BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Krasnoyarsk BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0700 TZOFFSETTO:+0700 TZNAME:+07 DTSTART:20220101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230614T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230614T160000 DTSTAMP:20230508T235001Z CREATED:20230508T235001Z LAST-MODIFIED:20230508T235001Z UID:29856-1686733200-1686758400@www.allthaitraining.com SUMMARY:เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ DESCRIPTION:เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ\n \n\n\nรายละเอียด \nหลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ\nวันพุธที่ 14 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น.\nณ สถาบันไทย-เยอรมัน นิคมอมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี \nวัตถุประสงค์\no เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสทบทวนความรู้และประสบการณ์ทำงานจากที่ผ่านมาเกี่ยวกับเรื่อง“การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงาน” โดยมุ่งหวังให้เกิดทักษะความเข้าใจมากยิ่งขึ้น\no เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบจุดอ่อนของตนเองที่เคยพลั้งเผลอหรือข้อปฏิบัติบางประการที่เคยผิดพลาดในเรื่องนี้จะได้ตั้งเป็นข้อแก้ไข/ข้อระวังเพื่อการปรับปรุงพัฒนาต่อไป\no เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีการพัฒนาตนเองในเรื่องการบังคับบัญชาและควบคุมงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสามารถสอนงาน/สั่งงาน/มอบหมายงาน/ติดตามผล แก่บุคคลในหน่วยงานไปอย่างสัมฤทธิ์ผล\no เพื่อให้ความสัมพันธ์ในการทำงานและการประสานงานร่วมกันระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องเป็นไปอย่างเหมาะสมโดยที่ต่างฝ่ายมีความเข้าใจที่ถูกต้องตรงกันในเรื่องนี้ \nข้อหัวการอบรม\no บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน\no หัวหน้างาน ๔ ประเภท : ลูกน้อง ๔ ประเภท\no ธรรมชาติของการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ : ความแตกต่างระหว่างบุคคล\no หลักการ และแนวคิดของการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no ทักษะการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย และติดตามงาน\no ปัญหาที่หัวหน้าที่ต้องประสบพบเจอในการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no การพัฒนาบทบาทหัวหน้าในการวางแผนและตั้งเป้าหมายการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย ติดตามงาน\no สิ่งที่ควรและไม่ควรปฏิบัติสำหรับการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no การใช้เทคนิคการสื่อสารที่ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจ\no การใช้แรงจูงใจเพื่อผลสำเร็จของการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน\no การประเมินผลจากการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย และติดตามงานไปแล้วระยะหนึ่ง\no การควบคุมอารมณ์ของหัวหน้าขณะสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือผู้สนใจทั่วไป\nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ\nวัน/เวลา/สถานที่\n• วันพุธที่ 14 มิถุนายน 2566 เวลา 9.00-16.00 น.\nสถาบันไทย-เยอรมัน นิคมอมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี\nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)ท่านละ 3\,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 105 บาท จ่ายสุทธิ 3\,395 บาท\nโปรโมชั่น มา 2 ท่าน ชำระเพียง 6\,000 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 180 บาท จ่ายสุทธิ 5\,820 บาท\n(อัตรานี้ รวมเอกสาร อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 1 มื้อ) \n\n\nวิธีการสมัคร\n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0899272797 หรือโทรศัพท์ 089-927-2797\n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /\nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง\n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้\n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้\n5. ให้ผู้เข้าอบรมนำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย (50ทวิ) มาให้สถาบันในวันอบรม และรับใบเสร็จรับเงินกลับไปวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nสถาบันไทย-เยอรมัน นิคมฯ อมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี\n\n\nราคา \n3395\n\n\nวันที่อบรม \n06/14/2023\n\n\nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\n\n\nEmail \nsanuphan.b@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99/ CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/1683522413247-f43e7880cef19f40618dd7336da0cda4.jpg ORGANIZER;CN="%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%B8%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B9%8C %E0%B9%83%E0%B8%9A%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%B5":MAILTO:sanuphan.b@gmail.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230615T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230615T160000 DTSTAMP:20230508T234357Z CREATED:20230508T234235Z LAST-MODIFIED:20230508T234357Z UID:29841-1686819600-1686844800@www.allthaitraining.com SUMMARY:การเตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน DESCRIPTION:การเตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน\n \nรายละเอียด \nหลักสูตร การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน\n(Preparation of Junior Supervisor) \nหลักการและเหตุผล\nหัวหน้างานที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง ถึงแม้ว่าผู้บริหารจะได้ประเมินแล้วว่ามีความเหมาะสม แต่เมื่อได้เข้ามาปฏิบัติงานจริง กลับพบว่า ขาดความเข้าใจในทักษะเรื่อง บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ หรือจิตวิทยาในการเป็นผู้บังคับบัญชา เท่าที่ควร ทำให้การบังคับบัญชาลูกน้อง และการปฏิบัติงานด้านต่าง ๆ มีประสิทธิภาพลดลง\nดังนั้น หลักสูตรนี้จะเป็นการเตรียมความพร้อมทั่วไป สำหรับพนักงานที่กำลังจะก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานเพื่อเป็นกำลังสำคัญขององค์กรต่อไป \nวัตถุประสงค์\n๑. เพื่อให้ผู้เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เตรียมพร้อมที่จะเก้าสู่การเป็นหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพ” ตลอดจนมีความเข้าใจถึงพฤติกรรม การกระทำต่าง ๆ ในตนเองที่ถูกต้องและเหมาะสมกับตำแหน่ง\n๒. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึง “บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ” ที่ฝ่ายบริหาร\nคาดหวังและลูกน้องพึงปรารถนา ซึ่งจะช่วยให้การทำงานและการอยู่ร่วมกันของทุกฝ่าย\nเป็นไปอย่างราบรื่นและสงบสุขด้วยดี\n๓. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการต่าง ๆ ที่จะใช้เพื่อควบคุมงานและบริหารกำกับ\nดูแลบุคคลในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่อ\nงานในหน้าที่รับผิดชอบ ก่อนเข้ารับตำแหน่งอย่างเป็นทางการ\n๔. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบังคับบัญชาระบบงานและบุคคลในหน่วยงานที่ตนเองกำกับดูแลให้\nประสบความสำเร็จในทุกวิถีทางรวมทั้งแผนงานต่างๆ ในหน่วยงานสามารถดำเนินการเป็นไป\nตามที่ฝ่ายบริหารต้องการ \nข้อหัวการอบรม\n๑. บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้ที่จะเป็นหัวหน้างาน\n๒. การพัฒนาตนเองสู่การเป็นหัวหน้างาน\n๓. การสร้างภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานระดับต้น\n๔. จิตวิทยาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น\n๕. การเข้าใจพฤติกรรมของฝ่ายบริหาร ลูกน้อง และเพื่อนร่วมงาน \n๖. หัวหน้างานกับการสื่อสาร และประสานที่มีประสิทธิภาพ\n๗. ศิลปะสอนงาน การมอบหมายงานและการติดตามงานอย่างได้ผล\n๘. เทคนิคในการจูงใจ และโน้มน้าว หัวหน้าและลูกน้อง\n๙. เทคนิคการนำเสนองานผู้บังคับบัญชา\n๑๐. การพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับหัวหน้างาน\n๑๑. การสร้างความศรัทธาและความน่าเชื่อถือแก่ลูกน้อง \nกลุ่มเป้าหมาย\nพนักงานทั่วไป หรือพนักงานที่เตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน\nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ / เกม กิจกรรม \nวัน/เวลา/สถานที่\nวันพฤหัสบดีที่ 15 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น.\nสถาบันไทย-เยอรมัน นิคมฯ อมตะซิตี้ อ.เมือง ชลบุรี\nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)\nท่านละ 4\,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 135 บาท จ่ายสุทธิ 4\,365 บาท\nถ้าสมัคร 2 ท่านขึ้นไป\nชำระเพียงท่านละ 3\,500 บาท\nหักภาษี ณ ที่จ่าย 135 บาท\nจ่ายสุทธิ 3\,365 บาท (หน่วยงานที่ต้องการส่งอบรมจำนวนมากจะลดราคาเป็นพิเศษ)\n(อัตรานี้ รวมเอกสาร อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 1 มื้อ) \nวิธีการสมัคร\n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0899272797 หรือโทรศัพท์ 089-927-2797\n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /\nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง\n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้\n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้\n5. ให้ผู้เข้าอบรมนำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย (50ทวิ) มาให้สถาบันในวันอบรม และรับใบเสร็จรับเงินกลับไป \nวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ยูสตาร์ (ประเทศไทย) จำกัด \nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nสถาบันไทย-เยอรมัน นิคมฯ อมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี \nราคา \n3365 \nวันที่อบรม \n06/15/2023 \nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี \nEmail \nsanuphan.b@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/29841/ CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/1683520065092-38f13df2cb8822810de4f590e274d592.jpg ORGANIZER;CN="%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%B8%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B9%8C %E0%B9%83%E0%B8%9A%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%B5":MAILTO:sanuphan.b@gmail.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230616 DTEND;VALUE=DATE:20230617 DTSTAMP:20230519T050323Z CREATED:20230428T065927Z LAST-MODIFIED:20230519T050323Z UID:29679-1686873600-1686959999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร HACCP Requirements : Hazard Analysis Critical Control Point rev.5 DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร HACCP Requirements : Hazard Analysis Critical Control Point rev.5 อบรม 16 มิ.ย.66 \nหลักการและเหตุผล \nHACCP คือ Hazard Analysis Critical Control Point เป็นมาตรฐานการผลิต ที่มีมาตรการป้องกันอันตราย ที่ผู้บริโภคอาจได้รับจากการบริโภคอาหาร ซึ่งรายละเอียดในข้อกำหนดจะกล่าวถึง การวิเคราะห์อันตราย จุดควบคุมวิกฤต เป็นแนวคิดเกี่ยวกับ มาตรการป้องกันอันตราย ที่อาจเกิดขึ้น ในแต่ละขั้นตอน ของการดำเนินกิจกรรมใด ๆ โดยมีกระบวนการดำเนินงานเชิงวิทยาศาสตร์ คือมีการศึกษาถึงอันตราย หาทางป้องกันไว้ล่วงหน้า รวมทั้งมีการควบคุม และเฝ้าระวัง เพื่อให้แน่ใจว่า มาตรการป้องกัน ที่กำหนดขึ้นนั้น มีประสิทธิภาพตลอดเวลา\nอันตรายที่มีผลต่อความปลอดภัยของอาหาร คือคุณลักษณะทางชีวภาพ เคมี หรือกายภาพ ที่มีอยู่ในอาหาร หรือสภาวะของอาหาร ที่จะทำให้เกิดปัญหาต่อสุขภาพของผู้บริโภค แบ่งเป็น\nทางชีวภาพ (Biological hazards)\nทางเคมี (Chemical hazards)\nทางกายภาพ (Physical hazards)\nอาหารก่อภูมิแพ้ (Food Allergen) \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents)\n• ระบบการวิเคราะห์อันตรายและจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม (HACCP) และคำแนะนำสำหรับการใช้งาน\n• ส่วนที่ 1: หลักการของระบบ HACCP\n• ส่วนที่ 2: คำแนะนำทั่วไปสำหรับการประยุกต์ใช้ระบบ HACCP\n• ส่วนที่ 3: การประยุกต์ใช้\n• ขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ระบบ HACCP ตามมาตรฐาน\n• – ขั้นตอนที่ 1 จัดตั้งทีมงาน HACCP\n• – ขั้นตอนที่ 2 การอธิบายรายละเอียดผลิตภัณฑ์\n• – ขั้นตอนที่ 3 การชี้หาวัตถุประสงค์ในการใช้ผลิตภัณฑ์\n• – ขั้นตอนที่ 4 การจัดทำแผนภูมิกระบวนการ\n• – ขั้นตอนที่ 5 การตรวจสอบความถูกต้องของแผนภูมิกระบวนการ\n• – ขั้นตอนที่ 6 (หลักการที่ 1) วิเคราะห์อันตรายและ กำหนดมาตรการในการควบคุม\n• – ขั้นตอนที่ 7 (หลักการที่ 2) การหาจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม\n• – ขั้นตอนที่ 8 (หลักการที่ 3) การกำหนดค่าวิกฤตของแต่ละจุดวิกฤต\n• – ขั้นตอนที่ 9 (หลักการที่ 4)\n• กำหนดระบบเพื่อตรวจติดตามการควบคุมจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม\n• – ขั้นตอนที่ 10 (หลักการที่ 5) กำหนดวิธีการปฏิบัติการแก้ไข\n• – ขั้นตอนที่ 11 (หลักการที่ 6) กำหนดขั้นตอนการทวนสอบ\n• – ขั้นตอนที่ 12 (หลักการที่ 7) กำหนดวิธีการจัดเก็บเอกสารและบันทึก \nแนวทางการเรียนรู้ :\nหลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย\n• บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม 40%\n• เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%\n• การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 % \nวัน เวลาและสถานที่ :\nจำนวน 1 วัน ตามวัน และสถานที่ที่บริษัทกำหนด \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-haccp-requirements-hazard-analysis-critical-control-point-rev-5/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/1010654.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230616 DTEND;VALUE=DATE:20230617 DTSTAMP:20230513T044343Z CREATED:20230513T044343Z LAST-MODIFIED:20230513T044343Z UID:29941-1686873600-1686959999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตรObjections handling in sales Course:การรับมือและการจัดการข้อโต้แย้งในงานขาย DESCRIPTION:confirmหลักสูตรObjections handling in sales Course:การรับมือและการจัดการข้อโต้แย้งในงานขาย วันที่ 16 มิถุนายน 2566 เวลา09.00-16.00น. ในรูปแบบVirtual Training  \n  \n  \n  \nหลักการและเหตุผล \n  \nสิ่งที่ยากสำหรับพนักงานขาย คือการเปิดการขายให้ได้ แต่สิ่งที่ยากยิ่งกว่า คือการทำอย่างไรให้ลูกค้า “ตกลงซื้อ” และอุปสรรคที่ “ขัดขวาง” อยู่ ก็คือ การรับมือและการจัดการกับข้อโต้แย้งให้ “อยู่หมัด” นั่นเอง \n  \n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \n\n\n\nพัฒนาทักษะและการใช้กลยุทธ์ในการเปิดปิดการขาย และจัดการข้อโต้แย้งกับลูกค้าที่ได้ประสิทธิผลสูงมาใช้\n\n\n\n  \n\n\n\nมีจิตวิทยาในการโน้มน้าวใจให้ลูกค้า ตัดสินใจซื้อให้เร็วขึ้น\n\n\n\n  \n\n\n\nปรับเปลี่ยนทัศนคติมุมมองในการขายในแง่บวก และเข้าถึงปรัชญาการเป็นนักขายมืออาชีพ\n\n\n\n  \n  \n  \nหัวข้อฝึกอบรม \n  \n1.การขายอย่างมีกลยุทธ์ทำได้ สร้างได้อย่างไร (ฝึกปฏิบัติจากข้อมูลสินค้าจริง เพื่อความชำนาญ จนกลายเป็นบทสนทนาการนำเสนอขาย –Sales dialogues) \n  \n1.1.S = Strategy กำหนด “กลยุทธ์” การนำเสนอโดยการ “ถาม” และ “พูด” ในประเด็นที่ลูกค้า \n  \n“อยากฟัง” แทนการ “นำเสนอสิ่งที่เราอยากขาย” \n  \n          1.2.S = Structure กำหนด “โครงสร้าง” จาก “สิ่งที่รู้” จากมุมมองของลูกค้า \n  \n          1.3.S = Specific ระบุ “เฉพาะประเด็น” ที่เรา”แก้ปัญหาได้” แก่ลูกค้า \n  \n          1.4.S = Situation ย้ำ “สถานการณ์” ที่ลูกค้ายังคงต้องเผชิญอยู่ หากยังไม่ “แก้ปัญหา” นั้น \n  \n\n\n\n2.เทคนิคการถามคำถามเพื่อค้นหาปมในใจของลูกค้าก่อนจัดการข้อโต้แย้ง 4วิธี\n\n\n\n  \n(ฝึกปฏิบัติจากปัญหาข้อโต้แย้งจริง เพื่อความชำนาญ จนกลายเป็นบทสนทนา \n  \nการถามเพื่อค้นหาปมในใจของลูกค้า –Sales dialogues) \n  \n2.1.เทคนิคใช้คำถามแทนการตอบ \n  \n2.2.เทคนิคการเลาะตะเข็บ \n  \n2.3.เทคนิคการแลกหมัด \n  \n2.4.เทคนิคการไขก๊อก \n  \n3.รู้จักกับประเภทของ “ข้อโต้แย้ง” \n  \n          1.ข้อโต้แย้งประเภท “ข้ออ้างทั่วไป” \n  \n          2.ข้อโต้แย้งประเภท “การบิดเบือน” \n  \n          3.ข้อโต้แย้งประเภท “การหักล้าง เอาชนะ” \n  \n          4.ข้อโต้แย้งประเภท “ข้อสันนิษฐาน คาดการณ์” \n  \n4.3ก. : หลักการจัดการข้อโต้แย้ง ต้องทำอย่างไร \n  \n          1.”กรอง” ข้อโต้แย้ง ด้วยหลักการ “ถาม”6ประการ \n  \n\n\n\n“แก้” ข้อโต้แย้ง แล้วหา “สิ่งชดเชย”\n\n\n\n  \n\n\n\n“กัน” ข้อโต้แย้ง ตอบโดยให้ “ข้อมูลใหม่ที่ถูกต้อง”\n\n\n\n  \n\n\n\n5.เทคนิคการจัดการข้อโต้แย้ง8วิธี\n\n\n\n  \n(ฝึกปฏิบัติจากปัญหาข้อโต้แย้งจริง เพื่อความชำนาญ จนกลายเป็นบทสนทนา \n  \nการจัดการข้อโต้แย้ง –Sales dialogues) \n  \n    5.1.เทคนิค ใช่ แต่ \n  \n    5.2.เทคนิค ทำไม เพราะอะไร และทำไม \n  \n    5.3.เทคนิคศอกกลับ \n  \n    5.4.เทคนิคชงเอง กินเอง \n  \n    5.5.เทคนิคเปรียบเทียบ \n  \n    5.6.เทคนิคชดเชย \n  \n    5.7.เทคนิคเลือกตอบ \n  \n    5.8.เทคนิคFeel-Felt-Found \n  \n\n\n\nสรุปปิดการขายที่ได้ผลเลิศ\n\n\n\n  \n    6.1. A-B-C Technique \n  \n    6.2. Balanced Sheet \n  \n    6.3. Referral \n  \n    6.4. Boomerang \n  \n    6.5. The Next \n  \n    6.6. Neither Or \n  \n    6.7. Rush Hour \n  \n    6.8. Pleasure or Pain \n  \nวิธีการฝึกอบรม บรรยายสลับกับการฝึกปฏิบัติ สรุปเทคนิควิธีการที่ใช้ได้จริง \n  \n  \n  \nระยะเวลาฝึกอบรม 3ชั่วโมง (ในรูปแบบOnline Training by Zoom) \n  \n  \n  \nวิทยากร \n  \nอาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี \n  \nประสบการณ์ทำงาน \n  \n\n\n\nผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด\n\n\n\n  \n\n\n\nผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป\n\n\n\n  \n\n\n\nผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา\n\n\n\n  \n\n\n\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล การขาย การตลาดและบริการ\n\n\n\n  \n  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n  \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3objections-handling-in-sales-course%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b9%81/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed-5-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230621 DTEND;VALUE=DATE:20230622 DTSTAMP:20230526T090858Z CREATED:20230114T044122Z LAST-MODIFIED:20230526T090858Z UID:28309-1687305600-1687391999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการอ่านคนเพื่อการบริหาร DESCRIPTION:Online Zoom เปิดอบรม ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการอ่านคนเพื่อการบริหาร 21 มิถุนายน 2566 อ.ประกาศิต \n  \nราคาโปรโมรชั่น 2\,500  บาท บรรยาย 09.00-16.00 \nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ \n  \nจากปัญหามนุษย์ต่างมีระบบความคิด ระบบการมองโลกที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง แม้ว่าจะเป็นพี่น้องกัน หรืออยู่ในครอบครัวเดียวกัน ต่างคนก็ต่างมีแนวการมองโลกที่แตกต่างกัน การที่คนเราจะสามารถเข้าถึงระบบการมองโลกและระบบความคิดของคนอีกคนหนึ่งจะช่วยให้เราเข้าใจและสามารถคาดคะเนพฤติกรรมของคนๆ นั้นได้  หากเราสามารถอ่านใจ หัวหน้าหรือลูกน้องออกแล้วละก็ เราก็จะสามารถคาดว่า ถ้าเราพูดอย่างนี้ อีกฝ่ายจะมีปฏิกิริยาตอบโต้กลับมาอย่างไร อาการแปลกอกแปลกใจก็จะมลายไป  โดยเฉพาะ หัวหน้าจะได้มอบหมายลูกน้องให้ทำงานตรงกับลักษณะนิสัย จะได้ไม่รู้สึกประหลาดใจกับผลงานที่ได้มอบหมายให้ลูกน้องคนนั้นไปแล้ว แต่จะพอใจกับผลงานที่สั่งไปแล้วออกมาตามที่ต้องการ  และหากเราเป็นลูกน้องก็จะสามารถเข้าใจหัวหน้าว่า ทำไมเขาจึงพูดจาเช่นนั้น ทำกิริยาเช่นนั้น และเราจะมีทางหนีทีไล่อย่างไรเมื่อต้องพบพานกับหัวหน้าซึ่งมีพฤติกรรมร้อยรูปแบบ ยากที่จะหาได้ดั่งใจ \nหากคนเรามีความเข้าใจกัน สามารถคาดคะเนพฤติกรรมของกันละกัน และรู้ว่าจะพูดอย่างไร ทำอย่างไรกับคนประเภทต่างๆ แล้ว ความขัดแย้งในครอบครัวจนถึงระดับสังคมก็จะลดน้อยหายไป ในทางกลับกัน เราจะรู้สึกสงสาร รู้สึกเห็นใจ รู้จักประนีประนอม และถนอมน้ำใจผู้อื่น จนมนุษย์สามารถอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขบนพื้นฐานของหลักการความเข้าใจเรื่องมนุษย์  หลักสูตร MINDSET แห่งการอ่านคน จะทำให้คุณได้เข้าใจและเข้าถึงศาสตร์แห่งการอ่านคนให้ออกก่อนจะบริหารคนอย่างมีทิศทาง \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์การเรียนรู้ของผู้เข้าสัมมนาให้เข้าถึงด้านพฤติกรรมการทำงานร่วมกันในองค์กร ทั้งจริตนิสัยและลักษณะของตนเองและผู้อื่นในการบริหารงานให้เกิดประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้จากประสบการณ์ และได้ระดมสมองจากความแตกต่าง เพื่อหาแนวทางในการพัฒนา การทำงานอย่างสร้างสรรค์ และนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อเป็นการเสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการใช้ชีวิตร่วมกัน การทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กรและเพื่อนร่วมงาน อันจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อ การบริหาร การประสานงาน และการปฏิบัติงาน\n\nวิธีดำเนินการ \n\nการมีส่วนร่วมในกิจกรรม        50%\nการวิเคราะห์ อภิปราย     50 %\n\n\n\n\nหัวข้ออบรม \n§  ทำความรู้จักตนเอง  \n§  ปัญหาที่เรื้อรังในความสัมพันธ์ของมนุษย์คือ การที่ไม่สามารถสื่อความกัน มนุษย์เมื่อเข้าใจอุปนิสัยและระบบความคิดของตนเองก่อน จึงจะสามารถเข้าใจลักษณะนิสัยและพฤติกรรมของผู้อื่น \n§  เข้าใจเรื่องนิสัยคน  \n§  จะอธิบายเรื่อง นิสัยคนยากที่จะเปลี่ยนยกเว้นกรณีฝึกที่ถูกต้อง ประกอบกับความรู้ความเข้าใจความเป็นจริงจัง จึงจะสามารถเปลี่ยนแปลงนิสัยได้ หัวข้อนี้จะให้เข้าใจที่มาขอนิสัย \nพักเบรก \n§  ศาสตร์ จริต 6 \n§  ถ้าเราเข้าใจเรื่องจริต เราก็สามารถนำไปปฏิบัติได้ จะเป็นที่เคารพรักและศรัทธาของผู้คนโดยถ้วนหน้า จะรู้วิธีการพูด และวิธีการแสดงออกต่อคนทุกประเภท ทั้งในระดับสูงกว่า เท่ากัน และต่ำกว่า \n§  ศาสตร์อ่านคนจาก 9 ลักษณ์ \n§   เป็นศาสตร์ที่ทางด้านนักจิตวิทยายอมรับทั่วโลกว่าคนเราเมื่อโดนปลูกฝังมาจาก สังคม การเรียนรู้ รวมทั้งสิ่งแวดล้อม เราจะมีลักษณะในการตัดสินใจที่แตกต่างกัน จนมาเป็นพฤติกรรม ถ้าเราเข้าใจก็จะเป็นอีกทางที่จะบริหารคนได้ง่ายขึ้น และมีประสิทธิภาพ \nพักกลางวัน \n§  ศาสตร์แห่งการฟัง \n§  ศาสตร์แห่งการเข้าถึงปัญหาหัวข้อนี้จะเน้นเรื่องการถาม และ การฟัง อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะการที่จะแก้ไชปัญหาเรื่องคน เราต้องผ่านทักษะถาม การฟัง และ การจับประเด็น \n§  ศาสตร์แห่งการสื่อสาร \n§  การสื่อสารเป็นศาสตร์และศิลป์ ข้อหัวข้อนี้มุ่งเน้นเรื่องการสื่อสารอย่างไรให้โดนใจคน ไม่ว่าจะเป็นการสั่งงานหรือมอบหมายงาน รวมการการติ การชม เพื่อสร้างภาษาอันทรงพลังในการบริหารงาน \nพักเบรก \n§  Mindset หัวใจนักบริหาร \n§  สรุปบทเรียนและความเข้าใจ โดยเพิ่มเติมด้วยหัวใจในการบริหารคนให้มีคุณภาพ สามารถรักษาใจคนให้ยั่งยืน จนสามารถสร้างการยอมรับจากหัวหน้าและลูกน้องได้ \n  \n  \nการอบรมเป็นลักษณะการบรรยาย จูงใจ ชักชวนให้เห็นคุณค่าในอาชีพ \nพร้อมยกตัวอย่างประกอบและมี Work Shop.ให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจในเนื้อมากยิ่งขึ้น\n\n\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมาชิกโอนชำระก่อน  3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b8%99/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/8638-1024x1024-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230623 DTEND;VALUE=DATE:20230624 DTSTAMP:20230513T043918Z CREATED:20230513T043918Z LAST-MODIFIED:20230513T043918Z UID:29938-1687478400-1687564799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ได้ใจทีมงาน DESCRIPTION:หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ได้ใจทีมงาน อบรม 23 มิถุนายน 2566\n\nหลักการและเหตุผล\nในปัจจุบันสภาพแวดล้อมในการแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หัวหน้างานจึงต้องปรับตัวให้ทันสถานการณ์อยู่เสมอ หัวหน้าหรือผู้นำองค์กรระดับต้นเป็นกำลังสำคัญที่มีส่วนช่วยกำหนดความสำเร็จขององค์กร เพราะเป็นตำแหน่งที่เชื่อมโยงนโยบายขององค์กร สู่การปฏิบัติจริง เป็นผู้ต้องรับผิดชอบทั้งเป้าหมายของตนเองและทีมงาน  การเป็นหัวหน้างานนั้นไม่เพียงแค่ได้รับการแต่งตั้งใครก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพนั้น จำเป็นต้องใช้ทักษะความรู้ในเรื่องของการบริหารงานและการบริหารคน เพื่อทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และนโยบาย\n\nวัตถุประสงค์\n\n\nเพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจใน “บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ” ของหัวหน้าและความคาดหวังขององค์กร\n\n\nเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน\n\n\nเพื่อพัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบในการตั้งเป้าหมาย การวางแผนและพัฒนา\n\n\nเพื่อให้เกิดการเรียนรู้และ “รู้จักตน รู้จักคน รู้จักงาน” ที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องใส่ใจและนำไปใช้ในการบริหารเชิงประสิทธิภาพและประสิทธิผล\n\n\nเพื่อทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nเรียนรู้เทคนิคและทักษะใน เครื่องมือในการทำงาน ของการเป็นหัวหน้างานที่จำเป็นและสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที\n\n\n  \nหัวข้อเนื้อหา\n\n\n\n\n  Module I การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน\n  กรอบความคิด (Mind set) ของการเป็นเป็นหัวหน้างาน\n  ความหมาย ความสำคัญ บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ “หัวหน้างาน” ในองค์กร \n  หลักการบริหารจัดการ P-O-L-C สำหรับหัวหน้างาน\n  พักเบรก\n  4 A แห่งการเป็น “ หัวหน้างานมืออาชีพ”  ที่องค์กรคาดหวัง\n  4A แห่งการเป็นสุดยอดหัวหน้างาน\n  ลูกน้อง 4 แบบกับภาวะผู้นำตามสถานการณ์\n  คุณจะก้าวเข้าสู่หัวหน้างานแบบ “มืออาชีพ” หรือ “มีอาชีพ” ??\n  คุณลักษณะและพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จในยุค New Normal\n  การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Thinking)\n  พักรับประทานอาหารกลางวัน\n  Module II หัวหน้างานกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน\n  การทำงานในเชิงรุก (Proactive Working)\n  เทคนิคการวางแผนและเป้าหมายในการทำงาน (SMART GOAL)\n  เทคนิคการกระตุ้นตนเองให้มีความกระตือรือร้นในการทำงาน\n  เทคนิคการบรรยายกาศที่ดีและสร้างความสุขในการทำงาน\n  เทคนิคการสื่อสารเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน (Communication)\n  เทคนิคการสอนงานให้ได้ทั้งงานและทั้งใจของผู้ใต้บังคับบัญชา (Coaching for Success)\n  5 ขั้นตอนเทคนิคการสอนงาน ( Coaching Techniques)\n  เทคนิคการ Feedback ในการสอนงานเพื่อให้ได้ใจลูกน้อง\n  พักเบรก\n  เทคนิคการสั่งงานและการFeedback เพื่อให้ลูกน้องเข้าใจและเต็มใจทำงาน\n  เทคนิคการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)\n  เทคนิคการสร้างทีมงานและจูงใจให้ลูกน้องทำงาน (Teamwork & Motivation)\n  หัวใจของการทำงานเป็นทีมเพื่อเกิดแรงจูงใจในการทำงาน(Workshop)\n  T-E-A-M-W-O-R-K  Paradigm & High Performance Teamwork\n  การบรรลุเป้าหมายร่วมกันและการสร้างขวัญและกำลังใจให้กับทีม\n  การสร้างพลังในการทำงานเป็นทีม\n  ปัจจัยและวิธีการจูงใจลูกน้องให้ทำงานด้วยความเต็มใจ\n\n\n\n\nถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น\n\nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20 \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87%e0%b8%99%e0%b8%ab%e0%b8%b1/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230628 DTEND;VALUE=DATE:20230629 DTSTAMP:20230605T114935Z CREATED:20230605T114935Z LAST-MODIFIED:20230605T114935Z UID:30159-1687910400-1687996799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การคิดวิเคราะห์ Analytical  thinking (Analytical  thinking) DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การคิดวิเคราะห์ Analytical  thinking (Analytical  thinking) 28  มิถุนายน 2566 \nโดย อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล \nวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) เป็นทักษะการคิดที่ต้องแยกองค์ประกอบต่างๆในเรื่องของข้อมูล ประเด็นหลัก ประเด็นย่อย ของข้อมูลเพื่อหาความสัมพันธ์ของข้อมูลแล้วนำมาวิเคราะห์โดยผ่านการ SWOT Analysis เพื่อนำมูลที่สำคัญไปดำเนินการแก้ไขอย่างเป็นระบบด้วยความคิดสร้างสรรค์ การค้นหาไดเดียใหม่ทั้งนี้การคิดวิเคราะห์ปัญหา (Analytical Thinking) เป็นการพัฒนาบุคลากรให้เกิดทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อประยุกใช้ในสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงทางการแข่งขันเพื่อให้องค์กรนั้นอยู่รอด ลดความขัดแย้ง ความคิดเห็นไม่ตรงกัน ยกตัวอย่างเช่น 3+6 เท่ากับ 9 หรือ 4+5 เท่ากับ 9 เช่นกัน ฉะนั้นการทำงานต้องมีการคิดเชิงวิเคราะห์วิธีการต่างกันแต่ในบางครั้งเป้าหมายก็ยังเป็นเป้าหมายเดียวกัน ทำให้สามารถสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) และส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมใหม่ให้กับองค์กรได้เป็นอย่างดี (Innovation Organization) ได้เป็นอย่างดี \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการ การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) สำหรับการย่อยข้อมูลในแต่ละประเด็นสำหรับการวางแผนการบริหารงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึการคิดตามหลักการทำงานของสมอง การแยกแยะสภาวะอารมณ์ และหลัการบริหารผ่านการสร้างกระบวนทัศน์ในการคิด การวางแผนงาน การตัดสินใจ การติดตามงานได้อย่างเป็นระบบ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nหัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ\n\n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nความคิดและความต้องการของมนุษย์ตามหลักของ Maslow\nการคิดและอยู่กับตนเองในปัจจุบัน\nWorkshop 1 :ทบทวนความคิดด้วยหน้าต่าง 4 บาน\nMindset & Skillset แตกต่างกันอย่างไร\nเทคนิคและองค์ประกอบในการคิดเชิงวิเคราะห์\nWorkshop 2: กิจกรรมการจับประเด็นระดับความคิด ผ่านกรณีศึกษา\nการคิดวิเคราะห์ในการแยกประเด็นหลัก ประเด็นย่อย ผ่าน Logic Tree หรือ ADKAR Model\nหลักการคิดตามหลักการทำงานของสมอง\n4 ทักษะในการฟังเพื่อจับประเด็นนำมาคิดและวิเคราะห์\nWorkshop 3 : กิจกรรมการฟัง 4 ระดับ พร้อม Sharing\nการวิเคราะห์ปัญหา และสาเหตุของปัญหา ผ่านเครื่องมือ\nSWOT Analysis\nFishbone Diagram\nWorkshop 3 : การคิดวิเคราะห์ปัญหา และสาเหตุของปัญหา ผ่านกรณีศึกษา\nการประเมินผลกระทบจากระบวนการคิด\nการสรุปนำความคิด แนวคิดเพื่อไปปรับเป็นแผนเพื่อการปฏิบัติงาน\nสรุปการเรียนรู้ ประเมินวัดผล มอบรางวัลจูงใจเพื่อส่งเสริมการคิด\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n00-16.00 น.\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย Coaching Brainstorming  ถาม-ตอบ และการนำเสนอ\n\n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0-4/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230630 DTEND;VALUE=DATE:20230701 DTSTAMP:20230522T094714Z CREATED:20230424T072429Z LAST-MODIFIED:20230522T094714Z UID:29612-1688083200-1688169599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร Time Management การบริหารเวลาเพื่อสร้างการทำงานให้มีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร Time Management การบริหารเวลาเพื่อสร้างการทำงานให้มีประสิทธิภาพ อบรม 30 มิถุนายน 2566\n09.00 – 16.00 น.\n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) \n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \nหลักการและเหตุผล\nในปัจจุบัน ทุกชีวิตอยู่ในภาวะความเร่งรีบ งานมากขึ้นภายในกรอบของวันเวลาทำงานที่เท่าเดิม ทุกธุรกิจทุกองค์กรต่างมุ่งหวังให้พนักงานแต่ละคนทำงานได้มากขึ้น เพื่อไม่ต้องเพิ่มจำนวนพนักงาน ลดค่าใช้จ่าย และ ลดพื้นที่สำนักงานลง ดังนั้น ประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลาจึงเป็นปัจจัยที่เข้ามามีผลต่อผลงานอย่างมาก หากพนักงานสามารถพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของตนเอง และ บริหารเวลาชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้อย่างดีแล้ว ผลของงานตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และความสุขในการทำงานย่อมเป็นสิ่งที่ไม่ไกลเกิดฝันอย่างแน่นอน\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานทุกฝ่ายงาน นักฝึกอบรม และผู้บริหารที่รู้สึกว่าต้องการพัฒนาตนเอง ต้องการมีเวลามากขึ้นในการทำงาน ทั้งนี้ผู้เข้ารับการอบรมจะได้เรียนรู้ทั้งเทคนิคและวิธีในการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลาอย่างเป็นระบบ ฝึกปฏิบัติทำกิจกรรมระดมสมองพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหาร การพัฒนาจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งของตน รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลาอย่างเป็นระบบ\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้เรื่องการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\n1. หลักการ- แนวคิดเรื่องการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลา\n2. การกำหนดเป้าหมายของชีวิต- ความสมดุลของชีวิตการงานและชีวิตส่วนตัว\n3. การวางแผน ภายใต้กรอบเวลา\n4. กิจกรรม Workshop: การวางแผนอย่างเป็นระบบ\n5. การสร้างแรงจูงใจและความพอใจในการทำงานให้กับตนเอง\n6. สำรวจตน และ สร้างสรรค์สำเร็จด้วยตัวเอง\n7. กิจกรรม Workshop: วิเคราะห์ตนเองเพื่อเป็นกระจกเงาสะท้อนตัวตน\n8. มนุษย์สัมพันธ์ และ การทำงานเป็นทีม\n9. การใช้เวลาในแต่ละวัน\n10. รูปแบบการทำงานของมนุษย์ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน\n11. กิจกรรม Workshop: การสร้างประสิทธิภาพภายใต้เวลาที่จำกัด\n12. การวิเคราะห์ตัวฆ่าเวลา (Time Wasters)และ เทคนิคบริหารตัวฆ่าเวลา\n13. การจัดลำดับความสำคัญของงาน\n14. ปรับเปลี่ยนทัศนคติ ในการทำงาน\n15. สรุป คำถามและคำตอบ \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร\nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว\nฟรี1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-time-management-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%a7%e0%b8%a5/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230705 DTEND;VALUE=DATE:20230706 DTSTAMP:20230605T120632Z CREATED:20230605T120632Z LAST-MODIFIED:20230605T120632Z UID:30165-1688515200-1688601599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิตภาคปฎิบัติ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิตภาคปฎิบัติ อบรม 5 กรกฎาคม  2566 \nหลักการและเหตุผล \nในการแข่งขันทางธุรกิจปัจจุบันล้วนต่างแสวงหาความอยู่รอด ไม่ใช่เพียงแค่ผลกำไรในแต่ละปี การบริหารองค์กรเพื่อสร้างความได้เปรียบให้เหนือคูแข่งขัน ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของคุณภาพสินค้า ต้นทุนการผลิตที่ต่ำลง ตลอดจนระยอเวลาการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าต้องมีการบริหารจัดการที่ดีเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ดัชนชี้วัดความสำเร็จของงาน KPI (Key Performance Index) จึงถูกนำมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิต โดยเริ่มตั้งแต่การออกแบบกิจกรรม การจัดหาวัตถุดิบ การบริหารคน และกิจกรรมต่างๆในกระบวนการผลิต \nหลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิตภาคปฎิบัติ จะเน้นการนำ KPI (Key Performance Index)  ไปปรับใช้การบริหารการผลิตโดยสามารถกำหนดตัวชี้วัด การวางเป้าหมาย การวางแผนงาน โดยสามารถให้พนักงานได้นำ KPI ไปใช้ในการบริหารจัดการวางแผนการผลิต เพื่อสามารถช่วยเรื่องการลดต้นมทุน การบริหารกิจกรรมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ KPI ไปปรับใช้ในการบริหารการผลิตได้\nเพื่อนำความรู้และเทคนิคต่างๆในการส้รางดัชนชี้วัด KPI ในกระบวนการผลิต รวมทั้งการติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา \n\nหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้ที่เกี่ยวข้องกับงานกระบวนการผลิต\n\nเนื้อหาการบรรยาย \n\nทบทวน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ขององค์กร\nเป้าหมายที่สำคัญในกระบวนการผลิตคืออะไร\nKey Point Success สำหรับการผลิต\n\nโครงสร้างต้นทุน\nการลดต้นทุน\n5ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต\n\n\nความรู้เกี่ยวกับบริหารการผลิต\nการวางแผนการผลิตตามหลัก PDCA Model\nKPI กับกระบวนการผลิต\nขั้นตอนการจัดทำ KPI และการติดตาม\nสิ่งที่ควรระวังในการจัดทำ KPI\nความสำพันธ์การบริหารการผลิตกับ KPI\nกิจกรรมที่ช่วยส่งเสริมการบริหารการผลิต\n\nกิจกรรม QCC\nกิจกรรม KAIZEN\n\n\nสรุป/ถาม-ตอบ\n\n  \nรูปแบบการเรียนรู้ \n\nการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม\nการนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง\n\nระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม         \nเวลา 9.00-16.00 น. \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230707 DTEND;VALUE=DATE:20230708 DTSTAMP:20230703T050851Z CREATED:20230104T094922Z LAST-MODIFIED:20230703T050851Z UID:27736-1688688000-1688774399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดนักขายยุคใหม่เหนือยุคดิจิตัล DESCRIPTION:confirm จัดอบรม Public Training  ยืนยันจัด หลักสูตร สุดยอดนักขายยุคใหม่เหนือยุคดิจิตัล 7 กรกฎาคม 2566 \nจัด อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก สถานี MRT สุขุมวิท \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล \nสำหรับผู้ไม่เคยขาย (7 STEP) หรือปรับทัศนคติใหม่ \nสำหรับนักขายทุกคน \nรู้สึกไหมครับว่า ปัจจุบันนักขายที่อยู่ในสังกัดของเราที่พึ่งเข้ามาทำงานใหม่ ทำไมอยู่ในโลกการขายได้ไม่นาน อีกทั้งครั้งนักขายที่อยู่ได้เพราะระบบในองค์กรเราเป็นแบบทีมซึ่งเอาไว้แชร์รายได้ ทั้งๆ ที่นักขายบางคนอาจจะทำงานได้มากกว่าเป็น แต่กลับเสียโอกาสไป นั้นก็เพราะว่าหลายคนคิดว่าการขายเป็นเรื่องง่ายซึ่งสวนทางกับลูกค้าในยุคปัจจุบันนั้นเอง ONLINE ก็เป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้ลูกค้าเปลี่ยน แต่หากมองดูดีๆ จะพบว่าการขายไม่ไดแค่การใช้ออนไลน์ แล้วจะขายดี เพราะหากขาดทักษะการขายที่ดีการใช้ออนไลน์มาช่วยก็ไม่ได้หมายความว่าจะขายได้หากปราศจากทักษะในการหยุดลูกค้าไว้ที่เรา \nดังนั้นวิทยากรจึงไม่ได้มาแค่คุยเท่านั้น แต่มาจากการทำธุรกิจออนไลน์จริง ขายจริงทั้งแบบ B2B และ B2C กันเลยทีเดียวเพื่อมาตอบโจทย์ทางด้านการขายโดยตรงและที่สำคัญสุด ประสบการณ์สดๆ ร้อน จะเสิร์ฟคุณถึงตรงหน้า ไม่ต้องรอมานั่งเขียนหนังสือกว่าจะออกตั้งปีกว่า หรือมานั่งรอบทความที่ไม่สามารถถามได้เมื่อสงสัย จะรออยู่ทำไมครับ ในเมื่อคุณก้าวก่อนคนอื่นได้ \nวัตถุประสงค์ \n\nทำความเข้าใจทิศทางการตลาดและหลักการสำหรับประยุกต์ใช้ในงานขายยุคดิจิตอล\nเรียนรู้พฤติกรรม และเทคนิคการรับมือกับผู้บริโภคยุคดิจิตอล\nสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์และแผนการขายด้วยแหล่งข้อมูลยุคดิจิตอลสำหรับงานขายที่ทันสมัย\nริเริ่มแนวคิดการผสมผสานเทคนิคการขายดั้งเดิมร่วมกับแนวทางยุคดิจิตอลเพื่อบรรลุจุดมุ่งหมายสูงสุดในการขาย\n\nสร้างสุดยอดนักขายที่พร้อมลงสนามสำหรับการแข่งขันในตลาดยุคดิจิตอล \nหัวข้ออบรม \n1)  ทักษะการขายเป็น ทักษะสร้างรายได้และเงินเดือนของคุณ \n2)  มารู้จักกับการขาย ทักษะสร้างผลกำไร \n3)  การขายแบ่งเป็น 2 ส่วน ขายแบบ B2B และ B2C \n4)  หากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา \nทดสอบ การขายด้วยสถานการณ์จริง \n5)  แนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขาย \n6)  ความสำเร็จด้านการขายคือ การคิดเชิงบวก \n7)  การคิดเชิงบวกสู่การสร้างบุคลิกภาพและความมั่นใจในการขาย \n8)  บุคลิกภาพสู่ความภูมิใจในการขายและการบริการ \n9)  กระบวนการขาย B2B\, B2C 7 ขั้นตอน แบบลงลึกทุกรายละเอียด \nStep1 การค้นหาลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย \nวิธีการได้มาซึ่งลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย \nการเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง \nการคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย \nStep2 การทำนัดกับลูกค้าแบบมืออาชีพ \nกระบวนการทำนัดที่ดีและการเช็คประสิทธภาพการทำ \nนัดที่ดีเทคนิคการทำให้ลูกค้ารับนัดเพื่อเสนอการขาย \nStep3 การนัดพบครั้งแรก \nการเก็บข้อมูล Big data สำคัญ 3 มิติ ก่อนการนำเสนอการขาย \nการเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการพบกันครั้งแรก \nมารยาทและการแนะนำตนเองเมื่อพบกันครั้งแรก \nStep4 การค้นหาความต้องการและนำเสนอ \nการเกริ่นเพื่อเปิดประเด็นทางการขาย \nหลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ \nกระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า Customer Insight \nCustomer Insight ต่อยอดไปสู่การสร้างความเจ็บปวดและการนำเสนอการขาย \nStep5 การรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม \nเหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ \nกระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย \nการแก้เกมและการวางกับดักในการติดตามเพื่อนำเสนอการขายอีกครั้ง \nStep6 เจรจาต่อรองและปิดการขาย \nหลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขายด้วยจิตวิทยา \nการใช้จิตวิทยาในการเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร \nเทคนิคการขจัดข้อข้องใจเพื่อมุ่งเชิงบวกในการต่อรอง \nการควบคุมการสรุปและปิดการขาย \nStep7 การติดตามและดูแลหลังงานขาย \nRelation of Selling for Professional \nกระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขายอย่างต่อเนื่อง \nเทคนิคการเพิ่มยอดขายระหว่างดูแลหลังการขาย \n  \nวิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล (Master of Business Administration (M.B.A) ประสบการณ์การสอนกว่า10 ปี ด้านการขาย\, การตลาด\, การบริการ และ Team Building จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง อาทิ โตโยต้า นิสสัน MBK ปริญสิริ ธนาคารกสิกรไทย ทีโอที ฯลฯ วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน ผลงานการเขียนบทความวิชาการต่างๆ และหนังสือ Ebook : กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน (Sale 2) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%a2%e0%b8%b8/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/351-1024x586-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230707 DTEND;VALUE=DATE:20230708 DTSTAMP:20230605T121907Z CREATED:20230605T121907Z LAST-MODIFIED:20230605T121907Z UID:30168-1688688000-1688774399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการเขียน CAR ทุกระบบ (ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015) DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร เทคนิคการเขียน CAR ทุกระบบ (ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015) อบรม 7 กรกฎาคม 2566 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nหากองค์กรใดมีการจัดทำระบบ ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015 จะต้องมีการต้องมีการตรวจติดตามประเมินภายใน ในการตรวจแต่ละครั้งองค์กรจะมีการประยุกต์ใช้แนวทางการทำงานโดยใช้ PDCA เข้ามาดำเนินการและหากพบว่าในกระบวนการ Check จะต้องมีการเขียน NC/CAR จากปัญหาที่พบในแต่ละระบบ ผู้ตรวจสอบจะต้องมีการแจ้งให้ผู้รับผิดชอบแก้ไขปัญหาไขลงในเอกสารว่าเป็น CAR ประเภทใด และแจ้งให้ผู้รับผิดชอบทำการแก้ไขป้องกันให้แล้วเสร็จตามกรอบระยะเวลา เพื่อให้บรรลุผลตามเป่าหมายเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า และองค์กร \nหลักสูตร เทคนิคการเขียน CAR ทุกระบบ (ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015) เน้นการวิเคราะห์ปัญหา วิธีการเขียน การตอบ CAR อย่างเป็นระบบ เพื่อนำผลจากการเขียนไปรายงานให้ผู้รับผิดชอบระบบทราบถึงแนวทางและมาตรการการแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมความเข้าใจ การวิเคราะห์ปัญหา สร้างแนวทางการแก้ไขอย่างมือประสิทธิภาพ ในการเขียนตอบ CAR อย่างมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิค และเครื่องมือต่างๆไปปรับใช้ การเขียนตอบ CAR อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มศักยภาพการบริหารทุกระบบอย่างเหมาะสม\n\n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \nหัวหน้างาน ผู้จัดการ คณะทำงาน ผู้ตรวจติดตาม หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nการค้นหาปัญหา และประเภทของปัญหาจากทุกระบบ(ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015)\nข้อกำหนด ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015\nขอบข่าย\nมาตรฐานอ้างอิง\nคำศัพท์และนิยาม\nบริษัทขององค์กร\nความเป็นผู้นำ\nการวางแผน\nการสนับสนุน\nการดำเนินงาน\nการประเมินสมรรถนะผลการดำเนินงาน\nการปรับปรุง\nการทบทวนปัญหาด้วย 3 GEN\nการค้นหาสาเหตุของปัญหาด้วย 5W 1H\nWorkshop 1: กิจกรรมการกำหนดมาตรการแก้ไข\nเทคนิคการเขียนรายงานการแก้ไขปัญหา ระบบ ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015\nองค์ประกอบของใบ CAR\nเทคนิคการเขียน CAR ระบบ ISO 9001:2015\,ISO 14001:2015 & ISO 45001:2015\nWorkshop 2: กิจกรรม การเขียน CAR และประเภทของ CAR\nสรุปการเรียนรู้\n\n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n00-16.00 น.\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ\n\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b8%b5%e0%b8%a2-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230707 DTEND;VALUE=DATE:20230708 DTSTAMP:20230619T044714Z CREATED:20230619T042641Z LAST-MODIFIED:20230619T044714Z UID:30253-1688688000-1688774399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การบริหารและแก้ไขปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5G & SWhy DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารและแก้ไขปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5G & SWhy อบรม 7 กรกฎาคม 2566 \n(5 Why Analysis and 5 Gen for Effective Problem Solving) \n                  การแก้ไขปัญหาด้วย 5 Why คือการวิเคราะห์และค้นหาสาเหตุรากของปัญหา (Root Cause) เพื่อหาแนวทางการแก้ไขอย่างมีประสิทธิภาพ ลดความผิดพลาด และสามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า เป็นระบบในการปรับปรุงคุณภาพในกระบวนการทำงาน (Process Improvement) ร่วมกันค้นหาสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นประจำหรือเหตุที่ทำให้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ จนกระทั่งหาสาเหตุและแนวทางการแก้ไขเพื่อไม่ให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นซ้ำอีก ผ่านทางกิจกรรมต่าง ๆ เช่น 5ส.\, Kaizen\, Lean Manufacturing\, QCC (Quality Control Cycle) และอื่น ๆ \n                   หลักการ 5 Gen เป็นการวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุและแนวทางในการแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง และตรงจุดที่สุด โดยใช้ข้อมูลต่าง ๆที่มีอยู่หรือบันทึกได้ เช่น ข้อมูลชิ้นงาน\, สภาพแวดล้อม\,หลักการทำงานและข้อจำกัดต่าง ๆ เน้นการไม่ปล่อยให้เกิดความผิดพลาดเกิดขึ้น โดยมีเป้าหมายให้เกิดคุณภาพในการทำงานทั้งการผลิตและบริการ โดยปราศจากการควบคุมหรือมีการควบคุมให้น้อยที่สุด (Zero Quality Control) เพื่อลดของเสีย (Defect) ลดต้นทุน (Cost) และเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) ให้มากขึ้น ซึ่งจะสามารถใช้ร่วมกับเครื่องมือต่าง ๆ เช่น วงจร PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action) และอุปกรณ์ป้องกันความผิดพลาด (Error Proof: Poka-Yoke) ได้อีกด้วย \n                    ดังนั้นเราสามารถใช้ทั้ง 2 หลักการนี้ควบคู่กันในการส่งเสริมให้สามารถค้นหาสาเหตุของปัญหาและปรับปรุงคุณภาพการดำเนินงานเพื่อบรรลุเป้าหมายในการปรับปรุง แก้ไข ปัญหาด้านคุณภาพและผลิตภาพได้ดียิ่งขึ้น ส่งผลให้เกิดศักยภาพในการทำงานที่มากขึ้น สามารถลดต้นทุนอย่างแท้จริง และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและเป็นที่ยอมรับได้อย่างยั่งยืน \nวัตถุประสงค์ \n\n เพื่อสร้างหลักการ จิตสำนึกสำหรับแนวคิดในการแก้ไขปัญหาเพื่อลดความสูญเสียในการผลิตและบริการอย่างเป็นระบบ\n เพื่อส่งเสริมสร้างให้พนักงานเกิดแนวคิดการป้องกันและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบที่ชัดเจน พิสูจน์\n\n ได้ ประเมินผลได้ในเชิงคุณภาพและปริมาณ \n\n สามารถนำเทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์ด้วย5 why Analysis และ 5 Gen ไปใช้งานได้\n\n   อย่างแท้จริงและอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นที่ยอมรับทั้งลูกค้าและผู้บริหารภายในองค์กร \n\nเพื่อสร้างผลประกอบการให้ได้มากขึ้น ลดต้นทุนการดำเนินงานทั้งการผลิตและบริการ ลดระยะเวลา เพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพได้อย่างต่อเนื่องไม่มีวันสิ้นสุด\n\nหัวข้อเนื้อหา    \n\n ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal) \n ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process) \n ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา \n แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis) \n เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย5 Why Analysis\n หลักการของเครื่องมือ 5 Why Analysis \n ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค5 Gen\n การประยุกต์ใช้ 5 Gen กับเครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาอื่น ๆ (PDCA\, Kaizen\, 5ส.\, ECRS)\n เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools \nLean และ ความสูญเปล่า 7+1 ประการในกระบวนการผลิต (Lean and 7+1 Wastes)\n เทคนิคการระดมสมองและการพิจารณา ตัดสินใจ และการอบรม เรียนรู้ ของพนักงานเพื่อแก้ไข\n\n     ปัญหาในหน่วยงานให้ประสบความสำเร็จ \n\n กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Case Study and Best Practice)\n\nระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ\, ให้คำปรึกษา\, กรณีศึกษา\,  \n                    การทำ Workshop \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain   \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี      \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต        \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b9%81%e0%b8%81/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/06/การแก้ไขปัญหาด้วย-5-Why-และ-5-Gen-อย่างมีประสิทธิ.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230711T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230711T163000 DTSTAMP:20230619T102353Z CREATED:20230619T102353Z LAST-MODIFIED:20230619T102353Z UID:30281-1689066000-1689093000@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ปลุกพลังใจกระตุ้นการขาย DESCRIPTION:หลักสูตร ปลุกพลังใจกระตุ้นการขาย อบรม 11 ก.ค.66\nวัตถุประสงค์ \n➢ เพื่อให้ผู้รับการอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจในเส้นทางของการเป็นนักขายหัวใจนักสู้ \n➢ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในสายอาชีพที่อาจพบเจออุปสรรคในการทำงาน \n➢ เพื่อให้เกิดความกระตือรือร้นเพิ่มขึ้นจากการทำงานร่วมกันกับลูกค้าและผู้เกี่ยวข้อง \n➢ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทัศนคติในการทำงานอันดีเพื่อส่งเสริมการทำงานที่สมบูรณ์ \n➢ เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้มีทักษะทางการคิดเชิงบวกและสามารถพัฒนาได้ด้วยตนเอง \nหลักการและเหตุผล \nในปัจจุบันนี้การทำงานมีความเปลี่ยนไปมาก หากเทียบกับในอดีตที่ผ่านมา เพราะพฤติกรรมของลูกค้ามีความสมัยใหม่มากขึ้น มีทางเลือกมากขึ้น ลูกค้าจึงมุ่งหาความเป็นมืออาชีพในทุกด้านจากผู้ทำงาน การทำงานในยุคนี้จึงเผชิญกับปัญหาไม่เว้นแต่ละวัน จะเห็นได้ว่าเมื่อคนทำงานด้านการขายต้องมานั่งวุ่นวายกับปัญหาของในงาน อาจส่งผลให้การทำงานลดทอนประสิทธิภาพลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และที่หนักกว่านั้นคือการทำให้รู้สึกเบื่อหน่ายกับปัญหา หมดไฟ ทำงานไปเรื่อยๆ เหมือนงานทั่วไป ซึ่งเป็นปัญหาในอนาคตหากขาดซึ่งความรู้สึกที่เป็นแรงผลักดันจากผ่านใน การสร้างแรงบันดาลใจ (Inspiration) จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องมาจากภายในด้วยวิธีการกระตุ้นอย่างต่อเนื่อง ให้เห็นถึงสิ่งสำคัญที่แท้จริง เพื่อขับเคลื่อนแนวทางความคิดไปสู่แนวทางการปฏิบัติอย่างเต็มใจและเต็มประสิทธิภาพ \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเป็นทางเลือกอีกทางหนึ่งที่องค์กรสามารถจะนำไปปฏิบัติได้ โดยยึดถือแนวทางในการเพิ่มศักยภาพการทำงานของพนักงานขายให้ถูกต้อง และถ้าหากองค์กรส่งเสริมพนักงานด้วยความมุ่งมั่น พนักงานขายที่มีแต่ความคิดเชิงลบและท้อแท้กับปัญหาตรงหน้าจะหมดไปทำให้พนักงานขายที่อยู่กับองค์กรสามารถพัฒนาตนเองได้อย่างอิสระและสามารถตอบโจทย์ทุกรูปแบบของลูกค้าได้ทุกข้อ \nนักขาย ผู้ฝ่าฟันความสำเร็จ \n\nศักยภาพการขายเกิดบนแรงใจ\nความเป็นจริงของการทำงานขายที่มีความสำเร็จ\nอุปสรรคที่ไร้พลังใจ เกิดจากอะไร\nWorkshop อุปสรรคในใจของคุณ\n\nปลุกพลัง สร้างฝันให้เป็นจริง \n\nกฎสร้างพลัง จุดพลิกเกมชีวิตสู่การสู้ไม่ถอย\nCase Study การพลิกชีวิตสู่ความสุนกไปกับสิ่งนั้น\nWorkshop ความเปลี่ยนแปลง แรงแม่เหล็กของการปะทุพลังใจ\n\nProactive Selling เทคนิคการขายสร้างพลังใจ \n\nรู้ใจลูกค้าเร็วก็ขายไว\nพลังแห่งการเริ่มต้นพิชิตอุปสรรค\nการตัดสินใจซื้อของลูกค้า ความลับพฤติกรรม\nCustomer Behavior พฤติกรรมลูกค้าในการตัดสินใจซื้อยุคนี้เปลี่ยนไปอย่างไร\nWorkshop: การขายที่รู้จักลูกค้าสร้างความสำเร็จ\n\nทักษะการเก็บข้อมูลลูกค้าสู่การนำเสนอ \n\nCustomer Insight เทคนิคการเก็บข้อมูลลูกค้าเชิงพฤติกรรม\nความต้องการ5 รูปแบบ Customer needs\nเทคนิคการนำเสนอสินค้าแบบตรงใจ\nWorkshop นำเสนออย่างรู้ใจ\n\nสรุปการบรรยาย \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร ส่งทาง EMS \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n(โปรโมชั่นอบรม 4 ท่าน จ่าย 3 ท่าน) เฉลี่ยนท่านละ 1\,875 บาท \n……………………………………………….. \nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม เซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ลง สถานี BTS พร้อมพงษ์  ทางออกประตู 4\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%9e%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b9%83%e0%b8%88%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%95/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/06/ใหม่.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230720 DTEND;VALUE=DATE:20230721 DTSTAMP:20230612T040935Z CREATED:20230428T064915Z LAST-MODIFIED:20230612T040935Z UID:29676-1689811200-1689897599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสอนงาน แบบ OJT (On the Job Training) DESCRIPTION:Online Zoom ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสอนงาน แบบ OJT. (On the Job Training) อบรม 20 ก.ค.66 \nหลักการและเหตุผล\nการพัฒนาบุคลากรมีด้วยกันหลายวิธี แต่ที่ได้ผลดีที่สุดได้แก่ การสอนงานแบบ OJT หรือ On the Job Training การทำ OJT ไม่ใช่แค่การสอนงานที่หน้างานเท่านั้น การทำ OJT ให้มีประสิทธิภาพหัวหน้างานหรือผู้สอนต้องมีความสามารถที่หลากหลายในการแปลงงานที่ทำออกมาเป็นขั้นตอนการเรียนรู้ โดยการ Coaching การโน้มน้าว การสร้างแรงบันดาลใจ การสื่อสาร การฟัง ซึ่งเป็นล้วนเป็นทักษะที่ต้องฝึกฝนอย่างจริงจัง \nวัตถุประสงค์\n๑. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของผู้สอนงาน และความสำคัญของการเป็นผู้สอนงานที่ดี\n๒. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีการสอนงานโดยเทคนิค OJT (On the Job Training) อย่างถูกต้อง มีแผนการสอนงานที่ชัดเจน อันจะทำให้การสอนงาน เป็นไปอย่างมีมาตรฐานเดียวกันทั่วทั้งองค์กร\n๓. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถทำหน้าที่เป็นผู้สอนงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ \nข้อหัวการอบรม\n๑. ความสำคัญของการสอนงาน OJT.\n๒. บทบาทหัวหน้างาน (ภาพรวม)ที่มีต่อการสอนงาน OJT.\n๓. จิตวิทยาการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่\n๔. การสอนงานแบบต่าง ๆ\n๕. การสื่อสารสำหรับการสอนงานแบบ OJT.\n๖. การจัดทำแผนการสอนงานและการวางระบบ\n๗. การกำหนดเนื้อหา / เวลา ที่เหมาะสมสำหรับการสอนงานแบบ OJT.\n๘. Workshop 1 : เขียนแผนการสอนงาน\n๙. กระบวนการสอนงานและเทคนิคการสอนงานแบบ OJT.\n๑๐. หลักการสอนงานแบบ OJT. 5 ขั้นตอน\n๑๑. Workshop 2 : ปฏิบัติการสอนงานแบบ OJT. (งานกลุ่ม)\n๑๒. ความล้มเหลวของการสอนงานแบบ OJT.\n๑๓. ผู้สอนงานที่ดีและประสบผลสำเร็จ\n๑๔. สรุป ถาม-ตอบ ประเด็นต่างๆ / แนวคิดเพื่อให้เกิดประกาย \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือพนักงานที่เตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน\nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ / เกม กิจกรรม\nระยะเวลาอบรม\n• จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.\nผู้เข้าอบรม 35 ท่าน ต่อรุ่น เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้\nวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคา ท่านละ 2\,500 บาท/ท่าน 09.00-16.00 \nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/1010653.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230722 DTEND;VALUE=DATE:20230723 DTSTAMP:20230705T023423Z CREATED:20230705T023354Z LAST-MODIFIED:20230705T023423Z UID:30419-1689984000-1690070399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร โปรแกรมการดูแลพนักงาน และสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Onboarding Program) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร โปรแกรมการดูแลพนักงาน และสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Onboarding Program) : 22 กรกฎาคม 2566\n\nทุกองค์กรเสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายจำนวนไม่น้อยในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ แต่ต้องเผชิญกับปัญหา…พนักงานใหม่ทำงานไม่กี่วันก็ลาออก …อัตรา Turn Over ก็สูง…หลายองค์กรมีความเสี่ยงนี้คอยกวนใจการดำเนินธุรกิจนี้…เพราะอะไรพนักงานใหม่ทำงานไม่นานก็ลาออก…เพราะอะไรพนักงานใหม่ถึงเข้ากับที่ทำงานใหม่ไม่ได้ หรือพวกเขาไม่มีความสามารถพอ หรือพวกเขารู้สึกไม่ประทับใจในการทำงาน หรือองค์กรขาดแนวทางในการดูแลพนักงานใหม่ที่ดีมีประสิทธิภาพ  ด้วยเหตุนี้ องค์กรสมัยใหม่จึงให้ความสนใจกับ Engagement Onboarding Program เพราะการดูแล ใส่ใจ สร้างความผูกพันของพนักงานใหม่เป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรเติบโตไปข้างหน้าอย่างมั่นคง และเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และ HR ไม่ควรมองข้าม\nช่วง 6 เดือนแรกของการทำงานเป็นการชี้ชะตาว่าพนักงานใหม่จะอยู่หรือไปจากองค์กร และกว่า 69% ของพนักงานใหม่ทำงานในองค์กรนานกว่า 3 ปี หาก…มีบริษัทจัดทำ Engagement Onboarding Program ที่มีประสิทธิภาพ   แต่อาจมีข้อสงสัยหรือคำถามว่า\n\n\nการทำ Engagement Onboarding Program (EOP) คืออะไรล่ะ ?\n\n\nEngagement Onboarding Program จะช่วยลดอัตราการ Turn Over ได้จริงหรือ ? จะช่วยให้พนักงานใหม่อยากอยู่อยากทำงานกับองค์กไปนานๆ ได้จริงหรือ ?\n\n\nEngagement Onboarding Program สำคัญอย่างไรกับธุรกิจและพนักงาน ?\n\n\nเฉพาะ Orientation เท่านั้นหรือที่ต้องมีการอบรม Onboarding ?\n\n\nOnboarding Program มีกระบวนการอย่างไร ?\n\n\nOnboarding Program เริ่มตั้งแต่การสัมภาษณ์และคัดเลือก หรือเริ่มที่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ?\n\n\nหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้น ที่ช่วยตอบโจทย์องค์กรของท่านได้ ให้พนักงานใหม่รักและผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) อยากอยู่อยากทำงานกับองค์กรนานๆ ช่วยกันขับเคลื่อนองค์กรให้มั่นคงและเติบโตอย่างยั่งยืน\n\nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้: เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม\n\n\nสามารถอธิบาย หลักการ กระบวนการ เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการจัดทำ Engagement Onboarding Program (EOP) ได้อย่างชัดเจน\n\n\nเรียนรู้แนวทางการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานใหม่อยากทำงานกับองค์กร และเพิ่ม Employee Engagement ให้มากขึ้น\n\n\nสามารถวินิจฉัย Onboarding Program องค์กรของตนเองได้อย่างชัดเจน ในการวางแผนพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม\n\n\nสามารถจัดทำ Onboarding Action Plan ในการดำเนินการอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพมากขึ้น สอดคล้องกับการวินิจฉัย Onboarding Program\n\n\nสามารถจัดทำโปรแกรมการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ (Onboarding Orientation) ให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม ที่มากกว่าการปฐมนิเทศและรับขวัญพนักงานใหม่\n\n\nสามารถเฝ้าระวังความเสี่ยง อุปสรรค และปัจจัยที่อาจส่งผลให้ Engagement Onboarding Program ล้มเหลวได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\n\n\nสามารถนำองค์ความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ที่ได้ไปปรับใช้ในการดำเนินการ Engagement Onboarding Program ในการสร้างจูงใจและลดอัตราการลาออกของพนักงานใหม่ได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ\n\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ \nส่วนที่  1  :  เรื่องที่ต้องรู้เกี่ยวกับ Engagement Onboarding Program (EOP)\n\n\nความหมายของ Onboarding\n\n\nความเหมือนที่แตกต่างระหว่าง Onboarding กับ Orientation\n\n\nพนักงานใหม่เท่านั้นที่องค์กรควรจัด Onboarding Program ???\n\n\nแค่ฝ่าย HR เท่านั้นหรือที่ควรมีบทบาทในการทำOnboarding Program ???\n\n\nEngagement Onboarding Program สำคัญอย่างไรกับธุรกิจและพนักงาน ?\n\n\n6 ประเด็นในการเตรียม Onboarding Program\n\n\nส่วนที่  2  :  กระบวนการ Engagement Onboarding Program (EOP Process)\n\n\n4 ช่วงเวลาสำคัญของกระบวนการ Onboarding Program : ช่วงก่อนเป็นพนักงาน-ช่วงเริ่มเป็นพนักงานใหม่-ช่วงระหว่างการ Onboarding-ช่วงประเมินผลการทำงาน\n\n\nการทำ Engagement Onboarding Program แค่ 6 เดือน หรือ 1 ปี เท่านั้นเองหรือ ???\n\n\nWorkshop 1 : Case Study ตัวอย่างองค์กรที่ทำ Onboarding Program \n\n\nส่วนที่  3  :  19 เครื่องมือของ Onboarding Program พนักงานใหม่ (Onboarding Tools)\n\n\n19 Onboarding Tools : Onboarding Interview\, Onboarding Orientation\, ระบบพี่เลี้ยง\, การรับฟังเสียงสะท้อนของพนักงาน ฯลฯ\n\n\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติวินิจฉัยองค์กร (Organization Onboarding Program Diagnosis)\n\n\nส่วนที่  4  :  การจัดทำแผนปฏิบัติงานดูแลและสร้างความผูกพันของพนักงานใหม่ (Onboarding Action Plan)\n\n\nแนวทางการนำข้อมูลจาก Organization Diagnosis มาจัดทำ Onboarding Action Plan\n\n\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัตินำข้อมูลจาก Organization Diagnosis (Workshop 2) มาจัดทำ Onboarding Action Plan\n\n\nส่วนที่  5  :  แนวทางสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ ด้วย Onboarding Interview ที่ช่วยลดอัตราการ Turn Over และสร้าง Employee Engagement\n\n\nOnboarding Program เริ่มตั้งแต่การสัมภาษณ์และคัดเลือก หรือเริ่มที่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ?\n\n\nแนวทางสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ ด้วย Onboarding Interview\n\n\nส่วนที่  6  :  แนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ด้วย Onboarding Orientation ที่ช่วยลดอัตราการ Turn Over และสร้าง Employee Engagement\n\n\nเฉพาะ Orientation เท่านั้นหรือที่ต้องมีการอบรม Onboarding ?\n\n\nแนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ด้วย Onboarding Orientation\n\n\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ ด้วย Onboarding Orientation ให้เหมาะสมกับองค์กร\n\n\nส่วนที่  7  :  เคล็ด (ไม่) ลับ Onboarding อย่างไรให้พนักงานใหม่รักและผูกพันบริษัทตั้งแต่วันเริ่มงาน\n\n\nเคล็ด (ไม่) ลับ Onboarding อย่างไรให้พนักงานใหม่รักและผูกพันบริษัทตั้งแต่วันเริ่มงาน\n\n\nส่วนที่  8  :  เทคนิคและวิธีการรับฟัง “เสียงสะท้อนของพนักงานใหม่”\n\n\nเทคนิคและวิธีการทำกล่องรับฟังความคิดเห็นพนักงาน (Staff Opinion Box)\n\n\nเทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์พนักงานผ่านทดลองงาน (After Probation Interview)\n\n\nเทคนิคและวิธีการสานเสวนาพนักงานใหม่ (Newcomers Dialogue) แบบ Visual Awakening\n\n\nส่วนที่  9  :  ปัจจัยแห่งความสำเร็จและความล้มเหลวของ Engagement Onboarding Program\n\n\nอุปสรรคของ Engagement Onboarding Program\n\n\nปัจจัยแห่งความสำเร็จของ Engagement Onboarding Program\n\n\nปัจจัยแห่งความล้มเหลวของ Engagement Onboarding Program \n\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ\nผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก และฝ่ายทรัพยากรมนุษย์\nวิธีการ/รูปแบบในการเรียนรู้\n\n\nการบรรยาย (Lecture)  แบบ Adult Learning \n\n\nการแชร์ประสบการณ์\n\n\nการจัดทำ Workshop ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน\n\n\nCase Study\n\n\nการตอบข้อซักถาม\n\n\nวิทยากร :  อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)\n\n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี\n\n\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\n\n\nวิทยากรพิเศษ HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\n\n\nวิทยากรพิเศษ HRD กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\n\n\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย\n\n\nวันและเวลาอบรม : \nรุ่นที่  9  วันที่  22  กรกฎาคม  2566  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.  \nสถานที่อบรม : \nOnline (Zoom) \nค่าลงทะเบียนอบรม \n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat)\nพิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com\n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/30419/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230727 DTEND;VALUE=DATE:20230728 DTSTAMP:20230428T093424Z CREATED:20230106T080402Z LAST-MODIFIED:20230428T093424Z UID:27946-1690416000-1690502399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร นักขายที่ปรึกษา Consultative Selling Skills อบรม 27 กรกฎาคม 2566 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \nกลุ่มเป้าหมาย\nสำหรับนักขาย ที่ต้องการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา \nหลักการและเหตุผล\nในยุคที่นักขายจำเป็นต้องมีการปรับตัวอย่างมากนับตั้งแต่การก้าวเข้ามาของออนไลน์ นักขายมีความจำเป็นต้องยกระดับตนเองให้เข้าใจถึงปัญหาของลูกค้าให้มากขึ้น โดยเฉพาะกับลูกค้าในยุคปัจจุบันที่เข้าใจได้ยากมากข้น ตัวเลือกเยอะขึ้น จึงทำให้นักขายที่เน้นแต่จะขายแบบธรรมดาไม่สามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้อีกต่อไป ดังนั้นแล้วนักขายกำลังถูกทดสอบทักษะด้านอื่น ได้แก่ ทักษะการมีแนวความคิดหรือไอเดีย ทักษะการแก้ไขปัญหาก่อนการซื้อขายหรือแม้กระทั่งหลังการขาย การยกระดับการซื้อขายระหว่างตนเองและลูกค้า ซึ่งหากกล่าวอย่างง่ายๆ คงถึงเวลาแล้วที่นักขายจะต้องยกระดับตนเองให้สมกับที่เป็นคู่คิดของลูกค้า นั้นคือ กลายเป็นนักขายที่ปรึกษาอย่างแท้จริง \nสิ่งที่จะได้รับ\n“1) ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการขายในยุคใหม่ที่จะต้องต่อยอดไอเดียเชิงการขายให้กับลูกค้าได้\n2) ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการเป็นที่ปรึกษาที่จะสามารถช่วยเหลือลูกค้าทั้งในด้านข้อมูล การแก้ไขปัญหาได้อย่างเป็นมืออาชีพ\n3) ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการวิเคราะห์ลูกค้าที่จะนำไปสู่การคิดแบบตกผลึกเพื่อสร้างทางออกให้กับลูกค้าได้อย่างน่าสนใจ\n4) ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ ของลูกค้าและสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าในการแก้ไขปัญหาที่กำลังเผชิญ\n5) ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการขายแบบที่ปรึกษาเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพร้อมในการติดต่อซื้อขายและทำการค้ากับองค์กรอย่างยั่งยืน” \nหัวข้อเนื้อหา\nเตรียมพร้อมสำหรับการทำกลยุทธ์การขายแบบที่ปรึกษา\nนักขายที่ปรึกษามืออาชีพ\nแนวคิดสู่ความสำเร็จของการขายที่ปรึกษา\nความสำคัญของการวางแผนแบบนักขายที่ปรึกษา\nWorkshop อย่างไรจึงเรียกว่านักขายที่ปรึกษา\nเทคนิควิเคราะห์ปัญหาในแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา\nขั้นตอนการวิเคราะห์ประเภทปัญหาธุรกิจและการเก็บข้อมูล\nการสร้างแนวทางสู่การปูทางที่ปรึกษาระหว่างเปิดใจ\nเทคนิคการให้คำปรึกษา\nWorkshop การให้คำปรึกษาและการแก้ไขปัญหา\nการแก้ไขปัญหาและสร้างมูลค่าในการนำเสนอ\nเทคนิคการสรรหาทางเลือกเพื่อการนำเสนอการขาย\nหลักการนำไปสู่ข้อสรุปการขาย\nWorkshop การผนวกการนำเสนอและการสรุป \n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining   \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b6%e0%b8%81-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230727 DTEND;VALUE=DATE:20230728 DTSTAMP:20230628T060927Z CREATED:20230221T101757Z LAST-MODIFIED:20230628T060927Z UID:29015-1690416000-1690502399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและการจัดทำงบประมาณ เพื่อควบคุมทางการเงินและกำไร DESCRIPTION:เรียนออนไลน์ หลักสูตร การวางแผนและการจัดทำงบประมาณ เพื่อควบคุมทางการเงินและกำไร 27 ก.ค.66 \n  \nเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/ บรรยาย 09.00-16.00 \n(ไม่รวม VAT) รับใบประกาศ  \nโปรสมัครจ่ายวันนี้ 3 ท่าน เข้าเรียน ได้ 4 ท่าน \n  \n1. การวางแผนงบประมาณจาก ผู้บริหารระดับสูงเอง ในช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านมา ต่าง ๆไม่ได้การยอมรับจากระดับ พนักงาน ที่ต้องรับมาเพื่อดำเนินต่อ เพราะด้วยเหตุผล คือ คนวางแผนงบประมาณไม่ได้คลุกคลีภาคสนามจริง คนภาคปฏิบัติจริง ไม่มีโอกาสได้มีส่วนร่วมการวางแผนงบประมาณ\n::::::::::\n2.บางองค์กร เริ่มที่จะให้พนักงงานระดับบริหารระดับกลางลงมือถึง พนักงานระดับปฏิบัติ เริ่มมีส่วนร่วมในการวางแผน แต่ไม่ทราบกระบวนการของการจัดทำแผนงบประมาณโดยพนักงานมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนงบประมาณ จะเริ่มต้นตรงจุดไหนก่อน\n::::::::::\nหลักสูตร การวางแผนและการจัดแผนงบประมาณ สามารถช่วยให้ผู้บริหาร และพนักงานจากทุกส่วนงาน สามารถตอบโจทย์ดังกล่าวได้\n:::::::::::\nจำนวนที่ มีเหลือไม่มาก หากท่านสนใจโปรดรีบติดต่อสอบถามได้ตามรายละอียดได้ที่ 098-820-9929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล \n            ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น ไม่เพียงแต่การกำหนดแผนกลยุทธ์ทีดีเท่านั้น ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้ และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย ดังนั้นการจัดทำแผนงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร จึงเป็นแผนปฏิบัติงานที่แสดงให้เห็นถึงการแปลงแผนกลยุทธ์ไปสู่แผนงานที่จะต้องดำเนินการ แผนทางด้านค่าใช้จ่ายต่างๆ เพื่อนำไปสู่แผนทางการเงินในที่สุด \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ได้รู้แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ\nเพื่อรู้แนวทางในการควบคุมให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้\nเพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่รับผิดชอบ\n\nประโยชน์ที่ได้รับ \n\nองค์กรสามารถได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพ และดำเนินการให้ได้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้\nพนักงานมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน เพราะทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่เกิดขึ้น\nทำให้พนักงานได้เกิดองค์ความรู้ในงานที่ทำอย่างชัดเจน เพราะต้องมีการวิเคราะห์ก่อนการวางแผนงบประมาณและหลังที่เกิดการปฏิบัติที่เกิดขึ้นจริง\n\nหัวข้อการอบรมสัมมนา \n\nความสำคัญของการวางแผนงบประมาณ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเห็นความสำคัญของการจัดทำแผนงบประมาณขององค์กร และของหน่วยงาน และทราบถึงความเชื่อมโยงของข้อมูลและการปฏิบัติงานของหน่วยงานต่าง ๆ ทำให้เกิดความเข้าใจของการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ พร้อมทั้งเชื่อมไปสู่การวัดผลการปฏิบัติงานได้อย่างไร \n\nหลุมพรางของการจัดทำแผนงบประมาณ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงกับดักความคิด และความเชื่อ ในการจัดทำแผนงบประมาณ และส่งผลต่อการปฏิบัติงาน \n\nการวางแผนการจัดเตรียมข้อมูลก่อนการจัดทำแผนงบประมาณ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ว่า ข้อมูลที่ต้องวิเคราะห์และจัดเตรียมเพื่อการจัดการแผนงบประมาณของบริษัทและของแต่ละหน่วยงานต้องจัดเตรียมอะไรบ้าง ใครต้องเป็นผู้รับผิดชอบในการวิเคราะห์และจัดเตรียมบ้าง \n\nโครงสร้างของการจัดทำแผนงบประมาณ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเข้าใจขั้นตอนกระบวนการการจัดทำแผนงบประมาณประจำปี ขององค์กร \n\nการวางแผนงบประมาณการขาย\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางการวางแผนงบประมาณการขาย พร้อมปัจจัยที่ต้องพิจารณา \n\nการวางแผนงบประมาณการผลิต\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางการวางแผนงบประมาณการผลิต พร้อมปัจจัยที่ต้องพิจารณา \n\nการวางแผนงบประมาณการจัดซื้อ\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางการวางแผนงบประมาณการจัดซื้อ พร้อมปัจจัยที่ต้องพิจารณา \n\nการวางแผนงบประมาณค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางการวางแผนงบประมาณค่าใช้จ่าย ของหน่วยงาน หรือ ฝ่ายต่าง ๆ \n\nการควบคุมผลการดำเนินงานโดยผ่านงบประมาณที่ได้จัดทำขึ้น\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงแนวทางในการวิเคราะห์ผลความแตกต่าง และแนวทางการปรับปรุงแก้ไข \n\nการวิเคราะห์และการควบคุมพื้นฐานการลงทุน\n\nWork shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจในแนวทางการ \nวิเคราะห์และควบคุมการลงทุนพื้นฐาน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์การลงทุนตามเป้าหมาย \nผู้เข้ารับการอบรม  พนักงาน และระดับผู้บริหาร ที่มีหน้าที่ในการจัดทำแผนงบประมาณ \nแนวทางในการอบรม    บรรยาย 60%  Workshop  & Group Coaching 40% \nระยะเวลาการอบรม   1 วัน \nวิทยากร  อ.เหรียญชัย นำชัยศรีค้า \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/29015/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230815 DTEND;VALUE=DATE:20230816 DTSTAMP:20230705T025850Z CREATED:20230705T025708Z LAST-MODIFIED:20230705T025850Z UID:30426-1692057600-1692143999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสอนงานให้ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสอนงานให้ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน รุ่น 2 (Effective Coaching Techniques for Management and Supervisor) : 15 สิงหาคม 2566 \n  \nยุคปัจจุบันสภาพแวดล้อมทางการแข่งขันทางธุรกิจ (Five Force) มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรยุคใหม่หันมาให้ความสนใจปรับการบริหารจัดการให้สอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลง (Change Management)   หัวหน้างานยุคใหม่เองก็ต้องปรับเปลี่ยนแปลงบทบาทหน้าที่ของตนเอง จากผู้สั่งการหรือควบคุมงานมาเป็น “ผู้ฝึกสอน (Coach)” ที่กระตุ้นและจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้เรียนรู้เกิดการเปลี่ยนความคิด พฤติกรรม และการกระทำ รวมทั้งวิธีการทำงาน ให้บรรลุเป้าหมายหรือตัวชี้วัดผลงาน (Key Performance Indicators) ที่องค์กรกำหนดไว้ เพื่อผลความสำเร็จร่วมกันของทุกคนในองค์กร \nหลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ในการพัฒนาบุคลากรกว่า 29 ปี มาเป็นหลักสูตรการเรียนรู้ประกอบ Workshop ที่กระชับ เข้าใจง่าย ใช้ปฏิบัติงานได้จริง ด้วยเทคนิคการ Coaching ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อยกระดับผลการปฏิบัติงาน ที่สามารถนำไปปรับใช้งานได้จริงอย่างเป็นรูปธรรมทันทีหลังการฝึกอบรมสัมมนา \nสิ่งที่จะได้รับจากการอบรม  \n\nสามารถอธิบายบทบาท หน้าที่ รูปแบบ ขั้นตอน วิธีการ และเทคนิคการสอนงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่แบบ Coaching ได้\nสามารถวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะทำการ Coaching ในการปรับปรุงหรือพัฒนาผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching) ที่จำเป็นต่อเป้าหมายการทำงานในปัจจุบันและอนาคตได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม\nสามารถวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะทำการ Coaching ขีดความสามารถ (Competency Coaching) ที่จำเป็นต่อการทำงานในปัจจุบันและอนาคตได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม\nสามารถวิเคราะห์สไตล์และพฤติกรรมการทำงานของทีมงาน ในการเตรียมการโค้ชชิ่งและการพัฒนาทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nเสริมสร้างทักษะในสอนงานหรือถ่ายทอดองค์ความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ให้แก่ทีมงาน ด้วยวิธีการ Coaching แบบงานก็ได้ผลคนก็ได้ใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเสริมสร้างและพัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานอันดีระหว่างผู้สอนกับผู้ถูกสอน ด้วยการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nสามารถนำความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการ Coaching ได้อย่างเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพ\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้\nส่วนที่  1  :  ปฐมบทเรื่องควรรู้เกี่ยวกับการสอนงาน และให้คำชี้แนะที่ดี (Overview Coaching) \n\nการฝึกสอน (Coaching) คืออะไร ?\nความสำคัญและเป้าหมายของการสอนงาน\nบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการเป็นผู้ฝึกสอนและแนะนำงานที่ดี\nคุณสมบัติการเป็น Coach และให้คำชี้แนะที่ดี\n13 กรณีที่หัวหน้างานต้องทำฝึกสอนลูกน้อง\n\nส่วนที่  2  :  รูปแบบและกระบวนการของการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ\n\nขั้นตอนและวิธีการสอนงานแบบโค้ชชิ่ง (Coaching)\nขั้นตอนและวิธีการสอนงานแบบพี่เลี้ยง (Mentor)\nขั้นตอนและวิธีการสอนแนะนำงานแบบ OJT อย่างมีประสิทธิภาพ\nกระบวนการของการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการสอนงานของตนเอง\n\nส่วนที่  3  :  เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะทำการ Coaching\n\n6 หมวดหลักที่จำเป็นในการสอนงานบุคลากร\nแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะทำการ Coaching ผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching)\nแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะทำการ Coaching ขีดความสามารถในการทำงาน (Competency Coaching)\nแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะทำการ Coaching พฤติกรรมการทำงาน (Work Behavior Coaching)\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะทำการ Coaching\n\nส่วนที่  4  :  การเตรียมการโค้ชชิ่งและการพัฒนาทีมงาน ด้วยการวิเคราะห์สไตล์และพฤติกรรมการทำงานของทีมงาน\n\nการวิเคราะห์ทีมงานในการเตรียมการสอนงานให้เหมาะสมกับลูกน้องแต่ละสไตล์ (DISC)\nการวิเคราะห์ทีมงานในการเตรียมการสอนงานให้เหมาะสมกับลูกน้องแต่ละพฤติกรรมการทำงาน (4 Behaviors)\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการโค้ชชิ่งและพัฒนาทีมงานให้สอดคล้องกับสไตล์และพฤติกรรมการทำงานของทีมงานแต่ละคน\n\nส่วนที่  5  :  เทคนิคการสอนงานลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Coaching Techniques)\n\nทักษะพื้นฐานของการเป็น Coaching ทีมงาน\nเทคนิคการโค้ชอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการตั้งคำถาม\nเทคนิคการโค้ชอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการรับฟัง\nเทคนิคการโค้ชอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการชื่นชม\n\nส่วนที่  6  :  4 รูปแบบการสื่อสารในการสอนงาน\n\n4 รูปแบบการสื่อสารในการสอนงาน\nการสื่อสารจูงใจที่ทำให้การสอนงานประสบความสำเร็จ\n\nส่วนที่  7  :  เทคนิคการประเมินผลหลังการพัฒนาทีมงาน (Competency Assessment Techniques)\n\nวิธีการติดตามและประเมินผลความสามารถของทีมงานหลังการพัฒนา \n\nส่วนที่  8  :  ปัจจัยสำคัญของการเป็น “ผู้สอนงาน” ที่ประสบความสำเร็จ (Key Success Factors of “Coach”)\n\n7 ปัจจัยสำคัญของการเป็น “ผู้สอนงาน” ที่ประสบความสำเร็จ\nจิตวิทยาพื้นฐานที่หัวหน้างานควรรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมการเรียนรู้ของผู้ใหญ่\nWorkshop 4 : แนวทางการพัฒนาตนเองให้เป็นผู้สอนงานที่ดีมีประสิทธิภาพ\n\nส่วนที่  9  :  เทคนิคการสอนงาน : งานเป็นผล คนเป็นสุข\n\nเข้าใจ : งาน ปัญหา ความสามารถ และความต้องการของลูกน้อง\nเข้าถึง : ประตูใจในการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี และสร้างความไว้วางใจ\nพัฒนา : เทคนิคการ Coaching และตอกย้ำจุดเด่น เน้นการชื่นชม\n\nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ \n\nการบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nWorkshop ฝึกปฏิบัติ\n\nการแชร์ประสบการณ์\nการถามตอบ\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกคนทุกระดับ \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช  ธานี (อ.ต้น)\n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี \nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย\n\nวันและเวลาสัมมนา :   \nรุ่นที่ 2 วันที่  15  สิงหาคม  2566  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. \nสถานที่สัมมนา : \nโรงแรม St.James (สุขุมวิท 26 ใกล้สถานี BTS พร้อมพงษ์) \nค่าลงทะเบียนอบรม \nพิเศษ 3\,500 บาท/ท่าน เมื่อชำระก่อนการอบรม 7 วันทำการ  \n(ปกติ 4\,000 บาท/ไม่รวม Vat) \nพิเศษลงทะเบียน 5 ท่าน ชำระเพียง 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%87-3/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230816 DTEND;VALUE=DATE:20230817 DTSTAMP:20230731T034547Z CREATED:20230731T034547Z LAST-MODIFIED:20230731T034547Z UID:30622-1692144000-1692230399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร Super Leadership DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร Super Leadership (อบรม 16 ส.ค. 66)\n\n\n\nSuper Leadership\n(สุดยอดการเป็นผู้นำขั้นสูง) \nหลักการและเหตุผล \nทุกองค์กรต้องอาศัยหัวหน้างานที่มีทักษะและความสามารถอย่างแท้จริง รวมทั้งต้องมีมุมมองในการบริหารงานในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดูแลลูกค้า การดูแลลูกน้อง รวมถึงการทำงานร่วมกับฝ่ายงานอื่นๆ โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างและพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไป \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานระดับสูงได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการบริหารงาน เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์\n  1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ความเข้าใจเรื่องบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานระดับสูง\n2.เพื่อให้สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริง โดยมีวิธีการที่ถูกต้องในการวางแผน และการดำเนินการได้อย่างเหมาะสมในการบริหารงาน และบริหารคน\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา\n  1. บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างานในฐานะ “ผู้นำ-Leader”\n•  เทคนิคการเป็นแบบอย่างที่ดีในทุกเรื่องทั้งความคิดและการแสดงออก\n2. Workshop: เข้าใจบทบาทหน้าที่ตนเองของหัวหน้างานระดับสูง\n3. การวางแผนงาน\n•  เรียนรู้และเข้าใจวิธีการวางแผนงานอย่างสร้างสรรค์และเป็นระบบ\n4. กิจกรรม วางแผนงานอย่างเป็นระบบ\n5. การคิดและทำงานอย่างมีกลยุทธ์\n•  ฝึกฝนมุมมองการทำงานอย่างมีกลยุทธ์\n6. การพัฒนาตนเองสู่ศักยภาพสูงสุด\n•  ฝึกฝนและสร้างแนวคิดในการพัฒนาศักยภาพตนเอง\n7. กิจกรรม การพัฒนาประสิทธิภาพตนเอง\n8. เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ\n•  เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ และแก้ปัญหาในเรื่องงาน และคนได้\n9. กิจกรรม การวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ\n10.การสร้างมนุษยสัมพันธ์\n•  เรียนรู้วิธีการในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีกับลูกน้อง\n11.การปรับทัศนคติลูกน้องและการบริหารอารมณ์ของลูกน้อง\n•  เข้าใจลูกน้องและสามารถปรับพฤติกรรมลูกน้องให้อยู่ในกรอบที่ควรจะเป็น\n12.เทคนิคการประเมินผลงาน และ การพัฒนาลูกน้อง\n•  เรียนรู้เทคนิคการประเมินผลงานในเชิงสร้างสรรค์ และการพัฒนาความสามารถและความเป็นคนดีของลูกน้อง\n•  เรียนรู้แบบฟอร์มในการทำให้ลูกน้องยอมพัฒนาตนเอง\n13.การพัฒนาคนเก่ง และการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร\n•  เรียนรู้วิธีการปูเส้นทางให้ลูกน้องให้เขาอยู่และประสบความสำเร็จในองค์กร\n14.Role Play การประเมินผลงาน และ การรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร \n  \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-super-leadership/ LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230818T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230818T160000 DTSTAMP:20230717T142039Z CREATED:20230717T142039Z LAST-MODIFIED:20230717T142039Z UID:30538-1692349200-1692374400@www.allthaitraining.com SUMMARY:การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา) DESCRIPTION:การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา)\n \n\nรายละเอียด\nหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค Horenso\nวันศุกร์ที่ 18 สิงหาคม 2566 เวลา 09.00 – 16.00\nณ โรงแรม โนโวเทล ถนนสุขุมวิท ซอย 20 กรุงเทพฯ  \nข้อหัวการอบรม\n1. ความสำคัญปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน\n2.วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น\n3.ความสำคัญและแนวคิด HORENSO และหลักการทำงานแบบวัฒนธรรมญี่ปุ่น\n4. 3 เสาหลัก HORENSO\noHoukuoku หมายถึง การรายงานสภาพผลการทำงานระหว่างการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง\no Renraku หมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้สั่งงาน และการติดต่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ\no Soudun หมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีอุปสรรคในการทำงาน\n5. หัวใจสำคัญของ HORENSO\no ตามสายบังคับบัญชา ตรงไปตรงมา เท็จจริง รวดเร็ว ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น ต่อเนื่อง ให้เกียรติ และเป็นมิตร\n6.การเชื่อมโยง HORENSO ไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน \nกลุ่มเป้าหมาย\nหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือพนักงานทั่วไป ทุกแผนก ทุกฝ่าย \nวิธีการอบรม\nบรรยาย / Workshop \nค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)\nท่านละ 3\,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 105 บาท จ่ายสุทธิ 3\,395 บาท\nถ้าสมัคร 2 ท่านขึ้นไป ชำระเพียงท่านละ 3\,000 บาท หักภาษี 90 บาท จ่ายสุทธิ 2\,910 บาท \nวิธีการสมัคร\n1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือโทรศัพท์ 081-423-9891\n2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /\nชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง\n3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้\n4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้\n5. สถาบันจะส่งใบเสร็จรับเงินกลับไปให้ หรือพนักงานมารับ ณ วันสัมมนา แล้วแต่กรณี \nวิทยากรผู้บรรยาย\nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี\nประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท\nวิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)\nอดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด \n\n\n\nสถานที่อบรม  \nโรงแรม โนโวเทล ถนนสุขุมวิท ซอย 20 กรุงเทพฯ\n\n\nราคา \n3500\n\n\nวันที่อบรม \n08/18/2023\n\n\nการติดต่อ \nอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี บจก.โปร สมาร์ท 081 423 9891\n\n\nEmail \nsanuphan.b@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b8%b4%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%9e%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/07/1689569799524-e22e9c6452e5e2f2ccdd12e878d5b996.jpg ORGANIZER;CN="%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A2%E0%B9%8C%E0%B8%AA%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%B8%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B9%8C %E0%B9%83%E0%B8%9A%E0%B8%A8%E0%B8%A3%E0%B8%B5":MAILTO:sanuphan.b@gmail.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230819 DTEND;VALUE=DATE:20230820 DTSTAMP:20230705T022235Z CREATED:20230705T022235Z LAST-MODIFIED:20230705T022235Z UID:30416-1692403200-1692489599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์ สอบข้อเท็จจริง และแก้ไขปัญหา สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวิเคราะห์ สอบข้อเท็จจริง และแก้ไขปัญหา สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ : 19 สิงหาคม 2566\nหนึ่งในความรับผิดชอบของหัวหน้างาน คือ การวิเคราะห์ สอบสวน และแก้ไขปัญหา ไม่ว่าปัญหานั้นจะเกิดขึ้นจากการทำงานหรือเกิดจากคน   ซึ่งเป็นกระบวนการพัฒนาความคิดอย่างเป็นระบบ เป็นขั้น เป็นตอน     ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา ตัดสินใจเลือกทางเลือก  ในการแก้ไขปัญหาในทันกับสถานการณ์ไม่ให้บานปลาย หากหัวหน้างานนำกระบวนการคิดนี้มาใช้ปรับในการปฏิบัติงาน จะช่วยให้งานที่รับผิดชอบมีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพตอบสนองเป้าหมายธุรกิจมากยิ่งขึ้น ช่วยลดเวลาในการทำงาน ลดความขัดแย้ง รวมทั้งลดภาระงานของผู้จัดการในการแก้ไขปัญหา \nสถาบันฯ ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรที่ช่วยให้หัวหน้างานของท่านวิเคราะห์ สอบสวนพนักงาน และแก้ไขปัญหาได้อย่างเป็นระบบมากยิ่งขึ้นหลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้นเป็นพิเศษจากประสบการณ์วิทยากรในองค์ธุรกิจเอกชนชั้นนำกว่า 33  ปี ที่จะช่วยให้ผู้นำในองค์กรของท่านสามารถบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายและสอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจ \nประโยชน์ของหลักสูตรที่จะได้รับ (Key Benefits) \n\nเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และเทคนิคการวิเคราะห์ แก้ปัญหา และการสอบสวนพนักงานของหัวหน้างานในระยะเวลาอันสั้น\nเสริมสร้างและพัฒนาการสอบข้อเท็จจริงอย่างมีชั้นเชิง ด้วย 7 กรณีหลักที่ต้องสอบข้อเท็จจริง 4 หัวใจในการสอบ  ข้อเท็จจริง และประเภทของพยานหลักฐาน\nสามารถสอบข้อเท็จจริงประกอบการวิเคราะห์ แก้ปัญหาได้อย่างเป็นขั้นเป็นตอน\nช่วยนำเสนอทางเลือกให้ผู้บริหารตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาได้อย่างทันกับสถานการณ์ไม่ให้บานปลาย\nเรียนรู้เครื่องมือพื้นฐานในการวิเคราะห์ ตัดสินใจ และแก้ไขปัญหาในการทำงานเบื้องต้น รวมทั้ง แนวทางการแก้ไขปัญหาเรื่องคน\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ (Key Contents)\nส่วนที่  1  :  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการวิเคราะห์ แก้ปัญหา และการสอบสวนสำหรับหัวหน้างาน \n\nสิ่งผิดปกติกับปัญหา\nประเภทของปัญหา\nสาเหตุของปัญหา\n\nส่วนที่  2  :  กระบวนการวิเคราะห์ปัญหา \n\nกระบวนการวิเคราะห์ปัญหา (Problem Analyze)\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติค้นหาและคัดเลือกปัญหา\n\nส่วนที่  3  :  สอบข้อเท็จจริงอย่างไรให้มีชั้นเชิง\n\nวัตถุประสงค์ของการสอบข้อเท็จจริง\n7 กรณีหลักที่หัวหน้างานต้องสอบข้อเท็จจริง\nWorkshop 2 : Check list การสอบข้อเท็จจริง 7 กรณีหลัก\n4 หัวใจในการสอบข้อเท็จจริง\nประเภทของพยานหลักฐาน\nWorkshop 3 : Check list การรวบรวมพยานหลักฐานในการสอบข้อเท็จจริง\n\nส่วนที่  4  :  เทคนิคการสอบข้อเท็จจริงสำหรับหัวหน้างาน\n\nกระบวนการสอบข้อเท็จจริง\nตัวอย่างที่ 1 แบบฟอร์มรายงานการสอบข้อเท็จจริง\nตัวอย่างที่ 2 แบบฟอร์มบันทึกการให้ข้อเท็จจริง\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวปฏิบัติในการสอบข้อเท็จจริง\n5 อุปสรรคที่หัวหน้าต้องเตรียมรับมือในการสอบสวนข้อเท็จจริง\nทักษะที่หัวหน้างานจำเป็นต้องมีในการสอบข้อเท็จจริง\n\nส่วนที่  5  :  เครื่องมือพื้นฐานในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาสำหรับหัวหน้างาน\n\n5W1H\nWhy-Why Analysis การใช้คำถาม ทำไม? ทำไม? เพื่อค้นหาต้นตอของปัญหา\nWork Flow Analysis\nผังก้างปลา (Fishbone Diagram)\n\nส่วนที่  6  : ขั้นตอนการตัดสินใจเลือกทางเลือกในการแก้ไขปัญหาในการทำงาน\n\nขั้นตอนการตัดสินใจเลือกทางเลือกในการแก้ไขปัญหาในการทำงาน\nกฎของการระดมความคิดในการแก้ไขปัญหา\n5 ระดับของการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาในการทำงาน\nการแก้ไขปัญหาแบบ Small Group Activity (SGA)\n\nส่วนที่  7  :  แนวทางการแก้ไขปัญหาเรื่องคนสำหรับหัวหน้างาน \n\nปัญหาคน ต้องแก้ด้วย “การบริหารคน” (People Management)\nแนวทางแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในการทำงาน (Conflict Management)\n\n\nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้\n\nการบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน\nการระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ\nผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช  ธานี (อ.ต้น)\n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย\n\nวันและเวลาสัมมนา :\nวันที่  19  สิงหาคม  2566  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.  \nสถานที่อบรม (VENUE) : \nโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS พร้อมพงษ์) \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c-%e0%b8%aa%e0%b8%ad/ LOCATION:โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230821 DTEND;VALUE=DATE:20230822 DTSTAMP:20230627T041814Z CREATED:20230123T032936Z LAST-MODIFIED:20230627T041814Z UID:28522-1692576000-1692662399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร “Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:ยืนยัน หลักสูตร “Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ  21 สิงหาคม  2566 \n  \n       Six Sigma คือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแปรของกระบวนการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย คือ 3.4 Sigma จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) อีกทั้งยังสร้างความท้าทายของบุคลากรทุกตำแหน่งและทุกหน่วยงานในองค์กรที่ต้องเร่งพัฒนาตนเองเพื่อยกระดับศักยภาพการแข่งขันของตนให้สูงขึ้น สร้างความแตกต่างทางคุณภาพจากคู่แข่ง ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จและต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ Lean Six Sigma อย่างเป็นระบบต่อไป \n      ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการแก้ไขปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆ ไปปรับปรุง\,เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม ถึงแม้จะเป็นหลักสูตรขั้นแรกแต่ก็บรรจุเนื้อหาที่ครบถ้วนในเรื่องของ Six Sigma และเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาค ทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแนวทางนำไปสู่การพัฒนาสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี \n  \n     วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการมีความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับSix Sigmaเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกลยุทธ์และขั้นตอนการดำเนินการSix Sigmaเพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นโครงสร้างและประโยชน์ในการบริหารงานด้วยSix Sigmaอย่างเป็นระบบมากขึ้น\n\n  \nหัวข้อการอบรม / สัมมนา \n\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n\n\nแนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\nภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma\n\n\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ?\n\n\nSix Sigmaคืออะไร\nแนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma\n\n\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)\n\n\nD – Define :การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย\nM – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์\nA – Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล\nI – Improve :การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง\nC – Control :การควบคุมให้ยั่งยืน\n\n\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma\nการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องของSix Sigmaได้อย่างไร ?\n\n\nDefect rate ?\nparts per million (ppm) ?\nDefect Per Million Opportunity (DPMO) ?\nSix Sigma Quality Level ?\n\n\nโครงสร้างและบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma\nประโยชน์ในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ\nSix Sigma  Vs. Lean manufacturing\nกรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)\nสรุปการเรียนรู้และถามตอบ\n\n  \nระยะเวลาอบรม \n– 1 วัน (6 ชั่วโมง) \n  \nวิธีการฝึกอบรม \n(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%) \n– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ \n– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ \n– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop) \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม \n– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง \n– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป \n– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม \n  \nอาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-six-sigma-%e0%b9%80%e0%b8%9a%e0%b8%b7%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/332-1-768x440-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230821 DTEND;VALUE=DATE:20230822 DTSTAMP:20230731T040153Z CREATED:20230731T040153Z LAST-MODIFIED:20230731T040153Z UID:30625-1692576000-1692662399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร Sales Coaching เทคนิคการสอนและพัฒนาพนักงานขายให้เป็นนักขายมืออาชีพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Sales Coaching เทคนิคการสอนและพัฒนาพนักงานขายให้เป็นนักขายมืออาชีพ อบรม  21 สิงหาคม 2566 \n  \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด \nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา \nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) \nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี \n  \n21 สิงหาคม 2566 \n09.00 – 16.00 น. \n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) \n  \n*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \n  \nหลักการและเหตุผล \nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การสอนงานคือ เทคนิคอย่างหนึ่งในการสร้างแขนขาของหัวหน้าให้ได้ลูกน้องที่ทำงานเป็น ทำงานดีและมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว โดยเฉพาะงานขาย พนักงานขายทุกคนคือมดงานที่สำคัญยิ่งของหัวหน้าทีมขาย หากหัวหน้ามีทักษะการสอนงานที่ดี ย่อมทำให้องค์กรมีแขนขาที่ทรงพลัง สามารถสร้างยอดขายให้บรรลุเป้าหมายองค์กรได้ ในทางตรงข้าม หากหัวหน้าทีมขายสอนงานไม่เป็น ย่อมเกิดแรงหนืดเหนี่ยวรั้งความก้าวหน้าขององค์กร อาจจะสร้างความแตกแยกระหว่างหัวหน้าทีมและพนักงานขาย จนทำให้เกิดช่องว่างที่กว้างมากขึ้น \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริงในการพัฒนาทักษะการสอนงานและการพัฒนาพนักงานขาย ตั้งแต่ ความเข้าใจพื้นฐานเรื่องการสอนงาน ความเข้าใจในตัวพนักงานขายเพื่อประโยชน์ในการสอนงาน  เรียนรู้ลักษณะสไตล์ของหัวหน้า การวิเคราะห์ความสามารถหลัก (Competency) และ KPIs ของพนักงานขายก่อนการสอนงาน ขั้นตอนการสอนงาน เรียนรู้เทคนิคการสอนงาน และระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสอนงานให้ได้งานดังคาดหมาย เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา \n1.กรอบแนวคิดเรื่องการสอนงาน  (Coaching) \n2.ความเข้าใจเรื่องพนักงานขาย เพื่อประโยชน์ในการสอนงาน \n– พฤติกรรมการต่อต้านและการให้ความร่วมมือ \n– เหตุผลจูงใจพนักงานขาย \n– รูปแบบการเรียนรู้ของพนักงานขาย \n3.หัวหน้าเรียนรู้สไตล์การบริหารงานของตน เพื่อนำมาใช้ในการสอนงาน \n4.ขอบเขตงานขายของพนักงานขาย…ที่หัวหน้าต้องสอนงาน \n4.1 การเตรียมตัวและวางแผน \n4.2 เทคนิคการขาย \n– การเปิดการขาย \n– การค้นหาความต้องการของลูกค้า \n– การนำเสนอผลิตภัณฑ์ \n– การตอบข้อโต้แย้งและเจรจาต่อรอง \n– การปิดการขาย \n4.3 การติดตามผลและบริการหลังการขาย \n5.Workshop: สอนงานพนักงานขายให้ขายเก่ง \n6.การวิเคราะห์ความสามารถหลัก (Competency) และ KPIs ของพนักงานขายก่อนการสอนงาน \n7.การประเมินผลและการติดตามหลังจากสอนงาน \n8.พฤติกรรมที่หัวหน้าควร “มี” และควร “เลี่ยง” ในการสอนงาน \n9.สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sales-coaching-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%99/ LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230822T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20230822T163000 DTSTAMP:20230713T060313Z CREATED:20230606T064830Z LAST-MODIFIED:20230713T060313Z UID:30177-1692694800-1692721800@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร : SALES PLANNING & SALES FORECAST ANALYSIS การวางแผน และการวิเคราะห์พยากรณ์การขาย DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร : SALES PLANNING & SALES FORECAST ANALYSIS การวางแผน และการวิเคราะห์พยากรณ์การขาย 22 สิงหาคม 2566 อ.สุกิจ\n  \nที่มาของหลักสูตร\n        การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก พนักงานขายที่ดีต้องสร้าง Customer Value ขึ้นให้ได้ การขายสินค้าและบริการให้แก่ลูกค้าเราไม่ได้เน้นการขายเพื่อวันนี้เท่านั้น การขายแบบ Sales Planning & Sales Forecast Analysis จะส่งผลถึงการขายในระยะยาวเพื่อเป็นการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง เพราะฉะนั้นพนักงานขายควรจะรู้ กระบวนการวางแผนการขาย การพยากรณ์ยอดขาย เทคนิคในการวิเคราะห์คู่แข่งในการวางแผนด้านการขาย ไม่ว่าจะอยู่ในกระบวนใดๆก็ตามของการขาย เนื้อหาของการฝึกอบรมนั้นจะเน้นให้ได้เรียนรู้หลักการต่างๆ การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้นมีความเข้าใจในเนื้อหาอย่างแท้จริงก่อนที่จะนำความรู้นั้นไปในการทำงานเพื่อเสริมสร้างเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพนั่นเอง\n \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม\n\n\nผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจการบริหารงานขายอย่างเป็นระบบ\n\n\nผู้เข้าอบรมสามารถกระบวนการวางแผนการขายและการพยากรณ์ยอดขายอย่างเป็นขั้นตอน\n\n\nผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่องด้วยการฝึกปฏิบัติการนำเสนอแผนการขาย\n\n\n \nระยะเวลาการฝึกอบรม :   1  วัน  (09.00-16.00 น.)\nTopics\nวันแรก\n\n\nความหมายและความเข้าใจของการบริหารการขาย\n\n\nกระบวนการที่สร้างความสำเร็จในงานขาย\n\n\n     Workshop : Sales Planning &  Forecast Problem\n\n\nความเกี่ยวข้องระหว่างงานด้านการตลาดและงานด้านการขาย\n\n\nทำไมเราต้องรู้และเป็นทั้งนักการตลาด และนักขาย\n\n\nเทคนิคการวางแผนการขายที่สอดคล้องกับแผนการตลาดเชิงรุก\n\n\nกลยุทธ์ในการเลือกตลาด และสร้างส่วนประสมทางการตลาด\n\n\nเทคนิคการวางแผนก่อนเข้าพบลูกค้าอย่างเป็นขั้นตอน\n\n\nการวิเคราะห์พยากรณ์ยอดขาย และการตั้งเป้าหมายการขาย\n\n\nการกระจายเป้าหมายการขายเป็นรูปธรรม\n\n\nการตั้งเป้าหมายผู้มุ่งหวังเพื่อรองรับเป้าหมายการขาย\n\n\nการจัดสรรงบประมาณการขายเพื่อสนับสนุนงานขาย\n\n\nการวิเคราะห์ Competitor for Competitive Planning\n\n\nการระบุคู่แข่งทั้งทางตรง และทางอ้อม\n\n\nการวิเคราะห์ส่วนแบ่งทางการตลาด (Market Share) \n\n\nการวิเคราะห์จุดยืนของผลิตภัณฑ์ (Product Positioning)\n\n\n      Workshop : Sales Planning & Forecast Solution\n \nวิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม\n\n\nการบรรยาย การระดมความคิดเห็น  การทำแบบฝึกปฏิบัติ  ตลอดจนการระดมปัญหาทางการขายที่เกิดขึ้นจากลูกค้าในหน่วยงานของผู้เข้าฝึกอบรม และข้อสรุปการแก้ไขปัญหาทางการขายจากบริบทของหลักสูตร และนำมาทำ Workshop  \n\n\n\nผู้เข้าฝึกอบรม\nพนักงานขายทุกระดับ\n  \nวิทยากร    :     อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา  \n\nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661\n  \nรูปเเบบ Public Training\nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sales-planning-sales-forecast-analysis-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/06/12-1024x1024-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230902 DTEND;VALUE=DATE:20230903 DTSTAMP:20230828T012801Z CREATED:20230828T012801Z LAST-MODIFIED:20230828T012801Z UID:30891-1693612800-1693699199@www.allthaitraining.com SUMMARY:FIN Talk 101 การเงินอย่างง่าย DESCRIPTION:FIN Talk 101 การเงินอย่างง่าย\n \n\nรายละเอียด \n✅บรรยายพร้อมWorkshop เพื่อให้เข้าใจเป้าหมายทางการเงิน\n✅หลักการเงินสำคัญที่ควรรู้\n✅รากฐานแนวคิด ที่จะจัดการ ตัวเอง และการเงิน\n✅ปิรามิดทางการเงิน และการถ่ายโอนความเสี่ยง  \nบรรยายโดย คุณณัฐวุฒิ วงศ์เยาวรักษ์\n ผอ.ฝ่ายวิจัยบริษัทหลักทรัพย์ \nซึ่งได้นำความรู้ ทั้งเรื่องการจัดการ การเงิน การจัดการการลงทุน การจัดการความเสี่ยง มาใช้กับตนเองจนกระทั่งอยู่ในปิรามิดการเงิน ชั้นบน คือ ถ่ายโอนความเสี่ยง ปรับ mind set การเงินของตัวเอง และ Wealth Accumulation ปัจจุบันวิทยากร ถูกจัดให้เป็น High Net Worth และพร้อมที่จะแชร์ประสบการณ์เพื่อเป็นประโยชน์กับคนที่สนใจ \n\n\n\nสถานที่อบรม : Onsite สถานที่ อาคารสินธร ทาวเวอร์ 3 \n\n\nราคา : ฟรี \n\n\nวันที่อบรม : 09/02/2023 \n\n\nการติดต่อ \nแป้ง admin\n\n\nEmail \nfaath6545@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/fin-talk-101-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%87%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%a2/ CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/08/1693028140042-74d5e49fcfd8cb0eaac7a7e43ab91927.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230906 DTEND;VALUE=DATE:20230907 DTSTAMP:20230802T104836Z CREATED:20230109T043513Z LAST-MODIFIED:20230802T104836Z UID:28062-1693958400-1694044799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร บูรณาการองค์กร สร้างยอดขายเชื่อมโลก Digital Transformation DESCRIPTION:Public Training หลักสูตรอบรม : บูรณาการองค์กร สร้างยอดขายเชื่อมโลก Digital Transformation 6 ก.ย.66\nโรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางโดยรถไฟฟ้า : ท่านสามารถเดินทาง โดยรถไฟฟ้า  \n  \nหลักการและเหตุผล \nโลกการขายสินค้าและบริการในตลาดทุกวันนี้\, มีวิวัฒนาการที่ซับซ้อนมากขึ้น สิ่งหนึ่งเพราะเกิดจากการได้ผลกระทบของ Digital Disruption แต่ไม่ใช่ว่าจะเป็นเพียงวิกฤติแง่ลบเพียงอย่างเดียว. เราสามารถบูรณราการสร้างยอดขายด้วยการใช้ช่องทางดิจิตอล ที่ผู้ซื้อ-ลูกค้า-ผู้บริโภค ทุกวันนี้รับรู้และเกิดการแสวงหาผ่านทางออนไลน์ (ดิจิตอล) เป็นด่านแรกอย่างสิ้นเชิง \n  \nวัตถุประสงค์ \nสภาวะการแข่งขันในตลาดยุคธุรกิจดิจิตอล จำเป็นที่จะต้องวางแผนการขายและคัดสรรทีมงานที่มีศักยภาพเพื่อให้เกิดมูลค่าทางยอดขาย และสามารถแข่งขันในตลาดได้\, ด้วยเหตุผลนี้วิธีการขายจึงแตกต่างและมีกลยุทธ์มากมายที่จำเป็นต้องพัฒนาเพื่อเชื่อมโลกการค้าให้ธุรกิจนั้นเติบโตได้จาก “ยอดขายที่สูงขึ้น” \n  \nหัวข้อการอบรม \nเวลา 09.00 – 10.30     บรรยายเรื่อง ออนไลน์เติบโต และออฟไลน์เติบโตยิ่งกว่า \nขายอย่างไรให้สำเร็จ บนโลกการค้าออนไลน์-ออฟไลน์ \nวางแผนการขาย นำทางด้วย Digital Transformation \nกลยุทธ์สร้างคุณค่า “ดึงจุดขายที่เป็นจุดแข็ง” เพื่อขายได้ง่ายกว่า \nเวลา 10.30 – 10.45     พัก 15 นาที \nเวลา 10.45 – 12.00     บรรยายเรื่อง ทำการขายอย่างไร ให้โดนใจลูกค้า \nการทำคอนเทนต์แมพ และฟันเนล เพื่อแยกกลุ่มลูกค้าก่อนขาย \nวิเคราะห์ Persona เพื่อเตรียมเครื่องมือกลยุทธ์การขาย \nการวางแผนการขาย (Sales Road-mapping) \nเวลา 12.00 – 13.00     พักรับประทานอาหารกลางวัน \nเวลา 13.00 – 14.30     บรรยายเรื่อง “มัดใจผู้ซื้อ 10 วินาที” ด้วยเครื่องมือส่งเสริมการขาย \nสร้าง TochPoint เพื่อเชื่อมโยงการรับรู้สู่ปิดการขายจริง \nกลยุทธ์ Agile Team ลดวิกฤติสร้างโอกาสในตลาดเศรษฐกิจถดถอย \nเทคนิคขายแบบ Mention – Engagement สู่ CRM Expansion \nเวลา 14.30 – 14.45     พัก 15 นาที \nเวลา 14.45 – 16.00     บรรยายเรื่อง เจาะลึกแผนกลยุทธ์การขายด้วย Collaborative Selling \nศาสตร์และทักษะของทีมงานฝ่ายขาย \nเทคนิคการใช้เครื่องมือชั้นสูง Predictive ด้วย Data Analytics for Sale Plan \nCollaborative และความจำเป็นในยุคธุรกิจเศรษฐกิจถดถอย \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nราคาท่าน 3\,900 บาท/วัน สมัคร 4  ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nรวมอาหารกลางวัน โรงเเรมเเละเบรก 2 รันเช้าบ่าย ชากาเเฟได้ทั้งวันค่ะ\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nหลักสูตรสามารถจัด In-house องค์กรเเจ้งขอข้อมูลได้ค่ะ \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9a%e0%b8%b9%e0%b8%a3%e0%b8%93%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%84%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%a3/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/บูรณาการองค์กร-สร้างยอดขายเชื่อมโลก-Digital-Transformation-.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230906 DTEND;VALUE=DATE:20230907 DTSTAMP:20230821T015009Z CREATED:20230429T052025Z LAST-MODIFIED:20230821T015009Z UID:29720-1693958400-1694044799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายให้ได้ยอด SALES ENGINEER DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน อบรม หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายให้ได้ยอด SALES ENGINEER 6 กันยายน 2566 \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/1วัน (ไม่รวม VAT)\nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน\n(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน) \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \nหลักสูตรนี้ได้ถูกจัดทำขึ้นมา เพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้รวมถึงเข้าใจหลักการและเทคนิคการวางแผนการขายให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การวิเคราะห์สถานการณ์การขายและการตลาด การกำหนดเป้าหมาย รวมถึงการติดตามและประเมินผลการขาย นอกจากนี้ผู้อบรมยังต้องเข้าใจหลักการเจรจาเบื้องต้นที่สำคัญในการต่อรองกับลูกค้ารวมถึงเทคนิคการปิดการขาย \nวัตถุประสงค ที่ได้รับ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้หลักการและเทคนิคการวางแผนการขายอย่างมีระบบและแบบแผน\nสามารถวิเคราะห์การขายและการตลาด\nเข้าใจเทคนิคการนำเสนอลูกค้า\nเข้าใจถึงกลยุทธ์ต่างๆที่สามารถใช้ในการขาย และสามารถหา Solution ให้แก่ลูกค้าแบบยั่งยืน\nสามารถวางแผนการติดตามการขายและประเมินผลการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเข้าใจหลักการเจรจาต่อรองเบื้องต้น \nหัวข้ออบรม\nPART1 : SALES ATTITUDE\, SALES WORKFLOW\, SALES CIRCLE\, WHO ARE YOU CUSTOMER?\nแนวทางการขายยุคใหม่ในแบบมืออาชีพการขาย\nทัศนคติสำคัญยังไงกับการขายรวมทั้งแนวคิดสำหรับนักขาย\nเข้าใจถึงหลักการขาย\, การทำงานของงานขายโดยรวม\nวิเคราะห์ธรรมชาติหรือลักษณะเฉพาะของธุรกิจและลูกค้าที่เป็นฝ่ายเทคนิค\nใครคือลูกค้าของคุณและใช่ลูกค้าของคุณจริงๆหรือเปล่า\nWorkshop วิเคราะห์ประสิทธิภาพศักยภาพงานขาย (เป็นการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของลูกค้าจากภาพตัวอย่างของตัวเลขการสั่งสินค้าหรืองานบริการของบริษัท : ฝึกการดูประสิทธิภาพของลูกค้าตนเอง)\nPART 2 : WHY THE TECHNICAL IS NECESSARY?\nเทคนิคของสินค้าสำคัญไฉน ทำไมถึงต้องสนใจ\nทำไมลูกค้าถึงชอบ SALES ที่เก่งเทคนิคในระดับสูง\nพักเบรก\nPART 3 : WHY SALES SKILL IS NECESSARY?\nทำไมนักขายถึงจำเป็นต้องตอบโจทย์ลูกค้าที่เป็นฝ่ายเทคนิค\nPART4 : CUSTOMER ANALYSIS\, PREPARING & PLANNING\nการวิเคราะห์ฐานข้อมูลของลูกค้าเพื่อนำไปใช้ให้เป็นประโยชน์ในการขาย (วิเคราะห์ภาพกราฟยอดขายจากกรณีศึกษาย้อนหลังเพื่อวิเคราะห์ปัญหาและวางแผนงานขาย) “ Workshop ย่อย\nการเตรียมตัวสำหรับการขาย ไม่ว่าในเรื่องตัวเราและข้อมูลของสินค้ารวมถึงข้อมูลของลูกค้า (วิเคราะห์แบบเชิงวางแผนงานขายเพื่อการเสนองานขายที่ตรงใจลูกค้า) Workshop ย่อย\nวางแผนเพื่อเข้าถึงลูกค้าอย่างเป็นระบบและมีขั้นตอน\nพักกลางวัน\nPART 5 : HOW TO PRESENT TO CUSTOMER\, HOW TO COLLECT THE CUSTOMER DATA\, INFORMATION ANALYSIS\nการนำเสนอสินค้าและบริการที่สามารถทำให้ลูกค้าประทับใจ\nการสังเกตสิ่งต่างๆ ในสถานที่ของลูกค้ารวมถึงพฤติกรรมของลูกค้า เพื่อนำมาวิเคราะห์ขอมูลเชิงการขาย\nการบันทึกข้อมูลที่ได้จากลูกค้าหรือความต้องการของลูกค้าเพื่อนำมาวิเคราะห์และเป็นประโยชน์ในการขาย\nวิธีการถามข้อมูลของคู่แข่งกับลูกค้าเพื่อเป็นประโยชน์ในการวิเคราะห์และหาวิธีเพื่อชนะในข้อตกลงการขาย\nการวิเคราะห์ของมูลที่ได้รับมาทั้งหมด เพื่อเอาไปใช้ให้เป็นประโยชน์ในการขายหรือปิดการขาย\nWorkshop การฝึกถอดข้อมูลสำคัญหน้างานเพื่อมาพัฒนางานขายให้ตรงใจ : เป็นการดึงประเด็นสำคัญมาพัฒนาแผนงานขายให้ตรงกับลูกค้า\nพักเบรก\nPART 6 : FOLLOW UP & PRICE NEGOTIATION AND CLOSE THE DEAL\nการติดตามงานขายและเก็บข้อมูลไปพร้อมกันเพื่อนำมาวิเคราะห์\nการต่อราคาและการปิดการขาย\nPART 7 : AFTER SALES SERVICE\, SALES CONTINUOUS\, ADVISOR OR CONSULT\nการบริการหลังการขายแลการเก็บข้อมูลเพื่อเป็นประโยชน์ในการขายซ้ำครั้งต่อไป\nวิธีการขายซ้ำเพื่อการขายที่ต่อเนื่อง\nเป็นที่ปรึกษาหรือเพื่อนมากกว่า ผู้ขายและผู้ซื้อ\nPART 8 : EXPERIENCE SALES SHARING\, Q&A\nการแบ่งปันประสบการณ์จริงของวิทยากร เพื่อเป็นประโยชน์ในการขาย\nถามตอบข้อสงสัยจากประสบการณ์จริงของวิทยากร\nสรุปการอบรม \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) ไฟล์ PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/29720/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/476-300x172-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230908 DTEND;VALUE=DATE:20230909 DTSTAMP:20230905T021315Z CREATED:20230905T021315Z LAST-MODIFIED:20230905T021315Z UID:30962-1694131200-1694217599@www.allthaitraining.com SUMMARY:ปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวคุณ ปลดปล่อยความเป็นมืออาชีพในการพูด­ในที่สาธารณะด้วยสัมมนา Train the Trainer DESCRIPTION:ปลดล็อกศักยภาพที่อยู่ในตัวคุณ ปลดปล่อยความเป็นมืออาชีพในการพูด­ในที่สาธารณะด้วยสัมมนา Train the Trainer\n\n\n\nรายละเอียด \n\n🔥✅ ” ชีวิตคุณจะเป็นอย่างไร ถ้าคุณสามารถใช้การพูด สร้างรายได้เพิ่ม เป็น 100 เท่า จากปากที่อยู่ติดตัวคุณตลอดชีวิต ทำไมไม่นำมันมาสร้างเงินให้คุณ ” ✅🌋🌋🔥 \n🌋🌋🔥 ปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวคุณ ปลดปล่อยความเป็นมืออาชีพในการพูด­ในที่สาธารณะด้วยสัมมนา Train the Professional Trainer Season 25 🌋🌋🔥 \n✅ฝึกฝนการพูด เพิ่มความมั่นใจ ด้วย Template จากวิทยากรที่มีประสบการณ์จริงกว่า 2\,700 เวที กว่า 300\,000 คน ตลอดระยะเวลา 30 ปี ในวงการสัมมนาและการ Training \n. \n🎇 สัมมนา Train the Trainer\n🎇 ศุกร์ ที่ 08 กันยายน 2566 \n🌏 08.00 น. – 22.00 น.\n🏬 อิมพีเรียล สำโรง คอนเวนชั่นฮอลล์ ชั้น 6 \n. \n🎇 คุณมีปัญหา\nกับการแสดงออกอย่างชัดเจนและไม่มั่นใจเมื่อพูดในที่ส­าธารณะหรือไม่? \n🎇 คุณเบื่อ\nกับความรู้สึกประหม่าและลิ้นพันกันต่อหน้าผู้ชมหรือไม่­? \n✅ ถึงเวลาพลิกสถานการณ์และกลายเป็นนักพูดในที่สาธารณะที่มีความมั­่นใจและมีเสน่ห์อย่างที่คุณควรจะเป็น! \n. \n✅ การพูดในที่สาธารณะ \n✨อาจเป็นประสบการณ์ที่น่าปวดหัว ไม่ว่าจะเป็นการนำเสนอในที่ทำงาน การพูดในงานแต่งงาน หรือแม้แต่การพูดในที่ประชุม \n✨ความกลัวที่จะถูกตัดสินหรือทำพลาดสามารถฉุดรั้งเราไว้ และอาจรั้งคุณไว้จากการบรรลุเป้าหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึง เพื่อความก้าวหน้าในหน้าที่การงานและหาเลี้ยงครอบครัว \n. \n🔖 ลองนึกภาพ \n✅ การสูญเสียโอกาสในการทำธุรกิจ การเสนองานที่ทำให้ร่ำรวย และโอกาสในการแบ่งปันความเชี่ยวชาญและความรู้ของคุณเพราะคุณขาดความมั่นใจในการพูดในที่สาธารณะ \n✅ การขาดความมั่นใจนี้ไม่เพียงทำให้คุณกลับมาเป็นมืออาชีพ แต่ยังส่งผลต่อความมั่นคงทางการเงินของคุณด้วย และความสามารถเพื่อคนที่คุณรัก \n. \n🔖 ถ้ามาสัมมนานี้คุณจะสามารถ \n✅บอกลาความกังวลใจเมื่อต้องพูดในที่สาธารณะ\n✅สามารถแสดงความคิดและความคิดของคุณอย่างชัดเจนและมั่นใจ\n✅สร้างความประทับใจให้ผู้อื่นด้วยทักษะการพูดในที่สาธารณะที่ขัด­เกลาของคุณ\n✅เปิดประตูสู่โอกาสใหม่และความก้าวหน้าในธุรกิจของคุณ\n✅สร้างสายสัมพันธ์และความสัมพันธ์กับผู้อื่นให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น\n✅สอนทีมงานได้ สร้างทีมเป็น \n. \n🔖 สัมมนานี้เหมาะกับใคร \n✅นักธุรกิจ SME ผู้ประกอบการ\n✅ครู โค้ช Trainer ที่ปรึกษา วิทยากร\n✅นักขาย นักนำเสนอ Pitching ธุรกิจ\n✅ผู้ที่มีจิตแห่งการเป็นผู้ให้ที่ยอดเยี่ยม \n🔖 สัมมนานี้ ( ไม่ ) เหมาะกับใคร \n✅ผู้ที่ไม่รักการเรียนรู้\n✅นักศึกษาที่เข้ามาเพื่อทำรายงานส่งครู\n✅ผู้ไม่มีจิตแห่งการเป็นผู้ให้ \n. \n✅คุณจะได้เรียน \n🎈เทคนิค NLP ที่ Tony Robbins ใช้อยู่\n🎈เทคนิค การ present ให้น่าสนใจ ให้ดึงดูดผู้ชม ของ Brian Tracy\n🎈เทคนิคนำเสนอสินค้าให้ขายได้ทั้ง ๆ ที่ ตัวสินค้ายังไม่ได้ผลิตออกมา ของ Steve Jobs\n🎈การจะเป็นนักพูดที่มีเสน่ห์ที่ทุกคนพากันหลงใหลนั้น Jack canfield ทำอย่างไร?\n🎈เทคนิคการพูดแบบธรรมชาติโดยไม่ต้องดูสคลิป\n🎈การพูดแบบมีระบบ Template ที่ใครก็สามารถเดินตามได้แบบง่ายๆ\n🎈เทคนิคการพูดแบบสะกดคนฟัง ต้องมนต์\n🎈 \n✅เรียนรู้เทคนิคด้วย Template จากปรมาจารย์ระดับโลก ที่ถูกใช้มาแล้วมากกว่า 5 ล้านคนทั่วโลก \n✅กุญแจสู่ความสำเร็จ ที่จะทำให้คุณพูดได้อย่างทรงพลัง และเป็นนักพูดที่ประสบความสำเร็จและร่ำรวยในทุกสิ่งที่คุณทำอยู่ \n✅ต่อยอดธุรกิจ นำเสนอสินค้า หรือพูดแบบผู้นำที่ประสบความสำเร็จแบบ On Stage \n. \n⬇️กำหนดการและสิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ ตลอด 1 วัน \n. \n🎈หลักการบรรยาย 2W1H ที่จะทำให้คุณเริ่มต้นสร้างเรื่องราวได้อย่างถูกต้องและน่าสนใจ จนผู้ฟังอยากติดตามต่อ\n🎈วิธีเสกความมั่นใจให้คืนกลับมา\n🎈หัวใจในการสร้าง “Story” ให้เข้าถึงใจผู้ฟัง\n🎈หลัก IBC ที่จะทำให้เรียงลำดับความคิดในการนำเสนอได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n🎈การเขียน Course Outline ในการบรรยาย\n🎈วิธีการขึ้นต้นอย่างไรให้ได้ผล ให้ผู้ฟังสนใจฟังต่อ\n🎈ข้อหลีกเลี่ยงในการขึ้นต้น และในการบรรยาย\n🎈การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร\n🎈การทำให้ทุกคน ตั้งใจฟังคุณตั้งแต่ต้นจนจบ\n🎈การเป็นตัวพ่อตัวแม่ทางด้านการพูด ที่ไม่ว่าใครก็อยากติดตาม\n🎈รู้จักนำหลักการของ NLP เข้ามาใช้ในการพูดของคุณ\n🎈เทคนิคการครองเวทีขั้นเทพ\n🎈หลัก M.E.L. ที่จะทำให้คุณไม่กลัวการพูดตลอดชีวิต\n🎈หลักการพูดแบบ Motivational Speaker ระดับโลก\n🎈Mindset ของวิทยากรที่ร่ำรวยระดับมหาเศรษฐีอย่าง T.harv Eker \, Brian Tracy \, Jack Canfield \, Dr. Mel Gill\n🎈Idea การสร้างเงินแบบปรมาจารย์ระดับโลก\n🎈คุณจะได้เรียนรู้วิธีสร้างเงินล้านแรกจากอาชีพวิทยากร\n🎈Template ระบบการสอนแบบมืออาชีพระดับโลก\n🎈การทำให้ทุกคน ตั้งใจฟังคุณตั้งแต่ต้นจนจบ\n🎈การสร้างธุรกิจ นำเสนอ การขาย เพื่อต่อยอดความสำเร็จ\n🎈การ Offering ระดับโลก\n🎈การพูดแบบ Motivation Speaker และการโน้มน้าวใจผู้ฟัง\n🎈15 Secrets of Professional Trainer\n🎈8 เทคนิคการพูดในที่สาธารณะ\n🎈9 พื้นฐานการพูดของนักพูดระดับมืออาชีพ\n🎈4 รูปแบบนักพูดระดับโลกที่ควรฝึก\n🎈Storytelling การเล่าเรื่องอย่างมีประสิทธิภาพ\n🎈เทคนิคการครองเวทีให้ผู้ฟังตั้งใจฟังเราจนจบ\n🎈เทคนิค จาก 10 Speakers ที่ติด Top 10 ของโลกใช้\n🎈กลยุทธสร้างการมีส่วนร่วมสำหรับวิทยากร\n🎈การใช้จิตวิทยาการพูดในการออกคำสั่งโดยไม่ได้ ” ออกคำสั่ง ” \n. \n🌍สอนโดย Master Trainer : อ.ชาญ ตระการศิลป์ \n🌅 สอนมาแล้วกว่า 300\,000 คน กว่า 2\,800 เวทีทั้งในและต่างประเทศ\n🌅ลูกศิษย์ T. Harv Eker กว่า 15 ปี จบทุกหลักสูตรที่สอน และเป็นคนไทยคนแรกที่ได้รับ Certificate จาก T. Harv eker\n🌅ได้ความรู้จาก Dr. Mel Gill \, Brian Tracy \, Jack Canfield \, Dr. Joe Vitale \, Jim Rohn และผู้เชี่ยวชาญระดับโลก อีกหลายท่าน\n🌅ประสบการณ์กว่า 30 ปี จากติดลบ 8 หลัก เป็นบวก มากกว่า 8 หลัก จากการสอน\n🌅ผู้สร้างคนสำเร็จและเปลี่ยนแปลงชีวิตผู้คนนับพันคนทั่วโลก สร้างรายได้ให้ นักเรียน ตั้งแต่ หลักแสน ถึง หลักล้าน ต่อเดือน\n🌅เป็นผู้ก่อตั้ง Billionaire Club Academy\n🌅Training ให้กับบริษัทยักษ์ใหญ่กว่า 2\,000 องค์กรทั่วโลก\n🌅 High impact training with meditation เจ้าแรกในไทย\n🌅รางวัลบุคคลคุณธรรมประจำปี 2558\n🌅นักธุรกิจดีเด่น ปี 2562\n🌅No. 1 Self development with meditation in The World \n. \nราคาบัตรจากปกติ 5\,000 บาท\nหากสมัครเรียนเป็น 100 ท่านแรก\nท่านจะได้สิทธิเรียนฟรี !! \n.\n. \nย้ำ !! อีกครั้ง\n## ราคาและโปรโมชั่นนี้ช่วงโควิดช่วยคนไทย ##\nสำหรับ 100 ท่านแรกเท่านั้น \n. \nโทร 085 – 842 – 5999 ( โค้ชต้น ) \n\n\n\nสถานที่อบรม \nConvention Hall\n\n\nราคา \nฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย\n\n\nวันที่อบรม \n09/08/2023\n\n\nการติดต่อ \n0858425999\n\n\nEmail \nsattayadlh@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%a5%e0%b9%87%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%a8%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a2%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%9e%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%8b%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%ad/ CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/08/Template-education-PosterMyWall-1-9ef64e6efe0ec302f4a641efd057b9d8.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230912 DTEND;VALUE=DATE:20230913 DTSTAMP:20230718T091202Z CREATED:20230110T041331Z LAST-MODIFIED:20230718T091202Z UID:28120-1694476800-1694563199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เสริมพลังด้วยแรงจูงใจและรวมพลังความคิดบวกในการทำงาน DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร เสริมพลังด้วยแรงจูงใจและรวมพลังความคิดบวกในการทำงาน อบรม 12 กันยายน  2566 \nบรรยาย โดย ดร. พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง \n  \nหลักการและเหตุผล \nการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าในการทำงานของตนเอง และผู้ร่วมงานคนอื่นๆ ในทีมงานให้มีความสุข มีกำลังใจ แม้ว่าเรื่องนั้นๆ        จะยากลำบาก มีอุปสรรคมากมาย การมีหลักการคิดอย่างอย่างสร้างสรค์ ก็จะเพิ่มพลังในการทำงานได้อย่างมหาศาล โดยที่ทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบความสำเร็จกันร่วมกัน ด้วยการปรับทัศนคติ การคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก รวมถึงการสร้างสำนึกในการทำงานเป็นทีม จนสามารถปฏิบัติงานได้จริง \nการเปลี่ยนแปลงชีวิตจิตใจ นิสัยของคนเป็นเรื่องยาก แต่ก็ต้องทำ เพราะคนไม่มีจิตสำนึกเกี่ยวกับความคิด คำพูด และการกระทำที่มีประสิทธิภาพแล้ว ปัจจัยด้านงาน อนาคต ส่วนตัวและครอบครัว จะพบปัญหาแบบครบวงจร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน จึงจำเป็นอาศัยหลักการเรียนรู้ สังเกต และเข้าใจพฤติกรรมและจิตวิทยาการทำงาน ก็จะทำให้มีความสุขอย่างยั่งยืนในหน่วยงาน \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนัก เข้าใจ และเรียนรู้บทบาทหน้าที่ของตนเอง การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองให้เกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จอย่างมีเป้าหมายในการทำงาน และมีความมั่นใจและปรับปรุงพัฒนาตนเอง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรม Re-Skills ศักยาภาพและขีดความสามารถของตนเอง รู้จุดเด่นจุดด้อยสำหรับการปรับเปลี่ยนทัศนคติ และพฤติกรรมด้านงาน ด้านอนาคต ด้านชีวิต ด้านครอบครัว ให้มีผลสำเร็จอย่างเต็มพลัง พร้อมกับการประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์\n\nหัวข้อการสัมมนา \n\nทำไมธรรมชาติมนุษย์จึงมีความแตกต่าง ความต้องการไม่เหมือน\n\n\nการมอง และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์\nเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และการมีจิตสำนึกรักและผูกพันองค์กร\nรู้ตน รู้คน และการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน\n\nWORKSHOP : การตรวจสอบตนเองด้วยการรู้จักตนเอง ผู้อื่น จากพฤติกรรมโดยอาศัยหลักจิตวิทยาการอยู่ร่วมกัน และหลักการคิดอย่างสร้างสรรค์ด้วยสมอง 2 ซีก \n\nไขกุญแจความต้องการของมนุษย์งาน กับ Motivation Model\n\n\nความต้องการ Needs หรือ Wants\nเป้าหมายความสำเร็จ (Goals)\nความพึงพอใจ (Satisfaction)\n\n\nการสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานแบบ “เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก”\n\n\nสำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก\nการใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)\nการเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)\n\nWORKSHOP : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตนเอง 4 ด้าน คือ งาน อนาคต ส่วนตัว และครอบครัว \n\nทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จและมีประสิทธิภาพ\n\n\nการใช้ภาษาในการสื่อสาร\nจิตวิทยาการเป็นผู้นำกับการพัฒนาลูกน้อง\nการประสานความต่างสู่ความสำเร็จขององค์กร\nมนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม\nการตรวจสอบความคิดเพื่อใช้เป็นแนวทางในการทำงาน\n\nCASE STUDY : กรณีศึกษา “การสร้างแรงจูงใจในการทำงานภาวะสถานการณ์วิกฤติ” และ “การ \nสร้างแรงจูงใจในการทำงานภายใต้ข้อจำกัด และทางเลือก” \n\nเทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มศักยภาพในการทำงาน\n\n\nการสำรวจตัวเองและดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง\nUp-Skill ในการทำงานให้ทันยุค New Normal & Social Disruption\nพัฒนาและปรับตัวกับ 8 ทักษะในยุคดิจิทัล หากอยากประสบความสำเร็จ\nการสร้างแนวคิดใหม่ และพัฒนาตนแองอย่งาต่อเนื่อง\nการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานอยู่ตลอดเวลา\n\n\nสูตรการปรับสมดุลการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้มีความสุข (Balance Oriented)\n\n\nสูตรการสร้างผลงาน + ปัจจัย 4 P (People\, Place\, Product\, Price)\nสูตรต้นทุน (Cost)+ กำไร (Profit) ในการทำงาน\nสูตรผลการปฏิบัติงาน (Performance) + ศักยภาพการเรียนรู้ (Potential)\n\nถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%a1%e0%b8%9e%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%94%e0%b9%89%e0%b8%a7%e0%b8%a2%e0%b9%81/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/เสริมพลังพวก.gif END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20230918 DTEND;VALUE=DATE:20230919 DTSTAMP:20230814T045327Z CREATED:20230107T065418Z LAST-MODIFIED:20230814T045327Z UID:27990-1694995200-1695081599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร  เทคนิคการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้ โดนใจอย่างมืออาชีพ DESCRIPTION:หลักสูตร   :   เทคนิคการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้ โดนใจอย่างมืออาชีพ \nTechniques for presenting with the right ideas to resonate professionally. 18 กันยายน 2566 \n  \nOnline Zoom \nราคา 1\,500 บาท บรรยาย 09.00-12.00 \nโปรโมรชั่นชำระ 3 ท่าน  เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศแบบออนไลน์ \n  \nที่มาของหลักสูตร \nในปัจจุบันสิ่งที่เป็นองค์ประกอบที่สำคัญประการหนึ่งที่จะช่วยให้งานหรือโครงการประสบความสำเร็จได้ นั่นก็คือ การนำเสนองาน ที่มีประสิทธิภาพแบบมืออาชีพ  โดยเฉพาะไม่ว่าจะเป็นพนักงานในระดับใด  ที่มีความจำเป็นที่จะต้องนำไปใช้ และไม่ว่าจะเป็นงานหรือโครงการเดี่ยวหรือกลุ่มก็ตามในการนำเสนอ มีส่วนสำคัญโดยส่วนใหญ่ที่จะทำให้งานหรือโครงการต่างๆ ได้รับการยอมรับ ที่เกิดจากการขายความคิดให้โดนใจ ถ่ายทอดได้อย่าง ชัดเจน มีความเป็นไปได้ มีน้ำหนักพอ และถึงขั้นที่ทำให้งานหรือโครงการนั้น บรรลุผลสำเร็จตรงตามเป้าหมาย โดยทั่วไปนั้นการที่มีรูปแบบ เนื้อหา และคุณภาพของงานหรือโครงการที่มีประสิทธิภาพ และมีความน่าสนใจอยู่แล้ว แต่ก็ไม่เป็นที่เพียงพอในการที่จะทำให้งานหรือโครงการนั้นประสบความสำเร็จได้ ซึ่งการที่จะทำให้งานหรือโครงการมีความน่าสนใจขึ้นมาอีกนั้นการนำเสนอก็เป็นปัจจัยสำคัญที่จะมีส่วนช่วยทำให้ประสบความสำเร็จได้ดียิ่งขึ้น  ดังนั้นจึงจำเป็นที่จะต้องมีการเรียนรู้ เข้าใจ และฝึกฝนปฏิบัติทำให้ผู้นำเสนอเกิดทักษะที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้งานหรือโครงการนั้นประสบความสำเร็จนั่นเองไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ใดๆก็ตาม \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nความรู้ ความเข้าใจ และทักษะการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้เป็น มีความเป็นไปได้ และมีน้ำหนักพอ\nความเป็นมืออาชีพในการเป็นผู้นำเสนองาน\nภาพลักษณ์ที่มีความน่าเชื่อถือในตัวบุคคล และกลุ่ม\nบุคลิกภาพที่ดูดีทั้งภายใน และภายนอกทำให้งานหรือโครงการนั้นประสบความสำเร็จได้เป็นอย่างดี\n\n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1  วัน  (09.00-16.00 น.)   \nหัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้ \n\nทำอย่างไรให้ผู้ฟังเปลี่ยนแปลงเพื่อเป้าหมายการนำเสนอ\n\n***Workshop : Presentation Problem \n\nแนวคิดพื้นฐานและปัญหาการนำเสนองาน\nหลักการขายความคิดที่ใช่ให้โดนใจเพื่อการนำเสนองาน\nเปิดและปิดการนำเสนออย่างไรให้ตื่นเต้น น่าสนใจและน่าติดตาม\nตั้งคำถามเตรียมการนำเสนอและกำหนดหัวข้อนำเสนอ\nการตรวจสอบคุณภาพของเนื้อหาก่อนนำเสนองาน (4C 1A)\nบุคลิกภาพภายใน – การนำเสนองาน\n\n– การสร้างความกล้า ขจัดความกลัว ก่อนขึ้นพูดนำเสนองาน \n\nบุคลิกภาพภายนอก – การนำเสนองาน\n\n– การสังเกตผู้ฟัง และสถานการณ์ เพื่อปรับการพูดให้เหมาะสม \n– การพูด (จังหวะการพูด\,การเลือกใช้คำพูดและภาษา\, \nการใช้น้ำเสียง และเทคนิคการพูดจูงใจแบบมีส่วนร่วม) \n***Workshop :  การพูดของเราเป็นแบบไหน ? \n– ภาษาท่าทางที่เหมาะสม ที่สะท้อนภาพแห่งความมั่นใจ \n9)   เทคนิคการตอบคำถามและรับมือกับสถานการณ์เฉพาะหน้า \n***Workshop (ฝึกจริง) พร้อมวิทยากรประเมินผลรายบุคคล \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nเหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ ที่เตรียมความพร้อมเป็นผู้นำเสนองาน \nRemarks : รบกวนผู้เข้าอบรมจัดเตรียมงานที่จะนำเสนอล่วงหน้าก่อนเข้าฝึกอบรม \n  \nวิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม\n\nบรรยาย แบบสื่อสาร 2 หรือ 3 ทาง\nการอภิปรายร่วม แบบทดสอบ และกิจกรรมละลายพฤติกรรม\nWorkshop (ฝึกจริง) กับวิทยากรประเมินเป็นรายบุคคล\nสรุป และถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ\n\n  \n  \nวิทยากร    :      อ.  สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา \n  \n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n  \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-5.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR