เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงภายในองค์กร (Techniques Mentor in Organization) อบรม 7 พฤษภาคม 2567
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันมีอัตราการลาออกของพนักงานสูง (Turn Over Rate) โดยมาจากสาเหตุหลัก คือ หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีคุณวุฒิและวัยวุฒิในการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ และหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารงานและบริหารทีมต้องมีการวางระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) อย่างเหมาะสม เพื่อให้พนักงานที่เข้ามาใหม่เกิดความรู้สึกอบอุ่น ไว้วางใจ และเชื่อมั่นในทีมงาน หัวหน้างาน องค์กร ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานใหม่
หลักสูตร เทคนิคการเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงภายในองค์กร (Techniques Mentor in Organization) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อตนเอง ต่อเพื่อนร่วม ต่อหัวหน้างาน และต่อองร์กร โดยเรียนรู้เทคนิคการสอนงาน (Teaching Work) เทคนิคการให้คำปรึกษางาน (Consulting) และการพัฒนาทีมงาน (Team Development) เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานเก่าและพนักงานใหม่ เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วม (Engagement) และเพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานเป็นทีมพร้อมร่วมกันผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิค วิธีการ และเครื่องมือในการเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการ และเครื่องมือในการเป็นพี่เลี้ยงไปปรับใช้ได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างการมีส่วนร่วมและสร้างวัฒนธรรมที่ดีผ่านระบบพี่เลี้ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- พนักงานทุกระดับ
- ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
- กรณีศึกษา 20%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล
รายละเอียดการดำเนิน
- 6 ชั่วโมง (1 วัน)
- หัวข้อการฝึกอบรม
Module 1: เรียนรู้การปรับสมดุลย์
- สำรวจระบบความคิดเกี่ยวกับการเป็นพี่เลี้ยง
- ความแตกต่างระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling
- บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยงภายในองค์กร
- ทักษะที่สำคัญต่อการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร
- การเป็น Mentoring แบบ 360 องศา
- เรียนรู้ธรรมชาติของจิตใต้สำนึกและจิตสำนึกของมนุษย์
- เทคนิคการวางระบบพี่เลี้ยง ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ
- กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ในระบบพี่เลี้ยง
- เทคนิคการสื่อสารภายในระบบพี่เลี้ยง
- เทคนิคการใช้ GROW Model เพื่อประเมินผล
- เรียนรู้ประโยชน์ของการใช้ระบบพี่เลี้ยง
- วิเคระห์อุปสรรค์ในการใช้ระบบพี่เลี้ยง
- อุปสรรคในการสร้างทศนคติที่ดี
- เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA
- 5 เทคนิคการปรับตัวในยุค VUCA
- สร้างความตระหนักสร้างทัศนคติที่ดีทำงานร่วมกัน
- สรุป / ถาม-ตอบ
Workshop 1 : ค้นหาความสำคัญของงาน
Workshop 2 : วิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย
Workshop 3 : ทำลายหลุมพรางระบบพี่เลี้ยง
Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบในการเป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพ
เวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
สมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3,200 บาท
จ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com