Public training หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ The Professional Supervisor อ.ประกาศิต อบรม 21 เมษายน 2566
จากปัญหางานในองค์กรที่ต้องการหัวหน้างานที่มีเก่งและดี ที่มีทั้งความรู้ ความสามารถในการจัดการงานและคนในเวลาเดียวกัน ปัญหาส่วนใหญ่ในองค์กรคือ เรามีความคนที่มีความรู้ความสามารถในการทำงาน แต่ขาดเรื่องการจัดการ การบริหาร พัฒนาคน รวมถึงการสอนงานและให้ความปรึกษา ซึ่งเป็นทักษะที่หัวหน้าต้องมีในการทำงาน
หลักสูตรหัวหน้างานมือาชีพ (The Professional Supervisor)มุ่งเน้นพัฒนา mindset ทักษะด้านการจัดการงาน การมอบหมายงาน การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการให้คำปรึกษา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าถึงมิติการเป็นหัวหน้าแบบมือออาชีพ สู่การเป็นผู้นำองค์กรโดยแท้จริง
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ปรับMindset ให้เข้าการเป็นหัวหน้าที่ต้องจัดการมงานลาบริหารคนให้ได้ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการจัดการงานระดับหัวหน้างาน เรื่องการวางแผนงาน การควบคุมงาน การติดตามผล การประเมินผลงาน ให้ได้เข้าใจจนมาใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการบริหารคนโดยเข้าใจลักษณะลูกน้องแต่คนจนสามารถบริหารจัดการ ในการมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วิธีการฝึกอบรม (Methodology)
- การบรรยาย
- เกม กิจกรรมกลุ่ม กรณีศึกษา และการนำเสนอผลงานกลุ่ม
- การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้(Target Participants)
- หัวหน้างานระดับต้น
- พนักงานที่กำลังจะได้โปรโมทเป็นหัวหน้างานระดับต้น
- หัวหน้างานที่ต้องการทบทวนความรู้
- บุคคลทั่วไปที่สนใจในการพัฒนาด้านผู้นำ
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน
- ( 00 -16.00 น.)
วิทยากรในการอบรม
- อ.ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
- ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร และ อาจารย์พิเศษ (ทั้งภาครัฐและเอกชน)
หัวข้ออบมรม
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม (KEY CONTENTS)
- Mindset หัวหน้างานมืออาชีพ
- Mindsetหัวหน้างานควรเป็นอย่างไร
- การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการงานมีอะไรบ้าง
- การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการลูกน้อง
- แนวทางในการจัดการของระดับหัวหน้างาน
- บทบาทหัวหน้างานและผู้นำทีมประสิทธิภาพ
- คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
- WORKSHOP การเข้าถึงความเป็นหัวหน้างาน
- การบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการใช้ SWOT analysis
- แนวทางการบริหารงาน (PDCA) PLAN DO CHECK ACT
- จิตวิทยาและเทคนิคการควบคุมงานระดับหัวหน้างาน
- WORKSHOP การจัดการงานโดย PDCA
- การบริหารจัดการลูกน้องให้ได้ทั้งงานและใจ
- แนวทางเทคนิคการเปิดใจลูกน้องให้ลุกน้องยอมรับ
- บุคลิกภาพลูกน้อง9ประเภทในการใช้งาน
- เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงาน
- WORKSHOP การใช้คนให้ตรงกับงาน
- แนวทางการบริหารทีมงาน (TEAMWORK)
- แนวทางการสร้างทีมประสิทธิภาพ
- Mindset หัวหน้างานในการมัดใจคนในทีม
- WORKSHOP การจัดการความแตกต่าง
สถานที่จัดอบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20
โรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก ทางออกประตู 6
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com