อุตสาหกรรม โรงงาน เฉพาะทาง

การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HoRenSo

การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HoRenSo รายละเอียด หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค Horenso วันอังคารที่ 12 ธันวาคม 2566 ณ โรงแรมแปซิฟิค พาร์ค อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี เวลา 09.00 – 16.00 น.ข้อหัวการอบรม • ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน • วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น • ความสำคัญและแนวคิด HORENSO • หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น • […]

การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HoRenSo

การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HoRenSo รายละเอียด หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค H o r e n s o วันอังคารที่ 12 กันยายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น. ข้อหัวการอบรม 1. ความสำคัญปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน 2.วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น 3.ความสำคัญและแนวคิด HORENSO และหลักการทำงานแบบวัฒนธรรมญี่ปุ่น 4. 3 […]

การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HoRenSo

CTPAT Porgram MSC 2021

CTPAT Porgram MSC 2021 คอร์สอบรม หลักสูตรใหม่ล่าสุดหลักสูตร CTPAT Program MSC 2021″ Public Training CTPAT Program MSC 2021 (Online)– หลักสูตร CTPAT Program ; Custom-Trade Partnership against Terrorism CBP ประการศปรับข้อกำหนดพื้นฐาน (ขั้นต่ำ) ของ CTPAT […]

การตรวจประเมินเพื่อรับรองตนเองตามกฎหมายควบคุมโรงงาน

การตรวจประเมินเพื่อรับรองตนเองตามกฎหมายควบคุมโรงงาน หัวข้อ : การตรวจประเมินเพื่อรับรองตนเองตามกฎหมายควบคุมโรงงาน (Self Declaration Audit) วัตถุประสงค์ของหลักสูตร 1. เพื่อให้ผู้ประกอบกิจการรับทราบและเข้าใจโครงสร้างและรายละเอียดของการตรวจสอบและรับรองตนเองในระบบกรมโรงงานอุตสาหกรรม เพื่อปฏิบัติให้เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด 2. เพื่อให้ผู้ประกอบกิจการเข้าใจแนวทางการประเมินเพื่อรับรองตนเองสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้ 3.เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถตรวจสอบการปฎิบัติ ตามกฎหมายกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล 4.เพื่อเป็นการสนับสนุนการตรวจรับรองของผู้ตรวจสอบเอกชนที่จะทำการตรวจรายงานต่อไปรายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร 09.00 – 12.00 น. 1. ที่มาของรายงานผลการปฏิบัติการตามกฎหมาย 2.ปัญหาและอุปสรรคในการตรวจโรงงานในอดีต 3.กฎหมายที่เกี่ยวข้อง ว่าด้วยการรายงานผลการปฏิบัติการตามกฎหมาย และที่เกี่ยวข้อง 4. ขั้นตอนการทำการตรวจรับรองตนเอง (Self – […]

การวิเคราะห์แผนผังต้นไม้แห่งความล้มเหลว

เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 8D Report และ 5 Why Analysis by 5 GEN

หลักสูตรเทคนิคการเป่าถุงและการวิเคราะห์ปัญหาในการเป่าถุงพลาสติก (ออนไลน์)

หลักสูตร เทคนิควิศวกรรมอุตสาหกรรม (INDUSTRIAL ENGINEERING) (20 พ.ย. 63) อ.ณรงค์20 พ.ย. 2563

หลักสูตร เทคนิควิศวกรรมอุตสาหกรรม (INDUSTRIAL ENGINEERING) (20 พ.ย. 63) อ.ณรงค์

หลักสูตร เทคนิควิศวกรรมอุตสาหกรรม (INDUSTRIAL ENGINEERING) 

หลักการเเละเหตุผล

การเผชิญหน้ากับสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงทางด้านธุรกิจทั้งจากภายในและ ภายนอกประเทศเป็นสิ่งที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ อนาคตคือสิ่งไม่แน่นอน และไม่สามารถคาดเดาได้ แต่สิ่งที่แน่นอนที่จะช่วยให้โรงงานผ่านพ้นวิกฤติคือ สร้างความแน่นอนบนความไม่แน่นอนแห่งอนาคต ด้วยการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับโรงงาน ด้วยเหตุผลดังกล่าวศาสตร์ทางด้านวิศวกรรมอุตสาหการ(INDUSTRIAL ENGINEERING) ซึ่งจัดอยู่ในประเภทการบริหารจัดการแบบวิทยาศาสตร์(SCIENTIFIC MANAGEMENT) ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อช่วยผู้บริหารในการนำพาโรงงานให้สามารถดำรงไว้ซึ่งความสามารถในการแข่งขันปัจจุบันช่องว่างหรือความได้เปรียบเสียเปรียบในเชิงของความสามารถในการแข่งขันระหว่างโรงงานได้ลดลงอย่างมาก หรือแทบจะไม่แตกต่างกันไม่ว่าจะเป็นเครื่องจักร มาตรการกีดกันทางภาษี ค่าแรงคนงาน หรือวัตถุดิบ แต่สิ่งที่จะทำให้โรงงานแต่ละแห่งแตกต่างกันคือความสามารถในการบริหารจัดการหรือความสามารถในการนำทรัพยากรต่าง ๆ ที่มีอยู่อย่างจำกัดมาใช้ให้ก่อประโยชน์สูงสุด การนำศาสตร์ทางด้านวิศวกรรมอุตสาหการมาประยุกต์ใช้งานในโรงงานจะช่วยผู้ประกอบการลดต้นทุนการผลิต พัฒนากระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้นเพิ่มคุณภาพให้กับผลิตภัณฑ์ด้วยต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้ โดยพนักงานที่เกี่ยวข้อง

วัตถุประสงค์

เพื่อสร้างความเข้าใจถึงแนวความคิด วิธีการและเทคนิคการดำเนินการในการวิเคราะห์งานด้วย IE เทคนิค และการจัดทำให้เป็นมาตรฐาน

ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงสถานประกอบการในกระบวนการผลิตจริงได้

เพื่อการแก้ไขป้องกันอุปสรรคที่จะเกิดจากการทำงานในปัจจุบันและอนาคต

เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการจัดการต้นทุนที่ดี(ลดต้นทุน เพิ่มพูนกำไร)

 

หัวข้ออบรม

ความหมายและความสำคัญกับการเพิ่มผลผลิต

IE TECHNIC กับการเพิ่มผลผลิต

การศึกษาวิธีการทำงาน (METHOD STUDY)

เทคนิคการวัดผลงาน (WORK MEASUREMENT)

พักเบรก

การวิเคราะห์เพื่อการปรับปรุงวิธีการทำงานด้วย

PROCESS ANALYSIS

OPERATION ANALYSIS

MOTION ANALYSIS

พักกลางวัน

เทคนิคการเวลามาตรฐาน (STANDARD TIME)

การจับเวลาโดยตรง

การจับเวลาโดยอ้อม

เทคนิคการวัดประสิทธิภาพการผลิต

WORKSHOP

พักเบรก

WORKSHOP นำเสนอ

เทคนิคการวัดประสิทธิภาพการผลิต

การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการผลิต ขั้นตอนการปฏิบัติงาน และการเคลื่อนไหว

สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมและสัมมนา

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง

ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ LEAN SUPPLY CHAIN, MANUFACTURING, LOGISTICS, TPM, TQM, QCC, 5S, KAIZEN, SUGGESTION

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความปลอดภัยการทำงาน การใช้งาน การบำรุงรักษารถยกอุตสาหกรรม

ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

สถานที่อบรม: โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

วันที่อบรม : 20/11/2563

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพ25 ก.ย. 2563

การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพ 

อ.ณรงค์ ตู้ทอง

การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริง

     หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลมากที่สุด เพื่อให้องค์กรของท่านเป็นที่ยอมรับจากลูกค้าหรือผู้ที่มาติดต่อ ซึ่งจะทำภาพลักษณ์ของดีขึ้นและเป็นการลดต้นทุนในการบริหารจัดการคลังสินค้า

หัวข้ออบรม

การบริหารคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้า

 – การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า

 – การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ

 – การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ

 – การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง

 – ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า

 – บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 4.0 )

 – ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง

 – บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่

 – ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง

 – ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

 – แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (UNNECESSARY STOCK) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต

การค้นหาปัญหาและสาเหตุ

การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ

แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

-การวัดผลปฏิบัติงานของฝ่ายคลังสินค้า และปัญหา/อุปสรรคในการบริหารคลังสินค้า

 -การจัดเก็บแบบ FIFO/FEFO/LIFO

 -การแยกประเภทสินค้าในการจัดเก็บ

 -WORKSHOP การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานในคลังสินค้า

 – กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS

 – หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (MATERIALS HANDLING SYSTEM) ในคลังสินค้า

 – การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING) และการเติมสินค้า (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า

 – บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION CENTERS; DC)

 -เทคนิคการตรวจนับเช็คสินค้าคงเหลือ (STOCK) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิก-จ่ายสินค้า

 -การตรวจนับและการตรวจสอบเพื่อป้องกันการรั่วไหล

 – การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์

 – ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า

 -ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย)

 -WORKSHOP การเพิ่มประสิทธิภาพการปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า

 -สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล

อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง

 ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ LEAN SUPPLY CHAIN, MANUFACTURING, LOGISTICS, TPM, TQM, QCC, 5S, KAIZEN, SUGGESTION

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความปลอดภัยการทำงาน การใช้งาน การบำรุงรักษารถยกอุตสาหกรรม

ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน 

 

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 หรือใกล้เคียง รอยืนยัน

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 วันที่อบรม : 25/09/2563

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE