BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260326
DTEND;VALUE=DATE:20280327
DTSTAMP:20260319T030249Z
CREATED:20240429T053701Z
LAST-MODIFIED:20260319T030249Z
UID:34342-1774483200-1837727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรมหลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 26 มีนาคม 2569\n(อบรม 1 วัน) 09.00-16.00 น. \nวิทยากร : อาจารย์พรณรัตน์ ธนินทร์ณพงศ์ \n  \n    ผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามที่เห็นและคุณสมบัติธุรกิจกับเภสัชกรรมแบบใหม่ NEW NORMAL เป็นระบบควบคุมอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ควบคุมต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารนำเข้า-ส่งออก\, ผู้บริหาร\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\, หน้าหรือตัวแทนค้า\, ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ในองค์กรทั่วไปสำหรับการเรียนรู้ของยุคใหม่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาผู้จัดการฝ่ายให้อย่างเป็นทางการเพื่อให้ธุรกิจได้รับและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับต่างๆไม่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับของไทยและการควบคุมการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่งเพิ่มเติมการสังเกตธุรกิจที่เข้มข้นอีกครั้งระหว่างชาติกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและต่อเนื่องมาด้วยกฎข้อบังคับที่ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติเป็นเคร่งครัดให้มากขึ้นเรื่อยๆ เสรีปฏิบัติตาม… \nสำหรับการควบคุมมาตรฐานการปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปลักษณ์มาเฉพาะ EDI (Electronic Data Interchange) และในปัจจุบันก็ได้ปรับเปลี่ยนมาเพื่อตรวจสอบไร้เอกสารสำหรับการตรวจสอบนี้เพื่อสนับสนุนให้ทุกส่วนช่วยในการนำเข้าส่งออกทอดพัฒนาต่อเนื่องระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรือไดรฟ์หรือแม้หนังสือต่างๆ รับรองทางอิเลกทรอนิกส์ตรวจสอบระบบ NSW : National Single Window อย่างเป็นทางการคือสำนักงานวิจัยที่เป็นผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายประเทศไทยเป็นผู้นำข้อมูลในศูนย์กลางข้อมูล เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nหัวข้อการอบรม \n• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก\nส่วนประกอบวงจรการนำเข้า-ส่งออกที่สำคัญ\nการควบคุมการนำเข้า\nระบบควบคุมการส่งออก\nการเจรจาการควบคุมคุณภาพในระบบควบคุมการนำเข้า-ส่งออก\nคำสั่งส่งหรือรับสินค้าเมื่อเกิดรายการขายหรือORDER ในส่วนนำเข้า-ส่งออก\n• ขั้นตอนการทำธุรกิจนำเข้า – ส่งออกไปยังเซิร์ฟเวอร์เอกสารต่างๆ โดยตรง\nในธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\nเอกสารข้อมูล (เอกสารทางการเงิน) \nเอกสารทางเทคโนโลยี (เอกสารการขนส่ง) \nเอกสารทางการ (เอกสารเชิงพาณิชย์) \n• การควบคุมความตกลงในระดับที่ว่าด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทางผ่านแดน\n1. กำหนดความสะดวกสบายให้กับกลุ่มเป้าหมาย\n1.1 ควบคุมทิศทางของกลุ่มเป้าหมาย 1.2 \nตรวจสอบภาพรวมของสินค้าทั่วไป1.3  \n2. ตรวจสอบข้อตกลง ในลำดับที่ 2.1  \n เงื่อนไขในสัญญาต้องมีสำหรับผู้ขับขี่ 2.3 พิจารณาข้อกำหนดของ \n3. วิธีการส่งสินค้าและระวางสินค้าเป็นครั้งแรกที่เริ่มต้นการดำเนินการทางบริษัทและทางพัสดุภัณฑ์สำหรับองค์กร \n4. วิธีการส่งมอบสินค้าต้องอาศัยหลักที่จัดตั้งไม่เสีย (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERMS or INCOTERMS ®2022)  \n5. เครื่องมือในการชำระเงิน• LETTER OF CREDIT (L/C) \n เงินชำระด้วยแล็ตเตอร์ออฟเครดิต \n• BILLS FOR LECTION (D/P & D/A) บัตรเติมเงินผ่านธนาคาร \n• CONSIGNMENT การฝากขาย• เปิดบัญชี (O/A) ผู้ผลิตเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับแฟนๆ \n• CASH ADVANCED PAYMENT บัตรเครดิตบัตรเครดิตด้วยเงินสด \n6. เอกสาร LETTER OF CREDIT เอง \n• เงื่อนไขที่เสียเปรียบที่บางครั้งรับ• การเตรียมเอกสารและการพิจารณาเอกสารต่างๆ ในการพิจารณาของ UCP600 โดยพิจารณาจาก \n• การขอแก้ไข L/C (แก้ไขเพิ่มเติม) อย่างถูกต้อง \n7. การขอมีการลงทะเบียนเพื่อความปลอดภัยของเซิร์ฟเวอร์ \n8. การเจรจาต่อรองตั๋วในเที่ยวบินกับ \n9. การประกันภัย ในธนาคาร ในครั้งแรก  \n10. วิธีการโอน L/C ให้กับผู้อื่น \n10.1 การพิจารณาคดี L/C  \n10.2 การพิจารณาเพื่อรับเงินผลต่าง (ตั๋วประกบ)  \n10.3 ผู้บริหารระดับสูงถือโอนวันนี้ราย \n11. เทคนิคเบื้องต้นในการป้องกันผู้บริหารจากผู้ถือหุ้นของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศด้วย FORWORD CONTRACT\, SPOT CONTRACT\, ฮ่องกง \n12. ผู้บริหารในการดูแลประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้าที่จัดซื้อจากต่างประเทศ \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261005
DTEND;VALUE=DATE:20261006
DTSTAMP:20260929T040807Z
CREATED:20260515T043317Z
LAST-MODIFIED:20260929T040807Z
UID:43049-1791158400-1791244799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน อบรม  5 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \nหัวข้ออบรม \n\nโดยทั่วไป VISA ทุกคนต้องทำ VISA และ WORK PERMIT\n• ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ\n• วิธีการตรวจสอบ VISA ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงาน\n• การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ (NON-B)\nพักเบรค 15 นาที\n• วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน\n• การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B)\n• การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร\n• และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n• การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร\n• การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร\n• การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT\nพักเบรค 15 นาที\n• การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก)\n• เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ\n• มีระบบตอบคำถาม\n• และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n• สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ\nบรรยาย + Workshop\n\n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/messageImage_1705549640873.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261006
DTEND;VALUE=DATE:20261007
DTSTAMP:20260817T121250Z
CREATED:20260817T121250Z
LAST-MODIFIED:20260817T121250Z
UID:43982-1791244800-1791331199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) ข้อกำหนดมาตรฐานอาหารและบรรจุภัณฑ์แห่งสมาคมผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกแห่งสหราชอาณาจักร
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) ข้อกำหนดมาตรฐานอาหารและบรรจุภัณฑ์แห่งสมาคมผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกแห่งสหราชอาณาจักร\n\nรายละเอียด\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหา ตีความข้อกำหนด\nในระบบ BRC (British Retail Consortium) \n1.Interpretation Requirement : BRCGS Packaging material Issue 7\n2.Interpretation Requirement : BRCGS Food safety Issue 9\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\nราคา \nฟรี\nวันที่อบรม \n10/06/2026\nการติดต่อ \n0619989562\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/BRC-online-online-อ.ณัฐพงศ์-26dd1bf6c9605c6dfeaf8ad3416cfbee.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261006
DTEND;VALUE=DATE:20261007
DTSTAMP:20260915T123121Z
CREATED:20260915T123121Z
LAST-MODIFIED:20260915T123121Z
UID:44230-1791244800-1791331199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) Requirement อาหารและบรรจุภัณฑ์
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) Requirement อาหารและบรรจุภัณฑ์\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม1. ข้อกำหนด BRCGS Food safety Issue 9 \n2. ข้อกำหนด BRCGS Packaging material Issue 7 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/06/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4-3/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/BRC-online-online-อ.ณัฐพงศ์-2a2646b705fe852da5ff4b02e601f3c6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261006T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261006T160000
DTSTAMP:20260828T083548Z
CREATED:20260617T045040Z
LAST-MODIFIED:20260828T083548Z
UID:43318-1791277200-1791302400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย (อบรม 6 ตุลาคม 69) \nหลักการและเหตุผล\nท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ\nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการบริหารงานขายอย่างได้ผล\n2. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้แนวทางในการพัฒนาทีมขายเพื่อเพิ่มยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมาย \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา\n1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)\n• ต่อองค์กร\n• ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา\nต่อเพื่อนร่วมงาน\n2. ขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน\n• การบริหารงานขาย (Sales Management)\n• การบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)\n3. ความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)\n4. Workshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย\n5. ขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)\n• การวางแผนการขาย (Sales Planning)\nการกำหนดกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมกับตลาดและสินค้าที่มีอยู่ และการตั้งเป้าหมายที่สามารถทำได้จริงจะช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามที่คาดหวัง\n• การดำเนินงาน (Execution)\n• การควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)\n• การพัฒนาปรับปรุง (Improvement)\n6. การกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับพนักงานขาย\nการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและท้าทายสำหรับพนักงานขายเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป้าหมายที่ดีจะกระตุ้นให้พนักงานมีแรงจูงใจและมุ่งมั่นในการทำงาน เป้าหมายควรมีความสมจริง และสามารถวัดผลได้\n7. แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)\n• ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)\n• ผลิตภัณฑ์ (Product)\n• ราคา (Price)\n• ช่องทางการขาย (Sales Channel)\n• การส่งเสริมการขาย (Promotion)\n8. ข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับพนักงานขาย\n• คู่แข่งขันในพื้นที่\n• เป้ายอดขาย\n• งบประมาณวางแผนการขายอย่างไรให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย\n9. เครื่องมือในการบริหารพนักงานขาย\n• การมอบหมายงานและการสอนงาน\n• การจูงใจ\n• การติดตามและประเมินผล\n10. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารงานขายและพัฒนาทีมขาย\n11. สรุป คำถามและคำตอบ \nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nออนไลน์ออนไลน์ \n· ลงทะเบียน บาท1ท่านในราคาท่านละ2\,500ไม่รวมvat 7% \n· สมัครอบรม4ท่าน ซื้อเพียง 3ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nอีเมล์:inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%82-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/หลักสูตร-การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260824T082108Z
CREATED:20240906T025418Z
LAST-MODIFIED:20260824T082108Z
UID:36003-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุ Accident Investigation and Cause Analysis Techniques
DESCRIPTION:  \nเปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุ Accident Investigation and Cause Analysis Techniques อบรม 7 ตุลาคม 2569 \n  \nหลักการ/แนวความคิด : \n“หยุดอุบัติเหตุ หาสาเหตุที่แท้จริง และแก้ไขป้องกัน ก่อนที่มันจะเกิดขึ้นอีกครั้ง” \nอุบัติเหตุเกิดขึ้นซ้ำและเกิดขึ้นบ่อยครั้งในที่ทำงาน? อยากรู้วิธีป้องกันอย่างเป็นระบบเพื่อเรียนรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นและป้องกันไม่ให้เกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิดเหล่านั้นหรือไม่? หลักสูตรนี้คือคำตอบ \nด้วยเทคนิคที่ถูกต้องจะนำไปสู่การค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของอุบัติเหตุที่ไม่ใช่การแก้ไขที่ปลายเหตุ แต่เราจะไปถึงรากของปัญหา เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำอีก ด้วยวิธีการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบและเข้าใจง่าย คุณจะสามารถนำไปปรับใช้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับทุกคน \nเรียนรู้ทักษะสำคัญสำหรับหลักสูตรนี้ : \n\nไขปริศนาของอุบัติเหตุ: ค้นหาสาเหตุที่แท้จริง ไม่ว่าจะเป็นปัจจัยด้านคน เครื่องจักร หรือสภาพแวดล้อม\nวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมืออาชีพ: นำข้อมูลที่ได้จากการสอบสวนมาวิเคราะห์ เพื่อหาแนวทางแก้ไขที่ตรงจุด\nเทคนิคการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ : การเรียนรู้เทคนิคที่จัดการปัญหาที่ครบถ้วนและครอบคลุม\nสื่อสารผลการสอบสวนอย่างมีประสิทธิภาพ: ทำให้ทุกคนเข้าใจถึงปัญหาและร่วมมือกันแก้ไข\nสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย: เปลี่ยนแปลงทัศนคติของคนในองค์กรให้ใส่ใจเรื่องความปลอดภัยมากขึ้น\n\nดังนั้น หลักสูตรเทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุมีความจำเป็นสำหรับพนักงานที่ทำการสอบสวนอุบัติเหตุ เพื่อสามารถสอบสวน รายงาน และวิเคราะห์อุบัติเหตุในการทำงานได้ รวมทั้งนำมาจัดทำมาตรการป้องกัน หรือแผนการปรับปรุงแก้ไขการดำเนินงานนั้น เพื่อไม่ให้เกิดอุบัติเหตุในลักษณะเดียวกันขึ้นซ้ำอีก ส่งผลให้หน่วยงานมีระบบการสอบสวนอุบัติเหตุที่สอดคล้องตามมาตรฐานเดียวกัน \nรูปแบบการฝึกอบรม : two-way communication ( 40-50% workshop) เพื่อให้เกิดการปฏิบัติจริงระหว่างการฝึกอบรม \nอบรม 1 วัน เวลา 9:00-16:00 (ไม่เกิน 30 คน) ระดับหัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง \n  \nวัตถุประสงค์ต่อผู้เข้ารับการอบรม: \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจขั้นตอนการสอบสวนอุบัติเหตุและการวิเคราะห์อุบัติเหตุอย่างเป็นระบบ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจถึงวิธีการและเทคนิคการสอบสอบและการรายงานอุบัติเหตุในสถานประกอบการ\nเพื่อนํามาจัดทํามาตรการป้องกันและควบคุม หรือปรับปรุงแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดอุบัติเหตุซ้ําอีก\n\nเนื้อหาหลักสูตร \n\n\n\nเวลา\nเนื้อหาหลักสูตร\n\n\n9:00- 10:30\nความสำคัญและประโยชน์ของการสอบสวนอุบัติเหตุ:หลักการ What-Why-How กับการกำหนดแนวทางด้านอุบัติเหตุกระบวนการที่สร้างอุบัติเหตุในการทำงาน (SIPOC) \nทฤษฎีเกี่ยวกับสาเหตุการเกิดอุบัติเหตุ \nกิจกรรม : What-Why-How กับความสำคัญของการสอบสวนอุบัติเหตุ\n\n\n10:30- 12:00\nขั้นตอนหลักของการปฏิบัติการสอบสวนอุบัติเหตุเทคนิคการรวบรวมหลักฐาน สัมภาษณ์และ สอบสวนอุบัติเหตุเทคนิคการสอบสวนและวิเคราะห์อุบัติเหตุการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น (Change Analysis) \nการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis : JSA) \nการวิเคราะห์ความผิดพลาดโดยแผนภูมิต้นไม้ (Fault Tree Analysis : FTA)การ \nกิจกรรม : เทคนิคการสอบสวนอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น\n\n\n13:00- 14:30\nหลักการรายงานอุบัติเหตุและสรุปผลในแต่ละประเภทลักษณะสำคัญและรายละเอียดในรายงานวัตถุประสงค์รายงานและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ \nกิจกรรม : ออกแบบและเขียนรายงานอุบัติเหตุและสรุปผล\n\n\n14:30-16:00\nโมเดลการแก้ไขปัญหาและป้องกันอุบัติเหตุอย่างเป็นระบบ(System Thinking)เทคนิคการวางแผนแก้ไขและป้องกันอุบัติเหตุการเป็นหัวหน้างานเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้น \nกิจกรรม : การกำหนดแนวทางแก้ไขป้องกันอุบัติเหตุและนำไปปฏิบัติ \n \n\n\n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม เเรม โนโวเทล สุขุมวิท 18  ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%aa/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260515T041740Z
CREATED:20260515T041740Z
LAST-MODIFIED:20260515T041740Z
UID:43032-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร \n(New Leadership Techniques to Achieve Goals) อบรม  7 ตุลาคม 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nในปัจจุบันต้องยอมรับว่าบุคลากรรุ่นใหม่ (Generation Z) เริ่มเข้ามามีบทบาทในตลาดแรงงานเพิ่มมากขึ้น ทว่าการดำเนินธุรกิจองค์กรย่อมต้องเผชิญกับบุคลากรที่มีความหลากหลายด้านช่วงวัย (Generation) ซึ่งแต่ละช่วงวัยมีพฤติกรรม มีทัศนคติ มีความเชื่อ และมีไลฟ์สไตล์ในการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการสร้างค่านิยมให้บุคลากรมีทักษะการเป็นหัวหน้างาน ทักษะทำงานเป็นทีม และมีความเชี่ยวชาญการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร \nหลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียนรู้การบริหารงานในยุคปัจจุบันและหลักกการบริหารคน โดยนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานมาปรับใช้ในการประสานงาน และเทคนิคการตระหนักถึงความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน เพื่อผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุผลตามที่ตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปลี่ยนมุมมองและปรับทัศนคติการเป็นหัวหน้างาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารงานและการบริหารคนภายในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nหัวหน้างานระดับตัน\nผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 30\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\n  \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n6 ชั่วโมง (1วัน)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n6 ชม.\nPart:1 พัฒนาและปรับความคิด·      ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นหัวหน้างาน \n·      หัวใจสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน \n·      องค์ประกอบหลักในการเป็นหัวหน้างาน \nWorkshop1 : Change Your Mind \nPart:2 ดึงศักยภาพและความสามารถ \n·      เทคนิคบริหารงานยุค VUCA \n·      เทคนิคการบริหารตนด้วยหลัก 5ป \n·      เทคนิคการบริหารงานด้วยหลัก 3D \nWorkshop2 : Importance of Work \nPart:3 สร้างความเป็นมืออาชีพ \n·      เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างแรงจูงใจ \n·      เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W \n·      ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C \nWorkshop3 : Analyze key points \nPart:4 เข้าใจการบริหารงาน \n·      เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ \n·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP \n·      เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai \n·      สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน \n·      สรุปเนื้อหาการบรรยาย \nWorkshop4 : Mr. Teamwork\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน \n \n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nวิทยากร อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260826T093648Z
CREATED:20260814T043904Z
LAST-MODIFIED:20260826T093648Z
UID:43963-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน
DESCRIPTION:zoom ออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน อบรม 7 ตุลาคม 2569 \nการบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้ \nการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย \nในขณะที่ฝ่ายคลังสินค้าไม่ว่าจะเป็นคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบ หรือ วัสดุอุปกรณ์ต่าง ๆ จะสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังลงได้เป็นอย่างมาก ด้วยการรับมอบชนิดของสินค้าตามความต้องการของลูกค้าและในปริมาณที่เหมาะสมมากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้ และสร้างผลประกอบการให้กับองค์กรได้มากขึ้น \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร \n2.เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ \n3.เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม \n4.เพื่อลดต้นทุนโดยรวมของสินค้าคงคลังให้ต่ำอย่างเหมาะสม \n5.เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น \nหัวข้อสัมมนา เวลา9.00 – 16.00 \n1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits) \n2.ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม(Purchasing Management Steps) \n3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier) \n4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing) \n5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices) \n6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า(Order Management) \n7.การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times) \n8.การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods) \n9.ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน(Payment Processing) \n10.การประเมินคุณภาพของคู่ค้า(Supplier Evaluation) \n11.การจัดการสต็อกเพื่อการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง (Reduce Cost of Inventory) \n12.การหาปริมาณและจุดสั่งซื้อที่เหมาะสม(EOQ & Re-Order-point) \n13.ปัจจัยที่สำคัญและการคำนวณปริมาณสินค้าเผื่อฉุกเฉิน (Safety Stock Calculation) \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \nอาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n  \nราคา โปรโมรชั่น 2\,500 บาท/วัน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%88-6/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/การบริหารงานจัดซื้อ-และการจัดการสต็อกเพื-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260921T073859Z
CREATED:20260921T073859Z
LAST-MODIFIED:20260921T073859Z
UID:44327-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! ออนไลน์!อบรม VDA6 (Verband der Automobilindustrie) VDA6.3\, 6.5 และAIAG CQI System มาตรฐานชิ้นส่วน
DESCRIPTION:ฟรี! ออนไลน์!อบรม VDA6 (Verband der Automobilindustrie) VDA6.3\, 6.5 และAIAG CQI System มาตรฐานชิ้นส่วน\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาการใช้ \nมาตรฐานสากล VDA ควบคุมและตรวจสอบ กระบวนการทำงานในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์เยอรมัน และระบบมาตรฐานสากล AIAG CQI System ระบบควบคุมกระบวนการทำงานในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สากล \n– VDA 6.3 Layered Process Audits\n– VDA 6.5 Product Audit (Material and Non-Material)\n– CQI-8 Layered Process Audits\n– CQI-14 Automotive Warranty Management Assessment\n– CQI-19 Sub-Tier Supplier Management Process\n– CQI-28 Traceability \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน หลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ \nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก Email : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/07/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-vda6-verband-der-automobilindustrie-vda6-3-6-5-%e0%b9%81%e0%b8%a5/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261009
DTEND;VALUE=DATE:20261010
DTSTAMP:20260824T081313Z
CREATED:20260105T093032Z
LAST-MODIFIED:20260824T081313Z
UID:41673-1791504000-1791590399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด  การผลิตด้วย Poka-Yoke
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร เทคนิคการออกแบบและป้องกันความผิดพลาดการผลิตด้วย Poka-Yoke \nอบรม 9 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nคุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การสร้างคนให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและการลดความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อให้เกิดของเสียน้อยที่สุดหรือไม่เกิดขึ้นเลย จึงเป็นโจทย์ที่ยากที่สุดของทุกองค์กร  เพราะถ้าเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและลดของเสีย คิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้ว องค์กรยังจะสามารถพัฒนาในด้านต่างๆ ต่อไปได้ง่ายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น อีกด้วย \n  \nในโรงงานอุตสาหกรรมที่ผลิตสินค้านานาชนิดบ่อยครั้งมักเกิดสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานหรือเกิดเป็นของเสียขึ้นซึ่งบางครั้งของเสียเหล่านั้นอาจเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ(Statistical Quality Control)จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)และต้องทำการแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect) นั้นคือ การใช้ระบบPOKA-YOKE ซึ่งเป็นระบบป้องกันความผิดพลาดในขบวนการผลิต ที่มีรากฐานมาจากภาษาญี่ปุ่นPOKAคือ ความผิดพลาดจากการไม่เอาใจใส่\nYOKEคือ ป้องกัน/ไม่ให้เกิด/หลีกเลี่ยง หรือที่เรียกกันเป็นที่แพร่หลายว่าระบบป้องกันความผิดพลาดจากการพลั้งเผลอหรือใช้คำว่า Error- Proofingซึ่งระบบPOKA-YOKE นี้ ควบคุมให้งานในกระบวนการมีความถูกต้องมากที่สุดก่อนที่จะสามารถผ่านไปสู่กระบวนการต่อไป โดยความผิดพลาดที่เกิดจากเครื่องจักรนั้นไม่ค่อยน่าเป็นห่วงมากนักเพราะวิศวกรที่ได้ออกแบบเครื่องจักรนั้นมักออกแบบให้ได้ตามมาตรฐานเป็นที่ยอมรับในระดับหนึ่ง ส่วนมากที่มีปัญหาในการผลิตคือ “คน” แต่ถ้าเรา \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของระบบคุณภาพ รวมถึงหลักการของระบบป้องกันความผิดพลาดหรือของเสียเป็นศูนย์\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อเข้าใจถึงต้นทุนการผลิต ความสูญเสียจากความผิดพลาดในการผลิต\n\nหัวข้อเนื้อหา \n\n\n\nØระบบการผลิตและงานบริการØต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน \nØคุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน \nØอะไรทำให้เกิดของเสีย \nØการควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC) \nØระดับของการความคุมความผิดพลาดในการผลิตทั้ง7ระดับ7.ระบบPoka Yokeและวิธีการใช้งานระบบPoka Yokeเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์ \nØ พักเบรก 15 นาที \nØวิธีตรวจสอบโดยการสัมผัส \nØวิธีเทียบกับค่าที่กำหนดไว้ \nØวิธีตรวจสอบขั้นตอนการเคลื่อนไหว \nØเทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์ \nØ พักกลางวัน \nØเทคนิคแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสม (QC7tools\, PDCA) \nØกรณีศึกษาและตัวอย่างระบบPoka Yokeเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและ \nØแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง \nØ Workshop ออกแบบระบบPoka Yokeอย่างง่ายๆ \nØถาม-ตอบ จบการอบรม \n \n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nศูนย์อบรม มีWorkshop แน่นอนกลุ่มโดยเจาะจงประกอบสินค้า และคิดวิธีการให้กลุ่มอื่นๆ ด้วยPoka Yokeและผลงานผลงานของเข้าอบรมเรียนรู้ถามตอบ \n  \nจัดอบรม :    โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20  \nโรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานีBTS อโศก    ทางออกประตู6 \n  \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nโทร:inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด:@Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :testtrainingpage \nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ   IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/41673/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261009
DTEND;VALUE=DATE:20261010
DTSTAMP:20260928T114638Z
CREATED:20260928T114638Z
LAST-MODIFIED:20260928T114638Z
UID:44368-1791504000-1791590399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!ออนไลน์ NEW! การอบรม ISO9001:2026 \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหารเทคโนโลยีใหม่
DESCRIPTION:ฟรี!ออนไลน์ NEW! การอบรม ISO9001:2026 \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหารเทคโนโลยีใหม่\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหัวข้ออบรม \n1.Interpretation Requirement : ISO 9001:2026\n2.Interpretation IA and MRW : ISO 9001:2026\n3.Interpretation Risk Assessment : ISO 9001:2026\n4. Context of Organization : ISO9001:2026\n5. KPI (Key Performance Indicator) and OKR (Objective Key Result)\n6. Interpretation Requirement : ISO10010:2022 (Organizational Quality Culture)\n7. Interpretation Requirement : ISO31001:2018\n8. Interpretation Requirement : ISO/IEC27001:2022\n9. Interpretation Internal Audit and Management Review : ISO/IEC27001:2022\n10. Interpretation Risk Assessment : ISO/IEC27001:2022\n11.Reference Objective and Control (Annex A.) : ISO/IEC27002:2022 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \nหลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ \nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก\nEmail : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/09/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-new-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-iso90012026-iso310012018-%e0%b9%81/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/ISO9001-2026-ISO31001-IEC27001-Online-22-80c0e9ee37e0ab2c891619ff52986477.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261010
DTEND;VALUE=DATE:20261011
DTSTAMP:20260921T073123Z
CREATED:20260921T073123Z
LAST-MODIFIED:20260921T073123Z
UID:44321-1791590400-1791676799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! ออนไลน์!อบรมมาตรฐานด้านการพัฒนาองค์กร ISO26000\, ISO22301\, ISO37001\, SA8000\, SEDEX\, BSCI
DESCRIPTION:ฟรี! ออนไลน์!อบรมมาตรฐานด้านการพัฒนาองค์กร ISO26000\, ISO22301\, ISO37001\, SA8000\, SEDEX\, BSCI\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเนื้อหาต่อยอดระบบมาตรฐานสากลในองค์ต่อยอดการสร้างมาตรฐานเชื่อมโยงสังคมและสร้างวัฒนธรรมองค์กร เพื่อสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจระยะยาวให้องค์กรต่อยอดจาก ISO9001\, ISO14001และ ISO45001 สู่ \nหัวข้อการอบรม \n– ข้อกำหนด ISO26000:2020 (Social responsibility) \n– ข้อกำหนด SA8000:2014 (Social Accountability) \n– ข้อกำหนด BSCI:2023 (Business Social Compliance Initiative) \n– ข้อกำหนด ISO22301: 2019 (BCM) \n– Risk Assessment:ISO22301: 2019 (BCM) \n– Internal Audit and Management Review :ISO22301: 2019 (BCM) \n– ข้อกำหนด ISO37001:2016\, ISO37301:2021 and ISO37002:2021 \n– Risk Assessment :ISO37001:2016\, ISO37301:2021 and ISO37002:2021 \n– Internal Audit and Management Review :ISO37001:2016\, ISO37301:2021 and ISO37002:2021 \n– ข้อกำหนด :SEDEX & SMETA V.7 \nความหมายระบบมาตรฐานแต่ละมาตรฐาน \nISO26000- Social responsibility ความรับผิดชอบต่อสังคม \nSA8000- Social Accountability ความรับผิดชอบต่อสังคม \nBSCI – Business Social Compliance Initiative โครงการริเริ่มการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางธุรกิจเพื่อสังคม \nISO22301 – Business Continuity Management การจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ \nISO37001 & ISO37301 – Anti-bribery management system & Compliance Management System \nISO37002 – Whistleblowing management systems ระบบการจัดการการแจ้งเบาะแสระบบการจัดการต่อต้านการติดสินบนและระบบการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ \nSEDEX & SMETA – Supplier Ethical Data Exchange and Sedex Members Ethical Trade Audit การแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านจริยธรรมของซัพพลายเออร์และการตรวจสอบการค้าอย่างมีจริยธรรมของสมาชิก Sedex \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz \nหลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ \nส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก Email : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/10/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%90%e0%b8%b2%e0%b8%99/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/CSR-ISO26000-22301-37001-SA8000-Sedex-BSCI-Online-eb9342f5b50f817ce2e18a62e3188c96.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261012
DTEND;VALUE=DATE:20261013
DTSTAMP:20260929T063717Z
CREATED:20260929T063717Z
LAST-MODIFIED:20260929T063717Z
UID:44392-1791763200-1791849599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ ให้เป็น HR มืออาชีพ (Professional HR)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ ให้เป็น HR มืออาชีพ (Professional HR) รุ่นที่ 34 : 12 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nองค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ แต่ HR หลายองค์กรก้าวไม่ทันการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจขององค์กร เนื่องจากยังทำงานประจำแบบเดิมๆ “รับคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตรตอก ออกใบเตือน” หรือไม่รู้บทบาทของ HR (HRM & HRD Functions) หรือบางครั้งความรู้ ทักษะ ที่เรียกว่า Competency และประสบการณ์เดิมที่มีอยู่ก็ตกยุคไม่ทันสมัย ถึงเวลาแล้วจะเราจะพัฒนาศักยภาพตนเองจาก HR มือใหม่ให้เป็น HR มืออาชีพสมัยใหม่ \nหลักสูตรนี้ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านได้เรียนรู้และพัฒนาความรู้ ประสบการณ์ และเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ ให้สอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจ เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \nเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทของ HR มือใหม่ และจุดประกายความคิดการทำงานในบทบาทของ “HR มืออาชีพ” ที่โดนใจผู้บริหารและสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร\nสามารถนำ AI มาประยุกต์ใช้จริง ในการทำงาน HR ที่ตนเองรับผิดชอบได้\nเสริมสร้างวิธีการ และเทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่ HR มือใหม่ต้องรู้ ทั้งด้าน\nการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร\nการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ\nการบริหารแรงงานสัมพันธ์\nการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร\nการประเมินผลการปฏิบัติงาน และ\nเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ\nสามารถวิเคราะห์และกำหนดแนวทางการบริหารและปรับค่าจ้างประจำปีให้เกิดความเป็นธรรมตามผลงานและกระบอกเงินเดือนได้\nสามารถออกแบบ Engagement Activity จริง ด้วย Engagement Matrix Plan ได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถวิเคราะห์แนวปฏิบัติตามหลักกฎหมายแรงงาน และลดความเสี่ยงในการเกิดปัญหาด้านกฎหมายแรงงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nสามารถวิเคราะห์แนวทางการพิจารณาโปรโมตตาม Career Path Criteria ได้อย่างเป็นระบบ\nเสริมสร้างการพัฒนาศักยภาพตนเองจาก HR มือใหม่ให้เป็น HR มืออาชีพ \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :\n09.00-10.30 น. \nส่วนที่ 1 : การนำ AI มาใช้ในงาน HR \nงาน HR 3 ระดับ กับการใช้ AI\nเทคนิคการใช้ AI ในงาน Recruitment\nเทคนิคการใช้ AI ในงาน Employee Relations\nเทคนิคการใช้ AI ในงาน Learning & Development\nหลักคิด Prompt ที่ดี\nWorkshop 1 : ฝึกเขียนคำสั่ง (Prompt) เพื่อให้ AI ช่วย งาน HR ที่ตนเองรับผิดชอบ\n10.45-12.00 น.\nส่วนที่ 2 : บทบาทและเทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ (Recruitment and Selection) \nกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ (Recruitment & Selection Process)\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านการสรรหาว่าจ้าง\nแหล่งและวิธีการสรรหาบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ\nเทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ\nส่วนที่ 3 : บทบาทและเทคนิคการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ (Compensation and Benefits)\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ\nวิธีการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ\nวิธีการปรับค่าจ้างหลังการบรรจุของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ\nCase Study 1 : การบริหารค่าจ้าง และการปรับค่าจ้างประจำปี\n13.00-14.30 น.\nส่วนที่ 4 : บทบาทและเทคนิคการบริหารแรงงานสัมพันธ์ของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ (Employee Relations) \nแรงงานสัมพันธ์สายบุ๋น VS แรงงานสัมพันธ์ สายบู๊\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านแรงงานสัมพันธ์\nการสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก ด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Activity)\nการออกแบบกิจกรรมด้วย Engagement Matrix Plan\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Engagement Matrix Plan\nสาระสำคัญของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้\nกระบวนการสอบข้อเท็จจริงและดำเนินการทางวินัยของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ\nCase Study 2 : ปัญหากฏหมายแรงงานที่ HR มักจะตกม้าตาย\nส่วนที่ 5 : บทบาทและเทคนิคการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training and Development)\nกระบวนการบริหารงานฝึกอบรมของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training Process)\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร\n13 วิธีการหาความจำเป็นในการฝึกอบรมของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training Needs)\nเทคนิคการจัดทำแผนงานฝึกอบรมประจำปี (Training Plan) ยุคใหม่ของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ พร้อมแบบฟอร์มแผนงานฝึกอบรมยุคใหม่\nการประเมินผลการฝึกอบรมด้านการเรียนรู้ และพฤติกรรม นอกตำรา ที่นำมาผลพัฒนาองค์กร พร้อมแบบประเมินผล\n14.45-16.00 น.\nส่วนที่ 6 : บทบาทและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของนักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ (Performance Appraisal) \nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี\n4 เครื่องมือการประเมินผลของนักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ (Performance Appraisal Tools)\nเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal based on KPIs) พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผล KPIs ประจำปี\nเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับขีดความสามารถ (Performance Appraisal based on Competency) พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผล Competency ประจำปี\nส่วนที่ 7 : เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ HR (Career Path)\nบทบาทหน้าที่ของ HR มือใหม่ ในการทำงานแบบ HR มืออาชีพ ด้าน Career Path\nเกณฑ์การเลื่อนตำแหน่งที่นักพัฒนาสายอาชีพองค์กรชั้นนำนิยมใช้\nCareer Path ของสายงาน HR\nCase Study 3 : การพิจารณาโปรโมตตาม Career Path\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nหัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป \nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ :\nการบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)\nการแชร์ประสบการณ์จริงนอกตำรา\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ : ที่เน้นการนำไปปรับใช้งานได้ทันทีภายหลังการอบรมสัมมนา โดยการกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)ซึ่งกันและกัน\nCase Study\nการระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \nสถานที่สัมมนา\nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nรับจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \nAdd to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%97-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261013
DTEND;VALUE=DATE:20261014
DTSTAMP:20260921T072922Z
CREATED:20260921T072922Z
LAST-MODIFIED:20260921T072922Z
UID:44315-1791849600-1791935999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ออนไลน์การประยุกต์ใช้เทคนิคการผลิตชิ้นส่วนเครื่องจักรกล ยานยนต์ อากาศยาน อิเล็กทรอนิกส์ ไฟฟ้า
DESCRIPTION:ออนไลน์การประยุกต์ใช้เทคนิคการผลิตชิ้นส่วนเครื่องจักรกล ยานยนต์ อากาศยาน อิเล็กทรอนิกส์ ไฟฟ้า\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหารูปแบบกระบวนการบริหารธุรกิจด้านการผลิตชิ้นส่วนอุตสาหกรรมเพื่อต่อยอดเทคนิคการควบคุมกระบวนการผลิตในอุตสาหกรรม \nหัวข้ออบรม \n1. Industries Business of Product Component (Machine\, Automotive\, Electricity\, Electronic\, Household\, Aerospace) \n2. GD &T (Geometric\, Dimensioning and Tolerance) \n3. Machining Process Control \n4. Assembly Standard Control (Fitting\, Torque\, Welding Etc.) \n5. Punch-Die Press Production Equipment \n6. Mold Production Equipment \n7. Hydraulic & Pneumatic Equipment \n8. Eletronic & Electric Circuit Controller Equipment \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว \nให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \nหลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน \nแอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง \nEmail ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ ส่งรหัสเข้าอบรมให้ท่านจาก Email : bsmartconsulting.56@gmail.com นี้เท่านั้นนะคะ \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/13/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89%e0%b9%80/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/ธุรกิจ-เครื่องจักรกล-ยานยนต์-แปรรูปวัสดุ-online-4cd418bfc29783f43654208d36cf53d2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261014
DTEND;VALUE=DATE:20261015
DTSTAMP:20260515T044147Z
CREATED:20260515T044147Z
LAST-MODIFIED:20260515T044147Z
UID:43055-1791936000-1792022399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน อบรม 14 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \nหัวข้ออบรม \n• โดยทั่วไป VISA ทุกคนต้องทำ VISA และ WORK PERMIT\n• ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ\n• วิธีการตรวจสอบ VISA ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงาน\n• การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ (NON-B)\nพักเบรค 15 นาที\n• วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน\n• การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B)\n• การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร\n• และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n• การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร\n• การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร\n• การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT\nพักเบรค 15 นาที\n• การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก)\n• เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ\n• มีระบบตอบคำถาม\n• และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n• สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ \n• บรรยาย + Workshop \n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nอบรม 2 ระบบ ออนไลน์ zoom ท่านละ 2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-7/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/messageImage_1705549640873.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261014T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261014T160000
DTSTAMP:20261008T052400Z
CREATED:20260612T090638Z
LAST-MODIFIED:20261008T052400Z
UID:43291-1791968400-1791993600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร DCC มือใหม่สู่มืออาชีพ (Professional Document Control)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร DCC มือใหม่สู่มืออาชีพ (Professional Document Control) อบรม 14 ตุลาคม 2569\nแนะนำหลักสูตร\nในองค์กรที่ใช้ระบบมาตรฐาน เช่นISO 9001\, ISO 14001\,หรือ ISO 45001หนึ่งในหน้าที่สำคัญที่ช่วยให้ระบบบริหารคุณภาพดำเนินไปอย่างราบรื่นคือ Document Control Center (DCC)หรือ เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร ซึ่งมีบทบาทในการจัดการเอกสารให้เป็นระบบ ควบคุมเวอร์ชัน ตรวจสอบความถูกต้อง และรับรองว่าการใช้เอกสารเป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานสากล\nหลักสูตร “DCCมือใหม่สู่มืออาชีพ” ออกแบบมาเพื่อให้ผู้ที่ไม่มีพื้นฐานด้านการควบคุมเอกสารสามารถเรียนรู้และพัฒนาไปสู่ระดับมืออาชีพได้ โดยเน้น ความเข้าใจเชิงลึก และ การปฏิบัติจริง เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์\n1. เข้าใจบทบาทและความสำคัญของDCCในระบบบริหารคุณภาพ\n2.เรียนรู้ข้อกำหนดด้านการควบคุมเอกสารของมาตรฐาน ISO 9001\n3.ฝึกปฏิบัติการจัดทำและควบคุมเอกสารให้เป็นระบบ\n4.เรียนรู้การตรวจสอบและอัปเดตเอกสารตามข้อกำหนด\n5.เพิ่มทักษะการบริหารจัดการเอกสารให้มีประสิทธิภาพและลดข้อผิดพลาด\n\nเนื้อหาการบรรยาย\n1.บทบาทของDCCและความสำคัญของการควบคุมเอกสาร\n·     ผลกระทบของการควบคุมเอกสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ\n·     การทำงานร่วมกับฝ่ายต่างๆ ภายในองค์กร\n2.ข้อกำหนดISO 9001ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมเอกสาร\n3.ประเภทของเอกสารในระบบบริหารคุณภาพ\n4.การจัดทำและควบคุมเอกสารให้เป็นระบบ พร้อมฟอร์มตัวอย่าง\n·     หลักการตั้งชื่อและกำหนดรหัสเอกสาร (Document Coding)\n·     การจัดเก็บเอกสาร: ระบบแฟ้มเอกสารและการจัดระเบียบ\n·     วิธีการแจกจ่ายและเรียกคืนเอกสาร\n5.การตรวจสอบและอัปเดตเอกสารให้ถูกต้องตามมาตรฐานได้แก่\n·     วิธีการตรวจสอบเอกสารก่อนการอนุมัติ\n·     การบริหารจัดการเอกสารที่หมดอายุหรือไม่ใช้แล้วการดำเนินการแก้ไขและควบคุมเอกสารที่เปลี่ยนแปลง\n6. Workshop :ฝึกปฏิบัติการควบคุมเอกสาร\n·     การออกแบบทะเบียนควบคุมเอกสาร (Document Register)\n·     การตรวจสอบและอนุมัติเอกสารจริง\n·     กรณีศึกษา: การแก้ปัญหาการควบคุมเอกสารที่พบบ่อย\n7.การให้ข้อเสนอแนะและแนวทางปรับปรุง\n8.ตอบข้อซัก-ถาม\n\nอาจารย์รมณีย์ กองเเก้ว\n  \nราคา 3\,900บาท\nสมัคร 3ท่าน ละ3\,500บาท\nสมัคร 4ท่าน ละ3\,200บาท\n  \n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2)ใบประกาศผ่านการอบรม\n3)อาหารเบรก 2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม\nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน\n  \nบริษัท เทส์ส เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่31/155หมู่ที่ 1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nไลน์: @Tesstraining\nเฟซบุ๊ก :testtrainingpage\nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรได้\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-dcc-%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b9%83%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b9%88%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/03/DCC-มือใหม่สู่มืออาชีพ-Professional-Document-Control.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260827T043105Z
CREATED:20230106T063706Z
LAST-MODIFIED:20260827T043105Z
UID:27892-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล \nอบรม 19 ตุลาคม 2569 \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจ และฝึกทักษะการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานอย่างมีขั้นตอน ใช้เกณฑ์มาตรฐานอย่างมืออาชีพให้เป็นทิศทางเดียวกัน\nเพื่อค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครโดยการกำหนดปัจจัยที่ใช้ในการสัมภาษณ์ และวิธีการประเมินผลผู้สมัครว่าเหมาะสมกับตำแหน่งงานที่ว่างอยู่หรือไม่\nเพื่อเป็นการรักษาภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร และการบริหารขององค์กร โดยอาศัยสภาพการณ์ในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร\n\nหัวข้อการอบรม \n\nความสำคัญ และแนวทางของการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรให้ทันยุคการเปลี่ยนแปลง\nการใช้เกณฑ์มาตรฐานในการสรรหา คัดเลือก และสัมภาษณ์พนักงานด้วยCompetency Based\nการเลือกเครื่องมือและแบบทดสอบในการพัฒนาบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nตัวอย่างและกรณีศึกษาการเรียนรู้Competency Based เพื่อเป็นแนวทางการวิเคราะห์ผู้สมัคร\n\n     งานจากเลือกใช้เครื่องมือและแบบทดสอบต่างๆ \n    ตัวอย่าง 1 : แบบทดสอบบุคลิกภาพ (Personality) 8ด้าน \nตัวอย่าง 2 : แบบทดสอบภาวะผู้นำ (Leadership) 7ด้าน \nตัวอย่าง 3 : แบบทดสอบทักษะการบริการและการขาย (Service and Selling) 7ด้าน \nตัวอย่าง4 : แบบทดสอบการทำงานเป็นทีม(Teamwork) 5 ด้าน \n\nการประเมินผลความสำเร็จด้วยการใช้เทคนิคการสรรหาและการคัดเลือก3หลักการ\n\n\nCAN DO(ความรู้ และทักษะ)\nWILL DO (ทัศนคติ)\nWILL FIT(บุคลิกภาพ)\n\n\nการดำเนินขั้นตอนในการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nก่อนการสัมภาษณ์\nระหว่างการสัมภาษณ์\nหลังการสัมภาษณ์\n\n\nWORKSHOP :การฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์ และฝึกการวิเคราะห์คำถามและผลลัพธ์ที่ได้ตามค่าชี้วัดที่มีทิศทางเดียวกัน(Recruit by Competency Based)กิจกรรมตัวอย่าง“COMPETENCY BASED INTERVIEW ROLE PLAY”เพื่อฝึกทักษะการเตรียมความพร้อมการเป็นผู้สัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และตรวจสอบการจัดการคัดเลือกให้เหมาะสมตามหลักการCAN DO\, WILL DOและWILL FIT\nเทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้STARให้ถูกต้องตามRecruit by Competency Based\n\n\nStep 1Situation &Task\nStep 2Action\nStep 3Results\n\n\nการตั้งคำถามการสัมภาษณ์เพื่อหาความเป็นตัวตนและพฤติกรรมของพนักงานอย่างแท้จริง\nตัวอย่างแบบฟอร์มประเมินผลการสัมภาษณ์ตามเกณฑ์มาตรฐาน\nข้อผิดพลาดที่มักพบในการสัมภาษณ์ทั้งผู้สัมภาษณ์และผู้ถูกสัมภาษณ์\n\nวิธีการฝึกอบรม– สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย   { กิจกรรม และเกม       { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์    { การแสดงความคิด ถาม– ตอบ \n  \n  \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น   3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม  :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลงสถานี BTS  อโศก ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n Add to calendar  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/สัมภาษณ์งาน-HR.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260828T050542Z
CREATED:20230512T075447Z
LAST-MODIFIED:20260828T050542Z
UID:29915-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่
DESCRIPTION:  \n\nเปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ อบรม 15 ตุลาคม 2569 \n  \nท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ \nเพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน \nปัจจุบันตำแหน่งระดับ“นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ \nบทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม \nผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น“นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป \nในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น“มือขวา“ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ \nเพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย \n  \nหัวข้อการอบรม \nการเสริมสร้างความเข้าใจ“ความสำคัญ“และ“บทบาทหน้าที่” \n– “เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร \n–ความสำคัญของตำแหน่ง \n–การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี \n–จรรยาบรรณ \n–บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ \n–แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ \nการพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ“ทักษะ“และ“ประสบการณ์” \n–การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ \nE การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด \nE การสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ \nE การสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์ \nE การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล \nE การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม \nE สรุปทฤษฎี : สัญลักษณ์ศักยภาพ4.0 \nกลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ \n–การวางแผนและบริหารเวลางาน \n–การบริหารระบบเอกสาร \n–การบริหารการนัดหมาย \n–การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า \n  \nอาจารย์นุชจรี จารย์ศิลา \nโรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBtsอโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%90%e0%b8%b2-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/Pic-เลขา-copy_0.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260821T031801Z
CREATED:20231129T091404Z
LAST-MODIFIED:20260821T031801Z
UID:31958-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน อบรม  15 ตุลาคม 2569\nหลักการและเหตุผล \nการสื่อสารคือ สิ่งสำคัญของมนุษย์ที่ใช้ในการดำรงชีวิตมาตั้งแต่สมัยอดีต ซึ่งการสื่อสารที่ดีจะสร้างโอกาสของความสำเร็จได้อย่างมากมาย เพราะการสื่อสารที่ถูกต้อง ถูกหลักการและถูกใจจะทำให้เกิดความเข้าใจได้มากกว่าการสื่อสารปกตินั้นเอง จึงเป็นเหตุผลอย่างหนึ่งว่า องค์กรที่ประสบความสำเร็จนั้นมักมีการสื่อสารไม่ผิดพลาดนั้นเอง \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในหลักของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมสามารถดึงเทคนิคต่างๆ ในการสื่อสารไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างชำนาญ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทของสารจากเทคนิคการฟังเชิงลึกเพื่อตีความสำคัญได้อย่างดี\nผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการสื่อสารโน้มน้าวเพื่อเป็นประโยชน์กับองค์กร\n\nหัวข้อบรรยาย \nหลักการสื่อสารมุ่งเน้นประสิทธิภาพ \n\nทัศนคติของการสื่อสารที่ดีและมีประสิทธิภาพ\nคุณภาพของการสื่อสารที่ดีที่ทำให้การทำงานมีความสำเร็จ\nประเภทการสื่อสารในแบบต่างๆ\nสื่อสารกับคนหลายระดับ เทคนิคสำคัญก็ต้องมี\nWorkshop การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\n\nอุปสรรคใหญ่ของการสื่อสารที่ทำให้เกิดปัญหา \n\nการฟังเชิงลึกสิ่งสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม\nลำดับและขั้นตอนการสื่อสาร\nเทคนิคการฟังเชิงลึกเพื่อจับประเด็นสำคัญ\nเทคนิคเสริมดีๆ ช่วยทำให้เข้าใจได้เร็ว\nWorkshop การฟังเพื่อจับประเด็นและตีความ\n\nประเภทของคนในการสื่อสาร 4 ประเภทเพื่อการทำงานเป็นทีม \n\nลักษณะของแต่ละบุคคลในการสื่อสาร\nการสื่อสารที่เหมาะสมกับคนแต่ละแบบ\nSharing การสื่อสารที่มีข้อผิดพลาด\nเทคนิคการสร้างข้อได้เปรียบในการสื่อสาร\nWorkshop การสื่อสารที่ตรงประเด็นและตรงใจคน\n\nการสื่อสารภายในที่สำคัญต่อการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแบบทีม \n\n3 องค์ประกอบสำคัญของคำว่าทีม\nเทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nการสื่อสารเพื่อสร้างความสุข\n\nสรุปการบรรยาย \n  \n\nผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป\nระดับผู้เข้าอบรม ได้ทุกระดับ\nระยะเวลาในการอบรม  1 วัน / 9:00-16:00\nเป้าหมายการอบรม ฝึกฝนทักษะ\nประโยชน์ที่จะได้รับ เป็นการพัฒนาการสื่อสาร\n\n“อาจารย์ ครูลูกนัท \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน  3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/สื่อสารอ.ลูกนัส.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260917T080156Z
CREATED:20231129T093915Z
LAST-MODIFIED:20260917T080156Z
UID:31968-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026 อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026 อ.ประเสริฐ อบรม 15 ตุลาคม 2569 \n\nหลักการและเหตุผล  :การขายในยุคนี้เน้นความต่างมาเป็นอันดับแรก เพราะปัจจุบันนักขายมีความคล้ายเหมือนกันมากจนเกินไป กล่าวคือ พนักงานขายไม่ได้แสดงบทบาททางการขายที่สมบูรณ์ จึงมีให้เห็นบ่อยว่า พนักงานขายส่วนใหญ่จะเน้นแต่การนำเสนอขายเพียงอย่างเดียว แต่ไม่เข้าใจความต้องการ นำเสนอได้ไม่ตรงจุดหรือแม้แต่การขจัดข้อข้องใจหรือการจับประเด็นในการเจรจาต่อรอง อีกทั้ง ในยุคนี้ประเด็นใหม่ก็มาท้าทายพนักงาน คือ หากมัวแต่ค้นหาปัญหาลูกค้าจนลืมการเสนอไอเดียก็ถือว่าแนวทางการขายที่เก็บปัญหาด้านเดียวก็ถือว่าล้าหลัง ดังนั้น การขายขั้นเทพ หมายถึง คุณจะเป็นนักขายที่มีแนวทางในการเสนอไอเดียเพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้าของคุณเองวัตถุประสงค์ :\n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงกระบวนการขายยุคใหม่ที่นักขายมืออาชีพควรปฎิบัตเพื่อต่อสู้กับยุค AI\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงยุทธิวิธีการเข้าถึความต้องการงของลูกค้า\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทลูกค้า เพื่อการนำเสนอการขายที่ตรงใจได้อย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางในการนำเสนอไอเดียและวิธีการแก้ไขปัญหาเพื่อส่งเสริมโอกาสทางการขาย\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดเด่นของสินค้า และหาจุดขายของสินค้าที่เหนือคู่แข่งได้\nผู้เข้าอบรมพัฒนาเทคนิคการขจัดข้อข้องใจเพื่อนำลูกค้าไปสู่การเจรจาต่อรอง\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาเทคนิคปิดการขายและสร้างประตูปิดการขายได้อย่างไม่ยาก\n\n\nหัวข้ออบรม9:00-10:30ทักษะการขายเป็นทักษะของความเข้าใจลูกค้า\n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการขายแบบจุดขาย\nผู้นำความคิดเพื่อความสำเร็จในการขาย (ฝ่าฝืนในการขาย)\nการรู้จักกลุ่มเป้าหมายที่มีการขาย (การรับรู้ข่าวสาร)\nเวิร์คช็อปลูกค้าและการใช้จุดขายในการขาย (ฝึกทักษะการขายเบื้องต้นให้กับลูกค้า)\n\n10:45-12:00 \nเกี่ยวกับกระบวนการขายการขาย \n\nการหากลุ่มเป้าหมายลูกค้า (Prospecting)\nการจัดเตรียมและการติดต่อครั้งแรก ( การเตรียมการและการติดต่อเบื้องต้น)\nข้อเรียกร้อง (ข้อเรียกร้อง / คุณสมบัติ)\nเทค (การนำเสนอ / การเสนอขาย)\nการตอบคืนนี้ (Handling Objections)\nการปิดการขาย (ปิด)\nการดำเนินการต่อเนื่องของความสัมพันธ์ (สร้างสรรค์ผล & กำหนดการความสัมพันธ์)\nการประชุมเตรียมความพร้อมอย่างไรในแต่ละขั้นตอนเพื่อให้พร้อมรับมือการขาย\n\n13:00-14:30 \nการขายคือความเข้าใจปัญหาก็คือ Pain Point \n\nเทคนิคการฟังเพื่อเข้าใจลูกค้าอย่าง Deep Listening\nตรงตามความต้องการของลูกค้าเพื่อการขาย\nข้อมูลไหนและข้อมูลไม่จำเป็นต้องขายงาน\nทักษะในการเล่น Pain point (\nเวิร์คช็อปการพบกับการขายด้วยความเข้าใจจุดตรวจ\n\n14:45-16:00 \nปิดการขายและต่องานขาย \n\nเริ่มการขาย\nสัญญาณเตือนการปิดการขาย\nทักษะการปิดการขาย 4 แบบ\nให้ดียิ่งขึ้นต่อไป\nเวิร์คช็อปผู้อ่านสัญญาณปิดการขาย\nยังไงก็ตาม\n\n\n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\n วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายการตลาดและการบริการให้แก่ผู้ดูแลการควบคุมและการดำเนินงาน\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine ID: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง  บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด   สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com\n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2-%e0%b9%80-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขายขั้นเทพ-26.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260826T093015Z
CREATED:20260513T091529Z
LAST-MODIFIED:20260826T093015Z
UID:42967-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร “การเขียนหนังสือราชการ’’
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร “การเขียนหนังสือราชการ’’ อบรม 15 ตุลาคม 2569\n\nหลักการและเหตุผล\nการเขียนหนังสือราชการเป็นทักษะสำคัญที่สะท้อน “ภาพลักษณ์องค์กร” และ “ความเป็นมืออาชีพของผู้ปฏิบัติงาน” การสื่อสารในการเขียนที่ชัดเจนและเหมาะสมสามารถลดความเข้าใจที่คลาดเคลื่อน สร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้แก่องค์กร และส่งเสริมความเข้าใจร่วมกันในการสื่อสารด้านการเขียนให้มีประสิทธิภาพ โดยปัญหาที่พบในองค์กรส่วนใหญ่ ได้แก่\n• การใช้ภาษาที่ไม่ถูกต้องตามรูปแบบราชการ\n• การสื่อสารไม่ชัดเจน ทำให้เกิดความเข้าใจคลาดเคลื่อน\n• การเขียนวกวน ยาวเกินจำเป็น ขาดประเด็นสำคัญ\n• การใช้รูปแบบหนังสือไม่ถูกต้อง เช่น หนังสือภายนอก/ภายใน/บันทึกข้อความ\nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรม “เข้าใจหลักการเขียน ฝึกปฏิบัติจริง” เพื่อให้สามารถเขียนหนังสือราชการได้อย่างถูกต้อง กระชับ ชัดเจน และเหมาะสมกับสถานการณ์ \nวัตถุประสงค์\n1. ผู้เข้าอบรมเข้าใจรูปแบบและประเภทของหนังสือราชการได้อย่างถูกต้อง\n2. ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ภาษาและสำนวนราชการได้เหมาะสม ชัดเจน และเป็นทางการ\n3. ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนหนังสือราชการ ปรับปรุงและแก้ไขหนังสือราชการให้มีคุณภาพตรงประเด็น ลดความซ้ำซ้อน\n4. ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้ทันที \n  \nเนื้อหาการอบรม\nModule# 1 พื้นฐานหนังสือราชการและรูปแบบที่ถูกต้อง\n• ความสำคัญและประโยชน์ของหนังสือราชการที่ดี และกับภาพลักษณ์องค์กร\n• ความหมายของหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ\n• ประเภทของหนังสือราชการ\no หนังสือภายนอก\no หนังสือภายใน\no บันทึกข้อความ\n• โครงสร้าง รูปแบบของหนังสือราชการ (ส่วนหัว เนื้อหา ลงท้าย)\n• หลักการเขียนที่ถูกต้องตามระเบียบงานสารบรรณ\nWorkshop วิเคราะห์หนังสือราชการที่ดี และต้องปรับปรุง\nModule#2 เทคนิคการเขียนให้กระชับ ชัดเจน ตรงประเด็น\n• หลัก 5C ของการเขียน (Clear\, Concise\, Correct\, Complete\, Courteous)\n• การเขียนส่วนหัวของหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ\n• การเขียนส่วนเนื้อหาของหนังสือโต้ตอบ การเขียนบันทึกนำเสนอและการเกษียนหนังสือ\n• เทคนิคการเรียบเรียงเนื้อหา (เปิดเรื่อง – เนื้อหา – สรุป)\n• การใช้ภาษาคำราชการ/คำสุภาพ/คำเชื่อม/สรรพนาม\n• สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง เช่น\no การเขียนวกวน\no ใช้คำไม่เป็นทางการ\no ประโยคยาวเกินไป\n• ตัวอย่าง “ก่อน-หลัง” ของหนังสือที่ปรับปรุงแล้ว\nWorkshop ฝึกเขียนจากเหตุการณ์หรือเหตุการณ์ที่วิทยากรเตรียมมาให้ใช้การฝึกอบรบ\nModule# 3 การเขียนหนังสือราชการในสถานการณ์จริง\n• การเขียนหนังสือในสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น\no ขอความอนุเคราะห์\no แจ้งข้อมูล\no ขออนุมัติ\no ตอบกลับหนังสือ\n• การเลือกใช้ภาษาให้เหมาะกับผู้รับ\n• เทคนิคการตรวจทานและแก้ไขงานเขียน\nWorkshop ตรวจงานแบบมืออาชีพ\nรูปแบบการสัมมนา\n1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 30 %\n2. ฝึกปฏิบัติในการเขียน 70 %\nวิทยากรให้คำแนะนำ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%aa/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/ทำรูปโพต-เขียนราชการ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260827T042516Z
CREATED:20230222T045249Z
LAST-MODIFIED:20260827T042516Z
UID:29030-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องแบบ STORY TELLING อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร Public Training หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องแบบ STORY TELLING อ.ประเสริฐ อบรม 15 ตุลาคม  2569\nหลักการและเหตุผล\nการเล่าเรื่องเป็นเทคนิคที่สำคัญสำหรับการสื่อสารจากบุคคลทั่วไปอีกคนหนึ่งเพื่อให้คำอธิบายสั้น ๆ ตามโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารแบบเรื่องเล่า StoryTelling ในรูปแบบต่างๆทั่วไปทั่วไปที่นำไปสู่ข่าวเล็ก ๆ ตาม openใจรวมถึงสื่อความเข้าใจผ่านการค้นพบเรื่องเล่าในสื่อเทคนิคการเล่าเรื่องในจำกัดแค่ใช้เป็นประจำเท่านั้นที่สามารถใช้กับการสื่อสารระหว่างบุคคลในรายงานต่างๆ เช่น แนะนำงานการเล่ากรณีต่างๆ แนะนำรู้ก่อนการทำงานหรือการสอบสวนเพื่อนำเสนองานเป็นแนวทางของบริษัท\nStoryTelling สู่การสื่อสารและการทำงานที่ประสบความสำเร็จ หลักสูตรที่จะมาเติมการสื่อสารเพื่อการของเราให้สมบูรณ์\nหลักการ\n– ความรู้ความเข้าใจ มุมมองและพื้นฐานการเล่าเรื่องแบบ การเล่าเรื่องเพื่อสร้างความรู้สึกที่มีคุณค่าให้กับผู้ที่กำลังสื่อสาร\n– ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจวิธีในการสื่อสารที่ความงาม\n– ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจความรู้ที่ได้ไปใช้กับการสื่อสารที่มีความสำเร็จ\n– ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกฝนการสื่อสารแบบเล่าเรื่องความชำนาญและความรู้ทั่วไปได้หลายสถานการณ์\n– เป็นการฝึกทักษะการสื่อสารแบบเล่าเรื่องให้ผู้ฟังเกิดความรู้สึกคล้อยตาม\n\nหัวข้อบรรยาย\n1. การเล่าเรื่อง (Story) สู่การตัดสินใจ (Pitching)\n\n\nหลักการเล่าเรื่องเพื่อสื่อสารแบบ Storytelling\n\n\nแนวคิดสู่ความสำเร็จของการนำเสนอที่ดีไปสู่ผู้ฟัง\n\n\nสาเหตุใหญ่ที่การเล่าเรื่องมีความสำคัญต่อการสื่อสารนำเสนอ\n\n\n2. บุคลิกภาพที่ดีและความเป็นมืออาชีพ ดูกันอย่างไร\n\n\nองค์ประกอบของบุคลิกภาพที่ดีที่สร้างความน่าเชื่อถือ\n\n\nสร้างความประทับใจด้วยการมีความพร้อมด้านบุคลิกภาพ\n\n\n      o  การแต่งกายและภาษากายที่ดี\n      o  ภาษาพูดที่ดีและมารยาทของการสื่อสาร\n3. หลักการนำเสนอและเทคนิคการสร้าง Story\n\n\nกระบวนการนำเสนอ\n\n\nองค์ประกอบการนำเสนอ 3 ขั้นตอนให้น่าสนใจ\n\n\nการทำแผนนำเสนอ\n\n\n       o  การกำหนดแต่ละช่วงของการนำเสนอ\n\n\nWorkshop การวางโครงนำเสนอ (ฝึกวางโครงในการเล่าเรื่องเพื่อให้ง่ายต่อการนำเสนอ)\n\n\n4. Storytelling 3 Technique\n\n\nสูตรการเล่าเรื่อง Hero’s Journey\n\n\nสูตรการเล่าเรื่อง Dale Carnegie’s Magic\n\n\nสูตรการเล่าเรื่อง Before-After-Bridge\n\n\n\n\nWorkshop การนำเสนอแบบ Storytelling (ฝึกพรีเซนต์)\n\n\nQ&A\n\n\nสรุปการอบรม \nวิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล (Master of Business Administration (MBA) หลักสูตรการสอนมากกว่า 20 ปีในการขาย\, การตลาด\, บริการ และ Team Building จากแบรนด์สื่อต่างๆ อย่างต่อเนื่องในประสิทธิภาพในโตโยต้า นิสสัน MBK ปริญสิริกสิกรไทย ตรวจสอบโอทีเพิ่มเติม วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่ผู้อำนวยการทั่วไปและเอกชนผลงานบทความบทความวิชาการต่างๆ และหนังสือ E-book : ยุทธศาสตร์นักขายในปัจจุบัน (Sale 2)\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง\nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัดเพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร  \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b9%88%e0%b8%b2-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261015T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261015T160000
DTSTAMP:20260929T064055Z
CREATED:20260625T090517Z
LAST-MODIFIED:20260929T064055Z
UID:43435-1792054800-1792080000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ยอดผู้จัดการมือใหม่ (Super New Manager)
DESCRIPTION:  \nเปิดหลักสูตร ยืนยันจัด หลักสูตร ยอดผู้จัดการมือใหม่ (Super New Manager) รุ่นที่ 19 : 15 ตุลาคม 2569\nผู้จัดการยุคใหม่ “คมคิด คมคน คมงาน คมธุรกิจ พิชิตเป้าหมาย” \nการบริหารธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จต้องอาศัยผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ในการ ขับเคลื่อนงานของแต่ละฝ่ายไปสู่เป้าหมาย (KPIs) ที่องค์กรกำหนดไว้ องค์กร  ที่ไม่ได้เตรียมความพร้อมในการพัฒนาบุคลากร  ผู้จัดการก็จะเติบโตก้าวหน้าจากความชำนาญในงานที่ปฏิบัติงาน แต่ขาดความสามารถทางการ บริหารจัดการ (Managerial Competency) ที่จะทำให้ลูกน้องยอมรับและเต็มใจปฏิบัติงาน ด้วยเหตุนี้จึงมีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรธุรกิจยุคใหม่ ต้องติดอาวุธทางความคิด ด้วยการพัฒนาศักยภาพทาง การบริหารให้กับผู้จัดการมือใหม่ ในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้\n \nสถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมนี้ขึ้น จากประสบการณ์ตรงของวิทยากรในการพัฒนาขีดความสามารถ (Competency) ของผู้บริหารสถาบันการศึกษา องค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์กรธุรกิจ กลั่นกรองและถ่ายทอดออกมาเป็นหลักสูตรฝึกอบรม ที่จะช่วยให้ผู้จัดการองค์กรของท่านมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทและทักษะการบริหารจัดการให้มีความเป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้น \n  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม\n\nเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ในการบริหารของผู้จัดการมือใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร\nพัฒนาเทคนิคการกำหนดเป้าหมายของฝ่ายงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ และเทคนิคการจัดทำ Action Plan ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายของฝ่ายงาน (Functional KPIs) สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nพัฒนาเทคนิคในการลดความขัดแย้งในการทำงาน ด้วย Job Description สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ เทคนิคการสื่อสาร และเทคนิคการสร้างแรงจูงใจ สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nพัฒนาเทคนิคการพัฒนาความสามารถของทีมงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายในการทำงานและหน้าที่ความรับผิดชอบ สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nเสริมสร้างเทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nสามารถนําความรู้และเทคนิคที่ได้ไปปรับใช้ในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ \n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :\nModule  1  :  ภาพรวมของการบริหารจัดการที่ผู้จัดการมือใหม่ควรรู้ (Management Mindset) \n\nมุมมองความคิดของผู้จัดการเชิงผู้ประกอบการ (Entrepreneurs Manager’s Perspective)\n6 บทบาทสำคัญของผู้จัดการยุคใหม่ (Manager’s Role) ที่ผู้บริหารระดับสูงทุกองค์กรคาดหวัง\n5 หน้าที่ทางการบริหารจัดการสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (POLCI)\nแนวทางการแสดงบทบาทที่เหมาะสมของผู้จัดการยุคใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร\nWorkshop 1 : Tacit Knowledge ผู้จัดการยุคใหม่ควรแสดงบทบาทอย่างไรในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร \n\nModule  2  :  เทคนิคการกำหนดเป้าหมาย และการวางแผนงานสำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Goal Setting and Planning for Modern Manager)\n\nแนวทางการตอบสนองนโยบายและเป้าหมายบริษัท (Corporate KPIs)\nวิธีการกำหนดตัวชี้วัด และกระจายเป้าหมายองค์กรไปสู่เป้าหมายของฝ่ายงาน (Functional KPIs)\nการวางแผนและการจัดการกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร (Strategics Planning)\nแนวปฏิบัติในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ ด้วยการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) \n\nModule  3  :  เทคนิคการลดความขัดแย้ง ด้วย Job Description สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Conflict Resolution Techniques with JD for Modern Professional Managers)\n\nแนวทางการจัดทำผังโครงสร้างองค์กรและผังตำแหน่งงาน (Organization Chart)\nการบริหารงานระหว่างฝ่ายงานให้ชัดเจนด้วย Job ของหน่วยงาน (Job Family / Function Matrix)\nการสร้างความชัดเจนในการทำงานด้วย Job Description ยุคใหม่ Version 4 ที่มี KPI และ Competency ให้สอดคล้องกับ Organization Chart และ Job Family\nแนวทางการจัดคนให้เหมาะสมกับงานและความสามารถแบบ High Per. และ High Po. ด้วย 9-Box Matrix \n\nModule 4 : ภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Leadership for Modern Professional Managers)\n\nภาวะผู้นำแบบ “เข้าใจ->เข้าถึง->พัฒนา” ที่สร้างและพัฒนาทีมงานให้อยากอยู่อยากทำงาน\nWorkshop 2 : ฝึกวิเคราะห์เรื่องที่ผู้นำยุคใหม่ต้อง “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา”\nความกล้า 8 ประการที่ผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ต้องมี\nแนวทางการสร้างพลังความคิดเชิงบวกในการทำงานสู่การปฏิบัติ (Positive Thinking for Success)\nบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องมี (Change Agent / Transformative Leadership) \n\nModule 5 : เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Effective Communication Techniques for Modern Professional Managers)\n\nหลักการสื่อสารและประสานงานในการทำงานเป็น Teamwork สำหรับผู้จัดการยุคใหม่\n3 กลยุทธ์ในการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (Communication Strategy)\n12 แนวทางการสื่อสารเชิงบวก สำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่\nเรื่องที่ลูกน้องต้องการให้ผู้บังคับบัญชาสื่อสารให้ทราบด้วยตนเอง\nสื่อสารแบบผู้จัดการมืออาชีพในการแยกแยะข้อเท็จจริงกับความรู้สึก\nWorkshop 3 : การสื่อสารเชิงบวก ด้วยการแยกแยะข้อเท็จจริงกับความรู้สึก (Communication Impact) \n\nModule 6 : เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Effective Motivation Techniques for Modern Professional Managers)\n\nพื้นฐานความต้องการและความคาดหวังของ “มนุษย์เงินเดือน”\nแนวทางการวิเคราะห์หา “สาเหตุที่ทำให้ทีมงานขาดแรงจูงใจและหมดไฟในการทำงาน” (Burnouts Analysis Diagnosis)\nWorkshop 4 : ฝึกวิเคราะห์หา “สาเหตุที่ทำให้ทีมงานขาดแรงจูงใจ และหมดไฟในการทำงาน” (Burnouts Analysis Diagnosis)\nแนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน\nเทคนิคและเครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจทีมงาน สำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ \n\nModule  7  :  เทคนิคการพัฒนาความสามารถของทีมงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการทำงานและหน้าที่ความรับผิดชอบ สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Competency Development Techniques for Modern Manager)\n\nการเชื่อมโยง Training Road Map และ Performance Appraisal (KPIs) สู่การพัฒนาให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กร\nแนวทางการจัดทำ Training Road Map และ Individual Development Plan ในการพัฒนาความสามารถของทีมงาน\nแนวทางการพัฒนาความสามารถ (Competency) ทีมงาน ด้วยหลัก 3E (10%+20%+70%)\n\nModule  8  :  เทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ สำหรับผู้จัดการยุคใหม่  (Decision Making & Problem Solving for Modern Manager)\n\nกระบวนการตัดสินใจ และการแก้ไขปัญหาการทำงานอย่างเป็นระบบ\n5 ระดับการตัดสินใจ และการแก้ไขปัญหาการทำงาน\n5 แนวทางของการจัดการปัญหาในการทำงาน\nเทคนิคการป้องกันและแก้ไขปัญหาด้วย Preventive Action Plan \n\nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ : \n\nการบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการแชร์ Case ประสบการณ์ตรงในการป็นผู้จัดการและนักบริหารยุคใหม่\nการทำกิจกรรมกลุ่มฝึกปฏิบัติ (Workshop)\nการระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม \n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้บริหาร ผู้จัดการ/ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการ/ผู้ช่วยผู้จัดการส่วน ผู้จัดการ/ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก และผู้ที่เตรียมตัวจะเป็นผู้จัดการ \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช  ธานี (อ.ต้น)\n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a1-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/ยอดผู้จัดการมือใหม่.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261015T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261015T160000
DTSTAMP:20260929T064910Z
CREATED:20260929T064910Z
LAST-MODIFIED:20260929T064910Z
UID:44399-1792054800-1792080000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า และควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า และควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 15 ตุลาคม 2569 อ.อนันต์ \nการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน \nการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่าง ๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย\nดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลง \nวัตถุประสงค์การอบรม : \nเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า\nเพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\nเพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\nเพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\nเนื้อหาของหลักสูตร :\n1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ \nการบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\nการจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างรวดเร็ว\nตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory)\nดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า\nการวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า\nเทคนิคด้านคลังสินค้าที่ควรรู้\nตัวอย่าง & การเก็บข้อมูลเพื่อประเมินผลตาม KPIs\n2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ\nการจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ\nวิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม\nEconomic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด\nการกำหนดค่า Safety Stock และรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม\nการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting)\nการลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean (Lean Purchasing & Procurement)\n3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\nการแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto\nการตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา\nการกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A\, B และ C\nการวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลัง\n4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\nการใช้ Barcode & RFID ในการบ่งบอกสินค้า\nการใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)\n5. กรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล\nการใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า\nการใช้ระบบ Lean Warehousing กับการบริหารจัดการคลังสินค้า\nวิธีการในการเรียนรู้ :\nการบรรยาย (Lecture)\nการจัดทำ Workshop ฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย\nการตอบข้อซักถาม\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nวิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน\nอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรีปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557\nวันและเวลาสัมมนา :\nรุ่นที่ 3 วันที่ 15 ตุลาคม 2569 ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. \nสถานที่อบรม :\nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87-9/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261016
DTEND;VALUE=DATE:20261017
DTSTAMP:20260817T121516Z
CREATED:20260817T121516Z
LAST-MODIFIED:20260817T121516Z
UID:43986-1792108800-1792195199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!สัมมนา ข้อกำหนด Advance Food Safety Management System (ISO22000:2018 & FSSC22000)
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!สัมมนา ข้อกำหนด Advance Food Safety Management System (ISO22000:2018 & FSSC22000)\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหัวข้อการอบรม \n1. ISO22000:2018 (Food Safety Management System) \n2. FSSC22000 (Food Safety Management System) \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/16/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/A-Food-Requirement-online-dd5473d8e58dc837dee1129758ea7764.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261016T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261016T160000
DTSTAMP:20260929T064459Z
CREATED:20260625T084303Z
LAST-MODIFIED:20260929T064459Z
UID:43432-1792141200-1792166400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การจัดทำ Training Road Map และการนำไปใช้งาน IDP\, ประเมินผล\, Career Path และ Succession Plan (Training Road Map Strategy)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การจัดทำ Training Road Map และการนำไปใช้งาน IDP\, ประเมินผล\, Career Path และ Succession Plan (Training Road Map Strategy) รุ่น 36 : 16 ตุลาคม 2569\n  \nยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและรุนแรง คนเป็นทรัพยากรทางการบริหารจัดการที่สำคัญที่สุด แต่จะพัฒนาความสามารถของบุคลากรอย่างไร ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมาย (KPIs / OKRs) กลยุทธ์องค์กร (Strategy) หน้าที่ความรับผิดชอบ (JD) กระบวนการทำงาน (Procedure) และวิธีการทำงาน (Work Instruction) ที่จะทำให้องค์กรไม่ให้สูญเสียเวลา งบประมาณ และกำลังการผลิต/บริการ ที่ไม่คุ้มค่ากับการลงทุน ซึ่งอาจก่อให้เกิดปัญหาการพัฒนาบุคลากรตามมา อาทิเช่น \n\nอบรมเรื่อง Job Description\, Competency\, Knowledge Management  และ Training Road Map มาแล้ว แต่ไม่รู้จะบูรณาการ 4  เครื่องมือนี้เข้าด้วยกันในการทำงานจริงได้อย่างไร\nการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในแต่ละปี ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงขององค์กร\nไม่รู้ว่าจะพัฒนาบุคลากรเรื่องอะไรและพัฒนาให้มีขีดความสามรรถระดับไหน ปัญหาเดิมๆ ก็ยังเกิดขึ้นซ้ำมาซ้ำไป\nถ้าองค์กรมี Training Road Map แล้วจะเชื่อมโยงไปสู่แผนพัฒนาความสามารถรายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) ได้อย่างไร ?\nถ้าองค์กรมี Training Road Map จะเชื่อมโยงไปสู่การประเมินความสามารถประจำปี (Performance Appraisal base on Competency) ได้อย่างไร ?\nถ้าองค์กรมี Training Road Map จะเชื่อมโยงไปสู่เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) และแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) ได้อย่างไร ?\n\nหลักสูตรฝึกอบรมนี้ได้การออกแบบและพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ตรงของวิทยากรและที่ปรึกษา ที่จะช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านลดปัญหาดังกล่าวข้างต้น ในรูปแบบเรียนรู้ภาคปฏิบัติแบบ “กระชับ เข้าใจง่าย และปรับใช้งานได้จริง อย่างเป็นรูปธรรม” ที่ตอบโจทย์ฝ่ายบริหารได้ชัดเจนว่า\n\nต้องพัฒนา Competency แต่ะตำแหน่งเรื่องใดบ้าง ?\nต้องพัฒนาให้มี Competency ระดับไหน ?\nต้องพัฒนา Competency เมื่อไร ?\nจะนำ Training Road Map ไปใช้งานอย่างไร ?\n\nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \n\nเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจหลักการ แนวคิด ขั้นตอน วิธีการ และเทคนิคการจัดทำ Training Road Map\nสามารถบูรณาการเรื่อง Job Description\, Competency\, Knowledge Management และ Training Road Map เข้าด้วยกันในการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรได้อย่างลงตัว\nสามารถจัดทำ Training Road Map ยุคใหม่ จาก Job Description ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร\nสามารถจัดทำ Training Road Map ยุคใหม่ จาก Work Instruction และ Procedure ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร\nเสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการเชื่อมโยง Training Road Map ไปสู่การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) ทีมงานได้\nเสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการเชื่อมโยง Competency จาก Training Road Map ไปสู่การประเมินความสามารถประจำปี (Performance Appraisal base on Competency) ได้\nเสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการเชื่อมโยง Training Road Map ไปสู่เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) ได้\nเสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการเชื่อมโยง Training Road Map ไปสู่การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) ได้\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :\n09.00-10.30 น. \nส่วนที่ 1 :  ปฐมบทเรื่องควรรู้เกี่ยวกับเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training Road Map : TRM) \n\nความหมายของ Training Road Map\nความสำคัญและประโยชน์ของ Training Road Map\nความเชื่อมโยงของ Training Road Map กับแผนงานฝึกอบรมอีก 5 ระดับ \nขั้นตอนสำคัญในการจัดทำ Training Road Map ยุคใหม่ ให้สอดคล้องกับทิศทาง เป้าหมาย กลยุทธ์องค์กร และระบบ HRD\nแนวทางการแปลงเป้าหมาย (KPIs / OKRs) และกลยุทธ์ (Strategy) สู่ Training Road Map\n\n10.45-12.00 น.\nส่วนที่ 2 :  เทคนิคการวิเคราะห์ Competency จาก Job Description ในการจัดทำ Training Road Map ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร\n\nความสัมพันธ์ระหว่าง Job Description และ Job Competency กับ Modern Training Road Map\nขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map จาก Job Competency ให้เชื่อมโยงเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร\nความหมายและประเภทของ Competency\nหัวใจของ Competency ที่ต้องชัดเจนก่อนจัดทำ Training Road Map\nตัวอย่างที่ 1 : แบบฟอร์มการวิเคราะห์ Job Competency ตำหแน่งงานจาก JD 4.0\nการวิเคราะห์หา Job Competency ของตำแหน่งงานจาก JD\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์ Competency จาก JD ในการเตรียมจัดทำ Training Road Map (Step 1)\nตัวอย่างที่ 2 : Training Road Map ของหน่วยงาน จาก Job Description\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Training Road Map ของแต่ละตำแหน่ง/แผนก/ฝ่าย จาก JD (Step 2) \n\n13.00-14.30 น.\nส่วนที่ 3 :  เทคนิคการวิเคราะห์ Competency จาก Work Instruction และ Procedure ในการจัดทำ Training Road Map ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร \n\nขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map จาก Work Instruction และ Procedure ให้เชื่อมโยงเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร\nตัวอย่างที่ 3 : แบบฟอร์มการวิเคราะห์หา Competency จาก WI และ Procedure ด้วย Competency Matrix\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Training Road Map จาก Work Instruction และ Procedure ของแต่ละแผนก/ฝ่ายให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร\n\nส่วนที่ 4 :  เทคนิคการบูรณาการ Training Road Map จาก Job Description\, Work Instruction และ Procedure เป็นแผนพัฒนาบุคลากรฉบับเดียวกันให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร \n\nเทคนิคการบูรณาการ Training Road Map จาก Job Description\, Work Instruction และ Procedure เป็นแผนพัฒนาบุคลากรฉบับเดียวกันให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติบูรณาการ Training Road Map จาก Job Description\, Work Instruction และ Procedure \n\n\n14.45-16.00 น.\nส่วนที่ 5 :  วิธีการนำ Training Road Map ไปจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)\n\nแนวทางการนำ Training Road Map ไปจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)\nตัวอย่างที่ 4 การนำ Competency Gap มาจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) \n\nส่วนที่ 6 : วิธีการนำ Training Road Map ไปประเมินความสามารถประจำปี (Performance Appraisal base on Competency)\n\nแนวทางการนำ Training Road Map ไปประเมินความสามารถประจำปี\nตัวอย่างที่ 5 แบบประเมิน Result ของ Competency แบบ 4 ระดับขีดความสามารถที่วัดผลเป็นรูปธรรม\n\nส่วนที่ 7 :  วิธีการนำ Training Road Map ไปจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) \n\nแนวทางการนำ Training Road Map ไปจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)\nตัวอย่างที่ 6 การเชื่อมโยง Training Road Map สู่ Career Path Model \n\n\nส่วนที่ 8 :  วิธีการนำ Training Road Map ไปจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)\n\nแนวทางการนำ Training Road Map ไปจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)\nตัวอย่างที่ 7 การเชื่อมโยง Training Road Map สู่แผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) \n\n\nผู้ที่ควรเข้ารับการอบรม :\nเจ้าของกิจการ ผู้บริหารและหัวหน้าแผนกทุกฝ่ายงาน ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล หัวหน้าแผนกฝึกอบรม และผู้สนใจ \n***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate) \nรูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ :\n\nการบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการแชร์ Case ประสบการณ์ตรง\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) และการระดมความคิด (Brain Stroming) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)\n  \n\nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nอบรม 2 ระบบ ออนไลน์ zoom ท่านละ 2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%aa%e0%b8%a1%e0%b8%b1%e0%b8%84%e0%b8%a3-%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b1%e0%b8%99-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/กลยุทธ์การจัดทำ-Training.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261016T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261016T160000
DTSTAMP:20261002T033927Z
CREATED:20261002T033927Z
LAST-MODIFIED:20261002T033927Z
UID:44459-1792141200-1792166400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสร้างโอกาสทางการขายเพื่อการเพิ่มยอดขายอย่างได้ผล
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสร้างโอกาสทางการขายเพื่อการเพิ่มยอดขายอย่างได้ผล (อบรม 16 ต.ค.69)\nหลักการและเหตุผล\nในสภาพของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น มีปัจจัยต่างๆ มากมายที่ส่งผลกระทบโดยตรง ไม่ว่าจะเป็นสินค้า พนักงานขาย คู่แข่ง รวมถึงสภาวะแวดล้อมต่างๆ  พนักงานจะต้องอาศัยทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการเพิ่มยอดขายให้ได้ด้วยการบริหารปัจจัยต่างๆอย่างมีประสิทธิภาพ หากพนักงานขาดทักษะดังกล่าวแล้ว ยอดขายย่อมลดลงอย่างแน่นอน หรือ เพิ่มขึ้นอย่างไม่เต็มที่ ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารยอดขาย เพื่อสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขายและเพิ่มยอดขายในที่สุด \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ทีมขาย ได้เรียนรู้เทคนิคในการเพิ่มยอดขายอย่างมีเป็นระบบ ได้สำรวจและวิเคราะห์แนวทางการปฏิบัติด้านงานขายของตน การทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง จนในที่สุดเมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาสามารถสร้างยุทธวิธีในการเพิ่มยอดขาย และประยุกต์ต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์\n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และแลกเปลี่ยนโอกาสในการแสวงหาโอกาสการขาย\n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการเพิ่มยอดขายอย่างเป็นระบบ\n3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร\n  \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop\nModule 1 โอกาสแห่งการขาย เพื่อการขยายฐานลูกค้า\n  1.เตรียมพร้อม!!! ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการสร้างโอกาสทางการขาย เพื่อเพิ่มยอดขาย\n  2.วิเคราะห์……ปัญหาด้านการขายและแนวทางแก้ไข\n3.เจาะแก่น…..การวิเคราะห์คู่แข่ง เพื่อแสวงหาโอกาสการขาย\n• ใครคือคู่แข่ง\n     • จุดอ่อน จุดแข็งของคู่แข่ง\n     • เปรียบเทียบยอดขาย\n• การติดตามข้อมูลและความเคลื่อนไหวคู่แข่ง\n  4.กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย เพื่อหายุทธวิธีการเพิ่มยอดขาย\n(ปฏิบัติ พร้อมให้เทคนิค / ความเห็นเพิ่มเติมจากวิทยากร เพื่อให้ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างเป็นระบบ)\nModule 2 เพิ่มยอดขายด้วยหนึ่งสมอง สองมือ และความพร้อม\n  5.ปฏิบัติการ … การเพิ่มยอดขายด้วยตัวเอง\n     • สร้างระบบการทำงาน\n• การวางแผนเป้าหมายการขายในแต่ละเดือน\n• วางแผนการขายให้เหมาะเจาะกับลูกค้า\n     • การขายอย่างเป็นระบบเป็นขั้นตอน\n     • การจัดเก็บข้อมูลลูกค้าและความเข้าใจลูกค้าเป็นรายๆ\n• ความสม่ำเสมอในการเข้าพบ\n• การทบทวนการขาย\n• สร้างพลังใจ เพิ่มไฟให้ตัวเอง\nModule 3 เพิ่มยอดขายด้วยการบริหารสินค้า และ จุดขาย\n  6.ปฏิบัติการ…..การเพิ่มยอดขายด้วยตัวสินค้า\n     • การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งสินค้า\n     • การรับรู้และเข้าใจประโยชน์ของสินค้าในมุมมองของผู้ใช้ (End User)\n     • ใช้การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย ให้เป็นประโยชน์\n• สินค้าเหมาะกับกลุ่มลูกค้าในแต่ละพื้นที่หรือไม่\n• สรุป คำถามและคำตอบ\n  \nวิทยากร: อาจารย์พงศ์ภัทร  นมะภัทร\nวิทยากรบรรยายให้กับภาครัฐและเอกชน หลักสูตรด้านการขาย การตลาด การบริการ\nหัวหน้างาน หลักการคิด และ เพิ่มศักยภาพในการทำงาน\nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nโทร:inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด:@Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :testtrainingpage \nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \nสถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัท ภายในบริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%82%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%aa-2/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261020
DTEND;VALUE=DATE:20261021
DTSTAMP:20260923T031924Z
CREATED:20230126T060851Z
LAST-MODIFIED:20260923T031924Z
UID:28605-1792454400-1792540799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) และทำ (BCP) 
DESCRIPTION:  \nเปิดรับสมัครอบรม ยืนยัน ออนไลน์ zoom หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) และทำ (BCP) อบรม  20 ตุลาคม 2569\n\nหลักการและเหตุผล \nในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ องค์กรจำเป็นจะต้องมีความพร้อมในการรับมือกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดการณ์ที่มีความเสี่ยงกับการประภัยต่างๆไม่ว่าจะเป็นปัญญาของโรคระบาด ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เหตุการณ์ซึนามิ แผ่นดินไหว ไฟไหม้ เป็น ซึ่งอาจส่งผลที่ก่อให้เกิดความเสียหายจากผลกระทบจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ธุรกิจหยุดชะงัก ทำให้องค์กรไม่สามารถตังตัวได้ทัน ดังนั้นผู้บริหารองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความตะหนักที่จะต้องมีการเตรียมความพร้อมในการับมือจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดที่ไม่สามารถคาดเดาได้ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า โดยจะต้องจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)โดยหลักสูตรระบบการบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องของการดำเนินธุรกิจตามมาตรฐาน ISO 22301สามารถช่วยสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินการในภาวะวิกฤติเพื่อไม่ให้ธุรกิจหยุดชะงักเพื่อเพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในระบบบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจเพื่อหาแนวทางในการบริหารงานได้อย่างเป็นระบบ\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับประยุกต์ใช้ในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตอบสนองภัยพิบัติและช่วยลดความเสี่ยงในการหยุดชะงักของธุรกิจ และสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า\n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ แนวทางการประเมินความเสี่ยงของธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์ในการบริหาร การจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ \n  \nเนื้อหาอบรม \n\n\n\n9.00 – 10.30 น.\n·      Module 1: ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ BCP·      ความหมายของ BCP และ Disaster Recovery Plan (DRP)·      ความแตกต่างของ BCP\, DRP\, และ Crisis Management \n·      กรณีศึกษาการบริหารเหตุฉุกเฉินจากเหตุการณ์จริง\nบรรยาย \n\n\n10.30– 10.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n10.45 – 12.00 น.\n·      Module 2: การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact Analysis: BIA)·      การระบุ Critical Business Functions·      การประเมินผลกระทบทางธุรกิจ (Impact Analysis) \n·      การกำหนด Recovery Time Objective (RTO) และ Recovery Point Objective (RPO)\nบรรยาย +กิจกรรมฝึกกรณ๊ศึกษา\n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n\n13.00 -14.30 น.\n·      Module 3: การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Assessment)·      เทคนิดการวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Matrix\, SWOT\, PESTLE)·      การประเมินโอกาสและผลกระทบจากความเสี่ยง \n·      การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง\n·       บรรยาย\n\n\n14.30– 14.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n\n14.45– 16.00 น.\n·       Module 4: การจัดทําแผน BCP·       องค์ประกอบของแผน BCP·       การประยุกต์ใช้ กรอบความคิดในการเขียนแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP) \n·       สรุปตอบคำถาม \n \n·       บรรยาย\n\n\n\nข้อมูลของหลักสูตร (Course Detail) \nอบรมระบบออนไลน์ 2\,500 บาท \n  \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite:www.INWtraining.com \n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%95/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/864586-300x172-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261020
DTEND;VALUE=DATE:20261021
DTSTAMP:20260826T093754Z
CREATED:20260717T081918Z
LAST-MODIFIED:20260826T093754Z
UID:43610-1792454400-1792540799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ความเข้าใจธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ เพื่อการตัดสินใจ การบริหารความเสี่ยง และการเจรจาทางธุรกิจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ความเข้าใจธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ เพื่อการตัดสินใจ การบริหารความเสี่ยง และการเจรจาทางธุรกิจ อบรม 20 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nผู้ประกอบธุรกิจส่งออกหรือนำเข้าสินค้าและผู้ที่เกี่ยวข้อง จำเป็นต้องมีความรู้และหลักการที่สำคัญในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนระหว่างประเทศ กระบวนในการส่งออกและการนำเข้าสินค้า เงื่อนไขที่สำคัญในการเจรจาการค้า เช่น ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ ((Incoterms® 2020 Rules) และเอกสารการค้า รวมถึงคำศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง การผ่านพิธีการศุลกากร โดยเฉพาะการจัดพิกัดศุลกากรให้ได้อย่างถูกต้องตามกฎหมายศุลกากรมีความสำคัญอย่างยิ่งในการนำเข้าหรือ การส่งออกสินค้า และการใช้สิทธิพิเศษทางการค้าของข้อตกลงเขตการค้าเสรี (Free Trade Agreement หรือ FTA) จะต้องมีความรู้ในกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง เช่น กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin) ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้า (Operational Certification Procedures) เพื่อการวางแผนและควบคุมการส่งออกและการนำเข้าสินค้า และการใช้สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจกระบวนการนำเข้าและส่งออกสินค้า\nการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนระหว่างประเทศ เอกสารขนส่งและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง\nเพื่อนำไปใช้ในการเจรจาการค้า การบริหารต้นทุน การบริหารความเสี่ยง การวางแผน การควบคุม\nการตัดสินใจทางธุรกิจการค้าระหว่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจเงื่อนไขสำคัญของข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (Incoterms® 2020 Rules) หน้าที่ความรับผิดชอบระหว่างผู้ขายกับผู้ซื้อ ค่าใช้จ่าย ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการส่งมอบสินค้าจากผู้ขายไปยังผู้ซื้อ และเอกสารการค้าที่เกี่ยวข้อง การพิจารณาเลือกแบบของข้อตกลงการค้าที่เหมาะสมที่สุดในสถานการณ์ต่าง ๆ\nเพื่อให้ผุ้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจหลักการในการกำหนดราคาศุลกากรและการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากรที่ถูกต้องตามกฎหมาย\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจหลักการพื้นฐานเกี่ยวกับข้อตกลงเขตการค้าเสรีและ กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้เกี่ยวกับหลักการสำคัญตามกฎหมายในการผ่านพิธีการศุลกากรและการใช้สิทธิพิเศษทางการค้าภายใต้ข้อตกลงเขตการค้าเสรีได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหัวข้ออบรม\nภาพรวมของกระบวนการนำเข้าและส่งออกสินค้า หลักการและขั้นตอนการขนส่งทางทะลและทาง\nอากาศ การบริการโลจิสติกส์ระหว่างประเทศ เอกสารขนส่ง คำศัพท์และค่าใช้จ่ายที่เเกี่ยวข้อง และ\nการบริหารความเสี่ยงด้านโลจิสติกส์\nข้อตกลงมาตรฐานของ Incoterms® 2020 Rules หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้ขายและผู้ซื้อในการค้า\nสินค้าระหว่างประเทศ การส่งมอบสินค้า ค่าใช้จ่าย การโอนความเสี่ยงในแต่ละแบบ เอกสารการค้า\nที่เกี่ยวข้อง ปัจจัยที่ใช้ในการเลือกแบบของข้อตกลงการค้าได้อย่างเหมาะสม\nพักเบรค 15 นาที\nเอกสารสำคัญในการนำเข้า-ส่งออก (commercial invoice \,packing List\, Bill Of Lading\, Air Waybill\, Certificate Of Origin ฯลฯ) รูปแบบการขนส่งระหว่างประเทศและคำศัพท์ที่ใช้ในการประสานงาน\nรู้จักความหมายของผู้จัดทำเอกสารการค้าระหว่างประเทศ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการทำเอกสารผิดพลาด\nเอกสารทางการเงิน (Financial Document)\nDraft or Bills of Exchange\nPromissory Note (P/N)\nเอกสารทางการขนส่ง (Transport Document)\nBills for Lading\nMultimodal Transport Documents\nAir Waybills\nRailway Receipt\nTruck Receipt\nCourier Receipt\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\nหลักเกณฑ์และข้อกฎหมายที่สำคัญในการผ่านพิธีการศุลกากร การกำหนดราคาศุลกากรและ\nการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากรเพื่อชำระภาษีศุลกากรได้อย่างถูกต้อง และการบริหาร\nความเสี่ยงด้านศุลกากร\nข้อตกลงเขตการค้าเสรี กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า หนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้า Third Party\nInvoicing การใช้สิทธิพิเศษทางการค้าภายใต้ข้อตกลงเขตการค้าเสรีได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nCase Study และ Workshop เกี่ยวกับการใช้ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ การใช้สิทธิพิเศษทาง\nการค้าภายในข้อตกลงเขตการค้าเสรี ปัญหาที่เกิดขึ้นโดยทั่วไปและการจัดการกับปัญหานั้นได้อย่าง\nเหมาะสม\nพักเบรค 15 นาที\nภาพรวมพิธีการศุลกากร Hs Code ภาษีนำเข้า สิทธิประโยชน์ภายใต้ FTA\nหลักเกรณ์ Rules of Origin การใช้สิทธิหรือยกเว้นภาษี\nการตรวจสอบ Certificate Of Origin การซื้อขายผ่านประเทศที่สาม (Third Party Invoicing) ข้อควรระหว่างและกรณีศึกษาประยุกต์ใช้ในเชิงธุรกิจ\nข้อห้ามในการทำการค้าระหว่างประเทศกับประเทศที่มีความเสี่ยง (High Risks Countries)หรือประเทศต้องห้าม\nสิ่งที่ควรทราบถึงกฎเกณฑ์ภาครัฐในการนำเข้า ส่งออกสินค้านอกเหนือจากกฎเกณฑ์ของกรมศุลกากร\nกรณีศึกษาการพิจารณาข้อพิพาทที่เกิดขึ้นในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศที่ผิดวิธี\nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก\nถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคา 2 ท่านละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา\n–\nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING\nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032\nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM\nไอดี Line : @TESSTRAINING\nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b9%83%e0%b8%88%e0%b8%98%e0%b8%b8%e0%b8%a3%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR