Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q อบรม 14 มีนาคม 2567
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป
หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q (Increasing Performance with 5Q) ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
วัตถุประสงค์ (Objective )
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง
- เพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 5Q
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ/ หัวหน้างาน / พนักงาน
- ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ระยะเวลาอบรม (Period)
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 : สร้างประสบการณ์แรกพบ
- คำถามทรงพลังเพื่อดึงศักยภาพผู้เข้าอบรม
- การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน
- การสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน
Workshop 1 : ค้นหาปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างมนุษยสัมพันธ์
Module 2 : การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- เทคนิคการดึงศักยภาพ IQ เพื่อการทำงาน
- เทคนิคการเสริมสร้าง EQ เพื่อเป้าหมาย
- เทคนิคการเพิ่ม MQ เพื่อสร้างความยั่งยืน
Workshop 2 : ค้นหาประโยชน์ของ 7Q
Module 2 : การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (ต่อ)
- เทคนิคการปรับใช้ SQ เพื่อการทำงานร่วมกัน
- เทคนิคการค้นหา CQ เพื่อสร้างความแตกต่าง
Workshop 3 : ทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 5Q
Module 2 : การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (ต่อ)
- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการใช้ 5Q
- ไขกุญแจสำคัญการสร้างสุดยอด TEAMWORK
- สร้างความตระหนักด้านการพัฒนา 5Q ในการทำงาน
- สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
Workshop 4 : สร้างต้นแบบด้าน 5Q อย่างยั่งยืน
กำหนดการ วันพฤหัสบดี ที่ 14 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเซนต์เจมส์ (St.James Hotel) สุขุมวิท 26
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com