BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260929
DTEND;VALUE=DATE:20260930
DTSTAMP:20260827T082232Z
CREATED:20260827T082232Z
LAST-MODIFIED:20260827T082232Z
UID:44125-1790640000-1790726399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมสร้างทักษะผู้นำ Leader Supervisor Manager CEO และ Start Up
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมสร้างทักษะผู้นำ Leader Supervisor Manager CEO และ Start Up\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาต่อยอดทักษะการทำงานการบริหารสู่ทักษะการเป็นผู้นำในแต่ละระดับเพื่อเติบโตพัฒนาระดับการทำงานให้สูงขึ้นสู่รายได้และโอกาสใหม่ \nหัวข้ออบรม \n1. Leader Skill and Knowledge for Organization Management \n2. Supervisor Skill and Knowledge for Organization Management \n3. Manager Skill and Knowledge for Organization Management \n4. CEO Skill and Knowledge for Organization Management \n5. Start Up Owner Skill and Knowledge for Organization Management \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/29/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/Leader-Supervisor-Mgr-Ceo-Startup-online-cec573ac5e3495365347133ec2d7a7b6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T160000
DTSTAMP:20260903T014459Z
CREATED:20260623T084219Z
LAST-MODIFIED:20260903T014459Z
UID:43393-1790672400-1790697600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร AI for Smart Salesman B2B (เรียนพร้อมใช้คอม)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร AI for Smart Salesman B2B (เรียนพร้อมใช้คอม) อบรม 29 กันยายน 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล \nการขายในยุคดิจิทัลต้องเผชิญกับลูกค้าที่มีข้อมูลและทางเลือกมากมาย AI จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การขายมีความแม่นยำและรวดเร็วขึ้น นักขายที่เข้าใจการใช้ AI จะสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าได้ลึกกว่าเดิมเกิดการตอบสนองตรงใจและสร้างความเชื่อมั่น อีกทั้ง AI ยังช่วยลดงานซ้ำซากที่น่าเบื่อของนักขาย เช่น การตอบคำถามพื้นฐาน ทำให้นักขายมีเวลาโฟกัสงานสำคัญ เพิ่มโอกาสในการใช้เวลาไปกับการสร้างโอกาสขาย อีกทั้งการสร้างสคริปต์ขายด้วย AI ทำให้การตอบข้อโต้แย้งมีโครงสร้างและน่าเชื่อถือมากขึ้นและที่สำคัญยังสามารถช่วยติดตามลูกค้าอย่างไม่รบกวนและสร้างโอกาสในการขายซ้ำอีกด้วย \nการเรียนรู้หลักสูตรนี้จึงช่วยให้นักขายปรับตัวเข้ากับเครื่องมือใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นการยกระดับทักษะจากนักขายทั่วไปสู่การเป็น Smart Salesman ที่ใช้เทคโนโลยีเป็น ท้ายที่สุดพนักงานขายยุคใหม่ที่ใช้ AI นการทำงานจะสามารถเพิ่มยอดขายและสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับลูกค้าให้กับองค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อเข้าใจพื้นฐานของ AI และการประยุกต์ใช้ในงานขาย B2B\nเพื่อเรียนรู้การเขียน Prompt ที่ช่วยในการทำงานที่มีประสิทธิภาพได้\nเพื่อฝึกการใช้ AI ในการทำงานที่ซ้ำซ้อน\nเพื่อเรียนรู้การพัฒนาความรู้ด้วย AI อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อพัฒนาทักษะการขายยุคใหม่ที่นำ AI มาร่วมในการทำงานทุกขั้นตอน\nเพื่อยกระดับบทบาทนักขายให้เป็น Smart Salesman ที่ใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพ\n\n  \nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30น. \nAI สำหรับปรับงานขายใช้ช่วยงานอย่างไร \n\nAI คืออะไร และประเภทของ AI\nหน้าที่สำคัญของ AI ผู้ช่วยอัจฉริยะที่เปลี่ยนคุณเป็นมืออาชีพ\nแนวคิดที่ถูกต้องต่อการใช้เครื่องมือ AI อย่างถูกวิธี\nตัวอย่างของ AI ที่เข้ามาช่วยงานขายในปัจจุบัน\nWorkshop สั่งการช่วยงานขายอย่างมีประโยชน์ (ให้ผู้เข้าอบรมได้ลองสั่งการด้วยตนเองเพื่อใช้ AI มาช่วยงานขายในกรณีต่างๆ)\n\n10:30-12:00น. \nAdvanced Prompt  \n\nหลักการเขียน Prompt ที่ช่วยให้การทำงานง่ายขึ้น\nรูปแบบ Prompt ที่ใช้กับการขาย\nกรณีศึกษา การใช้เพื่อประมวลผลในด้านต่างๆ\n\nทำข้อมูลให้ออกมาเป็น Dashboard\nการวิเคราะห์ข้อมูลจากภายนอกมาวางแผน\nการพยากรณ์การขาย\n\n\nWorkshop การป้อนคำสั่ง AI ให้เพิ่มประสิทธิภาพ\n\n13:00-14:30น. \nใช้ AI อย่างมืออาชีพ สั่งการเหมือนเลขาให้ช่วยงานขาย \n\nหลักการจัดการงานด้านการขายที่ซ้ำซาก\nเทคนิคการใช้ AI เพื่อช่วยงาน\nการกำหนดการทำงานแบบสั่งการอัตโนมัติ\nการ Plug In ทำงานร่วมกันระหว่างแอปพลิเคชันเพื่อช่วยงานขาย\nWorkshop การสั่งการ AI ช่วยงานซ้ำซากในงานขาย\n\n14:30-16:00น. \nAI ช่วยสร้าง Knowledge ให้ทีมขาย \n\nการพัฒนาทักษะ Soft Skills ร่วมกับ AI\nการใช้ AI เป็นโค้ชส่วนตัวในการฝึกฝน\nเทคนิคการฝึกฝนและการพัฒนาทักษะร่วม\nWorkshop การฝึกเพื่อพัฒนาการทำงาน\nสรุปการบรรยาย\n\n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-ai-for-smart-salesman-b2b-%e0%b9%80%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%a1%e0%b9%83/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T160000
DTSTAMP:20260824T081633Z
CREATED:20260624T045820Z
LAST-MODIFIED:20260824T081633Z
UID:43412-1790672400-1790697600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 8D Report  และ 5 Why Analysis
DESCRIPTION:  \nเปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 8D Report \nและ 5 Why Analysis  อบรม 29 กันยายน 2569 \nหลักการและเหตุผล \nการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจขจัดความสูญเสีย (Waste)ที่มีอยู่ในกระบวนการผลิตให้หมดไปโดยสิ้นเชิง ซึ่งเป็นทักษะที่มีความสำคัญของบุคคลากรและมีอิทธิพลยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจให้อยู่รอดและการเติบโตต่อไปได้ ซึ่งการที่จะให้บุคคลากรมีความสามารถและมีศักยภาพในการค้นหาอาการหรือสาเหตุรากเหง้าจากปัญหาต่างๆ เพื่อนำมาวิเคราะห์สาเหตุที่เป็นรากเหง้าแล้วทำการแก้ไขปัญหาได้ดีด้วยตนเอง (Autonomous) ได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ซึ่งเครื่องมือที่สำคัญและเป็นที่ยอมรับกันว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างครบถ้วนและป้องกันกลับมาเกิดซ้ำอีกนั้นคือ 5 Why Analysisประกอบกับหลักการทำงานแบบ5 Genมาใช้ในการพิจารณาและตัดสินใจ ยิ่งทำให้สารมารถเพิ่มขีดความสามารถของบุคคลากรในการวิเคราะห์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ในยุคที่การแข่งขันทางด้านธุรกิจที่รุนแรงดังเช่นในปัจจุบัน \nดังนั้นการสร้างบุคลากรที่มีความสามารถในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้นั้นการประยุกต์ใช้เครื่องมือ (Quality Tools)ในการวิเคราะห์ แก้ปัญหาที่ง่ายและมีประสิทธิภาพสูงอย่าง5 Why Analysisและ 5 Genพร้อมหลักการพิจารณาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ จึงถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กรในการบริหารและควบคุมการผลิตอย่างยั่งยืนอีกด้วย \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในแนวคิดพื้นฐานการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจงานด้านคุณภาพ\nเพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจแก้ไขปัญหาตามหลักการ 8-Disciplines to Corrective Action\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการดำเนินงานในแต่ละขั้นตอนตามหลักการ 8-Disciplines to Corrective Action\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์ด้วย 5 why Analysisและ5 Genมากยิ่งขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพิจารณาและตัดสินใจในการปรับปรุงวิธีการทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\n\n\n·      1. ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal)·      2.ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process) \n·      3.ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา \n·      4.แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis) \n·      5.เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือQC 7 Tools\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      6.หลักการและแนวคิดของPDCA·      7.ความสูญเปล่า7ประการในกระบวนการผลิต (7 Waste) \n·      8.หลักการของเครื่องมือ5 Why Analysis \n·      9. เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5 why Analysis \n·      10. ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค 3 Gen (Corrective Action Process) \n·      Genba : สถานที่จริง \n·      Genbutsu : ของจริง \n·      Genchi : สถานการณ์จริง \n·      11. การเพิ่มประสิทธิภาพ3 Genด้วย2 Genที่เหลือ\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      Genri :หลักการ/ทฤษฎี·      Gensoku :ระเบียนกฎเกณฑ์ \n·      12.การประยุกต์ใช้5 Gกับเครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาอื่นๆ \n·      13.เรียนรู้ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดยหลักการ8D \n·      – D0 – Emergency response action requiredเตรียมตัวสำหรับกระบวนการ 8D \n·      – D1 – Establish a Teamจัดตั้งทีมงาน \n·      – D2 – Describe the Problemเขียนบรรยายปัญหา \n·      – D3 – Develop Interim Containment Action (ICA)จัดทำการแก้ปัญหาชั่วคราว \n·      – D4 – Define & Verify Root Cause and Escape Pointกำหนด/วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและจุดบกพร่อง \n·      – D5 – Choose & Verify Permanent Corrective Actions (PCAs) for Root Cause & Escape Point   เลือก/ตรวจสอบวิธีการแก้ปัญหาแบบถาวร \n·      – D6 – Implement & Validate Permanent Corrective Actions (PCAs)นำวิธีการแก้ปัญหาแบบ ถาวรมาประยุกต์ใช้ และทวนสอบความถูกต้อง \n·      – D7 – Prevent Recurrenceป้องกันไม่ให้ปัญหากลับมาเกิดซ้ำอีก \n·      – D8 – Congratulation & Close Outแสดงความยินดีกับทีม\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      14. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)·      15. การประยุกต์ใช้ 5 Why Analysis \n·      สรุปทบทวน และถาม-ตอบสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ\n\n\n\n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กุมภาพันธ์ 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย-8D-Report-และ-5-Why-Analysis_0.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T160000
DTSTAMP:20260827T081551Z
CREATED:20260814T075938Z
LAST-MODIFIED:20260827T081551Z
UID:43967-1790672400-1790697600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 29 กันยายน 2569\nหลักการและเหตุผล\nการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หมายถึงการวางแผนในระดับกลยุทธ์เพื่อพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้รวดเร็วและมีผลิตภาพมากยิ่งขึ้น เพิ่มคุณค่าในการปฏิบัติงานได้มากขึ้น ลดเวลาการปฏิบัติงานลง ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น ด้วยการวางแผน ปรับปรุงแผนงาน เพิ่มประสิทธิภาพแผนงานอย่างต่อเนื่องตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการทราบคุณค่าหรือความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง มีการสร้างเป้าหมายการดำเนินงาน และด้วยการใช้เครื่องมือหรือหลักการที่ดีและเหมาะสมมาใช้เพื่อเสริมการดำเนินงานและเป็นแนวทางที่ดีในการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ การสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับในการพัฒนาให้เกิดคุณค่า อย่างสอดคล้องและเป็นระบบ รวมถึงการได้รับการสนับสนุนที่ดีและรวดเร็วในการพัฒนาจากผู้บริหารระดับสูง เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการพัฒนาได้อย่างยั่งยืน\n  \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อเพิ่มผลผลิตและและคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้าได้ตามที่ต้องการ\n2. เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานและเพิ่มผลกำไรได้มากขึ้น\n3. เพื่อให้บริการที่ดีให้กับลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ\n4. เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น\n5. เพื่อเพิ่มความปลอดภัยในระหว่างการปฏิบัติงานและตัวสินค้าได้เพิ่มขึ้น\n6. เพื่อรองรับความต้องการสินค้าและการบริการที่รวดเร็วอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต\nหัวข้ออบรม\n1. ความหมายของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ\n2. หลักการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Principle)\n3. องค์ประกอบของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Components)\n4. ขั้นตอนการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Steps)\n5. การวางแผนและการควบคุมการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Planning and Control)\n6. เครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nLean & Lean Six Sigma\n\n\nการจัดการคุณภาพการปฏิบัติงานโดยรวม (Total Quality Management)\n\n\nหลักการ PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action)\n\n\nหลักการ 5ส. และ ไคเซ็น (5S. & Kaizen)\n\n\n7. แนวทางในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต (Process Improvement in the Future)\n  \nรูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย\, ให้คำปรึกษา แนะนำ\, ตอบคำถาม\, Workshop (Option)\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายปฏิบัติงาน (Operation)\, ฝ่ายวางแผน\, ฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน\, ฝ่ายคลังสินค้า\, ฝ่ายสารสนเทศ\, ฝ่ายผลิต\, วิศวกร\, ฝ่ายบุคคลากร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง\nวิทยากร อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์\n09.00 – 16.00 น.\nOnline / Onsite\n  \nราคา ออนไลน์ 2\,500 บาท \n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อ\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar\n\n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260930
DTEND;VALUE=DATE:20261001
DTSTAMP:20260825T092808Z
CREATED:20260409T093437Z
LAST-MODIFIED:20260825T092808Z
UID:42742-1790726400-1790812799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จ อบรม 30 กันยายน 2569 \nหัวหน้างาน เป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญที่ช่วยให้ทีมงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดี\nหัวหน้างาน ควรได้รับการพัฒนาทักษะต่างๆ อยู่อย่างสม่ำเสมอ (Up-Skill & Re-Skill)\nหัวหน้างาน ใกล้ชิดผู้ปฏิบัติงานมากที่สุด ต้องเป็นบุคคลที่ทีมงานยอมรับ ไว้วางใจ\nหัวหน้างาน สร้างผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง\nองค์กรส่วนใหญ่ให้ความสำคัญในการพัฒนา “ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ” เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำความรู้\, ทักษะ\, ประสบการณ์และกรอบความคิดที่ดีไปพัฒนาทีมงานต่อไป ให้ผลการปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ สู่ความสำเร็จที่องค์กรต้องการ\nการพัฒนาหัวหน้างานให้ทำงานประสบความสำเร็จ แบ่งเป็น 4 เรื่องใหญ่ ดังนี้\nการสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)\nการพัฒนาทักษะที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน (Essential Supervisory Skill)\nการมีภาวะผู้นำและการจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership)\nการสอนงานและมอบหมายงาน (Teaching\, Training and Coaching) \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เรียนได้สร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีและพัฒนาทักษะ (Skill) ที่สำคัญต่างๆ อย่างครบถ้วน\nเพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้สิ่งที่เรียนรู้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้ทันที\nเพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะด้วยตัวเองในเชิงปฏิบัติ เกิดความเข้าใจ และสามารถนำไปใช้ได้ใน Style ของตัวเอง\nเพื่อให้ผู้เรียนได้ปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองในการเป็นหัวหน้างานที่ดี สร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกับทีมงานสู่ความสำเร็จขององค์กร\nเพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจ หลักการและเทคนิค การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงานอย่างละเอียด สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้\nเพื่อให้ผู้เรียนได้สร้างเทคนิคต่างๆ ของตัวเองกับทีมงาน เพื่อที่จะนำไปปฏิบัติได้ทันทีหลังการอบรม\n\nหัวข้ออบรม \n\nการเปลี่ยนแปลงที่กระทบกับการบริหารจัดการทีมงานในปัจจุบัน\nหัวหน้างานยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง\nการบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้นำยุคใหม่\nการสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)\nสนุกกับคำสำคัญ (Keywords)\nการเปลี่ยน Fixed Mindset เป็น Growth Mindset\nการบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล\nการพัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุก\nWorkshop : การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุกของตัวเอง\nการพัฒนาทักษะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างานคุณภาพ (Supervisory Skill)\nการทำงานตามแผนบรรลุเป้าหมาย (Planning for Target)\nการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection)\nการมอบหมายงานและการติดตามงาน (Delegation & Monitoring)\nเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารผลปฏิบัติงาน\nหลักการของการสั่งงาน (Ordering) ที่ดี\nหลักการของการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ดี\nหลักการของการติดตามงาน (Monitoring) ที่ดี\nWorkshop เทคนิคการสั่งงานอย่างมีประสิทธิผล (Effective Ordering)\nการเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของทีมงาน\nการสั่งงานให้มีความชัดเจนและเข้าใจตรงกัน\nการพัฒนาภาวะผู้นำและการจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership)\nหลักการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำที่ดี\nการเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์\nเรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai\nสร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน\nการบริหารคนด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)\nคุณลักษณะของบุคคลตามแนวทาง DISC\nการเรียนรู้และเข้าใจสมอง 4 ส่วน\nการพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน เข้าใจการบริหารงาน\nการสอนงานได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Teaching\, Training\, Coaching)\nการให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างมีคุณภาพ(Effective Feedback)\nการชื่นชมและการให้การยอมรับ(Recognition)\nRole Playing : การสอนงานและการป้อนกลับ (Coaching & Feedback)\nเรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai\nสร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน\n\nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/04/การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260930
DTEND;VALUE=DATE:20261001
DTSTAMP:20260825T093005Z
CREATED:20260515T075458Z
LAST-MODIFIED:20260825T093005Z
UID:43081-1790726400-1790812799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ อบรม 30 กันยายน 2569 \n\n   ในปัจจุบันที่การทำตามความคาดหวังเป็นเรื่องที่ยากมากมายในการให้บริการลูกค้า แต่ก็ไม่อาจปฎิเสธได้ว่า องค์กรใดสามารถทำตามความต้องการของลูกค้าได้ย่อมมีชัยเหนือคู่แข่ง แต่หากความคาดหวังของลูกค้ามักนำมาซึ่งความยากในการปฏิบัติตามความต้องการโดยผู้ให้บริการที่มีทักษะความเข้าใจในบริการที่ยังไม่มากพอ จึงทำให้เกิดข้อร้องเรียนได้ง่าย ก่อเกิดเป็นความผิดหวังต่อการบริการ อันจะนำมาซึ่งปัญหาที่มากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเรียกร้อง การร้องขอ ที่ตามมาด้วยค่าชดเชย ค่าเสียหาย หรือแม้กระทั่งถึง สคบ. ทำให้การบริการในยุคปัจจุบันปฏิเสธไม่ได้ว่า หากจะทำบริการให้เหนือระดับก็ต้องเตรียมใจรับกับข้อร้องเรียนที่จะเกิด ดังนั้นการเรียนรู้เพื่อแก้ไขปัญหาหรือรับมือข้อร้องเรียนก่อนจะบานปลายจึงถือเป็นกลยุทธ์ที่จะประคับประคองไม่ให้ปัญหานั้นใหญ่เกินไปจนถึงขั้นจัดการไม่ได้ เพราะในยุคนี้มีองค์กรมากมายที่พลาดท่าให้กับการจัดการข้อร้องเรียนซึ่งทำให้ความภักดีต่อแบรนด์ของลูกค้าลดน้อยลงหากองค์กรไม่แก้ไขปัญหาในเรื่องด้วยการพัฒนาบุคลากรให้พร้อมต่อการรับมือ องค์กรก็จะเสียลูกค้าและขาดความยั่งยืน \n\nสิ่งที่ได้รับ \n\n1)           ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการบริการและการจัดการข้อร้องเรียน\n2)          ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการแยกประเภทข้อร้องเรียนในหลายระดับ\n3)          ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนที่เหมาะสม\n4)          ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ และต้นต่อของปัญหาทั้งปวง\n5)          ผู้เข้าอบรมสามารถปฎิบัติตามขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนได้อย่างมีมาตรฐาน\n \n\n\nหัวข้อการอบรม \n\n\n\nลักษณะการทำงานในรูปแบบการให้บริการยุคปัจจุบัน\n\n\n·      ทบทวนถึงกระบวนการทำงานในปัจจุบันและการเผชิญข้อร้องเรียน\n\n\n·      เข้าใจมุมมองตนเอง และมุมมองลูกค้า\n\n\n·      สาเหตุของความไม่พอใจของลูกค้าและการร้องเรียน\n\n\n·      Workshopคุณเข้าใจข้อร้องเรียนดีแค่ไหน\n\n\nข้อร้องเรียน ความเครียดที่พนักงานต้องรับมือ\n\n\nการรับรู้ถึงปัญหาและวิธีเปลี่ยนมุมความคิด\n\n\n·      เทคนิคบริหารความกดดัน\n\n\n·      หลัก5ข้อ ควบคุมตนจากการเจรจากับลูกค้า\n\n\n·      กิจกรรม รับมือกับปัญหาลูกค้าผ่านCase Study\n\n\nการควบคุมอารมณ์อย่างชาญฉลาด\n\n\n·      การรู้จักสร้างกำลังใจให้ตนเองในการแก้ไขปัญหา\n\n\n·      หัวใจบริการที่สร้างความต่างจะเปลี่ยนประสบการณ์ที่แย่ให้กลายเป็นดี\n\n\n·      มุมมองที่สองบ่งบอกปัญหาของลูกค้าและการจัดการปัญหา\n\n\n·      กิจกรรม การจัดการอารมณ์เพื่อแก้ไขปัญหาอย่างชาญฉลาด\n\n\nการจัดการอารมณ์ที่เกิดขึ้นหลังการทำงาน\n\n\n·      ความสุภาพทางน้ำเสียงและการออกเสียง\n\n\n·      มุ่งสู่การสร้างรูปแบบการทำงานที่มีความสุข\n\n\n·      โอกาส เบื้องหลังปัญหาเมื่อลูกค้าร้องเรียน\n\n\n·      สรุปการบรรยาย\n\n\n\n\nอาจารย์ ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม :   โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/unnamed-5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260930
DTEND;VALUE=DATE:20261001
DTSTAMP:20260827T082719Z
CREATED:20260827T082719Z
LAST-MODIFIED:20260827T082719Z
UID:44138-1790726400-1790812799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ออนไลน์ อบรมการพัฒนาตัวเองรอบด้านอย่างต่อเนื่องและการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการทำงานและธุรกิจ
DESCRIPTION:ออนไลน์ อบรมการพัฒนาตัวเองรอบด้านอย่างต่อเนื่องและการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการทำงานและธุรกิจ\n \n\n\nรายละเอียด \nเนื้อหาต่อยอดจาการกระบวนการบริหารสู่การบริหารความสัมพันธ์และพัฒนาตัวเองสู่การเปลี่ยนเป็นตัวเราที่ดีที่สุด\nหัวข้ออบรม\n1. Personal Mindset (ระบบกลไกความคิดความเชื่อแต่ละบุคคล)\n2. Personal Characteristic Assessment (การวิเคราะห์ลักษณะบุคคล)\n3. Personal and Social Communication to Type of Person (การสื่อสารบุคคลในลักษณะต่างๆ)\n4. Team Building for Organization Management (การสร้างทีมสำหรับการบริหารงาน)\n5. Organization Management (การพัฒนาทีมงาน)\n6 Self-Development System (ระบบการพัฒนาตัวเอง)\n7. How to make Inspiration (การสร้างแรงบันดาลใจในการดำเนินชีวิตในทุกๆด้าน)\n8. How to Balance of My life (การปรับสมดุลชีวิต สุขภาพใจและกาย)\n9. To be Optimal Myself (การดึงศักยภาพความสามารถเฉพาะตัว)*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/30/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%a7/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/พัฒนาบุคล-ความสัมพันธ์รวม-online-59f3c3a00b70a3420c17cfa05d84dbbb.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261002
DTEND;VALUE=DATE:20261003
DTSTAMP:20260515T075237Z
CREATED:20260515T075202Z
LAST-MODIFIED:20260515T075237Z
UID:43077-1790899200-1790985599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมวิทยากรเทคนิคการขายระบบปฏิบัติการคริสตัลเทพ 2026 อ.ประเสริฐ อบรม 2 ตุลาคม 2569 \n\nการขายในยุคนี้เน้นความต่างไปสู่ความเป็น จริงเนื่องจากปัจจุบันนักขายมีลักษณะคล้าย ๆ กันมากจนเป็นผลงานคือพนักงานขายไม่ได้แสดงยอดขายของคอนโซลบ่อยครั้งว่าพนักงานขายเน้นแต่สามารถขายในส่วนต่างๆ แต่ความต้องการนำเสนอได้ไม่ตรงจุดที่เป็นสาเหตุของข้อขจัดข้องใจหรือการรายงานประเด็นในการต่อสู้ในเรื่องนี้ ในกรณีนี้ประเด็นใหม่ก็มาท้าทายพนักงานคือส่วนนี้แต่ค้นหาปัญหาลูกค้าจนลืมการเสนอความคิดก็ถือว่าการรำลึกถึงปัญหาด้านเดียวก็พิจารณาหลังสูเวอร์ชันขั้นเทพ และนักขายที่มีความสามารถในการเสนอแนวคิดเพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้า:\n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการขายยุคใหม่นักขายมืออาชีพควรปฎิบัตเพื่อต่อสู้กับยุค AI\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงยุทธวิธวิธีการเข้าถึความต้องการงของลูกค้า\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทลูกค้าเพื่อดูการขายที่ตรงใจอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการในแหล่งข้อมูลไอเดียการแก้ปัญหาเพื่อส่งเสริมโอกาสทางการขาย\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดเด่นของสินค้าและหาจุดขายของสินค้าที่เหนือคู่แข่งได้\nผู้เข้าอบรมพัฒนาเทคนิคการขจัดข้อข้องใจเพื่อนำลูกค้าโต้ตอบการเจรจาต่อรอง\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาเทคนิคปิดการขายได้ในประตูปิดการขายได้อย่างง่ายดาย\n\n\nหัวข้ออบรม9.00-10.30 นทักษะการขายเป็นทักษะของความเข้าใจลูกค้า\n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการขายแบบจุดขาย\nผู้นำความคิดเพื่อความสำเร็จในการขาย (ฝ่าฝืนในการขาย)\nการรู้จักกลุ่มเป้าหมายที่มีการขาย (ไม่รู้ข่าวสาร)\nเวิร์คช็อปลูกค้าและการใช้จุดขายในการขาย (ฝึกทักษะการขายเบื้องต้นให้กับลูกค้า)\n\n10:45-12:00 \nเกี่ยวกับการขายการขาย \n\nการหากลุ่มเป้าหมายลูกค้า (Prospecting)\nการแจ้งและการติดต่อครั้งแรก ( การเตรียมการและการติดต่อเบื้องต้น)\nข้อเรียกร้อง (ข้อเรียกร้อง / คุณสมบัติ)\nเทค (ตรวจสอบ / การสอบสวน)\nการตอบคืนนี้ (การจัดการข้อโต้แย้ง)\nการปิดการขาย (ปิด)\nการดำเนินการต่อเนื่องของความสัมพันธ์ (สร้างสรรค์ผล & กำหนดการความสัมพันธ์)\nการประชุมเตรียมความพร้อมในแต่ละขั้นตอนเพื่อให้พร้อมรับมือการขาย\n\n13:00-14:30 \nการขายคือความเข้าใจปัญหาก็คือ Pain Point \n\nเทคนิคการฟังเพื่อเข้าใจลูกค้าอย่าง Deep Listening\nตรงตามความต้องการของลูกค้าเพื่อการขาย\nข้อมูลไหนไม่จำเป็นต้องขายงาน\nทักษะในการเล่น Pain point (\nเวิร์คช้อปการพบกับการขายด้วยความเข้าใจจุดตรวจ\n\n14:45-16:00 \nปิดการขายและต่องานขาย \n\nเริ่มการขาย\nการปิดการขาย\nทักษะการปิดการขาย 4 แบบ\nให้ดีต่อไป\nเวิร์คช็อปผู้อ่านสัญญาณปิดการขาย\nยังไงก็ตาม\n\n\n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\n  วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายการตลาดและบริการให้แก่ผู้ดูแลการควบคุมและการดำเนินงาน\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง    สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2-%e0%b9%80-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขายขั้นเทพ-26.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261003T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261003T170000
DTSTAMP:20261003T140735Z
CREATED:20261003T140735Z
LAST-MODIFIED:20261003T140735Z
UID:44481-1791014400-1791046800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! ออนไลน์ ทักษะ Excel สร้างกระบวนการข้อมูลบริหารงานหน่วยงาน (Document Control) สู่เทคโนโลยีการพัฒนา
DESCRIPTION:ฟรี! ออนไลน์ ทักษะ Excel สร้างกระบวนการข้อมูลบริหารงานหน่วยงาน (Document Control) สู่เทคโนโลยีการพัฒนา\n \n\n\nรายละเอียด \nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหารูปแบบการบริหารระบบเอกสารตามมาตรฐานสากลและการประยุกต์ใน Excel ในการบริหารระบบข้อมูลอย่างมีศักยภาพ เรียนกับเราคุ้มเกินคุ้มครับ เรียนรู้การประยุกต์/ในแต่ละหัวข้ออย่างเข้าใจง่าย เชิญทุกๆ ท่านมาเรียนกันได้ครับ\nเนื้อหาการอบรม\n– การวางระบบข้อมูลและเอกสาร (Data Control\, Document Control)\n– การผลิต (วางแผน\, ผลิต\, ซ่อมบำรุง)\n– คุณภาพ (สอบเทียบ\, Inspection\, NCR)\n– บุคคล (Organization\, Job Description\, Training\, Skill Matrix)\n– การขายการตลาด (Quotation\, CRM\, Marketing\, Price Control)\n– Supply Chain (จัดซื้อ\, คลัง\, จัดส่ง)\n– การบริหารระบบและเอกสาร (KPI\, ความเสี่ยง\, Internal Audit\, Corrective Action)\n– บัญชี การเงิน (รายรับ\, รายจ่าย\, Budget\, งบการเงิน) – เทคนิคการจัดการข้อมูลพิเศษ ETC.*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน  \nหลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ\nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก Email : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n12/25/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0-excel-%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%81/
CATEGORIES:ตารางอบรม ธันวาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/10/DCC-and-Excel-Advance-online-12812a0c3f376bc8840cabbc5a1a1ce9.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261005
DTEND;VALUE=DATE:20261006
DTSTAMP:20260929T040807Z
CREATED:20260515T043317Z
LAST-MODIFIED:20260929T040807Z
UID:43049-1791158400-1791244799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน อบรม  5 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \nหัวข้ออบรม \n\nโดยทั่วไป VISA ทุกคนต้องทำ VISA และ WORK PERMIT\n• ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ\n• วิธีการตรวจสอบ VISA ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงาน\n• การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ (NON-B)\nพักเบรค 15 นาที\n• วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน\n• การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B)\n• การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร\n• และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n• การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร\n• การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร\n• การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT\nพักเบรค 15 นาที\n• การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก)\n• เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ\n• มีระบบตอบคำถาม\n• และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n• สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ\nบรรยาย + Workshop\n\n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/messageImage_1705549640873.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261006
DTEND;VALUE=DATE:20261007
DTSTAMP:20260817T121250Z
CREATED:20260817T121250Z
LAST-MODIFIED:20260817T121250Z
UID:43982-1791244800-1791331199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) ข้อกำหนดมาตรฐานอาหารและบรรจุภัณฑ์แห่งสมาคมผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกแห่งสหราชอาณาจักร
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) ข้อกำหนดมาตรฐานอาหารและบรรจุภัณฑ์แห่งสมาคมผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกแห่งสหราชอาณาจักร\n\nรายละเอียด\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหา ตีความข้อกำหนด\nในระบบ BRC (British Retail Consortium) \n1.Interpretation Requirement : BRCGS Packaging material Issue 7\n2.Interpretation Requirement : BRCGS Food safety Issue 9\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\nราคา \nฟรี\nวันที่อบรม \n10/06/2026\nการติดต่อ \n0619989562\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/BRC-online-online-อ.ณัฐพงศ์-26dd1bf6c9605c6dfeaf8ad3416cfbee.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261006
DTEND;VALUE=DATE:20261007
DTSTAMP:20260915T123121Z
CREATED:20260915T123121Z
LAST-MODIFIED:20260915T123121Z
UID:44230-1791244800-1791331199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) Requirement อาหารและบรรจุภัณฑ์
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) Requirement อาหารและบรรจุภัณฑ์\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม1. ข้อกำหนด BRCGS Food safety Issue 9 \n2. ข้อกำหนด BRCGS Packaging material Issue 7 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/06/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4-3/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/BRC-online-online-อ.ณัฐพงศ์-2a2646b705fe852da5ff4b02e601f3c6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261006T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261006T160000
DTSTAMP:20260828T083548Z
CREATED:20260617T045040Z
LAST-MODIFIED:20260828T083548Z
UID:43318-1791277200-1791302400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย (อบรม 6 ตุลาคม 69) \nหลักการและเหตุผล\nท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ\nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการบริหารงานขายอย่างได้ผล\n2. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้แนวทางในการพัฒนาทีมขายเพื่อเพิ่มยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมาย \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา\n1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)\n• ต่อองค์กร\n• ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา\nต่อเพื่อนร่วมงาน\n2. ขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน\n• การบริหารงานขาย (Sales Management)\n• การบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)\n3. ความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)\n4. Workshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย\n5. ขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)\n• การวางแผนการขาย (Sales Planning)\nการกำหนดกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมกับตลาดและสินค้าที่มีอยู่ และการตั้งเป้าหมายที่สามารถทำได้จริงจะช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามที่คาดหวัง\n• การดำเนินงาน (Execution)\n• การควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)\n• การพัฒนาปรับปรุง (Improvement)\n6. การกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับพนักงานขาย\nการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและท้าทายสำหรับพนักงานขายเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป้าหมายที่ดีจะกระตุ้นให้พนักงานมีแรงจูงใจและมุ่งมั่นในการทำงาน เป้าหมายควรมีความสมจริง และสามารถวัดผลได้\n7. แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)\n• ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)\n• ผลิตภัณฑ์ (Product)\n• ราคา (Price)\n• ช่องทางการขาย (Sales Channel)\n• การส่งเสริมการขาย (Promotion)\n8. ข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับพนักงานขาย\n• คู่แข่งขันในพื้นที่\n• เป้ายอดขาย\n• งบประมาณวางแผนการขายอย่างไรให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย\n9. เครื่องมือในการบริหารพนักงานขาย\n• การมอบหมายงานและการสอนงาน\n• การจูงใจ\n• การติดตามและประเมินผล\n10. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารงานขายและพัฒนาทีมขาย\n11. สรุป คำถามและคำตอบ \nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nออนไลน์ออนไลน์ \n· ลงทะเบียน บาท1ท่านในราคาท่านละ2\,500ไม่รวมvat 7% \n· สมัครอบรม4ท่าน ซื้อเพียง 3ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nอีเมล์:inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%82-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/หลักสูตร-การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260824T082108Z
CREATED:20240906T025418Z
LAST-MODIFIED:20260824T082108Z
UID:36003-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุ Accident Investigation and Cause Analysis Techniques
DESCRIPTION:  \nเปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุ Accident Investigation and Cause Analysis Techniques อบรม 7 ตุลาคม 2569 \n  \nหลักการ/แนวความคิด : \n“หยุดอุบัติเหตุ หาสาเหตุที่แท้จริง และแก้ไขป้องกัน ก่อนที่มันจะเกิดขึ้นอีกครั้ง” \nอุบัติเหตุเกิดขึ้นซ้ำและเกิดขึ้นบ่อยครั้งในที่ทำงาน? อยากรู้วิธีป้องกันอย่างเป็นระบบเพื่อเรียนรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นและป้องกันไม่ให้เกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิดเหล่านั้นหรือไม่? หลักสูตรนี้คือคำตอบ \nด้วยเทคนิคที่ถูกต้องจะนำไปสู่การค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของอุบัติเหตุที่ไม่ใช่การแก้ไขที่ปลายเหตุ แต่เราจะไปถึงรากของปัญหา เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำอีก ด้วยวิธีการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบและเข้าใจง่าย คุณจะสามารถนำไปปรับใช้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับทุกคน \nเรียนรู้ทักษะสำคัญสำหรับหลักสูตรนี้ : \n\nไขปริศนาของอุบัติเหตุ: ค้นหาสาเหตุที่แท้จริง ไม่ว่าจะเป็นปัจจัยด้านคน เครื่องจักร หรือสภาพแวดล้อม\nวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมืออาชีพ: นำข้อมูลที่ได้จากการสอบสวนมาวิเคราะห์ เพื่อหาแนวทางแก้ไขที่ตรงจุด\nเทคนิคการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ : การเรียนรู้เทคนิคที่จัดการปัญหาที่ครบถ้วนและครอบคลุม\nสื่อสารผลการสอบสวนอย่างมีประสิทธิภาพ: ทำให้ทุกคนเข้าใจถึงปัญหาและร่วมมือกันแก้ไข\nสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย: เปลี่ยนแปลงทัศนคติของคนในองค์กรให้ใส่ใจเรื่องความปลอดภัยมากขึ้น\n\nดังนั้น หลักสูตรเทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุมีความจำเป็นสำหรับพนักงานที่ทำการสอบสวนอุบัติเหตุ เพื่อสามารถสอบสวน รายงาน และวิเคราะห์อุบัติเหตุในการทำงานได้ รวมทั้งนำมาจัดทำมาตรการป้องกัน หรือแผนการปรับปรุงแก้ไขการดำเนินงานนั้น เพื่อไม่ให้เกิดอุบัติเหตุในลักษณะเดียวกันขึ้นซ้ำอีก ส่งผลให้หน่วยงานมีระบบการสอบสวนอุบัติเหตุที่สอดคล้องตามมาตรฐานเดียวกัน \nรูปแบบการฝึกอบรม : two-way communication ( 40-50% workshop) เพื่อให้เกิดการปฏิบัติจริงระหว่างการฝึกอบรม \nอบรม 1 วัน เวลา 9:00-16:00 (ไม่เกิน 30 คน) ระดับหัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง \n  \nวัตถุประสงค์ต่อผู้เข้ารับการอบรม: \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจขั้นตอนการสอบสวนอุบัติเหตุและการวิเคราะห์อุบัติเหตุอย่างเป็นระบบ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจถึงวิธีการและเทคนิคการสอบสอบและการรายงานอุบัติเหตุในสถานประกอบการ\nเพื่อนํามาจัดทํามาตรการป้องกันและควบคุม หรือปรับปรุงแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดอุบัติเหตุซ้ําอีก\n\nเนื้อหาหลักสูตร \n\n\n\nเวลา\nเนื้อหาหลักสูตร\n\n\n9:00- 10:30\nความสำคัญและประโยชน์ของการสอบสวนอุบัติเหตุ:หลักการ What-Why-How กับการกำหนดแนวทางด้านอุบัติเหตุกระบวนการที่สร้างอุบัติเหตุในการทำงาน (SIPOC) \nทฤษฎีเกี่ยวกับสาเหตุการเกิดอุบัติเหตุ \nกิจกรรม : What-Why-How กับความสำคัญของการสอบสวนอุบัติเหตุ\n\n\n10:30- 12:00\nขั้นตอนหลักของการปฏิบัติการสอบสวนอุบัติเหตุเทคนิคการรวบรวมหลักฐาน สัมภาษณ์และ สอบสวนอุบัติเหตุเทคนิคการสอบสวนและวิเคราะห์อุบัติเหตุการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น (Change Analysis) \nการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis : JSA) \nการวิเคราะห์ความผิดพลาดโดยแผนภูมิต้นไม้ (Fault Tree Analysis : FTA)การ \nกิจกรรม : เทคนิคการสอบสวนอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น\n\n\n13:00- 14:30\nหลักการรายงานอุบัติเหตุและสรุปผลในแต่ละประเภทลักษณะสำคัญและรายละเอียดในรายงานวัตถุประสงค์รายงานและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ \nกิจกรรม : ออกแบบและเขียนรายงานอุบัติเหตุและสรุปผล\n\n\n14:30-16:00\nโมเดลการแก้ไขปัญหาและป้องกันอุบัติเหตุอย่างเป็นระบบ(System Thinking)เทคนิคการวางแผนแก้ไขและป้องกันอุบัติเหตุการเป็นหัวหน้างานเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้น \nกิจกรรม : การกำหนดแนวทางแก้ไขป้องกันอุบัติเหตุและนำไปปฏิบัติ \n \n\n\n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม เเรม โนโวเทล สุขุมวิท 18  ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%aa/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260515T041740Z
CREATED:20260515T041740Z
LAST-MODIFIED:20260515T041740Z
UID:43032-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร \n(New Leadership Techniques to Achieve Goals) อบรม  7 ตุลาคม 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nในปัจจุบันต้องยอมรับว่าบุคลากรรุ่นใหม่ (Generation Z) เริ่มเข้ามามีบทบาทในตลาดแรงงานเพิ่มมากขึ้น ทว่าการดำเนินธุรกิจองค์กรย่อมต้องเผชิญกับบุคลากรที่มีความหลากหลายด้านช่วงวัย (Generation) ซึ่งแต่ละช่วงวัยมีพฤติกรรม มีทัศนคติ มีความเชื่อ และมีไลฟ์สไตล์ในการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการสร้างค่านิยมให้บุคลากรมีทักษะการเป็นหัวหน้างาน ทักษะทำงานเป็นทีม และมีความเชี่ยวชาญการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร \nหลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียนรู้การบริหารงานในยุคปัจจุบันและหลักกการบริหารคน โดยนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานมาปรับใช้ในการประสานงาน และเทคนิคการตระหนักถึงความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน เพื่อผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุผลตามที่ตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปลี่ยนมุมมองและปรับทัศนคติการเป็นหัวหน้างาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารงานและการบริหารคนภายในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nหัวหน้างานระดับตัน\nผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 30\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\n  \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n6 ชั่วโมง (1วัน)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n6 ชม.\nPart:1 พัฒนาและปรับความคิด·      ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นหัวหน้างาน \n·      หัวใจสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน \n·      องค์ประกอบหลักในการเป็นหัวหน้างาน \nWorkshop1 : Change Your Mind \nPart:2 ดึงศักยภาพและความสามารถ \n·      เทคนิคบริหารงานยุค VUCA \n·      เทคนิคการบริหารตนด้วยหลัก 5ป \n·      เทคนิคการบริหารงานด้วยหลัก 3D \nWorkshop2 : Importance of Work \nPart:3 สร้างความเป็นมืออาชีพ \n·      เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างแรงจูงใจ \n·      เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W \n·      ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C \nWorkshop3 : Analyze key points \nPart:4 เข้าใจการบริหารงาน \n·      เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ \n·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP \n·      เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai \n·      สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน \n·      สรุปเนื้อหาการบรรยาย \nWorkshop4 : Mr. Teamwork\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน \n \n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nวิทยากร อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260826T093648Z
CREATED:20260814T043904Z
LAST-MODIFIED:20260826T093648Z
UID:43963-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน
DESCRIPTION:zoom ออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน อบรม 7 ตุลาคม 2569 \nการบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้ \nการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย \nในขณะที่ฝ่ายคลังสินค้าไม่ว่าจะเป็นคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบ หรือ วัสดุอุปกรณ์ต่าง ๆ จะสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังลงได้เป็นอย่างมาก ด้วยการรับมอบชนิดของสินค้าตามความต้องการของลูกค้าและในปริมาณที่เหมาะสมมากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้ และสร้างผลประกอบการให้กับองค์กรได้มากขึ้น \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร \n2.เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ \n3.เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม \n4.เพื่อลดต้นทุนโดยรวมของสินค้าคงคลังให้ต่ำอย่างเหมาะสม \n5.เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น \nหัวข้อสัมมนา เวลา9.00 – 16.00 \n1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits) \n2.ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม(Purchasing Management Steps) \n3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier) \n4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing) \n5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices) \n6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า(Order Management) \n7.การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times) \n8.การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods) \n9.ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน(Payment Processing) \n10.การประเมินคุณภาพของคู่ค้า(Supplier Evaluation) \n11.การจัดการสต็อกเพื่อการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง (Reduce Cost of Inventory) \n12.การหาปริมาณและจุดสั่งซื้อที่เหมาะสม(EOQ & Re-Order-point) \n13.ปัจจัยที่สำคัญและการคำนวณปริมาณสินค้าเผื่อฉุกเฉิน (Safety Stock Calculation) \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \nอาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n  \nราคา โปรโมรชั่น 2\,500 บาท/วัน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%88-6/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/การบริหารงานจัดซื้อ-และการจัดการสต็อกเพื-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260921T073859Z
CREATED:20260921T073859Z
LAST-MODIFIED:20260921T073859Z
UID:44327-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! ออนไลน์!อบรม VDA6 (Verband der Automobilindustrie) VDA6.3\, 6.5 และAIAG CQI System มาตรฐานชิ้นส่วน
DESCRIPTION:ฟรี! ออนไลน์!อบรม VDA6 (Verband der Automobilindustrie) VDA6.3\, 6.5 และAIAG CQI System มาตรฐานชิ้นส่วน\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาการใช้ \nมาตรฐานสากล VDA ควบคุมและตรวจสอบ กระบวนการทำงานในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์เยอรมัน และระบบมาตรฐานสากล AIAG CQI System ระบบควบคุมกระบวนการทำงานในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สากล \n– VDA 6.3 Layered Process Audits\n– VDA 6.5 Product Audit (Material and Non-Material)\n– CQI-8 Layered Process Audits\n– CQI-14 Automotive Warranty Management Assessment\n– CQI-19 Sub-Tier Supplier Management Process\n– CQI-28 Traceability \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน หลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ \nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก Email : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/07/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-vda6-verband-der-automobilindustrie-vda6-3-6-5-%e0%b9%81%e0%b8%a5/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261009
DTEND;VALUE=DATE:20261010
DTSTAMP:20260824T081313Z
CREATED:20260105T093032Z
LAST-MODIFIED:20260824T081313Z
UID:41673-1791504000-1791590399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด  การผลิตด้วย Poka-Yoke
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร เทคนิคการออกแบบและป้องกันความผิดพลาดการผลิตด้วย Poka-Yoke \nอบรม 9 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nคุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การสร้างคนให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและการลดความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อให้เกิดของเสียน้อยที่สุดหรือไม่เกิดขึ้นเลย จึงเป็นโจทย์ที่ยากที่สุดของทุกองค์กร  เพราะถ้าเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและลดของเสีย คิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้ว องค์กรยังจะสามารถพัฒนาในด้านต่างๆ ต่อไปได้ง่ายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น อีกด้วย \n  \nในโรงงานอุตสาหกรรมที่ผลิตสินค้านานาชนิดบ่อยครั้งมักเกิดสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานหรือเกิดเป็นของเสียขึ้นซึ่งบางครั้งของเสียเหล่านั้นอาจเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ(Statistical Quality Control)จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)และต้องทำการแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect) นั้นคือ การใช้ระบบPOKA-YOKE ซึ่งเป็นระบบป้องกันความผิดพลาดในขบวนการผลิต ที่มีรากฐานมาจากภาษาญี่ปุ่นPOKAคือ ความผิดพลาดจากการไม่เอาใจใส่\nYOKEคือ ป้องกัน/ไม่ให้เกิด/หลีกเลี่ยง หรือที่เรียกกันเป็นที่แพร่หลายว่าระบบป้องกันความผิดพลาดจากการพลั้งเผลอหรือใช้คำว่า Error- Proofingซึ่งระบบPOKA-YOKE นี้ ควบคุมให้งานในกระบวนการมีความถูกต้องมากที่สุดก่อนที่จะสามารถผ่านไปสู่กระบวนการต่อไป โดยความผิดพลาดที่เกิดจากเครื่องจักรนั้นไม่ค่อยน่าเป็นห่วงมากนักเพราะวิศวกรที่ได้ออกแบบเครื่องจักรนั้นมักออกแบบให้ได้ตามมาตรฐานเป็นที่ยอมรับในระดับหนึ่ง ส่วนมากที่มีปัญหาในการผลิตคือ “คน” แต่ถ้าเรา \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของระบบคุณภาพ รวมถึงหลักการของระบบป้องกันความผิดพลาดหรือของเสียเป็นศูนย์\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อเข้าใจถึงต้นทุนการผลิต ความสูญเสียจากความผิดพลาดในการผลิต\n\nหัวข้อเนื้อหา \n\n\n\nØระบบการผลิตและงานบริการØต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน \nØคุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน \nØอะไรทำให้เกิดของเสีย \nØการควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC) \nØระดับของการความคุมความผิดพลาดในการผลิตทั้ง7ระดับ7.ระบบPoka Yokeและวิธีการใช้งานระบบPoka Yokeเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์ \nØ พักเบรก 15 นาที \nØวิธีตรวจสอบโดยการสัมผัส \nØวิธีเทียบกับค่าที่กำหนดไว้ \nØวิธีตรวจสอบขั้นตอนการเคลื่อนไหว \nØเทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์ \nØ พักกลางวัน \nØเทคนิคแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสม (QC7tools\, PDCA) \nØกรณีศึกษาและตัวอย่างระบบPoka Yokeเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและ \nØแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง \nØ Workshop ออกแบบระบบPoka Yokeอย่างง่ายๆ \nØถาม-ตอบ จบการอบรม \n \n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nศูนย์อบรม มีWorkshop แน่นอนกลุ่มโดยเจาะจงประกอบสินค้า และคิดวิธีการให้กลุ่มอื่นๆ ด้วยPoka Yokeและผลงานผลงานของเข้าอบรมเรียนรู้ถามตอบ \n  \nจัดอบรม :    โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20  \nโรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานีBTS อโศก    ทางออกประตู6 \n  \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nโทร:inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด:@Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :testtrainingpage \nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ   IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/41673/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261009
DTEND;VALUE=DATE:20261010
DTSTAMP:20260928T114638Z
CREATED:20260928T114638Z
LAST-MODIFIED:20260928T114638Z
UID:44368-1791504000-1791590399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!ออนไลน์ NEW! การอบรม ISO9001:2026 \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหารเทคโนโลยีใหม่
DESCRIPTION:ฟรี!ออนไลน์ NEW! การอบรม ISO9001:2026 \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหารเทคโนโลยีใหม่\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหัวข้ออบรม \n1.Interpretation Requirement : ISO 9001:2026\n2.Interpretation IA and MRW : ISO 9001:2026\n3.Interpretation Risk Assessment : ISO 9001:2026\n4. Context of Organization : ISO9001:2026\n5. KPI (Key Performance Indicator) and OKR (Objective Key Result)\n6. Interpretation Requirement : ISO10010:2022 (Organizational Quality Culture)\n7. Interpretation Requirement : ISO31001:2018\n8. Interpretation Requirement : ISO/IEC27001:2022\n9. Interpretation Internal Audit and Management Review : ISO/IEC27001:2022\n10. Interpretation Risk Assessment : ISO/IEC27001:2022\n11.Reference Objective and Control (Annex A.) : ISO/IEC27002:2022 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \nหลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ \nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก\nEmail : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/09/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-new-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-iso90012026-iso310012018-%e0%b9%81/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/ISO9001-2026-ISO31001-IEC27001-Online-22-80c0e9ee37e0ab2c891619ff52986477.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261010
DTEND;VALUE=DATE:20261011
DTSTAMP:20260921T073123Z
CREATED:20260921T073123Z
LAST-MODIFIED:20260921T073123Z
UID:44321-1791590400-1791676799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! ออนไลน์!อบรมมาตรฐานด้านการพัฒนาองค์กร ISO26000\, ISO22301\, ISO37001\, SA8000\, SEDEX\, BSCI
DESCRIPTION:ฟรี! ออนไลน์!อบรมมาตรฐานด้านการพัฒนาองค์กร ISO26000\, ISO22301\, ISO37001\, SA8000\, SEDEX\, BSCI\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเนื้อหาต่อยอดระบบมาตรฐานสากลในองค์ต่อยอดการสร้างมาตรฐานเชื่อมโยงสังคมและสร้างวัฒนธรรมองค์กร เพื่อสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจระยะยาวให้องค์กรต่อยอดจาก ISO9001\, ISO14001และ ISO45001 สู่ \nหัวข้อการอบรม \n– ข้อกำหนด ISO26000:2020 (Social responsibility) \n– ข้อกำหนด SA8000:2014 (Social Accountability) \n– ข้อกำหนด BSCI:2023 (Business Social Compliance Initiative) \n– ข้อกำหนด ISO22301: 2019 (BCM) \n– Risk Assessment:ISO22301: 2019 (BCM) \n– Internal Audit and Management Review :ISO22301: 2019 (BCM) \n– ข้อกำหนด ISO37001:2016\, ISO37301:2021 and ISO37002:2021 \n– Risk Assessment :ISO37001:2016\, ISO37301:2021 and ISO37002:2021 \n– Internal Audit and Management Review :ISO37001:2016\, ISO37301:2021 and ISO37002:2021 \n– ข้อกำหนด :SEDEX & SMETA V.7 \nความหมายระบบมาตรฐานแต่ละมาตรฐาน \nISO26000- Social responsibility ความรับผิดชอบต่อสังคม \nSA8000- Social Accountability ความรับผิดชอบต่อสังคม \nBSCI – Business Social Compliance Initiative โครงการริเริ่มการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางธุรกิจเพื่อสังคม \nISO22301 – Business Continuity Management การจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ \nISO37001 & ISO37301 – Anti-bribery management system & Compliance Management System \nISO37002 – Whistleblowing management systems ระบบการจัดการการแจ้งเบาะแสระบบการจัดการต่อต้านการติดสินบนและระบบการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ \nSEDEX & SMETA – Supplier Ethical Data Exchange and Sedex Members Ethical Trade Audit การแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านจริยธรรมของซัพพลายเออร์และการตรวจสอบการค้าอย่างมีจริยธรรมของสมาชิก Sedex \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz \nหลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ \nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก Email : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/10/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%90%e0%b8%b2%e0%b8%99/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/CSR-ISO26000-22301-37001-SA8000-Sedex-BSCI-Online-eb9342f5b50f817ce2e18a62e3188c96.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261012
DTEND;VALUE=DATE:20261013
DTSTAMP:20260929T063717Z
CREATED:20260929T063717Z
LAST-MODIFIED:20260929T063717Z
UID:44392-1791763200-1791849599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ ให้เป็น HR มืออาชีพ (Professional HR)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ ให้เป็น HR มืออาชีพ (Professional HR) รุ่นที่ 34 : 12 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nองค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ แต่ HR หลายองค์กรก้าวไม่ทันการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจขององค์กร เนื่องจากยังทำงานประจำแบบเดิมๆ “รับคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตรตอก ออกใบเตือน” หรือไม่รู้บทบาทของ HR (HRM & HRD Functions) หรือบางครั้งความรู้ ทักษะ ที่เรียกว่า Competency และประสบการณ์เดิมที่มีอยู่ก็ตกยุคไม่ทันสมัย ถึงเวลาแล้วจะเราจะพัฒนาศักยภาพตนเองจาก HR มือใหม่ให้เป็น HR มืออาชีพสมัยใหม่ \nหลักสูตรนี้ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านได้เรียนรู้และพัฒนาความรู้ ประสบการณ์ และเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ ให้สอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจ เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \nเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทของ HR มือใหม่ และจุดประกายความคิดการทำงานในบทบาทของ “HR มืออาชีพ” ที่โดนใจผู้บริหารและสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร\nสามารถนำ AI มาประยุกต์ใช้จริง ในการทำงาน HR ที่ตนเองรับผิดชอบได้\nเสริมสร้างวิธีการ และเทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่ HR มือใหม่ต้องรู้ ทั้งด้าน\nการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร\nการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ\nการบริหารแรงงานสัมพันธ์\nการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร\nการประเมินผลการปฏิบัติงาน และ\nเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ\nสามารถวิเคราะห์และกำหนดแนวทางการบริหารและปรับค่าจ้างประจำปีให้เกิดความเป็นธรรมตามผลงานและกระบอกเงินเดือนได้\nสามารถออกแบบ Engagement Activity จริง ด้วย Engagement Matrix Plan ได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถวิเคราะห์แนวปฏิบัติตามหลักกฎหมายแรงงาน และลดความเสี่ยงในการเกิดปัญหาด้านกฎหมายแรงงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nสามารถวิเคราะห์แนวทางการพิจารณาโปรโมตตาม Career Path Criteria ได้อย่างเป็นระบบ\nเสริมสร้างการพัฒนาศักยภาพตนเองจาก HR มือใหม่ให้เป็น HR มืออาชีพ \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :\n09.00-10.30 น. \nส่วนที่ 1 : การนำ AI มาใช้ในงาน HR \nงาน HR 3 ระดับ กับการใช้ AI\nเทคนิคการใช้ AI ในงาน Recruitment\nเทคนิคการใช้ AI ในงาน Employee Relations\nเทคนิคการใช้ AI ในงาน Learning & Development\nหลักคิด Prompt ที่ดี\nWorkshop 1 : ฝึกเขียนคำสั่ง (Prompt) เพื่อให้ AI ช่วย งาน HR ที่ตนเองรับผิดชอบ\n10.45-12.00 น.\nส่วนที่ 2 : บทบาทและเทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ (Recruitment and Selection) \nกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ (Recruitment & Selection Process)\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านการสรรหาว่าจ้าง\nแหล่งและวิธีการสรรหาบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ\nเทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ\nส่วนที่ 3 : บทบาทและเทคนิคการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ (Compensation and Benefits)\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ\nวิธีการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ\nวิธีการปรับค่าจ้างหลังการบรรจุของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ\nCase Study 1 : การบริหารค่าจ้าง และการปรับค่าจ้างประจำปี\n13.00-14.30 น.\nส่วนที่ 4 : บทบาทและเทคนิคการบริหารแรงงานสัมพันธ์ของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ (Employee Relations) \nแรงงานสัมพันธ์สายบุ๋น VS แรงงานสัมพันธ์ สายบู๊\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านแรงงานสัมพันธ์\nการสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก ด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Activity)\nการออกแบบกิจกรรมด้วย Engagement Matrix Plan\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Engagement Matrix Plan\nสาระสำคัญของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้\nกระบวนการสอบข้อเท็จจริงและดำเนินการทางวินัยของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ\nCase Study 2 : ปัญหากฏหมายแรงงานที่ HR มักจะตกม้าตาย\nส่วนที่ 5 : บทบาทและเทคนิคการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training and Development)\nกระบวนการบริหารงานฝึกอบรมของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training Process)\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร\n13 วิธีการหาความจำเป็นในการฝึกอบรมของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training Needs)\nเทคนิคการจัดทำแผนงานฝึกอบรมประจำปี (Training Plan) ยุคใหม่ของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ พร้อมแบบฟอร์มแผนงานฝึกอบรมยุคใหม่\nการประเมินผลการฝึกอบรมด้านการเรียนรู้ และพฤติกรรม นอกตำรา ที่นำมาผลพัฒนาองค์กร พร้อมแบบประเมินผล\n14.45-16.00 น.\nส่วนที่ 6 : บทบาทและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของนักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ (Performance Appraisal) \nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี\n4 เครื่องมือการประเมินผลของนักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ (Performance Appraisal Tools)\nเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal based on KPIs) พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผล KPIs ประจำปี\nเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับขีดความสามารถ (Performance Appraisal based on Competency) พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผล Competency ประจำปี\nส่วนที่ 7 : เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ HR (Career Path)\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้าน Career Path\nเกณฑ์การเลื่อนตำแหน่งที่นักพัฒนาสายอาชีพองค์กรชั้นนำนิยมใช้\nCareer Path ของสายงาน HR\nCase Study 3 : การพิจารณาโปรโมตตาม Career Path\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nหัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป \nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ :\nการบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)\nการแชร์ประสบการณ์จริงนอกตำรา\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ : ที่เน้นการนำไปปรับใช้งานได้ทันทีภายหลังการอบรมสัมมนา โดยการกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)ซึ่งกันและกัน\nCase Study\nการระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \nสถานที่สัมมนา\nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nรับจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \nAdd to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%97-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261013
DTEND;VALUE=DATE:20261014
DTSTAMP:20260921T072922Z
CREATED:20260921T072922Z
LAST-MODIFIED:20260921T072922Z
UID:44315-1791849600-1791935999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ออนไลน์การประยุกต์ใช้เทคนิคการผลิตชิ้นส่วนเครื่องจักรกล ยานยนต์ อากาศยาน อิเล็กทรอนิกส์ ไฟฟ้า
DESCRIPTION:ออนไลน์การประยุกต์ใช้เทคนิคการผลิตชิ้นส่วนเครื่องจักรกล ยานยนต์ อากาศยาน อิเล็กทรอนิกส์ ไฟฟ้า\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหารูปแบบกระบวนการบริหารธุรกิจด้านการผลิตชิ้นส่วนอุตสาหกรรมเพื่อต่อยอดเทคนิคการควบคุมกระบวนการผลิตในอุตสาหกรรม \nหัวข้ออบรม \n1. Industries Business of Product Component (Machine\, Automotive\, Electricity\, Electronic\, Household\, Aerospace) \n2. GD &T (Geometric\, Dimensioning and Tolerance) \n3. Machining Process Control \n4. Assembly Standard Control (Fitting\, Torque\, Welding Etc.) \n5. Punch-Die Press Production Equipment \n6. Mold Production Equipment \n7. Hydraulic & Pneumatic Equipment \n8. Eletronic & Electric Circuit Controller Equipment \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว \nให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \nหลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน \nแอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง \nEmail ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ ส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก Email : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/13/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89%e0%b9%80/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/ธุรกิจ-เครื่องจักรกล-ยานยนต์-แปรรูปวัสดุ-online-4cd418bfc29783f43654208d36cf53d2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261014
DTEND;VALUE=DATE:20261015
DTSTAMP:20260515T044147Z
CREATED:20260515T044147Z
LAST-MODIFIED:20260515T044147Z
UID:43055-1791936000-1792022399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน อบรม 14 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \nหัวข้ออบรม \n• โดยทั่วไป VISA ทุกคนต้องทำ VISA และ WORK PERMIT\n• ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ\n• วิธีการตรวจสอบ VISA ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงาน\n• การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ (NON-B)\nพักเบรค 15 นาที\n• วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน\n• การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B)\n• การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร\n• และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n• การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร\n• การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร\n• การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT\nพักเบรค 15 นาที\n• การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก)\n• เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ\n• มีระบบตอบคำถาม\n• และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n• สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ \n• บรรยาย + Workshop \n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nอบรม 2 ระบบ ออนไลน์ zoom ท่านละ 2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-7/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/messageImage_1705549640873.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261014T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261014T160000
DTSTAMP:20261008T052400Z
CREATED:20260612T090638Z
LAST-MODIFIED:20261008T052400Z
UID:43291-1791968400-1791993600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร DCC มือใหม่สู่มืออาชีพ (Professional Document Control)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร DCC มือใหม่สู่มืออาชีพ (Professional Document Control) อบรม 14 ตุลาคม 2569\nแนะนำหลักสูตร\nในองค์กรที่ใช้ระบบมาตรฐาน เช่นISO 9001\, ISO 14001\,หรือ ISO 45001หนึ่งในหน้าที่สำคัญที่ช่วยให้ระบบบริหารคุณภาพดำเนินไปอย่างราบรื่นคือ Document Control Center (DCC)หรือ เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร ซึ่งมีบทบาทในการจัดการเอกสารให้เป็นระบบ ควบคุมเวอร์ชัน ตรวจสอบความถูกต้อง และรับรองว่าการใช้เอกสารเป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานสากล\nหลักสูตร “DCCมือใหม่สู่มืออาชีพ” ออกแบบมาเพื่อให้ผู้ที่ไม่มีพื้นฐานด้านการควบคุมเอกสารสามารถเรียนรู้และพัฒนาไปสู่ระดับมืออาชีพได้ โดยเน้น ความเข้าใจเชิงลึก และ การปฏิบัติจริง เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์\n1. เข้าใจบทบาทและความสำคัญของDCCในระบบบริหารคุณภาพ\n2.เรียนรู้ข้อกำหนดด้านการควบคุมเอกสารของมาตรฐาน ISO 9001\n3.ฝึกปฏิบัติการจัดทำและควบคุมเอกสารให้เป็นระบบ\n4.เรียนรู้การตรวจสอบและอัปเดตเอกสารตามข้อกำหนด\n5.เพิ่มทักษะการบริหารจัดการเอกสารให้มีประสิทธิภาพและลดข้อผิดพลาด\n\nเนื้อหาการบรรยาย\n1.บทบาทของDCCและความสำคัญของการควบคุมเอกสาร\n·     ผลกระทบของการควบคุมเอกสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ\n·     การทำงานร่วมกับฝ่ายต่างๆ ภายในองค์กร\n2.ข้อกำหนดISO 9001ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมเอกสาร\n3.ประเภทของเอกสารในระบบบริหารคุณภาพ\n4.การจัดทำและควบคุมเอกสารให้เป็นระบบ พร้อมฟอร์มตัวอย่าง\n·     หลักการตั้งชื่อและกำหนดรหัสเอกสาร (Document Coding)\n·     การจัดเก็บเอกสาร: ระบบแฟ้มเอกสารและการจัดระเบียบ\n·     วิธีการแจกจ่ายและเรียกคืนเอกสาร\n5.การตรวจสอบและอัปเดตเอกสารให้ถูกต้องตามมาตรฐานได้แก่\n·     วิธีการตรวจสอบเอกสารก่อนการอนุมัติ\n·     การบริหารจัดการเอกสารที่หมดอายุหรือไม่ใช้แล้วการดำเนินการแก้ไขและควบคุมเอกสารที่เปลี่ยนแปลง\n6. Workshop :ฝึกปฏิบัติการควบคุมเอกสาร\n·     การออกแบบทะเบียนควบคุมเอกสาร (Document Register)\n·     การตรวจสอบและอนุมัติเอกสารจริง\n·     กรณีศึกษา: การแก้ปัญหาการควบคุมเอกสารที่พบบ่อย\n7.การให้ข้อเสนอแนะและแนวทางปรับปรุง\n8.ตอบข้อซัก-ถาม\n\nอาจารย์รมณีย์ กองเเก้ว\n  \nราคา 3\,900บาท\nสมัคร 3ท่าน ละ3\,500บาท\nสมัคร 4ท่าน ละ3\,200บาท\n  \n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2)ใบประกาศผ่านการอบรม\n3)อาหารเบรก 2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม\nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน\n  \nบริษัท เทส์ส เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่31/155หมู่ที่ 1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nไลน์: @Tesstraining\nเฟซบุ๊ก :testtrainingpage\nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรได้\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-dcc-%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b9%83%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b9%88%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/03/DCC-มือใหม่สู่มืออาชีพ-Professional-Document-Control.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260827T043105Z
CREATED:20230106T063706Z
LAST-MODIFIED:20260827T043105Z
UID:27892-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล \nอบรม 19 ตุลาคม 2569 \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจ และฝึกทักษะการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานอย่างมีขั้นตอน ใช้เกณฑ์มาตรฐานอย่างมืออาชีพให้เป็นทิศทางเดียวกัน\nเพื่อค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครโดยการกำหนดปัจจัยที่ใช้ในการสัมภาษณ์ และวิธีการประเมินผลผู้สมัครว่าเหมาะสมกับตำแหน่งงานที่ว่างอยู่หรือไม่\nเพื่อเป็นการรักษาภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร และการบริหารขององค์กร โดยอาศัยสภาพการณ์ในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร\n\nหัวข้อการอบรม \n\nความสำคัญ และแนวทางของการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรให้ทันยุคการเปลี่ยนแปลง\nการใช้เกณฑ์มาตรฐานในการสรรหา คัดเลือก และสัมภาษณ์พนักงานด้วยCompetency Based\nการเลือกเครื่องมือและแบบทดสอบในการพัฒนาบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nตัวอย่างและกรณีศึกษาการเรียนรู้Competency Based เพื่อเป็นแนวทางการวิเคราะห์ผู้สมัคร\n\n     งานจากเลือกใช้เครื่องมือและแบบทดสอบต่างๆ \n    ตัวอย่าง 1 : แบบทดสอบบุคลิกภาพ (Personality) 8ด้าน \nตัวอย่าง 2 : แบบทดสอบภาวะผู้นำ (Leadership) 7ด้าน \nตัวอย่าง 3 : แบบทดสอบทักษะการบริการและการขาย (Service and Selling) 7ด้าน \nตัวอย่าง4 : แบบทดสอบการทำงานเป็นทีม(Teamwork) 5 ด้าน \n\nการประเมินผลความสำเร็จด้วยการใช้เทคนิคการสรรหาและการคัดเลือก3หลักการ\n\n\nCAN DO(ความรู้ และทักษะ)\nWILL DO (ทัศนคติ)\nWILL FIT(บุคลิกภาพ)\n\n\nการดำเนินขั้นตอนในการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nก่อนการสัมภาษณ์\nระหว่างการสัมภาษณ์\nหลังการสัมภาษณ์\n\n\nWORKSHOP :การฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์ และฝึกการวิเคราะห์คำถามและผลลัพธ์ที่ได้ตามค่าชี้วัดที่มีทิศทางเดียวกัน(Recruit by Competency Based)กิจกรรมตัวอย่าง“COMPETENCY BASED INTERVIEW ROLE PLAY”เพื่อฝึกทักษะการเตรียมความพร้อมการเป็นผู้สัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และตรวจสอบการจัดการคัดเลือกให้เหมาะสมตามหลักการCAN DO\, WILL DOและWILL FIT\nเทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้STARให้ถูกต้องตามRecruit by Competency Based\n\n\nStep 1Situation &Task\nStep 2Action\nStep 3Results\n\n\nการตั้งคำถามการสัมภาษณ์เพื่อหาความเป็นตัวตนและพฤติกรรมของพนักงานอย่างแท้จริง\nตัวอย่างแบบฟอร์มประเมินผลการสัมภาษณ์ตามเกณฑ์มาตรฐาน\nข้อผิดพลาดที่มักพบในการสัมภาษณ์ทั้งผู้สัมภาษณ์และผู้ถูกสัมภาษณ์\n\nวิธีการฝึกอบรม– สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย   { กิจกรรม และเกม       { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์    { การแสดงความคิด ถาม– ตอบ \n  \n  \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น   3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม  :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลงสถานี BTS  อโศก ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n Add to calendar  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/สัมภาษณ์งาน-HR.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260828T050542Z
CREATED:20230512T075447Z
LAST-MODIFIED:20260828T050542Z
UID:29915-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่
DESCRIPTION:  \n\nเปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ อบรม 15 ตุลาคม 2569 \n  \nท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ \nเพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน \nปัจจุบันตำแหน่งระดับ“นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ \nบทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม \nผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น“นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป \nในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น“มือขวา“ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ \nเพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย \n  \nหัวข้อการอบรม \nการเสริมสร้างความเข้าใจ“ความสำคัญ“และ“บทบาทหน้าที่” \n– “เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร \n–ความสำคัญของตำแหน่ง \n–การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี \n–จรรยาบรรณ \n–บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ \n–แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ \nการพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ“ทักษะ“และ“ประสบการณ์” \n–การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ \nE การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด \nE การสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ \nE การสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์ \nE การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล \nE การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม \nE สรุปทฤษฎี : สัญลักษณ์ศักยภาพ4.0 \nกลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ \n–การวางแผนและบริหารเวลางาน \n–การบริหารระบบเอกสาร \n–การบริหารการนัดหมาย \n–การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า \n  \nอาจารย์นุชจรี จารย์ศิลา \nโรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBtsอโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%90%e0%b8%b2-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/Pic-เลขา-copy_0.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260821T031801Z
CREATED:20231129T091404Z
LAST-MODIFIED:20260821T031801Z
UID:31958-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน อบรม  15 ตุลาคม 2569\nหลักการและเหตุผล \nการสื่อสารคือ สิ่งสำคัญของมนุษย์ที่ใช้ในการดำรงชีวิตมาตั้งแต่สมัยอดีต ซึ่งการสื่อสารที่ดีจะสร้างโอกาสของความสำเร็จได้อย่างมากมาย เพราะการสื่อสารที่ถูกต้อง ถูกหลักการและถูกใจจะทำให้เกิดความเข้าใจได้มากกว่าการสื่อสารปกตินั้นเอง จึงเป็นเหตุผลอย่างหนึ่งว่า องค์กรที่ประสบความสำเร็จนั้นมักมีการสื่อสารไม่ผิดพลาดนั้นเอง \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในหลักของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมสามารถดึงเทคนิคต่างๆ ในการสื่อสารไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างชำนาญ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทของสารจากเทคนิคการฟังเชิงลึกเพื่อตีความสำคัญได้อย่างดี\nผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการสื่อสารโน้มน้าวเพื่อเป็นประโยชน์กับองค์กร\n\nหัวข้อบรรยาย \nหลักการสื่อสารมุ่งเน้นประสิทธิภาพ \n\nทัศนคติของการสื่อสารที่ดีและมีประสิทธิภาพ\nคุณภาพของการสื่อสารที่ดีที่ทำให้การทำงานมีความสำเร็จ\nประเภทการสื่อสารในแบบต่างๆ\nสื่อสารกับคนหลายระดับ เทคนิคสำคัญก็ต้องมี\nWorkshop การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\n\nอุปสรรคใหญ่ของการสื่อสารที่ทำให้เกิดปัญหา \n\nการฟังเชิงลึกสิ่งสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม\nลำดับและขั้นตอนการสื่อสาร\nเทคนิคการฟังเชิงลึกเพื่อจับประเด็นสำคัญ\nเทคนิคเสริมดีๆ ช่วยทำให้เข้าใจได้เร็ว\nWorkshop การฟังเพื่อจับประเด็นและตีความ\n\nประเภทของคนในการสื่อสาร 4 ประเภทเพื่อการทำงานเป็นทีม \n\nลักษณะของแต่ละบุคคลในการสื่อสาร\nการสื่อสารที่เหมาะสมกับคนแต่ละแบบ\nSharing การสื่อสารที่มีข้อผิดพลาด\nเทคนิคการสร้างข้อได้เปรียบในการสื่อสาร\nWorkshop การสื่อสารที่ตรงประเด็นและตรงใจคน\n\nการสื่อสารภายในที่สำคัญต่อการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแบบทีม \n\n3 องค์ประกอบสำคัญของคำว่าทีม\nเทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nการสื่อสารเพื่อสร้างความสุข\n\nสรุปการบรรยาย \n  \n\nผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป\nระดับผู้เข้าอบรม ได้ทุกระดับ\nระยะเวลาในการอบรม  1 วัน / 9:00-16:00\nเป้าหมายการอบรม ฝึกฝนทักษะ\nประโยชน์ที่จะได้รับ เป็นการพัฒนาการสื่อสาร\n\n“อาจารย์ ครูลูกนัท \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน  3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/สื่อสารอ.ลูกนัส.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260917T080156Z
CREATED:20231129T093915Z
LAST-MODIFIED:20260917T080156Z
UID:31968-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026 อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026 อ.ประเสริฐ อบรม 15 ตุลาคม 2569 \n\nหลักการและเหตุผล  :การขายในยุคนี้เน้นความต่างมาเป็นอันดับแรก เพราะปัจจุบันนักขายมีความคล้ายเหมือนกันมากจนเกินไป กล่าวคือ พนักงานขายไม่ได้แสดงบทบาททางการขายที่สมบูรณ์ จึงมีให้เห็นบ่อยว่า พนักงานขายส่วนใหญ่จะเน้นแต่การนำเสนอขายเพียงอย่างเดียว แต่ไม่เข้าใจความต้องการ นำเสนอได้ไม่ตรงจุดหรือแม้แต่การขจัดข้อข้องใจหรือการจับประเด็นในการเจรจาต่อรอง อีกทั้ง ในยุคนี้ประเด็นใหม่ก็มาท้าทายพนักงาน คือ หากมัวแต่ค้นหาปัญหาลูกค้าจนลืมการเสนอไอเดียก็ถือว่าแนวทางการขายที่เก็บปัญหาด้านเดียวก็ถือว่าล้าหลัง ดังนั้น การขายขั้นเทพ หมายถึง คุณจะเป็นนักขายที่มีแนวทางในการเสนอไอเดียเพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้าของคุณเองวัตถุประสงค์ :\n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงกระบวนการขายยุคใหม่ที่นักขายมืออาชีพควรปฎิบัตเพื่อต่อสู้กับยุค AI\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงยุทธิวิธีการเข้าถึความต้องการงของลูกค้า\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทลูกค้า เพื่อการนำเสนอการขายที่ตรงใจได้อย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางในการนำเสนอไอเดียและวิธีการแก้ไขปัญหาเพื่อส่งเสริมโอกาสทางการขาย\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดเด่นของสินค้า และหาจุดขายของสินค้าที่เหนือคู่แข่งได้\nผู้เข้าอบรมพัฒนาเทคนิคการขจัดข้อข้องใจเพื่อนำลูกค้าไปสู่การเจรจาต่อรอง\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาเทคนิคปิดการขายและสร้างประตูปิดการขายได้อย่างไม่ยาก\n\n\nหัวข้ออบรม9:00-10:30ทักษะการขายเป็นทักษะของความเข้าใจลูกค้า\n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการขายแบบจุดขาย\nผู้นำความคิดเพื่อความสำเร็จในการขาย (ฝ่าฝืนในการขาย)\nการรู้จักกลุ่มเป้าหมายที่มีการขาย (การรับรู้ข่าวสาร)\nเวิร์คช็อปลูกค้าและการใช้จุดขายในการขาย (ฝึกทักษะการขายเบื้องต้นให้กับลูกค้า)\n\n10:45-12:00 \nเกี่ยวกับกระบวนการขายการขาย \n\nการหากลุ่มเป้าหมายลูกค้า (Prospecting)\nการจัดเตรียมและการติดต่อครั้งแรก ( การเตรียมการและการติดต่อเบื้องต้น)\nข้อเรียกร้อง (ข้อเรียกร้อง / คุณสมบัติ)\nเทค (การนำเสนอ / การเสนอขาย)\nการตอบคืนนี้ (Handling Objections)\nการปิดการขาย (ปิด)\nการดำเนินการต่อเนื่องของความสัมพันธ์ (สร้างสรรค์ผล & กำหนดการความสัมพันธ์)\nการประชุมเตรียมความพร้อมอย่างไรในแต่ละขั้นตอนเพื่อให้พร้อมรับมือการขาย\n\n13:00-14:30 \nการขายคือความเข้าใจปัญหาก็คือ Pain Point \n\nเทคนิคการฟังเพื่อเข้าใจลูกค้าอย่าง Deep Listening\nตรงตามความต้องการของลูกค้าเพื่อการขาย\nข้อมูลไหนและข้อมูลไม่จำเป็นต้องขายงาน\nทักษะในการเล่น Pain point (\nเวิร์คช็อปการพบกับการขายด้วยความเข้าใจจุดตรวจ\n\n14:45-16:00 \nปิดการขายและต่องานขาย \n\nเริ่มการขาย\nสัญญาณเตือนการปิดการขาย\nทักษะการปิดการขาย 4 แบบ\nให้ดียิ่งขึ้นต่อไป\nเวิร์คช็อปผู้อ่านสัญญาณปิดการขาย\nยังไงก็ตาม\n\n\n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\n วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายการตลาดและการบริการให้แก่ผู้ดูแลการควบคุมและการดำเนินงาน\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine ID: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง  บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด   สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com\n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2-%e0%b9%80-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขายขั้นเทพ-26.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260826T093015Z
CREATED:20260513T091529Z
LAST-MODIFIED:20260826T093015Z
UID:42967-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร “การเขียนหนังสือราชการ’’
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร “การเขียนหนังสือราชการ’’ อบรม 15 ตุลาคม 2569\n\nหลักการและเหตุผล\nการเขียนหนังสือราชการเป็นทักษะสำคัญที่สะท้อน “ภาพลักษณ์องค์กร” และ “ความเป็นมืออาชีพของผู้ปฏิบัติงาน” การสื่อสารในการเขียนที่ชัดเจนและเหมาะสมสามารถลดความเข้าใจที่คลาดเคลื่อน สร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้แก่องค์กร และส่งเสริมความเข้าใจร่วมกันในการสื่อสารด้านการเขียนให้มีประสิทธิภาพ โดยปัญหาที่พบในองค์กรส่วนใหญ่ ได้แก่\n• การใช้ภาษาที่ไม่ถูกต้องตามรูปแบบราชการ\n• การสื่อสารไม่ชัดเจน ทำให้เกิดความเข้าใจคลาดเคลื่อน\n• การเขียนวกวน ยาวเกินจำเป็น ขาดประเด็นสำคัญ\n• การใช้รูปแบบหนังสือไม่ถูกต้อง เช่น หนังสือภายนอก/ภายใน/บันทึกข้อความ\nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรม “เข้าใจหลักการเขียน ฝึกปฏิบัติจริง” เพื่อให้สามารถเขียนหนังสือราชการได้อย่างถูกต้อง กระชับ ชัดเจน และเหมาะสมกับสถานการณ์ \nวัตถุประสงค์\n1. ผู้เข้าอบรมเข้าใจรูปแบบและประเภทของหนังสือราชการได้อย่างถูกต้อง\n2. ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ภาษาและสำนวนราชการได้เหมาะสม ชัดเจน และเป็นทางการ\n3. ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนหนังสือราชการ ปรับปรุงและแก้ไขหนังสือราชการให้มีคุณภาพตรงประเด็น ลดความซ้ำซ้อน\n4. ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้ทันที \n  \nเนื้อหาการอบรม\nModule# 1 พื้นฐานหนังสือราชการและรูปแบบที่ถูกต้อง\n• ความสำคัญและประโยชน์ของหนังสือราชการที่ดี และกับภาพลักษณ์องค์กร\n• ความหมายของหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ\n• ประเภทของหนังสือราชการ\no หนังสือภายนอก\no หนังสือภายใน\no บันทึกข้อความ\n• โครงสร้าง รูปแบบของหนังสือราชการ (ส่วนหัว เนื้อหา ลงท้าย)\n• หลักการเขียนที่ถูกต้องตามระเบียบงานสารบรรณ\nWorkshop วิเคราะห์หนังสือราชการที่ดี และต้องปรับปรุง\nModule#2 เทคนิคการเขียนให้กระชับ ชัดเจน ตรงประเด็น\n• หลัก 5C ของการเขียน (Clear\, Concise\, Correct\, Complete\, Courteous)\n• การเขียนส่วนหัวของหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ\n• การเขียนส่วนเนื้อหาของหนังสือโต้ตอบ การเขียนบันทึกนำเสนอและการเกษียนหนังสือ\n• เทคนิคการเรียบเรียงเนื้อหา (เปิดเรื่อง – เนื้อหา – สรุป)\n• การใช้ภาษาคำราชการ/คำสุภาพ/คำเชื่อม/สรรพนาม\n• สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง เช่น\no การเขียนวกวน\no ใช้คำไม่เป็นทางการ\no ประโยคยาวเกินไป\n• ตัวอย่าง “ก่อน-หลัง” ของหนังสือที่ปรับปรุงแล้ว\nWorkshop ฝึกเขียนจากเหตุการณ์หรือเหตุการณ์ที่วิทยากรเตรียมมาให้ใช้การฝึกอบรบ\nModule# 3 การเขียนหนังสือราชการในสถานการณ์จริง\n• การเขียนหนังสือในสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น\no ขอความอนุเคราะห์\no แจ้งข้อมูล\no ขออนุมัติ\no ตอบกลับหนังสือ\n• การเลือกใช้ภาษาให้เหมาะกับผู้รับ\n• เทคนิคการตรวจทานและแก้ไขงานเขียน\nWorkshop ตรวจงานแบบมืออาชีพ\nรูปแบบการสัมมนา\n1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 30 %\n2. ฝึกปฏิบัติในการเขียน 70 %\nวิทยากรให้คำแนะนำ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%aa/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/ทำรูปโพต-เขียนราชการ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260827T042516Z
CREATED:20230222T045249Z
LAST-MODIFIED:20260827T042516Z
UID:29030-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องแบบ STORY TELLING อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร Public Training หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องแบบ STORY TELLING อ.ประเสริฐ อบรม 15 ตุลาคม  2569\nหลักการและเหตุผล\nการเล่าเรื่องเป็นเทคนิคที่สำคัญสำหรับการสื่อสารจากบุคคลทั่วไปอีกคนหนึ่งเพื่อให้คำอธิบายสั้น ๆ ตามโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารแบบเรื่องเล่า StoryTelling ในรูปแบบต่างๆทั่วไปทั่วไปที่นำไปสู่ข่าวเล็ก ๆ ตาม openใจรวมถึงสื่อความเข้าใจผ่านการค้นพบเรื่องเล่าในสื่อเทคนิคการเล่าเรื่องในจำกัดแค่ใช้เป็นประจำเท่านั้นที่สามารถใช้กับการสื่อสารระหว่างบุคคลในรายงานต่างๆ เช่น แนะนำงานการเล่ากรณีต่างๆ แนะนำรู้ก่อนการทำงานหรือการสอบสวนเพื่อนำเสนองานเป็นแนวทางของบริษัท\nStoryTelling สู่การสื่อสารและการทำงานที่ประสบความสำเร็จ หลักสูตรที่จะมาเติมการสื่อสารเพื่อการของเราให้สมบูรณ์\nหลักการ\n– ความรู้ความเข้าใจ มุมมองและพื้นฐานการเล่าเรื่องแบบ การเล่าเรื่องเพื่อสร้างความรู้สึกที่มีคุณค่าให้กับผู้ที่กำลังสื่อสาร\n– ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจวิธีในการสื่อสารที่ความงาม\n– ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจความรู้ที่ได้ไปใช้กับการสื่อสารที่มีความสำเร็จ\n– ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกฝนการสื่อสารแบบเล่าเรื่องความชำนาญและความรู้ทั่วไปได้หลายสถานการณ์\n– เป็นการฝึกทักษะการสื่อสารแบบเล่าเรื่องให้ผู้ฟังเกิดความรู้สึกคล้อยตาม\n\nหัวข้อบรรยาย\n1. การเล่าเรื่อง (Story) สู่การตัดสินใจ (Pitching)\n\n\nหลักการเล่าเรื่องเพื่อสื่อสารแบบ Storytelling\n\n\nแนวคิดสู่ความสำเร็จของการนำเสนอที่ดีไปสู่ผู้ฟัง\n\n\nสาเหตุใหญ่ที่การเล่าเรื่องมีความสำคัญต่อการสื่อสารนำเสนอ\n\n\n2. บุคลิกภาพที่ดีและความเป็นมืออาชีพ ดูกันอย่างไร\n\n\nองค์ประกอบของบุคลิกภาพที่ดีที่สร้างความน่าเชื่อถือ\n\n\nสร้างความประทับใจด้วยการมีความพร้อมด้านบุคลิกภาพ\n\n\n      o  การแต่งกายและภาษากายที่ดี\n      o  ภาษาพูดที่ดีและมารยาทของการสื่อสาร\n3. หลักการนำเสนอและเทคนิคการสร้าง Story\n\n\nกระบวนการนำเสนอ\n\n\nองค์ประกอบการนำเสนอ 3 ขั้นตอนให้น่าสนใจ\n\n\nการทำแผนนำเสนอ\n\n\n       o  การกำหนดแต่ละช่วงของการนำเสนอ\n\n\nWorkshop การวางโครงนำเสนอ (ฝึกวางโครงในการเล่าเรื่องเพื่อให้ง่ายต่อการนำเสนอ)\n\n\n4. Storytelling 3 Technique\n\n\nสูตรการเล่าเรื่อง Hero’s Journey\n\n\nสูตรการเล่าเรื่อง Dale Carnegie’s Magic\n\n\nสูตรการเล่าเรื่อง Before-After-Bridge\n\n\n\n\nWorkshop การนำเสนอแบบ Storytelling (ฝึกพรีเซนต์)\n\n\nQ&A\n\n\nสรุปการอบรม \nวิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล (Master of Business Administration (MBA) หลักสูตรการสอนมากกว่า 20 ปีในการขาย\, การตลาด\, บริการ และ Team Building จากแบรนด์สื่อต่างๆ อย่างต่อเนื่องในประสิทธิภาพในโตโยต้า นิสสัน MBK ปริญสิริกสิกรไทย ตรวจสอบโอทีเพิ่มเติม วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่ผู้อำนวยการทั่วไปและเอกชนผลงานบทความบทความวิชาการต่างๆ และหนังสือ E-book : ยุทธศาสตร์นักขายในปัจจุบัน (Sale 2)\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง\nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัดเพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร  \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b9%88%e0%b8%b2-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed-4.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR