BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240110
DTEND;VALUE=DATE:20240111
DTSTAMP:20231222T090220Z
CREATED:20231128T042602Z
LAST-MODIFIED:20231222T090220Z
UID:31901-1704844800-1704931199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับ นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับ นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills อบรม 11 มกราคม 2567\n\n\n\n\nกลุ่มเป้าหมาย\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nสำหรับนักขาย ที่ต้องการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nหลักการและเหตุผล\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nในยุคที่นักขายจำเป็นต้องมีการปรับตัวอย่างมากนับตั้งแต่การก้าวเข้ามาของออนไลน์ นักขายมีความจำเป็นต้องยกระดับตนเองให้เข้าใจถึงปัญหาของลูกค้าให้มากขึ้น โดยเฉพาะกับลูกค้าในยุคปัจจุบันที่เข้าใจได้ยากมากข้น ตัวเลือกเยอะขึ้น จึงทำให้นักขายที่เน้นแต่จะขายแบบธรรมดาไม่สามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้อีกต่อไป ดังนั้นแล้วนักขายกำลังถูกทดสอบทักษะด้านอื่น  ได้แก่ ทักษะการมีแนวความคิดหรือไอเดีย ทักษะการแก้ไขปัญหาก่อนการซื้อขายหรือแม้กระทั่งหลังการขาย การยกระดับการซื้อขายระหว่างตนเองและลูกค้า ซึ่งหากกล่าวอย่างง่ายๆ คงถึงเวลาแล้วที่นักขายจะต้องยกระดับตนเองให้สมกับที่เป็นคู่คิดของลูกค้า นั้นคือ กลายเป็นนักขายที่ปรึกษาอย่างแท้จริง\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nสิ่งที่จะได้รับ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n1) ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการขายในยุคใหม่ที่จะต้องต่อยอดไอเดียเชิงการขายให้กับลูกค้าได้\n2) ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการเป็นที่ปรึกษาที่จะสามารถช่วยเหลือลูกค้าทั้งในด้านข้อมูล การแก้ไขปัญหาได้อย่างเป็นมืออาชีพ\n3) ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการวิเคราะห์ลูกค้าที่จะนำไปสู่การคิดแบบตกผลึกเพื่อสร้างทางออกให้กับลูกค้าได้อย่างน่าสนใจ\n4) ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ ของลูกค้าและสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าในการแก้ไขปัญหาที่กำลังเผชิญ\n5) ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการขายแบบที่ปรึกษาเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพร้อมในการติดต่อซื้อขายและทำการค้ากับองค์กรอย่างยั่งยืน\n\n\n\n\nหัวข้อเนื้อหา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n เตรียมพร้อมสำหรับการทำกลยุทธ์การขายแบบที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n       นักขายที่ปรึกษามืออาชีพ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    แนวคิดสู่ความสำเร็จของการขายที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n         ความสำคัญของการวางแผนแบบนักขายที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n     Workshop อย่างไรจึงเรียกว่านักขายที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nเทคนิควิเคราะห์ปัญหาในแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    ขั้นตอนการวิเคราะห์ประเภทปัญหาธุรกิจและการเก็บข้อมูล\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    การสร้างแนวทางสู่การปูทางที่ปรึกษาระหว่างเปิดใจ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    เทคนิคการให้คำปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n        Workshop การให้คำปรึกษาและการแก้ไขปัญหา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nการแก้ไขปัญหาและสร้างมูลค่าในการนำเสนอ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    เทคนิคการสรรหาทางเลือกเพื่อการนำเสนอการขาย\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n        หลักการนำไปสู่ข้อสรุปการขาย\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    Workshop การผนวกการนำเสนอและการสรุป\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2  (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%84%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240115
DTEND;VALUE=DATE:20240116
DTSTAMP:20240104T095040Z
CREATED:20230107T064429Z
LAST-MODIFIED:20240104T095040Z
UID:27980-1705276800-1705363199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง 15 มกราคม 2567 \nบรรยาย โดย อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nที่มาของหลักสูตร                   \nกระบวนการทางการเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องของการเตรียมความพร้อมก่อนการเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ และเพื่อค้นหาความต้องการ เป็นการส่งสัญญาณให้เคลื่อนไหวในการเจรจาต่อรอง การพิจารณาข้อเสนอ การแลกเปลี่ยนข้อตกลง รวมทั้งการปิดการเจรจา สิ่งต่างๆที่กล่าวมา เป็นกระบวนการทางเจรจาต่อรองที่เชื่อมโยงและมีความต่อเนื่องกัน จึงทำให้ขาดสิ่งหนึ่งสิ่งใดไปไม่ได้ ถ้าขาด ก็จะทำให้กระบวนการทางการเจรจาต่อรองนั้น ไม่สมบูรณ์แบบ และไม่ประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง การเข้าใจและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเพื่อเข้าใจวิธีคิดและความต้องการของคู่เจรจา เพื่อให้การเจรจาต่อรองลดน้อยลง จนไปถึงสามารถบรรลุเป้าหมายของการเจรจาแบบ Win-Win ในที่สุด \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น  เพื่อนำไปสู่ข้อตกลงที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อการบรรลุเป้าหมายของงานและผู้เจรจาได้ในที่สุด \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม \n\nแนวคิดว่าด้วยการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์\nWorkshop : Professional Negotiation Problem\nกลยุทธ์ และกระบวนการเจรจาต่อรอง (RESPECT)\nขั้นตอนการเตรียมการเพื่อความพร้อมการเจรจา\nยุทธวิธีของอำนาจต่อรอง (การเจรจา)\nสำรวจความต้องการด้วยการตั้งคำถาม\nการสืบเสาะสัญญาณเพื่อส่งสัญญาณการเจรจา\nการเตรียมและดำเนินการทำข้อเสนอการเจรจา\nขั้นตอนการแลกเปลี่ยนข้อตกลงด้วยขอบเขตการต่อรอง\nการปิดการเจรจาต่อรองแบบสมบูรณ์แบบ\nยืนยันให้กระชับด้วยการทำข้อตกลงการเจรจา\nWorkshop –> Professional Negotiation Solution\n\n  \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม \n    – Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \n  \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nผู้มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการใช้ทักษะการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิงในหลายๆหน่วยงานในองค์กรไม่ว่าจะเป็นผู้บังคับบัญชาทุกระดับ พนักงานทุกระดับในองค์กร \n  \nวิทยากร   :      อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคาท่านละ  1500/ท่าน อบรม 3 ชั่วโมง \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240116
DTEND;VALUE=DATE:20240117
DTSTAMP:20231128T052511Z
CREATED:20231128T044359Z
LAST-MODIFIED:20231128T052511Z
UID:31904-1705363200-1705449599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย อบรม 16 มกราคม 2566 \n  \nหลักการและเหตุผล\nเทคนิคการโน้มน้าวและการเจรจาต่อรองเป็นเทคนิคสำคัญที่สามารถเปิดโอกาสหลายอย่างให้กับผู้ที่ต้องใช้ทักษะต่อรองในการทำงาน เพราะบางครั้งในการทำงาน การเจรจาก็มีส่วนที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ทักษะการเจรจาจึงต้องเริ่มต้นจากการเข้าใจในสถานการณ์อย่างถ่องแท้ สามารถมองเห็นถึงทางเลือกที่มีอยู่ภายใต้ข้อมูลที่จำกัด เพราะการต่อรองที่ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานข้อมูลและใช้อารมณ์เป็นที่ตั้งมักจะทำให้การเจรจาต่อรองเข้าสู่ทางตันหรือกล่าวคือต้องยอมอีกฝ่ายโดยไม่จำเป็น \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมาเป็นคำตอบให้ท่านที่ต้องการพัฒนาเทคนิคเจรจาให้เกิดความเข้าใจที่ถ่องแท้และไม่พลาดทุกการเจรจาที่สำคัญ \nวัตถุประสงค์\n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มความเข้าใจในการพัฒนาเทคนิคการสื่อสารและเจรจาต่อรอง \n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มเทคนิคในการสื่อสารและเลือกวิธีในการสื่อสารเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด \n– ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจกลไกและองค์ประกอบการเจรจาแบบสร้างทางเลือก \n– ผู้เข้าอบรมได้เปิดโอกาสในการทบทวนเทคนิคการเจรจาและทักษะการเจรจาของตนเอง \n– ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มความเข้าใจในการโน้มน้าวและไม่เสียเปรียบในการต่อรอง \n  \nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30 \nการสื่อสารที่ประสบความสำเร็จ สู่การเจรจาต่อรองที่แข็งแกร่ง \nแนวคิดการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ \n\nการเจรจาที่ดีคือ การเข้าใจความต้องการของอีกฝ่ายก่อนการเจรจาต่อรอง\nขั้นตอนในการเจรจาต่อรอง\nการเตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง\nCase Study ของการไม่มีทิศทางในการเจรจาต่อรอง\nWorkshop เตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง\n\n10:45-12:00 \nZone of possible agreement (ZOPA) การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี \n\nการเก็บข้อมูลที่เป็นจุดต้านทานของการต่อรอง\nเทคนิคการฟังและการเก็บข้อมูลของคู่สนทนา\nCase Study การตั้งคำถามที่ดี\n\n13:00-16:00 \nBest alternative negotiation agreement (BATNA) การสร้างทางเลือกในการสื่อสาร \n\nหลักการสร้างทางเลือกในการเจรจาต่อรอง\n3 ขั้นตอนการสร้างทางเลือก\nการวิเคราะห์ทางเลือกที่ได้และผลลัพธ์ที่จะได้จากทางเลือกนั้น\nCase Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่1\nCase Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่2\nCase Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่3\n\nWorkshop  การเจรจาต่อรองแบบใช้ BATNA \n\nสรุปการบรรยาย\nผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป\nระดับผู้เข้าอบรม ระดับเริ่มต้นไปจนถึงระดับกลาง\nระยะเวลาในการอบรม  1 วัน / 9:00-16:00\nเป้าหมายการอบรม ฝึกฝนทักษะ\nประโยชน์ที่จะได้รับ เข้าใจศาสตร์แห่งการเจรจาจากทฤษฏี ZOPA/BATNA\n\n\nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b9%88%e0%b8%ad/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240117
DTEND;VALUE=DATE:20240118
DTSTAMP:20231201T074728Z
CREATED:20230104T085814Z
LAST-MODIFIED:20231201T074728Z
UID:27684-1705449600-1705535999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารเเละเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารเเละเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษ 17 มกราคม 2567 อ.ประภาภรณ์ \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nในโลกของการทำงาน การสื่อสารโดยใช้การเขียน Email ภาษาอังกฤษติดต่อธุรกิจกัน เป็นการสื่อสารที่ใช้การอย่างแพร่หลายและจำเป็นอย่างยิ่ง ในการดำเนินธุรกิจ ทุกระดับและทุกขนาดองค์กร ทักษะการเขียน Email มีความสำคัญอย่างมากที่ผู้สื่อสารจะต้องทราบหลักการ รูปแบบวิธีการเขียน EMail ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมืออาชีพ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อสามารถสื่อสารตามที่ตั้งเป้าหมาย ส่งผลลัพธ์ที่ดีในการติดต่อ เจรจา ประสานงานทางธุรกิจ ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร \n  \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการเขียน Email ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างถูกต้อง ตามหลักสากล \n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มทักษะในการเขียน Email ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพ \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \nพนักงานทุกระดับต้น อาวุโส และหัวหน้างาน \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n1.ความจำเป็นการใช้ Email ในการสื่อสารธุรกิจสำหรับโลกปัจจุบัน \n\nหลักการสำคัญในการเขียน Email อย่างมืออาชีพ การเขียน Email อย่างถูกต้องตามหลักสากล\nทบทวนหลักไวยากรณ์ โครงสร้างประโยคภาษาอังกฤษที่สำคัญ\n\nTense ต่างๆที่ใช้บ่อยในการเขียน Email โครงสร้างประโยค Simple Sentense\,Compound Sentense \nand Complex Sentense \n4.เทคนิคการเขียนภาษาอังกฤษอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nการตั้ง Headline ที่ตรงประเด็น\nการเริ่มต้น (Greetings)\nเนื้อเรื่อง (Reason for Writing)\nบทสรุป (Closing Phrases)\n\n5.ภาษาที่เหมาะสม และมารยาทและข้อควรระวังในการเขียน Email \n6.ประเภท Email ธุรกิจต่างๆ \n6.1 Email ติดต่อเรื่องสินค้า \n\nEnquiries\nOrders\nQuotations\nComplaint\nApologize\n\n6.2 Email ติดต่อการให้บริการ \n\nAppreciation for good service\nComplaint for the service\nReply for the complaint\nRe question for payment\n\n7.Workshop : การเขียน Email อังกฤษธุรกิจ \n8.สรุปการเรียนรู้ \nวิทยากรมืออาชีพ จากสถาบันTesstraining \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n9.00 – 16.00 น. \n  \nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \nบรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming\, Game  และpractical Practice การฝึกปฏิบัติจากหัวข้อที่ตั้งไว้ เพื่อสร้างการเรียนรู้และความเข้าใจผ่านการทดลองทำจริงเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ถูกต้อง โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40 \n  \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/500-เขียนอีเมลล์-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240119
DTEND;VALUE=DATE:20240120
DTSTAMP:20231209T044822Z
CREATED:20231209T044809Z
LAST-MODIFIED:20231209T044822Z
UID:32068-1705622400-1705708799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เทคนิคการปรับค่าจ้าง และการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2567
DESCRIPTION:เทคนิคการปรับค่าจ้าง และการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2567\n \n\nรายละเอียด \n🔰หัวข้อบรรยาย (09.00 น. – 16.00 น.)\n————————————————————————————-\n1.โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร มีความสำคัญอย่างไรในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ทำไมต้องทำโครงสร้างเงินเดือน\n2.วิเคราะห์ลักษณะธุรกิจปัจจัยแวดล้อมโครงสร้างองค์กร และ Job Analysis & Job Description ของตำแหน่งงานต่าง ๆ\n3.แนวคิดและความหมายของค่าตอบแทน และการจ่ายตามตำแหน่ง จ่ายตามตัวคน และจ่ายตามความสำเร็จ\n4.หลักการบริหารค่าตอบแทน\n5.ขั้นตอนการทำโครงสร้างเงินเดือน\n👉การประเมินค่างาน (Job Evaluation)\n6.การประเมินค่างานโดยวิธีเปรียบเทียบเป็นคู่ (Pair Comparison)\n7.หลักการคำนวณกระบอกค่าจ้างเงินเดือน\n8.การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure Designed)\n9.เทคนิคการปรับขึ้นเงินเดือนให้สัมพันธ์กับการค่าจ้างที่จะปรับขึ้น และลดปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น\n👉แนวความคิดในการปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง\n👉การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน “ใกล้ต้น”\n👉การบริหารจัดการพนักงาน “เงินเดือนต่ำ” กว่า กระบอกเงินเดือน หรือต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่กฏหมายกำหนด\n👉ปัญหาเงินเดือน “คนเก่า” เพื่อไม่ให้เงินเดือน “คนใหม่” สูงกว่าเงินเดือนคนเก่า\n10.การประเมินค่างาน (Job Evaluation) วิธีการประเมินค่างาน 4 รูปแบบ\n👉การจัดลำดับงาน (Job Ranking)\n👉การจำแนกกลุ่มงาน (Job Classification)\n👉การเปรียบเทียบองค์ประกอบ (Job Comparison)\n👉การวัดค่าปัจจัย (Point Factor)\n———————————————————————————————–\n👉👉รูปแบบการอบรม\n✅บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมตัวอย่าง /กรณีศึกษา\n✅ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง การปฏิบัติได้จริง\n—————————————————————————\n⏰ในวันศุกร์ที่ 19 มกราคม 2567 เวลา 09:00 น.-16:00 น.\nอบรมผ่านระบบ ZOOM ค่าลงทะเบียนท่านละ 2\,500 บาท\n🔥 🔥 โปรโมชั่น แถมฟรี หนังสือ HR โรงงาน\n👉สิ่งที่ท่านจะได้รับ ไฟล์คู่มือประกอบการอบรม + แบบฟอร์ม + วุฒิบัตร ONLINE\n————————————————————————————\n🔰อบรมโดย ดร.สวนีย์ อ่อนสุวรรณ์\n———————————————————————————-\n🔰ผู้สนใจเข้าร่วมกรุณาลงทะเบียน\n🔰กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่ :\n✅เบอร์โทรศัพท์ 087-0718100\n✅Email : hrdeesolution@gmail.com\n✅LINE ID:hrdeesolution\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \n2500\n\n\nวันที่อบรม \n01/19/2024\n\n\nการติดต่อ \nLIne ID @hrdeesolution\n\n\nEmail \nhrdeesolution@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%88%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87-%e0%b9%81%e0%b8%a5/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/ค่าจ้างขั้นต่ำ-dfa7d62ff5da0fba3c7b92fd4ae9dceb.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240123
DTEND;VALUE=DATE:20240124
DTSTAMP:20231212T033101Z
CREATED:20230106T071900Z
LAST-MODIFIED:20231212T033101Z
UID:27932-1705968000-1706054399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย อบรม  23 มกราคม 2567 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \nกลุ่มเป้าหมาย\nเหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ \nหลักการและเหตุผล\n“ในการแข่งขันทางธุรกิจ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปิดการขายคือ การนำเสนอ เพราะในภาคธุรกิจปัจจุบันนี้ไม่ว่าจะเป็นการขายช่องทางใดก็ล้วนแล้วแต่ต้องพึ่งทักษะการนำเสนอทั้งสิ้น โดยผู้ทำหน้าที่ขายหลายคนไม่รู้ว่าการนำเสนอของตนเองมีผลอย่างมากต่อการซื้อของลูกค้สเป็นอย่างมาก การนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงไม่ใช่แค่เพียงการท่องหรือจดจำแบบในอดีตเท่านั้น แต่เป็นการประยุกต์การนำเสนอแบบเชิงลึก ขยี้ปัญหาของลูกค้ามาทีละเปราะ ให้ลูกค้าได้เห็นถึงศักยภาพที่สามารถมองสินค้า 1 ชนิดได้หลายด้านมากกว่าที่จะมองเพียงด้านเดียว\nดังนั้น ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงถอดแบบการนำเสนอที่รู้ใจและเท่าทันลูกค้ายุคใหม่ ที่วันนี้ลูกค้าเองก็รู้เยอะจากข้อมูลที่หลากหลายไม่แพ้กัน การพิชิตใจเพื่อนำเสนอให้เกิดความประทับใจไปจนถึงการปิดการขายจึงต้องอาศัยทักษะสำคัญในหลักสูตรนี้ก่อนที่ลูกค้าจะบอกคุณว่า ความรู้สินค้าของคุณน้อยเกินไป” \nสิ่งที่จะได้รับ\n“• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางการนำเสนอผลิตภัณฑ์ยุคใหม่ที่เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญต่อการฝึกทักษะสื่อสารที่ทันกับพฤติกรรมลูกค้ายุคใหม่\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารให้คุ้นเคยต่อการนำเสนอผลิตภัณฑ์แบบปฎิบัติจริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนากรอบแนวคิดการนำเสนอที่เข้าใจลูกค้าถึงการนำไปใช้จริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์การนำเสนอไปสู่การสื่อสารให้เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า” \nหัวข้อเนื้อหา\nทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย\n·  แนวคิดของการนำเสนอผลิตภัณฑ์\n·  ปัญหาใหญ่ที่การนำเสนอไม่ส่งผลสู่ความสำเร็จ\n·  Customer Journey สู่การพิจารณาการซื้อสินค้าและบริการ\n·  Case Study การมาซื้อสินค้าของลูกค้ามีเส้นทางอย่างไร ผู้นำเสนอต้องเตรียมพร้อมอย่างไร\n·  Workshop การทำความเข้าใจจากสินค้าตัวอย่างสู่ความพร้อมที่จะเข้าใจลูกค้า\nการนำเสนอขั้นพื้นฐาน 3ขั้นตอน\n·  เทคนิคการนำเสนอ FAB MODEL\n·  Case Study ตัวอย่างการนำเสนอกับลูกค้า\n·  Workshop การนำเสนอ FAB MODEL\nเทคนิคการนำเสนอแบบเข้าถึงลูกค้ายุคใหม่\n·  ทักษะการฟังความต้องการลูกค้าสู่การนำเสนอที่เหมาะสม\n·  การนำเสนอ FABs MODEL กับเทคนิค\n·  Connect\n·  Experience\n·  Teach\n·  Workshop บททดสอบฝึกการนำเสนอ\nการใช้เทคนิค Connect\nการใช้เทคนิค Experience\nการใช้เทคนิค Teach\nการใช้ปัจจัยภายนอก 3 ข้อ ช่วยในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้ประสบความสำเร็จ\n·  การนำเสนอแบบมีผลิตภัณฑ์จับต้องได้\n·  การนำเสนอแบบไม่มีผลิตภัณฑ์\n·  เทคนิครวบรัดประโยชน์สู่ลูกค้า\nสรุปการบรรยาย \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%99%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/รูป.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240123
DTEND;VALUE=DATE:20240124
DTSTAMP:20231214T021504Z
CREATED:20231211T031518Z
LAST-MODIFIED:20231214T021504Z
UID:32073-1705968000-1706054399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect) อบรม 23 มกราคม 2567 \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและเข้าใจถึงการลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect) \n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงแนวความคิด วิธีการและเทคนิคการดำเนินการของ การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect) \n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้เรื่อง การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect)มาประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความสูญเสียต่างๆ โดยไม่จำเป็น \n5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดความสูญเสียจากการทำงาน \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n1.ปัญหาด้านคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพในกระบวนการผลิตคืออะไร? \n2.อะไรคือ ของเสีย (Defect) Vs.ความผิดพลาด (Mistake-Error)และมีปัจจัยเกิดขึ้นได้อย่างไร? \n3.แนวคิดการเกิดของเสียและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเกิดของเสีย \n–แนวคิดและหลักการมุ่งสู่Zero Defect \n– Zero Defectคืออะไร \n–กลไกของการบรรลุเป้าหมายของเสียเป็นศูนย์ \n4.แนวคิดและหลักการที่เกี่ยวกับการปรับปรุงงาน (Improvement)และการควบคุมสภาวะต่างๆ ในงานผลิต \n·         การวางแผนปรับปรุงงานด้วยPDCAและหลักการปรับปรุงงานเบื้องต้นด้วยECRS \n·         ระบบการมองเห็น (Visual System) \n5.หลัก8ประการเบื้องต้น (8D)สู่การป้องกันความผิดพลาดเป็นศูนย์เพื่อให้ของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) \n6.กระบวนการตรวจสอบและดักจับความผิดพลาดที่ต้นเหตุ (Source inspection)ก่อนเกิดของเสีย \n7.หลักการควบคุมไม่ให้เกิดความผิดพลาดและป้องกันความผิดพลาดจากการทำงาน (Mistake-Proofing) \n8.แนวทางการจัดโปรแกรมปรับปรุงคุณภาพ (Quality Improvement) \n·         ให้ผู้บริหารมีความผูกพันต่อการจัดการคุณภาพอย่างชัดเจน \n·          จัดตั้งทีมปรับปรุงคุณภาพโดยให้มีตัวแทนมาจากแต่ละฝ่าย \n·          กำหนดให้มีการวัดคุณภาพ เพื่อแสดงปัญหาที่เป็นอยู่ หรือเป็นปัญหาที่อาจเกิดได้ในอนาคต \n·          กำหนดต้นทุนคุณภาพและอธิบายวิธีการใช้ต้นทุนคุณภาพในฐานะที่ เป็นเครื่องมือในการจัดการ \n·          ยกระดับการตระหนักถึงระดับคุณภาพ และความห่วงใยส่วนตัวต่อชื่อเสียงคุณภาพของบริษัทให้เกิดกับพนักงาน \n9.วิเคราะห์และทำความเข้าใจสาเหตุของปัญหาโดยรวม \n·         จัดการปัญหาที่เกิดจากมาตรฐานการทำงาน \n·         แนวทางจัดการปัญหาที่เกิดจากคน \n·         การอบรมผู้ปฎิบัติงานเพื่อการทำที่ถูกต้อง \n·         การควบคุมโดยการมองเห็นเพื่อการทำที่ถูกต้อง \n·         Poka Yokeเพื่อการผลิตของเสียเป็นศูนย์ \n·         กำหนดเป้าหมาย และกระตุ้นให้บุคคลและกลุ่มกำหนดเป้าหมายการปรับปรุงคุณภาพ \n·         กระตุ้นให้พนักงานแจ้งปัญหาการปรับปรุงคุณภาพที่เขาประสบ แก่ ผู้บริหารเพื่อให้เกิดการรณรงค์แก้สาเหตุที่ผิดพลาดให้ได้ตามจุดมุ่งหมาย \n·         ทำให้ทุกคนที่เข้าร่วมโปรแกรมยอมรับและเกิดความซาบซึ้ง \n·         จัดตั้งกลุ่มที่ปรึกษาคุณภาพ เพื่อปรึกษาหารือกันเป็นประจำ \n·         จัดทำโปรแกรมแบบเดิมซ้ำอีก \n 10.สรุปการเรียนรู้และถามตอบ \n  \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%82%e0%b8%ad/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240129
DTEND;VALUE=DATE:20240130
DTSTAMP:20240104T032617Z
CREATED:20240104T032617Z
LAST-MODIFIED:20240104T032617Z
UID:32293-1706486400-1706572799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร พัฒนาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย KAIZEN
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย KAIZEN อบรม 29 มกราคม 2567\n\n\nหลักการเเละเหตุผล \nในการทำงานสิ่งสำคัญที่สุดคือ ความไม่หยุดนิ่งในสิ่งที่กำลังทำ เพราะมนุษย์สามารถพัฒนาตนเองได้และเติบโตยิ่งขึ้นอย่างไร้ขีดจำกัด มีหลายองค์กรที่มองเรื่องของการทนทำงานจนคุ้นเคย กลายเป็นความพอใจและยึดติดหลักการทำงานนั้น โดยไม่รู้ว่าผลลัพธ์จะไม่มีทางเปลี่ยนแปลงจนกว่าคุณจะเปลี่ยนวิธีการ ดังนั้นการจะพัฒนาการทำงานให้ดียิ่งขึ้นได้จึงต้องมีความตั้งใจ เปิดกว้างและนำแนวคิดของ KAIZEN มาใช้ในการพัฒนาในงานของตน เพื่อเป็นการลดปัญหาในการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพของงานให้มากขึ้น ลดความสูญเสียที่ก่อให้เกิดความเสียหาย \nดังนั้นแนวคิด การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไม่สิ้นสุดด้วย KAIZEN จึงมีความสำคัญที่เปรียบได้กับอนาคตขององค์กร เพราะเมื่อทุกคนมุ่งความสำคัญในการพัฒนาอย่างมีขั้นตอนก็จะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับการทำงานได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจพื้นฐานแนวคิดการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทราบถึงขั้นตอนในการดำเนินการในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนา ปรับปรุง แก้ไขกระบวนการทำงานอย่างมีขั้นตอนและถูกวิธีรวมถึงวิเคราะห์อุปสรรคและดำเนินการแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง\n\nหัวข้อการบรรยาย \n9:00-10:30 \nการทำงานที่หยุดอยู่กับที่ \n\nวิเคราะห์การทำงานของตนเองด้วยคำถามสำรวจมุมมองการทำงาน (คุณคิดอย่างไรกับงานที่คุณทำ)\nพื้นฐานการคิดของคนทำงาน 2 แบบ ที่แตกต่างกัน\nกับดักคนทำงานที่คาดไม่ถึง จิตวิทยามนุษย์ที่อาจทำให้คุณหยุดพัฒนา\nความสำคัญของการปรับปรุงงาน\nแนวคิดในการปรับปรุงงานด้วยไคเซ็น KAIZEN\n\n10:45-12:00 \nKAIZEN กับความเกี่ยวข้องในการทำงาน \n\nการเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์จากการเปลี่ยนวิธีการเพื่อลดความสูญเสีย\nความสูญเสียเจ็ดประการ 7 Waste\nWorkshop แยกคำพูดในหัว เพื่อฝึกจิตใจให้คิดปรับปรุง\n\n13:00-14:30 \nเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานด้วย KAIZEN \n\nการวิเคราะห์ปัญหาด้วยแผนภูมิก้างปลา Fishbone Diagram\nการค้นหาปัญหาด้วย WHY WHY Analysis\nหลักการวิเคราะห์งานร่วมกัน ด้วยกิจกรรม Community of Practice\nWorkshop ฝึกการใช้เครื่องมือเพื่อนำไปสู่การกำหนดปัญหา\n\n14:45-16:00 \nการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง \n\nWorkshop ฝึกการวิเคราะห์ปัญหาไปสู่การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nCase Study การใช้ KAIZEN ที่สมบูรณ์เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไร้ที่สิ้นสุด\nสรุปการบรรยาย\n\n  \n\n\n\n\nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร ส่งทาง EMS \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n……………………………………………….. \nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น \nลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE \n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240130
DTEND;VALUE=DATE:20240131
DTSTAMP:20231128T100750Z
CREATED:20230128T050907Z
LAST-MODIFIED:20231128T100750Z
UID:28685-1706572800-1706659199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง อบรม 30 มกราคม 2567 \nองค์กรสมัยใหม่ที่มีการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ร่วมกันในการทำงาน ผู้บริหารส่วนใหญ่ต่างตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องอาศัยคนทำงานที่มีทักษะการทำงานอย่างมืออาชีพ โดยมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของเพื่อให้งานของส่วนงานมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร การมีทักษะการทำงานเป็นทีมให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (การประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง) มีทักษะในการสื่อสาร (Communication Skills)  เพื่อถ่ายทอดข้อมูล แนวคิด เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน เกิดการประสานงานงานที่ดี (Coordination) ตลอดจนมีทักษะในการควบคุมอารมณ์และบริหารจัดการตนเองได้ดี สามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน \n       สิ่งสำคัญที่เปรียบเสมือนเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กร คือ การที่หัวหน้างานมีทักษะของผู้นำยุคใหม่และการสร้างทีมงานที่มีการทำงานไปในทิศทางเดียวกัน มีบุคลากรที่มีทักษะทางการคิดและการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ \n      ดังนั้นการฝึกคนในองค์กรให้มีความคิดเชิงสร้างสรรค์และสรรหานวัตกรรมใหม่ ถือได้ว่าเป็นกุญแจไขไปสู่การปรับปรุงและพัฒนางานอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นกระบวนการที่สำคัญ รองรับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ เหล่านั้น โดยเน้นการฝึกคิดออกจากกรอบประสบการณ์เดิมและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การทำงานร่วมกัน การรับฟัง การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นของสมาชิกในทีม และการเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างแผนกที่เกี่ยวเนื่องกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะและเข้าใจกระบวนการสื่อสาร สามารถแสดงออกได้อย่างเหมาะสม ก่อให้เกิดการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติและทักษะในการทำงาน สามารถบริหารจัดการตนเองได้ดี เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กรได้\n\nหัวข้ออบรม \n·       สร้างความสัมพันธ์เรียนรู้ตัวเอง เพื่อเข้าใจผู้อื่น…จุดเริ่มต้นของ “Teamwork” \n·       Generation @ Work:ต่างคน ต่างวัย จะอยู่ร่วมกันอย่างไรดี? \n  \n·       เมื่อต้องร่วมงานกับคนต่างวัย \n·       เรียนรู้ “เทคนิคการทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน กระบวนการสร้างทีมเพื่อความยั่งยืน” \n·        ความสำคัญของ “การทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน” \nพักเบรค 15 นาที \n·       การฝึกมองภาพการทำงานทั้งระบบ เพื่อปรับใช้ในการทำงาน และแนวทางการทำงานร่วมกันเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทีมงาน \n·       เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานเพื่อให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน \n·       เข้าใจและเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารกับคนแต่ละสไตล์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานแบบข้ามสายงาน \n·       การทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน กระบวนการสร้างทีมเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน \n·       กรณีศึกษา : รูปแบบการทำงานแบบข้ามสายงานแบบต่างๆ (Cross Functional Approach) \n·        Workshop :สร้างสรรค์แบบจำลองTeam Alignmentขององค์กร \nพักรับประทานอาหารเที่ยง \n·       เข้าใจแนวทางการทำงานร่วมกัน เสริมสร้างความแข็งแกร่งของการทำงานข้ามสายงานต่างๆในองค์กร \n·       สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม \n·       ผู้ผ่านการอบรมเข้าใจหลักการทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของผลงานภายในองค์กรให้สูงขึ้น \n·       ผู้ผ่านการอบรมกล้าแสดงความคิดเห็นในกลุ่มงานมากขึ้น เกิดความเข้าใจระหว่างบุคคลมากขึ้นและพร้อมจะปฏิสัมพันธ์กับบุคคลอื่น \n·       ผู้ผ่านการอบรมเกิดการใช้ศักยภาพเพิ่มขึ้นในมุมมองด้านต่างๆ เกิดความร่วมมือร่วมใจในการทำงานแบบข้ามสายงานให้เกิดประสิทธิภาพ และส่งผลให้เกิดความร่วมมือในระดับองค์กร \nพักเบรค 15 นาที \n·       Controlling & Monitoring \n·       จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน \n·       5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน \n·       การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D \n·       5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน \n·       Q & A ถาม-ตอบปัญหา แลกเปลี่ยนประเด็น \nและแนวทางแก้ไขปัญหา \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/28685/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/หลักสูตร-ประสานงานเป็น-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240130
DTEND;VALUE=DATE:20240131
DTSTAMP:20240122T034446Z
CREATED:20231130T093151Z
LAST-MODIFIED:20240122T034446Z
UID:32007-1706572800-1706659199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0) 30 มกราคม 67 \nหลักการเเละเหตุผล\nปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป \nวัตถุประสงค์\nสามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานจัดส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้ \nหัวข้ออบรม\nหลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม\nหลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า\nรูปแบบหลักการของการขนส่ง\nการขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ\nพักเบรก\nบรรยาย (ต่อ)\nการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ\nขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง\nการจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง\nโครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า\nพักกลางวัน\nบรรยาย (ต่อ)\nการจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก\nการวบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง\nการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า\nตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง\nพักเบรก\nเทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง\nการขนส่งแบบ Home Delivery หรือ Last mile delivery\nที่กำลังได้รับความ นิยม\nการส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time)\nTransport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น\nกรณีศึกษา\nสรุปการเรียนรู้และถามตอบ \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-6/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขนส่ง-การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ-01-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240130
DTEND;VALUE=DATE:20240131
DTSTAMP:20240108T103840Z
CREATED:20240108T103840Z
LAST-MODIFIED:20240108T103840Z
UID:32404-1706572800-1706659199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน (SUPERVISORY SKILLS)
DESCRIPTION:การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน (SUPERVISORY SKILLS)\n \n  \nการอบรมหลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน รุ่นที่ 1/2024 (Supervisory Skills) \nวันอังคารที่ 30 มกราคม 2024 เวลา 09.00-16.00 น. \nณ โรงแรม แปซิฟิค พาร์ค ศรีราชา จ.ชลบุรี \n  \nหัวข้อการอบรม \n๑. ความสำคัญและการวางตำแหน่งของ หัวหน้า ในองค์กร \n๒. บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ หัวหน้า ในหน่วยงาน และฝ่ายบริหารคาดหวัง \n๓. เรื่องที่คาดหวังต่อกันระหว่าง หัวหน้ากับลูกน้อง และ ลูกน้องกับหัวหน้า \n๔. คุณสมบัติ ความเป็นครูเมื่อสอนงาน และการเป็นที่ปรึกษาเมื่อลูกน้องเข้าหารือ \n๕. พฤติกรรม การกระทำของหัวหน้างานที่พึงระวัง \n๖. จิตสำนึกและการประพฤติที่เป็นตัวอย่างที่ดีของผู้ที่เป็นหัวหน้างาน \n๗. เทคนิค การชมเชย เมื่อลูกน้องทำดี และ ติเตือน เมื่อลูกน้องทำผิด \n๘. หัวหน้างานกับการบริหารงาน การบริหารทรัพยากร และ การบริหารข้อมูล \n๙. เทคนิค การมอบหมาย และ ติดตามงาน อย่างมีประสิทธิภาพ \n๑๐. การสื่อสาร และ การประสานงานระหว่างฝ่าย ที่บรรลุผล \n  \nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม) \nท่านละ 3\,000 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 90 บาท จ่ายสุทธิ 2\,910 บาท \nสมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2\,500 บาท หักภาษี 75 บาท จ่ายสุทธิ 2\,425 บาท \n(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารกลางวัน 1 มื้อ และอาหารว่าง 2 มื้อ) \n  \nวิธีการสมัคร \n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0814239891 หรือโทรศัพท์ 081-423-9891 \n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ / \nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง \n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้ \n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้ \n5. สถาบันจะส่งใบเสร็จรับเงินกลับไปให้ \n  \nวิทยากรผู้บรรยาย \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี \nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท \nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท. \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nโรงแรมแปซิฟิค พาร์ค อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี \nราคา \n2500 \nวันที่อบรม \n01/30/2024 \nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี \nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3-2/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/1704337528705-9e04ab6762938c1f543ccf77eafbc226.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240131
DTEND;VALUE=DATE:20240201
DTSTAMP:20231215T084333Z
CREATED:20231215T084333Z
LAST-MODIFIED:20231215T084333Z
UID:32148-1706659200-1706745599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations  (Supervisor and Managing of Different Generations)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร อบรม หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations  (Supervisor and Managing of Different Generations) อบรม 31 มกราคม 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการทำงานภายในองค์กรปัญหาหลักในปัจจุบันส่วนใหญ่เกิดจากบุคลากรที่มีความหลากหลายของช่วงวัย จึงทำให้การประสานงาน การวางแผนงาน และการทำงานร่วมกัน ย่อมเกิดความไม่เข้าใจกัน มีความขัดแย้งกัน เกิดช่องว่างระหว่างช่วงวัย ดังนั้นส่วนสำคัญที่ทำให้สิ่งเหล่านี้หมดไป ต้องทำให้บุคลากรทุกคน กล้าเปิดใจ กล้ายอมรับ กล้ารับฟัง และกล้าปรับเปลี่ยนตนเอง เพื่อลดช่องว่างของช่วงวัย เพื่อการประสานงานและทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น \nหลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations (Supervisor and Managing of Different Generations) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีของการทำงานต่างวัย โดยการเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุยษ์แต่ละช่วงวัย พร้อมทั้งการวิเคราะห์ต้นกำเนิดและพฤติกรรมของมนุษย์ในแต่ละช่วงวัย เพื่อข้อมูลมาปรับใช้ในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ร่วมกัน การประสานงานร่วมกัน และการทำงานร่วมกัน พร้อมทั้งเรียนรู้การดึงจุดเด่นและปรับปรุงชุดด้อยของแต่ละช่วงวัย เพื่อนำมาปรับใช้ให้บรรลุเป้าหมายองค์กร \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้านพฤติกรรมและบุคลิกที่แตกต่างกันของมนุษย์แต่ละช่วงวัย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ จุดเด่น-จุดด้อย ของมนุษย์แต่ละช่วงวัยได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกับมนุษย์แต่ละช่วงวัยอย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ทักษะ และเทคนิคไปปรับใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาจากการทำงานร่วมกันได้ถูกต้อง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nเจ้าของกิจการ / ผู้บริหาร\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านทักษะการทำงานร่วมกัน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\nรายละเอียดการดำเนิน (Training Period) \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n09.00–10.30 น.\nModule 1  : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ \n·        Change Mindset ในการทำงานร่วมกัน \n·        หัวใจสำคัญใจของการงานร่วมกัน \n·        เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างมนุษย์ \n·        เรียนรู้ปัจจัยที่ทำให้เกิดความแตกต่างแต่ละช่วงวัย \nWorkshop 1 : ค้นหาแสงสว่างในการทำงาน\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n10.30–10.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n  \n10.45–12.00 น.\nModule 1  : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ (ต่อ) \n·        เรียนรู้พฤติกรรมของแต่ละช่วงวัย \n·        เรียนรู้ จุดเด่น-จุดด้อย ของแต่ละช่วงวัย \n·        เทคนิคการลดช่องว่างระหว่างช่วงวัย \n·        เทคนิคการดึงศักยภาพของแต่ละช่วงวัย \nWorkshop 2 : เปิด ปรับ เปลี่ยน พฤติกรรมในการทำงาน\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n  \n  \n13.00–14.30 น.\nModule 2  : เทคนิคการทำงานร่วมกัน \n·        เทคนิคการตั้งเป้าหมายแบบมีส่วนร่วม \n·        เทคนิคการทำงานร่วมกันในยุคปัจจุบัน \n·        เทคนิคการประสานงานและการทำงานร่วมกัน \n·        เรียนรู้การสื่อสารเพื่อการทำงานร่วมกัน \n·        เทคนิคการสื่อสารแบบเผชิญหน้าในการทำงานร่วมกัน \nWorkshop 3 : ลด ละ เลิก เพื่อเป้าหมายร่วมกัน\n\n\n14.30–14.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n14.45–16.00 น.\nModule 3  : เทคนิคการทำงานร่วมกัน (ต่อ) \n·        วิเคราะห์อุปสรรค์การทำงานร่วมกันแต่ละช่วงวัย \n·        เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน \n·        สร้างความตระหนักการทำงานกับมนุษย์แต่ละช่วงวัย \n·        สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 4 : กำหนดแนวทางในการทำงานร่วมกัน\n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nราคา อบรมโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
END:VCALENDAR