Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors 24 มิถุนายน 2567
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันพนักงานภายในองค์กรมีความหลากหลายส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ก้าวสู่ระดับหัวหน้างานมีอัตราเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นหากวิเคราะห์ทางด้านคุณวุฒิต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่มีอยู่แน่นอน แต่ทว่าด้านวัยวุฒิในการบริหารงาน ยังต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างในการบริหารงานและการบริหารคน และเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีมได้
หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors)มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งทักษะการทำงานแบบ Horenso ปลูกฝังค่านิยมและวัฒนธรรม การสื่อสาร การปรึกษา และการรายงานข้อมุลอย่างมืออาชีพ เพื่อช่วยลดข้อผิดจาการทำงานและบริหารทีม เพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
วัตถุประสงค์ (Objective )
- เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน
- เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
รายละเอียดการดำเนิน
- 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )
หัวข้อการฝึกอบรม
Module 1 : การปรับสมดุลภาวะผู้นำ
- ปรับ Mind การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
- หัวใจสำคัญของหัวหน้างานยุคใหม่
- เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ 6Style
Workshop 1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง
Module 2 : เตรียมความพร้อมการบริหารงาน
- เรียนรู้การทำงานในสภาวะปัจจุบัน
- เทคนิคการทำงานเชิงรุกสภาวะปัจจุบัน
- วิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการทำงานในปัจจุบัน
- เทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน
Workshop 2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญผู้นำและผู้ตาม
Module 3 : เตรียมความพร้อมการบริหารทีม
- เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
- เรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา
- เทคนิคการทำงานด้วยหลัก HORENSO
- เทคนิคการทำงานด้วยหลัก PDCA
Workshop 3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก
Module 3 : เตรียมความพร้อมการบริหารคน
- กุญแจสำคัญในการทำงานเป็นทีม
- สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
- สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
Workshop 4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน
Workshop 5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่
กำหนดการ วันจันทร์ ที่ 11 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเซนต์เจมส์ (St.James Hotel) สุขุมวิท 26
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
โปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com