BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230602T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230602T160000
DTSTAMP:20230525T034118Z
CREATED:20230508T234654Z
LAST-MODIFIED:20230525T034118Z
UID:29850-1685696400-1685721600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา)
DESCRIPTION:ยืนยันจัด HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา) อบรม 2 มิ.ย.66\n \n\nรายละเอียด\nยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค Horenso\nวันศุกร์ที่ 2 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น. \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/ 09.00-16.00  (ไม่รวม VAT) \n  \nหลักการและเหตุผล \nในยุคปัจจุบันเป็นยุคที่จะต้องเร่งทำงานแข่งกับเวลา ใครทำงานรวดเร็วกว่าก็ย่อมจะมีโอกาสมากกว่า องค์กรญี่ปุ่นเองจึงมีเทคนิคในการทำงานที่เน้นบอกกล่าวตามหน้าที่ ความรับผิดชอบ รวดเร็ว ถูกต้อง รอบคอบ ครอบคลุมและทั่วถึง โดยที่ยังคงมีกลิ่นอายของวัฒนธรรมการทำงานตามระบบของสายงานอย่างครบถ้วนอยู่ นั่นคือ การใช้เทคนิคการรายงาน การติดต่อสื่อสาร  และการขอคำปรึกษา แบบ HORENSO \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ทราบความจำเป็นใน การสื่อสาร การประสานงาน การรายงาน และการปรึกษา ในกระบวนการทำงาน อย่างเป็นระบบด้วยหลักการ HORENSO\nเพื่อทราบแนวทางและวิธีการปฏิบัติ และการประยุกต์ใช้ในหน่วยงานอย่างเหมาะสม\n\n  \nหัวข้อการอบรม \n\nปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน\nวันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น\nความสำคัญและแนวคิด HORENSO\nหลักการทำงานแบบญี่ปุ่น\n3 เสาหลัก HORENSO\n\nHoukuoku หมายถึง การรายงานสภาพผลการทำงานระหว่างการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง\nRenraku หมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้สั่งงาน และการติดต่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ\nSoudun หมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีอุปสรรคในการทำงาน\n\n\nหัวใจสำคัญของ HORENSO\n\nตามสายบังคับบัญชา ตรงไปตรงมา เท็จจริง รวดเร็ว ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น  ต่อเนื่อง ให้เกียรติ และเป็นมิตร\n\n\nการเชื่อมโยง HORENSO ไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน\n\nกลุ่มเป้าหมาย\nผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา พนักงานปฏิบัติการ หรือผู้สนใจทั่วไป\nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ \nระยะเวลาอบรม  \nจำนวน 1 วัน \n  \nวิทยากรผู้บรรยาย \nอาจารย์สานุพันธ์  ใบศรี \n  \nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท \nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท. \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n\n\n\n\n\n\n\n\nวันที่อบรม \n06/02/2023\n\n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : 0988209929 \nFacebook : tesstrainingpage \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัดเป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/horenso-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3-%e0%b9%81%e0%b8%a5/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/500Pic-horenso-.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230602T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230602T160000
DTSTAMP:20230514T145327Z
CREATED:20230514T145327Z
LAST-MODIFIED:20230514T145327Z
UID:29955-1685696400-1685721600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา)
DESCRIPTION:HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา)\n \n\nรายละเอียด \nรายละเอียด\nหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค Horenso\nวันศุกร์ที่ 2 มิถุนายน 2566\nณ สถาบันไทย-เยอรมัน นิคมอมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี เวลา 09.00 – 16.00 น.ข้อหัวการอบรม\no ความสำคัญปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน\no วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น\no ความสำคัญและแนวคิด HORENSO และหลักการทำงานแบบวัฒนธรรมญี่ปุ่น\no 3 เสาหลัก HORENSO\no Houkuoku หมายถึง การรายงานสภาพผลการทำงานระหว่างการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง\no Renraku หมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้สั่งงาน และการติดต่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ\no Soudun หมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีอุปสรรคในการทำงาน\no หัวใจสำคัญของ HORENSO\no ตามสายบังคับบัญชา ตรงไปตรงมา เท็จจริง รวดเร็ว ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น ต่อเนื่อง ให้เกียรติ และเป็นมิตร\no การเชื่อมโยง HORENSO ไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือพนักงานทั่วไป ทุกแผนก ทุกฝ่าย\nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop \nวัน/เวลา/สถานที่\nวันศุกร์ที่ 2 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น.\nZoom Online \nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)\nท่านละ 2\,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 75 บาท จ่ายสุทธิ 2\,425 บาท\nถ้าสมัคร 4 ท่านขึ้นไป ชำระเพียงท่านละ 3 ท่าน \nวิธีการสมัคร\n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0899272797 หรือโทรศัพท์ 089-927-2797\n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /\nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง\n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้\n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้\n5. สถาบันจะส่งใบเสร็จรับเงินกลับไปให้ \nวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nOnline Zoom\n\n\nราคา \n2500\n\n\nวันที่อบรม \n06/02/2023\n\n\nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\n\n\nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/horenso-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3-%e0%b9%81-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/1683891262530-6f5bd57c7124b5b117acb192ec15bd4c.jpg
ORGANIZER;CN="%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%B8%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B9%8C %E0%B9%83%E0%B8%9A%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%B5":MAILTO:sanuphan.b@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230609
DTEND;VALUE=DATE:20230610
DTSTAMP:20230526T025820Z
CREATED:20230428T091242Z
LAST-MODIFIED:20230526T025820Z
UID:29701-1686268800-1686355199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายให้ได้ยอด SALES ENGINEER
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน อบรม หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายให้ได้ยอด SALES ENGINEER 9 มิ.ย.66 \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nราคาท่านละ 2\,500 บาท/1วัน  (ไม่รวม VAT)\nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \n(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน) \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง\nหลักสูตรนี้ได้ถูกจัดทำขึ้นมา เพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้รวมถึงเข้าใจหลักการและเทคนิคการวางแผนการขายให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การวิเคราะห์สถานการณ์การขายและการตลาด การกำหนดเป้าหมาย รวมถึงการติดตามและประเมินผลการขาย นอกจากนี้ผู้อบรมยังต้องเข้าใจหลักการเจรจาเบื้องต้นที่สำคัญในการต่อรองกับลูกค้ารวมถึงเทคนิคการปิดการขาย\nวัตถุประสงค ที่ได้รับ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้หลักการและเทคนิคการวางแผนการขายอย่างมีระบบและแบบแผน\nสามารถวิเคราะห์การขายและการตลาด\nเข้าใจเทคนิคการนำเสนอลูกค้า\nเข้าใจถึงกลยุทธ์ต่างๆที่สามารถใช้ในการขาย และสามารถหา Solution ให้แก่ลูกค้าแบบยั่งยืน\nสามารถวางแผนการติดตามการขายและประเมินผลการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเข้าใจหลักการเจรจาต่อรองเบื้องต้น\nหัวข้ออบรม\nPART1 : SALES ATTITUDE\, SALES WORKFLOW\, SALES CIRCLE\, WHO ARE YOU CUSTOMER?\nแนวทางการขายยุคใหม่ในแบบมืออาชีพการขาย\nทัศนคติสำคัญยังไงกับการขายรวมทั้งแนวคิดสำหรับนักขาย\nเข้าใจถึงหลักการขาย\, การทำงานของงานขายโดยรวม\nวิเคราะห์ธรรมชาติหรือลักษณะเฉพาะของธุรกิจและลูกค้าที่เป็นฝ่ายเทคนิค\nใครคือลูกค้าของคุณและใช่ลูกค้าของคุณจริงๆหรือเปล่า\nWorkshop วิเคราะห์ประสิทธิภาพศักยภาพงานขาย (เป็นการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของลูกค้าจากภาพตัวอย่างของตัวเลขการสั่งสินค้าหรืองานบริการของบริษัท : ฝึกการดูประสิทธิภาพของลูกค้าตนเอง)\nPART 2 : WHY THE TECHNICAL IS NECESSARY?\nเทคนิคของสินค้าสำคัญไฉน ทำไมถึงต้องสนใจ\nทำไมลูกค้าถึงชอบ SALES ที่เก่งเทคนิคในระดับสูง\nพักเบรก\nPART 3 : WHY SALES SKILL IS NECESSARY?\nทำไมนักขายถึงจำเป็นต้องตอบโจทย์ลูกค้าที่เป็นฝ่ายเทคนิค\nPART4 : CUSTOMER ANALYSIS\, PREPARING & PLANNING\nการวิเคราะห์ฐานข้อมูลของลูกค้าเพื่อนำไปใช้ให้เป็นประโยชน์ในการขาย (วิเคราะห์ภาพกราฟยอดขายจากกรณีศึกษาย้อนหลังเพื่อวิเคราะห์ปัญหาและวางแผนงานขาย) “ Workshop ย่อย\nการเตรียมตัวสำหรับการขาย ไม่ว่าในเรื่องตัวเราและข้อมูลของสินค้ารวมถึงข้อมูลของลูกค้า (วิเคราะห์แบบเชิงวางแผนงานขายเพื่อการเสนองานขายที่ตรงใจลูกค้า)  Workshop ย่อย\nวางแผนเพื่อเข้าถึงลูกค้าอย่างเป็นระบบและมีขั้นตอน\nพักกลางวัน\nPART 5 : HOW TO PRESENT TO CUSTOMER\, HOW TO COLLECT THE CUSTOMER DATA\, INFORMATION ANALYSIS\nการนำเสนอสินค้าและบริการที่สามารถทำให้ลูกค้าประทับใจ\nการสังเกตสิ่งต่างๆ ในสถานที่ของลูกค้ารวมถึงพฤติกรรมของลูกค้า เพื่อนำมาวิเคราะห์ขอมูลเชิงการขาย\nการบันทึกข้อมูลที่ได้จากลูกค้าหรือความต้องการของลูกค้าเพื่อนำมาวิเคราะห์และเป็นประโยชน์ในการขาย\nวิธีการถามข้อมูลของคู่แข่งกับลูกค้าเพื่อเป็นประโยชน์ในการวิเคราะห์และหาวิธีเพื่อชนะในข้อตกลงการขาย\nการวิเคราะห์ของมูลที่ได้รับมาทั้งหมด เพื่อเอาไปใช้ให้เป็นประโยชน์ในการขายหรือปิดการขาย\nWorkshop การฝึกถอดข้อมูลสำคัญหน้างานเพื่อมาพัฒนางานขายให้ตรงใจ : เป็นการดึงประเด็นสำคัญมาพัฒนาแผนงานขายให้ตรงกับลูกค้า\nพักเบรก\nPART 6 : FOLLOW UP & PRICE NEGOTIATION AND CLOSE THE DEAL\nการติดตามงานขายและเก็บข้อมูลไปพร้อมกันเพื่อนำมาวิเคราะห์\nการต่อราคาและการปิดการขาย\nPART 7 : AFTER SALES SERVICE\, SALES CONTINUOUS\, ADVISOR OR CONSULT\nการบริการหลังการขายแลการเก็บข้อมูลเพื่อเป็นประโยชน์ในการขายซ้ำครั้งต่อไป\nวิธีการขายซ้ำเพื่อการขายที่ต่อเนื่อง\nเป็นที่ปรึกษาหรือเพื่อนมากกว่า ผู้ขายและผู้ซื้อ\nPART 8 : EXPERIENCE SALES SHARING\, Q&A\nการแบ่งปันประสบการณ์จริงของวิทยากร เพื่อเป็นประโยชน์ในการขาย\nถามตอบข้อสงสัยจากประสบการณ์จริงของวิทยากร\nสรุปการอบรม \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) ไฟล์ PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/476-300x172-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230613T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230613T160000
DTSTAMP:20230514T145705Z
CREATED:20230514T145705Z
LAST-MODIFIED:20230514T145705Z
UID:29959-1686646800-1686672000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ
DESCRIPTION:เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ\n \n\n\nรายละเอียด\nหลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ\nZoom Online\nวันอังคารที่ 13 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น. \nวัตถุประสงค์\no เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสทบทวนความรู้และประสบการณ์ทำงานจากที่ผ่านมาเกี่ยวกับเรื่อง“การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงาน” โดยมุ่งหวังให้เกิดทักษะความเข้าใจมากยิ่งขึ้น\no เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบจุดอ่อนของตนเองที่เคยพลั้งเผลอหรือข้อปฏิบัติบางประการที่เคยผิดพลาดในเรื่องนี้จะได้ตั้งเป็นข้อแก้ไข/ข้อระวังเพื่อการปรับปรุงพัฒนาต่อไป\no เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีการพัฒนาตนเองในเรื่องการบังคับบัญชาและควบคุมงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสามารถสอนงาน/สั่งงาน/มอบหมายงาน/ติดตามผล แก่บุคคลในหน่วยงานไปอย่างสัมฤทธิ์ผล\no เพื่อให้ความสัมพันธ์ในการทำงานและการประสานงานร่วมกันระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องเป็นไปอย่างเหมาะสมโดยที่ต่างฝ่ายมีความเข้าใจที่ถูกต้องตรงกันในเรื่องนี้ \nข้อหัวการอบรม\no บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน\no หัวหน้างาน ๔ ประเภท : ลูกน้อง ๔ ประเภท\no ธรรมชาติของการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ : ความแตกต่างระหว่างบุคคล\no หลักการ และแนวคิดของการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no ทักษะการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย และติดตามงาน\no ปัญหาที่หัวหน้าที่ต้องประสบพบเจอในการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no การพัฒนาบทบาทหัวหน้าในการวางแผนและตั้งเป้าหมายการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย ติดตามงาน\no สิ่งที่ควรและไม่ควรปฏิบัติสำหรับการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no การใช้เทคนิคการสื่อสารที่ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจ\no การใช้แรงจูงใจเพื่อผลสำเร็จของการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no การประเมินผลจากการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย และติดตามงานไปแล้วระยะหนึ่ง\no การควบคุมอารมณ์ของหัวหน้าขณะสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือผู้สนใจทั่วไป\nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ \nวัน/เวลา/สถานที่\n• วันอังคารที่ 13 มิถุนายน 2566 เวลา 9.00-16.00 น. \nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)\nท่านละ 2\,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 75 บาท จ่ายสุทธิ 2\,425 บาท\nโปรโมชั่น สมัครอบรม 4 ท่าน จ่ายเพียง 3 ท่านเท่านั้น \nวิธีการสมัคร\n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0899272797 หรือโทรศัพท์ 089-927-2797\n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /\nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง\n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้\n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้ \nวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nOnline Zoom\n\n\nราคา \n2500\n\n\nวันที่อบรม \n06/13/2023\n\n\nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\n\n\nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/1683898660708-afcf16a14b62671c48250891f449f2df.jpg
ORGANIZER;CN="%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%B8%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B9%8C %E0%B9%83%E0%B8%9A%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%B5":MAILTO:sanuphan.b@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230614T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230614T160000
DTSTAMP:20230508T235001Z
CREATED:20230508T235001Z
LAST-MODIFIED:20230508T235001Z
UID:29856-1686733200-1686758400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ
DESCRIPTION:เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ\n \n\n\nรายละเอียด \nหลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ\nวันพุธที่ 14 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น.\nณ สถาบันไทย-เยอรมัน นิคมอมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี \nวัตถุประสงค์\no เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสทบทวนความรู้และประสบการณ์ทำงานจากที่ผ่านมาเกี่ยวกับเรื่อง“การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงาน” โดยมุ่งหวังให้เกิดทักษะความเข้าใจมากยิ่งขึ้น\no เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบจุดอ่อนของตนเองที่เคยพลั้งเผลอหรือข้อปฏิบัติบางประการที่เคยผิดพลาดในเรื่องนี้จะได้ตั้งเป็นข้อแก้ไข/ข้อระวังเพื่อการปรับปรุงพัฒนาต่อไป\no เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีการพัฒนาตนเองในเรื่องการบังคับบัญชาและควบคุมงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสามารถสอนงาน/สั่งงาน/มอบหมายงาน/ติดตามผล แก่บุคคลในหน่วยงานไปอย่างสัมฤทธิ์ผล\no เพื่อให้ความสัมพันธ์ในการทำงานและการประสานงานร่วมกันระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องเป็นไปอย่างเหมาะสมโดยที่ต่างฝ่ายมีความเข้าใจที่ถูกต้องตรงกันในเรื่องนี้ \nข้อหัวการอบรม\no บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน\no หัวหน้างาน ๔ ประเภท : ลูกน้อง ๔ ประเภท\no ธรรมชาติของการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ : ความแตกต่างระหว่างบุคคล\no หลักการ และแนวคิดของการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no ทักษะการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย และติดตามงาน\no ปัญหาที่หัวหน้าที่ต้องประสบพบเจอในการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no การพัฒนาบทบาทหัวหน้าในการวางแผนและตั้งเป้าหมายการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย ติดตามงาน\no สิ่งที่ควรและไม่ควรปฏิบัติสำหรับการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no การใช้เทคนิคการสื่อสารที่ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจ\no การใช้แรงจูงใจเพื่อผลสำเร็จของการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no การประเมินผลจากการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย และติดตามงานไปแล้วระยะหนึ่ง\no การควบคุมอารมณ์ของหัวหน้าขณะสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือผู้สนใจทั่วไป\nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ\nวัน/เวลา/สถานที่\n• วันพุธที่ 14 มิถุนายน 2566 เวลา 9.00-16.00 น.\nสถาบันไทย-เยอรมัน นิคมอมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี\nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)ท่านละ 3\,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 105 บาท จ่ายสุทธิ 3\,395 บาท\nโปรโมชั่น มา 2 ท่าน ชำระเพียง 6\,000 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 180 บาท จ่ายสุทธิ 5\,820 บาท\n(อัตรานี้ รวมเอกสาร อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 1 มื้อ) \n\n\nวิธีการสมัคร\n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0899272797 หรือโทรศัพท์ 089-927-2797\n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /\nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง\n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้\n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้\n5. ให้ผู้เข้าอบรมนำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย (50ทวิ) มาให้สถาบันในวันอบรม และรับใบเสร็จรับเงินกลับไปวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nสถาบันไทย-เยอรมัน นิคมฯ อมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี\n\n\nราคา \n3395\n\n\nวันที่อบรม \n06/14/2023\n\n\nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\n\n\nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/1683522413247-f43e7880cef19f40618dd7336da0cda4.jpg
ORGANIZER;CN="%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%B8%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B9%8C %E0%B9%83%E0%B8%9A%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%B5":MAILTO:sanuphan.b@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230615T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230615T160000
DTSTAMP:20230508T234357Z
CREATED:20230508T234235Z
LAST-MODIFIED:20230508T234357Z
UID:29841-1686819600-1686844800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:การเตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน
DESCRIPTION:การเตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน\n \nรายละเอียด \nหลักสูตร การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน\n(Preparation of Junior Supervisor) \nหลักการและเหตุผล\nหัวหน้างานที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง ถึงแม้ว่าผู้บริหารจะได้ประเมินแล้วว่ามีความเหมาะสม แต่เมื่อได้เข้ามาปฏิบัติงานจริง กลับพบว่า ขาดความเข้าใจในทักษะเรื่อง บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ หรือจิตวิทยาในการเป็นผู้บังคับบัญชา เท่าที่ควร ทำให้การบังคับบัญชาลูกน้อง และการปฏิบัติงานด้านต่าง ๆ มีประสิทธิภาพลดลง\nดังนั้น หลักสูตรนี้จะเป็นการเตรียมความพร้อมทั่วไป สำหรับพนักงานที่กำลังจะก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานเพื่อเป็นกำลังสำคัญขององค์กรต่อไป \nวัตถุประสงค์\n๑. เพื่อให้ผู้เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เตรียมพร้อมที่จะเก้าสู่การเป็นหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพ” ตลอดจนมีความเข้าใจถึงพฤติกรรม การกระทำต่าง ๆ ในตนเองที่ถูกต้องและเหมาะสมกับตำแหน่ง\n๒. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึง “บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ” ที่ฝ่ายบริหาร\nคาดหวังและลูกน้องพึงปรารถนา ซึ่งจะช่วยให้การทำงานและการอยู่ร่วมกันของทุกฝ่าย\nเป็นไปอย่างราบรื่นและสงบสุขด้วยดี\n๓. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการต่าง ๆ ที่จะใช้เพื่อควบคุมงานและบริหารกำกับ\nดูแลบุคคลในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่อ\nงานในหน้าที่รับผิดชอบ ก่อนเข้ารับตำแหน่งอย่างเป็นทางการ\n๔. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบังคับบัญชาระบบงานและบุคคลในหน่วยงานที่ตนเองกำกับดูแลให้\nประสบความสำเร็จในทุกวิถีทางรวมทั้งแผนงานต่างๆ ในหน่วยงานสามารถดำเนินการเป็นไป\nตามที่ฝ่ายบริหารต้องการ \nข้อหัวการอบรม\n๑. บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้ที่จะเป็นหัวหน้างาน\n๒. การพัฒนาตนเองสู่การเป็นหัวหน้างาน\n๓. การสร้างภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานระดับต้น\n๔. จิตวิทยาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น\n๕. การเข้าใจพฤติกรรมของฝ่ายบริหาร ลูกน้อง และเพื่อนร่วมงาน \n๖. หัวหน้างานกับการสื่อสาร และประสานที่มีประสิทธิภาพ\n๗. ศิลปะสอนงาน การมอบหมายงานและการติดตามงานอย่างได้ผล\n๘. เทคนิคในการจูงใจ และโน้มน้าว หัวหน้าและลูกน้อง\n๙. เทคนิคการนำเสนองานผู้บังคับบัญชา\n๑๐. การพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับหัวหน้างาน\n๑๑. การสร้างความศรัทธาและความน่าเชื่อถือแก่ลูกน้อง \nกลุ่มเป้าหมาย\nพนักงานทั่วไป หรือพนักงานที่เตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน\nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ / เกม กิจกรรม \nวัน/เวลา/สถานที่\nวันพฤหัสบดีที่ 15 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น.\nสถาบันไทย-เยอรมัน นิคมฯ อมตะซิตี้ อ.เมือง ชลบุรี\nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)\nท่านละ 4\,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 135 บาท จ่ายสุทธิ 4\,365 บาท\nถ้าสมัคร 2 ท่านขึ้นไป\nชำระเพียงท่านละ 3\,500 บาท\nหักภาษี ณ ที่จ่าย 135 บาท\nจ่ายสุทธิ 3\,365 บาท (หน่วยงานที่ต้องการส่งอบรมจำนวนมากจะลดราคาเป็นพิเศษ)\n(อัตรานี้ รวมเอกสาร อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 1 มื้อ) \nวิธีการสมัคร\n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0899272797 หรือโทรศัพท์ 089-927-2797\n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /\nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง\n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้\n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้\n5. ให้ผู้เข้าอบรมนำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย (50ทวิ) มาให้สถาบันในวันอบรม และรับใบเสร็จรับเงินกลับไป \nวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ยูสตาร์ (ประเทศไทย) จำกัด \nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nสถาบันไทย-เยอรมัน นิคมฯ อมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี \nราคา \n3365 \nวันที่อบรม \n06/15/2023 \nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี \nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/29841/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/1683520065092-38f13df2cb8822810de4f590e274d592.jpg
ORGANIZER;CN="%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%B8%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B9%8C %E0%B9%83%E0%B8%9A%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%B5":MAILTO:sanuphan.b@gmail.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230616
DTEND;VALUE=DATE:20230617
DTSTAMP:20230519T050323Z
CREATED:20230428T065927Z
LAST-MODIFIED:20230519T050323Z
UID:29679-1686873600-1686959999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร HACCP Requirements : Hazard Analysis Critical Control Point rev.5
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร HACCP Requirements : Hazard Analysis Critical Control Point rev.5 อบรม 16 มิ.ย.66 \nหลักการและเหตุผล \nHACCP คือ Hazard Analysis Critical Control Point เป็นมาตรฐานการผลิต ที่มีมาตรการป้องกันอันตราย ที่ผู้บริโภคอาจได้รับจากการบริโภคอาหาร ซึ่งรายละเอียดในข้อกำหนดจะกล่าวถึง การวิเคราะห์อันตราย จุดควบคุมวิกฤต เป็นแนวคิดเกี่ยวกับ มาตรการป้องกันอันตราย ที่อาจเกิดขึ้น ในแต่ละขั้นตอน ของการดำเนินกิจกรรมใด ๆ โดยมีกระบวนการดำเนินงานเชิงวิทยาศาสตร์ คือมีการศึกษาถึงอันตราย หาทางป้องกันไว้ล่วงหน้า รวมทั้งมีการควบคุม และเฝ้าระวัง เพื่อให้แน่ใจว่า มาตรการป้องกัน ที่กำหนดขึ้นนั้น มีประสิทธิภาพตลอดเวลา\nอันตรายที่มีผลต่อความปลอดภัยของอาหาร คือคุณลักษณะทางชีวภาพ เคมี หรือกายภาพ ที่มีอยู่ในอาหาร หรือสภาวะของอาหาร ที่จะทำให้เกิดปัญหาต่อสุขภาพของผู้บริโภค แบ่งเป็น\nทางชีวภาพ (Biological hazards)\nทางเคมี (Chemical hazards)\nทางกายภาพ (Physical hazards)\nอาหารก่อภูมิแพ้ (Food Allergen) \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents)\n• ระบบการวิเคราะห์อันตรายและจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม (HACCP) และคำแนะนำสำหรับการใช้งาน\n• ส่วนที่ 1: หลักการของระบบ HACCP\n• ส่วนที่ 2: คำแนะนำทั่วไปสำหรับการประยุกต์ใช้ระบบ HACCP\n• ส่วนที่ 3: การประยุกต์ใช้\n• ขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ระบบ HACCP ตามมาตรฐาน\n• – ขั้นตอนที่ 1 จัดตั้งทีมงาน HACCP\n• – ขั้นตอนที่ 2 การอธิบายรายละเอียดผลิตภัณฑ์\n• – ขั้นตอนที่ 3 การชี้หาวัตถุประสงค์ในการใช้ผลิตภัณฑ์\n• – ขั้นตอนที่ 4 การจัดทำแผนภูมิกระบวนการ\n• – ขั้นตอนที่ 5 การตรวจสอบความถูกต้องของแผนภูมิกระบวนการ\n• – ขั้นตอนที่ 6 (หลักการที่ 1) วิเคราะห์อันตรายและ กำหนดมาตรการในการควบคุม\n• – ขั้นตอนที่ 7 (หลักการที่ 2) การหาจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม\n• – ขั้นตอนที่ 8 (หลักการที่ 3) การกำหนดค่าวิกฤตของแต่ละจุดวิกฤต\n• – ขั้นตอนที่ 9 (หลักการที่ 4)\n• กำหนดระบบเพื่อตรวจติดตามการควบคุมจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม\n• – ขั้นตอนที่ 10 (หลักการที่ 5) กำหนดวิธีการปฏิบัติการแก้ไข\n• – ขั้นตอนที่ 11 (หลักการที่ 6) กำหนดขั้นตอนการทวนสอบ\n• – ขั้นตอนที่ 12 (หลักการที่ 7) กำหนดวิธีการจัดเก็บเอกสารและบันทึก \nแนวทางการเรียนรู้ :\nหลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย\n• บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม 40%\n• เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%\n• การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 % \nวัน เวลาและสถานที่ :\nจำนวน 1 วัน ตามวัน และสถานที่ที่บริษัทกำหนด \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-haccp-requirements-hazard-analysis-critical-control-point-rev-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/1010654.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230616
DTEND;VALUE=DATE:20230617
DTSTAMP:20230513T044343Z
CREATED:20230513T044343Z
LAST-MODIFIED:20230513T044343Z
UID:29941-1686873600-1686959999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตรObjections handling in sales Course:การรับมือและการจัดการข้อโต้แย้งในงานขาย
DESCRIPTION:confirmหลักสูตรObjections handling in sales Course:การรับมือและการจัดการข้อโต้แย้งในงานขาย วันที่ 16 มิถุนายน 2566 เวลา09.00-16.00น. ในรูปแบบVirtual Training  \n  \n  \n  \nหลักการและเหตุผล \n  \nสิ่งที่ยากสำหรับพนักงานขาย คือการเปิดการขายให้ได้ แต่สิ่งที่ยากยิ่งกว่า คือการทำอย่างไรให้ลูกค้า “ตกลงซื้อ” และอุปสรรคที่ “ขัดขวาง” อยู่ ก็คือ การรับมือและการจัดการกับข้อโต้แย้งให้ “อยู่หมัด” นั่นเอง \n  \n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \n\n\n\nพัฒนาทักษะและการใช้กลยุทธ์ในการเปิดปิดการขาย และจัดการข้อโต้แย้งกับลูกค้าที่ได้ประสิทธิผลสูงมาใช้\n\n\n\n  \n\n\n\nมีจิตวิทยาในการโน้มน้าวใจให้ลูกค้า ตัดสินใจซื้อให้เร็วขึ้น\n\n\n\n  \n\n\n\nปรับเปลี่ยนทัศนคติมุมมองในการขายในแง่บวก และเข้าถึงปรัชญาการเป็นนักขายมืออาชีพ\n\n\n\n  \n  \n  \nหัวข้อฝึกอบรม \n  \n1.การขายอย่างมีกลยุทธ์ทำได้ สร้างได้อย่างไร (ฝึกปฏิบัติจากข้อมูลสินค้าจริง เพื่อความชำนาญ จนกลายเป็นบทสนทนาการนำเสนอขาย –Sales dialogues) \n  \n1.1.S = Strategy กำหนด “กลยุทธ์” การนำเสนอโดยการ “ถาม” และ “พูด” ในประเด็นที่ลูกค้า \n  \n“อยากฟัง” แทนการ “นำเสนอสิ่งที่เราอยากขาย” \n  \n          1.2.S = Structure กำหนด “โครงสร้าง” จาก “สิ่งที่รู้” จากมุมมองของลูกค้า \n  \n          1.3.S = Specific ระบุ “เฉพาะประเด็น” ที่เรา”แก้ปัญหาได้” แก่ลูกค้า \n  \n          1.4.S = Situation ย้ำ “สถานการณ์” ที่ลูกค้ายังคงต้องเผชิญอยู่ หากยังไม่ “แก้ปัญหา” นั้น \n  \n\n\n\n2.เทคนิคการถามคำถามเพื่อค้นหาปมในใจของลูกค้าก่อนจัดการข้อโต้แย้ง 4วิธี\n\n\n\n  \n(ฝึกปฏิบัติจากปัญหาข้อโต้แย้งจริง เพื่อความชำนาญ จนกลายเป็นบทสนทนา \n  \nการถามเพื่อค้นหาปมในใจของลูกค้า –Sales dialogues) \n  \n2.1.เทคนิคใช้คำถามแทนการตอบ \n  \n2.2.เทคนิคการเลาะตะเข็บ \n  \n2.3.เทคนิคการแลกหมัด \n  \n2.4.เทคนิคการไขก๊อก \n  \n3.รู้จักกับประเภทของ “ข้อโต้แย้ง” \n  \n          1.ข้อโต้แย้งประเภท “ข้ออ้างทั่วไป” \n  \n          2.ข้อโต้แย้งประเภท “การบิดเบือน” \n  \n          3.ข้อโต้แย้งประเภท “การหักล้าง เอาชนะ” \n  \n          4.ข้อโต้แย้งประเภท “ข้อสันนิษฐาน คาดการณ์” \n  \n4.3ก. : หลักการจัดการข้อโต้แย้ง ต้องทำอย่างไร \n  \n          1.”กรอง” ข้อโต้แย้ง ด้วยหลักการ “ถาม”6ประการ \n  \n\n\n\n“แก้” ข้อโต้แย้ง แล้วหา “สิ่งชดเชย”\n\n\n\n  \n\n\n\n“กัน” ข้อโต้แย้ง ตอบโดยให้ “ข้อมูลใหม่ที่ถูกต้อง”\n\n\n\n  \n\n\n\n5.เทคนิคการจัดการข้อโต้แย้ง8วิธี\n\n\n\n  \n(ฝึกปฏิบัติจากปัญหาข้อโต้แย้งจริง เพื่อความชำนาญ จนกลายเป็นบทสนทนา \n  \nการจัดการข้อโต้แย้ง –Sales dialogues) \n  \n    5.1.เทคนิค ใช่ แต่ \n  \n    5.2.เทคนิค ทำไม เพราะอะไร และทำไม \n  \n    5.3.เทคนิคศอกกลับ \n  \n    5.4.เทคนิคชงเอง กินเอง \n  \n    5.5.เทคนิคเปรียบเทียบ \n  \n    5.6.เทคนิคชดเชย \n  \n    5.7.เทคนิคเลือกตอบ \n  \n    5.8.เทคนิคFeel-Felt-Found \n  \n\n\n\nสรุปปิดการขายที่ได้ผลเลิศ\n\n\n\n  \n    6.1. A-B-C Technique \n  \n    6.2. Balanced Sheet \n  \n    6.3. Referral \n  \n    6.4. Boomerang \n  \n    6.5. The Next \n  \n    6.6. Neither Or \n  \n    6.7. Rush Hour \n  \n    6.8. Pleasure or Pain \n  \nวิธีการฝึกอบรม บรรยายสลับกับการฝึกปฏิบัติ สรุปเทคนิควิธีการที่ใช้ได้จริง \n  \n  \n  \nระยะเวลาฝึกอบรม 3ชั่วโมง (ในรูปแบบOnline Training by Zoom) \n  \n  \n  \nวิทยากร \n  \nอาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี \n  \nประสบการณ์ทำงาน \n  \n\n\n\nผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด\n\n\n\n  \n\n\n\nผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป\n\n\n\n  \n\n\n\nผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา\n\n\n\n  \n\n\n\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล การขาย การตลาดและบริการ\n\n\n\n  \n  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3objections-handling-in-sales-course%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b9%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed-5-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230621
DTEND;VALUE=DATE:20230622
DTSTAMP:20230526T090858Z
CREATED:20230114T044122Z
LAST-MODIFIED:20230526T090858Z
UID:28309-1687305600-1687391999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการอ่านคนเพื่อการบริหาร
DESCRIPTION:Online Zoom เปิดอบรม ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการอ่านคนเพื่อการบริหาร 21 มิถุนายน 2566 อ.ประกาศิต \n  \nราคาโปรโมรชั่น 2\,500  บาท บรรยาย 09.00-16.00 \nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ \n  \nจากปัญหามนุษย์ต่างมีระบบความคิด ระบบการมองโลกที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง แม้ว่าจะเป็นพี่น้องกัน หรืออยู่ในครอบครัวเดียวกัน ต่างคนก็ต่างมีแนวการมองโลกที่แตกต่างกัน การที่คนเราจะสามารถเข้าถึงระบบการมองโลกและระบบความคิดของคนอีกคนหนึ่งจะช่วยให้เราเข้าใจและสามารถคาดคะเนพฤติกรรมของคนๆ นั้นได้  หากเราสามารถอ่านใจ หัวหน้าหรือลูกน้องออกแล้วละก็ เราก็จะสามารถคาดว่า ถ้าเราพูดอย่างนี้ อีกฝ่ายจะมีปฏิกิริยาตอบโต้กลับมาอย่างไร อาการแปลกอกแปลกใจก็จะมลายไป  โดยเฉพาะ หัวหน้าจะได้มอบหมายลูกน้องให้ทำงานตรงกับลักษณะนิสัย จะได้ไม่รู้สึกประหลาดใจกับผลงานที่ได้มอบหมายให้ลูกน้องคนนั้นไปแล้ว แต่จะพอใจกับผลงานที่สั่งไปแล้วออกมาตามที่ต้องการ  และหากเราเป็นลูกน้องก็จะสามารถเข้าใจหัวหน้าว่า ทำไมเขาจึงพูดจาเช่นนั้น ทำกิริยาเช่นนั้น และเราจะมีทางหนีทีไล่อย่างไรเมื่อต้องพบพานกับหัวหน้าซึ่งมีพฤติกรรมร้อยรูปแบบ ยากที่จะหาได้ดั่งใจ \nหากคนเรามีความเข้าใจกัน สามารถคาดคะเนพฤติกรรมของกันละกัน และรู้ว่าจะพูดอย่างไร ทำอย่างไรกับคนประเภทต่างๆ แล้ว ความขัดแย้งในครอบครัวจนถึงระดับสังคมก็จะลดน้อยหายไป ในทางกลับกัน เราจะรู้สึกสงสาร รู้สึกเห็นใจ รู้จักประนีประนอม และถนอมน้ำใจผู้อื่น จนมนุษย์สามารถอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขบนพื้นฐานของหลักการความเข้าใจเรื่องมนุษย์  หลักสูตร MINDSET แห่งการอ่านคน จะทำให้คุณได้เข้าใจและเข้าถึงศาสตร์แห่งการอ่านคนให้ออกก่อนจะบริหารคนอย่างมีทิศทาง \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์การเรียนรู้ของผู้เข้าสัมมนาให้เข้าถึงด้านพฤติกรรมการทำงานร่วมกันในองค์กร ทั้งจริตนิสัยและลักษณะของตนเองและผู้อื่นในการบริหารงานให้เกิดประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้จากประสบการณ์ และได้ระดมสมองจากความแตกต่าง เพื่อหาแนวทางในการพัฒนา การทำงานอย่างสร้างสรรค์ และนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อเป็นการเสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการใช้ชีวิตร่วมกัน การทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กรและเพื่อนร่วมงาน อันจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อ การบริหาร การประสานงาน และการปฏิบัติงาน\n\nวิธีดำเนินการ \n\nการมีส่วนร่วมในกิจกรรม        50%\nการวิเคราะห์ อภิปราย     50 %\n\n\n\n\nหัวข้ออบรม \n§  ทำความรู้จักตนเอง   \n§  ปัญหาที่เรื้อรังในความสัมพันธ์ของมนุษย์คือ การที่ไม่สามารถสื่อความกัน มนุษย์เมื่อเข้าใจอุปนิสัยและระบบความคิดของตนเองก่อน จึงจะสามารถเข้าใจลักษณะนิสัยและพฤติกรรมของผู้อื่น \n§  เข้าใจเรื่องนิสัยคน   \n§  จะอธิบายเรื่อง นิสัยคนยากที่จะเปลี่ยนยกเว้นกรณีฝึกที่ถูกต้อง ประกอบกับความรู้ความเข้าใจความเป็นจริงจัง จึงจะสามารถเปลี่ยนแปลงนิสัยได้ หัวข้อนี้จะให้เข้าใจที่มาขอนิสัย \nพักเบรก \n§  ศาสตร์ จริต 6  \n§  ถ้าเราเข้าใจเรื่องจริต เราก็สามารถนำไปปฏิบัติได้ จะเป็นที่เคารพรักและศรัทธาของผู้คนโดยถ้วนหน้า จะรู้วิธีการพูด และวิธีการแสดงออกต่อคนทุกประเภท ทั้งในระดับสูงกว่า เท่ากัน และต่ำกว่า  \n§  ศาสตร์อ่านคนจาก 9 ลักษณ์ \n§   เป็นศาสตร์ที่ทางด้านนักจิตวิทยายอมรับทั่วโลกว่าคนเราเมื่อโดนปลูกฝังมาจาก สังคม การเรียนรู้ รวมทั้งสิ่งแวดล้อม เราจะมีลักษณะในการตัดสินใจที่แตกต่างกัน จนมาเป็นพฤติกรรม ถ้าเราเข้าใจก็จะเป็นอีกทางที่จะบริหารคนได้ง่ายขึ้น และมีประสิทธิภาพ \nพักกลางวัน \n§  ศาสตร์แห่งการฟัง  \n§  ศาสตร์แห่งการเข้าถึงปัญหาหัวข้อนี้จะเน้นเรื่องการถาม และ การฟัง อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะการที่จะแก้ไชปัญหาเรื่องคน เราต้องผ่านทักษะถาม การฟัง และ การจับประเด็น \n§  ศาสตร์แห่งการสื่อสาร  \n§  การสื่อสารเป็นศาสตร์และศิลป์ ข้อหัวข้อนี้มุ่งเน้นเรื่องการสื่อสารอย่างไรให้โดนใจคน ไม่ว่าจะเป็นการสั่งงานหรือมอบหมายงาน รวมการการติ การชม เพื่อสร้างภาษาอันทรงพลังในการบริหารงาน \nพักเบรก \n§  Mindset หัวใจนักบริหาร  \n§  สรุปบทเรียนและความเข้าใจ โดยเพิ่มเติมด้วยหัวใจในการบริหารคนให้มีคุณภาพ สามารถรักษาใจคนให้ยั่งยืน จนสามารถสร้างการยอมรับจากหัวหน้าและลูกน้องได้ \n  \n  \nการอบรมเป็นลักษณะการบรรยาย จูงใจ ชักชวนให้เห็นคุณค่าในอาชีพ  \nพร้อมยกตัวอย่างประกอบและมี Work Shop.ให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจในเนื้อมากยิ่งขึ้น\n\n\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมาชิกโอนชำระก่อน  3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b8%99/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/8638-1024x1024-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230623
DTEND;VALUE=DATE:20230624
DTSTAMP:20230513T043918Z
CREATED:20230513T043918Z
LAST-MODIFIED:20230513T043918Z
UID:29938-1687478400-1687564799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ได้ใจทีมงาน
DESCRIPTION:หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ได้ใจทีมงาน อบรม 23 มิถุนายน 2566\n\nหลักการและเหตุผล\nในปัจจุบันสภาพแวดล้อมในการแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หัวหน้างานจึงต้องปรับตัวให้ทันสถานการณ์อยู่เสมอ หัวหน้าหรือผู้นำองค์กรระดับต้นเป็นกำลังสำคัญที่มีส่วนช่วยกำหนดความสำเร็จขององค์กร เพราะเป็นตำแหน่งที่เชื่อมโยงนโยบายขององค์กร สู่การปฏิบัติจริง เป็นผู้ต้องรับผิดชอบทั้งเป้าหมายของตนเองและทีมงาน  การเป็นหัวหน้างานนั้นไม่เพียงแค่ได้รับการแต่งตั้งใครก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพนั้น จำเป็นต้องใช้ทักษะความรู้ในเรื่องของการบริหารงานและการบริหารคน เพื่อทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และนโยบาย\n\nวัตถุประสงค์\n\n\nเพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจใน “บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ” ของหัวหน้าและความคาดหวังขององค์กร\n\n\nเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน\n\n\nเพื่อพัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบในการตั้งเป้าหมาย การวางแผนและพัฒนา\n\n\nเพื่อให้เกิดการเรียนรู้และ “รู้จักตน รู้จักคน รู้จักงาน” ที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องใส่ใจและนำไปใช้ในการบริหารเชิงประสิทธิภาพและประสิทธิผล\n\n\nเพื่อทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nเรียนรู้เทคนิคและทักษะใน เครื่องมือในการทำงาน ของการเป็นหัวหน้างานที่จำเป็นและสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที\n\n\n  \nหัวข้อเนื้อหา\n\n\n\n\n  Module I การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน\n  กรอบความคิด (Mind set) ของการเป็นเป็นหัวหน้างาน\n  ความหมาย ความสำคัญ บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ “หัวหน้างาน” ในองค์กร \n  หลักการบริหารจัดการ P-O-L-C สำหรับหัวหน้างาน\n  พักเบรก\n  4 A แห่งการเป็น “ หัวหน้างานมืออาชีพ”  ที่องค์กรคาดหวัง\n  4A แห่งการเป็นสุดยอดหัวหน้างาน\n  ลูกน้อง 4 แบบกับภาวะผู้นำตามสถานการณ์\n  คุณจะก้าวเข้าสู่หัวหน้างานแบบ “มืออาชีพ” หรือ “มีอาชีพ” ??\n  คุณลักษณะและพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จในยุค New Normal\n  การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Thinking)\n  พักรับประทานอาหารกลางวัน\n  Module II หัวหน้างานกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน\n  การทำงานในเชิงรุก (Proactive Working)\n  เทคนิคการวางแผนและเป้าหมายในการทำงาน (SMART GOAL)\n  เทคนิคการกระตุ้นตนเองให้มีความกระตือรือร้นในการทำงาน\n  เทคนิคการบรรยายกาศที่ดีและสร้างความสุขในการทำงาน\n  เทคนิคการสื่อสารเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน (Communication)\n  เทคนิคการสอนงานให้ได้ทั้งงานและทั้งใจของผู้ใต้บังคับบัญชา (Coaching for Success)\n  5 ขั้นตอนเทคนิคการสอนงาน ( Coaching Techniques)\n  เทคนิคการ Feedback ในการสอนงานเพื่อให้ได้ใจลูกน้อง\n  พักเบรก\n  เทคนิคการสั่งงานและการFeedback เพื่อให้ลูกน้องเข้าใจและเต็มใจทำงาน\n  เทคนิคการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)\n  เทคนิคการสร้างทีมงานและจูงใจให้ลูกน้องทำงาน (Teamwork & Motivation)\n  หัวใจของการทำงานเป็นทีมเพื่อเกิดแรงจูงใจในการทำงาน(Workshop)\n  T-E-A-M-W-O-R-K  Paradigm & High Performance Teamwork\n  การบรรลุเป้าหมายร่วมกันและการสร้างขวัญและกำลังใจให้กับทีม\n  การสร้างพลังในการทำงานเป็นทีม\n  ปัจจัยและวิธีการจูงใจลูกน้องให้ทำงานด้วยความเต็มใจ\n\n\n\n\nถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น\n\nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20 \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87%e0%b8%99%e0%b8%ab%e0%b8%b1/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230628
DTEND;VALUE=DATE:20230629
DTSTAMP:20230605T114935Z
CREATED:20230605T114935Z
LAST-MODIFIED:20230605T114935Z
UID:30159-1687910400-1687996799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การคิดวิเคราะห์ Analytical  thinking (Analytical  thinking)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การคิดวิเคราะห์ Analytical  thinking (Analytical  thinking) 28  มิถุนายน 2566 \nโดย อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล \nวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) เป็นทักษะการคิดที่ต้องแยกองค์ประกอบต่างๆในเรื่องของข้อมูล ประเด็นหลัก ประเด็นย่อย ของข้อมูลเพื่อหาความสัมพันธ์ของข้อมูลแล้วนำมาวิเคราะห์โดยผ่านการ SWOT Analysis เพื่อนำมูลที่สำคัญไปดำเนินการแก้ไขอย่างเป็นระบบด้วยความคิดสร้างสรรค์ การค้นหาไดเดียใหม่ทั้งนี้การคิดวิเคราะห์ปัญหา (Analytical Thinking) เป็นการพัฒนาบุคลากรให้เกิดทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อประยุกใช้ในสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงทางการแข่งขันเพื่อให้องค์กรนั้นอยู่รอด ลดความขัดแย้ง ความคิดเห็นไม่ตรงกัน ยกตัวอย่างเช่น 3+6 เท่ากับ 9 หรือ 4+5 เท่ากับ 9 เช่นกัน ฉะนั้นการทำงานต้องมีการคิดเชิงวิเคราะห์วิธีการต่างกันแต่ในบางครั้งเป้าหมายก็ยังเป็นเป้าหมายเดียวกัน ทำให้สามารถสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) และส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมใหม่ให้กับองค์กรได้เป็นอย่างดี (Innovation Organization) ได้เป็นอย่างดี \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการ การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) สำหรับการย่อยข้อมูลในแต่ละประเด็นสำหรับการวางแผนการบริหารงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึการคิดตามหลักการทำงานของสมอง การแยกแยะสภาวะอารมณ์ และหลัการบริหารผ่านการสร้างกระบวนทัศน์ในการคิด การวางแผนงาน การตัดสินใจ การติดตามงานได้อย่างเป็นระบบ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nหัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ\n\n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nความคิดและความต้องการของมนุษย์ตามหลักของ Maslow\nการคิดและอยู่กับตนเองในปัจจุบัน\nWorkshop 1 :ทบทวนความคิดด้วยหน้าต่าง 4 บาน\nMindset & Skillset แตกต่างกันอย่างไร\nเทคนิคและองค์ประกอบในการคิดเชิงวิเคราะห์\nWorkshop 2: กิจกรรมการจับประเด็นระดับความคิด ผ่านกรณีศึกษา\nการคิดวิเคราะห์ในการแยกประเด็นหลัก ประเด็นย่อย ผ่าน Logic Tree หรือ ADKAR Model\nหลักการคิดตามหลักการทำงานของสมอง\n4 ทักษะในการฟังเพื่อจับประเด็นนำมาคิดและวิเคราะห์\nWorkshop 3 : กิจกรรมการฟัง 4 ระดับ พร้อม Sharing\nการวิเคราะห์ปัญหา และสาเหตุของปัญหา ผ่านเครื่องมือ\nSWOT Analysis\nFishbone Diagram\nWorkshop 3 : การคิดวิเคราะห์ปัญหา และสาเหตุของปัญหา ผ่านกรณีศึกษา\nการประเมินผลกระทบจากระบวนการคิด\nการสรุปนำความคิด แนวคิดเพื่อไปปรับเป็นแผนเพื่อการปฏิบัติงาน\nสรุปการเรียนรู้ ประเมินวัดผล มอบรางวัลจูงใจเพื่อส่งเสริมการคิด\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n00-16.00 น.\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย Coaching Brainstorming  ถาม-ตอบ และการนำเสนอ\n\n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230630
DTEND;VALUE=DATE:20230701
DTSTAMP:20230522T094714Z
CREATED:20230424T072429Z
LAST-MODIFIED:20230522T094714Z
UID:29612-1688083200-1688169599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Time Management การบริหารเวลาเพื่อสร้างการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร Time Management การบริหารเวลาเพื่อสร้างการทำงานให้มีประสิทธิภาพ อบรม 30 มิถุนายน 2566\n09.00 – 16.00 น.\n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) \n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \nหลักการและเหตุผล\nในปัจจุบัน ทุกชีวิตอยู่ในภาวะความเร่งรีบ งานมากขึ้นภายในกรอบของวันเวลาทำงานที่เท่าเดิม ทุกธุรกิจทุกองค์กรต่างมุ่งหวังให้พนักงานแต่ละคนทำงานได้มากขึ้น เพื่อไม่ต้องเพิ่มจำนวนพนักงาน ลดค่าใช้จ่าย และ ลดพื้นที่สำนักงานลง ดังนั้น ประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลาจึงเป็นปัจจัยที่เข้ามามีผลต่อผลงานอย่างมาก หากพนักงานสามารถพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของตนเอง และ บริหารเวลาชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้อย่างดีแล้ว ผลของงานตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และความสุขในการทำงานย่อมเป็นสิ่งที่ไม่ไกลเกิดฝันอย่างแน่นอน\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานทุกฝ่ายงาน นักฝึกอบรม และผู้บริหารที่รู้สึกว่าต้องการพัฒนาตนเอง ต้องการมีเวลามากขึ้นในการทำงาน ทั้งนี้ผู้เข้ารับการอบรมจะได้เรียนรู้ทั้งเทคนิคและวิธีในการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลาอย่างเป็นระบบ ฝึกปฏิบัติทำกิจกรรมระดมสมองพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหาร การพัฒนาจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งของตน รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลาอย่างเป็นระบบ\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้เรื่องการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\n1. หลักการ- แนวคิดเรื่องการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลา\n2. การกำหนดเป้าหมายของชีวิต- ความสมดุลของชีวิตการงานและชีวิตส่วนตัว\n3. การวางแผน ภายใต้กรอบเวลา\n4. กิจกรรม Workshop: การวางแผนอย่างเป็นระบบ\n5. การสร้างแรงจูงใจและความพอใจในการทำงานให้กับตนเอง\n6. สำรวจตน และ สร้างสรรค์สำเร็จด้วยตัวเอง\n7. กิจกรรม Workshop: วิเคราะห์ตนเองเพื่อเป็นกระจกเงาสะท้อนตัวตน\n8. มนุษย์สัมพันธ์ และ การทำงานเป็นทีม\n9. การใช้เวลาในแต่ละวัน\n10. รูปแบบการทำงานของมนุษย์ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน\n11. กิจกรรม Workshop: การสร้างประสิทธิภาพภายใต้เวลาที่จำกัด\n12. การวิเคราะห์ตัวฆ่าเวลา (Time Wasters)และ เทคนิคบริหารตัวฆ่าเวลา\n13. การจัดลำดับความสำคัญของงาน\n14. ปรับเปลี่ยนทัศนคติ ในการทำงาน\n15. สรุป คำถามและคำตอบ \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร\nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว\nฟรี1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-time-management-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%a7%e0%b8%a5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR