BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Tokyo
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0900
TZOFFSETTO:+0900
TZNAME:JST
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241121
DTEND;VALUE=DATE:20241123
DTSTAMP:20241018T080839Z
CREATED:20230519T051818Z
LAST-MODIFIED:20241018T080839Z
UID:30003-1732147200-1732319999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กระบวนการนำเข้า-ส่งออก ภาษีศุลกากร และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ อบรม 2 วัน
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กระบวนการนำเข้า-ส่งออก ภาษีศุลกากร และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ อบรม 21-22 พฤศจิกายน 2567 \n  \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \n  \nอบรมแบบ On-Site \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน อบรม 2 วัน 7\,000 บาท/2 วัน \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล  \n          การส่งออกและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศและของโลก ประกอบกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL  เป็นการค้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์  ที่มีความสะดวก รวดเร็ว ผู้ปฏิบัติต้องมีความพร้อมในการประกอบธุรกิจอย่างชาญฉลาด ทันสมัย ตามการค้าของโลกที่เปลี่ยนไปเร็วมาก \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้ม ค่ากับการลงทุน \n  \nวันที่ 1 (บรรยายโดย อ.วิรัตน์ บาหยัน) \nเนื้อหาการอบรมมีดังนี้ \n– การเตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจส่งออกและนำเข้าในระบบโลจิสติกส์ ภายใต้พระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560 \n– หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการนำเข้าตาม พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2560 \n– ความรับผิดในการเสียค่าอากร การคำนวณค่าภาษีอากร \n– อายุความในการประเมินอากรหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit) \n– ความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ (Import -Export Operations) \n\nสินค้าที่มีมาตรการนำเข้าและส่งออกตามพระราชบัญญัติ ฯ พ.ศ.2558\n\n\nสินค้าต้องห้าม-ต้องกำกัด\nสินค้าที่ห้ามนำผ่านและผ่านได้\nสินค้าที่ต้องมีมาตรฐาน\n\n\ne-Import : การผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า\nหลักเกณฑ์ด้านพิกัดอัตราศุลกากร (HS Code) พิกัดอัตราศุลกากรฮาร์โมไนซ์อาเซียน (AHTN)\nหลักเกณฑ์ด้านราคาศุลกากร Gatt Valuation ในการประเมินภาษีอากรในการนำเข้า\nหลักเกณฑ์การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีอากรว่าด้วยการเปิดเสรีทางการค้า\n\n– การยกเว้นหรือลดอัตราอากรสำหรับเขตการค้าเสรี (FTA) \n–  การตรวจสอบสิทธิก่อนและหลังการนำสินค้าเข้า \n–  การรับรองแหล่งกำเนิดด้วยตนเอง (Self Certification) \n\ne-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก\nการยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ)\nการขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export)\nการคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29)\nการใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone)\nการขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon)\nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก\nการรับรองป้องกันภัยจากการก่อการร้ายจากมาตรฐานเออีโอ (AEO) and (C-TPAT)\n\nดูเเลให้คำปรึกษาหลังอบรมฟรี สำหรับลูกค้าอบรม \n  \nวันที่ 2 โดย อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ \n1 .ความหมายของการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ \n–  ขั้นตอนในการติดตามการทำการค้า และการส่งสินค้าระหว่างประเทศ \n–  วงจรการชำระเงิน และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการชำระเงินระหว่างประเทศ \n–  เทคนิคในการพิจารณาผู้ซื้อ และผู้ขาย เพื่อไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\n2.  การเลือกใช้ข้อตกลงในการส่งสินค้าระหว่างประเทศ International Commercial Terms  (Incoterms® 2020) ตามเกณฑ์ของ \nสภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce) \n– Any Mode : EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\, DDP \n–  Water Mode: FAS\, FOB\, CFR\, CIF. \n\n3. รู้จักความหมายของผู้จัดทำเอกสารการค้าระหว่างประเทศ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการทำเอกสารผิดพลาด\n\n3.1  เอกสารทางการเงิน (Financial Document) \n–  Draft or Bills of Exchange \n–  Promissory Note (P/N) \n3.2  เอกสารทางการขนส่ง (Transport Document) \n–  Bills for Lading \n–  Multimodal Transport Documents \n–  Air Waybills \n–  Railway Receipt \n–  Truck Receipt \n–  Courier Receipt \n3.3  เอกสารการประกันภัย (Insurance Documents) \n–   กรมธรรม์ประกันภัย (Insurance Policy) \n–   ใบรับรองการประกันภัย (Insurance Certificate) \n3.3  เอกสารทางการค้า (Commercial Document) \n–  ใบกำกับสินค้า (Commercial Invoice) \n–   ใบบรรจุหีบห่อสินค้า (Packing List) \n–    ใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (Certificate of Origin) \n–     ใบวิเคราะห์สินค้า (Certificate of Analysis) ฯลฯ \n\nกฎเกณฑ์ที่ควรเข้าใจก่อนการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\nข้อห้ามในการทำการค้าระหว่างประเทศกับประเทศที่มีความเสี่ยง (High Risks Countries) หรือประเทศต้องห้าม\nสิ่งที่ควรทราบถึงกฎเกณฑ์ภาครัฐในการนำเข้า ส่งออกสินค้านอกเหนือจากกฎเกณฑ์ของกรมศุลกากร\nกรณีศึกษาการพิจารณาข้อพิพาทที่เกิดขึ้นในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศที่ผิดวิธี\n\n  \nวิทยากรผู้บรรยาย \nภาคแรก อาจารย์วิรัตน์ บาหยัน อาจารย์มนตรี ยุวชาติ \nอดีตเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ธนาคารกรุงเทพ ผู้มีประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน และการให้คำปรึกษาปัญหา และแนวทางแก้ไขในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ  มีความชำนาญในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศมามากกว่า 40 ปี อีกทั้งยังเป็นวิทยากรผู้บรรยายในหัวข้อการค้าระหว่างประเทศในภาครัฐ และเอกชนมามากกว่า 30 ปี \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/51503034_2085151344932005_2552186063976136704_n-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241119T093000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241119T160000
DTSTAMP:20241026T103037Z
CREATED:20241026T102640Z
LAST-MODIFIED:20241026T103037Z
UID:36608-1732008600-1732032000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Sales Coaching “เทคนิคการสอนและพัฒนาพนักงานขายให้เป็นนักขายมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Sales Coaching “เทคนิคการสอนและพัฒนาพนักงานขายให้เป็นนักขายมืออาชีพ” อ.สุพจน์ \nอบรม 19 พฤศจิกายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล \nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การสอนงานคือ เทคนิคอย่างหนึ่งในการสร้างแขนขาของหัวหน้าให้ได้ลูกน้องที่ทำงานเป็น ทำงานดีและมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว โดยเฉพาะงานขาย พนักงานขายทุกคนคือมดงานที่สำคัญยิ่งของหัวหน้าทีมขาย หากหัวหน้ามีทักษะการสอนงานที่ดี ย่อมทำให้องค์กรมีแขนขาที่ทรงพลัง สามารถสร้างยอดขายให้บรรลุเป้าหมายองค์กรได้ ในทางตรงข้าม หากหัวหน้าทีมขายสอนงานไม่เป็น ย่อมเกิดแรงหนืดเหนี่ยวรั้งความก้าวหน้าขององค์กร อาจจะสร้างความแตกแยกระหว่างหัวหน้าทีมและพนักงานขาย จนทำให้เกิดช่องว่างที่กว้างมากขึ้น \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริงในการพัฒนาทักษะการสอนงานและการพัฒนาพนักงานขาย ตั้งแต่ ความเข้าใจพื้นฐานเรื่องการสอนงาน ความเข้าใจในตัวพนักงานขายเพื่อประโยชน์ในการสอนงาน  เรียนรู้ลักษณะสไตล์ของหัวหน้า การวิเคราะห์ความสามารถหลัก (Competency) และ KPIs ของพนักงานขายก่อนการสอนงาน ขั้นตอนการสอนงาน เรียนรู้เทคนิคการสอนงาน และระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสอนงานให้ได้งานดังคาดหมาย เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา \n1.กรอบแนวคิดเรื่องการสอนงาน  (Coaching) \n2.ความเข้าใจเรื่องพนักงานขาย เพื่อประโยชน์ในการสอนงาน \n– พฤติกรรมการต่อต้านและการให้ความร่วมมือ \n– เหตุผลจูงใจพนักงานขาย \n– รูปแบบการเรียนรู้ของพนักงานขาย \n3.หัวหน้าเรียนรู้สไตล์การบริหารงานของตน เพื่อนำมาใช้ในการสอนงาน \n4.ขอบเขตงานขายของพนักงานขาย…ที่หัวหน้าต้องสอนงาน \n4.1 การเตรียมตัวและวางแผน \n4.2 เทคนิคการขาย \n– การเปิดการขาย \n– การค้นหาความต้องการของลูกค้า \n– การนำเสนอผลิตภัณฑ์ \n– การตอบข้อโต้แย้งและเจรจาต่อรอง \n– การปิดการขาย \n4.3 การติดตามผลและบริการหลังการขาย \n5.Workshop: สอนงานพนักงานขายให้ขายเก่ง \n6.การวิเคราะห์ความสามารถหลัก (Competency) และ KPIs ของพนักงานขายก่อนการสอนงาน \n7.การประเมินผลและการติดตามหลังจากสอนงาน \n8.พฤติกรรมที่หัวหน้าควร “มี” และควร “เลี่ยง” ในการสอนงาน \n9.สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sales-coaching-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมพาลาสโซ่ รัชดา
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241118
DTEND;VALUE=DATE:20241119
DTSTAMP:20241029T044519Z
CREATED:20230731T040903Z
LAST-MODIFIED:20241029T044519Z
UID:30628-1731888000-1731974399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Sales Co….เชิงรุก  Sales Coordinator / Sales Support / Sales Administration
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูต Sales Co….เชิงรุก\nSales Coordinator / Sales Support / Sales Administration \n18 พฤศจิกายน 2567\n09.00 – 16.00 น. \n  \nหลักการและเหตุผล\nการสื่อสารประสานงานถือเป็นสิ่งสำคัญซึ่งผู้ Sales Coordinator โดยส่วนใหญ่มักจะขาดทักษะด้านการสื่อสารประสานงานจนทำให้งานเกิดข้อผิดพลาดและส่งผลกระทบที่ไม่ดีต่อองค์กร ดังนั้น พนักงานในองค์กรไม่ว่าจะเป็น Sales Coordinator \, Sales Support \, Sales Administration หรือผู้ที่จะต้องประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ จึงต้องเป็นผู้ที่เรียนรู้ถึงหัวใจสำคัญของการสื่อสารประสานงาน การเรียนรู้พฤติกรรมของบุคคลที่เราต้องประสานงานด้วย ต้องมองเห็นถึงข้อผิดพลาดและป้องกันไม่ให้ข้อผิดพลาดเกิดขึ้น\nหลักสูตรนี้ จึงได้ออกแบบขึ้นมาเพื่อให้นักประสานงานขาย \, Sales Support \, Sales Administration ได้รู้หลักการสื่อสารประสานงานอย่างถูกต้อง เรียนรู้พฤติกรรมของคนแต่ละประเภทที่เราจำเป็นต้องสื่อสารประสานงาน ร่วมถึง การลดข้อผิดพลาดการทำงานและเข้าใจถึงหัวใจหลักของการประสานงานขายอย่างแท้จริง ตลอดจนแนวทางการป้องกันและแก้ไขไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นอีก เมื่อจบหลักสูตรแล้วผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้จนเกิดประสูงสุดให้แก่องค์กร \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงพลังของการสื่อสารประสานงานในการเป็น Sales Co….เชิงรุก\n2. เพื่อให้ผู้เข้าบอบรมเข้าใจถึงพฤติกรรมของบุคคลแต่ละประเภทที่เราต้องสื่อสารประสานงานด้วย\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นข้อผิดพลาดในการทำงานและสามารถป้องกันแก้ไขได้ด้วยตนเอง\n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะต่างๆ ที่เป็นหัวใจสำคัญของการทำงานในหน่วยงาน Sales Support และ Sales Administration\n5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงปัญหาในการประสานงาน และรู้ถึงวิธีการแก้ปัญหา รวมถึงการป้องกันปัญหา \n  \n  \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\nModule 1. สรรค์สร้างการสื่อสารประสานงานให้ทรงพลัง\n1. บทบาทและหน้าที่ของ Sales Support และ Sales Administration กับการสื่อสารประสานงาน\n• การทำหน้าที่เป็นผู้ที่ต้องสื่อสารประสานกับฝ่ายงานต่างๆ\n• การทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงาน และ ฟันเฟืองของฝ่ายขาย\n• การทำหน้าที่เป็นพนักงานขาย กรณีพนักงานขายไม่อยู่\n2. หัวใจสำคัญในการเป็น Sales Coordinatorที่ดี….สื่อสารอย่างเข้าใจ (ต้องคุย ต้องถาม ทุกเรื่องที่จำเป็น)\n3. สื่อสารประสานงานขายอย่างไรให้ทุกฝ่ายเข้าใจและร่วมมือ\n• องค์ประกอบสำคัญในการสื่อสารประสานงาน\n• สร้างทัศนคติที่ดีในการสื่อสารประสานงาน\n• แนวทางการสื่อสารประสานงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์\n4. กิจกรรม Workshop ปลุกพลังแห่งการสื่อสารประสานเพื่อเป็น Sales Coordinator มืออาชีพ\n5. สไตล์คน 4 ประเภทที่จำเป็นต้องรู้ !!! ในการสื่อสารประสานงาน\n6. การวิเคราะห์และเข้าใจสไตล์คนแต่ละประเภทเพื่อปรับการสื่อสารประสานงานให้ดีขึ้น\n7. กิจกรรม Workshop : ฝึกวิเคราะห์สไตล์คน 4 ประเภทที่เราต้องประสานงานด้วย \nModule 2 บริหารงานให้สัมฤทธิ์ผล….ด้วยการสื่อสารประสานงานที่มีประสิทธิภาพ\n8. วิธีการสื่อสารการประสานงานกับฝ่ายงานต่าง ๆ ไม่มีให้เกิดข้อผิดพลาด\n• การประสานงานกับพนักงานขาย\n• การประสานงานกับลูกค้า\n• การประสานงานกับฝ่ายจัดส่ง และ คลังสินค้า\n• การประสานงานกับฝ่ายอื่นๆ เช่น บัญชี\n9. ตัวอย่าง ข้อผิดพลาดจากการสื่อสารในงาน Sales Coordinator\n10. กิจกรรม Role Play การสื่อสารประสานงานให้ได้งาน…ดั่งที่หวัง\n11. การบริหารงานให้ไม่เกิดข้อผิดพลาดจากการประสานงานขาย\n• การรับ และคีย์ออเดอร์ (เมื่อมีการสั่งซื้อ)\n• การเช็คสต็อคสินค้า\n• การจัดเตรียมและดูแลงานเอกสารต่างๆ\n12. การแก้ปัญหาในเรื่องต่างๆ ทั้งกับลูกค้า และ พนักงานในองค์กร\n• แก้ปัญหา เรื่อง สินค้า\n• แก้ปัญหา เรื่อง การจัดส่ง\n• แก้ปัญหา เรื่อง เอกสาร\n13. กิจกรรม: การแก้ปัญหา อย่างมีทักษะและลูกล่อลูกชน\n14. Action Plan : Sales Co… เชิงรุก\n15. สรุปและตอบคำถาม \n  \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sales-co-%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%81-sales-coordinator-sales-support-sales-ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/07/864584.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241115
DTEND;VALUE=DATE:20241116
DTSTAMP:20241021T042620Z
CREATED:20240115T023613Z
LAST-MODIFIED:20241021T042620Z
UID:32497-1731628800-1731715199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด  หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมืออาชีพ อบรม  15 พฤศจิกายน  2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nนักบริหารทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและก่อประโยชน์ให้องค์การสามารถดำเนินงานไปได้อย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพ มีความแข็งแรงและความสามารถในการเติบโต แข่งขันได้ โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่มีความเปลี่ยนแปลง ความผันผวน ความไม่แน่นอนเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา และมีความก้าวล้ำหน้าของนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่เป็นปัจจัยสำคัญต่อการได้เปรียบทางการแข่งขัน ความสำเร็จ และความล้มเหลวขององค์การ เป็นทั้งนักพัฒนา และนักบริหารดูแล “คน” ในองค์การทั้งในเชิงศาสตร์และศิลป์ เพื่อให้บุคลากรได้ทำงานสร้างสรรค์ผลงานอย่างมีคุณภาพ ส่งมอบผลงานที่ดีให้แก่องค์กร ดังนั้น หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์ผู้ที่กำลังก้าวเข้ามามีบทบาทใหม่และสำคัญในการเป็นนักบริหารทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ และสามารถก้าวหน้าเติบโตต่อเนื่องในสายงานนี้ได้อย่างแท้จริง \nปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร\nหลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ (Objective )\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบ… \n  \nหัวข้ออบรม \n\nความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n วิวัฒนาการและภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันถึงอนาคตเทคนิคการสรรหาคัดเลือกบุคลากรให้ได้คนที่เหมาะสมกับองค์การ (RECRUIT AND ION)การวางแผนและพัฒนา (DEVELOPMENT)การบริหารผลการปฏิบัติงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT)การบริหารค่าตอบแทน (COMPENSATION MANAGEMENT)การบริหารขีดสมรรถนะเพื่อการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการสืบทอดตำแหน่งงาน \n\nด้านกลยุทธ์  (Strategy) \nด้านการวางแผน  (Planning) \nด้านแรงงานสัมพันธ์  (Labour Relation) \nด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben) \n\nการบริหารงาน HRD\n\nด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID) \nด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD) \nด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD) \nด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED) \n\nเทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น\nเทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน\nเทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน\nเทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ\nสิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด\nปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย\nวิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล\n\nWorkshop1 : Change Your Mind \nWorkshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM \nWorkshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD\nWorkshop4 : Break the wall Development \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล\nบุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n6 ชั่วโมง\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\n  \nรูปเเบบ Public Training\nราคาออนไลน์ ท่านละ 2500 บาท \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e%e0%b8%a2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-11-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241113
DTEND;VALUE=DATE:20241114
DTSTAMP:20240816T065959Z
CREATED:20231222T081436Z
LAST-MODIFIED:20240816T065959Z
UID:32203-1731456000-1731542399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ อ.ประภาภรณ์ อบรม 13 พฤศจิกายน 2567 \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTSอโศก \n  \nโอนชำระล่วงหน้าวันนี้ ท่านละ 3\,500 บาท \n(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน) \nในยุคโลกไร้พรมแดน และการเปิดการค้าเสรีกับนานาอารยะประเทศนั้น การติดต่อสื่อสารโดยใช้ภาษาสากลอย่างภาษาอังกฤษจึงมีความสำคัญยิ่งนัก ในอันที่จะติดต่อทำธุรกิจกับนานาประเทศ โดยเฉพาะการติดต่อสื่อสารด้วยเอกสาร หรือจดหมายEmail เนื่องด้วยจดหมายและ Emailเป็นสื่อที่ใช้ในการแสดงหรือยืนยันข้อความต่างๆ ที่ได้มีการตกลงกันไว้ ซึ่งจะใช้เป็นหลักฐานในอนาคตได้ นอกจากนี้Emailยังเป็นวิธีการสื่อสารที่นับวันจะเพิ่มอิทธิพลต่อการใช้ในทางธุรกิจมากขึ้น \nดังนั้น การเรียนรู้เทคนิคและวิธีในการสื่อสารด้วยการเขียนจดหมายและEmailรวมทั้งเอกสารอื่นๆ ทางธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพ ถูกหลักไวยากรณ์ และรู้ซึ้งถึงวัฒนธรรมย่อมเสริมสร้างความประทับใจที่ดีต่อลูกค้าที่ติดต่อ และส่งผลดีต่อการตกลงทางธุรกิจ \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ไม่ว่าจะเป็นนักบริหาร เลขานุการ ทีมนักขาย ศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ และพนักงานที่ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้านภาษาอังกฤษ ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีและฝึกปฏิบัติการสื่อสารในการเข้าถึงลูกค้าด้วย การสื่อสารทางจดหมายและEmail รวมทั้งเอกสารอื่นๆ ทางธุรกิจที่จำเป็นอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \nหัวข้อการอบรม \n    1.  เขียนE-mail /โต้ตอบจดหมายธุรกิจตามแบบมาตรฐานอังกฤษและแบบอเมริกัน (Business English Letter / E-mail of Both American and British s) \n2.   การเขียนE-mailอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Business Writing) \n3.   การเขียนE-mail /เขียนจดหมายในหลายรูปแบบ (Various Business Letter Forms) \n3.1. การเขียนE-mailเพื่อโฆษณา แนะนำบริษัท และเสนอราคา (Advertising/Introducing Company / Giving Information and Quotation ) \n3.2. การตอบE-mail /จดหมาย (Reply ) \n3.3. เขียนE-mail /จดหมายแจ้งให้ทราบ (Acknowledgement ) \n3.4. การเขียนตอบขอบคุณ (Gratitude ) \n4.  การเขียนบันทึกข้อความ (Writing Memorandum) \n5.   การใช้E-mailในทางธุรกิจ การเขียนอย่างเป็นทางการ และอย่างไม่เป็นทางการ จรรยาบรรณในการใช้E-mailและกฎระเบียบต่างๆ (Use of E-mail in Business\, al\, Informal\, Etiquette\, Rules and etc. \n6.   เคล็ดลับที่ทำให้ทักษะในการเขียนพัฒนาดีขึ้น (The Secret of “How to Improve Your Writing Skill”) \n7.   แปลและวิเคราะห์ข้อความ (Translation / Analyzing) \n8.   ฝึกปฏิบัติ (Practicing) \n9.   สรุปคำถามคำตอบกรณีตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริง \nประโยชน์ที่จะได้รับ \n1.  เพื่อให้เข้าใจการใช้ภาษาอังกฤษและสามารถส่งE-mailได้ตามแบบมาตรฐานทั้งแบบอังกฤษและอเมริกัน \n2.  เข้าใจโครงสร้างไวยากรณ์ของประโยค เพื่อให้สามารถเขียนE-mailและเขียนจดหมายได้อย่างถูกต้อง \n3. เพื่อให้ทราบว่าสิ่งที่ควรเขียน และไม่ควรเขียนในE-Mail \n4. เข้าใจถึงวัฒนธรรมการใช้ภาษาอังกฤษ และการดำเนินธุรกิจของชาวต่างชาติในระดับสากล เพื่อให้การโต้ตอบE-mailและเขียนจดหมายเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ \n5. เข้าใจการใช้คำศัพท์และสำนวนการใช้ภาษาอังกฤษได้เป็นอย่างดี สามารถเขียนและสื่อสารเพื่อดำเนินการธุรกิจได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว \n6.  สามารถจัดการกับE-mail ในรูปแบบต่างๆ รวมทั้งการร้องทุกข์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่น่าพอใจ เพื่อประโยชน์ต่อการทำธุรกิจ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nสมาชิกโอนชำระก่อน 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%b5%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%a5-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241111
DTEND;VALUE=DATE:20241112
DTSTAMP:20241026T022920Z
CREATED:20241026T022920Z
LAST-MODIFIED:20241026T022920Z
UID:36589-1731283200-1731369599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมงบประมาณและการลงทุน  (Budget Control and Investment Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครยืนยัน  หลักสูตร การควบคุมงบประมาณและการลงทุน \n(Budget Control and Investment Management)  อบรม  วันที่ 11 พฤศจิกายน 2567 \nโดย \nอาจารย์ ดร.พลกฤต  โสลาพากุล \nวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ \n  \nหลักการและเหตุผล (Rationale): \nในโลกธุรกิจปัจจุบัน การควบคุมงบประมาณและการวางแผนการลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญต่อการบริหารจัดการทรัพยากรขององค์กร หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน ควบคุมงบประมาณและการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเข้าใจเทคนิคการลงทุนที่ปลอดภัยและเหมาะสมกับองค์กร \nIn today’s business world\, effective budget control and investment planning are crucial for managing organizational resources. This course is designed to help participants plan\, control budgets\, and make informed investment decisions suitable for their organization. \nวัตถุประสงค์ (Objectives): \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการควบคุมงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ/ To provide participants with an understanding of effective budget control\nเพื่อพัฒนาทักษะการวางแผนการลงทุนอย่างเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร/ To develop skills in investment planning tailored to organizational needs\nเพื่อแนะนำเทคนิคการลงทุนที่ปลอดภัยและมีผลตอบแทนที่ดี/ To introduce safe investment techniques with good returns\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการเงินทุนได้อย่างมั่นใจ/ To introduce safe investment techniques with good returns\n\n  \nเนื้อหาของหลักสูตร (Course Content): \nเวลา: 9:00 – 16:00 น. (Time: 9:00 AM – 4:00 PM) \nช่วงเช้า (Morning Session) \n9:00 – 9:30 น.: บทนำและเป้าหมายหลักสูตร (Introduction and Course Objectives) \n\nภาพรวมของหลักสูตรและความสำคัญของการควบคุมงบประมาณและการลงทุน\n(Overview of the course and the importance of budget control and investment)\n\n9:30 – 10:30 น.: การวางแผนและการควบคุมงบประมาณ (Budget Planning and Control) \n\nกระบวนการและเทคนิคการวางแผนงบประมาณ\nการจัดการต้นทุนและการติดตามผลการใช้งบประมาณ\n(Processes and techniques for budget planning\, managing costs\, and tracking budget usage)\n\nกิจกรรม: วิเคราะห์งบประมาณ (Budget Analysis Activity) \n\nฝึกวิเคราะห์สถานการณ์งบประมาณจริงในองค์กร\n(Practice analyzing real budget scenarios within an organization)\n\n10:30 – 10:45 น.: พักเบรก (Break) \n10:45 – 12:00 น.: การวิเคราะห์และควบคุมความเสี่ยงด้านการลงทุน (Investment Risk Analysis and Control) \n\nการประเมินความเสี่ยงในการลงทุนและเทคนิคการจัดการความเสี่ยง\nแนวทางการวางแผนการลงทุนอย่างปลอดภัย\n(Assessing investment risks and risk management techniques\, safe investment planning approaches)\n\nกิจกรรม: การจัดการความเสี่ยง (Risk Management Activity) \n\nฝึกการจัดการความเสี่ยงในสถานการณ์การลงทุนจริง\n(Practice risk management in real investment situations)\n\n12:00 – 13:00 น.: พักกลางวัน (Lunch Break) \n  \nช่วงบ่าย (Afternoon Session) \n13:00 – 14:30 น.: การตัดสินใจในการลงทุน (Investment Decision Making) \n\nกระบวนการและปัจจัยที่ใช้ในการตัดสินใจการลงทุน\nการเลือกเครื่องมือการลงทุนที่เหมาะสมกับเป้าหมายองค์กร\n(Investment decision-making processes and factors\, selecting suitable investment tools aligned with organizational goals)\n\nกิจกรรม: การวิเคราะห์กรณีศึกษา (Case Study Analysis) \n\nวิเคราะห์และตัดสินใจในการลงทุนจากกรณีศึกษาจริง\n(Analyze and make investment decisions based on real case studies)\n\n14:30 – 14:45 น.: พักเบรก (Break) \n14:45 – 16:00 น.: การติดตามผลและการปรับปรุงแผนการลงทุน (Investment Monitoring and Improvement) \n\nเทคนิคการติดตามผลการลงทุนและวิธีการปรับแผนตามสถานการณ์\nการวิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุน\n(Investment monitoring techniques and adjustment methods\, analyzing investment returns)\n\nกิจกรรม: วางแผนการลงทุนระยะยาว (Long-Term Investment Planning Activity) \n\nฝึกการวางแผนการลงทุนสำหรับระยะยาวเพื่อให้เกิดความมั่นคงทางการเงิน\n(Practice long-term investment planning for financial stability)\n\nรูปแบบการสอน (Teaching Methods): \n\nการบรรยาย (Lecture)\nการฝึกปฏิบัติจริง (Hands-on Practice)\nกรณีศึกษา (Case Studies)\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Group Activities)\nการถามตอบและอภิปราย (Q&A and Discussion Sessions)\n\nการติดตามและประเมินผล (Follow-up and Evaluation): \n\nการประเมินความเข้าใจของผู้เข้าอบรมด้วยแบบทดสอบหลังอบรม (Post-course Assessment)\nการติดตามผลลัพธ์ที่นำไปใช้จริงในองค์กร (Follow-up on Real-world Application of Knowledge)\n\n\nราคา 2500 บาท อบรมออนไลน์ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%87%e0%b8%9a%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241111
DTEND;VALUE=DATE:20241112
DTSTAMP:20241024T021730Z
CREATED:20241024T021730Z
LAST-MODIFIED:20241024T021730Z
UID:36532-1731283200-1731369599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ HR  Course: HR for Non-HR
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ HR \nCourse: HR for Non-HR อบรม 11 พฤศจิกายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล: \n            เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นต้นทุนที่มีคุณค่าที่สุดในองค์กร ซึ่งกระบวนการนั้น ประกอบด้วย การสรรหา การคัดเลือก  การพัฒนา และการบริหารงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรบุคคลไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่หัวหน้างานทุกคนในองค์กรจำเป็นต้องรู้ ดังนั้น หัวหน้างาน จึงต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานของตน ตลอดจนเข้าใจเครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความเป็นเอกภาพในการบริหารงานร่วมกับฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร \nวัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม…                            \n\nมีหลักการและเครื่องมือสมัยใหม่ในการใช้งานสำหรับ Line Manager\nสามารถทำตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop)\nสามารถประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น\n\nหัวข้อการฝึกอบรม : \n\nความเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ Line Manager ต่อการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล\nกระบวนการของการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในองค์กรกับบทบาทของ Line Manager\n\n– การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection) \n– การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development) \n– การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) \n– การบริหารความก้าวหน้า (Career Management) \n\nการสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection)\n\n–  การจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานของหน่วยงาน (Functional Description) และตำแหน่งงาน \n(Job Description) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการเขียนใบกำหนดหน้าที่งานของตำแหน่งงาน (Job Description) \n–  การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำชุดคำถามแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview) \nRole play:ฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์งาน \n\nการฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)\n\n–  การฝึกอบรมขณะปฏิบัติงาน (OJT : On the Job Training) \n– การวางแผนฝึกอบรมตามความจำเป็น (Public Training) \n\nการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)\n\n–  การกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI) \nWorkshop:ฝึกปฏิบัติการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI) \n–  การใช้สิทธิและการปฏิบัติตัวตามกฎระเบียบวินัยของหน่วยงาน \n\nการบริหารความก้าวหน้า (Career Management)\n\n–  การจัดทำผังความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน (Career Path) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำผังความก้าวหน้าของพนักงาน \n–  การจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน (IDP : Individual Development Plan) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน \n\nบทสรุปและกรณีศึกษาองค์กร\n\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e%e0%b8%a2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241107
DTEND;VALUE=DATE:20241108
DTSTAMP:20240905T233516Z
CREATED:20231130T094056Z
LAST-MODIFIED:20240905T233516Z
UID:32011-1730937600-1731023999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0) 7 พฤศจิกายน 2567 \nหลักการเเละเหตุผล\nปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป \nวัตถุประสงค์\nสามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานจัดส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้ \nหัวข้ออบรม\nหลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม\nหลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า\nรูปแบบหลักการของการขนส่ง\nการขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ\nพักเบรก\nบรรยาย (ต่อ)\nการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ\nขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง\nการจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง\nโครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า\nพักกลางวัน\nบรรยาย (ต่อ)\nการจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก\nการวบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง\nการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า\nตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง\nพักเบรก\nเทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง\nการขนส่งแบบ Home Delivery หรือ Last mile delivery\nที่กำลังได้รับความ นิยม\nการส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time)\nTransport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น\nกรณีศึกษา\nสรุปการเรียนรู้และถามตอบ \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-7/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขนส่ง-การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ-01-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241028
DTEND;VALUE=DATE:20241029
DTSTAMP:20241003T090609Z
CREATED:20241003T090609Z
LAST-MODIFIED:20241003T090609Z
UID:36360-1730073600-1730159999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Logical Thinking to Success for Supervisor/Manager (การคิดเชิงตรรกะเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างาน/ผู้จัดการ)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Logical Thinking to Success for Supervisor/Manager (อบรม 28 ต.ค. 67) (การคิดเชิงตรรกะเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างาน/ผู้จัดการ) \nวิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \n(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป) \nอดีต General Manager – บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด \nอดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) \nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย \nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี \nปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด \nเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย \n  \n28 ตุลาคม 2567 \n09.00 – 16.00 น. \n  \nหลักการและเหตุผล \nการปฏิบัติงานของบุคลากรในองค์กรโดยเฉพาะหัวหน้างาน และ ผู้จัดการจัด ขอบเขตความรับผิดชอบของงานจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น ต้องอาศัยปัจจัยหลัก 2 ประการ คือ การคิด และการลงมือทำ หัวหน้างาน และ ผู้จัดการจัด จำนวนมากมักจะมีจุดอ่อนในเรื่องของการคิด ด้วยสาเหตุที่ตนเองไม่ได้ถูกฝึกฝนตั้งแต่อยู่ในระบบการศึกษา และ ระบบการทำงาน…ผลที่ตามมาก็คือ หัวหน้างาน และ ผู้จัดการจัด เหล่านั้น ขาดหลักและวิธีการคิดที่ถูกต้องจนทำให้ผลลัพธ์ของงาน หรือ สิ่งต่างๆ ที่ทำนั้น ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ \nหลักสูตรการคิดเชิงตรรกะนี้ จึงถูกออกแบบเพื่อให้หัวหน้างาน และ ผู้จัดการจัด ได้เกิดการพัฒนาความคิดอย่างต่อเนื่อง จนสามารถนำความคิดนั้นมาต่อยอดและประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังได้เรียนรู้กระบวนการความคิดในองค์รวมที่จะเป็นตัวช่วยส่งเสริมให้เกิดความคิดเชิงตรรกะ โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม Workshop และ เกมส์  เพื่อพัฒนาความคิดของตนเองและนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดพัฒนาการทำงานให้ประสบความสำเร็จ \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงบทบาทของหัวหน้ากับความสำคัญของการคิดเชิงตรรกะ \n2. เพื่อให้เข้าอบรมสามารถนำการคิดเชิงตรรกะไปต่อยอดเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงานให้ดีขึ้น \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดและพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จ \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule 1 การคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking) ที่หัวหน้างานจำเป็นต้องรู้ !!!  \n1. บทบาทของหัวหน้ากับความสำคัญของการคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking) \n\nความหมายและความสำคัญ\n\n2. ประโยชน์ของการคิดเชิงตรรกะที่หัวหน้าหลายคนไม่รู้ !!! \n3. ตัวอย่าง การคิดเชิงตรรกะ \n4. กระบวนการความคิดในองค์รวมที่ส่งผลต่อการคิดเชิงตรรกะที่หัวหน้าจำเป็นต้องมี !!! \n\nความคิดสร้างสรรค์\nความคิดเป็นระบบ\nความคิดวิเคราะห์\nความคิดอื่น ๆ\n\n5. การพัฒนากระบวนการความคิดเพื่อต่อยอดสู่การคิดเชิงตรรกะเพื่อเป็นหัวหน้างานที่องค์กรต้องการ \n6. กิจกรรม Workshop : พัฒนากระบวนการความคิด…..สู่การคิดเชิงตรรกะ \nModule 2 การพัฒนาการคิดเชิงตรรกะ..สู่ความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างาน \n7. การประยุกต์ใช้การคิดเชิงตรรกะเพื่อพิชิตความสำเร็จในการทำงาน \n\nการวางแผนการทำงาน\nการจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน\nการแก้ปัญหาและตัดสินใจ\nอื่น ๆ\n\n8. เครื่องมือพัฒนาการคิดเชิงตรรกะได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n\nการใช้แผนภาพ\nอื่น ๆ\n\n9. กิจกรรม Workshop : การคิดเชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ \n10. แนวทางการฝึกฝนการคิดเชิงตรรกะด้วยตัวเอง \n11. การปลูกฝั่งจิตสำนึกและสร้างนิสัยให้ตัวเองมีความคิดเชิงตรรกะ \n12. การฝึกให้ลูกน้องมีความคิดเชิงตรรกะเพื่อบริหารจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ \n13. สรุป คำถาม และ คำตอบ \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-logical-thinking-to-success-for-supervisor-manager-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%8a/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241025
DTEND;VALUE=DATE:20241026
DTSTAMP:20240923T151837Z
CREATED:20240923T151837Z
LAST-MODIFIED:20240923T151837Z
UID:36202-1729814400-1729900799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:บอกลาการจับเวลาแบบโบราณสู่ยุคใหม่ของการหาเวลามาตรฐาน (Standard Time) ด้วยโปรแกรมสำเร็จรูป รุ่นที่ 5
DESCRIPTION:บอกลาการจับเวลาแบบโบราณสู่ยุคใหม่ของการหาเวลามาตรฐาน (Standard Time) ด้วยโปรแกรมสำเร็จรูป รุ่นที่ 5\n \n\nรายละเอียด \nความสำคัญของหลักสูตร\nในปัจจุบันการแข่งขันในด้านคุณภาพของอุตสาหกรรมต่าง ๆ ทวีความรุนแรงมากยิ่งขึ้นอุตสาหกรรมในประเทศได้มีการปรับปรุงและพัฒนาตนเองให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอยู่ตลอดเวลา เหตุเพราะเพื่อให้กิจการมีความอยู่รอด และเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันตลอดทั้งมุ่งสู่การขยายตลาดหรือกิจการอันเป็นเป้าหมายต่อไป การเพิ่มผลผลิตคือแนวทางที่จะอยู่รอดได้เพราะเมื่อทุกอย่างมีจำกัด หนทางที่จะอยู่รอดคือการมุ่งหาเทคนิคต่างๆ มาพัฒนาและปรับปรุง การเพิ่มผลผลิตมีแนวทางและหลักการโดยประยุกต์ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ ทั้ง คน เครื่องจักร อุปกรณ์ และปัจจัยอื่นๆวัตถุประสงค์\n1. เสริมสร้าง ความรู้ และความเข้าใจในแนวความคิดเรื่องการศึกษาเวลาโดยตรง (Direct Time Study)\n2. สามารถหาค่าเวลามาตรฐานตามหลักการศึกษาเวลาด้วยเทคนิคการศึกษาเวลาโดยตรง และการใช้โปรแกรมสำเร็จรูปเพื่อช่วยในการหาค่าเวลามาตรฐาน \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม\n1. หัวหน้างาน และช่างเทคนิค\n2. วิศวกรการผลิต และวิศวกรที่เกี่ยวข้องกับสายการผลิต\n3. พนักงาน และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับสายการผลิต\n4. ผู้ที่มีหน้าที่ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการดำเนินการทุกคน \nผู้บรรยาย\n1. อาจารย์ศรัณยู สัจจโภชน์ (อ.เจน)\nผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ประยุกต์ในโรงงานอุตสาหกรรม\nกรรมการผู้จัดการ บ.ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด \n2. อาจารย์สงกรานต์ บางศรัณย์ทิพย์ (อ.มาร์ค)\nผู้เชี่ยวชาญด้าน Maintenance Engineering.Productivity\nอ. ประจำ ภาค IทET ม.พระจอมเกล้าพระนครเหนือ \n3. อาจารย์ก่อโชค ภัททิยธนี (อ.ต้อง)\nผู้เชี่ยวชาญด้าน Productivity Improvement\nที่ปรึกษาอาวุโส บ.ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด \nสิ่งที่ท่านจะได้รับในการฝึกอบรมครั้งนี้\n– เอกสารประกอบการอบรม และ PDF files\n– เดโมโปรแกรมเวลามาตรฐาน (IeSmart WI)\n– ประกาศนียบัตรในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์\n– หนังสือ 5 สิ่งที่วิศวกร IE ต้องรู้ \nราคา\n2\,900 บาท/ท่าน (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว) \n\n\n\nสถานที่อบรม   \nชั้น 3 อาคารซอฟต์แวร์พาร์ค ถ.แจ้งวัฒนะ จ.นนทบุรี (Onsite)\n\n\nราคา \n2\,900 (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% แล้ว)\n\n\nวันที่อบรม \n10/25/2024\n\n\nการติดต่อ \nชื่อผู้ติดต่อฝ่ายอบรม บริษัท ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด เบอร์โทรศัพท์ : 094-253-9194\n\n\nEmail \nieprosoft89@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9a%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b9%80%e0%b8%a7%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b9%82%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b2/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/1200x630px-01-508b588cae8b352260e422836a0b4ac3.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241024
DTEND;VALUE=DATE:20241025
DTSTAMP:20240702T030422Z
CREATED:20240702T030422Z
LAST-MODIFIED:20240702T030422Z
UID:35154-1729728000-1729814399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:คอร์สอบรมการจัดการด้านโรงงาน "Factory Scale up of Cosmetic & Food Supplement"
DESCRIPTION:คอร์สอบรมการจัดการด้านโรงงาน “Factory Scale up of Cosmetic & Food Supplement”\n\n1 ปีมีแค่ครั้งเดียว\nรุ่นที่ 8 วันที่ 24 25 และ 26 ตุลาคม 2567\nหลักสูตรปรับปรุงใหม่ 3 วันเต็ม\nTOPIC\n1. การออกแบบ และวางระบบโรงงานผลิตเครื่องสำอาง\n2. ระบบมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรมผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n3. สูตรการผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n4. การควบคุม และประกันคุณภาพเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n5. การผลิต และเครื่องจักรผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n6. การผลิตแบบลีน(Lean Manufacturing) เครื่องสำอาง และอาหารเสริม\nคอร์สนี้เหมาะกับ\n1. นักศึกษา\n2. นักวิจัย และพัฒนา/นักวิทย์/นักเคมี/Process Production Engineer\n3. ผู้ประกอบการที่กำลังจะเปิดโรงงานผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n4. ผู้ประกอบการที่ต้องการขยายกำลังการผลิต\n5. ผู้สนใจทั่วไป ที่ต้องการมีความรู้ ทางด้านการผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\nฟรี!!!\n1. อาจารย์มหาวิทยาลัยสอนเครื่องสำอาง หรืออาหารเสริม\n2. นักศึกษารับส่วนลด 50%\nราคา 20\,000 บาท/ท่าน (รับจำนวนจำกัด 40 ท่าน)\nรายละเอียดเพิ่มเติม https://zbitly.com/LxEGw\nสนใจติดต่อ : คนรักโรงงาน https://plfengineering.com/ \nTel : 0856655926\nId line : quare1624\n#อบรม #วิถีคนรักโรงงาน #จัดฝึกอบรม #หลักสูตรระยะสั้น #บรรยาย #สัมมนา #อบรม\n#ฝึกอบรม #วิทยากร #คนรักโรงงาน \n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nOnsite\nราคา \n20\,000 บาท\nวันที่อบรม \n10/24/2024\nการติดต่อ \ncharoenchai / บริษัท คนรักโรงงาน เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด / 0856655926\n\nEmail \ncharoenchai.j@hotmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%84%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b9%8c%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%94%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%99/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/คอร์สอบรมการจัดการด้านโรงงาน-3896662459633a4370c9155e8c462a3d.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241023
DTEND;VALUE=DATE:20241024
DTSTAMP:20240911T130652Z
CREATED:20240904T095730Z
LAST-MODIFIED:20240911T130652Z
UID:35931-1729641600-1729727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเปลี่ยนแปลง ข้อร้องเรียนของลูกค้าให้เป็นโอกาส” ดร.จรีพร โชติพิบูลย์ทรัพย์
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การเปลี่ยนแปลง ข้อร้องเรียนของลูกค้าให้เป็นโอกาส” ดร.จรีพร โชติพิบูลย์ทรัพย์ อบรม 23 ตุลาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nข้อร้องเรียนของลูกค้า ไม่ใช่สิ่งที่เป็นเชิงลบในภาคธุรกิจอีกต่อไป ในทางกลับกันเราสามารถนำข้อร้องเรียนต่าง ๆ เหล่านั้นมาพลิกให้เป็นโอกาส ที่เราจะสนองตอบต่อลูกค้าให้เกิดความประทับใจได้ \nหลักสูตร การเปลี่ยนแปลงข้อร้องเรียนของลูกค้าให้เป็นโอกาส จึงเป็นหลักสูตรที่มุ่งไปที่การยกระดับแนวคิดการให้บริการที่มุ่งเน้นการพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส รวมไปถึงการสร้างทักษะการบริการอย่างไรเพื่อให้ลูกค้าประทับใจในภาวะวิกฤต \nวัตถุประสงค์ \n\n      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบและเข้าใจถึงหลักการคิดเมื่อได้รับข้อร้องเรียนของลูกค้า\n   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดทักษะในการแก้ไขปัญหาเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาทักษะการเปลี่ยนข้อร้องเรียนไปสู่นวัตกรรมและโอกาสในการพัฒนา ในขณะที่รักษาความภักดีของลูกค้าไว้ด้วย\n\nรายละเอียดการฝึกอบรม \nทดสอบก่อนการอบรม  Pre Test \n\nลูกค้าคือใคร…? ความคาดหวังของลูกค้า??\nการอ่านความต้องการของลูกค้า\nรู้จักและเตรียมรับมือกับลูกค้าแต่ละประเภท\nความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) กับการเผชิญกับลูกค้าที่ยุ่งยาก\nเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\nทักษะการฟังที่มีประสิทธิภาพ\nเทคนิคการรับมือ \,แก้ปัญหา และจัดการ เมื่อลูกค้าไม่พอใจ\nการแก้ปัญหาระยะยาว\nแก้ปัญหาเฉพาะหน้า\nขั้นตอนการแก้ปัญหา (Customer Handling)\n\nWorkshop\, เกม\, กิจกรรมบทบาทสมมุติ \nพักกลางวัน \n\nเทคนิคการแก้ไข ความทรงจำ ประสบการณ์ที่ไม่ดีของลูกค้า (Customer Experience)\nTrust – การสร้างความไว้วางใจ\nเทคนิคการรับมือ \,แก้ปัญหา และจัดการ เมื่อลูกค้าแสดงความไม่พอใจ ผ่านช่องทางต่างๆ\n– แบบเผชิญหน้า (Face to Face)\n– ผ่านทางโทรศัพท์ (Telephone Complain)\n– ผ่าน Online เช่น อีเมล\, ไลน์ (Online Complain)\nเทคนิคการติดตามผล (Follow Up) ที่\n\nWorkshop\, เกม\, กิจกรรมบทบาทสมมุติ \nสรุปถาม-ตอบปัญหา \n  \nสถานที่อบรม โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด Bts อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%87/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241023
DTEND;VALUE=DATE:20241024
DTSTAMP:20240924T081644Z
CREATED:20240826T123237Z
LAST-MODIFIED:20240924T081644Z
UID:35824-1729641600-1729727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร “ผู้นำการทำงานในยุคการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล"
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร “ผู้นำการทำงานในยุคการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล”อบรม 23 ตุลาคม 2567 \n  \nหลักสูตร “ผู้นำการทำงานในยุคการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล” ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่เพิ่มขึ้นขององค์กรในการพัฒนาผู้นำที่มีความสามารถในการนำพาทีมและองค์กรไปสู่ความสำเร็จในยุคที่เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีและรูปแบบการทำงานได้สร้างความท้าทายใหม่ ๆ ให้กับผู้นำในการปรับตัวและพัฒนากลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นเพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันเวลาและมีประสิทธิภาพ \n  \nผู้นำในยุคดิจิทัลจำเป็นต้องมีความเข้าใจในเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการมีทักษะในการจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางด้านเทคนิคและวัฒนธรรม การสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ ๆ และการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร นอกจากนี้ ผู้นำยังต้องมีความสามารถในการสื่อสารและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเรียนรู้และการพัฒนา \n  \nวัคถุประสงค์ \n1.มีแนวทางในการพัฒนาตนเอง ทีมงานและองค์กรให้เข้าสู่องค์กรดิจิทัลได้ สามารถดำเนินธุรกิจในรูปแบบใหม่ๆต่อไปได้ \n2.ปรับเปลี่ยนตนเองและจูงใจให้ทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม \n3.เรียนรู้และเข้าใจการทำงานยุคดิจิทัลกับการเปลี่ยนแปลงแล้วมีผลกระทบต่อองค์กร พร้อมมีแนวทางการจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น \n  \nระยะเวลา 1 วัน  \nหัวข้อในการอบรม \n\nความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล \n\nUnderstanding the Basics of Digital Transformation) \n\nความหมายและความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลในองค์กร\nปัจจัยที่กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง\nแนวโน้มและทิศทางของเทคโนโลยีดิจิทัลในปัจจุบันและอนาคต\n\n\nการเป็นผู้นำที่สร้างแรงจูงใจ \n\n(Leadership and Motivation in the Digital Workplace) \n\nการสร้างแรงจูงใจในทีมงานในยุคดิจิทัล\nการพัฒนาทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน\nการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้และนวัตกรรม\n\n\nการบริหารจัดการทีมในยุคดิจิทัล \n\n(Managing Teams in the Digital Age) \n\nการจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางด้านเทคนิคและวัฒนธรรม\nการสร้างทีมงานที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ\nการใช้เทคโนโลยีในการสนับสนุนการทำงานร่วมกัน\n\n\nการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นนวัตกรรม \n\n(Building an Innovation-Driven Organizational Culture) \n\nการสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนนวัตกรรม\nการส่งเสริมการคิดเชิงสร้างสรรค์ในองค์กร\nการจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการนำนวัตกรรมมาใช้\n\n\nการพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับผู้นำ \n\n(Digital Skills Development for Leaders) \n\nการเรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลที่จำเป็นสำหรับผู้นำ\nการใช้เครื่องมือและแพลตฟอร์มดิจิทัลในการบริหารงาน\nการสร้างเครือข่ายและการเรียนรู้ร่วมกับผู้นำอื่น ๆ ในยุคดิจิทัล\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241022
DTEND;VALUE=DATE:20241023
DTSTAMP:20241003T071029Z
CREATED:20240323T082210Z
LAST-MODIFIED:20241003T071029Z
UID:33956-1729555200-1729641599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: วางแผนการตลาดและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ อ.ขวัญ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร สัมมนา ยืนยัน หลักสูตร: วางแผนการตลาดและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ อ.ขวัญ 22 ตุลาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ไทยเป็นที่ต้องการของตลาดโลก และได้รับการยอมรับจากนานาประเทศ. แต่มีเพียงผู้ประกอบการที่พร้อมก้าวข้ามสู่บทบาทของการเป็นนักธุรกิจเพียงจำนวนไม่มาก ที่ประสบความสำเร็จยกระดับสู่การค้าระหว่างประเทศ (ส่งออก) ได้อย่างสมบูรณ์ \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อเป็นการยกระดับความรู้ และเตรียมความพร้อมให้กับผู้ประกอบการ ที่มุ่งมั่นต้องการความสำเร็จและเติบโตในตลาดการค้าระหว่างประเทศ เนื้อหาในหลักสูตรนี้ จึงเป็นรายละเอียด\,กลยุทธ์และเทคนิคที่พร้อมให้ผู้ประกอบการได้เรียนรู้และพัฒนาตนได้อย่างถูกต้องและนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างแท้จริง \n  \nรายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร \nเวลา09.00 – 10.30            บรรยายเรื่อง เรื่องพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการค้าระหว่างประเทศ \n3สิ่งสำคัญเพื่ออ้างอิงทางการค้า \nกลยุทธ์การนำเสนอธุรกิจอย่างมืออาชีพ \nเอกสารซื้อขายระหว่างผู้ส่งออก-ผู้นำเข้า \nเวลา10.30 – 10.45            พักรับประทานอาหารว่าง \nเวลา10.45 – 12.00            บรรยายเรื่อง เอกสารซื้อขายและข้อตกลงสัญญาทางการค้า \nความหมายบทบาทและหน้าที่ของ MOU \nข้อกำหนดและเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับตัวแทนในต่างประเทศ \nเอกสารการตั้งตัวแทนทางการค้าระหว่างประเทศ \nเวลา12.00 – 13.00            พักรับประทานอาหารกลางวัน \nเวลา13.00 – 14.30            บรรยายเรื่อง ยกระดับแผนการตลาดเพื่อปฏิบัติจริง \nการคำนวณโครงสร้างต้นทุน-ขายปลีก และขายระหว่างประเทศ \nองค์ประกอบและเครื่องมือทางการตลาดที่จำเป็นต้องรู้ \nการลงแผนปฏิบัติ ACTION PLAN \nเวลา14.30 – 14.45            พักรับประทานอาหารว่าง \nเวลา14.45 – 17.00        บรรยายเรื่อง WORKSHOP : การเจรจาและบทสรุปเพื่อความสำเร็จร่วมกัน \nWorkshop 1 :การวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการค้า \n(INNOVATION PRODUCT CONCEPT \nWorkshop 2 :จิตวิทยาบรรจุภัณฑ์และการดึงจุดแข็งขึ้นมาแสดง \nWorkshop 3 :ปฏิบัติการนำเสนอผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การเจรจา \nบทสรุป : การวิเคราะห์บทสนทนา เพื่อรู้ว่า เขาคือใคร ตัวจริงหรือไม่? \nผลที่คาดว่าจะได้รับ \nผู้ประกอบการที่ผ่านการอบรม สามารถเข้าใจแนวทางพิธีการและสัญญาทางการค้า\,กลยุทธ์ที่ถูกต้องในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ และเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ตลอดจนจำแนกให้ได้ว่า คนที่กำลังเจรจานั้นคือนักธุรกิจผู้นำเข้า (ผู้ซื้อสินค้า) ตัวจริงหรือไม่ \n: อาจารย์ วรเกษมสันต์ สิริศุภรัชต์ \nดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภค บริโภค ทั้งภายในและต่างประเทศ :- อาหารและเครื่องดื่ม\,เครื่องสำอาง ด้วยสารสกัดสมุนไพรธรรมชาติ ภายใต้เครื่องหมายการค้า \nVAZNA AWAREE :-อาหารและขนมพร้อมรับประทาน   VAZNA FOREV :-น้ำผลไม้ \nVAZNA CUTIIE :-น้ำผลไม้เพื่อสุขภาพ   VAZNA meSAKI :-กลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม \nอบรมและสร้างสรรค์สื่อการสอนออนไลน์ “โอกาสหรือวิกฤติในตลาดการค้าCLMV”ร่วมกับ EDUMALL \nบรรยายพิเศษเรื่อง “ตลาดส่งออกโอกาสและทางรอดของSMEไทย” โดยมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ \nบรรยายพิเศษ โครงการFOOD VALLEYเรื่อง “GLOBAL EXPORTERการค้าระหว่างประเทศ CLMVและจีน\, \nสภาอุตสาหกรรมจังหวัดเชียงใหม่ \nราคาเพียงท่านละ 3\,900บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nสมาชิก ท่านละ3\,500 บาท \nลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3\,200บาท \nลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2\,900บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n\n  \n\n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nเหมาะสำหรับพนักงานขาย \n\n\n\n  \nวิทยากร\n  \n\n\n\n\n\n: อาจารย์ วรเกษมสันต์สิริศุภรัชต์ \nดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภค บริโภค ทั้งภายในและต่างประเทศ :- อาหารและเครื่องดื่ม\,เครื่องสำอาง ด้วยสารสกัดสมุนไพรธรรมชาติ ภายใต้เครื่องหมายการค้า \nVAZNA AWAREE :-อาหารและขนมพร้อมรับประทาน   VAZNA FOREV :-น้ำผลไม้ \nVAZNA CUTIIE :-น้ำผลไม้เพื่อสุขภาพ   VAZNA meSAKI :-กลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม \nอบรมและสร้างสรรค์สื่อการสอนออนไลน์ “โอกาสหรือวิกฤติในตลาดการค้าCLMV”ร่วมกับ EDUMALL \nบรรยายพิเศษเรื่อง “ตลาดส่งออกโอกาสและทางรอดของSMEไทย” โดยมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ \nบรรยายพิเศษ โครงการFOOD VALLEYเรื่อง “GLOBAL EXPORTERการค้าระหว่างประเทศ CLMVและจีน\, \nสภาอุตสาหกรรมจังหวัดเชียงใหม่ \n\nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155 หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b8%94%e0%b9%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/image_detail_9465.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241016
DTEND;VALUE=DATE:20241017
DTSTAMP:20240906T014813Z
CREATED:20240906T014813Z
LAST-MODIFIED:20240906T014813Z
UID:35985-1729036800-1729123199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis) (FMEA)
DESCRIPTION:หลักสูตร การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis) (FMEA)(อบรม 16 ต.ค. 67)\n  \nหลักการและเหตุผล \nFMEA เป็นเครื่องมือที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์และป้องกันความเสี่ยงต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบให้ผลลัพธ์ของกระบวนการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย รวมถึงการออกแบบกระบวนการที่ป้องกันความเสี่ยงอย่างสมบูรณ์แบบ ดังนั้น FMEA จึงเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งสามารถนำมาปรับใช้ได้กับกระบวนการทุกประเภท ทั้งในระดับกระบวนการ กระบวนการย่อย หรือระดับผลิตภัณฑ์ โดยใช้ได้ทั้งกระบวนการผลิตสินค้า (Production) และการบริการ (Service) \nเราจะใช้ FMEA เมื่อมีการออกแบบกระบวนการใหม่ (Design) หรือนำกระบวนการเดิมมาออกแบบใหม่ (Redesign) เพื่อให้มีประสิทธิผลมากขึ้นเพื่อตอบสนองการแปลงความต้องการของลูกค้า และให้เป็นไปกำหนดและมีคุณสมบัติของผลลัพธ์ตามที่ต้องการ รวมถึงใช้กับกระบวนการที่มีอยู่ แต่ต้องเปลี่ยนแปลงด้วยเหตุผลบางประการ เช่น การเปลี่ยนแปลงจาก 4 M (Man : คน) \, (Machine : เครื่องจักร)\, (Material :วัตถุดิบ)\, (Method : วิธีการ) หรือการปรับเปลี่ยนเทคโนโลยี กฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ \nยิ่งกว่านั้น เราสามารถใช้ FMEA ในกรณีที่หากมีการปรับหรือเพิ่มเป้าหมายของกระบวนการให้ดีและสมบูรณ์แบบมากยิ่งขึ้นได้อีกด้วย รวมถึงสามารถใช้วิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลว หรือข้อผิดพลาดของกระบวนการ และเมื่อต้องการทบทวนประสิทธิผลหรือเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการหลังจากที่ได้ดำเนินการสิ้นสุดไปแล้วร่วมกับเครื่องมืออื่น ๆได้อย่างไม่มีขีดจำกัด \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อสามารถวิเคราะห์และป้องกันความเสี่ยงต่าง ๆ ที่ส่งผลกระทบให้ผลลัพธ์ของกระบวนการไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด \n2. เพื่อสามารถออกแบบกระบวนการใหม่หรือปรับกระบวนการเดิมให้เป็นไปตามที่ต้องการมากขึ้น \n3. เพื่อสามารถเปลี่ยนแปลงกระบวนการให้มีความยืดหยุ่นตามที่ลูกค้าต้องการได้มากขึ้น \n4. เพื่อวิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลว หรือข้อผิดพลาดของกระบวนการ เพื่อนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการให้มากขึ้น \n5. เพื่อสร้างส่วนหนึ่งของระบบมาตรฐานการจัดการคคุณภาพและมาตรฐานการบริหารความเสี่ยง \n6. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการให้อยู่ในขั้นดีเลิศ (The Best Practice Process) \n7. เพื่อลดต้นทุน ลดของเสีย เพิ่มผลิตภาพ และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากยิ่งขึ้น \n8. เพื่อสร้างจิตสำนึกที่ดีในเรื่องการจัดการคุณภาพ และมาตรฐานการทำงานให้กับพนักงานในองค์กร \nเนื้อหาของหลักสูตร \n1. FMEA คืออะไร\, กระบวนการพื้นฐานของ FMEA\, การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Assessment)\, การพัฒนากระบวนการ (Process Improvement) ด้วย FMEA \n2. การเริ่มต้นวิเคราะห์กระบวนการด้วย FMEA \n3. ลักษณะสำคัญของการวิเคราะห์ด้วย FMEA \n4. การวิเคราะห์และการคัดเลือกปัญหาด้วยเทคนิค FMEA \n5. ประเภทของ FMEA \n6. ขั้นตอนการทำ FMEA (รวบรวมข้อมูล\, ระดมสมอง\, ประเมินตัวเลขของปัจจัยต่างๆ\, คำนวณค่าลำดับคะแนนความเสี่ยง (Risk Priority Number: RPN)) \n7. การเขียน Process Flow Chart\, Process Trees\, และสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) \n8. การออกแบบ FMEA Worksheet \n9. เกณฑ์การให้คะแนนในปัจจัยด้านความรุนแรงของปัญหา (Severity)\, ด้านโอกาสในการเกิดปัญหา (Occurrence) และ ด้านความสามารถในการตรวจจับ (Detection) \n10. การวิเคราะห์สาเหตุ\, การประเมินผลที่ได้จาก FMEA และการกำหนดวิธีการแก้ไขป้องกัน \n11. การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการด้วยเครื่องมืออื่น เพื่อให้เกิด Excellence Process อย่างยั่งยืน \n12. กรณีศึกษาการวิเคราะห์ปัญหาด้วย FMEA \nหมายเหตุ หัวข้อสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความคิดเห็นของวิทยากร \n  \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษาเชิงปฏิบัติการ ระดมสมองและร่วมอภิปราย \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง \nระยะเวลา 1 วัน จำนวนวันละ  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%82%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241011
DTEND;VALUE=DATE:20241012
DTSTAMP:20240911T025002Z
CREATED:20230105T102418Z
LAST-MODIFIED:20240911T025002Z
UID:27828-1728604800-1728691199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)
DESCRIPTION: Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)  11 ตุลาคม 2567 \nหลักการเเละเหตุผล\nปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป \nวัตถุประสงค์\nสามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานจัดส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้ \nหัวข้ออบรม\nหลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม\nหลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า\nรูปแบบหลักการของการขนส่ง\nการขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ\nพักเบรก\nบรรยาย (ต่อ)\nการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ\nขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง\nการจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง\nโครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า\nพักกลางวัน\nบรรยาย (ต่อ)\nการจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก\nการควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง\nการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า\nตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง\nพักเบรก\nเทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง\nการขนส่งแบบ Home Delivery หรือ Last mile delivery\nที่กำลังได้รับความ นิยม\nการส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time)\nTransport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น\nกรณีศึกษา\nสรุปการเรียนรู้และถามตอบ \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/ขนส่ง-การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ-01.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241010T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241010T170000
DTSTAMP:20240927T063317Z
CREATED:20240927T063035Z
LAST-MODIFIED:20240927T063317Z
UID:36246-1728550800-1728579600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Professional HRD นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Professional HRD นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ อบรม 10 ตุลาคม 2567 ดร.ชัชวาล \nวันพฤหัสบดีที่ 10 ตุลาคม 2567 (เวลา 08.30-16.00 น.) \nหลักสูตร 1 วันสำหรับปูพื้นฐาน HRD\nปรับปรุงเนื้อหาให้เข้มข้นมากขึ้น.!!! \n“ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว\nแต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง\nและหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การที่ HRD เองยังขาดความรู้ความเข้าใจ\nในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการและแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRD ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \nตัวอย่างหัวข้ออบรม :\nความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร\nเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้\nแนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0\nAgile People Development NEW\nแนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล\nประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากรเปิดอบรม : \nหัวข้อการเรียนรู้ \n1. ความสำคัญของงานHRDที่มีต่อองค์กร \n2. การเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 4.0 \n3. กรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน \n4. บทบาทของHRDและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร \n5. สมรรถนะหรือคุณลักษณะของนักHRDที่เป็นมืออาชีพ \n6. ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่HRDต้องรู้\n–Competencyหรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร\n       – การทำCompetency Assessmentเพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร\n       – การประเมินศักยภาพของTalent และวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program)และกรณีศึกษา\n       – วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70 : 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method)และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร\n       – การพัฒนาพนักงานโดยOJT หรือOn-the-Job Trainingที่ได้ผล\n       – รู้จักกับTalent Management\n       – รู้จักกับSuccession Planning\n       – การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development)\n       –Agile People DevelopmentหรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิดAgileเป็นต้น \n7.แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล\n       – วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับCompetency ที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล\n       – การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)\n       – แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา\n       – การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุค Digital Age\n       – การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)\n       – การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้Train และไม่ –ning \n8.ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข \n9.สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ \nกลุ่มเป้าหมาย \n• เจ้าของธุรกิจขนาดSME\n•HRD Manager / Supervisor\n•HRD Supervisor\n• พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงานHRสนใจทั่วไป\n \nทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-professional-hrd-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%9a%e0%b8%b8%e0%b8%84%e0%b8%a5/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241010
DTEND;VALUE=DATE:20241011
DTSTAMP:20240503T073010Z
CREATED:20230113T065518Z
LAST-MODIFIED:20240503T073010Z
UID:28260-1728518400-1728604799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์ธุรกิจพิชิตตลาด ในยุค DIGITAL BUSINESS
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์ธุรกิจพิชิตตลาด ในยุค DIGITAL BUSINESS อ.วรเกษมสันต์ อบรม 10 ตุลาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nธุรกิจยุคปัจจุบัน มุ่งเน้นในเรื่องของการค้าออนไลน์ หรือการนำเทคโนโลยีดิจิตอลมาประยุกต์เพื่อวางแผนการตลาดหลากหลายมิติมากขึ้น เพื่อตอบสนองความจำเป็นของผู้บริโภคอย่างก้าวกระโดด เนื่องจากผู้บริโภคอยู่ที่ไหน ก็สามารถเข้าถึงการค้า\,สร้างการรับรู้ และก่อให้เกิดรายได้ต่อธุรกิจทุกระดับได้ง่ายขึ้น แต่สำหรับยุคของการแข่งขันออนไลน์ ที่มีผู้ประกอบการหลากหลายระดับ ย่อมกลายเป็นตัวเลือกให้กับกลุ่มผู้บริโภค (ผู้ซื้อ) มีทางเลือกมากขึ้น หากภาคธุรกิจและองค์กรใดก้าวไม่ทันโลกยุคดิจิตอลก็ย่อมได้รับผลกระทบจากการแข่งขันอย่างรุนแรง \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อเป็นการให้ผู้เริ่มต้นก้าวสู่การเป็น “นักการค้าการตลาดยุคธุรกิจดิจิตอล” เข้าใจถึงเครื่องมือและบริหารจัดการเกี่ยวกับธุรกิจ\, เครื่องมือการตลาดออนไลน์ยุคใหม่ ตลอดจนวิธีการวิเคราะห์ข้อมูลพฤติกรรมผู้บรโภคซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากสำหรับการค้ายุคปัจจุบัน \nหัวข้อการอบรม \nเวลา 09.00 – 10.30     บรรยายเรื่อง องค์ประกอบของโลกธุรกิจดิจิตอล \nการวางแผนและปรับโครงสร้างธุรกิจรองรับยุคดิจิตอลได้อย่างไร \nBUSINESS INTELLIGENCE และเครื่องมือยุคใหม่ \nการตลาดยุคดิจิตอล ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมข้อมูล \nเวลา 10.30 – 10.45     พัก 15 นาที \nเวลา 10.45 – 12.00     บรรยายเรื่อง เจาะลึกวางแผนการตลาดด้วย CUSTOMER DATA \nกลยุทธ์ CUSTOMER CENTRIC ลึกซึ้งถึงกลุ่มเป้าหมาย \nการวิเคราะห์ความต้องการ และกระบวนการ CPD \nวิธีการสร้าง LOYALTY EXPANSION ให้กับผู้บริโภค \nเวลา 12.00 – 13.00     พักรับประทานอาหารกลางวัน \nเวลา 13.00 – 14.30     บรรยายเรื่อง DIGITAL MARKETING STRATEGY \nศาสตร์แห่งกลยุทธ์การตลาดยุคดิจิตอล \nการนำ MARTECH มาประยุกต์วางแผนการตลาดพิชิตยอดขาย \nการสร้างตัวตน และ CONTENT CANVAS \nเวลา 14.30 – 14.45     พัก 15 นาที \nเวลา 14.45 – 16.00     บรรยายเรื่อง กลไกตลาดและเทคนิคต่อยอดธุรกิจ \nเทคนิค AGILE ขับเคลื่อนการตลาดด้วย ROI\, KPI และ OKR \nสร้างพันธมิตรธุรกิจ DATA & BUSINESS COLLABORATION \nการพยากรณ์ข้อมูล เพื่อคาดการณ์และวางแผนกลยุทธ์ตลาดอย่างแม่นยำ \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%98%e0%b8%b8%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b4%e0%b8%88%e0%b8%9e/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/609.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241008
DTEND;VALUE=DATE:20241009
DTSTAMP:20241105T043312Z
CREATED:20240502T063119Z
LAST-MODIFIED:20241105T043312Z
UID:34390-1728345600-1728431999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการเล่าเรื่องด้วย StoryTelling อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร ทักษะการเล่าเรื่องด้วย StoryTelling \nหลักการและเหตุผล\nเทคนิคการเล่าเรื่อง StoryTelling เป็นเทคนิคสำคัญที่ใช้สำหรับการสื่อสารจากคนหนึ่งไปสู่อีกคนหนึ่งเพื่อให้เกิดการคล้อยตาม โดยการสื่อสารแบบเรื่องเล่า StoryTelling นั้น แตกต่างจากการสื่อสารทั่วไปตรงที่สามารถก่อให้เกิด ความคล้อยตาม เปิดใจรวมถึงสื่อความเข้าใจผ่านการวางเรื่องเล่าที่จะใช้ในการสื่อสาร เทคนิคเล่าเรื่อง ไม่ได้จำกัดแค่ใช้ในงานการตลาดเท่านั้น แต่ยังสามารถใช้กับการสื่อสารระหว่างบุคคลในหน่วยงานต่างๆ เช่น การสอนงาน การเล่ากรณีต่างๆ ที่ควรรู้ก่อนการทำงานหรือ การเล่าเรื่องเพื่อถ่ายทอดงาน ก็สามารถทำได้\nดังนั้น หลักสูตร StoryTelling สู่การสื่อสารและการทำงานที่ประสบความสำเร็จ จึงเป็นหลักสูตรที่จะมาเติมการสื่อสารเพื่อบรรลุเป้าหมายของเราให้สมบูรณ์ \nวัตถุประสงค์\n– มีความรู้ ความเข้าใจแนวทางและกระบวนการเล่าเรื่องแบบ Story Telling เพื่อสร้างความรู้สึกที่มีคุณค่าให้กับผู้ที่กำลังสื่อสาร\n– ผู้เข้าอบรมสามารถทำความเข้าใจวิธีในการสื่อสารที่มีความหลากหลาย\n– ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ เพื่อการสื่อสารที่มีความสำเร็จ\n– ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกฝนการสื่อสารแบบเล่าเรื่องให้เกิดความชำนาญและประยุกต์ใช้ได้หลายสถานการณ์\n– เป็นการฝึกทักษะการสื่อสารแบบเล่าเรื่อง ให้ผู้ฟังเกิดความรู้สึกคล้อยตาม \nหัวข้อบรรยาย\n9:00 – 12:00\nStorytelling คืออะไร\n– ทำไมต้องเรียนรู้โครงสร้างการเล่าเรื่องแบบ Storytelling\n– ประโยชน์ในการใช้ Storytelling ในการสื่อสาร\n– แนวคิดการเล่าเรื่องแบบ Storytelling\n– คุณสมบัติที่เหมาะสมต่อการเล่าเรื่องให้ทรงพลัง\nหลักการนำเสนอและเทคนิคการสร้าง Storyline\n– โครงสร้างในการเล่า Storytelling\n– องค์ประกอบการนำเสนอ 3 ขั้นตอน (บทนำ\, เนื้อหา\, ช่วงสรุป)\n– การกำหนดแต่ละช่วงของการเล่าเรื่องด้วยเสียง\n– Workshop ทำความเข้าใจแนวคิด Storytelling และ Storyline \n13:00 – 16:00\nเทคนิคการเล่าเรื่องด้วย Story Telling 7 รูปแบบ\n– Hero’s Journey การเล่าแบบมีตัวเอก\n– The Mountain การเล่าแบบสร้างอารมณ์ร่วม\n– Sparklines การเล่าด้วยความหวัง\n– In Medias Res การเล่าแบบนำท่อนกลางขึ้นต้น\n– Converging Ideas การเล่าแบบหลากหลายที่มา แต่มีจุดร่วมเดียวกัน\n– False Start การเล่าความล้มเหลวสู่ความสำเร็จ\n– Petal Structure การเล่าแบบหลายเรื่อง แต่มีส่วนสนับสนุนในตอนจบ\n– Workshop การเล่าเรื่อง Story Telling 7 รูปแบบ\n– สรุปการบรรยาย \n• ผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป\n• ระดับผู้เข้าอบรม ได้ทุกระดับ\n• ระยะเวลาในการอบรม 1 วัน / 9:00-16:00\n• เป้าหมายการอบรม ฝึกฝนแนวคิดและทักษะ\n• ประโยชน์ที่จะได้รับ เป็นการพัฒนาทักษะการนำเสนอแบบเล่าเรื่อง \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b9%80%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/05/unnamed-14.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240930T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240930T163000
DTSTAMP:20240828T033233Z
CREATED:20240130T084821Z
LAST-MODIFIED:20240828T033233Z
UID:32992-1727686800-1727713800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Part Inventory Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Part Inventory Management) : 30 กันยายน 2567 \nการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์_people develop center\nการจัดการสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งวัสดุให้ผู้รับได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในคลังสินค้าวัสดุก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าต่อการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม เพิ่มความพึงพอใจให้กับผู้ใช้งานได้ และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้าวัสดุ การจัดการคลังสินค้าวัดสุจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน รวมถึงการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Control)ซึ่งต้นทุนสินค้าคงคลังวัสดุเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังวัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังวัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ สามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังวัสดุให้ต่ำอย่างเหมาะสม และเพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงได้อีกด้วย \nวัตถุประสงค์ : \nเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะคลังสินค้าวัสดุ (Spare Part) และสามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วนในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้าวัสดุได้\nเพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุจำนวนมาก\nเพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุในคลังสินค้าได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\nเพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังวัสดุได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\nสามารถเติมเต็มสินค้าคงคลังวัสดุได้ทันเวลาและอย่างเพียงพอ และสามารถจัดเก็บสินค้าวัสดุได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\nเพื่อลดเวลา Breakdown Maintenance และงาน Preventive Maintenance ว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :\n1. หลักการพื้นฐานการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง \nความสำคัญและประโยชน์ของการบริหารสินค้าคงคลัง\nระบบการบริหารคลังสินค้ากับบริหารสินค้าคงคลัง\nประเภทของสินค้าคงคลัง และการบริหารจัดการสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบและวัสดุ อุปกรณ์\nการวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลัง\n2. การวิเคราะห์ความสำคัญของสินค้าคงคลังวัสดุ\nการวิเคราะห์สินค้าคงคลังวัสดุด้วยแนวคิด ABC Analysis\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความสำคัญกับการผลิต (VED Analysis)\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความถี่ในการใช้ (FSN Analysis)\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามมูลค่าราคา (HML Analysis)\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามระยะเวลาในการส่งมอบ (SDE Analysis)\n3. การวางแผน ควบคุม และการคำนวณปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม\nการวิเคราะห์จุดสั่งซื้อซ้ำ (Re-Order Point: ROP) และการคำนวณ\nการคำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (Economic Order Quantity: EOQ) และข้อจำกัด\nสินค้าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS) และปริมาณที่เหมาะสม\nวิธีการลดปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ\n4. การประเมินความสามารถในการบริหารสินค้าคงคลัง\nดัชนีชี้วัดการดำเนินงานการบริหารสินค้าคงคลัง (KPIs) และการวิเคราะห์\nกรณีศึกษาการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง \nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้จัดการ เจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าวัสดุ สินค้าสำเร็จรูป สินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง วิศวกร \nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ :\nการบรรยาย\nการให้คำปรึกษา\nให้คำแนะนำ-ร่วมอภิปราย\nวิทยากร :อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน\nอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรีปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nรูปเเบบ Public Training\nราคาออนไลน์ ท่านละ 2500 บาท \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-9/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-2-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240930
DTEND;VALUE=DATE:20241001
DTSTAMP:20240904T102131Z
CREATED:20240904T081538Z
LAST-MODIFIED:20240904T102131Z
UID:35919-1727654400-1727740799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการคน (People Management Skills) 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการคน (People Management Skills)  อบรม  30 กันยายน 2567  \n  \nหลักสูตรการบริหารจัดการคน (People Management Skills) \nหลักการและเหตุผล \nการบริหารจัดการคนเป็นทักษะสำคัญสำหรับผู้นำและผู้จัดการในการทำงานทุกประเภท การมีทักษะการจัดการคนที่ดีจะช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวก หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการคนในหลากหลายด้าน เช่น การสื่อสาร การแก้ไขปัญหา และการพัฒนาทีม \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการคน\nเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม\nเพื่อเสริมสร้างทักษะในการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ\nเพื่อเพิ่มความสามารถในการพัฒนาทีมและการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ\nเพื่อส่งเสริมการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีความสุข\n\nเนื้อหาของหลักสูตร (9.00-16.00 น.) \nเวลา 9.00-10.30 น.: บทนำและการสื่อสารในทีม \n\nแนะนำหลักสูตรและวัตถุประสงค์\nความสำคัญของการสื่อสารในการบริหารจัดการคน\nเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\nกิจกรรม: การฝึกการสื่อสารในสถานการณ์จำลอง\n\nเวลา 10.30-10.45 น.: พักเบรก \nเวลา 10.45-12.00 น.: การสร้างความสัมพันธ์และความเชื่อถือ \n\nการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม\nการพัฒนาและรักษาความเชื่อถือ\nการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nกิจกรรม: การสร้างความสัมพันธ์ผ่านการทำงานร่วมกัน\n\nเวลา 12.00-13.00 น.: พักกลางวัน \nเวลา 13.00-14.30 น.: การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ \n\nการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขปัญหา\nเทคนิคการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ\nการจัดการความขัดแย้งในทีม\nกิจกรรม: การฝึกการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจในสถานการณ์จริง\n\nเวลา 14.30-14.45 น.: พักเบรก \nเวลา 14.45-16.00 น.: การพัฒนาทีมและการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ \n\nการพัฒนาทีมและการเสริมสร้างทักษะสมาชิกทีม\nการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ\nการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีความสุข\nสรุปและการอภิปราย\n\nเวลา 16.00 น.: ปิดหลักสูตร \n\nถามตอบและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น\nประเมินผลและขอข้อเสนอแนะจากผู้เข้าร่วม\n\nหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้รับความรู้ ทักษะ และการฝึกปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในการบริหารจัดการคนในทีมและองค์กร \n  \n  \nรูปแบบการสัมมนา \n\nบรรยาย ระดมสมอง กรณีศึกษา (สามารถฝึกอบรมได้ทั้ง Online และ In-House Training)\n\n  \n\nจำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.\n\n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-14/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240927T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240927T163000
DTSTAMP:20240905T045241Z
CREATED:20240904T074623Z
LAST-MODIFIED:20240905T045241Z
UID:35914-1727427600-1727454600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career path Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career path Management) อบรม 27 กันยายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล: \nการพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างแรงจูงใจและความพึงพอใจในการทำงานให้กับพนักงาน การมีแผนพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าที่ชัดเจนจะช่วยให้พนักงานเห็นภาพการเติบโตและอนาคตในองค์กร ทำให้พวกเขามีเป้าหมายในการทำงาน และพร้อมที่จะพัฒนาตนเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถจัดทำและบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร: \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความรู้และความเข้าใจในหลักการและกระบวนการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nเพื่อเสริมสร้างทักษะในการวิเคราะห์และออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nเพื่อพัฒนาความสามารถในการบริหารจัดการและติดตามความก้าวหน้าของพนักงาน\nเพื่อสร้างความเข้าใจในการประเมินและปรับปรุงเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพตามสถานการณ์และความต้องการขององค์กร\nเพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีเป้าหมายและแรงจูงใจในการพัฒนาตนเองเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nเนื้อหาของหลักสูตร: \nช่วงเช้า (9.00-12.00 น.) \n\nการแนะนำหลักสูตรและการตั้งเป้าหมาย\n\nการแนะนำตัวและการตั้งเป้าหมายการเรียนรู้\nความสำคัญของการมีเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\n\nหลักการและกระบวนการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nกระบวนการวิเคราะห์ความต้องการและการออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\n\nการวิเคราะห์และออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้า\nการวิเคราะห์ทักษะและความสามารถที่จำเป็น\nการออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร\n\n\n\nพักกลางวัน (12.00-13.00 น.) \nช่วงบ่าย (13.00-16.00 น.) \n\nการบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nการจัดการและติดตามความก้าวหน้าของพนักงาน\nการใช้เครื่องมือและเทคนิคในการบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้า\n\n\nการประเมินและปรับปรุงเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nวิธีการประเมินความก้าวหน้าและผลการพัฒนา\nการวิเคราะห์ผลและการปรับปรุงเส้นทางความก้าวหน้าให้เหมาะสมกับสถานการณ์และความต้องการขององค์กร\n\n\nการให้ Feedback และการสร้างแรงจูงใจ\n\nเทคนิคการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์\nการสร้างแรงจูงใจในการพัฒนาตนเองและการทำงาน\nการสร้างความเชื่อมั่นและความมั่นใจให้กับพนักงาน\n\n\n\n  \nวิธีการสอน: \n\nการบรรยาย: การให้ข้อมูลและแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nการฝึกปฏิบัติ: การทำกิจกรรมและแบบฝึกหัดที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\nการอภิปรายกลุ่ม: การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าร่วม\nการจำลองสถานการณ์: การใช้กรณีศึกษาหรือสถานการณ์จำลองในการฝึกทักษะการจัดทำและบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ\n\nการให้ Feedback: \n\nการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์: การชมเชยและยกย่องความสำเร็จ รวมถึงการให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ในการปรับปรุง\nการรับ Feedback อย่างเปิดใจ: การยอมรับความคิดเห็นและคำแนะนำจากผู้อื่นเพื่อการพัฒนาตนเอง\nการสร้างบรรยากาศที่เปิดเผย: การสร้างความไว้วางใจและความโปร่งใสในการให้และรับ Feedback\n\nหลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ในการพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นระบบและยั่งยืน \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240926
DTEND;VALUE=DATE:20240927
DTSTAMP:20240905T044725Z
CREATED:20240903T063305Z
LAST-MODIFIED:20240905T044725Z
UID:35894-1727308800-1727395199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่เป็นเลิศ Customer Service Excellence
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่เป็นเลิศ Customer Service Excellence อบรม 26 กันยายน 2567 \n  \nCUSTOMER SERVICE EXCELLENCEการบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่เป็นเลิศ \n                     ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างสำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ทางด้านราคา คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และทางด้านการส่งเสริมด้านการขายและการตลาด พยายามสร้างพฤติกรรมการซื้อจากลูกค้าใหม่และซื้อซ้ำจากลูกค้าเดิมให้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างนั้นนอกจากความแตกต่างด้านสินค้าแล้ว เราควรจะคำนึงถึงกลยุทธ์ความแตกต่างในด้านมาตรฐานการให้บริการ สร้างความสัมพันธ์ ที่บริการอย่างไรให้เป็นเลิศ ให้ลูกค้าพึงพอใจสูงสุด เพื่อให้ได้ใจลูกค้าไม่ว่าจะเป็นลูกค้าภายนอก และภายใน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริการด้วยใจ (SERVICE MIND)หรือที่เราเรียกกันโดยรวมว่า การบริการลูกค้าสัมพันธ์ ที่นอกจากจะต้องปลูกฝังเป็นจิตสำนึกของแต่ละบุคคลแล้ว ยังจะต้องสามารถสร้างมาตรฐานการให้บริการอย่างมืออาชีพด้วย เพื่อความได้เปรียบและรักษาลูกค้า สามารถครองใจให้อยู่กับเราตลอดเวลา มีความจงรักภักดีต่อตราสินค้าแลตราองค์กร ทำให้องค์กรมีความก้าวหน้า เติบโต แข็งแรง และยั่งยืนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพได้ในที่สุด \n  \nสิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม \n1)สามารถสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศด้วย SERVICE MIND \n2)สร้างทัศนคติที่ดีในงานให้บริการลูกค้า และการสร้างความสัมพันธ์ทั้งกับลูกค้าภายในและภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n3)เทคนิค และกระบวนการต่างๆ ในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า \n4)เทคนิคการบริการด้วยใจ เพื่อครองใจ และสร้างความประทับใจในการจงรักภักดีต่อตราสินค้าและองค์กรจากลูกค้า \n5)เรียนรู้ระบบมาตรฐานการบริการลูกค้าสัมพ้นธ์ทั้งระบบ \n6)บทบาท หน้าที่ และประสานงานในการทำงานเป็นทีม \nหัวข้ออบรมสัมมนา \nร่วมกันในงานบริการ \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม :1วัน (09.00-16.30น.) \nหัวข้อบรรยาย \n09.00-12.00น. \n1)แนวโน้ม ความสำคัญของธุรกิจการบริการ \n2)บริการที่ดีเลิศต้องบริการลูกค้าแบบสร้างความสัมพันธ์ \nWORKSHOP : CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE PROBLEM \n3)ทัศนคติ และภูมิคุ้มกันการบริการยุคใหม่(เหนือกว่าคู่แข่ง) \n4)ความคาดหวังการบริการจากลูกค้า(ตอบสนองได้ทุกระดับ) \n5)จิตสำนึกการบริการด้วยใจ SERVICE MINDที่ได้ใจลูกค้า \n6)จุดอ่อนการบริการที่ไม่ควรมองข้าม \n7)เคล็ดลับการเพิ่มคุณภาพการบริการที่เป็นเลิศในระยะยาว \n8)การสร้างความส้มพ้นธ์ทั้งกับลูกค้าภายใน และลูกค้าภายนอก \n9)บุคลิกภาพที่ดีของผู้ให้บริการ(การโต้ตอบ การแต่งกาย) \n13.00- 16.30น. \n1.เทคนิคการสร้างระบบบริการลูกค้าสัมพันธ์(มาตรฐานบริการ) \n2.ยกระดับการบริการลูกค้าสัมพันธ์จากพื้นฐานถึงระดับสูง \n3.จิตวิทยาการอ่านภาษากาย(ความรู้สึกที่แท้จริงของลูกค้า) \n4.เทคนิคการใช้โทรศัพท์ในงานให้บริการ(รู้สึกถึงความแตกต่าง) \n5.วิธีการจัดเก็บข้อมูลในการติดตามและดูแล(สร้างความประทับใจ) \n6.การรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก : คำต่อว่าจากลูกค้า \n7.ทำไมสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมบริการไม่ค่อยได้ผล \n8.ขั้นตอนการสร้างทีมงานบริการ(TEAM SERVICE EXCELLENCE) \n9.จุดอ่อนไหวการส่งต่อ การประสานงานในทีมงานบริการ \n        WORKSHOP : CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE SOLUTION \nรูปแบบการฝึกอบรม \n      1)บรรยาย แบบสื่อสาร2-3ทาง \n      2)การอภิปรายร่วม และกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิด \n      3)การฝึกปฏิบัติ จากตัวอย่างจริง \n      4)สรุป และถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \n  \n  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน2ท่าน ท่านละ3\,500บาท \nลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3\,200บาท \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2\,900บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661 \n http://www.tesstraining.com \nติดต่อสอบถามจองอบรม \nTel : 098-8209929\, \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : 0988209929 \nFacebook : tesstrainingpage
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%b9%e0%b8%81%e0%b8%84%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/สุกิจ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240926
DTEND;VALUE=DATE:20240927
DTSTAMP:20240817T082347Z
CREATED:20240817T082347Z
LAST-MODIFIED:20240817T082347Z
UID:35702-1727308800-1727395199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร "เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคนอย่างได้ผล"
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร “เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคนอย่างได้ผล\n(EFFECTIVE WORKLOAD ANALYSIS                                                                                  & WORKFORCE MANAGEMENT) อบรม 26-27 กันยายน 2567\nหลักสูตร 2 วัน \nการวิเคราะห์ภาระงาน และบริหารกำลังคน นับได้ว่าเป็นโจทย์ที่ท้าทายความสามารถขององค์กรเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในโลกของการดำเนินงานที่เปลี่ยนแปลง องค์กรมักประสบปัญหาการหาคนทำงาน“ที่ใช่” (The Right People) ได้ยากจากตลาดแรงงานที่มีภาวะการแข่งขันกันสูง ส่งผลให้ต้องเน้นการใช้กำลังคนอย่างเต็มประสิทธิภาพ ด้วยการวิเคราะห์ เพื่อทราบถึงกำลังคนที่จำเป็นต้องใช้สำหรับแต่ละหน่วยงาน และสามารถบริหารกำลังคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ  การบริหารกำลังคนที่ได้ผล จะช่วยให้องค์กรควบคุมต้นทุนพนักงาน การจัดสรรงานให้กับพนักงานอย่างลงตัว รวมทั้งการวางแผนเพื่อพัฒนาคุณภาพของคนทำงานได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น เป็นต้น ซึ่งการดำเนินการนี้ ย่อมช่วยให้องค์กรบริหารต้นทุนด้านกำลังคน ซึ่งเป็นต้นทุนหลักต้นทุนหนึ่งขององค์กรได้มีประสิทธิภาพ นำไปสู่การมีขีดความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้นขององค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาวในที่สุด อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ภาระงานนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำความเข้าใจให้ดีถึงแนวทางในการวิเคราะห์ ข้อมูลที่จะต้องทำการรวยรวมเพื่อมาวิเคราะห์ ซึ่งนอกเหนือจะนำไปใช้สำหรับการวิเคราะห์ภาระงานด้วยในทางหนึ่งแล้ว ยังเป็นข้อมูลพื้นฐานของการนำไปใช้จัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน การสัมภาษณ์ คัดเลือกพนักงาน และงานอื่นในการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :\nหลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการนี้ มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้โดย :\n  เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์งาน การวิเคราะห์ภาระงาน                                 เพื่อการคำนวณอัตรากำลัง และการบริหารกำลังคน\n  เข้าใจและฝึกปฏิบัติการรวบรวมข้อมูลสำหรับใช้ในการวิเคราะห์ภาระงาน สำหรับนำไปใช้กับ                     การวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร  พร้อมตัวอย่างงานสำนักงานที่มีบริบท\n  ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์งานและการวิเคราะห์ภาระงาน\n  ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลวิเคราะห์อัตรากำลังจากภาระงาน      \nแชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในองค์กรของท่าน\n ทำไมเราต้องรู้ให้ได้ว่างานต้องการกำลังคน (Headcount) เท่าไร\n เราจะรู้ได้อย่างไรว่างานนั้นต้องใช้กำลังคนเท่าใด\n วิธีระบุจำนวนคนที่ต้องใช้ในแต่ละหน่วยงาน  \nวันที่ 1)  วันที่ 26 กันยายน 67 \nลงลึกเรื่องการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)\n การวิเคราะห์อัตรากำลังคืออะไร\n ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง และบริหารกำลังคนขององค์กร\n รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง\n            > การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยวิธีการเชิงคุณภาพ\n            > การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยวิธีการเชิงปริมาณ\n                     > Workshop : เราจะระบุกำลังคนด้วยวิธีการใดได้บ้าง  \nเทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload)\n ภาระงาน (Workload) และการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงานคืออะไร\nส่วนประกอบของภาระงาน\n แหล่งข้อมูลสำหรับการรวบรวมภาระงาน\n ขั้นตอนการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงานเป็นอย่างไร\n สูตรการคำนวณอัตรากำลังตามภาระงาน\n       ฝึกปฏิบัติ : จัดทำสูตรการคำนวณอัตรากำลังขององค์กรและเลือกใช้สูตร\n       ตามแนวที่เหมาะสม\n เหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม \nจัดทำสูตรการคำนวณอัตรากำลังขององค์กรของท่าน\n คำนวณระยะเวลาทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี\n สูตรคำนวณอัตรากำลังขององค์กร\n           ฝึกปฏิบัติ : กำหนด Parameter ของสูตรคำนวณอัตรากำลัง\n            พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร  \nข้อมูลที่ต้องใช้สำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน\nข้อมูลงานที่แต่ละหน่วยงาน (แผนก/ฝ่าย) ต้องทำ\n      ฝึกปฏิบัติ : ระบุงานที่หน่วยงานต้องดำเนินการตามแบบฟอร์ม\n      พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร\nข้อมูลขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน\n            > Work Instruction ขององค์กร\n            > Chart ต่างๆ ที่หน่วยงานจัดทำไว้\nข้อมูลระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน    ข้อมูลปริมาณงาน\nปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อไปวิเคราะห์ภาระงานพร้อมวิทยากรให้คำแนะนำ \nวันที่ 2)  วันที่ 27 กันยายน 2567\nแนวทางการจัดทำข้อมูลภาระงาน (Workload Data Sheet) ตามแบบฟอร์มที่กำหนด\nการใช้สัญลักษณ์ในการจัดทำข้อมูลภาระงาน\nแนวทางการระบุระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน\nแนวทางการระบุข้อมูลปริมาณงาน\nฝึกปฏิบัติ : จัดทำข้อมูลภาระงาน (Workload Data Sheet) ของแต่ละหน่วยงานพร้อมคำแนะนำจากวิทยากร\n ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อไปวิเคราะห์ภาระงานพร้อมวิทยากรให้คำแนะนำ\n       ฝึกปฏิบัติการ : จัดทำข้อมูลในแบบวิเคราะห์ภาระงาน และวิทยากรให้คำแนะนำ  \nปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงาน\nและแนวทางการแก้ไขจากประสบการณ์ของวิทยากร  \nความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)\n กรณีศึกษานโยบายบริหารกำลังคน และฝึกปฏิบัติการ \nการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคนและแนวปฏิบัติของฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการบริหารกำลังคน  (Workforce Management Solution) กรณี\nจำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage)\n จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)\n Workshop : มาตรการขององค์กรกรณี\n            >  Workforce Shortage\n            >  Workforce Surplus \nถาม-ตอบประเด็น ปัญหา  \nสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคนและการนำไปใช้ในองค์กร \nวิธีการเรียนรู้ :\nบรรยายอย่างย่อและซักถาม\nอภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์\nการฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด\nกรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ \nกลุ่มเป้าหมาย :\n เจ้าของธุรกิจขนาด SME\n ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR\n ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน\n HR และผู้ที่สนใจ \nวิทยากร :\nดร.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต\nCertified OKR Professional\nที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)\nที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองแรงงานและแรงงานสัมพันธ์\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนากลยุทธ์ และการพัฒนาองค์กร\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน\nวิทยากรและที่ปรึกษาในการวางระบบบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ\nวิทยากรโปรแกรมพัฒนาผู้จัดการและหัวหน้างานทั้งในโรงงานอุตสาหกรรมและธุรกิจบริการ \nราคา สมาชิก โอนก่อน ละ 7\,800 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/Screenshot-2024-02-29-170023.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240925
DTEND;VALUE=DATE:20240926
DTSTAMP:20240906T015751Z
CREATED:20240906T015751Z
LAST-MODIFIED:20240906T015751Z
UID:35991-1727222400-1727308799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Customer Complaint Management  รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าร้องเรียนและไม่พอใจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Customer Complaint Management รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าร้องเรียนและไม่พอใจ อบรม 25 กันยายน 2567 \nหลักการและเหตุผล \nหลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ทีมนักขายและนักบริการ ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีในการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบ ได้ฝึกปฏิบัติการรับข้อร้องเรียนจากลูกค้าทั้งโดยตรงแบบเผชิญหน้า การร้องเรียนผ่านโทรศัพท์ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการจัดการข้อร้องเรียนจากลูกค้า \n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ในขณะปฏิบัติงานจริง \nได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด \n3.เพื่อสร้างภาพลักษณ์ ลดความไม่พอใจจากการร้องเรียน เพิ่มจำนวนลูกค้าประจำให้กับ \nบริษัทจากการจัดการกับความไม่พอใจและข้อร้องเรียนที่มีประสิทธิภาพ \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n1.พฤติกรรมโดดเด่นของลูกค้าในยุคนี้ – เข้าใจพฤติกรรมและความต้องการที่หลากหลาย และพฤติกรรมของลูกค้ายุคใหม่ที่หลากแบบ \n2.ทำไมลูกค้าจึงร้องเรียนเพื่อเรียกร้อง – หลายเหตุผลที่ลูกค้าเรียกร้องจากการที่ไม่ได้ตามที่คาดหวัง \n3.สาเหตุของความไม่พอใจของลูกค้า – เรียนรู้ปัจจัยที่เป็นสาเหตุที่ลูกค้าไม่พอใจ \n4.การวิเคราะห์ข้อเรียกร้อง และร้องเรียน – พนักงานที่ทำหน้าที่ติดต่อกับลูกค้าต้องสามารถวิเคราะห์สาเหตุที่ลูกค้า ไม่พอใจ \n5.ระบบการบริหารจัดการกับข้อร้องเรียน – เทคนิคการบริหารข้อร้องเรียนให้เป็นระบบ \n-พบตัว \n-ทางโทรศัพท์ \n-Social Network \n6.เทคนิคการรับมือกับลูกค้าเมื่อเกิดความไม่พอใจ – เทคนิคการจัดการแบบพบตัว ทางโทรศัพท์ และทาง Social Network \n7.ทัศนคติที่ควรจะเป็นในขณะรับมือลูกค้า – สิ่งสำคัญจำเป็นสำหรับพนักงานในการจัดการกับข้อร้องเรียน \n8.การป้องกันและลดข้อร้องเรียน \n9.การฝึกปฏิบัติ- ทั้งแบบพบตัว ทางโทรศัพท์ ทาง Social Network \n10.การวัดประสิทธิภาพในการบริหารข้อร้องเรียน – วิธีประเมินผลการจัดการข้อร้องเรียน \n11.สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-customer-complaint-management-%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240924T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240924T160000
DTSTAMP:20240722T091103Z
CREATED:20240722T091041Z
LAST-MODIFIED:20240722T091103Z
UID:35420-1727168400-1727193600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ  อบรม 24 กันยายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล \n“ในการแข่งขันทางธุรกิจ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปิดการขายคือ การนำเสนอ เพราะในภาคธุรกิจปัจจุบันนี้ไม่ว่าจะเป็นการขายช่องทางใดก็ล้วนแล้วแต่ต้องพึ่งทักษะการนำเสนอทั้งสิ้น โดยผู้ทำหน้าที่ขายหลายคนไม่รู้ว่าการนำเสนอของตนเองมีผลอย่างมากต่อการซื้อของลูกค้าเป็นอย่างมาก การนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงไม่ใช่แค่เพียงการท่องหรือจดจำแบบในอดีตเท่านั้น แต่เป็นการประยุกต์การนำเสนอแบบเชิงลึก ขยี้ปัญหาของลูกค้ามาทีละเปราะ ให้ลูกค้าได้เห็นถึงศักยภาพที่สามารถมองสินค้า 1 ชนิดได้หลายด้านมากกว่าที่จะมองเพียงด้านเดียว\nดังนั้น ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงถอดแบบการนำเสนอที่รู้ใจและเท่าทันลูกค้ายุคใหม่ ที่วันนี้ลูกค้าเองก็รู้เยอะจากข้อมูลที่หลากหลายไม่แพ้กัน การพิชิตใจเพื่อนำเสนอให้เกิดความประทับใจไปจนถึงการปิดการขายจึงต้องอาศัยทักษะสำคัญในหลักสูตรนี้ก่อนที่ลูกค้าจะบอกคุณว่า ความรู้สินค้าของคุณน้อยเกินไป” \nสิ่งที่จะได้รับ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางการนำเสนอผลิตภัณฑ์ยุคใหม่ที่เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญต่อการฝึกทักษะสื่อสารที่ทันกับพฤติกรรมลูกค้ายุคใหม่\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารให้คุ้นเคยต่อการนำเสนอผลิตภัณฑ์แบบปฎิบัติจริง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนากรอบแนวคิดการนำเสนอที่เข้าใจลูกค้าถึงการนำไปใช้จริง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์การนำเสนอไปสู่การสื่อสารให้เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า”\n\nผู้เข้าอบรม พนักงานขายทุกระดับ \nหัวข้อเนื้อหา \n9:00-10:30 \nทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย \n\nแนวคิดของการนำเสนอผลิตภัณฑ์\nปัญหาใหญ่ที่การนำเสนอไม่ส่งผลสู่ความสำเร็จ\nCustomer Journey สู่การพิจารณาการซื้อสินค้าและบริการ\nCase Study การมาซื้อสินค้าของลูกค้ามีเส้นทางอย่างไร ผู้นำเสนอต้องเตรียมพร้อมอย่างไร\nWorkshop การทำความเข้าใจจากสินค้าตัวอย่างสู่ความพร้อมที่จะเข้าใจลูกค้า\n\n10:45-12:00 \nการนำเสนอขั้นพื้นฐาน 3 ขั้นตอน \n\nเทคนิคการนำเสนอ FAB MODEL\n\nFeature\nAdvantage\nBenefit\n\n\nCase Study ตัวอย่างการนำเสนอกับลูกค้า\nWorkshop การนำเสนอ FAB MODEL\n\n13:00-14:30 \nเทคนิคการนำเสนอแบบเข้าถึงลูกค้ายุคใหม่ \n\nการนำเสนอแบบมีผลิตภัณฑ์จับต้องได้\nการนำเสนอแบบไม่มีผลิตภัณฑ์\n\n\nทักษะการฟังความต้องการลูกค้าสู่การนำเสนอที่เหมาะสม\nการนำเสนอ FAB MODEL กับเทคนิคการสร้างความคุ้มค่าแบบเปรียบเทียบ\nWorkshop บททดสอบฝึกการนำเสนอ\n\n14:45-16:00 \nความสำเร็จจากการสร้างบรรยากาศที่ดีในการนำเสนอ \n\nการเพิ่มความสำเร็จในการนำเสนอ ด้วยการสร้างบรรยากาศที่ดี\nปัจจัยส่งเสริมการนำเสนอจากภายนอก 3 ข้อ ช่วยในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้ประสบความสำเร็จ\nCase Study การนำเสนอที่ปัจจัยภายนอกเข้ามาช่วย\nสรุปการบรรยาย\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240920
DTEND;VALUE=DATE:20240921
DTSTAMP:20240912T072631Z
CREATED:20240912T072631Z
LAST-MODIFIED:20240912T072631Z
UID:36120-1726790400-1726876799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและควบคุมกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ  (Production Planning &Control)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผนและควบคุมกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning &Control) อบรม 20 กันยายน 2567 โดย อ.บรรพต  เทพฤทธิ์ \nหลักการและแหตุผล\nในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน  องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต \, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้  ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ  ดังนั้นแนวคิด  และทฤษฎีด้านการบริหารจัดการการผลิตในอุตสาหกรรมจึงถูกคิดค้นขึ้นมาเป็นจำนวนมาก  และได้รับการพัฒนาต่อยอดเพื่อให้เหมาะสมสอดคล้องกับแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม  เช่นแนวคิดการผลิตแบบ Lean ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่างๆในการผลิตออกไป  ซึ่งก็มีทั้งข้อดีและข้อเสียอีกทั้งยังเหมาะสมกับเฉพาะบางอุตสาหกรรมเท่านั้น \nหลักสูตรนี้  จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ ที่มีอยู่  \,ข้อดีข้อเสีย และรายละเอียดลึกๆของการบริหารจัดการแต่ละแบบ  เพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม  ได้เรียนรู้  และนำหลักการบางส่วนไปปรับปรุง \, เปลี่ยนแปลงแก้ไข  กระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ  ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น  และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย \n  \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต\n2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด\n3. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม \nรายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร\n\nเข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต\n• ปัจจัยการผลิต (input)\, กระบวนการผลิต\, และผลผลิต (output)\nการพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) อย่างมืออาชีพ\n• ประเภทของการพยากรณ์\n• ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า\n• กลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล\nการวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n• กำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต\n• การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า\n• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ\nการวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ\n• แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)\n• ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)\nเทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร\n• ระบบของ MRP\n• ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ\nกลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) ได้อย่างเหมาะสม\n• เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต\n• เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม\nกลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด\n• การจัดตารางการปฏิบัติการ\, การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ\nการประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบแบบลีน (Lean) ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร\n\nระยะเวลาในการฝึกอบรม\nระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน \nรูปแบบการบรรยาย\nvเนื้อหาการบรรยาย 50 % \nv ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50% \nผู้ควรได้รับการฝึกอบรม\nเจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป \nหมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-6/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240920
DTEND;VALUE=DATE:20240921
DTSTAMP:20240820T120338Z
CREATED:20240820T120338Z
LAST-MODIFIED:20240820T120338Z
UID:35729-1726790400-1726876799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน( Workplace Harassment )อบรมภายในองค์กร
DESCRIPTION:หลักสูตร ปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน( Workplace Harassment )อบรมภายในองค์กร\n \n\nรายละเอียด \nหลักการและเหตุผล\nการคุกคามคือคำพูดและการกระทำที่อาจทำให้ผู้อื่นรู้สึกอึดอัดใจ จะด้วยตั้งใจหรือไม่ตั้งใจก็ตาม ก่อให้เกิดผลเสีย เป็นภัยคุกคาม หรือทำลายศักดิ์ศรีของคนๆ นั้น โดยการคุกคามนั้นเกิดขึ้นได้ทุกที่ ไม่ว่าจะเป็นที่ทำงาน โรงเรียน หรือบ้าน แม้ว่าผู้กระทำนั้นจะไม่ได้ตั้งใจ แต่หากอีกฝ่ายรู้สึกอึดอัดใจ ก็ถือเป็นการคุกคามเช่นกัน ดังนั้นจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับการคุกคามให้ถูกต้องและชัดเจน เพื่อจะได้มีแนวทางในการป้องกันและแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องต่อไป\nปัญหา “Harassment หรือ การคุกคาม” เป็นปัญหาใหญ่ในที่ทำงาน โดยเป็นการกระทำที่ก่อกวนให้อีกฝ่ายอึดอัดใจ การสร้างรอยแผลต่อจิตใจหรือร่างกาย ผลกระทบของการการคุกคาม จะส่งผลต่อสภาพจิตใจจนอาจนำไปสู่ภาวะซึมเศร้า ประสิทธิภาพการทำงานลดน้อยลง สูญเสียความมั่นใจ ชีวิตไม่มีความสุข ลาออกงานบ่อย ตกงานและอาจนำพาไปถึงการฆ่าตัวตายได้\nปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นมากที่สุดในที่ทำงานคือ การคุกคามทางเพศ (Sexual Harassment) การศึกษาขององค์การแรงงานระหว่างประเทศระบุถึงผลกระทบของการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศว่า “การถูกคุกคามทางเพศมีผลต่อสุขภาพและอารมณ์ผู้ถูกกระทำจะมีความเครียด มีอาการปวดศีรษะ วิตกกังวลสูญเสียความภาคภูมิใจในตนเอง ผลกระทบจากการถูกคุกคามทางเพศไม่เพียงแต่สั่นคลอนตัวตนของผู้ถูกกระทำ แต่ยังมีผลกระทบต่อการทำงาน เกิดความตึงเครียดในที่ทำงานผลผลิตตกตํ่า เนื่องจากต้องขาดงานบ่อย เพราะผู้ถูกกระทำจะหลีกเลี่ยงการประชุมที่มีผู้บริหารหรือหัวหน้างานที่กระทำการคุกคามทางเพศอยู่ด้วยและหลีกเลี่ยงการพบปะลูกค้าที่กระทำการคุกคามทางเพศ “สิ่งเหล่านี้ล้วนส่งผลกระทบต่อกระบวนการทำงานในองค์กรประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพของงานอย่างมาก และหากมีการคุกคามทางเพศเกิดขึ้นในที่ทำงานบ่อย ๆ ย่อมเป็นตัวชี้วัดว่าสังคมไม่มีความเสมอภาคหญิงชาย”\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้ถึงปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมร่วมกันเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ก่อให้เกิดปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตนรายละเอียดหลักสูตร\n1. นิยาม “การคุกคาม”\n2. ปัญหาการคุกคามโดยทั่วไปในสังคม\n– การคุกคามโดยใช้อำนาจทั่วไปในสังคม (Power Harassment)\n– การกลั่นแกล้งรังแกโดยทั่วไปในสังคม (Bully)\n– การคุกคามทางเพศโดยทั่วไปในสังคม (Sexual Harassment)\n3. ปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน\n– การคุกคามโดยใช้อำนาจในที่ทำงาน (Power Harassment)\n– การกลั่นแกล้งรังแกในที่ทำงาน (Bully)\n– การคุกคามทางเพศในที่ทำงาน (Sexual Harassment)\no รูปแบบของการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน\no พฤติกรรมการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน\no ผลกระทบของการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน\no มาตรการในการป้องกันและแก้ไขปัญหา\no แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิดการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน\no แนวทางการดำเนินงานเมื่อเกิดปัญหา\no หน่วยงานรับเรื่องร้องทุกข์\n4. กฎหมายที่เกี่ยวข้อง\n– พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ.2541\n– ประมวลกฎหมายอาญา\n– พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ.2551\n– รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2560\n– พระราชบัญญัติแรงงานรัฐวิสาหกิจสัมพันธ์ พ.ศ. 2543 \nเป้าหมาย\n1. ผู้เข้ารับการอบรมรู้ถึงปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน\n2. ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน\n3. ผู้เข้ารับการอบรมร่วมกันเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ก่อให้เกิดปัญหาการคุกคามที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตน \nกลุ่มเป้าหมาย\n1. ผู้บริหาร\n2. พนักงาน\n3. บุคลที่สนใจทั่วไป \nระยะเวลา\n1. ระยะสั้น 3 ชั่วโมง (บรรยาย)\n2. ระยะยาว 6 ชั่วโมง (บรรยาย และ Workshop ) \nกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่เพื่อขอใบเสนอราคา\nเบอร์โทรศัพท์ 087-0718100\nEmail : hrdeesolution@gmail.com \n\n\n\nสถานที่อบรม \nONSITE\n\n\nวันที่อบรม \n08/20/2024\n\n\nการติดต่อ \nคุณตุ๊ก\n\n\nEmail \nhrdeesolution@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%84%e0%b8%b2%e0%b8%a1/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/08/INHOUSE-harassment1-5f34d9d513c6f12965736fe0111bccc7.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240919T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240919T163000
DTSTAMP:20240809T084944Z
CREATED:20240708T080252Z
LAST-MODIFIED:20240809T084944Z
UID:35256-1726736400-1726763400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEW COMER
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEW COMER วันที่  19 กันยายน 67\nPublic training \n  \nสถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม.\n**สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง** \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\nปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร\nหลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ (Objective )\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้ \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n•ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\n•ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล\n•บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง \nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n•การบรรยาย 40%\n•กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\n•กรณีศึกษา 10% \nวิทยากรบรรยาย (Lecturer)\n•อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\nระยะเวลาอบรม (Period)\n•1 วัน (6 ชั่วโมง) \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)\n09.00–10.30 น.\n•ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n•การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม\n•การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน\nWorkshop1 : Change Your Mind \n10.30–10.45 น.พักเบรก \n10.45–12.00 น.\n•การบริหารงาน HRM\n-ด้านกลยุทธ์ (Strategy)\n-ด้านการวางแผน (Planning)\n-ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)\n-ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)\nWorkshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM \n12.00–13.00 น. พักเที่ยง \n13.00–14.30 น.\n•การบริหารงาน HRD\n-ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)\n-ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)\n-ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)\n-ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)\n•เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น\n•เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน\nWorkshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD \n14.30–14.45 น. พักเบรก \n14.45–16.00 น.\n•เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน\n•เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ\n•สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด\n•ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย\n•วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากบุคคล\nWorkshop4 : Break the wall Development \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/35256/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/unnamed3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240919
DTEND;VALUE=DATE:20240920
DTSTAMP:20240906T022054Z
CREATED:20240906T022048Z
LAST-MODIFIED:20240906T022054Z
UID:35996-1726704000-1726790399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดหัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร สุดยอดหัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย อบรม 19 ก.ย.67 \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร\nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี \n19 กันยายน 2567\n09.00 – 16.00 น. \nหลักการและเหตุผล\nปัจจุบันถือว่าคนเป็นปัจจัยในการบริหารงาน และ หัวหน้างาน ถือว่าเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมายโดยอาศัยความร่วมมือจากลูกน้อง นอกจากหัวหน้าจะต้องมีทักษะในการบริหารคน และ บริหารงานแล้ว หัวหน้าเองจะต้องมีเทคนิค ลูกล่อลูกชน ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจเพื่อให้งานที่ทำอยู่สามารถดำเนินการต่อไปได้ ถ้าหัวหน้าท่านไหนไม่สามารถบริหารจัดการลูกน้องและวางแผนการทำงานได้ไม่ดี ก็จะทำให้เกิดผลกระทบและปัญหาที่ตามมาในที่สุด\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างาน ให้ได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นหัวที่ดีมีความสามารถทั้งในเรื่องการบริหารคน และ การบริหารงาน จนสามารถเป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้อง โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรมระดมสมองที่ประยุกต์ขึ้นอย่างเหมาะสมกับผู้เข้าอบรมแต่ละกลุ่ม และ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์:\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ การเป็นหัวหน้างานที่บริษัท และ ลูกน้องต้องการ\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับเทคนิคในการบริหารคนให้ได้งาน รวมถึงกระบวนการในการบริหารคนอย่างเป็นระบบ\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4 + 2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม\n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับเทคนิคในการบริหารงาน เพื่อสร้างผลงานให้บรรลุเป้า จนเป็นที่ต้องการขององค์กร\n5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:\nModule 1 การบริหารคนให้ได้คนเก่ง และ คนดี\n1. บทบาทหน้าที่ของการเป็น “หัวหน้างาน” ที่องค์กรต้องการ\n• บริหารคนให้ได้งานที่มีประสิทธิภาพ\n• บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย\n2. เข้าใจเรื่องคน… การบริหารคนให้ถึงแก่น\n• เข้าใจตัวเอง … สไตล์ของตัวหัวหน้าเองในการบริหารคน\n• เข้าใจลูกน้อง …เจาะลึกสไตล์ลูกน้อง 4 ประเภท\n• เข้าใจกระบวนการบริหารคน…ให้ได้คนเก่ง และ ดี\n3. กระบวนการบริหารคน ให้ได้คนเก่ง คนดี ที่องค์กรต้องการ\n• กระบวนการที่ 1 คัดเลือกอย่างไรให้ได้พนักงานที่ตรงใจ\n– การกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกตามหลัก Competency & Behavior\n• กระบวนการที่ 2 ปรับเปลี่ยนและพัฒนา …สร้างแขน ขา ให้กับตนเอง\n– หาจุดด้อยที่ต้องปรับเปลี่ยน และ พัฒนา\n– ลงมือพัฒนาอย่างมุ่งมั่น และ ชาญฉลาด\n– ติดตามและประเมินผล\n• กระบวนการที่ 3 รักษา …ด้วยการสร้างสายสัมพันธ์\n– สร้างสายสัมพันธ์ รักงาน\n– สร้างสายสัมพันธ์ รังองค์กร\n– สร้างสายสัมพันธ์ รักหัวหน้า\n4. กิจกรรม Workshop เจาะลึก 3 กระบวนการบริหารคน\n5. สุดยอด 4 + 2 เครื่องมือที่หัวหน้างานต้องใช้ในการบริหารคนให้ได้งาน\n• การสั่งงาน มอบหมายงาน – สั่งงานลูกน้องอย่างไรให้ลูกน้องเข้าใจ และ สามารถนำไปปฏิบัติได้ตามเป้าหมายที่วางไว้\n• การสอนงาน / พัฒนา – เทคนิคการสอนงานลูกน้อง ให้ลูกน้องสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง สมบูรณ์\n• การติดตามงาน – กลยุทธ์การติดตามงานลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ งานตกหล่น ไม่ลืม !!!\n• การประเมินผลงาน – การประเมินผลงานด้านบวก ด้านลบ และ การให้คำแนะนำ\n• การสร้างทีมงาน – สร้างพลังการทำงานเป็นทีม\n• การปรับปรุงงาน – พัฒนาการทำงานให้ดีขึ้น ไม่ให้งานผิดซ้ำแล้วซ้ำอีก\n6. กิจกรรม Workshop ประยุกต์ใช้ 4 + 2 เครื่องมือการบริหารคนให้ได้งาน\nModule 2 การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยกลยุทธ์การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n7. กลยุทธ์ 4 ขั้นตอน การบริหารงานที่หัวหน้างานต้องทราบและเข้าใจให้เจาะลึกถึงแก่น\n• ขั้นตอนที่ 1 วางแผนทำความเข้าใจคำสั่งของผู้บริหาร และ กำหนดเป้าหมาย หรือ ผลลัพธ์ออกมาได้อย่างชัดเจน\n• ขั้นตอนที่ 2 ดำเนินการปฏิบัติตามแผนงานที่ได้วางเอาไว้อย่างสมบูรณ์ ละเอียด รอบคอบ\n• ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบผลลัพธ์ของงานกับคำสั่งว่าตรงกับสิ่งที่ผู้บริหารตรงการหรือไม่ พร้อมประเมินผลถึงวิธีการที่ใช้ เวลาที่ทำ และ ปัญหาพบที่เจอ\n• ขั้นตอนที่ 4 ปรับปรุง พัฒนา และแก้ไขการทำงานให้ครั้งถัดไปสามารถทำงานได้ดียิ่งขึ้น\n8. กิจกรรม Workshop สุดยอด 4 ขั้นตอนการบริหารให้บรรลุเป้า\n9. เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจในงานอย่างมีกึ๋น….สำหรับหัวหน้างาน\n• ระบุปัญหาและสาเหตุให้ชัดเจน\n• หาทางเลือกในการแก้ปัญหาอย่างหลากหลาย\n• วิเคราะห์ทางเลือก และ หาเกณฑ์การตัดสินใจเลือก\n• ตัดสินใจเลือก และ ลงมือแก้ไขอย่างชาญฉลาด\n• สื่อสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง\n10. การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเหนือชั้น\n• 6 W’s 1 H\n• เทคนิคการใช้แผนภาพ\n• อื่น ๆ\n11. กิจกรรม Workshop สร้างอาวุธที่เข้มแข็ง…ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ\n12. Action Plan : บริหารคนให้ได้งาน บริหารงานให้บรรลุเป้า\n13. สรุป คำถาม -ตอบ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR