BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Krasnoyarsk BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0700 TZOFFSETTO:+0700 TZNAME:+07 DTSTART:20230101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241128 DTEND;VALUE=DATE:20241129 DTSTAMP:20241101T071547Z CREATED:20241101T071457Z LAST-MODIFIED:20241101T071547Z UID:36707-1732752000-1732838399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร: ทักษะหลักการทำสื่อสไลด์และการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน จัดอบรม หลักสูตร: ทักษะหลักการทำสื่อสไลด์และการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 28 พฤศจิกายน 2567 \n                                            \nหลักการและเหตุผล \n          “การนำเสนอ”  ถือเป็นอีกหนึ่งทักษะของบุคลากรในองค์   โดยเฉพาะพนักงานที่ต้องใช้การสื่อสารในการนำเสนอต่อที่ประชุม หรือหัวหน้างาน จนกระทั้งลูกค้าขึ้นอยู่กับบทบาทที่ได้รับมอบหมาย    ทักษะดังกล่าวรวม การพูด ภาษากาย  การทำสไลด์ให้หน้าสนใจ   การนำเสนอแนวความคิดต่อกลุ่มบุคคล หรือรายงานในการประชุม เพื่อให้ผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน รวมถึงลูกค้าสามารถรับรู้ เข้าใจ เห็นชอบด้วยกับสิ่งที่เราต้องการสื่อสารหรือนำเสนอ   “เจรจาดี ก็มีชัยไปกว่าครึ่ง”  บางคนมีความรู้ มีความสามารถ ทำงานเก่ง แต่ขาดวาทศิลป์ทักษะในการนำเสนอเป็นไปได้ที่จะไม่ประสบผลสำเร็จในบทบาท \nการนำเสนอที่ดีก็ต้องมีข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน ข้อมูลน่าเชื่อ  ความมั่นใจของผู้นำเสนอ บุคลิกภาพ การใช้คำพูด น้ำเสียง  รวมถึงสไลด์การนำเสนอที่เหมาะสม น่าสนใจ  รวมถึงการวิเคราะห์แนวทางแก้ไขปัญหา หรือการตัดสินใจที่จะให้ผู้บริหารรับทราบในการปฏิบัติงาน “ การพูด ” เป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ที่จำเป็นจะต้องมีการพัฒนาทักษะในการพูดเฉพาะ  ตัวอย่างถูกต้อง  หลักสูตรนี้จึงออกแบบเพื่อฝึกในจัดทำสไลด์   การพูด  การนำเสนอให้มีประสิทธิภาพ \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและความสำคัญในการนำเสนอ  ความรับผิดชอบในการนำเสนอ    ในการทำข้อมูลที่ถูกต้อง \n2.ผู้เข้ารับการอบรมสามารถฝึกทักษะการทำสไลด์ได้อย่างเหมาะสมในการนำเสนอ \n3.ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ สามารถนำข้อมูลจัดทำเรื่องที่จะนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ \n4.ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ ฝึกทักษะการในการนำเสนออย่างมืออาชีพ \n  \nหัวข้อการอบรม \nModule # 1 ความเข้าใจและความสำคัญในการนำเสนอ \n\nความรับผิดชอบของตนเองในการนำเสนอ คุณสมบัติของผู้นำเสนอที่ดี\nทักษะอะไรบ้างที่ผู้นำเสนอต้องมี\nความสำคัญของที่มาของข้อมูลในแต่ละงานของตนเอง\nความตระหนักใจการเก็บข้อมูลของงานที่ถูกต้อง\nเทคนิคการเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ส่วนที่สำคัญในการทำงานที่เหมาะสมในการนำมาสรุปประเด็น\n\nWork shop # ผู้เข้าอบรมนำเสนอข้อมูลในปัจจุบัน (วิทยากรพิจารณาแต่ละบุคคล) \nModule # 2   เทคนิคการทำสไลด์ที่ดี \n\nความสำคัญของที่มาของข้อมูลในแต่ละงานของตนเอง\nเทคนิคการเก็บข้อมูลในการทำงานที่เหมาะสม\nการใช้สีเพื่อเน้นใจความสำคัญ\nการใช้กราฟในรูปแบบต่าง ๆ ที่เหมาะสมกับข้อมูล\nการจัดพื้นสไลด์ และใช้ฟอนต์ให้อ่านง่าย น่าสนใจ\nการเน้นส่วนสำคัญและจัดลำดับเนื้อหา “เข้าใจง่ายและเป็นเหตุเป็นผล”\n\nWork shop # ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติ (วิทยากรให้คำแนะนำ) \nModule # 3   เทคนิคการนำเสนอที่ดี \n\nอุปสรรค-ปัญหาของการสื่อสารของการนำเสนอ\nสิ่งที่ไม่ควรทำในการนำเสนอ\nการวิเคราะห์ผู้ฟัง “เขาต้องการอะไรจากการฟัง”\nวิธีการนำเสนอที่ดี (การพูด การตอบคำถาม  การแสดงภาษากาย)\nเนื้อหาชัดเจน แม่นยำ ถูกต้อง และสอดคล้องกับความต้องการของผู้ฟัง\n\nWork shop # ฝึกการนำเสนอ  (วิทยากรให้คำแนะนำ) \nสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ \n  \nกลุ่มเป้าหมาย \nบุคลากรในองค์การ \n  \nรูปแบบการสัมมนา (แบบ Activity based learning) \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                    40 %\nฝึกปฏิบัติ Workshop                                     60 %\n\n(วิทยากรให้คำแนะนำ /การนำเสนอ) \nระยะเวลาอบรม : \nจำนวน 1 วัน ต่อ 1 รุ่น ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \n  \nวิทยากร : อ.วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/36707/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241129 DTEND;VALUE=DATE:20241130 DTSTAMP:20241018T081933Z CREATED:20230113T084355Z LAST-MODIFIED:20241018T081933Z UID:28289-1732838400-1732924799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การชำระเงินเป็นส่วนสำคัญของการค้าระหว่างประเทศ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การชำระเงินเป็นส่วนสำคัญของการค้าระหว่างประเทศ อบรม 29 พฤศจิกายน 2567 \n  \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nเคล็ดลับจัดการซื้อขายสินค้าให้มีความถูกต้องในการใช้ถ้อยคำระบุในเอกสารสัญญาและการเลือกผู้ขายที่มีคุณสมบัติครบถ้วนในการให้สิทธิ์แก่ผู้ซื้อนอกจากนี้ จะต้องใช้ Invoice Declaration เป็นเอกสารแสดงสิทธิ์แบบใหม่ จากที่เคยใช้แบบเดิมการจัดสัมมนานี้ขึ้น เพื่อให้ผู้ประกอบธุรกิจการค้ารวมทั้งนักจัดซื้อ นักการตลาดได้รับทราบและทำความเข้าใจจากวิทยากรที่มีประสบการณ์ โดยหวังให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรและผู้สัมมนา \nการจัดสัมมนาของเราใช้วิธีการอบรมแบบ Teaching & Coaching พร้อมนำเทคนิคการทำงานจริงที่มีประสิทธภาพมาถ่ายทอดให้ผุ้เข้าอบรมและมีการสาธิตด้วยวิดิทัศน์ประกอบในบางขั้นตอนของการปฎิบัติงานจริงมาประกอบด้วย ผู้ผ่านการอบรมจะสามารถได้รับคำแนะนำ คำปรึกษา แนะแนวการทำงานตลอดไป \nหัวข้ออบรม \nการชำระเงินเป็นส่วนสำคัญของการค้าระหว่างประเทศ \nหัวข้อสัมมนา \nวงจรการจัดซื้อสินค้าต่างประเทศ \n\nเทคนิคในการเลือกผู้ขายเป้าหมาย\nตัวอย่างสัญญาซื้อขาย\nการเลือกใช้ข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (Incoterms ® 2020)\n\n– Any Mode​: EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\,DDP \n– Water​: FAS\, FOB. CFR\, CIF \n\nเอกสารทางการค้าระหว่างประเทศ – เอกสารทางการเงิน (Financial Documents)\n\n– เอกสารทางการขนส่ง(Transport Documents) \n  \n– เอกสารทางการค้า (Commercial Documents) \n\nเครื่องมือในการชำระเงิน- Letter of Credit\n\n-Standby L/C​​- Transferable L/C​​- Back to Back L/C \n– Revolving L/C​​- Red L/C \n– Bill for Collection (B/C) \n– Consignment \n– Open Accounts \n– Advance of Payment \nชนิดของ Letter of Credit แต่ละประเภท \n–  Advance Payment (Red Clause) Documentary Credit \n–  Back to Back Documentary Credit \n–  Transferable Documentary Credit \n–  Revolving Documentary Credit \n–  Standby Documentary Credit \nกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวกับ Letter of  Credit \n–  UCP  600 \n–  ISBP \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น \nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7% \nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%8a%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%87%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/930036.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241129 DTEND;VALUE=DATE:20241130 DTSTAMP:20241119T093126Z CREATED:20241025T043314Z LAST-MODIFIED:20241119T093126Z UID:36563-1732838400-1732924799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร : เทคนิคการสรุป การวิเคราะห์ และการนำเสนอข้อมูล ด้วย Excel Dashboard DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนหลักสูตร : เทคนิคการสรุป การวิเคราะห์ และการนำเสนอข้อมูล ด้วย Excel Dashboard \nวันที่  29 พฤศจิกายน 2567 \nเวลา  09.00-16.30  โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 \n  \nคำอธิบายหลักสูตร \nหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานในการจัดการข้อมูล วิเคราะห์ และนำเสนอสารสนเทศที่มีคุณค่าแก่ผู้บริหาร โดยใช้ Microsoft Excel ในการสรุปข้อมูล และสร้างรายงานแบบ Dashboard ที่มีประสิทธิภาพเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ \nหลักการและเหตุผล \nในยุคที่ข้อมูลมีบทบาทสำคัญต่อการตัดสินใจทางธุรกิจ การมีทักษะในการสรุป วิเคราะห์ และนำเสนอข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ ถือเป็นสิ่งจำเป็นที่พนักงานต้องมี โปรแกรม Microsoft Excel เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังและใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กร การพัฒนาทักษะเหล่านี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารได้เป็นอย่างดี \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อพัฒนาทักษะการสรุปและวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้Excel\nเพื่อเรียนรู้เทคนิคการสร้างDashboard ที่มีประสิทธิภาพ\nเพื่อฝึกฝนการนำเสนอข้อมูลในรูปแบบที่เข้าใจง่ายและน่าสนใจ\nเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการเลือกใช้แผนภูมิและกราฟที่เหมาะสม\n\n  \nหัวข้อการอบรม (หลักสูตร 1 วัน) \n\nการออกแบบตารางฐานข้อมูล(Database Design)\n\no    การออกแบบตารางฐานข้อมูล เพื่อการจัดเก็บข้อมูลที่ถูกต้อง \no    การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างข้อมูลแต่ละตาราง \no    เทคนิคการรวมข้อมูลจากหลายตารางให้เป็นฐานข้อมูลเดียวกัน \no    การแปลงตารางธรรมดา (Range) ให้เป็น Table \n\nเทคนิคขั้นสูงของExcel ในการสรุปและประมวลผลข้อมูล\n\no    การตั้งชื่อช่วงเซลล์ (Range name) \no    การหาผลรวมแบบมีเงื่อนไขด้วย SUMIFS \no    การนับจำนวนแบบมีเงื่อนไขด้วย COUNTIFS \n\nการสรุปข้อมูลด้วยPivotTable และ PivotChart\n\no    การสรุปข้อมูลด้วย PivotTable \no    การปรับแต่งตัวเลือกต่างๆ (PivotTable Setting) \no    การสร้างกราฟด้วย PivotChart \no    เทคนิคการปรับแต่งกราฟแต่ละประเภทที่สำคัญ \n\nหลักการออกแบบและสร้างรายงานแบบInteractive Dashboard\n\no    องค์ประกอบของ Dashboard ที่มีประสิทธิภาพ \no    การเลือกใช้แผนภูมิและกราฟที่เหมาะสม \no    การใช้ Slicer ในการคัดกรองข้อมูลตามเงื่อนไข \no    ฝึกปฏิบัติการสร้างรายงาน Dashboard จากกรณีศึกษา \n\nเทคนิคการนำเสนอข้อมูลอย่างมืออาชีพ\n\no    การเล่าเรื่องด้วยข้อมูล (Data Storytelling) \no    เทคนิคการนำเสนอ Dashboard แก่ผู้บริหาร \nผู้สอน       : อ.สำเริง ยิ่งถาวรสุข \n  \nค่าสัมมนา 4\,000 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,700 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%9b/ LOCATION:โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/547-copy.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241129T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241129T160000 DTSTAMP:20241010T082301Z CREATED:20240507T093227Z LAST-MODIFIED:20241010T082301Z UID:34458-1732870800-1732896000@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหาร (Food allergen) DESCRIPTION:confirm จัดอบรม Public Taining หลักสูตร การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหาร (Food allergen) \nอบรม 29 พฤศจิกายน 2567 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \n        จากภาวะปัจจุบันการเจ็บป่วยอาการภูมิแพ้จากอาหารในผู้ใหญ่และเด็กเพิ่มมากขึ้น  อีกทั้งในแต่ละปีมีผู้ป่วยและผู้เสียชีวิต เนื่องจากมีอาการภูมิแพ้จากการบริโภคอาหาร ซึ่งยังไม่มีวิธีการรักษาอาการแพ้อาหารได้ ผู้บริโภคที่มีอาการแพ้อาหารจะต้องหลีกเลี่ยงอาหารที่ตัวเองแพ้เอง โดยอาหารที่ก่อภูมิแพ้อาหาร เช่น นม ไข่ สัตว์น้ำ สัตว์ไม่มีกระดูกสันหลังที่มีเปลือก ถั่วลิสง แป้งข้าวสาลี และถั่วเหลือง เป็นต้น ดังนั้น การกำหนดแนวทางการควบคุมและการป้องกันที่เหมาะสมของผู้ผลิตหรือผู้ประกอบการ จะช่วยในการคุ้มครองและดูแลการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้ลงสู่ผลิตภัณฑ์เป็นหน้าที่สำคัญของทุกส่วนงานที่รับผิดชอบต่อการผลิตอาหารที่มีคุณภาพและความปลอดภัย มีความเหมาะสมต่อการบริโภค \n  \n       หลักสูตรนี้จะพัฒนาทักษะโดยมุ่งประเด็น ครอบคลุม เป็นแนวทางปฏิบัติเพื่อเป็นการประกันว่า การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหารมีประสิทธิภาพ และความปลอดภัย ตรงตามที่กำหนดไว้และกฎหมาย อย่างสม่ำเสมอ ในทุกรุ่นที่ผลิตขึ้น \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้พนักงานมีความรู้ให้หลักการและวัตถุประสงค์การปฏิบัติเกี่ยวกับการควบคุมสารก่อภูมิแพ้\nเพื่อให้พนักงานทราบถึงแนวทางการดำเนินการแก้ไขกรณีพบประเด็นการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้\nเพื่อให้พนักงานสามารถจัดการเกี่ยวกับระบบการควคบุม การดำเนินการแก้ไขแลพป้องกันการปนเปื้อนได้\n\n  \nหัวข้ออบรม \nเข้าใจถึงความหมายของระบบการควบคุมสารก่อภูมิแพ้\nหลักการและวัตถุประสงค์ การปฏิบัติเกี่ยวกับระบบการความคุม\nสารก่อภูมิแพ้\nกฎหมาย/ กฎระเบียบสารก่อภูมิแพ้ในกลุ่มประเทศต่าง ๆ\nพักเบรก\nกฎหมายอาหาร ด้าน Food Allergen\nWorkshop : Food Allergen & Non Food Allergen\nอาหารที่ก่อให้เกิดภูมิแพ้\nWorkshop : Food Allergen list\nพักกลางวัน\nแนะนำหลักการปฏิบัติเกี่ยวกับระบบการควบคุมสารก่อภูมิแพ้\nแนวทางการป้องกันการปนเปื้อนจากสารก่อภูมิแพ้\nแนวทางการดำเนินการแก้ไขกรณีพบประเด็นการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้\nพักเบรก\nระบบการจัดการและควบคุมการปนเปื้อนอาหารก่อให้เกิดภูมิแพ้ในโรงงาน\nWorkshop : Food Allergen Management\nสรุป ถาม-ตอบ\n \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nวันที่จัดอบรม  16 มกราคม 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น. \nราคา 2\,500 บาท \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81-2/ LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/unnamed-6.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241129T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241129T160000 DTSTAMP:20241104T125649Z CREATED:20241104T125612Z LAST-MODIFIED:20241104T125649Z UID:36749-1732870800-1732896000@www.allthaitraining.com SUMMARY:การบริหารคลังสินค้าสมัยใหม่สำหรับ IE รุ่นที่ 3 DESCRIPTION:การบริหารคลังสินค้าสมัยใหม่สำหรับ IE รุ่นที่ 3\n \n\n\nรายละเอียด \nความสำคัญของหลักสูตร\nการวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญที่สุดในระบบโลจิสติกส์ ในการบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องการให้การบริหารมีคุณภาพที่ดี ต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มีระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพทั้ง3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดคล้องประสานกันเพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงานวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรคุณสมบัติผู้เข้าอบรม\n1. หัวหน้างาน และพนักงานในคลังสินค้า\n2. วิศวกรอุตสาหการ\n3. ผู้บริหารองค์กร \nสิ่งที่ได้รับ\n1. ไฟล์เอกสารประกอบการอบรม\n2. โปรแกรม Inventory (Appsheet)\n3. ประกาศนียบัตรแบบออนไลน์ (E-Certificate) \nราคา\n2\,900 บาท/ท่าน (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว) \n\n\n\nสถานที่อบรม \nSoftware Park (Onsite)\n\n\nราคา \n2\,900 บาท/ท่าน (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)\n\n\nวันที่อบรม \n11/29/2024\n\n\nการติดต่อ \nฝ่ายอบรมบริษัท ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด เบอร์โทรศัพท์ : 094-253-9194\n\n\nEmail \nieprosoft89@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%aa%e0%b8%a1%e0%b8%b1/ CATEGORIES:ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/1200x630px-2-3271d6d079842235d49821a20f9ebeb7.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241130T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241130T160000 DTSTAMP:20241031T131905Z CREATED:20241015T024635Z LAST-MODIFIED:20241031T131905Z UID:36395-1732957200-1732982400@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร“การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม” DESCRIPTION:ยืนยัน เปิดรับสมัคร หลักสูตร“การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม” อบรม 30 พฤศจิกายน 2567 \nหลักการและเหตุผล  \n              การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing) คือ วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายของแต่ละกิจกรรมในการดำเนินงานขององค์กรที่เกิดขึ้นอย่างแท้จริง และจะมีค่าความถูกต้อง แม่นยำ และประสิทธิภาพมากกว่าการบริหารต้นทุนแบบดั่งเดิม ซึ่งการบริหารต้นทุนตามาตรฐานกิจกรรมจะสามารถใช้เครื่องมือในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ทรงคุณค่าของผู้บริหารองค์กรได้เป็นอย่างดี รวมถึงสามารถใช้พัฒนาธุรกิจให้เติบโตและเห็นผลประกอบการที่ดีได้ในแต่ละกิจกรรมของการผลิตสินค้าและบริการอย่างชัดเจน เช่น ผลประกอบการที่ได้ในแต่ละกลุ่มของลูกค้า ในแต่ละภูมิภาค ในแต่ละช่องทางการกระจายสินค้า และในแต่ละช่องทางการตลาด เป็นต้น \n              นอกจากนั้นการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรมยังช่วยระบุกิจกรรมการดำเนินงานใดที่มีคุณค่าและไม่มีคุณค่าหรือไม่มีความจำเป็นได้อีกด้วย เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานได้อย่างยั่งยืน สามารถกำหนดราคาขายได้อย่างถูกต้อง สามารถตัดสินใจในการกำหนดทางเลือกของการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆได้อย่างแม่นยำ \nวัตถุประสงค์ \n\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าถึงความหมายของการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรมได้อย่าง\n\n   แท้จริง \n\n เพื่อสามารถคำนวณและนำหลักการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรมไปใช้ได้อย่างถูกต้อง\n เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการทำกิจกรรมภายในองค์กรอย่างได้ผล\n เพื่อปรับปรุง พัฒนาการบริหารต้นทุนกิจกรรมในองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น\n ใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจเลือกทางเลือกในการดำเนินกิจกรรมให้เกิดความคุ้มค่า และเกิดคุณค่าได้\n\n   มากที่สุด \nหัวข้อการอบรม \n\n ชนิดและความหมายของต้นทุนมาตรฐาน (Standard Costing Types & Concept)\n การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing) คืออะไร โครงสร้าง วัตถุประสงค์ \n\n   คุณประโยชน์และข้อเสีย (What is Activity-Based Costing?\, Hierarchies\, Objective\, \n   Advantages and Disadvantage)        \n\n ประสิทธิภาพของการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (The Efficiency of Activity-Based \n\n   Costing) \n\n ข้อแตกต่างระหว่างการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรมและการบริหารต้นทุนแบบดั่งเดิม \n\n   (Activity-Based Costing vs. Traditional Costing) \n\n ขั้นตอนการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Steps of Activity-Based Costing)\n วิธีการคำนวณต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity Based-Costing Calculation)\n ตัวอย่างการคำนวณต้นทุนตามาตรฐานกิจกรรม (Activity Based-Costing Example)\n\nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nกลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหารระดับสูง/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ฝ่ายบัญชี ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร และผู้ที่สนใจ \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain   \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี      \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต        \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241202 DTEND;VALUE=DATE:20241203 DTSTAMP:20241124T051029Z CREATED:20241109T093207Z LAST-MODIFIED:20241124T051029Z UID:36827-1733097600-1733183999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ Optimizing Factory Layout for Efficiency Management DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร อบรม ออนไลน์ หลักสูตร การวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ Optimizing Factory Layout for Efficiency Management อบรม 2 ธันวาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \n   การวางผังและการจัดการสายการผลิตที่ดีเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งของการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยลดความสูญเปล่าและของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสามารถเพิ่มผลผลิตและลดระยะเวลาการผลิตลงอย่างได้ผล ช่วยลดภาระการลงทุนด้านการผลิตและเพิ่มผลกำไรได้อย่างสม่ำเสมอ การวางผังสายการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถประเมินความสามารถในการผลิตได้อย่างถูกต้องอยู่ตลอดเวลา รวมถึงด้านความปลอดภัยและความเสี่ยงในการปฏิบัติงานผลิต ช่วยลดพื้นที่และจำนวนพนักงานการผลิตได้อย่างเหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะช่วยให้เกิดการพัฒนางานด้านการผลิตและด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องได้อย่างต่อเนื่อง เช่น ลดปริมาณสินค้าคงคลังวัตถุดิบ ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา และเพิ่มคุณค่าในตัวสินค้าที่ผลิตขึ้นได้ เพื่อส่งมอบได้ครบถ้วนและทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้ \nจุดประสงค์ \n1. เพิ่มความรวดเร็วในการไหลของสินค้าในสายการผลิตได้ \n2. สามารถจดบันทึกข้อมูลเพื่อนำผลการวิเคราะห์มาใช้ตัดสินใจในการผลิตสินค้าได้ตามปริมาณและส่งมอบสินค้าได้ทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน \n3. เพิ่มพื้นที่การผลิตได้ และลดระยะทางการเคลื่อนที่ของสินค้าระหว่างการผลิตลง \n4. เพิ่มความปลอดภัยในการปฏิบัติงานด้านการผลิตได้ ลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต \n5. ประยุกต์ผลการวิเคราะห์เพื่อลดปริมาณสินค้าคงคลังลงได้ รวมถึงทำให้ต้นทุนการถือครองสินค้าลดลงอย่างเหมาะสม \n6. ลดต้นทุนการผลิตได้ เพิ่มผลผลิต ลดระยะเวลาการผลิตและเพิ่มคุณค่าให้กับสินค้าที่ผลิตให้มากขึ้นได้ \n7. สามารถวิเคราะห์จำนวนพนักงานผลิตได้อย่างเหมาะสม \nหัวข้อการอบรม เวลา 09.00-16.00 น. \nเวลา 09.00-10.30 น. \n\nความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\nปัจจัยหลักที่สำคัญในการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n     พัก 15 นาที \n10.45-12.00 น. \n\nคุณลักษณะที่ดีของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\nรูปแบบที่ดีของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nพักทานอาหารกลางวัน 1 ชม. \n13.00-14.30 น. \n\nขั้นตอนของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\nข้อมูลการผลิตที่สำคัญและการจดบันทึกเพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพสายการผลิต\n\nพัก 15 นาที \n14.45-16.00 น. \n\nการประเมินประสิทธิภาพของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\nการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ Workshop (Option) \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน / ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร และผู้บริหารฝ่ายอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง \n  \nวิทยากร :  อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)\nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม MBA Logistics Management \n  \n  \nราคาออนไลน์ 2500/ท่าน สมัครจ่าย 3 ท่าน เข้าอบรมได้ 4 ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%9c%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/สายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241203 DTEND;VALUE=DATE:20241204 DTSTAMP:20241120T082642Z CREATED:20240430T064554Z LAST-MODIFIED:20241120T082642Z UID:34357-1733184000-1733270399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตรVDA 6.5การตรวจสอบผลิตภัณฑ์ DESCRIPTION: เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรVDA 6.5การตรวจสอบผลิตภัณฑ์ อบรม 3 ธันวาคม 2567 \n\n\nหลักการและเหตุผล \nThe Verband der Automobilindustrie (Automobile Industry Association -VDA)เป็นผู้จัดทำVDA 6.5 Product Auditซึ่งมีเป้าหมาย คือการพัฒนากระบวนตรวจสอบผลิตภัณฑ์ (Product Audit)ที่ให้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเน้นการป้องกันข้อบกพร่องและการลดการผันแปรและของเสียในห่วงโซ่อุปทาน VDA 6.5มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แนวทางทั่วไปสำหรับระบบการจัดการการตรวจสอบ สำหรับองค์กรด้านการผลิตและบริการด้านยานยนต์ \nวัตถุประสงค์ \n  \n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงความมุ่งมั่นในความเป็นเลิศความน่าเชื่อถือและคุณภาพตลอดจนระดับการบริการสูงสุด\n\n\n\n  \n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเพิ่มผลผลิตผ่านการระบุพื้นที่ที่มีปัญหาในระหว่างการตรวจสอบซึ่งสามารถช่วยลดหรือกำจัดเวลาหยุดทำงานและลดการสูญเปล่าในระหว่างกระบวนการผลิต\n\n\n\n  \n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆไปสร้างแนวทางเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน\n\n\n\n  \n\n\n\n \n\n\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n  \n\n\n\nสำหรับผู้ทำหน้าที่ตรวจสอบระบบ และบุคลากรในกิจกรรมการตรวจสอบวัดและทดสอบภายในองค์กรรวมทั้งผู้ตรวจสอบภายในที่ต้องการทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทำงาน\n\n\n\nหัวข้อเนื้อหา \n  \n\n\n\nØ การตรวจสอบผลิตภัณฑ์ (Product Audit)เป็นกระบวนทัศน์ใหม่ในเวทีการตรวจสอบ เป็นการตรวจสอบที่เชื่อมโยงระหว่างการตรวจสอบระบบและการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ การตรวจสอบนี้จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถของกระบวนการในการผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการ \nØ พักเบรก \nØ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับ บริษัท ที่กำลังมองหากระบวนการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ หลักสูตรนี้ให้ผู้เข้าร่วมประชุมเข้าใจถึงข้อกำหนดในการตรวจสอบแนวคิดและบทบาทของผู้ตรวจสอบภายในเกี่ยวกับ VDA 6.5 \nØ พักรับประทานอาหารกลางวัน \nØ การประยุกต์ใช้งาน \nØ กระบวนการประเมินผลและการประยุกต์ใช้วิธีการกระบวนการในการตรวจสอบ (process approach to auditing)ตามที่ระบุไว้ในข้อกำหนดของ IATF 16949: 2019 \nØ สามารถตรวจพบและแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที \nØ ลดการเกิด COPQ: Cost of Poor Quality \nØ พักเบรก \nØ การวางแผน (Planning)\, การถ่ายทอด (Deploy)\,การเข้าตรวจ (Conduct the Audit)\,การรายงานผลต่อที่ประชุมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Top Management Review and Continuous Improvement) \nØ มีการปรับปรุงพัฒนากระบวนการทำงานภายใน \nØ สร้างขวัญและกำลังใจที่ดีต่อพนักงานในองค์กร \nสรุปประเด็นการเรียนรู้ \n \n\n\n\n  \n\n  \n\n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) • สำหรับผู้ทำหน้าที่ตรวจสอบระบบ และบุคลากรในกิจกรรมการตรวจสอบวัดและทดสอบภายในองค์กรรวมทั้งผู้ตรวจสอบภายในที่ต้องการทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทำงาน \n\nการบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบSmall Groupการปภิปราย \n  \nบรรยาย อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล \nโอนก่อนวันนี้ ราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n  \nหลักสูตร ออนไลน์ \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่อบรม: โรงแรมโกลด์ออร์คิด วิภาวดี \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n\n\n\n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3vda-6-5%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%88%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%9c%e0%b8%a5%e0%b8%b4/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/การตรวจสอบ-V6.gif END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241209 DTEND;VALUE=DATE:20241210 DTSTAMP:20241129T071138Z CREATED:20241129T071115Z LAST-MODIFIED:20241129T071138Z UID:37154-1733702400-1733788799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการองค์กรด้วยระบบ ERP (Enterprise Resource Planning Management) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการองค์กรด้วยระบบ ERP\n(Enterprise Resource Planning Management) อบรม 9 ธันวาคม 2567 \nวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)\nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม MBA Logistics Management \n9 ธันวาคม 2567\n09.00-16.00 น.\nOnline /Onsite \n  \nหลักการและเหตุผล\nERP เป็น Software ที่ใช้ในการบริหารจัดการ (Manage) ได้ทั้งองค์กร โดยที่มีระบบฐานข้อมูลส่วนกลาง (Centralized Database System) ทำการจัดเก็บข้อมูลทุกอย่างไว้ที่เดียวกัน เพื่อป้องกันความซ้ำซ้อนของข้อมูล ทำให้เกิดประสิทธิภาพ สามารถกระจายและแบ่งบัน (Share) ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยแต่ละส่วนสามารถดึงข้อมูลส่วนกลางที่ตัวเองสนใจมาวิเคราะห์ได้ และสามารถที่จะบูรณาการด้านข้อมูล (Data Integration) ได้หมดไม่ว่าจะเป็น Marketing\, Manufacturing\, Accounting\, HR\, Warehousing\, Transportation และอื่น ๆ \nEnterprise Resource Planning คือ การบริหารทรัพยากรขององค์กร ระบบการบริหารเพื่อวางแผนและจัดการทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดทั่วทั้งบริษัทของทรัพยากรทางธุรกิจขององค์กรโดยการเชื่อมโยงกระบวนการทางธุรกิจทุกขั้นตอน เข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบเพื่อมุ่งไปสู่ผลกำไรสูงสุดของบริษัท และที่สำคัญยังรวมถึงระบบการจัดการสินค้าคงคลังและควบคุมสินค้าคงคลัง ERP จึงเป็นเครื่องมือที่นำมาใช้ในการบริหารธุรกิจเพื่อแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์กร อีกทั้งยังช่วยให้สามารถวางแผนการลงทุนและบริหารทรัพยากรขององค์กรโดยรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ERP จะช่วยทำให้การเชื่อมโยงทางแนวนอนระหว่างการจัดซื้อจัดจ้าง การผลิต และการขายทำได้อย่างราบรื่น ผ่านข้ามกำแพงระหว่างแผนกและทำให้สามารถบริหารองค์รวมเพื่อให้เกิดผลประโยชน์สูงสุดเป็นการรวบรวมกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process) ตลอดจนเชื่อมโยงโปรแกรมประยุกต์ (Applications) ต่าง ๆ ของแต่ละส่วนงานเข้าเป็นระดับองค์กร (Enterprise) โดยมีข้อมูลที่จัดเก็บไว้เพียงแห่งเดียว \nการใช้ระบบ ERP ในการวางแผนจัดการผลิตจะสามารถควบคุมเวลาการผลิตและวัตถุดิบหรือสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถคำนวณราคาต้นทุนการผลิตที่แท้จริงได้อย่างถูกต้อง และสามารถบริหารจัดการแผนการผลิตที่เร่งด่วนได้ รวมถึงการวิเคราะห์การผลิตสินค้าที่ทำให้เกิดกำไรได้มากที่สุดหรือสินค้าที่ผลิตแล้วไม่คุ้มทุน เพื่อเป็นข้อมูลสำหรับผู้บริหารในการตัดสินใจวางแผนกลยุทธ์การบริหารจัดการผลิตได้อย่างยั่งยืน \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการวางแผนทรัพยากรขององค์กร (Enterprise Resource Planning: ERP) \n2. สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม รวมถึงการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n3. มีความรู้และเข้าใจในการใช้ระบบ ERP เพื่อการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนการผลิต ลดระยะเวลาการผลิตได้เป็นอย่างดี\n4. สามารถประสานงานด้านข้อมูลภายในองค์กร เพื่อลดความผิดพลาด ความขัดแย้งกันในเรื่องของข้อมูล รวมถึงการสร้างความรวดเร็วในการใช้งานด้านข้อมูลร่วมกันได้อย่างราบรี่น\n5. ทำให้ระบบสารสนเทศขององค์กรมีความเป็นระเบียบ เรียบร้อย ครบถ้วน สมบูรณ์ ถูกต้อง ผ่านระบบเครือข่ายที่มีความน่าเชื่อถือ \n6. สามารถนำเอาข้อมูลมาวิเคราะห์ จัดทำรายงานทั้งแบบ Online และ Offline เพื่อสร้างเป็นกลยุทธ์ในการดำเนินงานธุรกิจได้อย่างยั่งยืน \nหัวข้อการอบรม\n1.ERP เครื่องมือสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพในยุด Industry 4.0\n2.ประโยชน์ในด้านต่าง ๆ ของระบบ ERP กับการพัฒนาองค์กร\n3.Module ต่าง ๆ และความเชื่อมโยงในระบบ ERP\n4.การเตรียมความพร้อมการใช้ระบบ ERP (ด้านบุคลากร\, ด้านข้อมูลสารสนเทศ\, ด้านเครื่องมือและเครือข่าย และอื่น ๆ) \n5.ระบบ ERP จะสามารถลดต้นทุนผลิตได้อย่างไร\n6.การค้นหาความต้องการข้อมูลสารสนเทศในสถานประกอบการที่ต้องการใช้งานระบบ ERP\n7.เลือกระบบ ERP อย่างไรให้เหมาะสมกับองค์กร\n8. ความสำคัญของการบริหารจัดการผลิตด้วยระบบ ERP (Principle of ERP Production Management)\n9.การเลือกซื้อซอฟต์แวร์ ERP สำหรับโรงงานอุตสาหกรรม\n10.การวางแผนการผลิตด้วยระบบ ERP\n11.การสร้างสูตรการผลิตสินค้าในระบบ ERP\n12.ใบบันทึกผลิตในระบบ ERP\n13.ระบบ ERP กับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง \n14.กลยุทธ์การทำ Lean ด้วยระบบ ERP สุดยอดยุทธวิธีการพัฒนาการดำเนินงานในทุกด้าน\n15.การประเมินความสำเร็จของการใช้ระบบ ERP\n16.กลยุทธ์การใช้งานระบบ ERP สำหรับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ERP Efficiency for Business Strategy) \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหารฝ่ายต่าง ๆ หัวหน้างานและพนักงาน ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายบัญชี ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายบุคคล วิศวกร \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบรยน 3 ท่าน ท่านละ 3200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/37154/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241211 DTEND;VALUE=DATE:20241212 DTSTAMP:20241025T135636Z CREATED:20240904T082850Z LAST-MODIFIED:20241025T135636Z UID:35922-1733875200-1733961599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร: การวิเคราะห์สาเหตุรากฐานและทักษะการแก้ปัญหา  (Root-Cause Analysis and Problem Solving Skills) DESCRIPTION:Course outline  หลักสูตร: การวิเคราะห์สาเหตุรากฐานและทักษะการแก้ปัญหา  (Root-Cause Analysis and Problem Solving Skills) อบรม 11 ธันวาคม 2567  \n  \nหลักการและเหตุผล \nการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จและความยั่งยืนขององค์กร การเข้าใจสาเหตุรากฐานของปัญหาช่วยให้องค์กรสามารถจัดการปัญหาได้ที่ต้นเหตุ ซึ่งนำไปสู่การแก้ปัญหาระยะยาวมากกว่าการแก้ไขชั่วคราว หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีทักษะในการระบุสาเหตุรากฐานและนำกลยุทธ์การแก้ปัญหามาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจเกี่ยวกับการวิเคราะห์สาเหตุรากฐานและความสำคัญของมัน\nเพื่อพัฒนาทักษะในการระบุและวิเคราะห์สาเหตุรากฐานของปัญหา\nเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแก้ปัญหาและนำการแก้ไขระยะยาวมาใช้\nเพื่อปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจและประสิทธิภาพขององค์กร\n\n  \nเนื้อหาของหลักสูตร (9.00-16.00 น.) \n9.00-10.30 น.: บทนำและความสำคัญของการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน \n\nแนะนำหลักสูตรและวัตถุประสงค์\nความหมายและความสำคัญของการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน\nผลกระทบของการแก้ปัญหาที่ต้นเหตุต่อองค์กร\nกิจกรรม: การสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับการแก้ปัญหาในองค์กร\n\n10.30-10.45 น.: พักเบรก \n10.45-12.00 น.: เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน \n\nวิธีการระบุสาเหตุรากฐานของปัญหา\nเครื่องมือและเทคนิคในการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน (เช่น 5 Whys\, Fishbone Diagram)\nการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหา\nกิจกรรม: การฝึกการใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน\n\n12.00-13.00 น.: พักกลางวัน \n13.00-14.30 น.: การแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nเทคนิคการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nการพัฒนากลยุทธ์การแก้ปัญหาระยะยาว\nการตรวจสอบและประเมินผลการแก้ปัญหา\nกิจกรรม: การฝึกการแก้ปัญหาและการวางแผนการแก้ไข\n\n14.30-14.45 น.: พักเบรก \n14.45-16.00 น.: การนำไปใช้และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง \n\nการนำการวิเคราะห์สาเหตุรากฐานไปใช้ในองค์กร\nการติดตามและปรับปรุงกระบวนการแก้ปัญหา\nการสร้างวัฒนธรรมการแก้ปัญหาในองค์กร\nกิจกรรม: การวางแผนการนำไปใช้และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\n\nประเมินผลและขอข้อเสนอแนะจากผู้เข้าร่วมวิธีการเรียนรู้ (Learning Methods): \n\nถามตอบและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น\nประเมินผลและขอข้อเสนอแนะจากผู้เข้าร่วม\nการทำกรณีศึกษาและการอภิปรายในกลุ่ม (Case Studies and Group Discussions)\nการประเมินผลและการให้ feedback ระหว่างกิจกรรม (Assessment and Feedback During Activities)\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%aa%e0%b8%b2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241017T074529Z CREATED:20230106T020133Z LAST-MODIFIED:20241017T074529Z UID:27846-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การยกระดับการบริการด้วยระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) Strategic to Excellent Service with The System Customer Relationship Management (CRM) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การยกระดับการบริการด้วยระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) Strategic to Excellent Service with The System Customer Relationship Management (CRM) 3 ธันวาคม 2567 \n  \nที่มาของหลักสูตร \nในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง  สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด  ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ทางด้านราคา  คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และทางด้านการส่งเสริมด้านการขายและการตลาด โดยได้มีการพัฒนา ออกแบบ ปรับปรุง วิจัย และคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ กลายมาเป็นเทคโนโลยี ล้ำทันสมัยเข้ามาประยุกต์ใช้อยู่ตลอดเวลา เพื่อให้ได้เป้าหมายสุดท้ายในด้านการเพิ่มยอดขาย มีผลกำไร ธุรกิจเจริญเติบโตขึ้น พยายามสร้างพฤติกรรมการซื้อจากลูกค้าใหม่และซื้อซ้ำจากลูกค้าเดิมให้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างนั้นนอกจากความแตกต่างด้านสินค้า ควรจะคำนึงถึงเทคนิคความแตกต่างในด้านบริการที่เป็นการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ  เพื่อความได้เปรียบและรักษาลูกค้า สามารถครองใจให้อยู่กับเราตลอดเวลา มีความจงรักภักดีต่อตราสินค้าและตราองค์กร การสร้างความประทับใจในการบริการด้วยใจที่เป็นเลิศ จึงเป็นพันธะกิจหรือ  กลยุทธ์สำคัญที่จะสร้างความสำเร็จให้กับเราและองค์กรได้ในระยะยาวในเชิงการแข่งขันทางธุรกิจ \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nมีความรู้ ความเข้าใจและสร้างมาตรฐานการให้บริการที่ประทับใจได้\nสร้างทัศนคติที่ดีในงานให้บริการลูกค้า\nเรียนรู้เทคนิค และกระบวนการต่างๆ ในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า\nเรียนรู้เทคนิคการบริการด้วยใจ เพื่อครองใจ และสร้างความประทับใจในการจงรักภักดีต่อตราสินค้าและองค์กร\nเรียนรู้เทคนิคการจัดการและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า\nเรียนรู้ และทำความเข้าใจกับการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ ทั้งระบบในรูปแบบต่างๆเพี่อสร้างความประทับใจให้เป็นรูปธรรมที่สามารถลงมือปฏิบัติได้\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม \nหัวข้อการฝึกอบรม \n\nแนวโน้มและความสำคัญของงานบริการ และธุรกิจการบริการ\nบริการที่ดีเลิศต้องบริการลูกค้าแบบสร้างความสัมพันธ์\n\nWorkshop : CRM Process Problem \n\nทัศนคติ และภูมิคุ้มกันการบริการยุคใหม่(เหนือกว่าคู่แข่ง)\nความคาดหวังการบริการจากลูกค้า(ตอบสนองได้ทุกระดับ)\nจิตสำนึกการบริการด้วยใจ Service mind ที่ได้ใจลูกค้า\nจุดอ่อนการบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่ไม่ควรมองข้าม\nเคล็ดลับการเพิ่มคุณภาพการบริการลูกค้าสัมพันธ์ในระยะยาว\nการสร้างความส้มพ้นธ์ทั้งกับลูกค้าภายใน และลูกค้าภายนอก\nเส้นทางการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ทั้งระบบ\nความสำคัญของ CRM ที่เป็นกระบวนการสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า\n\n     Workshop : CRM Process Analysis \n\nยกระดับการบริหารลูกค้าสัมพันธ์จากพื้นฐานถึงระดับสูง\n\n(CRM \, CEM และ CPM) \n\nวิธีการจัดเก็บข้อมูลในการติดตามและดูแล(สร้างความประทับใจ)\nการรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก : คำต่อว่าจากลูกค้า\n\nWorkshop : CRM Process Solution     \nการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า\nปัจจัยสู่ความสำเร็จของ CRM และความเข้าใจในการใช้กลยุทธ์ของ ซีอาร์เอ็ม\nองค์ประกอบของ CRM ด้วย DEAR Model\nเรียนรู้ข้อมูลที่ระบบCRM ต้องการในการนำสู่การบริการและการขาย\nเรียนรู้กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ การปฏิบัติต่อลูกค้า ยุทธการมัดใจลูกค้าในจุดที่ลูกค้าสัมผัสกับองค์กรในแต่ละเหตุการณ์ (Touch Point) และข้อมูลลูกค้าที่สำคัญในการสร้าง รักษา ขยาย ฐานลูกค้าเพิ่มรายได้\nเรียนรู้การหาลูกค้าใหม่และการรักษาฐานลูกค้าเก่าตามแนวทาง CRM\nCRM ที่เหมาะสมและนำไปสู่ CEM (Customer Experience Management) \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nเหมาะสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานบริการลูกค้าทุกระดับในองค์กร \n  \nรูปแบบการฝึกอบรม\n    – Virtual Class Online Training by Zoom Meeting \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญและเปิดช่วงถาม-ตอบ \n  \nวิทยากร    :     อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/Pic-CRM-1024x586-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241104T090238Z CREATED:20240722T044913Z LAST-MODIFIED:20241104T090238Z UID:35389-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร พัฒนาการบริหารงานและจัดการงาน อย่างมีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  พัฒนาการบริหารงานและจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 13 ธันวาคม  2567 \nผู้นำเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนและบริหารจัดการ การดำเนินงานต่าง ๆ ภายในองค์กร และมีส่วนร่วมสำคัญกับความสำเร็จในองค์กรอย่างมาก กล่าวคือ ผู้นำนั้นมีหลายบทบาทซึ่งแต่ละบทบาทนั้นสัมพันธ์ต่อการเติบโตขององค์กรทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านบริหารผลงาน หรือด้านพัฒนาทีมงาน(คน) ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยความสำเร็จขององค์กร    การทำงานของหัวหน้างาน หรือผู้นำไม่สามารถจะสำเร็จไปด้วยการทำงานจากคนเดียว  นั้นหมายความว่าเราต้องทำงานเป็นทีม เข้าใจวิธีมอบหมายงาน ควบคุมงาน ในขณะเดียวกันต้องมีจิตวิทยาในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน   ในฐานะที่เป็นหัวหน้างานต้องเข้าใจวิธีการ เทคนิคการบริหารลูกน้องเพื่อให้ทีมงานร่วมกันปฏิบัติงานอย่างเต็มใจ  ซึ่งมีหลายปัจจัยที่มีผลกับบรรยากาศการทำงานที่จะให้ทีมงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถของพวกเขา   และเข้าใจในการปฏิบัติงานร่วมกัน \nการพัฒนาภาวะผู้นำ เป็นทักทักษะที่สำคัญให้กับหัวหน้างาน Leader  เพื่อฝึกฝนและพัฒนาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น   การพัฒนาผู้นำในองค์กร และการทำงานเป็นทีม (Team Work) จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน พัฒนาทัศนคติเชิงบวก\nในการเป็นผู้นำ ความรับผิดชอบ บทบาทหน้าที่ที่เหมาะสม\nเพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น “ผู้นำ” ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ\nและค่านิยมร่วมขององค์กร\nเพื่อพัฒนาการมอบหมายงาน ควบคุม และติดตามงานอย่างเหมาะสม\nเพื่อเข้าใจการสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และความเข้าใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ของลูกน้องในการแสดงออกของความมีภาวะผู้นำในสถานการณ์\n\nเพื่อเข้าใจและสามารถบริหารทีม และทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Team Work) \n  \nหัวข้ออบรม \n\nละลายพฤติกรรมก่อนการอบรม ด้วย Workshop Coaching cards POS นำไปสู่การขยายมุมมองของตนเอง และ Focus ในการพัฒนาตนเองในส่วนที่ขาดหายไป ตามแนวทางโค้ชจากวิทยากร\nModule # 1 ทักษะการเป็นผู้นำและการพัฒนาภาวะผู้นำในการบริหารคน\nเรียนรู้แนวคิด ความสำคัญ บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ ทัศนคติในเชิงบวก ของภาวะผู้นำ\nการปฏิบัติงานในองค์กรและการทำงานเป็นทีม (Team Work)\nเรียนรู้การมีศิลปะการบังคับบัญชา การสื่อสารในการเข้าใจพฤติกรรมบุคคลด้วยหลัก DISC Model ในการบริหารลูกน้องที่มีพฤติกรรมที่แตกต่าง\n\nWorkshop :  การฝึกการสื่อสารและเข้าใจลูกน้องในพฤติกรรมที่แตกต่าง \n\nModule # 2 การทำงานเป็นทีม (Team Work)\nและการสื่อสารในทีมแบบหลักการโค้ชในการบริหารลูกน้อง\nเรียนรู้ปัญหา อุปสรรค ความล้มเหลวและแนวทางความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม\nเรียนรู้การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และความเข้าใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ในการแสดงออก\nใจความมีภาวะผู้นำในสถานการณ์\nเรียนรู้การสื่อสารแบบหลักการโค้ช (Coaching) การตั้งคำถามที่ดีเพื่อการเปลี่ยนแปลงและ\nการ Feedback อย่างสร้างสรรค์\nWorkshop : ฝึกปฏิบัติ/Roleplay การสื่อสารในหลักการโค้ช การบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nการใช้คำพูด ภาษากาย น้ำเสียงให้ได้ใจได้งาน \n\nModule # 3 เทคนิคการจัดการงาน มอบหมายงาน ควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย\nเรียนรู้บทบาทการติดตามงานในหลักการของ TAPS Model\nเรียนรู้ทักษะการทำงานและการวางแผนบริหารงานแบบ PDCA เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nเทคนิค 7 ขั้นตอนวิธีการในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nเรียนรู้เทคนิคควบคุม และติดตามงานอย่างเหมาะสม\n\nลดข้อผิดพลาดของงาน \n\nเรียนรู้การติดตามงาน และการควบคุมงานที่ลูกน้องมีบุคลิกที่แตกต่างกัน\nสรุปการเรียนรู้ และถาม ตอบ\nWorkshop : ฝึกปฏิบัติ/Roleplay ในการติดตามงาน และควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย\n\nแลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม \nถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241122T144050Z CREATED:20240722T090310Z LAST-MODIFIED:20241122T144050Z UID:35412-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ทักษะบริการเชิงรุก สู่การสร้างความเป็นเลิศ Proactive Service Mind DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะบริการเชิงรุก สู่การสร้างความเป็นเลิศ Proactive Service Mind อบรม  13 ธันวาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nการให้บริการเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกองค์กรต้องการใช้สำหรับมัดใจลูกค้า เพื่อให้เกิดความพึงพอใจและความผูกพัน แต่การให้บริการที่ปราศจากความเข้าใจในพฤติกรรมลูกค้า ทำให้ลูกค้ามองเห็นว่าไม่มีความแตกต่างในแต่ละองค์กร การบริการในยุคนี้จึงต้องปรับความคิดใหม่ให้เท่าทันและเข้าใจลูกค้า การบริการปกติทั่วไปจึงต้องปรับเป็นเชิงรุก เพื่อให้เรียนรู้การยกระดับบริการแบบประยุกต์ให้เกิดเป็นการบริการที่ส่งมอบให้มากกว่าเฝ้ารอ การบริการจึงไม่ใช่แค่แนวคิด แต่เกี่ยวข้องกับสภาวะอารมณ์ บุคลิกภาพ ความเข้าใจในงานอีกด้วย การสร้างความผูกพันในยุคใหม่จึงต้องเริ่มจากปรับบริการเชิงรับเป็นเชิงรุก \nดังนั้น Proactive Service Mind การบริการเชิงรุก จึงเป็นการปรับแนวคิดการบริการให้เกิดความทันสมัยมากขึ้น เน้นการสร้างประสบการณ์เชิงรุก ผูกพันกับความรู้สึกพึงพอใจของลูกค้าจึงจะสามารถมัดใจลูกค้าได้อย่างยั่งยืน \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อปรับแนวคิดการบริการให้ทันสมัยมากยิ่งขึ้น ซึ่งตรงกับพฤติกรรมลูกค้าในยุคปัจจุบัน\nพัฒนาแนวทางและกระบวนการบริการอย่างเป็นขั้นตอนในการสร้างบริการใหม่ๆ\nเพื่อพัฒนาไอเดียในการสร้างบริการที่ดีเพื่อให้เกิดความประทับใจ\nเพื่อทำความเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้าและตอบสนองบริการที่เหมาะสมให้กับลูกค้าได้อย่างมืออาชีพ\nเข้าใจหลักการสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำในแบรนด์และตัวผู้ให้บริการได้อย่างพึงพอใจ\nพัฒนาเทคนิคการบริหารเวลาเชิงประสิทธิภาพเพื่อประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันได้\n\nประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ \n\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนากรอบแนวคิดไปสู่การทำงานเชิงรุกในด้านบริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าและบริการได้อย่างพึงพอใจ\nผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบบริการได้ตรงใจลูกค้า\nผู้เข้าอบรมสามารถทำงานบริการได้อย่างมีความสุขจากการจัดแบ่งเวลาที่เหมาะสมในการทำงาน\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะกับ : นักบริการทุกระดับที่ต้องให้บริการกับลูกค้า \nหัวข้อการบรรยาย \n9:00-10:30 \n\nการบริการเชิงรุก Proactive Service mind ความสำคัญของงานบริการที่ไม่ควรมองข้าม\nทัศนคติและแนวคิดบริการ สู่การพัฒนาบริการทุกมิติ\n4 องค์ประกอบความเป็นเลิศในงานบริการ\nระดับความต้องการบริการของลูกค้า\nVoice of Customer และการฟังความต้องการของลูกค้า\nWorkshop การค้นหาความต้องการของลูกค้า\n\nกิจกรรม วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าที่สื่อสารกับเรา \n10:45-12:00 \n\nบริการที่ยกระดับไปสู่การทำงานเชิงรุกแบบตรงใจลูกค้า\nService Mind สู่ Proactive Service Mind\nมารยาทการบริการเชิงรุกในการบริการลูกค้า\n\nบุคลิกท่าทางและมารยาทในงานบริการที่ดี\nการใช้คำพูดและการสื่อสารเชิงรุกที่เหมาะสม\n\n\nWorkshop การประยุกต์แนวคิดจาก Service Mind สู่ Proactive Service Mind\n\n13:00-14:30 \n\nService Excellent สู่การบริการที่ตรงใจลูกค้า\nหลักการสร้างบริการให้ตรงใจ\nพฤติกรรมลูกค้า (Customer Behavior) ในงานบริการ\nการออกแบบบริการ 3 ขั้นตอนให้ตรงใจลูกค้าของเรา\nWorkshop การออกแบบบริการแบบ Service Excellent เพื่อสร้างความประทับใจ\n\n14:45-16:00 \n\nหลักการบริหารเวลาอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีและการทำงานบริการที่เป็นสุข\nการจัดการและแบ่งเวลาในงานบริการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ\nการวางแผนเวลาในการทำงานเพื่อให้เกิดความสุขจากก้นบึ้งของหัวใจ\nสรุปการบรรยาย\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/บริการ.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241108T022107Z CREATED:20240813T094331Z LAST-MODIFIED:20241108T022107Z UID:35652-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC อบรม 13 ธันวาคม 2567 \nโดย อ.บรรพต  เทพฤทธิ์ \n  \nหลักการและแหตุผล\nการทำกิจกรรมคุณภาพ QCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\n1.เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง \n\nฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC\nปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล\nเรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story\nเรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action\n\n  \nรายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร\n\nหลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้\nปรัชญาพื้นฐานและหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC\n\nประวัติความเป็นมา\nหลักการพื้นฐานของ QCC\nแนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ\n\n\nวงจร PDCA และ SDCA\nการควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน\nการทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล\nวิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล\nกิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงานเกี่ยวข้อง\nการแก้ปัญหาโดยคิวซีสตอรี่(QC Story)\nเครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพในเชิงตัวเลขและเชิงคำพูด\n7 QC Tools และ NEW 7 QC Tools\n\n7 QC Tools \n\nแผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)\nแผนภูมิกราฟ (Graph)\nแผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)\nแผนผังสาเหตุและผล\nแผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)\nแผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)\nแผนภูมิควบคุม\n\nNEW 7 QC Tools \n\nแผนภูมิการจัดกลุ่มความคิด (Affinity Diagram)\nแผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)\nแผนภูมิต้นไม้ตัดสินใจ (Tree Diagram)\nแผนภูมิเมตริกซ์ (Matrix Diagram)\nแผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)\nแผนภาพทางเลือกตัดสินใจ เพื่อบริหารความเสี่ยง (Process Decision Program Chart)\nแผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)\n7 ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC ของ JUSE กับ JSA\n\nการจัดตั้งกลุ่ม QCC และการจดทะเบียนกลุ่ม QCC\nค้นหาปัญหา/การเลือกหัวข้อปรับปรุง\nนิยามปัญหา/ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย\nวางแผนกิจกรรมแบ่งบทบาทหน้าที่\nวิเคราะห์สาเหตุ\nพิจารณาและกำหนดมาตรการแก้ไขและแผนการดำเนินงาน/การดำเนินการตามมาตรการ\nติดตามผล/ตรวจสอบผลลัพธ์\nกำหนดจัดทำเป็นมาตรฐาน\nค้นหาปัญหาใหม่(วงจร PDCA รอบใหม่ถัดไป)\nกรณีศึกษา\n\n\nปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC\nตัวอย่างกิจกรรม QCC\nWorkshop กิจกรรมกลุ่ม QCC\nสรุป และถาม ตอบ\n\n  \nระยะเวลาในการฝึกอบรม\nระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน. (6 ชั่วโมง) \nผู้ควรได้รับการฝึกอบรม\nเจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%93%e0%b8%a0%e0%b8%b2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/Screenshot-2024-02-29-170023-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241029T083546Z CREATED:20241029T082013Z LAST-MODIFIED:20241029T083546Z UID:36665-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร 5 หลักการสำหรับการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 5 หลักการสำหรับการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 13 ธันวาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nปัญหาของการทำงานมักจะเกิดขึ้นกับทุกองค์กร เพราะการเปลี่ยนแปลงหรือความผิดปกติจากหลายปัจจัย เช่น ปัญหาจากคน ปัญหาจากรระบบการทำงาน ปัญหาจากสภาพแวดล้อมหรือบรรยากาศการทำงาน ทั้งนี้การที่จะแก้ไขปัญหาต้องผ่านการหาสาเหตุที่แท้จริง (Fact finding)  ผ่านกระบวนการคิดหาสาเหตุ (Idea finding) และการจัดเตรียมข้อมูลเพื่อทำการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา และนำแนวทางนั้นไปปฏิบัติ (Adoption) \n5 หลักการสำหรับการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ คือ หลักการในการแก้ไขปัญหาโดยผ่านกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ การนำเครื่องมือต่างมาใช้ เช่น แผนผังก้างปลา การวิเคราะห์ 4 M   เป็นต้น \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจกับปัญหาที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ต่างๆ แล้วนำไปปรับใช้ในกระบวนการทำงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้มีความเข้าใจขั้นตอนการวิเคราะห์ปัญหา และนำเครื่องมือต่างๆ ในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็น\n\n  \nระบบคุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา \n\nพนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป หรือผู้ที่สนใจ\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย \nหลักการที่ 1  การสร้างทัศนคติที่ดีการทำงาน \n\nทัศนคติมีผลกับชีวิตอย่างไร\nคุณลักษณะ พฤติกรรมของผู้นำเชิงบวก\nปรับทัศนคติ วิธีลด ละ เลิก การใช้ชีวิตที่คิดลบ\nWorkshop Trust The Process (15 นาที)\n\nหลักการที่ 2  การทราบถึงปัญหาก่อนเพื่อหาแนวทางไขปัญหา \n\nปัญหาคืออะไร\nประเภทของปัญหา\nใครมีหน้าที่ในการแก้ไขปัญหา?\nสไตล์ผู้นำแต่ละประเภท\nWorkshop ค้นหาผู้นำแต่ละสไตล์ (20 นาที)\n\n  \nหลักการที่ 3  การวินิจฉัยสาเหตุของปัญหา  การเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหา \n\nการเก็บรวบรวมข้อมูลสภาพปัจจุบันของงาน\nการเลือกใช้เครื่องมือ เช่น 5W1H \, Why-Why analysis\, แผนผังก้างปลา\nWorkshop ฝึกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา (30 นาที)\n\nหลักการที่ 4  การบริหารงาน และการสื่อสาร \n\n4 ทักษะในการบริหารงาน\nทักษะการสื่อสารการทำงานด้วยหลัก Ho-Ren-So\nWorkshop การสื่อการตามหลัก HO-REN-SO (การรายงาน การประสานงาน การปรึกษา) 20 นาที)\n\nหลักการที่ 5 การยกระดับการประชุมเพื่อการทำงานร่วมกัน (Implement) \n\nการมีส่วนร่วมทางความคิด (Share vision)\nการคิดอย่างเป็นระบบ (System thinking)\nทักษะการนำเสนอในที่ประชุม\nการวางแผนงานตามหลัก PDCA\nWorkshop การทำงานเชิงรุกตามหลัก PDCA ( 30 นาที)\n\n  \nรูปแบบการเรียนรู้ \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ\n\nระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม         \nเวลา 9.00-16.00 น. \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-5-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241017T074416Z CREATED:20240306T021321Z LAST-MODIFIED:20241017T074416Z UID:33793-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนความต้องการวัตถุดิบเพื่อการผลิต (Material Requirements Planning)  DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผนความต้องการวัตถุดิบเพื่อการผลิต (Material Requirements Planning) \n13 ธันวาคม 2567 อ.อนันต์ \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n\nหลักการและเหตุผล \n  \n    MRP (Material Requirements Planning)คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ(Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต(Bill of Material: BOM)ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้นMRPจึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ (dependent demand)เช่น แผนความต้องการขวดเปล่าเพื่อบรรจุน้ำอัดลม หรือ ฝาขวด\, ฉลากปิดขวด\,น้ำตาล และแก๊ส รวมถึงแผนความต้องการน้ำดิบบริสุทธิ์เพื่อนำไปกรองและผสมตามสูตรการผลิต โดยสามารถบรรจุขวดและวางลงในกล่องหีบห่อได้อย่างเพียงพอ โดยตารางความต้องการวัตถุดิบหรือ MRPมีหัวข้อที่สำคัญคือ \n1. Gross Requirementsคือ จำนวนสินค้าสำเร็จรูปที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n2. Scheduled Receipts คือ ตารางการรับวัสดุที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n3. Projected Stock Balanceคือ จำนวนวัตถุดิบที่คาดหวังว่าต้องมีให้พร้อมเพื่อรองรับการผลิตในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n4.Net Requirements คือ จำนวนวัตถุดิบที่ต้องการสุทธิทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n5.Planned Order Receipts คือ แผนการรับวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n6.Planned Order Releases คือ แผนการสั่งวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n           หัวข้อต่าง ๆเหล่านี้ล้วนนำมาใช้ในการสร้างตารางMRP ให้เกิดความสมบูรณ์ โดยมีข้อมูลประกอบเพิ่มเติมคือLead time ของการจัดส่งสินค้าของแต่ละSupplierและ ปริมาณสินค้าคงคลังที่นับได้ล่าสุดอีกด้วย \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสามารถผลิตสินค้าและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนด \n2.เพื่อลดเวลาการรอคอยวัตถุดิบจากSupplierที่มีLead timeการส่งมอบที่ยาวนานได้ \n3.ลดเวลาการDowntimeของเครื่องจักรที่เกิดจากการป้อนวัตถุดิบไม่ทันหรือไม่เพียงพอ \n4.ลดปริมาณและต้นทุนสินค้าคงคลังทั้งวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป และสินค้าสำเร็จรูปลงได้ \n5.ลดต้นทุนการผลิตสินค้าจากการผลิตแบบJust in time (JIT) \n6.ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา \n7.ลดความแปรปรวนของการผลิตและแผนการผลิตประจำวัน \n8.ลดปริมาณสินค้าSafety Stock \n9.ลดพื้นที่การจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n10.          สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน \nหัวข้อเนื้อหา    \n1.ระบบMRP (Material Requirements Planning)คืออะไร วัตถุประสงค์และประโยชน์ \n2.ระบบMRP (Material Requirements Planning)และS&OP (Sales and Operation Planning) \n3.การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า(Customer Demand Forecasting)กับการพยากรณ์การขาย(Sales Forecasting) \n4.การวิเคราะห์และคาดการณ์ยอดขายสินค้า(Sales Predictive Analytics) \n5.ขั้นตอนของกระบวนการทำระบบMRP \n6.ความแตกต่างระหว่างMPS (Master Production Schedule)กับMRP (Material Requirements Planning) \n7.การคำนวณตารางMRP (Master Production Schedule) \n8.การตั้งสูตรการผลิตสินค้า(Bill of Material: BOM) \n9.การคำนวณตารางMRP (Material Requirements Planning) \n10.          MRP กับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง \n11.          ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Cost of Inventory) \n12.          ระบบEOQ (Economic Order Quantity) \n13.          การหาจุดการสั่งซื้อซ้ำ(Re-order Point: ROP) \n14.          การกำหนดปริมาณสินค้าในคลังสินค้าเพื่อความปลอดภัย(Safety Stock) \n15.          กลยุทธ์การวางแผนการผลิตและการจัดซื้อแบบJust in Time (JIT for Planning & Purchasing) \nระยะเวลาอบรม      1 วัน เวลาอบรมจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.  \nรูปแบบการฝึกอบรมการบรรยาย\,อภิปรายเชิงปฏิบัติการ\, ให้คำปรึกษา \nกลุ่มเป้าหมายกลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \n\n  \nระยะเวลาอบรม           1 วัน เวลาอบรมจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.   \n  \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \n  \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ\, ให้คำปรึกษา \n  \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \n  \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain   \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี      \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต        \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar\n\n\n\n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241216 DTEND;VALUE=DATE:20241217 DTSTAMP:20241203T051927Z CREATED:20241129T072108Z LAST-MODIFIED:20241203T051927Z UID:37163-1734307200-1734393599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดหัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร สุดยอดหัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย อบรม 16 ธันวาคม 2567 อ.สุพจน์ \nหลักการและเหตุผล\nปัจจุบันถือว่าคนเป็นปัจจัยในการบริหารงาน  และ หัวหน้างาน ถือว่าเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมายโดยอาศัยความร่วมมือจากลูกน้อง นอกจากหัวหน้าจะต้องมีทักษะในการบริหารคน และ บริหารงานแล้ว หัวหน้าเองจะต้องมีเทคนิค ลูกล่อลูกชน ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจเพื่อให้งานที่ทำอยู่สามารถดำเนินการต่อไปได้   ถ้าหัวหน้าท่านไหนไม่สามารถบริหารจัดการลูกน้องและวางแผนการทำงานได้ไม่ดี ก็จะทำให้เกิดผลกระทบและปัญหาที่ตามมาในที่สุด \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างาน ให้ได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นหัวที่ดีมีความสามารถทั้งในเรื่องการบริหารคน และ การบริหารงาน จนสามารถเป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้อง โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรมระดมสมองที่ประยุกต์ขึ้นอย่างเหมาะสมกับผู้เข้าอบรมแต่ละกลุ่ม และ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์:\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ การเป็นหัวหน้างานที่บริษัท และ ลูกน้องต้องการ\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับเทคนิคในการบริหารคนให้ได้งาน รวมถึงกระบวนการในการบริหารคนอย่างเป็นระบบ\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4 + 2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม\n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับเทคนิคในการบริหารงาน เพื่อสร้างผลงานให้บรรลุเป้า จนเป็นที่ต้องการขององค์กร\n5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:\nModule 1 การบริหารคนให้ได้คนเก่ง และ คนดี\n1.บทบาทหน้าที่ของการเป็น “หัวหน้างาน” ที่องค์กรต้องการ\n• บริหารคนให้ได้งานที่มีประสิทธิภาพ\n• บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย\n2.เข้าใจเรื่องคน… การบริหารคนให้ถึงแก่น\n• เข้าใจตัวเอง … สไตล์ของตัวหัวหน้าเองในการบริหารคน\n• เข้าใจลูกน้อง …เจาะลึกสไตล์ลูกน้อง 4 ประเภท\n• เข้าใจกระบวนการบริหารคน…ให้ได้คนเก่ง และ ดี\n3.กระบวนการบริหารคน ให้ได้คนเก่ง คนดี ที่องค์กรต้องการ\n• กระบวนการที่ 1 คัดเลือกอย่างไรให้ได้พนักงานที่ตรงใจ\n–  การกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกตามหลัก Competency & Behavior\n• กระบวนการที่ 2 ปรับเปลี่ยนและพัฒนา …สร้างแขน ขา ให้กับตนเอง\n–  หาจุดด้อยที่ต้องปรับเปลี่ยน และ พัฒนา\n–  ลงมือพัฒนาอย่างมุ่งมั่น และ ชาญฉลาด\n–  ติดตามและประเมินผล\n• กระบวนการที่ 3 รักษา …ด้วยการสร้างสายสัมพันธ์\n–  สร้างสายสัมพันธ์ รักงาน\n–  สร้างสายสัมพันธ์ รังองค์กร\n–  สร้างสายสัมพันธ์ รักหัวหน้า\n4.กิจกรรม Workshop เจาะลึก 3 กระบวนการบริหารคน\n5.สุดยอด 4 + 2 เครื่องมือที่หัวหน้างานต้องใช้ในการบริหารคนให้ได้งาน\n• การสั่งงาน มอบหมายงาน – สั่งงานลูกน้องอย่างไรให้ลูกน้องเข้าใจ และ สามารถนำไปปฏิบัติได้ตามเป้าหมายที่วางไว้\n• การสอนงาน / พัฒนา – เทคนิคการสอนงานลูกน้อง ให้ลูกน้องสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง สมบูรณ์\n• การติดตามงาน – กลยุทธ์การติดตามงานลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ งานตกหล่น ไม่ลืม !!!\n• การประเมินผลงาน – การประเมินผลงานด้านบวก ด้านลบ และ การให้คำแนะนำ\n• การสร้างทีมงาน – สร้างพลังการทำงานเป็นทีม\n• การปรับปรุงงาน – พัฒนาการทำงานให้ดีขึ้น ไม่ให้งานผิดซ้ำแล้วซ้ำอีก\n6.กิจกรรม Workshop ประยุกต์ใช้ 4 + 2 เครื่องมือการบริหารคนให้ได้งาน \nModule 2 การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยกลยุทธ์การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n7.กลยุทธ์ 4 ขั้นตอน การบริหารงานที่หัวหน้างานต้องทราบและเข้าใจให้เจาะลึกถึงแก่น\n• ขั้นตอนที่ 1 วางแผนทำความเข้าใจคำสั่งของผู้บริหาร และ กำหนดเป้าหมาย หรือ ผลลัพธ์ออกมาได้อย่างชัดเจน\n• ขั้นตอนที่ 2 ดำเนินการปฏิบัติตามแผนงานที่ได้วางเอาไว้อย่างสมบูรณ์ ละเอียด รอบคอบ\n• ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบผลลัพธ์ของงานกับคำสั่งว่าตรงกับสิ่งที่ผู้บริหารตรงการหรือไม่ พร้อมประเมินผลถึงวิธีการที่ใช้ เวลาที่ทำ และ ปัญหาพบที่เจอ\n• ขั้นตอนที่ 4 ปรับปรุง พัฒนา และแก้ไขการทำงานให้ครั้งถัดไปสามารถทำงานได้ดียิ่งขึ้น\n8.กิจกรรม Workshop สุดยอด 4 ขั้นตอนการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย\n9.เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจในงานอย่างมีกึ๋น….สำหรับหัวหน้างาน\n• ระบุปัญหาและสาเหตุให้ชัดเจน\n• หาทางเลือกในการแก้ปัญหาอย่างหลากหลาย\n• วิเคราะห์ทางเลือก และ หาเกณฑ์การตัดสินใจเลือก\n• ตัดสินใจเลือก และ ลงมือแก้ไขอย่างชาญฉลาด\n• สื่อสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง\n10.การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเหนือชั้น\n• 6 W’s 1 H\n• เทคนิคการใช้แผนภาพ\n• อื่น ๆ\n11.กิจกรรม Workshop สร้างอาวุธที่เข้มแข็ง…ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ\n12.Action Plan : บริหารคนให้ได้งาน บริหารงานให้บรรลุเป้า\n13.สรุป คำถาม – ตอบ \n  \nรูปเเบบ Public Training\nราคาออนไลน์ ท่านละ 2500 บาท \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/หัวหน้างาน.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241217 DTEND;VALUE=DATE:20241218 DTSTAMP:20241105T043737Z CREATED:20240104T032048Z LAST-MODIFIED:20241105T043737Z UID:32289-1734393600-1734479999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อ.ประเสริฐ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อบรม 17 ธันวาคม 2567\n\n\nหลักการเเละเหตุผล \nในอดีตทักษะสำคัญที่สร้างองค์กรให้เกิดและเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ คือ อาชีพการขายที่สร้างทั้งโอกาส กำไรและฐานลูกค้าอย่างมากมายและต่อเนื่อง นักขายในองค์กรต่างๆ จึงต้องมีการฝึกฝนเข้าใจกระบวนการและทักษะต่างๆ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการขายซึ่งทักษะทางการขายในแต่ละขั้นตอนต่างก็มีความสำคัญในการชักจูงลูกค้าเพื่อไปสู่การปิดการขาย \nการขายจึงเปรียบเสมือนศิลปะแขนงหนึ่ง ซึ่งนักขายต้องใส่ใจทั้งการสร้างความรู้สึกไว้วางใจในการเปิดการขาย การให้ข้อมูลเชิงลึก การนำเสนอและวิธีการปิดการขาย \nลูกค้าจึงมุ่งหวังอย่างมากที่จะซื้อขายกับนักขายที่มีคุณสมบัติที่เพรียบพร้อมในการที่จะเข้าใจความต้องการ รู้คุณสมบัติของสินค้า รู้จักการให้บริการ ทักษะสำคัญเหล่านี้คือ ความลับของความสำเร็จในตัวนักขายที่จะส่งมอบให้กับลูกค้า \nดังนั้น หลักสูตรนี้เสริมสร้างกระบวนการขายที่แข็งแกร่ง เข้าใจในวิถีขายเป็นอย่างดีเพื่อสร้างโอกาสทางการขายและการขยายฐานของลูกค้าออกไปไม่มีที่สิ้นสุด \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องกระบวนการขายในแต่ละขั้นตอนอย่างลึกซึ้ง\nเพื่อเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพิ่มศักยภาพการขายให้เกิดความเข้าใจในเทคนิคต่างๆ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และเปิดใจลูกค้าเพื่อนำเสนอขาย\nเพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคการนำเสนอที่ตรงใจ\nเพื่อเพิ่มทักษะการขายแบบเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและปิดการขาย\n\nหัวข้อการบรรยาย \nทักษะการขายเป็นที่มองเห็นกำไร \n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา\nแนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขายในยุคดิจิตัล\nการเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง\nการคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย\nWorkshop การวิเคราะห์ลูกค้าและโอกาสในการขาย\n\nการเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการขาย \n\nหลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ\nกระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า ด้วยเทคนิคการเจาะข้อมูลจากคำถาม\nCustomer Insight ต่อยอดไปสู่การนำเสนอการขายเชิง Solution\n\nการนำเสนอขายแบบ Solution \n\nหลักการในการนำเสนอ\nเทคนิคการเสนอขายทั่วไปกับการขายแบบ Solution\nWorkshop การขายเชิง Solution\nการรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม\nเหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ\nกระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\n\nหลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขาย \n\n\n\nการเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร\nการเจรจาต่อรองอย่างไรไม่ให้เสีบเปรียบ\nเทคนิคการปิดการขาย\nกระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขายอย่างต่อเนื่อง\nสรุปการบรรยาย\n\n\n\n  \n\n\n\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-12.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241217 DTEND;VALUE=DATE:20241218 DTSTAMP:20241029T074348Z CREATED:20241029T034152Z LAST-MODIFIED:20241029T074348Z UID:36646-1734393600-1734479999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การขับรถบรรทุกเพื่อขนส่งสินค้า และความปลอดภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Truck Driver Efficiency and Safety) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การขับรถบรรทุกเพื่อขนส่งสินค้าและความปลอดภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n(Truck Driver Efficiency and Safety) อบรม 17 ธันวาคม 2567 \nการบริหารจัดการด้านขนส่งที่ดีจะช่วยให้เกิดความปลอดภัยและประสิทธิภาพในการขนส่งสินค้ามากขึ้น เพื่อสามารถจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าได้อย่างครบถ้วน ทันเวลา และมีความปลอดภัยทั้งในตัวสินค้าและผู้ขับรถขนส่ง โดยประสิทธิภาพนั้นอาจประเมินได้จากการใช้เชื้อเพลิงต่อระยะทางที่เหมาะสม เวลาการขนส่งที่ทันต่อเวลา ใช้เส้นทางการขนส่งที่สั้นและปลอดภัย รวมถึงสามารถจัดส่งสินค้าได้ถูกสถานที่ตามที่ลูกค้ากำหนด ยิ่งกว่านั้นประสิทธิภาพของการขนส่งสินค้ายังรวมถึงการบำรุงรักษารถบรรทุกสินค้าที่ดี พร้อมที่จะถูกใช้งานได้ตลอดเวลาด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม ซึ่งเป็นหน้าที่เบื้องต้นของพนักงานขับรถบรรทุกที่ต้องใส่ใจ และถือเป็นภาระกิจสำคัญในการทำงานอยู่ตลอดเวลา        \n       ความปลอดภัยของพนักงานขับรถบรรทุกเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่สำคัญมากสำหรับธุรกิจด้านการขนส่งและกระจายสินค้า ไม่สำคัญเพียงแต่ด้านสุขภาพและขวัญกำลังใจของพนักงานขับรถเพียงเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบถึงด้านอื่น ๆ ด้วย เช่น เวลาในการขนส่งสินค้าที่อาจล่าช้า การจราจรที่แออัดมากขึ้น และการเพิ่มขึ้นของต้นทุนของการขนส่ง รวมถึงผู้อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องอีกด้วย การเห็นความสำคัญของความปลอดภัยนั้นควรเริ่มที่การมีกิจกรรมหรือหลักการพัฒนาวิธีการขับรถที่ดีและดูแลรักษารถบรรทุกให้มีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อให้เกิดความมั่นใจได้ว่าจะช่วยให้เกิดความปลอดภัยได้อย่างยั่งยืน รวมถึงสามารถลดต้นทุนการดำเนินงานด้ายขนส่งกระจายสินค้าได้อิกด้วย \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อสามารถพัฒนาวิธีการขับรถบรรทุกสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและความปลอดภัยมากขึ้น \n\nเพื่อลดปัญหาและอุปสรรคในการขับรถบรรทุกสินค้าได้อย่างยั่งยืน\nเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงานขับรถบรรทุกสินค้า\nเพื่อลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า\nเพื่อจัดส่งสินค้าได้อย่างครบถ้วน มีคุณภาพ และทันต่อเวลาที่ลูกค้าต้องการ\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nความสำคัญของการขับรถอย่างมีประสิทธิภาพและความปลอดภัย\nการพัฒนาพฤติกรรมของพนักงานขับรถบรรทุกวิธีขับรถให้เกิดความปลอดภัย\nเทคนิคการขับรถบรรทุกให้ประหยัดเชื้อเพลิง\nขับรถบรรทุกอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพ\nดัชนีชี้วัดความสามารถในการขับรถบรรทุกเพื่อการกระจายสินค้า\nความเสี่ยงในการบรรทุกสินค้า รวมไปถึงการลื่นไถล แรงเสียดทาน และการเอียงเท\nน้ำหนักบรรทุกและการกระจายน้ำหนักบรรทุก\nแรงที่กระทำต่อน้ำหนักที่บรรทุก\nอุปกรณ์ที่ใช้สำหรับยึดสินค้า\nความรับผิด– ข้อกำหนดและความรับผิดชอบ\nทำไมการขับรถระบบป้องกันอุบัติเหตุจึงจำเป็นสำหรับคุณ (Why Defensive Driving is needed?)\nระบบความปลอดภัยของรถ (Vehicle Safety and Recovery System)\nสภาพของคนขับที่มีผลต่อการขับขี่ (Driver’s Conditions affecting Driving)\nการตรวจสภาพรถก่อนการขับขี่ (Vehicle Check before Driving)\nการป้องกันการพลิกคว่ำ (Roll over Prevention)\nการดูแลจัดการสินค้าให้ปลอดภัยมากยิ่งขึ้น\nการเพิ่มความปลอดภัยของผู้ขับขี่และการขนส่ง\nความเสี่ยงที่สินค้าจะเสียหายหรือสูญหาย และความเสียหายที่เกิดกับรถต่ำลง\nความรู้เกี่ยวกับวิธีที่จะหลีกเลี่ยงการโจรกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nการดูแลจัดการสินค้าให้ปลอดภัยมากยิ่งขึ้น\nการเพิ่มความปลอดภัยของผู้ขับขี่และการขนส่ง\nความเสี่ยงที่สินค้าจะเสียหายหรือสูญหาย และความเสียหายที่เกิดกับรถต่ำลง\nความรู้เกี่ยวกับวิธีที่จะหลีกเลี่ยงการโจรกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nสรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม สรุปและตอบคำถาม\n\nจัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%96%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%81/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241217 DTEND;VALUE=DATE:20241218 DTSTAMP:20241203T070431Z CREATED:20241107T033425Z LAST-MODIFIED:20241203T070431Z UID:36794-1734393600-1734479999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร “แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ” DESCRIPTION:หลักสูตร “แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ” อบรม 17 ธันวาคม 2567 \n(Way to Reduce Manufacturing Cost & Process Systematic Methods) \nหลักการและเหตุผล   สถานประกอบการในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นจากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น\, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น โดยเฉพาะกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ\, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน\, คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น\, ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต\, ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับโครงสร้างต้นทุนการผลิต และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตและลดของเสียเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับปรุงโซ่อุปทานการผลิต สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้ามีคุณภาพ มีผลกำไรมากขึ้น รวมถึงต้องลดปัญหาและความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลง \nวัตถุประสงค์ \n\nเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทราบปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิตอย่างครบถ้วน และสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนปัจจัยเท่าเดิมหรือน้อยลง\nสามารถวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิตสินค้าและหาแนวทางในการลดปัญหาเพื่อลดต้นทุนการผลิตลงได้\nสามารถวิเคราะห์โครงสร้างของต้นทุนการผลิต เพื่อบริหารจัดการ ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยมีเป้าหมายในการลดต้นทุนการผลิตโดยรวมทั้งหมด\nเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึง\n\nพอใจให้กับลูกค้า \n\nสามารถปรับปรุงกระบวนการผลิตให้ผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ไม่มีอุปสรรค์ ลดระยะเวลาการผลิต เพื่อสามารถผลิตได้ครบและส่งมอบได้ทันตามกำหนด\nค้นหาแนวทางและวิธีการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตอย่างได้ผล\n\nหัวข้อการอบรม อบรม 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. \nเวลา 9.00 -10.30 น. \n– แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ \n– ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost) \n– ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิต และการลดต้นทุนปัจจัยการผลิต        \nพัก 15 นาที \nเวลา 10.45-12.00 น.  \n– แนวทางและหลักการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต \n– การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนในการผลิต \n– การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการลดต้นทุนการผลิต \nพัก 1 ชั่วโมง \nเวลา 13.00-14.30 น. \n– แนวทางการดำเนินการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n– ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n– การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต \n– เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง    \n– การควบคุมคุณภาพการผลิต    \nพัก 15 นาที \nเวลา 14.45-16.00 น.           \n– การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร \n– การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ                  \n– การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน \nระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nวิทยากร                    อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์        \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nรูปแบบการฝึกอบรม     การบรรยาย\, ให้คำปรึกษาแนะนำ\, Workshop (Option) \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain   \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี      \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต        \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%81%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/กระบวนการผลิต.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241217 DTEND;VALUE=DATE:20241218 DTSTAMP:20241109T093935Z CREATED:20241109T093734Z LAST-MODIFIED:20241109T093935Z UID:36831-1734393600-1734479999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร “แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ” (Way to Reduce Manufacturing Cost & Process Systematic Methods) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน อบรมออนไลน์ หลักสูตร “แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ” \n(Way to Reduce Manufacturing Cost & Process Systematic Methods) อบรม 17 ธันวาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล   \nสถานประกอบการในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นจากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น\, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น โดยเฉพาะกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ\, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน\, คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น\, ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต\, ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับโครงสร้างต้นทุนการผลิต และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตและลดของเสียเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับปรุงโซ่อุปทานการผลิต สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้ามีคุณภาพ มีผลกำไรมากขึ้น รวมถึงต้องลดปัญหาและความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทราบปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิตอย่างครบถ้วน และสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนปัจจัยเท่าเดิมหรือน้อยลง \n2. สามารถวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิตสินค้าและหาแนวทางในการลดปัญหาเพื่อลดต้นทุนการผลิตลงได้ \n3. สามารถวิเคราะห์โครงสร้างของต้นทุนการผลิต เพื่อบริหารจัดการ ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยมีเป้าหมายในการลดต้นทุนการผลิตโดยรวทั้งหมด \n4. เพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า \n5. สามารถปรับปรุงกระบวนการผลิตให้ผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ไม่มีอุปสรรค์ ลดระยะเวลาการผลิต เพื่อสามารถผลิตได้ครบและส่งมอบได้ทันตามกำหนด \n6. ค้นหาแนวทางและวิธีการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตอย่างได้ผล \nหัวข้อการอบรม \nเวลา 9.00 -10.30 น. \n– แนวคิดในการลดต้นทุนและกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ \n– ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost) \n– ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิต และการลดต้นทุนปัจจัยการผลิต \nพัก 15 นาที \nเวลา 10.45-12.00 น. \n– แนวทางและหลักการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต \n– การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนในการผลิต \n– การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการลดต้นทุนการผลิต \nพัก 1 ชั่วโมง \nเวลา 13.00-14.30 น. \n– แนวทางการดำเนินการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n– ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n– การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต \n– เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง \n– การควบคุมคุณภาพการผลิต \nพัก 15 นาที \nเวลา 14.45-16.00 น. \n– การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร \n– การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน \nระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nวิทยากร                   อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, ให้คำปรึกษาแนะนำ\, Workshop (Option) \n  \nราคาออนไลน์ 2500/ท่าน สมัครจ่าย 3 ท่าน เข้าอบรมได้ 4 ท่าน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%81%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94-2/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/323541_0.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241218 DTEND;VALUE=DATE:20241219 DTSTAMP:20241120T084523Z CREATED:20241031T061947Z LAST-MODIFIED:20241120T084523Z UID:36687-1734480000-1734566399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน อบรม 18 ธันวาคม 2567 \n\nการบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้ \nการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย \nในขณะที่ฝ่ายคลังสินค้าไม่ว่าจะเป็นคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบ หรือ วัสดุอุปกรณ์ต่าง ๆ จะสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังลงได้เป็นอย่างมาก ด้วยการรับมอบชนิดของสินค้าตามความต้องการของลูกค้าและในปริมาณที่เหมาะสมมากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้ และสร้างผลประกอบการให้กับองค์กรได้มากขึ้น \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร \n2.เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ \n3.เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม \n4.เพื่อลดต้นทุนโดยรวมของสินค้าคงคลังให้ต่ำอย่างเหมาะสม \n5.เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น \n\n\n\n\n\nหัวข้อสัมมนา เวลา9.00 – 16.00  \n\n\n1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits) \n2.ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม(Purchasing Management Steps) \n3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier) \n4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing) \n5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices) \n6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า(Order Management) \n7.การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times) \n8.การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods) \n9.ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน(Payment Processing) \n10.การประเมินคุณภาพของคู่ค้า(Supplier Evaluation) \n11.การจัดการสต็อกเพื่อการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง (Reduce Cost of Inventory) \n12.การหาปริมาณและจุดสั่งซื้อที่เหมาะสม(EOQ & Re-Order-point) \n13.ปัจจัยที่สำคัญและการคำนวณปริมาณสินค้าเผื่อฉุกเฉิน (Safety Stock Calculation) \n\n\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่าย \nคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \n  \n\nค่าสัมมนาหลักสูตร \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%88-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/อนันต์.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241218 DTEND;VALUE=DATE:20241219 DTSTAMP:20241101T081421Z CREATED:20241101T081316Z LAST-MODIFIED:20241101T081421Z UID:36714-1734480000-1734566399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร : หัวหน้างานมือโปร ที่เจ้านายไว้วางใจ ลูกน้องยอมรับ (Supervisor Skill) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : หัวหน้างานมือโปร ที่เจ้านายไว้วางใจ ลูกน้องยอมรับ (Supervisor Skill) อบรม 18 ธันวาคม 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล: \n          สำหรับในยุคปัจจุบันการเป็นหัวหน้างาน หรือผู้นำในองค์กร ต้องยอมรับว่า หนักกว่าในอดีตมากซึ่งอาจเป็นไม่ยากเพราะองค์กรอาจมีโครงสร้างหรืออายุงานมาพิจารณา มีตำแหน่งก็สั่งงานให้ลูกน้องทำตาม แลไม่ได้ฝึกให้ลูกน้องได้คิดเอง แต่ปัจจุบันผู้บริหาร หัวหน้างานต้องพัฒนาตนเองหลายด้าน มากกว่าในอดีต  การที่จะเป็นหัวหน้างานที่ดี ให้ผู้บริหารระดับสูงเชื่อถือไว้วางใจ และลูกน้องยอมรับ การสร้างศรัทธาในตัวหัวหน้างาน การมีทัศนคติที่ดี การใช้คำพูด การทำงานเป็นทีม หัวหน้างานต้องมีเป้าหมายและพัฒนาตัวเองอย่างสม่ำเสมอในหลายด้านเพื่อขับเคลื่อนทีมงาน  และความสำเร็จขององค์กรให้ได้ตามเป้าหมายหรือนโยบายองค์กรให้ได้ \nการเป็นหัวหน้างานและผู้นำที่ดีต้องเก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เราต้องใช้ทักษะหลายด้าน ทั้งการบริหารทีมงาน เข้าใจนโยบายองค์กร ภาวะผู้นำ การทำผลงานให้ยอดเยี่ยม ต้องมีทักษะด้านการสื่อสาร การบริหารทีมงาน การมีคุณธรรม  จริยธรรมสิ่งเหล่านี้ถือว่าเป็นเรื่องสำคัญในการปฏิบัติงานร่วมกันให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และส่งผลกับองค์กรโดยตรง \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงหัวหน้างานแนวใหม่ ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ของการบริหาร การเป็นหัวหน้างานที่ดีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวข้องในองค์กร\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการมีทัศนคติที่ดีในการทำงานหรือการคิดบวกเพื่อการทำงานเชิงรุกให้ได้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน\nผู้เข้าอบรมเรียนรู้ การเป็นผู้บริหารหรือหรือหัวหน้างานต้องมี 3 เก่ง 1.เก่งงาน 2.เก่งคนเก่งคิดรวมถึงการสร้างแรงจูงใจต่อผู้บังคับบัญชาให้สามารถทำงานตามเป้าหมายได้\nผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคการสื่อสาร การมอบหมายงาน การติดตามงาน การประชุมเพื่อไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n  \nหัวข้อการอบรม \n\nเรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อความอยู่รอดขององค์กรและใครมีส่วนร่วมในการทำงานขององค์กร\nเรียนรู้ความหมายและความสำคัญหัวหน้างานแนวใหม่\nภาวะผู้นำและบทบาทหน้าที่ของการบริหาร การเป็นหัวหน้างานที่ดีต่อ ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวข้องในองค์กร\nเรียนรู้ปัญหาที่พบบ่อยในความเป็นผู้บริหารหรือหัวหน้างานในปัจจุบัน\nเรียนรู้และเข้าใจถึงการมีทัศนคติที่ดีในการทำงานหรือการคิดเชิงบวกเพื่อการทำงานเชิงรุกให้ได้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน\nการเรียนรู้คุณสมบัติของผู้นำทีดี 3 เก่ง เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด และภารกิจ 3 รู้  ที่ผู้นำควรที่จะทำให้งานมีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชาที่ดี (การบังคับบัญชาที่ดี การวางตนเอง การสร้างสัมพันธ์ ความผูกพันที่ดีระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาและองค์กร)\nเรียนรู้เทคนิคการทำงานเป็นทีม (ร่วมใจ  ร่วมคิด ร่วมทำ) การแก้ไขปัญหาในการทำงาน\nเรียนรู้การวางแผนปฏิบัติงาน การมอบหมายงาน และติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้การสื่อสารที่ดี การสอนงาน การประสานงาน  การประชุมทีมอย่างมีประสิทธิภาพเพื่องานสำเร็จตามเป้าหมาย\nสรุป ถาม ตอบ\n\n  \nกลุ่มเป้าหมาย \nหัวหน้างาน     ผู้ช่วยหัวหน้างาน \n  \nรูปแบบการสัมมนา \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                     40 %\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม             60 %\n\n\nระยะเวลาอบรม : \nจำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \nผู้เข้าอบรม 30-35 ท่าน  ต่อรุ่น  เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/36714/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241219 DTEND;VALUE=DATE:20241220 DTSTAMP:20241118T022046Z CREATED:20230421T075129Z LAST-MODIFIED:20241118T022046Z UID:29568-1734566400-1734652799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication Skill) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication Skill)  19 ธันวาคม  2567 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร \nหลักสูตร การสื่อสารและประสานงาน เพื่อการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication and Coordination for Teamwork) เป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎีจิตวิทยาในการแบ่งกลุ่มของมนุษย์ ซึ่งเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์กับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร เพื่อให้การค่านิยมในการทำงานเป็นทีมได้ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และเข้าใจพฤติกรรมของมนุษย์แต่ละประเภท\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ จุดอ่อน-จุดแข็งของตนเอง และนำไปปรับใช้ในการแก้ไขปัญาในการทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นถึงความสำคัญของการสื่อสาร และประสานงานที่ดีในการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทาง เทคนิคการสร้างความประทับใจ สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้อบรมมี ความเข้าใจคุณสมบัติ บุคลิกภาพของผู้ประสานงานที่ดี\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และฝึกวิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ\n\nเนื้อหาของหลักสูตร \nModule 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nปรับมุมมองด้านการสื่อสาร\nหัวใจสำคัญในการสื่อสารและประสานงาน\nเทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสาร\nเทคนิคการเพิ่มมูลค่าให้การสื่อสาร\nเทคนิคการสื่อสารในองค์กร\nการยอมรับความต่างของบุคคล เทคนิคการเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์ DISC Model มาปรับใช้ในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันเพื่อเป้าหมายในงาน\nความสำคัญของการสร้างสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย\nเทคนิคการฟังอย่างมีคุณภาพ การใช้ภาษากายที่เหมาะสม\n\nWorkshop 1 : Change Your Mind \nModule 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nปรับมุมมองด้านการสื่อสาร\nหัวใจสำคัญในการสื่อสารและประสานงาน\nเทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสาร\nเทคนิคการเพิ่มมูลค่าให้การสื่อสาร\nเทคนิคการสื่อสารในองค์กร\nการยอมรับความต่างของบุคคล เทคนิคการเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์ DISC Model มาปรับใช้ในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันเพื่อเป้าหมายในงาน\nความสำคัญของการสร้างสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย\nเทคนิคการฟังอย่างมีคุณภาพ การใช้ภาษากายที่เหมาะสม\n\nWorkshop 1 : Change Your Mind \nModule 2 : การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน \n\nวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์\nเรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์แต่ละแบบ\nเทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการประสานงาน\n5 เคล็ดลับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ\nการเพิ่มโอกาสในการตอบตกลง ลดการถูกปฏิเสธ\nวิธีการสื่อสาร ประสานงานที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่ควรจะเป็นเพื่อลดความผิดพลาดของงานตนเอง\nการสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและการสร้างศรัทธาในทีมงาน\n\n\nWorkshop 3 : วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น \nModule 2 : การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน \n\nวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์\nเรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์แต่ละแบบ\nเทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการประสานงาน\n5 เคล็ดลับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ\nการเพิ่มโอกาสในการตอบตกลง ลดการถูกปฏิเสธ\nวิธีการสื่อสาร ประสานงานที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่ควรจะเป็นเพื่อลดความผิดพลาดของงานตนเอง\nการสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและการสร้างศรัทธาในทีมงาน\n\n\nWorkshop 3 : วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น \n สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ\n การวางแผนนำสู่การปฏิบัติในแต่ละคน \nกลุ่มเป้าหมาย\nระดับผู้จัดการ ระดับหัวหน้างาน\nรูปแบบการสัมมนา\n1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 30 %\n2. กิจกรรมกลุ่ม/ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม คลิป 70 %\n3. มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม \nระยะเวลาอบรม :\nจำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-5.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241219 DTEND;VALUE=DATE:20241220 DTSTAMP:20241120T130053Z CREATED:20241025T140200Z LAST-MODIFIED:20241120T130053Z UID:36586-1734566400-1734652799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เพิ่มศักยภาพธุรกิจด้วยเครื่องมือ AI สำหรับการสร้างสรรค์งาน Empowering Your Business with AI Tools for Creative Excellence DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรการอบรม: เพิ่มศักยภาพธุรกิจด้วยเครื่องมือ AI สำหรับการสร้างสรรค์งาน \nEmpowering Your Business with AI Tools for Creative Excellence วันที่ 19 ธันวาคม 2567 \nเวลา 09.00-16.00 น.โรงแรมจัสมินซิตี้ กรุงเทพฯ \n  \nในหลักสูตรนี้ เราจะมุ่งเน้นไปที่การนำเครื่องมือ AI มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความน่าสนใจในงานต่างๆ ทั้งการนำเสนอ การตลาด และการจัดการข้อมูล ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจของคุณสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้น \n  \nวัตถุประสงค์ของการอบรม \n\nเพิ่มความสามารถในการใช้เครื่องมือ AI ในงานธุรกิจ: เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจวิธีการใช้เครื่องมือ AI อย่างมีประสิทธิภาพในการนำเสนอ การออกแบบเนื้อหา และการจัดการข้อมูลในงานธุรกิจ ช่วยให้สามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีได้อย่างเหมาะสมกับงานของตน\nสร้างสรรค์ผลงานด้วยแนวคิดใหม่: เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมสามารถสร้างสรรค์งานที่มีความโดดเด่นและเป็นเอกลักษณ์ โดยใช้ AI ในการช่วยออกแบบและสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจ ตอบโจทย์การตลาดและการสื่อสารในยุคดิจิทัล\nพัฒนาทักษะการประมวลผลและวิเคราะห์ข้อมูล: เพื่อเพิ่มความเข้าใจและความสามารถในการค้นหาและวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจอย่างรวดเร็วและแม่นยำ ด้วยการใช้เครื่องมือ AI ที่ทันสมัย ช่วยให้สามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้อย่างถูกต้อง\n\n  \n\nเสริมสร้างทักษะการจัดการเอกสารและข้อมูลอย่างเป็นระบบ: เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถจัดการเอกสาร ข้อมูล และเนื้อหาได้อย่างเป็นระเบียบและมีประสิทธิภาพ ลดความซับซ้อนในการทำงานและเพิ่มความคล่องตัวในการทำงานร่วมกันในทีม\n\n  \n\nส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีในการพัฒนาซอฟต์แวร์: เพื่อให้นักพัฒนาและทีมงานมีความรู้ในการใช้เครื่องมือ AI สำหรับการทดสอบและพัฒนาซอฟต์แวร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าและตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว\n\n  \n\nสร้างความเข้าใจในการใช้ AI ในการนำเสนอข้อมูล: เพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีทักษะในการนำเสนอข้อมูลเชิงสถิติหรือผลการวิเคราะห์ด้วยภาพและแผนภูมิที่เข้าใจง่าย สื่อสารสาระสำคัญได้อย่างชัดเจนและน่าเชื่อถือ\n\n  \n\nเสริมสร้างการสร้างสรรค์เนื้อหาด้วยเสียง: เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถใช้ AI ในการสร้างเสียงประกอบที่น่าสนใจสำหรับการตลาดหรือการนำเสนอ เพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารและการดึงดูดความสนใจจากกลุ่มเป้าหมาย\n\nการอบรมนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมมีทักษะและความมั่นใจในการใช้เครื่องมือ AI ในการเพิ่มประสิทธิภาพและความสำเร็จในงานของตน \n\nการสร้างไฟล์นำเสนอด้วย AI\n\nการนำเสนอเป็นหัวใจของการสื่อสารธุรกิจ ในส่วนนี้ เราจะสำรวจวิธีการใช้เครื่องมือ AI ที่ช่วยให้การสร้างไฟล์นำเสนอดูเป็นมืออาชีพ น่าสนใจ และเข้าใจง่ายยิ่งขึ้น มาทำให้การประชุมและการสื่อสารภายในองค์กรของเราเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น \n\nการสร้างสรรค์งานดิจิทัลและกราฟิก\n\nการตลาดที่ดีต้องเริ่มต้นจากเนื้อหาที่มีเอกลักษณ์และน่าสนใจ ในหัวข้อนี้ เราจะเรียนรู้วิธีการใช้ AI ในการออกแบบเนื้อหา ไม่ว่าจะเป็นภาพหรือกราฟิก เพื่อให้ธุรกิจของเราโดดเด่น ลดต้นทุนการจ้างงาน และเพิ่มโอกาสในการดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น \n\nการเขียนและรันโปรแกรมด้วย AI\n\nสำหรับนักพัฒนาและทีมงาน การมีเครื่องมือช่วยทดสอบและพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นสิ่งที่จำเป็น เราจะมาดูกันว่า AI สามารถช่วยให้การเขียนและทดสอบโปรแกรมเป็นไปอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร เพื่อรองรับการแก้ไขและพัฒนาซอฟต์แวร์ได้ทันท่วงที และช่วยให้ธุรกิจของเราตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างดี \n\nเครื่องมือสำหรับการค้นหาและประมวลผลข้อมูล\n\nข้อมูลคือแหล่งพลังของการตัดสินใจทางธุรกิจ เราจะสำรวจเครื่องมือ AI ที่ช่วยเพิ่มความแม่นยำและรวดเร็วในการค้นหาข้อมูลที่จำเป็นต่อการวิเคราะห์ ช่วยลดความผิดพลาดและสนับสนุนการวางแผนกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ธุรกิจของเราก้าวหน้าด้วยข้อมูลที่ถูกต้อง \n\nการจัดการเอกสารและเนื้อหา\n\nเอกสารเป็นส่วนสำคัญของการทำงานในองค์กร การมีเครื่องมือ AI ที่ช่วยให้การจัดการเอกสารเป็นระบบระเบียบและเข้าถึงได้ง่าย จะช่วยลดเวลาและความยุ่งยาก มาทำให้การทำงานเป็นทีมมีความคล่องตัวและเป็นมืออาชีพยิ่งขึ้น \n\nการสร้างและจัดการข้อมูลและแผนภูมิ\n\nเมื่อพูดถึงการนำเสนอข้อมูลเชิงสถิติหรือผลการวิเคราะห์ เราต้องการให้ข้อมูลของเราเข้าใจง่ายและน่าเชื่อถือ ในส่วนนี้ เราจะเรียนรู้วิธีการใช้เครื่องมือ AI เพื่อสร้างแผนภูมิและภาพข้อมูลที่สื่อถึงสาระสำคัญ ช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานสามารถตัดสินใจได้บนพื้นฐานของข้อมูลที่ชัดเจน \n  \n\nการสร้างสรรค์เสียงและดนตรี\n\nเสียงเป็นอีกส่วนหนึ่งที่สามารถสร้างความประทับใจให้กับผู้ฟังได้ ในหัวข้อนี้ เราจะมาสำรวจวิธีการใช้ AI ในการสร้างเสียงประกอบที่น่าสนใจสำหรับการนำเสนอหรือวิดีโอการตลาด เพิ่มความน่าสนใจให้กับเนื้อหาและดึงดูดกลุ่มเป้าหมายได้ดีขึ้น \nมาร่วมเรียนรู้และสร้างสรรค์ไปด้วยกัน เพื่อพาธุรกิจของเราไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน! \nวิทยากร                                  \nอาจารย์ขันธฤทธิ์ ปฐมเล็ก\nมีประสบการณ์ด้านฝึกอบรม และที่ปรึกษามากว่า 16\nได้รับประกาศนียบัตรด้านไอที ในฐานะวิทยากรฝึกอบรมจาก\nบริษัทไมโครซอฟท์ \n\nDevelopment Manager\, Service Desk Manager บจก. ไทยเอเชีย แปซิฟิค บริวเวอรี่\nICT Manager บจก. บางกอกโชว์เคส\nที่ปรึกษาผู้ก่อตั้งธุรกิจ ระบบงานไอที และงานด้านพัฒนาบุคคลากร แพลนฟอร์ฟิต ธุรกิจให้คำแนะนำด้านสุขภาพ อาหารเสริม และการออกกำลังกาย\nที่ปรึกษาระบบงานไอที และงานด้านพัฒนาบุคคลากร ฮอนด้า ปิยะ จ.ระยอง จำหน่ายรถมอเตอร์ไซค์ อะไหล่ และบริการของฮอนด้า 27 สาขา\nที่ปรึกษาระบบงานไอที งานด้านพัฒนาบุคลากร การจัดทำโครงการพัฒนา เพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศ บจก.เอกอนันตชัย จำหน่ายเครื่องอัดลม ปั๊มลม\nที่ปรึกษาระบบงานไอทีบริษัท พอเพียง เทคโนโลยี จำกัด ประกอบกิจการให้บริการออกแบบ และสร้าง โปรแกรมควบคุมการทำงานเครื่องจักร\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%a8%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a2%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%9e%e0%b8%98%e0%b8%b8/ LOCATION:โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241219 DTEND;VALUE=DATE:20241220 DTSTAMP:20241128T081620Z CREATED:20241104T085929Z LAST-MODIFIED:20241128T081620Z UID:36733-1734566400-1734652799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานและบริหารคน เพื่อการแก้ไขปัญหาในการทำงาน (Work and People Management for Solve Problems in Work) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานและบริหารคน เพื่อการแก้ไขปัญหาในการทำงาน \n(Work and People Management for Solve Problems in Work) อบรม 19 ธันวาคม 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nองค์กรในปัจจุบันต้องเผชิญกับปัจจัยที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ อาทิ ปัจจัยการแข่งขัน ปัจจัยการวางกลยุทธ์ ปัจจัยการกำหนดนโยบาย เป็นต้น ทว่าผู้ที่เป็นกำลังหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจ คือ “พนักงาน” แต่กลับกันผู้ที่แกนสำคัญในการผลักดันนโยบายองค์กร คือ “หัวหน้างาน” ดังนั้นการส่งเสริมให้หัวหน้างานมีทักษะในการบริหารงานและการบริหารคนถือเป็นเรื่องที่องค์กรต้องให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากทำให้เกิดการลดความขัดแย้งกันระหว่างทีมและระหว่างหน่วยงานภายในองค์กร \nหลักสูตร การบริหารงานและบริหารคน เพื่อการแก้ไขปัญหาในการทำงาน (Work and People Management for Solve Problems in Work) มุ่งเน้นปลูกฝังคุณสมบัติของการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ โดยเรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์แต่ละช่วงวัย การลดช่องว่างและการดึงศักยภาพของแต่ละช่วงวัย และเรียนรู้หลักการบริหารที่นักบริหารต้องมี เพื่อให้ทุกคนส่วนร่วมในการผลักดันเป้าหมายที่องค์กรวางไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวทางการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจพฤติกรรมของมนุษย์และความแตกต่างของมนุษย์แต่ละช่วงวัยอย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถลดช่วงว่างและดึงศักยภาพของมนุษย์แต่ละช่วงวัยออกมาใช้ได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมค้นหาแนวทางในการป้องกันและการแก้ไขปัญหาในการทำงานจริงได้อย่างถูกต้อง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการบริหาร\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 50%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%\nกรณีศึกษา 10%\n\n\nรายละเอียดการดำเนิน (Training Period) \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n09.00–10.30 น.\nModule 1  : การบริหารงาน \n·       Change Mindset การทำงานในปัจจุบัน \n·       สำรวจการบริหารงานและบริหารคนในปัจจุบัน \n·       องค์ประกอบสำคัญในการบริหารงานและบริหารคน \n·       คุณสมบัติของผู้ที่นักบริหารงานและบริหารคนอย่างมืออาชีพ \nWorkshop 1 : ค้นหาตัวตนที่แท้จริงของนักบริหาร\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n10.30–12.00 น.\nModule 1  : การบริหารงาน (ต่อ) \n·       สิ่งที่องค์กรต้องการจากนักบริหาร \n·       การบริหารเป้าหมายอย่างมืออาชีพ \n·       การบริหารแผนงานอย่างเหมาะสม \n·       การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ \n·       การบริหารปัญหาอย่างเป็นรูปธรรม \nWorkshop 2 : รู้ลึก-รู้จริงการบริหาร\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n13.00–14.30 น.\nModule 2  : การบริหารคน \n·       วิเคราะห์ความแตกต่างของมนุษย์แต่ละช่วงวัย \n·       การเรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์แต่ละช่วงวัย \n·       การลดช่องว่างและการดึงศักยภาพของมนุษย์แต่ละช่วงวัย \n·       การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 3D \nWorkshop 3 : ทำลายกับแพงในการทำงานร่วมกัน\n\n\n14.30–16.00 น.\nModule 3  : การสร้างวัฒนธรรมในการทำงาน \n·       วิเคราะห์ปัญหาในการทำงานปัจจุบัน \n·       การเปลี่ยนปัญหาเป็นกลยุทธ์ในการทำงาน \n·       การสร้างแรงจูงใจในการแก้ไขปัญหาอย่างยั่งยืน \n·       สร้างความตระหนักการบริหารและการแก้ไขปัญหา \nWorkshop 4 : ค้นหากลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุด\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 02-577-5369\, 099-162-9559 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/บริหาร.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241220 DTEND;VALUE=DATE:20241221 DTSTAMP:20240910T083847Z CREATED:20240910T083746Z LAST-MODIFIED:20240910T083847Z UID:36058-1734652800-1734739199@www.allthaitraining.com SUMMARY:การลดความสูญเสียทั้ง 8 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิตแบบลีน รุ่นที่ 5 DESCRIPTION:การลดความสูญเสียทั้ง 8 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิตแบบลีน รุ่นที่ 5\n \n\nรายละเอียด \nความสำคัญของหลักสูตร\nในการแข่งขันทางธุรกิจไม่ว่าจะเป็นยุคสมัยไหน สิ่งหนึ่งที่สําคัญอย่างยิ่งในการช่วยเพิ่มกําไร\nให้องค์กรเติบโตต่อไปได้คือ การควบคุมต้นทุน ตราบเท่าที่เราสามารถควบคุมต้นทุนให้น้อยที่สุด\nโดยรักษาคุณภาพของการผลิตได้อย่างดีเช่นเดิมหรือมากกว่าเดิมได้โอกาสที่ธุรกิจของเราจะเอาชนะ\nคู่แข่งในตลาดก็มีมากขึ้นตามไปด้วยหนึ่งในตัวแปรสําคัญที่จะช่วยควบคุมหรือลดต้นทุนอย่างได้ผลดีที่สุด\nก็คือ การควบคุมการสูญเสีย 8 ประการ (8 Waste) ได้แก่• ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป\n• การขนส่ง\n• การรอคอย\n• สินค้าคงคลัง\n• ผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง\n• การเคลื่อนไหวที่มากเกินไป\n• กระบวนการที่มากเกินไป\n• การบริหารทรัพยากรบุคคลที่ไม่คุ้มค่าหลักสูตรนี้ จึงได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อช่วยสร้างความตระหนักในความสําคัญของการควบคุม\nการสูญเสียทั้ง 8 (8 Waste) ที่จะเกิด แล้วช่วยกันป้องกัน ควบคุม หรือจัดการ เพื่อลดต้นทุนในการ\nผลิต และเพิ่มผลผลิตได้อย่างสัมฤทธิ์ผล \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และแนวคิด 3 MU เพื่อเป็นเครื่องมือที่จะช่วยลดการสูญเสียทั้ง 8 ได้\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการสูญเสียทั้ง 8 ประการ (8 Waste) และวิธีการจัดการความสูญเสียทั้ง 8 นั้นเพื่อลดต้นทุนการผลิตได้\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความตระหนัก และเห็นความสำคัญของการควบคุมและจัดการความสูญเสียทั้ง 8 ประการเพื่อลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิตได้ \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม\n1. วิศวกรฝ่ายผลิต และพนักงานฝ่ายผลิต\n2. หัวหน้างาน\, วิศวกรการผลิต และวิศวกรที่เกี่ยวข้องกับสายการผลิตทุกคน\n3. ผู้ที่มีหน้าที่ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการดำเนินการทุกคน\n4. ผู้บริหาร หรือเจ้าของสถานประกอบการ \nสิ่งที่ท่านจะได้รับในการฝึกอบรมครั้งนี้\n1. เอกสารประกอบการอบรม และ PDF files\n2. โปรแกรม 8 Waste ด้วย Appsheet\n3. ประกาศนียบัตรในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์\n4. หนังสือ 5 สิ่งที่วิศวกร IE ต้องรู้\n———————————————–\nค่าใช้จ่ายหลักสูตร 2\,900 บาท/คน (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)\nด่วน….รับจำนวนจำกัด รอบละ 30 ท่าน เท่านั้น\n———————————————–\nโปรโมชั่นพิเศษ!!\nหากท่านชำระเงิน ภายในวันที่ 20 ตุลาคม 2567 ได้ส่วนลด 10%\nเหลือเพียง 2\,610 บาท (จากปกติ 2\,900 บาท) \nโปรโมชั่นสุดพิเศษ!! On-Top สำหรับการเข้าอบรมหลายท่าน\n– สมัครพร้อมกัน 2 ท่าน : 10%\n– สมัครพร้อมกัน 5 ท่าน : 15%\n– นักเรียนเก่าลดทันที : 15%\n– ค่าอบรมลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ : 200%\nตั้งแต่วันนี้ถึง 20 ตุลาคม 2567 \n\n\n\nสถานที่อบรม \nชั้น 3 อาคารซอฟต์แวร์พาร์ค ถ.แจ้งวัฒนะ จ.นนทบุรี (Onsite)\n\n\nราคา \n2\,900 (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% แล้ว)\n\n\nวันที่อบรม \n12/20/2024\n\n\nการติดต่อ \nชื่อผู้ติดต่อฝ่ายอบรม บริษัท ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด เบอร์โทรศัพท์ : 094-253-9194\n\n\nEmail \nieprosoft89@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%8d%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%87-8-%e0%b8%9b/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/1200x630px-01-4554f6b4fdfc2a18fb8ae755c3e0633c.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241223 DTEND;VALUE=DATE:20241224 DTSTAMP:20241124T045847Z CREATED:20241124T041049Z LAST-MODIFIED:20241124T045847Z UID:37067-1734912000-1734998399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร Updateกฎหมายประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ล่าสุด DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร Update กฎหมายประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ล่าสุด อบรม 23 ธันวาคม 2567\n\nวัตถุประสงค์ของการอบรมสัมมนา\n·    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึง การ Updateของกฎหมายประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ล่าสุดในปี 2565 มีกรณีใดบ้าง…   \n และการได้รับสิทธิของผู้ประกันตน ตาม ม.33 จากกองทุนประกันสังคมมีกรณีใดบ้าง หรือในกรณีลูกจ้างประสบอันตรายหรือเจ็บป่วยที่นอกเหนือจากการทำงานให้กับนายจ้างจะได้รับสิทธิการรักษาพยาบาลและการขาดรายได้อย่างไร..?\n·   เพื่อให้ผู้ประกันตน ตาม ม.33 ทราบถึงการได้รับสิทธิจากกองทุนประกันสังคม ในกรณีเจ็บป่วย ถึงแก่ความตายหรือสูญหาย การได้รับสิทธิเงินบำเหน็จ เงินบำนาญชราภาพ หรือการได้รับสิทธิ กรณีว่างงานจากสำนักงานประกันสังคมมีกรณีใดบ้าง..?\n               \nหัวข้อการอบรม\n          *** หมวด1:การได้รับสิทธิ์ของผู้ประกันตนจากกองทุนประกันสังคม***\n1.       วัตถุประสงค์ของหน่วยงานภาครัฐที่จัดตั้งกองทุนประกันสังคมขึ้น มีจุดประสงค์หลักอย่างไร..?\n2.       ลูกจ้างที่เป็นผู้ประกันตน ตาม ม.33 จะได้รับสิทธิจากกองทุนประกันสังคมมีกรณีใดบ้าง..?\n3.       กรณีเจ็บป่วยนอกเวลาทำงานจะได้รับสิทธิการรักษาพยาบาลตามสิทธิอย่างไร..?\n4.       ในระหว่างเจ็บป่วยและหยุดงานจะได้รับสิทธิเงินทดแทนการขาดรายได้จากกองทุนประกันสังคมอย่างไร..?\n5.       กรณีประสบอันตราย หรือเจ็บป่วยฉุกเฉินไม่สามารถเข้ารับการรักษาโรงพยาบาลตามสิทธิได้ต้องดำเนินการอย่างไร..?\n6.       กรณีทันตกรรม – ขูดหินปูน – ถอนฟัน – อุดฟัน – ผ่าฟันคุด -ใส่ฟันเทียม จะได้รับสิทธิอย่างไร..?       \n7.       กรณีคลอดบุตร การได้รับสิทธิของผู้ประกันตนหญิงและผู้ประกันตนชาย จะได้รับสิทธิอย่างไร..?\n8.       กรณีลาตรวจครรภ์ และลาคลอดบุตรจะได้รับสิทธิอย่างไร..?\n9.        กรณีสงเคราะห์บุตรจะได้รับสิทธิตามกฎหมายบัญญัติไว้อย่างไร..?\n10.     กรณีทุพพลภาพร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรงจะได้รับสิทธิอย่างไร..?\n11.     ในกรณีตายหรือสูญหาย จะได้รับสิทธิจากกองทุนประกันสังคมอย่างไร..?\n12.     กรณีชราภาพ และเงินบำเหน็จชราภาพ มีเงื่อนไขในการส่ง และจะได้รับสิทธิ์อย่างไร..?\n13.     การได้รับสิทธิเงินบำนาญชราภาพ มีเงื่อนไขในการส่งและจะได้รับสิทธิอย่างไร..?\n14.     กรณีผู้รับเงินบำนาญชราภาพถึงแก่ความตายภายใน60เดือน หรือ ( 5 ปี ) จะได้รับสิทธิอย่างไร..?\n15.     ผู้มีสิทธิได้รับเงินทดแทนกรณีถึงแก่ความตายหรือสูญหาย กฎหมายบัญญัติไว้ให้ได้รับสิทธิมีใครบ้าง..?\n16.     กรณีว่างงาน ด้วยเหตุ ถูกเลิกจ้างโดยผิดวินัยร้ายแรง – ถูกเลิกจ้างโดยได้รับค่าชดเชย – ลาออก จะได้รับสิทธิอย่างไร..?\n17.   ตัวอย่าง : เมื่อลูกจ้างออกจากงาน การได้รับสิทธิเงินบำนาญชราภาพจากสำนักงานประกันสังคม\n            \n*** หมวด2กฎหมายกองทุนเงินทดแทนคุ้มครองลูกจ้างอะไรบ้าง..? ***\n1. วัตถุประสงค์ของหน่วยงานภาครัฐที่จัดตั้งกองทุนเงินทดแทนขึ้น มีจุดประสงค์หลักอย่างไร..?\n2. เมื่อลูกจ้างเข้าปฏิบัติงานให้กับนายจ้างจะได้รับการคุ้มครองจากกองทุนเงินทดแทนเมื่อใด..?\n3. การประสบอันตรายเนื่องจากการทำงานให้กับนายจ้าง หมายความว่า อย่างไร..?\n4. การเจ็บป่วยด้วยโรคเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง หมายความว่า อย่างไร..?\n5. การสูญหายอันเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง หมายความว่าอย่างไร..?\n6. ในเวลานอกการทำงานเมื่อลูกจ้างเจ็บป่วยเนื่องมาจากการปกป้องทรัพย์สินของนายจ้างเป็นการกระทำลักษณะใด\n7. เมื่อลูกจ้างประสบอันตรายหรือเจ็บป่วยเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้างจะได้รับการคุ้มครองอะไรบ้าง..?\n8. ในกรณีลูกจ้างประสบอันตรายหรือเจ็บป่วยเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง ต้องปฏิบัติอย่างไร..?\n9. หน้าที่ของนายจ้างในการนำส่งลูกจ้างเข้ารับการรักษาพยาบาล ต้องปฏิบัติอย่างไร..?\n10. ค่ารักษาพยาบาลตลอดระยะเวลาการรักษากองทุนเงินทดแทนมีอัตราจ่ายอย่างไร..?\n11. ค่าทดแทนกรณีเจ็บป่วยต้องพักรักษาตัวและไม่สามารถทำงานได้ มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขอย่างไร..?\n12. ยกตัวอย่าง เพื่อเปรียบเทียบ การจ่ายค่าตอบแทน ตามค่าจ้างในกรณีต่างๆ\n13. ค่าทดแทนกรณีสูญเสียสมรรถภาพในการทำงานของร่างกาย มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขอย่างไร..?\n14. ค่าทดแทนกรณีทุพพลภาพเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขอย่างไร..?\n15. ค่าทดแทนกรณีถึงแก่ความตายหรือสูญหายเนื่องมาจากการทำงานให้กับนายจ้าง มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขอย่างไร..?\n16. ผู้มีสิทธิได้รับเงินทดแทนกรณีถึงแก่ความตายหรือสูญหาย กฎหมายบัญญัติให้ได้รับสิทธิมีใครบ้าง..?\n•    ถาม – ตอบ – แนะนำ – ผู้เข้าร่วมสัมมนา – ผู้บริหาร – หัวหน้างาน – พนักงานทุกตำแหน่งงาน..\n•   ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา” ฟรี “ ตลอดการไม่มีค่าใช้จ่าย\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-update%e0%b8%81%e0%b8%8e%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%aa/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/51821.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20250108 DTEND;VALUE=DATE:20250109 DTSTAMP:20241114T084744Z CREATED:20241114T084638Z LAST-MODIFIED:20241114T084744Z UID:36928-1736294400-1736380799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการสื่อสารในองค์กรเพื่อการทำงานที่สำเร็จ (Good Communication Skills for Better Work) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการสื่อสารในองค์กรเพื่อการทำงานที่สำเร็จ (Good Communication Skills for Better Work) อบรม 8 มกราคม 2568 \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการ แนวคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับการสื่อสารให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายของงานและคนทำงาน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีรูปแบบการสื่อสารแบบมืออาชีพ ในการเลือกใช้วิธีการ ขั้นตอนอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ พร้อมทั้งมีวิธีการจัดการโมเดลเครือข่ายการสื่อสาร (Communication Model) ได้อย่างมีประสิทธิภาพกับการทำงานร่วมกัน\nเพื่อผู้เข้ารับการฝึกอบรมฝึกทักษะขั้นตอนการสื่อสารกับกิจกรรมต่างๆ ให้ได้งานอย่างมีประสิทธิผล และเป็นไปในทิศทางที่ดี ลดปัญหาและอุปสรรคในการทำงาน\n\nประเด็นการสัมมนา \n\nความหมายและความสำคัญของการสื่อสารในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ\nการเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารสำหรับการทำงานร่วมกันที่มีคุณภาพและการประยุกต์ใช้\n\n\nMindset กรอบความคิดการสื่อสารที่ดี\nเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์\nเครื่องมือสู่ความสำเร็จในการทำงาน\nประโยชน์ของการสื่อสารเชิงธุรกิจ\n\n\nโมเดลเครือข่ายรูปแบบการสื่อสารและการจัดการไหลวิธีการสื่อสารที่มีระบบ\n\n\nCircle Model\nWheel Model\nChain Model\nY Model\nAll Channel Model\n\n\nรูปแบบการสื่อสารที่ควรเลือกใช้ให้เหมาะสม และลงตัว (Communication Tools)\n\n\nการเลือกรูปแบบการสื่อสารต่างๆ Interpersonal\, Verbal\, Non-verbal\, Written\, Visual\,\n\nEye Contact\, Listening\, Email\, Sign Language\, Mass Communication) \n\nการใช้เครื่องมือ ช่องทางการสื่อสารกับคนต่าง Generation ให้เหมาะสม\nกิจกรรมการเรียนรู้ : “รูปแบบการสื่อสารของฉัน…เป็นอย่างไร”\nทำแบบสอบถามจำนวน 24 ข้อ*** ประเมินแนวทางการพัฒนาสไตล์การสื่อสารของตนเอง โดยจำแนกเป็น 4 รูปแบบการสื่อสาร คือ Direct (การสื่อสารแบบตรงประเด็น ชัดเจน)\n\n\nSpirited (การสื่อสารแบบกล้าแสดงออก) 3. Considerate (การสื่อสารแบบไตร่ตรอง พิจารณา) 4. Systematic (การสื่อสารแบบมีระบบ)\n\n\nศักยภาพการติดต่อและการสื่อสารที่ประสบผลสำเร็จ (Communication Competency)\n\n\nการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening)\nการเข้าใจตนเองและการเคารพผู้อื่นอย่างแท้จริง (Self and Social Awareness)\nการสื่อสารอย่างสันติ (Non-violence Communication)\nการร้องขอและการสร้างมีส่วนร่วม (Art of Request & Collaboration)\nการสร้างพื้นที่ความไว้วางใจและความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียว (Creating Trust & Being Oneness)\n\nWORKSHOP : ศักยภาพการสื่อสารตามโมเดลเครือข่ายกระบวนการ ขั้นตอน และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน \n\nเทคนิคการสื่อสารกับคนในที่ทำงานให้ได้ผลของงาน\n\n\nการแก้ปัญหาเกี่ยวกับอารมณ์ (Emotion)\nการแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลประโยชน์ (Benefits)\nการแก้ปัญหาเกี่ยวกับข้อเท็จจริง (Fact)\nการกำหนดเป้าหมายการทำงาน (Reaching Agreement)\nการปรับปรุงงาน (Improvement)\nการพัฒนาผลงาน (Reinforcement)\nการประเมินผลงาน (Performance Review)\n\nWORKSHOP : กรณีศึกษา-บทบาทสมมุติ (Role-Play) ฝึกทักษะสื่อสารขั้นสูง ในการให้คำแนะนำ และปรึกษา และการให้ข้อมูลย้อนกลับกับลูกน้องเพื่อพัฒนา “คน” และ “ผลงาน” ได้อย่างเป็นรูปธรรม \nสรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา \nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n\nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ\n\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี\n\nอดีตที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel\n\nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \n  \nราคาเต็ม 4\,500 บาท\nจ่ายก่อนอบรม 7 วัน ราคา 4\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa-3/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250110T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250110T160000 DTSTAMP:20241223T080224Z CREATED:20241223T080224Z LAST-MODIFIED:20241223T080224Z UID:37490-1736499600-1736524800@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน อบรม 10 มกราคม 2568 \n (1 วัน) \nโดย ดร.พลกฤต  โสลาพากุล                                \nวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการสอนงานเป็นกระบวนการหนึ่งที่สำคัญที่ผู้บังคับชาได้ใช้ความรู้ความสามารถของตน เพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดการเรียนรู้โดยภายใต้การสอนนั้นต้องเกิดจากความต้องการของมนุษย์โดยอาศัยหลักทฤษฎีแรงจูงใจของลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ (อังกฤษ: Maslow’s hierarchy of needs) โดยพื้นฐานมนุษย์มีความต้องการ 3 ขั้น ทางด้านร่างกาย ด้านความปลอดภัย และความต้องการด้านการยอมรับจากสังคม สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้นักงานเกิดการเรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองให้มีความรู้ เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Knowledge) จนทำไปสู่ความเชี่ยวชาญเกิดทักษะ (Skills)ใหม่ๆในการทำงาน และเสริมสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude) จนนำไปสู่พฤติกรรมที่เหมาะสม (Behavior) จนสามารถทำงานให้องค์กรสำเร็จได้เป็นอย่างดี \nหลักสูตร การสื่อสารเพื่อการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เน้นเสริมสร้างทักษะที่สำคัญให้กับหัวหน้างาน หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายในการสอนงานได้เกิดการวางแผนก่อนการสอนงานอย่างเป็นระบบ และการบริหารคนให้ทำงานด้วยใจอย่างจะทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพนั้นตอบสนองเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nสามารถเข้าใจกรอบแนวคิดการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน\nสามารถนำเทคนิค และทักษะการสอนงาน มอบหมายงาน การติดตามงาน นำไปบริหารคนให้ทำงานได้อย่างเป็นระบบ เสริมสร้างประสิทธิภาพของงานได้อย่างแท้จริง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nกรอบแนวคิดการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน\nบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบต่องานของหัวหน้างาน และผู้ใต้บังคับบัญชา\nWorkshop 1: เรียนรู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการสอนงาน\nเรียนรู้พฤติกรรมคนในองค์กร\n\n\nลักษณะของผู้นำ 4 สไตล์\nลักษณะของผู้ตาม 4 แบบ\nปัญหาคนทำงานระหว่าง Generation จะแก้อย่างไร?\n\n\nเรียนรู้คนผ่านเครื่องมือ D-I-S-C เพื่อการประสานงานที่ดี\nเทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน\nการสอนเทคนิคการสอนงานด้วยหลัก OJT\nการสอนงานด้วยระบบการให้คำปรึกษา\nการสื่อสารการสอนงานด้วยหลัก Ho-Ren-So\nWorkshop 2: กิจกรรมการ มอบหมายงาน และติดตามงาน ผ่านกรณีศึกษา\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n00-16.00 น.\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n  \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/unnamed-7.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR