BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250108
DTEND;VALUE=DATE:20250109
DTSTAMP:20241114T084744Z
CREATED:20241114T084638Z
LAST-MODIFIED:20241114T084744Z
UID:36928-1736294400-1736380799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะการสื่อสารในองค์กรเพื่อการทำงานที่สำเร็จ (Good Communication Skills for Better Work)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการสื่อสารในองค์กรเพื่อการทำงานที่สำเร็จ (Good Communication Skills for Better Work) อบรม 8 มกราคม 2568 \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการ แนวคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับการสื่อสารให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายของงานและคนทำงาน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีรูปแบบการสื่อสารแบบมืออาชีพ ในการเลือกใช้วิธีการ ขั้นตอนอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ พร้อมทั้งมีวิธีการจัดการโมเดลเครือข่ายการสื่อสาร (Communication Model) ได้อย่างมีประสิทธิภาพกับการทำงานร่วมกัน\nเพื่อผู้เข้ารับการฝึกอบรมฝึกทักษะขั้นตอนการสื่อสารกับกิจกรรมต่างๆ ให้ได้งานอย่างมีประสิทธิผล และเป็นไปในทิศทางที่ดี ลดปัญหาและอุปสรรคในการทำงาน\n\nประเด็นการสัมมนา \n\nความหมายและความสำคัญของการสื่อสารในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ\nการเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารสำหรับการทำงานร่วมกันที่มีคุณภาพและการประยุกต์ใช้\n\n\nMindset กรอบความคิดการสื่อสารที่ดี\nเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์\nเครื่องมือสู่ความสำเร็จในการทำงาน\nประโยชน์ของการสื่อสารเชิงธุรกิจ\n\n\nโมเดลเครือข่ายรูปแบบการสื่อสารและการจัดการไหลวิธีการสื่อสารที่มีระบบ\n\n\nCircle Model\nWheel Model\nChain Model\nY Model\nAll Channel Model\n\n\nรูปแบบการสื่อสารที่ควรเลือกใช้ให้เหมาะสม และลงตัว (Communication Tools)\n\n\nการเลือกรูปแบบการสื่อสารต่างๆ Interpersonal\, Verbal\, Non-verbal\, Written\, Visual\,\n\nEye Contact\, Listening\, Email\, Sign Language\, Mass Communication) \n\nการใช้เครื่องมือ ช่องทางการสื่อสารกับคนต่าง Generation ให้เหมาะสม\nกิจกรรมการเรียนรู้ : “รูปแบบการสื่อสารของฉัน…เป็นอย่างไร”\nทำแบบสอบถามจำนวน 24 ข้อ*** ประเมินแนวทางการพัฒนาสไตล์การสื่อสารของตนเอง โดยจำแนกเป็น 4 รูปแบบการสื่อสาร คือ Direct (การสื่อสารแบบตรงประเด็น ชัดเจน)\n\n\nSpirited (การสื่อสารแบบกล้าแสดงออก) 3. Considerate (การสื่อสารแบบไตร่ตรอง พิจารณา) 4. Systematic (การสื่อสารแบบมีระบบ)\n\n\nศักยภาพการติดต่อและการสื่อสารที่ประสบผลสำเร็จ (Communication Competency)\n\n\nการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening)\nการเข้าใจตนเองและการเคารพผู้อื่นอย่างแท้จริง (Self and Social Awareness)\nการสื่อสารอย่างสันติ (Non-violence Communication)\nการร้องขอและการสร้างมีส่วนร่วม (Art of Request & Collaboration)\nการสร้างพื้นที่ความไว้วางใจและความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียว (Creating Trust & Being Oneness)\n\nWORKSHOP : ศักยภาพการสื่อสารตามโมเดลเครือข่ายกระบวนการ ขั้นตอน และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน \n\nเทคนิคการสื่อสารกับคนในที่ทำงานให้ได้ผลของงาน\n\n\nการแก้ปัญหาเกี่ยวกับอารมณ์ (Emotion)\nการแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลประโยชน์ (Benefits)\nการแก้ปัญหาเกี่ยวกับข้อเท็จจริง (Fact)\nการกำหนดเป้าหมายการทำงาน (Reaching Agreement)\nการปรับปรุงงาน (Improvement)\nการพัฒนาผลงาน (Reinforcement)\nการประเมินผลงาน (Performance Review)\n\nWORKSHOP : กรณีศึกษา-บทบาทสมมุติ (Role-Play) ฝึกทักษะสื่อสารขั้นสูง ในการให้คำแนะนำ และปรึกษา และการให้ข้อมูลย้อนกลับกับลูกน้องเพื่อพัฒนา “คน” และ “ผลงาน” ได้อย่างเป็นรูปธรรม \nสรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา \nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n\nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ\n\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี\n\nอดีตที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel\n\nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์  \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \n  \nราคาเต็ม 4\,500 บาท\nจ่ายก่อนอบรม 7 วัน ราคา 4\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250110T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250110T160000
DTSTAMP:20241223T080224Z
CREATED:20241223T080224Z
LAST-MODIFIED:20241223T080224Z
UID:37490-1736499600-1736524800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน อบรม 10 มกราคม 2568 \n (1 วัน) \nโดย ดร.พลกฤต  โสลาพากุล                                 \nวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการสอนงานเป็นกระบวนการหนึ่งที่สำคัญที่ผู้บังคับชาได้ใช้ความรู้ความสามารถของตน เพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดการเรียนรู้โดยภายใต้การสอนนั้นต้องเกิดจากความต้องการของมนุษย์โดยอาศัยหลักทฤษฎีแรงจูงใจของลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ (อังกฤษ: Maslow’s hierarchy of needs) โดยพื้นฐานมนุษย์มีความต้องการ 3 ขั้น ทางด้านร่างกาย ด้านความปลอดภัย และความต้องการด้านการยอมรับจากสังคม สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้นักงานเกิดการเรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองให้มีความรู้ เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Knowledge) จนทำไปสู่ความเชี่ยวชาญเกิดทักษะ (Skills)ใหม่ๆในการทำงาน และเสริมสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude) จนนำไปสู่พฤติกรรมที่เหมาะสม (Behavior) จนสามารถทำงานให้องค์กรสำเร็จได้เป็นอย่างดี \nหลักสูตร การสื่อสารเพื่อการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เน้นเสริมสร้างทักษะที่สำคัญให้กับหัวหน้างาน หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายในการสอนงานได้เกิดการวางแผนก่อนการสอนงานอย่างเป็นระบบ และการบริหารคนให้ทำงานด้วยใจอย่างจะทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพนั้นตอบสนองเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nสามารถเข้าใจกรอบแนวคิดการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน\nสามารถนำเทคนิค และทักษะการสอนงาน มอบหมายงาน การติดตามงาน นำไปบริหารคนให้ทำงานได้อย่างเป็นระบบ เสริมสร้างประสิทธิภาพของงานได้อย่างแท้จริง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nกรอบแนวคิดการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน\nบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบต่องานของหัวหน้างาน และผู้ใต้บังคับบัญชา\nWorkshop 1: เรียนรู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการสอนงาน\nเรียนรู้พฤติกรรมคนในองค์กร\n\n\nลักษณะของผู้นำ 4 สไตล์\nลักษณะของผู้ตาม 4 แบบ\nปัญหาคนทำงานระหว่าง Generation จะแก้อย่างไร?\n\n\nเรียนรู้คนผ่านเครื่องมือ D-I-S-C เพื่อการประสานงานที่ดี\nเทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน\nการสอนเทคนิคการสอนงานด้วยหลัก OJT\nการสอนงานด้วยระบบการให้คำปรึกษา\nการสื่อสารการสอนงานด้วยหลัก Ho-Ren-So\nWorkshop 2: กิจกรรมการ มอบหมายงาน และติดตามงาน ผ่านกรณีศึกษา\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n00-16.00 น.\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/unnamed-7.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250120
DTEND;VALUE=DATE:20250121
DTSTAMP:20250108T044438Z
CREATED:20250108T044348Z
LAST-MODIFIED:20250108T044438Z
UID:37650-1737331200-1737417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นการผลิตได้อย่างรวดเร็ว Quick Changeover or  Single Minute Exchange of Die (SMED
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นการผลิตได้อย่างรวดเร็ว Quick Changeover or  Single Minute Exchange of Die (SMED) อบรม 20 มกราคม 2568 \nหลักการและเหตุผล   \n        Single Minute Exchange of Die (SMED) หรือเรียกอีกอย่างหนึ่งว่า Quick Changeover เป็นหลักการเพื่อการลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นสินค้าหรือการ Setup เครื่องจักรในระหว่างการผลิตให้สามารถใช้เวลาที่สั้นหรือเร็วที่สุด เพื่อสามารถเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นด้วยการลดระยะเวลาการผลิตลงจากการที่ไม่ต้องเสียเวลาในการติดตั้งเครื่องจักรบ่อย ๆ หรือเป็นเวลานาน ๆ ด้วยวิธีการดังกล่าวยังช่วยให้สามารถลดปริมาณของเสีย (Defects) ที่เกิดขึ้นระหว่างการติดตั้งหรือปรับแต่งเครื่องจักรได้เป็นอย่างดี สามารถผลิตสินค้าได้หลากหลายรุ่นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือน้อยลง ลดการรอคอยสินค้าของลูกค้า รวมถึงสามารถลดเวลาความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นได้ระหว่างการผลิตสินค้า และผลิตสินค้าได้ตามแผนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ผลิตสินค้าได้ครบและส่งมอบให้กับลูกค้าได้ทันอย่างต่อเนื่อง  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้ปฏิบัติงานและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่\n\nด้านการลดระยะเวลาการผลิตและเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้น \n\n สามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนการผลิตสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าให้มากขึ้นและการบริการได้เร็วขึ้น ลดของเสีย เพื่อสร้างศักยภาพใน \n\n         การแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า \n\n สามารถลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้\n\n        ผลตอบแทนมากขึ้น \n\n เป็นกลยุทธ์ในการทำงานผลิตในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตได้รวดเร็วขึ้น\n\nหัวข้อและกำหนดการอบรม  \nเวลา 9.00 -10.30 น. \n– ความหมายและแนวความคิดของ Quick Changeover หรือ SMED วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ได้รับ \n– หลักการที่สำคัญของ Quick Changeover หรือ SMED \n– การเตรียมความพร้อมสำหรับการทำ Quick Changeover หรือ SMED         \nพัก 15 นาที \nเวลา 10.45-12.00 น.   \n– ขั้นตอนหลักของกระบวนการ Quick Changeover หรือ SMED \n– การแยกงานติดตั้งเป็นงานภายใน (Internal Setup) และงานภายนอก (External Setup) \n– การแปลงงานติดตั้งภายในให้เป็นงานติดตั้งภายนอก \nพัก 1 ชั่วโมง \nเวลา 13.00-14.30 น. \n– เทคนิคการลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นให้สำเร็จอย่างยั่งยืน \n– หลักการทำงานที่เป็นมาตรฐาน (Standardize Work) \nพัก 15 นาที \nเวลา 14.45-16.00 น.   \n– การทำ Kaizen เพื่อลดเวลาการเปลี่ยนรุ่น    \n– การประเมินประสิทธิภาพของการลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นการผลิต       \n– กรณีศึกษา \nระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nวิทยากร                    อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์         \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nรูปแบบการฝึกอบรม     การบรรยาย\, ให้คำปรึกษา แนะนำ\, กรณีศึกษา\, Workshop (Option) \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%a7%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250122
DTEND;VALUE=DATE:20250123
DTSTAMP:20241203T093649Z
CREATED:20241203T093649Z
LAST-MODIFIED:20241203T093649Z
UID:37227-1737504000-1737590399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาบริการลูกค้าแบบมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาบริการลูกค้าแบบมืออาชีพ อบรม  22 มกราคม 2568 \nจุดประสงค์หลักสูตร \n\nเพื่อพัฒนาให้เจ้าหน้าที่บริการลูกค้ามีความรู้ ความสามารถในด้านการให้บริการด้วยหัวใจที่เป็นเลิศแก่ลูกค้า\nเพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดและทำให้ลูกค้าเกิดความรู้สึกที่ดี\nเพื่อสร้างมาตรฐานบริการที่มีคุณภาพของเจ้าหน้าที่บริการลูกค้า\nเพื่อกำหนดแบบฝึกฝนสำหรับการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่ให้กลายเป็นผู้ให้บริการที่มีคุณภาพมีความเชื่อมั่นในตัวเอง และมีทัศนคติเชิงบวกต่องานบริการจนกลายเป็นธรรมชาติในที่สุด\n\n  \n9:00น – 10:30น \nการสื่อสารแบบนักบริการมืออาชีพ \n\nหัวใจสำคัญของงานบริการ\nหลักการสำคัญของการสื่อสาร SMCR\nองค์ประกอบของการสื่อสาร 7C\n\nความรู้เรื่อง 5 รู้สำคัญ\nการนำเสนอบริการ\nการตอบข้อโตแย้ง\nการจูงใจเพื่อสร้างความพึงพอใจ\n\n\nวิเคราะห์บทพูดเชิงสร้างสรรค์ (Work Shop)\n\n10:45น – 12:00น \nการบริการที่ดีเริ่มต้นที่การคิดเชิงบวก \n\nการคิดเชิงบวกและการคิดเชิงลบแตกต่างกันอย่างไร\nกลไกการสื่อสารด้วยแนวคิดที่ถูกต้อง\nกรณีศึกษา การสื่อสารที่ทำให้เกิดความไม่พึงพอใจ โดยไม่ได้ตั้งใจ\n\n13:00น – 14:30น \nสร้างมาตรฐานบริการให้ลูกค้าพึงพอใจสูงสุดด้วยการสื่อสารที่เห็นอกเห็นใจ \n\nหลักการสื่อสารแบบเห็นอกเห็นใจ\nเปลี่ยนวิธีสื่อสารให้ตรงหลักการของงานบริการ\nสร้างภาพลักษณ์ที่ดีด้วยการสื่อสารแบบเห็นอกเห็นใจ\nการสื่อสารถึงความรู้สึกที่ดีแบบเห็นอกเห็นใจ (Work Shop)\n\n14:45น – 16:00น \n\nIkigai คุณค่าแห่งการมีชีวิตเพื่อการทำงานที่มีความสุข\nกลยุทธ์สร้างความพึงพอใจด้วยความเต็มใจในงานบริการ\nถาม-ตอบ\nสรุปการบรรยาย\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250123
DTEND;VALUE=DATE:20250124
DTSTAMP:20241213T020043Z
CREATED:20241025T063534Z
LAST-MODIFIED:20241213T020043Z
UID:36567-1737590400-1737676799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  จิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ จิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร  จิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ จิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ\n( Psychology of Human Resource Management )(หลักสูตรใหม่) \nจัดอบรมวันที่ 23 มกราคม 2568 \nปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่ช่วยผลักดันให้บุคคลทำงาน หรือสร้างความสำเร็จนั้นเริ่มมาจากแรงจูงใจ (Motivation) ทำไมบางคนทำงานหรือทำกิจกรรมได้อย่างมี พลัง มีชีวิตชีวา ตั้งอกตั้งใจ ขยันขันแข็งมีความกระตือรือร้น บางคนไม่อยากทำงาน ทำงานอย่างไม่ตั้งใจ ไม่สามารถสร้างผลงานที่ดีออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ หัวหน้างานจำเป็นต้องมี จิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ เพื่อเป็นประโยชน์ในการปรับพฤติกรรม โดยเริ่มต้นจากตนเอง และใช้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจนี้ในการบริหาร ตามคำกล่าวที่ว่า “งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข จิตวิทยาในการบริหารจัดการจึงเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ เพื่อให้การทำงานบรรลุตามวัตถุประสงค์ขององค์กร และบรรลุตามวัตถุประสงค์ของผู้ปฏิบัติงานด้วย \n  \n\nวัตถุประสงค์\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n        1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถเรียนรู้ เข้าใจ ทฤษฎี และรูปแบบของการสร้างแรงจูงใจตามหลักการด้านจิตวิทยา ส่งผลทำให้เกิดการพัฒนาของผู้ใต้บังคับบัญชาและบรรลุเป้าหมายขององค์กร\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n       2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีทักษะการวิเคราะห์พฤติกรรมและลักษณะการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละประเภท นำไปสู่การวางแผนงาน มอบหมายงาน ควบคุมงานและติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n       3) เพื่อให้ผู้อบรม เข้าใจในวงจรการบริหาร ก่อให้เกิดทัศนคติที่ดี ต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กรโดยรวม สามารถนำทักษะหลักจิตวิทยาที่ได้ไปปรับปรุง ประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม\n\n\n\n\n\n\n\n\nหัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline\n1. จิตวิทยาในการสรรหาบุคลากร\n1.1 การใช้หลักการของแบบวัดบุคลิกภาพ MBTI Test\n1.2 การใช้เทคนิคการสัมภาษณ์แบบ Target Selections\n1.3 การใช้เทคนิคการจับพิรุธจากภาษากายเพื่อจับโกหก หรือพิสูจน์ความเป็นตัวตน\n2. จิตวิทยาในการพัฒนาศักยภาพบุคลากร\n2.1 หลักการได้ใจบุคลากร – แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan – IDP)\n2.2 การฝึกงานภาคสนาม ( On the Job Training – OJT ) ด้วยแนวคิดเชิงจิตวิทยา 4P\n– Protection (ปลอดภัยจากการทำงาน)\n– Performance (สามารถทำงานได้เองโดยลำพัง)\n– Professional (เชี่ยวชาญแบบมืออาชีพ)\n– President (ก้าวขึ้นเป็นแนวหน้า)\n2.3 การสอนและปลุกกำลังใจ (Coaching & Igniting) ด้วยกระบวนการ G-R-O-O-M Model\n– Goal: What do you want ? (อะไรคือสิ่งที่คุณต้องการ ?)\n– Reality: Where are you now ? (ขณะนี้คุณอยู่ที่ไหน ?)\n– Obstacle: What are your barriers ? (อะไรคือสิ่งกีดขวางคุณอยู่ ?)\n– Options: What could you do ? (อะไรคือสิ่งที่คุณควรทำ ?)\n– Main thing: What is a main thing to do ? (อะไรคือสิ่งสำคัญที่คุณต้องทำ ?)\n3. จิตวิทยาในการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยกระบวนการ Group Dynamic เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานโดยหลักการ 5 ส.\n– สุมหัว: การประชุมระดมสมองกำหนดเกณฑ์ในการเพิ่มผลงานของพนักงาน\n– สอดส่อง: การติดตามว่าอะไรเป็นอุปสรรค และอะไรเป็นตัวส่งเสริมการปฏิบัติงานของพนักงาน\n– สอบวัด: ทดสอบประเมินผลงานว่าเกณฑ์ที่กำหนดนั้นมีประสิทธิภาพหรือไม่ ?\n– ส่งใจ: การสนับสนุนพนักงานในด้านต่าง ๆ\n– สอยเป้า: ให้ความสำคัญในความสำเร็จของบุคลากร \n4. จิตวิทยาในการบริหารค่าตอบแทนโดยการใช้เทคนิค FBI เพื่อจูงใจ\n– Focus Group: เพื่อให้ได้ความต้องการในเรื่องค่าตอบแทนที่เจาะเฉพาะกลุ่ม\n– Benefits & Compensation Survey: สำรวจการจ่ายผลประโยชน์และค่าตอบแทนในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน\n– Ideas of New Trend in Benefits & Compensation: การเปิดกว้างในการรับข้อมูล และแนวคิดใหม่ๆ ในการจ่ายและบริหารค่าตอบแทนให้เหมาะกับปัจจุบัน\n5. ถาม/ตอบประเด็นปัญหาเกี่ยวกับจิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคล \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/36567/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250123
DTEND;VALUE=DATE:20250124
DTSTAMP:20241119T044830Z
CREATED:20241119T044830Z
LAST-MODIFIED:20241119T044830Z
UID:36975-1737590400-1737676799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สู่ความเป็นเลิศทักษะ"การเขียนรายงาน"-อังกฤษ English Business. Report Writing
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สู่ความเป็นเลิศทักษะ”การเขียนรายงาน”-อังกฤษ English Business. Report Writing อบรม 23 มกราคม 2568 \n  \n  การใช้ภาษาอังกฤษเพื่อติดต่อสื่อสารกับบุคคลทั่วไปนั้นเป็นสิ่งจำเป็นในชีวิตประจำวันของคนไทย และสำหรับการปฏิบัติงานในองค์กรธุรกิจของไทยก็เช่นกัน เราจำเป็นต้องใช้ภาษาไทยในการสื่อสารกับบุคลากรทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อถ่ายทอดข้อมูลในเรื่องต่างๆ อันจะส่งผลให้องค์กรสามารถดำเนินงานต่อไปได้และบรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ตั้งไว \n          ดังนั้น ผู้ปฏิบัติงานในองค์กรธุรกิจทุกแห่งในประเทศไทยจึงสมควรมีพื้นฐานความรู้ ภาษาไทยเป็นอย่างดี มีทักษะในการจับประเด็นสำคัญ เพื่อนำมาย่อความหรือสรุป และถ่ายทอดให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบอย่างถูกต้อง เพราะการผิดเพี้ยนไปเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลเสียต่อความเชื่อมั่นและศรัทธาที่ลูกค้ามีต่อองค์กร ส่งผลให้ธุรกิจได้รับความเสียหาย \n  \nหัวข้อหลักสูตร (Course Outlines) \nช่วงเช้า (Morning Session) \nมาตรฐานการพัฒนา “สื่อด้านการเขียน” ให้เกิดประสิทธิผล (Effective  Standard for good business writing skill) \nกลยุทธ์/หลักการ การสื่อด้านการเขียนรายงาน (Report Writing’s Principles) \nองค์ประกอบการเขียนรายงานที่ดี (General Plan of Good Report Writing) \n– ด้านเนื้อหา (Report Contents) \n–  ด้านรูปแบบการเขียนรายงาน (Report  Body Writing) \n–  ด้านการจัดทำข้อเสนอแนะ (Supplemental) \n  ขั้นตอนการจัดทำรายงานให้เกิดผล (Standard of Effective Strategies) \n–  รู้เรื่อง และรูปแบบ (Purpose & Scope) \n–  รวบรวมข้อมูล (Procedure for gathering data) \n–  วิเคราะห์ข้อมูล (Detail  Analysis) \n–  จัดวางข้อมูล (Information  Mapping Methodology) \n–  ตรวจทานครบหลักการ (Proof  Writing) \n ช่วงบ่าย (Afternoon Session) \nฝึกปฏิบัติ – กรณีศึกษากลุ่ม (Group Case Study) \nนำเสนอผลงาน และการประเมินผลงาน (Evaluation) \nสรุป  คำถาม – คำตอบ (Summary & Q/A) \nอาจารย์ นุชจรีย์ \n  \nราคา 3900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite:www.INWtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250124
DTEND;VALUE=DATE:20250125
DTSTAMP:20241126T083342Z
CREATED:20240906T015225Z
LAST-MODIFIED:20241126T083342Z
UID:35988-1737676800-1737763199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Supervisor Leadership สุดยอดหัวหน้ากับภาวะผู้นำที่องค์กรต้องการ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Supervisor Leadership สุดยอดหัวหน้ากับภาวะผู้นำที่องค์กรต้องการ อบรม  24 มกราคม 2568 \nหลักการและเหตุผล \nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้ากำหนด หากหัวหน้ากำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวนลูกน้องเกิดสับสนอย่างแน่นอน และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้าม หากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดี ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้ \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องหัวหน้าในฐานะผู้นำที่ลูกน้องและบริษัทต้องการ \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหัวข้อการบรรยาย \n1. ความสำคัญของภาวะผู้นำ กับ การบริหารคน \n2. หลักการการบริหารงานในฐานะหัวหน้า \n3. เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง \n4. จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง \n5. การสั่งงาน และ การสอนงาน \n6. กิจกรรม Workshop: การสอนงานอย่างได้ผล \n7. การติดตามช่วยเหลือและการให้คำแนะนำ \n8. การสนับสนุนและให้โอกาสลูกน้อง \n9. การจูงใจ และ การชมเชย \n10. เทคนิคการเข้าถึงลูกน้อง \n11. การกล่าวตักเตือน และ การลงโทษ \n12. กิจกรรม Workshop: การกล่าวตักเตือนลูกน้อง \n13. การสร้างพลังทีม สร้างพลังตนให้ลูกน้อง \n14. กิจกรรม Workshop: การสร้างทีม \n15. การประเมินผลงานและการให้Feedback \n16. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-supervisor-leadership-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250124
DTEND;VALUE=DATE:20250125
DTSTAMP:20241114T083212Z
CREATED:20241114T083128Z
LAST-MODIFIED:20241114T083212Z
UID:36921-1737676800-1737763199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร หัวหน้างานกับเทคนิคการชี้นำ ให้คำปรึกษาและข้อมูลย้อนกลับแก่ลูกน้อง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร หัวหน้างานกับเทคนิคการชี้นำ ให้คำปรึกษาและข้อมูลย้อนกลับแก่ลูกน้อง \n(How to Guiding\, Consultation & Give Feedback to Subordinates as Supervisor) อบรม 28 มกราคม 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล: \nทุกวันนี้ การแข่งขันทางธุรกิจ มีความรุนแรงมากขึ้น อีกทั้งความต้องการของลูกค้า และความกดดันต่าง ๆ จนทำให้ผู้ปฏิบัติงานระดับพนักงาน เกิดความกดดัน แล้วก็หาทางแก้ปัญหาเฉพาะหน้า เพียงเพื่อให้ปัญหางานนนั้นจบไปเพียงชั่วคราว!!!….. แต่หากองค์กรที่มี “หัวหน้างาน” ที่พรั่งพร้อมใน “การชี้นำ” “ให้คำปรึกษา”และ “ป้อนข้อมูลย้อนกลับ” แก่พนักงานผู้ปฏิบัติ เพื่อให้ปัญหางานต่างๆ ได้รับการแก้ไขอย่างถูกต้อง ครบถ้วนและเป็นระบบ ย่อมจักเป็น…. “การยิงกระสุนนัดเดียว ได้นกถึง 2 ตัว” ดังนั้น หัวหน้างานกับเทคนิคการชี้นำ ให้คำปรึกษาและการให้ข้อมูลย้อนกลับ จึงเป็น…. “ทักษะใหม่ๆ” ในการเป็น “ผู้รับฟัง” “ผู้เข้าใจความรู้สึก” และ “ผู้แนะแนวทาง” แก่ลูกน้องในการแก้ปัญหาทั้งในการทำงานและชีวิตประจำวันที่เป็นสิ่งสำคัญโดยองค์รวมในการพัฒนาองค์กรที่เป็นรูปธรรม                                                                                                                                         วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ….. \n\nเข้าใจในหลักการและกระบวนการ การให้คำปรึกษา เพื่อนำไปในการบริหารงานและให้กำลังใจลูกน้อง\nฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในประเด็นทักษะการให้คำปรึกษาที่เป็นระบบ\nซึมซับบรรยากาศแห่งการเป็นลูกพี่ที่เป็นมิตรของผู้บริหารกับลูกน้อง\n\nหัวข้อการฝึกอบรม:  \n\n3 ทักษะสำคัญ : เทคนิคของผู้ที่เป็นหัวหน้าคน\n\n   – ทักษะการชี้นำ \n   – ทักษะการให้คำปรึกษา \n   – ทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับ \n\nทักษะการชี้นำ ด้วยคุณลักษณะ 5 ประการ\n\n– S-M-I-L-E : ทักษะในการมีอิทธิพลชี้นำผู้อื่น ประกอบด้วย…. \n1.Specialist (ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน) \n2.Mind Reader (นักอ่านจิตใจ) \n3.Igniter (ผู้จุดประกายความคิด) \n5.Listener (นักฟัง) \n6.Enquirer (นักตั้งคำถาม) \n\nทักษะการให้คำปรึกษา ด้วยกระบวนการ – 7ส.\n\n\nสร้างสัมพันธภาพกับลูกน้อง\nสำรวจและทำความเข้าใจกับปัญหา\nสุมหัวร่วมกันหาทางออกของปัญหา\nเสนอแนะแนวทางเลือกในการแก้ปัญหา\nสมใจกับแนวทางแก้ปัญหาที่ตัวพนักงานเห็นชอบ\nสู่การวางแผนและขั้นตอนในการแก้ปัญหา\nสรุปประเด็นและสิ้นสุดการให้คำปรึกษา\n\n\nทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับ ด้วย 6 ขั้นตอน เพื่อการปรับปรุงตนเองแก่ลูกน้อง\n\n– P-R-A-I-S-E (ความภาคภูมิ) \n1.Preference to do it: ถ้าเลือกได้จะเลือกทำอย่างไร ? \n2.Realistic: ในความจริงที่ทำไปคือ ? \n3.Alternative to choose: หากมีทางเลือกอื่น ๆ \n4.Ignite to do: จุดประกายให้แก้ไข \n5.Show me: ช่วยทำให้ดู \n6.Evaluate: ติดตามผลความสำเร็จ \n\nข้อพึงปฏิบัติและพึงละเว้นในการชี้นำ ให้คำปรึกษาและให้ข้อมูลย้อนกลับ\nฝึกปฏิบัติการชี้นำ ให้คำปรึกษาและให้ข้อมูลย้อนกลับ\n\nระยะเวลาฝึกอบรม: \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nวิธีการฝึกอบรม: \n\nบรรยาย ฝึกปฏิบัติ และการให้ภาพสะท้อน\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b9%80/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250124
DTEND;VALUE=DATE:20250125
DTSTAMP:20241128T094906Z
CREATED:20241128T094639Z
LAST-MODIFIED:20241128T094906Z
UID:37142-1737676800-1737763199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  การเพิ่มทักษะงานบริการและการบริการทางโทรศัพท์  (Service mind and telephone Skill) สำหรับพนักงาน Call Center
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  การเพิ่มทักษะงานบริการและการบริการทางโทรศัพท์  \n(Service mind and telephone Skill) สำหรับพนักงาน Call Center อบรม 24 มกราคม 2568 \nหลักการและเหตุผล \nคอลเซ็นเตอร์ (Call Center) คือผู้ที่มีบทบาทศูนย์รวมขององค์กรในการรับสายเข้า การโทรออกขององค์กร และยังใช้เป็นช่องทางในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าหรือบุคคลที่ติดต่อเข้ามาที่ต้องการสอบถามข้อมูลต่าง ๆ หรือช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น  การให้คำแนะนำ การตอบคำถาม ซึ่งเป็นบทบาทของพนักงาน Call center     จะเห็นได้ว่าบทบาทของพนักงาน call center เป็นส่วนสะท้อนภาพลักษณ์ขององค์กร สิ่งที่จะช่วยเสริมบทบาทให้ได้ประสิทธิภาพมากขึ้น  “พนักงานต้องมีจิตบริการ  (Service mind)” \nเต็มใจที่จะช่วยเหลือ ตอบคำถาม ให้คำแนะนำแบบมืออาชีพ  จะเกิดผลดีต่อความพึงพอใจของลูกค้าหรือผู้ที่โทรเข้ามาติดต่อ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ความสำคัญ call center ขององค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเพิ่มทักษะสื่อสาร การตอบคำถาม การให้คำแนะนำทางโทรศัพท์แบบมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานได้\n\n  \nหัวข้อการอบรม \nModule 1 : Mindset และความเข้าใจการมีใจบริการ (service mind) \n\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการหน้าที่และบทบาทของตนเองด้วย Coaching card Points of you (เป็นเครื่องมือระดับโลกใช้ในการโค้ช)\nWorkshop : การสำรวจตัวเองและการพัฒนาในบทบาทหน้าที่\nMindset ของพนักงาน Call center     ในงานบริการ\nWorkshop\n\nModule 2 :  พนักงาน Call center     มืออาชีพ \n\nคาดหวังของลูกค้าหรือบุคคลที่ติดต่อเข้ามาหาเรา\nความสำคัญของ พนักงาน Call center ที่มีต่อองค์กร\nคุณสมบัติของบุคคลที่มีจิตบริการในฐานะพนักงาน Call center\nเทคนิคการใช้โทรศัพท์ที่ถูกต้องอย่างมืออาชีพ (การรับสายโทรศัพท์ การทักทาย การแนะนำตัวเอง การวางสาย การโอนสาย การบันทึกข้อความ รับฝากข้อความ และ อื่น ๆ ที่จำเป็นในการใช้โทรศัพท์)\nสิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติในการบริการ และการสื่อสารทางโทรศัพท์ในฐานะ พนักงาน Call center\nWorkshop\n\nModule 3 :  ทักษะของพนักงาน Call center \n\nทักษะการใช้คำพูดในแต่ละสถานการณ์ในการทำงาน\nเทคนิคการตอบคำถาม และการให้คำแนะนำแบบมืออาชีพ\nWorkshop/Roleplay จากสถานการณ์จริงจากการปฏิบัติงาน\nสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน และตั้งเป้าหมายวางแผนการฝึกและพัฒนาตนเอง\n\nกลุ่มผู้เข้าร่วมอบรม: พนักงานที่ปฏิบัติงานด้าน Call center \nระยะเวลาในการสัมมนา: 1 วัน \nวิทยากร : อาจารย์ วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์ \nรูปแบบการอบรม  \nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Lecture)                      30% \nกิจกรรมการเรียนรู้แบบ Result Based Learning                           70% \n\nอภิปราย ถอดบทเรียน หาข้อสรุปร่วมกัน\nการอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)\nได้ผลลัพธ์เพื่อนำไปสู่การประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง\n\n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 5 ท่าน ท่านละ 2\,900 บาท \n  \nอบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน  \n  \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/37142/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250124
DTEND;VALUE=DATE:20250125
DTSTAMP:20241202T045356Z
CREATED:20241202T045303Z
LAST-MODIFIED:20241202T045356Z
UID:37183-1737676800-1737763199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 10 ทักษะเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ 10 Tools for Supervisory Skill
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 10 ทักษะเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ 10 Tools for Supervisory Skill อบรม 24  มกราคม 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล \nการเป็นหัวหน้างาน (Supervisor) คือ ตำแหน่งงานที่สำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า เพราะหัวหน้างานเป็นผู้นำนโยบายจากแผนหลักขององค์กร (Master Plan) ขับเคลื่อนสู่แผนปฏิบัติงาน (Action Plan) กล่าวได้ว่าเป็นผู้ประสานระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ดังนั้น ผู้เข้าอบรมจะได้นำความรู้เกี่ยวกับ 10 ทักษะเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ เพื่อช่วยส่งเสริมความรู้และทักษะของหัวหน้างาน ในการเข้าใจบทบาทหน้าที่ การปกครองบังคับบัญชา การมอบหมาย ติดตามงาน การสร้างทีม และการกระตุ้นผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้งานก้าวไปสู่เป้าหมายตามนโยบายขององค์กรต่อไป \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้หัวหน้างาน รู้จัก เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ\nเพื่อให้หัวหน้างาน แสดงบทบาทภาวะผู้นำในการปกครอง ดูแลสร้างแรงจูงใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถทำงานตามเป้าหมายในแต่ละวัน\nเพื่อให้หัวหน้างาน มีความกล้า มีความมั่นใจ ในการมอบหมายงาน การติดตามงาน การสอนงาน\nต่อผู้ใต้บังคับบัญชา\nเพื่อให้หัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจในหลักของการสร้างทีมงานเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ\n\nประโยชน์ที่องค์กร และ ผู้เข้าอบรมจะได้รับ \n\nหัวหน้างาน รู้จัก เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ\nหัวหน้างาน สามารถแสดงบทบาทภาวะผู้นำในการปกครอง ดูแลสร้างแรงจูงใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถทำงานตามเป้าหมายในแต่ละวัน\nหัวหน้างาน มีความกล้า มีความมั่นใจ ในการมอบหมายงาน การติดตามงาน การสอนงาน\n\nต่อผู้ใต้บังคับบัญชา \n\nหัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจในหลักของการสร้างทีมงานเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ\n\nกลุ่มเป้าหมาย \n  \nระดับหัวหน้างานขึ้นไป หรือผู้ที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง (Promote) \n  \nรูปแบบการสัมมนา \n\nการบรรยาย 40 %\nเกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10%\n\n  \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nกิจกรรมกระตุ้นต่อมเต็มใจ\nร้องเพลงปลุกยักษ์\nแบ่งกลุ่มจำนวน 4 กลุ่ม\nทำความรู้จักกันแนะนำตนเอง ชื่อ + อุปนิสัย\nแต่งตั้งผู้นำ / ตั้งชื่อกลุ่ม / แจ้งกติกาการแข่งขันระหว่างกลุ่ม\nเรียนรู้หลักการเป็นหัวหน้างานที่ดี บทบาทหน้าที่ที่หัวหน้างานต้องทำในแต่ละวัน\nWork Shop หัวหน้างานในอุดมคติ\nเขียนแนวคิดลงกระดาษ Post IT\nความหมายของการเป็น หัว+หน้า+งาน\nบทบาทหน้าที่การเป็นหัวหน้างานที่ดี\nการปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา\nWork Shop ค้นหาความหมาย 3 เก่ง\nคุณสมบัติการเป็นหัวหน้างานที่ต้องมี เก่งคิด + เก่งงาน + เก่งคน\nนำเสนอ / วิทยากรสรุป\nเรียนรู้หลักการสร้างภาวะผู้นำที่ลูกน้องเชื่อ ชอบ และทำตาม- เรียนรู้แนวคิด ผู้นำที่ไม่มีภาวะผู้นำ VS ผู้นำที่มีภาวะผู้นำ\nเรียนรู้แนวคิด ผู้นำ VS ภาวะผู้นำ มีความแตกต่างกันอย่างไร\nเรียนรู้หัวใจสำคัญของการเป็นผู้นำที่มีภาวะผู้นำ\nWork Shop ผู้นำที่ไม่มีภาวะผู้นำ VS ผู้นำที่มีภาวะผู้นำ\nผู้เข้าอบรมนำเสนอ\nวิทยากรสรุปพฤติกรรม ผู้นำที่ไม่มีภาวะผู้นำ VS ผู้นำที่มีภาวะผู้นำ\nเรียนรู้หลักการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ วิธีคิดมองปัญหาในเชิงบวก\nเรียนรู้หลักคิดการแก้ไขปัญหาในปัจจัยที่เราควบคุมได้\nสรุปโมเดลการแก้ไขปัญหาเชิงระบบ\nเรียนรู้หลักคิดการแก้ไขปัญหาในปัจจัยที่ควบคุมไม่ได้\nเรียนรู้หลักการบริหารอารมณ์เชิงลบเพื่อการทำงาน\nอย่างมีสติ\nเรียนรู้แนวคิด The Zone of Regulation\nเรียนรู้การปรับแนวคิดตาม Zone ต่าง ๆ คือ\nBlue Zone \, Green Zone \, Yellow Zone \, Red Zone\nWork Shop ทำแบบทดสอบ 16 ข้อ\nเรียนรู้หลักการบริหารงาน การวางแผนงานเพื่อลดการสูญเสียเวลาในการทำงาน\nเรียนรู้หลักคิดการทำงานให้ได้ตามเป้าหมาย\nเรียนรู้หลักคิดการวางแผนงานประจำวัน\nบทสรุปหลักคิด PDRCA\nเรียนรู้หลักการการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ กรณีศึกษา การประชุมงานประจำวัน\nเรียนรู้หลักของการสื่อสารเพื่อใช้ประชุมทีมงานด้วยหลักสื่อสาร 2 ทาง พร้อมแบบฟอร์มการประชุมทีมงาน A4 แผ่นเดียวอย่างมีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้หลักการมอบหมายงานและติดตามงานด้วยการประเมินพฤติกรรมผู้ใต้บังคับบัญชาให้เกิดผลลัพธ์อย่างมีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้การมอบหมายงานและติดตามงานลูกน้อง 4 แบบ คือ\nลูกน้องแบบดาวเด่น\nลูกน้องที่มีความตั้งใจแต่งานผิดพลาดบ่อย\nลูกน้องที่มีความเก่งแต่ดื้อ\nลูกน้องที่ไม่มีความรับผิดชอบ\nWork Shop ทำในคู่มือ\nวิทยากรสรุปแนวทางการมอบหมายงานและติดตามงาน\nเรียนรู้หลักการทำงานเป็นทีมเพื่อสร้างการร่วมใจ ร่วมคิด และร่วมทำ\nกรณีศึกษา จากคลิปคนดีและคนเก่ง\nโมเดลการทำงานเป็นทีม\nเรียนรู้หลักคิด 4 ปัจจัยในการทำงานเป็นทีม\nเรียนรู้หลักการสร้างขวัญและกำลังใจในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา\nเรียนรู้ 5 ปัจจัยในการสร้างขวัญและกำลังใจ\nกรณีศึกษา\nสิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำกับลูกน้อง และ สิ่งที่หัวหน้าควรทำกับลูกน้อง\nเรียนรู้หลักการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ต่อลูกน้องด้วยคำพูดและการกระทำ\nทักษะที่ 10. การพัฒนาตนเองสู่สุดยอดหัวหน้างาน\nเรียนรู้หลักของการพัฒนาตนเองของการเป็นสุดยอดหัวหน้างาน 3 ด้าน คือ ด้านร่างกาย \, จิตใจ และการทำงาน\nถามตอบ และสร้าง Commitment ที่ดีของการเป็นผู้นำที่ดี\n– ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น\n– Commitment ในการพัฒนาตนเอง\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่าน 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-10-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250127
DTEND;VALUE=DATE:20250128
DTSTAMP:20241115T065912Z
CREATED:20241115T065912Z
LAST-MODIFIED:20241115T065912Z
UID:36954-1737936000-1738022399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม (Supervisor skills Job Management and Team Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม \n(Supervisor skills Job Management and Team Management) อบรม 27 มกราคม 2568 \n  \nหลายองค์กรกำลังเผชิญกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วส่งผลให้ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน ภายในองค์กรปรับตัวไม่ทัน การเข้าใหม่-ลาออกของบุคลากร ถือเป็นสิ่งที่สะท้อนการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดได้ในระดับหนึ่ง ดังนั้นปัจจัยที่สามารถช่วยลดอัตราการการลาออกของพนักงาน คือ การพัฒนาหัวหน้างานให้มีความพร้อมทั้งวัยวุฒิและคุณวุฒิ อาทิ ด้านภาวะผู้นำ ด้านการบริหารงาน ด้านการบริหารคน \nหลักสูตร ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม (Supervisor skills Job Management and Team Management) มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในทุกด้าน อาทิ ด้านการวางแผนงาน ด้านการมอบหมายงาน ด้านการติดตามงาน ด้านการวิเคราะห์และการตัดสินใจแก้ไขปัญหา พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการบริหารคน วิเคราะห์ความต้องการของมนุษย์ เรียนรู้ความแตกต่างด้านพฤติกกรม (จุดเด่น-จุดด้อย) ของมนุษย์ การสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในทีม การสร้างวัฒนธรรมในการทำงานร่วมกัน เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านทันคติและพฤติกกรมในการสร้างผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งเป้าหมายไว้ \n  \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างานในการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการบริหารงานและบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคระห์เป้าหหมาย วิเคราะห์งาน และวิเคราะห์ทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปประยุกต์ในการแก้ไขปัญหาจากการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 50%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\n  \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n09.00–10.30 น.\nModule 1 : ทักษะหัวหน้างาน \n·      ปรับมุมมองการเป็นหัวหน้างาน \n·      บทบาทของหัวหน้างานที่องค์กรต้องการ \n·      หัวหน้างานมืออาชีพต้องบริหารอะไร \nWorkshop 1 : วิเคราะห์ความคาดหวังที่แท้จริง\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n10.30–12.00 น.\nModule 1 : ทักษะหัวหน้างาน (ต่อ) \n·      เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเป้าหมาย \n·      เทคนิคการบริหารงานให้สอดคล้องกับองค์กร \n·      เทคนิคการบริหารคนให้เหมาะสมกับงาน \n·      เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ \nWorkshop 2 : ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อหัวหน้างาน\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n13.00–14.30 น.\nModule 2 : การบริหารงานและบริหารทีม \n·      หัวใจสำคัญของการบริหารงานและบริหารทีม \n·      เทคนิคการการวิเคราะห์งานก่อนมอบหมาย \n·      เทคนิคการจัดลำดับงานก่อนมอบหมาย \n·      เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ \nWorkshop 3 ลด-ละ-เลิก เพื่อการมอบหมายงาน\n\n\n14.30–16.00 น.\nModule 2 : การบริหารงานและบริหารทีม (ต่อ) \n·      เทคนิคการควบคุมและติดตามงาน \n·      เทคนิคการพัฒนาตนเองและทีมงาน \n·      เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้ได้งานและได้ใจ \n·      เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน \n·      สร้างความตระหนักด้านหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม \n·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 4 :บุคคลต้นแบบการบริหารงานและบริหารทีม\n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250129
DTEND;VALUE=DATE:20250130
DTSTAMP:20241225T024858Z
CREATED:20241225T024858Z
LAST-MODIFIED:20241225T024858Z
UID:37507-1738108800-1738195199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี 67/68  อบรม 21 มกราคม 2568 \nพิเศษ! เตรียมความพร้อมกับการปรับค่าแรงขั้นต่ำ \n  \n· แนวโน้มการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 2567/68 \n· ทำอย่างไรให้การปรับเงินเดือนของพนักงานมีความเป็นธรรม ใช้งบประมาณที่เหมาะสม แต่สามารถแข่งขันกับตลาดแรงงานได้ \n· รวมเทคนิคการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนที่รวบรวมไว้มากที่สุด \n· พิเศษ ! เตรียมความพร้อมปรับค่าแรงขั้นต่ำ ควรจัดการอย่างไร ต้นทุนไม่บานปลาย ค่าแรงไม่แซงกัน \nเนื้อหาหลักสูตร \n1. วิเคราะห์เจาะลึกแนวโน้มการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 2567/68 \n2. กระบวนการเสนอขออนุมัติงบประมาณการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี \n– ควรจะมีข้อมูลประกอบการนำเสนออะไรบ้าง \n– กรณีบริษัทมีผลประกอบการไม่ดี จะมีเทคนิคการนำเสนออย่างไร \n3. รูปแบบการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี มีกี่รูปแบบ แต่ละวิธีมีการจ่ายอย่างไร รวมทั้งข้อดี-ข้อเสียของแต่ละวิธี ? \n4. เทคนิคและยุทธวิธีการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือน เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและเกิดความเป็นธรรม \n– ทิศทางและปัจจัยอะไรบ้างที่ใช้ประกอบการพิจารณาวิธีการจ่ายเงินโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี \n– การสำรวจค่าจ้าง การวิเคราะห์ข้อมูลภายในและภายนอกหรือผลสำรวจ เพื่อกำหนด \nแนวทางปฏิบัติ \n– เทคนิคการจัดสรรงบประมาณ เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมและไม่ให้เกินงบประมาณ \n5. ยุทธวิธีการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนให้สอดคล้องกับนโยบายค่าจ้างและโครงสร้างเงินเดือน \n– การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี กับลักษณะโครงสร้างเงินเดือนแบบต่าง ๆ \n– การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปีกับบริบทที่องค์กรประสบกับภาวะวิกฤติควรทำอย่างไร \n– การประเมินค่างาน การจัดชั้นงาน โครงสร้างเงินเดือน และการประเมินผลงาน เกี่ยวข้องกับ \nการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี หรือไม่ อย่างไร ? \n6. ปัญหา ที่มักจะเกิดขึ้นและแนวทางแก้ไข \n– กรณีพนักงานมีเงินเดือนสูงกว่าหรือต่ำกว่าโครงสร้างเงินเดือน \n– กรณีไม่มีโครงสร้างเงินเดือน \n– กรณีปัญหาจากการกำหนด Force Rang ผลงาน \n– หากไม่กำหนด Force Rang ผลงาน จะมีวิธีจัดสรรการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือน อย่างไร ? \n7. เตรียมความพร้อมปรับค่าแรงขั้นต่ำ ควรจัดการอย่างไร ต้นทุนไม่บานปลาย ค่าแรงไม่แซงกัน \n– ค่าตอบแทนอย่างไหนถือเป็นค่าจ้าง อย่างไหนไม่ถือเป็นค่าจ้าง \n– การปรับค่าจ้างขั้นต่ำมีผลต่อค่าใช้จ่ายพนักงานส่วนไหนบ้าง \n– ข้อพิจารณาจะต้องปรับค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมาย และการคำนวณค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น \n– หากจะต้องปรับอัตราค่าจ้างเพิ่มขึ้น พนักงานเก่าควรจะปรับเท่าไหร่ มีวิธีการปรับหรือสูตร \nในการปรับแบบไหน และถ้าเมื่อปรับแล้วจะมีค่าใช้จ่ายพนักงานเก่าเพิ่มขึ้นเท่าไหร่ \n– หากมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ หรือปรับโครงสร้างเงินเดือน ในช่วงปรับค่าจ้างประจำปี จะมีวิธีการปรับค่าจ้าง \nอย่างไร ? ไม่ให้งบประมาณซ้ำซ้อน บานปลาย ฯลฯ \n7. ถาม – ตอบปัญหาและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ \nperson ผู้เข้าสัมมนา \n• ผู้บริหารองค์กร เจ้าของกิจการ\n• ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้จัดการฝ่ายบุคคล\n• ผู้บริหารหน่วยงาน นักบริหารค่าจ้าง ทุกประเภทกิจการ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%82/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/โปรโมชั่นฝึกอบรม-2025-Tess-2-copy-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250130
DTEND;VALUE=DATE:20250131
DTSTAMP:20250106T030933Z
CREATED:20230118T081549Z
LAST-MODIFIED:20250106T030933Z
UID:28451-1738195200-1738281599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง  30 มกราคม 2568 \nบรรยาย โดย อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \nที่มาของหลักสูตร                   \nกระบวนการทางการเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องของการเตรียมความพร้อมก่อนการเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ และเพื่อค้นหาความต้องการ เป็นการส่งสัญญาณให้เคลื่อนไหวในการเจรจาต่อรอง การพิจารณาข้อเสนอ การแลกเปลี่ยนข้อตกลง รวมทั้งการปิดการเจรจา สิ่งต่างๆที่กล่าวมา เป็นกระบวนการทางเจรจาต่อรองที่เชื่อมโยงและมีความต่อเนื่องกัน จึงทำให้ขาดสิ่งหนึ่งสิ่งใดไปไม่ได้ ถ้าขาด ก็จะทำให้กระบวนการทางการเจรจาต่อรองนั้น ไม่สมบูรณ์แบบ และไม่ประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง การเข้าใจและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเพื่อเข้าใจวิธีคิดและความต้องการของคู่เจรจา เพื่อให้การเจรจาต่อรองลดน้อยลง จนไปถึงสามารถบรรลุเป้าหมายของการเจรจาแบบ Win-Win ในที่สุด \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น  เพื่อนำไปสู่ข้อตกลงที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อการบรรลุเป้าหมายของงานและผู้เจรจาได้ในที่สุด \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม \n\nแนวคิดว่าด้วยการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์\nWorkshop : Professional Negotiation Problem\nกลยุทธ์ และกระบวนการเจรจาต่อรอง (RESPECT)\nขั้นตอนการเตรียมการเพื่อความพร้อมการเจรจา\nยุทธวิธีของอำนาจต่อรอง (การเจรจา)\nสำรวจความต้องการด้วยการตั้งคำถาม\nการสืบเสาะสัญญาณเพื่อส่งสัญญาณการเจรจา\nการเตรียมและดำเนินการทำข้อเสนอการเจรจา\nขั้นตอนการแลกเปลี่ยนข้อตกลงด้วยขอบเขตการต่อรอง\nการปิดการเจรจาต่อรองแบบสมบูรณ์แบบ\nยืนยันให้กระชับด้วยการทำข้อตกลงการเจรจา\nWorkshop –> Professional Negotiation Solution\n\n  \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม \n    – Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \n  \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nผู้มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการใช้ทักษะการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิงในหลายๆหน่วยงานในองค์กรไม่ว่าจะเป็นผู้บังคับบัญชาทุกระดับ พนักงานทุกระดับในองค์กร \n  \nวิทยากร   :      อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-6-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250130T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250130T163000
DTSTAMP:20241223T034910Z
CREATED:20240724T031711Z
LAST-MODIFIED:20241223T034910Z
UID:35460-1738227600-1738254600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร รู้ทัน รู้จริง รู้ก่อน พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล PDPA (Personal Data Protection Act\, B.E. )
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร รู้ทัน รู้จริง รู้ก่อน พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล PDPA (Personal Data Protection Act\, B.E. )\nอบรม 30 มกราคม 2568 \nตามที่พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2565 เป็นต้นมา โดยได้กำหนดให้องค์กร ผู้ประกอบการ หรือบุคคลทั่วไป ที่ได้มีการเก็บรวบรวม ใช้ เปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลของบุคคลอื่น ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลของ ลูกค้า คู่ค้า ผู้ติดต่อประสานงาน หรือแม้แต่พนักงาน เป็นต้น จำเป็นที่จะต้องคำนึงถึงสิทธิในความเป็นเจ้าของข้อมูลของบุคคลต่างๆ นี้ รวมถึงจะต้องคำนึงถึงความปลอดภัยของข้อมูล ในอันที่จะไม่ทำให้ผู้เป็นเจ้าของข้อมูลเกิดความเสียหาย เสียชื่อเสียง ถูกดูหมิ่น ถูกเกลียดชัง หรือ ได้รับความอับอาย อันส่งผลให้องค์กร หรือ ผู้ประกอบการ จะต้องระวางโทษจำคุก หรือปรับ หรือทั้งจำทั้งปรับ ดังนั้น องค์กร หรือ ผู้ประกอบการ จึงควรที่จะต้องดำเนินการในเรื่องต่างๆ เกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล ให้เกิดความเหมาะสมและถูกต้องตามที่กฎหมายบัญญัติไว้ หลักสูตรนี้จะช่วยสร้างความเข้าใจและให้แนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตามที่กฎหมายบัญญัติไว้ โดยสอนด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย และนำไปใช้ได้ผลจริง \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :\n• ทำความเข้าใจหลักการและสาระสำคัญของพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. ๒๕๖๒ และประกาศต่างๆ ที่มีการบังคับใช้ (กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) หรือกฎหมาย PDPA)\n• ทำความเข้าใจบทบาท-หน้าที่ของบุคคลต่างๆ ในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลส่วนบุคคล ตาม พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.๒๕๖๒\n• ปรับปรุงและพัฒนาแนวทางการปฏิบัติหน้าที่ของบุคคลในองค์กรเพื่อให้ถูกต้อง ตาม พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.๒๕๖๒\n• ตอบข้อสงสัยและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ พร้อมคำแนะนำที่สามารถนำไปปรับปรุงการดำเนินงานให้เกิดความเหมาะสมถูกต้องจากวิทยากร \nหัวข้อการเรียนรู้ : เพื่อการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.๒๕๖๒ ( 6 ชั่วโมง) \n• Update การบังคับใช้กฎหมาย PDPA ในประเทศไทย และความสำคัญของการบังคับใช้กฎหมาย\n• ข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data) 2 แบบ ตามที่กฎหมายกำหนด\n• บุคคลที่เกี่ยวข้องกับกฎหมาย PDPA\n• สิทธิ 8 ประการพร้อมแนวทางการจัดการสิทธิ ของ เจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล\n• หน้าที่ และวิธีปฏิบัติให้ถูกต้องตามกฎหมาย ของ ผู้ควบคุมส่วนบุคคล ผู้ประมวลผล-ข้อมูลส่วนบุคคล เจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล\n• หลักการจัดการความยินยอมและฐานทางกฎหมายที่ใช้อ้างอิง\n• ฐานการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (Lawful Basis)\n(1) ฐานการประมวลผลข้อมูลคืออะไร\n(2) ฐานการประมวลผลข้อมูล สำหรับข้อมูลส่วนบุคคลแบบทั่วไป\n(3) ฐานการประมวลผลข้อมูล สำหรับข้อมูลส่วนบุคคลแบบอ่อนไหว\n• หลักการจัดการเก็บรวบรวม ใช้ เปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล\n• หลักการส่งต่อหรือโอนข้อมูลส่วนบุคคลไปยังต่างประเทศ และบริษัทในเครือธุรกิจ\n• โทษตามกฎหมาย 3 แบบ (โทษทางแพ่ง\, โทษทางอาญา และโทษทางปกครอง) \nเรียนรู้และเข้าใจสาระสำคัญ และหลักการของพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.2562 \nสิ่งที่องค์กรต้องปฏิบัติ เพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล \nการกำหนดนโยบายขององค์เกี่ยวกับการจัดการข้อมูลส่วนบุคคล \n(Privacy Policy & Privacy Notice) \nการแต่งตั้งคณะทำงานด้านการจัดการข้อมูลส่วนบุคคลในองค์กร \nการแต่งตั้งเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ความสำคัญของ DPO \nการวางแผนการดำเนินการเกี่ยวกับการจัดการข้อมูลส่วนบุคคลในองค์กร \nการเตรียมความพร้อมด้านการเอกสารที่จำเป็นตามที่กฎหมายกำหนด เช่น \nการดำเนินการและความถูกต้องของประกาศความเป็นส่วนตัว – Privacy Notice \nการดำเนินการและความถูกต้องของแบบคำขอความยินยอม – Consent Form \nการจัดเตรียมแบบคำขอใช้สิทธิ และขั้นตอนในการดำเนินการกับการใช้สิทธิของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล \nการจัดทำบันทึกรายการกิจกรรมการประมวลข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)  ของผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคล (ตามมาตรา 39) และผู้ประมวลข้อมูลส่วนบุคคล (ตามประกาศคณะกรรมการฯ) \nการกำหนดมาตรการรักษาความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคล เพื่อการปฏิบัติงานของบุคลากรในองค์กรให้สอดคล้องกับ พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล \nการวางแผนในการสร้างความตระหนักรู้ให้กับบุคลากรในองค์กร เพื่อการปฏิบัติงานและกำกับดูแลข้อมูลส่วนบุคคล \nการวางแผนปฏิบัติการในองค์กรกับการดำเนินการเมื่อเกิดเหตุการละเมิดข้อมูลส่วนบุคคล \nการกำหนดบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการดำเนินการเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล ของบุคลากรภายในองค์กร \nหน้าที่และความรับผิดในฐานะของผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคล (บทบาทและโทษตามกฎหมาย) \nหน้าที่และความรับผิดในฐานะของผู้ประมวลข้อมูลส่วนบุคค (บทบาทและโทษตามกฎหมาย) \nหน้าที่และความรับผิดในฐานะบุคลากรผู้ปฏิบัติงานในองค์กร (บทบาทและโทษตามกฎหมาย) \nบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) \nสรุปข้อควรปฏิบัติ เพื่อการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินการให้ถูกต้องตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.๒๕๖๒ \nอบรม 1 วัน (จำนวน 6 ชั่วโมง) ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. \n  \nกลุ่มเป้าหมาย :\n• ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานจากทุกแผนก\n• บุคลากรระดับปฏิบัติงานจากทุกสายงาน\n• ผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลภายในองค์กร\n• ผู้ได้รับการแต่งตั้งให้ปฏิบัติหน้าที่ เจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO)\n• ผู้ประกอบการที่สนใจ และกำลังเตรียมวางแผนการดำเนินการให้สอดคล้องกับกฎหมาย PDPA \n  \nวิทยากร :\nอาจารย์ประพนธ์ กิจอำไพวงศ์\nประจำสำนักกฎหมาย สำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (สคส.)\n(วิทยากรและที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองส่วนบุคคล)\n• ผู้สอนหลักสูตรและการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ที่ได้ขึ้นทะเบียนและรับการรับรองจาก สคส.\n• นักจัดการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ระดับ 5 และ 6 รับรองโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์กรมหาชน) \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-13/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250131
DTEND;VALUE=DATE:20250201
DTSTAMP:20241212T094103Z
CREATED:20230106T020611Z
LAST-MODIFIED:20241212T094103Z
UID:27850-1738281600-1738367999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การค้าระหว่างประเทศ นำเข้า-ส่งออก ทั้งระบบ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การค้าระหว่างประเทศ นำเข้า-ส่งออก ทั้งระบบ 31 มกราคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nการส่งออกและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศและของโลก ประกอบกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL  เป็นการค้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์  ที่มีความสะดวก รวดเร็ว ผู้ปฏิบัติต้องมีความพร้อมในการประกอบธุรกิจอย่างชาญฉลาด ทันสมัย ตามการค้าของโลกที่เปลี่ยนไปเร็วมาก \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้ม ค่ากับการลงทุน \n  \nหัวข้อเนื้อหา \nความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ (Import -Export Operations)\nความหมายของการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ\nวิธีการชำระเงิน และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการชำระเงินระหว่างประเทศ\nเอกสารที่ควรจัดเตรียมในการนำเข้าสินค้า\nสำหรับพิธีการชำระอากร พิธีการวางประกัน พิธีการขนถ่ายข้างลำ\nพิธีการคลัง สินค้าทัณฑ์บนประเภทร้านค้าปลอดอากร ต้องมีเอกสาร\nพักเบรก\nขั้นตอนในการส่งสินค้า และการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องทางการค้าระหว่างประเทศ\nเอกสารทางการเงิน (Financial Document)\nเอกสารทางการขนส่ง (Transport Document)\nเอกสารทางการค้า (Commercial Document)\nพักรับประทานอาหารกลางวัน\nการเตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจส่งออกและนำเข้าในระบบโลจิสติกส์ ภายใต้พระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560\n– หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการนำเข้าตาม พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2560\nความรับผิดในการเสียค่าอากร การคำนวณค่าภาษีอากร\nอายุความในการประเมินอากรหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit)\nสินค้าที่มีมาตรการนำเข้าและส่งออกตามพระราชบัญญัติ ฯ พ.ศ.2558\nสินค้าต้องห้าม-ต้องกำกัด\nสินค้าที่ห้ามนำผ่านและผ่านได้\nสินค้าที่ต้องมีมาตรฐาน\ne-Import : การผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า\nหลักเกณฑ์ด้านพิกัดอัตราศุลกากร (HS Code) พิกัดอัตราศุลกากรฮาร์โมไนซ์อาเซียน (AHTN)\nหลักเกณฑ์ด้านราคาศุลกากร Gatt Valuation ในการประเมินภาษีอากรในการนำเข้า\nหลักเกณฑ์การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีอากรว่าด้วยการเปิดเสรีทางการค้า\nการยกเว้นหรือลดอัตราอากรสำหรับเขตการค้าเสรี (FTA)\nพักเบรก\nการตรวจสอบสิทธิก่อนและหลังการนำสินค้าเข้า\nการรับรองแหล่งกำเนิดด้วยตนเอง (Self Certification)\ne-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก\nการยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ)\nการขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export)\nการคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29)\nการใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone)\nการขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon)\nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก\nการรับรองป้องกันภัยจากการก่อการร้ายจากมาตรฐานเออีโอ (AEO) and (C-TPAT)\nสรุปการบรรยาย \n  \nวิทยากร อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ \n  \nโปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%a7%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/ทั้งระบบ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250131
DTEND;VALUE=DATE:20250201
DTSTAMP:20241128T100041Z
CREATED:20241128T100041Z
LAST-MODIFIED:20241128T100041Z
UID:37147-1738281600-1738367999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  การสื่อสารอย่างชาญฉลาด เพื่อความสำเร็จขององค์กร
DESCRIPTION:หลักสูตร  การสื่อสารอย่างชาญฉลาด เพื่อความสำเร็จขององค์กร อบรม 31 มกราคม 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล: \n          การสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ จัดได้ว่าเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างยิ่งในการทำงาน \nและสามารถส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร บางครั้งเราอาจมีความสงสัยว่า ทำไมบางคนเป็นที่รักของเจ้านาย ลูกน้อง ลูกค้า ทำให้งานประสบผลสำเร็จอย่างมาก หรือแม้กระทั้งการนำเสนองานกับลูกค้า…และบางคนพูดโน้มน้าวจูงใจ เป็นที่รักของบุคคลรอบข้างอย่างน่าอิจฉา และทำให้เขาประสบผลสำเร็จในการทำงานได้อย่างดี สิ่งที่สำคัญที่จะส่งผลกับการสื่อสารที่ดี การมีทัศนคติเชิงบวก เพราะสิ่งนี้จะส่งผลถึงพฤติกรรมของเราในการแสดงออกกับบุคคลรอบข้าง และองค์กร ทำให้สามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตการทำงาน ให้มีความสุขการได้รับความร่วมมือกับหน่วยงานอื่น ๆ ได้เป็นอย่างดี \nหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้บุคลากรในองค์กรเข้าใจถึงการอยู่ร่วมกันอย่างมิตรภาพที่ดีด้วยการเริ่มจากการมีทัศนคติที่ดี และจะทำให้เราได้พัฒนาการทำงานได้สำเร็จอย่างง่าย เป็นปัจจัยที่ทำให้เราทำงานได้ตามเป้าหมายได้ เราจะสร้างความทรงพลังในการสื่อสารได้อย่างไร และเพื่อการประสานงานให้องค์กรและการทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น การสร้างความเต็มใจในการมีส่วนร่วมกัน และประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร \n  \nวัตถุประสงค์การอบรม: \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญของการสื่อสารที่ดีในองค์กร เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง หัวหน้างานเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจและเพิ่มทักษะการสื่อสารและประสานงานในการใช้คำพูด ภาษากายน้ำเสียงและประยุกต์ใช้ในเหตุการณ์ และกระบวนการในการปฏิบัติงานร่วมกันในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและเรียนรู้เทคนิค เคล็ดลับการสร้างความมีมนุษย์สัมพันธ์กับหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง ในการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิผล\n\n  \nหัวข้อการอบรม: \nModule # 1 Mindset ที่พนักงานมีต่อการทำงานร่วมกัน \n\nสำรวจแนวคิดต่อทำงานร่วมกันในองค์กรด้วย เครื่องมือการโค้ชระดับโลก Points of you\nMindset ของพนักงานในการสื่อสารและประสานงานในการปฏิบัติงาน\nผลกระทบของความคิดและกับดักความคิดในการสื่อสารและประสานงานในการปฏิบัติงาน\nWorkshop\n\n  \nModule # 2  เทคนิคการสื่อสารในการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ   \n\nเรียนรู้ความหมาย ความสำคัญของการสื่อสาร และการประสานงานในการทำงาน และการใช้ใน\n\nชีวิตประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nเรียนรู้ความเข้าใจในการปรับทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกับผู้อื่น และเพื่อการสื่อสารที่ดีซึ่งมีผล\n\nต่อการประสานงานในองค์กร ช่วยทำให้งานได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ หากประสานงานไม่ได้ประสิทธิภาพ มีผลกระทบอย่างไรต่อการทำงานในองค์กร \n\nเรียนรู้ประเภทของการสื่อสาร ในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้เทคนิค การสื่อสารในการทำงานร่วมกัน และการให้ความช่วยเหลือกันในองค์กร\nเรียนรู้การฝึกทักษะ เคล็ดลับ การพูด การใช้คำพูด การฟัง ภาษากาย ที่เหมาะสมในการสื่อสารและ\n\nประสานงาน \nWorkshop : การปรับคำพูดในการสื่อสาร ภาษากาย น้ำเสียง (จากสถานการณ์ในการทำงาน) \n  \nModule # 3  เทคนิคการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nเรียนรู้เทคนิคการประสานงาน การร่วมมือกันในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรในองค์กร\n\nอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nเรียนรู้ความเข้าใจตนเอง และเข้าใจผู้อื่นเพื่อการสื่อสารที่ทำให้งานประสบผลสำเร็จ\n\nใช้หลัก DISC (Personal Test) \n\nเรียนรู้อุปสรรค สภาพปัญหาของการสื่อสารในองค์กร ผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงาน\n\nในการสื่อสารเชิงลบ \n\nเรียนรู้ความเข้าใจ ทักษะการทำงานเป็นทีม ในการมีส่วนร่วมเพื่อเป้าหมายในการปฏิบัติงาน\nเรียนรู้ 7Cs เพื่อการสื่อสาร ประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้มารยาทการอยู่ร่วมกันพฤติกรรมใดที่เราไม่ควรทำ (Don’t) ต่อการทำงานร่วมกับผู้อื่น\nเรียนรู้และฝึกปฏิบัติการสื่อสาร ประสานงานอย่างสันติเพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน\nเรียนรู้การสื่อสารที่ดีกับการสร้างมนุษย์สัมพันธ์เพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย\n\nWorkshop : การสื่อสาร ประสานงานอย่างสันติ \nWorkshop/Role play : การประสานงานที่ดีในแต่ละส่วนงานเพื่อได้งานตามเป้าหมาย \n  \n\nสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ\n\n  \nหมายเหตุ : หลักสูตรเน้น Workshop และ Role-play ในการสื่อสารประสานงานในเหตุการณ์ \nในการทำงานร่วมกัน \n  \nรูปแบบการสัมมนา : Onsite Training                                                                \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                             40 %\nกิจกรรมกลุ่ม/ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม คลิป        60 %\nมอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม\n\nกลุ่มเป้าหมาย : \nบุคลากรทุกส่วนงานในองค์กร \nระยะเวลาอบรม :  จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น./ 1 รุ่น \nผู้เข้าอบรม 30 ท่าน ต่อรุ่น (เพื่อประสิทธิภาพในการอบรม) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 5 ท่าน ท่านละ 2\,900 บาท \n  \nอบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน  \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250131
DTEND;VALUE=DATE:20250201
DTSTAMP:20250103T035405Z
CREATED:20250103T035405Z
LAST-MODIFIED:20250103T035405Z
UID:37525-1738281600-1738367999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร หัวหน้างานกับการรับมือลูกค้าและผู้ร่วมงานที่มีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร หัวหน้างานกับการรับมือลูกค้าและผู้ร่วมงานที่มีประสิทธิภาพ อบรม 31 มกราคม 2568 \nหลักการและเหตุผล: \nหัวหน้างานคือผู้ที่ผลักดันงานให้สำเร็จ โดยผ่านการทำงานของคนอื่น ซึ่งครอบคลุมทั้งผู้ที่เป็นลูกน้องตนเอง อีกทั้งคนอื่นที่อยู่รอบข้างหน่วยงานตนเอง ดั้งนั้น จึงต้องอาศัยทั้งความฉลาดทางสติปัญญา (I.Q.) และความฉลาดทางอารมณ์ (E.Q.) ร่วมกัน เพื่อให้เป้าหมายงานนั้นบรรลุผลสำเร็จ \nวัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม \n\nเข้าใจ “กรอบ” ในการควบคุมอารมณ์ตนเองในฐานะของ “หัวหน้างาน” มิใช่ “หัวร้อน”\nใช้ “ทักษะวิธีการสื่อสาร” ที่ทำให้ปัญหาหรือสถานการณ์ต่างๆ ไม่ลุกลามเลวร้าย\nสามารถ “พัฒนาภาพลักษณ์ของตน” ให้เป็นผู้ที่มองโลกในทางสร้างสรรค์ เผชิญหน้ากับคนที่มีอารมณ์รุนแรง หรือกับสถานการณ์ หรือกับปัญหาต่าง ๆ ได้ดี\nยึด “แนวทางเชิงจิตวิทยา” ในการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ได้ด้วยตนเอง\n\nหัวข้อการฝึกอบรม: \n\nมาเรียนรู้ 5 ข้อจำกัดของคนเรา : รากเหง้าของการเป็น “คนอีคิวไม่ดี”\n\n-ยึดตนเอง \n-มุมมองต่างกัน \n-ถูกหลอหลอมต่างกัน \n-รับรู้ต่างกัน \n-สถานภาพต่างกัน \n\nความสำคัญและผลกระทบของการจัดการความฉลาดทางอารมณ์\n\n-ผลกระทบต่อตนเอง \n-ผลกระทบต่องาน \n-ผลกระทบต่อองค์กร \n\nแบบประเมินระดับของความฉลาดทางอารมณ์ (สถานการณ์จำลอง มีตัวเลือก และระบุวิธีการด้วยตนเอง เพื่อเทียบกับระดับของเกณฑ์มาตรฐาน)\nองค์ประกอบของการจัดการความฉลาดทางอารมณ์\n\n-เรื่องสถานการณ์ (Situation Control) \n-ตัวผู้กระทำ/บุคคลที่เกี่ยวข้อง (People Control) \n-การมองที่เจตนารมณ์ \n-การยอมรับข้อจำกัด \n-การให้อภัย \n-การให้โอกาสแก้ไข \n-การควบคุมตนเอง \n\nLIB-PQRS Techniques : จิตวิทยาการสื่อสารแบบคนที่มีความฉลาดทางอารมณ์\n\n-การฟัง 3 ประเภท \n-การพูดจา (U & I Message) \n-การถอดความ \n-การถาม \n-การสะท้อนความรูสึก \n-การสรุปประเด็น \n-การแสดงออกด้วยภาษากาย \n\nเทคนิคการรับมือกับบุคคลที่ยุ่งยากหรือขาดความฉลาดทางอารมณ์อย่างสร้างสรรค์\n\n-การพลิกสถานการณ์ \n-การตีความใหม่ \n-การสะท้อนกลับ \n-การฉุกให้คิด \n-ฯลฯ \n\n9 เทคนิคการประสานงานและโน้มน้าวใจผู้อื่นให้ความร่วมมือและปฏิบัติตาม\n\n-การผลักและดึง \n-การให้และขอ \n-ฯลฯ \n\nการรับมือกับบุคคลแบบต่างๆ ในที่ประชุม เช่น\n\n-คนที่ออกนอกวาระการประชุม \n-คนที่ชักใบให้เรือเสีย \n-คนโต้เถียงต่างเอาชนะกัน \n-ฯลฯ \n\nความฉลาดทางอารมณ์ในบทบาทต่างๆ ในที่ทำงาน\n\n-บทบาทของหัวหน้างาน \n-บทบาทของลูกน้อง \n-บทบาทของเพื่อนร่วมงาน \n-บทบาทของตัวแทนองค์กร \n\nแนวทางการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ด้วยตนเอง\n\n-การรู้ทัน \n-การระงับได้ \n-การจัดการเป็น \n-การเข้าใจผู้อื่น \n-การคิดบวก \n  \nวิธีการฝึกอบรม: \n\nบรรยาย กิจกรรมกลุ่ม การฝึกปฏิบัติ การชม VDO Clip และการให้ข้อสรุป\n\n  \nเหมาะสำหรับ: \n\nหัวหน้างานงานทุกระดับและผู้สนใจทั่วไป\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR