BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240322
DTEND;VALUE=DATE:20240323
DTSTAMP:20240302T095415Z
CREATED:20240302T095415Z
LAST-MODIFIED:20240302T095415Z
UID:33745-1711065600-1711151999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน อบรม 22 มีนาคม 2567  \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันองค์กรต้องเผชิญกับสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรง อีกทั้งยังต้องต่อสู้กับภัยธรรมชาติต่างๆ ซึ่งส่งผลให้ต้องมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ โดยการเลือกวิธีการดำเนินงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน เช่น การทำงานแบบออนไลน์ การทำงานแบบลดขั้นตอนบางอย่าง ทว่าสิ่งเหล่านี้อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากร ด้านการสร้างแรงจูงใจ ด้านความกระตือรือร้น ด้านความรู้ความเข้าใจ เนื่องจากความกดดัน และความจำเจของงาน จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาบุคลากรทุกด้านให้มีศักยภาพเพิ่มขึ้น เพื่อให้สามารถบริหารจัดการหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหลักสูตร เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (Self-improvement techniques to Work Efficiency) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย และปรับเปลี่ยนมุมมองด้านการพัฒนาตนเอง โดยเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ วิเคราะห์พฤติกรรมของตนเองและผู้อื่น พร้อมทั้งเทคนิคและวิธีการต่าง ๆ สำหรับการพัฒนาตนเอง เพื่อสามารถปรับตนเองให้เข้ากับผู้อื่น และสภาพแวดล้อมปัจจุบันได้ พร้อมทั้งเทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และสร้างความเข้าใจความต้องการและความแตกต่างพฤติกรรมของมนุษย์\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาทหน้าที่และวิเคราะห์ความสำคัญของงานที่ได้รับมอบหมายได้\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เทคนิคการตั้งเป้าหมายและวิธีการในการพัฒนาตนเองในยุคปัจจุบัน\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการพัฒนาตนเองไปปรับใช้ในการพัฒนากระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nพนักงานทุกระดับ\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย  30%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 20%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล \nระยะเวลาอบรม (Period) \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \nModule 1 : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ \n\nChange Mindset ในการทำงาน\nหัวใจสำคัญของการพัฒนาตนเอง\nความสำคัญของการพัฒนาตนเอง\nเรียนรู้ความต้องการของมนุษย์\n\nWorkshop 1 : ปรับเปลี่ยนมุมมองการพัฒนาตนเอง \nModule 1 : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ (ต่อ) \n\nเรียนรู้ความแตกต่างต่างมนุษย์\nวิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการพัฒนาตนเอง\nเทคนิคการปรับเปลี่ยน Mind Set การพัฒนาตนเอง\n\nWorkshop2 : วิเคราะห์เป้าหมายในการทำงาน \nWorkshop 3 : การตั้งเป้าหมายในการพัฒนาตนเอง \nModule 2 : การสร้างแรงจูงใจด้านการพัฒนาตนเอง \n\nเรียนรู้การทำงานในยุค VUCAWorld\nเทคนิคทำงานเชิงรุกในยุค VUCA World\nเทคนิคสร้างแรงจูงในด้านการพัฒนาตนเองด้วย 5ป\nเรียนรู้หลักการพัฒนาตนเองด้วย 3L\nเทคนิคการพัฒนาตนเองด้วย BBL\n\nWorkshop 4 : วิเคราะห์ จุดเด่น-จุดด้อย เครื่องมือพัฒนา \nเทคนิคตั้งเป้าหมายด้านดารพัฒนาด้วย H-Skill & L-Skill \n\nเรียนรู้เครื่องมือสำหรับพัฒนาตนเอง\nวิเคราะห์อุปสรรคที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเอง\nสร้างความตระหนักการพัฒนาตนเองอย่างยั่งยืน\nสรุป-ถาม-ตอบ\n\nWorkshop 5 : สร้างบุคคลต้นแบบการพัฒนาตนเองอย่างมืออาชีพ \n  \nกำหนดการ  วันศุกร์ ที่ 22 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น. \nสถานที่ โรงแรมเซนต์เจมส์ (St.James Hotel) สุขุมวิท 26 \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240321
DTEND;VALUE=DATE:20240322
DTSTAMP:20240124T050335Z
CREATED:20231215T085357Z
LAST-MODIFIED:20240124T050335Z
UID:29450-1710979200-1711065599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและการผลิต Overall Equipment Effectiveness : OEE
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม เปิดรับสมัคร หลักสูตร : การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและการผลิต Overall Equipment Effectiveness : OEE อบรม วันที่ 21 มีนาคม 2567\n  \n    ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิต มักไม่ได้สนใจวิธีการซ่อมบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมาก็คือเครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี ผลิตชิ้นงานออกมาไม่สม่ำเสมอ จนทำให้เกิดสัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิตและหน่วยงานซ่อมบำรุง ทำให้เกิดต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา ซึ่งส่งผลให้ขาดความร่วมมือกันของหน่วยซ่อมบำรุงและพนักงานหน่วยผลิต ด้วยปัญหานี้ จึงเกิดการพัฒนาวิธีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพขึ้นในการดูแลรักษาเครื่องจักรในกระบวนการผลิต คือ การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance – TPM) ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล สินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า\n   จากสถานการณ์ปัจจุบัน หากเกิดการสูญเสียและความสูญเปล่าขึ้น จากกระบวนการผลิตซึ่งมีผลกระทบจากการทำงานของเครื่องจักรที่ไม่เต็มประสิทธิภาพและเสียบ่อย ประการแรก คือ การสูญเสียค่าใช้จ่ายแฝง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าความสูญเสียเกิดจากเครื่องจักรมากจะทำให้มีผลกระทบโดยตรงต่อระบบการผลิต  เป็นการเพิ่มค่าใช้จ่ายจากความสูญเปล่าหลัก 7 ประการ (7 Waste) ตามไปด้วย ทำให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง จำเป็นต้องเข้าใจค่าวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE) เพื่อทำการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและลดอาการเสียของเครื่องจักรที่ไม่พึงปรารถนาในการผลิต อีกด้วย\n    ในหลักสูตรนี้เป็นการกล่าวถึงที่มาที่ไปของการวัดค่าโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์ หรือ OEE (Overall Equipment Effectiveness) ซึ่งถือเป็นดัชนีความสำเร็จในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ นอกจากนั้นยังจำเป็นต้องมีหน่วยวัดอื่น เช่นการวัดระยะเวลาเฉลี่ยที่เครื่องจักรใช้งานได้ก่อนการเสียหาย หรือ MTBF (Mean Time Between Failure) และ ระยะเวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการแก้ไขเมื่อเครื่องจักรเสียแต่ละครั้ง หรือ MTTR (Mean Time To Repair)  เป็นต้น รวมถึงหลักการซ่อมบำรุงรักษาด้วยตนเองเบื้องต้นของผู้ที่อยู่หน้าเครื่องจักร (AM) ทั้ง 8 ด้านที่ควรรู้ เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถรับรู้ถึงประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรไปพร้อม วัดประสิทธิผลของการปฏิบัติที่ค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์ หรือ OEE (Overall Equipment Effectiveness) ซึ่งถือเป็นดัชนีความสำเร็จในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ นอกจากนั้นยังจำเป็นต้องมีหน่วยวัดอื่น เช่นการวัดระยะเวลาเฉลี่ยที่เครื่องจักรใช้งานได้ก่อนการเสียหาย หรือ MTBF (Mean Time Between Failure) และ ระยะเวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการแก้ไขเมื่อเครื่องจักรเสียแต่ละครั้ง หรือ MTTR (Mean Time To Repair)  เป็นต้น รวมถึงหลักการซ่อมบำรุงรักษาด้วยตนเองเบื้องต้นของผู้ที่อยู่หน้าเครื่องจักร (AM) ทั้ง 8 ด้านที่ควรรู้ เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถรับรู้ถึงประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรไปพร้อม ๆกันเพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงเครื่องจักรอย่างต่อเนื่องต่อไป\n  \nวัตถุประสงค์\nเพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท\nเพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาเครื่องจักรอย่างเป็นมีรูปแบบ\nเพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาเครื่องจักร ด้วยการวัดค่าจาก OEE\nเพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี\nเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม\n  \nหัวข้อการอบรม\n– องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้\n– พื้นฐานการผลิตตามหลักการ 4M+1I\n– องค์ประกอบที่สำคัญในสายการผลิตที่ประสบผลสำเร็จ\n– บทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานฝ่ายผลิตในสายงานซ่อมบำรุง\n– ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความสูญเสียในกระบวนการผลิต\n– การบำรุงรักษาแบบ TPM คืออะไร และความจำเป็นในการทำกิจกรรม TPM\n– หลักการและขั้นตอนการบำรุงรักษาด้วยตนเองที่นำไปประยุกต์ใช้งาน\n– การหาค่าเฉลี่ยการซ่อม MTTR และการหาค่าเฉลี่ยการผลิต MTBF ในแต่ละวัน\n– หลักการคำนวณและแนวทางการหาค่า OEE ที่มีประสิทธิภาพ\n        การหาค่าอัตราการเดินเครื่อง Availability\n        การหาค่าประสิทธิภาพการเดนเครื่อง Performance Efficiency\n       อัตราคุณภาพ Quality Rate\n       การหาค่า OEE\nวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพค่า OEE\n– กิจกรรมเสริมที่ช่วยให้การบำรุงรักษาเครื่องจักรประสบความสำเร็จ\n– กรณีศึกษาจากกิจกรรม Seiso – Inspection และกรณีศึกษาจากตัวอย่างจริง\nWorkshop1 การฝึกเขียนลำดับขั้นการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่าง เพื่อปรับปรุงการทำงาน\nWorkshop2 การรวมตัวเพื่อสร้างกลุ่ม TPM ในการทำกิจกรรมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง แบ่งผู้เข้าสัมมนาออกเป็น 5 กลุ่มย่อย นำเครื่องจักรที่ใช้ในการปฏิบัติงานจริงในโรงงานมาทำกรณีศึกษาหาค่า OEE และนำเสนอผลงานแต่ละกลุ่มอภิปรายแสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนประสบการณ์\n-แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ถามตอบ\n \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป\n \nรูปแบบการสัมมนา\n\n\nการบรรยาย 60 %\n\n\nเกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%\n\n\nกรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 20 %\n\n\n\nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ\n        1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการคำนวน OEE อย่างถูกต้อง\n        2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของการวิเคราะห์ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n        3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การซ่อมบำรุงเครื่องจักรเบื้องต้นด้วยตนเองได้\n        4.ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจการหาค่าวัดประสิทธิภาพตามค่า MTTR และ MTBF\n        5.ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น\n  \nวิทยากร\nอาจารย์ ไมตรี บุญขันธ์\nวิทยากรและที่ปรึกษาบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด\n  \nรูปเเบบ Public Training\nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING\nTEL : 02-577-5369\, 099-162-9559\nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM\nLINE ID : @TESSTRAINING\nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b9%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/619246-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240321
DTEND;VALUE=DATE:20240322
DTSTAMP:20240124T041504Z
CREATED:20231214T073011Z
LAST-MODIFIED:20240124T041504Z
UID:32130-1710979200-1711065599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  เทคนิคการขายและการทำตลาดให้ปังยอดดังผ่านช่องทางออนไลน์ 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : เทคนิคการขายและการทำตลาดให้ปังยอดดังผ่านช่องทางออนไลน์  อบรม 21 มีนาคม 2567   \nที่มาของหลักสูตร \nวิวัฒนาการทางการตลาด มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แปรเปลี่ยนไปตามกระแสการเปลี่ยนแปลงของพลวัตรของโลก และพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้า ที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนไปตามกระแสดังกล่าวข้างต้น ตั้งแต่ ยุคการตลาด 1.0 ไปจนถึงยุคการตลาด 4.0 เป็นตลาดที่เน้นการผสมผสานการตลาดทั้ง3 ยุคเข้าไว้เป็นการตลาดที่เน้นคุณค่ามากกว่ามูลค่า เป็นการตลาดสังคมดิจิตอลอย่างแท้จริงในปัจจุบัน และเน้นไปที่ การขายและการทำตลาดผ่านช่องทางออนไลน์ โดยส่วนใหญ่ ทำให้ต้องมีการปรับตัวและปรับเปลี่ยนวิถึทางการขายอย่างไรให้ทันกับเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อให้การขายบรรลุผลสำเร็จและเป้าหมายได้อย่างรวดเร็วทันต่อสถานการณ์ทั้งในปัจจุบันและอนาคต \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nเพื่อให้มีความรู้และความเข้าใจในตลาดที่เปลี่ยนแปลงเพื่อปรับประยุกต์ใช้ในทางการขายโดยเฉพาะการขายและการทำตลาดผ่านช่องทางออนไลน์\nสามารถเรียนรู้ เข้าใจในการขายและการทำตลาดผ่านช่องทางออนไลน์ อย่างถ่องแท้และสามารถปรับตัวและปรับเปลี่ยนให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น\nเพื่อให้สามารถนำการขายแบบออนไลน์ ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทันเหตุการณ์ เพิ่มประสิทธิผลในอนาคตได้\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  (09.00-16.00 น.)\nTopics \n–   ทำไมถึงขายออนไลน์ ไม่ได้เพราะอะไรกันแน่ ??? \n                 Workshop : ปัญหาการขายที่ไม่สามารถเพิ่มยอดขาย \n\nทำไมลูกค้าต้องซื้อสินค้าและบริการออนไลน์จากเราเท่านั้น\nคุณสมบัติพนักงานขายมืออาชีพแบบ Top Sales\nเจาะลึกความแตกต่างระหว่างการขายแบบ B2B กับ B2C\nการขายออนไลน์ ยุคใหม่ : ที่ปรึกษาการขาย (Sales Consult)\n\n                  –   เคล็ดลับการขายคุณภาพของสินค้าที่มากกว่าคำว่าราคาแพง \n             Workshop : ค้นหาจุดขาย (Sales Point) \n                  –   ความเข้าใจในการตลาดยุค 4.0 (Digital Marketing) \n                  –   หัวใจสำคัญของการขายให้ปังยอดดังผ่านช่องทางออนไลน์ \n                  –   เจาะลึกนวัตกรรมการขายแบบช่องทางออนไลน์ \n                  –   Principle 1 : Communicate Channel \n                  –   Principle 2 : Distribute Channel \n                  –   Principle 3 : Facilitate Channel \n                  –  การปรับตัวให้ทันกับการขายให้ปังยอดดังผ่านช่องทางออนไลน์ \n                  –   Workshop : การขายออนไลน์เชิงประยุกต์             \nผู้เข้าฝึกอบรม\nเหมาะสำหรับ หัวหน้างานขายและพนักงานขายในทุกระดับ  \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม\n– การบรรยายแบบสื่อสารสองทาง \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \nวิทยากร    :     อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%81%e0%b8%a5/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240320
DTEND;VALUE=DATE:20240321
DTSTAMP:20240305T030346Z
CREATED:20230803T094645Z
LAST-MODIFIED:20240305T030346Z
UID:30695-1710892800-1710979199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคโน้มน้าวเพื่อปิดการขายอย่างเหนือชั้น
DESCRIPTION:confirm จัดอบรม หลักสูตร เทคนิคโน้มน้าวเพื่อปิดการขายอย่างเหนือชั้น อบรม 20 มีนาคม 2567 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nเทคนิคการขาย คือ เทคนิคสำคัญที่สร้างผลกำไรให้กับองค์กรมาทุกยุคทุกสมัย นักขายจึงต้องหมั่นฝึกฝนเทคนิคการขายต่างๆ ที่จะช่วยส่งเสริมการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า เพราะการขายที่ดีเป็นการช่วยลูกค้า การขายจึงเน้นน้ำหนักที่การสื่อสารและการโน้มน้าวเพื่อให้เห็นคุณค่าในสิ่งที่นักขายพยายามจะทำให้กับลูกค้า หากใครเคยขายจะรู้ว่าไม่ได้ง่ายอย่างที่ใครๆ เขาบอกกัน โดยเฉพาะกับลูกค้ายุคใหม่ที่มีความรู้ นักขายจึงต้องหมั่นทบทวนความรู้และฝึกฝนทักษะการสื่อสารโน้มน้าวใจเพื่อปิดการขายอย่างสม่ำเสมอจึงจะสามารถปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมาเป็นคำตอบให้ท่านที่ต้องการพัฒนาเทคนิคการขายให้เกิดความเข้าใจที่ถ่องแท้และไม่พลาดทุกการปิดการขายแบบเหนือชั้น \n  \nสิ่งที่ได้รับ \nผู้เข้าอบรมเพิ่มความเข้าใจในการพัฒนาเทคนิคการสื่อสารและปิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มเทคนิคในการสื่อสารและเลือกวลีในการสื่อสารเพื่อเกิดประโยชน์สูงสุด \n– ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจกลไกและองค์ประกอบการปิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมได้เปิดโอกาสในการทบทวนเทคนิคการขายและแนวคิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มความเข้าใจในการโน้มน้าวและไม่เสียเปรียบในการต่อรอง \nหัวข้อเนื้อหา \nแนวคิดการขาย สู่ความสำเร็จพิชิตใจลูกค้า\nการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ\n· หลักของการสื่อสารที่ทำให้การต่อรองเกิดความสำเร็จได้ง่าย\n· การขายที่ดีคือ การเข้าใจลูกค้าและเสนอ Solution\n· เทคนิคการขายแบบ Solution\n· ZOPA การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี\n· BATNA การสร้างทางเลือกในการสื่อสารเพื่อสร้างความพึงพอใจ\n· Workshop การขายแบบ Solution พิชิตใจ\nการปิดการขายที่สมบูรณ์ต้องเป็นอย่างไร\n· การปิดการขายเกิดขึ้นได้จากปัจจัยอะไรบ้าง (รวดเร็ว สร้างคุณค่า ประสบการณ์ที่ดี)\n· ทักษะการสื่อสาร เรื่องสำคัญในการโน้มน้าวที่ไม่ควรมองข้าม (การสร้างแต้มต่อในการให้เกิดความรู้สึกที่ดี)\n· องค์ประกอบการโน้มน้าวในการสื่อสารและปิดการขาย (ต้องง่าย \,ต้องไว \,ต้องคุ้ม \,ต้องดูแล \,ต้องตามใจ)\n· กลไกการโน้มน้าวกับลูกค้าที่เข้ามาต่อรอง (Convincing Skill)\n· การโน้มน้าวลูกค้าในกรณีต่างๆ (ลูกค้าที่ใจร้อน\, ลูกค้าขี้ลังเล\, ลูกค้าเข้าใจยาก\, ลูกค้าจอมเปรียบเทียบ)\n· Workshop การเจอปัญหาในการต่อรอง ควรสื่อสารอย่างไรให้โน้มน้าวสำเร็จ\nเทคนิคการปิดการขาย\n· เทคนิคการวิเคราะห์ลูกค้าก่อนการปิดการขาย\n· การอ่านแรงต้านเพื่อสร้างแรงกระตุ้นในการปิดการขาย\n· เทคนิคการปิดการขาย 4 แบบ\nสรุปการบรรยาย\n· Case Study การสื่อสารช่วงจบ\nสรุปการบรรยาย \n  \n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nบริษัทฝึกอบรม
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b9%82%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/08/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240319
DTEND;VALUE=DATE:20240320
DTSTAMP:20240201T070524Z
CREATED:20240201T070524Z
LAST-MODIFIED:20240201T070524Z
UID:33042-1710806400-1710892799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:อบรมหลักสูตร การตรวจสุขภาพกิจการโดยวิเคราะห์งบการเงินและการใช้อัตราส่วนทางการเงิน
DESCRIPTION:อบรมหลักสูตร การตรวจสุขภาพกิจการโดยวิเคราะห์งบการเงินและการใช้อัตราส่วนทางการเงิน\n\n \n\nรายละเอียด \nหลักสูตรที่จะทำให้ทุกท่านได้รู้จักเครื่องมือในการวิเคราะห์งบการเงิน ความสำคัญและการใช้ประโยชน์จากอัตราส่วนทางการเงินในแง่มุมต่าง ๆ เพื่อสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการตรวจสอบสุขภาพความแข็งแกร่งของฐานะทางการเงินของกิจการท่านได้ ตลอดจนเพื่อเตรียมความพร้อมทางการเงินสำหรับการขยายกิจการของท่านในอนาคต\n\n\nสถานที่อบรม  \nOnsite ที่โรงแรม มารวย การ์เด้นท (พหลโยธิน40)\n\n\nราคา \n2\,675 (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)\n\n\nวันที่อบรม \n03/19/2024\n\n\nการติดต่อ \n0908808194(มัณฑนา) \, 0909830352(ปนัดดา)\n\n\nEmail \nrichinfinitybroker@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%88%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%82/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/Blue-And-Yellow-Modern-Business-Loan-Instagram-Post-1-ee3e0add05ef4d7d327fe97cfe11be6c.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240315
DTEND;VALUE=DATE:20240316
DTSTAMP:20240226T033027Z
CREATED:20240226T033027Z
LAST-MODIFIED:20240226T033027Z
UID:33521-1710460800-1710547199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดพนักงานขายผ่าน Chat (เช่น Line \, Messenger)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สุดยอดพนักงานขายผ่าน Chat (เช่น Line \, Messenger) (อบรม 15 มี.ค.67)\n  \nหลักการและเหตุผล \nในยุคปัจจุบันนี้ การขายทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น มีช่องทางการขายเกิดขึ้นมากมาย โดยเฉพาะการขายทางออนไลน์อย่าง Chat (Line \, Messenger) อีกทั้ง พฤติกรรมการซื้อของลูกค้านั้นเปลี่ยนไป การที่ลูกค้าจะตัดสินใจซื้อสินค้านั้นยากขึ้น ดังนั้น พนักงานขายที่ทำหน้าที่ขายผ่าน Chat จึงต้อง อาศัยความรู้ และ เทคนิคการขายในทุกรูปแบบ เพื่อสร้างยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ นอกจากนี้พนักงานขายยังต้องเต็มเปี่ยมไปด้วยพลังและความรักในงานขาย อันจะเป็นแรงผลักดันให้พนักงานขายสามารถต่อสู้กับทุกปัญหาในงานขายที่จะเกิดขึ้นได้ \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้เรียนรู้และเข้าใจถึงการเป็นพนักงานขายผ่าน Chat (Line\, Messenger) การวิเคราะห์พฤติกรรมและความคาดหวังของลูกค้า เทคนิคและวิธีการ รวมถึง การบริการหลังการขายอย่างเป็นระบบ  อีกทั้ง ผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม Workshop ที่ประยุกต์ขึ้นเพื่อพัฒนาให้เหมาะสมกับผู้เข้าอบรม เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เพื่อพัฒนางานขายได้ด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงกระบวนการและเทคนิคการขายผ่าน Chat \n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงพฤติกรรมและความคาดหวังของลูกค้าที่มาติดต่อซื้อสินค้า \n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบเทคนิคการใช้ภาษา และ วิธีโต้ตอบกับลูกค้า \n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการบริการหลังการขายอย่างเป็นระบบ \n5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule 1: เตรียมกาย เตรียมใจ เตรียมความพร้อมเพื่อการขายอย่างมืออาชีพ\n1. เข้าใจบทบาทสำคัญ !!! ของการเป็นพนักงานขายผ่าน Chat\n2. เตรียมความพร้อมการเป็นพนักงานขายผ่าน Chat \n\nทัศนคติ\nทักษะ\nความรู้\n\n3. กิจกรรม Workshop เตรียมความพร้อมสู่การเป็นพนักงานขายมือทอง \n4. ตีให้แตก !!! พฤติกรรมและความคาดหวังของลูกค้าที่ซื้อสินค้าผ่าน Chat \n5.การวิเคราะห์และรับมือกับลูกค้าที่หลากหลาย \n\nลูกค้าใจร้อน ไม่ชอบรอ…ต้องตอบเดี๋ยวนี้\nลูกค้าละเอียด ชอบข้อมูลเยอะๆ\nลูกค้าขี้สงสัย\nลูกค้าพรหมจรรย์…ไม่เคยซื้อสินค้ามาก่อน\n\n6. กิจกรรม Workshop รับมือลูกค้าที่หลากหลาย…สร้างการขายให้ตรงใจ \nModule 2 เทคนิคการขายผ่าน Chat ด้วยภาษาที่มัดใจลูกค้า \n7. เทคนิคการขายผ่าน Chat อย่างเป็นระบบ – สร้างให้นักขาย ขายอย่างมืออาชีพ \n\nเปิดการขาย – เปิดประเด็นการขายอย่างไรให้น่าสนใจ…จนลูกค้าอยากสนทนาต่อ\nเทคนิคการสอบถาม – การถามคำถามสำคัญด้วยเทคนิคคำถาม 3 ข้อ…เพื่อหาความต้องการและปัญหาของลูกค้า\nการนำเสนอขายด้วยภาษาที่ถูกต้อง ชัดเจน ตรงประเด็น\nการปิดการขาย – จับสัญญาการซื้อของลูกค้า…ต้องปิดการขายตอนไหนจึงจะได้ Order\n\n8. เคล็ดไม่ลับ !!! เทคนิคการนำเสนอขายสินค้าอื่น ๆ นอกจากสินค้าหลัก…ให้ดึงดูดและน่าสนใจ \n9. กิจกรรม : ฝึกการใช้เทคนิคและวิธีการพิมพ์ตอบข้อความ ในกรณีต่าง ๆ ผ่าน Chat \n10. เทคนิคการใช้ภาษา และ วิธีโต้ตอบกับลูกค้า \n\nการเขียนตอบเพื่อจูงใจให้ลูกค้าซื้อ\nการดูจังหวะตอนตอบคำถาม\nการให้คำแนะนำเพิ่มเติม\nข้อควรระวัง\n\nModule 3 การบริการหลังการขายอย่างเป็นระบบ \n11. การดูแลและการแก้ปัญหาหลังการขาย \n\n\n\nการตอบคำถามและให้คำแนะนำลูกค้าหลังการขาย\n\n\n\n\nวิธีการใช้งาน\nการดูแลรักษา\n\n\n\n\nการแก้ปัญหากับลูกค้า\n\n\n\n\nลูกค้าไม่ได้รับของ\nได้สินค้าไม่ตรงกับความต้องการ\nอื่น ๆ เช่น ร้านค้า ขนส่ง\n\n12. การติดตามลูกค้าหลังการขายเพื่อเพิ่มยอดขาย \n\nความพึงพอใจ\nการนำเสนอขายสินค้าใหม่ และ สินค้าอื่น ๆ\nการนำเสนอโปรโมชั่น\n\n13.วิธีการการประสานงานกับฝ่ายงานต่าง ๆ ให้มีประสิทธิภาพ \n\nการประสานงานกับฝ่ายจัดส่ง และ คลังสินค้า\nการประสานงานกับฝ่ายอื่นๆ เช่น บัญชี\n\n14.กิจกรรม : การบริการหลังการขายอย่างเป็นระบบ \n15. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \nอดีต General Manager – บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด \nอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) \nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group \nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%9e%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%82/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240315
DTEND;VALUE=DATE:20240316
DTSTAMP:20240222T052436Z
CREATED:20230424T072810Z
LAST-MODIFIED:20240222T052436Z
UID:29616-1710460800-1710547199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า CRM Customer Relationship Management
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า CRM Customer Relationship Management  15 มีนาคม 2567\n09.00 – 16.00 น. \nหลักการและเหตุผล\nการสร้างสายสัมพันธ์กับลูกค้า ได้ทวีความสำคัญมากขึ้นในยุคนี้ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขายสินค้าหรือธุรกิจให้บริการ หากธุรกิจใดไม่เน้นการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า ธุรกิจนั้นย่อมสูญหายไปจากโลกของการแข่งขันอย่างแน่นอน เนื่องจากความสัมพันธ์กับธุรกิจ เป็นปัจจัยหลักที่สำคัญปัจจัยหนึ่งที่ลูกค้าใช้ในการเลือกที่จะซื้อหรือไม่ซื้อสินค้า ใช้หรือไม่ใช้บริการกับธุรกิจหนึ่งๆ ในยุคการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเช่นนี้ สินค้าและบริการในแต่ละธุรกิจย่อมไม่แตกต่างกันมากนัก แต่ “สายสัมพันธ์” จะเป็นสิ่งที่สร้างความแตกต่างและจะเป็นโซ่ตรวนที่มัดใจลูกค้าได้อย่างแท้จริง\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริงในการเข้าใจลูกค้าและสร้างสัมพันธ์ให้ดิ่งลึกมากขึ้น ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างสายสัมพันธ์กับลูกค้า เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการสร้างสายสัมพันธ์อย่างสัมฤทธิ์ผลได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์\n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการบริการให้โดนใจลูกค้า\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพจนถูกอกถูกใจลูกค้า\n3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n1. กรอบแนวคิด “การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า-CRM”\n2. การหาลูกค้าใหม่ และการรักษาลูกค้าเก่า พร้อมเทคนิค\n3. หลักของการบริหารความสัมพันธ์- เรียนรู้หัวใจของการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า\n4. ลำดับ/ ขั้นตอนการบริหารความสัมพันธ์ – เรียนรู้ลำดับการหยั่งรากลึกความสัมพันธ์กับลูกค้า\n5. ประเภทของการบริหารความสัมพันธ์- เลือกประเภทการบริหารความสัมพันธ์ที่เหมาะกับธุรกิจ\n• ตัวอย่างองค์กรที่ไม่บริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า เรียนรู้ผลที่จะเกิดขึ้น\n6. ลูกค้าที่ควรสร้างความสัมพันธ์ด้วย- ลูกค้ากลุ่มใดที่ควรทุ่มเทในการสร้าง CRM ด้วย\n7. การติดตามและเข้าใจพฤติกรรมลูกค้า- เทคนิคในการติดตามลูกค้า\n8. เครื่องมือในการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า\n8.1 Software\n8.2 Website/ Social Media\n8.3 Smart Phone/ Tablet\n8.4 พนักงาน\n9. ศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์- ธุรกิจของคุณต้องทำ Call Center ไหม จะปรับเปลี่ยนจากสิ่งที่มีอยู่ได้อย่างไร\n10. ช่วงเวลาในการสร้างความสัมพันธ์- จะบริหารช่วงเวลาให้เหมาะกับ CRM ได้อย่างไร\n11. ประโยชน์ของ “การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า-CRM”\n12. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว\nฟรี1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nหลักสูตรสามารถจัด In-house เเจ้งรับข้อมูลเพิ่มเติมที่นี่ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240315
DTEND;VALUE=DATE:20240316
DTSTAMP:20231225T093649Z
CREATED:20230201T044203Z
LAST-MODIFIED:20231225T093649Z
UID:28757-1710460800-1710547199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
DESCRIPTION:Online Training  หลักสูตร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน อบรม  15 มีนาคม 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่คุณภาพมากขึ้น ฉะนั้นผู้นำหรือผู้บริหารจำเป็นจะต้องรู้ว่าบุคลกรที่มีอยู่นั้นจะต้องได้รับการประเมินทักษะ เพื่อสามารถทำงานทดแทนผู้อื่นได้ ในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) ที่ดีนั้นจะต้องมีการกำหนดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่ทบทวนหน้าที่หลักของหน่วยงาน (Function Matrix) งานหลักที่ต้องทำ (Key Responsibility) รายละเอียดงานที่ต้องทำ (Key Task) การวิเคราะห์ Job Competency การคัดเลือก Skill และตลอดการรวมถึง Skill เพื่อนำไปทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nMindset กับ Skillset แตกต่างกันอย่างไร\nSKA ในการทำงานกับ Behavior\nSkills Matrix ของหน่วยงาน จาก Job Description ให้สอดคล้องกับระบบ ISO\nบทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix\nตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix\nตาราง Skill Matrix มีประโยชน์อย่างไร\nเทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน\nเทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrix\nขั้นตอนการทำ On the Job Training Matrix\nสรุปการเรียนรู้\n\n  \nเหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน \n\n\n\nโปรโมชั่นOnline Training  ราคา ท่านละ 2500 บาท \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\n\nPublic training \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%95%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%97/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/Pic-Skill-matrix-300x172-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240314
DTEND;VALUE=DATE:20240315
DTSTAMP:20240302T091515Z
CREATED:20240302T091435Z
LAST-MODIFIED:20240302T091515Z
UID:33733-1710374400-1710460799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q 
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q อบรม 14 มีนาคม 2567\n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\nการพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป \nหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q (Increasing Performance with 5Q) ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน \nวัตถุประสงค์  (Objective )\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง\nเพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 5Q\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n\nผู้จัดการ/ หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n\nการบรรยาย  40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer)\nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล\nระยะเวลาอบรม (Period)\n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)\nModule 1  : สร้างประสบการณ์แรกพบ \n\nคำถามทรงพลังเพื่อดึงศักยภาพผู้เข้าอบรม\nการสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน\nการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน\n\nWorkshop 1 : ค้นหาปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างมนุษยสัมพันธ์ \nModule 2  : การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน \n\nเทคนิคการดึงศักยภาพ IQ เพื่อการทำงาน\nเทคนิคการเสริมสร้าง EQ เพื่อเป้าหมาย\nเทคนิคการเพิ่ม MQ เพื่อสร้างความยั่งยืน\n\nWorkshop 2 : ค้นหาประโยชน์ของ 7Q \nModule 2  : การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (ต่อ) \n\nเทคนิคการปรับใช้ SQ เพื่อการทำงานร่วมกัน\nเทคนิคการค้นหา CQ เพื่อสร้างความแตกต่าง\n\nWorkshop 3 : ทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 5Q \nModule 2  : การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (ต่อ) \n\nเทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการใช้ 5Q\nไขกุญแจสำคัญการสร้างสุดยอด TEAMWORK\nสร้างความตระหนักด้านการพัฒนา 5Q ในการทำงาน\nสรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\n\nWorkshop 4 : สร้างต้นแบบด้าน 5Q อย่างยั่งยืน \nกำหนดการ  วันพฤหัสบดี ที่ 14 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.\nสถานที่ โรงแรมเซนต์เจมส์ (St.James Hotel) สุขุมวิท 26\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b4-4/
LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240314
DTEND;VALUE=DATE:20240315
DTSTAMP:20231226T031235Z
CREATED:20230928T131949Z
LAST-MODIFIED:20231226T031235Z
UID:31185-1710374400-1710460799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Warehouse Management)”
DESCRIPTION:อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Warehouse Management)” อบรม 14 มีนาคม 2567 \nการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน การบริหารจัดการคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพจะ ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่าง ๆภายในคลังสินค้าลดลง \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า\nเพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\nเพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\nเพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\n\nเนื้อหาของหลักสูตร \n\nการบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n– การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆตั้งแต่ขาเข้าจนถึงขาออกในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผัง (Layout) ของคลังสินค้าและการ \nจัดการการไหลของสินค้าอย่างรวดเร็ว \n– การออกแบบเส้นทางการเคลื่อนย้ายสินค้าที่เหมาะสมและเป็นมาตรฐาน \n– การจัดเก็บและหยิบสินค้าแบบ FIFO/FEFO/LIFO \n– เทคนิคการจัดเก็บ การเติมเต็มสินค้า การหยิบสินค้า และการค้นหาสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ \n– บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการคลังสินค้ายุคใหม่ \n– กิจกรรมที่สำคัญในการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพการดำเนินงานภายในคลังสินค้า \n– การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า (KPIs) \n\n ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า\n\n– อุปกรณ์และส่วนต่าง ๆ ที่อาจเกิดความไม่ปลอดภัยในคลังสินค้า \n– การปฏิบัติกิจกรรมภายในคลังสินค้าที่เหมาะสมและปลอดภัย \n– ข้อปฏิบัติในการพัฒนาด้านความปลอดภัยในคลังสินค้า \n\n ความสูญเปล่า (Wastes) ทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในคลังสินค้า \n\n– ปัญหาที่เกิดขึ้น ผลกระทบและการวิเคราะห์ถึงสาเหตุ \n– แนวทางการปรับปรุง พัฒนาเพื่อลดความสูญเปล่าให้น้อยลง \n\n การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\n\n– การแบ่งโซนพื้นที่คลังสินค้าและการกำหนดตำแหน่งอย่างเหมาะสม \n– การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto \n– การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A\, B และ C \n– การแบ่งกลุ่มสินค้าตามปัจจัยอื่น ๆที่เหมาะสมกับชนิดของสินค้า \n– การบริการจัดการสินค้าคงคลังแต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม \n\n เทคนิคการนับสต็อกสินค้าได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว \n\n– การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory) \n– วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card \n\n เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\n\n– การใช้ระบบ Barcode & RFID ในการบ่งบอก ตรวจนับ และติดตามสินค้า \n– การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System) \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย\, การให้คำปรึกษา\, ร่วมอภิปราย\, Workshop (Option) \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้า Spare Part \nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \nส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n– ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น \n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain \nManagement สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nมหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี \nปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต \n– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nจัดอบรม 2 ระบบ \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-4/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/09/การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240314
DTEND;VALUE=DATE:20240315
DTSTAMP:20231201T075556Z
CREATED:20230111T030907Z
LAST-MODIFIED:20231201T075556Z
UID:28170-1710374400-1710460799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 อบรม 14 มีนาคม 2567 \n  \nท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ \n\nเพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน \nปัจจุบันตำแหน่งระดับ“นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ \nบทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม \nผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น“นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป \nในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น“มือขวา“ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ \nเพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย \n  \nหัวข้อการอบรม \nการเสริมสร้างความเข้าใจ“ความสำคัญ“และ“บทบาทหน้าที่” \n– “เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร \n–ความสำคัญของตำแหน่ง \n–การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี \n–จรรยาบรรณ \n–บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ \n–แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ \nการพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ“ทักษะ“และ“ประสบการณ์” \n–การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ \nE การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด \nE การสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ \nE การสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์ \nE การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล \nE การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม \nE สรุปทฤษฎี : สัญลักษณ์ศักยภาพ4.0 \nกลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ \n–การวางแผนและบริหารเวลางาน \n–การบริหารระบบเอกสาร \n–การบริหารการนัดหมาย \n–การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า \n  \nอาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ \nโรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด Bts อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/public-training-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%90/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร-500.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240313
DTEND;VALUE=DATE:20240314
DTSTAMP:20240222T040120Z
CREATED:20240222T040120Z
LAST-MODIFIED:20240222T040120Z
UID:33435-1710288000-1710374399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สวัสดิการ- ลงโทษ – เลิกจ้าง ที่ผู้บริหาร และ HR ห้ามพลาด !!!
DESCRIPTION:Public Training ยืนยันจัด หลักสูตร สวัสดิการ- ลงโทษ – เลิกจ้าง ที่ผู้บริหาร และ HR ห้ามพลาด !!! อบรม 13 มีนาคม 2567\n หัวข้อการสัมมนา \n  \n1.      การแก้ไขเปลี่ยนแปลงข้อบังคับในการทำงานให้ถูกต้องตามกฎหมาย -ให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ต้องดำเนินการอย่างไร.? \n2.      การทำสัญญาจ้างพนักงานทดลองงาน-การกำหนดค่าจ้าง-การกำหนดค่าสวัสดิการ-ข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้างต้องทำอย่างไร..? \n3.      การทำสัญญาจ้างพนักงานที่ผ่านการทดลองงานแล้วเพื่อบรรจุเป็นพนักงานประจำต้องกำหนดค่าจ้าง – สวัสดิการและข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้างอย่างไร..? (มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา ) \n4.      สวัสดิการที่นายจ้างจัดให้ลูกจ้างทุกเดือนอะไร..? เป็นค่าจ้าง – อะไร..? ไม่เป็นค่าจ้าง \n5.      สวัสดิการที่เป็นค่าจ้างจะแก้ไข – เปลี่ยนแปลงไม่ให้เป็นค่าจ้างให้มีผลทางกฎหมาย ต้องดำเนินการอย่างไร..? \n6.      ทำสัญญาจ้างแรงงานที่ขัดต่อกฎหมาย บังคับใช้ไม่ได้เป็นโมฆะเป็นสัญญาจ้างอย่างไร..? \n7.      ตำแหน่งงานที่นายจ้างมีสิทธิเรียกร้องเงินประกันการทำงานมีตำแหน่งงานใดบ้าง..? \n8.      นายจ้างมีสิทธิหักเงินค่าจ้างลูกจ้างได้มีหักค่าอะไรบ้าง..? \n9.      ให้ลูกจ้างไปทำงานนอกสถานที่ จ่ายค่าเบี้ยเลี้ยง – ค่าเดินทาง – ค่าที่พัก – ในประเทศหรือต่างประเทศ – กฎหมายกำหนดอย่างไร..? \n10. พนักงานขับรถรับ – ส่งสินค้า ต้องจ่ายค่าจ้าง – ค่าล่วงเวลา – ค่าเที่ยว อย่างไร..? \n11. พนักงานขับรถรับ – ส่งผู้บริหาร ต้องจ่ายค่าจ้าง – ค่าล่วงเวลา – ค่าสวัสดิการ อย่างไร..? \n12. ตกลงกับลูกจ้างให้ทำงานเกินเวลาปกติวันละ 2ชั่วโมงไม่จ่ายค่าล่วงเวลาให้แต่จ่ายเป็นเหมาจ่าย เป็นเงินพิเศษนายจ้างทำได้เพียงใด..? \n13. ต้องการลดค่าจ้างตำแหน่งเซลล์ขายสินค้าในองค์กร เพื่อจ่ายเป็นเงินค่าคอมมิชชั่น ต้องทำอย่างไร..? \n14. เมื่อผู้บริหารปฏิบัติงาน-ควบคุมงานทำให้นายจ้างได้รับความเสียหายพิสูจน์ได้ว่ามีความเสียหายเป็นแสนๆ จะลงโทษอะไรได้บ้าง…? \n15. ไม่ปฏิบัติงานตามเอกสารคำแนะนำการปฏิบัติงาน เป็นเหตุให้นายจ้างได้รับความเสียหายรุนแรง เอาผิดใครได้บ้าง..? \n16. ย้ายหรือลดตำแหน่งงาน ผู้บริหารหรือหัวหน้างานไปปฏิบัติงานตามหน่วยงานในองค์กรปฏิบัติให้ถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร \n17. มีคำสั่งย้ายผู้บริหารไปปฏิบัติงานตามสาขาฯที่นายจ้างเป็นเจ้าของกรณีลูกจ้างฝ่าฝืนคำสั่งไม่ไปตามคำสั่ง นายจ้างต้องทำอย่างไร…? \n18. ให้ลูกจ้างไปทำงานในบริษัทฯ ในเครือซึ่งเป็นนายจ้างคนเดียวกัน แต่คนละชื่อบริษัทฯ ลูกจ้างจะได้รับสิทธิตามกฎหมายอย่างไร..? \n19. อยากให้ทำงานในวันหยุดตามประเพณีที่นายจ้างกำหนดไว้ และเปลี่ยนวันหยุดไปเป็นวันอื่นต้องดำเนินการอย่างไร..? \n20. ทำตัว – หูอื้อ – มึน – ในแต่ละเดือน – แต่ละปี – มาทำงานสายจนมีเพื่อนๆตั้งฉายาให้นายจ้างเตือนแล้วไม่ปรับปรุงตัว                        ให้ดีขึ้น (อยากเลิกจ้าง) ให้ออกโดยไม่จ่ายค่าใดๆต้องจัดการอย่างไร..? \n21. ทำตัว – ดื้อ – หัวหมอ ในแต่ละปีลากิจ – ลาป่วย มากเกินความจำเป็น(อยากเลิกจ้าง) ให้ออกโดยไม่จ่ายค่าใดๆ ต้องทำอย่างไร \n22. นายจ้างย้ายกิจการไปยังที่แห่งใหม่ลูกจ้างไม่ประสงค์ย้ายตามไป นายจ้างเลิกจ้างต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n23. นายจ้างเปลี่ยนนิติบุคคล – เปลี่ยนนายจ้างใหม่ลูกจ้างไม่เห็นด้วย นายจ้างเลิกจ้างต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n24. มีความประสงค์เลิกจ้างพนักงานเพื่อปิดกิจการเนื่องจากประสบปัญหาด้านเศรษฐกิจ – ธุรกิจเดินหน้าไปไม่ได้ นายจ้างจะปฏิบัติให้ถูกต้องตามกฎหมาย ต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง.? \n25. มีปัญหาเรื่องสุขภาพซึ่งป่วยนอกงานและลาหยุดงานมาก (เลิกจ้างให้ถูกกฎหมาย) นายจ้างต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n26. อยากเลิกจ้างพนักงานที่ไม่มีความผิด ให้ออกก่อนเกษียณงานตามข้อบังคับในการทำงาน ปฏิบัติให้ถูกกฎมายและป้องกันมิให้ลูกจ้าง ฟ้องศาลแรงงานภายหลัง ต้องทำอย่างไร..?  (มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา ) \n27.นายจ้างหยุดกิจการเป็นบางแผนก เพื่อปรับปรุง-พัฒนากระบวนการผลิตโดยไม่ให้พนักงานเข้าทำงานต้องแจ้ง-ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n28. นายจ้างปิดกิจการเป็นบางแผนก (เลิกจ้างให้ถูกกฎหมาย ) ) นายจ้างต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n29. นายจ้างปิดกิจการทั้งบริษัทฯ เพราะเหตุประสบภัยทางธรรมชาติ ร้ายแรง นายจ้างต้องแจ้งต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n30. วันลากิจได้รับค่าจ้าง – ลาพักผ่อนประจำปี – เมื่อลูกจ้างลาออกหรือถูกเลิกจ้างในแต่ละกรณีจะได้รับสิทธิอย่างไร..? \n31. เกษียณงานไปแล้วนายจ้างต้องการจ้างให้ทำงานอีกทำสัญญาจ้างงานปีต่อปีนายจ้าง ต้องกำหนดค่าจ้าง-ค่าสวัสดิการและ        เงื่อนไขการจ้างอย่างไร..? ( มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา ) \n32. ความผิดที่ผู้บริหาร-หัวหน้างาน เป็นผู้ลงโทษเป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด..? \n33. ความผิดที่ผู้บริหารงานHR. เป็นผู้ลงโทษเป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด..? \n34. ความผิดที่เป็นกรณีไม่ร้ายแรงที่มีโทษ เป็นใบเตือนหรือพักงานพิจารณาจากอะไร..? \n35. ความผิดที่เป็นกรณีร้ายแรจะต้องเลิกจ้าง โดยไม่จ่ายค่าชดเชยใดๆ พิจารณาจากอะไร..? \n36. การกระทำอันไม่เป็นธรรมเป็นการปฏิบัติ ต่อลูกจ้างอย่างไร..? \n37. การเลิกจ้างไม่เป็นธรรมคือการเลิกจ้างลูกจ้างอย่างไร..? \n38. นายจ้างผิดนัดจ่ายเงินค่าต่างๆต้องเสียดอกเบี้ยร้อยละ 15ต่อปี หรือ ร้อยละ7.5ต่อปีมีเงินค่าอะไรบ้าง..? \n39. การเรียกร้องสิทธิเงินค่าต่างๆที่มีอายุความ 2ปีและอายุความ10ปี มีเงินค่าอะไรบ้าง..? \n40. การเรียกร้องสิทธิทางผู้ตรวจแรงงาน กับทางศาลแรงงานแตกต่างกันอย่างไร..? \n·      ถาม – ตอบ – แนะนำ \n·      ผู้เข้าร่วมสัมมนา – นายจ้าง – ผู้บริหาร –HR.– บุคคลทั่วไป \n·      ให้คำปรึกษาผู้เข้าร่วมสัมมนา หลังการสัมมนา “ฟรี” ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,000 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%aa%e0%b8%94%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3-%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b9%82%e0%b8%97/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240313
DTEND;VALUE=DATE:20240314
DTSTAMP:20240307T091213Z
CREATED:20230124T082121Z
LAST-MODIFIED:20240307T091213Z
UID:28547-1710288000-1710374399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
DESCRIPTION:public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย 13 มีนาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันหลายองค์กรต้องเผชิญกับสภาวะการแข่งขันอย่างรุนแรงทางด้านการตลาด อีกทั้งยังเจอกับการแข่งขันด้านการสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ มีทักษะ มีประสบการณ์ และความชำนาญเฉพาะด้าน จึงเป็นสาเหตุให้องค์กรต้องการที่จะพัฒนาบุคลากรภายในให้มีความเชี่ยวชาญ และสามารถทอดความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ เฉพาะด้านให้กับพนักงานคนอื่น เพื่อให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์ขององค์กร \n  \nหลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อให้ผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เรียนรู้ขั้นตอน เทคนิค ในการจัดทำเอกสาร การดำเนินการอบรม การยื่นเอกสารขึ้นทะเบียนอบรม ยื่นเอกสารค่าใช้จ่ายอบรม เพื่อให้กรมพัฒนาฝีมือแรงงานรับรอง \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ กฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เข้าใจ ขั้นตอนการดำเนินการจัดอบรมตามระเบียบข้อบังคับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เข้าใจ ขั้นตอนการยื่นหลักสูตรและค่าใช้จ่าย เพื่อขอรับรองจากกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n  \nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ \n1.     ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจหลักการและข้อบังคับตามกฎหมายของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n2.     ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้ขั้นตอน และวิธีการจัดทำเอกสารเพื่อยื่นรับรองหลักสูตรได้อย่างถูกต้อง \n3.     ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปประยุกต์ใช้ เพื่อรักษาผลประโยชน์ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n4.     ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการอบรมภายในองค์กร และสามารถจัดอบรมตามที่กฎหมายกำหนดได้ \n  \nหัวข้อการสัมมนา \nเรียนรู้ข้อบังคับ \n·         ความรู้เบื้องต้นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n·         กฎระเบียบข้อบังคับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n·         Updateกฎระเบียบล่าสุด พร้อมขั้นตอนการดำเนินอบรมแบบออนไลน์ \n·         ขั้นตอนการพิจารณาของเจ้าหน้าที่กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \nเรียนรู้เอกสารและขั้นตอน \n·         เอกสารต่าง ๆ ที่ใช้ในการติดต่อกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n·         การจัดทำเอกสารที่ถูกต้องการยื่นขอรับรอง \n·         ขั้นตอนการจัดฝึกอบรม3 ช่วง (ก่อน-ขณะ-หลัง) \nเรียนรู้ระบบE Service \n·         ขั้นตอนการยื่นรับรองผ่านระบบE Service \n·         ขั้นตอนการติดตามผลผ่านระบบE Service \n·         ขั้นตอนการจัดทำแบบเงินสมทบกองทุนพัฒนาฝีมือแรงงาน (สท.2) \nภาคปฏิบัติ \n·         จัดทำเอกสารรายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร \n·         ดำเนินการยื่นรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่ายผ่านE Service \n·         ดำเนินการยื่นแบบเงินสมทบกองทุน (สท.2)ผ่านE Service \n·         สรุปเนื้อหาหลักสูตร \nถาม/ตอบ \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n–ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน \n–ผู้ที่มีหน้าที่พัฒนาบุคลากร / ผู้ที่ทำงานHR \n–บุคคลทั่วไป \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining   \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%99-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/587.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240312
DTEND;VALUE=DATE:20240313
DTSTAMP:20240212T024942Z
CREATED:20230109T041621Z
LAST-MODIFIED:20240212T024942Z
UID:28046-1710201600-1710287999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
DESCRIPTION:Public Training ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer  12 มีนาคม 2567 \nโดย อ.รัชเดช  อติกนิษฐ(อาจารย์เอ)  \n  \nหลักการและเหตุผล \nในปัจจุบันธุรกิจนำเข้าสินค้าทางวิศวกรรม ไม่ว่าจะเป็นบริษัท หรือโรงงาน ไม่ว่าจะเป็นสินค้าที่ผลิตคราวละมาก ๆ และขายยกล็อต หรือธุรกิจที่ขายสินค้าวิศวกรรมที่มีราคาสูง อย่างเช่น เครื่องจักร ต่าง ๆ จำเป็นต้องมีบุคคลที่จะสามารถใช้ทักษะการพรีเซนต์สินค้าที่มีความซับซ้อน และเป็นสินค้าที่ต้องอาศัยผู้ที่มีคามรู้ทางวิศวกรรมโดยตรงเป็นหลัก แต่การขายในลักษณะนี้จำเป็นต้องมีพนักงานขายที่มีความรู้ความสามารถในระดับสูง และต้องมีความพร้อมและน่าเชื่อถือเพียงพอที่จะสามารถปฎิบัติหน้าที่ตรงนี้ได้ เพราะเป็นการขายสู่ลูกค้าการตลาดองค์กร อีกทั้งนักขายที่สำเร็จการศึกษาทางด้านวิศวกรรมโดยตรงอาจจะไม่ได้เรียนทางด้านการขายมาก่อน  ดังนั้นจึงทำหลักสูตรนี้มาเพื่อเตรียม Sales Engineer ที่ต้องขายสินค้าให้กับกลุ่มลูกค้าธุรกิจ ให้มีความพร้อมทั้งด้านทัศนคติ ความรู้ ทักษะ และนิสิยการทำงานที่ดี ให้เพียงพอที่จะปฎิบัติหน้าที่ตรงนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมจะได้มีความรู้ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ ของ Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ความเข้าใจ Sales Engineer มืออาชีพต้องมี SRPTA\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจรูปแบบการขายแบบ Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจสิ่งที่คุณจะต้องเจอ เมื่อคุณไปบริษัท\,โรงงานของลูกค้า\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจการเตรียมตัวเองก่อนเข้าพบกลุ่มลูกค้าบริษัทและโรงงาน\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ ทัศคตินักขาย Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ ความรู้นักขาย Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ ทักษะการขาย Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ นิสัยนักขาย Sales Engineer\n\n10.ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ Lead Generation \n  \nเนื้อหาหลักสูตร \n\nบทบาทหน้าที่ ของ Sales Engineer\nSales Engineer มืออาชีพต้องมี SRPTA\nรูปแบบการขายแบบ Sales Engineer\nสิ่งที่คุณจะต้องเจอ เมื่อคุณไปบริษัท\,โรงงานของลูกค้า\nการเตรียมตัวเองก่อนเข้าพบกลุ่มลูกค้าบริษัทและโรงงาน\nทัศคตินักขาย Sales Engineer\nความรู้นักขาย Sales Engineer\nทักษะการขาย Sales Engineer\nนิสัยนักขาย Sales Engineer\nLead Generation\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะกับใคร ? \nพนักงานขายสินค้าวิศวกรรม \, Sales Engineer ทุกธุรกิจ \n  \n  \nลักษณะการจัดห้องอบรม   กรณี Class room จัดที่นั่งเป็นกลุ่ม 4 กลุ่ม โดยใช้โต๊ะเป็นกลุ่ม ๆ หรือ โต๊ะเลคเชอร์ตั้งวงเข้าหากัน 4วงก็ได้  หรือใช้ระบบ Zoom meeting \n  \n  \nวิธีการอบรม              การบรรยาย การทำ Workshop บทเจรจาการขาย การแสดงบทบาทสมมุติ (Role-Play) \nระยะเวลาการอบรม      6 ชั่วโมง \n  \nบรรยายโดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ  โค้ชนักขาย B2B & B2C \nประสบการณ์การทำงาน  17 ปี ในธุรกิจประกันชีวิต และธุรกิจการขายอื่น ๆ \nเคยเป็น ผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายฝึกอบรมพันธมิตรธุรกิจ  บมจ.พรูเด็นเชียลประกันชีวิต(ประเทศไทย) และ ผู้จัดการอาวุโส ส่วนฝึกอบรมการขายธนาคารพาณิชย์ บมจ.ไทยประกันชีวิต มีประสบการณ์เป็นวิทยากรหลักสูตรการขายให้กับธนาคาร  บริษัทประกันชีวิต บริษัทประกันวินาศภัย บริษัทเร่งรัดหนี้สิน\, บริษัทผลิตและจัดจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้า บริษัทสินเชื่อรถยนต์\,ธุรกิจเคมีภัณฑ์\, ธุรกิจรีไซเคิล ธุรกิจเครื่องสำอางและอาหารเสริม \nอดีตนักขายประกันชีวิตอันดับ 1 ของประเทศ ธค.2547 และ มค.2548 ของช่องทางธนาคาร ของบมจ.กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n  \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/619241-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240311
DTEND;VALUE=DATE:20240312
DTSTAMP:20240216T041809Z
CREATED:20240216T041706Z
LAST-MODIFIED:20240216T041809Z
UID:33205-1710115200-1710201599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors) 11 มีนาคม 2567  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันพนักงานภายในองค์กรมีความหลากหลายส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ก้าวสู่ระดับหัวหน้างานมีอัตราเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นหากวิเคราะห์ทางด้านคุณวุฒิต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่มีอยู่แน่นอน แต่ทว่าด้านวัยวุฒิในการบริหารงาน ยังต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างในการบริหารงานและการบริหารคน และเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีมได้ \nหลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors)มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งทักษะการทำงานแบบ Horenso ปลูกฝังค่านิยมและวัฒนธรรม การสื่อสาร การปรึกษา และการรายงานข้อมุลอย่างมืออาชีพ เพื่อช่วยลดข้อผิดจาการทำงานและบริหารทีม เพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\n    เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน\n  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\n  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง\n  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \nModule 1  : การปรับสมดุลภาวะผู้นำ \n\nปรับMind การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่\nหัวใจสำคัญของหัวหน้างานยุคใหม่\nเรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ 6Style\n\nWorkshop 1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง \nModule 2  : เตรียมความพร้อมการบริหารงาน \n\nเรียนรู้การทำงานในสภาวะปัจจุบัน\nเทคนิคการทำงานเชิงรุกสภาวะปัจจุบัน\nวิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการทำงานในปัจจุบัน\nเทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน\n\nWorkshop 2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญผู้นำและผู้ตาม \nModule 3  : เตรียมความพร้อมการบริหารทีม \n\nเทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา\nเทคนิคการทำงานด้วยหลักHORENSO\nเทคนิคการทำงานด้วยหลักPDCA\n\nWorkshop 3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก \nModule 4  : เตรียมความพร้อมการบริหารคน \n\nกุญแจสำคัญในการทำงานเป็นทีม\nสร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่\nสรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\n\nWorkshop 4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน \nWorkshop 5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่ \n  \nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 เข้าอบรมได้ 6 ท่าน \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240307
DTEND;VALUE=DATE:20240308
DTSTAMP:20240104T091013Z
CREATED:20240104T091013Z
LAST-MODIFIED:20240104T091013Z
UID:32321-1709769600-1709855999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work) อบรม 7 มีนาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันสูงส่งผลให้องค์กรต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ทั้งด้านการตลาด ด้านวัตถุดิบ ด้านการบริหารจัดการ ด้านการบริการ จึงทำให้ทุกองค์กรต่างต้องพัฒนาทั้งด้านเทคโนโลยี ด้านกลยุทธ์ ด้านการดำเนินธุรกิจ นอกจากที่กล่าวมาทางผู้บริหารต้องเพิ่มพูนศักยภาพหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ คือ “ทรัพยากรบุคคล” ให้มีพฤติกรรมในการทำงานแบบเชิงรุกมากกว่าการทำงานแบบเชิงรับ โดยทุกฝ่ายงานต้องให้ความร่วมมือในการผลักดันการสร้างค่านิยมขององค์กร เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work) มุ่งเน้นการปรับทัศนคติในการทำงานแบบเดิมๆ ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ เรียนรู้การตั้งเป้าหมายตนเองและตั้งเป้าหมายในการทำงาน เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและเทคนิคการแก้ไขปัญหา เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกอย่างเป็นรูปธรรมและให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญในการทำงานเชิงรุก และสร้างทัศนคติในการทำงานเชิงรุก\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถตั้งเป้าหมายตนเอง และตั้งเป้าหมายในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อุปสรรค และค้นหาแนวทางป้องกันอุปสรรคได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง และเทคนิคการตัดสินใจแบบเชิงรุกได้\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิคไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานเชิงรุก\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%9e/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240306
DTEND;VALUE=DATE:20240307
DTSTAMP:20240119T030924Z
CREATED:20230714T140502Z
LAST-MODIFIED:20240119T030924Z
UID:29392-1709683200-1709769599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครอบรม ยืนยัน หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง 6 มีนาคม  2567 \n  \nรูปเเบบ Public /ONSITE \nราคาท่านละ 3\,900 บาท (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น \nลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3\,200 บาท \nสมัคร 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 บาท \nฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน \nสถานที่อบรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20  ติด BTS อโศก \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nที่มาของหลักสูตร \nท่านเคยประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ? \n\nปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน\nลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง\nลูกพี่สอนงานแล้ว ลูกน้องไม่ทำหรือทำไม่ได้ตามที่ต้องการ\nทำให้งานต่างๆ ต้องกลับมาแก้ไขใหม่\nผู้ปฏิบัติงานมีทัศนคติที่ยังไม่พร้อม\nสภาพงานในปัจจุบัน มีแนวโน้มที่บ่งชัดว่านับวันอัตราการขยายตัวจะยิ่งสูงขึ้นและเป็นไปอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะทางด้านธุรกิจ อุตสาหกรรม การบริการ ตลอดจนภาครัฐหรือเอกชน อันเป็นงานที่นอกจากจำเป็นต้องอาศัยบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถในด้านต่างๆ แล้ว ยังจำเป็นที่ต้องมีพื้นฐานของทัศนคติหรือจิตสำนึกที่ดี (ใช้จิตวิทยา) เพื่อเป็นแนวทางในการสื่อสาร และแสดงทักษะมาประสานกันอย่างมีขั้นตอน เป็นระบบ เพื่อนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยเฉพาะเพื่อการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน และความเป็นมืออาชีพ เสมือนหนึ่งเป็นการร่วมเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร\n\n          ดังนั้น “วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม”  จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในองค์กรต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กำลังใจซึ่งกันและกันเลิกเกี่ยงงาน เลิกกล่าวโทษผู้อื่น และปฏิบัติงานในหน้าที่อย่างเต็มความสามารถโดยยึดผลประโยชน์ของส่วนรวมเป็นหลัก \n         จากแนวคิดดังกล่าว บุคลากรในองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความรู้ ความสามารถ ทั้งในเรื่องงาน และเรื่องเกี่ยวกับคน มีการรับฟัง และยอมรับซึ่งกันและกัน รู้ซึ้งถึงแก่นแท้ในธรรมชาติของมนุษย์ และใช้จิตวิทยาในการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จต่อองค์กร \n        สรุปแล้ว ถึงแม้จะเป็นเรื่องที่ค่อนข้างสลับซับซ้อน ละเอียดอ่อน แต่ก็เป็นเรื่องที่สามารถจะทำความเข้าใจได้ ถ้ามีโอกาสได้ประเมินและวิเคราะห์ถึงมาตรฐานและกลยุทธ์ ตลอดจนศึกษา และทดลองปฏิบัติเสมือนหนึ่ง “การใช้จิตวิทยาการทำงานเป็นทีม” \n         ดังนั้น หลักสูตร “จิตวิทยาการบริหาร และการจูงใจลูกน้อง”  จึงเป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง  นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทผู้บริหารยุคใหม่ ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร\nเพื่อเป็นแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน\nเพื่อเพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์ผู้บริหารยุคใหม่ในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น เพื่อหาข้อตกลง/มาตรฐานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หลักการในการบริหารงานต่างๆ เพื่อการบริหารงานที่มีศักยภาพและเป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมประสานงานรอบทิศ\n\n\n\n\n หัวข้ออบรม \nความหมายของ “จิตวิทยา”  และ “ทีมงาน” \n2. องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา \n3. บทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่  (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ) ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร \n4. เทคนิคจิตวิทยา “การจูงใจ” “แก้ไข” และ “พัฒนา” \n พักเบรก \n5. เพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร \n6. ทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร \n7. การเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน \n8. แนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า \n“TEAMWORK” \nพักรับประทานอาหารกลางวัน \n 9. การนำเสนอผลงานกลุ่ม (GROUP PRESENTATION) \n 10.  การประเมินผลงานกลุ่ม (EVALUATION) \n 11. กิจกรรม Workshop: การปรับตัวและการเข้าถึงลูกน้อง-พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม \nพักเบรก \n12. กรอบแนวคิดการนำจิตวิทยามาใช้ \nกระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง \n \n\n\n\nสรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/07/406-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240301
DTEND;VALUE=DATE:20240302
DTSTAMP:20240222T041250Z
CREATED:20240222T041250Z
LAST-MODIFIED:20240222T041250Z
UID:33441-1709251200-1709337599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การวางระบบมาตรฐานการจัดการสารปนเปื้อนในองค์กร
DESCRIPTION:Public Training ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การวางระบบมาตรฐานการจัดการสารปนเปื้อนในองค์กร ตามระเบียบข้อบังคับด้านวัสดุในผลิตภัณฑ์ (Products Material Regulatory) และการตีความข้อกำหนด Material Classification ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล (IMDS) ภาคปฏิบัติ อบรม 1 มีนาคม 2567 \n  \n  \nผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมการผลิต อาทิ อุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมเครื่องจักรกลการเกษตร อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้า ผู้ประกอบการจะต้องปฏิบัติตามและจัดทำระบบมาตรฐานการจัดการในองค์กรตามกฎระเบียบที่ว่าด้วยเรื่องการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ของตนเอง รวมถึง Supply chain ตลอดจนข้อกำหนดสารเคมีชนิดอื่นๆ ที่ทาง OEM และหน่วยงานที่ทำการควบคุมและบังคับใช้กฎหมาย ได้ประกาศฯ ควบคุม หรือห้ามใช้ ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่ทุกบริษัทฯ จะต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด \nหลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ข้อกำหนดการควบคุมสารปนเปื้อน SOC / ELV / RoHs 1.0 / RoHs 2.0 / REACH Annex VI / XV / XIV / AVII / SVHC / PFOS / PFOA / DMF / VOC / MDA / SCCPs / POPs / Prop65 / ELV Annex II / ELV Waste Packaging Waste / Lead in Solder / CMR / GADSL / IMDS / IMDS-a2 / IMDS-AI / CAMDS / CDX etc. ข้อกำหนด 3R (Reuse / Recycle / Recovery) Recyclability และ Recoverability ตามข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 22628 \nหลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้ลงมือปฏิบัติจริงในการเตรียมการและการจัดวางระบบมาตรฐานการจัดการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ในองค์กรของตัวเอง และเพื่อเพิ่มขีดความสามารถยกระดับองค์กรในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างเป็นขั้นตอนทั้งผู้ส่งมอบชิ้นส่วน (Suppliers) และลูกค้า (Customers) รวมถึงการเตรียมรองรับการ Audit จากคู่ค้า \nหลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้หลักเกณฑ์ในการจำแนกประเภทของวัสดุ (Material) ที่ใช้ในการผลิตชิ้นงานได้อย่างถูกต้องตามข้อกำหนด Material Classification ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล International Material Data System (IMDS) \nวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม \nเพื่อให้เข้าใจและสามารถจัดทำระบบมาตรฐานการจัดการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ในองค์กร ผู้ส่งมอบชิ้นส่วน (Suppliers) และลูกค้า (Customers) ได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้เข้าใจหลักเกณฑ์ในการจำแนกประเภทของวัสดุตามข้อกำหนดในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล International Material Data System (IMDS) ได้อย่างถูกต้อง\nหัวข้อการฝึกอบรม \n· หลักการและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องในการควบคุมสารปนเปื้อนผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ \n– ข้อกำหนดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Life Cycle Assessment : LCA) \n– ข้อกำหนด Carbon Footprint for Product : CFP \n– ข้อกำหนด Carbon Footprint for Organization : CFO \n– ข้อกำหนดการจัดการควบคุมข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับ ISO 50001 \n· หลักการและข้อกำหนดในการควบคุมสารปนเปื้อนผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ SOC / ELV / RoHs 1.0 / RoHs 2.0 / REACH Annex VI / XV / XIV / AVII / SVHC / PFOS / PFOA / DMF / VOC / MDA / SCCPs / POPs / Prop65 / ELV Annex II / ELV Waste Packaging Waste / Lead in Solder / CMR / GADSL / IMDS / IMDS-a2 / IMDS-AI / CAMDS / CDX etc. ข้อกำหนด 3R (Reuse / Recycle / Recovery) Recyclability และ Recoverability ตามข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 22628 \n· ข้อกำหนด 76/769/EC \n· ขั้นตอนการจัดทำ Organization SOC เพื่อยื่นขออนุมัติ \n· การดำเนินการวางระบบ QMS การควบคุมสารปนเปื้อนในองค์กร \n· การดำเนินการควบคุม SOC กับผู้รับจ้างช่วงผลิต (Suppliers) \n· การจัดทำ Flow chart การจัดการความผิดปกติ เกี่ยวกับเรื่อง SOC \n· การทบทวนระเบียบปฏิบัติการเรื่องการควบคุมการเปลี่ยนแปลงด้าน SOC ระหว่างลูกค้า และ Suppliers \n· บทบาทหน้าที่ การดำเนินการและความสำคัญของแต่ละส่วนงาน \n· การเขียน Job Description ของผู้รับผิดชอบสารปนเปื้อน \n· การเขียน Job Description ของแผนกควบคุมสารปนเปื้อน \n· แนวทางการเขียน QM / Suppliers Manual / Procedure / WI / เพื่อควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ขององค์กร \n· แนวทางการจัดทำ Check sheet Audit Suppliers ด้าน SOC \n· การจัดทำรายงานการควบคุมสารปนเปื้อนตามมาตรฐานสากลเพื่อยื่นอนุมัติ \n· หลักเกณฑ์การจำแนกประเภทของวัสดุ (Material Classification) 9 Classification ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล International Material Data System (IMDS) ตามข้อกำหนดของอุตสาหกรรมยานยนต์ \nClassification : \n1. Steel and iron materials \n2. Light alloys\, cast and wrought alloys \n3. Heavy metals\, cast and wrought alloys \n4. Special metals \n5. Polymer materials \n6. Process polymers \n7. Other materials and material compounds (scope of mixture) \n8. Electronics / electrics \n9. Fuels and auxiliary means \n· วิธีการคำนวณปริมาณสารเคมีในผลิตภัณฑ์ \n– สารเคมีกลุ่มไม่เปิดเผย (Misc.\, not to declare) \n– สารเคมีกลุ่ม SVHC \n– กลุ่มสารเคมีที่เป็นความลับในพลาสติกมาสเตอร์แบทช์ (Confidential Substances in Plastics Masterbatches \nWork shop \n– จัดเตรียม Organize แผนกและผู้รับผิดชอบการควบคุมสารปนเปื้อน \n– เขียน Procedure / WI การควบคุมสารปนเปื้อนช่วงผลิตภัณฑ์ใหม่ (New model) จนถึง 4M Change \n– จัดทำ Check sheet การควบคุมสารปนเปื้อนสำหรับ Audit ผู้ส่งมอบ (Suppliers) \n– เขียน Job Description ของผู้รับผิดชอบการควบคุมสารปนเปื้อนประจำองค์กร \nวิทยากร : อาจารย์พิทักษ์ บุญชม \nประวัติการศึกษา \n– มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี สาขาวิศวกรรมเครื่องกล \n– มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล วิทยาเขตขอนแก่น (ไทย–เยอรมัน) สาขาเครื่องกล \nประสบการณ์ด้านโรงงานอุตสาหกรรม \n– ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายควบคุมและประกันคุณภาพ บริษัท YOUNGSIN METAL (THAILAND) \n– หัวหน้าวิศวกรอาวุโสฝ่ายประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์ใหม่ บริษัท มาสด้า พาวเวอร์เทรน แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด \n– หัวหน้าฝ่ายประกันและควบคุมคุณภาพ บริษัท แอดวิคส แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด \n– หัวหน้าฝ่ายวิจัยพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และควบคุมคุณภาพ บริษัท มาคิตะ แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด \n– หัวหน้าฝ่ายประกันและควบคุมคุณภาพ บริษัท ปัญจวัฒนาพลาสติก จำกัด (มหาชน) \n– หัวหน้าโครงการวิจัยพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และรักษาการหัวหน้าแผนกประกันคุณภาพ บริษัท สุภาวุฒิ อินดัสทรี จำกัด \n– วิศวกรฝ่ายควบคุมคุณภาพและระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในอุตสาหกรรมยานยนต์ (SOC\, ELV\, RoHS\, REACH – SVHC\, IMDS\, PFOS\, PFOA\, DMF\, Etc.) บริษัท ไทยซัมมิท มิทซูบะ อิเล็กทริค แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด \nประสบการณ์ฝึกอบรมต่างประเทศ \n– ศึกษาดูงาน / ฝึกอบรมหลักการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ขั้นสูงและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาหาสาเหตุผลิตภัณฑ์ขั้นสูง ที่บริษัท มาสด้า คอร์ปอเรชั่น ณ ประเทศญี่ปุ่น เป็นเวลา 4 เดือน \n– ศึกษาดูงาน / ฝึกอบรมหลักการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ขั้นสูงที่บริษัท ยังซิน เมทัล จำกัด ณ ประเทศเกาหลีใต้ เป็นเวลา 45 วัน \nกำหนดการ วันศุกร์ที่ 1 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.\nสถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240229
DTEND;VALUE=DATE:20240301
DTSTAMP:20240124T064718Z
CREATED:20231225T030536Z
LAST-MODIFIED:20240124T064718Z
UID:32223-1709164800-1709251199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ความรู้ด้านบัญชีต้นทุนเเละภาษี
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ความรู้ด้านบัญชีต้นทุนเเละภาษี อบรม 29 กุมภาพันธ์ 2567 \n(1 วัน) \nโดย \nดร.พลกฤต  โสลาพากุล \n  \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันมาตรการและกฎระเบียบทางภาษีเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และสลับซับซ้อนขึ้นตามทิศทางการค้าการดำเนินธุรกิจแต่ละประเภท และการได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษีของแต่ละกิจการมีความแตกต่างกัน บุคคลที่เกี่ยวข้องด้านการบัญชีและผู้ประกอบการจึงจำเป็นจะต้องรู้และเข้าใจข้อกำหนดทางภาษี ซึ่งเกี่ยวพันกับการจัดทำรายงานทางการเงินอีกทั้งการวางแผนภาษีที่ดี \nนอกจากจะช่วยให้ชำระภาษีได้อย่างถูกต้องครบถ้วนแล้วยังช่วยรักษาผลประโยชน์ขององค์กรในการดูแลค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับภาษีอีกด้วย \nเพื่อเป็นการลด ข้อผิดพลาดงานด้านบัญชีและภาษีอากรจำเป็นที่ฝ่ายภายในกิจการจะต้องมีการปรึกษาหารือแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นกันเพื่อป้องกันปัญหาทางภาษีอากรที่จะเกิดขึ้นในอนาคต \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n1.        เพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนภาษีทั้งระบบ \n2.      เพื่อให้กิจการได้รับประโยชน์สูงสุด ลดต้นทุนให้ต่ำลงภายใต้เงื่อไขที่ถูกต้องตามกฎหมายและเป็นการวางแผนอย่างรัดกุมเพื่อป้องกันภาระที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตของกิจการ \n3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจประเภทภาษีต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับองค์กร ระเบียบขั้นตอนการปฏิบัติและเข้าใจวิธีการคำนวณ \n4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการเสียภาษีที่สอดคล้องกับกิจกรรมขององค์กร \n5.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้มาประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิผลเสียภาษีได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วนและประหยัด และป้องกันข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น \n6.      เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจวงจรภาษีอากรทั้งระบบ สามารถนำช่องว่างและแง่มุมของภาษีมาวางแผนให้ประหยัดภาษีมากที่สุด \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n·       นักบัญชี เจ้าของกิจการ ผู้ที่เกี่ยวข้องทางด้านบัญชีต้นทุนและภาษีอากร \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n·       ภาษีมูลค่าเพิ่ม \n·       ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา \n·       ภาษีหัก ณ ที่จ่าย \n·       ภาษีเงินได้นิติบุคคล \n·       ภาษีธุรกิจเฉพาะ \n·       อากรสแตมป์ \n·       การวางแผนภาษีด้านรายได้ \n·       การวางแผนภาษีด้านรายจ่าย \n·       การคำนวณกำไรสุทธิเพื่อเสียภาษีเงินได้นิติบุคคลมาตรา 65 ทวิ และ 65 ตรี \n·       ปัญหาการยื่นแบบและการชำระภาษี \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n·       6 ชั่วโมง \nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n·       การบรรยาย  การสาธิต  กิจกรรมการเรียนรู้  และ การอภิปรายกลุ่ม \nอุปกรณ์ที่ใช้ :Other \n– LCD       – Flip Chart    – Microphone    – Classroom and Workshop \n  \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/32223/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240228
DTEND;VALUE=DATE:20240229
DTSTAMP:20231129T093011Z
CREATED:20231129T093011Z
LAST-MODIFIED:20231129T093011Z
UID:31962-1709078400-1709164799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไม่สิ้นสุดด้วย KAIZEN
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไม่สิ้นสุดด้วย KAIZEN อบรม 28 กุมภาพันธ์ 2567 \nหลักการและเหตุผล \nในการทำงานสิ่งสำคัญที่สุดคือ ความไม่หยุดนิ่งในสิ่งที่กำลังทำ เพราะมนุษย์สามารถพัฒนาตนเองได้และเติบโตยิ่งขึ้นอย่างไร้ขีดจำกัด มีหลายองค์กรที่มองเรื่องของการทนทำงานจนคุ้นเคย กลายเป็นความพอใจและยึดติดหลักการทำงานนั้น โดยไม่รู้ว่าผลลัพธ์จะไม่มีทางเปลี่ยนแปลงจนกว่าคุณจะเปลี่ยนวิธีการ ดังนั้นการจะพัฒนาการทำงานใหดียิ่งขึ้นได้จึงต้องมีความตั้งใจ เปิดกว้างและนำแนวคิดของ KAIZEN มาใช้ในการพัฒนาในงานของตน เพื่อเป็นการลดปัญหาในการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพของงานให้มากขึ้น ลดความสูญเสียที่ก่อให้เกิดความเสียหาย \nดังนั้นแนวคิด การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไม่สิ้นสุดด้วย KAIZEN จึงมีความสำคัญที่เปรียบได้กับอนาคตขององค์กร เพราะเมื่อทุกคนมุ่งความสำคัญในการพัฒนาอย่างมีขั้นตอนก็จะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับการทำงานได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจพื้นฐานแนวคิดการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทราบถึงขั้นตอนในการดำเนินการในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนา ปรับปรุง แก้ไขกระบวนการทำงานอย่างมีขั้นตอนและถูกวิธีรวมถึงวิเคราะห์อุปสรรคและดำเนินการแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง\n\nหัวข้อบรรยาย \n09:00 – 10:30 น. \nการทำงานที่หยุดอยู่กับที่ \n\nวิเคราะห์การทำงานของตนเองด้วยคำถามสำรวจมุมมองการทำงาน (คุณคิดอย่างไรกับงานที่คุณทำ)\nพื้นฐานการคิดของคนทำงาน 2 แบบ ที่แตกต่างกัน\nกับดักคนทำงานที่คาดไม่ถึง จิตวิทยามนุษย์ที่อาจทำให้คุณหยุดพัฒนา\nความสำคัญของการปรับปรุงงาน\nแนวคิดในการปรับปรุงงานด้วยไคเซ็น KAIZEN\n\n10:45 – 12:00 น. \n\nKAIZEN กับความเกี่ยวข้องในการทำงาน\nการเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์จากการเปลี่ยนวิธีการเพื่อลดความสูญเสีย\nความสูญเสียเจ็ดประการ 7 Waste\nWorkshop แยกคำพูดในหัว เพื่อฝึกจิตใจให้คิดปรับปรุง\n\n13:00 – 14:30 น. \nเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานด้วย KAIZEN \n\nการวิเคราะห์ปัญหาด้วยแผนภูมิก้างปลา Fishbone Diagram\nการค้นหาปัญหาด้วย WHY WHY Analysis\nหลักการวิเคราะห์งานร่วมกัน ด้วยกิจกรรม Community of Practice\nWorkshop ฝึกการใช้เครื่องมือเพื่อนำไปสู่การกำหนดปัญหา\n\n14:45 – 16:00 น. \nการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง \n\nWorkshop ฝึกการวิเคราะห์ปัญหาไปสู่การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nCase Study การใช้ KAIZEN ที่สมบูรณ์เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไร้ที่สิ้นสุด\nสรุปการบรรยาย\n\n  \n\nผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป\nระดับผู้เข้าอบรม ได้ทุกระดับ\nระยะเวลาในการอบรม  1 วัน / 9:00-16:00\nเป้าหมายการอบรม ฝึกฝนแนวคิดและความคิดสร้างสรรค์\n\n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%87%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240228
DTEND;VALUE=DATE:20240229
DTSTAMP:20240202T064202Z
CREATED:20230116T062046Z
LAST-MODIFIED:20240202T064202Z
UID:28335-1709078400-1709164799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: Update กฎหมายประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ล่าสุด ปี พ.ศ.2567
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร: Update กฎหมายประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ล่าสุด ปี พ.ศ.2567 28 กุมภาพันธ์ 2567 อบรม 09.00-16.00 \n  \n  วัตถุประสงค์ \n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึง การ Updateของกฎหมายประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ล่าสุดในปี 2566 มีกรณีใดบ้าง… \n\n และการได้รับสิทธิของผู้ประกันตน ตาม ม.33 จากกองทุนประกันสังคมมีกรณีใดบ้าง หรือในกรณีลูกจ้างประสบอันตรายหรือเจ็บป่วยที่นอกเหนือจากการทำงานให้กับนายจ้างจะได้รับสิทธิการรักษาพยาบาลและการขาดรายได้อย่างไร..? \n\nเพื่อให้ผู้ประกันตน ตาม ม.33 ทราบถึงการได้รับสิทธิจากกองทุนประกันสังคม ในกรณีเจ็บป่วย ถึงแก่ความตายหรือสูญหาย การได้รับสิทธิเงินบำเหน็จ เงินบำนาญชราภาพ หรือการได้รับสิทธิ กรณีว่างงานจากสำนักงานประกันสังคมมีกรณีใดบ้าง..?\n\n\n\n                       \nหัวข้อในการอบรม \n                                                                                         \n           *** หมวด1: การได้รับสิทธิของผู้ประกันตนจากกองทุนประกันสังคม***  \n\nวัตถุประสงค์ของหน่วยงานภาครัฐที่จัดตั้งกองทุนประกันสังคมขึ้น มีจุดประสงค์หลักอย่างไร..?\nลูกจ้างที่เป็นผู้ประกันตน ตาม ม.33 จะได้รับสิทธิจากกองทุนประกันสังคมมีกรณีใดบ้าง..?\nกรณีเจ็บป่วยนอกเวลาทำงาจะได้รับสิทธิการรักษาพยาบาลตามสิทธิอย่างไร..?\nในระหว่างเจ็บป่วยและหยุดงานจะได้รับสิทธิเงินทดแทนการขาดรายได้จากกองทุนประกันสังคมอย่างไร..?\nกรณีประสบอันตราย หรือเจ็บป่วยฉุกเฉินไม่สามารถเข้ารับการรักษาโรงพยาบาลตามสิทธิได้ต้องดำเนินการอย่างไร..?\nกรณีทันตกรรม – ขูดหินปูน – ถอนฟัน – อุดฟัน – ผ่าฟันคุด -ใส่ฟันเทียม จะได้รับสิทธิอย่างไร..? \nกรณีคลอดบุตร การได้รับสิทธิของผู้ประกันตนหญิงและผู้ประกันตนชาย จะได้รับสิทธิอย่างไร..?\nกรณีลาตรวจครรภ์ และลาคลอดบุตรจะได้รับสิทธิอย่างไร..?\nกรณีสงเคราะห์บุตรจะได้รับสิทธิตามกฎหมายบัญญัติไว้อย่างไร..?\nกรณีทุพพลภาพร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรงจะได้รับสิทธิอย่างไร..?\nในกรณีตายหรือสูญหาย จะได้รับสิทธิจากกองทุนประกันสังคมอย่างไร..?\nกรณีชราภาพและเงินบำเหน็จชราภาพ มีเงื่อนไขในการส่งและจะได้รับสิทธิอย่างไร..? \nการได้รับสิทธิเงินบำนาญชราภาพ มีเงื่อนไขในการส่งและจะได้รับสิทธิอย่างไร..? \nกรณีผู้รับเงินบำนาญชราภาพถึงแก่ความตายภายใน 60 เดือน หรือ ( 5 ปี ) จะได้รับสิทธิอย่างไร..?\nผู้มีสิทธิได้รับเงินทดแทนกรณีถึงแก่ความตายหรือสูญหาย กฎหมายบัญญัติไว้ให้ได้รับสิทธิมีใครบ้าง..?\nกรณีว่างงาน ด้วยเหตุ ถูกเลิกจ้างโดยผิดวินัยร้ายแรง – ถูกเลิกจ้างโดยได้รับค่าชดเชย – ลาออก จะได้รับสิทธิอย่างไร..?       \n\n  \n*** หมวด2: การได้รับสิทธิของลูกจ้างจากกองทุนเงินทดแทน ***  \n\n วัตถุประสงค์ของหน่วยงานภาครัฐที่จัดตั้งกองทุนเงินทดแทนขึ้น มีจุดประสงค์หลักอย่างไร..?\n เมื่อลูกจ้างเข้าปฏิบัติงานให้กับนายจ้างจะได้รับการคุ้มครองจากกองทุนเงินทดแทนเมื่อใด..?\n การประสบอันตรายเนื่องจากการทำงานให้กับนายจ้าง หมายความว่า อย่างไร..? \n การเจ็บป่วยด้วยโรคเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง หมายความว่า อย่างไร..?\n การสูญหายอันเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง หมายความว่าอย่างไร..?\n ในเวลานอกการทำงานเมื่อลูกจ้างเจ็บป่วยเนื่องมาจากการปกป้องทรัพย์สินของนายจ้างเป็นการกระทำลักษณะใด\n เมื่อลูกจ้างประสบอันตรายหรือเจ็บป่วยเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้างจะได้รับการคุ้มครองอะไรบ้าง..?\n ในกรณีลูกจ้างประสบอันตรายหรือเจ็บป่วยเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง ต้องปฏิบัติอย่างไร..?\n หน้าที่ของนายจ้างในการนำส่งลูกจ้างเข้ารับการรักษาพยาบาล ต้องปฏิบัติอย่างไร..?\n ค่ารักษาพยาบาลตลอดระยะเวลาการรักษากองทุนเงินทดแทนมีอัตราจ่ายอย่างไร..?\n ค่าทดแทนกรณีเจ็บป่วยต้องพักรักษาตัวและไม่สามารถทำงานได้ มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขอย่างไร..?\n ยกตัวอย่าง เพื่อเปรียบเทียบ การจ่ายค่าตอบแทน ตามค่าจ้างในกรณีต่างๆ \n ค่าทดแทนกรณีสูญเสียสมรรถภาพในการทำงานของร่างกาย มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขอย่างไร..?\n ค่าทดแทนกรณีทุพพลภาพเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขอย่างไร..?\n ค่าทดแทนกรณีถึงแก่ความตายหรือสูญหายเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขอย่างไร..?\n ผู้มีสิทธิได้รับเงินทดแทนกรณีถึงแก่ความตายหรือสูญหาย กฎหมายบัญญัติให้ได้รับสิทธิมีใครบ้าง..?\n\n\n ถาม – ตอบ – แนะนำ\n\n\nผู้เข้าร่วมสัมมนา – นายจ้าง – ผู้บริหาร – พนักงานทุกระดับ\nให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา “ฟรี” ตลอดกาลไม่มีค่าใช้จ่าย\n\n  \nอาจารย์ สมบัติ  น้อยหว้า วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน                                  \nประวัติการทำงาน / ประสบการณ์ \n\nเป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ 9 ปี\nเป็นผู้ประนอมคดีแรงงานในศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ\nเป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่กระทรวงแรงงาน   \nเป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียน ที่กระทรวงแรงงาน        \nเป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่ จ. นนทบุรี\nเป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน จากสถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ.2562\nเป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน บริษัทฯเอกชนในเขตุกรุงเทพฯและต่างจังหวัด\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร 40 ประเด็น เด็ดๆ..ที่ผู้บริหารงานมือใหม่ต้องรู้\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงาน-บริหารคนของนายจ้างในบริษัทเอกชน\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้างที่ผู้บริหารและห้ามพลาด\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร การเขียนสัญญาจ้าง-เขียนระเบียบปฏิบัติ-ประกาศ-คำสั่ง\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร การปฏิบัติตนที่ดีขณะเป็นลูกจ้างในสถานประกอบกิจการ\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ปี พ.ศ. 2564\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร เจาะลึก…การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร เลิกจ้างอย่างไรไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร ผู้บริหาร หัวหน้างานลงโทษอย่างไร..ไม่ให้ผิดกฎหมายแรงงาน\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร การจัดทำข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงานกรณีสอบสวนความผิด-ลงโทษทางวินัยหรือเลิกจ้าง\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร การเตรียมความพร้อมรับมือ พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ปี 2565\nวิทยากรบรรยายหลักสูตร เจาะลึก.การจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา(outsource)ต้องบริหารอย่างไร..\nวิทยากรบรรยายหลักสูตรได้รับผลกระทบจาก covid-19ระบาด นายจ้างมีนโยบาย \, ลดค่าสวัสดิการ\, ลดค่าจ้าง\,หรือเลิกจ้าง ต้องบริหารอย่างไร..\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-update-%e0%b8%81%e0%b8%8e%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%aa/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/569.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240227
DTEND;VALUE=DATE:20240228
DTSTAMP:20240115T050209Z
CREATED:20230109T022038Z
LAST-MODIFIED:20240115T050209Z
UID:27996-1708992000-1709078399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(Lean Manufacturing System)
DESCRIPTION:Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน \n(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อ.อนันต์  27 ก.พ.67 \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nโปรโมรชั่น ท่านละ 2\,500 บาท\nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM\nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรแบบออนไลน์ \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c%e0%b8%a5/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240222
DTEND;VALUE=DATE:20240223
DTSTAMP:20231215T072014Z
CREATED:20231215T072014Z
LAST-MODIFIED:20231215T072014Z
UID:32144-1708560000-1708646399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคปิดการขายออนไลน์อย่างไรให้เหนือชั้น
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคปิดการขายออนไลน์อย่างไรให้เหนือชั้น อบรม 22 กุมภาพันธ์ 2567 \nหลักการและเหตุผล \nการขายสินค้าในโลกออนไลน์ หากใครเคยขายจะรู้ว่าไม่ได้ง่ายอย่างที่ใครๆ เขาบอกกัน โดยเฉพาะกับการขายที่เราไม่เห็นหน้าและช่วงเวลาของการแชท ก็ไม่ทำให้เกิดการคุยที่ต่อเนื่องได้ บางทีกว่าจะขายได้ลูกค้าก็ลีลาหรือติดธุระ การขายออนไลน์จึงไม่ได้เป็นเรื่องการยิงโฆษณาหรือการแต่งภาพสวย คอนเทนท์ดีเท่านั้น เพราะนั้นคือ ส่วนแรกเท่านั้น แต่ส่วนหลังที่มักเป็นปัญหาคือ ทุ่มส่วนแรกไปเยอะแต่หาโอกาสปิดในแชตไม่ได้ มีโอกาสเพิ่มยอดขายหรือขยายฐานแต่ก็พลาดไป ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมาเป็นคำตอบให้ท่านเข้าใจและไม่พลาดทุกการขายในออนไลน์ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพิ่มความเข้าใจในการปิดการขายโลกออนไลน์\nทำความเข้าใจกลไกและองค์ประกอบการปิดการขายในโลกออนไลน์\nเปิดโอกาสในการปิดการขายและสร้างยอดขาย\nเพิ่มความเข้าใจไม่เสียเปรียบในการต่อรองงานขาย\nเพิ่มเทคนิคในการสร้างโอกาสในการเพิ่มกำไร\n\nหัวข้อเนื้อหา \n\n\n\n·      การปิดการขายออนไลน์ที่สมบูรณ์ต้องเป็นอย่างไร \n·      กระบวนการขายออนไลน์ใน FACEBOOK \n·      การปิดการขายเกิดขึ้นได้จากปัจจัยอะไรบ้าง \n·      ปัญหาส่วนใหญ่และอุปสรรคที่คนขายออนไลน์ต้องเจอ \n·      WORKSHOP การระดมปัญหาและแยกประเภทปัญหาเพื่อแก้ไข \n·      ก่อนการปิดมักมีข้อข้องใจกับการต่อรอง \n·      ข้อข้องใจมาจากอะไรในการขายออนไลน์ \n·      การขจัดข้อข้องใจในแบบต่างๆ ที่ทำให้ลูกค้ายังมั่นใจ \n·      เทคนิคการตอบและแนวทางการแก้ไขปัญหา \n·      SHARING การเจอปัญหาในเรื่องข้อข้องใจ \n·      WORKSHOP การแก้ไขปัญหาเพื่อปิดการขาย \n·      เทคนิคการปิดการขายใน INBOX \n·      ปัญหาหลักๆ ในการปิดการขายที่ยาก \n·      เทคนิคการวิเคราะห์ลูกค้าก่อนการปิดการขาย \n·      การปิดการขายและจังหวะปิดที่เหมาะสม \n·      กรณีศึกษาจากงานขายออนไลน์จริงๆ \n·      WORKSHOP การปิดการขายในแบบต่างๆ \n·      การเพิ่มยอดขาย \n·      การเพิ่มยอดขายแบบเพิ่มยอดขาย\,ขายเพิ่มเติม\,ขายต่อเนื่อง UP SELLING\, CROSS SELLING\, RETENTION \n·      ช่วงเวลาในการเพิ่มยอดขายที่ต้องไม่พลาด \n·      ทำยังไงให้ลูกค้าที่เข้ามาทักเป็นฐานลูกค้าอนาคต\n\n\n\nสรุปการบรรยาย \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/Pic-online1-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240220
DTEND;VALUE=DATE:20240221
DTSTAMP:20240108T063905Z
CREATED:20230106T063054Z
LAST-MODIFIED:20240108T063905Z
UID:27885-1708387200-1708473599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Adobe Photoshop CS6 for Techniques ฝึกปฎิบัติจริง
DESCRIPTION:หลักสูตร Adobe Photoshop CS6 for Techniques ฝึกปฎิบัติจริง อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2567 \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \n  \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้โปรเเกรม Adobe Photoshop CS6 ร่วมทำ workshop  การทำตกเเต่งภาพให้สวยงามด้วยโปรเเกรม รูปภาพ  โปรแกรมที่สามารถสร้างออกแบบกราฟฟิค สร้างภาพเคลื่อนไหว รวมทั้งการออกแบบหน้าเว็บเพจ ซึ่งโปรแกรม Adobe Photoshop CS6 ห้ามพลาดเร็วๆนี้ \n  \n(รูปเเบบ เข้มข้น 1 วันเต็ม 09.00-16.00  ฝึกปฏิบัติจริง พร้อมรูปเเบบเอกสารเเต่งตัดรูปฟรี) ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมเตรียม โน๊ตบุ๊คด้วยค่ะ \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว Tesstraining\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหัวข้ออบรม \nส่วนที่ 1 เริ่มต้นปูพื้นฐานสู่ การใช้ Photoshop \n\nทฤษฎีสีในงานดิจิตอล จิตวิทยาของสี กระบวนการคิดในการทำงาน\nประโยชน์ของ Photoshop\nทำความรู้จักโปรแกรม Photoshop CS6-CC\nการเลื่อกใช้โปรไฟล์สีสำหรับรูปภาพ การเตรียมหน้าไฟล์งาน ให้เหมาะสมกับสื่อ\n\nส่วนที่ 2 รู้จักอุปกรณ์ต่างๆ ในโปรกรม Photoshop CC \n\nศึกษาการทำงานของอุปกรณ์ใน Tool Box และ Pallets\nการสร้าง selection ด้วยอุปกรณ์ต่างๆ เพื่อตัดต่อ และรู้จักเทคนิคตกแต่งขอบ selection\nการ ย่อ-ขยาย วัตถุ -Free Transform\n\nส่วนที่ 3 การจัดการกับ Layer \n\nการทำงานของ Layer\nรู้จัก Blending Mode และ Opacity\nรู้จักการทำงานของ Brush \, Eraser\nเรียนรู้การทำงานของ Mask Layer เพื่อความสะดวกในการตัดต่อภาพยิ่งขึ้น\nการพิมพ์ข้อความ และการเพิ่มลูกเล่นให้กับ layer เช่น การใส่เงา การทำลวดลายฟอนต์\n\nส่วนที่ 5 เรียนรู้เทคนิคอุปกรณ์ Retouch ภาพ \n\nเทคนิคในการ ตกแต่ง ใบหน้าบุคคล\nเทคนิคการปรับสีภาพ ปรับความสว่าง\nเทคนิคการปรับความคมชัดของภาพ\nการใช้ Image Adjustment กับ Adjustment  Layer\nการใช้ Filter ช่วยเพิ่มลูกเล่นให้ภาพ\n\nส่วนที่ 6 ช่วงถาม-ตอบ หรือ เทคนิคลูกเล่นเพิ่มเติม \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-adobe-photoshop-cs6-for-techniques-%e0%b8%9d%e0%b8%b6%e0%b8%81%e0%b8%9b%e0%b8%8e%e0%b8%b4%e0%b8%9a%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/Pic-psd-1024x586-1-768x440-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240219
DTEND;VALUE=DATE:20240220
DTSTAMP:20240105T100003Z
CREATED:20240105T021710Z
LAST-MODIFIED:20240105T100003Z
UID:32336-1708300800-1708387199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้อ
DESCRIPTION:เรียนออนไลน์  หลักสูตร การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้อ อบรม 19 กุมภาพันธ์ 2567 \n“บริหารจัดซื้อเป็น บริหารต้นทุนได้ กำไรเพิ่ม” \nคำถามชวนคิด \n1.กระบวนการจัดซื้อในยุคปัจจุบัน องค์กรของท่านมีประสิทธิภาพไหม \n2.กลยุทธ์การจัดซื้อสอดคล้องกับกลยุทธ์ระดับองค์หรือไม่ \n3.ได้มีการประสานงานติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานก่อนการจัดซื้อหรือไม่ \n4.สัมพันธ์กับวัตถุดิบคงคลังหรือไม่อย่างไร \n5.ได้ใช้ข้อมูลปัจจัยภายนอก และภายใน มาวิเคราะห์ ถึงแนวโน้มในการจัดซื้อ หรือไม่ \n6.จัดซื้อของท่านเรียนรู้supplierของท่านลึกซึ้งมากน้อยอย่างไร \n7.ท่านรู้ไหมsuppliersเขาก็ratingผู้ซื้อเช่นกัน เเล้วเขาใช้อะไรมาเป็น ตัววัด \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว \nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการเหตุผล \n  \n          ในการบริหารการจัดการยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและรวดเร็ว ทั้งในด้านเทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ประกอบกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กร ต่าง ๆ ก็มุ่งมั่นในสร้างความแตกต่าง เพื่อให้มีจุดแข็งที่สามารถแข่งขันได้ ประกอบกับมีการพัฒนากระบวนการการดำเนินการเพื่อเพิ่มผลผลิต และลดต้นทุนในการดำเนินการ \n  \nแต่กระนั้นก็ตาม การลดต้นทุนการดำเนินการภายในอย่างเดียวไม่พอ เพราะประตูด่านแรกของต้นทุนขององค์กร คือ ต้นทุนที่เกิดจากการจัดซื้อ เพราะถือว่าได้ว่า เมื่อฝ่ายจัดซื้อ วัตถุดิบ หรือ สินค้ามา ก็ถือว่าเป็นต้นทุนวัตถุดิบทางตรง หรือ ต้นทุนสินค้าขายทันที ดังนั้นกระบวนการการบริหารการจัดซื้อ ถือว่าเป็นกระบวนการการดำเนินการที่สำคัญอีกกระบวนการหนึ่ง ซึ่งผู้บริหาร ต้องให้ความใส่ใจในการบริหารการจัดซื้อ \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \nเพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้อได้ถูกต้อง \nเพื่อเรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการสรรหาSuppliers \nเพื่อเกิดความเข้าใจในการจัดซื้อ เพื่อให้ได้ในราคาที่ เหมาะสมที่สุด \nหัวข้อการอบรม \n  \nกรอบความคิด (Growth Mind Set) \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้และทำความเข้าใจในด้านกรอบความคิดด้านความเป็นเจ้าของ ทัศนคติในการทำงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น \n  \nการจัดซื้อและการจัดหา ความหมาย ความเข้าใจ และความสำคัญ \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและทราบถึงความหมาย และความสำคัญของการจัดซื้อว่ามีผลกระทบต่อผลประกอบการขององค์กรอย่างไร \n  \nกระบวนการจัดซื้อจัดหา \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้ถึงกระบวนการการจัดซื้อจัดหา และเพื่อให้วัตถุดิบ หรือ วัสดุสิ้นเปลือง หรือ สินค้าสำเร็จรูป มาในเวลาที่ต้องการ จำนวนที่ต้องการ คุณภาพอยู่ในระดับที่ยอมรับได้ และต้นทุนต่ำสุด \n  \nการระบุบ่งชี้ความต้องการของการจัดซื้อจัดหา \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุความต้องการของจัดหาได้อย่างถูกต้อง ทั้งนี้ต้องพิจารณาว่า การต้องการจัดซื้อจัดหา นั้นต้องพิจารณาจากความต้องการโดยประสานกับ คลังสินค้า ฝ่ายขาย ฝ่ายผลิตด้วย \n  \nคุณลักษณะเฉพาะของการจัดซื้อจัดหา แหล่งที่มา ข้อเสนอ ซัพพลายเออร์ \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้คุณลักษณะเฉพาะที่สำคัญ ๆ ในการด้านการจัดซื้อจัดหาร เพื่อให้การดำเนินการมีประสิทธิภาพ ในขณะที่ต้องพยายามเสาะแสวงหาแหล่งSuppliersใหม่ ๆ ตลอดเวลา \n  \nการวัดสมรรถนะ ดัชนีวัดผลงานในกิจกรรมการจัดซื้อจัดหา \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึง สมรรถนะของหน่วยงานตนเองว่า ต้องมีระดับสมรรถนะอะไรบ้าง ที่จะต้องมีเพื่อใช้ในการบริหารคลังสินค้า และอีกทั้งต้องเข้าใจระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานในด้านการจัดซื้อ ว่า สมควรวัดในรูปของKPI หรือ  OKRs \n  \nการจัดการความเสี่ยง \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงกระบวนการจัดซื้อจัดหามานั้น ได้มีการประเมินความเสี่ยง ทั้งที่เกิดจาก ปัจจัยภายนอก และ ปัจจัยภายใน \n  \nความสัมพันธ์กับผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ในโซ่คุณค่า \nWork Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเห็นความสำคัญของการมีสัมพันธภาพ ในห่วงโซ่ที่เกิดแล้วจะมีผลต่อการดำเนินการอย่างไร \n  \nแนวทางในการอบรม    บรรยาย 50%  และgroup coaching50% ในแนวทางAppreciate Inqauiry \n  \nผู้เข้าอบรม                 พนักงานฝ่ายจัดซื้อ บริ๋ษัท \n  \nวิทยากร                   อ.เหรียญชัย นำชัยศรีค้า \n  \nราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ 2\,500 บาท \n  \nลงทะเบียน 3 ท่าน เข้าอบรมได้ 4 ท่าน \n  \n  \n  \nวิทยากรมืออาชีพ อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า \n  \nติดต่อสอบถาม \n  \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \n  \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \n  \nLine id : @Tesstraining \n  \nFacebook : tesstrainingpage \n  \n  \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \n  \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%8b%e0%b8%b7/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/image_detail_17441.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240216
DTEND;VALUE=DATE:20240217
DTSTAMP:20240131T042708Z
CREATED:20240105T022839Z
LAST-MODIFIED:20240131T042708Z
UID:32340-1708041600-1708127999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้(LO) อ.พลกฤต
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้(LO) อ.พลกฤต \nอบรม 16 กุมภาพันธ์  2567 \n  \nราคา 3900 บาท \n\n\n\n  \nหลักสูตร LEARNING ORGANIZATION AND KNOWLEDGE MANAGEMENT \n  \nหลักการและเหตุผล (INTRODUCTION) \n       การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้(LO) และการจัดการความรู้ในองค์กร(KM)  เป็นสถานีแรกๆที่บุคคลากรในองค์กรสามารพัฒนาตนเองโดยการสร้างความรู้จากการสร้าผลงานให้กับองค์กร  แต่หากความรู้ไม่ได้มีการจัดการให้เป็นระบบย่อมไม่ดีแน่  “คน” ถือเป็นแหล่งความรู้ที่สำคัญกับองค์กร เพราะ “คน” ได้รับความรู้มาจากประสบการณ์การทำงาน รวมทั้งวิธีปฏิบัติที่เกิดจากทักษะความสามารถส่วนบุคคลโดยสามารถรวบรวมผ่านวิธีการต่างๆ \n       หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบ โดยการนำความรู้และประสบการณ์ของบุคคลกรที่ทรงประสิทธิภาพมาจัดการความรู้ ((KNOWLEDGE MANAGEMENT) มาเป็นเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และนำความรู้เหล่านั้นมาพัฒนาองค์กรให้มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน \n       หลักสูตร LEARNING ORGANIZATION AND KNOWLEDGE MANAGEMENT เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผล และขีดความสามารถในการแข่งขันได้ \n  \n  \nวัตถุประสงค์ (OBJECTIVE) \n1.    เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (LEARNING ORGANIZATION) และการจัดการความรู้ (KNOWLEDGE MANAGEMENT) อย่างเป็นระบบ \n2.    เพื่อให้บุคคลกร เรียนรู้ในการใช้เครื่องมือจัดการความรู้ รวมทั้งการจดทำแผนปฏิบัติการความรู้ในองค์กร \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS) \n•     ผู้ทำงานเกี่ยวกับด้านบริหารคน บริหารงาน พัฒนาองค์กร \n•     ผู้บริหาร ผู้นำทุกระดับ \n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS) \n  \n•     กรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ \n•     ความหมาย และความสำคัญขององค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ \n•     ลักษณะขององค์การแห่งการเรียนรู้ \n•     การใช้กลยุทธ์ในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ \n•     กระบวนการจัดการความรู้ \n•     การนำเครื่องมือในการจัดการความรู้ \n1.    การเพิ่มศักยภาพของตนเอง (PERSONAL MASTERY) \n2.    การมุ่งสะท้อนความคิด (MENTAL MODELS) \n3.    การมีส่วนร่วมทางความคิด (SHARE VISION) \n4.    การทำงานร่วมกัน (TEAM LEARNING) \n5.    การคิดอย่างเป็นระบบ (SYSTEM THINKING) \n•     การสื่อสารการประยุกต์ใช้องค์การแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร \n•     ปัจจัยสนับสนุน และตัวชี้วัดความสำเร็จในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ประสบผลสำเร็จ \n•     ตัวอย่างการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ในองค์กร  \n•     แบบฟอร์มที่ใช้ในการจัดทำแผนการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ในองค์กร  \n•     WORKSHOP ฝึกทักษะการจัดการความรู้ \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม (TIME) \n•    9.00-16.00 น. \n  \n  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง อบรม ออนไลน์ 2500/ท่าน \nสมัคร ชำระค่าอบรม 3 ท่าน เข้าอบรม ได้ 4 ท่าน \n  \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 02-577-5369 098-8209929คุณสาลินี คุณฝน \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%84%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%a3/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240213
DTEND;VALUE=DATE:20240214
DTSTAMP:20231225T095001Z
CREATED:20230605T115553Z
LAST-MODIFIED:20231225T095001Z
UID:30162-1707782400-1707868799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  OKR & Balanced Score Card
DESCRIPTION:หลักสูตร  OKR & Balanced Score Card อบรม 13 กุมภาพันธ์  2567 โดยอาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล \nวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุ่นแรงของการประกอบธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าหรือบริการ องค์กรจะต้องมีเป้าหมายของการทำงาน แต่การที่เราจะเดินไปสู่เป้าหมายนั้นได้เราต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสมในการวัดความสำเร็จ และส่งเสริมให้ความรู้กับพนักงานทีเป็นคอยขับเคลื่อนองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายได้ จะต้องมีการตั้งเป้าหมายจากในระดับองค์กร หน่วยงาน และเป้าหมายส่วนบุคคล และที่สำคัญเป้าหมายจะต้องมีความท้าทาย วัดได้ในเชิงคุณภาพ \nหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้มีการทำกิจกรรม การใช้เครื่องมือวัดผลงานโดยนำเครื่องมือ OKRs ที่หลายองค์กรกำลังให้ความนิยมมาประยุกต์ใช้กับ Balanced Score Card  เพื่อวัดผลงานทั้ง 4 ด้านไม่ว่าจะเป็น มุมมองด้านการเงินมุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร \nมุมมองด้านลูกค้า  มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในความหมาย OKR & Balanced Score Card\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้หลักการทำงาน OKR & Balanced Score Card\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำ OKR & Balanced Score Card ไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์ในทิศทางบวกให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nพนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nCheck in ก่อนเรียนรู้ ต้องสร้างความรัก\nOKR คืออะไร?\nOKR กับ Balanced Score Card มีความแตกต่างกันอย่างไร\nการทบทวนเป้าหมายขององค์กร เทียบกับสถานการณ์ปัจจุบัน\nการจัดทำกลยุทธ์ผ่าน TOWS Matrix (จากจุดแข็ง\,จุดอ่อน\,โอกาส และอุปสรรค)\nWorkshop 1: การวินิจฉัยองค์กรว่าต้องการไปสู่ ณ จุดใด (SWOT)\nการเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs\nการสร้าง Mindsetเพื่อขับเคลื่อนองค์กร ด้วย OKR & Balanced Score Card\nการใช้ OKR ร่วมกับ Balanced Score Card\nWorkshop 2: OKR in Practice ร่วมกับ Balanced Score Card\nการบวนการ CFR in Practice (Conversation\, Feedback\, Cognition)\nCheck-out การเรียนรู้ ถาม-ตอบ\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบ Small Group การอภิปราย\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n00-16.00 น.\n\nอุปกรณ์ที่ใช้ :Other \n– LCD       – Flip Chart    – Microphone    – Classroom and Workshop \n  \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nรูปเเบบที่ 2 \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-okr-balanced-score-card/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240208
DTEND;VALUE=DATE:20240209
DTSTAMP:20231215T091721Z
CREATED:20231215T091721Z
LAST-MODIFIED:20231215T091721Z
UID:32155-1707350400-1707436799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยไคเซ็น 5ส ( Kaizen 5S )
DESCRIPTION:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยไคเซ็น 5ส ( Kaizen 5S ) อบรม 8 กุมภาพันธ์ 2567 \nในปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น สิ่งที่จะทำให้องค์กรธุรกิจสามารถแข่งขันเพื่ออยู่รอดได้ คือการทำให้องค์กรใช้ศักยภาพที่องค์กรมีอยู่อย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ถึงจุดที่สามารถแข่งขันได้อย่างเหมาะสม ในการเพิ่มผลผลิตมีปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้อง ซึ่งต้องมีการผสมผสานในการควบคุมปัจจัยต่าง ๆ โดยการบูรณาการเข้าด้วยกัน \nการดำเนินกิจกรรม 5 ส. เป็นการสร้างพื้นฐานให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และมีคุณภาพให้เกิดขึ้นต่องานที่ทำด้วย ซึ่งกิจกรรม 5 ส.  ประกอบด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐานและสร้างวินัย การดำเนินกิจกรรม 5 ส. ไม่ใช่เรื่องยากแต่ต้องให้ พนักงานเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการทำกิจกรรม 5 ส. ดังนั้นการส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานทุกคนมีจิตสำนึก และความตระหนักในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส. จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด การกำหนดสถานที่ที่จะวางสิ่งของ และวางจำนวนเท่าไหร่และวางผลิตภัณฑ์อะไร ที่สามารถบอกว่าจะต้องใส่จำนวนน้อยที่สุดเท่าใดและมากที่สุดเท่าใด หรือการประยุกต์ใช้ Visual control ร่วมกันในการทำ 5ส ให้สะดวกและเข้าใจง่ายขึ้น สิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม 5 ส. จึงเป็นสิ่งจำเป็น และสำคัญเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย \nด้วยเหตุนี้องค์กรจำเป็นต้องคำนึงถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพและการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ไคเซ็น (Kaizen) ถือเป็นเครื่องมือตัวหนึ่งที่ได้รับความนิยมเนื่องจากได้มีการพิสูจน์แล้วว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (competitive advantage) และยังส่งเสริมพฤติกรรมการทำงาน (working behavior) ของผู้ปฏิบัติในทิศทางที่เป็นประโยชน์ทั้งต่อองค์กรและตัวของผู้ปฏิบัติงานเองอย่างยั่งยืน แต่การจะใช้ Kaizen ให้บรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าว จำเป็นต้องเริ่มจากกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วย 5ส ซึ่งเป็นพื้นฐานในการพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพในการทำงานทุกระบบ ในหลักสูตรนี้จึงเป็นการบูรณาการเครื่องมือที่เป็นพื้นฐานง่ายๆ ทั้ง 2 อย่างนี้เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้ประโยชน์ต่อได้อย่างแท้จริง \n วัตถุประสงค์\nเพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการทำกิจกรรม 5ส. ในการทำงาน \nเพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท \nเพื่อสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ 5ส.และไคเซ็น ในการสร้างคุณภาพต่องานที่ทำ \n  \n  \nเพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม\nเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม \n  \nหัวข้อการอบรม \n\n แนวคิดการเพิ่มผลผลิต\n\nเนื้อหา โดยสรุป : อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความจำเป็น ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร รวมทั้งขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแนวคิด \n\n2. 5ส.และไคเซ็นคืออะไร มีความสัมพันธ์กันอย่างไร?\nเนื้อหา โดยสรุป : ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานของเครื่องมือทั้งสอง\n 3. หลักการใช้ 5ส+3TEI และ KAIZEN ในพื้นที่การทำงาน\nเนื้อหาโดยสรุป : ให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการเบื้องต้นในการนำ 5ส+3TEI และไคเซ็นมาประยุกต์ใช้รวมถึงข้อเสนอแนะวิธีการปรับปรุงงานในพื้นที่การทำงาน\n4. ขั้นตอนและการประยุกต์ใช้ 5ส. และ KAIZEN ในพื้นที่การทำงาน\nเนื้อหาโดยสรุป : เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงขั้นตอนในการปรับปรุงงานและการประยุกต์ใช้ที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงงาน\n5. เทคนิคในการแก้ไขปัญหาและปรับปรุงงาน\nเนื้อหา โดยสรุป : เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้ถึงสาเหตุของปัญหาในการจัดทำการปรับปรุงงานและสามารถวิเคราะห์ปัญหา พร้อมหาแนวทางในการแก้ไขที่เกิดขึ้นได้ตรงจุดโดยใช้ 5 why\, Visualization (การทำให้มองเห็น)\, ECRS (การจัดระเบียบใหม่)\, 7 wastes analysis (การวิเคราะห์ความสูญเปล่า)\n6. การประยุกต์ใช้กิจกรรม 5ส และ KAIZEN ในองค์กรให้ประสบความสำเร็จ\n\nเนื้อหา โดยสรุป : Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จที่สมบูรณ์ (Teamwork for \nSuccess) \nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ \n1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการ 5ส และ ไคเซ็น อย่างถูกต้อง \n2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของ 5ส และ ไคเซ็น ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น \n4.ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่องคุณภาพและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ \n5.ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น \nวิทยากรและที่ปรึกษาบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด\n  \nรูปเเบบ PUBLIC TRAINING\nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING\nTEL : 02-577-5369\, 099-162-9559\nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM\nLINE ID : @TESSTRAINING\nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/446.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240207
DTEND;VALUE=DATE:20240208
DTSTAMP:20240125T045225Z
CREATED:20240118T081222Z
LAST-MODIFIED:20240125T045225Z
UID:32560-1707264000-1707350399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (Root Cause Failure Analysis)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (Root Cause Failure Analysis) อบรม 7 กุมภาพันธ์ 2567 \n  \n          ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal) ปัญหา คือ การปฏิบัติงานหรือการกระทำใด ๆก็ตามที่นอกเหนือจากที่เราต้องการ ณ เวลาใด ซึ่งสามารถจำแนกได้ดังนี้ \n\nความผิดปกติ (Abnormality) คือ ความไม่เป็นไปตามธรรมชาติของกระบวนการที่เคยเป็นมา เช่น การออกนอกพิกัดควบคุมของแผนภูมิควบคุม (Control Chart)\nความไม่ตรงข้อกำหนด (Nonconformity) คือ ความไม่เป็นไปตามความต้องการที่ระบุของผลิตภัณฑ์ (Specified requirement)\nความบกพร่อง (Defect) คือ ความไม่เป็นไปตามความต้องการในการใช้งานผลิตภัณฑ์ของลูกค้า (Non – Fulfillment of a usage requirement)\n\n         ด้วยการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (Root Cause Failure Analysis : RCFA) ซึ่งเป็นขั้นตอนพื้นฐานที่สำคัญของการค้นหาสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อ \n\n กำจัดต้นเหตุของปัญหาที่ทำให้เกิดความผิดปกติหรือความผิดพลาด\n จัดการผลที่ตามมาของปัญหาดังกล่าว และป้องกันมิให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นได้อีก\n\nวัตถุประสงค์ \n\n เพื่อสร้างหลักการ จิตสำนึกสำหรับแนวคิดในการแก้ไขปัญหาเพื่อลดความสูญเสียในการผลิตและบริการอย่างเป็นระบบ\n เพื่อส่งเสริมสร้างให้พนักงานเกิดแนวคิดการป้องกันและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบที่ชัดเจน พิสูจน์\n\n ได้ ประเมินผลได้ในเชิงคุณภาพและปริมาณ \n\n สามารถนำเทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ ไปใช้งานได้อย่างแท้จริงและอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นที่ยอมรับทั้งลูกค้าและผู้บริหารภายในองค์กร\nเพื่อสร้างผลประกอบการให้ได้มากขึ้น ลดต้นทุนการดำเนินงานทั้งการผลิตและบริการ ลดระยะเวลา เพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพได้อย่างต่อเนื่องไม่มีวันสิ้นสุด\n\nหัวข้อเนื้อหา     \n\n แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Failure Analysis) \n ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal) \n ระดับความสำคัญของ RCFA (RCFA Significance)\n ขั้นตอนการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้า (RCFA Steps)\n กระบวนการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (RCFA Process)\n วิธีการแก้ไขปัญหาแบบ RCFA ได้อย่างยั่งยืน\n การทำ RCFA และ Total data quality management\n ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process) \n ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา\n เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools \n การประยุกต์ใช้ 5 Gen และ 5 Why ในการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา\n เทคนิคการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาด้วย FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)\n การประยุกต์ใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา (RCFA Tools)\n เทคนิคการระดมสมองและการพิจารณา ตัดสินใจ และการอบรม เรียนรู้ ของพนักงานเพื่อแก้ไข\n\n      ปัญหาในหน่วยงานให้ประสบความสำเร็จ \n\n กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Case Study and Best Practice)\n\nระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, ให้คำปรึกษา\, กรณีศึกษา \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/ 09.00-16.00  (ไม่รวม VAT) \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : 0988209929 \nFacebook : tesstrainingpage \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/32560/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240207
DTEND;VALUE=DATE:20240208
DTSTAMP:20240104T085156Z
CREATED:20240104T085156Z
LAST-MODIFIED:20240104T085156Z
UID:32318-1707264000-1707350399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q) อบรม 7 กุมภาพันธ์ 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป \nหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q) มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 7Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง\nเพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลักของ 7Q ได้ถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทเคนิค 7Q ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ 7Q ไปถ่ายทอดต่อทีมงานและเพื่อร่วมงานภายในองค์กรได้อย่างถูกต้อง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nพนักงานทุกระดับชั้น\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n09.00–10.30 น.\nModule 1  : มุมมองการทำงาน \n·       ปรับเปลี่ยนภาพจำในการทำงาน \n·       เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA World \n·       เทคนิคการทำงานเชิงรุกในยุค VUCA World \n·       สิ่งที่สะท้อนการทำงานในปัจจุบัน \nWorkshop 1 : ค้นหาประโยชน์จากการทำงานด้วย 7Q\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n10.30–10.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n10.45–12.00 น.\nModule 2  : หลักการพัฒนา 7Q \n·       เทคนิคดึงศักยภาพ IQ เพื่อการทำงาน \n·       เทคนิคการเสริมสร้าง EQ เพื่อเป้าหมาย \n·       เทคนิคการเรียนรู้ AQ เพื่อความสำเร็จ \n·       เทคนิคการปรับเพิ่ม MQ เพื่อความถูกต้อง \nWorkshop 2 : ค้นหาประโยชน์ของ 7Q\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n  \n  \n13.00–14.30 น.\nModule 2  : หลักการขายเพื่อเป้าหมายองค์กร \n·       เทคนิคการปรับใช้ SQ เพื่อการยู่ร่วมกัน \n·       เทคนิคการค้นหา CQ เพื่อสร้างต่าง \n·       เทคนิคการฝึกฝน CQ เพื่อเพิ่มมูลค่า \nWorkshop 3 : กิจกรรมทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 7Q\n\n\n14.30–14.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n  \n14.45–16.00 น.\nModule 3 : สรุปภาพรวม \n·       เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการใช้ 7Q \n·       ไขกุญแจสำคัญการสร้างสุดยอด TEAMWORK \n·       สร้างความตระหนักด้านการพัฒนา 7Q ในการทำงาน \n·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 4 : สร้างต้นบุคคลแบบด้าน 7Q\n\n\n\n  \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b4-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR