BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240422T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240422T163000
DTSTAMP:20240401T083422Z
CREATED:20231116T073833Z
LAST-MODIFIED:20240401T083422Z
UID:31772-1713776400-1713803400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Logical Thinking to Success (การคิดเชิงตรรกะเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จในการทำงาน)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Logical Thinking to Success (การคิดเชิงตรรกะเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จในการทำงาน) อบรม 22 เมษายน 2567 \n  \nวิทยากร: อาจารย์ สุพจน์ กฤษฎาธาร. ประวัติการศึกษา ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สำหรับผู้บริหาร (Executive MBA) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) ปริญญาตรี อื่นๆ \n  \n18 ธันวาคม 2566 \n09.00 – 16.00 น. \n  \n  \n  \n  \nหลักการและเหตุผล \nการปฏิบัติงานของบุคลากรในองค์กรไม่ว่าจะดำรงตำแหน่งในระดับใดก็ตาม ขอบเขตความรับผิดชอบของงานจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น ต้องอาศัยปัจจัยหลัก 2 ประการ คือ การคิด และการลงมือทำ บุคลากรจำนวนมากมักจะมีจุดอ่อนในเรื่องของการคิด ด้วยสาเหตุที่ตนเองไม่ได้ถูกฝึกฝนตั้งแต่อยู่ในระบบการศึกษา และ ระบบการทำงาน…ผลที่ตามมาก็คือ บุคลากรเหล่านั้น ขาดหลักและวิธีการคิดที่ถูกต้องจนทำให้ผลลัพธ์ของงาน หรือ สิ่งต่างๆ ที่ทำนั้น ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ \nหลักสูตรการคิดเชิงตรรกะนี้ จึงถูกออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการพัฒนาความคิดอย่างต่อเนื่อง จนสามารถนำความคิดนั้นมาต่อยอดและประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังได้เรียนรู้กระบวนการความคิดในองค์รวมที่จะเป็นตัวช่วยส่งเสริมให้เกิดความคิดเชิงตรรกะ โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม Workshop และ เกมส์  เพื่อพัฒนาความคิดของตนเองและนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดพัฒนาการทำงานให้ประสบความสำเร็จ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงการคิดเชิงตรรกะได้อย่างลึกซึ้ง\nเพื่อให้เข้าอบรมสามารถนำการคิดเชิงตรรกะไปต่อยอดเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงานให้ดีขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดและพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จ\n\nหัวข้อการบรรยาย \nModule 1 การคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking)  \n\nความหมายและความสำคัญของการคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking)\nประโยชน์ของการคิดเชิงตรรกะที่หลายคนไม่รู้ !!! \nตัวอย่าง การคิดเชิงตรรกะ\nกระบวนการความคิดในองค์รวมที่ส่งผลต่อการคิดเชิงตรรกะ\n\nความคิดสร้างสรรค์\nความคิดเป็นระบบ\nความคิดวิเคราะห์\nความคิดอื่น ๆ\n\n\nการพัฒนากระบวนการความคิดเพื่อต่อยอดสู่การคิดเชิงตรรกะ\nกิจกรรม Workshop : พัฒนากระบวนการความคิด…..สู่การคิดเชิงตรรกะ\n\nModule 2 การพัฒนาการคิดเชิงตรรกะ..สู่ความสำเร็จในการทำงาน \n\nการประยุกต์ใช้การคิดเชิงตรรกะเพื่อพิชิตความสำเร็จในการทำงาน\n\nการวางแผนการทำงาน\nการจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน\nการแก้ปัญหาและตัดสินใจ\nอื่น ๆ\n\n\nเครื่องมือพัฒนาการคิดเชิงตรรกะได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nการใช้แผนภาพ\nอื่น ๆ \n\n\nกิจกรรม Workshop : การคิดเชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ\nแนวทางการฝึกฝนการคิดเชิงตรรกะด้วยตัวเอง\nการปลูกฝั่งจิตสำนึกและสร้างนิสัยให้ตัวเองมีความคิดเชิงตรรกะ\nสรุป คำถาม และ คำตอบ\n\n\nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-logical-thinking-to-success-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%87/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240422
DTEND;VALUE=DATE:20240423
DTSTAMP:20240328T063156Z
CREATED:20240313T022348Z
LAST-MODIFIED:20240328T063156Z
UID:33868-1713744000-1713830399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : ภาวะผู้นำ การบริหารคนสำหรับหัวหน้าระดับสูงของทีม Sales
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : ภาวะผู้นำ การบริหารคนสำหรับหัวหน้าระดับสูงของทีม Sales 22 เมษายน 67 อ.สุกิจ \nที่มาของหลักสูตร\nการบริหารคนในทีมงานขาย ถือได้ว่าเป็นกระบวนการการบริหารที่หัวหน้าไม่ว่าระดับไหนในองค์กร ผู้ที่มีส่วนรับผิดชอบจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ และการนำไปใช้ให้มีประสิทธิผลอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะว่าจะมีส่วนช่วยในการผลักดันการขายที่อยู่ในการควบคุม ให้สำเร็จบรรลุเป้าหมายได้ เป็นการช่วงชิงโอกาสในการขายได้เป็นอย่างดี โดยกระบวนการต่างๆที่กล่าวมานี้เป็นกระบวนการที่จำเป็นจะต้อง มีการวางแผน มีการวางระบบอย่างเป็นขั้นตอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาวะความเป็นผู้นำของหัวหน้าระดับสูงของทีม Sales การเตรียมและจูงใจทีมนักขายกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า การควบคุม ติดตาม และการประเมินผลตามสภาพการณ์ หรือผลงานที่เกิดขึ้นจริงและมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเพื่อให้เกิดความแน่นอนหรือให้เกิดความใกล้เคียงกับการบรรลุเป้าหมายให้ได้มากที่สุด ซึ่งหลักสูตรมีความต้องการให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เรียนรู้ และเสริมทักษะด้านภาวะผู้นำ และการบริหารคนในทีมขายทั้งระบบให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั่นเอง \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม\n– ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในภาวะความเป็นผู้นำสำหรับหัวหน้าระดับสูงของทีม Sales\n– ผู้เข้าอบรมมีทักษะและสามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานด้านการบริหารคนในทีมนักขายทั้งระบบได้เป็นอย่างดี และมีความชำนาญซึ่งเกิดจากการปฏิบัติและฝึกฝน\n– ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพการขายของทีมนักขายเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า \nระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.00 น.)\nหัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้\n– ผู้นำและภาวะผู้นำที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง\n– ทำไมถึงต้องสร้างบุคลิกภาพของภาวะผู้นำ\nWorkshop : Leadership – Self Problem\n– วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างหัวหน้างานกับผู้นำ\n– ถอดรหัสคุณลักษณะของผู้นำ (Leadership)\n– บทบาทที่สำคัญของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง\n– การพัฒนาภาวะผู้นำให้เป็นที่ยอมรับของคนในองค์กร\n– บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำ\n– คุณสมบัติพิเศษของผู้นำยุคใหม่\n– สุดยอดผู้นำยุคใหม่ (การเปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ใหม่ )\n– เทคนิคการบริหารคนของทีมขายพัฒนาความสามารถ ถูกคน ถูกงาน\n(Put the right man into the right job)\n– การประชุมทีมนักขายแบ่งปันประสบการณ์เพื่อยกระดับงานขาย\n– การสร้างแรงบันดาลใจและปลุกเร้าให้มีความมุ่งมั่นงานขาย\n– การช่วยเหลือ และการแก้ปัญหาให้กับลูกน้องด้วยระบบ Sales Clinic\n– เทคนิคการติดตาม และประเมินผลงานการขายของทีมนักขาย\n– กลยุทธ์การตั้ง KPI การขายแบบมีมาตรฐาน มีความชัดเจนวัดผลได้\n– Workshop : Leadership – Self Solution\n– สรุป ทบทวน และตอบคำถาม \nวิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม\n– การบรรยายแบบ Active Learning\n– กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)\n– การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)\n– สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละหัวข้อ ทดสอบความเข้าใจ \nผู้เข้าฝึกอบรม\n– หัวหน้าระดับสูงของทีม Sales ในองค์กร \nวิทยากร : อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคา อบรมโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240422
DTEND;VALUE=DATE:20240423
DTSTAMP:20240223T094102Z
CREATED:20231009T070605Z
LAST-MODIFIED:20240223T094102Z
UID:31362-1713744000-1713830399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory) 23 พฤศจิกายน 2566 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันพนักงานภายในองค์กรมีความหลากหลาย ส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ก้าวสู่ระดับหัวหน้างานมีอัตราเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นหากวิเคราะห์ทางด้านคุณวุฒิต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่มีอยู่แน่นอน แต่ทว่าด้านวัยวุฒิในการบริหารงาน ยังต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างในการบริหารงานและการบริหารคน และเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีมได้ \nหลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory) มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา เพื่อให้การบริหารงานและบริหารทีมมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น และเพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n6 ชม.\n·       สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน \n·       ปรับ Mind การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ \n·       วิเคราะห์หัวหน้างานยุคเก่า vs หัวหน้างานยุคใหม่ \n·       เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ 6 Style \n·       เรียนรู้การทำงานในสภาวะปัจจุบัน \n·       เทคนิคการทำงานเชิงรุกสภาวะปัจจุบัน \n·       วิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการทำงานในปัจจุบัน \n·       วิเคราะห์พฤติกรรมมนุษย์ 4 Type \n·       เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์แบบ 360 องศา \n·       เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสารด้วย 2C \n·       เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ \n·       เทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน \n·       เรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา \n·       เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W \n·       เทคนิคการติดตามงานอย่างมืออาชีพ \n·       เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN \n·       เทคนิคการเป็นการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ \n·       สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ \n·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง \nWorkshop 2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญผู้นำและผู้ตาม \nWorkshop 3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก \nWorkshop 4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน \nWorkshop 5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น\n\n\n\n  \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nบรรยาย โดย อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nติดต่อสอบถาม \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttps://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%a3-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/ภาวะผู้นำ-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240411
DTEND;VALUE=DATE:20240412
DTSTAMP:20240124T043731Z
CREATED:20240124T043731Z
LAST-MODIFIED:20240124T043731Z
UID:32729-1712793600-1712879999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารเชิงรุกแบบบูรณาการของผู้นำในการจัดการภาวะวิกฤต  Proactive Communication Leader in Crisis Management
DESCRIPTION:  เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารเชิงรุกแบบบูรณาการของผู้นำในการจัดการภาวะวิกฤต   \n   Proactive Communication Leader in Crisis Management  อบรม 11 เมษายน 2567 \n  \nอาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nที่มาของหลักสูตร \nการเปลี่ยนแปลงกระแสโลกาภิวัตน์ในโลกและทางธุรกิจ ได้ก่อให้เกิดความหลากหลายเพิ่มขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางสภาพสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงทางสังคม และพฤติกรรมของผู้บริโภคก็ตาม นำมาซึ่งผลประโยชน์ที่แตกต่างกันในการติดต่อดำเนินธุรกิจ และบ่อยครั้งก็ก่อให้เกิดความขัดแย้งขึ้นได้อยู่เสมอ ความขัดแย้งต่างๆเหล่านี้ได้พัฒนากลายเป็นประเด็นปัญหา (Issues) และลุกลามจนทำให้เกิดภาวะวิกฤต (Crisis) ในที่สุด \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \nเข้าใจหลักการและแนวคิดเรื่องการสื่อสาร เทคนิคการสื่อสารอย่างเป็นระบบ สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ ขั้นตอนวิธีการการวางแผนการสื่อสาร รวมถึงการใช้กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ และการจัดการในภาวะวิกฤตอย่างเป็นขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤติทั้งภายในและภายนอกองค์กร \nระยะเวลาการฝึกอบรม  :  3 ชม. \nTopics \n  \n\nที่มาและความสำคัญของภาวะวิกฤตกับองค์กร\nภาวะผู้นำกับกระบวนการประสิทธิภาพของการสื่อสาร\nเจาะลึกแนวทางวิเคราะห์จิตสำนึกการสื่อสารระหว่างบุคคล\n\n(Transactional Analysis : TA) \n  \n\nเจาะลึกขั้นตอนการจัดการภาวะวิกฤตในเชิงรุก\nการวางแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤตแบบบูรณาการทั้งระบบ\nเทคนิคการสื่อสารให้ชัดเจนแบบบูรณาการในภาวะวิกฤต\nเทคนิคการประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤตแบบเข้าถึงทันเวลา\n\n  \n\nกลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤตอย่างเป็นลำดับ\nWorkshop : ถอดแบบการจัดการภาวะวิกฤติไต้หวันโมเดล (กรณีศึกษา)\n\n  \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม  เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา  หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร \n  \n  \n  \nรูปแบบการฝึกอบรม\n    – Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \n  \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%87/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240411
DTEND;VALUE=DATE:20240412
DTSTAMP:20240323T085114Z
CREATED:20230113T071332Z
LAST-MODIFIED:20240323T085114Z
UID:28272-1712793600-1712879999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์พัฒนาธุรกิจและการตลาดด้วย BUSINESS ANALYTICS
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร กลยุทธ์พัฒนาธุรกิจและการตลาดด้วย BUSINESS ANALYTICS อบรม 11 เมษายน 2567 \n  \nหลักสูตร กลยุทธ์พัฒนาธุรกิจและการตลาดด้วย BUSINESS ANALYTICS \nความสำคัญ \nการพัฒนาธุรกิจและการตลาดด้วย BUSINESS & MARKETING ANALYTICS ในยุค DIGITAL COMMUNICATION DISRUPTION จะทำให้เราสามารถดำเนินธุรกิจประสบความสำเร็จได้ง่ายยิ่งขึ้น เนื่องจากเราจะสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคได้มากที่สุด\,  BUSINESS & MARKETING ANALYTICS เป็นการวิเคราะห์ในหลายแง่มุม ทั้งด้านลูกค้า สินค้า และคู่แข่ง  เป็นการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างละเอียด เช่น ลูกค้าเป้าหมาย (TARGET CUSTOMER)\, พฤติกรรมลูกค้าเป้าหมาย (CUSTOMER PERSONA TARGET)\, ลักษณะการซื้อ \,วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ และ การวิเคราะห์ในสถานการณ์ต่างๆ เป็นต้น สิ่งเหล่านี้จะประโยชน์ในการวางแผนธุรกิจและการตลาด ประเมินความเสี่ยง ประเมินผลตอบรับเพื่อนำไปสร้างกลยุทธ์พัฒนาธุรกิจต่อไปในอนาคต ซึ่งสามารถทำได้ทั้งผู้ที่มีบทบาทในการวางแผนกลยุทธ์ตรงกับความต้องการของตลาด ซึ่งจะเป็นการต่อยอดธุรกิจหรือขยายธุรกิจออกไปได้มากยิ่งขึ้นด้วย \nหัวข้อการอบรม \nเวลา 09.00 – 10.30     บรรยายเรื่อง วิเคราะห์ผู้บริโภคและอิทธิพลสื่อยุค DIGITAL DISRUPTION \nวิเคราะห์พฤติกรรม “คน” และลูกค้าเป้าหมาย \nจิตวิทยาและกระบวนการตัดสินใจเลือกใช้บริการและซื้อผลิตภัณฑ์ด้วย CPD \nรู้จักเครื่องมือการตลาดยุคใหม่เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ \nเวลา 10.30 – 10.45     พัก 15 นาที \nเวลา 10.45 – 12.00     บรรยายเรื่อง รู้จักหน้าที่และประโยชน์ของเครื่องมือสื่อสารใหม่แห่งยุค 2022 \nรู้จักประเภทของสื่อดิจิตอลและเข้าใจถึง DATA TECHNOLOGY \nเจาะลึกและรู้จริงช่วงเวลาและสื่อยอดนิยมสำหรับสร้าง MENTION & ENGAGEMENT \nSOCIAL LISTENING TOOLS เครื่องมือเข้าใจ “ผู้บริโภค” ด้วยการสื่อสารออนไลน์ \nเวลา 12.00 – 13.00     พักรับประทานอาหารกลางวัน \nเวลา 13.00 – 14.30     บรรยายเรื่อง CUSTOMER JOURNEY & DIGITAL TOUCHPOINT สื่อสารให้ตรงกลุ่ม \nCUSTOMER JOURNEY กับบทบาทของนักการตลาดดิจิตอลเพื่อการสื่อสารผู้บริโภค \nเรื่องของ MARKETING ANALYTICS สำหรับภาคธุรกิจ \nยกระดับแค่คอนเท็นต์ สู่ CONTENT SELLING เทรนด์การค้าดิจิตอลยุคใหม่ \nเวลา 14.30 – 14.45     พัก 15 นาที \nเวลา 14.45 – 16.00     บรรยายเรื่อง DIGITAL MARKETING TRENDS \n6 STEP สำหรับการตลาดดิจิตอล \nกลยุทธ์ MOTIVATE PROCESS และปัจจัยการซื้อ \nสรุปประเด็น DATA ANALYTICS กับบทบาทขั้นพื้นฐานธุรกิจยุคดิจิตอล \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%98%e0%b8%b8/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/608.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240402
DTEND;VALUE=DATE:20240403
DTSTAMP:20240322T035731Z
CREATED:20240322T035731Z
LAST-MODIFIED:20240322T035731Z
UID:33948-1712016000-1712102399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน (SUPERVISORY SKILLS)
DESCRIPTION:การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน (SUPERVISORY SKILLS)\n\n\n\n\nรายละเอียด \nการอบรมหลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน รุ่นที่ 1/2024 (Supervisory Skills)วันอังคารที่ 2 เมษายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น. \nณ โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 กรุงเทพฯ \nหัวข้อการอบรม \n๑. ความสำคัญและการวางตำแหน่งของ หัวหน้า ในองค์กร \n๒. บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ หัวหน้า ในหน่วยงาน และฝ่ายบริหารคาดหวัง \n๓. เรื่องที่คาดหวังต่อกันระหว่าง หัวหน้ากับลูกน้อง และ ลูกน้องกับหัวหน้า \n๔. คุณสมบัติ ความเป็นครูเมื่อสอนงาน และการเป็นที่ปรึกษาเมื่อลูกน้องเข้าหารือ \n๕. พฤติกรรม การกระทำของหัวหน้างานที่พึงระวัง \n๖. จิตสำนึกและการประพฤติที่เป็นตัวอย่างที่ดีของผู้ที่เป็นหัวหน้างาน \n๗. เทคนิค การชมเชย เมื่อลูกน้องทำดี และ ติเตือน เมื่อลูกน้องทำผิด \n๘. หัวหน้างานกับการบริหารงาน การบริหารทรัพยากร และ การบริหารข้อมูล \n๙. เทคนิค การมอบหมาย และ ติดตามงาน อย่างมีประสิทธิภาพ \n๑๐. การสื่อสาร และ การประสานงานระหว่างฝ่าย ที่บรรลุผล \nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม) \nท่านละ 3\,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 105 บาท จ่ายสุทธิ 3\,395 บาท \nสมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3\,000 บาท หักภาษี 90 บาท จ่ายสุทธิ 2\,910 บาท \n(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารกลางวัน 1 มื้อ และอาหารว่าง 2 มื้อ) \nวิธีการสมัคร \n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0814239891 หรือโทรศัพท์ 081-423-9891 \n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ / \nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง \n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้ \n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้ \n5. สถาบันจะส่งใบเสร็จรับเงินกลับไปให้ \nวิทยากรผู้บรรยาย \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี \nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท \nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท. \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) \nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nโรงแรม โนโวเทล ถนนขุมวิท ซอย 20 กรุงเทพฯ\n\n\nราคา \n3500\n\n\nวันที่อบรม \n04/02/2024\n\n\nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\n\n\nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3-3/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/250947086_4451145048304498_6638056812867872731_n-cf609a840bc042ca783e9a9685d4396b.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240329
DTEND;VALUE=DATE:20240330
DTSTAMP:20240301T102509Z
CREATED:20240301T102509Z
LAST-MODIFIED:20240301T102509Z
UID:33718-1711670400-1711756799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:การสัมมนาหลักสูตร การพัฒนาศักยภาพหัวหน้างาน เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้จัดการยุคใหม่
DESCRIPTION:การสัมมนาหลักสูตร การพัฒนาศักยภาพหัวหน้างาน เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้จัดการยุคใหม่\n \n\nรายละเอียด \nการสัมมนาหลักสูตร การพัฒนาศักยภาพหัวหน้างาน เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้จัดการยุคใหม่\nวันศุกร์ที่ 29 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.\nณ โรงแรม แปซิฟิค พาร์ค อ.ศรีราชา จ.ชลบุรีหัวข้อการสัมมนา\n• ความสำคัญและการวางตำแหน่งของ หัวหน้า ในองค์กร (ผู้นำและภาวะผู้นำ)\n• บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน และสิ่งที่ผู้บริหารคาดหวัง\n• เทคนิคในการสื่อสารและประสานงานเพื่อให้ได้ความร่วมมือด้วยความเต็มใจ\n• เทคนิคในการสร้างแรงจูงใจและโน้มนาวผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บริหาร\n• เทคนิคในการนำเสนอผลงาน\n• กลยุทธ์ในการวางแผนและพัฒนาลูกน้องให้สอดคล้องกับนโยบายผู้บริหาร\n• พฤติกรรมที่ควรและไม่ควรทำในบทบาทของผู้บังคับบัญชา \nค่าลงทะเบียน\nท่านละ 3\,900 บาท\nโปรโมชั่น สมัคร 4 ท่าน ฟรี 1 ท่าน\n(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารกลางวัน 1 มื้อ และอาหารว่าง 2 มื้อ) \nวิธีการสมัคร\n1. สมัครได้ที่ sanuphan.b@gmail.com หรือแอดไลน์ 0814239891 หรือโทรศัพท์ 081-423-9891\n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์หรือไลน์เพื่อติดต่อ /\nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง\n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้\n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้\n5. สถาบันจะส่งใบเสร็จรับเงินกลับไปให้ \nวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n\n\n\nสถานที่อบรม  \nโรงแรมแปซิฟิค พาร์ท อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี\n\n\nราคา \n3900\n\n\nวันที่อบรม \n03/29/2024\n\n\nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\n\n\nEmail \nsanuphan.b@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/1709284707023-ea4152658016c7f8fa7964715d72d2c8.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240329
DTEND;VALUE=DATE:20240330
DTSTAMP:20240309T025120Z
CREATED:20230110T060551Z
LAST-MODIFIED:20240309T025120Z
UID:28127-1711670400-1711756799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมืออาชีพ
DESCRIPTION:ยืนยันจัด  หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมืออาชีพ (HR New Comer) อบรม 29 มีนาคม  2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nนักบริหารทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและก่อประโยชน์ให้องค์การสามารถดำเนินงานไปได้อย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพ มีความแข็งแรงและความสามารถในการเติบโต แข่งขันได้ โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่มีความเปลี่ยนแปลง ความผันผวน ความไม่แน่นอนเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา และมีความก้าวล้ำหน้าของนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่เป็นปัจจัยสำคัญต่อการได้เปรียบทางการแข่งขัน ความสำเร็จ และความล้มเหลวขององค์การ เป็นทั้งนักพัฒนา และนักบริหารดูแล “คน” ในองค์การทั้งในเชิงศาสตร์และศิลป์ เพื่อให้บุคลากรได้ทำงานสร้างสรรค์ผลงานอย่างมีคุณภาพ ส่งมอบผลงานที่ดีให้แก่องค์กร ดังนั้น หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์ผู้ที่กำลังก้าวเข้ามามีบทบาทใหม่และสำคัญในการเป็นนักบริหารทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ และสามารถก้าวหน้าเติบโตต่อเนื่องในสายงานนี้ได้อย่างแท้จริง \nปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร\nหลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ (Objective )\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบ… \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล\nบุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง\n\n\nหัวข้ออบรม \n\nความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n วิวัฒนาการและภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันถึงอนาคตเทคนิคการสรรหาคัดเลือกบุคลากรให้ได้คนที่เหมาะสมกับองค์การ (RECRUIT AND ION)การวางแผนและพัฒนา (DEVELOPMENT)การบริหารผลการปฏิบัติงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT)การบริหารค่าตอบแทน (COMPENSATION MANAGEMENT)การบริหารขีดสมรรถนะเพื่อการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการสืบทอดตำแหน่งงาน \n\nด้านกลยุทธ์  (Strategy) \nด้านการวางแผน  (Planning) \nด้านแรงงานสัมพันธ์  (Labour Relation) \nด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben) \n\nการบริหารงาน HRD\n\nด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID) \nด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD) \nด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD) \nด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED) \n\nเทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น\nเทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน\nเทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน\nเทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ\nสิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด\nปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย\nวิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล\n\nWorkshop1 : Change Your Mind \nWorkshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM \nWorkshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD\nWorkshop4 : Break the wall Development \n  \nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n6 ชั่วโมง\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n  \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\nกำหนดการ  วันอังคารที่ 26 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น. \nสถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/28127/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-11-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240327
DTEND;VALUE=DATE:20240328
DTSTAMP:20240222T043803Z
CREATED:20240222T043803Z
LAST-MODIFIED:20240222T043803Z
UID:33448-1711497600-1711583999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร อ่านงบการเงินให้เป็นเพื่อประโยชน์ในการตัดสินใจ
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร อ่านงบการเงินให้เป็นเพื่อประโยชน์ในการตัดสินใจ อบรม 27 มีนาคม 2567\n\nในโลกยุคที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดน และการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานะการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลา ไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเอง ทางด้านพนักงานทุกคนในองค์ กรต้องปรับตัวปรับความรู้เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และการแข่งขัน และแนวความคิดที่สำคัญคือจะต้องสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ โดยใส่ความรู้ ต่างๆ ทางด้านการจัดการ การตลาด การผลิต บุคล และแนวความคิดที่สำคัญซึ่งขาดเสียไม่ได้ คือ ทางด้านการบัญชีและการเงิน ซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กร และประเด็นที่สำคัญคือ ปัจจุบันผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินจำเป็นอย่างมากที่จะต้องเข้าใจความรู้พื้นฐานทางด้านการงเงิน เพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ \n\n\nObjectives \n\nเพื่อให้พนักงานที่ไม่ใช่สายบัญชีการเงิน มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการอ่านรายงานทางการเงิน คือ งบฐานะการเงิน งบกำไรขาดทุน งบกระแสเงินสด\nเพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐาน และวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน ในรายงานทางการเงิน\nเพื่อเข้าใจกระแสเงินสดที่เกิดจากกิจกรรมการดำเนินงาน กิจกรรมจากหาแหล่งเงินทุน กิจกรรมจากการลงทุน\nเพื่อเกิดความเข้าใจความเสี่ยงจากการวิเคราะห์รายงานทางการเงิน\nเพื่อมีพื้นฐานการตัดสินใจการลงทุนในโครงการ\nเพื่อมีพื้นฐานในการบริหารสภาพคล่องในส่วนสินทรัพย์หมุนเวียน และหนี้สินหมุนเวียน\nเพื่อมีพื้นฐานในการกำหนดนโยบายการจัดหาแหล่งเงินทุนที่เหมาะสม\n\nหัวข้อการอบรม/สัมมนา (09:00-16:00น.) \n\nทำไมต้องจึงต้องเป็นรายงานทางการเงิน\nWork shop & Coachingให้เห็นถึงประโยชน์ของการตัวเลขทางการเงิน ทั้งในส่วนของงบฐานะการเงิน งบกำไรขาดทุน และงบการเปลี่ยนแปลงกระแสเงินสด\n\n\nอธิบายพื้นฐาน\n\n\nรายการที่สำคัญใน งบฐานะการเงิน ประกอบด้วย สินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของเจ้าของ\nรายการที่สำคัญในงบกำไรขาดทุน\nรายการในงบการเปลี่ยนแปลงกระแสเงินสด\n\nWork shop & Coachingตัวอย่าง พร้อมทั้งตั้งคำถามให้เกิดการเรียนรู้ \n\nการอ่านและการนำไปใช้ ในส่วนของการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน\n\n\nกลุ่มสภาพคล่ออง\nกลุ่มการบริหารสินทรัพย์\nกลุ่มการบริหารหนี้สิน\nกลุ่มความสามารถในการทำกำไร\n\n\nความสำคัญของการบริหารสภาพคล่อง\n\nWork shop & Coachingเพื่อให้เกิดความเข้าใจในการบริหารสินทรัพย์หมุนเวียน และหนี้สินหมุนเวียน ให้เกิดมี ประสิทธิภาพและมีสภาพคล่องในการดำเนินงาน \n\nการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน\n\nWork shop & Coachingเพื่อให้เกิดความเข้าใจพื้นฐานในการวิเคราะห์พฤติกรรมค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร อันนำไปสู่ผลลัพธ์เรื่องจุดคุ้มทุน ซึ่งมีผลต่อการตัดสินใจด้านการขายและการผลิต \nTraining Method \n         บรรยาย   Workshop สามารถนำไปอ่านและวิเคราะห์ได้ \nผู้เข้าสัมมนา \n      พนักงาน และผู้บริหารระดับต้นขึ้นไป ที่ไม่มีพื้นฐานความรู้ทางด้านบัญชีการเงิน \n\nวิทยากร                      อาจารย์เหรียญชัย  นำชัยศรีค้า \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%ad%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%9a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%87%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b9%83/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240326
DTEND;VALUE=DATE:20240327
DTSTAMP:20240325T063344Z
CREATED:20231129T100008Z
LAST-MODIFIED:20240325T063344Z
UID:31972-1711411200-1711497599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย อบรม 26 เมษายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล\nเทคนิคการโน้มน้าวและการเจรจาต่อรองเป็นเทคนิคสำคัญที่สามารถเปิดโอกาสหลายอย่างให้กับผู้ที่ต้องใช้ทักษะต่อรองในการทำงาน เพราะบางครั้งในการทำงาน การเจรจาก็มีส่วนที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ทักษะการเจรจาจึงต้องเริ่มต้นจากการเข้าใจในสถานการณ์อย่างถ่องแท้ สามารถมองเห็นถึงทางเลือกที่มีอยู่ภายใต้ข้อมูลที่จำกัด เพราะการต่อรองที่ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานข้อมูลและใช้อารมณ์เป็นที่ตั้งมักจะทำให้การเจรจาต่อรองเข้าสู่ทางตันหรือกล่าวคือต้องยอมอีกฝ่ายโดยไม่จำเป็น \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมาเป็นคำตอบให้ท่านที่ต้องการพัฒนาเทคนิคเจรจาให้เกิดความเข้าใจที่ถ่องแท้และไม่พลาดทุกการเจรจาที่สำคัญ \nวัตถุประสงค์\n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มความเข้าใจในการพัฒนาเทคนิคการสื่อสารและเจรจาต่อรอง \n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มเทคนิคในการสื่อสารและเลือกวิธีในการสื่อสารเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด \n– ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจกลไกและองค์ประกอบการเจรจาแบบสร้างทางเลือก \n– ผู้เข้าอบรมได้เปิดโอกาสในการทบทวนเทคนิคการเจรจาและทักษะการเจรจาของตนเอง \n– ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มความเข้าใจในการโน้มน้าวและไม่เสียเปรียบในการต่อรอง \n  \nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30 \nการสื่อสารที่ประสบความสำเร็จ สู่การเจรจาต่อรองที่แข็งแกร่ง \nแนวคิดการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ \n\nการเจรจาที่ดีคือ การเข้าใจความต้องการของอีกฝ่ายก่อนการเจรจาต่อรอง\nขั้นตอนในการเจรจาต่อรอง\nการเตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง\nCase Study ของการไม่มีทิศทางในการเจรจาต่อรอง\nWorkshop เตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง\n\n10:45-12:00 \nZone of possible agreement (ZOPA) การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี \n\nการเก็บข้อมูลที่เป็นจุดต้านทานของการต่อรอง\nเทคนิคการฟังและการเก็บข้อมูลของคู่สนทนา\nCase Study การตั้งคำถามที่ดี\n\n13:00-16:00 \nBest alternative negotiation agreement (BATNA) การสร้างทางเลือกในการสื่อสาร \n\nหลักการสร้างทางเลือกในการเจรจาต่อรอง\n3 ขั้นตอนการสร้างทางเลือก\nการวิเคราะห์ทางเลือกที่ได้และผลลัพธ์ที่จะได้จากทางเลือกนั้น\nCase Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่1\nCase Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่2\nCase Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่3\n\nWorkshop  การเจรจาต่อรองแบบใช้ BATNA \n\nสรุปการบรรยาย\nผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป\nระดับผู้เข้าอบรม ระดับเริ่มต้นไปจนถึงระดับกลาง\nระยะเวลาในการอบรม  1 วัน / 9:00-16:00\nเป้าหมายการอบรม ฝึกฝนทักษะ\nประโยชน์ที่จะได้รับ เข้าใจศาสตร์แห่งการเจรจาจากทฤษฏี ZOPA/BATNA\n\n\nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b9%88-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/พิชิตเป้าหมาย.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240325T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240325T163000
DTSTAMP:20240228T063303Z
CREATED:20230321T040852Z
LAST-MODIFIED:20240228T063303Z
UID:29296-1711357200-1711384200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต 7 Waste for cost reduction
DESCRIPTION:ZOOM หลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต 7 Waste for cost reduction อบรม 25 มีนาคม 2567 \n  \nจัดอบรม 2 รูปเเบบ \nPublic อบรมณ.โรงเเรม โนโวเทล์สุขุมวิท 20 \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/ 09.00-16.00  (ไม่รวม VAT) \n  \nสภาวะปัจจุบันที่มีการแข่งขันทางด้านธุรกิจกันอย่างรุ่นแรง ทั้งจากภายในและต่างประเทศ ทำให้สถานประกอบการต่าง ๆ ที่อยู่ในภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องการปรับตัวเป็นอย่างมาก การสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งขันโดยการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า โดยการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูง(High Quality) ต้นทุนการผลิตที่ต่ำอย่างเหมาะสม (Low Cost) และส่งมอบสินค้าได้ตรงกำหนดเวลา (On Time Delivery) จึงมีความจำเป็นอย่างมาก \n           ด้วยเหตุนี้ การเพิ่มศักยภาพบริหารการผลิตจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะช่วยสร้างความได้เปรียบขององค์กร โดยนำแนวคิดการบริหารจัดการระบบ LEAN มาใช้เพื่อควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ด้วยการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต 7 + 1 ประการสำคัญที่มีอยู่ในองค์กร ได้แก่ ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป (Over Production Waste) ความสูญเสียจากการขนส่ง (Transportation Waste) ความสูญเสียจากการรอคอย (Waiting Waste) ความสูญเสียจากสินค้าคงคลัง (Inventory Waste) ความสูญเสียจากผลิตภัณฑ์บกพร่อง (Defects Waste) ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว (Motion Waste) และ ความสูญเสียจากกระบวนการมากเกินไป (Over processing Waste) และความสูญเสียจากการขาดความคิดสร้างสรรค์และใช้คนที่ไม่เหมาะสมกับงาน (Non-Utilized Talent) \n          LEAN คือ ปรัชญาในการผลิต ที่ถือว่าความสูญเปล่าเป็นตัวทำให้เวลาที่ใช้ในการผลิตยาวนานขึ้น และควรที่จะมีการนำเทคนิคต่าง ๆมาใช้ในการกำจัดความสูญเปล่าเหล่านั้นออกไป การผลิตแบบ Lean คือ การใช้หลักการชุดหนึ่งในการระบุและกำจัดความสูญเปล่า เพื่อส่งมอบสินค้าที่ลูกค้าต้องการทันเวลาที่ต้องการ Lean คือ แนวทางที่จะพัฒนา จังหวะ (RHYTM)\, การไหล (FLOW) และ สมดุล (BALANCE) ในกระบวนการผลิตใด ๆ และสามารถนำระบบ LEAN มาใช้เพื่อลดความสูญเปล่าโดยมีจุดประสงค์ในการลดต้นทุนการผลิตและสามารถปฏิบัติได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานให้ดี มีประสิทธิภาพ มีต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม สร้างศักยภาพในการแข่งขัน และทำให้องค์กรมีผลกำไรในการดำเนินธุรกิจได้เพิ่มขึ้น \nวัตถุประสงค์ \n– เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผล และความสำคัญในการเพิ่มศักยภาพการผลิต \n– เพื่อทราบถึงความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและแนวทางในการลดความสูญเปล่าเหล่านั้น \n– เพื่อลดระยะเวลาการผลิตได้ตามที่ลูกค้าต้องการอย่างต่อเนื่อง \n– เพื่อได้รู้ถึงเทคนิคการลดต้นทุนการผลิตในธุรกิจอุตสาหกรรมได้อย่างเหมาะสม \n– เพื่อการวิเคราะห์เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่เป็นเลิศ (The Best Practice) \n– เพื่อการปรับปรุงพัฒนากระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง   \nเนื้อหาของหลักสูตร \n\nหลักการ LEAN (LEAN Principles)\nการวิเคราะห์ผลิตภาพด้วยแผนภูมิสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)\nการจัดสมดุลสายงาน (Line Balancing)\nการผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)\nการลดความสูญเปล่า 7 + 1 ประการ (8 Wastes)\nการทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works)\nระบบการผลิตแบบดึง (Pull System)\nการปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิต (Single Minute Exchange of Dies : SMED)\nการควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ QC 7 Tools\nTotal Productive Maintenance (TPM)\nระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time)\nกิจกรรม 5ส.\nKaizen (การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง)\nA3 form\nWork Instruction\n\nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ และถาม-ตอบ \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain   \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี      \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต        \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : 0988209929 \nFacebook : tesstrainingpage \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%8d%e0%b9%80-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/Slide1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240325
DTEND;VALUE=DATE:20240326
DTSTAMP:20240302T094332Z
CREATED:20240302T094332Z
LAST-MODIFIED:20240302T094332Z
UID:33742-1711324800-1711411199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations (Supervisor and Managingof Different Generations)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations \n(Supervisor and Managingof Different Generations) 25 มีนาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการทำงานภายในองค์กรปัญหาหลักในปัจจุบันส่วนใหญ่เกิดจากบุคลากรที่มีความหลากหลายของช่วงวัย จึงทำให้การประสานงาน การวางแผนงาน และการทำงานร่วมกัน ย่อมเกิดความไม่เข้าใจกัน มีความขัดแย้งกัน เกิดช่องว่างระหว่างช่วงวัย ดังนั้นส่วนสำคัญที่ทำให้สิ่งเหล่านี้หมดไป ต้องทำให้บุคลากรทุกคน กล้าเปิดใจ กล้ายอมรับ กล้ารับฟัง และกล้าปรับเปลี่ยนตนเอง เพื่อลดช่องว่างของช่วงวัย เพื่อการประสานงานและทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น \nหลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations (Supervisor and Managing of Different Generations) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีของการทำงานต่างวัย โดยการเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุยษ์แต่ละช่วงวัย พร้อมทั้งการวิเคราะห์ต้นกำเนิดและพฤติกรรมของมนุษย์ในแต่ละช่วงวัย เพื่อข้อมูลมาปรับใช้ในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ร่วมกัน การประสานงานร่วมกัน และการทำงานร่วมกัน พร้อมทั้งเรียนรู้การดึงจุดเด่นและปรับปรุงชุดด้อยของแต่ละช่วงวัย เพื่อนำมาปรับใช้ให้บรรลุเป้าหมายองค์กร \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้านพฤติกรรมและบุคลิกที่แตกต่างกันของมนุษย์แต่ละช่วงวัย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ จุดเด่น-จุดด้อย ของมนุษย์แต่ละช่วงวัยได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกับมนุษย์แต่ละช่วงวัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ทักษะ และเทคนิคไปปรับใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาจากการทำงานร่วมกันได้ถูกต้อง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nเจ้าของกิจการ / ผู้บริหาร\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านทักษะการทำงานร่วมกัน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย  40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล \nระยะเวลาอบรม (Period) \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม \nModule 1  : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ \n\nChange Mindset ในการทำงานร่วมกัน\nหัวใจสำคัญใจของการงานร่วมกัน\nเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างมนุษย์\nเรียนรู้ปัจจัยที่ทำให้เกิดความแตกต่างแต่ละช่วงวัย\n\nWorkshop 1 : ค้นหาแสงสว่างในการทำงาน \nModule 1  : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ (ต่อ) \n\nเรียนรู้พฤติกรรมของแต่ละช่วงวัย\nเรียนรู้ จุดเด่น-จุดด้อย ของแต่ละช่วงวัย\nเทคนิคการลดช่องว่างระหว่างช่วงวัย\nเทคนิคการดึงศักยภาพของแต่ละช่วงวัย\n\nWorkshop 2 : เปิด ปรับ เปลี่ยน พฤติกรรมในการทำงาน \nModule 2  : เทคนิคการทำงานร่วมกัน \n\nเทคนิคการตั้งเป้าหมายแบบมีส่วนร่วม\nเทคนิคการทำงานร่วมกันในยุคปัจจุบัน\nเทคนิคการประสานงานและการทำงานร่วมกัน\nเรียนรู้การสื่อสารเพื่อการทำงานร่วมกัน\nเทคนิคการสื่อสารแบบเผชิญหน้าในการทำงานร่วมกัน\n\nWorkshop 3 : ลด ละ เลิก เพื่อเป้าหมายร่วมกัน \nModule 3  : เทคนิคการทำงานร่วมกัน (ต่อ) \n\nวิเคราะห์อุปสรรค์การทำงานร่วมกันแต่ละช่วงวัย\nเทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน\nสร้างความตระหนักการทำงานกับมนุษย์แต่ละช่วงวัย\nสรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\n\nWorkshop 4 : กำหนดแนวทางในการทำงานร่วมกัน \n  \nกำหนดการ  วันจันทร์ ที่ 25 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น. \nสถานที่ โรงแรมเซนต์เจมส์ (St.James Hotel) สุขุมวิท 26 \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining   \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240323
DTEND;VALUE=DATE:20240324
DTSTAMP:20240220T082317Z
CREATED:20230201T032526Z
LAST-MODIFIED:20240220T082317Z
UID:28754-1711152000-1711238399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่  (Interview & Selection Techniques)
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ (Interview & Selection Techniques) : 23 มีนาคม 2567 \n  \nธุรกิจจะเติบโตได้อย่างมั่นคง ด่านแรกที่สำคัญคือการสัมภาษณ์และ    คัดเลือกคนเก่ง คนดี มีความสามารถและเหมาะสมกับองค์กรเข้าร่วมงาน แต่การสัมภาษณ์และคัดเลือกจริง อาจประสบกับปัญหาต่างๆ อาทิเช่น \n1. จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน (หนังไม่ตรงปก)\n\n2. ตัดสินใจผิดพลาดไม่จ้างคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน \n3. ผู้มาสมัครงานคนโน้นก็ดีคนนี้ก็เด่นไม่รู้จะตัดสินใจเลือกคนไหนดี ?\n\n4. ผู้มาสมัครงานมีคุณสมบัติเหมาะสมแต่ยังไม่โดนใจ แล้วจะเลือกดีไหมหนอ ?\n5. คะแนนประเมินผลการสัมภาษณ์ HR กับ Line Manager ไม่สอดคล้องและใช้ความรู้สึกในการประเมิน\nหลักสูตรนี้จะช่วยแก้ไขปัญหาดังกล่าวข้างต้น จากประสบการณ์ในการสัมภาษณ์ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานกว่า 20\,000 คน จากหลากหลายธุรกิจกว่า 30 ปี……….มาเป็น Public Training\n\nพร้อมตัวอย่างคำถามเด็ดในการสัมภาณ์ Competency แบบ “เก่งงาน-เก่งคน-เก่งคิด” และแบบประเมินการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ด้วย\n\n\nสิ่งที่ท่านจะได้รับจากการอบรม:\n\nเสริมสร้างทักษะในการสัมภาษณ์และคัดเลือกยุค Work From Home ให้ได้พนักงานใหม่ตรงกับที่องค์กรต้องการและคาดหวัง\nสามารถตั้งคำถามการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ยุค Work From Home “คนเก่ง คนดีมีความเหมาะสม” ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพในการสัมภาษณ์\nสามารถสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ยุค Work From Home ที่เป็นคนเก่ง คนดีมีความเหมาะสมกับงานและองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพ แก้ปัญหา “หนังไม่ตรงปก”\nสามารถออกและทบทวนแบบประเมินผลการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ด้วย Competency ตามตำแหน่งงานที่ประเมินขีดความสามารถผู้ถูกสัมภาษณ์ได้ชัดเจน เป็นรูปธรรม ลดการใช้ความรู้สึกในการประเมิน\nสามารถกำหนดอัตราค่าจ้างพนักงานใหม่และค่าประสบการณ์ในการตกลงว่าจ้างได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม เป็นมาตรฐาน และสอดคล้องกับการบริหารค่าจ้างขององค์กร\n\nเนื้อหาสำคัญของการอบรม (COURSE OUTLINE) : \n1)  ปัญหาที่มักพบในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ และแนวทางแก้ไขอย่างยั่งยืน (Interview & Selection Problem and Solution) \n2)  เคล็ด (ไม่) ลับ…เทคนิคที่ผู้บริหารและ HR มืออาชีพใช้ในแต่ละขั้นตอนของการสัมภาษณ์ยุค WFM ตั้งแต่การวางแผนการสัมภาษณ์จนถึงขั้นประเมินผลการสัมภาษณ์ (Professional Interview Techniques) \nWorkshop 1 : Self-assessment การสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพ \n3)  วิธีการและเทคนิคการตั้งคำถามในการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R Techniques ยุค WFM \n4)  วิธีการและเทคนิคการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครงานระดับพนักงานถึงผู้บริหาร ด้วย 3 Know ยุค WFM (Interview Tricks) \n     Workshop 2  :  ฝึกปฏิบัติตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม และวิเคราะห์ตัวจริงของผู้สมัครแบบ 3 Know \nWorkshop 3 : Role play สัมภาษณ์งานเจาะลึกเชิงพฤติกรรมการทำงานด้วย ST-A-R และ 3 Know \n5)  เครื่องมือที่ใช้การสัมภาษณ์ให้ได้พนักงานใหม่ ที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานและองค์กร (Interview Tools) \n6)  การสัมภาษณ์ วิเคราะห์ ประเมิน และคัดเลือกผู้สมัครด้วย Competency ให้ตรงกับตำแหน่งงาน (Interview & Selection base on Competency) \n7)  ข้อผิดพลาดที่ทำให้จ้างคนผิดและตัดสินใจพลาด ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ \n8)  วิธีการและเทคนิคการออกแบบและทบทวนแบบประเมินผลการสัมภาษณ์ยุค WFH ให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน (New Interview Evaluation Design) \n     Workshop 4  :  ฝึกปฏิบัติออกแบบและทบทวนแบบประเมินการสัมภาษณ์ยุคใหม่ด้วย Competency \n9) เทคนิคการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และบวกค่าประสบการณ์ (New Comers Wage and Plus experience) \nWorkshop 5 : Case Study การกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และบวกค่าประสบการณ์ \n***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate) \nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และผู้สนใจทั่วไป \nรูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ :\n1. การบรรยายจากประสบการณ์จริงในการสรรหา สัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานใหม่มากกว่า 30 ปี \n2. การจัดทำ Workshop ที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที \n3. Role Play การสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมด้วย STAR Technique และ Know \n4. Case Study การกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และค่าประสบการณ์ \nวิทยากร :  อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)\n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย\n\nวันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) : \nรุ่นที่  18  วันที่  25  กุมภาพันธ์  2566  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.  \nสถานที่จัดอบรม\n\nโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 กรุงเทพฯ \n\nค่าลงทะเบียนอบรม \n3\,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) \nพิเศษ 3\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ \nพิเศษลงทะเบียน 5 ท่าน ชำระเพียง 4 ท่าน \n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a0%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240322
DTEND;VALUE=DATE:20240323
DTSTAMP:20240302T095415Z
CREATED:20240302T095415Z
LAST-MODIFIED:20240302T095415Z
UID:33745-1711065600-1711151999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน อบรม 22 มีนาคม 2567  \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันองค์กรต้องเผชิญกับสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรง อีกทั้งยังต้องต่อสู้กับภัยธรรมชาติต่างๆ ซึ่งส่งผลให้ต้องมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ โดยการเลือกวิธีการดำเนินงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน เช่น การทำงานแบบออนไลน์ การทำงานแบบลดขั้นตอนบางอย่าง ทว่าสิ่งเหล่านี้อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากร ด้านการสร้างแรงจูงใจ ด้านความกระตือรือร้น ด้านความรู้ความเข้าใจ เนื่องจากความกดดัน และความจำเจของงาน จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาบุคลากรทุกด้านให้มีศักยภาพเพิ่มขึ้น เพื่อให้สามารถบริหารจัดการหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหลักสูตร เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (Self-improvement techniques to Work Efficiency) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย และปรับเปลี่ยนมุมมองด้านการพัฒนาตนเอง โดยเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ วิเคราะห์พฤติกรรมของตนเองและผู้อื่น พร้อมทั้งเทคนิคและวิธีการต่าง ๆ สำหรับการพัฒนาตนเอง เพื่อสามารถปรับตนเองให้เข้ากับผู้อื่น และสภาพแวดล้อมปัจจุบันได้ พร้อมทั้งเทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และสร้างความเข้าใจความต้องการและความแตกต่างพฤติกรรมของมนุษย์\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาทหน้าที่และวิเคราะห์ความสำคัญของงานที่ได้รับมอบหมายได้\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เทคนิคการตั้งเป้าหมายและวิธีการในการพัฒนาตนเองในยุคปัจจุบัน\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการพัฒนาตนเองไปปรับใช้ในการพัฒนากระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nพนักงานทุกระดับ\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย  30%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 20%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล \nระยะเวลาอบรม (Period) \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \nModule 1 : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ \n\nChange Mindset ในการทำงาน\nหัวใจสำคัญของการพัฒนาตนเอง\nความสำคัญของการพัฒนาตนเอง\nเรียนรู้ความต้องการของมนุษย์\n\nWorkshop 1 : ปรับเปลี่ยนมุมมองการพัฒนาตนเอง \nModule 1 : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์ (ต่อ) \n\nเรียนรู้ความแตกต่างต่างมนุษย์\nวิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการพัฒนาตนเอง\nเทคนิคการปรับเปลี่ยน Mind Set การพัฒนาตนเอง\n\nWorkshop2 : วิเคราะห์เป้าหมายในการทำงาน \nWorkshop 3 : การตั้งเป้าหมายในการพัฒนาตนเอง \nModule 2 : การสร้างแรงจูงใจด้านการพัฒนาตนเอง \n\nเรียนรู้การทำงานในยุค VUCAWorld\nเทคนิคทำงานเชิงรุกในยุค VUCA World\nเทคนิคสร้างแรงจูงในด้านการพัฒนาตนเองด้วย 5ป\nเรียนรู้หลักการพัฒนาตนเองด้วย 3L\nเทคนิคการพัฒนาตนเองด้วย BBL\n\nWorkshop 4 : วิเคราะห์ จุดเด่น-จุดด้อย เครื่องมือพัฒนา \nเทคนิคตั้งเป้าหมายด้านดารพัฒนาด้วย H-Skill & L-Skill \n\nเรียนรู้เครื่องมือสำหรับพัฒนาตนเอง\nวิเคราะห์อุปสรรคที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเอง\nสร้างความตระหนักการพัฒนาตนเองอย่างยั่งยืน\nสรุป-ถาม-ตอบ\n\nWorkshop 5 : สร้างบุคคลต้นแบบการพัฒนาตนเองอย่างมืออาชีพ \n  \nกำหนดการ  วันศุกร์ ที่ 22 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น. \nสถานที่ โรงแรมเซนต์เจมส์ (St.James Hotel) สุขุมวิท 26 \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240321
DTEND;VALUE=DATE:20240322
DTSTAMP:20240124T050335Z
CREATED:20231215T085357Z
LAST-MODIFIED:20240124T050335Z
UID:29450-1710979200-1711065599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและการผลิต Overall Equipment Effectiveness : OEE
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม เปิดรับสมัคร หลักสูตร : การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและการผลิต Overall Equipment Effectiveness : OEE อบรม วันที่ 21 มีนาคม 2567\n  \n    ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิต มักไม่ได้สนใจวิธีการซ่อมบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมาก็คือเครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี ผลิตชิ้นงานออกมาไม่สม่ำเสมอ จนทำให้เกิดสัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิตและหน่วยงานซ่อมบำรุง ทำให้เกิดต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา ซึ่งส่งผลให้ขาดความร่วมมือกันของหน่วยซ่อมบำรุงและพนักงานหน่วยผลิต ด้วยปัญหานี้ จึงเกิดการพัฒนาวิธีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพขึ้นในการดูแลรักษาเครื่องจักรในกระบวนการผลิต คือ การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance – TPM) ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล สินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า\n   จากสถานการณ์ปัจจุบัน หากเกิดการสูญเสียและความสูญเปล่าขึ้น จากกระบวนการผลิตซึ่งมีผลกระทบจากการทำงานของเครื่องจักรที่ไม่เต็มประสิทธิภาพและเสียบ่อย ประการแรก คือ การสูญเสียค่าใช้จ่ายแฝง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าความสูญเสียเกิดจากเครื่องจักรมากจะทำให้มีผลกระทบโดยตรงต่อระบบการผลิต  เป็นการเพิ่มค่าใช้จ่ายจากความสูญเปล่าหลัก 7 ประการ (7 Waste) ตามไปด้วย ทำให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง จำเป็นต้องเข้าใจค่าวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE) เพื่อทำการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและลดอาการเสียของเครื่องจักรที่ไม่พึงปรารถนาในการผลิต อีกด้วย\n    ในหลักสูตรนี้เป็นการกล่าวถึงที่มาที่ไปของการวัดค่าโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์ หรือ OEE (Overall Equipment Effectiveness) ซึ่งถือเป็นดัชนีความสำเร็จในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ นอกจากนั้นยังจำเป็นต้องมีหน่วยวัดอื่น เช่นการวัดระยะเวลาเฉลี่ยที่เครื่องจักรใช้งานได้ก่อนการเสียหาย หรือ MTBF (Mean Time Between Failure) และ ระยะเวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการแก้ไขเมื่อเครื่องจักรเสียแต่ละครั้ง หรือ MTTR (Mean Time To Repair)  เป็นต้น รวมถึงหลักการซ่อมบำรุงรักษาด้วยตนเองเบื้องต้นของผู้ที่อยู่หน้าเครื่องจักร (AM) ทั้ง 8 ด้านที่ควรรู้ เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถรับรู้ถึงประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรไปพร้อม วัดประสิทธิผลของการปฏิบัติที่ค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์ หรือ OEE (Overall Equipment Effectiveness) ซึ่งถือเป็นดัชนีความสำเร็จในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ นอกจากนั้นยังจำเป็นต้องมีหน่วยวัดอื่น เช่นการวัดระยะเวลาเฉลี่ยที่เครื่องจักรใช้งานได้ก่อนการเสียหาย หรือ MTBF (Mean Time Between Failure) และ ระยะเวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการแก้ไขเมื่อเครื่องจักรเสียแต่ละครั้ง หรือ MTTR (Mean Time To Repair)  เป็นต้น รวมถึงหลักการซ่อมบำรุงรักษาด้วยตนเองเบื้องต้นของผู้ที่อยู่หน้าเครื่องจักร (AM) ทั้ง 8 ด้านที่ควรรู้ เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถรับรู้ถึงประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรไปพร้อม ๆกันเพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงเครื่องจักรอย่างต่อเนื่องต่อไป\n  \nวัตถุประสงค์\nเพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท\nเพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาเครื่องจักรอย่างเป็นมีรูปแบบ\nเพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาเครื่องจักร ด้วยการวัดค่าจาก OEE\nเพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี\nเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม\n  \nหัวข้อการอบรม\n– องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้\n– พื้นฐานการผลิตตามหลักการ 4M+1I\n– องค์ประกอบที่สำคัญในสายการผลิตที่ประสบผลสำเร็จ\n– บทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานฝ่ายผลิตในสายงานซ่อมบำรุง\n– ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความสูญเสียในกระบวนการผลิต\n– การบำรุงรักษาแบบ TPM คืออะไร และความจำเป็นในการทำกิจกรรม TPM\n– หลักการและขั้นตอนการบำรุงรักษาด้วยตนเองที่นำไปประยุกต์ใช้งาน\n– การหาค่าเฉลี่ยการซ่อม MTTR และการหาค่าเฉลี่ยการผลิต MTBF ในแต่ละวัน\n– หลักการคำนวณและแนวทางการหาค่า OEE ที่มีประสิทธิภาพ\n        การหาค่าอัตราการเดินเครื่อง Availability\n        การหาค่าประสิทธิภาพการเดนเครื่อง Performance Efficiency\n       อัตราคุณภาพ Quality Rate\n       การหาค่า OEE\nวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพค่า OEE\n– กิจกรรมเสริมที่ช่วยให้การบำรุงรักษาเครื่องจักรประสบความสำเร็จ\n– กรณีศึกษาจากกิจกรรม Seiso – Inspection และกรณีศึกษาจากตัวอย่างจริง\nWorkshop1 การฝึกเขียนลำดับขั้นการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่าง เพื่อปรับปรุงการทำงาน\nWorkshop2 การรวมตัวเพื่อสร้างกลุ่ม TPM ในการทำกิจกรรมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง แบ่งผู้เข้าสัมมนาออกเป็น 5 กลุ่มย่อย นำเครื่องจักรที่ใช้ในการปฏิบัติงานจริงในโรงงานมาทำกรณีศึกษาหาค่า OEE และนำเสนอผลงานแต่ละกลุ่มอภิปรายแสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนประสบการณ์\n-แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ถามตอบ\n \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป\n \nรูปแบบการสัมมนา\n\n\nการบรรยาย 60 %\n\n\nเกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%\n\n\nกรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 20 %\n\n\n\nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ\n        1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการคำนวน OEE อย่างถูกต้อง\n        2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของการวิเคราะห์ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n        3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การซ่อมบำรุงเครื่องจักรเบื้องต้นด้วยตนเองได้\n        4.ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจการหาค่าวัดประสิทธิภาพตามค่า MTTR และ MTBF\n        5.ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น\n  \nวิทยากร\nอาจารย์ ไมตรี บุญขันธ์\nวิทยากรและที่ปรึกษาบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด\n  \nรูปเเบบ Public Training\nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING\nTEL : 02-577-5369\, 099-162-9559\nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM\nLINE ID : @TESSTRAINING\nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b9%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/619246-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240321
DTEND;VALUE=DATE:20240322
DTSTAMP:20240124T041504Z
CREATED:20231214T073011Z
LAST-MODIFIED:20240124T041504Z
UID:32130-1710979200-1711065599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  เทคนิคการขายและการทำตลาดให้ปังยอดดังผ่านช่องทางออนไลน์ 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : เทคนิคการขายและการทำตลาดให้ปังยอดดังผ่านช่องทางออนไลน์  อบรม 21 มีนาคม 2567   \nที่มาของหลักสูตร \nวิวัฒนาการทางการตลาด มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แปรเปลี่ยนไปตามกระแสการเปลี่ยนแปลงของพลวัตรของโลก และพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้า ที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนไปตามกระแสดังกล่าวข้างต้น ตั้งแต่ ยุคการตลาด 1.0 ไปจนถึงยุคการตลาด 4.0 เป็นตลาดที่เน้นการผสมผสานการตลาดทั้ง3 ยุคเข้าไว้เป็นการตลาดที่เน้นคุณค่ามากกว่ามูลค่า เป็นการตลาดสังคมดิจิตอลอย่างแท้จริงในปัจจุบัน และเน้นไปที่ การขายและการทำตลาดผ่านช่องทางออนไลน์ โดยส่วนใหญ่ ทำให้ต้องมีการปรับตัวและปรับเปลี่ยนวิถึทางการขายอย่างไรให้ทันกับเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อให้การขายบรรลุผลสำเร็จและเป้าหมายได้อย่างรวดเร็วทันต่อสถานการณ์ทั้งในปัจจุบันและอนาคต \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nเพื่อให้มีความรู้และความเข้าใจในตลาดที่เปลี่ยนแปลงเพื่อปรับประยุกต์ใช้ในทางการขายโดยเฉพาะการขายและการทำตลาดผ่านช่องทางออนไลน์\nสามารถเรียนรู้ เข้าใจในการขายและการทำตลาดผ่านช่องทางออนไลน์ อย่างถ่องแท้และสามารถปรับตัวและปรับเปลี่ยนให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น\nเพื่อให้สามารถนำการขายแบบออนไลน์ ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทันเหตุการณ์ เพิ่มประสิทธิผลในอนาคตได้\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  (09.00-16.00 น.)\nTopics \n–   ทำไมถึงขายออนไลน์ ไม่ได้เพราะอะไรกันแน่ ??? \n                 Workshop : ปัญหาการขายที่ไม่สามารถเพิ่มยอดขาย \n\nทำไมลูกค้าต้องซื้อสินค้าและบริการออนไลน์จากเราเท่านั้น\nคุณสมบัติพนักงานขายมืออาชีพแบบ Top Sales\nเจาะลึกความแตกต่างระหว่างการขายแบบ B2B กับ B2C\nการขายออนไลน์ ยุคใหม่ : ที่ปรึกษาการขาย (Sales Consult)\n\n                  –   เคล็ดลับการขายคุณภาพของสินค้าที่มากกว่าคำว่าราคาแพง \n             Workshop : ค้นหาจุดขาย (Sales Point) \n                  –   ความเข้าใจในการตลาดยุค 4.0 (Digital Marketing) \n                  –   หัวใจสำคัญของการขายให้ปังยอดดังผ่านช่องทางออนไลน์ \n                  –   เจาะลึกนวัตกรรมการขายแบบช่องทางออนไลน์ \n                  –   Principle 1 : Communicate Channel \n                  –   Principle 2 : Distribute Channel \n                  –   Principle 3 : Facilitate Channel \n                  –  การปรับตัวให้ทันกับการขายให้ปังยอดดังผ่านช่องทางออนไลน์ \n                  –   Workshop : การขายออนไลน์เชิงประยุกต์             \nผู้เข้าฝึกอบรม\nเหมาะสำหรับ หัวหน้างานขายและพนักงานขายในทุกระดับ  \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม\n– การบรรยายแบบสื่อสารสองทาง \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \nวิทยากร    :     อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%81%e0%b8%a5/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240320
DTEND;VALUE=DATE:20240321
DTSTAMP:20240305T030346Z
CREATED:20230803T094645Z
LAST-MODIFIED:20240305T030346Z
UID:30695-1710892800-1710979199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคโน้มน้าวเพื่อปิดการขายอย่างเหนือชั้น
DESCRIPTION:confirm จัดอบรม หลักสูตร เทคนิคโน้มน้าวเพื่อปิดการขายอย่างเหนือชั้น อบรม 20 มีนาคม 2567 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nเทคนิคการขาย คือ เทคนิคสำคัญที่สร้างผลกำไรให้กับองค์กรมาทุกยุคทุกสมัย นักขายจึงต้องหมั่นฝึกฝนเทคนิคการขายต่างๆ ที่จะช่วยส่งเสริมการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า เพราะการขายที่ดีเป็นการช่วยลูกค้า การขายจึงเน้นน้ำหนักที่การสื่อสารและการโน้มน้าวเพื่อให้เห็นคุณค่าในสิ่งที่นักขายพยายามจะทำให้กับลูกค้า หากใครเคยขายจะรู้ว่าไม่ได้ง่ายอย่างที่ใครๆ เขาบอกกัน โดยเฉพาะกับลูกค้ายุคใหม่ที่มีความรู้ นักขายจึงต้องหมั่นทบทวนความรู้และฝึกฝนทักษะการสื่อสารโน้มน้าวใจเพื่อปิดการขายอย่างสม่ำเสมอจึงจะสามารถปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมาเป็นคำตอบให้ท่านที่ต้องการพัฒนาเทคนิคการขายให้เกิดความเข้าใจที่ถ่องแท้และไม่พลาดทุกการปิดการขายแบบเหนือชั้น \n  \nสิ่งที่ได้รับ \nผู้เข้าอบรมเพิ่มความเข้าใจในการพัฒนาเทคนิคการสื่อสารและปิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มเทคนิคในการสื่อสารและเลือกวลีในการสื่อสารเพื่อเกิดประโยชน์สูงสุด \n– ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจกลไกและองค์ประกอบการปิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมได้เปิดโอกาสในการทบทวนเทคนิคการขายและแนวคิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มความเข้าใจในการโน้มน้าวและไม่เสียเปรียบในการต่อรอง \nหัวข้อเนื้อหา \nแนวคิดการขาย สู่ความสำเร็จพิชิตใจลูกค้า\nการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ\n· หลักของการสื่อสารที่ทำให้การต่อรองเกิดความสำเร็จได้ง่าย\n· การขายที่ดีคือ การเข้าใจลูกค้าและเสนอ Solution\n· เทคนิคการขายแบบ Solution\n· ZOPA การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี\n· BATNA การสร้างทางเลือกในการสื่อสารเพื่อสร้างความพึงพอใจ\n· Workshop การขายแบบ Solution พิชิตใจ\nการปิดการขายที่สมบูรณ์ต้องเป็นอย่างไร\n· การปิดการขายเกิดขึ้นได้จากปัจจัยอะไรบ้าง (รวดเร็ว สร้างคุณค่า ประสบการณ์ที่ดี)\n· ทักษะการสื่อสาร เรื่องสำคัญในการโน้มน้าวที่ไม่ควรมองข้าม (การสร้างแต้มต่อในการให้เกิดความรู้สึกที่ดี)\n· องค์ประกอบการโน้มน้าวในการสื่อสารและปิดการขาย (ต้องง่าย \,ต้องไว \,ต้องคุ้ม \,ต้องดูแล \,ต้องตามใจ)\n· กลไกการโน้มน้าวกับลูกค้าที่เข้ามาต่อรอง (Convincing Skill)\n· การโน้มน้าวลูกค้าในกรณีต่างๆ (ลูกค้าที่ใจร้อน\, ลูกค้าขี้ลังเล\, ลูกค้าเข้าใจยาก\, ลูกค้าจอมเปรียบเทียบ)\n· Workshop การเจอปัญหาในการต่อรอง ควรสื่อสารอย่างไรให้โน้มน้าวสำเร็จ\nเทคนิคการปิดการขาย\n· เทคนิคการวิเคราะห์ลูกค้าก่อนการปิดการขาย\n· การอ่านแรงต้านเพื่อสร้างแรงกระตุ้นในการปิดการขาย\n· เทคนิคการปิดการขาย 4 แบบ\nสรุปการบรรยาย\n· Case Study การสื่อสารช่วงจบ\nสรุปการบรรยาย \n  \n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b9%82%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/08/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240319
DTEND;VALUE=DATE:20240320
DTSTAMP:20240201T070524Z
CREATED:20240201T070524Z
LAST-MODIFIED:20240201T070524Z
UID:33042-1710806400-1710892799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:อบรมหลักสูตร การตรวจสุขภาพกิจการโดยวิเคราะห์งบการเงินและการใช้อัตราส่วนทางการเงิน
DESCRIPTION:อบรมหลักสูตร การตรวจสุขภาพกิจการโดยวิเคราะห์งบการเงินและการใช้อัตราส่วนทางการเงิน\n\n \n\nรายละเอียด \nหลักสูตรที่จะทำให้ทุกท่านได้รู้จักเครื่องมือในการวิเคราะห์งบการเงิน ความสำคัญและการใช้ประโยชน์จากอัตราส่วนทางการเงินในแง่มุมต่าง ๆ เพื่อสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการตรวจสอบสุขภาพความแข็งแกร่งของฐานะทางการเงินของกิจการท่านได้ ตลอดจนเพื่อเตรียมความพร้อมทางการเงินสำหรับการขยายกิจการของท่านในอนาคต\n\n\nสถานที่อบรม  \nOnsite ที่โรงแรม มารวย การ์เด้นท (พหลโยธิน40)\n\n\nราคา \n2\,675 (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)\n\n\nวันที่อบรม \n03/19/2024\n\n\nการติดต่อ \n0908808194(มัณฑนา) \, 0909830352(ปนัดดา)\n\n\nEmail \nrichinfinitybroker@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%88%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%82/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/Blue-And-Yellow-Modern-Business-Loan-Instagram-Post-1-ee3e0add05ef4d7d327fe97cfe11be6c.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240315
DTEND;VALUE=DATE:20240316
DTSTAMP:20240226T033027Z
CREATED:20240226T033027Z
LAST-MODIFIED:20240226T033027Z
UID:33521-1710460800-1710547199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดพนักงานขายผ่าน Chat (เช่น Line \, Messenger)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สุดยอดพนักงานขายผ่าน Chat (เช่น Line \, Messenger) (อบรม 15 มี.ค.67)\n  \nหลักการและเหตุผล \nในยุคปัจจุบันนี้ การขายทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น มีช่องทางการขายเกิดขึ้นมากมาย โดยเฉพาะการขายทางออนไลน์อย่าง Chat (Line \, Messenger) อีกทั้ง พฤติกรรมการซื้อของลูกค้านั้นเปลี่ยนไป การที่ลูกค้าจะตัดสินใจซื้อสินค้านั้นยากขึ้น ดังนั้น พนักงานขายที่ทำหน้าที่ขายผ่าน Chat จึงต้อง อาศัยความรู้ และ เทคนิคการขายในทุกรูปแบบ เพื่อสร้างยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ นอกจากนี้พนักงานขายยังต้องเต็มเปี่ยมไปด้วยพลังและความรักในงานขาย อันจะเป็นแรงผลักดันให้พนักงานขายสามารถต่อสู้กับทุกปัญหาในงานขายที่จะเกิดขึ้นได้ \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้เรียนรู้และเข้าใจถึงการเป็นพนักงานขายผ่าน Chat (Line\, Messenger) การวิเคราะห์พฤติกรรมและความคาดหวังของลูกค้า เทคนิคและวิธีการ รวมถึง การบริการหลังการขายอย่างเป็นระบบ  อีกทั้ง ผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม Workshop ที่ประยุกต์ขึ้นเพื่อพัฒนาให้เหมาะสมกับผู้เข้าอบรม เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เพื่อพัฒนางานขายได้ด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงกระบวนการและเทคนิคการขายผ่าน Chat \n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงพฤติกรรมและความคาดหวังของลูกค้าที่มาติดต่อซื้อสินค้า \n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบเทคนิคการใช้ภาษา และ วิธีโต้ตอบกับลูกค้า \n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการบริการหลังการขายอย่างเป็นระบบ \n5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule 1: เตรียมกาย เตรียมใจ เตรียมความพร้อมเพื่อการขายอย่างมืออาชีพ\n1. เข้าใจบทบาทสำคัญ !!! ของการเป็นพนักงานขายผ่าน Chat\n2. เตรียมความพร้อมการเป็นพนักงานขายผ่าน Chat \n\nทัศนคติ\nทักษะ\nความรู้\n\n3. กิจกรรม Workshop เตรียมความพร้อมสู่การเป็นพนักงานขายมือทอง \n4. ตีให้แตก !!! พฤติกรรมและความคาดหวังของลูกค้าที่ซื้อสินค้าผ่าน Chat \n5.การวิเคราะห์และรับมือกับลูกค้าที่หลากหลาย \n\nลูกค้าใจร้อน ไม่ชอบรอ…ต้องตอบเดี๋ยวนี้\nลูกค้าละเอียด ชอบข้อมูลเยอะๆ\nลูกค้าขี้สงสัย\nลูกค้าพรหมจรรย์…ไม่เคยซื้อสินค้ามาก่อน\n\n6. กิจกรรม Workshop รับมือลูกค้าที่หลากหลาย…สร้างการขายให้ตรงใจ \nModule 2 เทคนิคการขายผ่าน Chat ด้วยภาษาที่มัดใจลูกค้า \n7. เทคนิคการขายผ่าน Chat อย่างเป็นระบบ – สร้างให้นักขาย ขายอย่างมืออาชีพ \n\nเปิดการขาย – เปิดประเด็นการขายอย่างไรให้น่าสนใจ…จนลูกค้าอยากสนทนาต่อ\nเทคนิคการสอบถาม – การถามคำถามสำคัญด้วยเทคนิคคำถาม 3 ข้อ…เพื่อหาความต้องการและปัญหาของลูกค้า\nการนำเสนอขายด้วยภาษาที่ถูกต้อง ชัดเจน ตรงประเด็น\nการปิดการขาย – จับสัญญาการซื้อของลูกค้า…ต้องปิดการขายตอนไหนจึงจะได้ Order\n\n8. เคล็ดไม่ลับ !!! เทคนิคการนำเสนอขายสินค้าอื่น ๆ นอกจากสินค้าหลัก…ให้ดึงดูดและน่าสนใจ \n9. กิจกรรม : ฝึกการใช้เทคนิคและวิธีการพิมพ์ตอบข้อความ ในกรณีต่าง ๆ ผ่าน Chat \n10. เทคนิคการใช้ภาษา และ วิธีโต้ตอบกับลูกค้า \n\nการเขียนตอบเพื่อจูงใจให้ลูกค้าซื้อ\nการดูจังหวะตอนตอบคำถาม\nการให้คำแนะนำเพิ่มเติม\nข้อควรระวัง\n\nModule 3 การบริการหลังการขายอย่างเป็นระบบ \n11. การดูแลและการแก้ปัญหาหลังการขาย \n\n\n\nการตอบคำถามและให้คำแนะนำลูกค้าหลังการขาย\n\n\n\n\nวิธีการใช้งาน\nการดูแลรักษา\n\n\n\n\nการแก้ปัญหากับลูกค้า\n\n\n\n\nลูกค้าไม่ได้รับของ\nได้สินค้าไม่ตรงกับความต้องการ\nอื่น ๆ เช่น ร้านค้า ขนส่ง\n\n12. การติดตามลูกค้าหลังการขายเพื่อเพิ่มยอดขาย \n\nความพึงพอใจ\nการนำเสนอขายสินค้าใหม่ และ สินค้าอื่น ๆ\nการนำเสนอโปรโมชั่น\n\n13.วิธีการการประสานงานกับฝ่ายงานต่าง ๆ ให้มีประสิทธิภาพ \n\nการประสานงานกับฝ่ายจัดส่ง และ คลังสินค้า\nการประสานงานกับฝ่ายอื่นๆ เช่น บัญชี\n\n14.กิจกรรม : การบริการหลังการขายอย่างเป็นระบบ \n15. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \nอดีต General Manager – บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด \nอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) \nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group \nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%9e%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%82/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240315
DTEND;VALUE=DATE:20240316
DTSTAMP:20240222T052436Z
CREATED:20230424T072810Z
LAST-MODIFIED:20240222T052436Z
UID:29616-1710460800-1710547199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า CRM Customer Relationship Management
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า CRM Customer Relationship Management  15 มีนาคม 2567\n09.00 – 16.00 น. \nหลักการและเหตุผล\nการสร้างสายสัมพันธ์กับลูกค้า ได้ทวีความสำคัญมากขึ้นในยุคนี้ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขายสินค้าหรือธุรกิจให้บริการ หากธุรกิจใดไม่เน้นการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า ธุรกิจนั้นย่อมสูญหายไปจากโลกของการแข่งขันอย่างแน่นอน เนื่องจากความสัมพันธ์กับธุรกิจ เป็นปัจจัยหลักที่สำคัญปัจจัยหนึ่งที่ลูกค้าใช้ในการเลือกที่จะซื้อหรือไม่ซื้อสินค้า ใช้หรือไม่ใช้บริการกับธุรกิจหนึ่งๆ ในยุคการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเช่นนี้ สินค้าและบริการในแต่ละธุรกิจย่อมไม่แตกต่างกันมากนัก แต่ “สายสัมพันธ์” จะเป็นสิ่งที่สร้างความแตกต่างและจะเป็นโซ่ตรวนที่มัดใจลูกค้าได้อย่างแท้จริง\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริงในการเข้าใจลูกค้าและสร้างสัมพันธ์ให้ดิ่งลึกมากขึ้น ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างสายสัมพันธ์กับลูกค้า เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการสร้างสายสัมพันธ์อย่างสัมฤทธิ์ผลได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์\n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการบริการให้โดนใจลูกค้า\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพจนถูกอกถูกใจลูกค้า\n3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n1. กรอบแนวคิด “การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า-CRM”\n2. การหาลูกค้าใหม่ และการรักษาลูกค้าเก่า พร้อมเทคนิค\n3. หลักของการบริหารความสัมพันธ์- เรียนรู้หัวใจของการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า\n4. ลำดับ/ ขั้นตอนการบริหารความสัมพันธ์ – เรียนรู้ลำดับการหยั่งรากลึกความสัมพันธ์กับลูกค้า\n5. ประเภทของการบริหารความสัมพันธ์- เลือกประเภทการบริหารความสัมพันธ์ที่เหมาะกับธุรกิจ\n• ตัวอย่างองค์กรที่ไม่บริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า เรียนรู้ผลที่จะเกิดขึ้น\n6. ลูกค้าที่ควรสร้างความสัมพันธ์ด้วย- ลูกค้ากลุ่มใดที่ควรทุ่มเทในการสร้าง CRM ด้วย\n7. การติดตามและเข้าใจพฤติกรรมลูกค้า- เทคนิคในการติดตามลูกค้า\n8. เครื่องมือในการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า\n8.1 Software\n8.2 Website/ Social Media\n8.3 Smart Phone/ Tablet\n8.4 พนักงาน\n9. ศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์- ธุรกิจของคุณต้องทำ Call Center ไหม จะปรับเปลี่ยนจากสิ่งที่มีอยู่ได้อย่างไร\n10. ช่วงเวลาในการสร้างความสัมพันธ์- จะบริหารช่วงเวลาให้เหมาะกับ CRM ได้อย่างไร\n11. ประโยชน์ของ “การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า-CRM”\n12. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว\nฟรี1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nหลักสูตรสามารถจัด In-house เเจ้งรับข้อมูลเพิ่มเติมที่นี่ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240315
DTEND;VALUE=DATE:20240316
DTSTAMP:20231225T093649Z
CREATED:20230201T044203Z
LAST-MODIFIED:20231225T093649Z
UID:28757-1710460800-1710547199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
DESCRIPTION:Online Training  หลักสูตร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน อบรม  15 มีนาคม 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่คุณภาพมากขึ้น ฉะนั้นผู้นำหรือผู้บริหารจำเป็นจะต้องรู้ว่าบุคลกรที่มีอยู่นั้นจะต้องได้รับการประเมินทักษะ เพื่อสามารถทำงานทดแทนผู้อื่นได้ ในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) ที่ดีนั้นจะต้องมีการกำหนดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่ทบทวนหน้าที่หลักของหน่วยงาน (Function Matrix) งานหลักที่ต้องทำ (Key Responsibility) รายละเอียดงานที่ต้องทำ (Key Task) การวิเคราะห์ Job Competency การคัดเลือก Skill และตลอดการรวมถึง Skill เพื่อนำไปทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nMindset กับ Skillset แตกต่างกันอย่างไร\nSKA ในการทำงานกับ Behavior\nSkills Matrix ของหน่วยงาน จาก Job Description ให้สอดคล้องกับระบบ ISO\nบทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix\nตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix\nตาราง Skill Matrix มีประโยชน์อย่างไร\nเทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน\nเทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrix\nขั้นตอนการทำ On the Job Training Matrix\nสรุปการเรียนรู้\n\n  \nเหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน \n\n\n\nโปรโมชั่นOnline Training  ราคา ท่านละ 2500 บาท \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\n\nPublic training \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%95%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%97/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/Pic-Skill-matrix-300x172-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240314
DTEND;VALUE=DATE:20240315
DTSTAMP:20240302T091515Z
CREATED:20240302T091435Z
LAST-MODIFIED:20240302T091515Z
UID:33733-1710374400-1710460799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q 
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q อบรม 14 มีนาคม 2567\n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\nการพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป \nหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q (Increasing Performance with 5Q) ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน \nวัตถุประสงค์  (Objective )\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง\nเพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 5Q\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n\nผู้จัดการ/ หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n\nการบรรยาย  40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer)\nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล\nระยะเวลาอบรม (Period)\n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)\nModule 1  : สร้างประสบการณ์แรกพบ \n\nคำถามทรงพลังเพื่อดึงศักยภาพผู้เข้าอบรม\nการสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน\nการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน\n\nWorkshop 1 : ค้นหาปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างมนุษยสัมพันธ์ \nModule 2  : การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน \n\nเทคนิคการดึงศักยภาพ IQ เพื่อการทำงาน\nเทคนิคการเสริมสร้าง EQ เพื่อเป้าหมาย\nเทคนิคการเพิ่ม MQ เพื่อสร้างความยั่งยืน\n\nWorkshop 2 : ค้นหาประโยชน์ของ 7Q \nModule 2  : การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (ต่อ) \n\nเทคนิคการปรับใช้ SQ เพื่อการทำงานร่วมกัน\nเทคนิคการค้นหา CQ เพื่อสร้างความแตกต่าง\n\nWorkshop 3 : ทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 5Q \nModule 2  : การใช้ 5Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (ต่อ) \n\nเทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการใช้ 5Q\nไขกุญแจสำคัญการสร้างสุดยอด TEAMWORK\nสร้างความตระหนักด้านการพัฒนา 5Q ในการทำงาน\nสรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\n\nWorkshop 4 : สร้างต้นแบบด้าน 5Q อย่างยั่งยืน \nกำหนดการ  วันพฤหัสบดี ที่ 14 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.\nสถานที่ โรงแรมเซนต์เจมส์ (St.James Hotel) สุขุมวิท 26\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b4-4/
LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240314
DTEND;VALUE=DATE:20240315
DTSTAMP:20231226T031235Z
CREATED:20230928T131949Z
LAST-MODIFIED:20231226T031235Z
UID:31185-1710374400-1710460799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Warehouse Management)”
DESCRIPTION:อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Warehouse Management)” อบรม 14 มีนาคม 2567 \nการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน การบริหารจัดการคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพจะ ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่าง ๆภายในคลังสินค้าลดลง \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า\nเพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\nเพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\nเพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\n\nเนื้อหาของหลักสูตร \n\nการบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n– การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆตั้งแต่ขาเข้าจนถึงขาออกในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผัง (Layout) ของคลังสินค้าและการ \nจัดการการไหลของสินค้าอย่างรวดเร็ว \n– การออกแบบเส้นทางการเคลื่อนย้ายสินค้าที่เหมาะสมและเป็นมาตรฐาน \n– การจัดเก็บและหยิบสินค้าแบบ FIFO/FEFO/LIFO \n– เทคนิคการจัดเก็บ การเติมเต็มสินค้า การหยิบสินค้า และการค้นหาสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ \n– บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการคลังสินค้ายุคใหม่ \n– กิจกรรมที่สำคัญในการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพการดำเนินงานภายในคลังสินค้า \n– การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า (KPIs) \n\n ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า\n\n– อุปกรณ์และส่วนต่าง ๆ ที่อาจเกิดความไม่ปลอดภัยในคลังสินค้า \n– การปฏิบัติกิจกรรมภายในคลังสินค้าที่เหมาะสมและปลอดภัย \n– ข้อปฏิบัติในการพัฒนาด้านความปลอดภัยในคลังสินค้า \n\n ความสูญเปล่า (Wastes) ทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในคลังสินค้า \n\n– ปัญหาที่เกิดขึ้น ผลกระทบและการวิเคราะห์ถึงสาเหตุ \n– แนวทางการปรับปรุง พัฒนาเพื่อลดความสูญเปล่าให้น้อยลง \n\n การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\n\n– การแบ่งโซนพื้นที่คลังสินค้าและการกำหนดตำแหน่งอย่างเหมาะสม \n– การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto \n– การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A\, B และ C \n– การแบ่งกลุ่มสินค้าตามปัจจัยอื่น ๆที่เหมาะสมกับชนิดของสินค้า \n– การบริการจัดการสินค้าคงคลังแต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม \n\n เทคนิคการนับสต็อกสินค้าได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว \n\n– การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory) \n– วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card \n\n เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\n\n– การใช้ระบบ Barcode & RFID ในการบ่งบอก ตรวจนับ และติดตามสินค้า \n– การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System) \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย\, การให้คำปรึกษา\, ร่วมอภิปราย\, Workshop (Option) \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้า Spare Part \nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \nส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n– ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น \n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain \nManagement สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nมหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี \nปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต \n– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nจัดอบรม 2 ระบบ \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-4/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/09/การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240314
DTEND;VALUE=DATE:20240315
DTSTAMP:20231201T075556Z
CREATED:20230111T030907Z
LAST-MODIFIED:20231201T075556Z
UID:28170-1710374400-1710460799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 อบรม 14 มีนาคม 2567 \n  \nท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ \n\nเพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน \nปัจจุบันตำแหน่งระดับ“นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ \nบทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม \nผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น“นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป \nในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น“มือขวา“ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ \nเพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย \n  \nหัวข้อการอบรม \nการเสริมสร้างความเข้าใจ“ความสำคัญ“และ“บทบาทหน้าที่” \n– “เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร \n–ความสำคัญของตำแหน่ง \n–การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี \n–จรรยาบรรณ \n–บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ \n–แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ \nการพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ“ทักษะ“และ“ประสบการณ์” \n–การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ \nE การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด \nE การสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ \nE การสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์ \nE การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล \nE การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม \nE สรุปทฤษฎี : สัญลักษณ์ศักยภาพ4.0 \nกลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ \n–การวางแผนและบริหารเวลางาน \n–การบริหารระบบเอกสาร \n–การบริหารการนัดหมาย \n–การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า \n  \nอาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ \nโรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด Bts อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/public-training-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%90/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร-500.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240313
DTEND;VALUE=DATE:20240314
DTSTAMP:20240222T040120Z
CREATED:20240222T040120Z
LAST-MODIFIED:20240222T040120Z
UID:33435-1710288000-1710374399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สวัสดิการ- ลงโทษ – เลิกจ้าง ที่ผู้บริหาร และ HR ห้ามพลาด !!!
DESCRIPTION:Public Training ยืนยันจัด หลักสูตร สวัสดิการ- ลงโทษ – เลิกจ้าง ที่ผู้บริหาร และ HR ห้ามพลาด !!! อบรม 13 มีนาคม 2567\n หัวข้อการสัมมนา \n  \n1.      การแก้ไขเปลี่ยนแปลงข้อบังคับในการทำงานให้ถูกต้องตามกฎหมาย -ให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ต้องดำเนินการอย่างไร.? \n2.      การทำสัญญาจ้างพนักงานทดลองงาน-การกำหนดค่าจ้าง-การกำหนดค่าสวัสดิการ-ข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้างต้องทำอย่างไร..? \n3.      การทำสัญญาจ้างพนักงานที่ผ่านการทดลองงานแล้วเพื่อบรรจุเป็นพนักงานประจำต้องกำหนดค่าจ้าง – สวัสดิการและข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้างอย่างไร..? (มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา ) \n4.      สวัสดิการที่นายจ้างจัดให้ลูกจ้างทุกเดือนอะไร..? เป็นค่าจ้าง – อะไร..? ไม่เป็นค่าจ้าง \n5.      สวัสดิการที่เป็นค่าจ้างจะแก้ไข – เปลี่ยนแปลงไม่ให้เป็นค่าจ้างให้มีผลทางกฎหมาย ต้องดำเนินการอย่างไร..? \n6.      ทำสัญญาจ้างแรงงานที่ขัดต่อกฎหมาย บังคับใช้ไม่ได้เป็นโมฆะเป็นสัญญาจ้างอย่างไร..? \n7.      ตำแหน่งงานที่นายจ้างมีสิทธิเรียกร้องเงินประกันการทำงานมีตำแหน่งงานใดบ้าง..? \n8.      นายจ้างมีสิทธิหักเงินค่าจ้างลูกจ้างได้มีหักค่าอะไรบ้าง..? \n9.      ให้ลูกจ้างไปทำงานนอกสถานที่ จ่ายค่าเบี้ยเลี้ยง – ค่าเดินทาง – ค่าที่พัก – ในประเทศหรือต่างประเทศ – กฎหมายกำหนดอย่างไร..? \n10. พนักงานขับรถรับ – ส่งสินค้า ต้องจ่ายค่าจ้าง – ค่าล่วงเวลา – ค่าเที่ยว อย่างไร..? \n11. พนักงานขับรถรับ – ส่งผู้บริหาร ต้องจ่ายค่าจ้าง – ค่าล่วงเวลา – ค่าสวัสดิการ อย่างไร..? \n12. ตกลงกับลูกจ้างให้ทำงานเกินเวลาปกติวันละ 2ชั่วโมงไม่จ่ายค่าล่วงเวลาให้แต่จ่ายเป็นเหมาจ่าย เป็นเงินพิเศษนายจ้างทำได้เพียงใด..? \n13. ต้องการลดค่าจ้างตำแหน่งเซลล์ขายสินค้าในองค์กร เพื่อจ่ายเป็นเงินค่าคอมมิชชั่น ต้องทำอย่างไร..? \n14. เมื่อผู้บริหารปฏิบัติงาน-ควบคุมงานทำให้นายจ้างได้รับความเสียหายพิสูจน์ได้ว่ามีความเสียหายเป็นแสนๆ จะลงโทษอะไรได้บ้าง…? \n15. ไม่ปฏิบัติงานตามเอกสารคำแนะนำการปฏิบัติงาน เป็นเหตุให้นายจ้างได้รับความเสียหายรุนแรง เอาผิดใครได้บ้าง..? \n16. ย้ายหรือลดตำแหน่งงาน ผู้บริหารหรือหัวหน้างานไปปฏิบัติงานตามหน่วยงานในองค์กรปฏิบัติให้ถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร \n17. มีคำสั่งย้ายผู้บริหารไปปฏิบัติงานตามสาขาฯที่นายจ้างเป็นเจ้าของกรณีลูกจ้างฝ่าฝืนคำสั่งไม่ไปตามคำสั่ง นายจ้างต้องทำอย่างไร…? \n18. ให้ลูกจ้างไปทำงานในบริษัทฯ ในเครือซึ่งเป็นนายจ้างคนเดียวกัน แต่คนละชื่อบริษัทฯ ลูกจ้างจะได้รับสิทธิตามกฎหมายอย่างไร..? \n19. อยากให้ทำงานในวันหยุดตามประเพณีที่นายจ้างกำหนดไว้ และเปลี่ยนวันหยุดไปเป็นวันอื่นต้องดำเนินการอย่างไร..? \n20. ทำตัว – หูอื้อ – มึน – ในแต่ละเดือน – แต่ละปี – มาทำงานสายจนมีเพื่อนๆตั้งฉายาให้นายจ้างเตือนแล้วไม่ปรับปรุงตัว                        ให้ดีขึ้น (อยากเลิกจ้าง) ให้ออกโดยไม่จ่ายค่าใดๆต้องจัดการอย่างไร..? \n21. ทำตัว – ดื้อ – หัวหมอ ในแต่ละปีลากิจ – ลาป่วย มากเกินความจำเป็น(อยากเลิกจ้าง) ให้ออกโดยไม่จ่ายค่าใดๆ ต้องทำอย่างไร \n22. นายจ้างย้ายกิจการไปยังที่แห่งใหม่ลูกจ้างไม่ประสงค์ย้ายตามไป นายจ้างเลิกจ้างต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n23. นายจ้างเปลี่ยนนิติบุคคล – เปลี่ยนนายจ้างใหม่ลูกจ้างไม่เห็นด้วย นายจ้างเลิกจ้างต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n24. มีความประสงค์เลิกจ้างพนักงานเพื่อปิดกิจการเนื่องจากประสบปัญหาด้านเศรษฐกิจ – ธุรกิจเดินหน้าไปไม่ได้ นายจ้างจะปฏิบัติให้ถูกต้องตามกฎหมาย ต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง.? \n25. มีปัญหาเรื่องสุขภาพซึ่งป่วยนอกงานและลาหยุดงานมาก (เลิกจ้างให้ถูกกฎหมาย) นายจ้างต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n26. อยากเลิกจ้างพนักงานที่ไม่มีความผิด ให้ออกก่อนเกษียณงานตามข้อบังคับในการทำงาน ปฏิบัติให้ถูกกฎมายและป้องกันมิให้ลูกจ้าง ฟ้องศาลแรงงานภายหลัง ต้องทำอย่างไร..?  (มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา ) \n27.นายจ้างหยุดกิจการเป็นบางแผนก เพื่อปรับปรุง-พัฒนากระบวนการผลิตโดยไม่ให้พนักงานเข้าทำงานต้องแจ้ง-ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n28. นายจ้างปิดกิจการเป็นบางแผนก (เลิกจ้างให้ถูกกฎหมาย ) ) นายจ้างต้องแจ้ง – ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n29. นายจ้างปิดกิจการทั้งบริษัทฯ เพราะเหตุประสบภัยทางธรรมชาติ ร้ายแรง นายจ้างต้องแจ้งต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..? \n30. วันลากิจได้รับค่าจ้าง – ลาพักผ่อนประจำปี – เมื่อลูกจ้างลาออกหรือถูกเลิกจ้างในแต่ละกรณีจะได้รับสิทธิอย่างไร..? \n31. เกษียณงานไปแล้วนายจ้างต้องการจ้างให้ทำงานอีกทำสัญญาจ้างงานปีต่อปีนายจ้าง ต้องกำหนดค่าจ้าง-ค่าสวัสดิการและ        เงื่อนไขการจ้างอย่างไร..? ( มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา ) \n32. ความผิดที่ผู้บริหาร-หัวหน้างาน เป็นผู้ลงโทษเป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด..? \n33. ความผิดที่ผู้บริหารงานHR. เป็นผู้ลงโทษเป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด..? \n34. ความผิดที่เป็นกรณีไม่ร้ายแรงที่มีโทษ เป็นใบเตือนหรือพักงานพิจารณาจากอะไร..? \n35. ความผิดที่เป็นกรณีร้ายแรจะต้องเลิกจ้าง โดยไม่จ่ายค่าชดเชยใดๆ พิจารณาจากอะไร..? \n36. การกระทำอันไม่เป็นธรรมเป็นการปฏิบัติ ต่อลูกจ้างอย่างไร..? \n37. การเลิกจ้างไม่เป็นธรรมคือการเลิกจ้างลูกจ้างอย่างไร..? \n38. นายจ้างผิดนัดจ่ายเงินค่าต่างๆต้องเสียดอกเบี้ยร้อยละ 15ต่อปี หรือ ร้อยละ7.5ต่อปีมีเงินค่าอะไรบ้าง..? \n39. การเรียกร้องสิทธิเงินค่าต่างๆที่มีอายุความ 2ปีและอายุความ10ปี มีเงินค่าอะไรบ้าง..? \n40. การเรียกร้องสิทธิทางผู้ตรวจแรงงาน กับทางศาลแรงงานแตกต่างกันอย่างไร..? \n·      ถาม – ตอบ – แนะนำ \n·      ผู้เข้าร่วมสัมมนา – นายจ้าง – ผู้บริหาร –HR.– บุคคลทั่วไป \n·      ให้คำปรึกษาผู้เข้าร่วมสัมมนา หลังการสัมมนา “ฟรี” ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,000 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%aa%e0%b8%94%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3-%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b9%82%e0%b8%97/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240313
DTEND;VALUE=DATE:20240314
DTSTAMP:20240307T091213Z
CREATED:20230124T082121Z
LAST-MODIFIED:20240307T091213Z
UID:28547-1710288000-1710374399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
DESCRIPTION:public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย 13 มีนาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันหลายองค์กรต้องเผชิญกับสภาวะการแข่งขันอย่างรุนแรงทางด้านการตลาด อีกทั้งยังเจอกับการแข่งขันด้านการสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ มีทักษะ มีประสบการณ์ และความชำนาญเฉพาะด้าน จึงเป็นสาเหตุให้องค์กรต้องการที่จะพัฒนาบุคลากรภายในให้มีความเชี่ยวชาญ และสามารถทอดความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ เฉพาะด้านให้กับพนักงานคนอื่น เพื่อให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์ขององค์กร \n  \nหลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อให้ผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เรียนรู้ขั้นตอน เทคนิค ในการจัดทำเอกสาร การดำเนินการอบรม การยื่นเอกสารขึ้นทะเบียนอบรม ยื่นเอกสารค่าใช้จ่ายอบรม เพื่อให้กรมพัฒนาฝีมือแรงงานรับรอง \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ กฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เข้าใจ ขั้นตอนการดำเนินการจัดอบรมตามระเบียบข้อบังคับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เข้าใจ ขั้นตอนการยื่นหลักสูตรและค่าใช้จ่าย เพื่อขอรับรองจากกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n  \nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ \n1.     ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจหลักการและข้อบังคับตามกฎหมายของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n2.     ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้ขั้นตอน และวิธีการจัดทำเอกสารเพื่อยื่นรับรองหลักสูตรได้อย่างถูกต้อง \n3.     ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปประยุกต์ใช้ เพื่อรักษาผลประโยชน์ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n4.     ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการอบรมภายในองค์กร และสามารถจัดอบรมตามที่กฎหมายกำหนดได้ \n  \nหัวข้อการสัมมนา \nเรียนรู้ข้อบังคับ \n·         ความรู้เบื้องต้นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n·         กฎระเบียบข้อบังคับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n·         Updateกฎระเบียบล่าสุด พร้อมขั้นตอนการดำเนินอบรมแบบออนไลน์ \n·         ขั้นตอนการพิจารณาของเจ้าหน้าที่กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \nเรียนรู้เอกสารและขั้นตอน \n·         เอกสารต่าง ๆ ที่ใช้ในการติดต่อกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n·         การจัดทำเอกสารที่ถูกต้องการยื่นขอรับรอง \n·         ขั้นตอนการจัดฝึกอบรม3 ช่วง (ก่อน-ขณะ-หลัง) \nเรียนรู้ระบบE Service \n·         ขั้นตอนการยื่นรับรองผ่านระบบE Service \n·         ขั้นตอนการติดตามผลผ่านระบบE Service \n·         ขั้นตอนการจัดทำแบบเงินสมทบกองทุนพัฒนาฝีมือแรงงาน (สท.2) \nภาคปฏิบัติ \n·         จัดทำเอกสารรายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร \n·         ดำเนินการยื่นรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่ายผ่านE Service \n·         ดำเนินการยื่นแบบเงินสมทบกองทุน (สท.2)ผ่านE Service \n·         สรุปเนื้อหาหลักสูตร \nถาม/ตอบ \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n–ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน \n–ผู้ที่มีหน้าที่พัฒนาบุคลากร / ผู้ที่ทำงานHR \n–บุคคลทั่วไป \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining   \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%99-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/587.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240312
DTEND;VALUE=DATE:20240313
DTSTAMP:20240212T024942Z
CREATED:20230109T041621Z
LAST-MODIFIED:20240212T024942Z
UID:28046-1710201600-1710287999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
DESCRIPTION:Public Training ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer  12 มีนาคม 2567 \nโดย อ.รัชเดช  อติกนิษฐ(อาจารย์เอ)  \n  \nหลักการและเหตุผล \nในปัจจุบันธุรกิจนำเข้าสินค้าทางวิศวกรรม ไม่ว่าจะเป็นบริษัท หรือโรงงาน ไม่ว่าจะเป็นสินค้าที่ผลิตคราวละมาก ๆ และขายยกล็อต หรือธุรกิจที่ขายสินค้าวิศวกรรมที่มีราคาสูง อย่างเช่น เครื่องจักร ต่าง ๆ จำเป็นต้องมีบุคคลที่จะสามารถใช้ทักษะการพรีเซนต์สินค้าที่มีความซับซ้อน และเป็นสินค้าที่ต้องอาศัยผู้ที่มีคามรู้ทางวิศวกรรมโดยตรงเป็นหลัก แต่การขายในลักษณะนี้จำเป็นต้องมีพนักงานขายที่มีความรู้ความสามารถในระดับสูง และต้องมีความพร้อมและน่าเชื่อถือเพียงพอที่จะสามารถปฎิบัติหน้าที่ตรงนี้ได้ เพราะเป็นการขายสู่ลูกค้าการตลาดองค์กร อีกทั้งนักขายที่สำเร็จการศึกษาทางด้านวิศวกรรมโดยตรงอาจจะไม่ได้เรียนทางด้านการขายมาก่อน  ดังนั้นจึงทำหลักสูตรนี้มาเพื่อเตรียม Sales Engineer ที่ต้องขายสินค้าให้กับกลุ่มลูกค้าธุรกิจ ให้มีความพร้อมทั้งด้านทัศนคติ ความรู้ ทักษะ และนิสิยการทำงานที่ดี ให้เพียงพอที่จะปฎิบัติหน้าที่ตรงนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมจะได้มีความรู้ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ ของ Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ความเข้าใจ Sales Engineer มืออาชีพต้องมี SRPTA\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจรูปแบบการขายแบบ Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจสิ่งที่คุณจะต้องเจอ เมื่อคุณไปบริษัท\,โรงงานของลูกค้า\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจการเตรียมตัวเองก่อนเข้าพบกลุ่มลูกค้าบริษัทและโรงงาน\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ ทัศคตินักขาย Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ ความรู้นักขาย Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ ทักษะการขาย Sales Engineer\nผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ นิสัยนักขาย Sales Engineer\n\n10.ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ Lead Generation \n  \nเนื้อหาหลักสูตร \n\nบทบาทหน้าที่ ของ Sales Engineer\nSales Engineer มืออาชีพต้องมี SRPTA\nรูปแบบการขายแบบ Sales Engineer\nสิ่งที่คุณจะต้องเจอ เมื่อคุณไปบริษัท\,โรงงานของลูกค้า\nการเตรียมตัวเองก่อนเข้าพบกลุ่มลูกค้าบริษัทและโรงงาน\nทัศคตินักขาย Sales Engineer\nความรู้นักขาย Sales Engineer\nทักษะการขาย Sales Engineer\nนิสัยนักขาย Sales Engineer\nLead Generation\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะกับใคร ? \nพนักงานขายสินค้าวิศวกรรม \, Sales Engineer ทุกธุรกิจ \n  \n  \nลักษณะการจัดห้องอบรม   กรณี Class room จัดที่นั่งเป็นกลุ่ม 4 กลุ่ม โดยใช้โต๊ะเป็นกลุ่ม ๆ หรือ โต๊ะเลคเชอร์ตั้งวงเข้าหากัน 4วงก็ได้  หรือใช้ระบบ Zoom meeting \n  \n  \nวิธีการอบรม              การบรรยาย การทำ Workshop บทเจรจาการขาย การแสดงบทบาทสมมุติ (Role-Play) \nระยะเวลาการอบรม      6 ชั่วโมง \n  \nบรรยายโดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ  โค้ชนักขาย B2B & B2C \nประสบการณ์การทำงาน  17 ปี ในธุรกิจประกันชีวิต และธุรกิจการขายอื่น ๆ \nเคยเป็น ผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายฝึกอบรมพันธมิตรธุรกิจ  บมจ.พรูเด็นเชียลประกันชีวิต(ประเทศไทย) และ ผู้จัดการอาวุโส ส่วนฝึกอบรมการขายธนาคารพาณิชย์ บมจ.ไทยประกันชีวิต มีประสบการณ์เป็นวิทยากรหลักสูตรการขายให้กับธนาคาร  บริษัทประกันชีวิต บริษัทประกันวินาศภัย บริษัทเร่งรัดหนี้สิน\, บริษัทผลิตและจัดจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้า บริษัทสินเชื่อรถยนต์\,ธุรกิจเคมีภัณฑ์\, ธุรกิจรีไซเคิล ธุรกิจเครื่องสำอางและอาหารเสริม \nอดีตนักขายประกันชีวิตอันดับ 1 ของประเทศ ธค.2547 และ มค.2548 ของช่องทางธนาคาร ของบมจ.กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n  \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/619241-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240311
DTEND;VALUE=DATE:20240312
DTSTAMP:20240216T041809Z
CREATED:20240216T041706Z
LAST-MODIFIED:20240216T041809Z
UID:33205-1710115200-1710201599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors) 11 มีนาคม 2567  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันพนักงานภายในองค์กรมีความหลากหลายส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ก้าวสู่ระดับหัวหน้างานมีอัตราเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นหากวิเคราะห์ทางด้านคุณวุฒิต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่มีอยู่แน่นอน แต่ทว่าด้านวัยวุฒิในการบริหารงาน ยังต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างในการบริหารงานและการบริหารคน และเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีมได้ \nหลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors)มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งทักษะการทำงานแบบ Horenso ปลูกฝังค่านิยมและวัฒนธรรม การสื่อสาร การปรึกษา และการรายงานข้อมุลอย่างมืออาชีพ เพื่อช่วยลดข้อผิดจาการทำงานและบริหารทีม เพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\n    เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน\n  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\n  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง\n  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \nModule 1  : การปรับสมดุลภาวะผู้นำ \n\nปรับMind การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่\nหัวใจสำคัญของหัวหน้างานยุคใหม่\nเรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ 6Style\n\nWorkshop 1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง \nModule 2  : เตรียมความพร้อมการบริหารงาน \n\nเรียนรู้การทำงานในสภาวะปัจจุบัน\nเทคนิคการทำงานเชิงรุกสภาวะปัจจุบัน\nวิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการทำงานในปัจจุบัน\nเทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน\n\nWorkshop 2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญผู้นำและผู้ตาม \nModule 3  : เตรียมความพร้อมการบริหารทีม \n\nเทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา\nเทคนิคการทำงานด้วยหลักHORENSO\nเทคนิคการทำงานด้วยหลักPDCA\n\nWorkshop 3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก \nModule 4  : เตรียมความพร้อมการบริหารคน \n\nกุญแจสำคัญในการทำงานเป็นทีม\nสร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่\nสรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\n\nWorkshop 4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน \nWorkshop 5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่ \n  \nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 เข้าอบรมได้ 6 ท่าน \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240307
DTEND;VALUE=DATE:20240308
DTSTAMP:20240104T091013Z
CREATED:20240104T091013Z
LAST-MODIFIED:20240104T091013Z
UID:32321-1709769600-1709855999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work) อบรม 7 มีนาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันสูงส่งผลให้องค์กรต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ทั้งด้านการตลาด ด้านวัตถุดิบ ด้านการบริหารจัดการ ด้านการบริการ จึงทำให้ทุกองค์กรต่างต้องพัฒนาทั้งด้านเทคโนโลยี ด้านกลยุทธ์ ด้านการดำเนินธุรกิจ นอกจากที่กล่าวมาทางผู้บริหารต้องเพิ่มพูนศักยภาพหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ คือ “ทรัพยากรบุคคล” ให้มีพฤติกรรมในการทำงานแบบเชิงรุกมากกว่าการทำงานแบบเชิงรับ โดยทุกฝ่ายงานต้องให้ความร่วมมือในการผลักดันการสร้างค่านิยมขององค์กร เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work) มุ่งเน้นการปรับทัศนคติในการทำงานแบบเดิมๆ ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ เรียนรู้การตั้งเป้าหมายตนเองและตั้งเป้าหมายในการทำงาน เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและเทคนิคการแก้ไขปัญหา เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกอย่างเป็นรูปธรรมและให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญในการทำงานเชิงรุก และสร้างทัศนคติในการทำงานเชิงรุก\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถตั้งเป้าหมายตนเอง และตั้งเป้าหมายในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อุปสรรค และค้นหาแนวทางป้องกันอุปสรรคได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง และเทคนิคการตัดสินใจแบบเชิงรุกได้\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิคไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานเชิงรุก\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%9e/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20240306
DTEND;VALUE=DATE:20240307
DTSTAMP:20240119T030924Z
CREATED:20230714T140502Z
LAST-MODIFIED:20240119T030924Z
UID:29392-1709683200-1709769599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครอบรม ยืนยัน หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง 6 มีนาคม  2567 \n  \nรูปเเบบ Public /ONSITE \nราคาท่านละ 3\,900 บาท (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น \nลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3\,200 บาท \nสมัคร 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 บาท \nฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน \nสถานที่อบรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20  ติด BTS อโศก \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nที่มาของหลักสูตร \nท่านเคยประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ? \n\nปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน\nลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง\nลูกพี่สอนงานแล้ว ลูกน้องไม่ทำหรือทำไม่ได้ตามที่ต้องการ\nทำให้งานต่างๆ ต้องกลับมาแก้ไขใหม่\nผู้ปฏิบัติงานมีทัศนคติที่ยังไม่พร้อม\nสภาพงานในปัจจุบัน มีแนวโน้มที่บ่งชัดว่านับวันอัตราการขยายตัวจะยิ่งสูงขึ้นและเป็นไปอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะทางด้านธุรกิจ อุตสาหกรรม การบริการ ตลอดจนภาครัฐหรือเอกชน อันเป็นงานที่นอกจากจำเป็นต้องอาศัยบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถในด้านต่างๆ แล้ว ยังจำเป็นที่ต้องมีพื้นฐานของทัศนคติหรือจิตสำนึกที่ดี (ใช้จิตวิทยา) เพื่อเป็นแนวทางในการสื่อสาร และแสดงทักษะมาประสานกันอย่างมีขั้นตอน เป็นระบบ เพื่อนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยเฉพาะเพื่อการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน และความเป็นมืออาชีพ เสมือนหนึ่งเป็นการร่วมเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร\n\n          ดังนั้น “วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม”  จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในองค์กรต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กำลังใจซึ่งกันและกันเลิกเกี่ยงงาน เลิกกล่าวโทษผู้อื่น และปฏิบัติงานในหน้าที่อย่างเต็มความสามารถโดยยึดผลประโยชน์ของส่วนรวมเป็นหลัก \n         จากแนวคิดดังกล่าว บุคลากรในองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความรู้ ความสามารถ ทั้งในเรื่องงาน และเรื่องเกี่ยวกับคน มีการรับฟัง และยอมรับซึ่งกันและกัน รู้ซึ้งถึงแก่นแท้ในธรรมชาติของมนุษย์ และใช้จิตวิทยาในการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จต่อองค์กร \n        สรุปแล้ว ถึงแม้จะเป็นเรื่องที่ค่อนข้างสลับซับซ้อน ละเอียดอ่อน แต่ก็เป็นเรื่องที่สามารถจะทำความเข้าใจได้ ถ้ามีโอกาสได้ประเมินและวิเคราะห์ถึงมาตรฐานและกลยุทธ์ ตลอดจนศึกษา และทดลองปฏิบัติเสมือนหนึ่ง “การใช้จิตวิทยาการทำงานเป็นทีม” \n         ดังนั้น หลักสูตร “จิตวิทยาการบริหาร และการจูงใจลูกน้อง”  จึงเป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง  นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทผู้บริหารยุคใหม่ ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร\nเพื่อเป็นแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน\nเพื่อเพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์ผู้บริหารยุคใหม่ในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น เพื่อหาข้อตกลง/มาตรฐานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หลักการในการบริหารงานต่างๆ เพื่อการบริหารงานที่มีศักยภาพและเป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมประสานงานรอบทิศ\n\n\n\n\n หัวข้ออบรม \nความหมายของ “จิตวิทยา”  และ “ทีมงาน” \n2. องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา \n3. บทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่  (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ) ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร \n4. เทคนิคจิตวิทยา “การจูงใจ” “แก้ไข” และ “พัฒนา” \n พักเบรก \n5. เพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร \n6. ทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร \n7. การเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน \n8. แนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า \n“TEAMWORK” \nพักรับประทานอาหารกลางวัน \n 9. การนำเสนอผลงานกลุ่ม (GROUP PRESENTATION) \n 10.  การประเมินผลงานกลุ่ม (EVALUATION) \n 11. กิจกรรม Workshop: การปรับตัวและการเข้าถึงลูกน้อง-พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม \nพักเบรก \n12. กรอบแนวคิดการนำจิตวิทยามาใช้ \nกระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง \n \n\n\n\nสรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/07/406-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR