เปิดรับสมัครอบรม ออนไลน์ หลักสูตร การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management: KM) อบรม 18 กรกฎาคม 2567
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM )เป็นสิ่งสำคัญที่บุคคลากรในองค์กรสามารพัฒนาตนเองโดยการสร้างความรู้จากการสร้าผลงานให้กับองค์กร แต่หากความรู้ไม่ได้มีการจัดการให้เป็นระบบย่อมไม่ดีแน่ “คน” ถือเป็นแหล่งความรู้ที่สำคัญกับองค์กร เพราะ “คน” ได้รับความรู้มาจากประสบการณ์การทำงาน รวมทั้งวิธีปฏิบัติที่เกิดจากทักษะความสามารถส่วนบุคคลโดยสามารถรวบรวมผ่านวิธีการต่างๆ
หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบ โดยการนำความรู้และประสบการณ์ของบุคคลกรที่ทรงประสิทธิภาพมาจัดการความรู้ (Knowledge Management)มาเป็นเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และนำความรู้เหล่านั้นมาพัฒนาองค์กรให้มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน
หลักสูตรการจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร( Knowledge Management: KM )เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผล และขีดความสามารถในการแข่งขันได้
วัตถุประสงค์ (Objective)
เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)และการจัดการความรู้ (Knowledge Management)อย่างเป็นระบบเพื่อเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม และขีดความสามารถขององค์กร
เพื่อให้บุคคลกร เรียนรู้ในการใช้เครื่องมือจัดการความรู้ รวมทั้งการจดทำแผนปฏิบัติการความรู้ในองค์กร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
ผู้ทำงานเกี่ยวกับด้านบริหารคน บริหารงาน พัฒนาองค์กร
ผู้บริหาร ผู้นำทุกระดับ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Check inก่อนเรียนรู้
กรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้
ความหมาย และความสำคัญขององค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้
ลักษณะขององค์การแห่งการเรียนรู้
การใช้กลยุทธ์ในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
7 ขั้นตอนในกระบวนการจัดการความรู้
การบ่งชี้ความรู้ (Knowledge Identification)
การสร้างและแสวงหาความรู้ (Knowledge Creation and Acquisition)
แนวทางการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ (Knowledge Organization)
การประมวลกลั่นกรองความรู้ (Knowledge Codification and Refinement)
การเข้าถึงความรู้ (Knowledge Access)
การแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ (Knowledge Sharing)
การเรียนรู้ (Learning)
Workshop 1:การบวนการจัดการเรียนรู้ 7 ขั้นตอนin Practice
การนำเครื่องมือในการจัดการความรู้
การเพิ่มศักยภาพของตนเอง (Personal mastery)
การมุ่งสะท้อนความคิด (Mental models)
การมีส่วนร่วมทางความคิด (Share vision)
การทำงานร่วมกัน (Team learning)
การคิดอย่างเป็นระบบ (System thinking)
Workshop 2: Group Coaching by Points of You
การสื่อสารการประยุกต์ใช้องค์การแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
ปัจจัยสนับสนุน และตัวชี้วัดความสำเร็จในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ประสบผลสำเร็จ
Workshop 3:การบวนการ CFR in Practice (Conversation, Feedback, Cognition)
Check-outการเรียนรู้ ถาม-ตอบ
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
00-16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยายCoaching กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม
อุปกรณ์ที่ใช้ :Other
– LCD – Flip Chart – Microphone – Classroom and Workshop
รูปแบบการบรรยาย
การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว
โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด
ราคา 2500 บาท/ท่าน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com