BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240705
DTEND;VALUE=DATE:20240706
DTSTAMP:20240627T133627Z
CREATED:20230417T045112Z
LAST-MODIFIED:20240627T133627Z
UID:29502-1720137600-1720223999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานบุคคล สำหรับผู้บังคับบัญชายุคใหม่ รุ่นที่ 15 (HR for Non HR)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานบุคคล สำหรับผู้บังคับบัญชายุคใหม่ รุ่นที่ 15 (HR for Non HR) : 5 กรกฎาคม 2567 \n  \nหากผู้บังคับบัญชาองค์กรของท่านยังประสบกับปัญหาเหล่านี้อยู่ ? \nไม่รู้บทบาทหน้าที่ในการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา\nผู้บังคับบัญชาตามสายงานเข้าใจว่า “การสรรหา การพัฒนา การเก็บรักษาพนักงาน เป็นหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล”\nเก่งและมีประสบการณ์ในงานอย่างเชี่ยวชาญ แต่สัมภาษณ์พนักงานใหม่แล้วได้ “หนังไม่ตรงปก”\nไม่รู้เทคนิคการสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก ไม่รู้กฎหมายแรงงาน พิจารณาโทษทางวินัยไม่เป็น\nทำงานมาก็หลายปีแต่ไม่รู้ว่าทีมงานคนไหนต้องสอนหรือพัฒนาเรื่องอะไรบ้างในแต่ละปี และจะพัฒนาให้มีความสามารถถึงระดับไหนถึงจะดี\nประเมินผลการปฏิบัติแล้วรู้น้องสึกไม่เป็นธรรมและไม่ได้รับการยอมรับจากลูกน้อง แถม Feedback ผลการปฏิบัติงาน “ไม่เป็นมวย”\nขาดเทคนิคในการสื่อสาร สร้างแรงจูงใจ และบรรยากาศความผูกพันในการทำงานให้กับทีมงาน\nขาดทิศทางในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา ทั้งๆที่ผู้บังคับบัญชาทำงานมาหลายสิบปี\nไม่กล้าแจ้งผลการปฏิบัติงาน หรือแจ้งแต่ก็แจ้งไม่เป็นมวย\nการลาออกที่มีสาเหตุมาจากผู้บังคับบัญชา\nสิ่งหนึ่งที่จะช่วยได้ด้วยการมอบโอกาสทางการเรียนรู้ให้ผู้บังคับบัญชาเหล่านั้นได้พัฒนาศักยภาพตนเอง เพราะคน (Man) เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ (Corporate KPIs) ด้วยเหตุนี้ องค์กรยุคใหม่ทั้งภาคเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการ ต่างก็มุ่งเน้นการอบรมและพัฒนา (Focus Training) เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บังคับบัญชาที่ไม่ใช่สายงาน HR โดยตรง เพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการบริหารจัดการคนและจัดการงานให้เป็นไปตามทิศทางและเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ \nหลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ที่จะช่วยให้ผู้บังคับบัญชาในองค์กรของท่านทราบถึงบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา และสามารถบริหารจัดการบุคลากรภายในแบบมืออาชีพให้สอดคล้องกับทิศทางการเติบโตของธุรกิจ เพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กร \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม \nสามารถอธิบายบทบาท หน้าที่ และเทคนิคการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ภายในหน่วยงาน (HRM & HRD for Non HR) ได้อย่างชัดเจน\nสามารถตั้งคำถามในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเสริมสร้างเทคนิคในการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมงาน\nสามารถจัดทำหนังสือเตือนในการพิจารณาโทษทางวินัยได้ถูกต้องสอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน\nสามารถจัดทำ OJT Matrix ในการพัฒนาบุคลากรภายในหน่วยงานได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ\nเสริมสร้างความรู้เกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติและแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nเสริมสร้างเทคนิคในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับทีมงาน\nสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลภายในหน่วยงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ อันเป็นการเพิ่มขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน \nหัวข้อสำคัญที่ท่านจะได้เรียนรู้ : \nส่วนที่ 1 : การประสบผลสำเร็จของธุรกิจกับการสร้าง Employee Engagement และ Motivation บุคลากร \nความสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลภายในหน่วยงาน\nการสร้างความสำเร็จของธุรกิจด้วยการสร้าง Employee Engagement และ Motivation ให้บุคลากร\nส่วนที่ 2 : บทบาทหน้าที่ของผู้บังคับบัญชายุคใหม่ในการบริหารจัดการบุคลากรภายในทีม\nบทบาทหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาในการบริหารทรัพยากรบุคคลภายในหน่วยงาน\nบทบาทหน้าที่ในการทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลกับผู้บังคับบัญชาทุกสายงาน\nการบริหารงานบุคคลสำหรับผู้บังคับบัญชาให้ตอบโจทย์องค์กร\nส่วนที่ 3 : เทคนิคการบริหารคน เพื่อดึงดูด และเก็บรักษาบุคลากรสำหรับผู้บังคับบัญชา\nแนวทางการดึงดูด และเก็บรักษาพนักงานให้อยากอยู่กับองค์กร\nส่วนที่ 4 : การเสริมสร้างทักษะการสื่อสาร และสร้างบรรยากาศให้ทีมงานเกิดแรงจูงใจในการทำงาน (Communication & Motivate Team)\nแนวทางการสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละ Generation\nเรื่องที่ลูกน้องต้องการให้ผู้บังคับบัญชาสื่อสารให้ทราบด้วยตนเอง\nสื่อสารอย่างไรให้ได้ผลและโดนใจผู้ใต้บังคับบัญชา\n11 แนวทางการสร้างบรรยากาศให้ทีมงานเกิดแรงจูงใจในการทำงาน\nส่วนที่ 5 : เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ สำหรับผู้บังคับบัญชายุคใหม่ (Selection and Interview Techniques for Non HR)\n4 ประเด็นสำคัญใน Job Description ที่ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่\nแนวทางการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ ด้วย Competency\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติตั้งคำถามสัมภาษณ์งานอย่างไรไม่ให้ถูกผู้สมัครงานหลอก ?\nแนวทางการการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ที่เสริมสร้าง Engagement (Interview and Selection based on Employee Engagement)\nส่วนที่ 6 : เทคนิคการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี สำหรับผู้บังคับบัญชายุคใหม่ (Employee Relations Techniques for Non HR)\nแนวทางการจัดกิจกรรมเสริมสร้างความผูกพันภายในหน่วยงาน (Employee Relations Activity based on Employee Engagement)\nกฎหมายแรงงานที่ Line Manager ต้องรู้\nเทคนิคการพิจารณาโทษทางวินัยสำหรับ Line Manager แบบ HR Professional\n5 หลักในการจัดทำหนังสือเตือนให้มีผลทางกฎหมาย\nตัวอย่าง แบบฟอร์มหนังสือเตือนที่มีบังคับตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติเขียนหนังสือเตือนอย่างไรให้มีผลทางกฏหมายแรงงาน\nส่วนที่ 7 : เทคนิคการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร สำหรับผู้บังคับบัญชายุคใหม่ (Training & Development Techniques for Non HR)\nเทคนิคการนำ Competency ไปจัดทำ Training Road Mapในการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กร\nเทคนิคการนำ Competency ไปใช้ในการสอนงานด้วย Skill Matrix Plan\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Skill Matrix Plan อย่างไรให้สอดคล้องกับ Competency\nส่วนที่ 8 : เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงาน สำหรับผู้บังคับบัญชายุคใหม่ (Performance Appraisal and Performance Feedback Techniques for Non HR)\nขั้นตอนสำคัญของการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ\nประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้เป็นธรรม ได้รับการยอมรับ และสร้างความผูกพันจากลูกน้อง (Performance Appraisal based on Employee Engagement)\nเทคนิคการแจ้งผลงานสำหรับผู้บังคับบัญชา (Positive Performance Feedback) เพื่อให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน\nส่วนที่ 9 : เทคนิคการส่งเสริมและพัฒนาความก้าวหน้าตามสายอาชีพของพนักงาน สำหรับผู้บังคับบัญชายุคใหม่ (Career Path Techniques for Non HR)\nการพัฒนาผลงาน (Performance) และความสามารถ (Competency) ในการส่งเสริมความก้าวหน้าของลูกน้องและสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Career Path based on Employee Engagement)\nตัวอย่างแบบฟอร์ม : การวิเคราะห์หา Competency Gap (Competency Assessment)\nการพัฒนา Competency ด้วย IDP เพื่อส่งเสริมความก้าวหน้าตามสายอาชีพของลูกน้อง\nหลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ\nเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป \nรูปแบบ/วิธีการฝึกอบรม :\nการบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)\nการทำ Workshop : ในการกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) ซึ่งกันและกัน\nการระดมความคิด (Brain Stroming) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม \n  \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)\nกรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย\nวันและเวลาสัมมนา : \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/29502/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240705
DTEND;VALUE=DATE:20240706
DTSTAMP:20240524T070125Z
CREATED:20230417T062041Z
LAST-MODIFIED:20240524T070125Z
UID:29507-1720137600-1720223999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ อาจารย์ นุชจรี  จารย์ศิลา
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน การบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ อ.นุชจรี จารย์ศิลา 5 กรกฎาคม 2567 \n● เทคนิคการจัดการสำหรับผู้บริหารสายงานธุรการ\n● การพัฒนาความสามารถในการสื่อสาร ประสานงาน\n● การจัดระบบงาน ระเบียบการทำงาน\n● การจัดระบบงานเอกสาร\n● การแก้ไขปัญหาพื้นฐานในงานธุรการ\nในการทํางานในองค์กรนั้น ตําแหน่งงานที่มีความสําคัญและถือได้ว่าเป็นหัวใจหลักของความสําเร็จคือ ตําแหน่ง “ADMIN” เพราะอยู่ในตําแหน่งงานที่อยู่ตรงกลางต้องประสานงานและประสานประโยชน์ระหว่างผู้บริหาร พนักงาน และลูกค้า ถึงแม้องค์กรจะมีโครงสร้างและวางระบบไว้ดีเพียงใดแต่หากไร้ซึ่ง ADMIN ที่มีประสิทธิภาพก็ย่อมทําให้องค์กรไม่สามารถบรรลุเป้าหมายและเกิดผลกระทบกับทุกภาคส่วนตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นจึงจําเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาพนักงาน ADMIN ให้มีทักษะและเทคนิคการสื่อสาร มีบุคลิกภาพที่เหมาะสม และมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี เพื่อทําให้งานสําเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ \nหลักสูตรนี้จะทําให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงความสําคัญของการเป็นพนักงาน ADMIN ที่ได้รับการยอมรับของทุกฝ่ายและปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการพัฒนาคุณสมบัติของการเป็นสุดยอด ADMIN เช่น การสร้างเจตคติเชิงบวก การพัฒนาด้านบุคลิกภาพ ทักษะการสื่อสารภายในองค์กร จิตวิทยาในการทํางาน ทักษะการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา อันจะทําให้ผู้เข้าอบรมเกิดความมั่นใจในการปฏิบัติงานและปฏิบัติหน้าที่ในตําแหน่งนี้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหัวข้อสัมมนา\n1. การเสริมคุณค่าสายงาน\n– บทบาท หน้าที่และความสำคัญในสายงานธุรการ\n– แนวทางและเทคนิคการกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบในสายงานธุรการ\n– เทคนิคการจัดการสำหรับผู้บริหารงานสายธุรการ\n– แบบทดสอบ\n2. การพัฒนาตนเอง\n– คุณสมบัติที่ดีของพนักงานในการบริหารงาน\n– เทคนิคการสร้างความประทับใจในการสื่อสารประสานงาน\n– การพัฒนาการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ การพัฒนาบุคลิกภาพ\n– เทคนิคการประสานงานภายในและภายนอกองค์กร\n– แบบทดสอบ\n3. การพัฒนาระบบงาน\n– การจัดผังสำนักงาน\n– การจัดระเบียบงาน (วางแผน + บริหารเวลา)\n– การแก้ไขข้อขัดข้อง และวิธีการแก้ไขปัญหา\n– การจัดระบบการบริหารงานเอกสาร\n– ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์ระบบงาน\nการพัฒนาระบบงานธุรการยุคใหม่\n-ด้านสํานักงาน\n-การจัดระเบียบงาน\n-เอกสาร-ระบบรายงาน\n-การสอสารและประชาสัมพันธ์ข่าวสารภายในองค์กร\n-การวิเคราะห์ปัญหาระบบงานและวิธีการแก้ไขปัญหา\n-ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์ระบบงาน\nสรุปการเรียนรู้ \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/Pic-Sec-300x172-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240708
DTEND;VALUE=DATE:20240709
DTSTAMP:20240625T090054Z
CREATED:20240625T090054Z
LAST-MODIFIED:20240625T090054Z
UID:35076-1720396800-1720483199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำยุคใหม่ (Leadership)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำยุคใหม่ (Leadership)  8  กรกฎาคม  2567      \nหลักการและเหตุผล \nในปัจจุบัน ผู้ประกอบการธุรกิจต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง จำเป็นต้องปรับกระบวนการทางธุรกิจที่สามารถตั้งรับหรือดำเนินการเชิงรุกที่สอดรับกับปัจจัยภายนอก และยังต้องบริหารปัจจัยภายในเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอีกด้วย โดยเฉพาะการบริหารทรัพยากรบุคคลให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้นั้นจำเป็นต้องใช้ภาวะผู้นำของทีมงานอย่างมาก ในการบริหารงาน จำเป็นจะต้องมีแรงจูงใจ มีกำลังใจที่จะกระตุ้นความเป็นผู้นำในตนเองให้ได้อย่างถูกต้องและอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างและรักษาระดับภาวะผู้นำอย่างสม่ำเสมอจนเป็นทักษะภาวะผู้นำ ที่นำตนเองได้เป็นแบบอย่างและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เพราะ ผู้บริหารระดับต่างๆเป็นผู้กำหนดทิศทางขององค์กร พัฒนาทีมงาน จัดระบบในกระบวนการทำงาน และสร้างแรงจูงใจพนักงานเพื่อให้ผลการดำเนินงานมีประสิทธิภาพและได้ประสิทธิผลที่จะนำพาองค์การสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ ได้รับการยอมรับจากลูกค้าและสังคมทั่วไป \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม\n1. เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของภาวะผู้นำยุคใหม่ที่นำตนเองได้\n2. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน\n3. เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน\n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมาตรฐานของภาวะผู้นำที่เป็นแบบอย่างและผู้นำการเปลี่ยนแปลง \nระยะเวลาการฝึกอบรม   :  1 วัน  (09.00-16.30 น.)\nหัวข้อการสัมมนา\n        –   ผู้นำและภาวะผู้นำที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง\n         –   ทำไมถึงต้องเป็นแบบอย่างของความเป็นภาวะผู้นำ\n             Workshop : Leadership Problem\n            –   วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างผู้บริหารกับผู้นำ\n            –   Role Model : ถอดรหัสคุณลักษณะของผู้นำ (Leadership)\n            –   เทคนิคการนำตนเอง – แนวคิด\n            –   เทคนิคการนำตนเอง – พฤติกรรม\n            –   บทบาทที่สำคัญของความเป็นภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง\n                 –   การพัฒนาภาวะผู้นำให้เป็นที่ยอมรับของคนในองค์กร\n                 –   ผู้นำที่พึงปรารถนาและไม่พึงปรารถนา\n                     Workshop : Leadership Analysis\n            –   บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำ\n                 –    คุณสมบัติพิเศษของผู้นำยุคใหม่\n                 –    สุดยอดผู้นำยุคใหม่ (การเปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ใหม่)\n                Workshop : Leadership Solution\nสรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท \nผู้เข้าฝึกอบรม\nเหมาะสำหรับผู้บริหารทุกระดับในองค์กร \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม\n            – การบรรยายแบบ Active Learning\n            – กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)\n            – การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)\n            – สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ\nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%b0%e0%b8%84%e0%b8%a7/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/Weblogo-bf5115f6a2450ae29b699075598ad3fb.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240709
DTEND;VALUE=DATE:20240710
DTSTAMP:20240604T093623Z
CREATED:20230929T071339Z
LAST-MODIFIED:20240604T093623Z
UID:31209-1720483200-1720569599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA (Efficiency and Productivity Improvement by PDCA)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA (Efficiency and Productivity Improvement by PDCA) อบรม 9 กรกฎาคม 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล \n    วงจร PDCA มาจากคำภาษาอังกฤษ ประกอบด้วย 4 ขั้นตอนซึ่งต้องปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ได้แก่ P – (Plan) คือการวางแผน โดยการกำหนดวัตถุประสงค์และตั้งเป้าหมาย กำหนดขั้นตอนวิธีการ และระยะเวลา จัดสรรทรัพยากรที่จำเป็นทั้งในด้านบุคคล เครื่องมืองบประมาณ\, D (Do) ปฏิบัติ โดยทำความเข้าใจและลงมือปฏิบัติตามแผน\, C (Check or Study) ตรวจสอบ เพื่อติดตามความคืบหน้า และดูผลสำเร็จของงานเมื่อเทียบกับแผน และ A (Act) ปรับปรุงการดำเนินการให้เหมาะสม หากการปฏิบัติเป็นที่น่าพอใจก็จัดให้เป็นมาตรฐานเพื่อเป็นแนวทางให้ปฏิบัติต่อไป หากการปฏิบัติมีข้อควรปรับปรุง ให้กำหนดวิธีการปรับปรุงต่อไป \n    ดังนั้นการนำเอาหลักการ PDCA มาประยุกต์ใช้กับเครื่องมือการพัฒนาต่าง ๆ จะเป็นกลยุทธ์ชั้นเลิศในการปฏิบัติงานเพื่อเสริมให้เครื่องมือเหล่านั้นมีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านการผลิต การบริหารจัดการในภาคอุตสาหกรรมหรือโลจิสติกส์ ในการลดต้นทุน ลดของเสีย เพิ่มผลผลิต ลดระยะเวลาการผลิตยิ่งกว่านั้นเรายังสามารถนำเอาหลักการ PDCA มาใช้เพื่อสร้างระบบการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) และกิจกรรมกลุ่มย่อย (QCC or Small Group) ได้เป็นอย่างดี รวมถึงการแก้ไขปัญหา (Problem Solving) และลดความผิดพลาดได้อีกด้วย \nวัตถุประสงค์ \n\nเข้าใจหลักการ และหลักคิดของ PDCA อย่างเป็นระบบ\nเข้าใจหลักกการ PDCA และวิธีการใช้งานจริงอย่างเหมาะสม\nสามารถประยุกต์ใช้งาน PDCA กับเครื่องมืออื่น ๆ ได้อย่างสอดคล้อง\nเพื่อสร้างสรรค์การทำงานแบบทีม (Team Operation)\nสามารถใช้เป็นกลยุทธ์ที่ดีเลิศในการดำเนินงานธุรกิจ\n\nหัวข้อการฝึกอบรม \n\nPDCA คืออะไร มีวัตถุประสงค์และประโยชน์อย่างไร\nขั้นตอนการทำ \nPDCA กับการควบคุมคุณภาพ \nPDCA กับกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)\nการนำ PDCA มาใช้อย่างเหมาะสม\nการใช้หลักการ PDCA กับเครื่องมือการพัฒนาด้านต่าง ๆ \nPDCA Cycle\nความสัมพันธ์ระหว่าง PDCA กับ DMAIC\, DMADV\, RADAR\nแบบฟอร์มการพัฒนาตามหลักการ PDCA \n\nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย ให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหารฝ่ายต่าง ๆ หัวหน้างานและพนักงาน ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายบุคคล วิศวกร \nฃระยะเวลา      1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร          อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n\n  \n\nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n  \n  \n  \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/09/เทคนิคการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก-P.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240716
DTEND;VALUE=DATE:20240717
DTSTAMP:20240604T095312Z
CREATED:20230110T091411Z
LAST-MODIFIED:20240604T095312Z
UID:28150-1721088000-1721174399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ 
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การพัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ  อบรม 16 กรกฎาคม  2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันพนักงานถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร เพื่อผลักดันเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้  อีกทั้งยังเป็นตัวกลางค่อยเชื่อมระหว่างองค์กรกับลูกค้า ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรส่วนใหญาจึงเกิดขึ้นจากพนักงานภายใน องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาบุคลากรภายในให้มีศักยภาพในทุกด้าน \nการพัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ เน้นการพัฒนาบุคลากร ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น พร้อมทั้งสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดี และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร \n  \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงาน และบริหารคน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการทำงานภายในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะที่จำเป็นในการทำงานร่วมกัน เช่น การสื่อสาร การฟัง การเข้าใจผู้อื่น\n\n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ \, หัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน\nพนักงานทั่วไป\n\n  \nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\n  \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\n  \nหัวข้ออบรม \nคุณสมบัติพนักงานมืออาชีพ \n\nแนวคิดเกี่ยวกับการทำงานอย่างมืออาชีพ\nองค์ประกอบที่สำคัญของการทำงานอย่างมืออาชีพ\nเทคนิคการพัฒนาตนเองสู่ความเป็นมืออาชีพ\n\nWorkshop  พนักงานมืออาชีพในอุดมคติ \nการบริหารคน \n\nเรียนรู้ความแตกต่างของคน\nเทคนิคการสร้างแรงจูงใจ\nสร้างความเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี\n\nWorkshop  วาจาอาญาสิทธิ์ \nการบริหารงาน\n• การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)\n• ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)\n• เทคนิคในการทำงานและการแก้ปัญหา\nWorkshop การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ \nสร้างความสำเร็จภายในองค์กร \n\nวิเคราะห์เป้าหมายขององค์กร\nปรับทัศนคติตนเองและเพื่อนร่วมงาน\nถาม-ตอบ\n\nสร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment) \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%9a%e0%b8%b8%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%b2-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240718
DTEND;VALUE=DATE:20240719
DTSTAMP:20240605T043022Z
CREATED:20240123T080314Z
LAST-MODIFIED:20240605T043022Z
UID:32691-1721260800-1721347199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management: KM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครอบรม ออนไลน์ หลักสูตร การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management: KM) อบรม 18 กรกฎาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \n          การจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM )เป็นสิ่งสำคัญที่บุคคลากรในองค์กรสามารพัฒนาตนเองโดยการสร้างความรู้จากการสร้าผลงานให้กับองค์กร  แต่หากความรู้ไม่ได้มีการจัดการให้เป็นระบบย่อมไม่ดีแน่ “คน” ถือเป็นแหล่งความรู้ที่สำคัญกับองค์กร เพราะ “คน” ได้รับความรู้มาจากประสบการณ์การทำงาน รวมทั้งวิธีปฏิบัติที่เกิดจากทักษะความสามารถส่วนบุคคลโดยสามารถรวบรวมผ่านวิธีการต่างๆ \n          หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบ โดยการนำความรู้และประสบการณ์ของบุคคลกรที่ทรงประสิทธิภาพมาจัดการความรู้ (Knowledge Management)มาเป็นเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และนำความรู้เหล่านั้นมาพัฒนาองค์กรให้มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน \nหลักสูตรการจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร( Knowledge Management: KM )เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผล และขีดความสามารถในการแข่งขันได้ \nวัตถุประสงค์ (Objective) \nเพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)และการจัดการความรู้ (Knowledge Management)อย่างเป็นระบบเพื่อเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม และขีดความสามารถขององค์กร \nเพื่อให้บุคคลกร เรียนรู้ในการใช้เครื่องมือจัดการความรู้ รวมทั้งการจดทำแผนปฏิบัติการความรู้ในองค์กร \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \nผู้ทำงานเกี่ยวกับด้านบริหารคน บริหารงาน พัฒนาองค์กร \nผู้บริหาร ผู้นำทุกระดับ \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \nCheck inก่อนเรียนรู้ \nกรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ \nความหมาย และความสำคัญขององค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ \nลักษณะขององค์การแห่งการเรียนรู้ \nการใช้กลยุทธ์ในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ \n7 ขั้นตอนในกระบวนการจัดการความรู้ \nการบ่งชี้ความรู้ (Knowledge Identification) \nการสร้างและแสวงหาความรู้ (Knowledge Creation and Acquisition) \nแนวทางการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ (Knowledge Organization) \nการประมวลกลั่นกรองความรู้ (Knowledge Codification and Refinement) \nการเข้าถึงความรู้ (Knowledge Access) \nการแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ (Knowledge Sharing) \nการเรียนรู้ (Learning) \nWorkshop 1:การบวนการจัดการเรียนรู้ 7 ขั้นตอนin Practice \nการนำเครื่องมือในการจัดการความรู้ \nการเพิ่มศักยภาพของตนเอง (Personal mastery) \nการมุ่งสะท้อนความคิด (Mental models) \nการมีส่วนร่วมทางความคิด (Share vision) \nการทำงานร่วมกัน (Team learning) \nการคิดอย่างเป็นระบบ (System thinking) \nWorkshop 2: Group Coaching by Points of You \nการสื่อสารการประยุกต์ใช้องค์การแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร \nปัจจัยสนับสนุน และตัวชี้วัดความสำเร็จในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ประสบผลสำเร็จ \nWorkshop 3:การบวนการ CFR in Practice (Conversation\, Feedback\, Cognition) \nCheck-outการเรียนรู้ ถาม-ตอบ \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n00-16.00 น. \nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \nการบรรยายCoaching กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม \nอุปกรณ์ที่ใช้ :Other \n– LCD      – Flip Chart   – Microphone   – Classroom and Workshop \n  \nรูปแบบการบรรยาย \n การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom  มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว \nโดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ  โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด \nราคา 2500 บาท/ท่าน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240719
DTEND;VALUE=DATE:20240720
DTSTAMP:20240605T085059Z
CREATED:20230117T022615Z
LAST-MODIFIED:20240605T085059Z
UID:28347-1721347200-1721433599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารต้นทุน ( Strategic Cost Management)
DESCRIPTION:Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารต้นทุน ( Strategic Cost Management) อบรม 19 กรกฎาคม 2567\n  \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม \n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat)  (09.00-16.00)\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n  \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง\n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\n          ในการประกอบธุรกิจใดๆไม่ว่าจะเป็นการผลิตสินค้าเพื่อจัดจำหน่าย\,การดำเนินธุรกิจให้บริการ ในยุคที่มีการแข่งขันกันสูง หากมีการบริหารต้นทุนที่ต่ำหรืออย่างเมาะสมก็สามารถสร้างผลกำไรได้เป็นอย่างดี หากมีการบริหารต้นทุนที่ผิดพลาดก็อาจมีความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจที่ประสบปัญหาการขาดทุน ฉะนั้นผู้บริหารหรือผู้นำจำเป็นต้องทราบถึงโครงสร้างของต้นทุน การจัดลำดับของโครงสร้างของต้นทุน เพื่อเป็นแนวทางในการกำหนดกลยุทธ์การบริหารต้นทุน (Strategic Cost Management)  รวมถึงการบริหารงาน การกำหนดราคา รวมถึงการวิเคราะห์ต้นทุนต่างๆเพื่อใช้เป็นแนวทางในการลดต้นทุนการผลิตหรือบริการเพื่อส่งผลต่อการดำเนินงานขององค์กรได้อย่างยั่งยืน\n \nวัตถุประสงค์ (Objective)\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับโครงสร้างต้นทุนในการบริหารงาน\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคการวิเคราะห์ต้นทุนได้อย่างถูกต้อง\n \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n\n\nกลุ่มผู้นำทุกระดับ หรือผู้ที่สนใจ\n\n\n \n \nผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected of the result)\n\n\nสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์การบริหารต้นทุนได้อย่างเหมาะสม เพื่อสร้างความได้เปรียบในการการแข่งขัน\n\n\n \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)\n\n\nแนวคิดการบริหารเชิงกลยุทธ์\n\n\n\n\nกลยุทธ์ระดับองค์กร\n\n\nกลยุทธ์ระดับธุรกิจ\n\n\nกลยุทธ์ระดับหน่วยงาน\n\n\n\n\nเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)\n\n\n\n\nกลุ่มลูกค้าคุณเป็นใคร (Customer Segments)\n\n\nคุณจะขายอะไร (Value Proposition)\n\n\nถนนที่ใช้เดินไปหาลูกค้า (Channels)\n\n\nท่านใช้วิธีไหนสร้างความสัมพันธ์กลับกลุ่มคู่ค้า (Customer Relationships)\n\n\nรายได้ของคุณมาจากไหน (Revenue Streams)\n\n\nหุ้นส่วนธุรกิจของคุณเป็นใคร (Key Partners)\n\n\nกิจกรรมธุรกิจของคุณคืออะไร (Key Activities)\n\n\nการบริหารจัดการทรัพยากร (Key Resources)\n\n\nต้นทุนเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ (Cost Structure)\n\n\n\n\nโครงสร้างของต้นทุน (Cost Structure)\n\n\n\n\nต้นทุนทางตรง\n\n\nต้นทุนทางอ้อม\n\n\n\n\nการคำนวณจุดคุ้มทุน และการวิเคราะห์ผลต่าง\n\n\n\n\nรายได้\n\n\nรายจ่าย\n\n\nจุดคุ้มทุน\n\n\n\n\nการกำหนดกลยุทธ์การบริหารต้นทุน\n\n\n\n\nเปรียบเทียบระหว่างราคา และคุณภาพ\n\n\n\n\nการใช้เครื่องมือการบริหารต้นทุน และการประเมินผล (Value Chain\, Target\, Balance Scorecard)\n\n\n\n\nการประเมินผลผ่าน ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain\n\n\nการประเมินผลผ่าน การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)\n\n\nการประเมินผลผ่าน BSC (Balance scorecard)\n\n\n\n\nมุมมองด้านการเงิน\n\n\nมุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร\n\n\nมุมมองด้านลูกค้า\n\n\nมุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร\n\n\n \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)\n\n\n00-16.00 น.\n\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n\n\nการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง\n\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\n\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/บริหารต้นทุน.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240719
DTEND;VALUE=DATE:20240720
DTSTAMP:20240626T141521Z
CREATED:20231222T080243Z
LAST-MODIFIED:20240626T141521Z
UID:32199-1721347200-1721433599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน การบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ 19 กรกฎาคม 2567 อ.นุชจรี \n● เทคนิคการจัดการสำหรับผู้บริหารสายงานธุรการ\n● การพัฒนาความสามารถในการสื่อสาร ประสานงาน\n● การจัดระบบงาน ระเบียบการทำงาน\n● การจัดระบบงานเอกสาร\n● การแก้ไขปัญหาพื้นฐานในงานธุรการ\nในการทํางานในองค์กรนั้น ตําแหน่งงานที่มีความสําคัญและถือได้ว่าเป็นหัวใจหลักของความสําเร็จคือ ตําแหน่ง “ADMIN” เพราะอยู่ในตําแหน่งงานที่อยู่ตรงกลางต้องประสานงานและประสานประโยชน์ระหว่างผู้บริหาร พนักงาน และลูกค้า ถึงแม้องค์กรจะมีโครงสร้างและวางระบบไว้ดีเพียงใดแต่หากไร้ซึ่ง ADMIN ที่มีประสิทธิภาพก็ย่อมทําให้องค์กรไม่สามารถบรรลุเป้าหมายและเกิดผลกระทบกับทุกภาคส่วนตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นจึงจําเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาพนักงาน ADMIN ให้มีทักษะและเทคนิคการสื่อสาร มีบุคลิกภาพที่เหมาะสม และมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี เพื่อทําให้งานสําเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ \nหลักสูตรนี้จะทําให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงความสําคัญของการเป็นพนักงาน ADMIN ที่ได้รับการยอมรับของทุกฝ่ายและปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการพัฒนาคุณสมบัติของการเป็นสุดยอด ADMIN เช่น การสร้างเจตคติเชิงบวก การพัฒนาด้านบุคลิกภาพ ทักษะการสื่อสารภายในองค์กร จิตวิทยาในการทํางาน ทักษะการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา อันจะทําให้ผู้เข้าอบรมเกิดความมั่นใจในการปฏิบัติงานและปฏิบัติหน้าที่ในตําแหน่งนี้อย่างมีประสิทธิภาพ \n  \nหัวข้อสัมมนา\n1. การเสริมคุณค่าสายงาน\n– บทบาท หน้าที่และความสำคัญในสายงานธุรการ\n– แนวทางและเทคนิคการกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบในสายงานธุรการ\n– เทคนิคการจัดการสำหรับผู้บริหารงานสายธุรการ\n– แบบทดสอบ\n2. การพัฒนาตนเอง\n– คุณสมบัติที่ดีของพนักงานในการบริหารงาน\n– เทคนิคการสร้างความประทับใจในการสื่อสารประสานงาน\n– การพัฒนาการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ การพัฒนาบุคลิกภาพ\n– เทคนิคการประสานงานภายในและภายนอกองค์กร\n– แบบทดสอบ\n3. การพัฒนาระบบงาน\n– การจัดผังสำนักงาน\n– การจัดระเบียบงาน (วางแผน + บริหารเวลา)\n– การแก้ไขข้อขัดข้อง และวิธีการแก้ไขปัญหา\n– การจัดระบบการบริหารงานเอกสาร\n– ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์ระบบงาน\nการพัฒนาระบบงานธุรการยุคใหม่\n-ด้านสํานักงาน\n-การจัดระเบียบงาน\n-เอกสาร-ระบบรายงาน\n-การสอสารและประชาสัมพันธ์ข่าวสารภายในองค์กร\n-การวิเคราะห์ปัญหาระบบงานและวิธีการแก้ไขปัญหา\n-ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์ระบบงาน\nสรุปการเรียนรู้ \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/Pic-Sec-300x172-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240726
DTEND;VALUE=DATE:20240727
DTSTAMP:20240607T045234Z
CREATED:20230711T072206Z
LAST-MODIFIED:20240607T045234Z
UID:30454-1721952000-1722038399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าในระยะยาว (Proactive CRM) 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร : การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าในระยะยาว (Proactive CRM)  อบรม 26 กรกฎาคม  2567  อ.สุกิจ \nในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง  สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด  ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ทางด้านราคา  คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และทางด้านการส่งเสริมด้านการขายและการตลาด โดยได้มีการพัฒนา ออกแบบ ปรับปรุง วิจัย และคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ กลายมาเป็นเทคโนโลยี ล้ำทันสมัยเข้ามาประยุกต์ใช้อยู่ตลอดเวลา เพื่อให้ได้เป้าหมายสุดท้ายในด้านการเพิ่มยอดขาย มีผลกำไร ธุรกิจเจริญเติบโตขึ้น พยายามสร้างพฤติกรรมการซื้อจากลูกค้าใหม่และซื้อซ้ำจากลูกค้าเดิมให้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างนั้นนอกจากความแตกต่างด้านสินค้า ควรจะคำนึงถึงเทคนิคความแตกต่างในด้านบริการที่เป็นการสร้างระบบการบริการลูกค้าสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ  เพื่อความได้เปรียบและรักษาลูกค้า สามารถครองใจให้อยู่กับเราตลอดเวลา มีความจงรักภักดีต่อตราสินค้าและตราองค์กร การสร้างความประทับใจในการบริการด้วยใจที่เป็นเลิศ จึงเป็นพันธะกิจหรือ  กลยุทธ์สำคัญที่จะสร้างความสำเร็จให้กับเราและองค์กรได้ในระยะยาวในเชิงการแข่งขันทางธุรกิจ \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nมีความรู้ ความเข้าใจและสร้างมาตรฐานการให้บริการที่ประทับใจได้\nสร้างทัศนคติที่ดีในงานให้บริการลูกค้า\nเรียนรู้เทคนิค และกระบวนการต่างๆ ในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า\nเรียนรู้เทคนิคการบริการด้วยใจ เพื่อครองใจ และสร้างความประทับใจในการจงรักภักดีต่อตราสินค้าและองค์กร\nเรียนรู้เทคนิคการจัดการและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า\nเรียนรู้ และทำความเข้าใจกับการสร้างระบบการบริการลูกค้าสัมพันธ์ ทั้งระบบในรูปแบบต่างๆเพี่อสร้างความประทับใจให้เป็นรูปธรรมที่สามารถลงมือปฏิบัติได้\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  (09.00-16.00 น.) \nหัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้ \n\nแนวโน้มและความสำคัญของงานบริการ และธุรกิจการบริการ\nบริการที่ดีเลิศต้องบริการลูกค้าแบบสร้างความสัมพันธ์\n\nWorkshop : CRM Process Problem \n\nทัศนคติ และภูมิคุ้มกันการบริการยุคใหม่(เหนือกว่าคู่แข่ง)\nความคาดหวังการบริการจากลูกค้า(ตอบสนองได้ทุกระดับ)\nจิตสำนึกการบริการด้วยใจ Service mind ที่ได้ใจลูกค้า\nจุดอ่อนการบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่ไม่ควรมองข้าม\nเคล็ดลับการเพิ่มคุณภาพการบริการลูกค้าสัมพันธ์ในระยะยาว\nการสร้างความส้มพ้นธ์ทั้งกับลูกค้าภายใน และลูกค้าภายนอก\nเส้นทางการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ทั้งระบบ\nความสำคัญของ CRM ที่เป็นกระบวนการสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า\n\nWorkshop : CRM Process Analysis \n\nยกระดับการบริการลูกค้าสัมพันธ์จากพื้นฐานถึงระดับสูง\n\n(CRM \, CEM และ CPM)  \n\nวิธีการจัดเก็บข้อมูลในการติดตามและดูแล(สร้างความประทับใจ)\nการรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก : คำต่อว่าจากลูกค้า\n\nWorkshop : CRM Process Solution \n      \nผู้เข้าฝึกอบรม \nเหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับและทุกฝ่ายในองค์กร \n  \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม \n            – การบรรยายแบบ Active Learning \n– กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action) \n– การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop) \n– สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ \n  \nวิทยากร    :     อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติด BTS อโศก \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/07/1058476.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240726T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240726T170000
DTSTAMP:20240705T130438Z
CREATED:20240705T130359Z
LAST-MODIFIED:20240705T130438Z
UID:35236-1721980800-1722013200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Professional HRM Officer)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Professional HRM Officer)  อบรม 26 ก.ค.67 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\n ความสำคัญและขอบข่ายงานHRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร\n แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0\n คุณลักษณะของนักHRMที่องค์กรใดก็พึงประสงค์\n เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)\n แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงานHRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กร\n ในยุคธุรกิจ4.0เป็นต้น \nเนื้อหาในการอบรม\n ความสำคัญและขอบข่ายงานHRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร\n แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0จากHR Trendที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่นAIในงานHR ด้านต่าง ๆ และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคคล\n คุณลักษณะของนักHRMที่องค์กรใดก็พึงประสงค์\n เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้เช่น Agile HR\, Lean HR\, HRMS (Human Resource Management System)เป็นต้น\n รอบรู้งาน9งานหลักของHRM…..\n1. งานวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)\n2.งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Acquisition)\n3. งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่เข้าสู่องค์กร (Employee Interview)\n4. งานการจ้างงาน (Employment)ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ\n5. งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)\n6. งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กร\n7. งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร\n8. งานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน (Compensation & Benefits Management)\n9. งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้\n แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงานHRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ4.0\n ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงานHRM หรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข\n สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ \nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม\nHRM Officer / HRM Manager / Supervisor มือใหม่ / เจ้าของธุรกิจ / ผู้สนใจทั่วไป \nวิทยากร \n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nHRM Officer / HRM Manager / Supervisor มือใหม่ / เจ้าของธุรกิจ / ผู้สนใจทั่วไป \n\n\n\n  \nวิทยากร\n  \n\n\n\n\nดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/35236/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240731
DTEND;VALUE=DATE:20240801
DTSTAMP:20240620T130313Z
CREATED:20240503T072720Z
LAST-MODIFIED:20240620T130313Z
UID:34419-1722384000-1722470399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ อบรม 31 กรกฎาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล:\nทักษะการนำเสนอ หรือ Presentation skills  เป็นศาสตร์ที่ต้องพัฒนา เป็นเรื่องสำคัญในชีวิตของคนทำงาน หากเราสื่อสารได้เป็นอย่างดี พูดเป็น โน้มน้าวใจคนเก่ง น่าเชื่อถือ ไม่ว่าจะพูดอะไรก็ดูมีเหตุผลและมีคนคล้อยตาม อาทิ การประชุม การนำเสนอในสถานการณ์ต่าง ๆ   คนที่สามารถนำเสนอได้อย่างมีประสิทธิภาพ  การพูดในที่สาธารณะเป็นทักษะที่สำคัญและจำเป็น ถ้ามีทักษะการนำเสนอที่ดี ก็จะเป็นสินทรัพย์ของเราตลอดไป  มีสมการหนึ่งเคยมีผู้กล่าวว่า “ ทำงานเก่ง + นำเสนอไม่เก่ง = ไม่เก่ง ในทางตรงกันข้าม  ทำงานไม่เก่ง + นำเสนอเก่ง = เก่ง  อะไรบ้างที่บอกว่า เราได้เป็นผู้นำเสนออย่างมืออาชีพ\nหลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจ และฝึกทักษะการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจเทคนิค ปัจจัยที่ทำให้เราประสบผลสำเร็จในการนำเสนอ ประยุกต์ใช้ในชีวิตการนำเสนอได้ \nวัตถุประสงค์:\n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทการนำเสนอในแบบผู้นำอย่างมืออาชีพ\n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการพูดและการใช้ภาษาเพื่อการถ่ายทอดและการสร้างบรรยากาศรวมถึงเทคนิคและการมีส่วนร่วมของผู้ฟัง\n3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเพิ่มทักษะในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการนำเสนองาน\nได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n4.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้วิธีการพัฒนาบุคลิกภาพและการเตรียมความพร้อมในการนำเสนอ\nในแบบผู้นำที่โดดเด่น\n5.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักรู้เกี่ยวกับตนเองในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์ประชุม\n6.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถพบแนวทางที่เหมาะสมกับตนเองในการนำไปปฏิบัติ \nหัวข้อการอบรม: \nModule # 1  บทบาทหน้าที่ ความสำคัญของการนำเสนอแบบผู้นำอย่างมืออาชีพ\n•	ความสำคัญของการนำเสนอ\n•	บทบาทหน้าที่ ภาพลักษณ์ในความเป็นผู้นำในฐานะตัวแทนองค์กร\n•	การนำเสนอด้วยหลัก 3D (Data  Design Deliver)\n•	การจัดการข้อมูลเพื่อวัตถุประสงค์การนำเสนอ (อาทิ นำเสนอผลงาน  การนำเสนอแผนงานนำเสนอโครงการ นำเสนอการแก้ไขปัญหา)\n•	Workshop ร่วมกัน\nModule # 2  ทักษะการนำเสนออย่างมืออาชีพ\n•	วิธีการพัฒนาบุคลิกภาพ การแสดงออกภาษากาย ท่าทาง\n•	การเตรียมความพร้อมในการนำเสนอด้วยหลัก ABC (Audience Benefit Consequence)\n•	วิธีหลักการพูด น้ำเสียงและการใช้ภาษาเพื่อการถ่ายทอดและการสร้างบรรยากาศที่ดี\n•	เทคนิคและการมีส่วนร่วมของผู้ฟัง การโน้มน้าว\n•	เทคนิควิธีแนวทางการจัดทำ Power point  และโปรแกรมเบื้องต้นอย่างมืออาชีพ\n•	เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการนำเสนองานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n•	ฝึกปฏิบัติงาน วิทยากรประเมิน และให้คำแนะนำรายบุคคล \nวิทยากรให้คำแนะนำ และแนวทางการพัฒนาเพื่อสามารถพบแนวทางที่เหมาะสมกับตนเองในการนำไปปฏิบัติ\nผู้เข้าอบรมฝึกการพูดในการนำเสนอ (วิทยากรให้คำแนะนำ)\nสรุป และถาม-ตอบ  \nหมายเหตุ:\n1.	ผู้เข้ารับการอบรมเตรียมการนำเสนอ  1 เรื่อง\n2.	ลูกค้าเตรียมคอมพิวเตอร์กลาง หรือ คอมฯ ของผู้เข้ารับการอบรม 1 เครื่อง\n3.	การให้คำแนะนำจากวิทยากรหรือการนำเสนอขึ้นอยู่กับจำนวนผู้เข้าอบรมและเวลาอาจมีการเปลี่ยนแปลง \nกลุ่มเป้าหมาย:\nบุคลากรในองค์กร\nรูปแบบการสัมมนา:\n1.	การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 					                	30 %\n2.	ฝึกปฏิบัติ/ Workshop/ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม คลิป/วิทยากรให้คำแนะนำ    	70 %\n3.	มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม\nระยะเวลาอบรม :\nจำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.\nผู้เข้าอบรมไม่ควรเกิน 15 ท่าน  ต่อรุ่น  เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้ \nวิทยากร:  อ.วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTEL : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nWWW.TESSTRAINING.COM \nWWW.INWTRAINING.COM
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-2.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR