ตารางอบรม รายปี 2567

Loading Events

« All Events

หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล

May 15

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล อบรม 15 พฤษภาคม 2567

หลักการและเหตุผล

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

   หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล การเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ  เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

    การสั่งงาน (Directing) การมอบหมายงาน (Delegating) และติดตามควบคุมงาน (Controlling) ถือเป็นหน้าที่ 2 ประการสำคัญของผู้บริหารที่มีต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร  ดังนั้นไม่ว่าผู้บริหารจะอยู่ในระดับไหน หน่วยงานใดและองค์กรประเภทใดต่างมีความรับผิดชอบที่จะทำหน้าที่การบริหารทั้ง 2 ประการนี้ให้ลุล่วงด้วยดีและความสามารถของผู้บริหารในการทำหน้าที่ทั้ง 2 ประการนี้จะเป็นตัววัดว่าองค์กร สามารถบรรลุถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้เพียงใดจะเจริญรุ่งเรืองและแข่งขันได้หรือไม่

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้สามารถประเมินสถานการณ์การวางแผน เพื่อการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน ที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุผลลัพธ์ตรงตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนด

หัวข้ออบรม

  • Planning & Assignment
  • คุณสมบัติของผู้นำที่ดี
  • เทคนิคการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ด้วย 6 STEP
  • การวางแผนงานโดยใช้หลัก3 D
  • 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน
  • Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You
  • เทคนิคในการสั่งงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Directing)
  • ปัญหาที่มักพบในการสั่งงาน เช่น เกรงใจลูกน้องไม่กล้าสั่งงาน
  • ขั้นตอนในการสั่งงานที่มีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการสั่งงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
  • การเชื่อมโยงAction Planสู่การปฏิบัติ ด้วยการสั่งงาน

Workshop 2 : Case Study สั่งงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล

  • ความสำคัญของการมอบหมายงาน
  • ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย
  • จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
  • วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

Workshop วิเคราะห์ด้วยเครื่องมือ D I S C

  • Controlling & Monitoring
  • เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย
  • จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน
  • 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
  • Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน
  • เทคนิคในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)
  • ความแตกต่างระหว่างการสั่งงานและมอบหมายงาน
  • ขั้นตอนสำคัญในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการวิเคราะห์งาน (มอบหมายงาน)
  • ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการมอบหมายงาน
  • เทคนิคการมอบหมายงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
  • การติดตามงานแบบเชิงรุก
  • การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ
  • สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน

 

วิทยากรคุณภาพ  

.กัณฑเอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

  • คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
  • พนักงาน
  • หัวหน้างาน

ผู้จัดการ

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

Organizer

TESS TRAINING

Venue

โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20

Organizer

TESS TRAINING

Venue

โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
สอบถามหลักสูตร / ติดต่อวิทยากร
รายละเอียดที่ต้องการ