BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230705
DTEND;VALUE=DATE:20230706
DTSTAMP:20230605T120632Z
CREATED:20230605T120632Z
LAST-MODIFIED:20230605T120632Z
UID:30165-1688515200-1688601599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิตภาคปฎิบัติ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิตภาคปฎิบัติ อบรม 5 กรกฎาคม  2566 \nหลักการและเหตุผล \nในการแข่งขันทางธุรกิจปัจจุบันล้วนต่างแสวงหาความอยู่รอด ไม่ใช่เพียงแค่ผลกำไรในแต่ละปี การบริหารองค์กรเพื่อสร้างความได้เปรียบให้เหนือคูแข่งขัน ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของคุณภาพสินค้า ต้นทุนการผลิตที่ต่ำลง ตลอดจนระยอเวลาการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าต้องมีการบริหารจัดการที่ดีเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ดัชนชี้วัดความสำเร็จของงาน KPI (Key Performance Index) จึงถูกนำมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิต โดยเริ่มตั้งแต่การออกแบบกิจกรรม การจัดหาวัตถุดิบ การบริหารคน และกิจกรรมต่างๆในกระบวนการผลิต \nหลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิตภาคปฎิบัติ จะเน้นการนำ KPI (Key Performance Index)  ไปปรับใช้การบริหารการผลิตโดยสามารถกำหนดตัวชี้วัด การวางเป้าหมาย การวางแผนงาน โดยสามารถให้พนักงานได้นำ KPI ไปใช้ในการบริหารจัดการวางแผนการผลิต เพื่อสามารถช่วยเรื่องการลดต้นมทุน การบริหารกิจกรรมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ KPI ไปปรับใช้ในการบริหารการผลิตได้\nเพื่อนำความรู้และเทคนิคต่างๆในการส้รางดัชนชี้วัด KPI ในกระบวนการผลิต รวมทั้งการติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา \n\nหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้ที่เกี่ยวข้องกับงานกระบวนการผลิต\n\nเนื้อหาการบรรยาย \n\nทบทวน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ขององค์กร\nเป้าหมายที่สำคัญในกระบวนการผลิตคืออะไร\nKey Point Success สำหรับการผลิต\n\nโครงสร้างต้นทุน\nการลดต้นทุน\n5ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต\n\n\nความรู้เกี่ยวกับบริหารการผลิต\nการวางแผนการผลิตตามหลัก PDCA Model\nKPI กับกระบวนการผลิต\nขั้นตอนการจัดทำ KPI และการติดตาม\nสิ่งที่ควรระวังในการจัดทำ KPI\nความสำพันธ์การบริหารการผลิตกับ KPI\nกิจกรรมที่ช่วยส่งเสริมการบริหารการผลิต\n\nกิจกรรม QCC\nกิจกรรม KAIZEN\n\n\nสรุป/ถาม-ตอบ\n\n  \nรูปแบบการเรียนรู้ \n\nการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม\nการนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง\n\nระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม          \nเวลา 9.00-16.00 น. \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230707
DTEND;VALUE=DATE:20230708
DTSTAMP:20230703T050851Z
CREATED:20230104T094922Z
LAST-MODIFIED:20230703T050851Z
UID:27736-1688688000-1688774399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดนักขายยุคใหม่เหนือยุคดิจิตัล
DESCRIPTION:confirm จัดอบรม Public Training  ยืนยันจัด หลักสูตร สุดยอดนักขายยุคใหม่เหนือยุคดิจิตัล 7 กรกฎาคม 2566 \nจัด อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก สถานี MRT สุขุมวิท \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล \nสำหรับผู้ไม่เคยขาย (7 STEP) หรือปรับทัศนคติใหม่ \nสำหรับนักขายทุกคน \nรู้สึกไหมครับว่า ปัจจุบันนักขายที่อยู่ในสังกัดของเราที่พึ่งเข้ามาทำงานใหม่ ทำไมอยู่ในโลกการขายได้ไม่นาน อีกทั้งครั้งนักขายที่อยู่ได้เพราะระบบในองค์กรเราเป็นแบบทีมซึ่งเอาไว้แชร์รายได้ ทั้งๆ ที่นักขายบางคนอาจจะทำงานได้มากกว่าเป็น แต่กลับเสียโอกาสไป นั้นก็เพราะว่าหลายคนคิดว่าการขายเป็นเรื่องง่ายซึ่งสวนทางกับลูกค้าในยุคปัจจุบันนั้นเอง ONLINE ก็เป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้ลูกค้าเปลี่ยน แต่หากมองดูดีๆ จะพบว่าการขายไม่ไดแค่การใช้ออนไลน์ แล้วจะขายดี เพราะหากขาดทักษะการขายที่ดีการใช้ออนไลน์มาช่วยก็ไม่ได้หมายความว่าจะขายได้หากปราศจากทักษะในการหยุดลูกค้าไว้ที่เรา \nดังนั้นวิทยากรจึงไม่ได้มาแค่คุยเท่านั้น แต่มาจากการทำธุรกิจออนไลน์จริง ขายจริงทั้งแบบ B2B และ B2C กันเลยทีเดียวเพื่อมาตอบโจทย์ทางด้านการขายโดยตรงและที่สำคัญสุด ประสบการณ์สดๆ ร้อน จะเสิร์ฟคุณถึงตรงหน้า ไม่ต้องรอมานั่งเขียนหนังสือกว่าจะออกตั้งปีกว่า หรือมานั่งรอบทความที่ไม่สามารถถามได้เมื่อสงสัย จะรออยู่ทำไมครับ ในเมื่อคุณก้าวก่อนคนอื่นได้ \nวัตถุประสงค์ \n\nทำความเข้าใจทิศทางการตลาดและหลักการสำหรับประยุกต์ใช้ในงานขายยุคดิจิตอล\nเรียนรู้พฤติกรรม และเทคนิคการรับมือกับผู้บริโภคยุคดิจิตอล\nสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์และแผนการขายด้วยแหล่งข้อมูลยุคดิจิตอลสำหรับงานขายที่ทันสมัย\nริเริ่มแนวคิดการผสมผสานเทคนิคการขายดั้งเดิมร่วมกับแนวทางยุคดิจิตอลเพื่อบรรลุจุดมุ่งหมายสูงสุดในการขาย\n\nสร้างสุดยอดนักขายที่พร้อมลงสนามสำหรับการแข่งขันในตลาดยุคดิจิตอล \nหัวข้ออบรม \n1)  ทักษะการขายเป็น ทักษะสร้างรายได้และเงินเดือนของคุณ \n2)  มารู้จักกับการขาย ทักษะสร้างผลกำไร \n3)  การขายแบ่งเป็น 2 ส่วน ขายแบบ B2B และ B2C \n4)  หากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา \nทดสอบ การขายด้วยสถานการณ์จริง \n5)  แนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขาย \n6)  ความสำเร็จด้านการขายคือ การคิดเชิงบวก \n7)  การคิดเชิงบวกสู่การสร้างบุคลิกภาพและความมั่นใจในการขาย \n8)  บุคลิกภาพสู่ความภูมิใจในการขายและการบริการ \n9)  กระบวนการขาย B2B\, B2C 7 ขั้นตอน แบบลงลึกทุกรายละเอียด \nStep1 การค้นหาลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย \nวิธีการได้มาซึ่งลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย \nการเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง \nการคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย \nStep2 การทำนัดกับลูกค้าแบบมืออาชีพ \nกระบวนการทำนัดที่ดีและการเช็คประสิทธภาพการทำ \nนัดที่ดีเทคนิคการทำให้ลูกค้ารับนัดเพื่อเสนอการขาย \nStep3 การนัดพบครั้งแรก \nการเก็บข้อมูล Big data สำคัญ 3 มิติ ก่อนการนำเสนอการขาย \nการเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการพบกันครั้งแรก \nมารยาทและการแนะนำตนเองเมื่อพบกันครั้งแรก \nStep4 การค้นหาความต้องการและนำเสนอ \nการเกริ่นเพื่อเปิดประเด็นทางการขาย \nหลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ \nกระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า Customer Insight \nCustomer Insight ต่อยอดไปสู่การสร้างความเจ็บปวดและการนำเสนอการขาย \nStep5 การรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม \nเหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ \nกระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย \nการแก้เกมและการวางกับดักในการติดตามเพื่อนำเสนอการขายอีกครั้ง \nStep6 เจรจาต่อรองและปิดการขาย \nหลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขายด้วยจิตวิทยา \nการใช้จิตวิทยาในการเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร \nเทคนิคการขจัดข้อข้องใจเพื่อมุ่งเชิงบวกในการต่อรอง \nการควบคุมการสรุปและปิดการขาย \nStep7 การติดตามและดูแลหลังงานขาย \nRelation of Selling for Professional \nกระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขายอย่างต่อเนื่อง \nเทคนิคการเพิ่มยอดขายระหว่างดูแลหลังการขาย \n  \nวิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล (Master of Business Administration (M.B.A) ประสบการณ์การสอนกว่า10 ปี ด้านการขาย\, การตลาด\, การบริการ และ Team Building จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง อาทิ โตโยต้า นิสสัน MBK ปริญสิริ ธนาคารกสิกรไทย ทีโอที ฯลฯ วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน ผลงานการเขียนบทความวิชาการต่างๆ และหนังสือ Ebook : กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน (Sale 2) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%a2%e0%b8%b8/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/351-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230707
DTEND;VALUE=DATE:20230708
DTSTAMP:20230605T121907Z
CREATED:20230605T121907Z
LAST-MODIFIED:20230605T121907Z
UID:30168-1688688000-1688774399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการเขียน CAR ทุกระบบ (ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร เทคนิคการเขียน CAR ทุกระบบ (ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015) อบรม 7 กรกฎาคม 2566 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nหากองค์กรใดมีการจัดทำระบบ ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015 จะต้องมีการต้องมีการตรวจติดตามประเมินภายใน ในการตรวจแต่ละครั้งองค์กรจะมีการประยุกต์ใช้แนวทางการทำงานโดยใช้ PDCA เข้ามาดำเนินการและหากพบว่าในกระบวนการ Check จะต้องมีการเขียน NC/CAR จากปัญหาที่พบในแต่ละระบบ ผู้ตรวจสอบจะต้องมีการแจ้งให้ผู้รับผิดชอบแก้ไขปัญหาไขลงในเอกสารว่าเป็น CAR ประเภทใด และแจ้งให้ผู้รับผิดชอบทำการแก้ไขป้องกันให้แล้วเสร็จตามกรอบระยะเวลา เพื่อให้บรรลุผลตามเป่าหมายเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า และองค์กร \nหลักสูตร เทคนิคการเขียน CAR ทุกระบบ (ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015) เน้นการวิเคราะห์ปัญหา วิธีการเขียน การตอบ CAR อย่างเป็นระบบ เพื่อนำผลจากการเขียนไปรายงานให้ผู้รับผิดชอบระบบทราบถึงแนวทางและมาตรการการแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมความเข้าใจ การวิเคราะห์ปัญหา สร้างแนวทางการแก้ไขอย่างมือประสิทธิภาพ ในการเขียนตอบ CAR อย่างมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิค และเครื่องมือต่างๆไปปรับใช้ การเขียนตอบ CAR อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มศักยภาพการบริหารทุกระบบอย่างเหมาะสม\n\n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \nหัวหน้างาน ผู้จัดการ คณะทำงาน ผู้ตรวจติดตาม หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nการค้นหาปัญหา และประเภทของปัญหาจากทุกระบบ(ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015)\nข้อกำหนด ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015\nขอบข่าย\nมาตรฐานอ้างอิง\nคำศัพท์และนิยาม\nบริษัทขององค์กร\nความเป็นผู้นำ\nการวางแผน\nการสนับสนุน\nการดำเนินงาน\nการประเมินสมรรถนะผลการดำเนินงาน\nการปรับปรุง\nการทบทวนปัญหาด้วย 3 GEN\nการค้นหาสาเหตุของปัญหาด้วย 5W 1H\nWorkshop 1: กิจกรรมการกำหนดมาตรการแก้ไข\nเทคนิคการเขียนรายงานการแก้ไขปัญหา ระบบ ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015\nองค์ประกอบของใบ CAR\nเทคนิคการเขียน CAR ระบบ ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015\nWorkshop 2: กิจกรรม การเขียน CAR และประเภทของ CAR\nสรุปการเรียนรู้\n\n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n00-16.00 น.\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ\n\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b8%b5%e0%b8%a2-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230707
DTEND;VALUE=DATE:20230708
DTSTAMP:20230619T044714Z
CREATED:20230619T042641Z
LAST-MODIFIED:20230619T044714Z
UID:30253-1688688000-1688774399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารและแก้ไขปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5G & SWhy
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารและแก้ไขปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5G & SWhy อบรม 7 กรกฎาคม 2566 \n(5 Why Analysis and 5 Gen for Effective Problem Solving) \n                  การแก้ไขปัญหาด้วย 5 Why คือการวิเคราะห์และค้นหาสาเหตุรากของปัญหา (Root Cause) เพื่อหาแนวทางการแก้ไขอย่างมีประสิทธิภาพ ลดความผิดพลาด และสามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า เป็นระบบในการปรับปรุงคุณภาพในกระบวนการทำงาน (Process Improvement) ร่วมกันค้นหาสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นประจำหรือเหตุที่ทำให้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ จนกระทั่งหาสาเหตุและแนวทางการแก้ไขเพื่อไม่ให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นซ้ำอีก ผ่านทางกิจกรรมต่าง ๆ เช่น 5ส.\, Kaizen\, Lean Manufacturing\, QCC (Quality Control Cycle) และอื่น ๆ \n                   หลักการ 5 Gen เป็นการวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุและแนวทางในการแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง และตรงจุดที่สุด โดยใช้ข้อมูลต่าง ๆที่มีอยู่หรือบันทึกได้ เช่น ข้อมูลชิ้นงาน\, สภาพแวดล้อม\,หลักการทำงานและข้อจำกัดต่าง ๆ เน้นการไม่ปล่อยให้เกิดความผิดพลาดเกิดขึ้น โดยมีเป้าหมายให้เกิดคุณภาพในการทำงานทั้งการผลิตและบริการ โดยปราศจากการควบคุมหรือมีการควบคุมให้น้อยที่สุด (Zero Quality Control) เพื่อลดของเสีย (Defect) ลดต้นทุน (Cost) และเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) ให้มากขึ้น ซึ่งจะสามารถใช้ร่วมกับเครื่องมือต่าง ๆ เช่น วงจร PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action) และอุปกรณ์ป้องกันความผิดพลาด (Error Proof: Poka-Yoke) ได้อีกด้วย \n                    ดังนั้นเราสามารถใช้ทั้ง 2 หลักการนี้ควบคู่กันในการส่งเสริมให้สามารถค้นหาสาเหตุของปัญหาและปรับปรุงคุณภาพการดำเนินงานเพื่อบรรลุเป้าหมายในการปรับปรุง แก้ไข ปัญหาด้านคุณภาพและผลิตภาพได้ดียิ่งขึ้น ส่งผลให้เกิดศักยภาพในการทำงานที่มากขึ้น สามารถลดต้นทุนอย่างแท้จริง และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและเป็นที่ยอมรับได้อย่างยั่งยืน \nวัตถุประสงค์ \n\n เพื่อสร้างหลักการ จิตสำนึกสำหรับแนวคิดในการแก้ไขปัญหาเพื่อลดความสูญเสียในการผลิตและบริการอย่างเป็นระบบ\n เพื่อส่งเสริมสร้างให้พนักงานเกิดแนวคิดการป้องกันและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบที่ชัดเจน พิสูจน์\n\n ได้ ประเมินผลได้ในเชิงคุณภาพและปริมาณ \n\n สามารถนำเทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์ด้วย5 why Analysis และ 5 Gen ไปใช้งานได้\n\n   อย่างแท้จริงและอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นที่ยอมรับทั้งลูกค้าและผู้บริหารภายในองค์กร \n\nเพื่อสร้างผลประกอบการให้ได้มากขึ้น ลดต้นทุนการดำเนินงานทั้งการผลิตและบริการ ลดระยะเวลา เพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพได้อย่างต่อเนื่องไม่มีวันสิ้นสุด\n\nหัวข้อเนื้อหา     \n\n ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal) \n ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process) \n ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา \n แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis) \n เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย5 Why Analysis\n หลักการของเครื่องมือ 5 Why Analysis \n ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค5 Gen\n การประยุกต์ใช้ 5 Gen กับเครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาอื่น ๆ (PDCA\, Kaizen\, 5ส.\, ECRS)\n เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools \nLean และ ความสูญเปล่า 7+1 ประการในกระบวนการผลิต (Lean and 7+1 Wastes)\n เทคนิคการระดมสมองและการพิจารณา ตัดสินใจ และการอบรม เรียนรู้ ของพนักงานเพื่อแก้ไข\n\n     ปัญหาในหน่วยงานให้ประสบความสำเร็จ \n\n กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Case Study and Best Practice)\n\nระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ\, ให้คำปรึกษา\, กรณีศึกษา\,   \n                    การทำ Workshop \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b9%81%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/06/การแก้ไขปัญหาด้วย-5-Why-และ-5-Gen-อย่างมีประสิทธิ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230711T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230711T163000
DTSTAMP:20230619T102353Z
CREATED:20230619T102353Z
LAST-MODIFIED:20230619T102353Z
UID:30281-1689066000-1689093000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ปลุกพลังใจกระตุ้นการขาย
DESCRIPTION:หลักสูตร ปลุกพลังใจกระตุ้นการขาย อบรม 11 ก.ค.66\nวัตถุประสงค์ \n➢ เพื่อให้ผู้รับการอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจในเส้นทางของการเป็นนักขายหัวใจนักสู้ \n➢ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในสายอาชีพที่อาจพบเจออุปสรรคในการทำงาน \n➢ เพื่อให้เกิดความกระตือรือร้นเพิ่มขึ้นจากการทำงานร่วมกันกับลูกค้าและผู้เกี่ยวข้อง \n➢ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทัศนคติในการทำงานอันดีเพื่อส่งเสริมการทำงานที่สมบูรณ์ \n➢ เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้มีทักษะทางการคิดเชิงบวกและสามารถพัฒนาได้ด้วยตนเอง \nหลักการและเหตุผล \nในปัจจุบันนี้การทำงานมีความเปลี่ยนไปมาก หากเทียบกับในอดีตที่ผ่านมา เพราะพฤติกรรมของลูกค้ามีความสมัยใหม่มากขึ้น มีทางเลือกมากขึ้น ลูกค้าจึงมุ่งหาความเป็นมืออาชีพในทุกด้านจากผู้ทำงาน การทำงานในยุคนี้จึงเผชิญกับปัญหาไม่เว้นแต่ละวัน จะเห็นได้ว่าเมื่อคนทำงานด้านการขายต้องมานั่งวุ่นวายกับปัญหาของในงาน อาจส่งผลให้การทำงานลดทอนประสิทธิภาพลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และที่หนักกว่านั้นคือการทำให้รู้สึกเบื่อหน่ายกับปัญหา หมดไฟ ทำงานไปเรื่อยๆ เหมือนงานทั่วไป ซึ่งเป็นปัญหาในอนาคตหากขาดซึ่งความรู้สึกที่เป็นแรงผลักดันจากผ่านใน การสร้างแรงบันดาลใจ (Inspiration) จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องมาจากภายในด้วยวิธีการกระตุ้นอย่างต่อเนื่อง ให้เห็นถึงสิ่งสำคัญที่แท้จริง เพื่อขับเคลื่อนแนวทางความคิดไปสู่แนวทางการปฏิบัติอย่างเต็มใจและเต็มประสิทธิภาพ \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเป็นทางเลือกอีกทางหนึ่งที่องค์กรสามารถจะนำไปปฏิบัติได้ โดยยึดถือแนวทางในการเพิ่มศักยภาพการทำงานของพนักงานขายให้ถูกต้อง และถ้าหากองค์กรส่งเสริมพนักงานด้วยความมุ่งมั่น พนักงานขายที่มีแต่ความคิดเชิงลบและท้อแท้กับปัญหาตรงหน้าจะหมดไปทำให้พนักงานขายที่อยู่กับองค์กรสามารถพัฒนาตนเองได้อย่างอิสระและสามารถตอบโจทย์ทุกรูปแบบของลูกค้าได้ทุกข้อ \nนักขาย ผู้ฝ่าฟันความสำเร็จ \n\nศักยภาพการขายเกิดบนแรงใจ\nความเป็นจริงของการทำงานขายที่มีความสำเร็จ\nอุปสรรคที่ไร้พลังใจ เกิดจากอะไร\nWorkshop อุปสรรคในใจของคุณ\n\nปลุกพลัง สร้างฝันให้เป็นจริง \n\nกฎสร้างพลัง จุดพลิกเกมชีวิตสู่การสู้ไม่ถอย\nCase Study การพลิกชีวิตสู่ความสุนกไปกับสิ่งนั้น\nWorkshop ความเปลี่ยนแปลง แรงแม่เหล็กของการปะทุพลังใจ\n\nProactive Selling เทคนิคการขายสร้างพลังใจ \n\nรู้ใจลูกค้าเร็วก็ขายไว\nพลังแห่งการเริ่มต้นพิชิตอุปสรรค\nการตัดสินใจซื้อของลูกค้า ความลับพฤติกรรม\nCustomer Behavior พฤติกรรมลูกค้าในการตัดสินใจซื้อยุคนี้เปลี่ยนไปอย่างไร\nWorkshop: การขายที่รู้จักลูกค้าสร้างความสำเร็จ\n\nทักษะการเก็บข้อมูลลูกค้าสู่การนำเสนอ \n\nCustomer Insight เทคนิคการเก็บข้อมูลลูกค้าเชิงพฤติกรรม\nความต้องการ5 รูปแบบ Customer needs\nเทคนิคการนำเสนอสินค้าแบบตรงใจ\nWorkshop นำเสนออย่างรู้ใจ\n\nสรุปการบรรยาย \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร ส่งทาง EMS \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n(โปรโมชั่นอบรม 4 ท่าน จ่าย 3 ท่าน) เฉลี่ยนท่านละ 1\,875 บาท \n……………………………………………….. \nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม เซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ลง สถานี BTS พร้อมพงษ์  ทางออกประตู 4\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%9e%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b9%83%e0%b8%88%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%95/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/06/ใหม่.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230720
DTEND;VALUE=DATE:20230721
DTSTAMP:20230612T040935Z
CREATED:20230428T064915Z
LAST-MODIFIED:20230612T040935Z
UID:29676-1689811200-1689897599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสอนงาน แบบ OJT (On the Job Training)
DESCRIPTION:Online Zoom ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสอนงาน แบบ OJT. (On the Job Training) อบรม 20 ก.ค.66 \nหลักการและเหตุผล\nการพัฒนาบุคลากรมีด้วยกันหลายวิธี แต่ที่ได้ผลดีที่สุดได้แก่ การสอนงานแบบ OJT หรือ On the Job Training การทำ OJT ไม่ใช่แค่การสอนงานที่หน้างานเท่านั้น การทำ OJT ให้มีประสิทธิภาพหัวหน้างานหรือผู้สอนต้องมีความสามารถที่หลากหลายในการแปลงงานที่ทำออกมาเป็นขั้นตอนการเรียนรู้ โดยการ Coaching การโน้มน้าว การสร้างแรงบันดาลใจ การสื่อสาร การฟัง ซึ่งเป็นล้วนเป็นทักษะที่ต้องฝึกฝนอย่างจริงจัง \nวัตถุประสงค์\n๑. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของผู้สอนงาน และความสำคัญของการเป็นผู้สอนงานที่ดี\n๒. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีการสอนงานโดยเทคนิค OJT (On the Job Training) อย่างถูกต้อง มีแผนการสอนงานที่ชัดเจน อันจะทำให้การสอนงาน เป็นไปอย่างมีมาตรฐานเดียวกันทั่วทั้งองค์กร\n๓. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถทำหน้าที่เป็นผู้สอนงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ \nข้อหัวการอบรม\n๑. ความสำคัญของการสอนงาน OJT.\n๒. บทบาทหัวหน้างาน (ภาพรวม)ที่มีต่อการสอนงาน OJT.\n๓. จิตวิทยาการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่\n๔. การสอนงานแบบต่าง ๆ\n๕. การสื่อสารสำหรับการสอนงานแบบ OJT.\n๖. การจัดทำแผนการสอนงานและการวางระบบ\n๗. การกำหนดเนื้อหา / เวลา ที่เหมาะสมสำหรับการสอนงานแบบ OJT.\n๘. Workshop 1 : เขียนแผนการสอนงาน\n๙. กระบวนการสอนงานและเทคนิคการสอนงานแบบ OJT.\n๑๐. หลักการสอนงานแบบ OJT. 5 ขั้นตอน\n๑๑. Workshop 2 : ปฏิบัติการสอนงานแบบ OJT. (งานกลุ่ม)\n๑๒. ความล้มเหลวของการสอนงานแบบ OJT.\n๑๓. ผู้สอนงานที่ดีและประสบผลสำเร็จ\n๑๔. สรุป ถาม-ตอบ ประเด็นต่างๆ / แนวคิดเพื่อให้เกิดประกาย \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือพนักงานที่เตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน\nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ / เกม กิจกรรม\nระยะเวลาอบรม\n• จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.\nผู้เข้าอบรม 35 ท่าน ต่อรุ่น เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้\nวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคา ท่านละ 2\,500 บาท/ท่าน 09.00-16.00 \nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/1010653.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230722
DTEND;VALUE=DATE:20230723
DTSTAMP:20230705T023423Z
CREATED:20230705T023354Z
LAST-MODIFIED:20230705T023423Z
UID:30419-1689984000-1690070399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร โปรแกรมการดูแลพนักงาน และสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Onboarding Program)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร โปรแกรมการดูแลพนักงาน และสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Onboarding Program) : 22 กรกฎาคม 2566\n\nทุกองค์กรเสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายจำนวนไม่น้อยในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ แต่ต้องเผชิญกับปัญหา…พนักงานใหม่ทำงานไม่กี่วันก็ลาออก …อัตรา Turn Over ก็สูง…หลายองค์กรมีความเสี่ยงนี้คอยกวนใจการดำเนินธุรกิจนี้…เพราะอะไรพนักงานใหม่ทำงานไม่นานก็ลาออก…เพราะอะไรพนักงานใหม่ถึงเข้ากับที่ทำงานใหม่ไม่ได้ หรือพวกเขาไม่มีความสามารถพอ หรือพวกเขารู้สึกไม่ประทับใจในการทำงาน หรือองค์กรขาดแนวทางในการดูแลพนักงานใหม่ที่ดีมีประสิทธิภาพ  ด้วยเหตุนี้ องค์กรสมัยใหม่จึงให้ความสนใจกับ Engagement Onboarding Program เพราะการดูแล ใส่ใจ สร้างความผูกพันของพนักงานใหม่เป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรเติบโตไปข้างหน้าอย่างมั่นคง และเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และ HR ไม่ควรมองข้าม\nช่วง 6 เดือนแรกของการทำงานเป็นการชี้ชะตาว่าพนักงานใหม่จะอยู่หรือไปจากองค์กร และกว่า 69% ของพนักงานใหม่ทำงานในองค์กรนานกว่า 3 ปี หาก…มีบริษัทจัดทำ Engagement Onboarding Program ที่มีประสิทธิภาพ   แต่อาจมีข้อสงสัยหรือคำถามว่า\n\n\nการทำ Engagement Onboarding Program (EOP) คืออะไรล่ะ ?\n\n\nEngagement Onboarding Program จะช่วยลดอัตราการ Turn Over ได้จริงหรือ ? จะช่วยให้พนักงานใหม่อยากอยู่อยากทำงานกับองค์กไปนานๆ ได้จริงหรือ ?\n\n\nEngagement Onboarding Program สำคัญอย่างไรกับธุรกิจและพนักงาน ?\n\n\nเฉพาะ Orientation เท่านั้นหรือที่ต้องมีการอบรม Onboarding ?\n\n\nOnboarding Program มีกระบวนการอย่างไร ?\n\n\nOnboarding Program เริ่มตั้งแต่การสัมภาษณ์และคัดเลือก หรือเริ่มที่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ?\n\n\nหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้น ที่ช่วยตอบโจทย์องค์กรของท่านได้ ให้พนักงานใหม่รักและผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) อยากอยู่อยากทำงานกับองค์กรนานๆ ช่วยกันขับเคลื่อนองค์กรให้มั่นคงและเติบโตอย่างยั่งยืน\n\nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้: เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม\n\n\nสามารถอธิบาย หลักการ กระบวนการ เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการจัดทำ Engagement Onboarding Program (EOP) ได้อย่างชัดเจน\n\n\nเรียนรู้แนวทางการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานใหม่อยากทำงานกับองค์กร และเพิ่ม Employee Engagement ให้มากขึ้น\n\n\nสามารถวินิจฉัย Onboarding Program องค์กรของตนเองได้อย่างชัดเจน ในการวางแผนพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม\n\n\nสามารถจัดทำ Onboarding Action Plan ในการดำเนินการอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพมากขึ้น สอดคล้องกับการวินิจฉัย Onboarding Program\n\n\nสามารถจัดทำโปรแกรมการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ (Onboarding Orientation) ให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม ที่มากกว่าการปฐมนิเทศและรับขวัญพนักงานใหม่\n\n\nสามารถเฝ้าระวังความเสี่ยง อุปสรรค และปัจจัยที่อาจส่งผลให้ Engagement Onboarding Program ล้มเหลวได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\n\n\nสามารถนำองค์ความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ที่ได้ไปปรับใช้ในการดำเนินการ Engagement Onboarding Program ในการสร้างจูงใจและลดอัตราการลาออกของพนักงานใหม่ได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ\n\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ \nส่วนที่  1  :  เรื่องที่ต้องรู้เกี่ยวกับ Engagement Onboarding Program (EOP)\n\n\nความหมายของ Onboarding\n\n\nความเหมือนที่แตกต่างระหว่าง Onboarding กับ Orientation\n\n\nพนักงานใหม่เท่านั้นที่องค์กรควรจัด Onboarding Program ???\n\n\nแค่ฝ่าย HR เท่านั้นหรือที่ควรมีบทบาทในการทำOnboarding Program ???\n\n\nEngagement Onboarding Program สำคัญอย่างไรกับธุรกิจและพนักงาน ?\n\n\n6 ประเด็นในการเตรียม Onboarding Program\n\n\nส่วนที่  2  :  กระบวนการ Engagement Onboarding Program (EOP Process)\n\n\n4 ช่วงเวลาสำคัญของกระบวนการ Onboarding Program : ช่วงก่อนเป็นพนักงาน-ช่วงเริ่มเป็นพนักงานใหม่-ช่วงระหว่างการ Onboarding-ช่วงประเมินผลการทำงาน\n\n\nการทำ Engagement Onboarding Program แค่ 6 เดือน หรือ 1 ปี เท่านั้นเองหรือ ???\n\n\nWorkshop 1 : Case Study ตัวอย่างองค์กรที่ทำ Onboarding Program \n\n\nส่วนที่  3  :  19 เครื่องมือของ Onboarding Program พนักงานใหม่ (Onboarding Tools)\n\n\n19 Onboarding Tools : Onboarding Interview\, Onboarding Orientation\, ระบบพี่เลี้ยง\, การรับฟังเสียงสะท้อนของพนักงาน ฯลฯ\n\n\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติวินิจฉัยองค์กร (Organization Onboarding Program Diagnosis)\n\n\nส่วนที่  4  :  การจัดทำแผนปฏิบัติงานดูแลและสร้างความผูกพันของพนักงานใหม่ (Onboarding Action Plan)\n\n\nแนวทางการนำข้อมูลจาก Organization Diagnosis มาจัดทำ Onboarding Action Plan\n\n\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัตินำข้อมูลจาก Organization Diagnosis (Workshop 2) มาจัดทำ Onboarding Action Plan\n\n\nส่วนที่  5  :  แนวทางสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ ด้วย Onboarding Interview ที่ช่วยลดอัตราการ Turn Over และสร้าง Employee Engagement\n\n\nOnboarding Program เริ่มตั้งแต่การสัมภาษณ์และคัดเลือก หรือเริ่มที่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ?\n\n\nแนวทางสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ ด้วย Onboarding Interview\n\n\nส่วนที่  6  :  แนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ด้วย Onboarding Orientation ที่ช่วยลดอัตราการ Turn Over และสร้าง Employee Engagement\n\n\nเฉพาะ Orientation เท่านั้นหรือที่ต้องมีการอบรม Onboarding ?\n\n\nแนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ด้วย Onboarding Orientation\n\n\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ ด้วย Onboarding Orientation ให้เหมาะสมกับองค์กร\n\n\nส่วนที่  7  :  เคล็ด (ไม่) ลับ Onboarding อย่างไรให้พนักงานใหม่รักและผูกพันบริษัทตั้งแต่วันเริ่มงาน\n\n\nเคล็ด (ไม่) ลับ Onboarding อย่างไรให้พนักงานใหม่รักและผูกพันบริษัทตั้งแต่วันเริ่มงาน\n\n\nส่วนที่  8  :  เทคนิคและวิธีการรับฟัง “เสียงสะท้อนของพนักงานใหม่”\n\n\nเทคนิคและวิธีการทำกล่องรับฟังความคิดเห็นพนักงาน (Staff Opinion Box)\n\n\nเทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์พนักงานผ่านทดลองงาน (After Probation Interview)\n\n\nเทคนิคและวิธีการสานเสวนาพนักงานใหม่ (Newcomers Dialogue) แบบ Visual Awakening\n\n\nส่วนที่  9  :  ปัจจัยแห่งความสำเร็จและความล้มเหลวของ Engagement Onboarding Program\n\n\nอุปสรรคของ Engagement Onboarding Program\n\n\nปัจจัยแห่งความสำเร็จของ Engagement Onboarding Program\n\n\nปัจจัยแห่งความล้มเหลวของ Engagement Onboarding Program \n\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ\nผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก และฝ่ายทรัพยากรมนุษย์\nวิธีการ/รูปแบบในการเรียนรู้\n\n\nการบรรยาย (Lecture)  แบบ Adult Learning \n\n\nการแชร์ประสบการณ์\n\n\nการจัดทำ Workshop ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน\n\n\nCase Study\n\n\nการตอบข้อซักถาม\n\n\nวิทยากร :  อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)\n\n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี\n\n\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\n\n\nวิทยากรพิเศษ HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\n\n\nวิทยากรพิเศษ HRD กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\n\n\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย\n\n\nวันและเวลาอบรม : \nรุ่นที่  9  วันที่  22  กรกฎาคม  2566  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.  \nสถานที่อบรม : \nOnline (Zoom) \nค่าลงทะเบียนอบรม \n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat)\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/30419/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230727
DTEND;VALUE=DATE:20230728
DTSTAMP:20230428T093424Z
CREATED:20230106T080402Z
LAST-MODIFIED:20230428T093424Z
UID:27946-1690416000-1690502399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills อบรม 27 กรกฎาคม 2566 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \nกลุ่มเป้าหมาย\nสำหรับนักขาย ที่ต้องการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา \nหลักการและเหตุผล\nในยุคที่นักขายจำเป็นต้องมีการปรับตัวอย่างมากนับตั้งแต่การก้าวเข้ามาของออนไลน์ นักขายมีความจำเป็นต้องยกระดับตนเองให้เข้าใจถึงปัญหาของลูกค้าให้มากขึ้น โดยเฉพาะกับลูกค้าในยุคปัจจุบันที่เข้าใจได้ยากมากข้น ตัวเลือกเยอะขึ้น จึงทำให้นักขายที่เน้นแต่จะขายแบบธรรมดาไม่สามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้อีกต่อไป ดังนั้นแล้วนักขายกำลังถูกทดสอบทักษะด้านอื่น ได้แก่ ทักษะการมีแนวความคิดหรือไอเดีย ทักษะการแก้ไขปัญหาก่อนการซื้อขายหรือแม้กระทั่งหลังการขาย การยกระดับการซื้อขายระหว่างตนเองและลูกค้า ซึ่งหากกล่าวอย่างง่ายๆ คงถึงเวลาแล้วที่นักขายจะต้องยกระดับตนเองให้สมกับที่เป็นคู่คิดของลูกค้า นั้นคือ กลายเป็นนักขายที่ปรึกษาอย่างแท้จริง \nสิ่งที่จะได้รับ\n“1) ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการขายในยุคใหม่ที่จะต้องต่อยอดไอเดียเชิงการขายให้กับลูกค้าได้\n2) ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการเป็นที่ปรึกษาที่จะสามารถช่วยเหลือลูกค้าทั้งในด้านข้อมูล การแก้ไขปัญหาได้อย่างเป็นมืออาชีพ\n3) ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการวิเคราะห์ลูกค้าที่จะนำไปสู่การคิดแบบตกผลึกเพื่อสร้างทางออกให้กับลูกค้าได้อย่างน่าสนใจ\n4) ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ ของลูกค้าและสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าในการแก้ไขปัญหาที่กำลังเผชิญ\n5) ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการขายแบบที่ปรึกษาเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพร้อมในการติดต่อซื้อขายและทำการค้ากับองค์กรอย่างยั่งยืน” \nหัวข้อเนื้อหา\nเตรียมพร้อมสำหรับการทำกลยุทธ์การขายแบบที่ปรึกษา\nนักขายที่ปรึกษามืออาชีพ\nแนวคิดสู่ความสำเร็จของการขายที่ปรึกษา\nความสำคัญของการวางแผนแบบนักขายที่ปรึกษา\nWorkshop อย่างไรจึงเรียกว่านักขายที่ปรึกษา\nเทคนิควิเคราะห์ปัญหาในแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา\nขั้นตอนการวิเคราะห์ประเภทปัญหาธุรกิจและการเก็บข้อมูล\nการสร้างแนวทางสู่การปูทางที่ปรึกษาระหว่างเปิดใจ\nเทคนิคการให้คำปรึกษา\nWorkshop การให้คำปรึกษาและการแก้ไขปัญหา\nการแก้ไขปัญหาและสร้างมูลค่าในการนำเสนอ\nเทคนิคการสรรหาทางเลือกเพื่อการนำเสนอการขาย\nหลักการนำไปสู่ข้อสรุปการขาย\nWorkshop การผนวกการนำเสนอและการสรุป \n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining   \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b6%e0%b8%81-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230727
DTEND;VALUE=DATE:20230728
DTSTAMP:20230628T060927Z
CREATED:20230221T101757Z
LAST-MODIFIED:20230628T060927Z
UID:29015-1690416000-1690502399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและการจัดทำงบประมาณ เพื่อควบคุมทางการเงินและกำไร
DESCRIPTION:เรียนออนไลน์ หลักสูตร การวางแผนและการจัดทำงบประมาณ เพื่อควบคุมทางการเงินและกำไร 27 ก.ค.66 \n  \nเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/ บรรยาย 09.00-16.00 \n(ไม่รวม VAT) รับใบประกาศ  \nโปรสมัครจ่ายวันนี้ 3 ท่าน เข้าเรียน ได้ 4 ท่าน \n  \n1. การวางแผนงบประมาณจาก ผู้บริหารระดับสูงเอง ในช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านมา ต่าง ๆไม่ได้การยอมรับจากระดับ พนักงาน ที่ต้องรับมาเพื่อดำเนินต่อ เพราะด้วยเหตุผล คือ คนวางแผนงบประมาณไม่ได้คลุกคลีภาคสนามจริง คนภาคปฏิบัติจริง ไม่มีโอกาสได้มีส่วนร่วมการวางแผนงบประมาณ\n::::::::::\n2.บางองค์กร เริ่มที่จะให้พนักงงานระดับบริหารระดับกลางลงมือถึง พนักงานระดับปฏิบัติ เริ่มมีส่วนร่วมในการวางแผน แต่ไม่ทราบกระบวนการของการจัดทำแผนงบประมาณโดยพนักงานมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนงบประมาณ จะเริ่มต้นตรงจุดไหนก่อน\n::::::::::\nหลักสูตร การวางแผนและการจัดแผนงบประมาณ สามารถช่วยให้ผู้บริหาร และพนักงานจากทุกส่วนงาน สามารถตอบโจทย์ดังกล่าวได้\n:::::::::::\nจำนวนที่ มีเหลือไม่มาก หากท่านสนใจโปรดรีบติดต่อสอบถามได้ตามรายละอียดได้ที่ 098-820-9929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล \n            ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น ไม่เพียงแต่การกำหนดแผนกลยุทธ์ทีดีเท่านั้น ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้ และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย ดังนั้นการจัดทำแผนงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร จึงเป็นแผนปฏิบัติงานที่แสดงให้เห็นถึงการแปลงแผนกลยุทธ์ไปสู่แผนงานที่จะต้องดำเนินการ แผนทางด้านค่าใช้จ่ายต่างๆ เพื่อนำไปสู่แผนทางการเงินในที่สุด \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ได้รู้แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ\nเพื่อรู้แนวทางในการควบคุมให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้\nเพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่รับผิดชอบ\n\nประโยชน์ที่ได้รับ \n\nองค์กรสามารถได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพ และดำเนินการให้ได้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้\nพนักงานมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน เพราะทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่เกิดขึ้น\nทำให้พนักงานได้เกิดองค์ความรู้ในงานที่ทำอย่างชัดเจน เพราะต้องมีการวิเคราะห์ก่อนการวางแผนงบประมาณและหลังที่เกิดการปฏิบัติที่เกิดขึ้นจริง\n\nหัวข้อการอบรมสัมมนา \n\nความสำคัญของการวางแผนงบประมาณ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเห็นความสำคัญของการจัดทำแผนงบประมาณขององค์กร และของหน่วยงาน และทราบถึงความเชื่อมโยงของข้อมูลและการปฏิบัติงานของหน่วยงานต่าง ๆ ทำให้เกิดความเข้าใจของการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ พร้อมทั้งเชื่อมไปสู่การวัดผลการปฏิบัติงานได้อย่างไร \n\nหลุมพรางของการจัดทำแผนงบประมาณ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงกับดักความคิด และความเชื่อ ในการจัดทำแผนงบประมาณ และส่งผลต่อการปฏิบัติงาน \n\nการวางแผนการจัดเตรียมข้อมูลก่อนการจัดทำแผนงบประมาณ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ว่า ข้อมูลที่ต้องวิเคราะห์และจัดเตรียมเพื่อการจัดการแผนงบประมาณของบริษัทและของแต่ละหน่วยงานต้องจัดเตรียมอะไรบ้าง ใครต้องเป็นผู้รับผิดชอบในการวิเคราะห์และจัดเตรียมบ้าง \n\nโครงสร้างของการจัดทำแผนงบประมาณ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเข้าใจขั้นตอนกระบวนการการจัดทำแผนงบประมาณประจำปี ขององค์กร \n\nการวางแผนงบประมาณการขาย\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางการวางแผนงบประมาณการขาย พร้อมปัจจัยที่ต้องพิจารณา \n\nการวางแผนงบประมาณการผลิต\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางการวางแผนงบประมาณการผลิต พร้อมปัจจัยที่ต้องพิจารณา \n\nการวางแผนงบประมาณการจัดซื้อ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางการวางแผนงบประมาณการจัดซื้อ พร้อมปัจจัยที่ต้องพิจารณา \n\nการวางแผนงบประมาณค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางการวางแผนงบประมาณค่าใช้จ่าย ของหน่วยงาน หรือ ฝ่ายต่าง ๆ \n\nการควบคุมผลการดำเนินงานโดยผ่านงบประมาณที่ได้จัดทำขึ้น\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางในการวิเคราะห์ผลความแตกต่าง และแนวทางการปรับปรุงแก้ไข \n\nการวิเคราะห์และการควบคุมพื้นฐานการลงทุน\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจในแนวทางการ \nวิเคราะห์และควบคุมการลงทุนพื้นฐาน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์การลงทุนตามเป้าหมาย \nผู้เข้ารับการอบรม  พนักงาน และระดับผู้บริหาร ที่มีหน้าที่ในการจัดทำแผนงบประมาณ \nแนวทางในการอบรม    บรรยาย 60%  Workshop  & Group Coaching 40% \nระยะเวลาการอบรม   1 วัน \nวิทยากร  อ.เหรียญชัย นำชัยศรีค้า \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/29015/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR