BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240912
DTEND;VALUE=DATE:20240913
DTSTAMP:20240801T070712Z
CREATED:20230322T020245Z
LAST-MODIFIED:20240801T070712Z
UID:29312-1726099200-1726185599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 5 ส.และ ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 5 ส.และ ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 12 กันยายน 2567 \n         Kaizen เป็นกิจกรรมเพื่อสร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เป็นกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานที่ทำงานในองค์กรเดียวกันด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและหาได้ง่าย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่าในด้านของการมิติของ เวลา ลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน ลดความผิดพลาด และลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น ด้วยการนำเอาหลักการที่เป็นประโยชน์ต่าง ๆ มาประยุกต์ใช้ ในการทำ Kaizen ในทั่วทั้งองค์กรก็เพื่อให้เกิดการปฏิบัติงานอย่างดีเลิศได้อย่างต่อเนื่อง  \n        กิจกรรม Kaizen จึงเป็นสิ่งที่หลายอค์กรนิยมใช้กัน โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่และมีพนักงานจำนวนมาก เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจนด้วยสายตาและผลประกอบการที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วยการทำงานเป็นทีม\, พัฒนากระบวนการทำงานให้กระชับมากขึ้น\, มีข้อมูลที่ถูกต้องและลดความผิดพลาดในแต่ละขั้นตอนทำงาน ซึ่งส่งผลถึงความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น รวมถึงผลประกอบการดีขึ้นและสร้างศักยภาพในการแข่งขันได้มากขึ้น \nวัตถุประสงค์\n\n เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและหลักการของไคเซ็นในองค์กร\n เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ไคเซ็นในองค์กรให้มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน\n3. เพื่อให้สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิต ลดความผิดพลาด ลดเวลาการทำงานในสำนักงาน และลด\n\n   ต้นทุนขององค์กรโดยการใช้เทคนิคไคเซ็น  \n\n เพื่อสามารถนำเอาหลักการอื่น ๆ มาประยุตก์ใช้กับหลักการไคเซ็นอย่างได้ผล\n5. ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้เรื่องไคเซ็นไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีมงานภายในองค์กรได้อย่าง\n\n   ถูกต้องและเหมาะสม \nเนื้อหาของหลักสูตร\n– การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 5 ส \n– การปรับปรุงพัฒนาด้วยหลักการ 5Ss หรือ 5ส.  \n\nสะสาง ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ\nสะดวก ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ \nสะอาด ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ\nสร้างมาตรฐาน ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ\nสร้างความยั่งยืน ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ\n\n– กิจกรรม 5 ส.ภายในสำนักงาน หลักการ จุดประสงค์ ประโยชน์ \n– ความแตกต่างและความเหมือนของการทำกิจกรรม 5ส. ในโรงงานและสำนักงาน \n– ขั้นตอนในการทำกิจกรรม  5ส \n– หลักสการ Muda Mura Muri \n– บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการทำ 5ส. \n– การนำกิจกรรม 5ส ไปดำเนินการในองค์กร และ องค์ประกอบของ 5ส \n– เครื่องมืออุปกรณ์ที่ช่วยในการทำงาน 5ส. \n– ตรวจประเมิน 5ส. อย่างไรให้มีประสิทธิภาพและยุติธรรม \n– เครื่องมือ 5ส. สำหรับระบบความปลอดภัย \n– ระบบการสำรวจ ตรวจตราพื้นที่ปฏิบัติงาน (Workplace Organization) \n– การประเมินผล 5ส.ในโรงงานและสำนักงาน \n– หลักการและเทคนิคของการทำ Kaizen \n– เทคนิคการทำ Kaizen \n– วิวัฒนาการพัฒนาแบบสามเหลี่ยม Kaizen ไปสู่ระบบ TQM \n– แนวทางการปรับปรุง พัฒนางานด้วย Kaizen \n– การวิเคราะห์กระบวนการ (การค้นหาปัญหาโดย 5 G) \n– Kaizen และ กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและการจัดการคุณภาพโดยรวม \n– หลักการ PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action) และ เทคนิคของ PDCA แต่ละขั้นตอน \n– วิธีคิดเพื่อหาทางปรับปรุง 5 W 1 H \n– เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5 Why Analysis \n– หลักการ E C R S (Eliminate\, Combine\, Rearrange\, Simplify) \n– การทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works) \n– การประยุกต์ใช้ Kaizen ในพื้นที่การทำงาน \n– การพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยการทำเอกสาร A3 ฟอร์ม \nระยะเวลาอบรม           1 วัน จำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, การให้คำปรึกษา\, กรณีศึกษา  \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  หัวหน้างาน/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายปฏิบัติการผลิต วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \nวิทยากร \n\n คุณ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics \n\n                                   สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                 – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain                       \n                                    Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                            – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์    \n                              มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี      \n                              ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                            – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวง \n                              อุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : 0988209929 \nFacebook : tesstrainingpage \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-5-%e0%b8%aa-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-%e0%b9%84%e0%b8%84%e0%b9%80%e0%b8%8b%e0%b9%87%e0%b8%99-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed-5-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240913
DTEND;VALUE=DATE:20240914
DTSTAMP:20240813T031516Z
CREATED:20230330T064726Z
LAST-MODIFIED:20240813T031516Z
UID:29398-1726185600-1726271999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  รู้ทัน รู้จริง รู้ก่อน พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล PDPA พ.ศ. 2567 (Personal Data Protection Act\, B.E. 2567)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร Public Training หลักสูตร รู้ทัน รู้จริง รู้ก่อน พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล PDPA พ.ศ. 2567 (Personal Data Protection Act\, B.E. 2567)  \n13 กันยายน 2567 \n  \n  \nหลักการและเหตุผล\nการติดต่อสื่อสารเกิดขึ้นบนโลกดิจิทัลซึ่งเทคโนโลยีช่วยให้การเก็บข้อมูล การบันทึกข้อมูล การใช้งาน ทำได้ง่ายและรวดเร็ว ผู้ประกอบการสามารถนำข้อมูลของผู้บริโภคมาวิเคราะห์เพื่อเพิ่มโอกาสสร้างมูลค่ามหาศาลให้กับองค์กร แต่ในทางกลับกันข้อมูล ชื่อ ที่อยู่ หมายเลขโทรศัพท์ พฤติกรรมการติดต่อสื่อสาร ที่สามารถระบุถึงตัวเจ้าของข้อมูลได้ถือเป็น “ข้อมูลส่วนบุคคล” เจ้าของข้อมูลเท่านั้นที่มีสิทธิเข้าถึงข้อมูลและนำข้อมูลไปใช้งาน ผู้ประกอบการไม่สามารถเก็บข้อมูลของผู้ใช้บริการและนำไปวิเคราะห์ได้โดยพลการ \nหลักสูตร รู้ทัน รู้จริง รู้ก่อน พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 เป็นกฎหมายเพื่อให้เจ้าของข้อมูลส่วนบุคคลได้รับความคุ้มครอง และสามารถตรวจสอบผู้มีหน้าที่ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคลขององค์กร เพื่อสร้างความเชื่อมั่นต่อเจ้าของข้อมูล ต่อการดำเนินธุรกิจ กฎหมายฉบับนี้จึงส่งผลกระทบต่อการบริหารงานบุคคลและต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร ดังนั้นเจ้าของสถานประกอบกิจการ/ผู้บริหาร/HR และลูกจ้าง ต้องศึกษาและปฏิบัติให้ถูกต้อง เนื่องจากผู้ฝ่าฝืนมีโทษทั้งทางแพ่ง ทางอาญา และโทษปรับที่มีอัตราสูงมาก\nวัตถุประสงค์ (Objective )\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วัตถุประสงค์ ประโยชน์ และบทลงโทษ พรบ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงการดำเนินกิจการให้สอดคล้อง พรบ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในบทบาท หน้าที่ การบังคับใช้ พรบ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562\n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ไปถ่ายทอดต่อ และไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างถูกต้อง \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n• เจ้าของกิจการ\n• ผู้บริหาร\n• หัวหน้างาน\n• พนักงาน\n• บุคคลทั่วไป \n  \nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n• การบรรยาย 40%\n• กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\n• กรณีศึกษา 10% \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)\nเวลา หัวข้อการฝึกอบรม รายละเอียด\n08.30-09.00 น. ลงทะเบียน \n09.00–10.30 น. • ทำแบบทดสอบก่อนการอบรม (ถ้ามี)\n• เตรียมความพร้อมในการอบรมร่วมกัน\n• ปรับมุมมองเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล\n• วัตถุประสงค์ของ พรบ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล\n• เจตนารมณ์ของ พรบ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล\nWorkshop 1 : Data Analysis \nวิทยากรบรรยาย\nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop\n10.30–10.45 น. พักเบรก \n10.45–12.00 น. • สถานประกอบการที่เข้าข่ายต้องปฏิบัติตาม พรบ.\n• ขอบเขตของการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล\n• หลักการให้ความยินยอมจากเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล\n• หลักการเก็บรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคล\n• หลักการใช้หรือเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล\nWorkshop 2 : Relevant Duties\n12.00–13.00 น. พักเที่ยง \n13.00–14.30 น. • หลักการใช้สิทธิของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล\n• บทบาทหน้าที่ของผู้ควบคุมข้อมูล่วนบุคคล\n• บทบาทหน้าที่ขงผู้ประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล\n• บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล\nWorkshop 3 : Analyzing Data of Organization\n14.30–14.45 น. พักเบรก \n14.45–16.00 น. • บทกำหนดโทษของผู้ละเมิด พรบ.\n• แนวทางดำเนินการข้อมูลที่เก็บรวบรวม การใช้ หรือการเปิดเผย ก่อน พรบ. บังคับใช้\n• แนวทางในการดำเนินการเมื่อ พรบ. มีผลบังคับใช้\n• ทำแบบทดสอบหลังการอบรม (ถ้ามี)\nWorkshop 4 : Risk Analysis Management \nหมายเหตุ กำหนดการและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ขึ้นไป ท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%99-%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%87/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/03/main_bdd01426-6ed9-11ed-92e8-616263646566.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240917
DTEND;VALUE=DATE:20240918
DTSTAMP:20240826T030521Z
CREATED:20230113T080747Z
LAST-MODIFIED:20240826T030521Z
UID:28281-1726531200-1726617599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กระบวนการส่งออกและนำเข้าพร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:หลักสูตร  ยืนยันจัดอบรม กระบวนการส่งออกและนำเข้าพร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ 17 กันยายน 2567  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \n หลักการและเหตุผล   \n          การส่งออกและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศและของโลก ประกอบกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL  เป็นการค้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์  ที่มีความสะดวก รวดเร็ว ผู้ปฏิบัติต้องมีความพร้อมในการประกอบธุรกิจอย่างชาญฉลาด ทันสมัย ตามการค้าของโลกที่เปลี่ยนไปเร็วมาก \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศในปัจจุบันมีความแตกต่างจากอดีตมากมาย  ซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นเพราะนโยบายการตอบรับของรัฐบาลไทยส่วนหนึ่งและเป็นการเปลี่ยนแปลงจากนานาชาติอีกส่วนหนึ่งนอกจากนั้นนโยบายการเปิดเสรีทางการค้าระหว่างประเทศไทยกับนานชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการทำการค้าและก็ตามมาด้วยกฏระเบียบที่ต้องปฏิบัติที่เป็นกลไกให้การเปิดเสรีทางการค้าเป็นไปตามวัตถุประสงค์ \nสำหรับประเทศไทยมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการปฏิบัติสำหรับการจัดเก็บภาษีใหม่หมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual  ได้พัฒนากลายมาเป็นระบบ EDI (Electronic Data Interchange)  และในปัจจุบันก็ได้เปลี่ยนแปลงมาเป็นระบบไร้เอกสารที่เรียกว่า  ebXML พร้อมกันนี้ภาครัฐยังได้สนับสนุนให้ทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าส่งออกร่วมมือกันพัฒนาเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรืออนุญาตหรือแม้หนังสือรับรองต่างๆ ทางอิเลกทรอนิกส์โดยใช้ระบบ NSW :  National Single Window  โดยมีศูนย์กลางคือกรมศุลกากร  ซึ่งเป็นการปฎิบัติงานที่ได้ผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายเป็นอย่างดีทำให้เกิดความสะดวกในการปฏิบัติงาน อีกทั้งทุ่นเวลาและค่าใช้จ่ายในการทำงานมากขึ้นเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจการค้าของประเทศอย่างยิ่ง \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้ผู้ประกอบธุรกิจได้รับความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการขั้นตอนพิธีการนำเข้าและส่งออก อีกทั้งกฎเกณฑ์ระเบียบปฎฺบัติรวมทั้งภาษีอากรซึ่งรวมทั้งสิทธิประโยชน์ต่างที่พึงได้รับจากการนำเข้าและส่งออกทั้งมวลเป็นผลให้การทำการค้าคล่องตัวมากขึ้น แต่ต้องเฝ้าระวังเป็นพิเศษ ก็คือกฎระเบียบที่มีออกมาเรื่อย ๆ ก็คือ ข้อปฎิบัติที่เป็นอุปสรรคแต่ไม่ใช่ทางภาษีอากร (Non Tariff Barrier)  โดยเฉพาะการส่งออกต้องศึกษาให้ดี มิฉนั้นอาจพลาดได้  กฏระเบียบที่กล่าวมานี้จะเข้มงวดสับสนมากขึ้น ผู้นำเข้าส่งออกต้องหมั่นติดตามข่าวสารข้อมูลจากหน่วยงานการค้าระหว่างประเทศและอื่น ๆ ที่เกียวข้องกับการศุลกากรทั้งสองด้าน ปัจจุบันการติดตามข่าวสารข้อมูลจากระบบสารสนเทศเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด มี Website  มากมายให้เราสามารถค้นหาได้ และการอบรมสัมมนาก็เป็นทางเลือกหนึ่งให้เราได้ข้อมูลในสิ่งที่เราต้องการ สำหรับข้อมูลหลักที่ต้องปฏิบัติมีดังต่อไป \nอนึ่ง การจัดสัมมนาของเราใช้วิธีการอบรมแบบ Teaching & Coaching พร้อมนำเทคนิคการทำงานจริงที่มีประสิทธภาพมาถ่ายทอดให้ผุ้เข้าอบรมและมีการสาธิตด้วยวิดิทัศน์ประกอบในบางขั้นตอนของการปฎิบัติงานจริงมาประกอบด้วย ผู้ผ่านการอบรมจะสามารถได้รับคำแนะนำ คำปรึกษา แนะแนวการทำงานตลอดไป \n  \nหัวข้ออบรม \n\nหัวข้ออบรมความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ (Import -Export Operations)                                                                                         กระบวนการส่งออกและนำเข้า\nนโยบายส่งเสริมการค้าของไทย\nการเตรียมความพร้อมในการประกอบธุรกิจการค้า\nความรู้เบื้องต้นกฎเกณฑ์การส่งออกและนำเข้า\nการเลือกปฏิบัติพิธีการศุลกากร\nระบบการขนส่งที่เกี่ยวข้อกับศุลกากร\nสิ่งที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับพิกัดอัตราศุลกากร                                                                                                                                         e-Import : การผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า\nการกำหนดราคาเกี่ยวข้องกับศุลกากรอย่างไร\nสิทธิพิเศษทางภาษีอากรกับการเปิดเสรีทางการค้า **\nเรื่องของการเสียภาษีอากรของไทยภายใต้ พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ.2560\nวิธีคิดและคำนวณภาษีอากร\nพิธีการศุลกากรระบบอิเล็กทรอนิกส์\nการจำแนกระบบภาษีอากรของไทย\nสิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรของไทย ***\nการดำเนินพิธีการศุลกากรขาเข้าของไทย\nมีวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติงานนำเข้าได้อย่างไร\nภาพพิธีการส่งออกของไทย\nมีวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติงานส่งออกได้อย่างไร\nใครมีหน้าที่เก็บหลักฐานทางการค้าตามกฎหมายศุลกากร\nเทคนิคการแก้ปัญหาเมื่อเกิดความผิดพลาดทางกฎหมายศุลกากร\nระบบความปลอดภัยทางการค้าของสากลเช่น C-TPAT & AEO\n\n  \nบรรยาย โดย อาจารย์ วิรัตน์ บราหยัน \n  \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%82/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240917
DTEND;VALUE=DATE:20240918
DTSTAMP:20240823T072948Z
CREATED:20231226T043857Z
LAST-MODIFIED:20240823T072948Z
UID:32268-1726531200-1726617599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การประเมินผลการปฏิบัติงานแบบเชื่อมใจคนและได้ผลงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การประเมินผลการปฏิบัติงานแบบเชื่อมใจคนและได้ผลงาน  17 กันยายน 2567 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nความสำเร็จขององค์กรที่เติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน ไม่เพียงแค่การมีทิศทางและกลยุทธ์การจัดการที่ดีเท่านั้น แต่ผู้บริหารและหัวหน้างานจะต้องสามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เป็น ซึ่งคำว่า “เป็น” ในที่นี้ ไม่ได้หมายถึง การรีดเอาผลงานให้ได้มาก แต่กลับเป็นเรื่องของการสร้างความชัดเจนในเป้าหมายการทำงานให้กับพนักงาน  การจูงใจ การสอนงาน การประเมินผลงาน และให้ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม \nจากกระบวนการที่กล่าวมาข้างต้น หัวใจสำคัญของระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ คือ “การเข้าใจพนักงานของตนเองให้มากที่สุด” เพราะหากเข้าใจให้มากแล้ว เรื่องอื่น ๆ ก็ดูเหมือนจะง่ายเสียเหลือเกิน เช่น เมื่อรู้ว่าลูกน้องของตนเก่งในเรื่องใด ก็ย่อมที่จะสามารถมอบหมายภารกิจสำคัญได้อย่างง่ายดาย ต่อมาก็สามารถจูงใจให้ทำผลงานได้เพิ่มมากขึ้น หรือจะรักษาให้อยู่กับองค์กรได้อย่างยาวนาน ทั้งหมดล้วนมีที่มาจากคำเดียวกัน คือ การเข้าใจพนักงานของตนเอง ซึ่งวิธีที่จะทำให้ผู้บริหารเข้าใจลูกน้องของตนเองได้อย่างดี ก็คือ การใช้เครื่องมือที่เรียกว่า “การประเมินผลการปฏิบัติงาน” \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและหลักการการประเมินผลงานในรูปแบบต่างๆ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดและหลักการเกี่ยวกับการประเมินผลงานไปประยุกต์ใช้กับการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาของตนเองได้อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน และสามารถป้องกันปัญหาจากการใช้เครื่องมือที่ไม่ถูกต้อง ซึ่งจะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nการจัดฝึกอบรมครั้งนี้จะส่งผลให้แต่ละส่วนได้รับประโยชน์ ดังนี้  \nบริษัทมีแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ชัดเจน และสามารถสื่อสารให้พนักงานรับทราบได้โดยง่าย \nพนักงานในระดับต่างๆ เข้าใจวิธีการประเมินผลงาน เข้าใจงานและบทบาทหน้าที่ของตนเอง และรับทราบว่าการทำงานของตนมีส่วนช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จได้อย่างไร \nสร้างความเป็นธรรมในการทำงานให้กับพนักงานและมีส่วนช่วยจูงใจให้พนักงานทำงานในระดับที่สูงขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง \nผู้เข้าอบรม  \nได้รู้ว่าตนเองมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงานมาก/น้อยเพียงใด อะไรคือจุดที่ยังเข้าใจได้ไม่รอบด้าน (Improvement Area) อะไรคือจุดที่ตนเองเข้าใจถูกต้องแล้ว  (Strengthen Area) \nได้ต่อยอดองค์ความรู้ และเกิดความเชื่อมั่นต่อการปฏิบัติได้มากขึ้น \nมีความเชี่ยวชาญในการใช้เครื่องมือต่างๆ และเห็นมุมมองที่แตกต่าง เพื่อนำไปต่อยอดสำหรับการปรับปรุงและพัฒนาการประเมินผลการปฏิบัติงานได้อย่างดีเยี่ยมต่อไป \nรูปแบบการเรียนรู้ \nเป็นการฝึกอบรมแบบเข้มข้น (Intensive Learning Course) ผ่านวิธีการเรียนรู้ที่หลากหลาย ซึ่งได้แก่ การบรรยาย การยกกรณีตัวอย่าง (Example Case) ทั้งที่ล้มเหลวและประสบความสำเร็จ การลงมือปฏิบัติ (Workshop) การเรียนรู้ผ่านเกมและกิจกรรม เพื่อให้การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยในระหว่างการเรียนรู้ และหลังการเรียนรู้ไปแล้ว ผู้เรียนยังสามารถสอบถามหรือขอคำปรึกษาจากวิทยากรได้ตลอดระยะเวลา \nหัวข้อเนื้อหา \n\n\n\n  ปูพื้นฐานความรู้เกี่ยวกับหลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน  \nนิยาม ความหมาย ความจำเป็นที่ต้องมีการประเมินผลการปฏิบัติงาน  \nวิวัฒนาการของการประเมินผลงาน  \nเครื่องมือการประเมินผลการปฏิบัติงานตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน: ข้อดี ข้อเสีย และการเปลี่ยนแปลง  \nวิธีการตั้งเป้าหมาย  \nการวัดผลงาน และพฤติกรรมการทำงาน  \nพักเบรก \nรูปแบบของระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี \nเทคนิคการกำหนดปัจจัยและน้ำหนักที่จะใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน \nวิธีการตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือด้วยหลักการ SMART \nเทคนิคการกำหนดผู้ประเมินและรอบการประเมิน \nเทคนิคการติดตามผลและการสอนงาน \nเทคนิคการแจ้งผลการปฏิบัติงานประจำปี \nพักกลางวัน \nการนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์ \nการนำไปเชื่อมโยงกับการพัฒนาบุคลากร \nการนำไปเชื่อมโยงกับการขึ้นเงินเดือนและจ่ายโบนัส \nการนำไปเชื่อมโยงกับการเลื่อนตำแหน่ง  \nการนำไปเชื่อมโยงกับการรักษาบุคลากร \nการนำไปเชื่อมโยงกับการลงโทษและให้ออกจากงาน \n  \nพักเบรก\n\n\n\nสรุปบทเรียน ทบทวนวิธีการจัดทำ และให้ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อการนำไปใช้ประโยชน์ เพื่อให้เกิดความชัดเจนและถูกต้องสูงสุด \n  \nบรรยาย โดย ดร.สันติชัย อินทรอ่อน \n  \n\nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar\n\n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%9c%e0%b8%a5%e0%b8%81-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/550.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240918
DTEND;VALUE=DATE:20240919
DTSTAMP:20240809T085315Z
CREATED:20230113T024338Z
LAST-MODIFIED:20240809T085315Z
UID:28235-1726617600-1726703999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหาร  (Food allergen)
DESCRIPTION:confirm จัดอบรม Online Training หลักสูตร การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหาร (Food allergen) \nอบรม 18 กันยายน 2567 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \n        จากภาวะปัจจุบันการเจ็บป่วยอาการภูมิแพ้จากอาหารในผู้ใหญ่และเด็กเพิ่มมากขึ้น  อีกทั้งในแต่ละปีมีผู้ป่วยและผู้เสียชีวิต เนื่องจากมีอาการภูมิแพ้จากการบริโภคอาหาร ซึ่งยังไม่มีวิธีการรักษาอาการแพ้อาหารได้ ผู้บริโภคที่มีอาการแพ้อาหารจะต้องหลีกเลี่ยงอาหารที่ตัวเองแพ้เอง โดยอาหารที่ก่อภูมิแพ้อาหาร เช่น นม ไข่ สัตว์น้ำ สัตว์ไม่มีกระดูกสันหลังที่มีเปลือก ถั่วลิสง แป้งข้าวสาลี และถั่วเหลือง เป็นต้น ดังนั้น การกำหนดแนวทางการควบคุมและการป้องกันที่เหมาะสมของผู้ผลิตหรือผู้ประกอบการ จะช่วยในการคุ้มครองและดูแลการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้ลงสู่ผลิตภัณฑ์เป็นหน้าที่สำคัญของทุกส่วนงานที่รับผิดชอบต่อการผลิตอาหารที่มีคุณภาพและความปลอดภัย มีความเหมาะสมต่อการบริโภค \n  \n       หลักสูตรนี้จะพัฒนาทักษะโดยมุ่งประเด็น ครอบคลุม เป็นแนวทางปฏิบัติเพื่อเป็นการประกันว่า การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหารมีประสิทธิภาพ และความปลอดภัย ตรงตามที่กำหนดไว้และกฎหมาย อย่างสม่ำเสมอ ในทุกรุ่นที่ผลิตขึ้น \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้พนักงานมีความรู้ให้หลักการและวัตถุประสงค์การปฏิบัติเกี่ยวกับการควบคุมสารก่อภูมิแพ้\nเพื่อให้พนักงานทราบถึงแนวทางการดำเนินการแก้ไขกรณีพบประเด็นการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้\nเพื่อให้พนักงานสามารถจัดการเกี่ยวกับระบบการควคบุม การดำเนินการแก้ไขแลพป้องกันการปนเปื้อนได้\n\n  \nหัวข้ออบรม \n เข้าใจถึงความหมายของระบบการควบคุมสารก่อภูมิแพ้\nหลักการและวัตถุประสงค์ การปฏิบัติเกี่ยวกับระบบการความคุม\nสารก่อภูมิแพ้\nกฎหมาย/ กฎระเบียบสารก่อภูมิแพ้ในกลุ่มประเทศต่าง ๆ\nพักเบรก\nกฎหมายอาหาร ด้าน Food Allergen\nWorkshop : Food Allergen & Non Food Allergen\nอาหารที่ก่อให้เกิดภูมิแพ้\nWorkshop : Food Allergen list\nพักกลางวัน\nแนะนำหลักการปฏิบัติเกี่ยวกับระบบการควบคุมสารก่อภูมิแพ้\nแนวทางการป้องกันการปนเปื้อนจากสารก่อภูมิแพ้\nแนวทางการดำเนินการแก้ไขกรณีพบประเด็นการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้\nพักเบรก\nระบบการจัดการและควบคุมการปนเปื้อนอาหารก่อให้เกิดภูมิแพ้ในโรงงาน\nWorkshop : Food Allergen Management\nสรุป ถาม-ตอบ\n \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nวันที่จัดอบรม  16 มกราคม 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น. \nราคา 2\,500 บาท \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b9%88/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240919
DTEND;VALUE=DATE:20240920
DTSTAMP:20240906T022054Z
CREATED:20240906T022048Z
LAST-MODIFIED:20240906T022054Z
UID:35996-1726704000-1726790399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดหัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร สุดยอดหัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย อบรม 19 ก.ย.67 \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร\nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี \n19 กันยายน 2567\n09.00 – 16.00 น. \nหลักการและเหตุผล\nปัจจุบันถือว่าคนเป็นปัจจัยในการบริหารงาน และ หัวหน้างาน ถือว่าเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมายโดยอาศัยความร่วมมือจากลูกน้อง นอกจากหัวหน้าจะต้องมีทักษะในการบริหารคน และ บริหารงานแล้ว หัวหน้าเองจะต้องมีเทคนิค ลูกล่อลูกชน ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจเพื่อให้งานที่ทำอยู่สามารถดำเนินการต่อไปได้ ถ้าหัวหน้าท่านไหนไม่สามารถบริหารจัดการลูกน้องและวางแผนการทำงานได้ไม่ดี ก็จะทำให้เกิดผลกระทบและปัญหาที่ตามมาในที่สุด\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างาน ให้ได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นหัวที่ดีมีความสามารถทั้งในเรื่องการบริหารคน และ การบริหารงาน จนสามารถเป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้อง โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรมระดมสมองที่ประยุกต์ขึ้นอย่างเหมาะสมกับผู้เข้าอบรมแต่ละกลุ่ม และ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์:\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ การเป็นหัวหน้างานที่บริษัท และ ลูกน้องต้องการ\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับเทคนิคในการบริหารคนให้ได้งาน รวมถึงกระบวนการในการบริหารคนอย่างเป็นระบบ\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4 + 2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม\n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับเทคนิคในการบริหารงาน เพื่อสร้างผลงานให้บรรลุเป้า จนเป็นที่ต้องการขององค์กร\n5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:\nModule 1 การบริหารคนให้ได้คนเก่ง และ คนดี\n1. บทบาทหน้าที่ของการเป็น “หัวหน้างาน” ที่องค์กรต้องการ\n• บริหารคนให้ได้งานที่มีประสิทธิภาพ\n• บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย\n2. เข้าใจเรื่องคน… การบริหารคนให้ถึงแก่น\n• เข้าใจตัวเอง … สไตล์ของตัวหัวหน้าเองในการบริหารคน\n• เข้าใจลูกน้อง …เจาะลึกสไตล์ลูกน้อง 4 ประเภท\n• เข้าใจกระบวนการบริหารคน…ให้ได้คนเก่ง และ ดี\n3. กระบวนการบริหารคน ให้ได้คนเก่ง คนดี ที่องค์กรต้องการ\n• กระบวนการที่ 1 คัดเลือกอย่างไรให้ได้พนักงานที่ตรงใจ\n– การกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกตามหลัก Competency & Behavior\n• กระบวนการที่ 2 ปรับเปลี่ยนและพัฒนา …สร้างแขน ขา ให้กับตนเอง\n– หาจุดด้อยที่ต้องปรับเปลี่ยน และ พัฒนา\n– ลงมือพัฒนาอย่างมุ่งมั่น และ ชาญฉลาด\n– ติดตามและประเมินผล\n• กระบวนการที่ 3 รักษา …ด้วยการสร้างสายสัมพันธ์\n– สร้างสายสัมพันธ์ รักงาน\n– สร้างสายสัมพันธ์ รังองค์กร\n– สร้างสายสัมพันธ์ รักหัวหน้า\n4. กิจกรรม Workshop เจาะลึก 3 กระบวนการบริหารคน\n5. สุดยอด 4 + 2 เครื่องมือที่หัวหน้างานต้องใช้ในการบริหารคนให้ได้งาน\n• การสั่งงาน มอบหมายงาน – สั่งงานลูกน้องอย่างไรให้ลูกน้องเข้าใจ และ สามารถนำไปปฏิบัติได้ตามเป้าหมายที่วางไว้\n• การสอนงาน / พัฒนา – เทคนิคการสอนงานลูกน้อง ให้ลูกน้องสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง สมบูรณ์\n• การติดตามงาน – กลยุทธ์การติดตามงานลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ งานตกหล่น ไม่ลืม !!!\n• การประเมินผลงาน – การประเมินผลงานด้านบวก ด้านลบ และ การให้คำแนะนำ\n• การสร้างทีมงาน – สร้างพลังการทำงานเป็นทีม\n• การปรับปรุงงาน – พัฒนาการทำงานให้ดีขึ้น ไม่ให้งานผิดซ้ำแล้วซ้ำอีก\n6. กิจกรรม Workshop ประยุกต์ใช้ 4 + 2 เครื่องมือการบริหารคนให้ได้งาน\nModule 2 การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยกลยุทธ์การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n7. กลยุทธ์ 4 ขั้นตอน การบริหารงานที่หัวหน้างานต้องทราบและเข้าใจให้เจาะลึกถึงแก่น\n• ขั้นตอนที่ 1 วางแผนทำความเข้าใจคำสั่งของผู้บริหาร และ กำหนดเป้าหมาย หรือ ผลลัพธ์ออกมาได้อย่างชัดเจน\n• ขั้นตอนที่ 2 ดำเนินการปฏิบัติตามแผนงานที่ได้วางเอาไว้อย่างสมบูรณ์ ละเอียด รอบคอบ\n• ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบผลลัพธ์ของงานกับคำสั่งว่าตรงกับสิ่งที่ผู้บริหารตรงการหรือไม่ พร้อมประเมินผลถึงวิธีการที่ใช้ เวลาที่ทำ และ ปัญหาพบที่เจอ\n• ขั้นตอนที่ 4 ปรับปรุง พัฒนา และแก้ไขการทำงานให้ครั้งถัดไปสามารถทำงานได้ดียิ่งขึ้น\n8. กิจกรรม Workshop สุดยอด 4 ขั้นตอนการบริหารให้บรรลุเป้า\n9. เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจในงานอย่างมีกึ๋น….สำหรับหัวหน้างาน\n• ระบุปัญหาและสาเหตุให้ชัดเจน\n• หาทางเลือกในการแก้ปัญหาอย่างหลากหลาย\n• วิเคราะห์ทางเลือก และ หาเกณฑ์การตัดสินใจเลือก\n• ตัดสินใจเลือก และ ลงมือแก้ไขอย่างชาญฉลาด\n• สื่อสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง\n10. การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเหนือชั้น\n• 6 W’s 1 H\n• เทคนิคการใช้แผนภาพ\n• อื่น ๆ\n11. กิจกรรม Workshop สร้างอาวุธที่เข้มแข็ง…ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ\n12. Action Plan : บริหารคนให้ได้งาน บริหารงานให้บรรลุเป้า\n13. สรุป คำถาม -ตอบ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240919T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240919T163000
DTSTAMP:20240809T084944Z
CREATED:20240708T080252Z
LAST-MODIFIED:20240809T084944Z
UID:35256-1726736400-1726763400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEW COMER
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEW COMER วันที่  19 กันยายน 67\nPublic training \n  \nสถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม.\n**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง** \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\nปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร\nหลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ (Objective )\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้ \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n•ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\n•ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล\n•บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง \nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n•การบรรยาย 40%\n•กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\n•กรณีศึกษา 10% \nวิทยากรบรรยาย (Lecturer)\n•อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\nระยะเวลาอบรม (Period)\n•1 วัน (6 ชั่วโมง) \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)\n09.00–10.30 น.\n•ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n•การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม\n•การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน\nWorkshop1 : Change Your Mind \n10.30–10.45 น.พักเบรก \n10.45–12.00 น.\n•การบริหารงาน HRM\n-ด้านกลยุทธ์ (Strategy)\n-ด้านการวางแผน (Planning)\n-ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)\n-ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)\nWorkshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM \n12.00–13.00 น. พักเที่ยง \n13.00–14.30 น.\n•การบริหารงาน HRD\n-ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)\n-ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)\n-ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)\n-ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)\n•เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น\n•เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน\nWorkshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD \n14.30–14.45 น. พักเบรก \n14.45–16.00 น.\n•เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน\n•เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ\n•สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด\n•ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย\n•วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากบุคคล\nWorkshop4 : Break the wall Development \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/35256/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/unnamed3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240920
DTEND;VALUE=DATE:20240921
DTSTAMP:20240820T120338Z
CREATED:20240820T120338Z
LAST-MODIFIED:20240820T120338Z
UID:35729-1726790400-1726876799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน( Workplace Harassment )อบรมภายในองค์กร
DESCRIPTION:หลักสูตร ปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน( Workplace Harassment )อบรมภายในองค์กร\n \n\nรายละเอียด \nหลักการและเหตุผล\nการคุกคามคือคำพูดและการกระทำที่อาจทำให้ผู้อื่นรู้สึกอึดอัดใจ จะด้วยตั้งใจหรือไม่ตั้งใจก็ตาม ก่อให้เกิดผลเสีย เป็นภัยคุกคาม หรือทำลายศักดิ์ศรีของคนๆ นั้น โดยการคุกคามนั้นเกิดขึ้นได้ทุกที่ ไม่ว่าจะเป็นที่ทำงาน โรงเรียน หรือบ้าน แม้ว่าผู้กระทำนั้นจะไม่ได้ตั้งใจ แต่หากอีกฝ่ายรู้สึกอึดอัดใจ ก็ถือเป็นการคุกคามเช่นกัน ดังนั้นจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับการคุกคามให้ถูกต้องและชัดเจน เพื่อจะได้มีแนวทางในการป้องกันและแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องต่อไป\nปัญหา “Harassment หรือ การคุกคาม” เป็นปัญหาใหญ่ในที่ทำงาน โดยเป็นการกระทำที่ก่อกวนให้อีกฝ่ายอึดอัดใจ การสร้างรอยแผลต่อจิตใจหรือร่างกาย ผลกระทบของการการคุกคาม จะส่งผลต่อสภาพจิตใจจนอาจนำไปสู่ภาวะซึมเศร้า ประสิทธิภาพการทำงานลดน้อยลง สูญเสียความมั่นใจ ชีวิตไม่มีความสุข ลาออกงานบ่อย ตกงานและอาจนำพาไปถึงการฆ่าตัวตายได้\nปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นมากที่สุดในที่ทำงานคือ การคุกคามทางเพศ (Sexual Harassment) การศึกษาขององค์การแรงงานระหว่างประเทศระบุถึงผลกระทบของการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศว่า “การถูกคุกคามทางเพศมีผลต่อสุขภาพและอารมณ์ผู้ถูกกระทำจะมีความเครียด มีอาการปวดศีรษะ วิตกกังวลสูญเสียความภาคภูมิใจในตนเอง ผลกระทบจากการถูกคุกคามทางเพศไม่เพียงแต่สั่นคลอนตัวตนของผู้ถูกกระทำ แต่ยังมีผลกระทบต่อการทำงาน เกิดความตึงเครียดในที่ทำงานผลผลิตตกตํ่า เนื่องจากต้องขาดงานบ่อย เพราะผู้ถูกกระทำจะหลีกเลี่ยงการประชุมที่มีผู้บริหารหรือหัวหน้างานที่กระทำการคุกคามทางเพศอยู่ด้วยและหลีกเลี่ยงการพบปะลูกค้าที่กระทำการคุกคามทางเพศ “สิ่งเหล่านี้ล้วนส่งผลกระทบต่อกระบวนการทำงานในองค์กรประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพของงานอย่างมาก และหากมีการคุกคามทางเพศเกิดขึ้นในที่ทำงานบ่อย ๆ ย่อมเป็นตัวชี้วัดว่าสังคมไม่มีความเสมอภาคหญิงชาย”\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้ถึงปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมร่วมกันเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ก่อให้เกิดปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตนรายละเอียดหลักสูตร\n1. นิยาม “การคุกคาม”\n2. ปัญหาการคุกคามโดยทั่วไปในสังคม\n– การคุกคามโดยใช้อำนาจทั่วไปในสังคม (Power Harassment)\n– การกลั่นแกล้งรังแกโดยทั่วไปในสังคม (Bully)\n– การคุกคามทางเพศโดยทั่วไปในสังคม (Sexual Harassment)\n3. ปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน\n– การคุกคามโดยใช้อำนาจในที่ทำงาน (Power Harassment)\n– การกลั่นแกล้งรังแกในที่ทำงาน (Bully)\n– การคุกคามทางเพศในที่ทำงาน (Sexual Harassment)\no รูปแบบของการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน\no พฤติกรรมการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน\no ผลกระทบของการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน\no มาตรการในการป้องกันและแก้ไขปัญหา\no แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิดการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน\no แนวทางการดำเนินงานเมื่อเกิดปัญหา\no หน่วยงานรับเรื่องร้องทุกข์\n4. กฎหมายที่เกี่ยวข้อง\n– พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ.2541\n– ประมวลกฎหมายอาญา\n– พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ.2551\n– รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2560\n– พระราชบัญญัติแรงงานรัฐวิสาหกิจสัมพันธ์ พ.ศ. 2543 \nเป้าหมาย\n1. ผู้เข้ารับการอบรมรู้ถึงปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน\n2. ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน\n3. ผู้เข้ารับการอบรมร่วมกันเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ก่อให้เกิดปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน \nกลุ่มเป้าหมาย\n1. ผู้บริหาร\n2. พนักงาน\n3. บุคลที่สนใจทั่วไป \nระยะเวลา\n1. ระยะสั้น 3 ชั่วโมง (บรรยาย)\n2. ระยะยาว 6 ชั่วโมง (บรรยาย และ Workshop ) \nกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่เพื่อขอใบเสนอราคา\nเบอร์โทรศัพท์ 087-0718100\nEmail : hrdeesolution@gmail.com \n\n\n\nสถานที่อบรม \nONSITE\n\n\nวันที่อบรม \n08/20/2024\n\n\nการติดต่อ \nคุณตุ๊ก\n\n\nEmail \nhrdeesolution@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%84%e0%b8%b2%e0%b8%a1/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/08/INHOUSE-harassment1-5f34d9d513c6f12965736fe0111bccc7.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240920
DTEND;VALUE=DATE:20240921
DTSTAMP:20240912T072631Z
CREATED:20240912T072631Z
LAST-MODIFIED:20240912T072631Z
UID:36120-1726790400-1726876799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและควบคุมกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ  (Production Planning &Control)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผนและควบคุมกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning &Control) อบรม 20 กันยายน 2567 โดย อ.บรรพต  เทพฤทธิ์ \nหลักการและแหตุผล\nในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน  องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต \, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้  ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ  ดังนั้นแนวคิด  และทฤษฎีด้านการบริหารจัดการการผลิตในอุตสาหกรรมจึงถูกคิดค้นขึ้นมาเป็นจำนวนมาก  และได้รับการพัฒนาต่อยอดเพื่อให้เหมาะสมสอดคล้องกับแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม  เช่นแนวคิดการผลิตแบบ Lean ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่างๆในการผลิตออกไป  ซึ่งก็มีทั้งข้อดีและข้อเสียอีกทั้งยังเหมาะสมกับเฉพาะบางอุตสาหกรรมเท่านั้น \nหลักสูตรนี้  จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ ที่มีอยู่  \,ข้อดีข้อเสีย และรายละเอียดลึกๆของการบริหารจัดการแต่ละแบบ  เพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม  ได้เรียนรู้  และนำหลักการบางส่วนไปปรับปรุง \, เปลี่ยนแปลงแก้ไข  กระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ  ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น  และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย \n  \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต\n2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด\n3. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม \nรายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร\n\nเข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต\n• ปัจจัยการผลิต (input)\, กระบวนการผลิต\, และผลผลิต (output)\nการพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) อย่างมืออาชีพ\n• ประเภทของการพยากรณ์\n• ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า\n• กลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล\nการวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n• กำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต\n• การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า\n• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ\nการวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ\n• แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)\n• ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)\nเทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร\n• ระบบของ MRP\n• ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ\nกลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) ได้อย่างเหมาะสม\n• เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต\n• เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม\nกลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด\n• การจัดตารางการปฏิบัติการ\, การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ\nการประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบแบบลีน (Lean) ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร\n\nระยะเวลาในการฝึกอบรม\nระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน \nรูปแบบการบรรยาย\nvเนื้อหาการบรรยาย 50 % \nv ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50% \nผู้ควรได้รับการฝึกอบรม\nเจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป \nหมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-6/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240924T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240924T160000
DTSTAMP:20240722T091103Z
CREATED:20240722T091041Z
LAST-MODIFIED:20240722T091103Z
UID:35420-1727168400-1727193600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ  อบรม 24 กันยายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล \n“ในการแข่งขันทางธุรกิจ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปิดการขายคือ การนำเสนอ เพราะในภาคธุรกิจปัจจุบันนี้ไม่ว่าจะเป็นการขายช่องทางใดก็ล้วนแล้วแต่ต้องพึ่งทักษะการนำเสนอทั้งสิ้น โดยผู้ทำหน้าที่ขายหลายคนไม่รู้ว่าการนำเสนอของตนเองมีผลอย่างมากต่อการซื้อของลูกค้าเป็นอย่างมาก การนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงไม่ใช่แค่เพียงการท่องหรือจดจำแบบในอดีตเท่านั้น แต่เป็นการประยุกต์การนำเสนอแบบเชิงลึก ขยี้ปัญหาของลูกค้ามาทีละเปราะ ให้ลูกค้าได้เห็นถึงศักยภาพที่สามารถมองสินค้า 1 ชนิดได้หลายด้านมากกว่าที่จะมองเพียงด้านเดียว\nดังนั้น ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงถอดแบบการนำเสนอที่รู้ใจและเท่าทันลูกค้ายุคใหม่ ที่วันนี้ลูกค้าเองก็รู้เยอะจากข้อมูลที่หลากหลายไม่แพ้กัน การพิชิตใจเพื่อนำเสนอให้เกิดความประทับใจไปจนถึงการปิดการขายจึงต้องอาศัยทักษะสำคัญในหลักสูตรนี้ก่อนที่ลูกค้าจะบอกคุณว่า ความรู้สินค้าของคุณน้อยเกินไป” \nสิ่งที่จะได้รับ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางการนำเสนอผลิตภัณฑ์ยุคใหม่ที่เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญต่อการฝึกทักษะสื่อสารที่ทันกับพฤติกรรมลูกค้ายุคใหม่\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารให้คุ้นเคยต่อการนำเสนอผลิตภัณฑ์แบบปฎิบัติจริง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนากรอบแนวคิดการนำเสนอที่เข้าใจลูกค้าถึงการนำไปใช้จริง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์การนำเสนอไปสู่การสื่อสารให้เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า”\n\nผู้เข้าอบรม พนักงานขายทุกระดับ \nหัวข้อเนื้อหา \n9:00-10:30 \nทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย \n\nแนวคิดของการนำเสนอผลิตภัณฑ์\nปัญหาใหญ่ที่การนำเสนอไม่ส่งผลสู่ความสำเร็จ\nCustomer Journey สู่การพิจารณาการซื้อสินค้าและบริการ\nCase Study การมาซื้อสินค้าของลูกค้ามีเส้นทางอย่างไร ผู้นำเสนอต้องเตรียมพร้อมอย่างไร\nWorkshop การทำความเข้าใจจากสินค้าตัวอย่างสู่ความพร้อมที่จะเข้าใจลูกค้า\n\n10:45-12:00 \nการนำเสนอขั้นพื้นฐาน 3 ขั้นตอน \n\nเทคนิคการนำเสนอ FAB MODEL\n\nFeature\nAdvantage\nBenefit\n\n\nCase Study ตัวอย่างการนำเสนอกับลูกค้า\nWorkshop การนำเสนอ FAB MODEL\n\n13:00-14:30 \nเทคนิคการนำเสนอแบบเข้าถึงลูกค้ายุคใหม่ \n\nการนำเสนอแบบมีผลิตภัณฑ์จับต้องได้\nการนำเสนอแบบไม่มีผลิตภัณฑ์\n\n\nทักษะการฟังความต้องการลูกค้าสู่การนำเสนอที่เหมาะสม\nการนำเสนอ FAB MODEL กับเทคนิคการสร้างความคุ้มค่าแบบเปรียบเทียบ\nWorkshop บททดสอบฝึกการนำเสนอ\n\n14:45-16:00 \nความสำเร็จจากการสร้างบรรยากาศที่ดีในการนำเสนอ \n\nการเพิ่มความสำเร็จในการนำเสนอ ด้วยการสร้างบรรยากาศที่ดี\nปัจจัยส่งเสริมการนำเสนอจากภายนอก 3 ข้อ ช่วยในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้ประสบความสำเร็จ\nCase Study การนำเสนอที่ปัจจัยภายนอกเข้ามาช่วย\nสรุปการบรรยาย\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240925
DTEND;VALUE=DATE:20240926
DTSTAMP:20240906T015751Z
CREATED:20240906T015751Z
LAST-MODIFIED:20240906T015751Z
UID:35991-1727222400-1727308799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Customer Complaint Management  รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าร้องเรียนและไม่พอใจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Customer Complaint Management รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าร้องเรียนและไม่พอใจ อบรม 25 กันยายน 2567 \nหลักการและเหตุผล \nหลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ทีมนักขายและนักบริการ ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีในการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบ ได้ฝึกปฏิบัติการรับข้อร้องเรียนจากลูกค้าทั้งโดยตรงแบบเผชิญหน้า การร้องเรียนผ่านโทรศัพท์ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการจัดการข้อร้องเรียนจากลูกค้า \n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ในขณะปฏิบัติงานจริง \nได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด \n3.เพื่อสร้างภาพลักษณ์ ลดความไม่พอใจจากการร้องเรียน เพิ่มจำนวนลูกค้าประจำให้กับ \nบริษัทจากการจัดการกับความไม่พอใจและข้อร้องเรียนที่มีประสิทธิภาพ \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n1.พฤติกรรมโดดเด่นของลูกค้าในยุคนี้ – เข้าใจพฤติกรรมและความต้องการที่หลากหลาย และพฤติกรรมของลูกค้ายุคใหม่ที่หลากแบบ \n2.ทำไมลูกค้าจึงร้องเรียนเพื่อเรียกร้อง – หลายเหตุผลที่ลูกค้าเรียกร้องจากการที่ไม่ได้ตามที่คาดหวัง \n3.สาเหตุของความไม่พอใจของลูกค้า – เรียนรู้ปัจจัยที่เป็นสาเหตุที่ลูกค้าไม่พอใจ \n4.การวิเคราะห์ข้อเรียกร้อง และร้องเรียน – พนักงานที่ทำหน้าที่ติดต่อกับลูกค้าต้องสามารถวิเคราะห์สาเหตุที่ลูกค้า ไม่พอใจ \n5.ระบบการบริหารจัดการกับข้อร้องเรียน – เทคนิคการบริหารข้อร้องเรียนให้เป็นระบบ \n-พบตัว \n-ทางโทรศัพท์ \n-Social Network \n6.เทคนิคการรับมือกับลูกค้าเมื่อเกิดความไม่พอใจ – เทคนิคการจัดการแบบพบตัว ทางโทรศัพท์ และทาง Social Network \n7.ทัศนคติที่ควรจะเป็นในขณะรับมือลูกค้า – สิ่งสำคัญจำเป็นสำหรับพนักงานในการจัดการกับข้อร้องเรียน \n8.การป้องกันและลดข้อร้องเรียน \n9.การฝึกปฏิบัติ- ทั้งแบบพบตัว ทางโทรศัพท์ ทาง Social Network \n10.การวัดประสิทธิภาพในการบริหารข้อร้องเรียน – วิธีประเมินผลการจัดการข้อร้องเรียน \n11.สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-customer-complaint-management-%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240926
DTEND;VALUE=DATE:20240927
DTSTAMP:20240817T082347Z
CREATED:20240817T082347Z
LAST-MODIFIED:20240817T082347Z
UID:35702-1727308800-1727395199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร "เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคนอย่างได้ผล"
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร “เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคนอย่างได้ผล\n(EFFECTIVE WORKLOAD ANALYSIS                                                                                  & WORKFORCE MANAGEMENT) อบรม 26-27 กันยายน 2567\nหลักสูตร 2 วัน \nการวิเคราะห์ภาระงาน และบริหารกำลังคน นับได้ว่าเป็นโจทย์ที่ท้าทายความสามารถขององค์กรเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในโลกของการดำเนินงานที่เปลี่ยนแปลง องค์กรมักประสบปัญหาการหาคนทำงาน“ที่ใช่” (The Right People) ได้ยากจากตลาดแรงงานที่มีภาวะการแข่งขันกันสูง ส่งผลให้ต้องเน้นการใช้กำลังคนอย่างเต็มประสิทธิภาพ ด้วยการวิเคราะห์ เพื่อทราบถึงกำลังคนที่จำเป็นต้องใช้สำหรับแต่ละหน่วยงาน และสามารถบริหารกำลังคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ  การบริหารกำลังคนที่ได้ผล จะช่วยให้องค์กรควบคุมต้นทุนพนักงาน การจัดสรรงานให้กับพนักงานอย่างลงตัว รวมทั้งการวางแผนเพื่อพัฒนาคุณภาพของคนทำงานได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น เป็นต้น ซึ่งการดำเนินการนี้ ย่อมช่วยให้องค์กรบริหารต้นทุนด้านกำลังคน ซึ่งเป็นต้นทุนหลักต้นทุนหนึ่งขององค์กรได้มีประสิทธิภาพ นำไปสู่การมีขีดความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้นขององค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาวในที่สุด อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ภาระงานนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำความเข้าใจให้ดีถึงแนวทางในการวิเคราะห์ ข้อมูลที่จะต้องทำการรวยรวมเพื่อมาวิเคราะห์ ซึ่งนอกเหนือจะนำไปใช้สำหรับการวิเคราะห์ภาระงานด้วยในทางหนึ่งแล้ว ยังเป็นข้อมูลพื้นฐานของการนำไปใช้จัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน การสัมภาษณ์ คัดเลือกพนักงาน และงานอื่นในการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :\nหลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการนี้ มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้โดย :\n  เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์งาน การวิเคราะห์ภาระงาน                                 เพื่อการคำนวณอัตรากำลัง และการบริหารกำลังคน\n  เข้าใจและฝึกปฏิบัติการรวบรวมข้อมูลสำหรับใช้ในการวิเคราะห์ภาระงาน สำหรับนำไปใช้กับ                     การวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร  พร้อมตัวอย่างงานสำนักงานที่มีบริบท\n  ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์งานและการวิเคราะห์ภาระงาน\n  ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลวิเคราะห์อัตรากำลังจากภาระงาน      \nแชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในองค์กรของท่าน\n ทำไมเราต้องรู้ให้ได้ว่างานต้องการกำลังคน (Headcount) เท่าไร\n เราจะรู้ได้อย่างไรว่างานนั้นต้องใช้กำลังคนเท่าใด\n วิธีระบุจำนวนคนที่ต้องใช้ในแต่ละหน่วยงาน  \nวันที่ 1)  วันที่ 26 กันยายน 67 \nลงลึกเรื่องการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)\n การวิเคราะห์อัตรากำลังคืออะไร\n ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง และบริหารกำลังคนขององค์กร\n รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง\n            > การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยวิธีการเชิงคุณภาพ\n            > การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยวิธีการเชิงปริมาณ\n                     > Workshop : เราจะระบุกำลังคนด้วยวิธีการใดได้บ้าง  \nเทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload)\n ภาระงาน (Workload) และการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงานคืออะไร\nส่วนประกอบของภาระงาน\n แหล่งข้อมูลสำหรับการรวบรวมภาระงาน\n ขั้นตอนการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงานเป็นอย่างไร\n สูตรการคำนวณอัตรากำลังตามภาระงาน\n       ฝึกปฏิบัติ : จัดทำสูตรการคำนวณอัตรากำลังขององค์กรและเลือกใช้สูตร\n       ตามแนวที่เหมาะสม\n เหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม \nจัดทำสูตรการคำนวณอัตรากำลังขององค์กรของท่าน\n คำนวณระยะเวลาทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี\n สูตรคำนวณอัตรากำลังขององค์กร\n           ฝึกปฏิบัติ : กำหนด Parameter ของสูตรคำนวณอัตรากำลัง\n            พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร  \nข้อมูลที่ต้องใช้สำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน\nข้อมูลงานที่แต่ละหน่วยงาน (แผนก/ฝ่าย) ต้องทำ\n      ฝึกปฏิบัติ : ระบุงานที่หน่วยงานต้องดำเนินการตามแบบฟอร์ม\n      พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร\nข้อมูลขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน\n            > Work Instruction ขององค์กร\n            > Chart ต่างๆ ที่หน่วยงานจัดทำไว้\nข้อมูลระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน    ข้อมูลปริมาณงาน\nปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อไปวิเคราะห์ภาระงานพร้อมวิทยากรให้คำแนะนำ \nวันที่ 2)  วันที่ 27 กันยายน 2567\nแนวทางการจัดทำข้อมูลภาระงาน (Workload Data Sheet) ตามแบบฟอร์มที่กำหนด\nการใช้สัญลักษณ์ในการจัดทำข้อมูลภาระงาน\nแนวทางการระบุระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน\nแนวทางการระบุข้อมูลปริมาณงาน\nฝึกปฏิบัติ : จัดทำข้อมูลภาระงาน (Workload Data Sheet) ของแต่ละหน่วยงานพร้อมคำแนะนำจากวิทยากร\n ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อไปวิเคราะห์ภาระงานพร้อมวิทยากรให้คำแนะนำ\n       ฝึกปฏิบัติการ : จัดทำข้อมูลในแบบวิเคราะห์ภาระงาน และวิทยากรให้คำแนะนำ  \nปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงาน\nและแนวทางการแก้ไขจากประสบการณ์ของวิทยากร  \nความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)\n กรณีศึกษานโยบายบริหารกำลังคน และฝึกปฏิบัติการ \nการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคนและแนวปฏิบัติของฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการบริหารกำลังคน  (Workforce Management Solution) กรณี\nจำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage)\n จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)\n Workshop : มาตรการขององค์กรกรณี\n            >  Workforce Shortage\n            >  Workforce Surplus \nถาม-ตอบประเด็น ปัญหา  \nสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคนและการนำไปใช้ในองค์กร \nวิธีการเรียนรู้ :\nบรรยายอย่างย่อและซักถาม\nอภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์\nการฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด\nกรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ \nกลุ่มเป้าหมาย :\n เจ้าของธุรกิจขนาด SME\n ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR\n ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน\n HR และผู้ที่สนใจ \nวิทยากร :\nดร.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต\nCertified OKR Professional\nที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)\nที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองแรงงานและแรงงานสัมพันธ์\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนากลยุทธ์ และการพัฒนาองค์กร\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน\nวิทยากรและที่ปรึกษาในการวางระบบบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ\nวิทยากรโปรแกรมพัฒนาผู้จัดการและหัวหน้างานทั้งในโรงงานอุตสาหกรรมและธุรกิจบริการ \nราคา สมาชิก โอนก่อน ละ 7\,800 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/Screenshot-2024-02-29-170023.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240926
DTEND;VALUE=DATE:20240927
DTSTAMP:20240905T044725Z
CREATED:20240903T063305Z
LAST-MODIFIED:20240905T044725Z
UID:35894-1727308800-1727395199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่เป็นเลิศ Customer Service Excellence
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่เป็นเลิศ Customer Service Excellence อบรม 26 กันยายน 2567 \n  \nCUSTOMER SERVICE EXCELLENCEการบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่เป็นเลิศ \n                     ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างสำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ทางด้านราคา คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และทางด้านการส่งเสริมด้านการขายและการตลาด พยายามสร้างพฤติกรรมการซื้อจากลูกค้าใหม่และซื้อซ้ำจากลูกค้าเดิมให้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างนั้นนอกจากความแตกต่างด้านสินค้าแล้ว เราควรจะคำนึงถึงกลยุทธ์ความแตกต่างในด้านมาตรฐานการให้บริการ สร้างความสัมพันธ์ ที่บริการอย่างไรให้เป็นเลิศ ให้ลูกค้าพึงพอใจสูงสุด เพื่อให้ได้ใจลูกค้าไม่ว่าจะเป็นลูกค้าภายนอก และภายใน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริการด้วยใจ (SERVICE MIND)หรือที่เราเรียกกันโดยรวมว่า การบริการลูกค้าสัมพันธ์ ที่นอกจากจะต้องปลูกฝังเป็นจิตสำนึกของแต่ละบุคคลแล้ว ยังจะต้องสามารถสร้างมาตรฐานการให้บริการอย่างมืออาชีพด้วย เพื่อความได้เปรียบและรักษาลูกค้า สามารถครองใจให้อยู่กับเราตลอดเวลา มีความจงรักภักดีต่อตราสินค้าแลตราองค์กร ทำให้องค์กรมีความก้าวหน้า เติบโต แข็งแรง และยั่งยืนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพได้ในที่สุด \n  \nสิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม \n1)สามารถสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศด้วย SERVICE MIND \n2)สร้างทัศนคติที่ดีในงานให้บริการลูกค้า และการสร้างความสัมพันธ์ทั้งกับลูกค้าภายในและภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n3)เทคนิค และกระบวนการต่างๆ ในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า \n4)เทคนิคการบริการด้วยใจ เพื่อครองใจ และสร้างความประทับใจในการจงรักภักดีต่อตราสินค้าและองค์กรจากลูกค้า \n5)เรียนรู้ระบบมาตรฐานการบริการลูกค้าสัมพ้นธ์ทั้งระบบ \n6)บทบาท หน้าที่ และประสานงานในการทำงานเป็นทีม \nหัวข้ออบรมสัมมนา \nร่วมกันในงานบริการ \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม :1วัน (09.00-16.30น.) \nหัวข้อบรรยาย \n09.00-12.00น. \n1)แนวโน้ม ความสำคัญของธุรกิจการบริการ \n2)บริการที่ดีเลิศต้องบริการลูกค้าแบบสร้างความสัมพันธ์ \nWORKSHOP : CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE PROBLEM \n3)ทัศนคติ และภูมิคุ้มกันการบริการยุคใหม่(เหนือกว่าคู่แข่ง) \n4)ความคาดหวังการบริการจากลูกค้า(ตอบสนองได้ทุกระดับ) \n5)จิตสำนึกการบริการด้วยใจ SERVICE MINDที่ได้ใจลูกค้า \n6)จุดอ่อนการบริการที่ไม่ควรมองข้าม \n7)เคล็ดลับการเพิ่มคุณภาพการบริการที่เป็นเลิศในระยะยาว \n8)การสร้างความส้มพ้นธ์ทั้งกับลูกค้าภายใน และลูกค้าภายนอก \n9)บุคลิกภาพที่ดีของผู้ให้บริการ(การโต้ตอบ การแต่งกาย) \n13.00- 16.30น. \n1.เทคนิคการสร้างระบบบริการลูกค้าสัมพันธ์(มาตรฐานบริการ) \n2.ยกระดับการบริการลูกค้าสัมพันธ์จากพื้นฐานถึงระดับสูง \n3.จิตวิทยาการอ่านภาษากาย(ความรู้สึกที่แท้จริงของลูกค้า) \n4.เทคนิคการใช้โทรศัพท์ในงานให้บริการ(รู้สึกถึงความแตกต่าง) \n5.วิธีการจัดเก็บข้อมูลในการติดตามและดูแล(สร้างความประทับใจ) \n6.การรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก : คำต่อว่าจากลูกค้า \n7.ทำไมสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมบริการไม่ค่อยได้ผล \n8.ขั้นตอนการสร้างทีมงานบริการ(TEAM SERVICE EXCELLENCE) \n9.จุดอ่อนไหวการส่งต่อ การประสานงานในทีมงานบริการ \n        WORKSHOP : CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE SOLUTION \nรูปแบบการฝึกอบรม \n      1)บรรยาย แบบสื่อสาร2-3ทาง \n      2)การอภิปรายร่วม และกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิด \n      3)การฝึกปฏิบัติ จากตัวอย่างจริง \n      4)สรุป และถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \n  \n  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน2ท่าน ท่านละ3\,500บาท \nลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3\,200บาท \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2\,900บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661 \n http://www.tesstraining.com \nติดต่อสอบถามจองอบรม \nTel : 098-8209929\, \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : 0988209929 \nFacebook : tesstrainingpage
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%b9%e0%b8%81%e0%b8%84%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/สุกิจ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240927T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240927T163000
DTSTAMP:20240905T045241Z
CREATED:20240904T074623Z
LAST-MODIFIED:20240905T045241Z
UID:35914-1727427600-1727454600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career path Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career path Management) อบรม 27 กันยายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล: \nการพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างแรงจูงใจและความพึงพอใจในการทำงานให้กับพนักงาน การมีแผนพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าที่ชัดเจนจะช่วยให้พนักงานเห็นภาพการเติบโตและอนาคตในองค์กร ทำให้พวกเขามีเป้าหมายในการทำงาน และพร้อมที่จะพัฒนาตนเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถจัดทำและบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร: \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความรู้และความเข้าใจในหลักการและกระบวนการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nเพื่อเสริมสร้างทักษะในการวิเคราะห์และออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nเพื่อพัฒนาความสามารถในการบริหารจัดการและติดตามความก้าวหน้าของพนักงาน\nเพื่อสร้างความเข้าใจในการประเมินและปรับปรุงเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพตามสถานการณ์และความต้องการขององค์กร\nเพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีเป้าหมายและแรงจูงใจในการพัฒนาตนเองเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nเนื้อหาของหลักสูตร: \nช่วงเช้า (9.00-12.00 น.) \n\nการแนะนำหลักสูตรและการตั้งเป้าหมาย\n\nการแนะนำตัวและการตั้งเป้าหมายการเรียนรู้\nความสำคัญของการมีเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\n\nหลักการและกระบวนการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nกระบวนการวิเคราะห์ความต้องการและการออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\n\nการวิเคราะห์และออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้า\nการวิเคราะห์ทักษะและความสามารถที่จำเป็น\nการออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร\n\n\n\nพักกลางวัน (12.00-13.00 น.) \nช่วงบ่าย (13.00-16.00 น.) \n\nการบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nการจัดการและติดตามความก้าวหน้าของพนักงาน\nการใช้เครื่องมือและเทคนิคในการบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้า\n\n\nการประเมินและปรับปรุงเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nวิธีการประเมินความก้าวหน้าและผลการพัฒนา\nการวิเคราะห์ผลและการปรับปรุงเส้นทางความก้าวหน้าให้เหมาะสมกับสถานการณ์และความต้องการขององค์กร\n\n\nการให้ Feedback และการสร้างแรงจูงใจ\n\nเทคนิคการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์\nการสร้างแรงจูงใจในการพัฒนาตนเองและการทำงาน\nการสร้างความเชื่อมั่นและความมั่นใจให้กับพนักงาน\n\n\n\n  \nวิธีการสอน: \n\nการบรรยาย: การให้ข้อมูลและแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nการฝึกปฏิบัติ: การทำกิจกรรมและแบบฝึกหัดที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nการอภิปรายกลุ่ม: การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าร่วม\nการจำลองสถานการณ์: การใช้กรณีศึกษาหรือสถานการณ์จำลองในการฝึกทักษะการจัดทำและบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nการให้ Feedback: \n\nการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์: การชมเชยและยกย่องความสำเร็จ รวมถึงการให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ในการปรับปรุง\nการรับ Feedback อย่างเปิดใจ: การยอมรับความคิดเห็นและคำแนะนำจากผู้อื่นเพื่อการพัฒนาตนเอง\nการสร้างบรรยากาศที่เปิดเผย: การสร้างความไว้วางใจและความโปร่งใสในการให้และรับ Feedback\n\nหลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ในการพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นระบบและยั่งยืน \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240930
DTEND;VALUE=DATE:20241001
DTSTAMP:20240904T102131Z
CREATED:20240904T081538Z
LAST-MODIFIED:20240904T102131Z
UID:35919-1727654400-1727740799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการคน (People Management Skills) 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการคน (People Management Skills)  อบรม  30 กันยายน 2567  \n  \nหลักสูตรการบริหารจัดการคน (People Management Skills) \nหลักการและเหตุผล \nการบริหารจัดการคนเป็นทักษะสำคัญสำหรับผู้นำและผู้จัดการในการทำงานทุกประเภท การมีทักษะการจัดการคนที่ดีจะช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวก หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการคนในหลากหลายด้าน เช่น การสื่อสาร การแก้ไขปัญหา และการพัฒนาทีม \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการคน\nเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม\nเพื่อเสริมสร้างทักษะในการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ\nเพื่อเพิ่มความสามารถในการพัฒนาทีมและการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ\nเพื่อส่งเสริมการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีความสุข\n\nเนื้อหาของหลักสูตร (9.00-16.00 น.) \nเวลา 9.00-10.30 น.: บทนำและการสื่อสารในทีม \n\nแนะนำหลักสูตรและวัตถุประสงค์\nความสำคัญของการสื่อสารในการบริหารจัดการคน\nเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\nกิจกรรม: การฝึกการสื่อสารในสถานการณ์จำลอง\n\nเวลา 10.30-10.45 น.: พักเบรก \nเวลา 10.45-12.00 น.: การสร้างความสัมพันธ์และความเชื่อถือ \n\nการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม\nการพัฒนาและรักษาความเชื่อถือ\nการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nกิจกรรม: การสร้างความสัมพันธ์ผ่านการทำงานร่วมกัน\n\nเวลา 12.00-13.00 น.: พักกลางวัน \nเวลา 13.00-14.30 น.: การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ \n\nการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขปัญหา\nเทคนิคการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ\nการจัดการความขัดแย้งในทีม\nกิจกรรม: การฝึกการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจในสถานการณ์จริง\n\nเวลา 14.30-14.45 น.: พักเบรก \nเวลา 14.45-16.00 น.: การพัฒนาทีมและการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ \n\nการพัฒนาทีมและการเสริมสร้างทักษะสมาชิกทีม\nการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ\nการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีความสุข\nสรุปและการอภิปราย\n\nเวลา 16.00 น.: ปิดหลักสูตร \n\nถามตอบและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น\nประเมินผลและขอข้อเสนอแนะจากผู้เข้าร่วม\n\nหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้รับความรู้ ทักษะ และการฝึกปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในการบริหารจัดการคนในทีมและองค์กร \n  \n  \nรูปแบบการสัมมนา \n\nบรรยาย ระดมสมอง กรณีศึกษา (สามารถฝึกอบรมได้ทั้ง Online และ In-House Training)\n\n  \n\nจำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.\n\n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-14/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240930T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240930T163000
DTSTAMP:20240828T033233Z
CREATED:20240130T084821Z
LAST-MODIFIED:20240828T033233Z
UID:32992-1727686800-1727713800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Part Inventory Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Part Inventory Management) : 30 กันยายน 2567 \nการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์_people develop center\nการจัดการสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งวัสดุให้ผู้รับได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในคลังสินค้าวัสดุก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าต่อการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม เพิ่มความพึงพอใจให้กับผู้ใช้งานได้ และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้าวัสดุ การจัดการคลังสินค้าวัดสุจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน รวมถึงการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Control)ซึ่งต้นทุนสินค้าคงคลังวัสดุเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังวัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังวัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ สามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังวัสดุให้ต่ำอย่างเหมาะสม และเพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงได้อีกด้วย \nวัตถุประสงค์ : \nเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะคลังสินค้าวัสดุ (Spare Part) และสามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วนในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้าวัสดุได้\nเพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุจำนวนมาก\nเพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุในคลังสินค้าได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\nเพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังวัสดุได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\nสามารถเติมเต็มสินค้าคงคลังวัสดุได้ทันเวลาและอย่างเพียงพอ และสามารถจัดเก็บสินค้าวัสดุได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\nเพื่อลดเวลา Breakdown Maintenance และงาน Preventive Maintenance ว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :\n1. หลักการพื้นฐานการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง \nความสำคัญและประโยชน์ของการบริหารสินค้าคงคลัง\nระบบการบริหารคลังสินค้ากับบริหารสินค้าคงคลัง\nประเภทของสินค้าคงคลัง และการบริหารจัดการสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบและวัสดุ อุปกรณ์\nการวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลัง\n2. การวิเคราะห์ความสำคัญของสินค้าคงคลังวัสดุ\nการวิเคราะห์สินค้าคงคลังวัสดุด้วยแนวคิด ABC Analysis\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความสำคัญกับการผลิต (VED Analysis)\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความถี่ในการใช้ (FSN Analysis)\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามมูลค่าราคา (HML Analysis)\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามระยะเวลาในการส่งมอบ (SDE Analysis)\n3. การวางแผน ควบคุม และการคำนวณปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม\nการวิเคราะห์จุดสั่งซื้อซ้ำ (Re-Order Point: ROP) และการคำนวณ\nการคำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (Economic Order Quantity: EOQ) และข้อจำกัด\nสินค้าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS) และปริมาณที่เหมาะสม\nวิธีการลดปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ\n4. การประเมินความสามารถในการบริหารสินค้าคงคลัง\nดัชนีชี้วัดการดำเนินงานการบริหารสินค้าคงคลัง (KPIs) และการวิเคราะห์\nกรณีศึกษาการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง \nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้จัดการ เจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าวัสดุ สินค้าสำเร็จรูป สินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง วิศวกร \nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ :\nการบรรยาย\nการให้คำปรึกษา\nให้คำแนะนำ-ร่วมอภิปราย\nวิทยากร :อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน\nอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรีปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nรูปเเบบ Public Training\nราคาออนไลน์ ท่านละ 2500 บาท \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-9/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-2-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR