BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260730T043503Z
CREATED:20230106T080003Z
LAST-MODIFIED:20260730T043503Z
UID:27942-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น \n31 สิงหาคม 2569 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \nกลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหาร\nทุกคนต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการบริการ \nหลักการและเหตุผล\n     – ในสถานการณ์ปัจจุบันจะเห็นได้ว่า การทำงานด้านบริการ คือการทำงานร่วมกับบุคคลหมู่มากและหลากหลายทางความต้องการและต้องสามารถตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้นด้วยการบริการที่มีได้ การบริการในปัจจุบันต่างหย่อนยานขาดการใส่ใจในความรู้สึกให้บริการ อีกทั้งลูกค้าในปัจจุบันก็มีความเปลี่ยนแปลงไปเป็นอย่างมาก องค์กรจึงต้องสรรหาวิธีในการแก้ไขปัญหาที่จะทำให้ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีที่สุด เพื่อที่คนจะได้หันมาให้ความสำคัญกับการให้การบริการด้วยเทคนิคการบริการ\n– ดังนั้นหลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการด้วยจิตบริการ จึงเปรียบเสมือนเข็มทิศที่ชี้ทางออกซึ่งจะทำให้พนักงานบริการได้เรียนรู้ทั้งเทคนิคและวิธีในการบริการลูกค้าอย่างประทับใจรวมถึงวิธีการคิดบวก ซึ่งทำให้พนักงานคิดและตระหนักถึงมุมมองในฐานะลูกค้าและมีความเข้าใจถึงการบริการที่เข้าถึงและลงตัวสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ตลอดไป \nวัตถุประสงค์\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้พื้นฐานในด้านการบริการ และแนวทางในการให้บริการ\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการบริการที่ดีเลิศ\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถให้บริการที่ดีเลิศกับบุคคลที่เกี่ยวข้อง\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการบริการลูกค้าและการตอบสนองที่ตรงใจ\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ของตนเองในขณะให้บริการได้อย่างมืออาชีพ\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้รับไปต่อยอดการบริการให้เกิดความประทับใจที่เหนือความคาดหมาย \nรายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม\n9:00-10:30\n      งานบริการและความสำคัญของนิยามบริการที่องค์กรควรตระหนัก\n      เข้าใจความเป็นลูกค้า\n      บริการที่จริงใจแตกต่างอย่างไรกับบริการทั่วไปอย่างไร\n      ลูกค้าและความคาดหวัง ในการรับบริการ\n      บริการพื้นฐานที่ควรปฏิบัติอย่างมืออาชีพ\n      Workshop ทดสอบมุมมองในการให้บริการกับเหตุการณ์ตรงหน้า\n10:45-12:00\n      กฎการบริการด้วยใจ Service mind\n      หลักการบริการ แบบคิดถึงผู้อื่น\n      Case Study การสร้างมุมมองการคิดถึงผู้อื่นด้วยใจบริการ\n      Sharing จิตบริการที่เข้าถึงลูกค้า\n      Workshop ทดสอบจิตบริการในการคิดถึงผู้อื่น\n13:00-14:30\n      ระดับบริการที่สร้างด้วยหลักการ Life Balance\n      Service mind ไปสู่ Service Acting แนวคิดที่ดีสู่การแสดงออกที่ดีต่อผู้อื่น\n      บุคลิกภาพและการสื่อสารที่ดี\n      เทคนิคการใช้วลีที่ดีกับลูกค้า\n      หลักการสร้างบริการที่ดีได้จากการคิดเพื่อผู้อื่น\n      Workshop ยกระดับบริการให้ลูกค้าประทับใจ\n14:45-16:00\n      ลูกค้าที่ไม่พึงพอใจคือ สิ่งที่เราไม่อยากให้เกิด\n      การประสานรอยต่อในการบริการที่แข็งแกร่งภายในสู่ภายนอก\n      ศิลปะการรับมือปัญหาและการสร้างความประทับใจ\n      บทสรุปการบรรยาย \n“ อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nราคา อบรมโรงเเรรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \n  \nราคาท่านละ 3\,900  บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nออนไลน์ออนไลน์ \n·      ลงทะเบียน บาท 1 ท่านในราคาท่านละ 2\,500 ไม่รวม vat 7% \n·      สมัครอบรม 4 ท่าน  ซื้อเพียง  3 ท่าน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร     \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-service-mind-%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น-500.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260803T051054Z
CREATED:20230925T093641Z
LAST-MODIFIED:20260803T051054Z
UID:31155-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพสำหรับปูพื้นฐาน HRD มือใหม่
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพสำหรับปูพื้นฐาน HRD มือใหม่  อบรม  31 สิงหาคม 2569 \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้นักพัฒนาบุคลากรได้รับความรู้และความเข้าใจหลักการการบริหารการจัดฝึกอบรม สำหรับการเตรียมการก่อนฝึกอบรม ระหว่างอบรมและหลังการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้นักพัฒนาบุคลากรสามรถวางแผนการดำเนินงาน การประสานงานที่ดีระหว่างวิทยากร และผู้เข้าอบรม พร้อมประยุกต์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ\nเพื่อให้นักพัฒนาบุคลากรฝึกทักษะ และแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ระหว่างฝึกกิจกรรมกลุ่ม กิจกรรมการเรียนรู้ รวมทั้งวิเคราะห์กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงทั้งวิทยากรและนักพัฒนาบุคลากร สำหรับการนำไปใช้กับการปฏิบัติงาน\n\n  \nหัวข้อการอบรม \n\nChapter 1บทบาทหน้าที่นักฝึกอบรมและนักพัฒนาบุคลากร (Responsibility)\nคุณสมบัติของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมที่ดี\nCASE STUDY : ตัวอย่าง ศึกษาบทบาทหน้าที่สำคัญๆ ของตำแหน่งงานนักพัฒนาบุคลากร\nดำเนินการตามระเบียบการปฏิบัติงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร\nจัดเตรียมข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร เพื่อใช้วิเคราะห์ข้อมูลด้าน\nดำเนินการฝึกอบรม / การพัฒนา และการจัดการเรียนรู้\nสรุปข้อมูลพื้นฐานของการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร\nปฏิบัติงานด้านพัฒนาองค์กรโดยการจัดประชุมและหารือร่วมกับ Learning Organization\nCommittee\nส่งเสริมการใช้เครื่องมือการพัฒนาตามระบบคุณภาพ\nดำเนินการยื่นขอรับรองหลักสูตร ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมและพัฒนาฝีมือแรงงานที่ได้ขึ้นทะเบียนไว้\nดำเนินการแผนงานของการสร้างและพัฒนาค่านิยมองค์กร\nสร้างความสัมพันธ์อันดีกับพนักงานอย่างสม่ำเสมอ และต่อเนื่องในทุกๆ หน่วยงาน\nอย่างน้อย5 ชั่วโมงต่อเดือน\nปฏิบัติตามนโยบายด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม\nไขกุญแจ 10 ดอก การบริหารงานจัดฝึกอบรมของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม\nเทคนิคการพูดในบทบาทพิธีกรของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม\nWORKSHOP :ฝึกทักษะการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ อาทิ\nการกล่าวทักทายและการสร้างบรรยากาศก่อนเปิดการโครงการฝึกอบรม การกล่าวเปิดการอบรม\nการกล่าวแนะนำวิทยากร การกล่าวขอบคุณวิทยากร และการกล่าวปิดการอบรม\nเทคนิคการใช้เครื่องมือต่างๆ ประกอบการบรรยายและการจัดฝึกอบรม\nChapter 2หลักการบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนา(Theory & Principle)\nการวิเคราะห์ความจำเป็นและความคุ้มค่าในการจัดฝึกอบรม\nการจัดทำแผนปฏิบัติงานหรือกิจกรรมที่ดำเนินการในการฝึกอบรม\nขั้นตอนการดำเนินการและแนวทางปฏิบัติในการจัดดำเนินการฝึกอบรมตั้งแต่ก่อนการจัด\nระหว่างการจัด และภายหลังการจัด\n\n\nCompetency\, Core Values\, Career Path\, Training Roadmap\, IDPเป็นต้น\nChapter 3โมเดลการพัฒนาและเรียนรู้กับการเปลี่ยนแปลงในยุค New Normal & Digital Platform\n\n(Leaning Model & Platform) \n\n\nรูปแบบการเรียนรู้และการพัฒนาขององค์กรแบบใหม่ด้วยสูตร 70 : 20 :10\nกรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)จากมาตรฐานต่างๆ ขององค์กร\nการเลือกกิจกรรมการพัฒนาบุคลากรตามเป้าหมายของแผน\nChapter 4การประเมินผลการฝึกอบรมติดตามผล และคิดค่าคุ้มทุนการฝึกอบรม\n(Evaluation & Follow Up & ROI)\nการเลือกวิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม\nเครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม\nแบบฟอร์ม สถิติขั้นพื้นฐาน และการรายงนผลที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม\nการคำนวณค่าใช้จ่าย และประเมินผลตอบแทนจากการฝึกอบรมในเชิงความคุ้มค่าใช้จ่าย (ROI)\nWORKSHOP : กรณีศึกษาการเขียนรายงานการฝึกอบรม ตัวอย่างการประเมินผลการฝึกอบรม และตัวอย่างการคิดค่าคุ้มทุนงานฝึกอบรมหลักสูตรต่างๆ ด้วยสูตรวิธีการคำนวนค่าคุ้มทุน\nChapter 5เทคนิคพิเศษของการบริหารหลักสูตรกับวิทยากร และผู้เข้าอบรม\n1 เทคนิคการบริหารวิทยากร\nการออกแบบหลักสูตร\nการกำหนดคุณสมบัติและการสรรหาวิทยากร\nแนวทางการจัดการประเมินผลติดตามผบและการสื่อสารกับวิทยากร\n2 เทคนิคการบริหารผู้เข้าอบรม\nแนวทางการบริหารจัดการผู้เข้าอบรม\nกิจกรรมต่างๆ ที่ใช้ในการฝึกอบรม\nการใช้สื่อประชาสัมพันธ์ให้ทันสมัย\n3 เทคนิคการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้โดนใจ\nการใช้คำถามเตรียมตัวเอง สำหรับการเขียนหลักสูตร\nการจัดเตรียมสไลด์ประเภทต่างๆ ที่มีในหลักสูตร\nรูปแบบการฝึกอบรมที่หลากหลาย\n\nChapter 6แลกเปลี่ยนประสบการณ์ ตอบคำถาม นำเสนอการประยุกต์ใช้ในงานของตนเองให้เหมาะสม\n\nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n\nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ\n\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี\n\nอดีตที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel\n\nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n  \nนำเสนอโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%9a%e0%b8%b8%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/09/78955.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260730T045520Z
CREATED:20250829T064237Z
LAST-MODIFIED:20260730T045520Z
UID:40260-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การผลิตอาหารฮาลาลและแนวทางปฏิบัติ เพื่อการอุตสาหกรรม
DESCRIPTION:In-house Training หลักสูตร การผลิตอาหารฮาลาลและแนวทางปฏิบัติ เพื่อการอุตสาหกรรม \nหลักพื้นฐานของอาหารฮาลาลกับวัฒนธรรม ความเชื่อ ศาสนา และเศรษฐกิจ หลักการทั่วไป\nว่าด้วยฮาลาลและหะรอมตามกฎอิสลาม ความสำคัญของมาตรฐาน การกำหนดมาตรฐาน การ\nตรวจรับรองอาหาร ฮาลาลในระดับชาติและนานาชาติ วัตถุดิบและสารเคมีในอุตสาหกรรมอาหาร\nฮาลาล หลักการทั่วไปของวิทยาศาสตร์ฮาลาล การวิเคราะห์อันตรายด้านฮะรอม การควบคุมจุด\nวิกฤติ การมาตรฐานฮาลาล การจัดการห่วงโซ่อุปทานฮาลาล และการประยุกต์ใช้งาน\nนอกจากนี้หลักสูตรเน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในส่วนที่มาของระบบ ทฤษฎี การ\nฝึกภาคปฏิบัติรวมถึงให้คำแนะนำ ทบทวน เอกสารในแนวทางการตรวจรับรองกระบวนการผลิต\nผลิตภัณฑ์ฮาลาล เพื่อให้การประยุกต์ใช้ระบบ สู่การนำไปปฏิบัติในการทำงานได้จริง \n  \nวัตถุประสงค์ \nความรู้ ความเข้าใจในแนวทางการตรวจรับรองกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ฮาลาล\nความสำคัญของมาตรฐาน การกำหนดมาตรฐาน การตรวจรับรองอาหารฮาลาลและ\nประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nทบทวนตามแนวทางการตรวจรับรองกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ฮาลาล \n  \nTime Content\n08.30 – 09.00น. ลงทะเบียน\n.แนวคิดพื้นฐานของระบบมาตรฐานHALAL\nข้อกำหนดของระบบมาตรฐานHALAL\nแนวทางการจัดทำและประยุกต์ใช้ระบบมาตรฐาน HALAL\nแนะแนวการตรวจประเมินภายในองค์กร\nการวางแผน การดำเนินการตรวจประเมิน การรายงาน\nสรุปผลการตรวจประเมินและรายงานประเด็นสิ่งที่พบจากการตรวจ\nการเขียนเอกสารร้องขอให้ดำเนินการแก้ไข (CAR)\nการจัดรายงานสรุปผลการตรวจประเมิน\nการติดตามประสิทธิภาพการแก้ไขเพื่อปิดประเด็นข้อบกพร่อง\nสรุปถาม-ตอบ \n  \nวิทยากรมืออาชีพ จากฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c%e0%b8%a5%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%b2%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ae%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260727T081938Z
CREATED:20260115T073622Z
LAST-MODIFIED:20260727T081938Z
UID:41815-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารความเสี่ยงในการทำงาน (Risk Management)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร การบริหารความเสี่ยงในการทำงาน (Risk Management) อบรม 31 สิงหาคม  2569 \n  \n“ความเสี่ยง” นิยาม หรือคำจำกัดความที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง คือ เหตุการณ์หรือการกระทำใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้น   ภายในสถานการณ์ไม่แน่นอน และจะส่งผลกระทบหรือสร้างความเสียหาย หรือความล้มเหลวหรือลดโอกาสที่จะบรรลุความสำเร็จต่อการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร หรือ อาจเป็นผลลัพธ์ใด ๆ จากการกระทำทั้งโดยตั้งใจและไม่ตั้งใจของการตัดสินใจกระทำการ     กล่าวได้ว่า การบริหารความเสี่ยง คือ การบริหารปัจจัยและควบคุมกิจกรรม รวมทั้งกระบวนการดำเนินกิจกรรม แผนงาน หรือ โครงการต่าง ๆ โดยลดเหตุปัจจัยของโอกาสในการที่องค์กรจะเกิดความเสียหาย เพื่อให้ระดับความเสี่ยงและความรุนแรงของความเสี่ยง ที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตอยู่ในระดับที่องค์กรรับได้ ประเมินได้ ควบคุมได้ และตรวจสอบอย่างเป็นระบบภายใต้ความต้องการการบรรลุเป้าหมาย หรือวัตถุประสงค์ขององค์กรได้      การบริหารจัดการธุรกิจของกิจการประเภทต่าง ๆ ยอมรับแนวคิดของการตัดสินใจบนฐานความเสี่ยง (Risk-Based Approach)มากขึ้น แต่ความสําเร็จของการดําเนินธุรกิจบนฐานความเสี่ยง (Risk-Based Approach)ยังอยู่ที่กระบวนการของการนําเอาแนวคิดของการตัดสินใจบนฐานความเสี่ยงมาใช้ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมด้วย เพราะกิจการแต่ละกิจการมีโครงสร้างที่ไม่เหมือนกัน ต้องทําให้เกิดประสิทธิภาพและสร้างประสิทธิผลอย่างแท้จริง ไม่เช่นนั้นกิจการที่ดําเนินการอาจจะเกิดความเข้าใจผิดว่า การบริหารจัดการบนฐานความเสียงไม่ได้ผลและละเลิกไปเสียก่อน        การบริหารความเสี่ยงจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ แนวทางการบริหารความเสี่ยงจึงได้รับการยอมรับและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ระบบการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลจะส่งผล ต่อการเป็นองค์กรที่มีระบบการกำกับดูแลที่ดี ซึ่งจะส่งผลต่อการก้าวไปสู่องค์กรที่มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนต่อไป \n  \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักของการประเมินความเสี่ยงในงานที่ทำ \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้วิธีจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง การติดตามประเมินผล และการจัดทำรายงาน \n  \nหัวข้อการอบรม (Course Outline) \n\n\n\n§  สร้างความเข้าใจความหมายของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ขององค์กร§  วินิจฉัย เป้าหมาย พันธกิจ เพื่อดูความสอดคล้องว่าเป็นไปในทิศทางใด§  สรุปผลวินิจฉัย และทำฉันทามติ ร่วมกัน \n§  ความหมายและหลักการบริหารความเสี่ยง \n§  ความเสี่ยงระดับองค์กร \n§  ความเสี่ยงระดับธุรกิจ \n§  ความเสี่ยงระดับหน่วยงาน \n§  พักรับประทานทางอาหารว่าง \n§  ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง \n§  ประโยชน์ทางตรง \n§  ประโยชน์ทางอ้อม \n§  กระบวนการบริหารความเสี่ยง \n§  การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting) \n§  การบ่งชี้เหตุการณ์ (Event Identification) \n§  การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) \n§  พักรับประทานอาหารกลางวัน \n§  การตอบสนองความเสี่ยง (Risk Response) \n§  กิจกรรมการควบคุม (Control Activities) \n§  การติดตามผล (Monitoring) \n§  เทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยง \n§  SWOT สภาพปัจจุบัน และอนาคต \n§  พักรับประทานทางอาหารว่าง \n§  ความสามารถของการระบุความเสี่ยงจากงานที่ทำ \n§  ระหว่างหัวหน้างาน และผู้ใต้บังคับบัญชา \n§  เทคนิคการบริหารความไม่แน่นอนบนความเสี่ยงในภาวะวิกฤต \n§  การหลีกเลี่ยง (Avoid) \n§  การร่วมจัดการ (Share) \n§  การลด (Reduce) \n§  การยอมรับ (Accept) \n§  การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง และการติดตามประเมินผล และจัดทำรายงาน \nWorkshop กิจกรรมกลุ่ม การจัดทำแผน การติดตามประเมินผล และทำรายงาน \nสรุปเเละตอบคำถาม\n\n\n\n  \nประโยชน์ที่ได้รับ \n1.ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึงความสำคัญของงานการบริหารความเสี่ยง บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหาร และบุคลากรมีส่วนร่วมในการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารตามมาตรฐานสากล \n2.ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงกลยุทธ์ กลวิธี และระบบการจัดการความเสี่ยง \n3.ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร \n4.ผู้เข้าอบรมได้แนวทางการนำการบริหารจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรไปปรับใช้ในองค์กรของตน  อย่างเหมาะสมเทคนิคในการขยายฐานลูกค้าของสินค้าและบริการ \n5.ผู้เข้าอบรมได้สร้างความได้เปรียบและความสำเร็จด้วยการบริหารจัดการความเสี่ยง \n6.ผู้เข้าอบรมได้รู้วิธีการทำงานเพื่อลดและขจัดความเสี่ยงในองค์กร \n7.ผู้เข้าอบรมได้ทราบความเปลี่ยนแปลงของภาวะความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร \n8.ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ความเข้าใจถึงเหตุและผลที่ถูกต้องในบริหารความเสี่ยง \n9.ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ความเข้าใจในการใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) \n  \nรูปแบบหลักสูตร1.การบรรยาย  30 % \nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop  70% \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาทราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit20 โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit20 ลง สถานีBTSอโศก  ทางออกประตู 6 \n  \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1-8/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/การบริหารความเสี่ยงในการทำงาน.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260821T080402Z
CREATED:20260515T043829Z
LAST-MODIFIED:20260821T080402Z
UID:43052-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน
DESCRIPTION:ออนไลน์ zoom ยืนยันจัด หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน อบรม 31 สิงหาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \nหัวข้ออบรม \n• โดยทั่วไป VISA ทุกคนต้องทำ VISA และ WORK PERMIT\n• ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ\n• วิธีการตรวจสอบ VISA ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงาน\n• การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ (NON-B)\nพักเบรค 15 นาที\n• วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน\n• การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B)\n• การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร\n• และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n• การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร\n• การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร\n• การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT\nพักเบรค 15 นาที\n• การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก)\n• เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ\n• มีระบบตอบคำถาม\n• และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n• สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ \n• บรรยาย + Workshop \n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nอบรม 2 ระบบ ออนไลน์ zoom ท่านละ 2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/messageImage_1705549640873.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260717T102833Z
CREATED:20260630T094508Z
LAST-MODIFIED:20260717T102833Z
UID:43498-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การตรวจติดตามเพื่อการพัฒนา Supplier อย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การตรวจติดตามเพื่อการพัฒนา Supplier อย่างมืออาชีพ อบรม 31 สิงหาคม 2569 \nทำไมองค์กรชั้นนำจึงให้ความสำคัญกับ Supplier Development Audit ?\nSupplier ถือเป็นส่วนสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ที่ส่งผลโดยตรงต่อคุณภาพสินค้า ต้นทุนการผลิต การส่งมอบ และความพึงพอใจของลูกค้า \nหลายองค์กรยังพบปัญหา Supplier ผ่านการประเมิน แต่ยังเกิดปัญหาคุณภาพซ้ำ • Audit แล้วไม่สามารถค้นหาความเสี่ยงที่แท้จริงได้ • Checklist ที่ใช้ตรวจติดตามไม่สามารถเจาะลึกถึงสาเหตุเชิงระบบ • Supplier Score ดี แต่ผลลัพธ์ทางธุรกิจไม่ดีขึ้น \nหลักสูตรนี้ออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาทักษะการตรวจติดตาม Supplier ให้สามารถค้นหาความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยยกระดับศักยภาพ Supplier ให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร \nสิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ \n✓ เข้าใจแนวคิด Supplier Development ตามแนวทาง Automotive และ Best Practice \n✓ สามารถจัดทำ Supplier Evaluation และ Supplier Selection ได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n✓ เขียน Checklist เชิงลึกด้วย Process Approach \n✓ ประยุกต์ใช้ VDA 6.3\, CQI และ IATF 16949 ในการตรวจติดตาม Supplier \n✓ เรียนรู้เทคนิคการตั้งคำถามเชิงลึกแบบ Auditor มืออาชีพ \n✓ วิเคราะห์ความเสี่ยงจาก 4M และ Process Risk \n✓ ฝึก Workshop และกรณีศึกษาจริงจากประสบการณ์หน้างาน \n✓ สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีในองค์กร \n  \nหัวข้ออบรม \nอะไรคือการตรวจติดตามที่ก่อให ้เกิดการพัฒนา พัฒนาแล้วได ้อะไรบ ้าง?\n2. ข้อกําหนด และมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผู้ขาย\n3. ที่มา และความสําคัญของ Supplier Manual\n10.45 – 12.00 น.\n4. การกําหนดเกณฑ์การวัดผล และประเมินผล Supplier ( Supplier Evaluation ) และตัวอย่าง\n5. การคัดเลือก Suppliers ( Supplier Selection ) /ตัวอย่าง Check List (Self- Assessment)\n6. การจัดทํา และประยุกต์ใช ้AVL ( Approval Vendor List )ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และตัวอย่าง\n13.00 – 14.30 น.\n7. การอ่านแผนควบคุมกระบวนการผลิต (Control Plan ) พร้อมตัวอย่าง\n8. วางโปรแกรมการตรวจ อย่างไร เมื่อ Supplier มีมากมาย\n9. การออกแบบ Check List โดยใชแผนภูมิเต่า ้ ( Process Approach ) 14.45 – 16.00 น.\n10. เทคนิคการตั้งคําถามเจาะลึก 4M อย่างเป็นระบบด ้วย Mind Map เพื่อค ้นหาความเสยงี่ (Find out the risks)\n11. การเขียนรายงานการตรวจติดตาม อย่างไรไม่ให ้เกิดความยุ่งยากซบซั อน้\n12. กรณีศกษา การตรวจติดตามกระบวนการ โดยใช ึ แผนภูมิเต่า ้ ได ้แก่ รับคําสั่งซอ ( ื้ Purchasing Order ) \,\nการวางแผนการตรวจรับวัตถุดิบ ( Material Receiving )\, การวางแผนการผลิต (Production Planning)\, การควบคุมการสอบ\nเทียบเครื่องมือวัด (Calibration Process) การบํารุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ ( Preventive Maintenance Process \nเหมาะสำหรับ \n• Purchasing • Supplier Quality Engineer (SQE) • Supplier Development Engineer (SDE) • QA / QC • Internal Auditor • Production Engineer • ผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการบริหาร Supplier \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%88%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b9%80/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/หลักสูตร-การตรวจติดตามเพื่อการพัฒนา-Supplier-อย่างมืออาชีพ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260731T102514Z
CREATED:20260713T090054Z
LAST-MODIFIED:20260731T102514Z
UID:43565-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดนักขายยุคใหม่ เจาะลึกความต้องการลูกค้าถึงใจ เพื่อปิดการขายอย่างตรงจุด
DESCRIPTION:เปิดสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สุดยอดนักขายยุคใหม่ เจาะลึกความต้องการลูกค้าถึงใจ\nเพื่อปิดการขายอย่างตรงจุด อบรม 31 สิงหาคม 2569 \nวิทยากร: อาจารย์พงศ์ภัทร นมะภัทร \nวิทยากรบรรยายให้กับภาครัฐและเอกชน หลักสูตรด้านการขาย การตลาด การบริการ\nหัวหน้างาน หลักการคิด และ เพิ่มศักยภาพในการทำงาน \nหลักการและเหตุผล\nในยุคที่พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และการแข่งขันทางธุรกิจเข้มข้นมากขึ้น การขายไม่ได้เป็นเพียงแค่การเสนอขายสินค้าเท่านั้น แต่เป็นกระบวนการที่ต้องใช้ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) เพื่อสร้างคุณค่า (Value) ให้กับสินค้าและบริการอย่างแท้จริง\nนักขายที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน จึงไม่ใช่เพียง “ผู้เสนอขาย” แต่ต้องเปลี่ยนบทบาทเป็น “ผู้ให้คำปรึกษา” ที่สามารถ วิเคราะห์ปัญหาและความต้องการเชิงลึกของลูกค้า ได้อย่างแม่นยำ และสามารถนำเสนอทางออกที่ตรงจุด สอดคล้องกับเป้าหมายและความคาดหวังของลูกค้าได้อย่างแท้จริง ซึ่งกระบวนการนี้คือ “หัวใจสำคัญ” ของการสร้างความเชื่อมั่น และนำไปสู่การปิดการขายอย่างยั่งยืน\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์และเข้าใจความต้องการของลูกค้าอย่างลึกซึ้ง\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เสริมสร้างความสามารถในการเจรจาและปิดการขายอย่างมืออาชีพ\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทัศนคติและบทบาทของพนักงานขายให้เป็นที่ปรึกษาที่ลูกค้าไว้วางใจ \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา\nModule 1 : “Sales Transformation: จากนักขายมืออาชีพ สู่ที่ปรึกษาที่ลูกค้าเชื่อใจ”\n1. บทบาทใหม่ของนักขายยุคปัจจุบัน\nจาก “คนขาย” สู่ “ที่ปรึกษาทางธุรกิจ”\nทัศนคติและภาพลักษณ์นักขายที่ลูกค้าไว้วางใจ\n2. เข้าใจลูกค้าให้ลึก ก่อนคิดจะขายอะไร\nประเภทของความต้องการ: Need vs Want vs Pain Point\nเทคนิค “5 Why” และ “Customer Empathy” เพื่อค้นหาความต้องการที่แท้จริง\nพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่เปลี่ยนไปอย่างไร?\n3. ขั้นตอนการขายอย่างเป็นระบบ สู่การเจาะใจลูกค้า\nSales Process 6 Steps + จุดเชื่อมโยงกับการค้นหา Need\nเตรียมตัว – เปิดใจ – วิเคราะห์ – นำเสนอ – เจรจา – ปิดการขาย\nตัวอย่างบทสนทนา/คำถามทรงพลัง (Power Questions) ที่ช่วยค้นหา Need\nวิธีอ่านภาษากาย และสัญญาณที่ซ่อนอยู่ระหว่างการพูดคุย\n4. การวิเคราะห์โอกาสในการขาย (Sales Opportunity Analysis)\nเทคนิค SPIN / GAP Analysis ในการวิเคราะห์ลูกค้า\nการประเมินว่า “ลูกค้ารายนั้นมีโอกาสปิดการขายมากน้อยเพียงใด?”\n5. Workshop เชิงปฏิบัติ: วิเคราะห์เคสตัวอย่างลูกค้าจริง – ฝึกตั้งคำถาม ค้นหา Pain Point ให้ตรงจุด\nModule 2 : “ต่อยอดความเข้าใจ…ปิดการขายอย่างเหนือชั้น”\n6. การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้น โดยไม่ลดคุณค่า\nข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการต่อรอง\nวิธีต่อรองแบบ “Win-Win” โดยยึดความต้องการลูกค้าเป็นศูนย์กลาง\nเทคนิคการตั้งเงื่อนไขการต่อรองจาก Pain Point\n7. ศิลปะการปิดการขายให้ได้ Order\nสังเกต “สัญญาณการซื้อ” จากคำพูดและพฤติกรรม\nวิธี “ทดสอบความพร้อมในการซื้อ” อย่างแนบเนียน\nเทคนิคการใช้คำถามปลายเปิดกระตุ้นการตัดสินใจ\n8. เทคนิคการปิดการขายหลากหลายรูปแบบ\nปิดการขายแบบสมบูรณ์ (Hard Close)\nปิดแบบค่อยเป็นค่อยไป (Soft Close)\nปิดโดยใช้ข้อเสนอพิเศษหรือความเร่งด่วน (Limited Time Offer)\nเทคนิคปิดแบบไม่รู้ตัว – ลูกค้าตอบตกลงโดยไม่รู้ว่าโดนปิดการขาย\n9. กิจกรรม: จำลองสถานการณ์การขาย (Role Play Intensive)\nจากสถานการณ์สมมติจริง – แบ่งกลุ่ม/จับคู่ ฝึกวิเคราะห์ความต้องการ\nนำเสนอสินค้า และปิดการขายให้สำเร็จ\n10. Check Point: นักขายมืออาชีพต้องทำอย่างไรให้ลูกค้า “เชื่อ-ซื้อ-ซ้ำ”\nเทคนิคสร้างความเชื่อมั่นในการพูดคุย\nสิ่งที่ควรพูด และไม่ควรพูดระหว่างขาย\nวิธีรักษาความสัมพันธ์หลังการขายให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำ\n11. การทบทวนการขาย (Sales Review & Learning)\nวิธีวิเคราะห์ข้อผิดพลาดเมื่อขายไม่สำเร็จ\nแผนการพัฒนาทักษะขายอย่างต่อเนื่อง\n12. สรุป – Q&A – แบ่งปันประสบการณ์ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%a2-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ขาย.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260806T045600Z
CREATED:20260806T045600Z
LAST-MODIFIED:20260806T045600Z
UID:43896-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การออกแบบและพัฒนาหลักสูตรแบบวิทยากรมืออาชีพ รุ่น 4 : 31 สิงหาคม 2569
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การออกแบบและพัฒนาหลักสูตรแบบวิทยากรมืออาชีพ รุ่น 4 : 31 สิงหาคม 2569 \n“แค่กด Prompt สั่ง AI แล้วคิดว่าได้หลักสูตรที่วิเศษจริงหรือ?” ในยุคที่ใครๆ ก็ใช้ AI ออกแบบหลักสูตรจนดูสวยหรู แต่ความจริงอันเจ็บปวดที่ผู้บริหารระดับสูงต้องเจอคือ ได้หลักสูตร “ลอยๆ” ที่คัดลอกทฤษฎีจากอินเทอร์เน็ตมาแปะ แต่ “ใช้งานจริงในองค์กรไม่ได้!” เพราะมันขาดการเชื่อมโยงกับความคาดหวังขององค์กร และ Pain Point จริงที่องค์กรกำลังพบเจอ งบประมาณและเวลากำลังถูกละลายไปกับหลักสูตรสำเร็จรูปที่ไม่ได้แก้ Pain Point ตรงจุด ส่งผลให้องค์ความรู้องค์กร (Organization Knowledge) ที่เป็นอาวุธลับในการขับเคลื่อน KPIs/OKRs หลุดลอยและตกหล่นไปตามกาลเวลาอย่างไร้ทิศทาง\nปัญหาคลาสสิกที่ทำให้การพัฒนาบุคลากรในองค์กรไปไม่ถึงดวงดาวเกิดจากหลักสูตรที่ไม่มีประสิทธิ อาทิเช่น \nHRD ผู้จัดการหน้างาน และวิทยากรไม่รู้วิธีการเขียนวัตถุประสงค์ให้ชัดเจนเป็นรูปธรรม\nเขียนเนื้อหาสาระหลักสูตรไม่สัมพันธ์ หรือครบทุกวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\nออกแบบกิจกรรมการเรียนรู้ไม่สอดคล้องเนื้อหาสาระ หรือวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\nที่เลวร้ายที่สุดคือ “ขาดเครื่องมือประเมินและติดตามผลหลังอบรมที่วัดขีดความสามารถ (Competency) ได้จริง” สุดท้ายจบลงด้วยการประเมินความพึงพอใจแค่ “อาหารอร่อย สื่ออบรมสวย เกมสนุก วิทยากร friendly” แต่พนักงานกลับไปทำงานเหมือนเดิม ปัญหาเดิมเกิดขึ้นวกไปวนมา ประสิทธิภาพเท่าเดิม\nหลักสูตรนี้ถูกดีไซน์ขึ้นมาเพื่อทลายทุกขีดจำกัดและปิดรอยรั่วข้างต้น โดยการกลั่นสูตรสำเร็จจากประสบการณ์ตรงของวิทยากรตัวจริงระดับประเทศ เปลี่ยนเรื่องยากให้เป็นระบบที่จับต้องได้ สอนวิธีดึง Know-how และประสบการณ์จากปรมาจารย์ (GURU) ในองค์กรมาบรรจุลงในเนื้อหาอย่างเป็นระบบ “การันตีว่าผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์มาก่อน” ก็สามารถสร้างหลักสูตรที่เฉียบคม ตอบโจทย์ธุรกิจ ตอบรับความพึงพอใจของลูกค้า และเปลี่ยนจากงบค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม (Expense) ให้กลายเป็นการลงทุนที่คุ้มค่า (Investment) อย่างแท้จริง \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \nสามารถอธิบาย หลักการ ขั้นตอน วิธีการ และเทคนิคการจัดทำหลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรได้อย่างถูกต้อง ชัดเจน\nสามารถกำหนดหัวข้อหลักสูตรจากความรู้และทักษะที่จำเป็นในการทำงานตาม Training Road Map และ Skills Matrix ได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถกำหนดวัตถุประสงค์หลักสูตรเชื่อมโยงกับเนื้อหาสาระ วิธีการเรียนรู้ และการประเมินผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถกำหนดเนื้อหาสาระหลักสูตรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของหลักสูตรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถกำหนดวิธีการ/กิจกรรมการเรียนรู้ให้สอดคล้องกับเนื้อหาสาระ และวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถกำหนดวิธีการประเมินผลหลังการเรียนรู้ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ เนื้อหาสาระ และระดับขีดความสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถออกแบบ/พัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กร ที่ใช้ได้จริงในองค์กร \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้\n09.00-12.00 น.\nส่วนที่ 1 : ความรู้เกี่ยวกับหลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กร\nความหมายของหลักสูตรฝึกอบรม\nความสำคัญของหลักสูตรฝึกอบรม\nองค์ประกอบของหลักสูตรฝึกอบรม\nการออกแบบหลักสูตร กับพรบ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน\nแนวทางการกำหนดหลักสูตรจาก Training Road Map และ Skills Matrix\nส่วนที่ 2 : แนวทางการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม\nหลักการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม\nการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม คืออะไร ???\nวัตถุประสงค์ของการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม\nผู้ที่ต้องมีส่วนร่วมในการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม\n11 คำถามที่ต้องตอบให้ได้ ก่อนการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม\nส่วนที่ 3 : กระบวนการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรอย่างมีประสิทธิภาพ\n4 ขั้นตอนหลักในการออกแบบและพัฒนาหลักสูตร\n13.00-16.00 น.\nส่วนที่ 4 : การใช้ AI ช่วยออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม\nการวิเคราะห์และออกแบบหลักสูตร และ Workshop / Role Play ด้วย AI\nตัวอย่างที่ 1 : การเขียน “Prompt ออกแบบหลักสูตร และ Workshop”\nวิธีการตรวจสอบ ความสมบูรณ์ ถูกต้อง ครบถ้วน ของหลักสูตรที่ AI ชอบมั่ว\nส่วนที่ 5 : เทคนิคการออกแบบหลักสูตรให้สอดคล้องกับความต้องการและ Pain Point ขององค์กร ด้วยประสบการณ์ของวิทยากร\n4 ประเด็นสำคัญในการออกแบบ/พัฒนาหลักสูตร\nตัวอย่างที่ 2 : รายละเอียดหลักสูตร (Course Outline)\nตัวอย่างที่ 3 : หลักสูตรฝึกอบรม\nแนวทางการออกแบบหัวข้อหลักสูตร\n4 แนวทางการกำหนดวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้\nตัวอย่างที่ 4 : วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติกำหนดวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้\n10 ประเด็นในการกำหนดเนื้อหาสาระของการเรียนรู้\nตัวอย่างที่ 5 : เนื้อหาสาระของการเรียนรู้\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติกำหนดเนื้อหาสาระของการเรียนรู้\nส่วนที่ 6 : เทคนิคการออกแบบกิจกรรมการเรียนรู้ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และหัวข้ออบรม\nหลักการกําหนดกิจกรรมการเรียนการเรียนรู้\nตัวอย่างที่ 6 : กิจกรรมการเรียนรู้\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติกำหนดกิจกรรมการเรียนรู้\nส่วนที่ 7 : เทคนิคการออกแบบการประเมินผลการเรียนรู้\nหลักการประเมินผลหลังการเรียนรู้\nแนวทางการประเมินผลหลังการเรียนรู้\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติกำหนดวิธีประเมินผลหลังการเรียนรู้\nรูปแบบและวิธีการเรียนรู้ :\nการบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)\nการเล่า Case ประสบการณ์\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ\nการแบ่งกลุ่มเพื่อระดมความคิด (Brain Strom) กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม \nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก วิทยากร พี่เลี้ยง ผู้สอนงาน (OJT) ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ หัวหน้าแผนกฝึกอบรม เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และผู้สนใจทั่วไป \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%9e-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260813T045503Z
CREATED:20251016T042913Z
LAST-MODIFIED:20260813T045503Z
UID:40745-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร เทคนิคการยื่นขอกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย 31 สิงหาคม 2569 \nเหตุผลและเหตุผล (บทนำ) \nปัจจุบันองค์กรหลายรูปแบบการควบคุมทิศทางต่างๆ ของการตลาดมักจะเจอกับการแข่งขันในการค้นหาข้อมูลอย่างละเอียดที่ความรู้ที่เชี่ยวชาญ มีประสบการณ์ และเน้นเฉพาะด้านระบบการบริหารจัดการให้องค์กรพัฒนาระบบตามปกติให้ซอฟต์ลอจิกและความรู้เพื่อตรวจสอบด้านต่างๆ ของพนักงานคนอื่น ๆ เพื่อให้ได้ผลการวิจัยเฉพาะตามด้านในระบบองค์กรให้องค์กรพัฒนาตามปกติ\, ให้แนวทางปฏิบัติ\, ความรู้และสังเกตด้านต่างๆ ของพนักงานคนอื่น ๆ ที่จะมีผลการวิจัยผลเฉพาะตามภายในองค์กร\,… \n  \nขั้นตอนการยื่นขอกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย เน้นเนื้อหาที่กฎหมายและระเบียบการของกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อให้ผู้รับผิดชอบในความสามารถและองค์กรทราบขั้นตอนการปฏิบัติงานในระบบปฏิบัติการเอกสาร การดำเนินการอบรมยื่นเอกสารขึ้นทะเบียนอบรมยื่นเอกสารค่าใช้จ่ายอบรมเพื่อให้เกิดการพัฒนาฝีมือแรงงานรับรอง \n  \nวัตถุประสงค์ (วัตถุประสงค์) \n1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจกฎหมายและระเบียบแผนของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เข้าใจถึงวิธีการจัดอบรมตามระเบียบกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ทำความเข้าใจขั้นตอนการยื่นหลักสูตรและค่าใช้จ่ายเพื่อขอรับรองจากกรมพัฒนาทักษะแรงงาน \n  \nประโยชน์ที่จะได้รับ \n1.      ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถเข้าใจรายละเอียดและการควบคุมของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน \n2.      ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถเรียนรู้ขั้นตอนการทำงานของเอกสารเพื่อขอรับรองหลักสูตรต่างๆ \n3.      ผู้อบรมเข้าอบรมเกี่ยวกับเทคนิคต่าง ๆ ไปใช้ประโยชน์ที่เป็นประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพ \n4.      ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการอบรมภายในองค์กรได้จัดอบรมกฎหมายกำหนดได้ \n  \nหัวข้อสัมมนา \nโมดูล 1: ในส่วนนี้ \n\nความรู้เบื้องต้นโครงการพัฒนาฝีมือแรงงาน\nกฎระเบียบกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน\nUpdate ล่าสุดกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน\nเจ้าหน้าที่ของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน\n\nโมดูล 2: เรียนรู้เอกสารและขั้นตอนการดำเนินการ \n\nเอกสารต่าง ๆ มากมายติดต่อกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน\nเอกสารจัดเตรียมเอกสารยื่นขอรับรอง\nกล่าวถึง 3 ช่วงสุดท้าย (ก่อน-ขณะ-หลัง)\n\nโมดูล 3: ประสบการณ์ระบบ E Service \n\nขั้นตอนการยื่นรับรองผ่านระบบ E Service\nแก้ไขผลผ่านระบบ E Service\nเอกสารประกอบการสมัครกองทุนพัฒนาฝีมือแรงงาน (สท.2)\nการใช้งานทุกฟังก์ชั่นของ E Service\n\nโมดูล 4: ภาคนี้ \n\nจัดเตรียมเอกสารรายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร\nการยื่นรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่ายผ่าน E Service\nข้อควรระวังและวิธีการป้องกัน\nโดยไม่คำนึงถึงความรู้ / ไม่ได้-ตอบ\n\nประโยชน์ที่จะได้รับ\n\n  ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจการดำเนินการและการดำเนินการของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน\n  ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้ขั้นตอนการสนับสนุนเอกสารเพื่อรับรองหลักสูตรต่างๆ\n  ผู้เข้าอบรมหลักสูตรต่างๆ ต่าง ๆ จะนำไปใช้ประโยชน์ที่มีประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพ\n  ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนอบรมภายในองค์กรและจัดอบรมกฎหมายอาหารและความรู้\n\n  \nคุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม (ผู้เข้าร่วมโครงการ ) \n– ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน \n– ผู้ที่ทำหน้าที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง / ผู้ปฏิบัติงาน HR \n– บุคคลทั่วไป \n  \nโรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 BTS อโศก กทม. \n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining   \nรหัสบรรทัด:  @inwtraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%99-4/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/07/ทำรูปโพต-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260806T050103Z
CREATED:20250422T015026Z
LAST-MODIFIED:20260806T050103Z
UID:38912-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
DESCRIPTION:ยืนยัน Online Zoom/On-site Finance for Non-Finance สำหรับใบรับรองสายบัญชีและการเงิน อบรม 31 สิงหาคม 2569 \n    \n\n  การบริหารเงินมีความสำคัญทั้งในชีวิตส่วนตัวและการดำเนินธุรกิจ การจัดการทางการเงินต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชีและการเงินเพื่อใช้ในการตัดสินใจการหาเงินและใช้เงินให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด \nหลักสูตรนี้ได้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานความรู้ด้านการบัญชีและการเงินสามารถเข้าใจหลักการสำคัญและแนวคิดหลักเกี่ยวกับการบัญชีและการเงิน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจด้าน      การจัดการการเงินเพื่อให้ได้รับผลตอบแทนสูงสุด รวมถึงการสื่อสารกับผู้เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานด้านการบัญชีและการเงิน เข้าใจคำศัพท์และแนวคิดหลักทางการบัญชีและการเงิน เข้าใจสารสนเทศหลักทางการบัญชีบริหารและการเงิน มีความรู้พื้นฐานที่จำเป็นเพื่อใช้ใน การสื่อสารกับฝ่ายการบัญชีและการเงิน\nเพื่อประโยชน์ในการบริหารจัดการและการติดต่อสื่อสารกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกองค์การ เช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดทำงบประมาณ การควบคุมและการตัดสินใจในการบริหารธุรกิจ เป็นต้น\nเพื่อให้พนักงานที่ไม่ใช่สายบัญชีการเงิน มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการอ่านรายงานทางการเงิน\nเพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐาน ในรายงานทางการเงิน\n\nเป็นพื้นฐานใช้ในการตัดสินใจเบื้องต้น \n\n\nหัวข้อการสอบสวนและการประชุม การ  ประชุม \n\nภาพรวมของการเงิน (An Overview of Finance) และการจัดการการเงิน (Financial\nManagement)\nหลักการและแนวคิดหลักของการบัญชีการเงิน (Financial Accounting) และการบัญชีบริหาร(Managerial Accounting)\n\nการวิเคราะห์งบการเงิน (Analysis of Financial Statements) และงบประมาณทางการเงิน \n\n\nพื้นฐานรายการหลักในงบกำไรขาดทุน Work shop & Coaching ให้เข้าใจรายการที่สำคัญของงบกำไรขาดทุน\nพื้นฐานรายการในงบการเปลี่ยนแปลงการะแสเงินสด Work shop & Coaching ให้เข้าใจกิจกรรมจากการดำเนินงาน กิจกรรมจากหาแหล่งเงินทุน กิจกรรมจากการลงทุน และมองความสัมพันธ์ ไปสู่การเคลื่อนไหวของกระแสเงินสดในรอบปีบัญชี\nพื้นฐานรายการหลักในงบกำไรขาดทุน Work shop & Coaching ให้เข้าใจรายการที่สำคัญของงบกำไรขาดทุน\nพื้นฐานรายการในงบการเปลี่ยนแปลงการะแสเงินสด Work shop & Coaching ให้เข้าใจกิจกรรมจากการดำเนินงาน กิจกรรมจากหาแหล่งเงินทุน กิจกรรมจากการลงทุน และมองความสัมพันธ์ ไปสู่การเคลื่อนไหวของกระแสเงินสดในรอบปีบัญชี\n\n\nวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินWork shop & Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจของกลุ่มอัตราส่วนทางการเงิน 4 กลุ่ม เพื่อให้สามารถนำความรุ้ความเข้าใจเพื่อไปสู่การเพิ่มรายได้และลดภาระค่าใช้จ่าย\nการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร\nWork shop & Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจพฤติกรรมค่าใช้จ่ายคงที่ พฤติกรรมค่าใช้จ่ายผันแปร ของรายการต่างๆ ที่เกิดขึ้น\nการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน การวิเคราะห์กำไรส่วนเกิน เพื่อประโยชน์ในการวางแผนการขาย\n\nสรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ ถ่ายภาพรวมร่วมกัน \n\nอบรม 1 วัน เวลา 09:00-16:00 น. รวม 6 ชั่วโมง\n\nโรงเรมเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20  \nราคาสุดพิเศษ \nท่านละ 3\,900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nบริษัท เทส์สตริส จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nเว็บไซต์: www.tesstraining.com\nเว็บไซต์: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/38912/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/04/1745298981218.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260817T101700Z
CREATED:20260619T040547Z
LAST-MODIFIED:20260817T101700Z
UID:43343-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการขายกับลูกค้าหลากหลายรูปแบบ 
DESCRIPTION:ยืนยัน จัดอบรม หลักสูตร ทักษะการขายกับลูกค้าหลากหลายรูปแบบ  อบรม 31 สิงหาคม 2569 \n(Professional Selling Skills)\nหลักการและเหตุผล: \nการขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร  ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขาย ได้เรียนรู้การเตรียมตัวเพื่อสร้างความสำเร็จใจงานขาย การเสนอขายอย่างมืออาชีพ การแก้ปัญหา แก้สถานการณ์ การระดมสมองทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์:\n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการขายพร้อมลูกล่อลูกชนกับลูกค้าอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ\n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารการใช้สื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร สร้างยอดขายได้ตามเป้าหมาย \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:\n1.บทบาท และ หน้าที่ของพนักงานขาย – สร้างความเข้าใจและให้ตระหนักถึงหน้าที่ที่ต้องทำ\n2.ขั้นตอนการขายอย่างเป็นระบบ – สร้างให้นักขาย ขายอย่างมืออาชีพ พร้อมยกตัวอย่างคำพูด ท่าทางประกอบ\n(ทุกขั้นตอน จะเน้นเทคนิคและลูกล่อลูกชนอย่างรายละเอียด พร้อมตัวอย่างจริงในการปฏิบัติ)\n• การเตรียมตัวของพนักงานขาย- เตรียมตัวให้พร้อมก่อนออกสนามรบ เตรียมตัวดี มีชัยไปกว่าครึ่ง\n• การเปิดการขาย – เทคนิคการเตรียมความพร้อมระหว่างพนักงานกับลูกค้า ก่อนการขาย\n• การวิเคราะห์โอกาสทางการขาย และการสร้างโอกาสในการขาย – โอกาสการขายคืออะไร ทำไมต้องวิเคราะห์ วิเคราะห์อย่างไร\n• การนำเสนอผลิตภัณฑ์- นำเสนอสินค้าอย่างมืออาชีพ ให้ลูกค้าตาสว่าง อยากซื้อสินค้า\n• การตอบคำถามและข้อโต้แย้ง – การจัดการและรับมือกับข้อโต้แย้งอย่างเป็นระบบ\n• การเจรจาต่อรอง – เจรจาอย่างไรไม่ให้เสียเปรียบ หรือ ตกเป็นเครื่องมือลูกค้า\n• การปิดการขาย- ปิดการขายเมื่อไหร่ ปิดอย่างไรจึงจะเหมาะสม และ ได้ Order\n3.ข้อควรปฏิบัติในขณะขายเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า (สิ่งที่นักขายต้องทำเพื่อให้เป็นนักขายมืออาชีพ ที่ลูกค้าเกิดความศรัทธาและความเชื่อมั่น)\n4.การทบทวนการขาย – ขายได้ หรือ ขายไม่ได้ มาจากสาเหตุอะไร เรียนรู้ไว้จะได้ไม่พลาดอีก\n5.กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย…ฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น\n6.สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nวิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \n(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป) \nอดีต General Manager – บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด \nอดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) \nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย \nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี \nเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย \n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260831T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260831T160000
DTSTAMP:20260818T084617Z
CREATED:20260527T035438Z
LAST-MODIFIED:20260818T084617Z
UID:43225-1788166800-1788192000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 31 สิงหาคม 2569 \nหลักสูตรนี้แตกต่างจากหลักสูตรอื่น คือ \n–    มีกรณีตัวอย่างเพิ่มเติม ในการบริหารกำลังแรงงานสายงานผลิต และสายงานขาย ในหลายมิติ เช่น กรณีใช้ Level Production Plan\, Chase Plan หรือ ใช้งบประมาณ ปริมาณงาน กำไรส่วนเพิ่ม ในการบริหารอัตรากำลัง \n–    การวางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร ทั้งในมิติภารกิจและมิติของเวลา\nจากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุด พบว่าปัญหาสูงสุด 2 อันดับแรกก็คือ การสรรหาพนักงานมีแนวโน้มหายากขึ้น และการขาดการวางแผนอัตรากำลัง ซึ่งผลการสำรวจยังบอกอีกว่าทั้ง 2 ปัญหานี้ มีความรุนแรงเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกันกับปีก่อนหน้า นั่นหมายความว่า ในสถานการณ์ปัจจุบัน ประเทศไทยกำลังอยู่ในยุคของการขาดแคลนแรงงาน และจะมีแนวโน้มเป็นปัญหาที่รุนแรงมากขึ้นในอนาคต หากพิจารณาจากข้อมูลประชากรศาสตร์ของประเทศไทย ดังนั้น จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรจะต้องมีการทบทวนและวิเคราะห์อัตรากำลังเพื่อการวางแผนอัตรากำลังที่เหมาะสม และรองรับกับสถานการณ์ดังกล่าว หลักสูตรนี้จึงจำเป็นต่อทุกกิจการ \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการในการวางแผนกำลังคน และเทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลังอย่างมีระบบ\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการวิเคราะห์อัตรากำลังในรูปแบบต่างๆ และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้ \nหัวข้อการสัมมนา \n\n    ความหมายและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน\n    ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกำลังคน กับ แผนกลยุทธ์องค์การ\n    ขั้นตอนและวิธีการวางแผนกำลังคน\n    เทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลัง\n\nØ    เทคนิคเชิงปริมาณ \nØ    เทคนิคเชิงคุณภาพ \nØ    Benchmarking \n\nวิธีการในการวิเคราะห์อัตรากำลัง\n\nØ  การใช้ดุลพินิจในการวิเคราะห์ (Judgmental Methods) \nØ  การใช้หลักทางคณิตศาสตร์ (Mathematical Methods) \nØ  การใช้หลักทางวิทยาศาสตร์ (Scientific Methods) \n\nเกณฑ์การวิเคราะห์อัตรากำลังคนในหน่วยงาน\nการบริหารแผนกำลังคนในองค์กร\nการบริหารจำนวนแรงงานให้เหมาะสม กรณีตัวอย่างสายการผลิต สายงานขาย\n  แนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ เกี่ยวกับกำลังคนในปัจจุบันและอนาคต\n\n–          เทคนิควิธีใช้งบประมาณฝ่ายขายเป็นฐาน \n–          เทคนิควิธีคำนวณปริมาณงานเป็นฐาน \n–          เทคนิควิธีใช้กำไรส่วนเพิ่มเป็นฐาน \nกรณีสายการผลิต เพื่อให้มีอัตรากำลังที่เหมาะสมตามแผนการผลิต \n–    ความสัมพันธ์ระหว่างแผนการผลิตกับอัตรากำลังคน \n–    โครงสร้างต้นทุนการผลิต \n–    วิเคราะห์อัตรากำลังคนตามแผนLevel Production with overtime and subcontract \n–    วิเคราะห์อัตรากำลังคนตามแผนChase Plan \n–    วิเคราะห์อัตรากำลังคนตามแผนLevel Production with back order as need \n·    แนวโน้มตลาดแรงงานหลังยุควิกฤติโควิด และแนวทางการบริหารอัตรากำลัง \n·     Workshop :การวิเคราะห์งาน \n       การวิเคราะห์ภาระงาน \nการวิเคราะห์อัตรากำลังคนในรูปแบบต่าง ๆ  \nวิธีการฝึกอบรม\n·    บรรยาย\n·    แลกเปลี่ยนประสบการณ์\n·    Workshop \nคุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม\n·    ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล\n·    ผู้รับผิดชอบในการสรรหาบุคลากร และบริหารอัตรากำลัง\n·    เจ้าของกิจการ \nวิทยากร   อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ\n                    วิทยากร อาจารย์ และที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล  มีประสบการณ์ด้าน HR กว่า 25 ปี อดีตกรรมการบริหารบริษัท และ Vice President\, HR Department องค์กรชั้นนำหลายแห่ง อาทิ Plantheon Group\, Companies.CIMB Thai Bank Co.\, LTD.\, Thai Glass Industry Co.\, LTD.\nผลงานเขียน : HRMBA “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธด้านบริหารคน”\, SMART JD คำบรรยายลักษณะงานบุคลิกใหม่ “กระชับ ฉลาด คล่องแคล่ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย” \n  \nค่าอบรม\nพิเศษ1เพียง3\,900บาท/ท่าน (ไม่รวมVat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม7 \nราคาลงทะเบียน3ท่านละ3\,500บาท \nลงทะเบียน4ท่านละ3\,200บาท \nราคาซูม /2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nโทร:inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด:@Tesstraining \nเฟซบุ๊ก :testtrainingpage \n  \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260901
DTEND;VALUE=DATE:20260902
DTSTAMP:20260819T081326Z
CREATED:20230725T081032Z
LAST-MODIFIED:20260819T081326Z
UID:30603-1788220800-1788307199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume) \nอบรม 1 กันยายน 2569 \nการขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก พนักงานขายที่ดีต้องสร้าง Customer Value ขึ้นให้ได้ การขายสินค้าและบริการให้แก่ลูกค้าเราไม่ได้เน้นการขายเพื่อวันนี้เท่านั้น การขายแบบมีเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพให้แก่ลูกค้าจะส่งผลถึงการขายในระยะยาวเพื่อเป็นการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง เพราะฉะนั้นพนักงานขายควรจะรู้ วิเคราะห์ลูกค้า เทคนิคการเปิดใจลูกค้าก่อนการเสนอขายสินค้าและบริการ เทคนิคในการวิเคราะห์และค้นหาความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า ตามมาด้วยเทคนิคในการนำเสนอขายสินค้าที่เหนือคู่แข่งขัน และเข้าใจถึงเคล็ดลับและเทคนิคการให้คำปรึกษา และการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าให้ได้ในระยะยาว การจัดการข้อโต้แย้งที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาและการปิดการขายที่สร้างความพอใจแก่ทั้งสองฝ่าย ไม่ว่าจะอยู่ในกระบวนใดๆ ก็ตามของการขาย เนื้อหาของการฝึกอบรมนั้นจะเน้นให้ได้เรียนรู้หลักการต่างๆ การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้นมีความเข้าใจในเนื้อหาอย่างแท้จริงก่อนที่จะนำความรู้นั้นไปในการทำงานเพื่อเสริมสร้างเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพนั่นเอง \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n–  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในเทคนิคการขายอย่างเป็นระบบ \n–  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเสนอการขายและการปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n–  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง \n–  เทคนิคการจัดการในการเผชิญกับข้อโต้แย้งของลูกค้าในสถานการณ์ต่างๆ \n–  เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้เทคนิคการรักษาสายสัมพันธ์ และติดตามการซื้อซ้ำ \nหัวข้อการสัมมนา\nModule 1 : Sales Attitude\, Concept & Process \n–  ความหมายและความเข้าใจในความสำคัญของงานขาย \nWorkshop : ปัญหาการขายที่ไม่สามารถเพิ่มยอดขาย \n–  แนวคิด และทัศนคติที่ดี ถูกต้อง ที่พร้อมเป็นภูมิป้องกัน \n–  กฎเหล็ก : ข้อห้ามของนักขายที่ไม่ควรทำ \n–  เจาะลึกเทคนิคการขายแบบ B2B & B2C \n–  ทำไมลูกค้าต้องซื้อสินค้าและบริการจากเราเท่านั้น \n–  คุณสมบัติพนักงานขายมืออาชีพแบบ Top Sales \nModule 2 : Sales Smart\, Analysis & Planning \n–  บุคลิกภาพ การวางตัว และการสร้างมาด \n(การแต่งกาย\, การดูแลตนเอง\, ท่วงท่าอิริยาบถ\, มารยาท) \n–  ลูกค้าของเราคือใครและบทบาทที่แตกต่างในการขาย \n–  กระบวนการค้นหาลูกค้าที่มีบทบาทในการตัดสินใจซื้อ \n–  การวิเคราะห์ลูกค้า และค้นหาความต้องการที่แท้จริง \nPractice : วิเคราะห์ลูกค้า และคำถามเชิงลึก \n–  เทคนิคการวางแผนก่อนเข้าพบลูกค้าอย่างเป็นขั้นตอน \nModule 3 : Sales Presentation & Consult \n–  เทคนิคการนำเสนออย่างโดนใจลูกค้า \n–  การปรับเปลี่ยนวิธีการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย \n–  การวิเคราะห์ และปรับเปลี่ยนช่องทางการขายใหม่ให้ทันสมัย \n(Online Marketing\, Product Page & Page Review) \n–  เทคนิคการนำเสนอขายสินค้าให้เหนือกว่าคู่แข่งขัน \nWorkshop : ค้นหาข้อได้เปรียบ (Advantage) \n–  เสนอขายสินค้าอย่างไรเมื่อ “สินค้ามีจุดอ่อน” \n–  ที่ปรึกษาการขาย : Sales Consult \nModule 4 : Sales Resolution\, Closing & Evaluation \n–  การจัดการและการเผชิญกับข้อโต้แย้งในการขาย \n–  เทคนิคการปิดการขาย ให้เป็นเรื่องง่าย และแนบเนียน \n–  การรักษาสายสัมพันธ์ และการให้บริการหลังการขาย \n–  การประเมินผลการปฏิบัติงานขาย \n–  เทคนิคการใช้โทรศัพท์ในงานขายอย่างมืออาชีพ \nWorkshop : แก้ไขปัญหาการขายที่ไม่สามารถเพิ่มยอด ขาย \nวิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม\n–  การบรรยาย การระดมความคิดเห็น การทำแบบฝึกปฏิบัติ ตลอดจนการระดมปัญหาทางการขายที่เกิดขึ้นจากลูกค้าในหน่วยงานของผู้เข้าฝึกอบรม และข้อสรุปการแก้ไขปัญหาทางการขายจากบริบทเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย และนำมาทำ Workshop \nผู้เข้าฝึกอบรม  พนักงานขายทุกระดับรวมทั้งพนักงานขายใหม่\n วิทยากร    :      อาจารย์สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา \nการศึกษา\nปริญญาตรี รัฐศาสตร์ (ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ) (Political Science\, International Relation) มหาวิทยาลัยรามคำแหง\nปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และเอกชน) (Master of Management\, Public Administration) มหาวิทยาลัยคริสเตียน\nCertificated to Securities Marketing (Securities Training Association) \nประสบการณ์การทำงาน\nประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้า ด้านการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รวมแล้วเกือบ 25 ปี จากบริษัทและองค์กรชั้นนำหลายแห่ง\nประสบการณ์ด้านการตลาดขายตรงและด้านการเป็นวิทยากรมามากกว่า 20 ปี\n* ผู้จัดการฝ่ายขายและฝึกอบรม บริษัท สปอร์ตทรอน อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด\nผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ และการตลาด บริษัท ลาชูเล่ คอสเมติคส์ (ประเทศไทย) จำกัด\nผู้บริหาร และที่ปรึกษา ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายพัฒนาองค์กรและธุรกิจ บริษัท แอกเซส อินดัสเตรียล เทคโนโลยี จำกัด \nปัจจุบัน\nที่ปรึกษาด้านพัฒนาศักยภาพบุคคลและระบบให้กับหน่วยงานองค์กร บริษัทเอกชนทั่วไป และองค์กรระบบขายตรงหลายองค์กร\n* อาจารย์พิเศษประจำ\nมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร\, มหาวิทยาลัยศรีปทุม\, มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย\, มหาวิทยาลัยเกริก\, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี \n  \nออนไลน์ออนไลน์ \nสมัครบาท 1 ท่านในราคาท่านละ 2\,500 ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่านชำระเพียง 3 ท่าน \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม :   โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/30603/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/07/91HR9IAWFVSWK5O7RNUM4SY78_small-1-300x300-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260902
DTEND;VALUE=DATE:20260903
DTSTAMP:20260807T095748Z
CREATED:20260807T095748Z
LAST-MODIFIED:20260807T095748Z
UID:43921-1788307200-1788393599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing\n \n\n\nรายละเอียด \n\nอบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing เพื่อสร้างระบบและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในทุกๆด้าน \n1. 5S (Seiri \,Seiton\, Seiso\, Seiketsu and Shitsuke) \n2. QCC (Quality Control Circle) \n3. 8D Problem Solving Methodology \n4. Kaizen (ECRS) \n5. 3 MU (Muda Mura Muri) \n6. Introduction Lean Manufacturing \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/02/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/5S-QCC-Kaizen-8D-3MU-Lean-online-4a9217194f8f170191675ca12bad7bc3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260904
DTEND;VALUE=DATE:20260905
DTSTAMP:20260807T035940Z
CREATED:20260421T084359Z
LAST-MODIFIED:20260807T035940Z
UID:42774-1788480000-1788566399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร  zoom ยืนยัน หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI อบรม 4 กันยายน 2569 \nสอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining \n  \nหลักการและเหตุผล \nการได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) เป็นสิทธิประโยชน์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนทางภาษีและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม กิจการที่ได้รับส่งเสริมจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ที่ถูกต้อง ครอบคลุม และสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการถูกเพิกถอนสิทธิหรือไม่สามารถใช้สิทธิได้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักเกณฑ์ของการส่งเสริมการลงทุนตามประกาศของ BOI \n2. เพื่อเรียนรู้สิทธิประโยชน์ที่ได้รับจาก BOI ทั้งทางภาษีและไม่ใช่ภาษี \n3. เพื่อให้สามารถปฏิบัติได้ถูกต้องตามเงื่อนไขของ BOI \n4. เพื่อสามารถจัดเตรียมเอกสารและรายงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างเหมาะสม \n5. เพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจสอบและป้องกันความเสี่ยงจากการผิดเงื่อนไขการส่งเสริม \n  \nหัวข้ออบรม \nModule 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ BOI \nความหมายและวัตถุประสงค์ของการส่งเสริมการลงทุน \nโครงสร้างของสำนักงาน BOI และบทบาทหน้าที่ \nประเภทกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 2: สิทธิประโยชน์ที่ได้รับ \nสิทธิประโยชน์ทางภาษี เช่น ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล\, ภาษีนำเข้า ฯลฯ \nสิทธิประโยชน์ที่ไม่ใช่ภาษี เช่น การอนุญาตให้ต่างชาติถือหุ้นเกิน 49%\, สิทธิการนำเข้าแรงงานต่างชาติ ฯลฯ \nเงื่อนไขในการใช้สิทธิแต่ละประเภท \nModule 3: กระบวนการขอรับการส่งเสริม \nขั้นตอนการยื่นคำขอ \nการเตรียมข้อมูล/เอกสาร \nแนวทางการพิจารณาของ BOI \nการอนุมัติและออกบัตรส่งเสริม \nModule 4: หลักปฏิบัติภายหลังได้รับส่งเสริม \nเงื่อนไขและระยะเวลาในการเริ่มโครงการ \nการรายงานความคืบหน้าโครงการ \nการขอใช้สิทธิและแนบแบบฟอร์ม \nการขยาย/เปลี่ยนแปลงกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 5: บทบาทของบัญชีและภาษี \nการจัดทำบัญชีแยกสำหรับกิจการที่ได้รับและไม่ได้รับการส่งเสริม \nการรายงานและยื่นแบบภาษีที่เกี่ยวข้อง \nการบันทึกต้นทุน ค่าใช้จ่าย และรายได้ให้ถูกต้องตามมาตรฐาน \nModule 6: การตรวจสอบและเพิกถอนสิทธิ \nแนวทางการตรวจสอบของ BOI \nกรณีศึกษาการถูกเพิกถอนสิทธิและแนวทางการป้องกัน \nข้อควรระวังในการดำเนินธุรกิจ \nกลุ่มเป้าหมาย \nเจ้าหน้าที่บัญชีการเงินและภาษี \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายวางแผนและยุทธศาสตร์ \nระดับต้นผู้บริหารถึงสูง \nเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบดูแลกิจการองค์กรส่งเสริม \n  \nราคา 2\,500 บาท อบรมออนไลน์เรียนสดยกเคส ผ่านทางออนไลน์ zoom \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \n  \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nนักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กรขอข้อมูลรายละเอียดที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b9%80%e0%b8%81%e0%b8%b5%e0%b9%88-7/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/ทำรูปโพต-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260907
DTEND;VALUE=DATE:20260908
DTSTAMP:20260611T080444Z
CREATED:20241206T081809Z
LAST-MODIFIED:20260611T080444Z
UID:37306-1788739200-1788825599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อบรม 7 กันยายน 2569\n\n\nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องกระบวนการขายในแต่ละขั้นตอนอย่างลึกซึ้ง\nเพื่อเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพิ่มศักยภาพการขายให้เกิดความเข้าใจในเทคนิคต่างๆ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และเปิดใจลูกค้าเพื่อนำเสนอขาย\nเพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคการนำเสนอที่ตรงใจ\nเพื่อเพิ่มทักษะการขายแบบเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและปิดการขาย\n\nหัวข้อการบรรยาย \nทักษะการขายเป็นที่มองเห็นกำไร \n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา\nแนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขายในยุคดิจิตัล\nการเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง\nการคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย\nWorkshopการวิเคราะห์ลูกค้าและโอกาสในการขาย\n\nการเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการขาย \n\nหลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ\nกระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้าด้วยเทคนิคการเจาะข้อมูลจากคำถาม\nCustomer Insightต่อยอดไปสู่การนำเสนอการขายเชิง Solution\n\nการนำเสนอขายแบบ Solution \n\nหลักการในการนำเสนอ\nเทคนิคการเสนอขายทั่วไปกับการขายแบบ Solution\nWorkshopการขายเชิง Solution\nการรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม\nเหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ\nกระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\n\nหลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขาย \n\n\n\nการเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร\nการเจรจาต่อรองอย่างไรไม่ให้เสีบเปรียบ\nเทคนิคการปิดการขาย\nกระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขายอย่างต่อเนื่อง\nสรุปการบรรยาย\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE  จัดอบรมที่ NOVOTEL  สุุขุมวิท20  \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ \nราคาท่านละ 3\,900  บาท/วัน  (ไม่รวม VAT) \nราคา 2 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา \n– \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nไอดี Line : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/unnamed-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260907
DTEND;VALUE=DATE:20260908
DTSTAMP:20260818T085052Z
CREATED:20260507T034118Z
LAST-MODIFIED:20260818T085052Z
UID:42916-1788739200-1788825599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Control)
DESCRIPTION:เปิดรับรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n(Production Planning and Control) อ.ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n7 กันยายน 2569 \nหลักการและเหตุผล\nในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ ตลอดจนการปรับแนวทางการบริหารจัดการผลิตในอุตสาหกรรมให้้เหมาะสมสอดคล้องกับ แต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม เช่น แนวคิดการผลิตแบบ Lean ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่าง ๆ ในการผลิตออกไป โดยเฉพาะในกระบวนการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม ยิ่งควรที่ผู้รับผิดชอบจะต้องได้รับการพัฒนาด้วยการเสริมความรู้ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการควบคุมการผลิตให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ  อันควรเรียนรู้ในหลักสูตรนี้…. \nวัตถุประสงค์\n1. มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร\n2. เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\n1. พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต \nปัจจัยการผลิต (Input)\nกระบวนการผลิต (Process)\nผลผลิต (Output)\n2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) \nประเภทของการพยากรณ์\nขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า\n3. การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \nกำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต\nการเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า\nการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต\n4. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ \nแผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)\nตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)\n5. เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร \nระบบ MRP\nขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ\n6. กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory) \nเทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)\nเทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม\n7. กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน \nการจัดตารางการปฏิบัติการ\nการกำหนดภาระงาน\nการจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ\n8. การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบลีน (LEAN) และกรณีตัวอย่าง \n9. สรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน \n  \nอบรมออนไลน์ ราคา 2\,500 บาท \nกลุ่มเป้าหมาย   หลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-9/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260909
DTEND;VALUE=DATE:20260910
DTSTAMP:20260720T051726Z
CREATED:20230112T064203Z
LAST-MODIFIED:20260720T051726Z
UID:28217-1788912000-1788998399@www.allthaitraining.com
SUMMARY: หลักสูตร การเขียน Email ภาษาอังกฤษเเบบมืออาชีพ สำหรับมือใหม่
DESCRIPTION:อบรมออนไลน์ Zoom หลักสูตร การเขียน Email ภาษาอังกฤษเเบบมืออาชีพ  \nสำหรับมือใหม่ อบรม 9 ก.ย.69 \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อศึกษาและเรียนรู้หลักการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อฝึกทักษะการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจในสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม\nเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการใช้ภาษา สำนวน วลีและคำต่างๆ ให้สามารถติดต่อสื่อสารได้เข้าใจตรงกัน ชัดเจน และถูกต้อง\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\n เทคนิคการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจฉบับมืออาชีพ \nเทคนิค 5 ข้อ การเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อทางธุรกิจ  \nทบทวนหลักไวยากรณ์ เครื่องหมายต่างๆ ที่จำเป็นในการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ \nโครงสร้างและรูปแบบของการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ และการเลือกใช้รูปแบบต่างๆ ให้เหมาะสม \nเรื่อง (Subject) \nคำขึ้นต้น (Salutation) \nเนื้อหา (Message Body) \nคำลงท้าย (Complementary Closing) \nพักเบรก \nWORKSHOP 1 : ฝึกทักษะการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจกับส่วนประกอบที่สำคัญ \nแสดงวัตถุประสงค์ \nยืนยันข้อมูล \nอ้างถึงข้อมูลครั้งก่อน \nระบุความต้องการ \nยืนยันความต้องการ \nต้องการความช่วยเหลือ \nรอการตอบกลับ \nแสดงความขอบคุณ \nพักรับประทานอาหารกลางวัน \nWORKSHOP 2 : ฝึกทักษะการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการเขียนตอบกลับที่ส่งมา \nแสดงการขอบคุณ \nแสดงความเสียใจ \nแสดงการแจ้งข่าวดี \nแสดงการขอโทษที่ไม่ได้รับตอบกลับทันที \nพักเบรก \nWORKSHOP 3 : กรณีศึกษา และตัวอย่างการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ  \nภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการสื่อสารระหว่างบุคคล \nภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อทางธุรกิจ \nภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อซื้อขาย \nภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการจัดการปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ\n\n\n\nสรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา \nวิทยากร นำการสัมมนา\nดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) President Director \n: PLAN AND WORK CENTER \nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และ : DE WISDOM Training Institute \nที่ปรึกษาองค์กรอิสระพัฒนาพนักงานขายสายการบินสัมพันธ์ลูกค้าด้วยโปรแกรม\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center วิจัย\nและเครื่องมือสำหรับการศึกษาวิจัยมากกว่า 10 ปีแรกที่สำนักงาน\nที่\nปรึกษาด้านเทคโนโลยีการออกแบบ Adecco Consulting Limited (Thailand) \nรองผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลา Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.) \nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน) \nผู้จัดการบริการฝ่ายบริหารและผู้จัดการฝ่ายสายการบิน Bangkapi Royal Rose Hotel \nธนาคารกสิไทย\, Ambassador Hotel Bangkok ผู้จัดการ\n– ตรวจสอบทรัพยากรสุขภาพ (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง หัวหน้าดุษฎีบัณฑิต พัฒนาหลักสูตร\nผู้ บริหาร งานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ A Development of the Coaching ระบบควบคุมการทำงานของผู้บังคับบัญชาระบบควบคุมอิเล็กทรอนิกส์ไทย– สาขาการศึกษาวิจัยทรัพยากรมนุษย์ (HUMAN การพัฒนาทรัพยากร ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง– ติดต่อสาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติประเภทองค์กรสังคมได้รับการรับรอง Mini Master of Management (MMM) NIDA ได้รับการรับรอง Service Plus as Service Training for Trainer DDI-Development Dimensions International (Thailand) ได้รับการรับรอง DJ Professional KPN MUSIC ACADEMY \n  \nรายละเอียดการดำเนินการ \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\nราคาท่านละ 2\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) E-mail: inwtraining.sale@gmail.com รหัสบรรทัด: @Tesstrainingเฟซบุ๊ก : testtrainingpage\nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99-email-%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9%e0%b8%b2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260909
DTEND;VALUE=DATE:20260910
DTSTAMP:20260708T084255Z
CREATED:20260427T051015Z
LAST-MODIFIED:20260708T084255Z
UID:42832-1788912000-1788998399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI) \nอบรม 9 กันยายน 2569 \nหัวข้อสัมมนา \n1.  เป้าหมายของความสามารถตรวจสอบและคำอธิบายของผู้บริหารในความเชื่อ \n2.  เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและสูงสุด \nWORKSHOP :  ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพเพื่อให้ระบบคุณภาพ  \, Competency\, Core Values  ​​​​เป็นต้น \n3.  เครื่องมือในการดำเนินการเพื่อประโยชน์และติดตามการดำเนินการดังกล่าว \n4.  ต่อไปปฏิบัติตามและปฏิบัติตามผลการรักษา \n5.  ยึดถือและความสำเร็จของหลักสูตรสมุนไพร (  KPIs) \n6.  ความเชื่อถือและติดตามผล \n7.  บทความรายงานผลการวิจัย-สัมมนาเพื่อการเรียนรู้ที่นี่ \nเวิร์คชอป:  ฝึกรายงานรายงานและศึกษาตัวอย่าง \n8.  ผลการทดสอบคุณภาพแบบประเมินแบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบที่เห็นได้ชัด The   Kirk Patrick Approach ของเคิร์กแพ ทริค \n§  การเรียนรู้การเรียนรู้ (การเรียนรู้การเรียนรู้) \n§ ใน  ส่วนของข้อมูล (เก็บข้อมูล) \n§  เหตุผลที่หลักที่ปรับปรุงไปหลังการอบรม(การปฏิบัติตาม ) \n§  ผลลัพธ์ต่อเนื่องต่อองค์กร ( ผลลัพท์) \n9.  สูตรสำเร็จการคิดค่าทุนในการฟังค่าใช้จ่ายงานที่ปรึกษา \n§  ค่าใช้จ่ายโดยตรง \n§  ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม \nWORKSHOP :  ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม \n10.  เครื่องตัดค่าใช้จ่ายและประเมินทุกครั้งจากทิศทางในเชิงความค่าใช้จ่ายคุ้ม (  ROI) มุม  มองคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบ  Productivity  และ  Satisfaction \n11.  วิธีการคค่าทุนทุนในเรื่องต่างๆ \n§  สูตร   1 ROI =  ค่าใช้จ่าย  X100 \nจั \n§  สูตร   2 ROI =  ผลผลิตของงาน(  Productivity) \n§  สูตร   3 ROI =  ค่าของดุลยภาพ(  Satisfaction) \nWORKSHOP:  อธิบายวิธีการคิดค่าทุนงานอ้างอิงแบบสูตร  1-2-3 \n§  คำอธิบาย  ที่ 1   ใบรับรองการผลิตสินค้าให้สอดคล้องกับเป้าหมาย \n§  อธิบาย  2   เอกสารการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ \n§  อธิบาย  3  นักเรียนทุนงานของหัวหน้างาน \n§  อธิบาย  4  เอกสารที่ปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง \n§  อธิบาย  5  อย่างเป็นทางการเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ \n§  อธิบาย   6  นักเรียนที่เป็นหัวหน้างาน \n12.  อดทนและเสียสละผลการอบรม \nวิธีปฏิบัติ- สัมมนา \nสังเกต (  Dynamic  & Workshop ) เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน ( Learning by Doing and Participating with Experiences ) \n{  การทบทวน   {  กิจกรรมและเกม  {  เนื้อหา \n{  กลุ่มความสัมพันธ์   {  การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม-ตอบ \n  \nจัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nระบบควบคุมรูปใน IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260909
DTEND;VALUE=DATE:20260910
DTSTAMP:20260821T044109Z
CREATED:20260716T044339Z
LAST-MODIFIED:20260821T044109Z
UID:43597-1788912000-1788998399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Sales Coordinator มืออาชีพ กับการขายเชิงรุก (Sales Co with Proactive Selling)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร Sales Coordinator มืออาชีพ กับการขายเชิงรุก (Sales Co with Proactive Selling) อบรม 9 กันยายน 2569\nหลักการและเหตุผล\n   ในปัจจุบัน การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การจะรักษายอดขายและเติบโตได้อย่างยั่งยืนจึงไม่ได้ขึ้นอยู่กับทีมขายเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องการการสนับสนุนจากทุกส่วนในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Sales Coordinator ซึ่งถือเป็น “ฟันเฟือง” ที่สำคัญในการประสานงานและขับเคลื่อนกระบวนการขายทั้งหมด\n   บทบาทของ Sales Coordinator ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การรับออเดอร์ จัดทำเอกสาร หรือประสานงานภายในองค์กรอีกต่อไป แต่ยังขยายขอบเขตไปสู่การเป็น “ผู้สนับสนุนการขายเชิงรุก” ที่ต้องมีความเข้าใจในกระบวนการขาย และพร้อมที่จะทำหน้าที่เสมือนเป็นพนักงานขายเมื่อจำเป็น\n   การอบรมนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อให้ Sales Coordinator ได้พัฒนาทัศนคติและทักษะที่จำเป็นในการเปลี่ยนจากบทบาทเดิมสู่การทำงานเชิงรุก โดยไม่เพียงแค่เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารและการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเรียนรู้หลักการขายพื้นฐาน ไม่ว่าจะเป็นการเปิดการขาย การค้นหาความต้องการของลูกค้า การนำเสนอ และการปิดการขาย เพื่อให้สามารถสนับสนุนทีมขายได้อย่างเต็มที่และเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างยอดขายให้องค์กรได้อย่างแท้จริง\n วัตถุประสงค์\n  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจและยอมรับบทบาทใหม่ของ Sales Coordinator ที่ไม่ได้เป็นเพียงผู้สนับสนุน แต่เป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนยอดขายขององค์กร\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการสื่อสารและการประสานงานเชิงรุก กับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ทั้งพนักงานขาย\, ลูกค้า\, และหน่วยงานภายใน เพื่อลดข้อผิดพลาดและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และประยุกต์ใช้เทคนิคการขายขั้นพื้นฐาน ในการทำหน้าที่เป็นพนักงานขายชั่วคราว เช่น การเปิดการขาย\, การค้นหาความต้องการ\, การนำเสนอสินค้า\, และการปิดการขาย\nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\nModule 1: พัฒนาทัศนคติและทักษะสู่ Sales Coordinator เชิงรุก\n1 บทบาทใหม่ของ Sales Coordinator: จากผู้ประสานงานสู่ฟันเฟืองขับเคลื่อนยอดขาย\n\n\nความสำคัญและหน้าที่ของ Sales Coordinator/Sales Administration ในยุคใหม่\n\n\nการเปลี่ยนบทบาทจากงานหลังบ้านสู่การเป็นส่วนหนึ่งของทีมขายที่สร้างรายได้\n\n\n2 ทักษะการสื่อสารขั้นเทพเพื่อสร้างความร่วมมือ\n\n\nหัวใจของการสื่อสารที่ทรงพลัง\n\n\nเรียนรู้สไตล์คน 4 ประเภท เพื่อปรับการสื่อสารให้เข้ากับแต่ละฝ่าย\n\n\n3.Workshop: ฝึกวิเคราะห์สไตล์ของลูกค้าและเพื่อนร่วมงานเพื่อการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ\n4.การบริหารงานให้ไม่เกิดข้อผิดพลาดจากการประสานงานขาย\n\n\nการรับ และคีย์ออเดอร์ (เมื่อมีการสั่งซื้อ)\n\n\nการเช็คสต็อคสินค้า\n\n\nการจัดเตรียมและดูแลงานเอกสารต่างๆ\n\n\n4.การแก้ปัญหาในเรื่องต่างๆ ทั้งกับลูกค้า และ พนักงานในองค์กร\n\n\nแก้ปัญหา เรื่อง สินค้า\n\n\nแก้ปัญหา เรื่อง การจัดส่ง\n\n\nแก้ปัญหา เรื่อง เอกสาร\n\n\nตัวอย่าง ข้อผิดพลาดจากการสื่อสารในงาน Sales Coordinator\n\n\n5.กิจกรรม: การแก้ปัญหา อย่างมีทักษะและลูกล่อลูกชน\nModule 2: กลยุทธ์การขายเชิงรุกสำหรับ Sales Coordinator\n6. การเป็น Sales Coordinator ที่ขายเป็น: เมื่อต้องทำหน้าที่พนักงานขาย\n\n\n\n\nMindset ของการเป็นนักขาย\n\n\nเทคนิคการเปิดการขาย (Sales Opening) เพื่อดึงดูดความสนใจลูกค้า\n\n\nการค้นหาความต้องการของลูกค้าอย่างลึกซึ้ง (Need Analysis) ผ่านการตั้งคำถาม\n\n\n\n\n7. การนำเสนอขายและการแก้ปัญหาอย่างมืออาชีพ\n\n\n\n\nศิลปะการนำเสนอสินค้าและบริการ (Sales Presentation) ให้ตรงใจลูกค้า\n\n\nการตอบข้อโต้แย้งและการจัดการกับคำถามของลูกค้า\n\n\nWorkshop: สถานการณ์จำลองการนำเสนอขายและการตอบข้อโต้แย้ง\n\n\n\n\n8. ปิดการขายให้สำเร็จและดูแลลูกค้าอย่างต่อเนื่อง\n\n\nกลยุทธ์การปิดการขาย (Closing the Sale) ที่มีประสิทธิภาพ\n\n\nการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationship Management) เพื่อสร้างยอดขายซ้ำ\n\n\n9. สร้าง Action Plan และบทสรุปเพื่อก้าวสู่ความสำเร็จ\n10. สรุป ถาม-ตอบ\n\nวิทยากร: อาจารย์พงศ์ภัทร นมะภัทร\nวิทยากรบรรยายให้กับภาครัฐและเอกชน หลักสูตรด้านการขาย การตลาด การบริการ\nหัวหน้างาน หลักการคิด และ เพิ่มศักยภาพในการทำงาน\nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคา 2 ท่านละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา\n–\nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING\nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032\nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM\nไอดี Line : @TESSTRAINING\nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-sales-coordinator-%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%b2%e0%b8%8a%e0%b8%b5%e0%b8%9e-%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260909
DTEND;VALUE=DATE:20260910
DTSTAMP:20260827T081616Z
CREATED:20260827T081616Z
LAST-MODIFIED:20260827T081616Z
UID:44109-1788912000-1788998399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมออนไลน์การประยุกต์มาตรฐานสากลสู่การเริ่มต้น ขยายธุรกิจกับฝ่ายงาน Sale Marketing HR และ Basic Account
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมออนไลน์การประยุกต์มาตรฐานสากลสู่การเริ่มต้น ขยายธุรกิจกับฝ่ายงาน Sale Marketing HR และ Basic Account\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเนื้อหาต่อยอดระบบมาตรฐานประยุกต์สำหรับ การสร้างระบบการควบคุมการทำงานในฝ่ายขาย การตลาด และ บุคคล บัญชีเบื้องต้น \n1.Sale & Marketing Process for ISO\, IATF\, GHP\, FSSC\, BRC\, AS \n2.Human Resource Management (HRM) for ISO\, IATF\, GHP\, FSSC\, BRC\, AS \n3.Human Resource Development (HRD) for ISO\, IATF\, GHP\, FSSC\, BRC\, AS \n4.Basic Account Management System \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก\nEmail : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \nเนื้อหาการอบรม\nSale & Marketing\n– โครงสร้างการคลาด\n– การหาลูกค้า\n– การตั้งราคา\n– การเสนอราคาและการต่อรอง\n– การติดตามลูกค้าและการส่งเสริมการขาย\n– การประเมินความพึงพอใจ และการประเมินผล\nHRM\n– การวางแผนผังองค์กร\n– Job Description\n– การคัดเลือก\n– การควบคุมและประเมินผล\nHRD\n– การวางโครงสร้างการพัฒนาบุคลากร\n– การกำหนดการอบรม\n– แนวทางการพัฒนาบุคคลากร\n– MIndset\nAccounting\n– Invoice \, PO\n– ภาษีพื้นฐาน\n– การวางระบบบัญชีเบื้องต้น\n– การสรุปบัญชี เพื่อการพัฒนาการบริหาร\n– รูปแบบบัญชีแต่ละธุรกิจ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/09/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/ประยุกต์แผนก-SM-MK-HR-AC-3c7e0e906edbeb3f18d76f7b3989187e.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260910
DTEND;VALUE=DATE:20260911
DTSTAMP:20260708T093426Z
CREATED:20260402T103619Z
LAST-MODIFIED:20260708T093426Z
UID:42693-1788998400-1789084799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ระบบบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งงาน รุ่นที่ 40 (Succession Plan Management System)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ระบบบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งงาน  (Succession Plan Management System) : 10 กันยายน 2569 \nคัดเลือก Successor อย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง “ยี้” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!” ?\nTalent Pools ก็มีและจะเชื่อมโยงเข้ากับ Succession Plan อย่างไร ?\nองค์กรกำลังจะขยายงาน แต่บุคลากรที่มียังไม่พร้อมที่จะเติบโต\nมีตำแหน่งสำคัญว่างหรือกำลังจะว่าง แต่ยังหา Successor ที่เหมาะสมไม่ลงตัว\nถ้าเลือก Successor ควรมีเกณฑ์การสรรหา คัดเลือก และประเมิน Successor อย่างไร ?\nหากได้ Successor แล้ว จะพัฒนาอย่างไรต่อดี ?\nเมื่อพัฒนาได้แล้วจะติดตามประเมินผลการพัฒนาว่า Successor เก่งขึ้นหรือไม่ อย่างไรดี ?\nหากพัฒนา Successor ครบตาม Successor Plan แล้ว จะประเมินผลอย่างไรว่า Successor คนใด ควรได้รับการ Promote ?\nจะโปรโมตอย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง “ห๊า” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!” ?\nถ้าองค์กรของท่านเผชิญกับปัญหาเหล่านี้ หลักสูตรนี้มีคำตอบและทางออกทั้ง ขั้นตอน วิธีการ เทคนิค แบบฟอร์ม และตัวจริงที่ปรับใช้งานได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม ที่จะช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านเตรียมความพร้อมของบุคลากรในเชิงรุก ด้วยการวางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) เพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจ (Business Risk) ในการขาดแคลนบุคลากรตำแหน่งงานหลักที่สำคัญๆ (Key Positions) ต่อธุรกิจ ให้ดำเนินงานต่อเนื่องไม่สะดุดเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ด้วยการจัดทำ Succession Plan อย่างเป็นระบบตั้งแต่การกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร (Key Position) -> กระบวนการสรรหาและการพิจารณาคัดเลือก Talent Pools / Pools of Candidates -> การจัดทำ Individual Succession Plan -> การพัฒนาความสามารถของ Successors -> การพิจารณาแต่งตั้งรักษาการ -> การพิจารณาเลื่อนตำแหน่ง/การสืบทอดตำแหน่ง รวมทั้งการจัดทำ Procedure ด้วยการถ่ายทอดเทคนิคที่หล่อหลอมจากประสบการณ์กว่า 34 ปี \n  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \nเสริมสร้างความรู้ ความข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ขั้นตอนการจัดทำ Succession Plan\nเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในการเชื่อมโยง Competency\, Training Road Map\, Group Development Plan\, Individual Development Plan และ KPI กับ Succession Plan\nสามารถจัดทำ Flow Chart กระบวนการปฏิบัติงานเรื่อง Succession Plan ได้อย่างเป็นระบบ\nเสริมสร้างเทคนิคการกำหนดเกณฑ์การสรรหา คัดเลือก และประเมิน Successor ได้อย่างมีประสิทธิผล\nสามารถวิเคราะห์และกำหนด Competency และระดับ Competency ที่คาดหวังของตำแหน่งหลักที่ทำ Succession Plan ได้อย่างเป็นรูปธรรม\nสามารถวิเคราะห์หา Successor และจัดทำ Succession Plan ได้อย่างเป็นรูปธรรมสอดคล้องกับทิศทางการดำเนินธุรกิจ\nสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการกำหนด ทบทวน ปรับปรุง พัฒนาการจัดทำแผน สืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan) ได้อย่างมีประสิทธิผล \n  \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ \nส่วนที่ 1 : ทบทวนเรื่องควรรู้เกี่ยวกับ “Succession Plan” กันก่อนดีไหม ? (Introduction to Succession Plan) \nความหมายของ Successor และ Succession Plan\nจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) แล้วใครจะได้ประโยชน์อะไรบ้าง ?\nผู้สืบทอดตำหน่ง กับ คนเก่ง (Successor VS Talent)\nปัญหาและอุปสรรคที่มักพบในการจัดทำ Succession Plan และแนวทางป้องกันปัญหา\nส่วนที่ 2 : 14 เรื่องที่ผู้บริหารและ HR ควรเตรียมตัวก่อนการจัดทำ Succession Plan\n14 เครื่องมือของ HRM & HRD ที่ผู้บริหารและ HR ควรเตรียมความพร้อมในการจัดทำ Succession Plan\nตัวอย่างที่ 1 Succession Plan Checklist\nส่วนที่ 3 : ขั้นตอนในการจัดทำ Succession Plan Management System ของที่ปรึกษาและ HR มืออาชีพ (Succession Plan Process)\nขั้นตอนในการจัดทำ Succession Plan Management System ของที่ปรึกษาและ HR มืออาชีพ\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Succession Plan Flow Chart\nส่วนที่ 4 : เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร…จุดเริ่มต้นของการจัดทำ Succession Plan (Key Position of Organization)\n6 หลักเกณฑ์สำคัญในการวิเคราะห์และกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร\nตัวอย่างที่ 2 แบบการวิเคราะ์และกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร\nส่วนที่ 5 : การกำหนด 4 เกณฑ์สำคัญในการสรรหาและคัดเลือกกลุ่มคนที่พร้อมจะสืบทอดตำแหน่ง (Talent Pools / Pool of Candidates Criterion)\nหลักเกณฑ์สำคัญในการสรรหาและคัดเลือก Pool of Candidate ที่เป็นคนเก่ง คนดี และมีความเหมาะสม\nตัวอย่างที่ 3 การกำหนดน้ำหนักความสำคัญของเกณฑ์การคัดเลือก Talent Pools / Pool of Candidates ไม่ให้คนในร้อง “ห๊า” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!”\nส่วนที่ 6 : เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด Competency ของตำแหน่งงานหลักที่จัดทำ Succession Plan\nแนวทางการวิเคราะห์และกำหนด Competency ให้เชื่อมโยงกับ Succession Plan\nแนวทางการนำ Modern Job Description มาวิเคราะห์และกำหนดขีดความสามารถ (Competency) เพื่อเตรียมจัดทำ Training Road Map ของตำแหน่งงานหลัก\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนด Competency ของตำแหน่งงานหลัก\nแนวทางการกำหนดระดับ Competency ที่คาดหวังแบบ 4 ระดับขีดความสามารถ (รู้–พอทำได้–เก่ง-ถ่ายทอดได้)\nส่วนที่ 7 : เทคนิคการจัดทำเส้นทางการพัฒนาความสามารถของตำแหน่งงานหลักที่จัดทำ Succession Plan (Training Road Map for Successors)\nTraining Road Map เครื่องมือสำคัญในการจัดทำ Succession Plan\nแนวทางการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Succession Plan\nตัวอย่างที่ 4 Training Road Map\nแนวทางการนำ Training Road Map มาเตรียมสรรหาและคัดเลือก Successors\nส่วนที่ 8 : เทคนิคการดำเนินการสรรหา คัดเลือก และประเมินกลุ่มบุคลากรที่พร้อมจะสืบทอดตำแหน่งงาน (Recruitment\, Selection and Evaluation of Talent Pools)\nแนวทางดำเนินการสรรหา คัดเลือก และประเมิน Talent Pools / Pool of Candidates โดย HR และต้นสังกัด\nวิธีการประเมินและคัดเลือก Successor ตามเกณฑ์ KPI\, Competency\, ประสบการณ์ และความเหมาะสมภาคปฏิบัติ โดยหัวหน้าและผู้บริหาร (Successor Analysis)\nส่วนที่ 9 : การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงานของ Successor รายบุคคล (Succession Plan)\nตัวอย่างที่ 5 แบบฟอร์ม Succession Plan\nการนำผลจาก Successor Competency Assessment มาจัดทำ Succession Plan ให้สอดคล้องกับ Competency Gap ตาม Training Road Map\nการวางแผนปั้น Pool of Successors ด้วยแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan : SP)\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Succession Plan ของ Successor รายบุคคล\nส่วนที่ 10 : เทคนิคการพัฒนา Successor ด้วยหลัก 3E อย่างมีประสิทธิภาพ (Competency Development for Successor)\nวิธีการพัฒนาความสามารถของ Successors (Competency Development) ให้สอดคล้องกับ Competency Gap ด้วยหลัก 3E : 70% + 20% + 10%\nส่วนที่ 11 : เทคนิคการประเมินผล Successor หลังการพัฒนา (Development Evaluation of Successors)\nพิจารณาอย่างไรว่า “ใคร” ควรได้รับการเลื่อนตำแหน่งหลังการพัฒนา ???\n4 เกณฑ์ของ Career Path Model ในการประเมิน เพื่อเลื่อนตำแหน่ง Successor\nเกณฑ์การประเมิน Successor หลังการพัฒนาด้วย Performance (Effective Performance Evaluation)\nตัวอย่างที่ 6 แบบฟอร์มการประเมิน KPI หลังการพัฒนา และเลื่อนตำแหน่ง Successor\nเกณฑ์การประเมิน Successor ด้วย Competency (Effective Competency Evaluation)\nตัวอย่างที่ 7 แบบฟอร์มการประเมิน Competency หลังการพัฒนา และเลื่อนตำแหน่ง Successor\nรูปแบบ/วิธีการอบรม :\nการบรรยาย แบบ Adult Learning\nการจัดทำ Workshop เชิงปฏิบัติการ\nแชร์ประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษา Succession Plan\nถาม-ตอบ \nหลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :\nเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้บริหารสายงานทรัพยากรบุคคล ฝ่าย HRD และผู้สนใจทั่วไป \n  \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills,ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260910
DTEND;VALUE=DATE:20260911
DTSTAMP:20260814T082333Z
CREATED:20260407T081351Z
LAST-MODIFIED:20260814T082333Z
UID:42718-1788998400-1789084799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กระบวนการส่งออกและนำเข้าพร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัด หลักสูตร กระบวนการส่งออกและนำเข้าพร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 10 กันยายน 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \nผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามทางเศรษฐกิจและคุณสมบัติของธุรกิจกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMALเป็นลิฟต์ของระบบอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ปฏิบัติงานต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\,ผู้บริหาร\,ผู้ผลิต\,ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\,หน้าหรือตัวแทนฝ่ายค้า\,ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ที่น่าสนใจทั่วไป การศึกษาการเรียนรู้ของสาธารณรัฐยุคใหม่นำเอาระบบLogistics & Supply Chainมาเมนบอร์ดให้ประสิทธิภาพสูงเพื่อให้ธุรกิจได้รับความสะดวกและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับที่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับตามปกติของไทยเป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่ง นอกจากนี้ ลักษณะการประกอบธุรกิจที่ต่อเนื่องกันระหว่างประเทศไทยกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและการปฏิบัติตามมาด้วยกฎระเบียบปฏิบัติที่ต้องใช้อย่างเป็นทางการให้ผู้ประกอบการเสรีติดตามทำตาม \nสำหรับการกำหนดแนวทางปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปแบบมาสำหรับEDI (Electronic Data Interchange)และในปัจจุบันมีการปรับปรุงมาตรกร… เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้ผู้ประกอบธุรกิจได้รับความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการขั้นตอนพิธีการนาเข้าและส่งออก อีกทั้งกฎเกณฑ์ระเบียบปฎฺบัติรวมทั้งภาษีอากรซึ่งรวมทั้งสิทธิประโยชน์ต่างที่พึงได้รับจากการนาเข้าและส่งออกทั้งมวลเป็นผลให้การทาการค้าคล่องตัวมากขึ้น แต่ต้องเฝ้าระวังเป็นพิเศษ ก็คือกฎระเบียบที่มีออกมาเรื่อยๆ ก็คือ ข้อปฎิบัติที่เป็นอุปสรรคแต่ไม่ใช่ทางภาษีอากร (Non Tariff Barrier)โดยเฉพาะการส่งออกต้องศึกษาให้ดี มิฉนั้นอาจพลาดได้ กฏระเบียบที่กล่าวมานี้จะเข้มงวดสับสนมากขึ้น ผู้นาเข้าส่งออกต้องหมั่นติดตามข่าวสารข้อมูลจากหน่วยงานการค้าระหว่างประเทศและอื่นๆ ที่เกียวข้องกับการศุลกากรทั้งสองด้าน ปัจจุบันการติดตามข่าวสารข้อมูลจากระบบสารสนเทศเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด มีWebsite มากมายให้เราสามารถค้นหาได้ และการอบรมสัมมนาก็เป็นทางเลือกหนึ่งให้เราได้ข้อมูลในสิ่งที่เราต้องการ สาหรับข้อมูลหลักที่ต้องปฏิบัติมีดังต่อไป\nอนึ่ง การจัดสัมมนาของเราใช้วิธีการอบรมแบบTeaching & Coachingพร้อมนาเทคนิคการทางานจริงที่มีประสิทธภาพมาถ่ายทอดให้ผุ้เข้าอบรมและมีการสาธิตด้วยวิดิทัศน์ \nประกอบในบางขั้นตอนของการปฎิบัติงานจริงมาประกอบด้วย ผู้ผ่านการอบรมจะสามารถได้รับคาแนะนา คาปรึกษา แนะแนวการทางานตลอดไป \n  \nหัวข้ออบรม \n\n\n\nTime\nContent\nWorkshop\n\n\n9.00 – 10.30 น.\n§  ความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ§  (Import -Export Operations) \n§  กระบวนการส่งออกและนำเข้า \n§  นโยบายส่งเสริมการค้าของไทย \n§  การเตรียมความพร้อมในการประกอบธุรกิจการค้า \n§  ความรู้เบื้องต้นกฎเกณฑ์การส่งออกและนำเข้า \n§  การเลือกปฏิบัติพิธีการศุลกากร \n§  ระบบการขนส่งที่เกี่ยวข้อกับศุลกากร \n§  สิ่งที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับพิกัดอัตราศุลกากร\n·      บรรยาย  \n  \n  \n \n\n\n10.30– 10.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n10.45 – 12.00 น.\n§  ผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า§  การกำหนดราคาเกี่ยวข้องกับศุลกากรอย่างไร \n§  สิทธิพิเศษทางภาษีอากรกับการเปิดเสรีทางการค้า ** \n§  เรื่องของการเสียภาษีอากรของไทยภายใต้ พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ.2560 \n§  วิธีคิดและคำนวณภาษีอากร \n§  พิธีการศุลกากรระบบอิเล็กทรอนิกส์ \n§  การจำแนกระบบภาษีอากรของไทย \n§  สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรของไทย **\n§  บรรยาย+ ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n\n13.00 -14.30 น.\n§  การดำเนินพิธีการศุลกากรขาเข้าของไทย§  ใบขนสินค้าขาออก Export พร้อมตัวอย่าง 2026 \n§  มีวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติงานนำเข้าได้อย่างไร \n§  ภาพพิธีการส่งออกของไทย \n§  มีวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติงานส่งออกได้อย่างไร \n§  ใครมีหน้าที่เก็บหลักฐานทางการค้าตามกฎหมายศุลกากร \n§  เทคนิคการแก้ปัญหาเมื่อเกิดความผิดพลาดทางกฎหมายศุลกากร \n§  ระบบความปลอดภัยทางการค้าของสากลเช่น C-TPAT & AEO\n  \n§  บรรยาย + Workshop \n \n\n\n14.30– 14.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n\n14.45– 16.00 น.\n·      e-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก·      การยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ) \n·      การขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export) \n·      การคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29) \n·      การใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone) \n·      การขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon) \n·      ปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ \n·      ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ\n·       บรรยาย + กรณีศึกษา \n\n\n\nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อ\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัทเทสส์นิ่งนิ่งไปที่เข้าร่วมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%ad-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260910
DTEND;VALUE=DATE:20260911
DTSTAMP:20260819T091550Z
CREATED:20260518T095352Z
LAST-MODIFIED:20260819T091550Z
UID:43123-1788998400-1789084799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล เพื่อพัฒนาขีดความสามารถบุคลากร (IDP for Competency Development)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล เพื่อพัฒนาขีดความสามารถบุคลากร (IDP for Competency Development)  อบรม 10 กันยายน  2569\n\nยุคสมัยของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว การพัฒนาบุคลากรให้มีขีดความสามารถ (Competency) ตามตำแหน่งงาน องค์กรธุรกิจชั้นนำ หน่วยงานรัฐ และรัฐวิสาหกิจ ต่างก็นำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) มาเป็นเครื่องมือในการวางแผนและติดตามผลพัฒนาบุคลากร แต่ IDP ไม่ใช่แค่แผนที่ใครก็เขียนได้  การจัดทำ IDP ที่มีประสิทธิภาพต้องเชื่อมโยงสอดคล้องกับเส้นทางการพัฒนาขีดความสามารถบุคลากร (Training Road Map) และเป้าหมายการทำงาน (KPI) ซึ่งมีหัวใจสำคัญ คือ ต้องกำหนดว่า\n\n\nบุคลากรแต่ละคนต้องได้รับการพัฒนา Competency เรื่องใด ?\n\n\nจะพัฒนาด้วยวิธีการใดที่จะ  1) เหมาะสมกับ Competency แต่ละเรื่อง  2) เหมาะสมกับระดับ Competency ที่คาดหวัง และ 3) เหมาะสมกับคนแต่ละสไตล์\n\n\nควรจะพัฒนาภายในระยะเวลาใดถึงจะหมาะสม ?\n\n\nจะติดตามและประเมินผลการพัฒนาอย่างไรให้เป็นรูปธรรม ?\n\n\nสถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้น โดยใช้เทคนิคที่หลากหลายจากประสบการณ์ในการบริหารงานด้าน HRD และเป็นวิทยากรที่ปรึกษาในเรื่อง IDP ให้เหมาะสมสอดคล้องกับองค์กรของท่านโดยเฉพาะ เพื่อช่วยให้ท่านสามารถ จัดทำและพัฒนาแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) ได้อย่างเป็นระบบสอดคล้องกับขีดความสามารถ (Competency) และผลการปฏิบัติงาน (Performance) ที่องค์กรคาดหวัง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage) ด้วยการพัฒนาบุคลากร\nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม\n\n\nเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวคิด หลักการ ขั้นตอน เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) และการพัฒนาบุคลากร\n\n\nสามารถจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลของตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชาได้สอดคล้องกับขีดความสามารถ (Competency) ของแต่ละตำแหน่งงาน และแผนที่เส้นทางการฝึกอบรม (Training Road Map) ของฝ่ายงานได้อย่างมืออาชีพ\n\n\nสามารถนำผลจากแผนพัฒนารายบุคคลไปเชื่อมโยงต่อยอดกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal) และเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) ได้อย่างเป็นรูปธรรม\n\n\nสามารถนำความรู้ แบบฟอร์ม ตัวอย่าง วิธีการ และเทคนิคที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลและพัฒนาทีมงานได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม\n\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : \n09.00-10.30 น.\nส่วนที่   1  :  การพัฒนาความสามารถบุคลากรด้วย IDP ให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ (Competency Development VS Business Goals) \n\n\nการพัฒนาขีดความสามารถบุคลากรด้วย IDP ให้ผลักดัน Performance และเป้าหมายธุรกิจ\n\n\nทำไมองค์กรต้องทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)\n\n\nใครบ้างหนอที่ควรร่วมจัดทำ IDP ?\n\n\nความสัมพันธ์และเชื่อมโยงของ Strategy\, Procedure\, Work Instruction\, Job Description\, Competency\, Training Roadmap กับ Individual Development Plan \n\n\nส่วนที่   2  :  ขั้นตอนการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลยุคใหม่ (Modern IDP Process)\n\n\n9 ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำ IDP ที่ HRBP & HRD องค์กรชั้นนำ Implement \n\n\n10.45-12.00 น.\nส่วนที่  3  :  การวิเคราะห์ Competency และจัดทำ Training Road Map ในการพัฒนาบุคลากร\n\n\nModern Job Description ต้นน้ำของการจัดทำ IDP ที่สอดคล้องกับการปฏิบัติงาน\n\n\nกำหนด Level Competency ทั้งที กำหนดแบบยอดนิยม 5 ระดับพฤติกรรม (Competency Dictionary) หรือแบบยุคใหม่     4 ระดับขีดความสามารถดีหนอ ?\n\n\nตัวอย่างที่ 1 : การกำหนด Level Competency ที่คาดหวังแบบ 5 ระดับพฤติกรรมตาม Competency Dictionary หรือแบบกำหนดเป็นสเกล (Scale)\n\n\nตัวอย่างที่ 2 : การกำหนด Level Competency ที่คาดหวังยุคใหม่แบบ 4 ระดับขีดความสามารถ (รู้ – ทำได้ – เก่ง – เก่งและถ่ายทอดได้)\n\n\nการเชื่อมโยง JD\, SOP\, KPIs และ Competency สู่ Training Road Map ในการพัฒนาขีดความสามารถบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ\n\n\nก่อนจะทำ IDP เรามาทำ Training Road Map จาก Competency ของแต่ละฝ่าย/แผนกกันก่อนดีไหม ?\n\n\nตัวอย่างที่ 3 : การจัดทำ Modern Training Road Map ของหน่วยงาน จาก JD\, SOP และ KPIs\n\n\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Training Road Map จาก Competency ของแต่ละแผนก (Step 1) \n\n\n13.00-14.30 น.\nส่วนที่  4  :  Competency Assessment จาก Results อย่างไรให้ Competency Gap ชัดเจนและน่าเชื่อถือ\n\n\nแนวทางการวิเคราะห์ Competency Gap ในการพัฒนาความสามารถตาม Training Road Map\n\n\nตัวอย่างที่ 4 : แบบฟอร์ม Competency Assessment แบบถ่วงน้ำหนัก ในการประเมิน Competency Gap\n\n\nตัวอย่างที่ 5 : แบบฟอร์ม Competency Assessment แบบไม่ถ่วงน้ำหนัก ในการประเมิน Competency Gap  \n\n\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์หา Competency Gap เพื่อเตรียมจัดทำ IDP (Step 2) \n\n\n14.45-16.00 น.\nส่วนที่   5  :  เทคนิคการจัดทำ IDP ในการพัฒนาความสามารถบุคลากร (Competency Development with IDP)\n\n\n3 แนวทางการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ให้สอดคล้องกับ Competency Gap\n\n\nตัวอย่างที่ 6 : แบบฟอร์มแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)\n\n\nวิธีการนำ Competency Gap จาก Competency Assessment มาจัดทำ IDP\n\n\nIDP Trick จัดทำ IDP ให้ทรงพลังและขับเคลื่อนความสำเร็จแบบ “3 ความเหมาะสม”\n\n\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลจาก Competency Gap (Step 3) \n\n\nส่วนที่  6  : การประยุกต์ใช้โมเดลการเรียนรู้ระดับโลก 3E Model (10-20-70) ในการพัฒนาขีดความสามารถบุคลากร (People Development Methods)\n\n\nแนวทางการใช้ 3E Model (10% + 20% + 70%) ในการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล\n\n\n14 วิธีการพัฒนาความสามารถบุคลากร (People Development) ให้สอดคล้องกับ Competency Gap ด้วย 3E Model (10% + 20% + 70%)\n\n\nส่วนที่  7  : วิธีการติดตาม การประเมินผล และรายงานผลการพัฒนาตาม IDP\n\n\n5 วิธีการติดตาม ประเมิน และรายงาน “ผลการพัฒนา” ตาม IDP ด้วย Competency\n\n\nตัวอย่างที่ 7 : วิธีการติดตาม และการประเมินผลการพัฒนาตาม IDP\n\n\nตัวอย่างที่ 8 : การรายงานผลการพัฒนาแบบ Visual Control ด้วย Group Development Plan (GDP) \n\n\nส่วนที่  8  :  แนวทางการนำ IDP ไปเชื่อมโยงกับ HRD System\n\n\nแนวทางการนำ IDP ไปเชื่อมโยงกับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development) ตาม Training Road Map (TRM)\n\n\nแนวทางการนำผลการประเมิน Competency ประจำปี (Performance Appraisal base on Competency) ไปเชื่อมโยงกับการจัดทำ IDP\n\n\nแนวทางการนำ IDP ไปเชื่อมโยงกับเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Model : CPES) \n\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nเจ้าของกิจการ ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก นักบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ทุกระดับ และผู้สนใจทั่วไป\nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ : \n\n\nการบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \n\n\nการแชร์ประสบการณ์ตรงจากที่ปรึกษา IDP\n\n\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ\n\n\nการระดมความคิด (Brain Strom) กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน และการนำเสนอความคิดเห็น\n\n\nการตอบข้อซักถาม\n\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)\n  \nรุ่นที่  25  วันที่  19  มิถุนายน  2569  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. \n\nสถานที่อบรม : \n\nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) \n\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\n\n\nราคาสุดพิเศษ\n\n\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\n\n\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\n\n\nราคาดังกล่าวฟรี\n\n\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n\n\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n\n\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\n\n\n\nติดต่อสอบถาม\n\n\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\n\n\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\n\n\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\n\n\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\n\n\nทาง  บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง   สัมมนาครบวงจร\n\n\nwww.tesstraining.com\n\n\nwww.inwtraining.com\n\n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%9e%e0%b8%b1-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/จัดทำเเผนรายบุคคล.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260821T090056Z
CREATED:20230119T093300Z
LAST-MODIFIED:20260821T090056Z
UID:28475-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการจัดการเก็บ และบริหารระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ E-FILING 
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการจัดการเก็บ และบริหารระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ E-FILING   11 กันยายน 2569 อ.ทิพอาภา \n“การทำงานทุกวันนี้จะเกี่ยวกับเอกสาร แล้วจะทำอย่างไรให้การจัดเก็บเอกสารมีต้นทุนต่ำสุด” คือการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดทำและการเก็บเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งจะช่วยในการจัดเก็บเอกสารต่าง ๆ ทำเป็นระบบมากขึ้น ตั้งแต่การปูพื้นฐาน\,ขั้นตอนการจัดทำเอกสารในรูปแบบสมัยใหม่ ฯลฯ อีกทั้งยังสามารถช่วยลดต้นทุนต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นโดยไม่จำเป็น โดยที่ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้ในการทำงานได้จริง และสามารถช่วยประหยัดการทำงานได้สะดวกขึ้นกว่าเดิม\nหลักสูตรนี้มุ่งเน้น ให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การประยุกต์ ใช้ระบบการจัดเก็บเอกสารแบบอิเล็กทรอนิกส์ สามารถนำมาใช้ได้จริงกับงานประจำวัน พร้อมสรุปเทคนิครวมถึงวิธีการแก้ไขปัญหาด้านเอกสารที่ไม่สามารถหาที่เก็บได้อีกต่อไป \n  \nหัวข้ออบรม \n·         การพัฒนาระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ผ่านเครื่องมือ5ส. \n·         เทคนิคการสร้างไฟล์PDFทั้งการสร้างแบบOnlineและOffline \n·         การใช้โปรแกรมAdobe Acrobatและเทคนิคการประยุกต์ใช้ \n·         เทคนิคการปรับแต่งเอกสารบนโปรแกรมAdobe Acrobat \n·         การสร้างสรรค์ฟอร์มด้วยAdobe CentralและGoogle Form \n·         การแปลงPDFในรูปแบบต่างๆ ที่รองรับการใช้งาน \n·         การสืบค้นข้อมูล รวมทั้งเรียนรู้เทคนิคการเผยแพร่ข้อมูล \n·         การแปลงย้อนกลับทำอย่างไรให้ไฟล์PDFสามารถแปลงเป็นไฟล์Word\, Excel\, PowerPointได้โดยไม่เสียรูปแบบข้อมูลถูกต้อง 100% \n·         การออกแบบฟอร์มออนไลน์ และการสร้างระบบจัดเก็บฐานข้อมูล เพื่อใช้สำหรับงานวิเคราะห์รายงานข้อมูลผ่านMS-Excel (ครอบคลุมทุกเวอร์ชั่น) \n·         ปัญหาการใช้งาน และการประยุกต์ใช้ระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ในองค์กร \n·         การเก็บเอกสารด้วยคอมพิวเตอร์อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการจัดการไฟล์ (FILE)และโฟลเดอร์ (FOLDER) ให้สอดคล้องกับวิธีการค้นหาเอกสารอย่างรวดเร็ว \n·         เทคนิคการเข้าถึงไฟล์เอกสารแบบออนไลน์ และการใช้งานร่วมกันในองค์กร \n·         การเข้าถึงไฟล์เอกสารออนไลน์ผ่านคอมพิวเตอร์ \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n  \nเงื่อนไขของการอบรม \nผู้เข้าอบรมนำโน๊ตบุ๊คและระบบปฏิบัติการ window 7 ขึ้นไป \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารในโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n← Back Your message has been sent\n\n\n					\n						\n							\n							\n						\n						\n						\n						\n						\n							\n								\n									\n										\n										\n									\n									\n										\n										\n									\n								\n							\n						\n						\n							\n								\n									\n									\n										\n									\n									\n									\n								\n							\n						\n					\n				\n\n\n\n\nName(required)\n\n \n			\n				\n					\n						\n						\n						\n					\n				\n				\n			 \n	\n\n\nEmail(required)\n\n \n			\n				\n					\n						\n						\n						\n					\n				\n				\n			 \n	\n\n\nWebsite\n\n \n			\n				\n					\n						\n						\n						\n					\n				\n				\n			 \n	\n\n\nMessage\n\n \n			\n				\n					\n						\n						\n						\n					\n				\n				\n			\n	\n	\n\n				\n					\n				\n						Submit
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260818T084722Z
CREATED:20260402T101429Z
LAST-MODIFIED:20260818T084722Z
UID:42689-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ ให้เป็น HR มืออาชีพ (Professional HR)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ให้เป็น HR มืออาชีพ (Professional HR) อบรม 11 กันยายน 2569\n  \nครบเครื่องเรื่อง HR ภายในวันเดียว…จากประสบการณ์ด้าน HR มากกว่า 36 ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอดเทคนิควิธีการทำงานและการใช้โครงร่างการควบคุม HR ยุคใหม่แบบ “กระชับทำเป็นเห็นผลจริง”  \nเหตุผลและเหตุผล \nองค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนวัตกรรมและส่วนประกอบ แต่ HR องค์กรก้าวอย่างทันท่วงทีการเปลี่ยนแปลงในระบบควบคุมตามปกติยังทำงานประจำแบบเดิม  “รับคนเข้าเรียนคนออกตรวจตอกบัตรเกี่ยวกับใบเตือน” หรือไม่รู้ระบบ HR (HRM & HRD Functions) หรือบางครั้งความรู้ความสามารถที่จำเป็น และประสบการณ์เดิมนั้นก็ตกยุคไม่ต่อเนื่อง   ถึงเวลาเราจะพัฒนาระบบตนเองจาก HR มือใหม่สู่ HR มืออาชีพสมัยใหม่ \nนักวิจัยสามารถออกแบบและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อท่านได้สำรวจความรู้และเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลใหม่ ๆ ให้คุณทราบทิศทางของธุรกิจ  สู่ความสำเร็จที่ควบคุมข้อมูล… \n  \nกิจกรรมของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม \n\nเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในเรื่องของ HR มือใหม่ และจุดประกายความคิดในการทำงานในเรื่อง  “HR มืออาชีพ”  ที่สร้างความพอใจให้กับผู้บริหารและระบบควบคุมองค์กร\nหรือ AI มาเป็นเวลานานใช้ HR ที่ตนเองรับผิดชอบได้\nเสริมสร้างวิธีการและเทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่ HR มือใหม่ต้องรู้การสรรหาและความน่าเชื่อถือ การบริหารการควบคุมและสวัสดิการ การบริหารแรงงานที่เกี่ยวข้อง\nตรวจสอบ Engagement Matrix Plan หรือกิจกรรมเสริมสร้างความฉลาดต่อองค์กรเพื่อให้เป็นไปตามหลักธรรม…\nเสริมสร้างพัฒนาการในระดับตนเองจาก HR เริ่มต้นให้เป็น HR มืออาชีพ\n\nหัวข้อการเรียนรู้การเรียนรู้ : \n09.00-10.30 น. \nส่วน 1   :   AI มาอีกครั้ง HR \n\nAI มาพบกับ HR\n\n\nWorkshop 1 : ฝึกนำ AI มาอย่างต่อเนื่อง HR ที่รับผิดชอบรับผิดชอบ \n\n\n10.45-12.00 น.\nส่วน 2   : ตำแหน่งและเทคนิคการสรรหาและที่มีความ สำคัญของนักสรรหามืออาชีพ  ( Recruitment and Selection ) \n\nการสรรหาและความสำเร็จของนักบัลเล่ต์มืออาชีพ (Recruitment & Selection Process)\nแหล่งที่ละเอียดของนักสำรวจมืออาชีพ\nเทคนิคการทำงานของพนักงานใหม่ในระดับมืออาชีพ\n\nส่วน 3 : บทบาทและเทคนิคการบริหารและ สวัสดิการ ของนักบริหารมืออาชีพ  ( Compensation and Benefits)\n\nวิธีการกำหนดพนักงานของนักบริหารมืออาชีพ\nสามารถปรับเปลี่ยนภายหลังของนักบริหารมืออาชีพได้ \n\n13.00-14.30 น.\nส่วน 4 : บทบาทและเทคนิคการบริหาร ความสัมพันธ์ของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ (Employee Relations) \n\nการศึกษาความสัมพันธ์เชิงรุกด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความต่อเนื่องขององค์กร (Engagement Activity)\nกิจกรรมด้วย Engagement Matrix Plan\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ 2 : ฝึกปฏิบัติปฏิบัติตามแผนเมทริกซ์การมีส่วนร่วม\nการดำเนินการของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้\nตรวจสอบข้อเท็จจริงและดำเนินการทางวินัยของนักแรงงานมืออาชีพ\nกรณีศึกษา : ประสบการณ์กฎหมายแรงงานที่ HR มักจะตกม้าตาย \n\nตอนที่ 5 : บทบาทและเทคนิค การสืบทอด ของนักบริหารงานมืออาชีพ  (Training and Development)\n\nผู้บริหารงานฝึกอบรมของนักบริหารงานมืออาชีพ (Training Process)\n13 วิธีการหาความเชื่อในความเชื่อของนักบริหารงานมืออาชีพ (Training Needs)\nตำแหน่งพนักงานต้อนรับแผนงานการประชุมประจำปี (Training Plan) ยุคใหม่ของนักบริหารงานมืออาชีพ   พร้อมรูปแบบแผนงานเจาะลึกยุคใหม่\nจุดเด่นด้านการเรียนรู้และอาหารภายนอกภายนอกที่นำมาซึ่งผลการพัฒนาองค์กร พร้อมแบบประเมินผล\n\n14.45-16.00 น.\nส่วน 6 : บทบาทและเทคนิคการควบคุมของนักบริหารผลการรักษามืออาชีพ (Performance  Appraisal ) \n\n4 องค์ประกอบสำคัญของนักบริหารผลการรักษามืออาชีพ (เครื่องมือประเมินผลการปฏิบัติงาน)\nวิธีการตรวจสุขภาพประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยรักษาผลการรักษา (การประเมินประสิทธิภาพตาม KPI)  พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผล KPI ประจำปี\nเทคนิคการตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพอาจดูโดดเด่นความสามารถ (Performance Appraisal based on Competency)  พร้อมรูปลักษณ์ใบประเมินผล Competency ประจำปี\n\nส่วน 7   : ระบบการทำงานในสายอาชีพ HR (Career Path)\n\nระดับการเลื่อนตำแหน่งที่เป็นไปตามสายอาชีพองค์กรชั้นนำนิยมใช้\nCareer Path ของสายงาน HR \n\nผู้กำกับนี้ยินดีต้อนรับสำหรับ  :\nหัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์สนใจทั่วไป \nการดำเนินการ/วิธีการในการเรียนรู้ :\n\nการบรรยาย (บรรยาย) กิจกรรมการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการแชร์ประสบการณ์จริงนอกระบบ \nการสัมมนากลุ่ม (Workshop) หลักการ : ที่เน้นการนำไปปรับใช้งานได้ทันทีสัมมนาสัมมนาโดยผู้บริหารระบบการเรียนรู้และการประชุม (Discussion) \nการที่ความคิด (Brain Strom) และความคิดเห็นของเขา \nการตอบข้อถาม : เพื่อให้ได้ความชัดเจนและกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดชธานี (อ.ต้น)\n\nสถาบันฝึกอบรมศูนย์พัฒนาบุคลากร  \nวิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญ HRD & HROD เชิงกลยุทธ์จากประสบการณ์องค์กรชั้นนำ 36 ปี\n\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\n\nที่สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 รูปแบบ\n\n  \nสัมมนา \nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20  กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/04/inw5-Cs6-05-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260515T040644Z
CREATED:20260515T040644Z
LAST-MODIFIED:20260515T040644Z
UID:43020-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Problem Solving and Decision making  การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Problem Solving and Decision making  \nการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ อบรม 11 กันยายน 2569 \n  \n“ปัญหา” ถือเป็นเรื่องปกติของผู้ที่ลงมือปฏิบัติงาน แต่หากปัญหาเดิมเกิดขึ้นแบบซ้ำ ๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการแก้ไขปัญหายังไม่เหมาะสม ดังนั้นการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาจึงต้องอาศัยประสบการณ์ การวิเคราะห์ การประเมินสถานการณ์ และการวางแผนงานอย่างเหมาะสม \nหลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision making techniques) มุ่งเน้นการปรับมุมมองด้านการแก้ไขปัญหา เรียนรู้เทคนิคและขั้นตอนการแก้ไขปัญหา เรียรรู้เครื่องมือสำหรับระบุปัญหา เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ปัญหา และเครื่องมือในการตัดสินใจ เพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องอย่างเป็นรูปธรรมและสอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา เทคนิคการตัดสินใจแบบเป็นขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิค และนำเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาจากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\n§  Module 1  : บทบาทผู้วิเคราะห์ปัญหา \n§  ปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับปัญหาในการทำงาน \n§  หัวใจสำคัญของแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ \n§  เรียนรู้การเผชิญกับการทำงานในยุคปัจจุบัน\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n§  Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง \n§  Module 2  : การกระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ \n§  เทคนิคการตั้งคำถามจากปัญหา เพื่อการตัดสินใจ \n§  การวิเคราะห์สถานการณ์ด้วย E-I-P \n§  วิเคราะห์เหตุการณ์(Event) \n§  ลำดับความสำคัญ(Importance) \n§  กระบวนการที่ใช้(Process)\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n§  Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง \n§  การวิเคราะห์การแก้ปัญหา \n§  กำหนดปัญหา \n§  วิเคราะห์ข้อมูลของปัญหา \n§  ค้นหาสาเหตุของปัญหา \n§  การแก้ปัญหา \n§  การติดตามผล\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      Workshop 3 : เปิด ปรับ เปลี่ยน การทำงานกับปัญหา \n·      กระบวนการตัดสินใจ \n·      ทักษะแก้ปัญหาเฉพาะหน้าแบบฉับไว \n·      หลักการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า \n·      ประเภทของปัญหาที่ใช้การตัดสินใจที่แตกต่างกัน \n·      ปัญหาเร่งด่วนและปัญหาที่ไม่เร่งด่วน \n·      เทคนิคในการประมวลการแก้ไขปัญหาที่รวดเร็ว \n·      การวิเคราะห์ทางเลือกที่เป็นไปได้ \n·      (แผนผังต้นไม้ทางเลือก) \n·      Case Study การแก้ไขปัญหาอย่างเร่งด่วน \n·      กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ \n·      กำหนดมาตรฐานเปรียบเทียบ \n·      สำรวจทางเลือก \n·      ประเมินทางเลือก \n·      การตัดสินใจเลือก \n·      การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ \n·      สร้างความตระหนักการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใน \n·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \n·      Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ \n·      ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-problem-solving-and-decision-making-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%9b%e0%b8%b1/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260727T122518Z
CREATED:20260727T122031Z
LAST-MODIFIED:20260727T122518Z
UID:43789-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ IT POS ERP BI IOT AI และระบบ ISO/IEC29110 20000 42001
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ IT POS ERP BI IOT AI และระบบ ISO/IEC29110 20000 42001\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหารูปแบบกระบวนการบริหารธุรกิจด้าน IT เพื่อต่อยอดเทคโนโลยีสู่การพัฒนาทางธุรกิจอย่างไม่มีที่สิ้นสุด \nหัวข้อการอยรม \n1. Information Technology Business (POS\, ERP\, Power BI\, IOT and AI) \n2. Interpretation Requirement : ISO/IEC29110:2018 \n3. Interpretation Requirement : ISO/IEC20000-1:2018 \n4. Interpretation Requirement : ISO/IEC42001:2023 \n5. Interpretation Risk Assessment : ISO/IEC20000-1:2018 & ISO/IEC42001:2023 \n6. Interpretation Internal Audit and Management Review : ISO/IEC20000-1 :2018 & ISO/IEC42001:2023 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz \nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/11/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89%e0%b9%80/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ธุรกิจ-IT-AI-ISO-IEC29110-20000-42001-online-b9afb891e35d4457089f1588e2526a01.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260827T082535Z
CREATED:20260827T082535Z
LAST-MODIFIED:20260827T082535Z
UID:44134-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! อบรมลดต้นทุน Lean Manufacturing เพื่อการปรับปรุงกระบวนการลดต้นทุนและความศูนย์เปล่าขั้นสูง
DESCRIPTION:ฟรี! อบรมลดต้นทุน Lean Manufacturing เพื่อการปรับปรุงกระบวนการลดต้นทุนและความศูนย์เปล่าขั้นสูง\n \n\n\nรายละเอียด \n\nป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาการใช้เครื่องมือในการปรับปรุงพัฒนาองค์กร อย่างมีศํกยภาพเพื่อสร้างระบบและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในทุกๆด้าน \nหัวข้ออบรม \n1. VSM (Value Steam Mapping) & MIFC (Material and Information Flow Chart) \n2. MFC (Material Flow Chart) for Continuous Flow Improvement \n3. Shipping Time Control For Delivery Control Improvement \n4. Leveling & Heijunka Management Control \n5. Takt time\, Leadtime\, Cycle Time and Standardize Work for Process Improvement \n6. Project Improvement Value Assessment and Evaluation \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/11/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%99-lean-manufacturing-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/Lean-Manufacturing-Online-9e38f0ed5c30e754442a0652b4dc6720.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260515T080641Z
CREATED:20240722T085659Z
LAST-MODIFIED:20260515T080641Z
UID:35406-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างมืออาชีพ 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างมืออาชีพ อบรม 11 กันยายน 2569 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \n  \nกลุ่มเป้าหมาย\nเหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ \nหลักการและเหตุผล\n“ในการแข่งขันทางธุรกิจ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปิดการขายคือ การนำเสนอ เพราะในภาคธุรกิจปัจจุบันนี้ไม่ว่าจะเป็นการขายช่องทางใดก็ล้วนแล้วแต่ต้องพึ่งทักษะการนำเสนอทั้งสิ้น โดยผู้ทำหน้าที่ขายหลายคนไม่รู้ว่าการนำเสนอของตนเองมีผลอย่างมากต่อการซื้อของลูกค้สเป็นอย่างมาก การนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงไม่ใช่แค่เพียงการท่องหรือจดจำแบบในอดีตเท่านั้น แต่เป็นการประยุกต์การนำเสนอแบบเชิงลึก ขยี้ปัญหาของลูกค้ามาทีละเปราะ ให้ลูกค้าได้เห็นถึงศักยภาพที่สามารถมองสินค้า 1 ชนิดได้หลายด้านมากกว่าที่จะมองเพียงด้านเดียว\nดังนั้น ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงถอดแบบการนำเสนอที่รู้ใจและเท่าทันลูกค้ายุคใหม่ ที่วันนี้ลูกค้าเองก็รู้เยอะจากข้อมูลที่หลากหลายไม่แพ้กัน การพิชิตใจเพื่อนำเสนอให้เกิดความประทับใจไปจนถึงการปิดการขายจึงต้องอาศัยทักษะสำคัญในหลักสูตรนี้ก่อนที่ลูกค้าจะบอกคุณว่า ความรู้สินค้าของคุณน้อยเกินไป” \n  \nสิ่งที่จะได้รับ\n“• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางการนำเสนอผลิตภัณฑ์ยุคใหม่ที่เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญต่อการฝึกทักษะสื่อสารที่ทันกับพฤติกรรมลูกค้ายุคใหม่\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารให้คุ้นเคยต่อการนำเสนอผลิตภัณฑ์แบบปฎิบัติจริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนากรอบแนวคิดการนำเสนอที่เข้าใจลูกค้าถึงการนำไปใช้จริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์การนำเสนอไปสู่การสื่อสารให้เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า” \n  \nหัวข้อเนื้อหา\nทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย\n·  แนวคิดของการนำเสนอผลิตภัณฑ์\n·  ปัญหาใหญ่ที่การนำเสนอไม่ส่งผลสู่ความสำเร็จ\n·  Customer Journey สู่การพิจารณาการซื้อสินค้าและบริการ\n·  Case Study การมาซื้อสินค้าของลูกค้ามีเส้นทางอย่างไร ผู้นำเสนอต้องเตรียมพร้อมอย่างไร\n·  Workshop การทำความเข้าใจจากสินค้าตัวอย่างสู่ความพร้อมที่จะเข้าใจลูกค้า\nการนำเสนอขั้นพื้นฐาน 3ขั้นตอน\n·  เทคนิคการนำเสนอ FAB MODEL\n·  Case Study ตัวอย่างการนำเสนอกับลูกค้า\n·  Workshop การนำเสนอ FAB MODEL\nเทคนิคการนำเสนอแบบเข้าถึงลูกค้ายุคใหม่\n·  ทักษะการฟังความต้องการลูกค้าสู่การนำเสนอที่เหมาะสม\n·  การนำเสนอ FABs MODEL กับเทคนิค\n·  Connect\n·  Experience\n·  Teach\n·  Workshop บททดสอบฝึกการนำเสนอ\nการใช้เทคนิค Connect\nการใช้เทคนิค Experience\nการใช้เทคนิค Teach\nการใช้ปัจจัยภายนอก 3 ข้อ ช่วยในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้ประสบความสำเร็จ\n·  การนำเสนอแบบมีผลิตภัณฑ์จับต้องได้\n·  การนำเสนอแบบไม่มีผลิตภัณฑ์\n·  เทคนิครวบรัดประโยชน์สู่ลูกค้า\nสรุปการบรรยาย \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%99-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/รูป.gif
END:VEVENT
END:VCALENDAR