กรณีที่มีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำในแต่ละครั้งส่งผลให้เกิด ปัญหากับทาง แผนก/ฝ่ายทรัพยากรบุคคลฯ ในเรื่องของอัตรา ที่ปรับเพิ่ม จะแบบไหนให้ยุติธรรมที่สุด และคุ้มกับจุดต้นทุนขององค์กรที่เพิ่มขึ้น HR ในฐานะผู้ดูแลด้านค่าจ้าง และบุคคลากรขององค์กร ก็ต้องมีความรู้ ความเข้าใจในการปรับค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น ตามกฎหมาย หลักเกณฑ์ / เทคนิค ในการปรับค่าแรงขั้นต่ำไม่ให้เกิดผลกระทบ ต่อพนักงานใหม่ และพนักงานเก่า ขององค์กร

หัวข้อหลักสูตร1.ค่าจ้างขั้นต่ำหมายถึงอะไร ???

2.ความเข้าใจเกี่ยวกับค่าจ้าง /ข้อกฎหมายที่มีส่วนเกี่ยวกับค่าจ้าง ???

3.ค่าจ้าง กับค่าแรงจูงใจ ต่างกันอย่างไร ???

4.บริษัทรับค่าจ้างไม่ไหว…ไม่ปรับค่าจ้างขั้นต่ำได้ไหม ???

5.การปรับค่าจ้างขั้นต่ำ กระทบค่าจ้างพนักงานข้อไหนบ้าง ???

6.เทคนิคการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 5 Model มีอะไรบ้าง ???

– Model 1 Traditional

– Model 2 Flat Rate

– Model 3 Compression

– Model 4 Performance Base

– Model 5 Range Salary

7.หากปรับค่าจ้างขั้นต่ำ แล้วโครงสร้างเงินเดือนต้องปรับหรือไม่อย่างไร ???

8.ถาม-ตอบ ปัญหาการปรับค่าแรงขั้นต่ำ ???