BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20231208
DTEND;VALUE=DATE:20231209
DTSTAMP:20231116T072511Z
CREATED:20231116T072511Z
LAST-MODIFIED:20231116T072511Z
UID:31766-1701993600-1702079999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะการขายเพื่อนำไปสู่การปิดการขายอย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  ทักษะการขายเพื่อนำไปสู่การปิดการขายอย่างมืออาชีพ อบรม 8 ธันวาคม 2566  \n  \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด \nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา \nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) \nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี \nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี \n  \n  \n8 ธันวาคม 2566 \n  09.00 – 16.00 น.  \n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) \n  \n*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \n  \nหลักการและเหตุผล: \nการขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร  ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขาย ได้เรียนรู้การเตรียมตัวเพื่อสร้างความสำเร็จใจงานขาย การเสนอขายอย่างมืออาชีพ การแก้ปัญหา แก้สถานการณ์ การระดมสมองทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์:   \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจขั้นตอนการขายสู่การปิดการขาย\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบเทคนิคการเจรจาต่อรองและการปิดการขายอย่างมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร สร้างยอดขายได้ตามเป้าหมาย\n\nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา: \nModule 1 : เตรียมพร้อม…เรียนรู้ขั้นตอนการขายสู่การปิดการขาย \n\nบทบาท และ หน้าที่ของพนักงานขาย – สร้างความเข้าใจและให้ตระหนักถึงหน้าที่ที่ต้องทำ\nวิเคราะห์ และ เข้าใจความต้องการของลูกค้าอย่างถ่องแท้\nขั้นตอนการขายอย่างเป็นระบบ – สร้างให้นักขาย ปิดการขายได้อย่างมืออาชีพ พร้อมยกตัวอย่างคำพูด ท่าทางประกอบ\n(ทุกขั้นตอน จะเน้นเทคนิคและลูกล่อลูกชนอย่างรายละเอียด พร้อมตัวอย่างจริงในการปฏิบัติ)\n\n\nการเตรียมตัวของพนักงานขาย- เตรียมตัวให้พร้อมก่อนออกสนามรบ มีชัยไปกว่าครึ่ง\nการเปิดการขาย – เทคนิคการเตรียมความพร้อมระหว่างพนักงานกับลูกค้า ก่อนการขาย\nการวิเคราะห์โอกาสการขาย และการสร้างโอกาสในการขาย – โอกาสการขายคืออะไร ทำไมต้องวิเคราะห์ วิเคราะห์อย่างไร\nการนำเสนอผลิตภัณฑ์- นำเสนอสินค้าอย่างมืออาชีพ ให้ลูกค้าตาสว่าง\nการตอบคำถามและข้อโต้แย้ง – จัดการและรับมือกับข้อโต้แย้งอย่างเป็นระบบ\n\nModule 2 : เทคนิคการเจรจาต่อรองและการปิดการขายอย่างมืออาชีพ \n\nการเจรจาต่อรอง – เจรจาอย่างไรให้ไม่เสียเปรียบ หรือ ตกเป็นเครื่องมือลูกค้า\nการปิดการขาย- ปิดการขายเมื่อไร ปิดอย่างไรจึงจะเหมาะสม และ ได้ Order\nการหาสัญญาณ การซื้อ\n\nคำพูด\nบุคลิกลักษณะ\n\n\nเทคนิคการปิดการขาย\n\n\nวิธี และ กลยุทธ์ การปิดการขาย\nเทคนิคเพิ่มเติมการปิดการขายอย่างแยบยล จนลูกค้าไม่รู้ตัว\n\n\nกิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย…ฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น \nข้อควรปฏิบัติในขณะขายเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า (สิ่งที่นักขายต้องทำเพื่อให้เป็นนักขายมืออาชีพ ที่ลูกค้าเกิดความศรัทธาและความเชื่อมั่น)\nเทคนิคการผูกใจลูกค้าที่ซื้อสินค้าให้กลับมาซื้อซ้ำ\nการทบทวนการขาย – ขายได้ หรือ ไม่ได้ มาจากสาเหตุอะไร เรียนรู้ไว้จะได้ไม่พลาดอีก\n\nสรุป คำถามและคำตอบ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%80%e0%b8%9e/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20231209T130000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20231209T150000
DTSTAMP:20231122T131722Z
CREATED:20231122T130301Z
LAST-MODIFIED:20231122T131722Z
UID:31834-1702126800-1702134000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เส้นทางสู่คุณวุฒิวิชาชีพการบริหารงานบุคคลในประเทศไทย
DESCRIPTION:เส้นทางสู่คุณวุฒิวิชาชีพการบริหารงานบุคคลในประเทศไทย\n \n\nรายละเอียด \n🔥🔥ท่านทราบหรือไม่ว่า.. หากไม่​มี​สิ่ง​นี้… ทำงาน​HR​ไม่ได้ เมื่อ​พรบ.วิชาชีพ​HR\nประกาศ​ใช้​บังคับ ม.56และ​57กำหนด​ห้าม​ผู้​ที่ไม่​มี​ใบอนุญาต​ประกอบ​วิชาชีพ​HR​ทำงาน​ด้าน​HR​อีก​ต่อ​ไป\nฝ่าฝืน​มีโทษ​ปรับ​5หมื่น​บาท​ตามม.68 ไม่​มีใบอนุญาต​ประกอบ​วิชาชีพ​HR\n——————————————-\n🔰หลักการและเหตุผล\n——————————————-\n👉👉ไม่ว่าท่านจะเป็น HR มือใหม่ หรือมือเก่าที่ทำงานด้านนี้มานานหรือเพิ่งเริ่มต้นก็ตาม ไม่มีใครสามารถรับรองได้ว่าเรามีประสบการณ์น่าเชื่อถือและรู้จริงในสิ่งที่ทำหรือไม่ บางครั้งก็ทำให้หางานยาก เลื่อนตำแหน่งลำบาก เพราะขาดพยานหลักฐานที่น่าเชื่อถือซึ่งส่วนหนึ่งก็คือ วิชาชีพ HR หรือที่เรียกว่า ใบรับรองวิชาชีพ HR นั่นเอง ที่จะรับรองความมั่นใจและศรัทธาในวิชาชีพ ได้รับการยอมรับองค์กรที่ปฏิบัติงาน และจะดีหรือไม่ หากท่านมีพี่เลี้ยงทีผ่านการรับรองแล้ว มาช่วยท่านให้ได้ใบรับรองได้ง่ายขึ้นและเร็วขึ้น และยุ่งยากน้อยลง ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายที่สำคัญท่านจะได้รู้ทิศทางในการเตรียมข้อมูลและความพร้อมในการที่จะได้รับใบรับรองวิชาชีพ HR แบบมืออาชีพ\n————————————————————————————————–\n🔰เส้นทางสู่คุณวุฒิวิชาชีพการบริหารงานบุคคลในประเทศไทย\nHOW TO HR CERTIFICATION\n————————————————————————————————–\n👉👉หัวข้อการสนทนา\n———————————————————————————————————–\n1.องค์กรและสถาบันที่ให้การรับรอง คุณวุฒิ HR หรือ THAILAND HUMAN RESOURCES CERTIFICATION INSTITUTE\n2.เส้นทางสู่คุณวุฒิวิชาชีพการบริหารงานบุคคลในประเทศไทย\n3.หลักเกณฑ์และมาตรฐานวิชาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพบริหารงานบุคคล\n4.HOW TO ที่คุณต้องรู้ในการสมัครสอบและการเตรียมตัวการรับรองคุณวุฒิวิชาชีพ\n5.เจาะลึก การจัดทำ PORTFOLIO (ที่ต้องให้ความสำคัญกับขั้นตอนนี้)\n5.5 ขั้นตอนในการเตรียมความพร้อม ตั้งแต่ต้นจนจบถึงการได้รับการรับรองคุณวุฒิ\n6.แนะแนวข้อสอบ ทั้งทฤษฎี ข่าวสารและสถานการณ์ที่เป็นสาระสำคัญจากครูพี่เลี้ยงที่ผ่านการทดสอบโดยตรง\n7.เทคนิคการสอบสัมภาษณ์แบบ STAR เพื่อเตรียมตัวในการตอบคำถามจากคณะกรรมการสัมภาษณ์\n—————————————————————————————————————————–\nกำหนดการสัมมนา\n📆 รอบที่ 1 วันที่ 9 ธันวาคม 2566\n🕑เวลา 13.00 น. – 15.00 น.\n——————————————————\n📆 รอบที่ 2 วันที่ 20 มกราคม 2567\n🕑เวลา 13.00 น. – 15.00 น.\n——————————————————\n📆 รอบที่ 3 วันที่ 17 กุมภาพันธ์ 2567\n🕑เวลา 13.00 น. – 15.00 น.\n——————————————————\n📆 รอบที่ 4 วันที่ 16 มีนาคม 2567\n🕑เวลา 13.00 น. – 15.00 น.\n——————————————————————————————————\nรูปแบบการอบรมแบบออนไลน์ ผ่าน APPLICATION LINE MEETING\nให้​คำปรึกษา​แนะนำ + การเตรียมความพร้อมเพื่อขอใบรับรองวิชาชีพ HR ถึง 10 ขั้นตอน\n—————————————————————————————————–\nแต่ละรุ่น..อบรมและทำ WORKSHOP จำนวน 5 ชั่วโมง ๆ ละ 2 ชั่วโมง\n——————————————————————————————————\n👨‍🏭โดย อ.วิชัย ปิติเจริญธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทำงานด้วยใจ จำกัด\n🏭และ อ.ภัสราภรณ์ แหนบทอง ครูพี่เลี้ยง\nคุณวุฒิวิชาชีพ HR สาขาอาชีพการเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรบุคคล\n————————————————————————–\n✅ค่าสัมมนา ท่านละ 20\,000 บาท (ยังไม่รวม VAT)\nพิเศษสำหรับท่านที่เห็นประกาศนี้รับโปรโมชั่น\nสมัคร 2 ท่าน แถมฟรี 1 ท่าน\nรับจำนวนจำกัดไม่เกินรุ่นละ 10 ท่าน\n——————————————————————————————————————–\n🔰สนใจสำรองที่นั่งกรุณาติดต่อ เจ้าหน้าที่\n✅บอร์โทรศัพท์ 087-0718100\n✅Email : hrdeesolution@gmail.com\n✅https://lin.ee/7W5jsvV\n✅www.hrdeesolution.com\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \n20\,000\n\n\nวันที่อบรม \n12/09/2023\n\n\nการติดต่อ \nLIne ID @hrdeesolution\n\n\nEmail \nhrdeesolution@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/31834/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ติว-HR-CER-7c51535ec056ffe7cc91cdafb765220d.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20231212
DTEND;VALUE=DATE:20231213
DTSTAMP:20231114T093953Z
CREATED:20230905T020922Z
LAST-MODIFIED:20231114T093953Z
UID:30956-1702339200-1702425599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HoRenSo
DESCRIPTION:การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HoRenSo\n \n\n\nรายละเอียด\nหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค Horenso\nวันอังคารที่ 12 ธันวาคม 2566\nณ โรงแรมแปซิฟิค พาร์ค อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี เวลา 09.00 – 16.00 น.ข้อหัวการอบรม\n• ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน\n• วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น\n• ความสำคัญและแนวคิด HORENSO\n• หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น\n• 3 เสาหลัก HORENSO\no Houkuoku หมายถึง การรายงานสภาพการทำงานต่อผู้บังคับบัญชาหรือผู้เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง รวมถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงาน\no Renraku หมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน หรือผู้เกี่ยวข้องทราบ การแจ้งนั้นจะต้องทำด้วยความรวดเร็ว ข้อมูลต้องถูกต้อง ตรงไปตรงมา และเป็นไปตามข้อเท็จจริง ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น ต่อเนื่อง ให้เกียรติและเป็นมิตร\no Soudun หมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีปัญหาอุปสรรคในการทำงาน หรืออาจขอคำแนะนำ ขอความเห็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องโดยจะไม่ทำงานไปโดยพลการเมื่อไม่ใช่หน้าที่หรือความรับผิดของตนเอง\n• หัวใจสำคัญของ HORENSO\n• การเชื่อมโยง HORENSO ไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน  \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือพนักงานทั่วไป ทุกแผนก ทุกฝ่าย \nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop \nวัน/เวลา/สถานที่\nวันอังคารที่ 12 ธันวาคม 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น. \nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)\nท่านละ 3\,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 105 บาท จ่ายสุทธิ 3\,395 บาท\nสมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3\,000 บาท หักภาษี 90 บาท จ่ายสุทธิ 2\,910 บาท\n(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารกลางวัน 1 มื้อ และอาหารว่าง 2 มื้อ) \nวิธีการสมัคร\n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0814239891 หรือโทรศัพท์ 081-423-9891\n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /\nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง\n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้\n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้\n5. สถาบันจะส่งใบเสร็จรับเงินกลับไปให้ \nวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nโรงแรมแปซิฟิค พาร์ท อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี\n\n\nราคา \n3500\n\n\nวันที่อบรม \n12/12/2023\n\n\nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\n\n\nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b8%b4%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%9e%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-2/
LOCATION:โรงแรมแปซิฟิค พาร์ท อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี
CATEGORIES:ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/1699936931412-e505a78a6a04145a38cc1f6912c9e439.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20231213
DTEND;VALUE=DATE:20231214
DTSTAMP:20231121T042858Z
CREATED:20231121T042732Z
LAST-MODIFIED:20231121T042858Z
UID:31805-1702425600-1702511999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เจาะลึกสิทธิประโยชน์ทางภาษีศุลกากร ที่ผู้ประกอบการธุรกิจ-ส่งออกต้องทราบ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เจาะลึกสิทธิประโยชน์ทางภาษีศุลกากร ที่ผู้ประกอบการธุรกิจ-ส่งออกต้องทราบ อบรม 13 ธันวาคม 2566 \nภาษีเเละพิธีการศุลกากร สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรเพื่อการนำเข้า-ส่งออก….ผู้รับจ้างขนส่ง ตัวเเทนออกของ ตลอดจนผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายจะต้องรู้ ข้อผิดพลาดในการเสียภาษีของผู้ประกอบการเองหรือตัวเเทนออกของ Shipping  customs Broker ระเบียบพิธีการศุลการกรเเละระบบการใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรที่กรมศุลกากรปรับปรุ่งใหม่ การใช้สิทธิลดหรือยกเว้นอากรเเละพิธีการศุลกากรในระบบอิเล็คทรอนิกส์ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้มีความรู้เข้าใจ สิทธิประโยชน์ตามพระราชบัญญัติฉบับใหม่\nเพื่อใช้สิทธิประโยชน์ตามมาตรา 19 ทวิ (กฎหมายเดิม) VS มาตรา 29 (กฎหมายใหม่) มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร\nเพื่อให้มีความรู้เข้าใจสิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน\nเพื่อให้มีความรู้เข้าใจสิทธิประโยชน์ด้าน BOI/EPZ/เขตการค้าเสรี\nเพื่อให้มีความรู้เข้าใจขั้นตอนการคืนอากร\n\nหัวข้อเนื้อหา \n\n\n\n  หลักเกณฑ์ในการนำเข้าตามพระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560 \nพิธีการศุลกากรนำเข้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์ (e-Import) \nสินค้าควบคุมในการนำเข้า-ส่งออก (ของต้องห้าม ต้องกำกัด) \nภาษีอากรในการนำเข้า \nอากรศุลกากร \nภาษีสรรพสามิต / ภาษีเพื่อราชการส่วนท้องถิ่น \nภาษีมูลค่าเพิ่ม \nอากรป้องกันการทุมตลาด (AD) \nอากรปกป้องจากการนำเข้าสินค้าที่เพิ่มขึ้น (Safeguard) \nการประเมินอากรศุลกากร วิธีการกำหนดราคา \nพิกัดอัตราศุลกากรสำหรับของขาเข้า \nการยกเว้นหรือลดอัตราอากรศุลกากรตามมาตรา 12 พิกัดฯ \nการยกเว้นหรือลดอัตราอากรศุลกากรตามข้อตกลงเขตการค้าเสรี (FTA) \nการวางประกันโต้แย้งปัญหาพิกัด \nแบบแจ้งการประเมินอากร \nการอุทธรณ์การประเมินอากร และการขอทุเลาชำระอากร \nการเรียกเก็บอากรที่ไม่ได้เสียหรือเสียไม่ครบ (Post Review / Post Audit) \nเงินเพิ่ม เบี้ยปรับ  ดอกเบี้ย \nปัญหา ข้อควรระวังในการเสียภาษีอากร และแนวทางแก้ไข\n\n\n\nสรุปตอบคำถาม \n  \nอาจารย์ วิชัย มากวัฒนสุข \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%a5%e0%b8%b6%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b8%b4%e0%b8%9b%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/unnamed-1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20231214
DTEND;VALUE=DATE:20231215
DTSTAMP:20231116T073150Z
CREATED:20231116T073150Z
LAST-MODIFIED:20231116T073150Z
UID:31769-1702512000-1702598399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Sales Management
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร Sales Management อบรม 14 ธันวาคม 2566 \n  \nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \nอดีต General Manager – บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด \nอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) \nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group \nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี \n  \n14 ธันวาคม 2566 \n09.00 – 16.00 น. \n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) \n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \n  \nหลักการและเหตุผล \nท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้าฝ่ายขายที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานขายที่ทำงานมานาน มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงานขาย แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้าฝ่ายขาย  สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้าบางคนก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \nดังนั้น \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป \n  \nวัตถุประสงค์:   \n\nเพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจหลักการบริหารงานขายและทีมขายยุคใหม่และเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจในอนาคต\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นเรื่องการบริหารงานขายและพนักงานขายให้ได้สำเร็จตามเป้าหมายที่ต้องการ\nสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารงานที่รับผิดชอบและทีมขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา: \nModule 1 : Sales Management \n\nเรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)\n\n\nต่อองค์กร\nต่อผู้ใต้บังคับบัญชา\nต่อเพื่อนร่วมงาน\n\n\nขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน\n\n\nการบริหารงานขาย (Sales Management)\nการบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)\n\n\nความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)\nกิจกรรม Workshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย\nขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)\n\n\nการวางแผนการขาย (Sales Planning)\nการดำเนินงาน (Execution)\nการควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)\nการพัฒนาปรับปรุง (Improvement)\n\n\nการวางแผนการขายสำหรับหัวหน้างานขาย\n\n\nแนวคิดการวางแผนการขายสำหรับหัวหน้าทีมขาย\nการวิเคราะห์สถานการณ์การขายด้วย SWOT Analysis\nการกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับทีมขาย\nกิจกรรม: SWOT Analysis และการกำหนดเป้าหมายการขาย\nแนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)\n\n\n ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)\n ผลิตภัณฑ์ (Product)\n ราคา (Price)\n ช่องทางการขาย (Sales Channel)\n การส่งเสริมการขาย (Promotion)\n\n\nข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับหัวหน้าทีมขาย\n\n\n   คู่แข่งขัน\n เป้ายอดขาย และเป้าอื่นๆ\n พนักงานขาย\n\n\nการวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย (Action Plan)\nกิจกรรม: การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย\nการพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecasting)\nการประเมินผลการขาย (Sales Evaluation)\nข้อควรปฏิบัติในการวางแผนการขายเพื่อความสำเร็จในการขาย\n\nModule 2 : Sales Force Management \n\nการแนะนำและบริการลูกค้าเวลาเข้ามาติดต่อภายในโครงการ\n\nการเปิดประเด็นการสนทนา\nการค้นหาความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า\nการให้ข้อมูลผลิตภัณฑ์และการนำเสนอขาย \nการปิดการขาย และ การขอบคุณลูกค้า\n\n\nการเสริมสร้างบุคลิกภาพของหัวหน้างานขาย \n\nการแต่งกาย\nการแต่งหน้า และ การทำผม \nกิริยาท่าทาง \n\n\nเครื่องมือการบริหารพนักงานขายเพื่อสร้างทีมขายที่แข็งแกร่ง\n\nการมอบหมายงานตามความสามารถ\nการสอนงาน (Coaching) \n\n\n\n\nSales Process\nการบริการลูกค้าเวลาเข้ามาติดต่อภายในโครงการ\nบุคลิกภาพของพนักงานขาย\n\nการติดตาม ช่วยเหลือ และจูงใจพนักงานขาย\nการประเมินผลเพื่อวัดและพัฒนาศักยภาพของพนักงานขาย \n\n\n\n\nกิจกรรม Role Play : การสอนงานพนักงานขายอย่างเป็นระบบ\nสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และ คำถาม-คำตอบ\n\n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sales-management/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20231214T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20231214T163000
DTSTAMP:20231129T022526Z
CREATED:20231104T034308Z
LAST-MODIFIED:20231129T022526Z
UID:31589-1702544400-1702571400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0) 14 ธันวาคม 66 \nหลักการเเละเหตุผล\nปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป \nวัตถุประสงค์\nสามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานจัดส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้ \nหัวข้ออบรม\nหลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม\nหลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า\nรูปแบบหลักการของการขนส่ง\nการขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ\nพักเบรก\nบรรยาย (ต่อ)\nการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ\nขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง\nการจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง\nโครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า\nพักกลางวัน\nบรรยาย (ต่อ)\nการจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก\nการวบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง\nการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า\nตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง\nพักเบรก\nเทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง\nการขนส่งแบบ Home Delivery หรือ Last mile delivery\nที่กำลังได้รับความ นิยม\nการส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time)\nTransport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น\nกรณีศึกษา\nสรุปการเรียนรู้และถามตอบ \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-5/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขนส่ง-การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ-01.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20231220
DTEND;VALUE=DATE:20231221
DTSTAMP:20231122T131639Z
CREATED:20231122T130921Z
LAST-MODIFIED:20231122T131639Z
UID:31840-1703030400-1703116799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:กฎหมายคุ้มครองนายจ้างตามแนวคำพิพากษาศาลฎีกา
DESCRIPTION:กฎหมายคุ้มครองนายจ้างตามแนวคำพิพากษาศาลฎีกา\n \n\nรายละเอียด \n🔥🔥เพราะกฎหมายแรงงานคุ้มครองแต่ลูกจ้าง\n🔰🔰นายจ้างไม่มีคนช่วย ไม่มีคนคุ้มครอง\n🔰🔰มาเรียนหลักสูตรนี้เลย..\n————————————————————————————————————————-\nกฎหมายคุ้มครองนายจ้างตามแนวคำพิพากษาศาลฎีกา\n—————————————————————————————————————————\nหัวข้อการบรรยายหลัก\n—————————————————————————————————————————–\n✅สิทธิของนายจ้างที่ทำได้ตามกฎหมาย 40 เรื่อง มีอะไรบ้าง ?\n✅สิทธิของลูกจ้าง ที่นายจ้างต้องรู้ เพื่อไม่ทำผิด ไม่เสี่ยงต่อการเสียเงิน\n✅บอกไม่ผ่านทดลองงาน ทำผิดตลอด ที่ถูก ที่ไม่ต้องจ่ายเงินจะทำอย่างไร ?\n✅อยากเลิกจ้างก่อนครบสัญญา จะทำอย่างไรจึจะไม่ต้องจ่ายเงิน ?\n✅สวัสดิการที่ศาลตัดสินเป็นค่าจ้าง ต้องนำส่งประกันสังคม ต้องคิดโอที คิดค่าชดเชย ต้องเสียเงินเพิ่มเป็นล้าน..จะป้องกัน แก้ไขอย่างไร ?\n✅ลาป่วย จะขอใบรับรองแพทย์ต้องทำอย่างไร ?\n✅การลดค่าจ้าง ลดตำแหน่งได้ ต้องทำอย่างไร ?\n✅10 วิธีจัดการมนุษย์เจ้าปัญหา จะทำอะไรได้บ้าง ?\n✅การย้ายงานให้เป็นธรรม ต้องทำอย่างไร ?\n✅การลดตำแหน่ง ลดค่าจ้างได้ ต้องทำอย่างไร ?\n✅การเลิกจ้างให้เป็นธรรมต้องทำอย่างไร จึงจะไม่แพ้คดี ?\n✅การจัดให้เกษียณ การขยายเกษียณที่ดี ให้ถูกกฎหมาย ต้องทำอย่างไร ?\n✅5RS ของการบริหารคนไม่ดี จะทำอะไรได้บ้าง\n—————————————————————————————————————————–\n👉ผู้ที่สมควรเข้ารับการอบรมหลักสูตรนี้\n——————————————————————————————————————————-\n✅นายจ้าง เจ้าของกิจการ รู้เอง ทำเอง ป้องกันตัวเองได้\n✅ผู้จัดการฝ่ายบุคคล เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นมืออาชีพ\n✅ฝ่ายบุคคลน้องใหม่ ที่เตรียมรับงานบุคคลในอนาคต\n✅ผู้สนใจทั่วไป📆รอบที่ 1… กำหนดการอบรมวันพุธที่ 20 ธันวาคม 2566\n🕑เวลา 09.00 น. – 16.00 น. อบรม Online ผ่าน Application ZOOM\n(อัตราค่าสัมมนาท่านละ 2\,500 บาทก่อน Vat)\nและ อบรม ณ ห้องสัมมนา Jasmine City Bangkok Hotel Sukhumvit 23\n(อัตราค่าสัมมนาท่านละ 3\,900 บาทก่อน Vat)\n———————————————————————————————\n📆รอบที่ 2… กำหนดการอบรมวันพฤหัสบดีที่ 18 มกราคม 2564\n🕑เวลา 09.00 น. – 16.00 น. อบรม Online ผ่าน Application ZOOM\n(อัตราค่าสัมมนาท่านละ 2\,500 บาทก่อน Vat)\nและ อบรม ณ ห้องสัมมนา Jasmine City Bangkok Hotel Sukhumvit 23\n—————————————————————————————————-\n(อัตราค่าสัมมนาท่านละ 3\,900 บาทก่อน Vat)\n📆 รอบที่ 3…กำหนดการอบรมวันศุกร์ที่ 16 กุมภาพันธ์ 2567\n🕑เวลา 09.00 น. – 16.00 น. อบรม Online ผ่าน Application ZOOM\n(อัตราค่าสัมมนาท่านละ 2\,500 บาทก่อน Vat)\nและ อบรม ณ ห้องสัมมนา Jasmine City Bangkok Hotel Sukhumvit 23\n(อัตราค่าสัมมนาท่านละ 3\,900 บาทก่อน Vat)\n——————————————————————————————————\n📆รอบที่ 4 ….กำหนดการอบรมวันพฤหัสบดีที่ 14 มีนาคม 2567\n🕑เวลา 09.00 น. – 16.00 น. อบรม Online ผ่าน Application ZOOM\n(อัตราค่าสัมมนาท่านละ 2\,500 บาทก่อน Vat)\nและ อบรม ณ ห้องสัมมนา Jasmine City Bangkok Hotel Sukhumvit 23\n(อัตราค่าสัมมนาท่านละ 3\,900 บาทก่อน Vat)\n——————————————————————————————————\n✅พูดจาภาษาคน..สนุก…เข้าใจง่าย นำไปใช้งานได้จริง\n👨‍🏭โดย วิทยากร สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา การบริหารงานบุคคลและกฎหมายแรงงาน\n———————————————————————————————————–\nสนใจสำรองที่นั่งกรุณา ติดต่อ เจ้าหน้าที่\nเบอร์โทรศัพท์ 087-0718100\nEmail : hrdeesolution@gmail.com\nLine ID: @hrdeesolution\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline&onsite\n\n\nราคา \n2500-3900\n\n\nวันที่อบรม \n12/20/2023\n\n\nการติดต่อ \nLIne ID @hrdeesolution\n\n\nEmail \nhrdeesolution@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%8e%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b9%89%e0%b8%a1%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%88%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%95/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/กมคุ้มครองนายจ้าง-2-fdb839a977946c06b6a8397c82a4dcbf.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20231226
DTEND;VALUE=DATE:20231227
DTSTAMP:20231004T060525Z
CREATED:20231004T060213Z
LAST-MODIFIED:20231004T060525Z
UID:31283-1703548800-1703635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เทคนิคการลงทุนซื้อทรัพย์บังคับคดี (สัมมนาเจาะลึก)รุ่นที่ 13
DESCRIPTION:เทคนิคการลงทุนซื้อทรัพย์บังคับคดี (สัมมนาเจาะลึก)รุ่นที่ 13 \n \n\nรายละเอียด\nสัมมนาเจาะลึก เทคนิคการลงทุนซื้อทรัพย์บังคับคดี\nทักษะจำเป็น แนวทางวิเคราะห์ และกรณีศึกษา \n-โอกาสการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์\n-การลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารกรุงไทย\n-วิธีการเลือกทรัพย์ที่ทำกำไรได้\n-แนวทางการพิจารณาทรัพย์เพื่อการลงทุนในทรัพย์บังคับคดี ทริพย์สินรอการขาย\n-เทคนิคการตั้งราคาขาย การคาดการผลตอบแทน ในทรัพย์มือสอง\n-ประสบการณ์และทักษะที่จำเป็นการเลือกทรัพย์ มือสอง ทรัพย์บังคับคดี \nพิเศษ! สำหรับผู้ที่สนใจดูงานซื้อทรัพย์กรมบังคับคดี เนื่องจากการเรียนรู้แค่ภาคทฤษฎีอาจไม่เพียงพอ \nสัมมนาเจาะลึก: เทคนิคการลงทุนซื้อทรัพย์บังคับคดี\n✔️ ราคา 3\,900 บาท (และ VAT7%)\nและ\nสัมมนา: ดูงานซื้อทรัพย์บังคับคดี\n✔️ ราคา 4\,900 บาท (และ VAT7%) \nราคาพิเศษเพียง 8\,000 บาท จากปกติ 8\,800 บาท! (และ VAT7%)\nสัมมนา 2 วัน (อบรม 1 วัน และดูงาน 1 วัน)\nติดต่อสอบถาม \nเบอร์ : 02-295-2294 \nID Line : @Trebs\nคลิก : https://www.trebs.ac.th/th/56/9\n= = = = = = = = = = = = \n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nณ โรงเรียนธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย\n\n\nราคา \n3900\n\n\nวันที่อบรม \n12/26/2023\n\n\nการติดต่อ \nติดต่อสอบถาม เบอร์ : 02-295-2294 ID Line : @Trebs คลิก : https://www.trebs.ac.th/th/17/AP100\n\n\nEmail \nmkt2@area.co.th
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%99%e0%b8%8b%e0%b8%b7%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e/
CATEGORIES:การขาย การตลาด การบริการ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/09/บังคับคดี2549-4a90c3c7e4eb6daa69999d1c6215e299.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240110
DTEND;VALUE=DATE:20240111
DTSTAMP:20231222T090220Z
CREATED:20231128T042602Z
LAST-MODIFIED:20231222T090220Z
UID:31901-1704844800-1704931199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับ นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับ นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills อบรม 11 มกราคม 2567\n\n\n\n\nกลุ่มเป้าหมาย\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nสำหรับนักขาย ที่ต้องการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nหลักการและเหตุผล\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nในยุคที่นักขายจำเป็นต้องมีการปรับตัวอย่างมากนับตั้งแต่การก้าวเข้ามาของออนไลน์ นักขายมีความจำเป็นต้องยกระดับตนเองให้เข้าใจถึงปัญหาของลูกค้าให้มากขึ้น โดยเฉพาะกับลูกค้าในยุคปัจจุบันที่เข้าใจได้ยากมากข้น ตัวเลือกเยอะขึ้น จึงทำให้นักขายที่เน้นแต่จะขายแบบธรรมดาไม่สามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้อีกต่อไป ดังนั้นแล้วนักขายกำลังถูกทดสอบทักษะด้านอื่น  ได้แก่ ทักษะการมีแนวความคิดหรือไอเดีย ทักษะการแก้ไขปัญหาก่อนการซื้อขายหรือแม้กระทั่งหลังการขาย การยกระดับการซื้อขายระหว่างตนเองและลูกค้า ซึ่งหากกล่าวอย่างง่ายๆ คงถึงเวลาแล้วที่นักขายจะต้องยกระดับตนเองให้สมกับที่เป็นคู่คิดของลูกค้า นั้นคือ กลายเป็นนักขายที่ปรึกษาอย่างแท้จริง\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nสิ่งที่จะได้รับ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n1) ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการขายในยุคใหม่ที่จะต้องต่อยอดไอเดียเชิงการขายให้กับลูกค้าได้\n2) ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการเป็นที่ปรึกษาที่จะสามารถช่วยเหลือลูกค้าทั้งในด้านข้อมูล การแก้ไขปัญหาได้อย่างเป็นมืออาชีพ\n3) ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการวิเคราะห์ลูกค้าที่จะนำไปสู่การคิดแบบตกผลึกเพื่อสร้างทางออกให้กับลูกค้าได้อย่างน่าสนใจ\n4) ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ ของลูกค้าและสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าในการแก้ไขปัญหาที่กำลังเผชิญ\n5) ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการขายแบบที่ปรึกษาเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพร้อมในการติดต่อซื้อขายและทำการค้ากับองค์กรอย่างยั่งยืน\n\n\n\n\nหัวข้อเนื้อหา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n เตรียมพร้อมสำหรับการทำกลยุทธ์การขายแบบที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n       นักขายที่ปรึกษามืออาชีพ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    แนวคิดสู่ความสำเร็จของการขายที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n         ความสำคัญของการวางแผนแบบนักขายที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n     Workshop อย่างไรจึงเรียกว่านักขายที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nเทคนิควิเคราะห์ปัญหาในแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    ขั้นตอนการวิเคราะห์ประเภทปัญหาธุรกิจและการเก็บข้อมูล\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    การสร้างแนวทางสู่การปูทางที่ปรึกษาระหว่างเปิดใจ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    เทคนิคการให้คำปรึกษา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n        Workshop การให้คำปรึกษาและการแก้ไขปัญหา\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nการแก้ไขปัญหาและสร้างมูลค่าในการนำเสนอ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    เทคนิคการสรรหาทางเลือกเพื่อการนำเสนอการขาย\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n        หลักการนำไปสู่ข้อสรุปการขาย\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n    Workshop การผนวกการนำเสนอและการสรุป\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2  (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%84%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240115
DTEND;VALUE=DATE:20240116
DTSTAMP:20240104T095040Z
CREATED:20230107T064429Z
LAST-MODIFIED:20240104T095040Z
UID:27980-1705276800-1705363199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง 15 มกราคม 2567 \nบรรยาย โดย อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nที่มาของหลักสูตร                   \nกระบวนการทางการเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องของการเตรียมความพร้อมก่อนการเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ และเพื่อค้นหาความต้องการ เป็นการส่งสัญญาณให้เคลื่อนไหวในการเจรจาต่อรอง การพิจารณาข้อเสนอ การแลกเปลี่ยนข้อตกลง รวมทั้งการปิดการเจรจา สิ่งต่างๆที่กล่าวมา เป็นกระบวนการทางเจรจาต่อรองที่เชื่อมโยงและมีความต่อเนื่องกัน จึงทำให้ขาดสิ่งหนึ่งสิ่งใดไปไม่ได้ ถ้าขาด ก็จะทำให้กระบวนการทางการเจรจาต่อรองนั้น ไม่สมบูรณ์แบบ และไม่ประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง การเข้าใจและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเพื่อเข้าใจวิธีคิดและความต้องการของคู่เจรจา เพื่อให้การเจรจาต่อรองลดน้อยลง จนไปถึงสามารถบรรลุเป้าหมายของการเจรจาแบบ Win-Win ในที่สุด \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น  เพื่อนำไปสู่ข้อตกลงที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อการบรรลุเป้าหมายของงานและผู้เจรจาได้ในที่สุด \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม \n\nแนวคิดว่าด้วยการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์\nWorkshop : Professional Negotiation Problem\nกลยุทธ์ และกระบวนการเจรจาต่อรอง (RESPECT)\nขั้นตอนการเตรียมการเพื่อความพร้อมการเจรจา\nยุทธวิธีของอำนาจต่อรอง (การเจรจา)\nสำรวจความต้องการด้วยการตั้งคำถาม\nการสืบเสาะสัญญาณเพื่อส่งสัญญาณการเจรจา\nการเตรียมและดำเนินการทำข้อเสนอการเจรจา\nขั้นตอนการแลกเปลี่ยนข้อตกลงด้วยขอบเขตการต่อรอง\nการปิดการเจรจาต่อรองแบบสมบูรณ์แบบ\nยืนยันให้กระชับด้วยการทำข้อตกลงการเจรจา\nWorkshop –> Professional Negotiation Solution\n\n  \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม \n    – Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \n  \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nผู้มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการใช้ทักษะการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิงในหลายๆหน่วยงานในองค์กรไม่ว่าจะเป็นผู้บังคับบัญชาทุกระดับ พนักงานทุกระดับในองค์กร \n  \nวิทยากร   :      อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคาท่านละ  1500/ท่าน อบรม 3 ชั่วโมง \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240116
DTEND;VALUE=DATE:20240117
DTSTAMP:20231128T052511Z
CREATED:20231128T044359Z
LAST-MODIFIED:20231128T052511Z
UID:31904-1705363200-1705449599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย อบรม 16 มกราคม 2566 \n  \nหลักการและเหตุผล\nเทคนิคการโน้มน้าวและการเจรจาต่อรองเป็นเทคนิคสำคัญที่สามารถเปิดโอกาสหลายอย่างให้กับผู้ที่ต้องใช้ทักษะต่อรองในการทำงาน เพราะบางครั้งในการทำงาน การเจรจาก็มีส่วนที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ทักษะการเจรจาจึงต้องเริ่มต้นจากการเข้าใจในสถานการณ์อย่างถ่องแท้ สามารถมองเห็นถึงทางเลือกที่มีอยู่ภายใต้ข้อมูลที่จำกัด เพราะการต่อรองที่ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานข้อมูลและใช้อารมณ์เป็นที่ตั้งมักจะทำให้การเจรจาต่อรองเข้าสู่ทางตันหรือกล่าวคือต้องยอมอีกฝ่ายโดยไม่จำเป็น \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมาเป็นคำตอบให้ท่านที่ต้องการพัฒนาเทคนิคเจรจาให้เกิดความเข้าใจที่ถ่องแท้และไม่พลาดทุกการเจรจาที่สำคัญ \nวัตถุประสงค์\n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มความเข้าใจในการพัฒนาเทคนิคการสื่อสารและเจรจาต่อรอง \n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มเทคนิคในการสื่อสารและเลือกวิธีในการสื่อสารเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด \n– ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจกลไกและองค์ประกอบการเจรจาแบบสร้างทางเลือก \n– ผู้เข้าอบรมได้เปิดโอกาสในการทบทวนเทคนิคการเจรจาและทักษะการเจรจาของตนเอง \n– ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มความเข้าใจในการโน้มน้าวและไม่เสียเปรียบในการต่อรอง \n  \nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30 \nการสื่อสารที่ประสบความสำเร็จ สู่การเจรจาต่อรองที่แข็งแกร่ง \nแนวคิดการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ \n\nการเจรจาที่ดีคือ การเข้าใจความต้องการของอีกฝ่ายก่อนการเจรจาต่อรอง\nขั้นตอนในการเจรจาต่อรอง\nการเตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง\nCase Study ของการไม่มีทิศทางในการเจรจาต่อรอง\nWorkshop เตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง\n\n10:45-12:00 \nZone of possible agreement (ZOPA) การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี \n\nการเก็บข้อมูลที่เป็นจุดต้านทานของการต่อรอง\nเทคนิคการฟังและการเก็บข้อมูลของคู่สนทนา\nCase Study การตั้งคำถามที่ดี\n\n13:00-16:00 \nBest alternative negotiation agreement (BATNA) การสร้างทางเลือกในการสื่อสาร \n\nหลักการสร้างทางเลือกในการเจรจาต่อรอง\n3 ขั้นตอนการสร้างทางเลือก\nการวิเคราะห์ทางเลือกที่ได้และผลลัพธ์ที่จะได้จากทางเลือกนั้น\nCase Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่1\nCase Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่2\nCase Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่3\n\nWorkshop  การเจรจาต่อรองแบบใช้ BATNA \n\nสรุปการบรรยาย\nผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป\nระดับผู้เข้าอบรม ระดับเริ่มต้นไปจนถึงระดับกลาง\nระยะเวลาในการอบรม  1 วัน / 9:00-16:00\nเป้าหมายการอบรม ฝึกฝนทักษะ\nประโยชน์ที่จะได้รับ เข้าใจศาสตร์แห่งการเจรจาจากทฤษฏี ZOPA/BATNA\n\n\nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b9%88%e0%b8%ad/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240117
DTEND;VALUE=DATE:20240118
DTSTAMP:20231201T074728Z
CREATED:20230104T085814Z
LAST-MODIFIED:20231201T074728Z
UID:27684-1705449600-1705535999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารเเละเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารเเละเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษ 17 มกราคม 2567 อ.ประภาภรณ์ \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nในโลกของการทำงาน การสื่อสารโดยใช้การเขียน Email ภาษาอังกฤษติดต่อธุรกิจกัน เป็นการสื่อสารที่ใช้การอย่างแพร่หลายและจำเป็นอย่างยิ่ง ในการดำเนินธุรกิจ ทุกระดับและทุกขนาดองค์กร ทักษะการเขียน Email มีความสำคัญอย่างมากที่ผู้สื่อสารจะต้องทราบหลักการ รูปแบบวิธีการเขียน EMail ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมืออาชีพ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อสามารถสื่อสารตามที่ตั้งเป้าหมาย ส่งผลลัพธ์ที่ดีในการติดต่อ เจรจา ประสานงานทางธุรกิจ ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร \n  \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการเขียน Email ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างถูกต้อง ตามหลักสากล \n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มทักษะในการเขียน Email ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพ \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \nพนักงานทุกระดับต้น อาวุโส และหัวหน้างาน \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n1.ความจำเป็นการใช้ Email ในการสื่อสารธุรกิจสำหรับโลกปัจจุบัน \n\nหลักการสำคัญในการเขียน Email อย่างมืออาชีพ การเขียน Email อย่างถูกต้องตามหลักสากล\nทบทวนหลักไวยากรณ์ โครงสร้างประโยคภาษาอังกฤษที่สำคัญ\n\nTense ต่างๆที่ใช้บ่อยในการเขียน Email โครงสร้างประโยค Simple Sentense\,Compound Sentense \nand Complex Sentense \n4.เทคนิคการเขียนภาษาอังกฤษอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nการตั้ง Headline ที่ตรงประเด็น\nการเริ่มต้น (Greetings)\nเนื้อเรื่อง (Reason for Writing)\nบทสรุป (Closing Phrases)\n\n5.ภาษาที่เหมาะสม และมารยาทและข้อควรระวังในการเขียน Email \n6.ประเภท Email ธุรกิจต่างๆ \n6.1 Email ติดต่อเรื่องสินค้า \n\nEnquiries\nOrders\nQuotations\nComplaint\nApologize\n\n6.2 Email ติดต่อการให้บริการ \n\nAppreciation for good service\nComplaint for the service\nReply for the complaint\nRe question for payment\n\n7.Workshop : การเขียน Email อังกฤษธุรกิจ \n8.สรุปการเรียนรู้ \nวิทยากรมืออาชีพ จากสถาบันTesstraining \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n9.00 – 16.00 น. \n  \nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \nบรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming\, Game  และpractical Practice การฝึกปฏิบัติจากหัวข้อที่ตั้งไว้ เพื่อสร้างการเรียนรู้และความเข้าใจผ่านการทดลองทำจริงเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ถูกต้อง โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40 \n  \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/500-เขียนอีเมลล์-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240119
DTEND;VALUE=DATE:20240120
DTSTAMP:20231209T044822Z
CREATED:20231209T044809Z
LAST-MODIFIED:20231209T044822Z
UID:32068-1705622400-1705708799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เทคนิคการปรับค่าจ้าง และการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2567
DESCRIPTION:เทคนิคการปรับค่าจ้าง และการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2567\n \n\nรายละเอียด \n🔰หัวข้อบรรยาย (09.00 น. – 16.00 น.)\n————————————————————————————-\n1.โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร มีความสำคัญอย่างไรในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ทำไมต้องทำโครงสร้างเงินเดือน\n2.วิเคราะห์ลักษณะธุรกิจปัจจัยแวดล้อมโครงสร้างองค์กร และ Job Analysis & Job Description ของตำแหน่งงานต่าง ๆ\n3.แนวคิดและความหมายของค่าตอบแทน และการจ่ายตามตำแหน่ง จ่ายตามตัวคน และจ่ายตามความสำเร็จ\n4.หลักการบริหารค่าตอบแทน\n5.ขั้นตอนการทำโครงสร้างเงินเดือน\n👉การประเมินค่างาน (Job Evaluation)\n6.การประเมินค่างานโดยวิธีเปรียบเทียบเป็นคู่ (Pair Comparison)\n7.หลักการคำนวณกระบอกค่าจ้างเงินเดือน\n8.การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure Designed)\n9.เทคนิคการปรับขึ้นเงินเดือนให้สัมพันธ์กับการค่าจ้างที่จะปรับขึ้น และลดปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น\n👉แนวความคิดในการปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง\n👉การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน “ใกล้ต้น”\n👉การบริหารจัดการพนักงาน “เงินเดือนต่ำ” กว่า กระบอกเงินเดือน หรือต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่กฏหมายกำหนด\n👉ปัญหาเงินเดือน “คนเก่า” เพื่อไม่ให้เงินเดือน “คนใหม่” สูงกว่าเงินเดือนคนเก่า\n10.การประเมินค่างาน (Job Evaluation) วิธีการประเมินค่างาน 4 รูปแบบ\n👉การจัดลำดับงาน (Job Ranking)\n👉การจำแนกกลุ่มงาน (Job Classification)\n👉การเปรียบเทียบองค์ประกอบ (Job Comparison)\n👉การวัดค่าปัจจัย (Point Factor)\n———————————————————————————————–\n👉👉รูปแบบการอบรม\n✅บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมตัวอย่าง /กรณีศึกษา\n✅ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง การปฏิบัติได้จริง\n—————————————————————————\n⏰ในวันศุกร์ที่ 19 มกราคม 2567 เวลา 09:00 น.-16:00 น.\nอบรมผ่านระบบ ZOOM ค่าลงทะเบียนท่านละ 2\,500 บาท\n🔥 🔥 โปรโมชั่น แถมฟรี หนังสือ HR โรงงาน\n👉สิ่งที่ท่านจะได้รับ ไฟล์คู่มือประกอบการอบรม + แบบฟอร์ม + วุฒิบัตร ONLINE\n————————————————————————————\n🔰อบรมโดย ดร.สวนีย์ อ่อนสุวรรณ์\n———————————————————————————-\n🔰ผู้สนใจเข้าร่วมกรุณาลงทะเบียน\n🔰กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่ :\n✅เบอร์โทรศัพท์ 087-0718100\n✅Email : hrdeesolution@gmail.com\n✅LINE ID:hrdeesolution\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \n2500\n\n\nวันที่อบรม \n01/19/2024\n\n\nการติดต่อ \nLIne ID @hrdeesolution\n\n\nEmail \nhrdeesolution@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%88%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87-%e0%b9%81%e0%b8%a5/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/ค่าจ้างขั้นต่ำ-dfa7d62ff5da0fba3c7b92fd4ae9dceb.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240123
DTEND;VALUE=DATE:20240124
DTSTAMP:20231212T033101Z
CREATED:20230106T071900Z
LAST-MODIFIED:20231212T033101Z
UID:27932-1705968000-1706054399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย อบรม  23 มกราคม 2567 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \nกลุ่มเป้าหมาย\nเหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ \nหลักการและเหตุผล\n“ในการแข่งขันทางธุรกิจ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปิดการขายคือ การนำเสนอ เพราะในภาคธุรกิจปัจจุบันนี้ไม่ว่าจะเป็นการขายช่องทางใดก็ล้วนแล้วแต่ต้องพึ่งทักษะการนำเสนอทั้งสิ้น โดยผู้ทำหน้าที่ขายหลายคนไม่รู้ว่าการนำเสนอของตนเองมีผลอย่างมากต่อการซื้อของลูกค้สเป็นอย่างมาก การนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงไม่ใช่แค่เพียงการท่องหรือจดจำแบบในอดีตเท่านั้น แต่เป็นการประยุกต์การนำเสนอแบบเชิงลึก ขยี้ปัญหาของลูกค้ามาทีละเปราะ ให้ลูกค้าได้เห็นถึงศักยภาพที่สามารถมองสินค้า 1 ชนิดได้หลายด้านมากกว่าที่จะมองเพียงด้านเดียว\nดังนั้น ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงถอดแบบการนำเสนอที่รู้ใจและเท่าทันลูกค้ายุคใหม่ ที่วันนี้ลูกค้าเองก็รู้เยอะจากข้อมูลที่หลากหลายไม่แพ้กัน การพิชิตใจเพื่อนำเสนอให้เกิดความประทับใจไปจนถึงการปิดการขายจึงต้องอาศัยทักษะสำคัญในหลักสูตรนี้ก่อนที่ลูกค้าจะบอกคุณว่า ความรู้สินค้าของคุณน้อยเกินไป” \nสิ่งที่จะได้รับ\n“• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางการนำเสนอผลิตภัณฑ์ยุคใหม่ที่เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญต่อการฝึกทักษะสื่อสารที่ทันกับพฤติกรรมลูกค้ายุคใหม่\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารให้คุ้นเคยต่อการนำเสนอผลิตภัณฑ์แบบปฎิบัติจริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนากรอบแนวคิดการนำเสนอที่เข้าใจลูกค้าถึงการนำไปใช้จริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์การนำเสนอไปสู่การสื่อสารให้เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า” \nหัวข้อเนื้อหา\nทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย\n·  แนวคิดของการนำเสนอผลิตภัณฑ์\n·  ปัญหาใหญ่ที่การนำเสนอไม่ส่งผลสู่ความสำเร็จ\n·  Customer Journey สู่การพิจารณาการซื้อสินค้าและบริการ\n·  Case Study การมาซื้อสินค้าของลูกค้ามีเส้นทางอย่างไร ผู้นำเสนอต้องเตรียมพร้อมอย่างไร\n·  Workshop การทำความเข้าใจจากสินค้าตัวอย่างสู่ความพร้อมที่จะเข้าใจลูกค้า\nการนำเสนอขั้นพื้นฐาน 3ขั้นตอน\n·  เทคนิคการนำเสนอ FAB MODEL\n·  Case Study ตัวอย่างการนำเสนอกับลูกค้า\n·  Workshop การนำเสนอ FAB MODEL\nเทคนิคการนำเสนอแบบเข้าถึงลูกค้ายุคใหม่\n·  ทักษะการฟังความต้องการลูกค้าสู่การนำเสนอที่เหมาะสม\n·  การนำเสนอ FABs MODEL กับเทคนิค\n·  Connect\n·  Experience\n·  Teach\n·  Workshop บททดสอบฝึกการนำเสนอ\nการใช้เทคนิค Connect\nการใช้เทคนิค Experience\nการใช้เทคนิค Teach\nการใช้ปัจจัยภายนอก 3 ข้อ ช่วยในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้ประสบความสำเร็จ\n·  การนำเสนอแบบมีผลิตภัณฑ์จับต้องได้\n·  การนำเสนอแบบไม่มีผลิตภัณฑ์\n·  เทคนิครวบรัดประโยชน์สู่ลูกค้า\nสรุปการบรรยาย \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%99%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/รูป.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240123
DTEND;VALUE=DATE:20240124
DTSTAMP:20231214T021504Z
CREATED:20231211T031518Z
LAST-MODIFIED:20231214T021504Z
UID:32073-1705968000-1706054399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect) อบรม 23 มกราคม 2567 \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและเข้าใจถึงการลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect) \n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงแนวความคิด วิธีการและเทคนิคการดำเนินการของ การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect) \n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้เรื่อง การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect)มาประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความสูญเสียต่างๆ โดยไม่จำเป็น \n5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดความสูญเสียจากการทำงาน \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n1.ปัญหาด้านคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพในกระบวนการผลิตคืออะไร? \n2.อะไรคือ ของเสีย (Defect) Vs.ความผิดพลาด (Mistake-Error)และมีปัจจัยเกิดขึ้นได้อย่างไร? \n3.แนวคิดการเกิดของเสียและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเกิดของเสีย \n–แนวคิดและหลักการมุ่งสู่Zero Defect \n– Zero Defectคืออะไร \n–กลไกของการบรรลุเป้าหมายของเสียเป็นศูนย์ \n4.แนวคิดและหลักการที่เกี่ยวกับการปรับปรุงงาน (Improvement)และการควบคุมสภาวะต่างๆ ในงานผลิต \n·         การวางแผนปรับปรุงงานด้วยPDCAและหลักการปรับปรุงงานเบื้องต้นด้วยECRS \n·         ระบบการมองเห็น (Visual System) \n5.หลัก8ประการเบื้องต้น (8D)สู่การป้องกันความผิดพลาดเป็นศูนย์เพื่อให้ของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) \n6.กระบวนการตรวจสอบและดักจับความผิดพลาดที่ต้นเหตุ (Source inspection)ก่อนเกิดของเสีย \n7.หลักการควบคุมไม่ให้เกิดความผิดพลาดและป้องกันความผิดพลาดจากการทำงาน (Mistake-Proofing) \n8.แนวทางการจัดโปรแกรมปรับปรุงคุณภาพ (Quality Improvement) \n·         ให้ผู้บริหารมีความผูกพันต่อการจัดการคุณภาพอย่างชัดเจน \n·          จัดตั้งทีมปรับปรุงคุณภาพโดยให้มีตัวแทนมาจากแต่ละฝ่าย \n·          กำหนดให้มีการวัดคุณภาพ เพื่อแสดงปัญหาที่เป็นอยู่ หรือเป็นปัญหาที่อาจเกิดได้ในอนาคต \n·          กำหนดต้นทุนคุณภาพและอธิบายวิธีการใช้ต้นทุนคุณภาพในฐานะที่ เป็นเครื่องมือในการจัดการ \n·          ยกระดับการตระหนักถึงระดับคุณภาพ และความห่วงใยส่วนตัวต่อชื่อเสียงคุณภาพของบริษัทให้เกิดกับพนักงาน \n9.วิเคราะห์และทำความเข้าใจสาเหตุของปัญหาโดยรวม \n·         จัดการปัญหาที่เกิดจากมาตรฐานการทำงาน \n·         แนวทางจัดการปัญหาที่เกิดจากคน \n·         การอบรมผู้ปฎิบัติงานเพื่อการทำที่ถูกต้อง \n·         การควบคุมโดยการมองเห็นเพื่อการทำที่ถูกต้อง \n·         Poka Yokeเพื่อการผลิตของเสียเป็นศูนย์ \n·         กำหนดเป้าหมาย และกระตุ้นให้บุคคลและกลุ่มกำหนดเป้าหมายการปรับปรุงคุณภาพ \n·         กระตุ้นให้พนักงานแจ้งปัญหาการปรับปรุงคุณภาพที่เขาประสบ แก่ ผู้บริหารเพื่อให้เกิดการรณรงค์แก้สาเหตุที่ผิดพลาดให้ได้ตามจุดมุ่งหมาย \n·         ทำให้ทุกคนที่เข้าร่วมโปรแกรมยอมรับและเกิดความซาบซึ้ง \n·         จัดตั้งกลุ่มที่ปรึกษาคุณภาพ เพื่อปรึกษาหารือกันเป็นประจำ \n·         จัดทำโปรแกรมแบบเดิมซ้ำอีก \n 10.สรุปการเรียนรู้และถามตอบ \n  \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%82%e0%b8%ad/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240129
DTEND;VALUE=DATE:20240130
DTSTAMP:20240104T032617Z
CREATED:20240104T032617Z
LAST-MODIFIED:20240104T032617Z
UID:32293-1706486400-1706572799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร พัฒนาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย KAIZEN
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย KAIZEN อบรม 29 มกราคม 2567\n\n\nหลักการเเละเหตุผล \nในการทำงานสิ่งสำคัญที่สุดคือ ความไม่หยุดนิ่งในสิ่งที่กำลังทำ เพราะมนุษย์สามารถพัฒนาตนเองได้และเติบโตยิ่งขึ้นอย่างไร้ขีดจำกัด มีหลายองค์กรที่มองเรื่องของการทนทำงานจนคุ้นเคย กลายเป็นความพอใจและยึดติดหลักการทำงานนั้น โดยไม่รู้ว่าผลลัพธ์จะไม่มีทางเปลี่ยนแปลงจนกว่าคุณจะเปลี่ยนวิธีการ ดังนั้นการจะพัฒนาการทำงานให้ดียิ่งขึ้นได้จึงต้องมีความตั้งใจ เปิดกว้างและนำแนวคิดของ KAIZEN มาใช้ในการพัฒนาในงานของตน เพื่อเป็นการลดปัญหาในการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพของงานให้มากขึ้น ลดความสูญเสียที่ก่อให้เกิดความเสียหาย \nดังนั้นแนวคิด การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไม่สิ้นสุดด้วย KAIZEN จึงมีความสำคัญที่เปรียบได้กับอนาคตขององค์กร เพราะเมื่อทุกคนมุ่งความสำคัญในการพัฒนาอย่างมีขั้นตอนก็จะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับการทำงานได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจพื้นฐานแนวคิดการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทราบถึงขั้นตอนในการดำเนินการในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนา ปรับปรุง แก้ไขกระบวนการทำงานอย่างมีขั้นตอนและถูกวิธีรวมถึงวิเคราะห์อุปสรรคและดำเนินการแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง\n\nหัวข้อการบรรยาย \n9:00-10:30 \nการทำงานที่หยุดอยู่กับที่ \n\nวิเคราะห์การทำงานของตนเองด้วยคำถามสำรวจมุมมองการทำงาน (คุณคิดอย่างไรกับงานที่คุณทำ)\nพื้นฐานการคิดของคนทำงาน 2 แบบ ที่แตกต่างกัน\nกับดักคนทำงานที่คาดไม่ถึง จิตวิทยามนุษย์ที่อาจทำให้คุณหยุดพัฒนา\nความสำคัญของการปรับปรุงงาน\nแนวคิดในการปรับปรุงงานด้วยไคเซ็น KAIZEN\n\n10:45-12:00 \nKAIZEN กับความเกี่ยวข้องในการทำงาน \n\nการเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์จากการเปลี่ยนวิธีการเพื่อลดความสูญเสีย\nความสูญเสียเจ็ดประการ 7 Waste\nWorkshop แยกคำพูดในหัว เพื่อฝึกจิตใจให้คิดปรับปรุง\n\n13:00-14:30 \nเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานด้วย KAIZEN \n\nการวิเคราะห์ปัญหาด้วยแผนภูมิก้างปลา Fishbone Diagram\nการค้นหาปัญหาด้วย WHY WHY Analysis\nหลักการวิเคราะห์งานร่วมกัน ด้วยกิจกรรม Community of Practice\nWorkshop ฝึกการใช้เครื่องมือเพื่อนำไปสู่การกำหนดปัญหา\n\n14:45-16:00 \nการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง \n\nWorkshop ฝึกการวิเคราะห์ปัญหาไปสู่การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nCase Study การใช้ KAIZEN ที่สมบูรณ์เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไร้ที่สิ้นสุด\nสรุปการบรรยาย\n\n  \n\n\n\n\nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร ส่งทาง EMS \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n……………………………………………….. \nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น \nลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE \n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240130
DTEND;VALUE=DATE:20240131
DTSTAMP:20231128T100750Z
CREATED:20230128T050907Z
LAST-MODIFIED:20231128T100750Z
UID:28685-1706572800-1706659199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง อบรม 30 มกราคม 2567 \nองค์กรสมัยใหม่ที่มีการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ร่วมกันในการทำงาน ผู้บริหารส่วนใหญ่ต่างตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องอาศัยคนทำงานที่มีทักษะการทำงานอย่างมืออาชีพ โดยมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของเพื่อให้งานของส่วนงานมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร การมีทักษะการทำงานเป็นทีมให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (การประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง) มีทักษะในการสื่อสาร (Communication Skills)  เพื่อถ่ายทอดข้อมูล แนวคิด เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน เกิดการประสานงานงานที่ดี (Coordination) ตลอดจนมีทักษะในการควบคุมอารมณ์และบริหารจัดการตนเองได้ดี สามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน \n       สิ่งสำคัญที่เปรียบเสมือนเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กร คือ การที่หัวหน้างานมีทักษะของผู้นำยุคใหม่และการสร้างทีมงานที่มีการทำงานไปในทิศทางเดียวกัน มีบุคลากรที่มีทักษะทางการคิดและการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ \n      ดังนั้นการฝึกคนในองค์กรให้มีความคิดเชิงสร้างสรรค์และสรรหานวัตกรรมใหม่ ถือได้ว่าเป็นกุญแจไขไปสู่การปรับปรุงและพัฒนางานอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นกระบวนการที่สำคัญ รองรับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ เหล่านั้น โดยเน้นการฝึกคิดออกจากกรอบประสบการณ์เดิมและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การทำงานร่วมกัน การรับฟัง การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นของสมาชิกในทีม และการเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างแผนกที่เกี่ยวเนื่องกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะและเข้าใจกระบวนการสื่อสาร สามารถแสดงออกได้อย่างเหมาะสม ก่อให้เกิดการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติและทักษะในการทำงาน สามารถบริหารจัดการตนเองได้ดี เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กรได้\n\nหัวข้ออบรม \n·       สร้างความสัมพันธ์เรียนรู้ตัวเอง เพื่อเข้าใจผู้อื่น…จุดเริ่มต้นของ “Teamwork” \n·       Generation @ Work:ต่างคน ต่างวัย จะอยู่ร่วมกันอย่างไรดี? \n  \n·       เมื่อต้องร่วมงานกับคนต่างวัย \n·       เรียนรู้ “เทคนิคการทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน กระบวนการสร้างทีมเพื่อความยั่งยืน” \n·        ความสำคัญของ “การทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน” \nพักเบรค 15 นาที \n·       การฝึกมองภาพการทำงานทั้งระบบ เพื่อปรับใช้ในการทำงาน และแนวทางการทำงานร่วมกันเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทีมงาน \n·       เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานเพื่อให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน \n·       เข้าใจและเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารกับคนแต่ละสไตล์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานแบบข้ามสายงาน \n·       การทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน กระบวนการสร้างทีมเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน \n·       กรณีศึกษา : รูปแบบการทำงานแบบข้ามสายงานแบบต่างๆ (Cross Functional Approach) \n·        Workshop :สร้างสรรค์แบบจำลองTeam Alignmentขององค์กร \nพักรับประทานอาหารเที่ยง \n·       เข้าใจแนวทางการทำงานร่วมกัน เสริมสร้างความแข็งแกร่งของการทำงานข้ามสายงานต่างๆในองค์กร \n·       สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม \n·       ผู้ผ่านการอบรมเข้าใจหลักการทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของผลงานภายในองค์กรให้สูงขึ้น \n·       ผู้ผ่านการอบรมกล้าแสดงความคิดเห็นในกลุ่มงานมากขึ้น เกิดความเข้าใจระหว่างบุคคลมากขึ้นและพร้อมจะปฏิสัมพันธ์กับบุคคลอื่น \n·       ผู้ผ่านการอบรมเกิดการใช้ศักยภาพเพิ่มขึ้นในมุมมองด้านต่างๆ เกิดความร่วมมือร่วมใจในการทำงานแบบข้ามสายงานให้เกิดประสิทธิภาพ และส่งผลให้เกิดความร่วมมือในระดับองค์กร \nพักเบรค 15 นาที \n·       Controlling & Monitoring \n·       จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน \n·       5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน \n·       การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D \n·       5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน \n·       Q & A ถาม-ตอบปัญหา แลกเปลี่ยนประเด็น \nและแนวทางแก้ไขปัญหา \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/28685/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/หลักสูตร-ประสานงานเป็น-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240130
DTEND;VALUE=DATE:20240131
DTSTAMP:20240122T034446Z
CREATED:20231130T093151Z
LAST-MODIFIED:20240122T034446Z
UID:32007-1706572800-1706659199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0) 30 มกราคม 67 \nหลักการเเละเหตุผล\nปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป \nวัตถุประสงค์\nสามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานจัดส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้ \nหัวข้ออบรม\nหลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม\nหลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า\nรูปแบบหลักการของการขนส่ง\nการขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ\nพักเบรก\nบรรยาย (ต่อ)\nการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ\nขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง\nการจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง\nโครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า\nพักกลางวัน\nบรรยาย (ต่อ)\nการจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก\nการวบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง\nการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า\nตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง\nพักเบรก\nเทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง\nการขนส่งแบบ Home Delivery หรือ Last mile delivery\nที่กำลังได้รับความ นิยม\nการส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time)\nTransport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น\nกรณีศึกษา\nสรุปการเรียนรู้และถามตอบ \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-6/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขนส่ง-การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ-01-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240130
DTEND;VALUE=DATE:20240131
DTSTAMP:20240108T103840Z
CREATED:20240108T103840Z
LAST-MODIFIED:20240108T103840Z
UID:32404-1706572800-1706659199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน (SUPERVISORY SKILLS)
DESCRIPTION:การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน (SUPERVISORY SKILLS)\n \n  \nการอบรมหลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน รุ่นที่ 1/2024 (Supervisory Skills) \nวันอังคารที่ 30 มกราคม 2024 เวลา 09.00-16.00 น. \nณ โรงแรม แปซิฟิค พาร์ค ศรีราชา จ.ชลบุรี \n  \nหัวข้อการอบรม \n๑. ความสำคัญและการวางตำแหน่งของ หัวหน้า ในองค์กร \n๒. บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ หัวหน้า ในหน่วยงาน และฝ่ายบริหารคาดหวัง \n๓. เรื่องที่คาดหวังต่อกันระหว่าง หัวหน้ากับลูกน้อง และ ลูกน้องกับหัวหน้า \n๔. คุณสมบัติ ความเป็นครูเมื่อสอนงาน และการเป็นที่ปรึกษาเมื่อลูกน้องเข้าหารือ \n๕. พฤติกรรม การกระทำของหัวหน้างานที่พึงระวัง \n๖. จิตสำนึกและการประพฤติที่เป็นตัวอย่างที่ดีของผู้ที่เป็นหัวหน้างาน \n๗. เทคนิค การชมเชย เมื่อลูกน้องทำดี และ ติเตือน เมื่อลูกน้องทำผิด \n๘. หัวหน้างานกับการบริหารงาน การบริหารทรัพยากร และ การบริหารข้อมูล \n๙. เทคนิค การมอบหมาย และ ติดตามงาน อย่างมีประสิทธิภาพ \n๑๐. การสื่อสาร และ การประสานงานระหว่างฝ่าย ที่บรรลุผล \n  \nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม) \nท่านละ 3\,000 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 90 บาท จ่ายสุทธิ 2\,910 บาท \nสมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2\,500 บาท หักภาษี 75 บาท จ่ายสุทธิ 2\,425 บาท \n(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารกลางวัน 1 มื้อ และอาหารว่าง 2 มื้อ) \n  \nวิธีการสมัคร \n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0814239891 หรือโทรศัพท์ 081-423-9891 \n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ / \nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง \n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้ \n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้ \n5. สถาบันจะส่งใบเสร็จรับเงินกลับไปให้ \n  \nวิทยากรผู้บรรยาย \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี \nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท \nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท. \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nโรงแรมแปซิฟิค พาร์ค อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี \nราคา \n2500 \nวันที่อบรม \n01/30/2024 \nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี \nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3-2/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/1704337528705-9e04ab6762938c1f543ccf77eafbc226.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240131
DTEND;VALUE=DATE:20240201
DTSTAMP:20231215T084333Z
CREATED:20231215T084333Z
LAST-MODIFIED:20231215T084333Z
UID:32148-1706659200-1706745599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations  (Supervisor and Managing of Different Generations)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร อบรม หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations  (Supervisor and Managing of Different Generations) อบรม 31 มกราคม 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการทำงานภายในองค์กรปัญหาหลักในปัจจุบันส่วนใหญ่เกิดจากบุคลากรที่มีความหลากหลายของช่วงวัย จึงทำให้การประสานงาน การวางแผนงาน และการทำงานร่วมกัน ย่อมเกิดความไม่เข้าใจกัน มีความขัดแย้งกัน เกิดช่องว่างระหว่างช่วงวัย ดังนั้นส่วนสำคัญที่ทำให้สิ่งเหล่านี้หมดไป ต้องทำให้บุคลากรทุกคน กล้าเปิดใจ กล้ายอมรับ กล้ารับฟัง และกล้าปรับเปลี่ยนตนเอง เพื่อลดช่องว่างของช่วงวัย เพื่อการประสานงานและทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น \nหลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations (Supervisor and Managing of Different Generations) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีของการทำงานต่างวัย โดยการเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุยษ์แต่ละช่วงวัย พร้อมทั้งการวิเคราะห์ต้นกำเนิดและพฤติกรรมของมนุษย์ในแต่ละช่วงวัย เพื่อข้อมูลมาปรับใช้ในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ร่วมกัน การประสานงานร่วมกัน และการทำงานร่วมกัน พร้อมทั้งเรียนรู้การดึงจุดเด่นและปรับปรุงชุดด้อยของแต่ละช่วงวัย เพื่อนำมาปรับใช้ให้บรรลุเป้าหมายองค์กร \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้านพฤติกรรมและบุคลิกที่แตกต่างกันของมนุษย์แต่ละช่วงวัย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ จุดเด่น-จุดด้อย ของมนุษย์แต่ละช่วงวัยได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกับมนุษย์แต่ละช่วงวัยอย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ทักษะ และเทคนิคไปปรับใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาจากการทำงานร่วมกันได้ถูกต้อง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nเจ้าของกิจการ / ผู้บริหาร\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านทักษะการทำงานร่วมกัน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\nรายละเอียดการดำเนิน (Training Period) \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n09.00–10.30 น.\nModule 1  : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ \n·        Change Mindset ในการทำงานร่วมกัน \n·        หัวใจสำคัญใจของการงานร่วมกัน \n·        เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างมนุษย์ \n·        เรียนรู้ปัจจัยที่ทำให้เกิดความแตกต่างแต่ละช่วงวัย \nWorkshop 1 : ค้นหาแสงสว่างในการทำงาน\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n10.30–10.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n  \n10.45–12.00 น.\nModule 1  : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ (ต่อ) \n·        เรียนรู้พฤติกรรมของแต่ละช่วงวัย \n·        เรียนรู้ จุดเด่น-จุดด้อย ของแต่ละช่วงวัย \n·        เทคนิคการลดช่องว่างระหว่างช่วงวัย \n·        เทคนิคการดึงศักยภาพของแต่ละช่วงวัย \nWorkshop 2 : เปิด ปรับ เปลี่ยน พฤติกรรมในการทำงาน\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n  \n  \n13.00–14.30 น.\nModule 2  : เทคนิคการทำงานร่วมกัน \n·        เทคนิคการตั้งเป้าหมายแบบมีส่วนร่วม \n·        เทคนิคการทำงานร่วมกันในยุคปัจจุบัน \n·        เทคนิคการประสานงานและการทำงานร่วมกัน \n·        เรียนรู้การสื่อสารเพื่อการทำงานร่วมกัน \n·        เทคนิคการสื่อสารแบบเผชิญหน้าในการทำงานร่วมกัน \nWorkshop 3 : ลด ละ เลิก เพื่อเป้าหมายร่วมกัน\n\n\n14.30–14.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n14.45–16.00 น.\nModule 3  : เทคนิคการทำงานร่วมกัน (ต่อ) \n·        วิเคราะห์อุปสรรค์การทำงานร่วมกันแต่ละช่วงวัย \n·        เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน \n·        สร้างความตระหนักการทำงานกับมนุษย์แต่ละช่วงวัย \n·        สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 4 : กำหนดแนวทางในการทำงานร่วมกัน\n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nราคา อบรมโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240202
DTEND;VALUE=DATE:20240203
DTSTAMP:20231214T021817Z
CREATED:20230421T072915Z
LAST-MODIFIED:20231214T021817Z
UID:29557-1706832000-1706918399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis) อบรม 2 กุมภาพันธ์ 2567 \nที่มาของหลักสูตร\nการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้การบริหารโครงการมาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของการวิเคราะห์โครงการว่าโครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่า และมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆ ให้ดีเสียก่อน เพราะโครงการใหญ่ๆ ซึ่งใช้เวลานาน หรือต้องการเงินลงทุนสูง มักจะต้องขออนุมัติดำเนินการหรือขออนุมัติงบประมาณจากผู้มีอำนาจเสียก่อน ซึ่งผู้มีอำนาจจะพิจารณาจากรายงานการขออนุมัติถึงความเป็นไปได้ของโครงการเป็นสำคัญ ดังนั้นนอกจากจะต้องทำการวิเคราะห์ให้ดีแล้ว ยังจะต้องทำรายงานการขออนุมัติให้ดี และนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการให้ดีด้วย โครงการต่างๆ จึงจะสามารถผ่านการพิจารณาอนุมัติจากผู้มีอำนาจได้นั่นเอง \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม\n1. ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis \n2. ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis \n3. ได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ \nTopics\n1. หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ \n2. ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ \n3. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ \n– ความเหมาะสม และความเป็นไปได้ \n– ความคุ้มค่า \n4. การวัดความคุ้มค่าของโครงการ \n– ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ) \n– ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ) \n5. การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ \n– ด้านคุณภาพ \n– ด้านการลงทุน \n– ด้านกลยุทธ์และเทคนิค \n– ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ \n– ด้านเวลา \n6. การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ \n7. เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น. \nรูปแบบการอบรม (Methodology)\n1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม\n2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%84%e0%b8%a7/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/PROJECT-FEASIBILITY-ANALYSIS.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240202
DTEND;VALUE=DATE:20240203
DTSTAMP:20240118T075650Z
CREATED:20240118T075650Z
LAST-MODIFIED:20240118T075650Z
UID:32557-1706832000-1706918399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร แนวคิดและเทคนิคการนำ Lean มาใช้ในสำนักงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร แนวคิดและเทคนิคการนำ Lean มาใช้ในสำนักงาน อบรม 2 กุมภาพันธ์ 2567 \nการบริหารจัดการสำนักงานแบบลีนนั้นจะหมายถึงการนำเอาหลักการลีนซึ่งใช้ในระบบการผลิต (Lean manufacturing) มาประยุกต์ใช้ในการจัดการพื้นที่และระบบการทำงานในสำนักงาน เพื่อให้ระบบการบริหารการปฏิบัติงานและสภาพแวดล้อมต่าง ๆ เกิดคุณค่ามากขึ้น ให้เกิดการไหลของงานและระบบการสื่อสารภายในสำนักงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วน สมบูรณ์มากขึ้น ด้วยการลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน จัดการสภาพแวดล้อมต่าง ๆให้มีความเหมาะสมมากขึ้น เพื่อเพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพที่เพียงพอและปฏิบัติงาน และสามารถส่งมอบงานให้กับลูกค้าได้ทันตามที่กำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ สามารถลดต้นทุนการดำเนินงาน ลดเวลาในการปฏิบัติงานให้ต่ำอย่างเหมาะสมได้ เพื่อสร้างผลกำไรและความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเพิ่มคุณค่าให้กับงานที่ปฏิบัติอยู่ให้มากขึ้น เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันกับคู่แข่งขันได้อย่างยั่งยืน \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ความรู้ สร้างทักษะ ความเข้าใจในปรัชญา ความหมาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเครื่องมือของต่าง ๆ ของการบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน\nเพื่อให้มีความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานในการบริหารสำนักงานด้วยระบบลีนได้อย่างต่อเนื่อง\nเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน และลดระยะเวลาการปฏิบัติงานภายในสำนักงานอย่างได้ผล\nเพื่อลดความสูญเปล่าและเพิ่มคุณค่าให้กับการปฏิบัติงานภายในสำนักงานได้อย่างต่อเนื่อง\nเพื่อเสริมสร้างให้พนักงานในสำนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานมากขึ้น\nเพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานภายในสำนักงานและสามารถส่งมอบงานให้กับลูกค้าได้ทันและเพียงพอตามที่ลูกค้าต้องการ\n\nเพิ่มเพิ่มผลกำไรในการดำเนินงานและเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น \n  \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nบทบาทและความสำคัญในการจัดการด้วยแนวคิดแบบลีน\nแนวคิดเรื่อง (Lean Office) ในการลดต้นทุนการดำเนินงานและกระบวนการต่างๆในสำนักงาน\nการบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน\nทำความรู้จัก (Lean Office) คืออะไร\nหลักการ ความหมาย วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ\nองค์ประกอบ 4 ประการของแนวคิด (Lean Office)\n\nพัฒนาระบบคุณภาพและการเพิ่มผลผลิตของสำนักงาน \n\nการเพิ่มคุณค่า (Values) และการลดความสูญเปล่า (Wastes) ที่เกิดขึ้นภายในสำนักงาน\nสายธารแห่งคุณค่าในสำนักงาน (Value Stream Mapping in Office)\n\nขั้นตอนการนำระบบลีนมาใช้ภายในสำนักงาน (Lean Office Steps) \n\nการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงาอย่างยังยืน\nเครื่องมือระบบลีนที่ใช้ภายในสำนักงาน (Lean Office Tools)\nLEAN is proven – ใช้ได้ในองค์กรทุกภาคส่วน\nLEAN makes sense – ตอบสนองต่อทุกความท้าทาย ทุกสถานการณ์\nLEAN is accessible – เข้าถึงและเข้าใจง่าย\nLEAN is inclusive – ประยุกต์ได้กับทุกแนวคิด\n\nLEAN is for everyone –ทุกคนเรียนรู้และนำไปใช้ได้ \n\nเส้นทางสู่ Lean Office และแนวทางพัฒนาบุคลากรสู่ลีน\n\nอย่างถูกต้อง Lean Approach \n\n\nการวัดผลสำเร็จจากการใช้ระบบลีนในการบริหารจัดการสำนักงาน\nกรณีศึกษา ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการนำระบบลีนมาบริหารจัดการสำนักงาน\n\n  \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ\, ให้คำปรึกษา\, กรณีศึกษา\,   \n                    การทำ Workshop \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n– ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น \n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain \nManagement สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nมหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี \nปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต \n– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\n\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%81%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240206
DTEND;VALUE=DATE:20240207
DTSTAMP:20240108T103119Z
CREATED:20240108T103119Z
LAST-MODIFIED:20240108T103119Z
UID:32390-1707177600-1707263999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HORENSO
DESCRIPTION:การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HORENSO\n \n  \nการอบรมหลักสูตร \nการเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค Ho-ren-so รุ่นที่ 1/2024 \nวันอังคารที่ 6 กุมภาพันธ์ 2024 เวลา 09.00 -16.00 น. \nณ โรงแรมแปซิฟิค พาร์ค อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี \nข้อหัวการอบรม \n• ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน \n• วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น \n• ความสำคัญและแนวคิด HORENSO \n• หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น \n• 3 เสาหลัก HORENSO \no Houkuoku หมายถึง การรายงานสภาพการทำงานต่อผู้บังคับบัญชาหรือผู้เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง รวมถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงาน \no Renraku หมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน หรือผู้เกี่ยวข้องทราบ การแจ้งนั้นจะต้องทำด้วยความรวดเร็ว ข้อมูลต้องถูกต้อง ตรงไปตรงมา และเป็นไปตามข้อเท็จจริง ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น ต่อเนื่อง ให้เกียรติและเป็นมิตร \no Soudun หมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีปัญหาอุปสรรคในการทำงาน หรืออาจขอคำแนะนำ ขอความเห็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องโดยจะไม่ทำงานไปโดยพลการเมื่อไม่ใช่หน้าที่หรือความรับผิดของตนเอง \n• หัวใจสำคัญของ HORENSO \n• การเชื่อมโยง HORENSO ไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน \nกลุ่มเป้าหมาย \nหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือพนักงานทั่วไป ทุกแผนก ทุกฝ่าย \nวิธีการอบรม \nบรรยาย / Workshop \nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม) \nท่านละ 3\,000 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 90 บาท จ่ายสุทธิ 2\,910 บาท \nสมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2\,500 บาท หักภาษี 75 บาท จ่ายสุทธิ 2\,425 บาท \n(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารกลางวัน 1 มื้อ และอาหารว่าง 2 มื้อ) \nวิธีการสมัคร \n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0814239891 หรือโทรศัพท์ 081-423-9891 \n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ / \nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง \n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้ \n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้ \n5. สถาบันจะส่งใบเสร็จรับเงินกลับไปให้ \nวิทยากรผู้บรรยาย \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี \nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท \nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท. \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nโรงแรมแปซิฟิค พาร์ท อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี \nราคา \n2500 \nวันที่อบรม \n02/06/2024 \nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี \nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b8%b4%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%9e%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-3/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/1704338410463-1afc5c4b2baa1860c8b669e7543a6061.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240207
DTEND;VALUE=DATE:20240208
DTSTAMP:20240104T085156Z
CREATED:20240104T085156Z
LAST-MODIFIED:20240104T085156Z
UID:32318-1707264000-1707350399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q) อบรม 7 กุมภาพันธ์ 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป \nหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q) มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 7Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง\nเพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลักของ 7Q ได้ถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทเคนิค 7Q ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ 7Q ไปถ่ายทอดต่อทีมงานและเพื่อร่วมงานภายในองค์กรได้อย่างถูกต้อง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nพนักงานทุกระดับชั้น\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n09.00–10.30 น.\nModule 1  : มุมมองการทำงาน \n·       ปรับเปลี่ยนภาพจำในการทำงาน \n·       เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA World \n·       เทคนิคการทำงานเชิงรุกในยุค VUCA World \n·       สิ่งที่สะท้อนการทำงานในปัจจุบัน \nWorkshop 1 : ค้นหาประโยชน์จากการทำงานด้วย 7Q\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n10.30–10.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n10.45–12.00 น.\nModule 2  : หลักการพัฒนา 7Q \n·       เทคนิคดึงศักยภาพ IQ เพื่อการทำงาน \n·       เทคนิคการเสริมสร้าง EQ เพื่อเป้าหมาย \n·       เทคนิคการเรียนรู้ AQ เพื่อความสำเร็จ \n·       เทคนิคการปรับเพิ่ม MQ เพื่อความถูกต้อง \nWorkshop 2 : ค้นหาประโยชน์ของ 7Q\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n  \n  \n13.00–14.30 น.\nModule 2  : หลักการขายเพื่อเป้าหมายองค์กร \n·       เทคนิคการปรับใช้ SQ เพื่อการยู่ร่วมกัน \n·       เทคนิคการค้นหา CQ เพื่อสร้างต่าง \n·       เทคนิคการฝึกฝน CQ เพื่อเพิ่มมูลค่า \nWorkshop 3 : กิจกรรมทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 7Q\n\n\n14.30–14.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n  \n14.45–16.00 น.\nModule 3 : สรุปภาพรวม \n·       เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการใช้ 7Q \n·       ไขกุญแจสำคัญการสร้างสุดยอด TEAMWORK \n·       สร้างความตระหนักด้านการพัฒนา 7Q ในการทำงาน \n·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 4 : สร้างต้นบุคคลแบบด้าน 7Q\n\n\n\n  \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b4-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240207
DTEND;VALUE=DATE:20240208
DTSTAMP:20240125T045225Z
CREATED:20240118T081222Z
LAST-MODIFIED:20240125T045225Z
UID:32560-1707264000-1707350399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (Root Cause Failure Analysis)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (Root Cause Failure Analysis) อบรม 7 กุมภาพันธ์ 2567 \n  \n          ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal) ปัญหา คือ การปฏิบัติงานหรือการกระทำใด ๆก็ตามที่นอกเหนือจากที่เราต้องการ ณ เวลาใด ซึ่งสามารถจำแนกได้ดังนี้ \n\nความผิดปกติ (Abnormality) คือ ความไม่เป็นไปตามธรรมชาติของกระบวนการที่เคยเป็นมา เช่น การออกนอกพิกัดควบคุมของแผนภูมิควบคุม (Control Chart)\nความไม่ตรงข้อกำหนด (Nonconformity) คือ ความไม่เป็นไปตามความต้องการที่ระบุของผลิตภัณฑ์ (Specified requirement)\nความบกพร่อง (Defect) คือ ความไม่เป็นไปตามความต้องการในการใช้งานผลิตภัณฑ์ของลูกค้า (Non – Fulfillment of a usage requirement)\n\n         ด้วยการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (Root Cause Failure Analysis : RCFA) ซึ่งเป็นขั้นตอนพื้นฐานที่สำคัญของการค้นหาสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อ \n\n กำจัดต้นเหตุของปัญหาที่ทำให้เกิดความผิดปกติหรือความผิดพลาด\n จัดการผลที่ตามมาของปัญหาดังกล่าว และป้องกันมิให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นได้อีก\n\nวัตถุประสงค์ \n\n เพื่อสร้างหลักการ จิตสำนึกสำหรับแนวคิดในการแก้ไขปัญหาเพื่อลดความสูญเสียในการผลิตและบริการอย่างเป็นระบบ\n เพื่อส่งเสริมสร้างให้พนักงานเกิดแนวคิดการป้องกันและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบที่ชัดเจน พิสูจน์\n\n ได้ ประเมินผลได้ในเชิงคุณภาพและปริมาณ \n\n สามารถนำเทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ ไปใช้งานได้อย่างแท้จริงและอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นที่ยอมรับทั้งลูกค้าและผู้บริหารภายในองค์กร\nเพื่อสร้างผลประกอบการให้ได้มากขึ้น ลดต้นทุนการดำเนินงานทั้งการผลิตและบริการ ลดระยะเวลา เพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพได้อย่างต่อเนื่องไม่มีวันสิ้นสุด\n\nหัวข้อเนื้อหา     \n\n แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Failure Analysis) \n ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal) \n ระดับความสำคัญของ RCFA (RCFA Significance)\n ขั้นตอนการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้า (RCFA Steps)\n กระบวนการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (RCFA Process)\n วิธีการแก้ไขปัญหาแบบ RCFA ได้อย่างยั่งยืน\n การทำ RCFA และ Total data quality management\n ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process) \n ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา\n เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools \n การประยุกต์ใช้ 5 Gen และ 5 Why ในการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา\n เทคนิคการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาด้วย FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)\n การประยุกต์ใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา (RCFA Tools)\n เทคนิคการระดมสมองและการพิจารณา ตัดสินใจ และการอบรม เรียนรู้ ของพนักงานเพื่อแก้ไข\n\n      ปัญหาในหน่วยงานให้ประสบความสำเร็จ \n\n กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Case Study and Best Practice)\n\nระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, ให้คำปรึกษา\, กรณีศึกษา \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/ 09.00-16.00  (ไม่รวม VAT) \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : 0988209929 \nFacebook : tesstrainingpage \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/32560/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240208
DTEND;VALUE=DATE:20240209
DTSTAMP:20231215T091721Z
CREATED:20231215T091721Z
LAST-MODIFIED:20231215T091721Z
UID:32155-1707350400-1707436799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยไคเซ็น 5ส ( Kaizen 5S )
DESCRIPTION:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยไคเซ็น 5ส ( Kaizen 5S ) อบรม 8 กุมภาพันธ์ 2567 \nในปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น สิ่งที่จะทำให้องค์กรธุรกิจสามารถแข่งขันเพื่ออยู่รอดได้ คือการทำให้องค์กรใช้ศักยภาพที่องค์กรมีอยู่อย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ถึงจุดที่สามารถแข่งขันได้อย่างเหมาะสม ในการเพิ่มผลผลิตมีปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้อง ซึ่งต้องมีการผสมผสานในการควบคุมปัจจัยต่าง ๆ โดยการบูรณาการเข้าด้วยกัน \nการดำเนินกิจกรรม 5 ส. เป็นการสร้างพื้นฐานให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และมีคุณภาพให้เกิดขึ้นต่องานที่ทำด้วย ซึ่งกิจกรรม 5 ส.  ประกอบด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐานและสร้างวินัย การดำเนินกิจกรรม 5 ส. ไม่ใช่เรื่องยากแต่ต้องให้ พนักงานเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการทำกิจกรรม 5 ส. ดังนั้นการส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานทุกคนมีจิตสำนึก และความตระหนักในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส. จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด การกำหนดสถานที่ที่จะวางสิ่งของ และวางจำนวนเท่าไหร่และวางผลิตภัณฑ์อะไร ที่สามารถบอกว่าจะต้องใส่จำนวนน้อยที่สุดเท่าใดและมากที่สุดเท่าใด หรือการประยุกต์ใช้ Visual control ร่วมกันในการทำ 5ส ให้สะดวกและเข้าใจง่ายขึ้น สิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม 5 ส. จึงเป็นสิ่งจำเป็น และสำคัญเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย \nด้วยเหตุนี้องค์กรจำเป็นต้องคำนึงถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพและการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ไคเซ็น (Kaizen) ถือเป็นเครื่องมือตัวหนึ่งที่ได้รับความนิยมเนื่องจากได้มีการพิสูจน์แล้วว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (competitive advantage) และยังส่งเสริมพฤติกรรมการทำงาน (working behavior) ของผู้ปฏิบัติในทิศทางที่เป็นประโยชน์ทั้งต่อองค์กรและตัวของผู้ปฏิบัติงานเองอย่างยั่งยืน แต่การจะใช้ Kaizen ให้บรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าว จำเป็นต้องเริ่มจากกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วย 5ส ซึ่งเป็นพื้นฐานในการพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพในการทำงานทุกระบบ ในหลักสูตรนี้จึงเป็นการบูรณาการเครื่องมือที่เป็นพื้นฐานง่ายๆ ทั้ง 2 อย่างนี้เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้ประโยชน์ต่อได้อย่างแท้จริง \n วัตถุประสงค์\nเพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการทำกิจกรรม 5ส. ในการทำงาน \nเพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท \nเพื่อสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ 5ส.และไคเซ็น ในการสร้างคุณภาพต่องานที่ทำ \n  \n  \nเพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม\nเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม \n  \nหัวข้อการอบรม \n\n แนวคิดการเพิ่มผลผลิต\n\nเนื้อหา โดยสรุป : อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความจำเป็น ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร รวมทั้งขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแนวคิด \n\n2. 5ส.และไคเซ็นคืออะไร มีความสัมพันธ์กันอย่างไร?\nเนื้อหา โดยสรุป : ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานของเครื่องมือทั้งสอง\n 3. หลักการใช้ 5ส+3TEI และ KAIZEN ในพื้นที่การทำงาน\nเนื้อหาโดยสรุป : ให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการเบื้องต้นในการนำ 5ส+3TEI และไคเซ็นมาประยุกต์ใช้รวมถึงข้อเสนอแนะวิธีการปรับปรุงงานในพื้นที่การทำงาน\n4. ขั้นตอนและการประยุกต์ใช้ 5ส. และ KAIZEN ในพื้นที่การทำงาน\nเนื้อหาโดยสรุป : เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงขั้นตอนในการปรับปรุงงานและการประยุกต์ใช้ที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงงาน\n5. เทคนิคในการแก้ไขปัญหาและปรับปรุงงาน\nเนื้อหา โดยสรุป : เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้ถึงสาเหตุของปัญหาในการจัดทำการปรับปรุงงานและสามารถวิเคราะห์ปัญหา พร้อมหาแนวทางในการแก้ไขที่เกิดขึ้นได้ตรงจุดโดยใช้ 5 why\, Visualization (การทำให้มองเห็น)\, ECRS (การจัดระเบียบใหม่)\, 7 wastes analysis (การวิเคราะห์ความสูญเปล่า)\n6. การประยุกต์ใช้กิจกรรม 5ส และ KAIZEN ในองค์กรให้ประสบความสำเร็จ\n\nเนื้อหา โดยสรุป : Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จที่สมบูรณ์ (Teamwork for \nSuccess) \nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ \n1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการ 5ส และ ไคเซ็น อย่างถูกต้อง \n2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของ 5ส และ ไคเซ็น ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น \n4.ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่องคุณภาพและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ \n5.ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น \nวิทยากรและที่ปรึกษาบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด\n  \nรูปเเบบ PUBLIC TRAINING\nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING\nTEL : 02-577-5369\, 099-162-9559\nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM\nLINE ID : @TESSTRAINING\nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/446.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240213
DTEND;VALUE=DATE:20240214
DTSTAMP:20231225T095001Z
CREATED:20230605T115553Z
LAST-MODIFIED:20231225T095001Z
UID:30162-1707782400-1707868799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  OKR & Balanced Score Card
DESCRIPTION:หลักสูตร  OKR & Balanced Score Card อบรม 13 กุมภาพันธ์  2567 โดยอาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล \nวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุ่นแรงของการประกอบธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าหรือบริการ องค์กรจะต้องมีเป้าหมายของการทำงาน แต่การที่เราจะเดินไปสู่เป้าหมายนั้นได้เราต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสมในการวัดความสำเร็จ และส่งเสริมให้ความรู้กับพนักงานทีเป็นคอยขับเคลื่อนองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายได้ จะต้องมีการตั้งเป้าหมายจากในระดับองค์กร หน่วยงาน และเป้าหมายส่วนบุคคล และที่สำคัญเป้าหมายจะต้องมีความท้าทาย วัดได้ในเชิงคุณภาพ \nหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้มีการทำกิจกรรม การใช้เครื่องมือวัดผลงานโดยนำเครื่องมือ OKRs ที่หลายองค์กรกำลังให้ความนิยมมาประยุกต์ใช้กับ Balanced Score Card  เพื่อวัดผลงานทั้ง 4 ด้านไม่ว่าจะเป็น มุมมองด้านการเงินมุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร \nมุมมองด้านลูกค้า  มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในความหมาย OKR & Balanced Score Card\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้หลักการทำงาน OKR & Balanced Score Card\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำ OKR & Balanced Score Card ไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์ในทิศทางบวกให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nพนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nCheck in ก่อนเรียนรู้ ต้องสร้างความรัก\nOKR คืออะไร?\nOKR กับ Balanced Score Card มีความแตกต่างกันอย่างไร\nการทบทวนเป้าหมายขององค์กร เทียบกับสถานการณ์ปัจจุบัน\nการจัดทำกลยุทธ์ผ่าน TOWS Matrix (จากจุดแข็ง\,จุดอ่อน\,โอกาส และอุปสรรค)\nWorkshop 1: การวินิจฉัยองค์กรว่าต้องการไปสู่ ณ จุดใด (SWOT)\nการเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs\nการสร้าง Mindsetเพื่อขับเคลื่อนองค์กร ด้วย OKR & Balanced Score Card\nการใช้ OKR ร่วมกับ Balanced Score Card\nWorkshop 2: OKR in Practice ร่วมกับ Balanced Score Card\nการบวนการ CFR in Practice (Conversation\, Feedback\, Cognition)\nCheck-out การเรียนรู้ ถาม-ตอบ\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบ Small Group การอภิปราย\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n00-16.00 น.\n\nอุปกรณ์ที่ใช้ :Other \n– LCD       – Flip Chart    – Microphone    – Classroom and Workshop \n  \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nรูปเเบบที่ 2 \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-okr-balanced-score-card/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240216
DTEND;VALUE=DATE:20240217
DTSTAMP:20240131T042708Z
CREATED:20240105T022839Z
LAST-MODIFIED:20240131T042708Z
UID:32340-1708041600-1708127999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้(LO) อ.พลกฤต
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้(LO) อ.พลกฤต \nอบรม 16 กุมภาพันธ์  2567 \n  \nราคา 3900 บาท \n\n\n\n  \nหลักสูตร LEARNING ORGANIZATION AND KNOWLEDGE MANAGEMENT \n  \nหลักการและเหตุผล (INTRODUCTION) \n       การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้(LO) และการจัดการความรู้ในองค์กร(KM)  เป็นสถานีแรกๆที่บุคคลากรในองค์กรสามารพัฒนาตนเองโดยการสร้างความรู้จากการสร้าผลงานให้กับองค์กร  แต่หากความรู้ไม่ได้มีการจัดการให้เป็นระบบย่อมไม่ดีแน่  “คน” ถือเป็นแหล่งความรู้ที่สำคัญกับองค์กร เพราะ “คน” ได้รับความรู้มาจากประสบการณ์การทำงาน รวมทั้งวิธีปฏิบัติที่เกิดจากทักษะความสามารถส่วนบุคคลโดยสามารถรวบรวมผ่านวิธีการต่างๆ \n       หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบ โดยการนำความรู้และประสบการณ์ของบุคคลกรที่ทรงประสิทธิภาพมาจัดการความรู้ ((KNOWLEDGE MANAGEMENT) มาเป็นเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และนำความรู้เหล่านั้นมาพัฒนาองค์กรให้มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน \n       หลักสูตร LEARNING ORGANIZATION AND KNOWLEDGE MANAGEMENT เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผล และขีดความสามารถในการแข่งขันได้ \n  \n  \nวัตถุประสงค์ (OBJECTIVE) \n1.    เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (LEARNING ORGANIZATION) และการจัดการความรู้ (KNOWLEDGE MANAGEMENT) อย่างเป็นระบบ \n2.    เพื่อให้บุคคลกร เรียนรู้ในการใช้เครื่องมือจัดการความรู้ รวมทั้งการจดทำแผนปฏิบัติการความรู้ในองค์กร \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS) \n•     ผู้ทำงานเกี่ยวกับด้านบริหารคน บริหารงาน พัฒนาองค์กร \n•     ผู้บริหาร ผู้นำทุกระดับ \n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS) \n  \n•     กรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ \n•     ความหมาย และความสำคัญขององค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ \n•     ลักษณะขององค์การแห่งการเรียนรู้ \n•     การใช้กลยุทธ์ในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ \n•     กระบวนการจัดการความรู้ \n•     การนำเครื่องมือในการจัดการความรู้ \n1.    การเพิ่มศักยภาพของตนเอง (PERSONAL MASTERY) \n2.    การมุ่งสะท้อนความคิด (MENTAL MODELS) \n3.    การมีส่วนร่วมทางความคิด (SHARE VISION) \n4.    การทำงานร่วมกัน (TEAM LEARNING) \n5.    การคิดอย่างเป็นระบบ (SYSTEM THINKING) \n•     การสื่อสารการประยุกต์ใช้องค์การแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร \n•     ปัจจัยสนับสนุน และตัวชี้วัดความสำเร็จในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ประสบผลสำเร็จ \n•     ตัวอย่างการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ในองค์กร  \n•     แบบฟอร์มที่ใช้ในการจัดทำแผนการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ในองค์กร  \n•     WORKSHOP ฝึกทักษะการจัดการความรู้ \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม (TIME) \n•    9.00-16.00 น. \n  \n  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง อบรม ออนไลน์ 2500/ท่าน \nสมัคร ชำระค่าอบรม 3 ท่าน เข้าอบรม ได้ 4 ท่าน \n  \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 02-577-5369 098-8209929คุณสาลินี คุณฝน \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%84%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%a3/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240219
DTEND;VALUE=DATE:20240220
DTSTAMP:20240105T100003Z
CREATED:20240105T021710Z
LAST-MODIFIED:20240105T100003Z
UID:32336-1708300800-1708387199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้อ
DESCRIPTION:เรียนออนไลน์  หลักสูตร การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้อ อบรม 19 กุมภาพันธ์ 2567 \n“บริหารจัดซื้อเป็น บริหารต้นทุนได้ กำไรเพิ่ม” \nคำถามชวนคิด \n1.กระบวนการจัดซื้อในยุคปัจจุบัน องค์กรของท่านมีประสิทธิภาพไหม \n2.กลยุทธ์การจัดซื้อสอดคล้องกับกลยุทธ์ระดับองค์หรือไม่ \n3.ได้มีการประสานงานติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานก่อนการจัดซื้อหรือไม่ \n4.สัมพันธ์กับวัตถุดิบคงคลังหรือไม่อย่างไร \n5.ได้ใช้ข้อมูลปัจจัยภายนอก และภายใน มาวิเคราะห์ ถึงแนวโน้มในการจัดซื้อ หรือไม่ \n6.จัดซื้อของท่านเรียนรู้supplierของท่านลึกซึ้งมากน้อยอย่างไร \n7.ท่านรู้ไหมsuppliersเขาก็ratingผู้ซื้อเช่นกัน เเล้วเขาใช้อะไรมาเป็น ตัววัด \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว \nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการเหตุผล \n  \n          ในการบริหารการจัดการยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและรวดเร็ว ทั้งในด้านเทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ประกอบกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กร ต่าง ๆ ก็มุ่งมั่นในสร้างความแตกต่าง เพื่อให้มีจุดแข็งที่สามารถแข่งขันได้ ประกอบกับมีการพัฒนากระบวนการการดำเนินการเพื่อเพิ่มผลผลิต และลดต้นทุนในการดำเนินการ \n  \nแต่กระนั้นก็ตาม การลดต้นทุนการดำเนินการภายในอย่างเดียวไม่พอ เพราะประตูด่านแรกของต้นทุนขององค์กร คือ ต้นทุนที่เกิดจากการจัดซื้อ เพราะถือว่าได้ว่า เมื่อฝ่ายจัดซื้อ วัตถุดิบ หรือ สินค้ามา ก็ถือว่าเป็นต้นทุนวัตถุดิบทางตรง หรือ ต้นทุนสินค้าขายทันที ดังนั้นกระบวนการการบริหารการจัดซื้อ ถือว่าเป็นกระบวนการการดำเนินการที่สำคัญอีกกระบวนการหนึ่ง ซึ่งผู้บริหาร ต้องให้ความใส่ใจในการบริหารการจัดซื้อ \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \nเพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้อได้ถูกต้อง \nเพื่อเรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการสรรหาSuppliers \nเพื่อเกิดความเข้าใจในการจัดซื้อ เพื่อให้ได้ในราคาที่ เหมาะสมที่สุด \nหัวข้อการอบรม \n  \nกรอบความคิด (Growth Mind Set) \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้และทำความเข้าใจในด้านกรอบความคิดด้านความเป็นเจ้าของ ทัศนคติในการทำงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น \n  \nการจัดซื้อและการจัดหา ความหมาย ความเข้าใจ และความสำคัญ \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและทราบถึงความหมาย และความสำคัญของการจัดซื้อว่ามีผลกระทบต่อผลประกอบการขององค์กรอย่างไร \n  \nกระบวนการจัดซื้อจัดหา \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้ถึงกระบวนการการจัดซื้อจัดหา และเพื่อให้วัตถุดิบ หรือ วัสดุสิ้นเปลือง หรือ สินค้าสำเร็จรูป มาในเวลาที่ต้องการ จำนวนที่ต้องการ คุณภาพอยู่ในระดับที่ยอมรับได้ และต้นทุนต่ำสุด \n  \nการระบุบ่งชี้ความต้องการของการจัดซื้อจัดหา \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุความต้องการของจัดหาได้อย่างถูกต้อง ทั้งนี้ต้องพิจารณาว่า การต้องการจัดซื้อจัดหา นั้นต้องพิจารณาจากความต้องการโดยประสานกับ คลังสินค้า ฝ่ายขาย ฝ่ายผลิตด้วย \n  \nคุณลักษณะเฉพาะของการจัดซื้อจัดหา แหล่งที่มา ข้อเสนอ ซัพพลายเออร์ \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้คุณลักษณะเฉพาะที่สำคัญ ๆ ในการด้านการจัดซื้อจัดหาร เพื่อให้การดำเนินการมีประสิทธิภาพ ในขณะที่ต้องพยายามเสาะแสวงหาแหล่งSuppliersใหม่ ๆ ตลอดเวลา \n  \nการวัดสมรรถนะ ดัชนีวัดผลงานในกิจกรรมการจัดซื้อจัดหา \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึง สมรรถนะของหน่วยงานตนเองว่า ต้องมีระดับสมรรถนะอะไรบ้าง ที่จะต้องมีเพื่อใช้ในการบริหารคลังสินค้า และอีกทั้งต้องเข้าใจระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานในด้านการจัดซื้อ ว่า สมควรวัดในรูปของKPI หรือ  OKRs \n  \nการจัดการความเสี่ยง \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงกระบวนการจัดซื้อจัดหามานั้น ได้มีการประเมินความเสี่ยง ทั้งที่เกิดจาก ปัจจัยภายนอก และ ปัจจัยภายใน \n  \nความสัมพันธ์กับผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ในโซ่คุณค่า \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเห็นความสำคัญของการมีสัมพันธภาพ ในห่วงโซ่ที่เกิดแล้วจะมีผลต่อการดำเนินการอย่างไร \n  \nแนวทางในการอบรม    บรรยาย 50%  และgroup coaching50% ในแนวทางAppreciate Inqauiry \n  \nผู้เข้าอบรม                 พนักงานฝ่ายจัดซื้อ บริ๋ษัท \n  \nวิทยากร                   อ.เหรียญชัย นำชัยศรีค้า \n  \nราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ 2\,500 บาท \n  \nลงทะเบียน 3 ท่าน เข้าอบรมได้ 4 ท่าน \n  \n  \n  \nวิทยากรมืออาชีพ อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า \n  \nติดต่อสอบถาม \n  \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \n  \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \n  \nLine id : @Tesstraining \n  \nFacebook : tesstrainingpage \n  \n  \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \n  \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%8b%e0%b8%b7/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/image_detail_17441.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240220
DTEND;VALUE=DATE:20240221
DTSTAMP:20240108T063905Z
CREATED:20230106T063054Z
LAST-MODIFIED:20240108T063905Z
UID:27885-1708387200-1708473599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Adobe Photoshop CS6 for Techniques ฝึกปฎิบัติจริง
DESCRIPTION:หลักสูตร Adobe Photoshop CS6 for Techniques ฝึกปฎิบัติจริง อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2567 \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \n  \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้โปรเเกรม Adobe Photoshop CS6 ร่วมทำ workshop  การทำตกเเต่งภาพให้สวยงามด้วยโปรเเกรม รูปภาพ  โปรแกรมที่สามารถสร้างออกแบบกราฟฟิค สร้างภาพเคลื่อนไหว รวมทั้งการออกแบบหน้าเว็บเพจ ซึ่งโปรแกรม Adobe Photoshop CS6 ห้ามพลาดเร็วๆนี้ \n  \n(รูปเเบบ เข้มข้น 1 วันเต็ม 09.00-16.00  ฝึกปฏิบัติจริง พร้อมรูปเเบบเอกสารเเต่งตัดรูปฟรี) ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมเตรียม โน๊ตบุ๊คด้วยค่ะ \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว Tesstraining\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหัวข้ออบรม \nส่วนที่ 1 เริ่มต้นปูพื้นฐานสู่ การใช้ Photoshop \n\nทฤษฎีสีในงานดิจิตอล จิตวิทยาของสี กระบวนการคิดในการทำงาน\nประโยชน์ของ Photoshop\nทำความรู้จักโปรแกรม Photoshop CS6-CC\nการเลื่อกใช้โปรไฟล์สีสำหรับรูปภาพ การเตรียมหน้าไฟล์งาน ให้เหมาะสมกับสื่อ\n\nส่วนที่ 2 รู้จักอุปกรณ์ต่างๆ ในโปรกรม Photoshop CC \n\nศึกษาการทำงานของอุปกรณ์ใน Tool Box และ Pallets\nการสร้าง selection ด้วยอุปกรณ์ต่างๆ เพื่อตัดต่อ และรู้จักเทคนิคตกแต่งขอบ selection\nการ ย่อ-ขยาย วัตถุ -Free Transform\n\nส่วนที่ 3 การจัดการกับ Layer \n\nการทำงานของ Layer\nรู้จัก Blending Mode และ Opacity\nรู้จักการทำงานของ Brush \, Eraser\nเรียนรู้การทำงานของ Mask Layer เพื่อความสะดวกในการตัดต่อภาพยิ่งขึ้น\nการพิมพ์ข้อความ และการเพิ่มลูกเล่นให้กับ layer เช่น การใส่เงา การทำลวดลายฟอนต์\n\nส่วนที่ 5 เรียนรู้เทคนิคอุปกรณ์ Retouch ภาพ \n\nเทคนิคในการ ตกแต่ง ใบหน้าบุคคล\nเทคนิคการปรับสีภาพ ปรับความสว่าง\nเทคนิคการปรับความคมชัดของภาพ\nการใช้ Image Adjustment กับ Adjustment  Layer\nการใช้ Filter ช่วยเพิ่มลูกเล่นให้ภาพ\n\nส่วนที่ 6 ช่วงถาม-ตอบ หรือ เทคนิคลูกเล่นเพิ่มเติม \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-adobe-photoshop-cs6-for-techniques-%e0%b8%9d%e0%b8%b6%e0%b8%81%e0%b8%9b%e0%b8%8e%e0%b8%b4%e0%b8%9a%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/Pic-psd-1024x586-1-768x440-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR