BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250625T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250625T160000
DTSTAMP:20250614T053819Z
CREATED:20250522T051654Z
LAST-MODIFIED:20250614T053819Z
UID:39164-1750842000-1750867200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Factory Management Efficiency)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Factory Management Efficiency) (อบรม 25 มิ.ย.68 30 ก.ค.68)\n  \nการบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ”\n(Factory Management Efficiency)\n  \nวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nMBA Logistics Management\nLean Production Consultant\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)\nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nหลักการและเหตุผล\n     การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคือ กลยุทธ์การบริหารจัดการโดยเน้นที่การวางแผน การกำกับดูแล การประสานงาน กิจกรรมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าภายในโรงงานอุตสาหกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถใช้ทรัพยากรการผลิตต่าง ๆ ได้อย่างคุ้มค่าและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายตามที่องค์กรต้องการ เช่น การวางแผนการผลิต การวางแผนกำลังการผลิต การวางแผนจัดการสินค้าคงคลัง การควบคุมคุณภาพสินค้า การวางแผนซ๋อมบำรุงเครื่องจักรเชิงป้องกัน และการบริหารจัดการปฏิบัติงานการผลิตอย่างเป็นมาตรฐาน ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม\n      ยิ่งกว่านั้น การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพจะต้องมีการพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตอย่างสม่ำเสมอ และการแก้ไขปัญหาด้านการผลิตได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึงการใช้เทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยเพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสามารถบริหารจัดการผลิตได้อย่างประสิทธิภาพ\n2. เพื่อสามารถวางแผนกำลังการผลิตได้อย่างเหมาะสม\n3. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้าต้องการ\n4. เพื่อสามารถผลิตสินค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม\n5. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ\n6. เพื่อสามารถพัฒนากระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง\n7. เพื่อสามารถวางแผนการผลิตได้อย่างถูกต้อง\nเนื้อหาของหลักสูตร\n1. การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ หลักการ\n2. รูปแบบของการบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Types of factory Management)\n3. การบริหารจัดการขายและปฏิบัติงาน (Sales & Operation Planning)\n4. การบริหารจัดการกำลังการผลิตที่เหมาะสม (Capacity Management)\n5. การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning)\n6. การจัดผังและสายการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Optimizing Factory Layout Management)\n7. การบริหารจัดการควบคุมคุณภาพสินค้า (Quality Control)\n8. การบริหารการซ่อมบำรุงตามแผนงาน (Planned Maintenance)\n9. การบริหารจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง\n10. การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า\n11. การจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)\nระยะเวลาอบรม : 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. พักเที่ยง 1 ชม. \nรูปแบบการฝึกอบรม : การบรรยาย ให้คำปรึกษา ตอบคำถาม Workshop (Option) \nกลุ่มเป้าหมาย : กลุ่มหลัก เจ้าของกิจการโรงงานอุตสาหกรรม ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ๋อมบำรุง วิศวกรอาวุโส \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-19/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/05/การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีป_0.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250625
DTEND;VALUE=DATE:20250626
DTSTAMP:20250529T063302Z
CREATED:20250529T063302Z
LAST-MODIFIED:20250529T063302Z
UID:39258-1750809600-1750895999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจ อบรม 25 มิถุนายน 2568 \nวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและมีทิศทางที่ชัดเจน จะเป็นตัวสนับสนุนการดำเนินงานขององค์กร และกำหนดให้บุคลากรรู้ว่าควรจะปฏิบัติงาน หรือประพฤติตนอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จเจริญก้าวหน้า ช่วยหล่อหลอมให้บุคลากรเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ทำให้บุคลากรมีความภาคภูมิใจ กล้าคิด กล้าทำ ในสิ่งเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานขององค์กร  องค์กรชั้นนำยุคใหม่จึงมุ่งเน้นการพัฒนาวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร ควบคู่กับการบริหารจัดการ เพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจขององค์กรให้สอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลง \nหลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบัน ฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้น ที่จะช่วยให้ผู้บริหาร    ผู้จัดการ และบุคลากรองค์กรของท่านร่วมกันสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม\n\nเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร และแนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กร และการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรที่กำหนดไว้\nตระหนักถึงประโยชน์ของวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเครื่องมือในการผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จและเจริญก้าวหน้า\nสามารถแปลงวัฒนธรรมองค์กรสู่การปฏิบัติในการสนับสนุนการดำเนินงานขององค์กร\nสามารถกำหนดพฤติกรรมหลักที่พึงประสงค์ (Key Behavior) ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร ให้บุคลากรมีจิตสำนึกรักองค์กร ทำงานทุ่มเทด้วยจิตใจ เพื่อการเติบโตขององค์กรและตนเองได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม\nสามารถจัดทำแผนงานสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเชิงกลยุทธ์ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม\nสามารถจัดทำแนวทางการติดตามและประเมินผลการสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : \nส่วนที่  1  :  สิ่งที่ควรรู้ก่อนสร้าง/ทบทวนวัฒนธรรมองค์กร (Introduction to Corporate Culture) \n\nความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมองค์กร\nวัฒนธรรมองค์กร คือ อะไร ?\nค่านิยมองค์กรกับวัฒนธรรมองค์กรเหมือนหรือต่างกันอย่างไร ?\nวัฒนธรรมองค์กรมีประโยชน์อย่างไร ?\nวัฒนธรรมองค์กรมีคุณลักษณะอย่างไร ?\n4 วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาองค์กร \n\nส่วนที่  2  :  สร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างไรให้อย่างยั่งยืน ??? (How to create a Sustainable Corporate Culture ?)\n\n6 แนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างยั่งยืน (Guidelines for creating a Sustainable Corporate Culture)\nตัวอย่าง วัฒนธรรมองค์กร และการกำหนดลักษณะของวัฒนธรรมองค์กร\nตัวอย่าง แนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างยั่งยืน \n\nส่วนที่  3  :  การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรให้สนับสนุนการดำเนินงานธุรกิจ (Changing Corporate Culture to Support Business)\n\nแนวทางการกำหนด/ทบทวนวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงและกลยุทธ์ (Guidelines for defining/reviewing Corporate Culture)\nตัวอย่าง แบบฟอร์มการกำหนด/ทบทวนวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง  และกลยุทธ์\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติกำหนด/ทบทวนวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ\n\nส่วนที่  4  :  เทคนิคการแปลงวัฒนธรรมองค์กรสู่พฤติกรรมองค์กร (Techniques for Transforming Corporate Culture into Organizational Behaviors)\n\nเทคนิคการแปลงวัฒนธรรมองค์กรสู่พฤติกรรมองค์กร\nตัวอย่าง วัฒนธรรมองค์กร และพฤติกรรมที่คาดหวัง\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติกำหนดพฤติกรรมองค์กรให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร\n\nส่วนที่  5  :  การเชื่อมโยงวัฒนธรรมองค์กรสู่การปฏิบัติ (Corporate Culture into Practice)\n\nองค์ประกอบของแผนงานสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเชิงกลยุทธ์\nการจัดทำแผนงานสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเชิงกลยุทธ์ (Preparation of Action Plan to create and develop a Strategic Corporate Culture)\nตัวอย่าง พฤติกรรมที่สะท้อนวัฒนธรรมองค์กรในแต่ละสถานการณ์การทำงาน\nตัวอย่าง แนวทาง/กลยุทธ์การสร้างวัฒนธรรมองค์กร\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนงานสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเชิงกลยุทธ์ \n\nส่วนที่  6  :  การติดตามและประเมินผลความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture Monitoring and Evaluating)\n\nหลักการติดตามและประเมินผลการสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Principles for Monitoring and Evaluating Corporate Culture Building)\n5 วิธีการติดตามและประเมินผลความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture Monitoring and Evaluating)\nตัวอย่าง แนวทางการประเมินผลความสำเร็จการสร้างวัฒนธรรมองค์กร\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแนวทางการติดตามและประเมินผลการสร้างวัฒนธรรมองค์กร\nแนวทางการประเมินความสำเร็จของกิจกรรมหรือเกมศ์สะท้อนชุดพฤติกรรม\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : \nผู้บริหาร ผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และบุคลากรทุกระดับ \nรูปแบบ / วิธีการการเรียนรู้ : \n\nการบรรยาย\n Workshop ฝึกปฏิบัติ\nตัวอย่างและแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง\nตอบข้อซักถาม เพื่อความเข้าใจที่ชัดเจนในการเรียนรู้และต่อยอดในการปฏิบัติจริง\n\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)\n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 35 ปี\nวิทยากรพิเศษ HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษ HR คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\n\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย \n\n\nวันและเวลาสัมมนา : \nรุ่นที่  6  วันที่  25  มิถุนายน  2568  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.   \nสถานที่จัดอบรม\nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) \n  \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nลงทะเบียน 4 ท่าน ท่านละ 3200 บาท\nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2\,900 บาท\nพิเศษฟรี\nฟรีใบประกาศนียบัตรผ่านอบรม\nฟรีเวลาอาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา\n\n\n \n\nติดต่อสอบถาม\n\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\n\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\n\nLine id : @Tesstraining\n\nFacebook : tesstrainingpage\n\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\n\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\n\nwww.tesstraining.com\n\nwww.inwtraining.com\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%98%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250624
DTEND;VALUE=DATE:20250625
DTSTAMP:20250520T092711Z
CREATED:20250520T092711Z
LAST-MODIFIED:20250520T092711Z
UID:39135-1750723200-1750809599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ HR  Course: HR for Non-HR
DESCRIPTION:หลักสูตร: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ HR \nCourse: HR for Non-HR \nวันที่ 24 มิถุนายน 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล: \n            เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นต้นทุนที่มีคุณค่าที่สุดในองค์กร ซึ่งกระบวนการนั้น ประกอบด้วย การสรรหา การคัดเลือก  การพัฒนา และการบริหารงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรบุคคลไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่หัวหน้างานทุกคนในองค์กรจำเป็นต้องรู้ ดังนั้น หัวหน้างาน จึงต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานของตน ตลอดจนเข้าใจเครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความเป็นเอกภาพในการบริหารงานร่วมกับฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร \nวัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม…                            \n\nมีหลักการและเครื่องมือสมัยใหม่ในการใช้งานสำหรับ Line Manager\nสามารถทำตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop)\nสามารถประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น\n\nหัวข้อการฝึกอบรม : \n\nความเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ Line Manager ต่อการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล\nกระบวนการของการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในองค์กรกับบทบาทของ Line Manager\n\n– การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection) \n– การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development) \n– การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) \n– การบริหารความก้าวหน้า (Career Management) \n\nการสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection)\n\n–  การจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานของหน่วยงาน (Functional Description) และตำแหน่งงาน \n(Job Description) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการเขียนใบกำหนดหน้าที่งานของตำแหน่งงาน (Job Description) \n–  การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำชุดคำถามแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview) \nRole play:ฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์งาน \n\nการฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)\n\n–  การฝึกอบรมขณะปฏิบัติงาน (OJT : On the Job Training) \n– การวางแผนฝึกอบรมตามความจำเป็น (Public Training) \n\nการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)\n\n–  การกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI) \nWorkshop:ฝึกปฏิบัติการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI) \n–  การใช้สิทธิและการปฏิบัติตัวตามกฎระเบียบวินัยของหน่วยงาน \n\nการบริหารความก้าวหน้า (Career Management)\n\n–  การจัดทำผังความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน (Career Path) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำผังความก้าวหน้าของพนักงาน \n–  การจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน (IDP : Individual Development Plan) \n            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน \n\nบทสรุปและกรณีศึกษาองค์กร\n\nเหมาะสำหรับ : \n\nLine Manager\n\nวิทยากร : \nอาจารย์พรเทพ  ฉันทนาวี \nการศึกษา \n\nปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์\nปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ\n\nประสบการณ์ทำงาน \n\nผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด\nผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล\nผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา\nฯลฯ\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250623
DTEND;VALUE=DATE:20250624
DTSTAMP:20250409T014621Z
CREATED:20250224T094251Z
LAST-MODIFIED:20250409T014621Z
UID:38233-1750636800-1750723199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขายงานราชการ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร เทคนิคการขายงานราชการ อบรม 23  มิถุนายน 2568 \nหลักการเหตุผล \nงานขายภาครัฐเป็นอีกบริบทหนึ่งที่มีส่วนสร้างความยั่งยืนและสร้างรายได้ได้อย่างมีเสถียรภาพ แต่งานขายภาครัฐก็ไม่ใช่เป็นเรื่องง่าย เพราะด้วยเหตุมีพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้าง กฎเกณฑ์เฉพาะส่วนงานที่ออกมาเอง เพื่อใช้ในการควบคุมการจัดซื้อของหน่วยงานภาครัฐอยู่ แต่เมื่อเข้าใจทั้ง พรบ และกฎเกณฑ์ก็ใช่ว่าจะขายได้ ถ้าไม่เข้าใจปัจจัยต่าง ๆ อีกหลายปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการสร้างรายได้จากการขายภาครัฐให้เกิดความยั่งยืนและมีเสถียรภาพ \nนอกจากนี้ปัจจุบันด้วยเทคโนโลยีได้เข้ามามีบทบาทในการทำธุรกิจและในกระบวนการการทำงาน เป็นส่วนมากแล้ว และถ้าองค์กรใดใช้เทคโนโลยี่ให้เป็นประโยชน์กับองค์กรย่อมได้เปรียบกว่าองค์กรอื่น ๆ ที่ยังไม่ปรับตัวนำมาใช้ในกระบวนการการดำเนินงาน \nไม่เพียงแต่ภาคเอกชนได้นำเทคโนโลยีมาใช้ ปัจจุบันภาครัฐก็ได้นำเทคโนโลยี มาใช้ในการทำงานของแต่ละส่วนงานตามความต้องการใช้งานเพื่อประโยชน์ด้านเวลา เพื่อให้เกิดผลผลิตที่เร็วขึ้น \nกระบวนการหนึ่งที่ภาครัฐนำมาใช้และเกิดประโยชน์ด้านกระบวนการทำงาน และเกิดความโปร่งใส คือ การทำธุรกรรมกับภาครัฐผ่านวิธีการประมูลงานผ่านระบบอินเทอร์เน็ต ซึ่งเรียกกันว่า e-Bidding \nซึ่งกระบวนการ e-Bidding จำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อให้สามารถใช้เป็นข่องทางหนึ่งของภาคเอกชน ที่จะนำเสนอขายสินค้าหรือบริการให้กับภาครัฐ ด้วยการประมูล e-Bidding \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงจัดทำขึ้นเพื่อให้มีองค์ความรู้และเทคนิคการขายงานภาครัฐเพื่อให้สามารถดำเนินการได้ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้เกิดความเข้าใจงานขายภาครัฐ\nเพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคที่สำคัญ ๆ ที่ทีมงานขายจำเป็นต้องมีเสริมทักษะเพื่อใช้ในงานขายภาครัฐ\nเพื่อให้เกิดความเข้าใจและเห็นความสำคัญของการใช้ Data Analytic มาใช้ในการวิเคราะห์ เพื่อการเพิ่มยอดขาย\nเพื่อให้เกิดความเข้าใจและความหมายของ e-Bidding\nเพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการการทำ e-Bidding\nเพื่อให้ทราบแนวทางการเตรียมตัวเพื่อสู่งานประมูล\n\nหัวข้ออบรม \n\nกรอบความคิด ในการทำงานด้านการขายภาครัฐ และประมูลกับภาครัฐด้วยระบบ e-Bidding\nการขายงานภาครัฐ ต้องศึกษาอะไรเพิ่มเติมบ้างที่มีส่วนเกี่ยวข้องที่ทำให้งานขายภาครัฐสามารถเพิ่มรายได้และประสบความสำเร็จ\nระเบียบการจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐ มีความสำคัญต่อการขายงานภาครัฐอย่างไร\nสินค้าและการบริการอะไรที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับระเบียบการจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐ\nขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้าง และหลักการจัดซื้อจัดจ้างตามระเบียบกระทรวงการคลัง\nData Analytics มีส่วนสำคัญต่อการงานขายภาครัฐอย่างไร\nข้อมูลที่ใช้ต่อการวิเคราะห์เพื่อให้สามารถตอบโจทย์งานขายภาครัฐของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง\nการเข้าใจทัศนคติความคิดความเชื่ออารมณ์ความรู้สึก (Being ของคน) ส่งผลต่อการขายงานภาครัฐอย่างไร ทำไมจึงต้องทำการศึกษาเชิงลึก\nAI ช่วยงานขายภาครัฐให้มีประสิทธิภาพได้อย่างไร\nTerms of Reference (TOR) มีผลต่อการบริหารงานขายภาครัฐให้ประสบความสำเร้จได้อย่างไร\nทำความเข้าใจในคำและความหมายของ e-Bidding\nข้อดีของการคัดเลือก Suppliers ผ่านระบบ e-Biddig\nเทคนิคที่สำคัญ ๆ ก่อนการขาย ระหว่างการขาย และ บริการหลังการขาย ของงานขายภาครัฐ เพื่อให้ประสบความสำเร็จในงานขาย\n\nแนวทางการอบรม  \n          ใช้แนวทางอำนวยการให้เกิดความคิด โดยให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ผ่านกระบวนการการสื่อสารการพูดคุยในวงสนทนา (Dialogue) ในแนวทาง Action Learning ผ่านการ Workshop \nผู้เข้าอบรม               ระดับผู้บังคับบัญชาระดับต้น ขึ้นไป \nจำนวนผู้เข้าอบรม      ไม่ควรเกิด 25 คน \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \nโปรโมชั่น ออนไลน์ \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%87-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/timeline_20240215_112410.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250621
DTEND;VALUE=DATE:20250622
DTSTAMP:20250530T044105Z
CREATED:20250116T070353Z
LAST-MODIFIED:20250530T044105Z
UID:37782-1750464000-1750550399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเตรียมความพร้อมและแนวปฏิบัติของ DPO (DPO Preparation)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การเตรียมความพร้อมและแนวปฏิบัติของ DPO (DPO Preparation)  21 มิถุนายน 2568 \nตามหลักกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.๒๕๖๒ \n  \nกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลหรือกฎหมาย PDPA  ได้กำหนดให้องค์กรในฐานะผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคลและผู้ประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (ตามหลักเกณฑ์ที่กฎหมายกำหนด) จะต้องจัดให้มีเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Data Protection Officer: DPO) เพื่อทำหน้าที่ในการตรวจสอบ กำกับดูแลและคอยให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการดำเนินการด้านต่าง ๆ ขององค์กร รวมถึงมีบทบาทสำคัญในการเป็นผู้ประสานงานกับสำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (สคส.) เพื่อให้การบริหารจัดการเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลขององค์กรเป็นไปได้อย่างถูกต้องตามที่พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. ๒๕๖๒ กำหนด  จึงถือเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างยิ่งที่ผู้ได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่เจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ควรต้องมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการบังคับใช้กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลสำหรับนำไปใช้วางแผนการปฏิบัติงานให้เกิดความเหมาะสม เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการได้อย่างถูกต้องและสอดคล้องตามที่กฎหมายกำหนด \n  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : \n\nทบทวนความรู้ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและสาระสำคัญของพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. ๒๕๖๒ และประกาศต่างๆ ที่มีการบังคับใช้ในปัจจุบัน\nสร้างความเข้าใจและเตรียมความพร้อม เกี่ยวกับบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ที่สอดคล้องกับกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)\nสามารถนำความรู้จากการฝึกอบรม ไปใช้สำหรับประยุกต์แนวทางปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ที่เหมาะสมกับการบริหารงานด้านต่าง ๆ ซึ่งเกี่ยวข้องกับข้อมูลส่วนบุคคลภายในองค์กรได้อย่างถูกต้องตามที่กฎหมายกำหนด\nตอบข้อสงสัยและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ พร้อมตัวอย่างสถานการณ์และคำแนะนำที่เหมาะสม ซึ่งสามารถนำไปปรับปรุงการดำเนินงานให้เกิดความเหมาะสมถูกต้องจากวิทยากร\n\n  \nหัวข้อการเรียนรู้ : เพื่อความเข้าใจและเตรียมความพร้อมสำหรับการปฏิบัติหน้าที่เจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.๒๕๖๒ ( 6 ชั่วโมง) \n  \nหลักกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและบทบาทหน้าที่ของบุคคลที่เกี่ยวข้องตามกฎหมาย \n\nUpdate การบังคับใช้กฎหมาย PDPA และทบทวนหลักกฎหมายที่สำคัญ\nสิทธิของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล (DS)\nหน้าที่และความรับผิดของ ผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคล (DC) และผู้ประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (DP)\nบทบาทและหน้าที่รับผิดชอบของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ตามที่กฎหมายกำหนด\n\n  \nแนวทางปฏิบัติของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) \n\nหลักการขอความยินยอมและการขอเพิกถอนความยินยอม\nหลักการอ้างฐานทางกฎหมายในการเก็บรวมรวมข้อมูลส่วนบุคคลโดยไม่ต้องขอความยินยอม\nการวิเคราะห์และการประเมินความเสี่ยงเพื่อกำหนดมาตรการรักษาความมั่นคงปลอดภัย\nการประเมินผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Data Protection Impact Assessment: DPIA)\nการบันทึกรายการกิจกรรมการประมวลผลฯ ของผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคล (RoPA for DC)\nการบันทึกรายการกิจกรรมการประมวลผลฯ ของผู้ประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (RoPA for DP)\nการจัดเตรียมเอกสารและแบบฟอร์มต่าง ๆ ตามที่กฎหมายกำหนด\n\n– หนังสือให้ความยินยอม (Consent Form) และแบบคำขอเพิกถอนความยินยอม \n– ประกาศความเป็นส่วนตัว (Privacy Notice) และนโยบายความเป็นส่วนตัว (Policy) \n– ข้อตกลงการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (Data Processing Agreement: DPA) \n– แบบคำขอใช้สิทธิของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล (Data subject Request Form) \n\nการดำเนินการเพื่อการตอบสนองและการปฏิเสธสิทธิของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคลตามกฎหมาย\nการดำเนินการตามมาตรการรักษาความมั่นคงปลอดภัย และการสร้างความตระหนักรู้\nการดำเนินการของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) เมื่อเกิดเหตุการละเมิดข้อมูลส่วนบุคคล (การประเมินความเสี่ยงของเหตุการละเมิดและการแจ้งเหตุการละเมิดข้อมูลส่วนบุคคล)\nการทบทวนการปฏิบัติงานภายในองค์กร และการตรวจประเมินภายในองค์กร (Internal Audit)\nการปรับปรุงการปฏิบัติงานภายในองค์กรเพื่อการขอรับรองมาตรฐาน (PDPC Certified)\nสรุปข้อควรปฏิบัติ เพื่อการเตรียมความพร้อมสำหรับการปฏิบัติหน้าที่เจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ให้ถูกต้องตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.๒๕๖๒\nตอบคำถามเพื่อทบทวนความเข้าใจ\n\n  \nวันและระยะเวลาการเรียนรู้ : \n\nอบรม 1 วัน (จำนวน 6 ชั่วโมง) ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.\n\n  \nกลุ่มเป้าหมาย : \n\nผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานจากทุกแผนก\nบุคลากรระดับปฏิบัติงานจากทุกสายงาน\nผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลภายในองค์กร\nผู้ได้รับการแต่งตั้งให้ปฏิบัติหน้าที่ เจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO)\nผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคลหรือผู้ประมวลข้อมูลส่วนบุคคล ที่ต้องจัดให้มี DPO ตามที่กฎหมายกำหนด\n\n  \nวิทยากร : \nอาจารย์ประพนธ์  กิจอำไพวงศ์   \nนิติกรประจำสำนักกฎหมาย สำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (สคส.) \n(วิทยากรและที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองส่วนบุคคล) \n\nผู้สอนหลักสูตรและการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ที่ได้ขึ้นทะเบียนและรับการรับรองจาก สคส.\nนักจัดการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ระดับ 5 และ 6 รับรองโดยสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์กรมหาชน)\n\nออนไลน์ 2500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%a1%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/PDO-อ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250620T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250620T160000
DTSTAMP:20250529T092452Z
CREATED:20241125T071937Z
LAST-MODIFIED:20250529T092452Z
UID:37091-1750410000-1750435200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารและจัดเก็บเอกสาร ในรูปแบบดิจิทัล ตามมาตรฐานสากล (E-Document Management) เน้น WorkShop
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การบริหารและจัดเก็บเอกสาร ในรูปแบบดิจิทัล ตามมาตรฐานสากล (E-Document Management) เน้น WorkShop อบรม 20 มิถุนายน 2568 \nการทำธุรกรรมทางธุรกิจสิ่งที่ขาดไม่ได้ คือ งานเอกสาร การจัดการงานเอกสารในองค์กรยุคใหม่ นับเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ ทั้งในองค์กรและคู่ค้า การสร้างเอกสาร การดำเนินการ จัดเก็บเอกสาร จนถึงการทำลายเอกสาร เป็นเรื่องที่สำคัญมาก เพราะเป็นหลักฐานที่สำคัญในการอ้างอิง ในยุคดิจิทัล สิ่งที่เกิดขึ้นในขั้นตอนการปฏิบัติงาน ตั้งแต่กระบวนการแรกจนถึงลูกค้า และสิ่งที่จะต้องสนับสนุนกิจกรรมต่าง ๆ คือ เอกสารที่เกี่ยวข้อง และบางเอกสารใช้อ้างอิงข้อมูลต่าง ๆ และเป็นความลับขององค์กร เราจึงต้องจัดเก็บให้เป็นระบบ รวมถึงการจัดทำระบบคุณภาพ ISO ขององค์กรก็ต้องให้ความสำคัญในระบบเอกสารและข้อมูลเช่นกัน ยุค IT หรือ ดิจิทัล ที่ต้องพัฒนา การจัดเก็บเอกสารแบบแฟ้มสู่การจัดเก็บแบบดิจิทัลหรือ E-Document รวมถึงขั้นตอนการปฏิบัติงานไปสู่ Workflow แบบสำนักงานไร้กระดาษ ในปัจจุบันมีหลายๆ องค์กรที่กำลังวางแผนและจัดเตรียมไปสู่สำนักงานไร้กระดาษ (Paperless Office) ให้มีประสิทธิภาพและเติบโตอย่างยั่งยืน ท่ามกลางความก้าวหน้าของเทคโนโลยีดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงโลกไปอย่างรวดเร็ว \nระบบการจัดเก็บดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพ เราต้องเข้าใจเอกสารที่เป็นฉบับจริงและการจัดเก็บที่เหมาะสม หมวดหมู่ที่ถูกต้อง การจัดการบริหารงานเอกสาร (Document Management) และข้อมูลได้ตามข้อกำหนดของระบบ ISO ดังนั้นองค์กรจำเป็นต้องมีระบบการจัดการเอกสารที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อรองรับปริมาณข้อมูลที่เพิ่มขึ้นในแต่ละวัน อีกทั้งยังจะช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น ลดความผิดพลาด และสามารถเข้าถึงข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว \nวัตถุประสงค์ : หลักสูตรนี้ มุ่งหมายให้ผู้เข้ารับการเรียนรู้…\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการจัดเก็บเอกสารที่เป็นระบบอย่างมีประสิทธิภาพ\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงวิธีการที่ถูกต้องเหมาะสมในการจัดเก็บเอกสาร เพื่อเตรียมเข้าสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์ \nหัวข้อเรียนรู้ : \nเวลา กิจกรรมการเรียนรู้\n08.30 – 09.00 น. ลงทะเบียน\n09.00 – 12.00 น. ระบบงานบริหารและจัดเก็บเอกสารที่ถูกต้อง (Document Management)\n• ความหมายและความสำคัญของเอกสารในองค์กร\n• วงจรเอกสาร\n• ปัญหาที่เกิดขึ้น และอุปสรรคในการจัดเก็บเอกสาร\n• เอกสารที่มีความจำเป็นต้องจัดเก็บให้มีประสิทธิภาพ\n• แนวทางการควบคุมเอกสารและประโยชน์ของการควบคุมเอกสาร\n• โครงสร้างเอกสาร ระบบการจัดทำรหัส และการจัดเก็บเอกสารที่เป็นสากล\nพร้อม Workshop \n12.00 – 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน \n13.00 – 16.00 น. การบริหารงานเอกสารในระบบอิเล็กทรอนิกส์ (Document Management)\n• ประโยชน์ของการสแกนเอกสารเป็นดิจิทัลไฟล์\n• การจัดเก็บเอกสาร ระบบ Work Flow และบริหารเอกสารแบบ E-Document เพื่อการลดต้นทุน พร้อม Workshop\n• แนวคิดและ Concept ในการปรับเปลี่ยนการทำงานแบบเดิมและแบบใหม่ (อิเล็กทรอนิกส์)\n• ความเข้าใจในการออกแบบโครงสร้างในการจัดเก็บเอกสารในระบบอิเล็กทรอนิกส์\n• การใช้ระบบ QR Code เข้ามาช่วยในการปฏิบัติการในการจัดเก็บเอกสาร\nพร้อม Workshop\n• การจัดเก็บเอกสารเข้าห้องจัดเก็บหรือคลังเก็บให้เป็นระบบสากล\n• การกำหนดอายุของเอกสารตามกฎหมาย และวิธีการทำลายให้ถูกต้อง\nพร้อม Workshop \nสรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ \nรูปแบบการเรียนรู้ :\n+ บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture) 40%\n+ การฝึกปฏิบัติการ (Workshops) 60% \nวันจัดฝึกอบรม : ระยะเวลา 1 วัน ตามวันที่บริษัทกำหนด \nระยะเวลาอบรม : ระหว่างเวลา 09.00 – 16.00 น. \nกลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรในองค์กร กลุ่มหัวหน้างาน หรือ ผู้จัดการ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\nบริษัทฝึกอบรม
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%88%e0%b8%b1/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250620
DTEND;VALUE=DATE:20250621
DTSTAMP:20250611T090357Z
CREATED:20250611T080538Z
LAST-MODIFIED:20250611T090357Z
UID:39371-1750377600-1750463999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารประสานงานอย่างสร้างสรรค์ (Communication and Coordination Development)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารประสานงานอย่างสร้างสรรค์\n(Communication and Coordination Development) อบรม 20 มิถุนายน 2568 \nวิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์\n(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)\nอดีต General Manager – บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด\nอดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)\nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย\nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี\nปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด\nเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย \n20 มิถุนายน 2568\n09.00 – 16.00 น. \nหลักการและเหตุผล\nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การสื่อสารและการประสานงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร ยิ่งทวีความสำคัญมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก เนื่องจาก การสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ จะแสดงผลให้ลูกค้าได้สัมผัสถึงประสบการณ์อันแสนประทับใจ ในทางตรงข้าม หากบริษัท หรือ องค์กรใดมีแต่ความขัดแย้ง เน้นการประสานงาน เป็นอาจิณลูกค้าย่อมได้รับแต่ประสบการณ์อันเลวร้าย ทุกองค์กรจึงต้องรีบเร่งพัฒนาการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร เนื่องจาก “การสื่อสารและการประสานงาน คือ หัวใจหลักของการขับเคลื่อนองค์กร”\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริงในการพัฒนาทั้งการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร ประสานรอยร้าวที่เกิดขึ้น เข้าใจหลักการและการนำจิตวิทยามาใช้ในการสื่อสารและการประสานงาน การมุ่งประโยชน์ของ “องค์กร” แทน “ตัวเอง” และระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างสรรค์มิติใหม่ขององค์กร เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กรได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์\n1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการสร้างสรรค์และพัฒนาการสื่อสารและการประสานงานภายใน และ ภายนอกองค์กร\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างสรรค์และพัฒนาการสื่อสารและการประสานงานภายในและภายนอกองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา\n1. กรอบแนวคิดการสื่อสารและการประสานงาน\n• มุมมองที่แตกต่างกันในการสื่อสาร\n• ความสำคัญของการสื่อสารที่ดี\n• ปัญหาของการสื่อสารและการประสานงาน\n• กิจกรรม Workshop วางแผนสื่อสารและประสานงาน\n2. สื่อสารอย่างไรให้ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกัน\n• องค์ประกอบการสื่อสาร\n• แนวทางการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพสูงสุด\n3. การประสานงานอย่างไรให้ทุกฝ่ายร่วมมือ\n• แนวทางและการดำเนินงาน\n• รูปแบบการประสานงาน\n• เคล็ดลับการประสานงาน\n4. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการสื่อสารและการประสานงาน\n5. กิจกรรม Workshop “สื่อสารประสานงานให้ได้ผลงาน”\n6. “จิตวิทยา” กุญแจแห่งการสื่อสารและการประสานงาน\n• ลักษณะการสื่อสารที่สร้างปัญหา และ ที่ควรจะเป็น\n• ตัวอย่างคำพูด\n7. การมุ่ง “องค์กร” แทน “ตัวเอง”\n8. กรณีศึกษา “การสื่อสารและประสานงานในโลกธุรกิจ”\n9. แนวคิดการสื่อสารภายนอกองค์กร\n10. การปรับเปลี่ยนทัศนคติและการคิดเชิงบวกในการสื่อสารประสานงาน\n11. การประยุกต์ความรู้เรื่องการสื่อสารภายในองค์กร มาใช้กับ การสื่อสารภายนอกองค์กร \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/06/สีน้ำเงิน-สีฟ้า-ทางการ-โครงงาน-บริษัท-พรีเซนเทชั่น.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250620
DTEND;VALUE=DATE:20250621
DTSTAMP:20250521T032825Z
CREATED:20240828T040221Z
LAST-MODIFIED:20250521T032825Z
UID:35853-1750377600-1750463999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : เทคนิคการรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้าในการให้บริการ How to Handle Customer Complaint for Service Technique
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : เทคนิคการรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้าในการให้บริการ\nHow to Handle Customer Complaint for Service Technique  อบรม 20 มิถุนายน 2568 \nที่มาของหลักสูตร\nในปัจจุบันการรับมือในการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า ถือได้ว่าเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งในการทำธุรกิจโดยรวมของพนักงานทุกส่วนงานในองค์กรในการสร้างรายได้ สร้างความพึงพอใจในการซื้อสินค้าและบริการอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพราะข้อร้องเรียนจากลูกค้า เป็นการได้ค้นหาความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าหรือเป็นการประเมินผลความพึงพอใจและปัญหาที่เกิดขึ้นจากการใช้สินค้าและบริการ\nเพื่อจะได้ตอบสนองต่อความต้องการและความพึงพอใจของลูกค้าได้เป็นอย่างดี ส่งผลต่อการเพิ่มรายได้ให้กับองค์กรในที่สุด \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม\n เพื่อให้มีความรู้และความข้าใจในการรับมือลูกค้าในการจัดการข้อร้องเรียนอย่างเป็นระบบ\n สามารถเรียนรู้ เข้าใจในแนวทางการจัดการข้อร้องเรียนในหลายระดับ\n เพื่อให้เข้าใจในขั้นตอนและเทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนที่เหมาะสม และมีมาตรฐาน\nTopics\n– ทบทวนถึงกระบวนการทำงานและการเผชิญข้อร้องเรียน\n– เข้าใจมุมมองตนเอง และมุมมองลูกค้า\n– Workshop : วิเคราะห์ความเข้าใจในข้อร้องเรียน\n– สาเหตุของความไม่พอใจและข้อร้องเรียนของลูกค้า\n– ข้อร้องเรียน ความเครียดที่พนักงานต้องรับมือ\n– แนวคิดและความสำคัญของการมีข้อร้องเรียน\n– เทคนิคการ บริหารความกดดันจากข้อร้องเรียน\n– 5 ขั้นตอน การรับมือควบคุมสถานการณ์การเจรจากับลูกค้า\n– เจาะลึกเทคนิคการรับมือการจัดการข้อร้องเรียนอย่างเป็นระบบ\n– Workshop : การรับมือข้อร้องเรียนจากลูกค้า\n– การรู้จักการสร้างกำลังใจในการแก้ปัญหา\n– หัวใจการบริการที่เปลี่ยนสถานการณ์ที่แย่ให้กลายเป็นดี\n– ความสุภาพทั้งน้ำเสียงและการตอบสนองลูกค้า\n– การสร้างวินัยการติดตามข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบ\n– Workshop : สรุปแนวทางการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า \n  \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%a1-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/08/930041.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250620
DTEND;VALUE=DATE:20250621
DTSTAMP:20250613T035958Z
CREATED:20230106T070314Z
LAST-MODIFIED:20250613T035958Z
UID:27919-1750377600-1750463999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อกำหนด GHPs HACCP Requirements rev.6-2022
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร Public Training หลักสูตร ข้อกำหนด GHPs HACCP Requirements rev.6-2022  อบรม  20 มิถุนายน 2568 \n  \nเนื่องจาก Codex ได้ประกาศ อัพเดตเวอร์นั้น จาก GMP/HACCP Codex version 5 เป็น version 6 องค์กรที่กำลังจัดทำมาตรฐาน GMP Codex หรือองค์กรที่ได้รับรองมาตรฐานมาใช้เป็นแนวทางการกำหนดระบบการควบคุมการทำงานในวงการผลิตอาหาร โดยการใช้ การจัดทำระบบเอกสารให้สอดคล้องตามมาตรฐานและใช้ระบบเอกสารดังกล่าวเป็นเครื่องมือในการบริหารและติดตามประสิทธิผลของการจัดทำระบบ  \nGMP/HACCP Codex version 5 แล้ว จะต้องได้รับการฝึกอบรมเพื่ออัพเดดเป็น GHPs /HACCP Codex ver.6 (ตาม มกษ. 9024 ปี 2023) เพื่อเพิ่มพูนความรู้เกี่ยวกับระเบียบวิธี CODEX \nหลักสูตรนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในส่วนที่มาของระบบ และทฤษฎี รวมถึงการฝึกภาคปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในการประยุกต์ใช้ระบบพร้อมตัวอย่างจริงให้ท่านง่ายต่อการทำความเข้าใจ \n  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : \n      หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ \n\nประยุกต์ใช้ระเบียบวิธีด้านความเลี่ยงต่อความปลอดภัยในอาหาร GHPs HACCP CODEX\nสามารถประเมินความเสี่ยง และวิเคราะห์อันตรายได้อย่างถูกต้อง อย่างแท้จริง\nสามารถอธิบายให้ผู้ตรวจประเมิน หรือ ลูกค้าได้อย่างถูกต้อง\nเชื่อมโยงระเบียนวิธี HACCP CODEX กับแผนงาน HACCP ในบริษัทของคุณและข้อกำหนดของเกณฑ์การรับงาน HACCP\nสามารถ ทวนสอบ GHPS ทั้งระบบ ได้อย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพ (ข้อกำหนดใหม่)\n\nสิ่งที่จะเรียนรู้ : \n      ช่วงเช้า (09.00-12.00 น.) \nCODEX GHPs & HACCP \n\nบทนำ\nวัตถุปะสงค์\nขอบเขต\nการใช้\nหลักการทั่วไป\n\nความมุ่งมั่นของฝ่ายบริหารที่มีต่อความปลอดภัยอาหาร (และการสร้าง Food Safety culture)\n\n\nนิยามศัพท์\n\nGHPs \n\nบทนำและการควบคุมอันตรายในอาหาร\nการผลิตขั้นต้น (Primary Production)\nสถานประกอบการ : การออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์\nการฝึกอบรมและความสามารถ\nการบำรุงรักษาสถานประกอบการ การทำความสะอาด และการฆ่าเชื้อ และการควบคุมสัตว์พาหะนำเชื้อ\nสุขลักษณะส่วนบุคคล\n\n      ช่วงบ่าย (13.00-16.30 น.) \nGHPs (ต่อ) \n\nการควบคุมการปฏิบัติงาน\nข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค\nการขนส่ง\n\nHACCP \n\nบทนำ HACCP\nหลักการของระบบ HACCP\nแนวทางการนำระบบ HACCP ไปใช้\nการนำไปใช้\n\nการสร้างแผนภูมิกระบวนการผลิต\nการทวนสอบแผนภูมิกระบวนการผลิต\nหลักการที่ 1 ทำรายการอันตรายที่เป็นไปได้ซึ่งน่าจะเกิดขึ้นและเกี่ยวข้องในแต่ละขั้นตอน\nหลักการที่ 2 กำหนดจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม (CCP)\nหลักการที่ 3 กำหนดค่าวิกฤตที่ตรวจสอบยืนยันผลแล้วสำหรับแต่ละจุด CCP\nหลักการที่ 4 กำหนดมาตรการตรวจติดตามจุด CCP\nหลักการที่ 5 กำหนดวิธีการแก้ไข เมื่อเกิดเบี่ยงเบน\n\n\n\n\n  \nแนวทางการเรียนรู้ :   \nหลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ  มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง  โดยประกอบด้วย \n\nบรรยาย  พร้อมตอบข้อซักถาม 40%\nเกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม  30%\nการแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน  30 %\n\n  \n  \nวัน เวลาและสถานที่ :    \nจำนวน 1 วัน ตามวัน และสถานที่ที่บริษัทกำหนด \nแนวทางการเรียนรู้ :  \nหลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นาไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย \n\nการบรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม\nการอภิปรายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Group Discussion & Group Exercise)\nการฝึกปฏิบัติ (Practicing) และให้คำแนะนำโดยวิทยากร\n\nราคาออนไลน์ 2\,500 บาท \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) ใบประกาศผ่านการอบรม \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nบริษัทฝึกอบรม
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%99-ghp-haccp-revision-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-8.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250616
DTEND;VALUE=DATE:20250617
DTSTAMP:20250609T094419Z
CREATED:20250609T094419Z
LAST-MODIFIED:20250609T094419Z
UID:39344-1750032000-1750118399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:Cynefin Framework เครื่องมือช่วยตัดสินใจได้ดีขึ้น เตรียมกลยุทธ์รับมือกับความท้าทายต่างๆให้คุณตัดสินใจได้อย่างมั่นใจมากขึ้น
DESCRIPTION:Cynefin Framework เครื่องมือช่วยตัดสินใจได้ดีขึ้น เตรียมกลยุทธ์รับมือกับความท้าทายต่างๆให้คุณตัดสินใจได้อย่างมั่นใจมากขึ้น\n \n\n\nรายละเอียด \n🔍 ตัดสินใจอย่างมั่นใจในโลกที่ไม่แน่นอน\nเข้าใจระบบความคิด – เลือกวิธีตอบสนองได้แม่นยำกว่าเดิมในยุคที่ทุกอย่างเปลี่ยนเร็ว คาดการณ์ยาก และซับซ้อนแบบ VUCA World\nแค่ “ใช้เหตุผล” อาจไม่พออีกต่อไป…\nเพราะสิ่งที่เคยใช้ได้ผลในสถานการณ์หนึ่ง อาจ “พัง” ในอีกสถานการณ์หนึ่ง  \nในยุคที่เต็มไปด้วยความผันผวนและไม่แน่นอน การตัดสินใจที่การันตีว่าคุณจะได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดอาจเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ยาก หรือแทบเป็นไปไม่ได้ หลักสูตรนี้จะชวนคุณมาเรียนรู้ปรับกลยุทธ์การตัดสินใจให้เหมาะกับสถานการณ์ต่างๆตามหลัก Cynefin ที่พัฒนาโดยอ.เดวิด สโนเดน นักทฤษฎีระบบและจัดการความรู้ เพื่อการตัดสินใจที่ดีขึ้นของคุณ \n👉 หลักสูตรนี้ชวนคุณมาเปิดโลกการคิดใหม่ด้วย\nCynefin Framework – เครื่องมือวิเคราะห์สถานการณ์ ที่จะช่วยให้คุณ: \n✅ เข้าใจวิธีคิดเชิงระบบ (systems thinking) ที่จะช่วยให้รับมือได้ดียิ่งขึ้นกับโลกยุคปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว รุนแรงแบบ VUCA World\n✅เรียนรู้การอ่านสถานการณ์ให้ออกว่ากำลังตกอยู่ในบริบทใด ก่อนเลือกใช้วิธีการตัดสินใจให้เหมาะสมกับบริบทนั้นๆ\n✅เข้าใจว่าทำไมวิธีตัดสินใจที่สมเหตุสมผลในสถานการณ์หนึ่ง อาจไม่สมเหตุสมผลในอีกสถานการณ์หนึ่ง\n✅เรียนรู้ จุดแข็ง-จุดอ่อนของกลยุทธ์การตัดสินใจต่างๆ แล้วทดลองนำเอาเครื่องมือนี้มารับมือความท้าทายในชีวิตหรืองานของคุณ \nเหมาะสำหรับใคร?\n– คนที่ต้องตัดสินใจในสถานการณ์ที่ไม่เคยเจอมาก่อน\n– ผู้นำ ทีมลีด และเจ้าของธุรกิจที่ต้องวางแผนในภาวะผันผวน\n– คนทำงานที่อยากเข้าใจ “วิธีคิดเชิงระบบ” และมองภาพใหญ่ได้ชัด \n\n\n\nสถานที่อบรม   \nOnline\n\n\nราคา \n790\n\n\nวันที่อบรม \n06/16/2025\n\n\nการติดต่อ \nPlukrak (ปลูกรัก) 093-997-4791\n\n\nEmail \nsupasana.p@plukrak.co.th
URL:https://www.allthaitraining.com/event/cynefin-framework-%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%8a%e0%b9%88%e0%b8%a7%e0%b8%a2%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/06/รูปสัมมนา-All-Thai-Training-1200-x-630-px-2-40c830c00ccf23c9d6fb21771abf10a4.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250614
DTEND;VALUE=DATE:20250615
DTSTAMP:20250605T084944Z
CREATED:20250329T032936Z
LAST-MODIFIED:20250605T084944Z
UID:38645-1749859200-1749945599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการลดของเสียในกระบวนการผลิตให้เป็นศูนย์ (Zero Defect Management)
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม  ออนไลน์ zoom หลักสูตร การบริหารจัดการลดของเสียในกระบวนการผลิตให้เป็นศูนย์ (Zero Defect Management)(อบรม 14 มิถุนายน 68)\n  \nการบริหารจัดการลดของเสียในกระบวนการผลิตให้เป็นศูนย์\n(Zero Defect Management)\n  \nวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)\nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม\nMBA Logistics Management\n  \nหลักการและเหตุผล\nการบริการจัดการลดของเสียในกระบวนการผลิตให้เป็นศูนย์เป็นหนึ่งในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องสำหรับทุกคนในสถานประกอบการผลิตเพื่อลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิตสินค้าให้เหลือน้อยที่สุด โดยมีเป้าหมายให้มีของเสียเป็นศูนย์ด้วยมาตรการติดตามและควบคุมกระบวนการผลิตให้ได้ตามมาตรฐาน มีการประเมินและวัดผลการปฏิบัติงานอย่างสม่ำเสมอ ด้วยการใช้หลักการที่มีประสิทธิภาพ เช่น การควบคุมระบบคุณภาพ (Quality Control Cycle)\,หลักการ5ส.\,หลักการไคเซ็น (Kaizen)\,เครื่องมือควบคุมภาพ7ประการ (QC 7 Tools)\,หลักการ5 Gen\,หลักการJust in time (JIT)เป็นต้น รวมถึงการบริการจัดการ4M (Man\, Machine\, Material\, Method)\,หลักการPoka Yoke (Error Proof)\,การซ่อมบำรุงเครื่องจักรแบบทวีผล (Total Productive Maintenance)และอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง ซึ่งไม่เพียงแต่สามารถลดของเสียให้น้อยที่สุดใกล้เคียงศูนย์แล้ว ยังสามารถหาสาเหตุของการเกิดของเสียในกระบวนการผลิตได้อย่างถูกต้อง และสามารถหาแนวทางในการป้องกันมิให้ของเสียนั้นเกิดซ้ำขึ้นได้อีกด้วย การลดของเสียในกระบวนการผลิตนั้นจะช่วยลดต้นทุนการผลิตลงได้ และสร้างความเชื่อมั่นในระบบการผลิตให้เพิ่มขึ้นในสายตาของลูกค้าได้อย่างยั่งยืน\n  \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\n1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการ เทคนิค วิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินการลดของเสียในกระบวนการผลิตได้อย่างถูกต้อง\n2. เพื่อทราบถึงแนวทางปฏิบัติในการใช้หลักการต่าง ๆเพื่อลดของเสียในกระบวนการผลิต\n3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตให้มากขึ้น\n4. เพื่อสามารถใช้เครื่องมือต่าง ๆในการลดของเสียในกระบวนการผลิตอย่างได้ผลและต่อเนื่อง\n5. เพื่อลดต้นทุนการผลิตและสร้างความเชื่อมั่นในระบบการผลิตให้เพิ่มขึ้นในสายตาของลูกค้า\n  \nหัวข้อการบรรยาย\n1. แนวคิดและความสำคัญของการลดของเสียในกระบวนการผลิตให้เป็นศูนย์ (Zero Defect)\n2. กระบวนการแก้ปัญหาของเสียอย่างเป็นระบบด้วยหลักการ QCC (Quality Control Cycle)\n3. การวิเคราะห์หาสาเหตุโดยเทคนิค 5 W 1 H และ Why – Why Analysis\n4. การวิเคราะห์กระบวนการ (การค้นหาปัญหาโดย 5 Gen)\n5. การผลิตแบบ Just in time (JIT)\n6. การควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ QC 7 Tools\n7. กิจกรรม 5 ส. ในการลดของเสียในกระบวนการผลิต\n8. การบริหารการเปลี่ยนแปลง 4 Mในกระบวนการผลิต (4M Change)\n9. เทคนิคการปรับปรุงและลดความผิดพลาดในการทำงานผลิต (Error Proof in Production)\n10. การซ่อมบำรุงเครื่องจักรแบบทวีผลแบบที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance)\n11. แนวทางการปรับปรุงงาน พัฒนางานด้วย KAIZEN\n  \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n  \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-17/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/06/การลดของเสียในกระบวนการผลิตได้อย่างถูกต้อง.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250611
DTEND;VALUE=DATE:20250612
DTSTAMP:20250522T050959Z
CREATED:20250522T050959Z
LAST-MODIFIED:20250522T050959Z
UID:39158-1749600000-1749686399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย อบรม 11 มิ.ย.68 \nวิทยากร: อาจารย์พงศ์ภัทร  นมะภัทร \nวิทยากรบรรยายให้กับภาครัฐและเอกชน หลักสูตรด้านการขาย การตลาด การบริการ \nหัวหน้างาน หลักการคิด และ เพิ่มศักยภาพในการทำงาน \n11 มิถุนายน 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล: \nในสภาพของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น มีปัจจัยต่าง ๆ มากมายที่ส่งผลกระทบโดยตรง ไม่ว่าจะเป็นสินค้า พนักงานขาย คู่แข่ง รวมถึงสภาวะแวดล้อมต่าง ๆ  พนักงานจะต้องอาศัยทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการเพิ่มยอดขายให้ได้ด้วยการบริหารปัจจัยต่างๆอย่างมีประสิทธิภาพ หากพนักงานขาดทักษะดังกล่าวแล้ว ยอดขายย่อมลดลงอย่างแน่นอน หรือ เพิ่มขึ้นอย่างไม่เต็มที่ ดังนั้น จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารยอดขาย เพื่อสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขายและเพิ่มยอดขายในที่สุด \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ทีมขาย ได้เรียนรู้เทคนิคในการเพิ่มยอดขายอย่างมีเป็นระบบ ได้สำรวจและวิเคราะห์แนวทางการปฏิบัติด้านงานขายของตน การทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง จนในที่สุดเมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาสามารถสร้างยุทธวิธีในการเพิ่มยอดขาย และประยุกต์ต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์: \n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและกลยุทธ์ด้านการเพิ่มยอดขายอย่างเป็นระบบ \n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา: \nModule 1  โอกาสแห่งการขายและกลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย \n1. เตรียมพร้อม!!! ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการสร้างโอกาสทางการขาย เพื่อเพิ่มยอดขาย \n2. วิเคราะห์……ปัญหาด้านการขายและแนวทางแก้ไข \n3. เจาะแก่น…..การวิเคราะห์คู่แข่ง เพื่อแสวงหาโอกาสการขาย \nใครคือคู่แข่ง\nจุดอ่อน จุดแข็งของคู่แข่ง\nเปรียบเทียบยอดขาย\nการติดตามข้อมูลและความเคลื่อนไหวคู่แข่ง\nModule 2 เพิ่มยอดขายด้วยหนึ่งสมอง สองมือ และความพร้อม \n4. ปฏิบัติการการเพิ่มยอดขายด้วยตัวเอง \nสร้างระบบการทำงาน\nการวางแผนเป้าหมายการขายในแต่ละเดือน\nวางแผนการขายให้เหมาะเจาะกับลูกค้า\nการขายอย่างเป็นระบบเป็นขั้นตอน\nการจัดเก็บข้อมูลลูกค้าและความเข้าใจลูกค้าเป็นรายๆ\nความสม่ำเสมอในการเข้าพบ\nการทบทวนการขาย\nสร้างพลังใจ เพิ่มไฟให้ตัวเอง\n5. กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย เพื่อหายุทธวิธีการเพิ่มยอดขาย \n(ปฏิบัติ พร้อมให้เทคนิค / ความเห็นเพิ่มเติมจากวิทยากร เพื่อให้ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างเป็นระบบ) \n6. เทคนิค Cross & Up selling \n7. สรุปคำถามและคำตอบ \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250610T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250610T170000
DTSTAMP:20250605T083519Z
CREATED:20250605T081341Z
LAST-MODIFIED:20250605T083519Z
UID:39320-1749546000-1749574800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดทักษะการขายของพนักงานขายมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สุดยอดทักษะการขายของพนักงานขายมืออาชีพ อบรม 10 มิถุนายน 2568\nหลักการและเหตุผล: \nการขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร  ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขาย ได้เรียนรู้การเตรียมตัวเพื่อสร้างความสำเร็จใจงานขาย การเสนอขายอย่างมืออาชีพ การแก้ปัญหา แก้สถานการณ์ การระดมสมองทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์:\n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการขายพร้อมลูกล่อลูกชนกับลูกค้าอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ\n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารการใช้สื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร สร้างยอดขายได้ตามเป้าหมาย \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:\n1.บทบาท และ หน้าที่ของพนักงานขาย – สร้างความเข้าใจและให้ตระหนักถึงหน้าที่ที่ต้องทำ\n2.ขั้นตอนการขายอย่างเป็นระบบ – สร้างให้นักขาย ขายอย่างมืออาชีพ พร้อมยกตัวอย่างคำพูด ท่าทางประกอบ\n(ทุกขั้นตอน จะเน้นเทคนิคและลูกล่อลูกชนอย่างรายละเอียด พร้อมตัวอย่างจริงในการปฏิบัติ)\n• การเตรียมตัวของพนักงานขาย- เตรียมตัวให้พร้อมก่อนออกสนามรบ มีชัยไปกว่าครึ่ง\n• การเปิดการขาย – เทคนิคการเตรียมความพร้อมระหว่างพนักงานกับลูกค้า ก่อนการขาย\n• การวิเคราะห์โอกาสการขาย และการสร้างโอกาสในการขาย – โอกาสการขายคืออะไร ทำไมต้องวิเคราะห์ วิเคราะห์อย่างไร\n• การนำเสนอผลิตภัณฑ์- นำเสนอสินค้าอย่างมืออาชีพ ให้ลูกค้าตาสว่าง\n• การตอบคำถามและข้อโต้แย้ง – จัดการและรับมือกับข้อโต้แย้งอย่างเป็นระบบ\n• การเจรจาต่อรอง – เจรจาอย่างไรให้ไม่เสียเปรียบ หรือ ตกเป็นเครื่องมือลูกค้า\n• การปิดการขาย- ปิดการขายเมื่อไร ปิดอย่างไรจึงจะเหมาะสม และ ได้ Order\n3.ข้อควรปฏิบัติในขณะขายเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า (สิ่งที่นักขายต้องทำเพื่อให้เป็นนักขายมืออาชีพ ที่ลูกค้าเกิดความศรัทธาและความเชื่อมั่น)\n4.การทบทวนการขาย – ขายได้ หรือ ไม่ได้ มาจากสาเหตุอะไร เรียนรู้ไว้จะได้ไม่พลาดอีก\n5.กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย…ฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น\n6.สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nระยะเวลาอบรม :\nจำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \n  \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/06/ของพนักงานขายมืออาชีพ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250610
DTEND;VALUE=DATE:20250611
DTSTAMP:20250529T072306Z
CREATED:20240911T130006Z
LAST-MODIFIED:20250529T072306Z
UID:36094-1749513600-1749599999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสั่งงาน การมอบหมายงาน เเละการติดตามงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสั่งงาน การมอบหมายงาน เเละการติดตามงาน อบรม 10 มิถุนายน 2568 \nที่มาของหลักสูตร \n เป็นหน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่การนำ ซึ่งเป็นคำสั้นๆ แต่มีความหมายที่ต้องดำเนินการจัดการอย่างไม่มีวันจบสิ้น หัวหน้าที่ดีจะต้องเข้าใจพื้นฐานความเป็นมาของคน เพราะคนเท่านั้นที่จะรับคำสั่งได้ ทำได้ และตามได้ จากนั้นจึงต้องเข้าใจว่าจะสั่งอย่างไร จะมอบหมายงานอย่างไร จะติดตามงานอย่างไร จึงจะทำให้ลูกน้อง เข้าใจและทำตามสิ่งที่องค์กรปรารถนาได้ ซึ่งได้แก่การมอบหมายงาน (Delegation of Authority) การสั่งงาน (Directing) และการติดตามงาน (Monitoring) หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน มีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิ์ผล เข้าใจ การกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา เพื่อลดเวลาที่สูญเสียโดยไร้ประโยชน์ รู้จักติดตามงาน รับผิดชอบต่อคำสั่งในการที่ถ่ายทอดสู่ระดับล่างมั่นใจในติดตามงานสามารถพัฒนาสู่ผู้บริหารในลำดับที่สูงขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n1.    เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจในทักษะการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน \n2.    เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน \n3.    เพื่อให้ได้แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน \n4.    เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน \n5.    เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร \n  \nThe Topic \nØ Module 1:Qualification & Rules of Managerial Skills \n–คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่ \n– การบริหารงานของหัวหน้างานทั้งระบบ \n– แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่ที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ \n– การวิเคราะห์ประเภทของลูกน้องเพื่อเลือกวิธีการในการสั่งงานมอบหมายงานให้เหมาะสม \n– Workshop: ความยุ่งยากของหัวหน้างาน (การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน) \nOutput: การตรวจสอบปัญหาการบริหารงาน (การสั่งงาน การมอบหมายงานและการติดตามงาน) \n  \nØ Module 2:Learning in Action for Directing Skills \n– ความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน \n– ความหมายที่สำคัญของการสั่งงาน (Directing) \n– เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม \n– การสั่งงานที่ดี และปัญหาการสั่งงาน \n– สาเหตุสำคัญที่จำเป็นต้องสั่งงานเป็นลายลักษณ์อักษร \n– Workshop: กรณีศึกษาการสั่งงาน (Directing) \n–  Keys:CIC Model(การสั่งงาน) \nOutput: ตรวจสอบความเข้าใจและบริบทของการสั่งงานที่นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ \nØ Module 3:Learning in Action for Delegation Skills \n– ความหมายที่สำคัญของการมอบหมายงาน (Delegation) \n– ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการมอบหมายงาน \n– เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี \n– ประโยชน์และความสำคัญของการมอบหมายงานที่มีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา \n– สาเหตุที่หัวหน้าไม่มอบหมายงาน และที่ลูกน้องไม่รับมอบหมาย \n– งานอะไรบ้างที่มอบหมายได้ และงานใดที่มอบหมายไม่ได้ \n–Workshop: กรณีศึกษาการมอบหมายงาน (Delegation) \nOutput: ตรวจสอบความเข้าใจและบริบทของการมอบหมายงานที่นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ \n  \nØ Module 4:Learning in Action for Monitoring Skills  \n–  ความหมายที่สำคัญของการติดตามงาน และควบคุมงาน (Monitoring) \n–  เทคนิคการติดตามงาน และควบคุมงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย \n–  ขั้นตอนการติดตามงาน \n–  เทคนิคการควบคุมงาน \n–  การกำหนดมาตรฐานงาน \n–  ศิลปะในการกระตุ้นและจูงใจลูกน้องให้ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย \n–  ศิลปะการบริหารจัดการลูกน้องประเภทต่างๆที่มีปัญหาเกี่ยวกับพฤติกรรมการทำงาน \n–  กิจกรรมการทบทวน สรุป และประยุกต์ใช้กับการทำงานจริง (Working–Case) \nOutput: ตรวจสอบความเข้าใจและบริบทของการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน \n\nอ.สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \n\nผู้เข้าฝึกอบรม     \nเหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรม และบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน \n  \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม \n1)     บรรยาย แบบสื่อสาร2–3ทาง \n2)     การอภิปรายร่วม และกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม \n3)     กรณีศึกษา แบบยกตัวอย่างเป็นModel Case Study& Working–Case(Workshop) \n4)     สรุป และถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \n\n\n\n\n\n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a1/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/เเละการติดตามงาน.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250609
DTEND;VALUE=DATE:20250610
DTSTAMP:20250602T105718Z
CREATED:20250602T105718Z
LAST-MODIFIED:20250602T105718Z
UID:39294-1749427200-1749513599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร VDA 6.3 Process Audit
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร VDA 6.3 Process Audit อบรม 9 มิถุนายน 2568 \n  \nมาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำVDA 6.3มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่างๆ (Tier I\, Tier II….)และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำVDA 6.3มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VDA 6.3คือ การตรวจประเมินProcess Auditที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมินVDAเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิดNCและความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐานVDA 6.3นี้เป็นอย่างยิ่ง \n\n  \nVDA 6.3 เป็นกระบวนการตรวจประเมินกระบวนการอ้างอิงจากมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ที่มาจากเยอรมัน ใช้ในการตรวจประเมินกระบวนการทั้งผลิตและบริการ โดยมีกระบวนการและรายการตรวจประเมินตามกระบวนการที่กำหนดขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการดำเนินการอย่างถูกต้องและสอดคล้องกับความต้องการของมาตรฐาน จึงจำเป็นที่ทีมงานผู้ตรวจประเมินต้องมีความรู้ ทักษะในการดำเนินการอย่างเพียงพอ ทำให้ระบบได้รับการทวนสอบ นำไปสู่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ และกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง \n  \n วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม \n1. เพื่อเรียนรู้ และเข้าใจหลักการพื้นฐานทั่วไป สำหรับผู้ตรวจประเมินกระบวนการVDA 6.3 \n2. เพื่อให้สามารถมีทักษะการตรวจประเมินพื้นฐานตามหลักการในVDA 6.3 \n3. เพื่อให้ทราบถึงคุณสมบัติสำหรับการนำการตรวจสอบกระบวนการภายในและภายนอกตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ \n4. สามารถดำเนินการตรวจประเมิน และตัดสินผลการตรวจประเมินได้หัวข้อฝึกอบรม \n  \nเนื้อหาหลักสูตร \n1. การตรวจประเมินเชิงกระบวนการสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ (Automotive Process Approach Audit) \n2. ความเชื่อมโยงIATF16949 กับ VDA 6.3 \n3. วงจรการตรวจประเมิน และภาพรวมโครงสร้างข้อกำหนดVDA 6.3 \n4. การวเคราะห์กระบวนการด้วยแผนภูมิเต่าTurtle Diagram \n5. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับกระบวนการสำหรับการวิเคราะห์ความเสี่ยง \n6. คุณสมบัติสำหรับการเป็นVDA 6.3 Process Auditor \n7. กระบวนการตรวจประเมิน \n8. การประเมินเบื้องต้น ด้วยชุดคำถามP1 \n9. วิธีการตรวจประเมิน และการใช้แบบฟอร์มการตรวจประเมิน \n10. ระบบการประเมินให้คะแนน และกฎการdown grade\,การรายงานผล \n11. เกณฑ์การตรวจP2. Project Management \n12. เกณฑ์การตรวจP3. Planning the product and process management \n13. เกณฑ์การตรวจP4. Implementation of the product and process development \n14. เกณฑ์การตรวจP5. Supplier management \n15. เกณฑ์การตรวจP6. Process analysis / Production \n16. เกณฑ์การตรวจP7. Customer care / Customer satisfaction / Service \n17. ระบบการประเมินให้คะแนนและ กฎการdown grade\,การรายงานผล \n18. ปัญหา ข้อบกพร่อง ที่พบในการตรวจประเมิน และประเด็นระหว่างการตรวจโดยCB \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-vda-6-3-process-audit/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250609
DTEND;VALUE=DATE:20250610
DTSTAMP:20250522T050214Z
CREATED:20250522T050214Z
LAST-MODIFIED:20250522T050214Z
UID:39155-1749427200-1749513599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม” (Cost Reduction Technique for Everyone)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม”\n(Cost Reduction Technique for Everyone) อบรม 9 มิถุนายน 2568\n \nวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)\nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม\nMBA Logistics Management\n  \n9 มิถุนายน 2568\nหลักการและเหตุผล\nสถานประกอบการในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น\, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น โดยเฉพาะกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ\, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน\, คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น\, ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต\, ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการทำธุรกิจ และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับโครงสร้างในการประกอบธุรกิจต่าง ๆ สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้าขายดี มีผลกำไรมากขึ้น รวมถึงต้องปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานให้มากขึ้นโดยพนักงานทุกคนมีส่วนร่วม เพื่อให้เกิดการทำงานเป็นทีมและสร้างภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นเพื่อสร้างศักยภาพได้อย่างยั่งยืนต่อไป\nวัตถุประสงค์\n1. เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนเท่าเดิมหรือน้อยลง\n2. เพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า\n3. ลดต้นทุนการผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้ผลตอบแทนมากขึ้นโดยทุกคนมีส่วนร่วม\n4. สร้างสภาพแวดล้อมและขวัญกำลังใจที่ดีในโรงงานผลิต เพื่อให้เกิดมาตรฐานการทำงานที่ดี และการรับผิดชอบต่อสังคมโดยรวม\n5. เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n  \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\n– ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)\n– การลดต้นทุน มีความสำคัญต่อธุรกิจอย่างไร\n– การวางแผนการลดต้นทุน\n– การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์\n– แนวทางการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อการเพิ่มผลผลิต\n– การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อการผลิตและลดต้นทุน\n– หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต\n– มิติในการลดต้นทุนการผลิต\n– แนวทางการดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต\n– ดัชนีชี้วัดการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต\n– การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n– เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต\n– การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต\n– เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\n– การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n– การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร\n– การบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n– การลดต้นทุนและควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง\n– การลดต้นทุนการบริหารการจัดซื้อ จัดหา\n– การลดต้นทุนด้านการขนส่งและกระจายสินค้า\n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250606T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250606T170000
DTSTAMP:20250404T130838Z
CREATED:20241210T102158Z
LAST-MODIFIED:20250404T130838Z
UID:37343-1749200400-1749229200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  การผลิตแบบของเสียเป็นศูนย์  (Zero Defect Management)
DESCRIPTION:หลักสูตร  การผลิตแบบของเสียเป็นศูนย์  (Zero Defect Management) อบรม 6 มิถุนายน 2568 \nมาตรฐานการผลิตที่ไม่มีคุณภาพ ของเสียย่อมเกิดขึ้นง่าย (Defect) และส่งผลกับต้นทุนโดยตรง โดยอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการผลิตสินค้าจำนวนมาก หรือหลากหลายชนิด ควรต้องมีการสร้างมาตรฐานที่ดี อย่างไรก็ตาม นอกจากต้นทุนแล้ว ความพึงพอใจของลูกค้าก็มีส่วนหากมีสินค้าที่ไม่ผ่านมาตรฐานเกิดขึ้น \nซึ่งมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ (Statistical Quality Control) จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบสินค้าก่อนไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) อย่างไม่ต้องสงสัย ทำให้อาจมีการต้องแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect) ส่วนหนึ่งนั้นคือการใช้ POKA-YOKE ซึ่งเป็นความผิดพลาดจากกระบวนการผลิต \nโดยสันนิษฐานนั้นมาจากการไม่เอาใจใส่ของพนักงาน ซึ่งต้องยอมรับว่าการผิดพลาดที่มากที่สุดในกระบวนการคือ “มนุษย์” แต่หากเราออกแบบให้ดี สามารถจะช่วยลดปัญหา และข้อผิดพลาดได้ \nทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!! \n\nต้องการสร้างความตระหนักในการทำงานอย่างมีคุณภาพ\nต้องการส่งเสริมแนวคิดการทำให้เกิดจิตสำนึกคุณภาพ ให้กับพนักงาน\nมีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี ในด้านการลดความสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ\nองค์กร ต้องการเพิ่มคุณภาพ ประสิทธิภาพ ของวิธีการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต เพื่อให้เกิดผลผลิตที่สอดคล้องต่อการต้องการของลูกค้า\nสร้างการพัฒนาองค์กร กระบวนการปฏิบัติอย่างเป็นระบบ และยั่งยืน\n\nหลักสูตรมี Workshop ไม่น่าเบื่อ สนุกสนาน \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7 ประการ\nสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท\nสร้างแนวคิดในการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการในการทำงาน\nเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ\nเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง\nให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง\nให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม\n\nหัวข้ออบรม \n\nต้นทุนการผลิตและผลกระทบจากความสูญเสียในกระบวนการผลิต\n– ระบบการผลิตและงานบริการ\n– ต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน\n– ปัจจัยพื้นฐานในการผลิตและบริการตามหลัก 4M\n– คุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน\n– จิตสำนึกด้านคุณภาพเพื่อการลดของเสีย\nการควบคุมคุณภาพและเทคนิคการลดของเสียในการผลิต\n– การควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC)\n– การเรียนรู้ของผู้ปฏิบัติงานต่อการลดความผิดพลาด\n– อะไรทำให้เกิดของเสีย\nเทคนิคการลดของเสียเป็นศูนย์ในการผลิต\n– ระบบ Poka Yoke และวิธีการใช้งานระบบ Poka Yoke เพื่อลดของเสียเป็นศูนย์\n– เทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์\nกรณีศึกษา (Workshop)\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง\nWorkshop1 : การทำงานเป็นทีมเพื่อลดความผิดพลาด\nWorkshop2 : ระดมสมองเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์\nWorkshop3 : ทำกิจกรรมกลุ่ม โดยการจำลองผลิตสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานและหาวิธีการแก้ไข ด้วยการระดมสมองหาวิธีการที่ดีที่สุด และการนำเสนอผลงานของผู้เข้าอบรม\nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ\n*สรุปทบทวน และถาม-ตอบสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน\n\n  \n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3200ราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างานสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศกติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c%e0%b8%a5%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%82%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b9%80/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/โปรโมชั่นฝึกอบรม-2025-Tess-2-copy-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250606
DTEND;VALUE=DATE:20250607
DTSTAMP:20250523T083130Z
CREATED:20250523T083130Z
LAST-MODIFIED:20250523T083130Z
UID:39184-1749168000-1749254399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:Be the Change กล้าเปลี่ยนตัวเอง พัฒนาแก่นแท้แห่งภาวะผู้นำผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง สู่โลกยุคใหม่ที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น
DESCRIPTION:Be the Change กล้าเปลี่ยนตัวเอง พัฒนาแก่นแท้แห่งภาวะผู้นำผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง สู่โลกยุคใหม่ที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น\n \n\n\nรายละเอียด \nOnline Workshop (09.00-12.00)\nความเป็นผู้นำวัดกันที่กล้าเปลี่ยนแปลงตัวเองจนบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ หลักสูตรนี้จะชวนคุณมา “เตรียมจิตเตรียมใจ” ให้พร้อมต้อนรับการเปลี่ยนแปลงเข้าสู่พื้นที่ความไม่รู้ กล้าทดลองทำต่างไปจากสิ่งเดิมที่คุ้นเคย กล้าคิดต่างไปจากความเชื่อเดิมที่ยึดถือมา หนทางเข้าสู่ความไม่รู้เปรียบเสมือนการเดินเข้าป่ารก ผู้นำเปรียบเสมือนผู้ถากถางทางใหม่ แล้วรางวัลของผู้นำผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงคือการค้นพบผืนแผ่นดินอันอุดมสมบูรณ์ \nประเด็นการเรียนรู้\n1. ค้นหาจุดเปลี่ยนที่ท้าทายเพื่อสร้าง Big Change ให้กับตัวคุณเอง\n2. วินิจฉัย “ภูมิต้านทานของจิต” ผ่านเครื่องมือที่ได้รับการพัฒนาจากศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด\n3. มีหนทางการสร้างการเปลี่ยนแปลงตัวเองในแบบ Adaptive ที่สนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน\n4. ก้าวข้ามความกลัว-กังวลที่ดึงรั้งตัวคุณจากการเปลี่ยนแปลงที่คุณปรารถนา \nเพราะการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่…มักเริ่มจากจุดเปลี่ยนเล็ก ๆ ที่คุณมองเห็นด้วยใจที่เปิด \nBe the Change — เพราะคุณคือคนสำคัญที่สุดที่สามารถเปลี่ยนชีวิตตัวเองได้ \n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nOnline (Google Meet)\n\n\nราคา \n950\n\n\nวันที่อบรม \n06/06/2025\n\n\nการติดต่อ \nคุณสุภษณา 0939974791\n\n\nEmail \nsupasana.p@plukrak.co.th
URL:https://www.allthaitraining.com/event/be-the-change-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%87-%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/05/รูปสัมมนา-All-Thai-Training-1200-x-630-px-e385ce303fedf89896e0c06abb351cb5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250605T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250605T160000
DTSTAMP:20250219T101423Z
CREATED:20241114T085409Z
LAST-MODIFIED:20250219T101423Z
UID:36937-1749114000-1749139200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  พัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการ TWI-3J
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  พัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการ TWI-3J อบรม 5 มิถุนายน  2568 \nหลักการและเหตุผล \n          ความสำเร็จของงานหลายๆ อย่าง ส่วนมากมาจากหัวหน้างาน ตรงกันข้าม หากหัวหน้างานไม่ทำหน้าที่ของหัวหน้างาน หรือให้อำนาจหน้าที่รับผิดชอบ ก็สามารถทำให้ผลงานนั้นออกมาไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ วิลลิส ทาวเวอร์ส วัทสัน (Willis Towers Watson) บริษัทที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล โบรกเกอร์ และโซลูชั่นส์ชั้นนำระดับโลกได้สำรวจอัตราการลาออกของพนักงานอันดับต้นๆ ล้วนมาจากหัวหน้างาน สาเหตุหลักมาจากหัวหน้าใช้อำนาจหน้าที่ในการทำงานร่วมกับลูกน้อง โดยขาดความเป็นผู้นำ เพิ่มทักษะภาวะผู้นำ นำผู้อื่นด้วยความรับผิดชอบต่อหน้าที่ ส่วนในเรื่องของ Training Within Industry for Supervisor เป็นหลักสูตรที่ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อสนับสนุนภาคการผลิตในอุตสาหกรรมของ สหรัฐอเมริกา ในช่วงระหว่างสงครามโลกครั้งที่ 2 ประมาณ ค.ศ. 1940 โดยมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน ( Skill Supervisor) เป็นหลัก TWI ได้ถูกนำมาใช้ในประเทศญี่ปุ่นในช่วงหลังสงครามเพื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจและ อุตสาหกรรมของประเทศ ซึ่งก็สามารถประสบความสำเร็จอย่างสูง จึงเป็นหลักสูตรภาคบังคับสำหรับหัวหน้า งานทุกระดับ ปัจจุบันToyota ได้นำหลักสูตรนี้เข้ามาพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเช่นกัน ประเด็นหลักของหลักสูตนี้ ประกอบด้วย 3J 1) JI-Job Instruction (ทักษะการสอนงาน) 2) JM-Job Methods (ทักษะการปรับปรุงงาน) 3) JR-Job Relations (ทักษะการสร้างสัมพันธ์ภาพในงาน) \nวัตถุประสงค์            \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบความเป็นผู้นำ มีภาวะผู้นำ สามารถนำลูกน้องให้ทำงานสำเร็จได้ภายใต้สถานการณ์ต่างๆ ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะเชิงปฏิบัติการตามหลักการ TWI 3J : JI-Job Instruction (ทักษะการสอนงาน)\, JM-Job Methods (ทักษะการปรับปรุงงาน) และ JR-Job Relations (ทักษะการสร้างสัมพันธ์ภาพในงาน) และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้สำเร็จตามเป้าหมาย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางใหม่ๆ ความคิดใหม่ๆ ในการพัฒนาทักษะหัวหน้างานที่มีคุณภาพขององค์กร\n\n  \n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย  \n\nบทบาทหน้าที่ของผู้นำและความเป็นผู้นำตามรูปแบบ TWI-3J\n\n\nความหมายและความสำคัญ TWI-3J\nภาระหน้าที่รับผิดชอบการบริหารจัดการของตำแหน่งงาน\nปัญหาที่พบบ่อยในสถานที่ทางาน\nทักษะที่จำเป็นในการทำงานตามสมรรถณะของหัวหน้างาน\nการกำหนดเป้าหมายและความสำเร็จของงาน\n\n\nทักษะการสอนงาน JI-Job Instruction ด้วยหลักการ 4 ขั้นตอน\n\n\nเตรียมตัวของผู้เรียน\nทักษะการถ่ายทอดงาน\nทักษะการลงมือปฏิบัติ (ลองทำ)\nการตรวจสอบประสิทธิผล\nWORKSHOP 1: ฝึกทักษะด้วยกิจกรรมการสอนงาน\n\n\nทักษะการปรับปรุงงาน JM-Job Methods \n\n\nการใช้ SWOT Analysis หาทิศทางของปัญหา\nการตั้งคำถามด้วยหลักการ 5W-1H\nการปรับปรุงการทำงานด้วย ECRS Model : การกำจัด (Eliminate) การรวมกัน (Combine) การจัดใหม่ (Rearrange) การทำให้ง่าย (Simplify)\nWORKSHOP 2 : การแก้ปัญหาและการตัดสินในทางออกของปัญหาหน้างาน และเสนอแนวทางการปรับปรุงงาน\n\n\nทักษะการสร้างสัมพันธภาพ JR-Job Relations\n\n\nการสร้างสัมพันธภาพระหว่างผู้นำกับผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้ที่เกี่ยวข้องในการทำงาน\nเทคนิคการสื่อสารแบบ ICME : Inform\, Control\, Motivation\, Emotional\nเทคนิคการสื่อสารแบบโมเดลเครือข่าย อาทิ Circle\, Wheel\, Chain\, The Y\nเทคนิคการรควบคุมและจัดการอารมณ์\nเทคนิคการทำงานด้วยจุดไฟ…เพิ่มพลัง สู่การทำงานมือโปร แบบ LPG L-Leadership (การพัฒนาความเป็นภาวะผู้นำ) P-Professional (การพัฒนาทักษะความเป็นมืออาชีพ) G-Goal Success (การพัฒนาทักษะการทำงานแบบมีเป้าหมาย)\nWORKSHOP 3: ฝึกกิจกรรมการเรียนรู้รูปแบบการพัฒนาทักษะการสร้างความสัมพันธ์ภาพในการทำงานระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้อง \n\n\nความคาดหวังการพัฒนาทักษะและศักยภาพของหัวหน้างาน ด้วยหลักการ TWI-3J\n\nเข้าหา เข้าถึง การบริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน\nพิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงาน\nมองทะลุความแตกต่างของคนทำงานต่าง GENERATION-4Gen\nลดความขัดแย้งของผู้คน เพิ่มผลผลิตในผลงานที่มีอย่าง SMART\nการสร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ\n\n\n\n  สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา \nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \n  \nราคาเต็ม 4\,500 บาท\nจ่ายก่อนอลรม 7 วัน ราคา 4\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250604
DTEND;VALUE=DATE:20250605
DTSTAMP:20250402T092841Z
CREATED:20230129T044347Z
LAST-MODIFIED:20250402T092841Z
UID:28694-1748995200-1749081599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  เทคนิคการบริหารเวลาเเละการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการบริหารเวลาเเละการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม วันที่ 21 พฤษภาคม 2568 \n  \nเวลานับว่ามีความสำคัญกับเรามาก คนส่วนมากมักประสบปัญหาทำงานไม่ทันตามกำหนดและมักให้เหตุผลว่าไม่มีเวลาหรืองานเยอะมาก” ปัญหาเหล่านี้จะหมดไปถ้าพนักงานสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานว่า งานใดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วนต้องทำก่อนทำหลัง และทราบเครื่องมือที่จะช่วยในการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนั้น การบริหารเวลาที่จะให้ได้ผลต้องมีเทคนิคเฉพาะ มีการประเมินการบริหารเวลาของตน การวางแผนจัดทำตารางเวลาอย่างเป็นระบบ\nหลักสูตร เทคนิคการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ” จึงถูกออกแบบและพัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม เรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงาน และช่วยให้สามารถบริหารเวลาที่ทุกคนมีอยู่เท่า ๆกันให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการทำงานและชีวิตประจำวัน \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานตามความเร่งด่วนและจำเป็น\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการวางแผนเวลาในการทำงานของตนให้สามารถปฏิบัติงานได้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีระบบ \nสิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม\n• ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการวางแผนเวลาในการทำงานของตนให้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด\n• ผู้เข้าอบรมสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานตามความเร่งด่วนและจำเป็น\n• ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนเวลาในการทำงานของตนให้สามารถปฏิบัติงานได้สำเร็จสูงในเวลาที่กำหนด\n• ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีระบบ \nหัวข้ออบรม \nปัญหาเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกสู่ความสำเร็จในการทำงาน\nHappy @ Work สร้างสมดุลชีวิต ทำงานอย่างมีความสุขทุกวัน\nเทคนิควิธีพัฒนาและบริหารจัดการอารมณ์ (EQ) ด้วยรอยยิ้ม\nWorkshop: EQ เพื่อสร้างโอกาสและสร้างความสุขในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข\nพักเบรกดื่มชา/กาแฟและทานอาหารว่าง\nปัญหาของการบริหารเวลาที่ไม่เหมาะสม\nสาเหตุของการบริหารเวลาที่ขาดประสิทธิภาพ\nสร้างความสำเร็จในชีวิตและการทำงานด้วย Work Life Balance\nการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน\nการกำหนดเป้าหมายและการบริหารตนเอง\nพักรับประทานอาหารกลางวัน\nกระบวนการและขั้นตอนในการตั้งเป้าหมาย\nกิจกรรม: การตั้งเป้าหมายเชิงรุก\nการจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน\nการจัดระเบียบให้กับตนเองและผู้อื่น\nกิจกรรม : ฝึกปฏิบัติการจัดลำดับความเร่งด่วนของงาน\nพักเบรกดื่มชา/กาแฟและทานอาหารว่าง\nการวางแผนการทำงาน เมื่อต้องทำเป็นทีมให้สำเร็จสูงสุดในเวลาที่จำกัด\nช่วงเวลาที่เหมาะสมในการทำงานแต่ละประเภทเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด\nการวางแผนงานและติดตามงาน\nกิจกรรม : ฝึกปฏิบัติวางแผนงานและติดตามงาน\nเคล็ดลับการบริหารงานและบริหารเวลาสู่ความสำเร็จ\nบทสรุป-ตอบคำถาม \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-4-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250529
DTEND;VALUE=DATE:20250530
DTSTAMP:20250404T130951Z
CREATED:20250305T030032Z
LAST-MODIFIED:20250404T130951Z
UID:38373-1748476800-1748563199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจในภาคปฏิบัติ (Business Continuity Management-BCM in practices)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจในภาคปฏิบัติ (Business Continuity Management-BCM in practices) อบรม 29 พฤษภาคม 2568\nหลักการและเหตุผล \n  \nเพื่อปกป้องความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน มีความบางเสี่ยงที่ไม่อาจป้องกันหรือหลีกเลี่ยงได้ เพราะอยู่นอกการควบคุมขององค์กร โดยองค์กรยังต้องเผชิญกับความผันผวน ความไม่แน่นอน ความเสี่ยงทั้งทางตรงและทางอ้อมอื่นอีกด้วย องค์กรจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องสร้างความพร้อมและเตรียมตัวรับมือ เพื่อให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องแม้เกิดเหตุการณ์ความผันผวนหรือวิกฤติ รวมทั้งยังต้องมีระบบในการป้องกันและควบคุมความเสี่ยงและภัยคุกคามที่มีประสิทธิภาพด้วยมีหลายเหตุการณ์ไม่สามารถคาดเดาล่วงหน้าได้ และเป็นเหตุสำคัญที่ให้ธุรกิจไม่อาจดำเนินกิจการได้ตามปกติ จึงเป็นเหตุผลให้การบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) และการจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP) มีความจำเป็นอย่างยิ่งในการทำธุรกิจในปัจจุบัน ทั้งธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ดังเช่น นโยบายเศรษฐกิจของประเทศมหาอำนาจโลก เกิดสงครามระหว่างประเทศ ชิ้นส่วนในการผลิตขาดแคลน เหตุการณ์ความไม่สงบทางการเมือง ภัยธรรมชาติ อุทกภัย อัคคีภัย โรคระบาด วินาศกรรม จลาจล ฯลฯ ซึ่งอาจทำให้กิจการต้องหยุดชะงัก สร้างความเสียหายแก่บริษัทได้ \n  \nดังนั้นการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) และการจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP) จึงเป็นเครื่องมือทางการบริหารที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการบริหารความเสี่ยง เพื่อช่วยบรรเทาความรุนแรงและผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับบริษัท อีกทั้งยังช่วยให้บริษัทสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ถูกต้อง และแม่นยำ แม้อยู่ท่ามกลางสภาวะวิกฤต โดยไม่ทำให้การดำเนินธุรกิจเกิดการหยุดชะงัก รวมถึงจำกัดวงให้มีผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัทน้อยที่สุด ซึ่งจะช่วยให้องค์การสามารถป้องกันความเสียหายความสูญเสียที่มีมูลค่าสูงมหาศาลได้ รวมทั้งยังช่วยเพิ่มมูลค่าขององค์การสูงขึ้นเนื่องจากความมั่นใจของลูกค้าและผู้ถือหุ้น และประโยชน์สูงสุดจะเกิดขึ้นได้ต่อเมื่อผู้บริหารระดับสูงให้ความสำคัญ พนักงานในองค์กร และทุกหน่วยงานในองค์การมีความรู้และความเข้าใจอย่างถูกต้องระบบบริหารนี้ พร้อมทั้งสามารถนำความรู้ แนวคิด และหลักการไปสู่การกำหนดกลยุทธ์ในการบริหารจัดการความต่อเนื่องของธุรกิจอย่างมีประสิทธิผล และสามารถจัดทำแผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจที่มีความเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพทันต่อการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ \n  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \n\nเข้าใจ และ สามารถอธิบายระบบบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ หลักการ แนวคิด ความจำเป็น ความสำคัญ ขั้นตอน วิธีการ\nเข้าใจความเสี่ยงจากภัยคุกคามและผลกระทบต่อองค์กรเมื่อเกิดการหยุดชะงักของธุรกิจ\nเข้าใจบทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรที่ต้องมีส่วนร่วมในการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจอย่างเป็นระบบ สามรถตอบสนองต่อสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอน ความผันผวน ความเสี่ยงภัย และภัยคุกคามแบบต่าง ๆ ซึ่งหากเกิดขึ้นแล้วอาจจะส่งผลกระทบที่รุนแรงและกว้างขวางต่อธุรกิจทำให้เกิดการหยุดชะงักของธุรกิจ และสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า\nสามารถจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP)เพื่อรับมือกับความเสี่ยงหลักองค์กรได้\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ \nส่วนที่ 1: ความรู้พื้นฐานและกรอบแนวคิดระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ หลักการ แนวคิด ความจำเป็น ความสำคัญ \nส่วนที่ 2: ขั้นตอนการจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP Process) \nส่วนที่ 3: ความเสี่ยงจากภัยคุกคามและผลกระทบต่อองค์กรเมื่อเกิดการหยุดชะงักของธุรกิจ \nWorkshop 1: ค้นหาความเสี่ยงจากภัยคุกคามและผลกระทบต่อองค์กร ที่อาจทำให้ธุรกิจของท่านเกิดการหยุดชะงัก \nส่วนที่ 4: โครงสร้างการบริหารกำกับดูแล และบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรที่ต้องมีส่วนร่วมในการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ \nWorkshop 2: ออกแบบโครงสร้างบริหาร และบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรเพื่อบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) ในธุรกิจของท่าน \nส่วนที่ 5: อธิบายตัวอย่างความเสี่ยงที่เลือกมาทำ BCP ขององค์กรในอุตสาหกรรมการผลิต \n\nBCP Political Turmoil\nBCP Employee Strike\nBCP Fire\nBCP Flood\nBCP Infectious Disease Pandemic\n\nส่วนที่ 6: การประยุกต์ใช้ กรอบความคิดในการเขียนแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP) \nWorkshop 3: ฝึกเขียนแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (Business Continuity Plan: BCP) สำหรับองค์กรของท่าน \n\nGeneral Provision\nBCP Committee & Organization\nPre-Emergency Response and preventive measures\nEmergency/Crisis response plan\nBCP Maintaining/Management & Education/Training\n\nรูปแบบและวิธีการเรียนรู้ : \n\nการบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)\nการเล่า Case ประสบการณ์\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ: ในการจัดทำ BCP ในหนึ่งสถานการณ์ที่องค์กรผู้เข้าอบรมมีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง\nการแบ่งกลุ่มเพื่อระดมความคิด (Brain Strom) กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : \nผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก วิศกรหรือเจ้าหน้าที่ ที่รับผิดชอบด้านการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง และผู้สนใจทั่วไป \n  \n\nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nรูปเเบบที่ 2 \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/Inw-Pro-2025-Public-copy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250528
DTEND;VALUE=DATE:20250529
DTSTAMP:20250331T030124Z
CREATED:20250331T030124Z
LAST-MODIFIED:20250331T030124Z
UID:38662-1748390400-1748476799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะการขายเพื่อนำไปสู่การปิดการขายอย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร  ทักษะการขายเพื่อนำไปสู่การปิดการขายอย่างมืออาชีพ อบรม  28 พฤษภาคม 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล: \n          การขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร  ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขาย ได้เรียนรู้การเตรียมตัวเพื่อสร้างความสำเร็จใจงานขาย การเสนอขายอย่างมืออาชีพ การแก้ปัญหา แก้สถานการณ์ การระดมสมองทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์และประโยชน์ที่จะได้รับของผู้เข้ารับการอบรม: \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจหลักการสำคัญในการนำพาลูกค้าไปสู่การปิดการขาย\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเข้าใจถึงการสร้างโอกาสในการปิดการขาย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างโอกาสทางการขาย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ระบบการขายที่สอดคล้องกับกระบวนการตัดสินใจซื้อของลูกค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการเจรจาต่อรองและแผนการปิดการขายในสถานการณ์ต่างๆ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด\n\n  \nหัวข้อและกำหนดการอบรม: \n08.30 – 09.00 น.     ลงทะเบียน / เปิดการอบรม \n09:00 – 10:30 น.      กว่าจะปิดการขาย…………… \nบริบทนักขายธรรมดาสู่นักขายมืออาชีพ \nการชนะใจลูกค้า คือ การปิดการขายที่ดีที่สุด \nขั้นตอนการขายและเทคนิคการขายในแต่ละขั้นตอน \nWorkshop การขายแบบต่างๆ ที่มีอุปสรรค \n  \n10.30 – 10.45 น.      พักเบรกช่วงเช้า 15 นาที \n  \n10:45 – 12:00 น.      การวางแผนทางการขาย เพื่อเพิ่มโอกาสปิดการขาย \nเทคนิคการเปิดใจลูกค้าอย่างไรให้สบายใจก่อนการซื้อ \nCustomer Insight \nการวิเคราะห์ลูกค้าสู่ความเข้าใจที่มากกว่าเดิม \nการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ทำให้เกิดข้อแตกต่าง \n  \n12.00 – 13.00 น.      พักรับประทานอาหารกลางวัน \n  \n13:00 – 14:30 น.      กลยุทธ์/ศิลปะการเจรจาต่อรองในการขายและแผนการปิดการขาย \nกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง 3 รูปแบบ \nกลยุทธ์เจรจาประเมินสถานการณ์อย่างไรไม่ให้เสียเปรียบ \nการเจรจาต่อรองที่เสียเปรียบและการประเมินทางเลือก \nองค์ประกอบปิดการขายขั้นสมบูรณ์ \nเทคนิคปิดขายอย่างแนบเนียน \n  \n14:30 – 14:45 น.      พักเบรกช่วงบ่าย 15 นาที \n  \n14:45 – 16:00 น.      Workshop การเจรจาและปิดการขายในสถานการณ์ต่างๆ \nเทคนิคในการสร้างสัมพันธ์ไปสู่การซื้อขายอย่างต่อเนื่อง \n/ ทักษะการบริการหลังการขาย (Work After The Sales) \nสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%80%e0%b8%9e-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250527
DTEND;VALUE=DATE:20250528
DTSTAMP:20250331T072912Z
CREATED:20230421T072523Z
LAST-MODIFIED:20250331T072912Z
UID:29554-1748304000-1748390399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เจาะลึกการค้นหารากเหง้าของปัญหาให้ตรงจุดตรงประเด็น
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เจาะลึกการค้นหารากเหง้าของปัญหาให้ตรงจุดตรงประเด็น อบรม  27 พฤษภาคม 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล \nการทำงานของพนักงานทุกระดับล้วนแต่ต้องมีการแก้ปัญหาตลอดเวลา แต่เมื่อต้องแก้ปัญหาจริงๆ เรามักเกิดอาการกลัวปัญหา หนีปัญหา เห็นเป็นเรื่องยุ่งยาก แก้ไม่จบ จนบางครั้งเลิกแก้ปัญหาถึงแม้แก้ปัญหาได้แล้ว ก็ผิดพลาด ล้มเหลว แก้ปัญหาไม่ตรงจุด แก้ไขปัญหาผิดพลาด ทำให้เกิดความเสียหาย เสียค่าใช้จ่าย และเสียเวลาเพราะความสามารถในการแก้ปัญหาที่แท้จริงหรือวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้ (Root Cause Analysis)และสามารถวางมาตรการการแก้ไข รวมทั้งมีการวางแผนป้องกันได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นทำให้เกิดประสิทธิผล เป็นทักษะที่สำคัญประการหนึ่งในการบริหารงาน เนื่องจากการปฏิบัติงานไม่ว่าในตำแหน่งหน้าที่ใดจะต้องเผชิญกับปัญหาและสภาวการณ์ที่จะต้องแก้ปัญหาอยู่ตลอดเวลา หลักสูตรนี้มุ่งเน้นอยู่บนหลักการ และข้อมูล การคิดวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาที่แท้จริง การแก้ปัญหา การวางแผนแก้ไขและป้องกันปัญหาโดยใช้พื้นฐานการจัดระเบียบความคิดให้เป็นระบบ ประยุกต์ใช้กับเครื่องมือต่างๆให้เกิดเป็นทักษะและความชำนาญในการแก้ปัญหาในทุกสถานการณ์ได้อย่างประสบความสำเร็จ \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n1. เข้าใจถึงความสำคัญของการกำหนดปัญหาและเจาะจงปัญหา \n2. มีความรู้และสามารถในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง(สาเหตุรากเหง้า)ได้อย่างเป็นระบบ \n3. มีความรู้ในการใช้เครื่องและเทคนิคในการกำหนดปัญหา การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง และ \nวางแผนการแก้ไขรวมทั้งการป้องกันปัญหา \n4. รู้จักคิดในเชิงเหตุ และผล การคิดในเชิงระบบ อันเป็นพื้นฐานในการแก้ไขปัญหาในเชิงป้องกัน \nและการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง \n  \nหัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้ \nModule1 : Systematic Thinking Skill in action \nการเชื่อมโยงระหว่างความรู้ ความคิดเห็น และความเป็นจริง\nระบบกระบวนการคิดของสมองอย่างเป็นระบบทั้ง 3มิติ\nมิติที่1 :Analytical Thinking\nมิติที่2 :Logical Thinking\nมิติที่3 :Creative Thinking –>Workshop\nModule2 : Root Cause Analysis Skill in action \nทำความเข้าใจในปัญหา และสาเหตุที่แท้จริง(รากเหง้า)\nขั้นตอนการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา\nระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหา –>Identify Cause\nWorkshop :Cause and Effect Analysis \nความสัมพันธ์สาเหตุของปัญหา –>Relation Cause\nWorkshop :Cause Relation Analysis \nค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา–>Root Cause\nWorkshop :Why-Why Analysis (5-Whys) \nModule3 :Solution and Prevention Skill in action \nมาตรการการแก้ปัญหา –> Alternative/Measure\nWorkshop : Tree Diagram \nชั่งน้ำหนักมาตรการที่ดีที่สุดและจัดลำดับ\nWorkshop : 1) Weigh Score Diagram(เชิงปริมาณ) \n2)Metrix Diagram(เชิงประสิทธิภาพ) \nตรวจวัดความก้าวหน้า\n-กำหนดจุดPNR(Point of No Return) \n-มาตรการสำรอง (Scenario Alternative) \n· การวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดซ้ำ \n***สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญของหลักสูตร และการนำไปใช้จริง \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม\n-การบรรยาย =40% \,กิจกรรมการเรียนรู้= 60% \n– กิจกรรมประกอบการเรียนรู้(Learning in Action) \n-การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน(Workshop) \n-สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ \nRemark :รบกวนให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เตรียมปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในหน้างานล่วงหน้าก่อนเข้า \nฝึกอบรมเพื่อจะนำมาฝึกปฏิบัติในกิจกรรมการเรียนรู้ \nผู้เข้าฝึกอบรม\nผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับของหลายๆหน่วยงานในองค์กร \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nบริษัทฝึกอบรม
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%a5%e0%b8%b6%e0%b8%81%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%ab/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250524
DTEND;VALUE=DATE:20250525
DTSTAMP:20250422T082147Z
CREATED:20240302T101655Z
LAST-MODIFIED:20250422T082147Z
UID:33754-1748044800-1748131199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การใช้ OKRs เพื่อการพัฒนาองค์กรและการทำงาน Use OKRs for growth and better work
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร OKRs ใช้อย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพ  \n( Effective Objective and Key Results) อบรม 24 พฤษภาคม 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัญหาการทำงานเกิดขึ้นจากหลายสาเหตุ แต่หัวใจสำคัญของปัญหาล้วนเกิดจาก “คน” ผู้บริหารหรือองค์กรที่มีวิสัยทัศน์รู้และเข้าใจดีว่า การมีระบบที่ดีจะช่วยลดปัญหาต่าง ๆ ได้ เพราะ “คนทุกคน” จะได้ทำงานอยู่บนมาตรฐานและความเข้าใจที่ใกล้เคียงกัน ช่วยลดและหยุดปัญหาทั้งการสื่อสาร การทำงาน การประสานงานไปได้มากมาย หลายองค์กรจึงพยายามเสาะหา “ระบบ” หรือกรอบการทำงาน (Framework) รวมถึงเกณฑ์ที่ดีในการวัดผลการปฏิบัติงาน (Performance Measurement) เพื่อช่วยลดปัญหา รวมถึงจะได้รู้ว่าองค์กร หรือการทำงานในทุกวันนี้มีประสิทธิภาพมากเพียงใด \nระบบหรือ framework หนึ่งที่องค์กรระดับโลกนิยมนำไปประยุกต์ใช้ คือ OKRs เพราะดูเหมือนว่าจะช่วยตอบโจทย์ในหลายด้านของการทำงาน ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดคือ Google ที่แทบไม่มีใครไม่รู้จักความยิ่งใหญ่ของบริษัทนี้ ทั้งในแง่การพัฒนา และการจัดการที่ยอดเยี่ยม เป็นหนึ่งในบริษัทที่น่าทำงานที่สุดในโลก พวกเขาใช้ OKRs  ตั้งแต่บริษัทยังไม่ใหญ่โต จนเป็นบริษัทชั้นนำของโลกในปัจจุบัน \nทุกวันนี้องค์กรชั้นนำของประเทศไทยเองก็เริ่มนำ OKRs ไปใช้กันมากขึ้น หากถามว่า องค์กรเราจะใช้ได้หรือไม่นั้น คำตอบคือเหมาะสมและปรับใช้ได้ทุกองค์กร แม้กระทั่งองค์กรไม่แสวงหากำไร เพราะที่สุดแล้วความก้าวหน้าแบบ 10 เท่า อย่างที่เขาว่ากันนั้นจะได้หรือไม่ ย่อมต้องขึ้นอยู่กับความท้าทายในความสามารถขององค์กรเอง แต่ต้องไม่ลืมว่า ทุกวันนี้โลกธุรกิจ และสังคมปรับตัวกันรวดเร็วเหลือเกิน การมี OKRs มาช่วย อย่างน้อยก็ไม่ทำให้องค์กรล้าหลัง หรือไร้แนวทาง และยังนำไปสู่เส้นทางที่จะก้าวต่อไปในอนาคต \n                อีกข้อดีสำคัญประการหนึ่งของ OKRs คือ เป็นระบบที่ไม่กดดันพนักงาน ไม่พยายามสร้างทัศนคติแง่ลบในการทำงาน สร้างกรอบการทำงานที่ท้าทาย และวัดผลได้ หากองค์กรมีการใช้ OKRs ที่เหมาะสมและเข้าใจจริง จะช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีขึ้นได้ สนุก ท้าทาย และมีความเข้าใจไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร เมื่อไปถึงจุดนั้นความเจริญเติบโตก้าวหน้าอย่างยั่งยืนจะไม่ใช่สิ่งที่ยากอีกต่อไป หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อสร้างพื้นฐานให้เข้าใจในทุกส่วนของ OKRs ในแบบชีวิตจริงตามบริบทสังคมการทำงานของประเทศไทย เพื่อให้พนักงานสามารถนำไปปรับใช้ต่อยอดได้ในวันข้างหน้า \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และเข้าใจต้นกำเนิด ความสำคัญของเครื่องมือ OKRs\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงพื้นฐานและหลักการของเครื่องมือ OKRs\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือ OKRs ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือ OKRs ไปช่วยพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานและองค์กรได้\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nเจ้าของกิจการ / ผู้บริหาร\nผู้ที่สนใจพัฒนาด้าน OKRs\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย  50%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\n\n  \nระยะเวลาอบรม (Period) \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \nIntroduction to OKRs \n\nเตรียมความพร้อมสู่การอบรม\nที่มาของเครื่องมือ OKRs ว่าคืออะไร\nเรียนรู้ภาพรวมของเครื่องมือ OKRs\nวิเคราะห์ความแตกต่างระหว่าง OKRs กับ KPI หรืออื่น ๆ\nคุณสมบัติหลัก และประโยชน์สูงสุดของเครื่องมือ OKRs\nทำความเข้าใจโครงสร้างและรูปแบบพื้นฐานของเครื่องมือ OKRs\nเรียรรู้สิ่งที่ต้องทำในการนำเครื่องมือ OKRs ไปใช้จริง\n\n–           ขั้นตอนภาพรวม \n–           การกำหนด timeline \n–           ข้อสังเกตและความเข้าใจผิดในการใช้ OKRs \nOKRs implementation(Workshop ฝึกปฏิบัติ) \n\nการทดลองใช้ OKRs\n\n–           การสร้าง Objective ในแต่ละระดับ \n–           การสร้าง Key Result ในแต่ละระดับ \n–           การมี Key Activities \n–           การประเมินผล \n–           แม่แบบ การนำเสนอ \n–           การทำ CFR (Conversation\, Feedback\, Recognition) \n\nสร้างความตระหนักการนำเครื่องมือ OKRs ไปปรับใช้จริง\nสรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\n\n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nอบรมวันเสาร์ที่ 24 พฤษภาคม 2568 เวลา 09.00 -16.00 น. \nบรรยายโดย อาจารย์ปรีดา ศิริชัยวัฒนานนท์ \nรูปแบบ Onsite Public Training \nสถานที่ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง) \nโปรโมชั่น ชำระล่วงหน้า ก่อน 7 วัน ท่านละ 3\,900 บาท \n(ค่าบริการดังกล่าวยังไม่รวม VAT) \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89-okrs-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/unnamed-20.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250523T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250523T160000
DTSTAMP:20250429T025511Z
CREATED:20250324T055249Z
LAST-MODIFIED:20250429T025511Z
UID:38571-1747990800-1748016000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารค่าตอบแทนและการจัดทาโครงสร้างเงินเดือน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร หลักสูตร การบริหารค่าตอบแทนและการจัดทาโครงสร้างเงินเดือน อบรม วันที่ 23 พฤษภาคม2568 อ.พงษา \nหลักการและเหตุผล \nระบบค่าจ้างค่าตอบแทนถือเป็นเสาหลักที่ต้องมีในระบบการบริหารคน เพราะค่าจ้างค่าตอบแทนที่ให้แก่พนักงาน เป็นปัจจัยความสำเร็จในการสร้างพลังขับเคลื่อนธุรกิจและการบริหารคนขององค์กร แต่คงปฏิเสธไม่ได้ว่าสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ลูกจ้างอยากได้ก็คือ เรื่องของค่าตอบแทนที่ยุติธรรม ดังนั้นการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่มีระบบ มีโครงสร้างค่าจ้างที่เหมาะสม เป็นธรรม และเป็นที่ยอมรับของทุกฝ่าย จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายดังกล่าว แต่การออกแบโครงสร้างค่าจ้างและบริหารค่าตอบแทนนั้น เป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ที่ต้องอาศัยประสบการณ์ชั้นสูง จึงทำให้นักบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน รู้สึกว่าเป็นเรื่องยาก การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทนจึงขาดสิ่งที่เรียกว่าประสบการณ์จริง \nการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน ยังคงเป็นเครื่องมือที่สำคัญของบริษัทที่จะใช้ในการ บริหารและควบคุมการจ่ายเงินเดือนของพนักงานให้เกิดความเป็นธรรมมากที่สุด  ทั้งนี้ก็เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานให้ทำงานในองค์การอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล แต่ปัญหาในทางปฏิบัติ คือ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลหลาย ๆ แห่งยังคงสับสนและไม่เข้าใจถึงวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนที่ถูกต้อง รวมถึงยังไม่เข้าใจแนวทางในการบริหารโครงสร้างเงินเดือนที่ออกแบบไว้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด  จึงทำให้การบริหารค่าจ้างเงินเดือนในภาพรวมไม่ส่งผลต่อการดึงดูดและรักษาพนักงาน \n  \nวัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ \n1.         สามารถวิเคราะห์ค่าตอบแทนที่ส่งผลต่อมาตรการในการจูงใจพนักงาน \n2.         สามารถประเมินค่างานของตำแหน่งต่าง ๆ \n3.         ออกแบบโครงสร้างเงินเดือนในเบื้องต้น ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของตนเอง \n  \nหัวข้อการอบรม \n1.         โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร มีความสำคัญอย่างไรในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ทำไมต้องทำโครงสร้างเงินเดือน \n2.         วิเคราะห์ลักษณะธุรกิจปัจจัยแวดล้อมโครงสร้างองค์กร และJob Analysis & Job Description ของตำแหน่งงานต่าง ๆ \n3.         แนวคิดและความหมายของค่าตอบแทน และการจ่ายตามตำแหน่ง จ่ายตามตัวคน และจ่ายตามความสำเร็จ \n4.         หลักการบริหารค่าตอบแทน \n5.         ขั้นตอนการทำโครงสร้างเงินเดือน \nØการประเมินค่างาน (Job Evaluation) \n6.         การประเมินค่างานโดยวิธีเปรียบเทียบเป็นคู่(Pair Comparison) \n7.         หลักการคำนวณกระบอกค่าจ้าง \n8.         การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน(Salary Structure Designed) \n9.         เทคนิคการขึ้นเงินเดือนประจำปีให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น \nØแนวความคิดในการปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง \nØการบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน “ใกล้ต้น” \nØการบริหารจัดการ “เงินเดือนต่ำ” กว่า กระบอกเงินเดือน \nØปัญหาเงินเดือน “คนเก่า” เพื่อไม่ให้เงินเดือน “คนใหม่” สูงกว่าเงินเดือนคนเก่า \n10.     การประเมินค่างาน (Job Evaluation) วิธีการประเมินค่างาน4 รูปแบบ \nØการจัดลำดับงาน (Job Ranking) \nØการจำแนกกลุ่มงาน (Job Classification) \nØการเปรียบเทียบองค์ประกอบ (Job Comparison) \nØการวัดค่าปัจจัย (Point Factor) \n  \n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar\n\n\n\n  \nรูปแบบการอบรม \n\nบรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมตัวอย่าง /กรณีศึกษา\nฝึกปฏิบัติจากWorkshopให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง การปฏิบัติได้จริง\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250523
DTEND;VALUE=DATE:20250524
DTSTAMP:20250425T033153Z
CREATED:20240507T082151Z
LAST-MODIFIED:20250425T033153Z
UID:34451-1747958400-1748044799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขายงานราชการและรัฐวิสาหกิจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร เทคนิคการขายงานราชการและรัฐวิสาหกิจ อบรม 23 พฤษภาคม  2568 \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้เกิดความเข้าใจในแนวคิดการขายแบบเข้าถึงหน่วยงานราชการ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงขั้นตอนและวิธีการในการเข้าหากลุ่มเป้าหมาย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถศึกษาเทคนิคสำคัญที่ควรใช้กับกลุ่มเป้าหมาย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการทำโครงการในการนำเสนอ TOR \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \nหลักการขายแบบ B2G\nแนวคิดการขายงานราชการและรัฐวิสาหกิจ\nความเข้าใจกับลูกค้าหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ\nประเภทของหน่วยงานต่างๆ\nกระบวนการและขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้าง\nการเข้าถึงลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและผู้มีอำนาจตัดสินใจ\nบทบาทหน้าที่ของกรรมการแต่ละชุด\nการค้นหาข้อมูลผู้ติดต่อและช่องทางการติดต่อ\nกลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์เพื่อเชื่อมต่อโอกาสในการขาย\nอุปสรรคที่นักขายต้องเจอ\nหลักการนำเสนอและการสาธิตสินค้า\nการจัดรูปแบบนำเสนอตาม TOR ให้มีโอกาสชนะการประมูลราคา\nเทคนิคการตีความ TOR อย่างละเอียด\nCase Study การตีความ TOR\nWorkshop ตีความ TOR สู่การนำเสนอและสาธิตสินค้า\nการเสริมความสำเร็จในการขายกับราชการ\nการจัดทำเอกสารสำคัญต่างๆ ในการยื่นเสนอ\nการเจรจาต่อรองเพื่อให้ประสบความสำเร็จ\nการดำเนินงานและอื่นๆ ที่ควรรู้\nQ&A\nสรุปการบรรยาย \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%87-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/05/timeline_20240215_112410.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250523
DTEND;VALUE=DATE:20250524
DTSTAMP:20250425T044028Z
CREATED:20250425T044028Z
LAST-MODIFIED:20250425T044028Z
UID:38981-1747958400-1748044799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการเพิ่มยอดขายและ การพัฒนาบุคลิกภาพของนักขายอย่างได้ผล
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการเพิ่มยอดขายและ การพัฒนาบุคลิกภาพของนักขายอย่างได้ผล อบรม 23 พฤษภาคม 2568\nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \n23 พฤษภาคม 2568\n09.00 – 16.00 น.\n***ณ โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพมหานคร (วิภาวดี – สุทธิสาร)\n***สถานที่อบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม\n  \nหลักการและเหตุผล \nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ ลูกค้าของแต่ละธุรกิจมีความต้องการและลักษณะพฤติกรรมที่แตกต่างกันหลายรูปแบบ การขายโดยอาศัยทักษะและเทคนิครูปแบบเดียวสำหรับลูกค้าที่แตกต่างกัน ย่อมไม่ได้ผล หรือ ได้ผลไม่เต็มประสิทธิภาพ ดังนั้น แม้ว่า สินค้า หรือ บริการจะอย่างเดียวกัน แต่พนักงานขายจะต้องมีเทคนิค ทักษะ ลูกล่อลูกชน รวมทั้งยุทธวิธีที่แตกต่างกันในการขาย การสร้างความสนใจให้กับลูกค้าจนลูกค้าเกิดการตัดสินใจซื้อ  รวมถึงกลยุทธ์และเทคนิคการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อการขาย การสร้างความมั่นใจและความประทับใจขณะนำเสนอ การใช้สื่อในการนำเสนอการขายอย่างน่าสนใจ และที่ขาดไม่ได้คือ การสร้าง Smart Personality ให้เกิดขึ้นตั้งแต่การเข้าพบลูกค้า เนื่องจาก บุคลิกภาพที่ดีย่อมนำมาซึ่งความน่าเชื่อถือขององค์กร ยิ่งกว่านั้นลูกค้าในยุคนี้ยังนำบุคลิกภาพของพนักงานไปผนวกในสมองประเมินคุณภาพและราคาของผลิตภัณฑ์ บุคคลในทุกหน่วยงานจึงถือเป็นตัวแทนที่จะบ่งบอกว่าองค์กรนั้นๆ เป็นอย่างไรในสายตาของภายนอกจนกล่าวได้ว่า บุคลิกภาพของพนักงานทุกคนมีผลอย่างยิ่งต่อภาพลักษณ์องค์กร  โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พนักงานขาย\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ พนักงานขาย และหัวหน้าพนักงานขาย ได้เรียนรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริง ในการขายให้กับลูกค้าหลายรูปแบบ ตั้งแต่การเข้าใจรูปแบบของลูกค้า การบริหารจัดการกับลูกค้าในแต่ละรูปแบบให้เหมาะสม การหาจุดขายและการลนไฟลูกค้า การนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อการขายอย่างได้ผล และการพัฒนาบุคลิกภาพให้น่าเชื่อถือในสายตาลูกค้า ทั้งหมดนี้เพื่อส่งผลให้ยอดขายเพิ่มขึ้นตามเป้าหมาย เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการขายกับลูกค้าในรูปแบบต่างๆ ได้ด้วยด้วยตนเอง\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการขายกับลูกค้าหลากหลายรูปแบบ\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างมืออาชีพและเป็นระบบ\n3. เพื่อฝึกฝนทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์ รวมถึงทักษะด้านการโน้มน้าวลูกค้าให้สนใจและตัดสินใจซื้ออย่างเต็มใจ\n4. เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้เข้ารับการอบรมในการนำ “ศาสตร์” และ “ศิลป์” ของการนำเสนอผลิตภัณฑ์ ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงอย่างได้ผลดีเลิศ จนบรรลุเป้าหมายในการขาย\n5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจหลักการและการพัฒนาบุคลิกภาพให้เหมาะสมกับงาน เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจและภาพลักษณ์ที่ดีต่อตนเองและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างสรรค์การขายกับลูกค้าหลากหลายรูปแบบให้เหมาะกับตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมายในการเพิ่มยอดขายในที่สุด\n7 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสมในงานที่รับผิดชอบ\nเนื้อหาหลักสูตร\nModule 1: ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการเพิ่มและสร้างยอดขายให้ทะลุเป้า !!!\n1. บทบาท และ หน้าที่ของพนักงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย – สร้างความเข้าใจและให้ตระหนักถึงหน้าที่ที่ต้องทำ\n2. สิ่งสำคัญที่พนักงานขายมืออาชีพควรจะมี – เข้าใจถึงคุณสมบัติของตัวนักขายก่อนจะเริ่มลงมือขาย\n3. เรียนรู้และเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้า\n4. เจาะลึก…บทบาท พฤติกรรมและสไตล์ของลูกค้าที่หลากหลาย – (เรียนรู้ลูกค้าอย่างเข้าใจพร้อมวิธีการพิชิตลูกค้าในแต่ละประเภท)\n– ลูกค้าพรหมจรรย์\n– ลูกค้าเจ้าอารมณ์\n– ลูกค้าเจ้ายศเจ้าอย่าง\n– ลูกค้าลูกทุ่ง\n5. การจัดการกับลูกค้าในแต่ละประเภท พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม\n6. กิจกรรม Workshop : การเสนอขายกับลูกค้าหลากหลายรูปแบบ (พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม)\n7. ขั้นตอนการขายอย่างเป็นระบบเพื่อเพิ่มยอดขาย – สร้างให้นักขาย ขายอย่างมืออาชีพ (ทุกขั้นตอน จะเน้นเทคนิคและลูกล่อลูกชนอย่างรายละเอียด พร้อมตัวอย่างจริงในการปฏิบัติ)\n8. กิจกรรม Workshop : เทคนิคการเป็นสุดยอดพนักงานขายมืออาชีพ\nModule 2 เพิ่มยอดขายด้วยหนึ่งสมอง สองมือ และความพร้อมการพัฒนาบุคลิกภาพ\n9. ปฏิบัติการ … การเพิ่มยอดขายด้วยตัวเอง\n– การเตรียมตัวของพนักงานขาย- เตรียมตัวให้พร้อมก่อนออกสนามรบ มีชัยไปกว่าครึ่ง\n– การวางแผนเป้าหมายการขายในแต่ละเดือน\n– วางแผนการขายให้เหมาะเจาะกับลูกค้า\n– การจัดเก็บข้อมูลลูกค้าและความเข้าใจลูกค้าเป็นรายๆ\n– ความสม่ำเสมอในการเข้าพบ\n– การทบทวนการขาย\n– สร้างพลังใจ เพิ่มไฟให้ตัวเอง\n10. กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย เพื่อหายุทธวิธีการเพิ่มยอดขาย (ปฏิบัติ พร้อมให้เทคนิค / ความเห็นเพิ่มเติมจากวิทยากร เพื่อให้ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างเป็นระบบ)\n11. การสร้างมาดนักขายด้วยบุคลิกภาพและการวางตัวที่เหมาะสม\n– การพัฒนาบุคลิกภาพภายนอก\n– กริยาท่าทางท่วงท่าต่างๆการยืน การเดิน การนั่ง สีหน้า แววตาท่าทางประกอบ\n– การแต่งกาย การแต่งทรงผม และการดูแลใบหน้า\n– การพัฒนาบุคลิกภาพภายใน\n– การมีทัศนคติที่ดี มองโลกในด้านบวก\n– การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์\n– การปรับอารมณ์และความรู้สึกภายใน เพื่อสร้างพลังต่องานขาย\n– การปรับกรอบความคิดให้สอดคล้องต่องานขาย เพื่อสร้างประสิทธิผลที่ดีให้กับงานขาย\n– กิจกรรม พัฒนา บุคลิกภาพ ให้ SMART\n12. ข้อควรปฏิบัติในขณะขาย เพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า\n13. การทบทวนผลการขาย ทำไมขายได้ หรือ ขายไม่ได้\n14. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nค่าสัมมนาหลักสูตร \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250522
DTEND;VALUE=DATE:20250523
DTSTAMP:20250425T030641Z
CREATED:20250425T030641Z
LAST-MODIFIED:20250425T030641Z
UID:38942-1747872000-1747958399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เปลี่ยนงาน Training & Development ให้เป็น HRD Professional
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เปลี่ยนงาน Training & Development ให้เป็น HRD Professional รุ่นที่ 12 :\n22 พฤษภาคม 2568\nงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) HRD ยุคปัจจุบันเน้นงานเชิงกลยุทธ์ในการทำงานแบบ HR Business Partner (HRBP) ในการสนับสนุนและผลักดัน วิสัยทัศน์  พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร เพื่อตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าและ ผู้ใช้บริการ ในการสร้างความมั่นคงอย่างยั่งยืนขององค์กร ด้วยเหตุนี้องค์กรชั้นนำยุคใหม่จึงได้ปรับโฉมการทำงาน Training ไปสู่การทำงานแบบ HRD Professional \nสถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้นจากประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรที่จะช่วยให้ท่านเรียนรู้ภารกิจหลักของ HRD การกำหนดกลยุทธ์ HRD Professional และการเลือกใช้เครื่องมือ HRD แบบ “กระชับ เข้าใจง่าย และปรับใช้งานได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม”  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้  : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \n\nสามารถอธิบายภารกิจหลักของงาน HRD Function ที่สนับสนุนและผลักดันการดำเนินงานองค์กรได้\nสามารถกำหนดแนวทางเปลี่ยนแปลงงาน Training ให้เป็น HRD ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรมสอดคล้องกับการดำเนินงานขององค์กร\nสามารถกำหนดกลยุทธ์ HRD ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจนเป็นรูปธรรม สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร\nสามารถเลือกใช้เครื่องมือ HRD ให้สอดคล้องกับ HRD Strategy ได้\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : \nส่วนที่  1  :  4 ภารกิจหลักของงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD Function) ที่สนับสนุนและผลักดันการดำเนินงานองค์กร \n\nความเชื่อมโยง 4 ภารกิจหลักของระบบพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development : HRD)\nภารกิจหลักของงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development : T&D) ที่สนับสนุนและผลักดันการดำเนินงานองค์กร\nภารกิจหลักของงานพัฒนาองค์กร (Organization Development: OD) ที่สนับสนุนและผลักดันการดำเนินงานองค์กร\nภารกิจหลักของงานบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management : PM) ที่สนับสนุนและผลักดันการดำเนินงานองค์กร\nภารกิจหลักของงานพัฒนาสายอาชีพ (Career Development : CD) ที่สนับสนุนและผลักดันการดำเนินงานองค์กร\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางเปลี่ยนงาน Training & Development ให้เป็น HRD ที่สนับสนุนและผลักดันการดำเนินงานองค์กร\n\nส่วนที่  2  :  เทคนิคการกำหนดกลยุทธ์ HRD ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร (HRD Strategic Planning Technique)\n\n3 เครื่องมือที่องค์กรชั้นนำใช้ในการวิเคราะห์และกำหนดกลยุทธ์\nกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Process) ที่ HRD ต้องรู้\nขั้นตอนและวิธีการวางแผนกลยุทธ์ HRD สำหรับ HRD มืออาชีพ\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติกำหนดกลยุทธ์ HRD ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร\n\nส่วนที่  3  :  เคล็ด (ไม่) ลับการเลือกใช้ 13 เครื่องมือ HRD ให้สอดคล้องกับ HRD Strategy\n\nเทคนิคการนำ Job Description ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Competency ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Training Road Map ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Individual Development Plan (IDP) ไปปรับใช้ในงาน T&D\, PM และ CD\nเทคนิคการนำ Skill Matrix Plan ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Organization Diagnosis ไปปรับใช้ในงาน OD\nเทคนิคการนำ KPIs / OKRs ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Culture Change ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Transformative Leadership ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Strategy Change ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Career Path ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Succession Plan ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nเทคนิคการนำ Talent Management ไปปรับใช้ในงาน HRD ทั้ง 4 Function\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติเลือกใช้ HRD Tools ให้สอดคล้องกับ HRD Strategy\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : \nเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และนักพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD) ทุกระดับ   \nรูปแบบและวิธีการการเรียนรู้ \n\nการบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่\n\nการแชร์ประสบการณ์ตรงจากที่ปรึกษาด้าน HRD\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ และระดมความคิด (Brain Strom)\nการตอบข้อซักถามแบบเจาะลึกภาคปฏิบัติ\n\nวิทยากร :  อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)\n\nกรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center  \nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 35 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษ HR คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย\n\nวันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) : \nรุ่น  12  วันที่  22  พฤษภาคม  2568  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. \nสถานที่อบรม (VENUE) : \n\nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก)  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-training-development-%e0%b9%83/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250521
DTEND;VALUE=DATE:20250522
DTSTAMP:20250502T073243Z
CREATED:20250403T065945Z
LAST-MODIFIED:20250502T073243Z
UID:38740-1747785600-1747871999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:อบรม เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ วันที่ 21 พฤษภาคม 2568 \nในปัจจุบันองค์กรประกอบไปด้วยปัญหาความแตกต่างมากมายที่มีผลกระทบต่อการสื่อสาร ในความแตกต่างก็อาจก่อให้ทั้งผลดีและผลเสียได้ในเวลาเดียวกัน องค์กรใดที่สร้างระบบการสื่อสารภายในได้ดี…ประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กรนั้นก็ย่อมดีตามไปด้วย ยิ่งองค์กรใหญ่มากเท่าไหร่การสื่อสารก็ยิ่งมีความจำเป็นและมีความสำคัญมากขึ้นเท่านั้น การมีระบบการสื่อสารที่ดีและเหมาะสมก็จะทำให้สามารถลดความผิดพลาดในการทำงานและความขัดแย้งลดลงตามไปด้วย เพราะการสื่อสารภายในองค์กรถือว่าเป็นเส้นเลือดที่ไหลไปตามส่วนต่างๆ เหมือนร่างกายของคนเรา\nหลักสูตรการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ สู่ความสำเร็จขององค์กร เป็นหลักสูตรเพื่อชี้แนวทางในการแก้ไขปัญหาในการสื่อสาร ในองค์กร ให้พนักงาน และ หัวหน้างานเข้าใจธรรมชาติและเทคนิคในการสื่อสารอย่างมืออาชืพ สู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม \nหัวข้อหลักสูตร\n• เข้าใจความหมายของการสื่อสารคืออะไร\n• การสื่อสารมีความสำคัญอย่างไร\n• องค์ประกอบในการสื่อสาร ที่มีประสิทธิภาพ\n• การควบคุมอารมณ์ สู่การเตรียมการสื่อสาร\n• 5 ปัญหา ในหลักคิดในการสื่อสาร\n• เทคนิคการฟังและจับประเด็น\n• จิตวิทยาการพูดอย่างฉลาดสู่ประสิทธิผล\n• หลักการของนักปราชญ์ ในการพิเคราะห์คน\n• สาเหตุแห่งความล้มเหลวในการสื่อสารที่ไม่ดี\n• รู้จักคนแต่ละประเภทและวิธีปฏิบัติที่เหมาะสม\n• เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน ที่มีประสิทธิภาพ\n• การสื่อสารในการทำงานทีมอย่างมีประสิทธิภาพ\n• กิจกรรมในการสื่อสาร\n• ถาม – ตอบ \n  \nวิธีการดำเนินการ\nเป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ \nวิทยากรคุณภาพ\nอ. ประกาศิต สพฤกษ์ศรี (บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์จูงใจให้เห็นคุณค่า)\nเป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติความคิดไม่ว่าจะเป็นทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ และจิตวิทยาการทำงาน เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ศรีปทุม เป็นต้น \nผลที่คาดจะได้รับ\n1. ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจความแตกต่างของการสื่อสารภายในองค์กร กับการ\nสื่อสารทั่วไป\n2. ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การสื่อสารทางธุรกิจที่ต้องการความชัดเจน สั้น กระชับ\nและตรงประเด็น และนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีแนวทางการสื่อสารที่ให้ผลลัพธ์ที่ดี ส่งผลต่อ ความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน \n  \nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 4\,000 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/04/การสื่อสาร.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250520
DTEND;VALUE=DATE:20250521
DTSTAMP:20250425T050438Z
CREATED:20250425T050438Z
LAST-MODIFIED:20250425T050438Z
UID:38984-1747699200-1747785599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Excellent Leadership สุดยอดหัวหน้า
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร Excellent Leadership สุดยอดหัวหน้า อบรม 20 พฤษภาคม 2568 \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร\nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ ฝ่ ายขายและฝ่ ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี\n20 พฤษภาคม 2568\n09.00 – 16.00 น.\n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)\n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \nหลักการและเหตุผล:\nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้างานที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้างานกำหนด หากหัวหน้างานกำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวนลูกน้องเกิดสับสนอย่างแน่นอน และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้างานมีภาวะผู้นำที่ดี (Excellent Leadership) ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง\nวัตถุประสงค์:\n1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องสุดยอดหัวหน้า (Excellent Leadership)\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nหัวข้อการบรรยายและ Workshop:\n1. องค์รวมการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน\n2. บทบาท และ หน้าที่ของหัวหน้างาน – การเข้าใจบทบาทหน้าที่และ ความรับผิดชอบของตนเอง โดยเฉพาะบทบาทในการเชื่อมต่อระหว่างผู้บริหารและพนักงาน และ การสร้างลูกน้องให้เก่งและดี\n3. คุณสมบัติของความเป็นหัวหน้า –เรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นสุดยอดหัวหน้า (คุณธรรมและความซื่อสัตย์)\n4. หัวหน้าที่ลูกน้องต้องการ – หัวหน้าในอุดมคติของลูกน้อง\n5. สวมหมวกความเป็นลูกน้อง- เรียนรู้เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง ในที่สุดจะปรับตัวเข้าหาลูกน้องได้\n6. กิจกรรม : “คุณเป็นหัวหน้าที่ดีเพียงใด”\n7. รูปแบบพฤติกรรมของลูกน้อง – เรียนรู้เพื่อสร้างลูกน้องให้เป็นแขนขาที่ดี\n8. กิจกรรม : “การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้อง”\n9. การปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง – ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า\nการใช้จิตวิทยา และ คำพูดกับลูกน้อง\nการประคับประคองลูกน้อง – ลูกน้องควรจะเก่งเหมือนหัวหน้า หรือ เก่งในสิ่งที่เขาเป็น\n10. เทคนิคการสื่อสาร กับ ลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ\n11. การสั่งงาน และ การสอนงาน – แยกการสั่ง และ การสอนงานให้เป็น พร้อมเรียนรู้เทคนิคเพิ่มเติมในเรื่องการสอนงานลูกน้องอย่างเป็นระบบ ทำให้ลูกน้องทำงานได้ดีขึ้น\n12. การติดตามผลงานลูกน้องอย่างเป็นระบบ\n13. กิจกรรม Workshop: การสอนงาน และ การติดตามผล อย่างได้ผล – พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม\n14. กลยุทธ์การสร้างบรรยากาศในการทำงาน\n15. การสร้างพลังทีมให้ฮึกเหิม\n16. กิจกรรม Workshop: การสร้างทีม\n17. สรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้ \n  \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-excellent-leadership-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR