BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250401
DTEND;VALUE=DATE:20250402
DTSTAMP:20260209T071503Z
CREATED:20250327T082747Z
LAST-MODIFIED:20260209T071503Z
UID:38613-1743465600-1743551999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การประยุกต์กระบวนการจัดซื้อให้สอดคล้อง กับระบบIATF 16949:2016  (The application of the procurement process in IATF 16949:2016)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การประยุกต์กระบวนการจัดซื้อให้สอดคล้อง กับระบบIATF 16949:2016 (The application of the procurement process in IATF 16949:2016) อบรม 17 มีนาคม 2569 \nวิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว  ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม)\, \nป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน)\,IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification\, IATF 16949 Requirement\, IATF 16949 Internal Quality Audit \, Core Tools\, ISO9001\, ISO 19011\,14001\,..ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs\, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS\, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG\, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน\,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น \nแนะนำหลักสูตร \nIATF16949 เป็นมาตรฐานของระบบบริหารคุณภาพ ซึ่งเป็นมาตรฐานขั้น พื้นฐาน (Basic Requirement) ที่ ประยุกต์ใช้สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ซึ่งในระบบบริหาร ดังกล่าวมีข้อกำหนดที่สําคัญได้ แก่ ข้อกำหนดด้านการจัดซื้อ ปัญหาที่เกิดขึ้นคือ เจ้าหน้าที่จัดซื้อไม่เข้าใจถึงข้อกําหนดของ มาตรฐาน IATF 16949 ที่เกี่ยวข้องกับแผนกจัดซื้อทําให้เกิดปัญหาในการทำงานและโดยเฉพาะอย่าง ยิ่งในการตรวจติดตามภายใน หลักสูตรนี้จึงจัดทําขึ้นเพื่อให้เจ้าหน้าที่จัดซื้อเข้าใจกระบวนการจัดซื้อที่เกี่ยวข้องกับ IATF 16949 \nหัวข้อสัมมนา  เวลา 09.00 – 16.00 น. \n  \n* ข้อกำหนด IATF16949 ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการจัดซื้อ \n* ข้อกำหนดอื่นๆของ IATF16949 ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อ \n* Supply Chain Management กับกระบวนการจัดซื้อ \n* กระบวนการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ \n* การคัดเลือก และประเมินผู้ขาย \n* การพัฒนาระบบบริหารคุณภาพของผู้ขาย \n* กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่กับการจัดซื้อ \n* การจัดซื้อและทบทวนของฝ่ายบริหาร \n* ดรรชนีชี้วัดของกระบวนการจัดซื้อ \n* Workshop/ตัวอย่างแบบฟอร์ม \n* ถาม-ตอบ \nHotel 4*Up   \n2 ท่าน 3\,700 บาท \n3 ท่าน 3\,500 บาท  \n  \n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250402
DTEND;VALUE=DATE:20250403
DTSTAMP:20250207T090620Z
CREATED:20230619T081003Z
LAST-MODIFIED:20250207T090620Z
UID:30274-1743552000-1743638399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ปลุกพลังพิชิตการขายด้วยหัวใจบริการ
DESCRIPTION:ออนไลน์ หลักสูตร ปลุกพลังพิชิตการขายด้วยหัวใจบริการ อบรม 2 เมษายน 2568\n  \nหลักการและเหตุผล \nปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญอยู่กับปัญหาการแข่งขันและมีทางเลือกสูง พนักงานในยุคปัจจุบันจึงจะต้องมีการพัฒนาทักษะการคุยกับลูกค้า การบริการและวิเคราะห์ความต้องการ แบบเป็นคู่คิดที่ดีของลูกค้าเพื่อนำเสนอในสิ่งที่ดีและตอบโจทย์ลูกค้าให้ตรงตามความต้องการ รวมถึงการติดตามลูกค้าเพื่อให้เกิดโอกาสในการขายให้กับองค์กร \nดังนั้นหลักสูตรปลุกพลังพิชิตการขายด้วยหัวใจบริการ จึงเป็นหลักสูตรที่ถูกคิดขึ้นเพื่อตอบโจทย์พนักงานที่กำลังอยู่ในยุคของการแข่งขันที่รุนแรง โดยพนักงานยังสามารถนำเทคนิคต่างๆ ไปพัฒนาตนเองเพื่อต่อยอดสร้างความยั่งยืนเคียงคู่ลูกค้าตลอดไป \nวัตถุประสงค์ \n\nส่งเสริมความเข้าใจในเส้นทางการทำงานบริการและขายในยุคปัจจุบัน\nเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และประสบการณ์เกี่ยวกับงานขาย\nเพื่อสามารถนำองค์ความรู้และประสบการณ์การเรียนรู้ที่ได้รับไปส่งเสริม สนับสนุน และกระตุ้นการพัฒนากระบวนการบริการและขายในปัจจุบันให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงขึ้น\nพัฒนาระบบงานลูกค้าสัมพันธ์ ด้วยการสร้างจุดสัมผัสที่เข้าถึงลูกค้าแบบรู้ใจ\n\n  \nหัวข้อบรรยาย \nตัวชี้วัดความสำเร็จของการบริการและการการขาย \n\nความหมายของงานบริการ\nการปรับและสร้างพื้นฐานความเข้าใจแก่การบริการที่ดี\nหัวใจจิตอาสาของนักบริการ\nหลักปฏิบัติของงานบริการที่สร้างคุณค่า\n\nสุดยอดบุคลิกภาพและความพร้อมของผู้ให้บริการที่ดี \n\nบุคลิกภาพที่ดีในการสื่อสารและเข้าหา\nลูกค้า 4 ประเภท\nเทคนิคบริการอย่างตรงใจในแบบมืออาชีพ\nWorkshop การบริการกับลูกค้า 4 ประเภท\n\nความกล้าสู่การขายที่ประสบความสำเร็จในแนวทางของมืออาชีพ \n\nการขายคือการแก้ไขปัญหาและตอบสนองความต้องการ\nกระบวนการขายสู่การตัดสินใจซื้อบริการ\nเปิดการขายและการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า Customer Insight\nเทคนิคการวิเคราะห์ลูกค้าเพื่อค้นหาปัญหาและความต้องการ\nWorkshop การใช้เทคนิคตั้งคำถามเปิดการขาย\n\nหลักการนำเสนอแบบไม่บังคับขาย \n\nทำไมถึงปิดการขายยาก อุปสรรคที่คนขายมักพลาด\nขั้นตอนการนำเสนอที่สร้างคุณค่าในสินค้า\nเทคนิคการนำเสนอที่ดีมุ่งเน้นปิดการขาย\nWorkshop การนำเสนอที่ตรงใจ\n\nสรุปการบรรยาย \n  \n\n\n\n\nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร ส่งทาง EMS \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n(โปรโมชั่นอบรม 4 ท่าน จ่าย 3 ท่าน) เฉลี่ยนท่านละ 1\,875 บาท \n……………………………………………….. \nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคา 3\,900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nสมัคร 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n  \n\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%9e%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/06/ใหม่-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250403
DTEND;VALUE=DATE:20250404
DTSTAMP:20250226T145353Z
CREATED:20250226T145353Z
LAST-MODIFIED:20250226T145353Z
UID:38298-1743638400-1743724799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:สร้างตัวตนเริ่มจากศูนย์สู่มืออาชีพ Affiliate Online
DESCRIPTION:สร้างตัวตนเริ่มจากศูนย์สู่มืออาชีพ Affiliate Online\n\n\n\nรายละเอียด \nเเจกคอร์สฟรี!! #เรียนZOOMจากที่บ้านได้เลย\nสร้างตัวตนเริ่มจากศูนย์สู่มืออาชีพ ในยุคนี้ที่ออนไลน์ทำได้ทั่วโลกเนื้อนี้เหมาะสำหรับทุกคนที่อยากมีไลฟ์สไตล์ที่ต้องการ อยากต่อยอดทำธุรกิจที่ไหนก็ได้ มาเริ่มต้นปูพื้นฐานการสร้างตัวตนบนโลกออนไลน์ Personal Branding  \nค้นหาตัวตนเพิ่มผู้ติดตาม เเละเเชร์เทคนิคการทำออนไลน์ \nรู้วิธีการนี้ก่อนใคร เเม้ตัวอยู่ไทยแต่สามารถขายไปได้ทั่วโลก!!! หลายคนอยากทำเเต่ไม่มีความรู้ว่าจะเริ่มอย่างไร หลายคนลองทำเเล้วไม่เกิดผลลัพธ์ \nห้ามพลาดกับเนื้อหาเจาะลึกเเละฟรี ตลอด 1.30 ชั่วโมง #เรียนจบต่อยอดเเละทำตามได้ทันที สำหรับคนที่อยากเริ่มทำธุรกิจ ยุคนี้ต้องเข้าใจและทำเป็นอย่างสร้างสรรค์ ยุคที่ออนไลน์ทำได้ทั่วโลก \nอยากอัพเดทเทรนด์ธุรกิจใหม่ๆในยุคนี้และพร้อมสอนลงมือทำ \n#เรียนฟรี ก่อนขึ้นราคาคอร์ส ++\nขอนักเรียนที่อยากเรียนรู้จริง เเล้วมาเจอกันในคลาสเรียนนะคะ\nห้ามพลาด ทักเเชท หรือ ลงทะเบียนทางฟอร์ม รับ 10 ท่านต่อรอบเท่านั้น\nรีบลงทะเบียนก่อนเต็ม!!! \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nOnline ผ่าน Zoom\n\n\nราคา \nFree\n\n\nวันที่อบรม \n03/04/2025\n\n\nการติดต่อ \nThaninthorn / the best training/ 086-389-1179\n\n\nEmail \nlettucewy@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%95%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%a8%e0%b8%b9%e0%b8%99%e0%b8%a2/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/1740578161953@2x-2092d95b15d94400337c2e7490fde7b1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250408
DTEND;VALUE=DATE:20250409
DTSTAMP:20250329T032025Z
CREATED:20250329T032025Z
LAST-MODIFIED:20250329T032025Z
UID:38642-1744070400-1744156799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการประยุกต์ใช้ Microsoft Excel สำหรับการวางแผนและควบคุมการผลิต
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการประยุกต์ใช้ Microsoft Excel สำหรับการวางแผนและควบคุมการผลิต (อบรม 8 เม.ย. 68)\nเทคนิคการประยุกต์ใช้ Microsoft Excel \nสำหรับการวางแผนและควบคุมการผลิต         \n  \nวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.) \nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม\nMBA Logistics Management \n  \n8 เมษายน 2568 \n09.00 – 16.00 น. \n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) \n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \n  \nหลักการและเหตุผล \nการวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก \nการประยุกต์ใช้ Microsoft Excel เป็นเครื่องมือในการวางแผนและควบคุมการผลิตจะทำให้เห็นภาพของกระบวนการและขั้นตอนของการผลิตได้ชัดเจนยิ่งขึ้น รวมถึงการวิเคราะห์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการคำนวณระยะเวลาการผลิตที่เหมาะสม การจัดลำดับงานการผลิต การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิต การวิเคราะห์แนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การจัดทำรายงานการผลิต และอื่น ๆ ได้อีกมาก \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n         – ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ \nวางแผนและควบคุมการผลิต \n– องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต \n– ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต \n– การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการวิเคราะห์ค่า Cycle time \n– การวิเคราะห์และเปรียบเทียบค่า Takt time & Cycle time \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการวิเคราะห์ค่า Takt time & Cycle time \n– การคำนวณค่า Process time & Cycle time & Manpower \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการการคำนวณค่า Process time & Cycle time & \nManpower \n– การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการปรับเรียบการผลิต \n– การจัดลำดับงานและตารางการผลิต (Sequencing and Scheduling) \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการจัดลำดับงานและตารางการผลิต \n– การวางแผนการผลิตด้วย Production Board \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการวางแผนและควบคุมการผลิตด้วย Production \nBoard \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel เพื่อจัดทำรายงานและวิเคราะห์การผลิต \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2-2/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250415
DTEND;VALUE=DATE:20250416
DTSTAMP:20250219T101130Z
CREATED:20241202T050438Z
LAST-MODIFIED:20250219T101130Z
UID:37187-1744675200-1744761599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ อบรม 15 พฤษภาคม 2568 \nหลักการและเหตุผล \nการสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ”  เพื่อให้พนักงานในองค์กร เกิดความสุขต่อตนเอง มองเห็นภาพตนเองอย่างมีเป้าหมายทำงานเชิงรุกและเป็นมืออาชีพ มีการคิดในการสร้างความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม มีจิตสำนึกการรักองค์กรมีความเชื่อมั่นและศรัทธาในองค์กร มีการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข พร้อมสร้างความรับผิดชอบที่เกิดจากตนเอง นำองค์กรพิชิตเป้าหมายตามแผนที่วางไว้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผล \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการ แนวคิด การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกต่อตนเอง\n\nและผู้อื่น \n\nเพื่อสร้างแนวคิดในการทำงานด้วยพลังเชิงบวกและเสริมการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพ\nเพื่อสร้างแนวคิดการพัฒนาจุดแข็งของตนเองในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ\nเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานร่วมกันต่อผู้อื่นเพื่อให้เกิดความรัก ความผูกพัน ความสามัคคีในการทำงานร่วมกัน\n\nกลุ่มเป้าหมาย \nผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป \n  \nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ \n\nผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในหลักการ แนวคิด การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกต่อตนเองและผู้อื่น\nผู้เข้าอบรมมีแนวทางการทำงานด้วยพลังเชิงบวกและเสริมการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมมีเครื่องมือในการพัฒนาจุดแข็งของตนเองเพื่อการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ\n\nผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจการทำงานกับผู้อื่นเพื่อให้เกิดความรัก ความผูกพัน ความสามัคคีในการทำงานร่วมกัน \n  \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nวิทยากรแนะนำตัว\nแบ่งกลุ่มทำกิจกรรม แนะนำตัวด้วยชื่อเล่น และ อุปนิสัย\nแต่งตั้งหัวหน้าทีม พร้อมบทบาหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบ\nตั้งชื่อกลุ่ม พร้อมสโลแกนประจำกลุ่ม\nแจ้งกติกการทำกิจกรรมตลอดทั้งวัน\nการปรับความคิด ความเชื่อ เพื่อสร้างพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงจากภายในสู่ภายนอก\nทำไมเราต้องพัฒนาตนเอง\nเพื่อสร้างความเข้าใจในการพัฒนาตนเองเพื่อพัฒนาการทำงานให้สามารถแข่งขันได้ในยุคปัจจุบัน\nการพัฒนาตนเองเริ่มต้นอย่างไร\nเพื่อสร้างแนวคิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมตนเองในเชิงบวก\nตั้งแต่ความเชื่อ ความคิด ความรู้สึก การกระทำ พฤติกรรม และนิสัย\nเรียนรู้หลักคิดการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อตนเองและการทำงานเพื่อความสุขและความสำเร็จในชีวิต\nเรียนรู้การสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อปัญหาที่เจอ\nเรียนรู้หลักคิดในปัญหาที่ควบคุมได้ และควบคุมไม่ได้\nหลักคิดบวก (เชิงบวก และ เชิงลบ)\nหลักคิดลบ (เชิงบวก และ เชิงลบ)\nเรียนรู้แนวคิดการบริหารอารมณ์เชิงลบ\nสรุป โมเดลทัศนคติเชิงบวก\nเรียนรู้หลักการสร้างกำลังใจเพื่อสร้างความสุขในการปรับอารมณ์แห่งการท้อถอยในการทำงาน\nหลักคิดการค้นหาประโยชน์ในการทำงานเพื่อสร้างกำลังใจในการทำงาน\nเรียนรู้หลักการสร้างตนเองให้ทำงานเชิงรุกและเสริมสร้างความเป็นมืออาชีพที่องค์กรคาดหวัง\nการทำงานเชิงรุก คืออะไร ?\nการทำงานอย่างมืออาชีพ ทำอย่างไร ?\nWork Shop เปรียบเทียบอวัยวะร่างกายให้ทำงานอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมนำเสนอ\nวิทยากรสรุป\nเรียนรู้จุดแข็งจุดอ่อนพฤติกรรมตนเองเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วยแนวคิดกงล้อ 4 ทิศ\nแบบทดสอบกงล้อ 4 ทิศเพื่อจัดกลุ่มคนแต่ละสไตล์\nแบ่งกลุ่มเรียนรู้พฤติกรรมคน 4 แบบตามหลักกงล้อ 4 ทิศ\nกระทิง = พฤติกรรมเชิงรุก มีความมุ่งมั่นในการทำงานสูง\nอินทรี = พฤติกรรมเชิงรุก ชอบทำงานร่วมกับผู้อื่น\nหนู = พฤติกรรมเชิงรับ ชอบช่วยเหลือผู้อื่น\nเรียนรู้จุดแข็งจุดอ่อนพฤติกรรมตนเองเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วยแนวคิดกงล้อ 4 ทิศ\nเรียนรู้การปรับตัวเข้าหาผู้อื่นด้วยรูปแบบกงล้อ 4 ทิศ\nWork Shop ค้นหาแนวทางการปรับตัวเข้าหากัน\nผู้เข้าอบรมนำเสนอ\nวิทยากรสรุป\nเรียนรู้การบริหารอารมณ์\nเรียนรู้การตระหนักรู้และยอมรับในความเป็นตัวตนของตนเองด้วยแนวคิด The Johari Window\nแนวคิด 4 มิติเพื่อสร้างการยอมรับในตนเอง\nส่วนที่เปิดเผย = ตนเองรู้ + ผู้อื่นรู้\n2.ส่วนที่เป็นจุดบอด = ตนเองไม่รู้ + ผู้อื่นรู้\n3.ส่วนที่ซ่อนเร้น = ตนเองรู้ + ผู้อื่นไม่รู้\n4.ส่วนที่ไม่มีใครรู้ = ตนเองไม่รู้ + คนอื่นไม่รู้\n10 เคล็ดลับในการสร้างความสุขและความสำเร็จ\nแนวทางการสร้างความสุขง่าย ๆ 10 ข้อ\n\n  \n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n\n\n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%88%e0%b8%b9/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250421
DTEND;VALUE=DATE:20250422
DTSTAMP:20250208T081141Z
CREATED:20230110T063048Z
LAST-MODIFIED:20250208T081141Z
UID:28132-1745193600-1745279999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Negotiation and Persuasion Techniques to Close Selling เทคนิคการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวเพื่อปิดการขาย  อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:confirm จัดอบรม Public Training หลักสูตร Negotiation and Persuasion Techniques to Close Selling\nเทคนิคการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวเพื่อปิดการขาย อบรม  21 เมษายน 2568 \nบรรยาย โดย อาจารย์ ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \n  \nหลักการและเหตุผล\nเทคนิคการเจรจาต่อรองและการปิดการขาย คือ เทคนิคสำคัญที่สร้างผลกำไรให้กับองค์กรมาทุกยุคทุกสมัย นักขายจึงต้องหมั่นฝึกฝนเทคนิคการต่อรองต่างๆ ที่จะช่วยส่งเสริมการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า เพราะการปิดการขายที่ดีจะเป็นการช่วยลูกค้ามากกว่าเน้นขาย การขายจึงเน้นน้ำหนักที่การสื่อสารและการเจรจาต่อรองโน้มน้าวใจ เพื่อให้เห็นคุณค่าในสิ่งที่นักขายพยายามจะทำให้กับลูกค้า หากใครเคยขายจะรู้ว่าไม่ได้ง่ายอย่างที่ใครๆ เขาบอกกัน โดยเฉพาะกับลูกค้ายุคใหม่ที่มีความรู้ นักขายจึงต้องหมั่นทบทวนความรู้และฝึกฝนทักษะการเจรจาโน้มน้าวใจเพื่อปิดการขายอย่างสม่ำเสมอจึงจะสามารถปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมาเป็นคำตอบให้ท่านที่ต้องการพัฒนาเทคนิคการต่อรองด้วย BATNA (Best Alternative Negotiation Agreement) ให้เกิดความเข้าใจที่ถ่องแท้และไม่พลาดทุกการปิดการขายแบบเหนือชั้น \nวัตถุประสงค์\n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มความเข้าใจในการพัฒนาเทคนิคการเจรจาต่อรองและปิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนเทคนิคการต่อรองจริงโดยใช้ BATNA \n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มเทคนิคในการเจรจาต่อรองและเลือกวิธีการต่อรองเพื่อเกิดประโยชน์สูงสุด \n– ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจกลไกและองค์ประกอบการปิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มความเข้าใจในการโน้มน้าวและไม่เสียเปรียบในการต่อรอง \nหัวข้อบรรยาย \n9:00-12:00 \nการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ \n\nหลักของการต่อรองเกิดความสำเร็จได้ง่าย\nZOPA การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี\nBATNA การสร้างทางเลือกในการสื่อสารเพื่อสร้างความพึงพอใจ\nตัวอย่างของการใช้ BATNA\nกรณีศึกษาการเจรจาต่อรองด้วย BATNA\nSharing ปัญหาในขั้นตอนการปิดการขาย\nWorkshop การฝึกฝนเทคนิค BATNA\n\n12:00-13:00 พักรับประทานอาหาร \n13:00-16:00 \nการปิดการขายที่สมบูรณ์ต้องเป็นอย่างไร \n\nทักษะการโน้มน้าว Convincing Skill\nองค์ประกอบการโน้มน้าวในการสื่อสาร\nกลไกการโน้มน้าวกับลูกค้าที่เข้ามาต่อรอง\nการใช้ BATNA และทักษะการโน้มน้าวคู่สนทนาในกรณีต่างๆ\nขั้นตอนการปิดการขาย\nการวิเคราะห์ลูกค้าก่อนการปิดการขาย\nWorkshop ฝึกฝนเทคนิคโน้มน้าวและปิดการขาย\nสรุปการบรรยาย\nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661\n\n  \n\nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!\n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-negotiation-and-persuasion-techniques-to-close-selling-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250421
DTEND;VALUE=DATE:20250422
DTSTAMP:20250320T090319Z
CREATED:20250202T034643Z
LAST-MODIFIED:20250320T090319Z
UID:37992-1745193600-1745279999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ Work Process Efficiency Improvement
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ Work Process Efficiency Improvement อบรม 21 เมษายน 2568 \nหลักการเเละเหตุผล \n       การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หมายถึงการวางแผนในระดับกลยุทธ์เพื่อพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้รวดเร็วและมีผลิตภาพมากยิ่งขึ้น เพิ่มคุณค่าในการปฏิบัติงานได้มากขึ้น ลดเวลาการปฏิบัติงานลง ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น ด้วยการวางแผน ปรับปรุงแผนงาน เพิ่มประสิทธิภาพแผนงานอย่างต่อเนื่องตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการทราบคุณค่าหรือความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง มีการสร้างเป้าหมายการดำเนินงาน และด้วยการใช้เครื่องมือหรือหลักการที่ดีและเหมาะสมมาใช้เพื่อเสริมการดำเนินงานและเป็นแนวทางที่ดีในการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ การสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับในการพัฒนาให้เกิดคุณค่า อย่างสอดคล้องและเป็นระบบ รวมถึงการได้รับการสนับสนุนที่ดีและรวดเร็วในการพัฒนาจากผู้บริหารระดับสูง เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการพัฒนาได้อย่างยั่งยืน      \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อเพิ่มผลผลิตและและคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้าได้ตามที่ต้องการ\nเพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานและเพิ่มผลกำไรได้มากขึ้น\nเพื่อให้บริการที่ดีให้กับลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ\nเพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น\nเพื่อเพิ่มความปลอดภัยในระหว่างการปฏิบัติงานและตัวสินค้าได้เพิ่มขึ้น\nเพื่อรองรับความต้องการสินค้าและการบริการที่รวดเร็วอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต\n\nหัวข้ออบรม \n\nความหมายของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ\nหลักการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Principle)\nองค์ประกอบของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Components)\nขั้นตอนการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Steps)\nการวางแผนและการควบคุมการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Planning and Control)\nเครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nLean & Lean Six Sigma\nการจัดการคุณภาพการปฏิบัติงานโดยรวม (Total Quality Management)\nหลักการ PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action)\nหลักการ 5ส. และ ไคเซ็น (5S. & Kaizen)\n\n\nแนวทางในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต (Process Improvement in the Future)\n\nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา การให้คำแนะนำ Workshop (Option) \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายปฏิบัติงาน (Operation)\, ฝ่ายวางแผน\, ฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน\, ฝ่ายคลังสินค้า\, ฝ่ายสารสนเทศ\, ฝ่ายผลิต\, วิศวกร\, ฝ่ายบุคคลากร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \nระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                           ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                         – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                         – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                           Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                         – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                           มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                           ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                         – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ กรม \n                                           ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/การพัฒนา.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250423
DTEND;VALUE=DATE:20250424
DTSTAMP:20250311T031945Z
CREATED:20241210T101454Z
LAST-MODIFIED:20250311T031945Z
UID:37336-1745366400-1745452799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QC Story
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QC Story อบรม 23 เมษายน 2568/ 8 พฤษภาคม 2568 อ.ณรงค์ \nการทำกิจกรรมคุณภาพ QCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง\nฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC\nปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล\nเรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story\nเรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action\n\nหัวข้ออบรม \n\nหลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้\nปรัชญาพื้นฐานและหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC\nประวัติความเป็นมา\nหลักการพื้นฐานของ QCC\nแนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ\nวงจร PDCA และ SDCA\nการควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน\nการทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล\nวิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล\nกิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงานเกี่ยวข้อง\nการแก้ปัญหาโดยคิวซีสตอรี่(QC Story)\nเครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพในเชิงตัวเลขและเชิงคำพูด\n7 QC Tools และ NEW 7 QC Tools\n7 QC Tools\nแผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)\nแผนภูมิกราฟ (Graph)\nแผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)\nแผนผังสาเหตุและผล\nแผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)\nแผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)\nแผนภูมิควบคุม\nNEW 7 QC Tools\nแผนภูมิการจัดกลุ่มความคิด (Affinity Diagram)\nแผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)\nแผนภูมิต้นไม้ตัดสินใจ (Tree Diagram)\nแผนภูมิเมตริกซ์ (Matrix Diagram)\nแผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)\nแผนภาพทางเลือกตัดสินใจ เพื่อบริหารความเสี่ยง (Process Decision Program Chart)\nแผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)\n7 ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC ของ JUSE กับ JSA\nการจัดตั้งกลุ่ม QCC และการจดทะเบียนกลุ่ม QCC\nค้นหาปัญหา/การเลือกหัวข้อปรับปรุง\nนิยามปัญหา/ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย\nวางแผนกิจกรรมแบ่งบทบาทหน้าที่\nวิเคราะห์สาเหตุ\nติดตามผล/ตรวจสอบผลลัพธ์\nกำหนดจัดทำเป็นมาตรฐาน\nค้นหาปัญหาใหม่(วงจร PDCA รอบใหม่ถัดไป)\nกรณีศึกษา\nปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC\nตัวอย่างกิจกรรม QCC\nWorkshop กิจกรรมกลุ่ม QCC\n\n  \n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3200ราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างานสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%93%e0%b8%a0-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/โปรโมชั่นฝึกอบรม-2025-Tess-2-copy-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250424
DTEND;VALUE=DATE:20250425
DTSTAMP:20250304T104820Z
CREATED:20250304T104820Z
LAST-MODIFIED:20250304T104820Z
UID:38366-1745452800-1745539199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยัน หลักสูตร“การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร“การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) 24 เม.ย.68 \nการควบคุมอะไหล่หรือ Spare Parts Control ที่ไม่มีประสิทธิภาพจะทำให้เหตุการณ์เครื่องจักรเสียที่รู้สาเหตุและวิธีแก้ไขต้องล้าช้าออกไปเนื่องจากไม่มีอะไหล่ที่จะนำมาใช้ได้ทันที เหตุการณ์ดังกล่าวไม่ว่าจะด้วยสาเหตุใด ก็เรียกได้ว่าเป็นปัญหาที่มาจากการควบคุมอะไหล่ โดยมีเป้าหมายการทำ Spare Parts Control คือ \n– ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือ (Efficiency and Reliability) ของเครื่องจักรอุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บ ที่มีประสิทธิภาพ \n– สร้างความมั่นใจให้กับงาน Breakdown Maintenance และงาน Preventive Maintenance ว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด \n– ลดจำนวนอะไหล่คงคลังหรือ Spare Parts Inventory ให้เหลือน้อยที่สุด เพื่อลดต้นทุนจม เพื่อลดต้นทุนการจัดเก็บ และเพื่อลดพื้นที่ในการจัดเก็บ \nวัตถุประสงค์ \n\n เพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลังประเภทอะไหล่ อุปกรณ์ (Spare parts)\n เพื่อสนับสนุนกิจกรรมการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) \n\n                และเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance) อย่างได้ผล   \n\n เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effectiveness) ได้\n\n                จากการเพิ่มเวลาการผลิตของเครื่องจักรด้วยการซ่อมบำรุงได้อย่างรวดเร็วมากขึ้น \n\n เพื่อลดเวลาความสูญเสีย (Losses time) ที่เกิดจากเวลาการหยุดของเครื่องจักรที่ยาวนาน \n\n               (Machine Break-down or Downtime) \n\n      เพื่อลดความสูญเปล่า (Wastes) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต ด้วยการลดเวลาที่ไม่ก่อให้เกิด \n\n               คุณค่าระหว่างการซ่อมบำรุงเครื่องจักร \n\n      เพื่อลดของเสีย (Defects) ที่เกิดขึ้นก่อนการซ่อมบำรุงเครื่องจักร\n     เพื่อสามารถวางแผนการจัดซื้อ จัดหา วัสดุ อุปกรณ์ได้อย่างทันเวลาพอดี (Just in time     \n\n               Purchasing) \n\n   เพื่อให้มีปริมาณวัสดุเผื่อฉุกเฉิน (Safety Stock spare parts) ที่ต่ำอย่างเหมาะสม\n       เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามปริมาณและเวลาที่ลูกค้ากำหนดได้อย่างต่อเนื่อง\n    เพื่อลดเวลาการผลิต (Production cycle time) เพิ่มกำลังการผลิต (Capacity) และเพิ่ม\n\n               กำไร (Profit) ให้สถานประกอบการได้ \nเนื้อหาของหลักสูตร \nเวลา 09.00-10.30 น. \n\n การควบคุอะไหล่คืออะไร (Spare Parts Control) และเป้าหมายของการควบคุมอะไหล่\n ขั้นตอนการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักรอย่างมีประสิทธิภาพ\n ปัจจัยที่สำคัญที่ต้องคำนึงถึงในการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร\n ประเภทของการซ่อมบำรุงรักษา\n การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม(Total Productive Maintenance)\n ความหมายของค่า OEE และ Loss time ของเครื่องจักร\n การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา \n การควบคุมสินค้าคงคลังและการแบ่งกลุ่มสินค้าแบบ ABC (ABC Analysis)\n\nเวลา 10.30-10.45 น. พักเบรก \nเวลา 10.45-12.00 น. \n\n วิธีการสั่งซื้ออะไหล่ \n การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา\n ปัจจัยที่ต้องคำนึงถึงในการกำหนดค่า Stock levels\n การกำหนดปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (Economic Order Quantity) หรือ EOQ\n\nเวลา 12.00-13.00 น. พักทานอาหารกลางวัน \nเวลา 13.00-14.30 น. \n\n Safety Stock ปริมาณสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัย\n ตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)\n\n  15.การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning) \nเวลา 14.30-14.45 น. พักเบรก \nเวลา 14.45-16.00 น. \n\n เกณฑ์การประเมินความเสี่ยงหรือการคัดเลือกคุณภาพของ Supplier\n กลยุทธ์การมีข้อตกลงในระยะยาวสำหรับงานจัดซื้อและจัดหา \n วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม\n\nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย ให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b1%e0%b8%99-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%8b/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250425
DTEND;VALUE=DATE:20250426
DTSTAMP:20250327T085727Z
CREATED:20241203T094439Z
LAST-MODIFIED:20250327T085727Z
UID:37230-1745539200-1745625599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการสื่อสารภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการสื่อสารภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 25 เมษายน 2568 \nทำอย่างไรจึงจะทำงานให้ดีขึ้น คำตอบคงมีมากมาย อาทิ มีสมาธิในการทำงาน  ทำงานตามขั้นตอนหรือวีธีการ  ปฏิบัติงาน  มีความตั้งใจในการทำงาน  มีทักษะอีกมากมายที่จะทำให้เราทำงานให้ดีขึ้น แต่ทักษะหนึ่งที่มักถูกมองข้ามเสมอ และอาจไม่ได้รับการฝึกฝนเพื่อการทำงาน คือ การสื่อสาร (Communication Skill) แต่ละคนคุ้นชินกับการสื่อสารของตนเองมาตลอด จึงไม่ได้เห็นว่ามีปัญหาอะไร ในสภาพความเป็นจริง การสื่อสารเป็นทักษะที่สำคัญ ที่สามารถทำให้เราประสบผลสำเร็จในงานได้หรือไม่ หรือได้ตามเป้าหมายที่ต้องการจะสื่อสาร  ถ้าผู้สื่อสารไม่เข้าการสื่อสารที่ทำให้ตนเองได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ หรือไม่เข้าใจผู้รับสาร งานอาจเกิดปัญหา เกิดความผิดพลาด เสียเวลา เกิดการทำงานที่ซ้ำซ้อน ส่งสินค้าไม่ทันตามที่กำหนด \nการสื่อสารเป็นเหมือนสะพานแห่งมิตรภาพ” ทุกคนเป็นบุคคลที่มีส่วนได้ส่วนเสียกับงานของตนเอง ส่งผลถึงภาพรวมในองค์กร บรรยากาศในการทำงานร่วมกัน  เมื่อมีมิตรภาพที่ดี ก็จะเกิดการสื่อสารที่ดี “สื่อสารอย่างไรให้บุคคลชอบเรา เชื่อถือไว้วางใจเรา และเขาจะช่วยเหลือเรา” การทำงานที่เกี่ยวข้องกันเชื่อมโยงกันล้วนแล้วต้องมีสัมพันธภาพที่ดี รวมถึงการที่จะเข้าประสานในชุมชน  งานจึงจะมีประสิทธิภาพ  ถ้าสื่อสารไม่ดีงานจะมีผลกระทบด้วยกันทั้งสายงานนั้น ๆ   หากทุกคนเข้าใจ จะทำให้งานได้ตามเป้าหมายท่ามกลางบรรยากาศที่ดี และมีผลงานที่ตรงใจหัวหน้า ผู้บริหาร และลูกค้าพึงพอใจ มีความใส่ใจ สนใจงานซึ่งกันและกัน สร้างความประทับใจให้กับแต่ละส่วนงาน รวมถึงชุมชนที่ทำงานร่วมกัน สิ่งเหล่านี้จะส่งผลไปยังเป้าหมายองค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นถึงความสำคัญของการสื่อสาร และประสานงานที่ดีในการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทาง เทคนิคการสร้างความประทับใจ สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้อบรมมี ความเข้าใจคุณสมบัติ บุคลิกภาพของผู้ประสานงานที่ดี\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถสื่อสารด้วย การใช้คำพูด การฟัง ภาษากายที่แสดงออกได้อย่างเหมาะสม\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และฝึกวิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ และการพูดในที่ชุมชน\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nModule # 1 Mindset ที่พนักงานมีต่อการทำงานร่วมกัน\nสำรวจแนวคิดต่อทำงานร่วมกันในองค์กรด้วย เครื่องมือการโค้ชระดับโลก Points of you\nMindset ของพนักงานในการสื่อสารในการทำงานร่วมกัน\nสาเหตุของงานที่ไม่เป็นตามเป้าหมายที่มาจากการสื่อสารในองค์กร Workshop\n\n\nModule # 2 เทคนิคการสื่อสารในองค์กร\nการยอมรับความต่างของบุคคล เทคนิคการเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์ DISC Model มาปรับใช้ในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันเพื่อเป้าหมายในงาน\nความสำคัญของการสร้างสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย\nเทคนิคการฟังอย่างมีคุณภาพ การใช้ภาษากายที่เหมาะสม\nการเข้าใจตนเองและผู้อื่นด้วยเครื่องมือการโค้ชระดับโลก Points of you The Face เพื่อสร้างความตระหนักรู้ ตนเองและการสื่อสารกับผู้อื่น\nกระบวนการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิภาพด้วยหลัก 5W 1H\nกรณีที่ต้องหัวหน้าจำเป็นพัฒนาลูกน้อง\nเทคนิควิธีการสื่อสาร ประสานในงานกันภายใน\nอย่างมีประสิทธิภาพ และวิธีการพูดโน้มน้าวใจที่ทำให้ได้เป้าหมายที่ต้องการในการทำงาน เช่น\n\nการเพิ่มโอกาสในการตอบตกลง ลดการถูกปฏิเสธ\nวิธีการสื่อสาร ประสานงานที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่ควรจะเป็นเพื่อลดความผิดพลาดของงานตนเอง\nการสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและการสร้างศรัทธาในทีมงาน\n“สิ่งที่ไม่ควรทำ” ในการสื่อสาร\nWorkshop : การปรับคำพูด จากตัวอย่างการ์ด วิธีในการสื่อสาร ภาษากาย น้ำเสียง (จากสถานการณ์ในการทำงาน) วิทยากรให้คำแนะนำ\n\nWorkshop : การสื่อสารสันติ\n\n\nการพัฒนาทักษะการสื่อสาร เพื่อการประสานงาน\nให้ความรู้ รูปแบบการใช้คำถามที่ดี\nเรียนรู้วิธีการพูดที่มีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้วิธีการจูงใจผู้อื่นให้คล้อยตาม\nกิจกรรม: การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ\nแนวทางพัฒนาการสื่อสารเพื่อให้เกิดประสิทธิผล\nเรียนรู้และทำความเข้าใจคนที่มีบุคลิกแบบต่างๆ\nเรียนรู้การสร้างสัมพันธ์และสื่อสารกับผู้อื่น\nกิจกรรม: การเข้าใจและสร้างสัมพันธ์กับคนที่มีบุคลิกที่แตกต่างกัน\nสรุปสิ่งที่ได้ และการนำไปประยุกต์ใช้\n\nหมายเหตุ หลักสูตรนี้เน้น Workshop/ฝึกปฎิบัติแลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม \nถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 5 ท่าน ท่านละ 2\,900 บาท \n  \nอบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน  \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250427
DTEND;VALUE=DATE:20250428
DTSTAMP:20260330T093132Z
CREATED:20230110T033655Z
LAST-MODIFIED:20260330T093132Z
UID:28108-1745712000-1745798399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การลดต้นทุนการผลิตเเละการเพิ่มผลผลิต อย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร จัดอบรม หลักสูตร การลดต้นทุนการผลิตเเละการเพิ่มผลผลิต อย่างมีประสิทธิภาพ \nอบรม 27 เมษายน 2569 \n  \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง \n  \n  \nโปรโมชั่น \n·         สมัครลงทะเบียน1ท่าน ในราคาท่านละ2\,500บาท ไม่รวมvat 7% \n·         สมัครเข้าอบรม4ท่าน ชำระเพียง 3ท่าน \n  \n  \nหลักการและเหตุผล \nSMEsในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น\,ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากการที่ค่าเงินบาทอ่อนลงในกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ\,ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟฟ้าและพลังงานที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน\,คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น\,ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต\,ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการSMEsจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการทำธุรกิจ สร้างการมีส่วนร่วมของฝ่ายต่าง ๆ และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องทราบเทคนิคในการผลิตสินค้าเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง\,ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.    เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้บริหารด้านการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต \nให้เพิ่มขึ้น \n2.    ทราบถึงกลยุทธ์การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุน \nหรือระยะเวลาการผลิตเท่าเดิมหรือน้อยลง \n3.    สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น ลดของเสีย เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และ \nเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า \n4.    สามารถลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้ \nผลตอบแทนมากขึ้น \n5.    เพื่อสร้างบรรยากาศของการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายในองค์กรในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต \n6.    เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อ \nทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n  \nหัวข้อการอบรม \n–ความหมายของต้นทุน (Cost)และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost) \n–การลดต้นทุน มีความสำคัญต่อธุรกิจอย่างไร \n–การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์ \n–แนวทางการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต \n–หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n–มิติในการลดต้นทุนการผลิต \n–แนวทางการดำเนินการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n–ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n–การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต \n–เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง \n–การควบคุมคุณภาพการผลิต \n–การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \n–การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร \n–การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ \n–การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน \nระยะเวลาอบรม           1วัน วันละจำนวน  6ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น. \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nรูปแบบการฝึกอบรม     การบรรยาย\,อภิปรายเชิงปฏิบัติการ\,ให้คำปรึกษา\,กรณีศึกษา \n  \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติดBTS อโศก เดินทางสดวก \n  \nรูปเเบบPublic Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900บาท/วัน \nลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3\,200บาท \n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม เมษายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/การลดต้นทุน.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250320T112414Z
CREATED:20241114T085059Z
LAST-MODIFIED:20250320T112414Z
UID:36934-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพเชิงปฏิบัติ PROFESSIONAL SUPERVISOR SKILLS WORKSHOP (หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพเชิงปฏิบัติ PROFESSIONAL SUPERVISOR SKILLS WORKSHOP อบรม 21 เมษายน 2568 \n(หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง) \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทดสอบศักยภาพทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Leadership Competency) ของตนเอง ได้วิเคราะห์จุดแข็ง จุดด้อย โอกาส และอุปสรรค (SWOT analysis) อย่างเป็นรูปธรรม\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะเชิงปฏิบัติการของหัวหน้างาน 2 ด้าน คือ ทักษะหัวหน้างานพื้นฐานกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Basic Supervisor Skills) และทักษะหัวหน้างานขั้นสูงกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Advance Supervisor Skills) พร้อมประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาความสำเร็จในการทำงาน เห็นผลลัพธ์หรือความคาดหวังของผู้ใต้บังคับบัญชากับทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Results/Outcomes) ที่วัดผลได้\n\nประเด็นการสัมมนา (หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง) \nภาคเช้า 09.00-12.00 น. หลักการ แนวทาง วิธีการ และขั้นตอนของทักษะต่างๆ \n\nUp Skills ทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Leadership Competency)\n\nกิจกรรมการเรียนรู้ : ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ 7 ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment) เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง \n\nภาวะผู้นำ (Leadership)\nการสอนงาน เป็นพี่เลี้ยง (Coaching)\nทักษะการสื่อสาร (Communication)\nทักษะการนำเสนอ (Presenting)\nการจัดการการวางแผน (Planning / Organization)\nการสร้างแรงจูงใจ (Motivation)\nทักษะการประเมินผลทบทวน และติดตามผล (Monitor / Review)\n\nRe Skills ทักษะหัวหน้างานที่ต้องเปลี่ยนลุค ปรับสไตล์อย่างมืออาชีพ\n\n\nการสื่อสารสร้างสัมพันธ์ (Communication)\nการนำเสนอและเสนอแนวความคิดเห็น (Presentation)\nการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Coordination)\nการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล (Delegation)\nการเล่าเรื่องแบบ Story Telling\nการสอนงาน (Coaching)\nการให้คำปรึกษา (Counselling)\nการให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Feedback)\nการเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์ (Negotiation)\nการจูงใจให้คล้อยตามแนวความคิด (Motivation & Persuasion)\n\nภาคบ่าย 13.00-16.00 น. ฝึกปฏิบัติทักษะหัวหน้างานขั้นพื้นฐานและขั้นสูง เปลี่ยนลุค ปรับสไตล์ความเป็นมืออาชีพ \n\nฝึกทักษะเชิงปฏิบัติการ “ทักษะหัวหน้างานที่ต้องเปลี่ยนลุค ปรับสไตล์อย่างมืออาชีพ\n\n\nWORKSHOP 1 ทักษะหัวหน้างานพื้นฐานกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Basic Supervisor Skills)\n\nการสื่อสารสร้างสัมพันธ์ (Communication) การนำเสนอและเสนอแนวความคิดเห็น (Presentation) การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Coordination) การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล (Delegation) และการเล่าเรื่องแบบ Story Telling \n\nWORKSHOP 2 ทักษะหัวหน้างานขั้นสูงกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Advance Supervisor Skills)\n\nการสอนงาน (Coaching) การให้คำปรึกษา (Counselling) การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Feedback) การเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์ (Negotiation) และการจูงใจให้คล้อยตามแนวความคิด (Motivation & Persuasion) \n\nผลลัพธ์หรือความคาดหวังของผู้ใต้บังคับบัญชากับทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Results/Outcomes)\n\n\nความรู้ ความชำนาญ ทักษะการทำงานและมีทัศนคติดี (KUSA model)\nความถูกต้อง ครบถ้วน ชัดเจน วัดผลได้ (KPI model)\nความสุขในการทำงาน เพิ่มพลังกำลังใจ (Reinforcement Model)\nความก้าวหน้า ความสำเร็จของงาน และส่วนตัว (Achievement Model)\n\nสรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา\n\n\n\nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย      { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์      { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n\nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ\n\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี\n\nอดีตที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel\n\nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์  \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \n  \nราคาเต็ม 4\,500 บาท\nจ่ายก่อนอลรม 7 วัน ราคา 4\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250315T005616Z
CREATED:20250121T042504Z
LAST-MODIFIED:20250315T005616Z
UID:37825-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมเอกสารในระบบ GHPs-HACCP Version 6 Edition 2022  (Document Control in GHPs-HACCP Version 6 Edition 2022) ( 1วัน)
DESCRIPTION:หลักสูตร การควบคุมเอกสารในระบบ GHPs-HACCP Version 6 Edition 2022 \n(Document Control in GHPs-HACCP Version 6 Edition 2022) ( 1วัน) อบรม 28 เมษายน 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล \nในกระบวนการจัดการระบบความปลอดภัยทางอาหาร การควบคุมเอกสารถือเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการระบบ GHPs -HACCP ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามมาตรฐานสากล การอัปเดต Version 6 Edition 2022 เน้นถึงความเข้มงวดและความชัดเจนในการจัดเก็บ การเข้าถึง การแก้ไข และการตรวจสอบเอกสาร \nหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการควบคุมเอกสารในระบบ GHPs/GHP-HACCP รวมถึงวิธีการออกแบบและจัดการเอกสารตามข้อกำหนดใหม่ เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถปฏิบัติงานและควบคุมเอกสารได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสร้างความเข้าใจในข้อกำหนดเกี่ยวกับการควบคุมเอกสารในระบบ GHPs -HACCP Version 6 Edition 2022\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบและจัดการเอกสารในระบบได้อย่างเหมาะสม\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการควบคุมเอกสารในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อเสริมสร้างความมั่นใจในกระบวนการตรวจสอบและการปรับปรุงเอกสารในระบบ\n\n  \n  \n  \nเนื้อหาของหลักสูตร \nเวลา 09.00 – 10.30 น.\nหัวข้อ: บทบาทของการควบคุมเอกสารในระบบ GHPs -HACCP \n\nความสำคัญของการควบคุมเอกสารในระบบความปลอดภัยทางอาหาร\nข้อกำหนดพื้นฐานใน Version 6 Edition 2022\nความเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในข้อกำหนดล่าสุด\nกิจกรรม: การวิเคราะห์ปัญหาจากกรณีศึกษาการจัดการเอกสารที่ไม่เป็นระบบ\n\nเวลา 10.30 – 10.45 น.\nพักเบรก \nเวลา 10.45 – 12.00 น.\nหัวข้อ: การออกแบบและจัดทำเอกสารตามข้อกำหนด \n\nประเภทของเอกสารในระบบ GHPs/GHP-HACCP\nวิธีการจัดทำเอกสารให้เป็นไปตามข้อกำหนด\nแนวทางการกำหนดรหัสและการจัดการเวอร์ชันเอกสาร\nกิจกรรม: การฝึกปฏิบัติออกแบบเอกสารในระบบ\n\nเวลา 12.00 – 13.00 น.\nพักกลางวัน \nเวลา 13.00 – 14.30 น.\nหัวข้อ: การจัดเก็บและควบคุมเอกสาร \n\nหลักการจัดเก็บเอกสารเพื่อความปลอดภัยและการเข้าถึงที่ง่าย\nวิธีการควบคุมการแก้ไขเอกสาร\nการบริหารจัดการเอกสารที่หมดอายุ\nกิจกรรม: การวางแผนการจัดเก็บและควบคุมเอกสารในองค์กร\n\n  \nเวลา 14.30 – 14.45 น.\nพักเบรก \nเวลา 14.45 – 16.00 น.\nหัวข้อ: การตรวจสอบและปรับปรุงเอกสารในระบบ \n\nขั้นตอนการตรวจสอบความถูกต้องของเอกสาร\nการติดตามและประเมินผลการใช้งานเอกสาร\nแนวทางการปรับปรุงเอกสารตามข้อกำหนดใหม่\nกิจกรรม: การประเมินและปรับปรุงเอกสารจากกรณีศึกษา\n\n  \nรูปแบบการสอน \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Interactive Lecture)\nการฝึกปฏิบัติจริง (Hands-On Practice)\nการทำงานกลุ่ม (Group Activities)\nการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Discussion)\n\nการติดตามผล \n\nการประเมินผลการเรียนรู้ผ่านแบบฝึกหัดและกิจกรรมกลุ่ม\nการตรวจสอบแผนการจัดการเอกสารที่ผู้เข้าอบรมจัดทำ\nการติดตามการนำแนวทางไปปรับใช้ในองค์กร\n\nระยะเวลา: 1 วัน (09.00 – 16.00 น.) \n  \n\n\n\nราคาท่านละ 3\,000 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com\n\n\n\n\n Add to calendar\n\n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%aa-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/โปรโมชั่นฝึกอบรม-2025-Tess-2-copy-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250419T032228Z
CREATED:20250226T072422Z
LAST-MODIFIED:20250419T032228Z
UID:38280-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่ก้าวไกล 360 องศา
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่ก้าวไกล 360 องศา อบรม 28 เมษายน 2568 \nหลักสูตรนี้เน้นการเตรียมความพร้อมในการขึ้นสู่การเป็นหัวหน้างานอย่างมีแบบแผนและพัฒนาแนวคิด และการสร้างมุมมองในการทำงานของหัวหน้างาน โดยเรียนรู้บทบาทอะไรบ้างที่แตกต่างกับการเป็นพนักงานระดับปฏิบัติการแล้วต้องมีความรับผิดชอบอะไรที่มากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน จึงนับว่าเป็นหลักสูตรที่สำคัญอีกหลักสูตรหนึ่ง ของบริษัทที่ต้องการเตรียมพร้อมต่อการสร้างคนให้พร้อมกับการเป็นหัวหน้างานที่ดีในอนาคต และเตรียมรองรับความเสี่ยงต่อการเสียพนักงานที่ดีไป เมื่อถูกปรับมาเป็นหัวหน้างานเขาและเธอทั้งหมดจึงต้องพัฒนาตนเองซึ่งหลักสูตรนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างพื้นฐานและแนวคิดในเรื่องการเป็นหัวหน้างาน \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้รับการอบรมระดับหัวหน้างาน มีวิสัยทัศน์ที่ดี มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในงาน และมีบุคลิกภาพของความเป็นผู้นำเพื่อให้ทราบถึงคำนิยามพื้นฐานของการเป็นหัวหน้างาน\nเพื่อให้ผู้รับการอบรมระดับหัวหน้างานมีความกระตือรือร้น พัฒนาตนเองอยู่เสมอรวมทั้งสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ลูกน้องผู้ใต้บังคับบัญชาและให้คำชี้แนะได้อย่างเหมาะสม\nเพื่อเสริมสร้างบุคลิกลักษณะที่ดี น่าเชื่อถือและน่าประทับใจให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา\nเพิ่มเสน่ห์ให้แก่ผู้รับการอบรม ด้วยการเน้นคุณสมบัติที่ดี ให้มีความเชื่อมั่นในตัวเองพร้อมที่จะเข้าสังคมได้ทุกระดับ และสามารถปรับตัวได้ทุกสถานการณ์\nเพื่อแสดงให้เห็นถึงคุณค่าการมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี การจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา\n\nหัวข้ออบรม \n\nความหมายและจุดกำเนิดของคำว่า ” หัวหน้างาน 360 องศา “\nหลักการที่ผุ้นำ 360 องศาต้องฝึกฝนปฏิบัติ\nการเป็นผู้นำบุคคลระดับบน (หัวหน้า)\nการเป็นผู้นำบุคคลระดับเดียวกัน (เพื่อนร่วมงาน)\nการเป็นผู้นำบุคคลระดับล่าง (ลูกน้อง)\nWorkshop: การปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา\nกรณีศึกษา: การเอาชนะหลุมพรางในฐานะผู้นำ 360 องศา\nจุดกำเนิดของหัวหน้างาน\nทฤษฎีมนุษย์สัมพันธ์ในองค์กร\nคุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี\nผู้บริหารและการพัฒนาตนเอง\nการบังคับบัญชาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน\nหัวหน้างานกับการสื่อสารในองค์กร\n\nศิลปะการมอบหมายงาน \n\nการบริหารอารมณ์และพัฒนาบุคลิกภาพแห่งความเป็นผู้นำ\nเทคนิคการบริหารคนให้ครองใจทีมงาน ด้วยภาวะผู้นำกับบทบาทของหัวหน้างานในการบริหารทีมงานให้คนอยาก\nภาพรวมของภาวะผู้นำ (Leadership House)\nกล้าที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี\n\n“เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” เคล็ดวิชาในการทำงานกับคนของผู้นำยุคใหม่ \n\nการเสริมสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\nความแตกต่างของบทบาท หน้าที่ ระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน\nความหมายและความสำคัญของผู้นำ\nประเภทและคุณลักษณะสำคัญของผู้นำสไตล์ต่างๆ\nแบบประเมินและวิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง\n\nเทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง \n\nการสร้างคุณค่าให้ตัวเองเพื่อเป็นผู้นำ 360 องศา\nคุณสมบัติของผู้นำ 360 องศา\nแนวทางการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา\nคุณค่าของผู้นำแบบ 360 องศา\nWorkshop: กำหนดแนวทางการพัฒนาตัวเองเทคนิคการปรับใช้รูปแบบภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับคนและสถานการณ์สรุปการอบรม\nสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ\n\nถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%84%e0%b9%83/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/ก้าวไกล-360-องศา.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250324T063602Z
CREATED:20250324T063602Z
LAST-MODIFIED:20250324T063602Z
UID:38574-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Job Analysis and SMART JD การกำหนดบทบาทหน้าที่ให้ทุกคนทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันทั้งองค์กร
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Job Analysis and SMART JD การกำหนดบทบาทหน้าที่ให้ทุกคนทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันทั้งองค์กร อบรม 28 มีนาคม 2568 \n  \nการวิเคราะห์งานเสมือนเป็นหัวใจของการบริหารทรัพยากรบุคคล เพราะเป็นข้อมูลที่มีความสำคัญและจำเป็นในการนำไปใช้บริหารทรัพยากรบุคคลในทุกกระบวนการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดทำใบบรรยายลักษณะงาน ซึ่งเป็นเอกสารที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานบุคคลในยุคปัจจุบัน เพราะนอกจากจะเป็นการกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบเพื่อใช้เป็นแนวทางการปฏิบัติงานแล้ว หากสามารถกำหนดบทบาทหน้าที่ให้ทุกคนปฏิบัติงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันทั้งองค์กรได้ ก็จะเป็นการเพิ่มโอกาสบรรลุเป้าหมายขององค์กร ดังนั้น คุณสมบัติของใบบรรยายลักษณะงานที่มีประสิทธิภาพ จึงต้องมีความสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร กระชับ ฉลาด สามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการบริหารคนได้หลากหลาย \n\n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับงานและวิเคราะห์งานได้อย่างถูกต้อง \n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดทำคำบรรยายลักษณะงาน (SMART JD)ได้ \n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการนำ SMART JDไปใช้ประโยชน์ในการบริหารคนในหน่วยงาน \n  \nหัวข้อฝึกอบรม \n1.แนวคิดและองค์ประกอบในการวิเคราะห์งาน \n2.เครื่องมือ กระบวนการ และการนําผลการวิเคราะห์งานไปใช้ประโยชน์ \n3.เทคนิคและวิธีการวิเคราะห์งาน เพื่อให้ได้งานและคุณสมบัติของคนที่เหมาะสม จุดเริ่มต้นของกระบวนการเขียนJD \nWorkshop :ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งาน \n4.ความสำคัญและแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice)ในการจัดทำJD (คำบรรยายลักษณะงาน)    \n·      ความหมายและประโยชน์ของ JD \n·      องค์ประกอบหลักของ JD \n·      ใครควรเป็นผู้จัดทำ JD \n·      ข้อจำกัดและแนวทางแก้ไขในการจัดทำ JD \n5.ความเชื่อมโยงและความสัมพันธ์ของยุทธศาสตร์องค์กร โครงสร้างการทำงาน และกระบวนการจัดทำJDเพื่อกำหนดบทบาทหน้าที่ของคนให้ทำงานสนับสนุนเป้าหมายขององค์กรร่วมกันเป็นหลัก \n6.เทคนิคการกำหนดบทบาทหน้าที่ (JD)เพื่อป้องกันปัญหา \n·      งานซ้ำซ้อนระหว่างหัวหน้า-ลูกน้อง \n·      JDตำแหน่งผู้จัดการ เหมือนกับJDตำแหน่งของลูกน้อง (ผู้จัดการทำงานแบบเสมียน) \n·      งานที่ควรจะทำ ไม่ใช่งานที่อยากจะทำ \n·      งานซ้ำซ้อนกันระหว่างหน่วยงานเดียวกัน และต่างหน่วยงาน \n·      ฯลฯ \n7.ทำไมต้องเป็นSMART JDและมีรูปแบบ มีองค์ประกอบอย่างไร? \n8.ขั้นตอนและวิธีการจัดทำใบบรรยายลักษณะงานภายใต้หลักการ SMART JD \n·      การเขียนบรรยายในส่วนต่าง ๆ ของSMART JD \n·      ตัวอย่างSMART JD \nWorkshop :ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งานและการเขียนSMART JD \n9.เทคนิคการวิเคราะห์ CompetencyจากSMART JDเพื่อการฝึกอบรมพัฒนาพนักงาน \n·      หลักการและแนวคิดของ Competency \n·      ประเภทและความหมายของ Competency \n·      ความสำคัญของCompetencyแต่ละประเภท กับบุคลากรแต่ละระดับ \n10.เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด KPIจากSMART JDเพื่อการบริหารผลการปฏิบัติงาน \n·      ความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับตัวชี้วัดความสำเร็จ \n·      คุณลักษณะและประเภทของตัวชี้วัด \n·      การกำหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย \nWorkshop :ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์CompetencyและKPIจากSMART JD \n11.การนำSMART JDไปใช้ประโยชน์ในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล อาทิ \n·      การประเมินผลการปฏิบัติงานด้วย KPIและCompetency \n·      การสรรหาคัดเลือกพนักงาน \n·      การฝึกอบรมพัฒนาพนักงาน \n·      การประเมินค่างาน \n·      ฯลฯ \n  \nวิธีการอบรม \n–  การบรรยายพร้อมตัวอย่างประกอบ \n–  แลกเปลี่ยนความคิดเห็นผ่านกรณีศึกษา \n–  Workshop \n  \nระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง) \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-job-analysis-and-smart-jd-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b8%9a%e0%b8%97%e0%b8%9a/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250409T101417Z
CREATED:20250403T062955Z
LAST-MODIFIED:20250409T101417Z
UID:38734-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ไขรหัส 7 ขั้นตอน สู่การสร้างยอดขายสุดปัง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ไขรหัส 7 ขั้นตอน สู่การสร้างยอดขายสุดปัง อบรม  28 เมษายน 2568 \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร\nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี\n28 เมษายน 2568\n09.00 – 16.00 น.\n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)\n*สถานที่การจัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \nหลักการและเหตุผล\nการขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร  ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย\nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขาย ได้เรียนรู้ การนำกลยุทธ์ “7 ขั้นตอนการขายไปใช้ เพื่อจะช่วยเพิ่มโอกาสในการปิดการขายและเพิ่มยอดขายอย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์นี้ผสมผสานหลักการทางวิชาการและเทคนิคการขายที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้กับธุรกิจได้ทุกประเภท\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการ ขั้นตอน และเทคนิคด้านการขายพร้อมลูกล่อลูกชนกับลูกค้าอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารการใช้สื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร สร้างยอดขายได้ตามเป้าหมาย\nหัวข้อการอบรม\nModule 1 : บทบาทหน้าที่ และทักษะสำคัญสู่การสร้างกระบวนการขายที่ดีช\n1. บทบาท และ หน้าที่ของพนักงานขาย – สร้างความเข้าใจและให้ตระหนักถึงหน้าที่ที่ต้องทำ\n2. ทักษะสำคัญที่พนักงานขายมืออาชีพจำเป็นต้องมี\n3. วิเคราะห์……ปัญหาด้านการขายสาเหตุมาจากคุณหรือสินค้า ?\n4. กิจกรรม Workshop : วิเคราะห์ปัญหา…. เหตุที่ทำให้ขายไม่ได้\n5. กระบวนการการขายอย่างเป็นระบบ – สร้างกระบวนการให้นักขาย ขายได้อย่างเป็นระบบ\nก่อนการขาย\nขณะขาย\nหลังการขาย\nModule 2 : ไขรหัส 7 ขั้นตอน สู่การสร้างยอดขายสุดปัง\n6. กุญแจดอกที่ 1 การเตรียมตัวของพนักงานขาย- เตรียมตัวให้พร้อมก่อนออกสนามรบ มีชัยไปกว่าครึ่ง\n7. กุญแจดอกที่ 2 การเปิดการขาย – เทคนิคการเตรียมความพร้อม ก่อนการขาย\n8. กุญแจดอกที่ 3 การวิเคราะห์โอกาสการขาย และการสร้างโอกาสในการขาย – โอกาสการขายคืออะไร ทำไมต้องวิเคราะห์ วิเคราะห์อย่างไร\n9. กุญแจดอกที่ 4 การนำเสนอผลิตภัณฑ์- นำเสนอสินค้าอย่างมืออาชีพ ให้ลูกค้าตาสว่าง\n10. กุญแจดอกที่ 5 การตอบคำถามและข้อโต้แย้ง – จัดการและรับมือกับข้อโต้แย้งอย่างเป็นระบบ\n11. กุญแจดอกที่ 6 การเจรจาต่อรอง – เจรจาอย่างไรให้ไม่เสียเปรียบ หรือ ตกเป็นเครื่องมือลูกค้า\n12. กุญแจดอกที่ 7 การปิดการขาย- ปิดการขายเมื่อไร ปิดอย่างไรจึงจะเหมาะสม และ ได้ Order\n13. กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย…ฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น\n14. การทบทวนการขาย – ขายได้ หรือ ไม่ได้ มาจากสาเหตุอะไร เรียนรู้ไว้จะได้ไม่พลาดอีก\n15. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nค่าสัมมนาหลักสูตร \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%a3%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%aa-7-%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/04/สู่การสร้างยอดขายสุดปัง.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250428T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250428T160000
DTSTAMP:20250318T072333Z
CREATED:20240119T034726Z
LAST-MODIFIED:20250318T072333Z
UID:32588-1745830800-1745856000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:“การวางแผนการผลิตและควบคุมกำลังการผลิต สำหรับงานอุตสาหกรรม” 
DESCRIPTION:confirm จัดอบรม “การวางแผนการผลิตและควบคุมกำลังการผลิต\nสำหรับงานอุตสาหกรรม”   สัมมนา วันที่   21 พฤษภาคม  2568  เวลา 09.00-16.00น. \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง\n18 มีนาคม 2568  เวลา 09.00 – 16.00 น.\n** Online/Onsite\nหลักการและเหตุผล\nการวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning) เป็นกระบวนการในการจัดหาทรัพยากรการผลิตที่จำเป็นต่อการทำให้บรรลุตามแผนการผลิต (Priority Plan) ที่ได้วางไว้สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการที่สามารถทำให้กำลังการผลิตมีอยู่พร้อม ซึ่งขึ้นอยู่กับเครื่องจักรและ/หรือกำลังคน โดยอาจพิจารณาถึงกำลังการผลิตในช่วงเวลาปกติ ล่วงเวลา จำนวนกะการทำงานรวมทั้งจากหน่วยผลิตอื่น ๆ ในโรงงาน และจากแหล่งภายนอก (Outsources) แผนการผลิตจะไม่สามารถนำไปดำเนินการได้ หากปราศจากกำลังการผลิตที่เพียงพอ\nการวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ทันเวลาและส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างครบถ้วน และเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต\n2. เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีความสามารถในการปฏิบัติการผลิตได้ตามแผนงานที่กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน\n3. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม รวมถึงรู้จักใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการกำลังการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด\nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\n1. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)\n1.1 ความหมายของกำลังการผลิต (Capacity)\n1.2 การบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management)\n1.3 การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)\n1.4 การควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Control)\n1.5 กำลังการผลิตที่นำไปใช้ได้ (Capacity Available)\n1.6 ความต้องการกำลังการผลิตหรือภาระงาน (Capacity Required or Load)\n1.7 เวลาที่ใช้ทำงาน (Available Time)\n1.8 การวัดกำลังการผลิต (Measuring Capacity)\n1.9 กระบวนการในการวางแผนกำลังการผลิต (The Process of Capacity Planning)\n1.10 ประสิทธิภาพของการวางแผนกำลังการผลิต\n2. Material Requirement Planning (MRP)\n2.1 การจัดทำตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)\n2.2 สูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และ MRP (Material Requirement Planning)\n2.3 การคำนวณแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Requirement Planning)\n3. ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและ\nควบคุมการผลิต\n3.1 ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต\n3.2 หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต\n3.3 องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต\n3.4 ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต\n3.5 ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต\n3.6 ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต\n3.7 การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n4. การควบคุมการผลิต (Production Control)\n4.1 องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต\n4.2 วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต\n4.3 หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production Control) \nระยะเวลาอบรม  1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. \nรูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย ผ่านระบบ Online ด้วย Application Zoom \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \n  \nวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n– MBA Logistics Management \n– Lean Production Consultant \n– ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.) \n– ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น \n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม \n– อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง \n– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-3/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250429
DTEND;VALUE=DATE:20250430
DTSTAMP:20250422T040800Z
CREATED:20250329T040058Z
LAST-MODIFIED:20250422T040800Z
UID:38648-1745884800-1745971199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเจรจาต่อรองสำหรับงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเจรจาต่อรองสำหรับงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่ (Modern Procurement Negotiation) อบรม 29 เมษายน 2568\n  \nวิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน\nอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์\nมหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557\n  \n  \n30 เมษายน 2568\n09.00 – 16.00 น.\n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)\n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม\n  \nหลักการและเหตุผล\n        การเจรจาต่อรอง หมายถึงกระบวนการที่ทำให้เกิดข้อตกลงร่วมกันในเงื่อนไขและข้อสัญญาเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประโยชน์สูงสุดของทั้งผู้ซื้อและผู้ขาย การเจรจาต่อรองถือเป็นทักษะที่มีความสำคัญอย่างมากในวงการธุรกิจ โดยเฉพาะงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่นั้นต้องอาศัยความเชี่ยวชาญในระดับมืออาชีพเพื่อเจรจาต่อรองกับคู่ค้าเพื่อผลประโยชน์ขององค์กรให้ได้มากที่สุด และเพื่อให้เกิดความมั่นใจในเรื่องของการส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพและตรงต่อเวลา รวมถึงต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมทั้งคู่ค้าและองค์กรทั้งสองฝ่าย ยิ่งไปกว่านั้น การเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่จะช่วยให้เกิดความคุ้มค่า และการปฏิบัติงานที่ประสบความสำเร็จสูงสุดร่วมกัน\n             การเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างที่ดีจะทำให้การปฏิบัติงานด้านอื่น ๆ เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น เช่น งานการผลิตสินค้า งานการซ่อมบำรุงเครื่องจักร งานการบริการจัดการคลังสินค้าประเภทต่าง ๆ งานการขายและการตลาด งานควบคุมคุณภาพการผลิต การวางแผนการผลิต และยังช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานขององค์กรได้เป็นอย่างดี รวมถึงสร้างศักยภาพและความน่าเชื่อถือขององค์กรในสายตาของลูกค้าขององค์กรได้อีกด้วย\n  \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ได้ข้อตกลง เงื่อนไข ข้อสัญญาที่เหมาะสมที่สุดร่วมกันระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย\n2. เพื่อลดต้นทุนงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสำหรับองค์กร\n3. เพื่อให้ได้มูลค่าเพิ่มจากการเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างกับคู่ค้า\n4. เพื่อได้รับประกันคุณภาพของสินค้าและการส่งมอบที่ทันต่อเวลาจากคู่ค้าได้อย่างสม่ำเสมอ\n5. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง\n  \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\n1. การเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่คืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ และข้อพึงระวัง\n2. หลักของการเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่\n3. ชนิดของการเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่\n4. ขั้นตอนของการเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่\n5. การวางแผนการเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่\n6. หัวข้อของการเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่\n7. การวัดผลประสิทธิภาพของการเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่\n8. เทคนิคและกลยุทธ์การเจรจาต่อรองงานด้านจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b8%ad-5/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/03/การเจรจาต่อรองสำหรับงานจัดซื้อจัดจ้างสม.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250430
DTEND;VALUE=DATE:20250501
DTSTAMP:20250426T013946Z
CREATED:20230106T030128Z
LAST-MODIFIED:20250426T013946Z
UID:27878-1745971200-1746057599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การตรวจติดตามภายในและเทคนิคการตรวจในระบบGMP/GHP V.5 -HACCP
DESCRIPTION:หลักสูตร การตรวจติดตามภายในและเทคนิคการตรวจในระบบGMP/GHP V.5 -HACCPGHPs & HACCP System Rev.5-2022 อบรม 30 เมษายน 2568\n\nรูปเเบบออนไลน์ สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM\nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)พร้อมรับใบประกาศ\n(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้200%ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)\n \nหลักการเเละเหตุผล\n        การตรวจติดตามภายในและเทคนิคการตรวจในระบบGMP/GHP V.5 -HACCP  เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติใน    การจัดทำ  คงไว้และปรับปรุงพัฒนาให้ระบบการจัดการความปลอดภัยด้านอาหารเพิ่มมากขึ้น ในผลิตอาหารมีความปลอดภัย ตรงตามคุณภาพมาตรฐานที่กำหนดและสม่ำเสมอในทุก ๆ รุ่นที่มีการผลิตและสร้างความมั่นใจต่อผู้บริโภค\n      หลักสูตรนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในส่วนที่มาของระบบ และทฤษฎี รวมถึงการฝึกภาคปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในการประยุกต์ใช้เทคนิคการตรวจในระบบพร้อมตัวอย่างจริงให้ท่านง่ายต่อการทำความเข้าใจ\n \nวัตถุประสงค์\n\n\nข้อกำหนดและเทคนิคในการตรวจติดตามภายในและเทคนิคการตรวจในระบบ GMP/GHP V.5 -HACCP\n\n\nเพื่อใช้ในการจัดทำโปรแกรมสำหรับการตรวจประเมินภายใน และการจัดทำรายการการตรวจประเมิน (Checklist)\n\n\nเข้าใจถึงเทคนิคในการตรวจประเมิน เพื่อใช้ในการตั้งคำถาม\,สัมภาษณ์\, การสุ่มตัวอย่างและ การรวบรวมหลักฐานในการตรวจประเมิน\n\n\nสามารถเขียนใบร้องขอให้มีการแก้ไข (CAR)ที่แสดงถึงข้อเท็จจริงและเป็นประโยชน์กับผู้ถูกตรวจประเมินสามารถเขียนรายงานผลการตรวจประเมิน\n\n\nสามารถวิเคราะห์หาสาเหตุข้อบกพร่องที่ตรวจอย่างแท้จริงด้วยวิธีผังก้างปลา เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำ\n\n\n \n\n\nหัวข้ออบรม\n\n\n\n\n\n\n ทบทวนความเข้าใจในประเด็นของการตรวจติดตามในระบบ GMP/GHP V.5 -HACCP \n  ทบทวนข้อกำหนดGMP/GHP V.5 – HACCP\n\n\n\n\n การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด GHPs\n ข้อ วัตถุประสงค์ของการผลิตขั้นต้น\n ข้อ สถานประกอบการ – การออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์\n ข้อ การฝึกอบรมและความสามารถ\n ข้อ การกำหนดการบำรุงรักษาและการฆ่าเชื้อโรค\n ข้อ สุขลักษณะส่วนบุคคล\n ข้อ การควบคุมการปฏิบัติงาน\n ข้อ ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค\n ข้อ ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค\n\n\n\n\n  ประเภทของการตรวจประเมินภายใน\n  พักเบรก\n  หลักการ และขั้นตอนการตรวจประเมินภายใน\n  คุณสมบัติ พฤติกรรม และหน้าที่ของผู้ตรวจประเมิน\n  การวางแผนและเตรียมการตรวจ (Planning )\n  พักกลางวัน\n  การจัดทำตารางแสดงความสัมพันธ์(GMP Matrix)\n  การจัดทำกำหนดการตรวจประเมินภายใน (Audit Schedule)\n  การจัดทำรายการตรวจประเมิน (GMP Audit Checklist)\n  การดำเนินการตรวจประเมิน (Execution )  \n  พักเบรก\n  การรายงานการตรวจประเมิน (Report )\n  การเขียนรายงานสิ่งที่พบจากการตรวจประเมิน\n  การติดตามและการปฏิบัติการแก้ไข (Follow up and Corrective action )\n\n\n\n\n การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Planning\n ความหมาย ขอบเขต และประเภทของการตรวจติดตามภายใน\n หลักการของการตรวจติดตามภายใน\n ขั้นตอนในการตรวจติดตามภายใน\n โปรแกรมการตรวจติดตามภายใน Audit Program\n เกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Audit Criteria\n\n\n\n\n\n\n\n\nสรุปอบรม\nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\n(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้200%ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) ไฟล์PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%88%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b8%b2%e0%b8%a1-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/การตรวจประเมิน.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250430
DTEND;VALUE=DATE:20250501
DTSTAMP:20250328T001225Z
CREATED:20230428T070547Z
LAST-MODIFIED:20250328T001225Z
UID:29682-1745971200-1746057599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel อย่างมืออาชีพ (Professional Microsoft Excel)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel อย่างมืออาชีพ (Professional Microsoft Excel) อบรม 30 เมษายน 2568 \n  \n  \nหลักการ/แนวความคิด\nโปรแกรม Microsoft Office Excel เป็นโปรแกรมประเภท Spreadsheet ที่มีความยืดหยุ่นสูง มีความเก่งรอบด้าน และโดดเด่นทางด้านการนำไปใช้งานในลักษณะต่างๆ เช่น งานเก็บข้อมูลที่อยู่ในรูปแบบของตาราง งานติดต่อกับฐานข้อมูลในองค์กร เพื่อนำข้อมูลเหล่านั้นมาคำนวณ วางแผน ทำรายงาน สร้างกราฟ วิเคราะห์ข้อมูล เพื่อวางแผนการทำงานในปัจจุบันและอนาคตเป็นสำคัญ\nหลายท่านไม่สามารถนำเอา Excel ไปประยุกต์ใช้งานระดับสูงขึ้นไปได้นั้นนั่นเป็นเพราะขาดความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่ถูกต้อง ทำให้ไม่รู้จักเครื่องมือที่โปรแกรมมีให้และนำไปใช้ไม่เป็น จนเกิดอาการเบื่อหน่ายในการใช้โปรแกรม\nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อช่วยให้ผู้ใช้งาน Excel สามารถนำเอาเครื่องมือใน Excel มาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด \nการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้ Microsoft PowerPoint  นั้น มีความจำเป็นอย่างมากที่ต้องเลือกรูปแบบการนำเสนอให้เหมาะสมกับลักษณะประเภทงานในการนำเสนอ เช่น การนำเสนอรายงานขายประจำไตรมาส หรือ\,การทำสื่อการสอน \,งานนำเสนอสินค้าใหม่และบริการ \n  \nในหลักสูตร มีตัวอย่าง Template ให้เลือกหลากหลาย ทั้งนี้ ผู้เข้าอบรมต้องสามารถปรับแก้ Template ได้ โดยใช้เครื่องมือใน Microsoft PowerPoint   ได้อย่างชำนาญ เช่น การเพิ่มกราฟ \, การแทรก animation \, การนำเสนองานร่วมกับ Excel หรือ Word และท้ายสุด Template ดังกล่าว สามารถนำมาเป็น Template ต้นแบบ ให้กับองค์กรได้ใช้งานต่อไปได้ \n  \n  \nนอกเหนือจากนี้ เนื้อหาการอบรมจะเพิ่มเติมเรื่อง เทคนิคการนำเสนอ อันได้แก่  การวางแผน วิธีคิด ลำดับงาน และ การใส่รายละเอียดใน Slide เพื่อให้การนำเสนอเป็นที่น่าสนใจตลอดทุกช่วงเวลา \n  \n  \nวัตถุประสงค์ : หลักสูตรนี้ มุ่งหมายให้ผู้เข้ารับการเรียนรู้… \n\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถบอกความสามารถและหน้าที่ของ Microsoft PowerPoint ได้\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถสร้าง/จัดรูปแบบ งานนำเสนอในรูปแบบต่าง ๆ ได้\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถทำแอนนิเมชันให้กับงานนำเสนอได้\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถใช้เครื่องมือต่าง ๆ และใช้เทคนิคต่าง ๆ ช่วยในการนำเสนอได้ อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ \n\nผู้ที่ต้องการสร้างงานนำเสนอ โดยใช้ Microsoft PowerPoint ให้มีประสิทธิภาพ\nผู้ที่มีพื้นฐานแล้ว แต่ต้องการใช้เครื่องมือใน PowerPoint ช่วยในการนำเสนองานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น\nผู้ที่ต้องการสร้างงานนำเสนอให้น่าสนใจ และเพิ่มเทคนิคในการนำเสนอให้โดดเด่น\n\n  \nพื้นฐานของผู้เข้าอบรม \n\nเคยใช้งาน Microsoft PowerPoint มาระดับต้น\n\n  \nความต้องการของระบบ \n\nระบบปฏิบัติการ Windows 11 / Windows 10 / Windows 8\nโปรแกรม Microsoft PowerPoint 2016 / 2019 / Microsoft 365\n\n  \nหัวข้อเรียนรู้ : \n  \nเวลา                                          กิจกรรมการเรียนรู้ \n08.30 – 09.00 น.                      ลงทะเบียน \n09.00 – 12.00 น.                 บทที่ 1 – Presentation ที่ดี \nPresentation ที่ดีเป็นอย่างไร \n  \nบทที่ 2 – การวางแผนสำหรับงานนำเสนอ \nการวางแผนสำหรับงานนำเสนอ (Presentation Planning) \n  \nบทที่ 3 – หลักการในการทำ Presentation \n\nหลักการในการทำ Presentation\nหลักการ – การตัดกันของสี (Contrast)\nหลักการ – การเลือกใช้ฟอนต์ (Font)\nหลักการ – การเลือกใช้เทมเพลต Standard Template\nหลักการ – การใช้สี (Color)\nหลักการ – มุมมองใหม่ๆ ในการนำเสนอที่จะช่วยให้งานนำเสนอน่าสนใจมาก ยิ่งขึ้น\n\n  \nบทที่ 4 – ขั้นตอนในการสร้างงานนำเสนอ \n\nขั้นตอนในการสร้างงานนำเสนอ (Presentation Steps)\nการวาง Storyboard ให้กับงานนำเสนอ\n\n  \n  \nบทที่ 5 – เริ่มต้นใช้งาน Microsoft PowerPoint \n\nหน้าจอ Microsoft PowerPoint\nคีย์ลัดเพื่อใช้ในการทำงานกับ Microsoft PowerPoint (Shortcut Key)\n\n  \nบทที่ 6 – เริ่มต้นการใส่เนื้อหา (Content) \n\nการเริ่มต้นใส่เนื้อหาต่างๆ (Insert Content)\nการทำงานกับข้อความ (Text)\n\n  \nบทที่ 7 – การทำงานกับรูปภาพ \nการทำงานกับรูปภาพ (Image) พร้อม กรณีศึกษา – งานนำเสนอสินค้าใหม่ (Case Study – New Arrival) \n  \n12.00 – 13.00 น.                       พักรับประทานอาหารกลางวัน  \n  \n13.00 – 16.00 น.                   ​บทที่ 8 – การทำงานกับกราฟฟิก SmartArt \n\nการสร้างรูปภาพ รูปวาด และ Word Art / Smart Art\nตัวอย่างการทำ Orgranization Chart\nตัวอย่างการทำ Workflow\, Process\n\nบทที่ 9 – การทำงานกับตาราง (Table) \nการทำงานกับ ตาราง (Table) \n  \nบทที่ 10 – การนำเสนอด้วยกราฟแบบมืออาชีพ (Chart) \n\nแนะนำก่อนเริ่มการสร้างกราฟ (Chart)\nการเชื่อมโยง Chart จาก Microsoft Excel\nประเภทของ Chart การเลือกใช้ Chart และการปรับแต่ง\nการสร้างกราฟแท่ง (Column Chart) : ตัวอย่างงาน เปรียบเทียบ Sales vs Target\nการสร้างกราฟแท่งแบบขั้นสูง (Advanced Column Chart) : ตัวอย่างงาน เปรียบเทียบ Sales vs Target โดยปรับให้ดูดียิ่งขึ้น\nการสร้างกราฟวงกลม (Pie Chart) : ตัวอย่างงาน Sales Ratio by Categories\nการสร้างกราฟเส้น (Line Chart) : ตัวอย่างงาน กราฟจำนวนการรับพนักงานใหม่ (New Hire)\n\n  \nบทที่ 11 – การทำงานกับไฟล์ VDO และ Hyperlinks \n\nการทำงานกับ ไฟล์ VDO\nการสร้างการเชื่อมโยง ด้วย Hyperlinks เพื่อให้งานนำเสนอสามารถคลิกไปมาได้\n\n  \nบทที่ 12 – การออกแบบงานนำเสนอ (Slide Design) \n\nเริ่มต้นการออกแบบการนำเสนอ (Design)\nการออกแบบงานนำเสนอ และ Master Slide and Color Theme\nการใส่โลโก้ ทั้งสไลด์ ในครั้งเดียว\nการจัดการฟอนต์และพื้นหลังของสไลด์แบบอัตโนมัติ\nการสร้างและบันทึกธีม (Save Theme) เพื่อสามารถเรียกใช้งานได้ในอนาคต\nการฝังฟอนต์ (Embed Font) เพื่อให้สามารถเปิดสไลด์ได้จากทุกๆ ที่ แม้ไม่ได้ติดตั้งฟอนต์\n\n  \nบทที่ 13 – การทำงานกับแอนนิเมชั่น (Animation) \n\nเริ่มต้นการทำงานกับแอนนิเมชั่น (Animation)\nการตั้งค่าการเปลี่ยนสไลด์ด้วย Slide Transition\nการกำหนดค่า Animation ประเภท Entrance และ Exit\nการกำหนดค่า Animation ให้กับ Chart\nการกำหนดค่า Animation ให้กับ ข้อความ (Text Animation)\nกรณีศึกษา : การกำหนดแอนนิเมชั่นให้กับแผนที่การเดินทาง ด้วย Motion Animation\n\n  \nบทที่ 14 – เครื่องมือ ที่จะช่วยให้งานนำเสนอน่าสนใจ และมีประสิทธิภาพ \nเครื่องมือซ้อมนำเสนอก่อนนำเสนอ เพื่อให้รู้ว่าเวลาที่ใช้ไปเหมาะสมหรือไม่ และใช้เวลาในแต่ละสไลด์เท่าใด \n  \nการบรรยาย 50 %\nเกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop 30%\nการแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 20 % \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/1010651.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250430
DTEND;VALUE=DATE:20250501
DTSTAMP:20250419T041602Z
CREATED:20250103T043544Z
LAST-MODIFIED:20250419T041602Z
UID:37531-1745971200-1746057599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ อบรม 30 เมษายน 2568 \nหลักการและเหตุผล: \nโดยหลักการที่ว่า “หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น” ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้องอาศัยทักษะหลายอย่างเพราะคนที่เป็นหัวหน้างาน ต้องมีบทบาทที่เป็นวัฏฏะจักร หมุนเป็นกงล้ออยู่ทุกเมื่อเชื่อวันอย่างสมดุลระหว่างเรื่องงานกับเรื่องคน ซึ่งเรื่องงานก็ประกอบด้วย การสั่งงาน จะต้องสั่งงานอย่างไร ให้ได้งานตรงตามที่ต้องการ การสอนงาน หากไม่สอนก็ไม่ได้งานตามที่ต้องการ หรือจะลงไปทำงานนั้น ๆ เสียเอง ซึ่งก็ไม่เหมาะหรือไม่ควร และเมื่อสั่งงานแล้ว สอนงานแล้ว ก็หนีไม่พ้นเรื่องการติดตามหรือประเมินผลงาน ผู้ที่เป็นหัวหน้าจะมีวิธีพูดสื่อสารกับลูกน้องแต่ละคนอย่างไร ตลอดจนการตำหนิ ว่ากล่าวตักเตือน การจูงใจ หรือคอยให้คำแนะนำการปฏิบัติตัวของลูกน้องเสมือนเป็นที่พึ่งที่ปรึกษา ซึ่งสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นกับคนที่เป็นนายอยู่เสมอ ดังนั้น บทบาทของหัวหน้างาน Role of Supervisor จึงเป็นสาระสำคัญ ดังคำที่ว่า “งานได้ผล คนเป็นสุข ทีมก็เกิด องค์กรก็รุ่ง”   มิใช่ “งานได้ผล คนเป็นศพ ทีมก็ดับ องค์กรก็ร่วง” \nวัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม \n\nเข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง\nสามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของหัวหน้างานไปใช้ได้ดีในชีวิตการทำงานจริง\n\nหัวข้อการฝึกอบรม :  \n\nS-U-P-E-R-V-I-S-E : นิยามความหมายในทางปฏิบัติของ “หัวหน้างาน” ที่องค์กรคาดหวัง เป็นอย่างไร\n\n– S hare Vision & Set a Working Goal Together การแบ่งปันวิสัยทัศน์และกำหนดเป้าหมายงานร่วมกัน \n– U tilizing the full of people Capacity การใช้คนให้เต็มกำลังความสามารถ \n– P erformance Development & Measurement มุ่งการพัฒนาคนและประเมินผลปฏิบัติงาน \n– E ncouraging others การให้กำลังใจคน \n– R espect for different ideas of others การยอมรับความคิดที่แตกต่างของผู้อื่น \n– V olunteer to Help การอาสาให้ความช่วยเหลือ \n– I mproving the Job process Always การปรับปรุงงานอยู่เสมอ \n– S ee overview Balance of the people and the work สอดส่งดูแลเรื่องคนและงานอย่างสมดุล \n– E mpowering your Team การเพิ่มพูนศักยภาพคนในทีม \n\nผลผลิต 2 ด้าน ที่หัวหน้างาน ต้องทำให้สำเร็จ\n\n– ผลผลิตด้านงาน (Job Production) \n– ผลผลิตด้านความสัมพันธ์ (Relationship Production) \n\nผลผลิตด้านงาน : ทักษะที่ต้องมี\n\n\nทักษะการสั่งงาน มอบหมายงาน (เรียนรู้จากเกม / ชมวิดีโอคลิป)\n\n1.1. สั่งงานแบบไม่เปิดโอกาสให้ซักถาม \n1.2. สั่งงานแบบยัดเยียด \n1.3. สั่งงานแบบคลุมเครือ \n1.4. สั่งงานแบบบอกทุกรายละเอียด \n1.5. สั่งงานแบบปรึกษาหารือ \n1.6. สั่งงานแบบขอความช่วยเหลือ \n\nทักษะการติดตามงาน (เรียนรู้จากเกม / ชมวิดีโอคลิป)\n\n2.1. วิธีแก้ไขทัศนคติที่เป็นลบในการติดตามงานของลูกน้อง \n2.2. เทคนิคการติดตามงาน \n– Target Technique \n– Timing Technique \n– Tracking Technique \n\nทักษะการประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อ… (เรียนรู้จากเกม)\n\n3.1. การปรับปรุงงาน \n3.2. การเพิ่มประสิทธิผล \n3.3. การป้องกันปัญหาและความปลอดภัย \n3.4. การบรรลุเป้าหมาย (KPI) \n4.* ทักษะการสอนงาน ถ่ายทอดความรู้ (เรียนรู้จากเกม / ชมวิดีโอคลิป) \n2.1. สอนงานแบบ OJT (สอนขณะปฏิบัติงาน) \n2.2. สอนงานแบบ Coach (สอนแนะ) \n2.3. สอนงานแบบพี่เลี้ยง \n* หมายเหตุ : ลงรายละเอียดในหลักสูตร การสอนงานขณะปฏิบัติงาน (OJT : On the Job Training) \n\nผลผลิตด้านความสัมพันธ์ : ทักษะที่ต้องมี\n\n\nทักษะการชมลูกน้อง\nทักษะการตำหนิ ว่ากล่าวตักเตือน\nทักษะการจูงใจลูกน้องให้มีกำลังใจทำงาน ฟันฝ่าอุปสรรค\nทักษะการให้ปฏิกิริยาย้อนกลับ (Feedback)\nทักษะการให้คำปรึกษาลูกน้องในเรื่องส่วนตัว\n\n\nจิตวิทยาความฉลาดทางอารมณ์ 6 ประการ สำหรับหัวหน้างาน\nเทคนิคการจัดการกับความขัดแย้ง\n\n– ระหว่าง “ลูกน้องกับลูกน้อง” \n– ระหว่าง “ลูกน้องกับหัวหน้า” \n\nวิธีการบริหารเจ้านาย (BOSS Management Techniques)\nวิธีการบริหารเพื่อนร่วมงาน (COLLEAGUE Management Techniques)\n\nเหมาะสำหรับ : \n\nหัวหน้างาน ที่ต้องการพัฒนาและเรียนรู้ทักษะ วิธีการเป็นนาย ให้มีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น\n\nระยะเวลาฝึกอบรม : \n\n1 วัน\n\nวิธีการฝึกอบรม : \n\nเกม กรณีศึกษาและบทบาทสมมติ\n\nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87%e0%b8%99%e0%b8%ab-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250430
DTEND;VALUE=DATE:20250501
DTSTAMP:20250329T041147Z
CREATED:20250329T041008Z
LAST-MODIFIED:20250329T041147Z
UID:38651-1745971200-1746057599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์ระบบการวัด (Measurement System Analysis - MSA)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวิเคราะห์ระบบการวัด (Measurement System Analysis – MSA) (อบรม 30 เม.ย.68)\nวิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว\nป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม)\, ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน)\,IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification\, IATF 16949 Requirement\, IATF 16949 Internal Quality Audit \, Core Tools\, ISO9001\, ISO 19011\,14001 ….etc. )\nการวิเคราะห์ระบบการวัด (MSA) ถือว่าเป็นเทคนิคที่สำคัญอย่างหนึ่งต่อการยืนยันผลการตรวจสอบคุณภาพ ที่มีการนำมาใช้ประกอบการจัดทำระบบคุณภาพในส่วนของอุตสาหกรรมยานยนต์อย่างแพร่หลายในปัจจุบัน ซึ่งเป็นระบบพื้นฐานที่มีความสำคัญและจำเป็นที่จะต้องมีการวิเคราะห์ ควบคุม การยืนยันผลการตรวจสอบคุณภาพชิ้นงานที่ผลิตขึ้น ถึงแม้ว่าระบบการผลิต จะมีความถูกต้องแต่ถ้าระบบ การวัดมีความผิดพลาดเกิดขึ้นแล้วก็ อาจส่งผลต่อการตัดสินใจ ที่คลาดเคลื่อนได้ ถ้าหากระบบการวัดขาดความถูกต้อง (Accuracy) และขาดความแม่นยำ (Precision) ในการใช้งาน อันจะทำให้เกิดการขาดความ เชื่อมั่นจากทางลูกค้าได้ในระยะยาวและนำไปสู่การปรับปรุงเพื่อลดค่าความผันแปรต่างๆ ให้มีความสอดคล้องตามเกณฑ์ ที่ได้กำหนดไว้ต่อไป\n  \nหัวข้อการอบรม / สัมมนา\n1. แนวคิดและความสำคัญด้านการวัด ในมุมมองของข้อกำหนดในระบบ ISO/IATF 16949:2016\n2. พื้นฐานความรู้ทางด้านสถิติเบื้องต้นที่นำมาใช้กับการคำนวนใน MSA\n3. หลักการของ MSA และคุณสมบัติด้านการแยกแยะของระบบการวัด (Measurement System Discrimination)\n4. วัตถุประสงค์และขอบเขตของ MSA ที่เกี่ยวกับหลักการด้าน Calibration\n5. เนื้อหาการเปลี่ยนแปลงจากการประยุกต์ใช้ในคู่มือ MSA จาก 3rd Edition สู่ฉบับใหม่ (4th Edition)\n6. ขั้นตอนและการวางแผนในการคำนวนและการวิเคราะห์ระบบการวัด\n7. เทคนิควิธีการวิเคราะห์และการอ่านค่าสำหรับเครื่องมือวัดที่สามารถอ่านค่าออกมาในเชิงของตัวเลขได้ (Variable Measurement System)\n8. วิธีการวิเคราะห์และการอ่านค่าความแม่นยำของระบบการวัด Repeatability & Reproducibility\n9. เทคนิควิธีการวิเคราะห์และการอ่านค่าสำหรับเครื่องมือวัดที่ไม่สามารถอ่านค่าออกมาในเชิงของตัวเลขได้ (Attribute Measurement System)\n10. เทคนิคการตีความและ ประเด็นปัญหาที่เกี่ยวข้องกับ MSA ซึ่งพบบ่อยในการตรวจประเมิน\n11. กรณีศึกษากิจกรรมการวิเคราะห์ระบบการวัด\n12. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%a3%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250430
DTEND;VALUE=DATE:20250501
DTSTAMP:20250327T085822Z
CREATED:20240529T083847Z
LAST-MODIFIED:20250327T085822Z
UID:34734-1745971200-1746057599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Logistics & Supply Chain  คลังสินค้า และการจัดส่งกระจายสินค้า Logistics & Supply Chain
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Logistics & Supply Chain  คลังสินค้า และการจัดส่งกระจายสินค้า Logistics & Supply Chain  อบรม 30 เมษายน 2568 \n  \n          การบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่ทุกคนรู้จักกันดีในนามของ Logistics & Supply Chain ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน ความเข้าใจในเรื่องของโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน จะทำให้องค์กรสามารถเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้าโดยแท้จริง หลักสูตร “Logistics & Supply Chain คลังสินค้า และการจัดส่งกระจายสินค้า” ถูกออกแบบมาตามแนวความคิดที่ทันสมัย สามารถนำไปปฏิบัติเกี่ยวกับเรื่อง Logistics & Supply Chain ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักขององค์กรและความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย และเข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chain เพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้  \n  \nการจัดการคลังสินค้า(Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การจัดเก็บ หมายถึง การจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขาย เป้าหมายหลักในการบริหาร ดำเนินธุรกิจ ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดการดำเนินการเป็นระบบให้ คุ้มกับการ ลงทุน การควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้า การป้องกัน ลดการสูญเสียจากการ ดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่ คลังสินค้านับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน  \n  \nการจัดส่งกระจายสินค้า ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิตการขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ การเพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการขนส่งและกระจายสินค้าจะช่วยทำให้องค์กรสามารถลดต้นทุน ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน เพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่ง  \nวัตถุประสงค์ \n\nเข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chain เพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้\nเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านคลังสินค้า เช่น การรับสินค้า การตรวจสอบสินค้า การจัดเก็บสินค้า การหยิบสินค้า การบรรจุสินค้า การนำส่งสินค้า\nเพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการขนส่งและกระจายสินค้า ลดต้นทุน ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน เพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่ง \nรู้จักการประยุกต์นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้าน Logistics & Supply Chain\nลดต้นทุนสินค้าคงคลัง และควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้เหมาะสม\n\nเนื้อหาของหลักสูตร \n\nความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน\nบทบาทและคุณค่าที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน\nการออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานในยุคอุตสาหกรรม 4.0\nกรณีศึกษา การวิเคราะห์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานระดับมืออาชีพ\nความหมายของการจัดการคลังสินค้า วัตถุประสงค์ คุณค่า และประโยชน์ของคลังสินค้า \nบทบาทหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้ายุคใหม่\nเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าในแบบ Digital Platform0\nการจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ \nการประยุกต์ใช้ JIT และระบบ ABC ในการลดปริมาณสินค้าคงคลัง\nบทบาทสำคัญและคุณค่าของการจัดส่งกับการกระจายสินค้า\nการลดต้นทุนการจัดส่งและกระจายสินค้า\nการวางแผนกระจายสินค้าและวัตถุดิบ (Distribution Resource Planning : DRP)\nการออกแบบกลยุทธ์การขนส่งและการกระจายสินค้า\nเทคโนโลยีการจัดการขนส่งและกระจายสินค้าในแบบ Digital Platform0\nกรณีศึกษา การบริหารและการจัดการการขนส่งและการกระจายสินค้า\n\nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ  ให้คำแนะนำ Workshop (Option) \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายจัดซื้อ วิศวกร \nระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 เข้าอบรมได้ 6 ท่าน \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-logistics-supply-chain-%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b9%89%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/05/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR