BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Tokyo
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0900
TZOFFSETTO:+0900
TZNAME:JST
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240930
DTEND;VALUE=DATE:20241001
DTSTAMP:20240904T102131Z
CREATED:20240904T081538Z
LAST-MODIFIED:20240904T102131Z
UID:35919-1727654400-1727740799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการคน (People Management Skills) 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการคน (People Management Skills)  อบรม  30 กันยายน 2567  \n  \nหลักสูตรการบริหารจัดการคน (People Management Skills) \nหลักการและเหตุผล \nการบริหารจัดการคนเป็นทักษะสำคัญสำหรับผู้นำและผู้จัดการในการทำงานทุกประเภท การมีทักษะการจัดการคนที่ดีจะช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวก หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการคนในหลากหลายด้าน เช่น การสื่อสาร การแก้ไขปัญหา และการพัฒนาทีม \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการคน\nเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม\nเพื่อเสริมสร้างทักษะในการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ\nเพื่อเพิ่มความสามารถในการพัฒนาทีมและการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ\nเพื่อส่งเสริมการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีความสุข\n\nเนื้อหาของหลักสูตร (9.00-16.00 น.) \nเวลา 9.00-10.30 น.: บทนำและการสื่อสารในทีม \n\nแนะนำหลักสูตรและวัตถุประสงค์\nความสำคัญของการสื่อสารในการบริหารจัดการคน\nเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\nกิจกรรม: การฝึกการสื่อสารในสถานการณ์จำลอง\n\nเวลา 10.30-10.45 น.: พักเบรก \nเวลา 10.45-12.00 น.: การสร้างความสัมพันธ์และความเชื่อถือ \n\nการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม\nการพัฒนาและรักษาความเชื่อถือ\nการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nกิจกรรม: การสร้างความสัมพันธ์ผ่านการทำงานร่วมกัน\n\nเวลา 12.00-13.00 น.: พักกลางวัน \nเวลา 13.00-14.30 น.: การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ \n\nการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขปัญหา\nเทคนิคการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ\nการจัดการความขัดแย้งในทีม\nกิจกรรม: การฝึกการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจในสถานการณ์จริง\n\nเวลา 14.30-14.45 น.: พักเบรก \nเวลา 14.45-16.00 น.: การพัฒนาทีมและการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ \n\nการพัฒนาทีมและการเสริมสร้างทักษะสมาชิกทีม\nการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ\nการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีความสุข\nสรุปและการอภิปราย\n\nเวลา 16.00 น.: ปิดหลักสูตร \n\nถามตอบและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น\nประเมินผลและขอข้อเสนอแนะจากผู้เข้าร่วม\n\nหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้รับความรู้ ทักษะ และการฝึกปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในการบริหารจัดการคนในทีมและองค์กร \n  \n  \nรูปแบบการสัมมนา \n\nบรรยาย ระดมสมอง กรณีศึกษา (สามารถฝึกอบรมได้ทั้ง Online และ In-House Training)\n\n  \n\nจำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.\n\n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-14/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240930T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240930T163000
DTSTAMP:20240828T033233Z
CREATED:20240130T084821Z
LAST-MODIFIED:20240828T033233Z
UID:32992-1727686800-1727713800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Part Inventory Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Part Inventory Management) : 30 กันยายน 2567 \nการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์_people develop center\nการจัดการสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งวัสดุให้ผู้รับได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในคลังสินค้าวัสดุก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าต่อการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม เพิ่มความพึงพอใจให้กับผู้ใช้งานได้ และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้าวัสดุ การจัดการคลังสินค้าวัดสุจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน รวมถึงการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Control)ซึ่งต้นทุนสินค้าคงคลังวัสดุเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังวัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังวัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ สามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังวัสดุให้ต่ำอย่างเหมาะสม และเพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงได้อีกด้วย \nวัตถุประสงค์ : \nเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะคลังสินค้าวัสดุ (Spare Part) และสามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วนในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้าวัสดุได้\nเพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุจำนวนมาก\nเพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุในคลังสินค้าได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\nเพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังวัสดุได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\nสามารถเติมเต็มสินค้าคงคลังวัสดุได้ทันเวลาและอย่างเพียงพอ และสามารถจัดเก็บสินค้าวัสดุได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\nเพื่อลดเวลา Breakdown Maintenance และงาน Preventive Maintenance ว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :\n1. หลักการพื้นฐานการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง \nความสำคัญและประโยชน์ของการบริหารสินค้าคงคลัง\nระบบการบริหารคลังสินค้ากับบริหารสินค้าคงคลัง\nประเภทของสินค้าคงคลัง และการบริหารจัดการสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบและวัสดุ อุปกรณ์\nการวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลัง\n2. การวิเคราะห์ความสำคัญของสินค้าคงคลังวัสดุ\nการวิเคราะห์สินค้าคงคลังวัสดุด้วยแนวคิด ABC Analysis\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความสำคัญกับการผลิต (VED Analysis)\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความถี่ในการใช้ (FSN Analysis)\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามมูลค่าราคา (HML Analysis)\nการวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามระยะเวลาในการส่งมอบ (SDE Analysis)\n3. การวางแผน ควบคุม และการคำนวณปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม\nการวิเคราะห์จุดสั่งซื้อซ้ำ (Re-Order Point: ROP) และการคำนวณ\nการคำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (Economic Order Quantity: EOQ) และข้อจำกัด\nสินค้าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS) และปริมาณที่เหมาะสม\nวิธีการลดปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ\n4. การประเมินความสามารถในการบริหารสินค้าคงคลัง\nดัชนีชี้วัดการดำเนินงานการบริหารสินค้าคงคลัง (KPIs) และการวิเคราะห์\nกรณีศึกษาการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง \nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้จัดการ เจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าวัสดุ สินค้าสำเร็จรูป สินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง วิศวกร \nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ :\nการบรรยาย\nการให้คำปรึกษา\nให้คำแนะนำ-ร่วมอภิปราย\nวิทยากร :อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน\nอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรีปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nรูปเเบบ Public Training\nราคาออนไลน์ ท่านละ 2500 บาท \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-9/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-2-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241008
DTEND;VALUE=DATE:20241009
DTSTAMP:20241105T043312Z
CREATED:20240502T063119Z
LAST-MODIFIED:20241105T043312Z
UID:34390-1728345600-1728431999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการเล่าเรื่องด้วย StoryTelling อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร ทักษะการเล่าเรื่องด้วย StoryTelling \nหลักการและเหตุผล\nเทคนิคการเล่าเรื่อง StoryTelling เป็นเทคนิคสำคัญที่ใช้สำหรับการสื่อสารจากคนหนึ่งไปสู่อีกคนหนึ่งเพื่อให้เกิดการคล้อยตาม โดยการสื่อสารแบบเรื่องเล่า StoryTelling นั้น แตกต่างจากการสื่อสารทั่วไปตรงที่สามารถก่อให้เกิด ความคล้อยตาม เปิดใจรวมถึงสื่อความเข้าใจผ่านการวางเรื่องเล่าที่จะใช้ในการสื่อสาร เทคนิคเล่าเรื่อง ไม่ได้จำกัดแค่ใช้ในงานการตลาดเท่านั้น แต่ยังสามารถใช้กับการสื่อสารระหว่างบุคคลในหน่วยงานต่างๆ เช่น การสอนงาน การเล่ากรณีต่างๆ ที่ควรรู้ก่อนการทำงานหรือ การเล่าเรื่องเพื่อถ่ายทอดงาน ก็สามารถทำได้\nดังนั้น หลักสูตร StoryTelling สู่การสื่อสารและการทำงานที่ประสบความสำเร็จ จึงเป็นหลักสูตรที่จะมาเติมการสื่อสารเพื่อบรรลุเป้าหมายของเราให้สมบูรณ์ \nวัตถุประสงค์\n– มีความรู้ ความเข้าใจแนวทางและกระบวนการเล่าเรื่องแบบ Story Telling เพื่อสร้างความรู้สึกที่มีคุณค่าให้กับผู้ที่กำลังสื่อสาร\n– ผู้เข้าอบรมสามารถทำความเข้าใจวิธีในการสื่อสารที่มีความหลากหลาย\n– ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ เพื่อการสื่อสารที่มีความสำเร็จ\n– ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกฝนการสื่อสารแบบเล่าเรื่องให้เกิดความชำนาญและประยุกต์ใช้ได้หลายสถานการณ์\n– เป็นการฝึกทักษะการสื่อสารแบบเล่าเรื่อง ให้ผู้ฟังเกิดความรู้สึกคล้อยตาม \nหัวข้อบรรยาย\n9:00 – 12:00\nStorytelling คืออะไร\n– ทำไมต้องเรียนรู้โครงสร้างการเล่าเรื่องแบบ Storytelling\n– ประโยชน์ในการใช้ Storytelling ในการสื่อสาร\n– แนวคิดการเล่าเรื่องแบบ Storytelling\n– คุณสมบัติที่เหมาะสมต่อการเล่าเรื่องให้ทรงพลัง\nหลักการนำเสนอและเทคนิคการสร้าง Storyline\n– โครงสร้างในการเล่า Storytelling\n– องค์ประกอบการนำเสนอ 3 ขั้นตอน (บทนำ\, เนื้อหา\, ช่วงสรุป)\n– การกำหนดแต่ละช่วงของการเล่าเรื่องด้วยเสียง\n– Workshop ทำความเข้าใจแนวคิด Storytelling และ Storyline \n13:00 – 16:00\nเทคนิคการเล่าเรื่องด้วย Story Telling 7 รูปแบบ\n– Hero’s Journey การเล่าแบบมีตัวเอก\n– The Mountain การเล่าแบบสร้างอารมณ์ร่วม\n– Sparklines การเล่าด้วยความหวัง\n– In Medias Res การเล่าแบบนำท่อนกลางขึ้นต้น\n– Converging Ideas การเล่าแบบหลากหลายที่มา แต่มีจุดร่วมเดียวกัน\n– False Start การเล่าความล้มเหลวสู่ความสำเร็จ\n– Petal Structure การเล่าแบบหลายเรื่อง แต่มีส่วนสนับสนุนในตอนจบ\n– Workshop การเล่าเรื่อง Story Telling 7 รูปแบบ\n– สรุปการบรรยาย \n• ผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป\n• ระดับผู้เข้าอบรม ได้ทุกระดับ\n• ระยะเวลาในการอบรม 1 วัน / 9:00-16:00\n• เป้าหมายการอบรม ฝึกฝนแนวคิดและทักษะ\n• ประโยชน์ที่จะได้รับ เป็นการพัฒนาทักษะการนำเสนอแบบเล่าเรื่อง \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b9%80%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/05/unnamed-14.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241010
DTEND;VALUE=DATE:20241011
DTSTAMP:20240503T073010Z
CREATED:20230113T065518Z
LAST-MODIFIED:20240503T073010Z
UID:28260-1728518400-1728604799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์ธุรกิจพิชิตตลาด ในยุค DIGITAL BUSINESS
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์ธุรกิจพิชิตตลาด ในยุค DIGITAL BUSINESS อ.วรเกษมสันต์ อบรม 10 ตุลาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nธุรกิจยุคปัจจุบัน มุ่งเน้นในเรื่องของการค้าออนไลน์ หรือการนำเทคโนโลยีดิจิตอลมาประยุกต์เพื่อวางแผนการตลาดหลากหลายมิติมากขึ้น เพื่อตอบสนองความจำเป็นของผู้บริโภคอย่างก้าวกระโดด เนื่องจากผู้บริโภคอยู่ที่ไหน ก็สามารถเข้าถึงการค้า\,สร้างการรับรู้ และก่อให้เกิดรายได้ต่อธุรกิจทุกระดับได้ง่ายขึ้น แต่สำหรับยุคของการแข่งขันออนไลน์ ที่มีผู้ประกอบการหลากหลายระดับ ย่อมกลายเป็นตัวเลือกให้กับกลุ่มผู้บริโภค (ผู้ซื้อ) มีทางเลือกมากขึ้น หากภาคธุรกิจและองค์กรใดก้าวไม่ทันโลกยุคดิจิตอลก็ย่อมได้รับผลกระทบจากการแข่งขันอย่างรุนแรง \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อเป็นการให้ผู้เริ่มต้นก้าวสู่การเป็น “นักการค้าการตลาดยุคธุรกิจดิจิตอล” เข้าใจถึงเครื่องมือและบริหารจัดการเกี่ยวกับธุรกิจ\, เครื่องมือการตลาดออนไลน์ยุคใหม่ ตลอดจนวิธีการวิเคราะห์ข้อมูลพฤติกรรมผู้บรโภคซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากสำหรับการค้ายุคปัจจุบัน \nหัวข้อการอบรม \nเวลา 09.00 – 10.30     บรรยายเรื่อง องค์ประกอบของโลกธุรกิจดิจิตอล \nการวางแผนและปรับโครงสร้างธุรกิจรองรับยุคดิจิตอลได้อย่างไร \nBUSINESS INTELLIGENCE และเครื่องมือยุคใหม่ \nการตลาดยุคดิจิตอล ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมข้อมูล \nเวลา 10.30 – 10.45     พัก 15 นาที \nเวลา 10.45 – 12.00     บรรยายเรื่อง เจาะลึกวางแผนการตลาดด้วย CUSTOMER DATA \nกลยุทธ์ CUSTOMER CENTRIC ลึกซึ้งถึงกลุ่มเป้าหมาย \nการวิเคราะห์ความต้องการ และกระบวนการ CPD \nวิธีการสร้าง LOYALTY EXPANSION ให้กับผู้บริโภค \nเวลา 12.00 – 13.00     พักรับประทานอาหารกลางวัน \nเวลา 13.00 – 14.30     บรรยายเรื่อง DIGITAL MARKETING STRATEGY \nศาสตร์แห่งกลยุทธ์การตลาดยุคดิจิตอล \nการนำ MARTECH มาประยุกต์วางแผนการตลาดพิชิตยอดขาย \nการสร้างตัวตน และ CONTENT CANVAS \nเวลา 14.30 – 14.45     พัก 15 นาที \nเวลา 14.45 – 16.00     บรรยายเรื่อง กลไกตลาดและเทคนิคต่อยอดธุรกิจ \nเทคนิค AGILE ขับเคลื่อนการตลาดด้วย ROI\, KPI และ OKR \nสร้างพันธมิตรธุรกิจ DATA & BUSINESS COLLABORATION \nการพยากรณ์ข้อมูล เพื่อคาดการณ์และวางแผนกลยุทธ์ตลาดอย่างแม่นยำ \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%98%e0%b8%b8%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b4%e0%b8%88%e0%b8%9e/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/609.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241010T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241010T170000
DTSTAMP:20240927T063317Z
CREATED:20240927T063035Z
LAST-MODIFIED:20240927T063317Z
UID:36246-1728550800-1728579600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Professional HRD นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Professional HRD นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ อบรม 10 ตุลาคม 2567 ดร.ชัชวาล \nวันพฤหัสบดีที่ 10 ตุลาคม 2567 (เวลา 08.30-16.00 น.) \nหลักสูตร 1 วันสำหรับปูพื้นฐาน HRD\nปรับปรุงเนื้อหาให้เข้มข้นมากขึ้น.!!! \n“ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว\nแต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง\nและหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การที่ HRD เองยังขาดความรู้ความเข้าใจ\nในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการและแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRD ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \nตัวอย่างหัวข้ออบรม :\nความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร\nเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้\nแนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0\nAgile People Development NEW\nแนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล\nประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากรเปิดอบรม : \nหัวข้อการเรียนรู้ \n1. ความสำคัญของงานHRDที่มีต่อองค์กร \n2. การเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 4.0 \n3. กรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน \n4. บทบาทของHRDและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร \n5. สมรรถนะหรือคุณลักษณะของนักHRDที่เป็นมืออาชีพ \n6. ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่HRDต้องรู้\n–Competencyหรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร\n       – การทำCompetency Assessmentเพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร\n       – การประเมินศักยภาพของTalent และวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program)และกรณีศึกษา\n       – วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70 : 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method)และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร\n       – การพัฒนาพนักงานโดยOJT หรือOn-the-Job Trainingที่ได้ผล\n       – รู้จักกับTalent Management\n       – รู้จักกับSuccession Planning\n       – การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development)\n       –Agile People DevelopmentหรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิดAgileเป็นต้น \n7.แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล\n       – วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับCompetency ที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล\n       – การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)\n       – แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา\n       – การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุค Digital Age\n       – การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)\n       – การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้Train และไม่ –ning \n8.ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข \n9.สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ \nกลุ่มเป้าหมาย \n• เจ้าของธุรกิจขนาดSME\n•HRD Manager / Supervisor\n•HRD Supervisor\n• พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงานHRสนใจทั่วไป\n \nทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-professional-hrd-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%9a%e0%b8%b8%e0%b8%84%e0%b8%a5/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241011
DTEND;VALUE=DATE:20241012
DTSTAMP:20240911T025002Z
CREATED:20230105T102418Z
LAST-MODIFIED:20240911T025002Z
UID:27828-1728604800-1728691199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)
DESCRIPTION: Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)  11 ตุลาคม 2567 \nหลักการเเละเหตุผล\nปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป \nวัตถุประสงค์\nสามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานจัดส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้ \nหัวข้ออบรม\nหลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม\nหลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า\nรูปแบบหลักการของการขนส่ง\nการขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ\nพักเบรก\nบรรยาย (ต่อ)\nการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ\nขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง\nการจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง\nโครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า\nพักกลางวัน\nบรรยาย (ต่อ)\nการจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก\nการควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง\nการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า\nตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง\nพักเบรก\nเทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง\nการขนส่งแบบ Home Delivery หรือ Last mile delivery\nที่กำลังได้รับความ นิยม\nการส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time)\nTransport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น\nกรณีศึกษา\nสรุปการเรียนรู้และถามตอบ \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/ขนส่ง-การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ-01.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241016
DTEND;VALUE=DATE:20241017
DTSTAMP:20240906T014813Z
CREATED:20240906T014813Z
LAST-MODIFIED:20240906T014813Z
UID:35985-1729036800-1729123199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis) (FMEA)
DESCRIPTION:หลักสูตร การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis) (FMEA)(อบรม 16 ต.ค. 67)\n  \nหลักการและเหตุผล \nFMEA เป็นเครื่องมือที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์และป้องกันความเสี่ยงต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบให้ผลลัพธ์ของกระบวนการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย รวมถึงการออกแบบกระบวนการที่ป้องกันความเสี่ยงอย่างสมบูรณ์แบบ ดังนั้น FMEA จึงเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งสามารถนำมาปรับใช้ได้กับกระบวนการทุกประเภท ทั้งในระดับกระบวนการ กระบวนการย่อย หรือระดับผลิตภัณฑ์ โดยใช้ได้ทั้งกระบวนการผลิตสินค้า (Production) และการบริการ (Service) \nเราจะใช้ FMEA เมื่อมีการออกแบบกระบวนการใหม่ (Design) หรือนำกระบวนการเดิมมาออกแบบใหม่ (Redesign) เพื่อให้มีประสิทธิผลมากขึ้นเพื่อตอบสนองการแปลงความต้องการของลูกค้า และให้เป็นไปกำหนดและมีคุณสมบัติของผลลัพธ์ตามที่ต้องการ รวมถึงใช้กับกระบวนการที่มีอยู่ แต่ต้องเปลี่ยนแปลงด้วยเหตุผลบางประการ เช่น การเปลี่ยนแปลงจาก 4 M (Man : คน) \, (Machine : เครื่องจักร)\, (Material :วัตถุดิบ)\, (Method : วิธีการ) หรือการปรับเปลี่ยนเทคโนโลยี กฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ \nยิ่งกว่านั้น เราสามารถใช้ FMEA ในกรณีที่หากมีการปรับหรือเพิ่มเป้าหมายของกระบวนการให้ดีและสมบูรณ์แบบมากยิ่งขึ้นได้อีกด้วย รวมถึงสามารถใช้วิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลว หรือข้อผิดพลาดของกระบวนการ และเมื่อต้องการทบทวนประสิทธิผลหรือเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการหลังจากที่ได้ดำเนินการสิ้นสุดไปแล้วร่วมกับเครื่องมืออื่น ๆได้อย่างไม่มีขีดจำกัด \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อสามารถวิเคราะห์และป้องกันความเสี่ยงต่าง ๆ ที่ส่งผลกระทบให้ผลลัพธ์ของกระบวนการไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด \n2. เพื่อสามารถออกแบบกระบวนการใหม่หรือปรับกระบวนการเดิมให้เป็นไปตามที่ต้องการมากขึ้น \n3. เพื่อสามารถเปลี่ยนแปลงกระบวนการให้มีความยืดหยุ่นตามที่ลูกค้าต้องการได้มากขึ้น \n4. เพื่อวิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลว หรือข้อผิดพลาดของกระบวนการ เพื่อนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการให้มากขึ้น \n5. เพื่อสร้างส่วนหนึ่งของระบบมาตรฐานการจัดการคคุณภาพและมาตรฐานการบริหารความเสี่ยง \n6. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการให้อยู่ในขั้นดีเลิศ (The Best Practice Process) \n7. เพื่อลดต้นทุน ลดของเสีย เพิ่มผลิตภาพ และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากยิ่งขึ้น \n8. เพื่อสร้างจิตสำนึกที่ดีในเรื่องการจัดการคุณภาพ และมาตรฐานการทำงานให้กับพนักงานในองค์กร \nเนื้อหาของหลักสูตร \n1. FMEA คืออะไร\, กระบวนการพื้นฐานของ FMEA\, การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Assessment)\, การพัฒนากระบวนการ (Process Improvement) ด้วย FMEA \n2. การเริ่มต้นวิเคราะห์กระบวนการด้วย FMEA \n3. ลักษณะสำคัญของการวิเคราะห์ด้วย FMEA \n4. การวิเคราะห์และการคัดเลือกปัญหาด้วยเทคนิค FMEA \n5. ประเภทของ FMEA \n6. ขั้นตอนการทำ FMEA (รวบรวมข้อมูล\, ระดมสมอง\, ประเมินตัวเลขของปัจจัยต่างๆ\, คำนวณค่าลำดับคะแนนความเสี่ยง (Risk Priority Number: RPN)) \n7. การเขียน Process Flow Chart\, Process Trees\, และสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) \n8. การออกแบบ FMEA Worksheet \n9. เกณฑ์การให้คะแนนในปัจจัยด้านความรุนแรงของปัญหา (Severity)\, ด้านโอกาสในการเกิดปัญหา (Occurrence) และ ด้านความสามารถในการตรวจจับ (Detection) \n10. การวิเคราะห์สาเหตุ\, การประเมินผลที่ได้จาก FMEA และการกำหนดวิธีการแก้ไขป้องกัน \n11. การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการด้วยเครื่องมืออื่น เพื่อให้เกิด Excellence Process อย่างยั่งยืน \n12. กรณีศึกษาการวิเคราะห์ปัญหาด้วย FMEA \nหมายเหตุ หัวข้อสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความคิดเห็นของวิทยากร \n  \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษาเชิงปฏิบัติการ ระดมสมองและร่วมอภิปราย \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง \nระยะเวลา 1 วัน จำนวนวันละ  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%82%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241022
DTEND;VALUE=DATE:20241023
DTSTAMP:20241003T071029Z
CREATED:20240323T082210Z
LAST-MODIFIED:20241003T071029Z
UID:33956-1729555200-1729641599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: วางแผนการตลาดและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ อ.ขวัญ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร สัมมนา ยืนยัน หลักสูตร: วางแผนการตลาดและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ อ.ขวัญ 22 ตุลาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ไทยเป็นที่ต้องการของตลาดโลก และได้รับการยอมรับจากนานาประเทศ. แต่มีเพียงผู้ประกอบการที่พร้อมก้าวข้ามสู่บทบาทของการเป็นนักธุรกิจเพียงจำนวนไม่มาก ที่ประสบความสำเร็จยกระดับสู่การค้าระหว่างประเทศ (ส่งออก) ได้อย่างสมบูรณ์ \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อเป็นการยกระดับความรู้ และเตรียมความพร้อมให้กับผู้ประกอบการ ที่มุ่งมั่นต้องการความสำเร็จและเติบโตในตลาดการค้าระหว่างประเทศ เนื้อหาในหลักสูตรนี้ จึงเป็นรายละเอียด\,กลยุทธ์และเทคนิคที่พร้อมให้ผู้ประกอบการได้เรียนรู้และพัฒนาตนได้อย่างถูกต้องและนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างแท้จริง \n  \nรายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร \nเวลา09.00 – 10.30            บรรยายเรื่อง เรื่องพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการค้าระหว่างประเทศ \n3สิ่งสำคัญเพื่ออ้างอิงทางการค้า \nกลยุทธ์การนำเสนอธุรกิจอย่างมืออาชีพ \nเอกสารซื้อขายระหว่างผู้ส่งออก-ผู้นำเข้า \nเวลา10.30 – 10.45            พักรับประทานอาหารว่าง \nเวลา10.45 – 12.00            บรรยายเรื่อง เอกสารซื้อขายและข้อตกลงสัญญาทางการค้า \nความหมายบทบาทและหน้าที่ของ MOU \nข้อกำหนดและเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับตัวแทนในต่างประเทศ \nเอกสารการตั้งตัวแทนทางการค้าระหว่างประเทศ \nเวลา12.00 – 13.00            พักรับประทานอาหารกลางวัน \nเวลา13.00 – 14.30            บรรยายเรื่อง ยกระดับแผนการตลาดเพื่อปฏิบัติจริง \nการคำนวณโครงสร้างต้นทุน-ขายปลีก และขายระหว่างประเทศ \nองค์ประกอบและเครื่องมือทางการตลาดที่จำเป็นต้องรู้ \nการลงแผนปฏิบัติ ACTION PLAN \nเวลา14.30 – 14.45            พักรับประทานอาหารว่าง \nเวลา14.45 – 17.00        บรรยายเรื่อง WORKSHOP : การเจรจาและบทสรุปเพื่อความสำเร็จร่วมกัน \nWorkshop 1 :การวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการค้า \n(INNOVATION PRODUCT CONCEPT \nWorkshop 2 :จิตวิทยาบรรจุภัณฑ์และการดึงจุดแข็งขึ้นมาแสดง \nWorkshop 3 :ปฏิบัติการนำเสนอผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การเจรจา \nบทสรุป : การวิเคราะห์บทสนทนา เพื่อรู้ว่า เขาคือใคร ตัวจริงหรือไม่? \nผลที่คาดว่าจะได้รับ \nผู้ประกอบการที่ผ่านการอบรม สามารถเข้าใจแนวทางพิธีการและสัญญาทางการค้า\,กลยุทธ์ที่ถูกต้องในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ และเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ตลอดจนจำแนกให้ได้ว่า คนที่กำลังเจรจานั้นคือนักธุรกิจผู้นำเข้า (ผู้ซื้อสินค้า) ตัวจริงหรือไม่ \n: อาจารย์ วรเกษมสันต์ สิริศุภรัชต์ \nดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภค บริโภค ทั้งภายในและต่างประเทศ :- อาหารและเครื่องดื่ม\,เครื่องสำอาง ด้วยสารสกัดสมุนไพรธรรมชาติ ภายใต้เครื่องหมายการค้า \nVAZNA AWAREE :-อาหารและขนมพร้อมรับประทาน   VAZNA FOREV :-น้ำผลไม้ \nVAZNA CUTIIE :-น้ำผลไม้เพื่อสุขภาพ   VAZNA meSAKI :-กลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม \nอบรมและสร้างสรรค์สื่อการสอนออนไลน์ “โอกาสหรือวิกฤติในตลาดการค้าCLMV”ร่วมกับ EDUMALL \nบรรยายพิเศษเรื่อง “ตลาดส่งออกโอกาสและทางรอดของSMEไทย” โดยมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ \nบรรยายพิเศษ โครงการFOOD VALLEYเรื่อง “GLOBAL EXPORTERการค้าระหว่างประเทศ CLMVและจีน\, \nสภาอุตสาหกรรมจังหวัดเชียงใหม่ \nราคาเพียงท่านละ 3\,900บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nสมาชิก ท่านละ3\,500 บาท \nลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3\,200บาท \nลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2\,900บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n\n  \n\n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nเหมาะสำหรับพนักงานขาย \n\n\n\n  \nวิทยากร\n  \n\n\n\n\n\n: อาจารย์ วรเกษมสันต์สิริศุภรัชต์ \nดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภค บริโภค ทั้งภายในและต่างประเทศ :- อาหารและเครื่องดื่ม\,เครื่องสำอาง ด้วยสารสกัดสมุนไพรธรรมชาติ ภายใต้เครื่องหมายการค้า \nVAZNA AWAREE :-อาหารและขนมพร้อมรับประทาน   VAZNA FOREV :-น้ำผลไม้ \nVAZNA CUTIIE :-น้ำผลไม้เพื่อสุขภาพ   VAZNA meSAKI :-กลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม \nอบรมและสร้างสรรค์สื่อการสอนออนไลน์ “โอกาสหรือวิกฤติในตลาดการค้าCLMV”ร่วมกับ EDUMALL \nบรรยายพิเศษเรื่อง “ตลาดส่งออกโอกาสและทางรอดของSMEไทย” โดยมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ \nบรรยายพิเศษ โครงการFOOD VALLEYเรื่อง “GLOBAL EXPORTERการค้าระหว่างประเทศ CLMVและจีน\, \nสภาอุตสาหกรรมจังหวัดเชียงใหม่ \n\nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155 หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b8%94%e0%b9%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/image_detail_9465.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241023
DTEND;VALUE=DATE:20241024
DTSTAMP:20240924T081644Z
CREATED:20240826T123237Z
LAST-MODIFIED:20240924T081644Z
UID:35824-1729641600-1729727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร “ผู้นำการทำงานในยุคการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล"
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร “ผู้นำการทำงานในยุคการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล”อบรม 23 ตุลาคม 2567 \n  \nหลักสูตร “ผู้นำการทำงานในยุคการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล” ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่เพิ่มขึ้นขององค์กรในการพัฒนาผู้นำที่มีความสามารถในการนำพาทีมและองค์กรไปสู่ความสำเร็จในยุคที่เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีและรูปแบบการทำงานได้สร้างความท้าทายใหม่ ๆ ให้กับผู้นำในการปรับตัวและพัฒนากลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นเพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันเวลาและมีประสิทธิภาพ \n  \nผู้นำในยุคดิจิทัลจำเป็นต้องมีความเข้าใจในเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการมีทักษะในการจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางด้านเทคนิคและวัฒนธรรม การสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ ๆ และการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร นอกจากนี้ ผู้นำยังต้องมีความสามารถในการสื่อสารและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเรียนรู้และการพัฒนา \n  \nวัคถุประสงค์ \n1.มีแนวทางในการพัฒนาตนเอง ทีมงานและองค์กรให้เข้าสู่องค์กรดิจิทัลได้ สามารถดำเนินธุรกิจในรูปแบบใหม่ๆต่อไปได้ \n2.ปรับเปลี่ยนตนเองและจูงใจให้ทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม \n3.เรียนรู้และเข้าใจการทำงานยุคดิจิทัลกับการเปลี่ยนแปลงแล้วมีผลกระทบต่อองค์กร พร้อมมีแนวทางการจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น \n  \nระยะเวลา 1 วัน  \nหัวข้อในการอบรม \n\nความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล \n\nUnderstanding the Basics of Digital Transformation) \n\nความหมายและความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลในองค์กร\nปัจจัยที่กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง\nแนวโน้มและทิศทางของเทคโนโลยีดิจิทัลในปัจจุบันและอนาคต\n\n\nการเป็นผู้นำที่สร้างแรงจูงใจ \n\n(Leadership and Motivation in the Digital Workplace) \n\nการสร้างแรงจูงใจในทีมงานในยุคดิจิทัล\nการพัฒนาทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน\nการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้และนวัตกรรม\n\n\nการบริหารจัดการทีมในยุคดิจิทัล \n\n(Managing Teams in the Digital Age) \n\nการจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางด้านเทคนิคและวัฒนธรรม\nการสร้างทีมงานที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ\nการใช้เทคโนโลยีในการสนับสนุนการทำงานร่วมกัน\n\n\nการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นนวัตกรรม \n\n(Building an Innovation-Driven Organizational Culture) \n\nการสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนนวัตกรรม\nการส่งเสริมการคิดเชิงสร้างสรรค์ในองค์กร\nการจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการนำนวัตกรรมมาใช้\n\n\nการพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับผู้นำ \n\n(Digital Skills Development for Leaders) \n\nการเรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลที่จำเป็นสำหรับผู้นำ\nการใช้เครื่องมือและแพลตฟอร์มดิจิทัลในการบริหารงาน\nการสร้างเครือข่ายและการเรียนรู้ร่วมกับผู้นำอื่น ๆ ในยุคดิจิทัล\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241023
DTEND;VALUE=DATE:20241024
DTSTAMP:20240911T130652Z
CREATED:20240904T095730Z
LAST-MODIFIED:20240911T130652Z
UID:35931-1729641600-1729727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเปลี่ยนแปลง ข้อร้องเรียนของลูกค้าให้เป็นโอกาส” ดร.จรีพร โชติพิบูลย์ทรัพย์
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การเปลี่ยนแปลง ข้อร้องเรียนของลูกค้าให้เป็นโอกาส” ดร.จรีพร โชติพิบูลย์ทรัพย์ อบรม 23 ตุลาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nข้อร้องเรียนของลูกค้า ไม่ใช่สิ่งที่เป็นเชิงลบในภาคธุรกิจอีกต่อไป ในทางกลับกันเราสามารถนำข้อร้องเรียนต่าง ๆ เหล่านั้นมาพลิกให้เป็นโอกาส ที่เราจะสนองตอบต่อลูกค้าให้เกิดความประทับใจได้ \nหลักสูตร การเปลี่ยนแปลงข้อร้องเรียนของลูกค้าให้เป็นโอกาส จึงเป็นหลักสูตรที่มุ่งไปที่การยกระดับแนวคิดการให้บริการที่มุ่งเน้นการพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส รวมไปถึงการสร้างทักษะการบริการอย่างไรเพื่อให้ลูกค้าประทับใจในภาวะวิกฤต \nวัตถุประสงค์ \n\n      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบและเข้าใจถึงหลักการคิดเมื่อได้รับข้อร้องเรียนของลูกค้า\n   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดทักษะในการแก้ไขปัญหาเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาทักษะการเปลี่ยนข้อร้องเรียนไปสู่นวัตกรรมและโอกาสในการพัฒนา ในขณะที่รักษาความภักดีของลูกค้าไว้ด้วย\n\nรายละเอียดการฝึกอบรม \nทดสอบก่อนการอบรม  Pre Test \n\nลูกค้าคือใคร…? ความคาดหวังของลูกค้า??\nการอ่านความต้องการของลูกค้า\nรู้จักและเตรียมรับมือกับลูกค้าแต่ละประเภท\nความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) กับการเผชิญกับลูกค้าที่ยุ่งยาก\nเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\nทักษะการฟังที่มีประสิทธิภาพ\nเทคนิคการรับมือ \,แก้ปัญหา และจัดการ เมื่อลูกค้าไม่พอใจ\nการแก้ปัญหาระยะยาว\nแก้ปัญหาเฉพาะหน้า\nขั้นตอนการแก้ปัญหา (Customer Handling)\n\nWorkshop\, เกม\, กิจกรรมบทบาทสมมุติ \nพักกลางวัน \n\nเทคนิคการแก้ไข ความทรงจำ ประสบการณ์ที่ไม่ดีของลูกค้า (Customer Experience)\nTrust – การสร้างความไว้วางใจ\nเทคนิคการรับมือ \,แก้ปัญหา และจัดการ เมื่อลูกค้าแสดงความไม่พอใจ ผ่านช่องทางต่างๆ\n– แบบเผชิญหน้า (Face to Face)\n– ผ่านทางโทรศัพท์ (Telephone Complain)\n– ผ่าน Online เช่น อีเมล\, ไลน์ (Online Complain)\nเทคนิคการติดตามผล (Follow Up) ที่\n\nWorkshop\, เกม\, กิจกรรมบทบาทสมมุติ \nสรุปถาม-ตอบปัญหา \n  \nสถานที่อบรม โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด Bts อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%87/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241024
DTEND;VALUE=DATE:20241025
DTSTAMP:20240702T030422Z
CREATED:20240702T030422Z
LAST-MODIFIED:20240702T030422Z
UID:35154-1729728000-1729814399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:คอร์สอบรมการจัดการด้านโรงงาน "Factory Scale up of Cosmetic & Food Supplement"
DESCRIPTION:คอร์สอบรมการจัดการด้านโรงงาน “Factory Scale up of Cosmetic & Food Supplement”\n\n1 ปีมีแค่ครั้งเดียว\nรุ่นที่ 8 วันที่ 24 25 และ 26 ตุลาคม 2567\nหลักสูตรปรับปรุงใหม่ 3 วันเต็ม\nTOPIC\n1. การออกแบบ และวางระบบโรงงานผลิตเครื่องสำอาง\n2. ระบบมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรมผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n3. สูตรการผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n4. การควบคุม และประกันคุณภาพเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n5. การผลิต และเครื่องจักรผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n6. การผลิตแบบลีน(Lean Manufacturing) เครื่องสำอาง และอาหารเสริม\nคอร์สนี้เหมาะกับ\n1. นักศึกษา\n2. นักวิจัย และพัฒนา/นักวิทย์/นักเคมี/Process Production Engineer\n3. ผู้ประกอบการที่กำลังจะเปิดโรงงานผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\n4. ผู้ประกอบการที่ต้องการขยายกำลังการผลิต\n5. ผู้สนใจทั่วไป ที่ต้องการมีความรู้ ทางด้านการผลิตเครื่องสำอาง และอาหารเสริม\nฟรี!!!\n1. อาจารย์มหาวิทยาลัยสอนเครื่องสำอาง หรืออาหารเสริม\n2. นักศึกษารับส่วนลด 50%\nราคา 20\,000 บาท/ท่าน (รับจำนวนจำกัด 40 ท่าน)\nรายละเอียดเพิ่มเติม https://zbitly.com/LxEGw\nสนใจติดต่อ : คนรักโรงงาน https://plfengineering.com/ \nTel : 0856655926\nId line : quare1624\n#อบรม #วิถีคนรักโรงงาน #จัดฝึกอบรม #หลักสูตรระยะสั้น #บรรยาย #สัมมนา #อบรม\n#ฝึกอบรม #วิทยากร #คนรักโรงงาน \n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nOnsite\nราคา \n20\,000 บาท\nวันที่อบรม \n10/24/2024\nการติดต่อ \ncharoenchai / บริษัท คนรักโรงงาน เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด / 0856655926\n\nEmail \ncharoenchai.j@hotmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%84%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b9%8c%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%94%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%99/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/คอร์สอบรมการจัดการด้านโรงงาน-3896662459633a4370c9155e8c462a3d.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241025
DTEND;VALUE=DATE:20241026
DTSTAMP:20240923T151837Z
CREATED:20240923T151837Z
LAST-MODIFIED:20240923T151837Z
UID:36202-1729814400-1729900799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:บอกลาการจับเวลาแบบโบราณสู่ยุคใหม่ของการหาเวลามาตรฐาน (Standard Time) ด้วยโปรแกรมสำเร็จรูป รุ่นที่ 5
DESCRIPTION:บอกลาการจับเวลาแบบโบราณสู่ยุคใหม่ของการหาเวลามาตรฐาน (Standard Time) ด้วยโปรแกรมสำเร็จรูป รุ่นที่ 5\n \n\nรายละเอียด \nความสำคัญของหลักสูตร\nในปัจจุบันการแข่งขันในด้านคุณภาพของอุตสาหกรรมต่าง ๆ ทวีความรุนแรงมากยิ่งขึ้นอุตสาหกรรมในประเทศได้มีการปรับปรุงและพัฒนาตนเองให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอยู่ตลอดเวลา เหตุเพราะเพื่อให้กิจการมีความอยู่รอด และเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันตลอดทั้งมุ่งสู่การขยายตลาดหรือกิจการอันเป็นเป้าหมายต่อไป การเพิ่มผลผลิตคือแนวทางที่จะอยู่รอดได้เพราะเมื่อทุกอย่างมีจำกัด หนทางที่จะอยู่รอดคือการมุ่งหาเทคนิคต่างๆ มาพัฒนาและปรับปรุง การเพิ่มผลผลิตมีแนวทางและหลักการโดยประยุกต์ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ ทั้ง คน เครื่องจักร อุปกรณ์ และปัจจัยอื่นๆวัตถุประสงค์\n1. เสริมสร้าง ความรู้ และความเข้าใจในแนวความคิดเรื่องการศึกษาเวลาโดยตรง (Direct Time Study)\n2. สามารถหาค่าเวลามาตรฐานตามหลักการศึกษาเวลาด้วยเทคนิคการศึกษาเวลาโดยตรง และการใช้โปรแกรมสำเร็จรูปเพื่อช่วยในการหาค่าเวลามาตรฐาน \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม\n1. หัวหน้างาน และช่างเทคนิค\n2. วิศวกรการผลิต และวิศวกรที่เกี่ยวข้องกับสายการผลิต\n3. พนักงาน และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับสายการผลิต\n4. ผู้ที่มีหน้าที่ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการดำเนินการทุกคน \nผู้บรรยาย\n1. อาจารย์ศรัณยู สัจจโภชน์ (อ.เจน)\nผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ประยุกต์ในโรงงานอุตสาหกรรม\nกรรมการผู้จัดการ บ.ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด \n2. อาจารย์สงกรานต์ บางศรัณย์ทิพย์ (อ.มาร์ค)\nผู้เชี่ยวชาญด้าน Maintenance Engineering.Productivity\nอ. ประจำ ภาค IทET ม.พระจอมเกล้าพระนครเหนือ \n3. อาจารย์ก่อโชค ภัททิยธนี (อ.ต้อง)\nผู้เชี่ยวชาญด้าน Productivity Improvement\nที่ปรึกษาอาวุโส บ.ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด \nสิ่งที่ท่านจะได้รับในการฝึกอบรมครั้งนี้\n– เอกสารประกอบการอบรม และ PDF files\n– เดโมโปรแกรมเวลามาตรฐาน (IeSmart WI)\n– ประกาศนียบัตรในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์\n– หนังสือ 5 สิ่งที่วิศวกร IE ต้องรู้ \nราคา\n2\,900 บาท/ท่าน (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว) \n\n\n\nสถานที่อบรม   \nชั้น 3 อาคารซอฟต์แวร์พาร์ค ถ.แจ้งวัฒนะ จ.นนทบุรี (Onsite)\n\n\nราคา \n2\,900 (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% แล้ว)\n\n\nวันที่อบรม \n10/25/2024\n\n\nการติดต่อ \nชื่อผู้ติดต่อฝ่ายอบรม บริษัท ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด เบอร์โทรศัพท์ : 094-253-9194\n\n\nEmail \nieprosoft89@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9a%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b9%80%e0%b8%a7%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b9%82%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b2/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/1200x630px-01-508b588cae8b352260e422836a0b4ac3.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241028
DTEND;VALUE=DATE:20241029
DTSTAMP:20241003T090609Z
CREATED:20241003T090609Z
LAST-MODIFIED:20241003T090609Z
UID:36360-1730073600-1730159999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Logical Thinking to Success for Supervisor/Manager (การคิดเชิงตรรกะเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างาน/ผู้จัดการ)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Logical Thinking to Success for Supervisor/Manager (อบรม 28 ต.ค. 67) (การคิดเชิงตรรกะเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างาน/ผู้จัดการ) \nวิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \n(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป) \nอดีต General Manager – บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด \nอดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) \nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย \nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี \nปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด \nเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย \n  \n28 ตุลาคม 2567 \n09.00 – 16.00 น. \n  \nหลักการและเหตุผล \nการปฏิบัติงานของบุคลากรในองค์กรโดยเฉพาะหัวหน้างาน และ ผู้จัดการจัด ขอบเขตความรับผิดชอบของงานจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น ต้องอาศัยปัจจัยหลัก 2 ประการ คือ การคิด และการลงมือทำ หัวหน้างาน และ ผู้จัดการจัด จำนวนมากมักจะมีจุดอ่อนในเรื่องของการคิด ด้วยสาเหตุที่ตนเองไม่ได้ถูกฝึกฝนตั้งแต่อยู่ในระบบการศึกษา และ ระบบการทำงาน…ผลที่ตามมาก็คือ หัวหน้างาน และ ผู้จัดการจัด เหล่านั้น ขาดหลักและวิธีการคิดที่ถูกต้องจนทำให้ผลลัพธ์ของงาน หรือ สิ่งต่างๆ ที่ทำนั้น ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ \nหลักสูตรการคิดเชิงตรรกะนี้ จึงถูกออกแบบเพื่อให้หัวหน้างาน และ ผู้จัดการจัด ได้เกิดการพัฒนาความคิดอย่างต่อเนื่อง จนสามารถนำความคิดนั้นมาต่อยอดและประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังได้เรียนรู้กระบวนการความคิดในองค์รวมที่จะเป็นตัวช่วยส่งเสริมให้เกิดความคิดเชิงตรรกะ โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม Workshop และ เกมส์  เพื่อพัฒนาความคิดของตนเองและนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดพัฒนาการทำงานให้ประสบความสำเร็จ \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงบทบาทของหัวหน้ากับความสำคัญของการคิดเชิงตรรกะ \n2. เพื่อให้เข้าอบรมสามารถนำการคิดเชิงตรรกะไปต่อยอดเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงานให้ดีขึ้น \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดและพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จ \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule 1 การคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking) ที่หัวหน้างานจำเป็นต้องรู้ !!!  \n1. บทบาทของหัวหน้ากับความสำคัญของการคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking) \n\nความหมายและความสำคัญ\n\n2. ประโยชน์ของการคิดเชิงตรรกะที่หัวหน้าหลายคนไม่รู้ !!! \n3. ตัวอย่าง การคิดเชิงตรรกะ \n4. กระบวนการความคิดในองค์รวมที่ส่งผลต่อการคิดเชิงตรรกะที่หัวหน้าจำเป็นต้องมี !!! \n\nความคิดสร้างสรรค์\nความคิดเป็นระบบ\nความคิดวิเคราะห์\nความคิดอื่น ๆ\n\n5. การพัฒนากระบวนการความคิดเพื่อต่อยอดสู่การคิดเชิงตรรกะเพื่อเป็นหัวหน้างานที่องค์กรต้องการ \n6. กิจกรรม Workshop : พัฒนากระบวนการความคิด…..สู่การคิดเชิงตรรกะ \nModule 2 การพัฒนาการคิดเชิงตรรกะ..สู่ความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างาน \n7. การประยุกต์ใช้การคิดเชิงตรรกะเพื่อพิชิตความสำเร็จในการทำงาน \n\nการวางแผนการทำงาน\nการจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน\nการแก้ปัญหาและตัดสินใจ\nอื่น ๆ\n\n8. เครื่องมือพัฒนาการคิดเชิงตรรกะได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n\nการใช้แผนภาพ\nอื่น ๆ\n\n9. กิจกรรม Workshop : การคิดเชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ \n10. แนวทางการฝึกฝนการคิดเชิงตรรกะด้วยตัวเอง \n11. การปลูกฝั่งจิตสำนึกและสร้างนิสัยให้ตัวเองมีความคิดเชิงตรรกะ \n12. การฝึกให้ลูกน้องมีความคิดเชิงตรรกะเพื่อบริหารจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ \n13. สรุป คำถาม และ คำตอบ \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-logical-thinking-to-success-for-supervisor-manager-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%8a/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241107
DTEND;VALUE=DATE:20241108
DTSTAMP:20240905T233516Z
CREATED:20231130T094056Z
LAST-MODIFIED:20240905T233516Z
UID:32011-1730937600-1731023999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0) 7 พฤศจิกายน 2567 \nหลักการเเละเหตุผล\nปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป \nวัตถุประสงค์\nสามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานจัดส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่งสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้ \nหัวข้ออบรม\nหลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม\nหลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า\nรูปแบบหลักการของการขนส่ง\nการขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ\nพักเบรก\nบรรยาย (ต่อ)\nการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ\nขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง\nการจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง\nโครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า\nพักกลางวัน\nบรรยาย (ต่อ)\nการจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก\nการวบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง\nการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า\nตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง\nพักเบรก\nเทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง\nการขนส่งแบบ Home Delivery หรือ Last mile delivery\nที่กำลังได้รับความ นิยม\nการส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time)\nTransport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น\nกรณีศึกษา\nสรุปการเรียนรู้และถามตอบ \nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-7/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขนส่ง-การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ-01-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241111
DTEND;VALUE=DATE:20241112
DTSTAMP:20241024T021730Z
CREATED:20241024T021730Z
LAST-MODIFIED:20241024T021730Z
UID:36532-1731283200-1731369599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ HR  Course: HR for Non-HR
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ HR \nCourse: HR for Non-HR อบรม 11 พฤศจิกายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล: \n            เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นต้นทุนที่มีคุณค่าที่สุดในองค์กร ซึ่งกระบวนการนั้น ประกอบด้วย การสรรหา การคัดเลือก  การพัฒนา และการบริหารงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรบุคคลไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่หัวหน้างานทุกคนในองค์กรจำเป็นต้องรู้ ดังนั้น หัวหน้างาน จึงต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานของตน ตลอดจนเข้าใจเครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความเป็นเอกภาพในการบริหารงานร่วมกับฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร \nวัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม…                            \n\nมีหลักการและเครื่องมือสมัยใหม่ในการใช้งานสำหรับ Line Manager\nสามารถทำตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop)\nสามารถประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น\n\nหัวข้อการฝึกอบรม : \n\nความเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ Line Manager ต่อการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล\nกระบวนการของการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในองค์กรกับบทบาทของ Line Manager\n\n– การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection) \n– การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development) \n– การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) \n– การบริหารความก้าวหน้า (Career Management) \n\nการสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection)\n\n–  การจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานของหน่วยงาน (Functional Description) และตำแหน่งงาน \n(Job Description) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการเขียนใบกำหนดหน้าที่งานของตำแหน่งงาน (Job Description) \n–  การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำชุดคำถามแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview) \nRole play:ฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์งาน \n\nการฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)\n\n–  การฝึกอบรมขณะปฏิบัติงาน (OJT : On the Job Training) \n– การวางแผนฝึกอบรมตามความจำเป็น (Public Training) \n\nการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)\n\n–  การกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI) \nWorkshop:ฝึกปฏิบัติการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI) \n–  การใช้สิทธิและการปฏิบัติตัวตามกฎระเบียบวินัยของหน่วยงาน \n\nการบริหารความก้าวหน้า (Career Management)\n\n–  การจัดทำผังความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน (Career Path) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำผังความก้าวหน้าของพนักงาน \n–  การจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน (IDP : Individual Development Plan) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน \n\nบทสรุปและกรณีศึกษาองค์กร\n\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e%e0%b8%a2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241111
DTEND;VALUE=DATE:20241112
DTSTAMP:20241026T022920Z
CREATED:20241026T022920Z
LAST-MODIFIED:20241026T022920Z
UID:36589-1731283200-1731369599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมงบประมาณและการลงทุน  (Budget Control and Investment Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครยืนยัน  หลักสูตร การควบคุมงบประมาณและการลงทุน \n(Budget Control and Investment Management)  อบรม  วันที่ 11 พฤศจิกายน 2567 \nโดย \nอาจารย์ ดร.พลกฤต  โสลาพากุล \nวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ \n  \nหลักการและเหตุผล (Rationale): \nในโลกธุรกิจปัจจุบัน การควบคุมงบประมาณและการวางแผนการลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญต่อการบริหารจัดการทรัพยากรขององค์กร หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน ควบคุมงบประมาณและการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเข้าใจเทคนิคการลงทุนที่ปลอดภัยและเหมาะสมกับองค์กร \nIn today’s business world\, effective budget control and investment planning are crucial for managing organizational resources. This course is designed to help participants plan\, control budgets\, and make informed investment decisions suitable for their organization. \nวัตถุประสงค์ (Objectives): \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการควบคุมงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ/ To provide participants with an understanding of effective budget control\nเพื่อพัฒนาทักษะการวางแผนการลงทุนอย่างเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร/ To develop skills in investment planning tailored to organizational needs\nเพื่อแนะนำเทคนิคการลงทุนที่ปลอดภัยและมีผลตอบแทนที่ดี/ To introduce safe investment techniques with good returns\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการเงินทุนได้อย่างมั่นใจ/ To introduce safe investment techniques with good returns\n\n  \nเนื้อหาของหลักสูตร (Course Content): \nเวลา: 9:00 – 16:00 น. (Time: 9:00 AM – 4:00 PM) \nช่วงเช้า (Morning Session) \n9:00 – 9:30 น.: บทนำและเป้าหมายหลักสูตร (Introduction and Course Objectives) \n\nภาพรวมของหลักสูตรและความสำคัญของการควบคุมงบประมาณและการลงทุน\n(Overview of the course and the importance of budget control and investment)\n\n9:30 – 10:30 น.: การวางแผนและการควบคุมงบประมาณ (Budget Planning and Control) \n\nกระบวนการและเทคนิคการวางแผนงบประมาณ\nการจัดการต้นทุนและการติดตามผลการใช้งบประมาณ\n(Processes and techniques for budget planning\, managing costs\, and tracking budget usage)\n\nกิจกรรม: วิเคราะห์งบประมาณ (Budget Analysis Activity) \n\nฝึกวิเคราะห์สถานการณ์งบประมาณจริงในองค์กร\n(Practice analyzing real budget scenarios within an organization)\n\n10:30 – 10:45 น.: พักเบรก (Break) \n10:45 – 12:00 น.: การวิเคราะห์และควบคุมความเสี่ยงด้านการลงทุน (Investment Risk Analysis and Control) \n\nการประเมินความเสี่ยงในการลงทุนและเทคนิคการจัดการความเสี่ยง\nแนวทางการวางแผนการลงทุนอย่างปลอดภัย\n(Assessing investment risks and risk management techniques\, safe investment planning approaches)\n\nกิจกรรม: การจัดการความเสี่ยง (Risk Management Activity) \n\nฝึกการจัดการความเสี่ยงในสถานการณ์การลงทุนจริง\n(Practice risk management in real investment situations)\n\n12:00 – 13:00 น.: พักกลางวัน (Lunch Break) \n  \nช่วงบ่าย (Afternoon Session) \n13:00 – 14:30 น.: การตัดสินใจในการลงทุน (Investment Decision Making) \n\nกระบวนการและปัจจัยที่ใช้ในการตัดสินใจการลงทุน\nการเลือกเครื่องมือการลงทุนที่เหมาะสมกับเป้าหมายองค์กร\n(Investment decision-making processes and factors\, selecting suitable investment tools aligned with organizational goals)\n\nกิจกรรม: การวิเคราะห์กรณีศึกษา (Case Study Analysis) \n\nวิเคราะห์และตัดสินใจในการลงทุนจากกรณีศึกษาจริง\n(Analyze and make investment decisions based on real case studies)\n\n14:30 – 14:45 น.: พักเบรก (Break) \n14:45 – 16:00 น.: การติดตามผลและการปรับปรุงแผนการลงทุน (Investment Monitoring and Improvement) \n\nเทคนิคการติดตามผลการลงทุนและวิธีการปรับแผนตามสถานการณ์\nการวิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุน\n(Investment monitoring techniques and adjustment methods\, analyzing investment returns)\n\nกิจกรรม: วางแผนการลงทุนระยะยาว (Long-Term Investment Planning Activity) \n\nฝึกการวางแผนการลงทุนสำหรับระยะยาวเพื่อให้เกิดความมั่นคงทางการเงิน\n(Practice long-term investment planning for financial stability)\n\nรูปแบบการสอน (Teaching Methods): \n\nการบรรยาย (Lecture)\nการฝึกปฏิบัติจริง (Hands-on Practice)\nกรณีศึกษา (Case Studies)\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Group Activities)\nการถามตอบและอภิปราย (Q&A and Discussion Sessions)\n\nการติดตามและประเมินผล (Follow-up and Evaluation): \n\nการประเมินความเข้าใจของผู้เข้าอบรมด้วยแบบทดสอบหลังอบรม (Post-course Assessment)\nการติดตามผลลัพธ์ที่นำไปใช้จริงในองค์กร (Follow-up on Real-world Application of Knowledge)\n\n\nราคา 2500 บาท อบรมออนไลน์ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%87%e0%b8%9a%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241113
DTEND;VALUE=DATE:20241114
DTSTAMP:20240816T065959Z
CREATED:20231222T081436Z
LAST-MODIFIED:20240816T065959Z
UID:32203-1731456000-1731542399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ อ.ประภาภรณ์ อบรม 13 พฤศจิกายน 2567 \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTSอโศก \n  \nโอนชำระล่วงหน้าวันนี้ ท่านละ 3\,500 บาท \n(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน) \nในยุคโลกไร้พรมแดน และการเปิดการค้าเสรีกับนานาอารยะประเทศนั้น การติดต่อสื่อสารโดยใช้ภาษาสากลอย่างภาษาอังกฤษจึงมีความสำคัญยิ่งนัก ในอันที่จะติดต่อทำธุรกิจกับนานาประเทศ โดยเฉพาะการติดต่อสื่อสารด้วยเอกสาร หรือจดหมายEmail เนื่องด้วยจดหมายและ Emailเป็นสื่อที่ใช้ในการแสดงหรือยืนยันข้อความต่างๆ ที่ได้มีการตกลงกันไว้ ซึ่งจะใช้เป็นหลักฐานในอนาคตได้ นอกจากนี้Emailยังเป็นวิธีการสื่อสารที่นับวันจะเพิ่มอิทธิพลต่อการใช้ในทางธุรกิจมากขึ้น \nดังนั้น การเรียนรู้เทคนิคและวิธีในการสื่อสารด้วยการเขียนจดหมายและEmailรวมทั้งเอกสารอื่นๆ ทางธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพ ถูกหลักไวยากรณ์ และรู้ซึ้งถึงวัฒนธรรมย่อมเสริมสร้างความประทับใจที่ดีต่อลูกค้าที่ติดต่อ และส่งผลดีต่อการตกลงทางธุรกิจ \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ไม่ว่าจะเป็นนักบริหาร เลขานุการ ทีมนักขาย ศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ และพนักงานที่ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้านภาษาอังกฤษ ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีและฝึกปฏิบัติการสื่อสารในการเข้าถึงลูกค้าด้วย การสื่อสารทางจดหมายและEmail รวมทั้งเอกสารอื่นๆ ทางธุรกิจที่จำเป็นอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \nหัวข้อการอบรม \n    1.  เขียนE-mail /โต้ตอบจดหมายธุรกิจตามแบบมาตรฐานอังกฤษและแบบอเมริกัน (Business English Letter / E-mail of Both American and British s) \n2.   การเขียนE-mailอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Business Writing) \n3.   การเขียนE-mail /เขียนจดหมายในหลายรูปแบบ (Various Business Letter Forms) \n3.1. การเขียนE-mailเพื่อโฆษณา แนะนำบริษัท และเสนอราคา (Advertising/Introducing Company / Giving Information and Quotation ) \n3.2. การตอบE-mail /จดหมาย (Reply ) \n3.3. เขียนE-mail /จดหมายแจ้งให้ทราบ (Acknowledgement ) \n3.4. การเขียนตอบขอบคุณ (Gratitude ) \n4.  การเขียนบันทึกข้อความ (Writing Memorandum) \n5.   การใช้E-mailในทางธุรกิจ การเขียนอย่างเป็นทางการ และอย่างไม่เป็นทางการ จรรยาบรรณในการใช้E-mailและกฎระเบียบต่างๆ (Use of E-mail in Business\, al\, Informal\, Etiquette\, Rules and etc. \n6.   เคล็ดลับที่ทำให้ทักษะในการเขียนพัฒนาดีขึ้น (The Secret of “How to Improve Your Writing Skill”) \n7.   แปลและวิเคราะห์ข้อความ (Translation / Analyzing) \n8.   ฝึกปฏิบัติ (Practicing) \n9.   สรุปคำถามคำตอบกรณีตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริง \nประโยชน์ที่จะได้รับ \n1.  เพื่อให้เข้าใจการใช้ภาษาอังกฤษและสามารถส่งE-mailได้ตามแบบมาตรฐานทั้งแบบอังกฤษและอเมริกัน \n2.  เข้าใจโครงสร้างไวยากรณ์ของประโยค เพื่อให้สามารถเขียนE-mailและเขียนจดหมายได้อย่างถูกต้อง \n3. เพื่อให้ทราบว่าสิ่งที่ควรเขียน และไม่ควรเขียนในE-Mail \n4. เข้าใจถึงวัฒนธรรมการใช้ภาษาอังกฤษ และการดำเนินธุรกิจของชาวต่างชาติในระดับสากล เพื่อให้การโต้ตอบE-mailและเขียนจดหมายเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ \n5. เข้าใจการใช้คำศัพท์และสำนวนการใช้ภาษาอังกฤษได้เป็นอย่างดี สามารถเขียนและสื่อสารเพื่อดำเนินการธุรกิจได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว \n6.  สามารถจัดการกับE-mail ในรูปแบบต่างๆ รวมทั้งการร้องทุกข์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่น่าพอใจ เพื่อประโยชน์ต่อการทำธุรกิจ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nสมาชิกโอนชำระก่อน 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%b5%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%a5-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241115
DTEND;VALUE=DATE:20241116
DTSTAMP:20241021T042620Z
CREATED:20240115T023613Z
LAST-MODIFIED:20241021T042620Z
UID:32497-1731628800-1731715199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด  หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมืออาชีพ อบรม  15 พฤศจิกายน  2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nนักบริหารทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและก่อประโยชน์ให้องค์การสามารถดำเนินงานไปได้อย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพ มีความแข็งแรงและความสามารถในการเติบโต แข่งขันได้ โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่มีความเปลี่ยนแปลง ความผันผวน ความไม่แน่นอนเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา และมีความก้าวล้ำหน้าของนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่เป็นปัจจัยสำคัญต่อการได้เปรียบทางการแข่งขัน ความสำเร็จ และความล้มเหลวขององค์การ เป็นทั้งนักพัฒนา และนักบริหารดูแล “คน” ในองค์การทั้งในเชิงศาสตร์และศิลป์ เพื่อให้บุคลากรได้ทำงานสร้างสรรค์ผลงานอย่างมีคุณภาพ ส่งมอบผลงานที่ดีให้แก่องค์กร ดังนั้น หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์ผู้ที่กำลังก้าวเข้ามามีบทบาทใหม่และสำคัญในการเป็นนักบริหารทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ และสามารถก้าวหน้าเติบโตต่อเนื่องในสายงานนี้ได้อย่างแท้จริง \nปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร\nหลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ (Objective )\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบ… \n  \nหัวข้ออบรม \n\nความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n วิวัฒนาการและภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันถึงอนาคตเทคนิคการสรรหาคัดเลือกบุคลากรให้ได้คนที่เหมาะสมกับองค์การ (RECRUIT AND ION)การวางแผนและพัฒนา (DEVELOPMENT)การบริหารผลการปฏิบัติงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT)การบริหารค่าตอบแทน (COMPENSATION MANAGEMENT)การบริหารขีดสมรรถนะเพื่อการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการสืบทอดตำแหน่งงาน \n\nด้านกลยุทธ์  (Strategy) \nด้านการวางแผน  (Planning) \nด้านแรงงานสัมพันธ์  (Labour Relation) \nด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben) \n\nการบริหารงาน HRD\n\nด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID) \nด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD) \nด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD) \nด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED) \n\nเทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น\nเทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน\nเทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน\nเทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ\nสิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด\nปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย\nวิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล\n\nWorkshop1 : Change Your Mind \nWorkshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM \nWorkshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD\nWorkshop4 : Break the wall Development \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล\nบุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n6 ชั่วโมง\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\n  \nรูปเเบบ Public Training\nราคาออนไลน์ ท่านละ 2500 บาท \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e%e0%b8%a2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-11-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241118
DTEND;VALUE=DATE:20241119
DTSTAMP:20241029T044519Z
CREATED:20230731T040903Z
LAST-MODIFIED:20241029T044519Z
UID:30628-1731888000-1731974399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Sales Co….เชิงรุก  Sales Coordinator / Sales Support / Sales Administration
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูต Sales Co….เชิงรุก\nSales Coordinator / Sales Support / Sales Administration \n18 พฤศจิกายน 2567\n09.00 – 16.00 น. \n  \nหลักการและเหตุผล\nการสื่อสารประสานงานถือเป็นสิ่งสำคัญซึ่งผู้ Sales Coordinator โดยส่วนใหญ่มักจะขาดทักษะด้านการสื่อสารประสานงานจนทำให้งานเกิดข้อผิดพลาดและส่งผลกระทบที่ไม่ดีต่อองค์กร ดังนั้น พนักงานในองค์กรไม่ว่าจะเป็น Sales Coordinator \, Sales Support \, Sales Administration หรือผู้ที่จะต้องประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ จึงต้องเป็นผู้ที่เรียนรู้ถึงหัวใจสำคัญของการสื่อสารประสานงาน การเรียนรู้พฤติกรรมของบุคคลที่เราต้องประสานงานด้วย ต้องมองเห็นถึงข้อผิดพลาดและป้องกันไม่ให้ข้อผิดพลาดเกิดขึ้น\nหลักสูตรนี้ จึงได้ออกแบบขึ้นมาเพื่อให้นักประสานงานขาย \, Sales Support \, Sales Administration ได้รู้หลักการสื่อสารประสานงานอย่างถูกต้อง เรียนรู้พฤติกรรมของคนแต่ละประเภทที่เราจำเป็นต้องสื่อสารประสานงาน ร่วมถึง การลดข้อผิดพลาดการทำงานและเข้าใจถึงหัวใจหลักของการประสานงานขายอย่างแท้จริง ตลอดจนแนวทางการป้องกันและแก้ไขไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นอีก เมื่อจบหลักสูตรแล้วผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้จนเกิดประสูงสุดให้แก่องค์กร \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงพลังของการสื่อสารประสานงานในการเป็น Sales Co….เชิงรุก\n2. เพื่อให้ผู้เข้าบอบรมเข้าใจถึงพฤติกรรมของบุคคลแต่ละประเภทที่เราต้องสื่อสารประสานงานด้วย\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นข้อผิดพลาดในการทำงานและสามารถป้องกันแก้ไขได้ด้วยตนเอง\n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะต่างๆ ที่เป็นหัวใจสำคัญของการทำงานในหน่วยงาน Sales Support และ Sales Administration\n5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงปัญหาในการประสานงาน และรู้ถึงวิธีการแก้ปัญหา รวมถึงการป้องกันปัญหา \n  \n  \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\nModule 1. สรรค์สร้างการสื่อสารประสานงานให้ทรงพลัง\n1. บทบาทและหน้าที่ของ Sales Support และ Sales Administration กับการสื่อสารประสานงาน\n• การทำหน้าที่เป็นผู้ที่ต้องสื่อสารประสานกับฝ่ายงานต่างๆ\n• การทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงาน และ ฟันเฟืองของฝ่ายขาย\n• การทำหน้าที่เป็นพนักงานขาย กรณีพนักงานขายไม่อยู่\n2. หัวใจสำคัญในการเป็น Sales Coordinatorที่ดี….สื่อสารอย่างเข้าใจ (ต้องคุย ต้องถาม ทุกเรื่องที่จำเป็น)\n3. สื่อสารประสานงานขายอย่างไรให้ทุกฝ่ายเข้าใจและร่วมมือ\n• องค์ประกอบสำคัญในการสื่อสารประสานงาน\n• สร้างทัศนคติที่ดีในการสื่อสารประสานงาน\n• แนวทางการสื่อสารประสานงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์\n4. กิจกรรม Workshop ปลุกพลังแห่งการสื่อสารประสานเพื่อเป็น Sales Coordinator มืออาชีพ\n5. สไตล์คน 4 ประเภทที่จำเป็นต้องรู้ !!! ในการสื่อสารประสานงาน\n6. การวิเคราะห์และเข้าใจสไตล์คนแต่ละประเภทเพื่อปรับการสื่อสารประสานงานให้ดีขึ้น\n7. กิจกรรม Workshop : ฝึกวิเคราะห์สไตล์คน 4 ประเภทที่เราต้องประสานงานด้วย \nModule 2 บริหารงานให้สัมฤทธิ์ผล….ด้วยการสื่อสารประสานงานที่มีประสิทธิภาพ\n8. วิธีการสื่อสารการประสานงานกับฝ่ายงานต่าง ๆ ไม่มีให้เกิดข้อผิดพลาด\n• การประสานงานกับพนักงานขาย\n• การประสานงานกับลูกค้า\n• การประสานงานกับฝ่ายจัดส่ง และ คลังสินค้า\n• การประสานงานกับฝ่ายอื่นๆ เช่น บัญชี\n9. ตัวอย่าง ข้อผิดพลาดจากการสื่อสารในงาน Sales Coordinator\n10. กิจกรรม Role Play การสื่อสารประสานงานให้ได้งาน…ดั่งที่หวัง\n11. การบริหารงานให้ไม่เกิดข้อผิดพลาดจากการประสานงานขาย\n• การรับ และคีย์ออเดอร์ (เมื่อมีการสั่งซื้อ)\n• การเช็คสต็อคสินค้า\n• การจัดเตรียมและดูแลงานเอกสารต่างๆ\n12. การแก้ปัญหาในเรื่องต่างๆ ทั้งกับลูกค้า และ พนักงานในองค์กร\n• แก้ปัญหา เรื่อง สินค้า\n• แก้ปัญหา เรื่อง การจัดส่ง\n• แก้ปัญหา เรื่อง เอกสาร\n13. กิจกรรม: การแก้ปัญหา อย่างมีทักษะและลูกล่อลูกชน\n14. Action Plan : Sales Co… เชิงรุก\n15. สรุปและตอบคำถาม \n  \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sales-co-%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%81-sales-coordinator-sales-support-sales-ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/07/864584.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241119T093000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241119T160000
DTSTAMP:20241026T103037Z
CREATED:20241026T102640Z
LAST-MODIFIED:20241026T103037Z
UID:36608-1732008600-1732032000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Sales Coaching “เทคนิคการสอนและพัฒนาพนักงานขายให้เป็นนักขายมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Sales Coaching “เทคนิคการสอนและพัฒนาพนักงานขายให้เป็นนักขายมืออาชีพ” อ.สุพจน์ \nอบรม 19 พฤศจิกายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล \nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การสอนงานคือ เทคนิคอย่างหนึ่งในการสร้างแขนขาของหัวหน้าให้ได้ลูกน้องที่ทำงานเป็น ทำงานดีและมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว โดยเฉพาะงานขาย พนักงานขายทุกคนคือมดงานที่สำคัญยิ่งของหัวหน้าทีมขาย หากหัวหน้ามีทักษะการสอนงานที่ดี ย่อมทำให้องค์กรมีแขนขาที่ทรงพลัง สามารถสร้างยอดขายให้บรรลุเป้าหมายองค์กรได้ ในทางตรงข้าม หากหัวหน้าทีมขายสอนงานไม่เป็น ย่อมเกิดแรงหนืดเหนี่ยวรั้งความก้าวหน้าขององค์กร อาจจะสร้างความแตกแยกระหว่างหัวหน้าทีมและพนักงานขาย จนทำให้เกิดช่องว่างที่กว้างมากขึ้น \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริงในการพัฒนาทักษะการสอนงานและการพัฒนาพนักงานขาย ตั้งแต่ ความเข้าใจพื้นฐานเรื่องการสอนงาน ความเข้าใจในตัวพนักงานขายเพื่อประโยชน์ในการสอนงาน  เรียนรู้ลักษณะสไตล์ของหัวหน้า การวิเคราะห์ความสามารถหลัก (Competency) และ KPIs ของพนักงานขายก่อนการสอนงาน ขั้นตอนการสอนงาน เรียนรู้เทคนิคการสอนงาน และระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสอนงานให้ได้งานดังคาดหมาย เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา \n1.กรอบแนวคิดเรื่องการสอนงาน  (Coaching) \n2.ความเข้าใจเรื่องพนักงานขาย เพื่อประโยชน์ในการสอนงาน \n– พฤติกรรมการต่อต้านและการให้ความร่วมมือ \n– เหตุผลจูงใจพนักงานขาย \n– รูปแบบการเรียนรู้ของพนักงานขาย \n3.หัวหน้าเรียนรู้สไตล์การบริหารงานของตน เพื่อนำมาใช้ในการสอนงาน \n4.ขอบเขตงานขายของพนักงานขาย…ที่หัวหน้าต้องสอนงาน \n4.1 การเตรียมตัวและวางแผน \n4.2 เทคนิคการขาย \n– การเปิดการขาย \n– การค้นหาความต้องการของลูกค้า \n– การนำเสนอผลิตภัณฑ์ \n– การตอบข้อโต้แย้งและเจรจาต่อรอง \n– การปิดการขาย \n4.3 การติดตามผลและบริการหลังการขาย \n5.Workshop: สอนงานพนักงานขายให้ขายเก่ง \n6.การวิเคราะห์ความสามารถหลัก (Competency) และ KPIs ของพนักงานขายก่อนการสอนงาน \n7.การประเมินผลและการติดตามหลังจากสอนงาน \n8.พฤติกรรมที่หัวหน้าควร “มี” และควร “เลี่ยง” ในการสอนงาน \n9.สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sales-coaching-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมพาลาสโซ่ รัชดา
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241121
DTEND;VALUE=DATE:20241123
DTSTAMP:20241018T080839Z
CREATED:20230519T051818Z
LAST-MODIFIED:20241018T080839Z
UID:30003-1732147200-1732319999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กระบวนการนำเข้า-ส่งออก ภาษีศุลกากร และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ อบรม 2 วัน
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กระบวนการนำเข้า-ส่งออก ภาษีศุลกากร และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ อบรม 21-22 พฤศจิกายน 2567 \n  \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \n  \nอบรมแบบ On-Site \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน อบรม 2 วัน 7\,000 บาท/2 วัน \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล  \n          การส่งออกและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศและของโลก ประกอบกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL  เป็นการค้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์  ที่มีความสะดวก รวดเร็ว ผู้ปฏิบัติต้องมีความพร้อมในการประกอบธุรกิจอย่างชาญฉลาด ทันสมัย ตามการค้าของโลกที่เปลี่ยนไปเร็วมาก \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้ม ค่ากับการลงทุน \n  \nวันที่ 1 (บรรยายโดย อ.วิรัตน์ บาหยัน) \nเนื้อหาการอบรมมีดังนี้ \n– การเตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจส่งออกและนำเข้าในระบบโลจิสติกส์ ภายใต้พระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560 \n– หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการนำเข้าตาม พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2560 \n– ความรับผิดในการเสียค่าอากร การคำนวณค่าภาษีอากร \n– อายุความในการประเมินอากรหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit) \n– ความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ (Import -Export Operations) \n\nสินค้าที่มีมาตรการนำเข้าและส่งออกตามพระราชบัญญัติ ฯ พ.ศ.2558\n\n\nสินค้าต้องห้าม-ต้องกำกัด\nสินค้าที่ห้ามนำผ่านและผ่านได้\nสินค้าที่ต้องมีมาตรฐาน\n\n\ne-Import : การผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า\nหลักเกณฑ์ด้านพิกัดอัตราศุลกากร (HS Code) พิกัดอัตราศุลกากรฮาร์โมไนซ์อาเซียน (AHTN)\nหลักเกณฑ์ด้านราคาศุลกากร Gatt Valuation ในการประเมินภาษีอากรในการนำเข้า\nหลักเกณฑ์การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีอากรว่าด้วยการเปิดเสรีทางการค้า\n\n– การยกเว้นหรือลดอัตราอากรสำหรับเขตการค้าเสรี (FTA) \n–  การตรวจสอบสิทธิก่อนและหลังการนำสินค้าเข้า \n–  การรับรองแหล่งกำเนิดด้วยตนเอง (Self Certification) \n\ne-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก\nการยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ)\nการขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export)\nการคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29)\nการใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone)\nการขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon)\nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก\nการรับรองป้องกันภัยจากการก่อการร้ายจากมาตรฐานเออีโอ (AEO) and (C-TPAT)\n\nดูเเลให้คำปรึกษาหลังอบรมฟรี สำหรับลูกค้าอบรม \n  \nวันที่ 2 โดย อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ \n1 .ความหมายของการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ \n–  ขั้นตอนในการติดตามการทำการค้า และการส่งสินค้าระหว่างประเทศ \n–  วงจรการชำระเงิน และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการชำระเงินระหว่างประเทศ \n–  เทคนิคในการพิจารณาผู้ซื้อ และผู้ขาย เพื่อไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\n2.  การเลือกใช้ข้อตกลงในการส่งสินค้าระหว่างประเทศ International Commercial Terms  (Incoterms® 2020) ตามเกณฑ์ของ \nสภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce) \n– Any Mode : EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\, DDP \n–  Water Mode: FAS\, FOB\, CFR\, CIF. \n\n3. รู้จักความหมายของผู้จัดทำเอกสารการค้าระหว่างประเทศ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการทำเอกสารผิดพลาด\n\n3.1  เอกสารทางการเงิน (Financial Document) \n–  Draft or Bills of Exchange \n–  Promissory Note (P/N) \n3.2  เอกสารทางการขนส่ง (Transport Document) \n–  Bills for Lading \n–  Multimodal Transport Documents \n–  Air Waybills \n–  Railway Receipt \n–  Truck Receipt \n–  Courier Receipt \n3.3  เอกสารการประกันภัย (Insurance Documents) \n–   กรมธรรม์ประกันภัย (Insurance Policy) \n–   ใบรับรองการประกันภัย (Insurance Certificate) \n3.3  เอกสารทางการค้า (Commercial Document) \n–  ใบกำกับสินค้า (Commercial Invoice) \n–   ใบบรรจุหีบห่อสินค้า (Packing List) \n–    ใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (Certificate of Origin) \n–     ใบวิเคราะห์สินค้า (Certificate of Analysis) ฯลฯ \n\nกฎเกณฑ์ที่ควรเข้าใจก่อนการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\nข้อห้ามในการทำการค้าระหว่างประเทศกับประเทศที่มีความเสี่ยง (High Risks Countries) หรือประเทศต้องห้าม\nสิ่งที่ควรทราบถึงกฎเกณฑ์ภาครัฐในการนำเข้า ส่งออกสินค้านอกเหนือจากกฎเกณฑ์ของกรมศุลกากร\nกรณีศึกษาการพิจารณาข้อพิพาทที่เกิดขึ้นในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศที่ผิดวิธี\n\n  \nวิทยากรผู้บรรยาย \nภาคแรก อาจารย์วิรัตน์ บาหยัน อาจารย์มนตรี ยุวชาติ \nอดีตเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ธนาคารกรุงเทพ ผู้มีประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน และการให้คำปรึกษาปัญหา และแนวทางแก้ไขในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ  มีความชำนาญในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศมามากกว่า 40 ปี อีกทั้งยังเป็นวิทยากรผู้บรรยายในหัวข้อการค้าระหว่างประเทศในภาครัฐ และเอกชนมามากกว่า 30 ปี \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/51503034_2085151344932005_2552186063976136704_n-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241121
DTEND;VALUE=DATE:20241122
DTSTAMP:20241114T124714Z
CREATED:20241107T083626Z
LAST-MODIFIED:20241114T124714Z
UID:36807-1732147200-1732233599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Professional HRM Officer)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Professional HRM Officer) อบรม 21 พฤศจิกายน 2567 \nทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าว่ เป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อ การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั่นและระยะยาว แต่หนึ่งในปัญหาที่มักพบใน องค์กรที่ไม่อาจขับ เคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การขาดความรู้ ความเข้าใจในเชิงลึกในงานเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล อันประกอบด้วย การวางแผน กำลังคน การสรรหาว่าจ้าง การประเมินผลการปฏิบัติงาน การแรงงานสัมพันธ์ การบริหาร \nค่า ตอบแทน การดำ เนินนิ การทางวินัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมเรียกกว่า HRM หรือ Human Resource Management ทำ ให้ไห้อาจทำ งานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \n  \nตัวอย่างหัวข้อเรียนรู้ \nความสำคัญและขอบข่ายงาน HRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร\nแนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0\nคุณลักษณะของนัก HRM ที่องค์กรใดก็พึงประสงค์\nเครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)\nแนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กร\nในยุคธุรกิจ 4.0 เป็นต้น \n  \nวันที่ 21 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น. \n(ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00 น.)09.00 น. เริ่มบรรยาย (ภาคเช้า) \nหัวข้ออบรม \nความสำคัญและขอบข่ายงาน HRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร\nแนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0 จาก HR Trend ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่น AI ในงาน HR ด้านต่าง ๆ และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคคล\nคุณลักษณะของนัก HRM ที่องค์กรใดก็พึงประสงค์\nเครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools) ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้เช่น Agile HR\, Lean HR\, HRMS (Human Resource Management System) เป็นต้น\nรอบรู้งาน 9 งานหลักของ HRM…..\n(1) งานวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)\n(2) งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Acquisition)\n(3) งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่เข้าสู่องค์กร (Employee Interview)\n13.00 น. บรรยาย (ภาคบ่าย)\n(4) งานการจ้างงาน (Employment) ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ\n(5) งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)\n(6) งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กร\n(7) งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร\n(8) งานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน (Compensation & Benefits Management)\n(9) งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้\nแนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0\nประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงาน HRM หรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข\nสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ \nวิธีการเรียนรู้ :\nบรรยายอย่างย่อและซักถาม\nอภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์\nกรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ \nกลุ่มเป้าหมาย :\nเจ้าของธุรกิจขนาด SME\nHRM Manager / Supervisor มือใหม่\nHRM Officer\nพนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HRM ผู้สนใจทั่วไป \nวิทยากร ;\nดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร\nผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง \n  \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241122
DTEND;VALUE=DATE:20241123
DTSTAMP:20241024T125004Z
CREATED:20240226T032045Z
LAST-MODIFIED:20241024T125004Z
UID:33518-1732233600-1732319999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนการขายอย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผนการขายอย่างมืออาชีพ อบรม  22 พฤศจิกายน อ.สุพจน์ \nหลักการและเหตุผล \nความสำเร็จในการขายของพนักงานขาย นอกจากความสามารถในการขายแล้ว การวางแผนการขายถือเป็นส่วนสำคัญอันดับต้นของการขายที่จะนำไปสู่การบรรลุเป้ายอดขายของพนักงานขาย ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนเกี่ยวกับการเข้าพบลูกค้า ผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางการขาย และโปรโมชั่น ยิ่งในปัจจุบันที่สภาวะการแข่งขันรุนแรง การวางแผนที่รอบคอบและรัดกุม โดยเฉพาะแผนกิจกรรมที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนของบริษัท จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องได้รับการพิจารณาอย่างถี่ถ้วน เพราะส่งผลอย่างมากต่อรายได้ กำไรหรือขาดทุนของบริษัท \n  \nหลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้และเข้าใจหลักการและเทคนิคการวางแผนการขายให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การวิเคราะห์สถานการณ์การขาย การกำหนดเป้าหมายและการพยากรณ์ยอดขาย การวางแผนกิจกรรมส่งเสริมการขายให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย รวมถึงการติดตามและประเมินผลการขาย ระดมสมองเพื่อฝึกฝนการวางแผนอย่างได้ผลจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์:  \n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการวางแผนการขายอย่างได \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและตระหนักถึงต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการขาย และวางแผนการขายให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย \n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา: \n1. แนวคิดการวางแผนการขายสำหรับพนักงานขาย \n2. การวิเคราะห์สถานการณ์การขายด้วย SWOT Analysis \n3. การกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับพนักงานขาย \n4. กิจกรรม: SWOT Analysis และการกำหนดเป้าหมายการขาย \n5. แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan) \n5.1 ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer) \n5.2 ผลิตภัณฑ์ (Product) \n5.3 ราคา (Price) \n5.4 ช่องทางการขาย (Sales Channel) \n5.5 การส่งเสริมการขาย (Promotion \n6. ข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับพนักงานขาย \n6.1 คู่แข่งขันในพื้นที่ \n6.2 เป้ายอดขาย \n6.3 งบประมาณ***วางแผนการขายอย่างไรให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย \n7. การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย (Action Plan) \n8. กิจกรรม: การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย \n9. การพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecasting) \n10. การประเมินผลการขาย (Sales Evaluation) \n11. ข้อควรปฏิบัติในการวางแผนการขายเพื่อความสำเร็จในการขาย \n12. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241122
DTEND;VALUE=DATE:20241123
DTSTAMP:20241101T071902Z
CREATED:20241101T071902Z
LAST-MODIFIED:20241101T071902Z
UID:36711-1732233600-1732319999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ อบรม 22 พฤศจิกายน 2567 \nในสภาวการณ์ที่การดำเนินธุรกิจปัจจุบันที่มีการแข่งขันกันค่อนข้างสูง  และการประสบปัญหากับภาวะโควิด-19 ที่ผ่านมา ยังคงต้องดำเนินธุรกิจภายใต้ New Normal ซึ่งต้องมีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อรองรับกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง การผกผันทั้งทางด้านการเมือง เศรษฐกิจสังคม ที่สำคัญที่สุดคือการให้พนักงานทุกคนในองค์การ มีเป้าหมายร่วมกัน มีความมุ่งมั่นผูกพันต่อองค์การ มีการทำงานเป็นทีม มีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มีจิตสำนึกในด้านคุณภาพ กิจกรรมเพิ่มผลผลิต การใช้ทรัพยากรบริษัทฯ อย่างคุ้มค่า และที่สำคัญต้องมีการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคนคิดเสมือนหนึ่งว่าตนเป็นเจ้าของกิจการ ตระหนักอยู่เสมอว่าความอยู่รอดขององค์การขึ้นอยู่กับพนักงานทุกๆ คน พร้อมทั้งประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ความเข้าใจในบทบาท การเรียนรู้ทั้ง Up skill Re Skill   มีแผนงานและความรู้ความสามารถของบุคลากร    ยิ่งขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำงานร่วมกันของผู้ร่วมงานในองค์การนั้นด้วย  ประกอบกับการทำงานนั้นมักจะพบเสมอว่ามีความขัดแย้งเนื่องมาจากความไม่เข้าใจกันทั้งๆที่บุคคลเหล่านั้นเป็นผู้มีความรู้ความสามารถ  ทั้งนี้อาจจะเป็นเพราะว่าแต่ละคนไม่เข้าใจตนเองและไม่เข้าใจผู้อื่น ไม่สามารถปรับตัวเองให้เข้ากับเพื่อนร่วมงานและสภาพแวดล้อมได้ ขาดทักษะในการประสานงาน และการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดี พฤติกรรมเหล่านี้หากเกิดขึ้นในหน่วยงานจะทำให้บุคลากรทำงานไม่เต็มศักยภาพ  ปัญหาดังกล่าวหากมีการแก้ไขที่ถูกวิธี  กล่าวคือการสนับสนุนและพัฒนาให้บุคลากรเข้าใจถึงวิธีการทำงานเป็นทีม มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น เข้าใจในสถานการณ์ ปรับตัวเองให้เข้ากับสิ่งแวดล้อม สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ และเข้าใจในความแตกต่างของคน จะทำให้การพัฒนาทีมงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลง และการปรับตัวในการทำงานที่เกิดขึ้นในยุค New Normal รวมถึงการปรับแนวคิด ทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกัน\nผู้เข้าอบรมเข้าใจความคาดหวังขององค์การต่อพนักงานในการทำงาน บทบาทคาดหวังที่พนักงานต้องมีต่อองค์กร ต่อผู้บังคับบัญชา  ผู้ใต้บังคับบัญชา  เพื่อนพนักงาน\nผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะที่ต้องพัฒนาทั้ง Re skill และ Up skill การทำงานที่ได้รับมอบหมาย หรืองานที่รับผิดชอบให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมาย\nผู้เข้าอบรมเข้าใจทักษะการปฏิบัติงานให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย\n\n  \nหัวข้อการอบรม \n\nเรียนรู้เข้าใจการเปลี่ยนแปลง และการปรับตัวในการทำงานที่เกิดขึ้นในยุค New Normal รวมถึงการปรับแนวคิด ทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกัน (Growth Mindset)\nเรียนรู้ใจความคาดหวังขององค์การต่อพนักงานในการทำงาน บทบาทคาดหวังที่พนักงานต้องมีต่อองค์กร ต่อผู้บังคับบัญชา  ผู้ใต้บังคับบัญชา  เพื่อนพนักงาน\nเรียนรู้ความหมายและความเข้าใจในงาน ทักษะที่ต้องพัฒนาตนเองทั้ง Re skill และ Up skill การทำงานที่ได้รับมอบหมาย หรืองานที่รับผิดชอบให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมาย\nเรียนรู้บทบาทของพนักงานมืออาชีพที่องค์กรคาดหวัง และการพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้ผลกระทบที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานเมื่อมีข้อบกพร่องผิดพลาด หรือการสูญเสียของชิ้นงาน และการขาดความรอบคอบในการทำงาน\nเรียนรู้การส่งงานต่อไปยังเพื่อนร่วมงานและการสื่อสารในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้การเข้าใจความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ในองค์กร และการสร้างสัมพันธภาพ การทำงานเป็นทีมในองค์กร\nเรียนรู้ความเข้าใจในกติกา กฎระเบียบ วินัยในการปฏิบัติงานร่วมกันในองค์กร\nเรียนรู้ความเข้าใจ และวิธีการในการใช้เวลา จัดลำดับความสำคัญของการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพ\nสรุป และถาม-ตอบ\n\nกลุ่มเป้าหมาย \nบุคลากรในองค์กร \n  \nรูปแบบการสัมมนา (แบบ Activity based learning) \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม                              40 %\nฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม                               60 %\n\nกลุ่มเป้าหมาย \nบุคลากรในองค์การ \n  \nรูปแบบการสัมมนา (แบบ Activity based learning) \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                    40 %\nฝึกปฏิบัติ Workshop                                     60 %\n\n(วิทยากรให้คำแนะนำ /การนำเสนอ) \nระยะเวลาอบรม : \nจำนวน 1 วัน ต่อ 1 รุ่น ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \n  \nวิทยากร : อ.วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nคลิ๊ก!!! รวมหลักสูตรประจำปี2567 \nลงทะเบียน ONLINEคลิ๊ก !! \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241125
DTEND;VALUE=DATE:20241126
DTSTAMP:20241024T125815Z
CREATED:20241024T125727Z
LAST-MODIFIED:20241024T125815Z
UID:36555-1732492800-1732579199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เครื่องมือ 14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ (อบรม 25 พ.ย.67)  เครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ  (14 QC Tools for Quality Problem Solving)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร เครื่องมือ 14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ (อบรม 25 พ.ย.67)\n\n\n\nเครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ \n(14 QC Tools for Quality Problem Solving) \n\nวิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \nอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต \nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \n25 พฤศจิกายน 2567 \n09.00 – 16.00 น. \n  \nหลักการและเหตุผล \nการควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ QC 14 Tools (Quality Control 14 Tools) หรือเครื่องมือ 14 ประการในการควบคุมคุณภาพให้ได้ตามมาตรฐานมาใช้เพื่อควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพและผลิตสินค้าให้มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการลดของเสียหรือ Re-work ลง ลดต้นทุนการผลิต ลดระยะเวลาการผลิต ทราบถึงสาเหตุและที่มาของของเสียที่ผลิตขึ้นในแต่ละวัน รวมถึงการหาแนวทางและวิธีการในการจัดการและควบคุมคุณภาพการผลิตให้ได้ตามที่ต้องการได้อย่างยั่งยืน \n           โดยแบ่งออกเป็นเครื่องมือเดิม 7 ประการได้แก่ แผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram)\, กราฟ (Graph)\, แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet). แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)\, ฮีสโตแกรม (Histogram) และ แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram) รวมถึงเครื่องมือชนิดใหม่อีก 7 ประการได้แก่ แผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)\, แผนภูมิต้นไม้ (Tree Diagram)\, แผนภูมิเมทริกซ์ (Matrix Diagram)\, แผนภูมิการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)\, แผนภูมิขั้นตอนการตัดสินใจ (Process Decision Program Chart) และแผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)\nด้วยเหตุนี้หลักสูตรเครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะช่วยสร้างความได้เปรียบขององค์กร และเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผล และความสำคัญในการควบคุมและเพิ่มศักยภาพการผลิต ลดต้นทุนการผลิต เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รู้ถึงเทคนิคการลดของเสียในธุรกิจอุตสาหกรรม การวิเคราะห์เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพที่เหมาะสม ทราบสาเหตุและแหล่งที่มาของของเสียที่เกิดขึ้น รวมถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับเครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพได้อย่างแท้จริง \nเครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ จึงได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้ประกอบการและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานในด้านคุณภาพได้เข้าใจ และสามารถนำเครื่องมือและระบบดังกล่าวมาใช้ปฏิบัติได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพในด้านการวางแผนการด้านคุณภาพและปฏิบัติงานให้ดี มีประสิทธิภาพ มีต้นทุนต่ำอย่างเหมาะสม และทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะมีผลกำไรในการดำเนินธุรกิจได้ \nเนื้อหาของหลักสูตร \n1. การควบคุมคุณภาพด้วยการใช้เครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ คืออะไร จุดประสงค์ ความแม่นยำและประโยชน์ที่ได้รับ \n2. การควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือ 14 ประการ (QC 14 Tools) \n\nแผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram)\nกราฟ (Graph)\nแผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)\nแผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)\nฮีสโตแกรม (Histogram)\nแผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)\nแผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)\nแผนภูมิต้นไม้ (Tree Diagram)\nแผนภูมิเมทริกซ์ (Matrix Diagram)\nแผนภูมิการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)\nแผนภูมิขั้นตอนการตัดสินใจ (Process Decision Program Chart)\nแผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)\n\n3. กรณีศึกษากิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและการจัดการคุณภาพโดยรวม \n  \n\nโรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด Bts อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad-14-%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/14-เครื่องมืออ.อนันต์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241127
DTEND;VALUE=DATE:20241128
DTSTAMP:20241111T232405Z
CREATED:20240301T083537Z
LAST-MODIFIED:20241111T232405Z
UID:33685-1732665600-1732751999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ วันที่ 27 พฤศจิกายน 2567 \nเวลา 09.00-16.00 น. \n  \nจากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้นการทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผน การผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน  ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีก  อันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก  หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงกุญแจสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆได้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต\nเพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด\nเพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม\n\n\nเนื้อหาหลักสูตร\n\nเข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต\n\n\nปัจจัยการผลิต (input)\, กระบวนการผลิต\, และผลผลิต (output)\n\n\nการพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) อย่างมืออาชีพ\n\n\nประเภทของการพยากรณ์\nขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า\nกลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล\n\n\nการวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต\nการเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า\nการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ\n\n\nการวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ\n\n\nแผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)\nตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)\n\n\nเทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร\n\n\nระบบของ MRP\nขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nกลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) ได้อย่างเหมาะสม\n\n\nเทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต\nเทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม\n\n\nกลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด\n\n\nการจัดตารางการปฏิบัติการ\, การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ\n\n\nการประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบแบบลีน (Lean) ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร\n\n  \nวิทยากร  อ.บรรพต  เทพฤทธิ์ \n  \nการศึกษาและวุฒิบัตร \n  \n\nปริญญาโท วิศวกรรมอุตสาหการ Master’s Degree of Industrial Engineering (M.IE.) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย Chulalongkorn University\nปริญญาตรี เทคโนโลยีอุตสาหกรรม (การผลิต) Bachelor’s degree of Industrial Technology in Production Technology  สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า พระนครเหนือ                                                                       King Mongkut’s Institute of Technology North Bangkok\n\nประสบการณ์ทำงานปัจจุบัน \n  \n\nPlant Manager \,  EMR\n\nHoly Plas Company Limited \n  \nประสบการณ์ทำงานในอดีต \n\nProduction Manager (Assistance Factory Manager)\n\nThongchai Mitoyo Company Limited \n  \n\nProduction Manager \,Mitsubishi Engine Co.\, Ltd. (MEC)\nProduction Manager (Assistant General Manager of Production Division)\n\nThai Steel Cable Public Company Limited \n  \n\nProduction Manager\nProduction Planning Control Manager\,\n\nSrithai Auto Seat Industry Co.\, Ltd. \n  \n\nLeader project team/Industrial Engineer\nResearch and Productivity Section\nResearch and Productivity Department\n\nGFPT Public Company Limited \n  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-4/
LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/unnamed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241127
DTEND;VALUE=DATE:20241128
DTSTAMP:20241111T232336Z
CREATED:20240801T083821Z
LAST-MODIFIED:20241111T232336Z
UID:35576-1732665600-1732751999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ   (Production Planning &Control)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ  \n(Production Planning &Control) อบรม 27 พฤศจิกายน 2567 \n  \nโดย อ.บรรพต  เทพฤทธิ์ \nหลักการและแหตุผล\nในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน  องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต \, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้  ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ  ดังนั้นแนวคิด  และทฤษฎีด้านการบริหารจัดการการผลิตในอุตสาหกรรมจึงถูกคิดค้นขึ้นมาเป็นจำนวนมาก  และได้รับการพัฒนาต่อยอดเพื่อให้เหมาะสมสอดคล้องกับแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม  เช่นแนวคิดการผลิตแบบ Lean ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่างๆในการผลิตออกไป  ซึ่งก็มีทั้งข้อดีและข้อเสียอีกทั้งยังเหมาะสมกับเฉพาะบางอุตสาหกรรมเท่านั้น \nหลักสูตรนี้  จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ ที่มีอยู่  \,ข้อดีข้อเสีย และรายละเอียดลึกๆของการบริหารจัดการแต่ละแบบ  เพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม  ได้เรียนรู้  และนำหลักการบางส่วนไปปรับปรุง \, เปลี่ยนแปลงแก้ไข  กระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ  ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น  และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย \n  \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต\n2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด\n3. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม\n\nรายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร\nเข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต\n• ปัจจัยการผลิต (input)\, กระบวนการผลิต\, และผลผลิต (output)\n2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) อย่างมืออาชีพ\n• ประเภทของการพยากรณ์\n• ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า\n• กลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล\n3. การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n• กำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต\n• การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า\n• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ\n4. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ\n• แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)\n• ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)\n5. เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร\n• ระบบของ MRP\n• ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ\n6. กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) ได้อย่างเหมาะสม\n• เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต\n• เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม\n7. กลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด\n• การจัดตารางการปฏิบัติการ\, การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ\n8. การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบแบบลีน (Lean) ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร \nระยะเวลาในการฝึกอบรม\nระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน \nผู้ควรได้รับการฝึกอบรม\nเจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-5/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/08/unnamed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241127
DTEND;VALUE=DATE:20241128
DTSTAMP:20241029T053400Z
CREATED:20241029T053400Z
LAST-MODIFIED:20241029T053400Z
UID:36653-1732665600-1732751999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สิทธิประโยชน์ประกันสังคมมาตรา 33
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร สิทธิประโยชน์ประกันสังคมมาตรา 33 อบรม 27 พฤศจิกายน 2567 \nวิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญกฎหมาย ขอใบเสนอราคาได้ที่นี่ค่ะ \nหลักการและเหตุผล \nกองทุนประกันสังคม จะมีกองทุนจากลูกจ้าง – นายจ้าง และภาครัฐ เข้าสมทบกัน เพื่อเป็นหลักประกัน ในการช่วยเหลือลูกจ้างกรณีเจ็บป่วย อันไม่เนื่องจากการทำงาน หรือสิทธิอื่นๆ ที่ได้บัญญัติไว้ข้อกฎหมาย หรือเป็นกฎกระทรวงเพื่อเป็นค่าใช้จ่ายให้กับลูกจ้างกรณีประสบอันตราย อันเนื่องมาจากการทำงาน และค่าสูญเสียอวัยวะของลูกจ้างตามคำวินิจฉัยของแพทย์ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงประกันตนตามมาตรา 33\, 39\, 40 ต้องมีคุณสมบัติอย่างไร? ต้องส่งเงินสมทบเข้ากองทุนในอัตราเท่าใด? และทราบสิทธิของผู้ประกันตนเริ่มเกิดขึ้นเมื่อใด?\nเพื่อให้ทราบถึงกองทุนประกันสังคมคุ้มครองลูกจ้างอย่างไร? กองทุนทดแทนคุ้มครองลูกจ้างในกรณีใด? และสิทธิจะได้รับหลังเป็นผู้ประกันตนกฎหมายคุ้มครองอย่างไร\nเพื่อให้นำองค์ความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติจริงต่อการบริหารงานในองค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด และถูกต้องตามที่บัญญัติไว้ตามกฎหมาย\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nวัตถุประสงค์ของกฎหมายประกันสังคมมีขึ้นเพื่ออะไร?\nวัตถุประสงค์ของกองทุนเงินทดแทนมีอะไรบ้าง?\nกองทุนเงินทดแทนได้รับเงินจากใคร?\nลูกจ้างได้รับสิทธิจากกองทุนเงินทดแทนเมื่อใด?\nสิทธิของลูกจ้างจะได้รับกรณีประสบอันตรายอันเนื่องมาจากการทำงาน มีอะไรบ้าง?\nกรณีเสียชีวิต ทาญาติผู้มีสิทธิจะได้รับเงินมีใครบ้าง?\nกรณีอุทธรณ์คำวินิจฉัยของแพทย์ต้องดำเนินการอย่างไร?\nวัตถุประสงค์ของกองทุนประกันสังคม มีอะไรบ้าง?\nกองทุนประกันสังคม ได้รับเงินสบทบจากใคร?\nลูกจ้างได้รับสิทธิจากกองทุนประกันสังคมเมื่อใด?\nหลังการเจ็บป่วย จะได้รับเงินการขาดรายได้อย่างไร?\nกรณีไม่สามารถรักษาตามบัตรรับรองสิทธิได้ ต้องแจ้งอย่างไร?\nกรณีทันตกรรมจะได้รับสิทธิอย่างไร?\nกรณีคลอดบุตร ผู้ประกันตน หญิง ชาย จะได้รับเงินค่าคลอดบุตรอย่างไร?\nจะได้รับสิทธิ ลาคลอด ได้กี่วัน ได้รับค่าจ้างจากการ ลาคลอดบุตร ได้กี่วัน\nกรณีสงเคราะห์บุตรจะมีเงื่อนไขและสิทธิที่จะได้รับอย่างไร?\nกรณีทุพพลภาพ ทุพพลภาพรุนแรง ไม่รุนแรง จะได้รับเงินอย่างไร?\nกรณีเสียชีวิต ผู้จัดการงานศพ จะได้รับเงินเท่าใด?\nกรณีรับเงินบำเหน็จ ชรภาพผู้มีสิทธิที่จะได้รับ จะต้องมีเงื่อนไขอย่างไร?\nกรณีรับเงินบำนาญ ชราภาพ ผู้มีสิทธิที่จะได้รับ จะต้องมีเงื่อนไขอย่างไร?\nกรณีว่างงานผู้ถูกเลิกจ้าง / ลาออกหรือสินสุดสัญญาจ้าง จะได้รับเงินอย่างไร?\nหลังออกจากงานแล้วจะขึ้นทะเบียน การว่างงานได้เมื่อใด?\nหลักออกจากงานแล้วจะคุ้มครองสิทธิการรักษาพยาบาล ได้กี่วัน?\nผู้ประกันตน ตามมาตรา 39 ต้องมีคุณสมบัติอย่างไร?\nผู้ประกันตน ตามมาตรา 39 จะต้องส่งเงินสมทบ ในอัตราเท่าใด?\nสิทธิที่จะได้รับตามมาตรา 39 มีอะไรบ้าง?\nผู้ประกันตนตามมาตรา 40 ต้องมีคุณสมบัติอย่างไร?\nผู้ประกันตน ตามมาตรา 40 จะต้องส่งเงินสมทบ ในอัตราเท่าใด?\nสิทธิที่จะได้รับตามมาตรา 40 มีอะไรบ้าง?\nคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีแรงงานที่ผู้บริหารงานบุคคลควรรู้ มีอะไรบ้าง?\n\n  \n\nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน\nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b8%b4%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%82%e0%b8%a2%e0%b8%8a%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241127
DTEND;VALUE=DATE:20241128
DTSTAMP:20241119T021218Z
CREATED:20240905T071010Z
LAST-MODIFIED:20241119T021218Z
UID:35956-1732665600-1732751999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEW COMER
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEW COMER วันที่  27 พฤศจิกายน 2567\nPublic training \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\nปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร\nหลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ (Objective )\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้ \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n•ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\n•ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล\n•บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง \nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n•การบรรยาย 40%\n•กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\n•กรณีศึกษา 10% \nวิทยากรบรรยาย (Lecturer)\n•อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\nระยะเวลาอบรม (Period)\n•1 วัน (6 ชั่วโมง) \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)\n09.00–10.30 น.\n•ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n•การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม\n•การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน\nWorkshop1 : Change Your Mind \n10.30–10.45 น.พักเบรก \n10.45–12.00 น.\n•การบริหารงาน HRM\n-ด้านกลยุทธ์ (Strategy)\n-ด้านการวางแผน (Planning)\n-ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)\n-ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)\nWorkshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM \n12.00–13.00 น. พักเที่ยง \n13.00–14.30 น.\n•การบริหารงาน HRD\n-ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)\n-ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)\n-ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)\n-ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)\n•เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น\n•เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน\nWorkshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD \n14.30–14.45 น. พักเบรก \n14.45–16.00 น.\n•เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน\n•เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ\n•สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด\n•ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย\n•วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากบุคคล\nWorkshop4 : Break the wall Development \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241128
DTEND;VALUE=DATE:20241129
DTSTAMP:20241108T021912Z
CREATED:20230104T092755Z
LAST-MODIFIED:20241108T021912Z
UID:27712-1732752000-1732838399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนงานการมอบหมายงานการควบคุมงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผนงานการมอบหมายงานการควบคุมงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 28 พฤศจิกายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล\nปัจจุบันหัวหน้างานถือได้ว่าเป็นตัวกลางที่สำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน โดยการนำนโยบายที่องค์กรกำหนดไว้ มาดำเนินให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ ผ่านบทบาทในการบริหารงาน คือการวางแผนงาน (Planning) การมอบหมาย (Assignment) การควบคุม (Control) และติดตามงาน (follow-up) ทว่าสิ่งเหล่านี้ต้องอาศัยความรู้ ความสามารถ และประสบารณ์ทั้งสิ้น องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะ เทคนิค และวิธีการที่ถูกต้องให้กับหัวหน้างาน เพื่อให้มีการบริหารงานอย่างมีระบบ และทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nหลักสูตร การวางแผนงาน การมอบหมายงาน การควบคุมงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ Planning Assignment Control and Effective follow-up) มุ่งเน้นการเรียนรู้เทคนิคการวางแผนงาน ทักษะการวิเคราะห์งานแต่ละระดับ เทคนิคการควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย และการติดตามงานอย่างมืออาชีพ เพื่อใช้ในการบริหารจัดการงาน จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์ เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเป็นทีมอย่างมืออาชีพ และเพื่อให้ทุกคนเกิดความพึงพอใจ เกิดแรงจูงใจในการทำงานให้ได้ตามเป้าหมายและได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ \nวัตถุประสงค์\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม\n•ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน\n•ผู้ที่เตรียมความเป็นหัวหน้างาน\n•ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง \nรูปแบบการการอบรม\n•การบรรยาย 40%\n•กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\n•กรณีศึกษา 10% \nวิทยากรบรรยาย\n•อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\nระยะเวลาอบรม\n•1 วัน (6 ชั่วโมง)\nเนื้อหาการบรรยาย \nModule 1 : Planning\n•ปรับ Mindset การทำงานร่วมกัน\n•ผู้ที่มีผลต่อการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน\n•เทคนิคการกำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน\n•การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D\n•หลัการวางแผนงานด้วย PDCA\nWorkshop 1 : กำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน\nModule 2 : Assignment\n•วิเคราะห์พฤติกรรมของพนักงาน 4 นัก\n•5 เทคนิคการมอบหมายอย่างมืออาชีพ\n•เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน\n•เรียนรู้คุณค่าของเวลา และกฎธรมชาตของเวลา\nWorkshop 2 : ค้นหาข้อดีของการมอบหมายงาน\nModule 4 : Control & Follow-up\n•เทคนิคการติดตามงานให้ได้ตามเป้าหมาย\n•หลักการติดตามงานแบบเชิงรุกด้วย HORENSO\n•หลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน\nWorkshop 3 : ทำลายกำแพงของการมอบหมายงาน\nModule 3 : Follow-up\n•5 เคล็ด (ไม่) ลับ การวางแผนงาน การมอบหมายงาน การควบคุมงาน และการติดตามงาน\n•สร้างความตระหนักการวางแผนงาน การมอบหมายงาน การควบคุมงาน และการติดตามงาน\n•สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\nWorkshop 4 : ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,000 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nอบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน  \n  \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/5.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR