BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260924T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260924T160000
DTSTAMP:20260819T102712Z
CREATED:20260618T092755Z
LAST-MODIFIED:20260819T102712Z
UID:43336-1790240400-1790265600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Sales Co….เชิงรุก   หลักสูตรขายดี
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร Sales Co….เชิงรุก (อบรม 24 กันยายน 69) หลักสูตรขายดี \nSales Co….เชิงรุกSales Coordinator / Sales Support / Sales Administration \n  \nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \n(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)\nอดีต General Manager – บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด\nอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)\nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group\nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี\nปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด\nเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรม \n09.00 – 16.00 น.\n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) \n*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \nหลักการและเหตุผล \nการสื่อสารประสานงานถือเป็นสิ่งสำคัญซึ่งผู้ Sales Coordinator โดยส่วนใหญ่มักจะขาดทักษะด้านการสื่อสารประสานงานจนทำให้งานเกิดข้อผิดพลาดและส่งผลกระทบที่ไม่ดีต่อองค์กร ดังนั้น พนักงานในองค์กรไม่ว่าจะเป็น Sales Coordinator \, Sales Support \, Sales Administration หรือผู้ที่จะต้องประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ จึงต้องเป็นผู้ที่เรียนรู้ถึงหัวใจสำคัญของการสื่อสารประสานงาน การเรียนรู้พฤติกรรมของบุคคลที่เราต้องประสานงานด้วย ต้องมองเห็นถึงข้อผิดพลาดและป้องกันไม่ให้ข้อผิดพลาดเกิดขึ้น \nหลักสูตรนี้ จึงได้ออกแบบขึ้นมาเพื่อให้นักประสานงานขาย \, Sales Support \, Sales Administration ได้รู้หลักการสื่อสารประสานงานอย่างถูกต้อง เรียนรู้พฤติกรรมของคนแต่ละประเภทที่เราจำเป็นต้องสื่อสารประสานงาน ร่วมถึง การลดข้อผิดพลาดการทำงานและเข้าใจถึงหัวใจหลักของการประสานงานขายอย่างแท้จริง ตลอดจนแนวทางการป้องกันและแก้ไขไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นอีก เมื่อจบหลักสูตรแล้วผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้จนเกิดประสูงสุดให้แก่องค์กร \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงพลังของการสื่อสารประสานงานในการเป็น Sales Co….เชิงรุก \n2.เพื่อให้ผู้เข้าบอบรมเข้าใจถึงพฤติกรรมของบุคคลแต่ละประเภทที่เราต้องสื่อสารประสานงานด้วย \n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นข้อผิดพลาดในการทำงานและสามารถป้องกันแก้ไขได้ด้วยตนเอง \n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะต่างๆ ที่เป็นหัวใจสำคัญของการทำงานในหน่วยงาน Sales Support และ Sales Administration \n5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงปัญหาในการประสานงาน และรู้ถึงวิธีการแก้ปัญหา รวมถึงการป้องกันปัญหา \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule 1. สรรค์สร้างการสื่อสารประสานงานให้ทรงพลัง \n1.บทบาทและหน้าที่ของ Sales Support และ Sales Administration กับการสื่อสารประสานงาน \n• การทำหน้าที่เป็นผู้ที่ต้องสื่อสารประสานกับฝ่ายงานต่างๆ \n• การทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงาน และ ฟันเฟืองของฝ่ายขาย \n• การทำหน้าที่เป็นพนักงานขาย กรณีพนักงานขายไม่อยู่ \n2.หัวใจสำคัญในการเป็น Sales Coordinatorที่ดี….สื่อสารอย่างเข้าใจ (ต้องคุย ต้องถาม ทุกเรื่องที่จำเป็น) \n3.สื่อสารประสานงานขายอย่างไรให้ทุกฝ่ายเข้าใจและร่วมมือ \n• องค์ประกอบสำคัญในการสื่อสารประสานงาน \n• สร้างทัศนคติที่ดีในการสื่อสารประสานงาน \n• แนวทางการสื่อสารประสานงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์ \n4.กิจกรรม Workshop ปลุกพลังแห่งการสื่อสารประสานเพื่อเป็น Sales Coordinator มืออาชีพ \n5.สไตล์คน 4 ประเภทที่จำเป็นต้องรู้ !!! ในการสื่อสารประสานงาน \n6.การวิเคราะห์และเข้าใจสไตล์คนแต่ละประเภทเพื่อปรับการสื่อสารประสานงานให้ดีขึ้น \n7.กิจกรรม Workshop : ฝึกวิเคราะห์สไตล์คน 4 ประเภทที่เราต้องประสานงานด้วย \nModule 2 บริหารงานให้สัมฤทธิ์ผล….ด้วยการสื่อสารประสานงานที่มีประสิทธิภาพ \n8วิธีการสื่อสารการประสานงานกับฝ่ายงานต่าง ๆ ไม่มีให้เกิดข้อผิดพลาด \n• การประสานงานกับพนักงานขาย \n• การประสานงานกับลูกค้า \n• การประสานงานกับฝ่ายจัดส่ง และ คลังสินค้า \n• การประสานงานกับฝ่ายอื่นๆ เช่น บัญชี \n9.ตัวอย่าง ข้อผิดพลาดจากการสื่อสารในงาน Sales Coordinator \n10.กิจกรรม Role Play การสื่อสารประสานงานให้ได้งาน…ดั่งที่หวัง \n11.การบริหารงานให้ไม่เกิดข้อผิดพลาดจากการประสานงานขาย \n• การรับ และคีย์ออเดอร์ (เมื่อมีการสั่งซื้อ) \n• การเช็คสต็อคสินค้า \n• การจัดเตรียมและดูแลงานเอกสารต่างๆ \n12.การแก้ปัญหาในเรื่องต่างๆ ทั้งกับลูกค้า และ พนักงานในองค์กร \n• แก้ปัญหา เรื่อง สินค้า \n• แก้ปัญหา เรื่อง การจัดส่ง \n• แก้ปัญหา เรื่อง เอกสาร \n13.กิจกรรม: การแก้ปัญหา อย่างมีทักษะและลูกล่อลูกชน \n14.Action Plan : Sales Co… เชิงรุก \n15.สรุปและตอบคำถาม \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sales-co-%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%81-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/sales-co.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260925
DTEND;VALUE=DATE:20260926
DTSTAMP:20260824T080531Z
CREATED:20260515T035928Z
LAST-MODIFIED:20260824T080531Z
UID:43014-1790294400-1790380799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน อบรม 25 กันยายน 2569 \nการทำงานในปัจจุบันทุกองค์กรล้วนเผชิญกับสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้องค์กรต้องคาดหวังด้านการได้เปรียบทางธุรกิจ จึงจำเป็นต้องผลักดันบุคลากรภายในให้มีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญ ทว่าสิ่งต่างๆ เหล่านี้ เป็นตัวการหลักที่สร้างความกดดันในการทำงานต่อบุคลากร เมื่อภาวะความกดดันเริ่มเพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ อาจส่งผลกระทบต่อการบริหารงานขององค์กรและส่งผลเสียต่อการดำเนินธุรกิจได้ ดังนั้นองค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เพื่อกระตุ้นให้บุคลากรมีความกระตือรือร้น ด้านเป้าหมายในการทำงาน ด้านเป้าหมายในการใช้ชีวิต และด้านการมีส่วนร่วมในการผลักดันธุรกิจให้ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งไว้ \nหลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อองค์กรและการเรียนรู้คุณค่าของงาน คุณค่าของตนเอง พร้อมกับเรียนรู้ความสำคัญในบทบาท หน้าที่ และการมีส่วนร่วมในเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้เกิดแรงกระตุ้นเชิงบวกให้การทำงาน และเพื่อให้การดำเนินธุรกิจประสบความสำเร็จตามที่องค์กรตั้งเป้าหมายไว้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงความสำคัญของบทบาท หน้าที่ และคุณค่าของตนเอง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการ และเทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการ และขั้นตอนการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ และหาแนวทางป้องกันภาวะความกดดันและความเครียดจากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\n§  Module 1: ทางเลือกหรือทางรอด§  ปรับมุมมองการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน \n§  หัวใจสำคัญในการสร้างแรงจูงใน \n§  วิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการการสร้างแรงจูงใจ \n§  เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของคน \n§  Workshop 1 : เปิดใจเล่าสู่กันฟัง\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n§  เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีแบบ 360 องศา§  ประโยชน์ในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี \n§  อุปสรรคในการสร้างความสัมพันธ์ \n§  Workshop 2 : ค้นหาความสำคัญของงาน\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n§  Module 2:  ทางออกหรือทางตัน§  การตั้งเป้าหมายในการทำงานและเป้าหมายส่วนตัว \n§  เรียนรู้คุณค่าของเวลาและธรรมชาติของเวลา \n§  เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ \n§  เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA \n§  เทคนิคการปรับตัวในยุค VUCA \n§  หลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 5ป \n§  Workshop 3 : สร้างคุณค่าภายในตนเอง \n§  Workshop 4 : ทำลายหลุมพรางการสร้างแรงจูงใจ\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      เทคนิคการสร้างแรงจูงใจด้วย (D-R-I-V-E)·      เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อสร้างความยั่งยืน \n·      ปัจจัยสำคัญที่ก่อให้เกิดสภาวะถดถอยของไฟ \n·      เทคนิคการจัดการกับสภาวะถดถอยของไฟ \n·      สร้างความตระหนักการสร้างแรงจูงใจด้วยตนเอง \n·      Workshop 5 : สร้างบุคคลต้นแบบด้านแรงจูงใจในการทำงาน \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ \n·      ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n\n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%88%e0%b8%b9%e0%b8%87/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/unnamed-2-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260925
DTEND;VALUE=DATE:20260926
DTSTAMP:20260515T044845Z
CREATED:20260515T044845Z
LAST-MODIFIED:20260515T044845Z
UID:43064-1790294400-1790380799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI อบรม 25 กันยายน  2569 \nสอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining \n  \nหลักการและเหตุผล \nการได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) เป็นสิทธิประโยชน์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนทางภาษีและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม กิจการที่ได้รับส่งเสริมจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ที่ถูกต้อง ครอบคลุม และสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการถูกเพิกถอนสิทธิหรือไม่สามารถใช้สิทธิได้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักเกณฑ์ของการส่งเสริมการลงทุนตามประกาศของ BOI\nเพื่อเรียนรู้สิทธิประโยชน์ที่ได้รับจาก BOI ทั้งทางภาษีและไม่ใช่ภาษี\nเพื่อให้สามารถปฏิบัติได้ถูกต้องตามเงื่อนไขของ BOI\nเพื่อสามารถจัดเตรียมเอกสารและรายงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างเหมาะสม\nเพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจสอบและป้องกันความเสี่ยงจากการผิดเงื่อนไขการส่งเสริม\n\n  \nหัวข้ออบรม \nModule 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ BOI \nความหมายและวัตถุประสงค์ของการส่งเสริมการลงทุน \nโครงสร้างของสำนักงาน BOI และบทบาทหน้าที่ \nประเภทกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 2: สิทธิประโยชน์ที่ได้รับ \nสิทธิประโยชน์ทางภาษี เช่น ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล\, ภาษีนำเข้า ฯลฯ \nสิทธิประโยชน์ที่ไม่ใช่ภาษี เช่น การอนุญาตให้ต่างชาติถือหุ้นเกิน 49%\, สิทธิการนำเข้าแรงงานต่างชาติ ฯลฯ \nเงื่อนไขในการใช้สิทธิแต่ละประเภท \nModule 3: กระบวนการขอรับการส่งเสริม \nขั้นตอนการยื่นคำขอ \nการเตรียมข้อมูล/เอกสาร \nแนวทางการพิจารณาของ BOI \nการอนุมัติและออกบัตรส่งเสริม \nModule 4: หลักปฏิบัติภายหลังได้รับส่งเสริม \nเงื่อนไขและระยะเวลาในการเริ่มโครงการ \nการรายงานความคืบหน้าโครงการ \nการขอใช้สิทธิและแนบแบบฟอร์ม \nการขยาย/เปลี่ยนแปลงกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 5: บทบาทของบัญชีและภาษี \nการจัดทำบัญชีแยกสำหรับกิจการที่ได้รับและไม่ได้รับการส่งเสริม \nการรายงานและยื่นแบบภาษีที่เกี่ยวข้อง \nการบันทึกต้นทุน ค่าใช้จ่าย และรายได้ให้ถูกต้องตามมาตรฐาน \nModule 6: การตรวจสอบและเพิกถอนสิทธิ \nแนวทางการตรวจสอบของ BOI \nกรณีศึกษาการถูกเพิกถอนสิทธิและแนวทางการป้องกัน \nข้อควรระวังในการดำเนินธุรกิจ \nกลุ่มเป้าหมาย \nเจ้าหน้าที่บัญชีการเงินและภาษี \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายวางแผนและยุทธศาสตร์ \nระดับต้นผู้บริหารถึงสูง \nเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบดูแลกิจการองค์กรส่งเสริม \n  \nสถานที่จัดอบรม\nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \n  \nค่าลงทะเบียนอบรม\nพิเศษ 1 เพียง 3\,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ \nราคา ลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านละ 3\,200 บาท \nราคา zoom /2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \n  \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b9%80%e0%b8%81%e0%b8%b5%e0%b9%88-9/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/04/ทำรูปโพต-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260925
DTEND;VALUE=DATE:20260926
DTSTAMP:20260819T092702Z
CREATED:20251115T064043Z
LAST-MODIFIED:20260819T092702Z
UID:41032-1790294400-1790380799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร SOP : การจัดทำขั้นตอนการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร SOP : การจัดทำขั้นตอนการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติงาน  อบรม 25 กันยายน 2569 \nเหตุผลและเหตุผล\n             การควบคุมเพื่อให้มีประสิทธิภาพให้ปฏิบัติตามการควบคุมประสิทธิภาพในคุณภาพผลิตภัณฑ์ตามหลักการขององค์กรก่อนลงมือปฏิบัติจริงจะช่วยให้ดำเนินการในการดำเนินการตามขั้นตอนได้ถูกต้องมาตรฐาน รายงานของหน่วยงานตรวจสอบส่วนงานเข้าใจหลักการของเนื้องานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในองค์กรและนำสู่การพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ\n             หน่วยงานการสังเกตมาตรฐานการปฏิบัติตามงาน (Standard Operating Procedure) สามารถออกแบบให้ผู้จัดทำเข้าใจขั้นตอนและเนื้อหาคู่มือสมุนไพรให้ความรู้จริงและตำนานสู่มาตรฐานการทำงาน (Work Standard) ได้อย่างปลอดภัย\nกำหนดการของหลักสูตร :\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจเกี่ยวกับการปฏิบัติตามมาตรฐานของความเป็นจริงตั้งแต่ขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ APQP/ และ New Model นี่เป็นเหตุผลของการกล่าวถึงจากลูกค้าจากปัญหาคุณภาพ\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเชื่อมโยงของมาตรฐานระหว่างแผนการควบคุมกับ PFMEA\n3. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจ CSR ในหัวข้อควบคุมพิเศษ SC Point หรือ Q-Point เพื่อนำมาควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบ\n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหัวข้อสำคัญในการตรวจสอบมาตรฐาน\n5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการสื่อสารและการอบรมให้ผู้สังเกตการณ์เข้าใจรวมถึงวิธีการศึกษาก่อนการดำเนินงาน\n6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการสอนงานแบบ OJT Training โดยปกติจะมีผู้แปลผู้ควบคุมดูแลระบบการควบคุมดูแลระบบ\n7. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลง 4 M Change ส่วนที่เป็นมาตรฐานอย่างเป็นทางการ\nหัวข้อการอบรม\n1. ความเชื่อมาตรฐาน ISO9001 และ IATF16949 รับรู้มาตรฐานของการรักษา\n2. ความเข้าใจในมาตรฐานคืนนี้ (SOP)\n3. ความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐานสำหรับการควบคุมคุณภาพ\n4. เทคนิคการเฝ้าระวังมาตรฐานเพื่อให้มีประสิทธิภาพ\n5. คุณรู้งานสำหำหรับการดูแลรักษามาตรฐานที่ดี\n6. ความเข้าใจ CSR (และจุดควบคุมสำคัญด้านคุณภาพ\n7. ครั้งหนึ่งและที่สำคัญของประวัติศาสตร์\n8. หัวข้อควบคุมสำคัญในการเข้ารับการรักษามาตรฐาน\n9.เชื่อมโยงของมาตรฐานเทพกับ Control plan และ FMEA\n10. วิธีการตรวจสอบความถูกต้องของมาตรฐานตาม ตรวจสอบรายการก่อนที่จะปฏิบัติ\n11. วิธีการสอนงาน / OJT Training ให้กับผู้รับผิดชอบเข้าใจในหัวข้อควบคุมที่ระบุไว้ในมาตรฐานที่จะยังคงเป็นไปตาม Skill matrix\n12. การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลง 4 M เปลี่ยนการมีผลเสียต่อมาตรฐานของคืนนี้\n13. วิธีการตรวจสอบและการสำรวจในกิจกรรมประจำวัน\n14. จะต้องเชื่อในเอกสารการรับประกันคุณภาพที่เป็นไปตามมาตรฐานการรักษา\n15. ถาม-ตอบ\nวิทยากร : อาจารย์วัชระ ศรีปาน\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sop-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260925T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260925T160000
DTSTAMP:20260826T093531Z
CREATED:20260731T035249Z
LAST-MODIFIED:20260826T093531Z
UID:43841-1790326800-1790352000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเจรจาต่อรองและปิดการขายอย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองและปิดการขายอย่างมืออาชีพ อบรม 25 กันยายน 2569 \nในปัจจุบันผู้ทำงานด้านการขายมีความเหลื่อมล้ำทางด้านอายุกับลูกค้าเป็นอย่างมาก ทำให้การขายเกิดความไม่น่าเชื่อถือ เพราะการเจรจาและการโน้มน้าวเป็นจุดอ่อนของนักขายสายเลือดใหม่ที่ขาดแต้มต่อเรื่องของความน่าเชื่อถือ อีกทั้งการเจรจาต่อรองยังหมายถึงการใช้เทคนิค บุคลิกภาพและทักษะเป็นอย่างมาก  ซึ่งการเจรจาต่อรองจำเป็นต้องพึ่งทักษะการอ่านความต้องการ การจัดการประเด็นที่เป็นปัญหา การเข้าใจในคำพูดและข้อจำกัดในข้อต่อรองจึงจะสามารถพิชิตใจลูกค้าได้ ดังนั้นนักขายสายเลือดใหม่ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องยกระดับทั้งวิธีการและการสร้างแต้มต่อเพื่อจะสามารถนำพาลูกค้าไปสู่ประตูปิดการขายได้แบบไม่เสียเปรียบ \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมได้เสริมสร้างทักษะ และกลวิธีในการเจรจาต่อรองสำหรับนักขาย\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงหลักจิตวิทยาในการโน้มนาวจูงใจคน\nผู้เข้าอบรมได้เสริมสร้างทักษะในการพูดการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวและจูงใจคู่เจรจา\nผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ ความรู้ และทักษะการเจรจาต่อรองและทักษะการโน้มน้าวจูงใจเพื่อการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล\n\nหัวข้อเนื้อหา \n\n\n\n การเจรจาต่อรองและปิดการขายให้ได้ยอด \nกฎการเจรจาต่อรอง สำหรับนักขาย  \nเจรจาอย่างไรให้ได้ผล \nกลยุทธ์การครองเกมเจรจา ด้วยหลัก 3 ประการ \nWORKSHOP “ฝึกการเจรจาไม่ให้เสียเปรียบ” \n\n\n\n\n\n\n กลยุทธ์ในการเจรจาที่มีประสิทธิผล \nอุปสรรคที่ครอบงำเมื่อต้องเผชิญหน้ากับคู่เจรจา \nการแก้เกมส์การเจรจาเพื่อไม่ให้เสียเปรียบ \nWORKSHOP “อะไรคือความแตกต่างของมืออาชีพในการเจรจา”\n\n\n\n\n\n\n เทคนิคสุดยอดการเจรจา \nเคล็ดลับการเจรจาให้ชนะแบบล้านเปอร์เซ็นต์ \nเทคนิคเจรจาเพื่อให้มีโอกาสจบการขาย \nเทคนิคเจรจาประเภทต่างๆ  \nWORKSHOP “เจรจาแบบต่างกับ CASE STUDY”\n\n\n\n\n\n\n เนรมิตประตูแห่งการปิดการขายอย่างมืออาชีพไม่ให้พลาด \nการปิดการขาย 7 เทคนิค ปิดเพื่อชัยชนะ \nกำหนดประเภทลูกค้าเพื่อการปิดการขาย \nการใช้ประโยคสร้างความเชื่อมั่นต่อลูกค้าเพื่อปิดการขาย \nเทคนิคสุดท้ายการสร้างสิ่งที่จับต้องได้เพื่อปิดการขายอย่างสมบูรณ์ \nทักษะการโน้มน้าว Convincing Skill \nองค์ประกอบการโน้มน้าวในการสื่อสาร \nกลไกการโน้มน้าวกับลูกค้าที่เข้ามาต่อรอง \nการวิเคราะห์ลูกค้าก่อนการปิดการขาย \nWorkshop ฝึกฝนเทคนิคโน้มน้าวและปิดการขาย \nสรุปการบรรยาย\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคา 2 ท่านละ 3\,900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b8%ad-7/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260926
DTEND;VALUE=DATE:20260927
DTSTAMP:20260827T082847Z
CREATED:20260827T082847Z
LAST-MODIFIED:20260827T082847Z
UID:44145-1790380800-1790467199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! สัมมนาออนไลน์ ISO22716\, ISO13485 และ ISO/IEC15189 ระบบผลิตภัณฑ์เครื่องสำอาง อุปกรณ์การแพทย์
DESCRIPTION:ฟรี! สัมมนาออนไลน์ ISO22716\, ISO13485 และ ISO/IEC15189 ระบบผลิตภัณฑ์เครื่องสำอาง อุปกรณ์การแพทย์\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหัวข้อการอบรม \nหัวข้อการอบรม ISO22716ซ2007 \n1. ข้อกำหนดISO22716 : 2007 Cosmetics \n2.Internal Audit and Management Review : ISO22716 : 2007 Cosmetics \n3. การประเมินความเสี่ยง : ISO22716 : 2007 Cosmetics \n4. การควบคุมกระบวนการสำคัญ: ISO22716 : 2007 Cosmetics \nระบบมาตรฐานISO13485:2016 \n1. ข้อกำหนด : ISO13485:2016 \n2.Internal Audit and การทบทวนฝ่ายบริหาร : ISO13485:2016 \n3. การประเมินความเสี่ยง: ISO13485:2016 \nระบบมาตรฐานISO15189:2022\n1. ข้อกำหนด : ISO15189:2022\n2. Internal Audit and การทบทวนฝ่ายบริหาร : ISO15189:2022\n3. การประเมินความเสี่ยง: ISO22367:2020\n4. ข้อกำหนดความปลอดภัยห้องปฏิบัติการทางการแพทย์ ISO15190:2020 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/26/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-iso22716-iso13485-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-iso-ie/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/ISO13485-15189-22716-online-22-f1b2191356f52bb3cc646604ee72ea06.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260928
DTEND;VALUE=DATE:20260929
DTSTAMP:20260824T081153Z
CREATED:20230529T051414Z
LAST-MODIFIED:20260824T081153Z
UID:30118-1790553600-1790639999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisory Skills)
DESCRIPTION:หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisory Skills)  อบรม 28 กันยายน 2569\nหัวหน้างานนับว่าเป็นทรัพยากรบุคคลที่สําคัญยิ่ง ที่มีส่วนช่วยสนับสนุนให้องค์กรประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การเป็นหัวหน้างานถ้าแค่แต่งตั้งคนที่ “ทำงานเก่งและขยัน ใครๆ ก็เป็นได้” แต่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพที่ดีมีประสิทธิภาพนั้น ต้องใช้ความรู้และทักษะในด้านการบริหารงาน และการบริหารคน เพราะหัวหน้าต้องรับผิดชอบทั้งเป้าหมายของตนเอง (Individual KPIs) และเชื่อมโยงนโยบายและเป้าหมายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติงานจริง   จึงมีความเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาทักษะ “หัวหน้างานมืออาชีพให้เก่งทั้ง การบริหารงานให้เพิ่มผล และเก่งทั้งการบริหารคนให้เพิ่มค่า”    เพื่อช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage) \nวัตถุประสงค์ของการอบรม : เพื่อให้ผุ้เข้ารับการอบรม \n\nสามารถอธิบาย บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และเทคนิคการบริหารของหัวหน้างานยุคใหม่ที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการทำงานได้\nเสริมสร้างความรู้เกี่ยวกับ 18 ทักษะการบริหารงานและการบริหารคนที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี\nเสริมสร้างทักษะการบริหารคนให้งานได้ผลคนได้ใจ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อความสำเร็จของหน่วยงานและตนเอง\nสามารถวิเคราะห์และกำหนดแนวทางการบริหารและปกครองลูกน้องได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถกำหนดแนวทางการสร้างความรักและความผูกพันได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nเสริมสร้างทักษะการบริหารงานให้งานได้ผลคนได้ใจ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ในการสร้างความสำเร็จของหน่วยงานและตนเอง\nสามารถจัดทำแผนปฏิบัติงานยุคใหม่ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารงานและบริหารคน ได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ\n\nหัวข้อสำคัญของการอบรม (Course Outline) : \nส่วนที่  1  :  บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานมืออาชีพที่ไม่ได้กำหนดไว้ใน Job Description \n\n5 บทบาทของหัวหน้างานมืออาชีพที่ไม่กำหนดไว้ใน Job Description\n13 หน้าที่ของหัวหน้างานมืออาชีพที่ไม่กำหนดไว้ใน Job Description\n5 ความรับผิดชอบของหัวหน้างานมืออาชีพที่ไม่กำหนดไว้ใน Job Description\n\nส่วนที่  2  :  18 ทักษะการบริหารงานและการบริหารคนที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี\n\n10 ทักษะการบริหารงานที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี\n8 ทักษะการบริหารคนที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี\n\nส่วนที่  3  :  ทักษะการเป็นผู้นำยุคใหม่ในการบริหารทีมงานให้อยากทำงาน\n\nทักษะการเป็นผู้นำแบบ “เข้าใจ->เข้าถึง->พัฒนา” ในการบริหารทีมงานให้อยากทำงาน\n“รู้เรา” จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\n“รู้เขา” จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\nWorkshop 1 : ฝึกวิเคราะห์การบริหารและปกครองลูกน้อง 4 เซียน แบบรู้เขา-รู้เรา \n\nส่วนที่  4  :  ทักษะการสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล (Effective Communication and Coordination Skills) \n\nการสื่อสารระหว่างบุคคลอย่างมีประสิทธิผล (Interpersonal Communication)\nแนวทางการสื่อสารประสานงานในการสร้างความสำเร็จในการทำงาน ด้วยประตูใจ…แบบสานสัมพันธ์ (Positive Communication)\nเคล็ด (ไม่) ลับของการสื่อสารของผู้นำที่ลูกน้องปรารถนา\n\nส่วนที่  5  :  ทักษะการจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Motivation Skills)\n\nพื้นฐานความต้องการและความคาดหวังของ “มนุษย์เงินเดือน”\nจูงใจ (Motivation) อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ ?\n11 เทคนิคการสร้างแรงจูงใจทีมงานอย่างมีประสิทธิผล (Effective Motivation Techniques)\n\nส่วนที่  6  :  ทักษะการสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement Skills)\n\n4 ความรักที่เสริมสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการสร้างความรักและความผูกพัน 4 ประเภท ในองค์กร\n10 เทคนิคของหัวหน้างานยุคใหม่ในการสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร\nแนวทางการบริหารความขัดแย้งภายในทีมงาน (Conflict Management)\n\nส่วนที่  7  :  ทักษะการกำหนดเป้าหมายและการวางแผนงาน (Goal Setting and Planning Skills)\n\nการกำหนดเป้าหมายในการทำงานด้วย KPI กับประเภทของแผนงานตามระดับของการจัดการ\nกุญแจทอง 3 ดอกของการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nกระบวนการจัดทำแผนปฏิบัติงานแบบ PDCA\nWorkshop  3 : ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Effective Action Plan) สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ที่เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมาย\n4 แผนปฏิบัติงานที่ผู้บริหารและหัวหน้างานต้องจัดทำ \n\nส่วนที่  8  :  ทักษะการสอนและพัฒนางาน (Coaching and Development Skills)\n\n การวิเคราะห์ขีดความสามารถ (Competency) หรือ Skill ลูกน้องก่อนการ OJT และ Coaching\n13 กรณีที่ต้องหัวหน้าจำเป็นพัฒนาลูกน้อง\nTactic ของการ OJT ที่มีประสิทธิภาพ\nการพัฒนาทีมงาน ด้วย Training Road Map / Training Matrix \n\n\nส่วนที่  9  :  ทักษะการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน (Directing\, Delegation and Follow up Skills)\n\nกระบวนการสั่งงานและติดตามงานอย่างประสิทธิผล (Effective Directing and Follow up)\nเทคนิคการสั่งงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\n10 เทคนิคในการควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient Follow up)\nWorkshop 4 : Case Study การสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน \n\nส่วนที่  10  :  ทักษะการปรับปรุงงาน เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุน (Work Improvement Skills)\n\nขั้นตอนการปรับปรุงงาน (Work Improvement Process)\nเทคนิคการปรับปรุงงาน ด้วยข้อเสนอแนะ (Kaizen)\nเทคนิคการปรับปรุงการประสานงานภายในองค์กรด้วย Red Tag\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\n✅ หัวหน้างานใหม่ / ผู้บริหารระดับต้น \n✅ ผู้ที่เก่งงานแต่ยังติดปัญหาเรื่องการคุมทีม \n✅ องค์กรที่ต้องการสร้าง Competitive Advantage \n***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate) \nรูปแบบ/วิธีการการเรียนรู้ :\n\nการบรรยาย (Lecture)  \nการแชร์ Case ประสบการณ์ตรง\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) และการระดมความคิด (Brain Stroming) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)\n\n  \n\nสถานที่อบรม (VENUE) : \n\nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก)  \n\nค่าลงทะเบียนอบรม \nพิเศษ 1)  3\,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ \nสมัคร 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/30118/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/หัวหน้างาน.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260928
DTEND;VALUE=DATE:20260929
DTSTAMP:20260825T093219Z
CREATED:20260716T040010Z
LAST-MODIFIED:20260825T093219Z
UID:43591-1790553600-1790639999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การประยุกต์ใช้ เครื่องมือหลัก IATF สำหรับ Control Plan1st Edition
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประยุกต์ใช้ เครื่องมือหลัก IATF สำหรับ Control Plan1st Edition อบรม 28 กันยายน 2569 \nหลักการและแหตุผล\nตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต”Control Plan”ถือเป็นเอกสารสำคัญอีกหนึ่งอย่างที่ใช้แสดงขั้นตอนโดยรวมของกระบวนการผลิต และผลสะท้อนขององค์กรว่าบรรลุถึงข้อกำหนดด้านคุณภาพ ต้นทุน การผลิต และการส่งมอบ ประกอบกับ เมื่อเดือนมีนาคม 2024 AIAG ได้เปลี่ยนแปลงในคู่มือฉบับใหม่ในส่วนAPQP3rd EditionและControl Plan1st Editionดังนั้นผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ จำเป็นต้องทำความเข้าใจ และ สามารถนำไปปรับระบบการจัดทำAPQPและControl Planขององค์กรตนเองให้สอดคล้องตามคู่มือฉบับใหม่\nในการดำเนินกิจกรรม APQP\, PPAP\, FMEA\, MSA\, และ SPC นั้น จำเป็นต้องใช้ Control Plan เป็นเครื่องมือประกอบที่สำคัญ ซึ่งชนิดของ Control Plan มีอยู่ 3 ชนิดด้วยกัน ได้แก่ Prototype Control Plan\, Pre – Launch Control Plan และ Production Control Plan ที่ผู้รับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรม APQP\, PPAP\, FMEA\, MSA\, และ SPC จะต้องเข้าใจ รวมถึงนำไปใช้ได้อย่างถูกต้องและอย่างเหมาะสม\nหลักสูตรนี้จึงเหมาะกับผู้เรียนที่ไม่มีความรู้ ไม่เข้าใจเกี่ยวกับหรือการจัดทำControl Planและพนักงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงในการจัดทำ Control Planและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและวางแผนเตรียมความพร้อมการตรวจติดตาม (Audit)จากลูกค้า \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้และความเข้าใจในหลักการและเทคนิคของ Control Plan แต่ละชนิด\n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปบูรณาการกับกิจกรรม APQP\, PPAP\, FMEA\, MSA\, และ SPC ได้อย่างถูกต้อง\n3.การประยุกต์ใช้ เครื่องมือหลัก IATF สำหรับ Control Plan1st Edition (The Transition for Changes in the Control Plan 1st edition)\n4.สามารถนำไปปรับระบบการจัดทำControl Plan 1st ed.ขององค์กรตนเองให้สอดคล้องตามคู่มือฉบับใหม่ และ สอดคล้องกับข้อกำหนดลูกค้า\nรายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร\n•ความหมายและวัตถุประสงค์ของ Control Plan\n•ประเภทของ Control Plan\n•ส่วนประกอบของ Control Plan\n-ข้อกำหนด IATF ที่เกี่ยวข้องกับ Control Plan 1st ed.\n-Special Characteristics\n-Pass-Through Characteristics (PTC)\n*ตัวอย่าง Pass-Through Control\n-การกำหนด Error-proofing และการ Verify\n-การทำ Rework/Repair Control plan.\n-กรณีDirected Supply.\n-การควบคุมความเสี่ยงของการจัดเก็บและเคลื่อนย้าย\, การจัดการความผิดปกติ\n– Control Plan Checklist\n-การจัดทำ Control Plan\n– Age Process Flow and FMEA สำหรับการสร้าง CP\n-การใช้แบบฟอร์มใหม่ของ CP / Safe Launch Control Plan\, Control Plan Special Characteristics\n-การตรวจสอบประสิทธิภาพ Control Plan ด้วยแบบฟอร์ม Control plan check list\n– Revise –FMEA และ การใช้ Layer Process Audit (CQI-8) ตรวจสอบ\n•กิจกรรมกลุ่มWork shop case study +\nนำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย \nผู้ควรได้รับการฝึกอบรม\nเจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ หัวหน้างาน พนักงานของบริษัทและผู้ สนใจจะประกอบธุรกิจของตนเอง \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%8a-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260928
DTEND;VALUE=DATE:20260929
DTSTAMP:20260825T093439Z
CREATED:20260724T035019Z
LAST-MODIFIED:20260825T093439Z
UID:43756-1790553600-1790639999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนการจัดส่ง (Construction Concrete Materials Delivery Planning)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรวิทยากร สำหรับ การจัดส่ง (Construction Concrete Materials Delivery Planning) อบรม 28 กันยายน 2569 \n        ไดรฟ์ที่เป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่โดยตรงต่อเนื่องจากเป็นจุดศูนย์กลาง ต้นทุนส่วนประกอบและการพิจารณาแบรนด์สำหรับสินค้าแต่ละประเภทที่เน้นเฉพาะทั้งด้านน้ำหนัก มิติคัลเลอร์สำหรับเทคโนโลยี และมุมด้านต่างๆ การออกแบบที่เป็นจุดเด่นที่ระบบควบคุมที่ระบบควบคุมการไหลเวียนของทรัพยากร การเลือกเส้นทางการควบคุมดูแลระบบประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูงที่เน้นการควบคุมระบบดิจิทัลของระบบการพิจารณาในการลดความมีประสิทธิภาพ การเปิดตัว และสนับสนุนให้ธุรกิจกำกับดูแลลูกค้าองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพมีความสามารถในการสืบทอดอำนาจของธุรกิจยุคปัจจุบัน \nขณะ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและแนวคิดของการจัดส่งผลิตภัณฑ์ในส่วนต่างๆ\nเพื่อพัฒนาทักษะในเส้นทางการควบคุมการขับเคลื่อนของรถขนส่งโดยตรงและทรัพยากรที่ควบคุมสูงสุด\nวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อการจัดส่ง เช่น เรียกร้องให้ลูกค้ากล่าวถึงเวลาและการควบคุมของหน้างานที่นำมาซึ่งเป็นผลมาจากได้อย่างเหมาะสม\nเพื่อเรียนรู้เทคนิคการก้าวด้านเทคโนโลยีลดระยะเวลาในการจัดส่งตามความต้องการตรงเวลา (On-Time Delivery : OTD)\nเพื่อเสริมสร้างความรู้ในเรื่องดังกล่าวและในส่วนต่างๆ ระหว่างการจัดส่ง (หมายถึงการขัดข้องของรถและเหตุการณ์ฉุกเฉิน)\nเพื่อให้สอดคล้องกับข้อมูลดิจิทัลและข้อมูลด้านโลจิสติกส์ เช่นGPS\, TMS\, AI และ Dashboard ในการติดตามและควบคุมการจัดส่งอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความรู้และเครื่องมือที่ได้รับไปตรวจสอบหาข้อมูลที่ยกระดับการบริการลูกค้า…\n\nเนื้อหาหัวข้อ \n\nหลักในการจัดส่งและการบริหารจัดการโลจิสติกส์สำหรับอุตสาหกรรม\nทางเลือกใหม่สำหรับอุตสาหกรรม\n\n\nคำอธิบายและการควบคุมผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท\n\n\nเกี่ยวกับเทคโนโลยีและทรัพยากร (การวางแผนขีดความสามารถด้านการขนส่ง)\n\n\nมีบริการรถขนส่งพนักงานขับรถพบ\nตรวจสอบขั้นตอนการจัดส่งและการบริหารเที่ยววิ่ง ( Trip Scheduling)\n\n\nติดตามเส้นทางและการล่องเรือ ( การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทาง)\n\n\nการเลือกเส้นทางที่เหมาะสม\nระยะทางระยะทางและต้นทุนพร้อมเพิ่มการส่งตรงเวลา ( On-Time Delivery : OTD)\n\n\nการจัดกิจกรรมและการควบคุมการขนส่ง\n\n\nการรับมือปัญหาที่เกิดขึ้นในรถเสียและฉุกเฉิน\nควบคุมและควบคุมการจัดส่งสินค้า\n\n\nการควบคุมเทคโนโลยีดิจิทัลและAI ในการจัดส่งสินค้า\n\n\nระบบGPS\, ระบบบริหารจัดการการขนส่ง (TMS)\, แดชบอร์ด และ AI\nวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสนับสนุนและคาดการณ์ความต้องการขนส่ง\nตัวชี้วัดKPI ในด้านเทคโนโลยี\n\nเข้าร่วมรับฟังการอบรมสัมมนา  กลุ่มหลักผู้บริหารระดับสูง-กลาง / หัวหน้างานหรือเจ้าหน้าฝ่ายขนส่งฝ่ายปฏิบัติการ \n                                      คลังสินค้า ฝ่ายผลิต วิศวกร ประโยชน์ \n1 วัน             ต่อวันจำนวน  6 ชั่วโมง \nตรวจสอบการสอบสวนการค้นคว้าวิจัยเพื่อตรวจสอบเพื่อตรวจสอบ  การประชุม เชิงปฏิบัติการ(ตัวเลือก) \nวิทยากร   อนันต์ ดีโรจนวงศ์ – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics \n                                      สำนักส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่ายสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply Chain    \n                                      ผู้บริหาร สมาพันธ์ สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      งาน OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n\nโรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nอบรมออนไลน์ ราคา 2\,500 บาท \n  \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nท่านละ 3\,900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nบริษัท เทส์ส ยังคงจำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nเว็บไซต์:   www.tesstraining.com\nเว็บไซต์:   www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260929
DTEND;VALUE=DATE:20260930
DTSTAMP:20260515T041618Z
CREATED:20260515T041618Z
LAST-MODIFIED:20260515T041618Z
UID:43029-1790640000-1790726399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร  (New Leadership Techniques to Achieve Goals)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร \n(New Leadership Techniques to Achieve Goals) อบรม 29 กันยายน 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nในปัจจุบันต้องยอมรับว่าบุคลากรรุ่นใหม่ (Generation Z) เริ่มเข้ามามีบทบาทในตลาดแรงงานเพิ่มมากขึ้น ทว่าการดำเนินธุรกิจองค์กรย่อมต้องเผชิญกับบุคลากรที่มีความหลากหลายด้านช่วงวัย (Generation) ซึ่งแต่ละช่วงวัยมีพฤติกรรม มีทัศนคติ มีความเชื่อ และมีไลฟ์สไตล์ในการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการสร้างค่านิยมให้บุคลากรมีทักษะการเป็นหัวหน้างาน ทักษะทำงานเป็นทีม และมีความเชี่ยวชาญการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร \nหลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียนรู้การบริหารงานในยุคปัจจุบันและหลักกการบริหารคน โดยนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานมาปรับใช้ในการประสานงาน และเทคนิคการตระหนักถึงความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน เพื่อผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุผลตามที่ตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปลี่ยนมุมมองและปรับทัศนคติการเป็นหัวหน้างาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารงานและการบริหารคนภายในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nหัวหน้างานระดับตัน\nผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 30\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\n  \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n6 ชั่วโมง (1วัน)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n6 ชม.\nPart:1 พัฒนาและปรับความคิด \n·      ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นหัวหน้างาน \n·      หัวใจสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน \n·      องค์ประกอบหลักในการเป็นหัวหน้างาน \nWorkshop1 : Change Your Mind \nPart:2 ดึงศักยภาพและความสามารถ \n·      เทคนิคบริหารงานยุค VUCA \n·      เทคนิคการบริหารตนด้วยหลัก 5ป \n·      เทคนิคการบริหารงานด้วยหลัก 3D \nWorkshop2 : Importance of Work \nPart:3 สร้างความเป็นมืออาชีพ \n·      เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างแรงจูงใจ \n·      เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W \n·      ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C \nWorkshop3 : Analyze key points \nPart:4 เข้าใจการบริหารงาน \n·      เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ \n·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP \n·      เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai \n·      สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน \n·      สรุปเนื้อหาการบรรยาย \nWorkshop4 : Mr. Teamwork\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน \n \n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nวิทยากร อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260929
DTEND;VALUE=DATE:20260930
DTSTAMP:20260819T083953Z
CREATED:20260515T042838Z
LAST-MODIFIED:20260819T083953Z
UID:43044-1790640000-1790726399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน อบรม  29 สิงหาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \nหัวข้ออบรม \n\nโดยทั่วไป VISA ทุกคนต้องทำ VISA และ WORK PERMIT\n• ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ\n• วิธีการตรวจสอบ VISA ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงาน\n• การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ (NON-B)\nพักเบรค 15 นาที\n• วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน\n• การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B)\n• การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร\n• และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n• การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร\n• การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร\n• การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT\nพักเบรค 15 นาที\n• การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก)\n• เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ\n• มีระบบตอบคำถาม\n• และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n• สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ\nบรรยาย + Workshop\n\n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/messageImage_1705549640873.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260929
DTEND;VALUE=DATE:20260930
DTSTAMP:20260821T025256Z
CREATED:20260716T034012Z
LAST-MODIFIED:20260821T025256Z
UID:43584-1790640000-1790726399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กระบวนการส่งออกและนำเข้าพร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการส่งออกและนำเข้าพร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 29 กันยายน 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \nผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามทางเศรษฐกิจและคุณสมบัติของธุรกิจกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMALเป็นลิฟต์ของระบบอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ปฏิบัติงานต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\,ผู้บริหาร\,ผู้ผลิต\,ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\,หน้าหรือตัวแทนฝ่ายค้า\,ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ที่น่าสนใจทั่วไป การศึกษาการเรียนรู้ของสาธารณรัฐยุคใหม่นำเอาระบบLogistics & Supply Chainมาเมนบอร์ดให้ประสิทธิภาพสูงเพื่อให้ธุรกิจได้รับความสะดวกและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับที่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับตามปกติของไทยเป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่ง นอกจากนี้ ลักษณะการประกอบธุรกิจที่ต่อเนื่องกันระหว่างประเทศไทยกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและการปฏิบัติตามมาด้วยกฎระเบียบปฏิบัติที่ต้องใช้อย่างเป็นทางการให้ผู้ประกอบการเสรีติดตามทำตาม \nสำหรับการกำหนดแนวทางปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปแบบมาสำหรับEDI (Electronic Data Interchange)และในปัจจุบันมีการปรับปรุงมาตรกร… เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้ผู้ประกอบธุรกิจได้รับความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการขั้นตอนพิธีการนาเข้าและส่งออก อีกทั้งกฎเกณฑ์ระเบียบปฎฺบัติรวมทั้งภาษีอากรซึ่งรวมทั้งสิทธิประโยชน์ต่างที่พึงได้รับจากการนาเข้าและส่งออกทั้งมวลเป็นผลให้การทาการค้าคล่องตัวมากขึ้น แต่ต้องเฝ้าระวังเป็นพิเศษ ก็คือกฎระเบียบที่มีออกมาเรื่อยๆ ก็คือ ข้อปฎิบัติที่เป็นอุปสรรคแต่ไม่ใช่ทางภาษีอากร (Non Tariff Barrier)โดยเฉพาะการส่งออกต้องศึกษาให้ดี มิฉนั้นอาจพลาดได้ กฏระเบียบที่กล่าวมานี้จะเข้มงวดสับสนมากขึ้น ผู้นาเข้าส่งออกต้องหมั่นติดตามข่าวสารข้อมูลจากหน่วยงานการค้าระหว่างประเทศและอื่นๆ ที่เกียวข้องกับการศุลกากรทั้งสองด้าน ปัจจุบันการติดตามข่าวสารข้อมูลจากระบบสารสนเทศเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด มีWebsite มากมายให้เราสามารถค้นหาได้ และการอบรมสัมมนาก็เป็นทางเลือกหนึ่งให้เราได้ข้อมูลในสิ่งที่เราต้องการ สาหรับข้อมูลหลักที่ต้องปฏิบัติมีดังต่อไป\nอนึ่ง การจัดสัมมนาของเราใช้วิธีการอบรมแบบTeaching & Coachingพร้อมนาเทคนิคการทางานจริงที่มีประสิทธภาพมาถ่ายทอดให้ผุ้เข้าอบรมและมีการสาธิตด้วยวิดิทัศน์ \nประกอบในบางขั้นตอนของการปฎิบัติงานจริงมาประกอบด้วย ผู้ผ่านการอบรมจะสามารถได้รับคาแนะนา คาปรึกษา แนะแนวการทางานตลอดไป \nหัวข้ออบรม \nTime Content Workshop\n9.00 – 10.30 น. § ความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ\n§ (Import -Export Operations) \n§ กระบวนการส่งออกและนำเข้า \n§ นโยบายส่งเสริมการค้าของไทย \n§ การเตรียมความพร้อมในการประกอบธุรกิจการค้า \n§ ความรู้เบื้องต้นกฎเกณฑ์การส่งออกและนำเข้า \n§ การเลือกปฏิบัติพิธีการศุลกากร \n§ ระบบการขนส่งที่เกี่ยวข้อกับศุลกากร \n§ สิ่งที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับพิกัดอัตราศุลกากร \n· บรรยาย \n10.30– 10.45 น. พักเบรค 15 นาที\n10.45 – 12.00 น. § ผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า\n§ การกำหนดราคาเกี่ยวข้องกับศุลกากรอย่างไร \n§ สิทธิพิเศษทางภาษีอากรกับการเปิดเสรีทางการค้า ** \n§ เรื่องของการเสียภาษีอากรของไทยภายใต้ พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ.2560 \n§ วิธีคิดและคำนวณภาษีอากร \n§ พิธีการศุลกากรระบบอิเล็กทรอนิกส์ \n§ การจำแนกระบบภาษีอากรของไทย \n§ สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรของไทย ** \n§ บรรยาย+ ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \n12.00 – 13.00 น. พักรับประทานอาหารเที่ยง\n13.00 -14.30 น. § การดำเนินพิธีการศุลกากรขาเข้าของไทย\n§ ใบขนสินค้าขาออก Export พร้อมตัวอย่าง 2026 \n§ มีวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติงานนำเข้าได้อย่างไร \n§ ภาพพิธีการส่งออกของไทย \n§ มีวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติงานส่งออกได้อย่างไร \n§ ใครมีหน้าที่เก็บหลักฐานทางการค้าตามกฎหมายศุลกากร \n§ เทคนิคการแก้ปัญหาเมื่อเกิดความผิดพลาดทางกฎหมายศุลกากร \n§ ระบบความปลอดภัยทางการค้าของสากลเช่น C-TPAT & AEO \n§ บรรยาย + Workshop \n14.30– 14.45 น. พักเบรค 15 นาที\n14.45– 16.00 น. · e-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก\n· การยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ) \n· การขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export) \n· การคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29) \n· การใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone) \n· การขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon) \n· ปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก \n· สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ \n· ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ \n· บรรยาย + กรณีศึกษา \nลงทะเบียนออนไลน์ คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \nราคา2\,500บาท \nจัดอบรม โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 \nราคา3\,900 บาท \nลงทะเบียน3ท่าน ละ3\,200บาท \nลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2)ใบประกาศผ่านการอบรม\n3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nอีเมล์:inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด:@Tesstraining \nเฟซบุ๊ก :tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nAdd to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%ad-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260929
DTEND;VALUE=DATE:20260930
DTSTAMP:20260827T082232Z
CREATED:20260827T082232Z
LAST-MODIFIED:20260827T082232Z
UID:44125-1790640000-1790726399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมสร้างทักษะผู้นำ Leader Supervisor Manager CEO และ Start Up
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมสร้างทักษะผู้นำ Leader Supervisor Manager CEO และ Start Up\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาต่อยอดทักษะการทำงานการบริหารสู่ทักษะการเป็นผู้นำในแต่ละระดับเพื่อเติบโตพัฒนาระดับการทำงานให้สูงขึ้นสู่รายได้และโอกาสใหม่ \nหัวข้ออบรม \n1. Leader Skill and Knowledge for Organization Management \n2. Supervisor Skill and Knowledge for Organization Management \n3. Manager Skill and Knowledge for Organization Management \n4. CEO Skill and Knowledge for Organization Management \n5. Start Up Owner Skill and Knowledge for Organization Management \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/29/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/Leader-Supervisor-Mgr-Ceo-Startup-online-cec573ac5e3495365347133ec2d7a7b6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T160000
DTSTAMP:20260903T014459Z
CREATED:20260623T084219Z
LAST-MODIFIED:20260903T014459Z
UID:43393-1790672400-1790697600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร AI for Smart Salesman B2B (เรียนพร้อมใช้คอม)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร AI for Smart Salesman B2B (เรียนพร้อมใช้คอม) อบรม 29 กันยายน 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล \nการขายในยุคดิจิทัลต้องเผชิญกับลูกค้าที่มีข้อมูลและทางเลือกมากมาย AI จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การขายมีความแม่นยำและรวดเร็วขึ้น นักขายที่เข้าใจการใช้ AI จะสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าได้ลึกกว่าเดิมเกิดการตอบสนองตรงใจและสร้างความเชื่อมั่น อีกทั้ง AI ยังช่วยลดงานซ้ำซากที่น่าเบื่อของนักขาย เช่น การตอบคำถามพื้นฐาน ทำให้นักขายมีเวลาโฟกัสงานสำคัญ เพิ่มโอกาสในการใช้เวลาไปกับการสร้างโอกาสขาย อีกทั้งการสร้างสคริปต์ขายด้วย AI ทำให้การตอบข้อโต้แย้งมีโครงสร้างและน่าเชื่อถือมากขึ้นและที่สำคัญยังสามารถช่วยติดตามลูกค้าอย่างไม่รบกวนและสร้างโอกาสในการขายซ้ำอีกด้วย \nการเรียนรู้หลักสูตรนี้จึงช่วยให้นักขายปรับตัวเข้ากับเครื่องมือใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นการยกระดับทักษะจากนักขายทั่วไปสู่การเป็น Smart Salesman ที่ใช้เทคโนโลยีเป็น ท้ายที่สุดพนักงานขายยุคใหม่ที่ใช้ AI นการทำงานจะสามารถเพิ่มยอดขายและสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับลูกค้าให้กับองค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อเข้าใจพื้นฐานของ AI และการประยุกต์ใช้ในงานขาย B2B\nเพื่อเรียนรู้การเขียน Prompt ที่ช่วยในการทำงานที่มีประสิทธิภาพได้\nเพื่อฝึกการใช้ AI ในการทำงานที่ซ้ำซ้อน\nเพื่อเรียนรู้การพัฒนาความรู้ด้วย AI อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อพัฒนาทักษะการขายยุคใหม่ที่นำ AI มาร่วมในการทำงานทุกขั้นตอน\nเพื่อยกระดับบทบาทนักขายให้เป็น Smart Salesman ที่ใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพ\n\n  \nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30น. \nAI สำหรับปรับงานขายใช้ช่วยงานอย่างไร \n\nAI คืออะไร และประเภทของ AI\nหน้าที่สำคัญของ AI ผู้ช่วยอัจฉริยะที่เปลี่ยนคุณเป็นมืออาชีพ\nแนวคิดที่ถูกต้องต่อการใช้เครื่องมือ AI อย่างถูกวิธี\nตัวอย่างของ AI ที่เข้ามาช่วยงานขายในปัจจุบัน\nWorkshop สั่งการช่วยงานขายอย่างมีประโยชน์ (ให้ผู้เข้าอบรมได้ลองสั่งการด้วยตนเองเพื่อใช้ AI มาช่วยงานขายในกรณีต่างๆ)\n\n10:30-12:00น. \nAdvanced Prompt  \n\nหลักการเขียน Prompt ที่ช่วยให้การทำงานง่ายขึ้น\nรูปแบบ Prompt ที่ใช้กับการขาย\nกรณีศึกษา การใช้เพื่อประมวลผลในด้านต่างๆ\n\nทำข้อมูลให้ออกมาเป็น Dashboard\nการวิเคราะห์ข้อมูลจากภายนอกมาวางแผน\nการพยากรณ์การขาย\n\n\nWorkshop การป้อนคำสั่ง AI ให้เพิ่มประสิทธิภาพ\n\n13:00-14:30น. \nใช้ AI อย่างมืออาชีพ สั่งการเหมือนเลขาให้ช่วยงานขาย \n\nหลักการจัดการงานด้านการขายที่ซ้ำซาก\nเทคนิคการใช้ AI เพื่อช่วยงาน\nการกำหนดการทำงานแบบสั่งการอัตโนมัติ\nการ Plug In ทำงานร่วมกันระหว่างแอปพลิเคชันเพื่อช่วยงานขาย\nWorkshop การสั่งการ AI ช่วยงานซ้ำซากในงานขาย\n\n14:30-16:00น. \nAI ช่วยสร้าง Knowledge ให้ทีมขาย \n\nการพัฒนาทักษะ Soft Skills ร่วมกับ AI\nการใช้ AI เป็นโค้ชส่วนตัวในการฝึกฝน\nเทคนิคการฝึกฝนและการพัฒนาทักษะร่วม\nWorkshop การฝึกเพื่อพัฒนาการทำงาน\nสรุปการบรรยาย\n\n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-ai-for-smart-salesman-b2b-%e0%b9%80%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%a1%e0%b9%83/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T160000
DTSTAMP:20260824T081633Z
CREATED:20260624T045820Z
LAST-MODIFIED:20260824T081633Z
UID:43412-1790672400-1790697600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 8D Report  และ 5 Why Analysis
DESCRIPTION:  \nเปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 8D Report \nและ 5 Why Analysis  อบรม 29 กันยายน 2569 \nหลักการและเหตุผล \nการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจขจัดความสูญเสีย (Waste)ที่มีอยู่ในกระบวนการผลิตให้หมดไปโดยสิ้นเชิง ซึ่งเป็นทักษะที่มีความสำคัญของบุคคลากรและมีอิทธิพลยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจให้อยู่รอดและการเติบโตต่อไปได้ ซึ่งการที่จะให้บุคคลากรมีความสามารถและมีศักยภาพในการค้นหาอาการหรือสาเหตุรากเหง้าจากปัญหาต่างๆ เพื่อนำมาวิเคราะห์สาเหตุที่เป็นรากเหง้าแล้วทำการแก้ไขปัญหาได้ดีด้วยตนเอง (Autonomous) ได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ซึ่งเครื่องมือที่สำคัญและเป็นที่ยอมรับกันว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างครบถ้วนและป้องกันกลับมาเกิดซ้ำอีกนั้นคือ 5 Why Analysisประกอบกับหลักการทำงานแบบ5 Genมาใช้ในการพิจารณาและตัดสินใจ ยิ่งทำให้สารมารถเพิ่มขีดความสามารถของบุคคลากรในการวิเคราะห์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ในยุคที่การแข่งขันทางด้านธุรกิจที่รุนแรงดังเช่นในปัจจุบัน \nดังนั้นการสร้างบุคลากรที่มีความสามารถในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้นั้นการประยุกต์ใช้เครื่องมือ (Quality Tools)ในการวิเคราะห์ แก้ปัญหาที่ง่ายและมีประสิทธิภาพสูงอย่าง5 Why Analysisและ 5 Genพร้อมหลักการพิจารณาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ จึงถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กรในการบริหารและควบคุมการผลิตอย่างยั่งยืนอีกด้วย \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในแนวคิดพื้นฐานการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจงานด้านคุณภาพ\nเพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจแก้ไขปัญหาตามหลักการ 8-Disciplines to Corrective Action\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการดำเนินงานในแต่ละขั้นตอนตามหลักการ 8-Disciplines to Corrective Action\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์ด้วย 5 why Analysisและ5 Genมากยิ่งขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพิจารณาและตัดสินใจในการปรับปรุงวิธีการทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\n\n\n·      1. ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal)·      2.ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process) \n·      3.ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา \n·      4.แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis) \n·      5.เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือQC 7 Tools\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      6.หลักการและแนวคิดของPDCA·      7.ความสูญเปล่า7ประการในกระบวนการผลิต (7 Waste) \n·      8.หลักการของเครื่องมือ5 Why Analysis \n·      9. เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5 why Analysis \n·      10. ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค 3 Gen (Corrective Action Process) \n·      Genba : สถานที่จริง \n·      Genbutsu : ของจริง \n·      Genchi : สถานการณ์จริง \n·      11. การเพิ่มประสิทธิภาพ3 Genด้วย2 Genที่เหลือ\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      Genri :หลักการ/ทฤษฎี·      Gensoku :ระเบียนกฎเกณฑ์ \n·      12.การประยุกต์ใช้5 Gกับเครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาอื่นๆ \n·      13.เรียนรู้ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดยหลักการ8D \n·      – D0 – Emergency response action requiredเตรียมตัวสำหรับกระบวนการ 8D \n·      – D1 – Establish a Teamจัดตั้งทีมงาน \n·      – D2 – Describe the Problemเขียนบรรยายปัญหา \n·      – D3 – Develop Interim Containment Action (ICA)จัดทำการแก้ปัญหาชั่วคราว \n·      – D4 – Define & Verify Root Cause and Escape Pointกำหนด/วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและจุดบกพร่อง \n·      – D5 – Choose & Verify Permanent Corrective Actions (PCAs) for Root Cause & Escape Point   เลือก/ตรวจสอบวิธีการแก้ปัญหาแบบถาวร \n·      – D6 – Implement & Validate Permanent Corrective Actions (PCAs)นำวิธีการแก้ปัญหาแบบ ถาวรมาประยุกต์ใช้ และทวนสอบความถูกต้อง \n·      – D7 – Prevent Recurrenceป้องกันไม่ให้ปัญหากลับมาเกิดซ้ำอีก \n·      – D8 – Congratulation & Close Outแสดงความยินดีกับทีม\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      14. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)·      15. การประยุกต์ใช้ 5 Why Analysis \n·      สรุปทบทวน และถาม-ตอบสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ\n\n\n\n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กุมภาพันธ์ 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย-8D-Report-และ-5-Why-Analysis_0.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T160000
DTSTAMP:20260827T081551Z
CREATED:20260814T075938Z
LAST-MODIFIED:20260827T081551Z
UID:43967-1790672400-1790697600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 29 กันยายน 2569\nหลักการและเหตุผล\nการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หมายถึงการวางแผนในระดับกลยุทธ์เพื่อพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้รวดเร็วและมีผลิตภาพมากยิ่งขึ้น เพิ่มคุณค่าในการปฏิบัติงานได้มากขึ้น ลดเวลาการปฏิบัติงานลง ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น ด้วยการวางแผน ปรับปรุงแผนงาน เพิ่มประสิทธิภาพแผนงานอย่างต่อเนื่องตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการทราบคุณค่าหรือความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง มีการสร้างเป้าหมายการดำเนินงาน และด้วยการใช้เครื่องมือหรือหลักการที่ดีและเหมาะสมมาใช้เพื่อเสริมการดำเนินงานและเป็นแนวทางที่ดีในการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ การสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับในการพัฒนาให้เกิดคุณค่า อย่างสอดคล้องและเป็นระบบ รวมถึงการได้รับการสนับสนุนที่ดีและรวดเร็วในการพัฒนาจากผู้บริหารระดับสูง เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการพัฒนาได้อย่างยั่งยืน\n  \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อเพิ่มผลผลิตและและคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้าได้ตามที่ต้องการ\n2. เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานและเพิ่มผลกำไรได้มากขึ้น\n3. เพื่อให้บริการที่ดีให้กับลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ\n4. เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น\n5. เพื่อเพิ่มความปลอดภัยในระหว่างการปฏิบัติงานและตัวสินค้าได้เพิ่มขึ้น\n6. เพื่อรองรับความต้องการสินค้าและการบริการที่รวดเร็วอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต\nหัวข้ออบรม\n1. ความหมายของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ\n2. หลักการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Principle)\n3. องค์ประกอบของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Components)\n4. ขั้นตอนการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Steps)\n5. การวางแผนและการควบคุมการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Planning and Control)\n6. เครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nLean & Lean Six Sigma\n\n\nการจัดการคุณภาพการปฏิบัติงานโดยรวม (Total Quality Management)\n\n\nหลักการ PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action)\n\n\nหลักการ 5ส. และ ไคเซ็น (5S. & Kaizen)\n\n\n7. แนวทางในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต (Process Improvement in the Future)\n  \nรูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย\, ให้คำปรึกษา แนะนำ\, ตอบคำถาม\, Workshop (Option)\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายปฏิบัติงาน (Operation)\, ฝ่ายวางแผน\, ฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน\, ฝ่ายคลังสินค้า\, ฝ่ายสารสนเทศ\, ฝ่ายผลิต\, วิศวกร\, ฝ่ายบุคคลากร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง\nวิทยากร อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์\n09.00 – 16.00 น.\nOnline / Onsite\n  \nราคา ออนไลน์ 2\,500 บาท \n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อ\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar\n\n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260930
DTEND;VALUE=DATE:20261001
DTSTAMP:20260825T092808Z
CREATED:20260409T093437Z
LAST-MODIFIED:20260825T092808Z
UID:42742-1790726400-1790812799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จ อบรม 30 กันยายน 2569 \nหัวหน้างาน เป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญที่ช่วยให้ทีมงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดี\nหัวหน้างาน ควรได้รับการพัฒนาทักษะต่างๆ อยู่อย่างสม่ำเสมอ (Up-Skill & Re-Skill)\nหัวหน้างาน ใกล้ชิดผู้ปฏิบัติงานมากที่สุด ต้องเป็นบุคคลที่ทีมงานยอมรับ ไว้วางใจ\nหัวหน้างาน สร้างผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง\nองค์กรส่วนใหญ่ให้ความสำคัญในการพัฒนา “ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ” เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำความรู้\, ทักษะ\, ประสบการณ์และกรอบความคิดที่ดีไปพัฒนาทีมงานต่อไป ให้ผลการปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ สู่ความสำเร็จที่องค์กรต้องการ\nการพัฒนาหัวหน้างานให้ทำงานประสบความสำเร็จ แบ่งเป็น 4 เรื่องใหญ่ ดังนี้\nการสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)\nการพัฒนาทักษะที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน (Essential Supervisory Skill)\nการมีภาวะผู้นำและการจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership)\nการสอนงานและมอบหมายงาน (Teaching\, Training and Coaching) \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เรียนได้สร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีและพัฒนาทักษะ (Skill) ที่สำคัญต่างๆ อย่างครบถ้วน\nเพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้สิ่งที่เรียนรู้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้ทันที\nเพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะด้วยตัวเองในเชิงปฏิบัติ เกิดความเข้าใจ และสามารถนำไปใช้ได้ใน Style ของตัวเอง\nเพื่อให้ผู้เรียนได้ปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองในการเป็นหัวหน้างานที่ดี สร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกับทีมงานสู่ความสำเร็จขององค์กร\nเพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจ หลักการและเทคนิค การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงานอย่างละเอียด สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้\nเพื่อให้ผู้เรียนได้สร้างเทคนิคต่างๆ ของตัวเองกับทีมงาน เพื่อที่จะนำไปปฏิบัติได้ทันทีหลังการอบรม\n\nหัวข้ออบรม \n\nการเปลี่ยนแปลงที่กระทบกับการบริหารจัดการทีมงานในปัจจุบัน\nหัวหน้างานยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง\nการบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้นำยุคใหม่\nการสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)\nสนุกกับคำสำคัญ (Keywords)\nการเปลี่ยน Fixed Mindset เป็น Growth Mindset\nการบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล\nการพัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุก\nWorkshop : การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุกของตัวเอง\nการพัฒนาทักษะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างานคุณภาพ (Supervisory Skill)\nการทำงานตามแผนบรรลุเป้าหมาย (Planning for Target)\nการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection)\nการมอบหมายงานและการติดตามงาน (Delegation & Monitoring)\nเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารผลปฏิบัติงาน\nหลักการของการสั่งงาน (Ordering) ที่ดี\nหลักการของการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ดี\nหลักการของการติดตามงาน (Monitoring) ที่ดี\nWorkshop เทคนิคการสั่งงานอย่างมีประสิทธิผล (Effective Ordering)\nการเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของทีมงาน\nการสั่งงานให้มีความชัดเจนและเข้าใจตรงกัน\nการพัฒนาภาวะผู้นำและการจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership)\nหลักการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำที่ดี\nการเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์\nเรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai\nสร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน\nการบริหารคนด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)\nคุณลักษณะของบุคคลตามแนวทาง DISC\nการเรียนรู้และเข้าใจสมอง 4 ส่วน\nการพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน เข้าใจการบริหารงาน\nการสอนงานได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Teaching\, Training\, Coaching)\nการให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างมีคุณภาพ(Effective Feedback)\nการชื่นชมและการให้การยอมรับ(Recognition)\nRole Playing : การสอนงานและการป้อนกลับ (Coaching & Feedback)\nเรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai\nสร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน\n\nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/04/การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260930
DTEND;VALUE=DATE:20261001
DTSTAMP:20260825T093005Z
CREATED:20260515T075458Z
LAST-MODIFIED:20260825T093005Z
UID:43081-1790726400-1790812799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ อบรม 30 กันยายน 2569 \n\n   ในปัจจุบันที่การทำตามความคาดหวังเป็นเรื่องที่ยากมากมายในการให้บริการลูกค้า แต่ก็ไม่อาจปฎิเสธได้ว่า องค์กรใดสามารถทำตามความต้องการของลูกค้าได้ย่อมมีชัยเหนือคู่แข่ง แต่หากความคาดหวังของลูกค้ามักนำมาซึ่งความยากในการปฏิบัติตามความต้องการโดยผู้ให้บริการที่มีทักษะความเข้าใจในบริการที่ยังไม่มากพอ จึงทำให้เกิดข้อร้องเรียนได้ง่าย ก่อเกิดเป็นความผิดหวังต่อการบริการ อันจะนำมาซึ่งปัญหาที่มากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเรียกร้อง การร้องขอ ที่ตามมาด้วยค่าชดเชย ค่าเสียหาย หรือแม้กระทั่งถึง สคบ. ทำให้การบริการในยุคปัจจุบันปฏิเสธไม่ได้ว่า หากจะทำบริการให้เหนือระดับก็ต้องเตรียมใจรับกับข้อร้องเรียนที่จะเกิด ดังนั้นการเรียนรู้เพื่อแก้ไขปัญหาหรือรับมือข้อร้องเรียนก่อนจะบานปลายจึงถือเป็นกลยุทธ์ที่จะประคับประคองไม่ให้ปัญหานั้นใหญ่เกินไปจนถึงขั้นจัดการไม่ได้ เพราะในยุคนี้มีองค์กรมากมายที่พลาดท่าให้กับการจัดการข้อร้องเรียนซึ่งทำให้ความภักดีต่อแบรนด์ของลูกค้าลดน้อยลงหากองค์กรไม่แก้ไขปัญหาในเรื่องด้วยการพัฒนาบุคลากรให้พร้อมต่อการรับมือ องค์กรก็จะเสียลูกค้าและขาดความยั่งยืน \n\nสิ่งที่ได้รับ \n\n1)           ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการบริการและการจัดการข้อร้องเรียน\n2)          ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการแยกประเภทข้อร้องเรียนในหลายระดับ\n3)          ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนที่เหมาะสม\n4)          ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ และต้นต่อของปัญหาทั้งปวง\n5)          ผู้เข้าอบรมสามารถปฎิบัติตามขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนได้อย่างมีมาตรฐาน\n \n\n\nหัวข้อการอบรม \n\n\n\nลักษณะการทำงานในรูปแบบการให้บริการยุคปัจจุบัน\n\n\n·      ทบทวนถึงกระบวนการทำงานในปัจจุบันและการเผชิญข้อร้องเรียน\n\n\n·      เข้าใจมุมมองตนเอง และมุมมองลูกค้า\n\n\n·      สาเหตุของความไม่พอใจของลูกค้าและการร้องเรียน\n\n\n·      Workshopคุณเข้าใจข้อร้องเรียนดีแค่ไหน\n\n\nข้อร้องเรียน ความเครียดที่พนักงานต้องรับมือ\n\n\nการรับรู้ถึงปัญหาและวิธีเปลี่ยนมุมความคิด\n\n\n·      เทคนิคบริหารความกดดัน\n\n\n·      หลัก5ข้อ ควบคุมตนจากการเจรจากับลูกค้า\n\n\n·      กิจกรรม รับมือกับปัญหาลูกค้าผ่านCase Study\n\n\nการควบคุมอารมณ์อย่างชาญฉลาด\n\n\n·      การรู้จักสร้างกำลังใจให้ตนเองในการแก้ไขปัญหา\n\n\n·      หัวใจบริการที่สร้างความต่างจะเปลี่ยนประสบการณ์ที่แย่ให้กลายเป็นดี\n\n\n·      มุมมองที่สองบ่งบอกปัญหาของลูกค้าและการจัดการปัญหา\n\n\n·      กิจกรรม การจัดการอารมณ์เพื่อแก้ไขปัญหาอย่างชาญฉลาด\n\n\nการจัดการอารมณ์ที่เกิดขึ้นหลังการทำงาน\n\n\n·      ความสุภาพทางน้ำเสียงและการออกเสียง\n\n\n·      มุ่งสู่การสร้างรูปแบบการทำงานที่มีความสุข\n\n\n·      โอกาส เบื้องหลังปัญหาเมื่อลูกค้าร้องเรียน\n\n\n·      สรุปการบรรยาย\n\n\n\n\nอาจารย์ ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม :   โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/unnamed-5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260930
DTEND;VALUE=DATE:20261001
DTSTAMP:20260827T082719Z
CREATED:20260827T082719Z
LAST-MODIFIED:20260827T082719Z
UID:44138-1790726400-1790812799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ออนไลน์ อบรมการพัฒนาตัวเองรอบด้านอย่างต่อเนื่องและการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการทำงานและธุรกิจ
DESCRIPTION:ออนไลน์ อบรมการพัฒนาตัวเองรอบด้านอย่างต่อเนื่องและการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการทำงานและธุรกิจ\n \n\n\nรายละเอียด \nเนื้อหาต่อยอดจาการกระบวนการบริหารสู่การบริหารความสัมพันธ์และพัฒนาตัวเองสู่การเปลี่ยนเป็นตัวเราที่ดีที่สุด\nหัวข้ออบรม\n1. Personal Mindset (ระบบกลไกความคิดความเชื่อแต่ละบุคคล)\n2. Personal Characteristic Assessment (การวิเคราะห์ลักษณะบุคคล)\n3. Personal and Social Communication to Type of Person (การสื่อสารบุคคลในลักษณะต่างๆ)\n4. Team Building for Organization Management (การสร้างทีมสำหรับการบริหารงาน)\n5. Organization Management (การพัฒนาทีมงาน)\n6 Self-Development System (ระบบการพัฒนาตัวเอง)\n7. How to make Inspiration (การสร้างแรงบันดาลใจในการดำเนินชีวิตในทุกๆด้าน)\n8. How to Balance of My life (การปรับสมดุลชีวิต สุขภาพใจและกาย)\n9. To be Optimal Myself (การดึงศักยภาพความสามารถเฉพาะตัว)*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/30/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%a7/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/พัฒนาบุคล-ความสัมพันธ์รวม-online-59f3c3a00b70a3420c17cfa05d84dbbb.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261002
DTEND;VALUE=DATE:20261003
DTSTAMP:20260515T075237Z
CREATED:20260515T075202Z
LAST-MODIFIED:20260515T075237Z
UID:43077-1790899200-1790985599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมวิทยากรเทคนิคการขายระบบปฏิบัติการคริสตัลเทพ 2026 อ.ประเสริฐ อบรม 2 ตุลาคม 2569 \n\nการขายในยุคนี้เน้นความต่างไปสู่ความเป็น จริงเนื่องจากปัจจุบันนักขายมีลักษณะคล้าย ๆ กันมากจนเป็นผลงานคือพนักงานขายไม่ได้แสดงยอดขายของคอนโซลบ่อยครั้งว่าพนักงานขายเน้นแต่สามารถขายในส่วนต่างๆ แต่ความต้องการนำเสนอได้ไม่ตรงจุดที่เป็นสาเหตุของข้อขจัดข้องใจหรือการรายงานประเด็นในการต่อสู้ในเรื่องนี้ ในกรณีนี้ประเด็นใหม่ก็มาท้าทายพนักงานคือส่วนนี้แต่ค้นหาปัญหาลูกค้าจนลืมการเสนอความคิดก็ถือว่าการรำลึกถึงปัญหาด้านเดียวก็พิจารณาหลังสูเวอร์ชันขั้นเทพ และนักขายที่มีความสามารถในการเสนอแนวคิดเพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้า:\n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการขายยุคใหม่นักขายมืออาชีพควรปฎิบัตเพื่อต่อสู้กับยุค AI\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงยุทธวิธวิธีการเข้าถึความต้องการงของลูกค้า\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทลูกค้าเพื่อดูการขายที่ตรงใจอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการในแหล่งข้อมูลไอเดียการแก้ปัญหาเพื่อส่งเสริมโอกาสทางการขาย\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดเด่นของสินค้าและหาจุดขายของสินค้าที่เหนือคู่แข่งได้\nผู้เข้าอบรมพัฒนาเทคนิคการขจัดข้อข้องใจเพื่อนำลูกค้าโต้ตอบการเจรจาต่อรอง\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาเทคนิคปิดการขายได้ในประตูปิดการขายได้อย่างง่ายดาย\n\n\nหัวข้ออบรม9.00-10.30 นทักษะการขายเป็นทักษะของความเข้าใจลูกค้า\n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการขายแบบจุดขาย\nผู้นำความคิดเพื่อความสำเร็จในการขาย (ฝ่าฝืนในการขาย)\nการรู้จักกลุ่มเป้าหมายที่มีการขาย (ไม่รู้ข่าวสาร)\nเวิร์คช็อปลูกค้าและการใช้จุดขายในการขาย (ฝึกทักษะการขายเบื้องต้นให้กับลูกค้า)\n\n10:45-12:00 \nเกี่ยวกับการขายการขาย \n\nการหากลุ่มเป้าหมายลูกค้า (Prospecting)\nการแจ้งและการติดต่อครั้งแรก ( การเตรียมการและการติดต่อเบื้องต้น)\nข้อเรียกร้อง (ข้อเรียกร้อง / คุณสมบัติ)\nเทค (ตรวจสอบ / การสอบสวน)\nการตอบคืนนี้ (การจัดการข้อโต้แย้ง)\nการปิดการขาย (ปิด)\nการดำเนินการต่อเนื่องของความสัมพันธ์ (สร้างสรรค์ผล & กำหนดการความสัมพันธ์)\nการประชุมเตรียมความพร้อมในแต่ละขั้นตอนเพื่อให้พร้อมรับมือการขาย\n\n13:00-14:30 \nการขายคือความเข้าใจปัญหาก็คือ Pain Point \n\nเทคนิคการฟังเพื่อเข้าใจลูกค้าอย่าง Deep Listening\nตรงตามความต้องการของลูกค้าเพื่อการขาย\nข้อมูลไหนไม่จำเป็นต้องขายงาน\nทักษะในการเล่น Pain point (\nเวิร์คช้อปการพบกับการขายด้วยความเข้าใจจุดตรวจ\n\n14:45-16:00 \nปิดการขายและต่องานขาย \n\nเริ่มการขาย\nการปิดการขาย\nทักษะการปิดการขาย 4 แบบ\nให้ดีต่อไป\nเวิร์คช็อปผู้อ่านสัญญาณปิดการขาย\nยังไงก็ตาม\n\n\n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\n  วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายการตลาดและบริการให้แก่ผู้ดูแลการควบคุมและการดำเนินงาน\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง    สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2-%e0%b9%80-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขายขั้นเทพ-26.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261003T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261003T170000
DTSTAMP:20261003T140735Z
CREATED:20261003T140735Z
LAST-MODIFIED:20261003T140735Z
UID:44481-1791014400-1791046800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! ออนไลน์ ทักษะ Excel สร้างกระบวนการข้อมูลบริหารงานหน่วยงาน (Document Control) สู่เทคโนโลยีการพัฒนา
DESCRIPTION:ฟรี! ออนไลน์ ทักษะ Excel สร้างกระบวนการข้อมูลบริหารงานหน่วยงาน (Document Control) สู่เทคโนโลยีการพัฒนา\n \n\n\nรายละเอียด \nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหารูปแบบการบริหารระบบเอกสารตามมาตรฐานสากลและการประยุกต์ใน Excel ในการบริหารระบบข้อมูลอย่างมีศักยภาพ เรียนกับเราคุ้มเกินคุ้มครับ เรียนรู้การประยุกต์/ในแต่ละหัวข้ออย่างเข้าใจง่าย เชิญทุกๆ ท่านมาเรียนกันได้ครับ\nเนื้อหาการอบรม\n– การวางระบบข้อมูลและเอกสาร (Data Control\, Document Control)\n– การผลิต (วางแผน\, ผลิต\, ซ่อมบำรุง)\n– คุณภาพ (สอบเทียบ\, Inspection\, NCR)\n– บุคคล (Organization\, Job Description\, Training\, Skill Matrix)\n– การขายการตลาด (Quotation\, CRM\, Marketing\, Price Control)\n– Supply Chain (จัดซื้อ\, คลัง\, จัดส่ง)\n– การบริหารระบบและเอกสาร (KPI\, ความเสี่ยง\, Internal Audit\, Corrective Action)\n– บัญชี การเงิน (รายรับ\, รายจ่าย\, Budget\, งบการเงิน) – เทคนิคการจัดการข้อมูลพิเศษ ETC.*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน  \nหลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ\nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก Email : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n12/25/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0-excel-%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%81/
CATEGORIES:ตารางอบรม ธันวาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/10/DCC-and-Excel-Advance-online-12812a0c3f376bc8840cabbc5a1a1ce9.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261005
DTEND;VALUE=DATE:20261006
DTSTAMP:20260929T040807Z
CREATED:20260515T043317Z
LAST-MODIFIED:20260929T040807Z
UID:43049-1791158400-1791244799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน อบรม  5 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \nหัวข้ออบรม \n\nโดยทั่วไป VISA ทุกคนต้องทำ VISA และ WORK PERMIT\n• ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ\n• วิธีการตรวจสอบ VISA ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงาน\n• การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ (NON-B)\nพักเบรค 15 นาที\n• วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน\n• การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B)\n• การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร\n• และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n• การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร\n• การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร\n• การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT\nพักเบรค 15 นาที\n• การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก)\n• เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ\n• มีระบบตอบคำถาม\n• และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n• สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ\nบรรยาย + Workshop\n\n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/messageImage_1705549640873.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261006
DTEND;VALUE=DATE:20261007
DTSTAMP:20260817T121250Z
CREATED:20260817T121250Z
LAST-MODIFIED:20260817T121250Z
UID:43982-1791244800-1791331199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) ข้อกำหนดมาตรฐานอาหารและบรรจุภัณฑ์แห่งสมาคมผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกแห่งสหราชอาณาจักร
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) ข้อกำหนดมาตรฐานอาหารและบรรจุภัณฑ์แห่งสมาคมผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกแห่งสหราชอาณาจักร\n\nรายละเอียด\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหา ตีความข้อกำหนด\nในระบบ BRC (British Retail Consortium) \n1.Interpretation Requirement : BRCGS Packaging material Issue 7\n2.Interpretation Requirement : BRCGS Food safety Issue 9\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\nราคา \nฟรี\nวันที่อบรม \n10/06/2026\nการติดต่อ \n0619989562\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/BRC-online-online-อ.ณัฐพงศ์-26dd1bf6c9605c6dfeaf8ad3416cfbee.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261006
DTEND;VALUE=DATE:20261007
DTSTAMP:20260915T123121Z
CREATED:20260915T123121Z
LAST-MODIFIED:20260915T123121Z
UID:44230-1791244800-1791331199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) Requirement อาหารและบรรจุภัณฑ์
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) Requirement อาหารและบรรจุภัณฑ์\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม1. ข้อกำหนด BRCGS Food safety Issue 9 \n2. ข้อกำหนด BRCGS Packaging material Issue 7 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/06/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4-3/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/BRC-online-online-อ.ณัฐพงศ์-2a2646b705fe852da5ff4b02e601f3c6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261006T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261006T160000
DTSTAMP:20260828T083548Z
CREATED:20260617T045040Z
LAST-MODIFIED:20260828T083548Z
UID:43318-1791277200-1791302400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย (อบรม 6 ตุลาคม 69) \nหลักการและเหตุผล\nท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ\nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการบริหารงานขายอย่างได้ผล\n2. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้แนวทางในการพัฒนาทีมขายเพื่อเพิ่มยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมาย \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา\n1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)\n• ต่อองค์กร\n• ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา\nต่อเพื่อนร่วมงาน\n2. ขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน\n• การบริหารงานขาย (Sales Management)\n• การบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)\n3. ความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)\n4. Workshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย\n5. ขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)\n• การวางแผนการขาย (Sales Planning)\nการกำหนดกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมกับตลาดและสินค้าที่มีอยู่ และการตั้งเป้าหมายที่สามารถทำได้จริงจะช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามที่คาดหวัง\n• การดำเนินงาน (Execution)\n• การควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)\n• การพัฒนาปรับปรุง (Improvement)\n6. การกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับพนักงานขาย\nการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและท้าทายสำหรับพนักงานขายเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป้าหมายที่ดีจะกระตุ้นให้พนักงานมีแรงจูงใจและมุ่งมั่นในการทำงาน เป้าหมายควรมีความสมจริง และสามารถวัดผลได้\n7. แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)\n• ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)\n• ผลิตภัณฑ์ (Product)\n• ราคา (Price)\n• ช่องทางการขาย (Sales Channel)\n• การส่งเสริมการขาย (Promotion)\n8. ข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับพนักงานขาย\n• คู่แข่งขันในพื้นที่\n• เป้ายอดขาย\n• งบประมาณวางแผนการขายอย่างไรให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย\n9. เครื่องมือในการบริหารพนักงานขาย\n• การมอบหมายงานและการสอนงาน\n• การจูงใจ\n• การติดตามและประเมินผล\n10. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารงานขายและพัฒนาทีมขาย\n11. สรุป คำถามและคำตอบ \nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nออนไลน์ออนไลน์ \n· ลงทะเบียน บาท1ท่านในราคาท่านละ2\,500ไม่รวมvat 7% \n· สมัครอบรม4ท่าน ซื้อเพียง 3ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nอีเมล์:inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%82-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/หลักสูตร-การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260824T082108Z
CREATED:20240906T025418Z
LAST-MODIFIED:20260824T082108Z
UID:36003-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุ Accident Investigation and Cause Analysis Techniques
DESCRIPTION:  \nเปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุ Accident Investigation and Cause Analysis Techniques อบรม 7 ตุลาคม 2569 \n  \nหลักการ/แนวความคิด : \n“หยุดอุบัติเหตุ หาสาเหตุที่แท้จริง และแก้ไขป้องกัน ก่อนที่มันจะเกิดขึ้นอีกครั้ง” \nอุบัติเหตุเกิดขึ้นซ้ำและเกิดขึ้นบ่อยครั้งในที่ทำงาน? อยากรู้วิธีป้องกันอย่างเป็นระบบเพื่อเรียนรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นและป้องกันไม่ให้เกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิดเหล่านั้นหรือไม่? หลักสูตรนี้คือคำตอบ \nด้วยเทคนิคที่ถูกต้องจะนำไปสู่การค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของอุบัติเหตุที่ไม่ใช่การแก้ไขที่ปลายเหตุ แต่เราจะไปถึงรากของปัญหา เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำอีก ด้วยวิธีการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบและเข้าใจง่าย คุณจะสามารถนำไปปรับใช้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับทุกคน \nเรียนรู้ทักษะสำคัญสำหรับหลักสูตรนี้ : \n\nไขปริศนาของอุบัติเหตุ: ค้นหาสาเหตุที่แท้จริง ไม่ว่าจะเป็นปัจจัยด้านคน เครื่องจักร หรือสภาพแวดล้อม\nวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมืออาชีพ: นำข้อมูลที่ได้จากการสอบสวนมาวิเคราะห์ เพื่อหาแนวทางแก้ไขที่ตรงจุด\nเทคนิคการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ : การเรียนรู้เทคนิคที่จัดการปัญหาที่ครบถ้วนและครอบคลุม\nสื่อสารผลการสอบสวนอย่างมีประสิทธิภาพ: ทำให้ทุกคนเข้าใจถึงปัญหาและร่วมมือกันแก้ไข\nสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย: เปลี่ยนแปลงทัศนคติของคนในองค์กรให้ใส่ใจเรื่องความปลอดภัยมากขึ้น\n\nดังนั้น หลักสูตรเทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุมีความจำเป็นสำหรับพนักงานที่ทำการสอบสวนอุบัติเหตุ เพื่อสามารถสอบสวน รายงาน และวิเคราะห์อุบัติเหตุในการทำงานได้ รวมทั้งนำมาจัดทำมาตรการป้องกัน หรือแผนการปรับปรุงแก้ไขการดำเนินงานนั้น เพื่อไม่ให้เกิดอุบัติเหตุในลักษณะเดียวกันขึ้นซ้ำอีก ส่งผลให้หน่วยงานมีระบบการสอบสวนอุบัติเหตุที่สอดคล้องตามมาตรฐานเดียวกัน \nรูปแบบการฝึกอบรม : two-way communication ( 40-50% workshop) เพื่อให้เกิดการปฏิบัติจริงระหว่างการฝึกอบรม \nอบรม 1 วัน เวลา 9:00-16:00 (ไม่เกิน 30 คน) ระดับหัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง \n  \nวัตถุประสงค์ต่อผู้เข้ารับการอบรม: \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจขั้นตอนการสอบสวนอุบัติเหตุและการวิเคราะห์อุบัติเหตุอย่างเป็นระบบ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจถึงวิธีการและเทคนิคการสอบสอบและการรายงานอุบัติเหตุในสถานประกอบการ\nเพื่อนํามาจัดทํามาตรการป้องกันและควบคุม หรือปรับปรุงแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดอุบัติเหตุซ้ําอีก\n\nเนื้อหาหลักสูตร \n\n\n\nเวลา\nเนื้อหาหลักสูตร\n\n\n9:00- 10:30\nความสำคัญและประโยชน์ของการสอบสวนอุบัติเหตุ:หลักการ What-Why-How กับการกำหนดแนวทางด้านอุบัติเหตุกระบวนการที่สร้างอุบัติเหตุในการทำงาน (SIPOC) \nทฤษฎีเกี่ยวกับสาเหตุการเกิดอุบัติเหตุ \nกิจกรรม : What-Why-How กับความสำคัญของการสอบสวนอุบัติเหตุ\n\n\n10:30- 12:00\nขั้นตอนหลักของการปฏิบัติการสอบสวนอุบัติเหตุเทคนิคการรวบรวมหลักฐาน สัมภาษณ์และ สอบสวนอุบัติเหตุเทคนิคการสอบสวนและวิเคราะห์อุบัติเหตุการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น (Change Analysis) \nการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis : JSA) \nการวิเคราะห์ความผิดพลาดโดยแผนภูมิต้นไม้ (Fault Tree Analysis : FTA)การ \nกิจกรรม : เทคนิคการสอบสวนอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น\n\n\n13:00- 14:30\nหลักการรายงานอุบัติเหตุและสรุปผลในแต่ละประเภทลักษณะสำคัญและรายละเอียดในรายงานวัตถุประสงค์รายงานและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ \nกิจกรรม : ออกแบบและเขียนรายงานอุบัติเหตุและสรุปผล\n\n\n14:30-16:00\nโมเดลการแก้ไขปัญหาและป้องกันอุบัติเหตุอย่างเป็นระบบ(System Thinking)เทคนิคการวางแผนแก้ไขและป้องกันอุบัติเหตุการเป็นหัวหน้างานเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้น \nกิจกรรม : การกำหนดแนวทางแก้ไขป้องกันอุบัติเหตุและนำไปปฏิบัติ \n \n\n\n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม เเรม โนโวเทล สุขุมวิท 18  ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%aa/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260515T041740Z
CREATED:20260515T041740Z
LAST-MODIFIED:20260515T041740Z
UID:43032-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร \n(New Leadership Techniques to Achieve Goals) อบรม  7 ตุลาคม 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nในปัจจุบันต้องยอมรับว่าบุคลากรรุ่นใหม่ (Generation Z) เริ่มเข้ามามีบทบาทในตลาดแรงงานเพิ่มมากขึ้น ทว่าการดำเนินธุรกิจองค์กรย่อมต้องเผชิญกับบุคลากรที่มีความหลากหลายด้านช่วงวัย (Generation) ซึ่งแต่ละช่วงวัยมีพฤติกรรม มีทัศนคติ มีความเชื่อ และมีไลฟ์สไตล์ในการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการสร้างค่านิยมให้บุคลากรมีทักษะการเป็นหัวหน้างาน ทักษะทำงานเป็นทีม และมีความเชี่ยวชาญการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร \nหลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียนรู้การบริหารงานในยุคปัจจุบันและหลักกการบริหารคน โดยนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานมาปรับใช้ในการประสานงาน และเทคนิคการตระหนักถึงความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน เพื่อผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุผลตามที่ตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปลี่ยนมุมมองและปรับทัศนคติการเป็นหัวหน้างาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารงานและการบริหารคนภายในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nหัวหน้างานระดับตัน\nผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 30\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\n  \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n6 ชั่วโมง (1วัน)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n6 ชม.\nPart:1 พัฒนาและปรับความคิด·      ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นหัวหน้างาน \n·      หัวใจสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน \n·      องค์ประกอบหลักในการเป็นหัวหน้างาน \nWorkshop1 : Change Your Mind \nPart:2 ดึงศักยภาพและความสามารถ \n·      เทคนิคบริหารงานยุค VUCA \n·      เทคนิคการบริหารตนด้วยหลัก 5ป \n·      เทคนิคการบริหารงานด้วยหลัก 3D \nWorkshop2 : Importance of Work \nPart:3 สร้างความเป็นมืออาชีพ \n·      เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างแรงจูงใจ \n·      เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W \n·      ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C \nWorkshop3 : Analyze key points \nPart:4 เข้าใจการบริหารงาน \n·      เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ \n·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP \n·      เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai \n·      สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน \n·      สรุปเนื้อหาการบรรยาย \nWorkshop4 : Mr. Teamwork\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน \n \n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nวิทยากร อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260826T093648Z
CREATED:20260814T043904Z
LAST-MODIFIED:20260826T093648Z
UID:43963-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน
DESCRIPTION:zoom ออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน อบรม 7 ตุลาคม 2569 \nการบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้ \nการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย \nในขณะที่ฝ่ายคลังสินค้าไม่ว่าจะเป็นคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบ หรือ วัสดุอุปกรณ์ต่าง ๆ จะสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังลงได้เป็นอย่างมาก ด้วยการรับมอบชนิดของสินค้าตามความต้องการของลูกค้าและในปริมาณที่เหมาะสมมากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้ และสร้างผลประกอบการให้กับองค์กรได้มากขึ้น \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร \n2.เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ \n3.เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม \n4.เพื่อลดต้นทุนโดยรวมของสินค้าคงคลังให้ต่ำอย่างเหมาะสม \n5.เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น \nหัวข้อสัมมนา เวลา9.00 – 16.00 \n1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits) \n2.ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม(Purchasing Management Steps) \n3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier) \n4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing) \n5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices) \n6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า(Order Management) \n7.การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times) \n8.การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods) \n9.ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน(Payment Processing) \n10.การประเมินคุณภาพของคู่ค้า(Supplier Evaluation) \n11.การจัดการสต็อกเพื่อการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง (Reduce Cost of Inventory) \n12.การหาปริมาณและจุดสั่งซื้อที่เหมาะสม(EOQ & Re-Order-point) \n13.ปัจจัยที่สำคัญและการคำนวณปริมาณสินค้าเผื่อฉุกเฉิน (Safety Stock Calculation) \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \nอาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n  \nราคา โปรโมรชั่น 2\,500 บาท/วัน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%88-6/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/การบริหารงานจัดซื้อ-และการจัดการสต็อกเพื-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260921T073859Z
CREATED:20260921T073859Z
LAST-MODIFIED:20260921T073859Z
UID:44327-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! ออนไลน์!อบรม VDA6 (Verband der Automobilindustrie) VDA6.3\, 6.5 และAIAG CQI System มาตรฐานชิ้นส่วน
DESCRIPTION:ฟรี! ออนไลน์!อบรม VDA6 (Verband der Automobilindustrie) VDA6.3\, 6.5 และAIAG CQI System มาตรฐานชิ้นส่วน\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาการใช้ \nมาตรฐานสากล VDA ควบคุมและตรวจสอบ กระบวนการทำงานในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์เยอรมัน และระบบมาตรฐานสากล AIAG CQI System ระบบควบคุมกระบวนการทำงานในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สากล \n– VDA 6.3 Layered Process Audits\n– VDA 6.5 Product Audit (Material and Non-Material)\n– CQI-8 Layered Process Audits\n– CQI-14 Automotive Warranty Management Assessment\n– CQI-19 Sub-Tier Supplier Management Process\n– CQI-28 Traceability \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน หลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ \nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก Email : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/07/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-vda6-verband-der-automobilindustrie-vda6-3-6-5-%e0%b9%81%e0%b8%a5/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261009
DTEND;VALUE=DATE:20261010
DTSTAMP:20260824T081313Z
CREATED:20260105T093032Z
LAST-MODIFIED:20260824T081313Z
UID:41673-1791504000-1791590399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด  การผลิตด้วย Poka-Yoke
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร เทคนิคการออกแบบและป้องกันความผิดพลาดการผลิตด้วย Poka-Yoke \nอบรม 9 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nคุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การสร้างคนให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและการลดความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อให้เกิดของเสียน้อยที่สุดหรือไม่เกิดขึ้นเลย จึงเป็นโจทย์ที่ยากที่สุดของทุกองค์กร  เพราะถ้าเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและลดของเสีย คิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้ว องค์กรยังจะสามารถพัฒนาในด้านต่างๆ ต่อไปได้ง่ายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น อีกด้วย \n  \nในโรงงานอุตสาหกรรมที่ผลิตสินค้านานาชนิดบ่อยครั้งมักเกิดสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานหรือเกิดเป็นของเสียขึ้นซึ่งบางครั้งของเสียเหล่านั้นอาจเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ(Statistical Quality Control)จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)และต้องทำการแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect) นั้นคือ การใช้ระบบPOKA-YOKE ซึ่งเป็นระบบป้องกันความผิดพลาดในขบวนการผลิต ที่มีรากฐานมาจากภาษาญี่ปุ่นPOKAคือ ความผิดพลาดจากการไม่เอาใจใส่\nYOKEคือ ป้องกัน/ไม่ให้เกิด/หลีกเลี่ยง หรือที่เรียกกันเป็นที่แพร่หลายว่าระบบป้องกันความผิดพลาดจากการพลั้งเผลอหรือใช้คำว่า Error- Proofingซึ่งระบบPOKA-YOKE นี้ ควบคุมให้งานในกระบวนการมีความถูกต้องมากที่สุดก่อนที่จะสามารถผ่านไปสู่กระบวนการต่อไป โดยความผิดพลาดที่เกิดจากเครื่องจักรนั้นไม่ค่อยน่าเป็นห่วงมากนักเพราะวิศวกรที่ได้ออกแบบเครื่องจักรนั้นมักออกแบบให้ได้ตามมาตรฐานเป็นที่ยอมรับในระดับหนึ่ง ส่วนมากที่มีปัญหาในการผลิตคือ “คน” แต่ถ้าเรา \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของระบบคุณภาพ รวมถึงหลักการของระบบป้องกันความผิดพลาดหรือของเสียเป็นศูนย์\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อเข้าใจถึงต้นทุนการผลิต ความสูญเสียจากความผิดพลาดในการผลิต\n\nหัวข้อเนื้อหา \n\n\n\nØระบบการผลิตและงานบริการØต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน \nØคุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน \nØอะไรทำให้เกิดของเสีย \nØการควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC) \nØระดับของการความคุมความผิดพลาดในการผลิตทั้ง7ระดับ7.ระบบPoka Yokeและวิธีการใช้งานระบบPoka Yokeเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์ \nØ พักเบรก 15 นาที \nØวิธีตรวจสอบโดยการสัมผัส \nØวิธีเทียบกับค่าที่กำหนดไว้ \nØวิธีตรวจสอบขั้นตอนการเคลื่อนไหว \nØเทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์ \nØ พักกลางวัน \nØเทคนิคแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสม (QC7tools\, PDCA) \nØกรณีศึกษาและตัวอย่างระบบPoka Yokeเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและ \nØแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง \nØ Workshop ออกแบบระบบPoka Yokeอย่างง่ายๆ \nØถาม-ตอบ จบการอบรม \n \n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nศูนย์อบรม มีWorkshop แน่นอนกลุ่มโดยเจาะจงประกอบสินค้า และคิดวิธีการให้กลุ่มอื่นๆ ด้วยPoka Yokeและผลงานผลงานของเข้าอบรมเรียนรู้ถามตอบ \n  \nจัดอบรม :    โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20  \nโรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานีBTS อโศก    ทางออกประตู6 \n  \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nโทร:inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด:@Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :testtrainingpage \nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ   IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/41673/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR