BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260326
DTEND;VALUE=DATE:20280327
DTSTAMP:20260319T030249Z
CREATED:20240429T053701Z
LAST-MODIFIED:20260319T030249Z
UID:34342-1774483200-1837727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรมหลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 26 มีนาคม 2569\n(อบรม 1 วัน) 09.00-16.00 น. \nวิทยากร : อาจารย์พรณรัตน์ ธนินทร์ณพงศ์ \n  \n    ผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามที่เห็นและคุณสมบัติธุรกิจกับเภสัชกรรมแบบใหม่ NEW NORMAL เป็นระบบควบคุมอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ควบคุมต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารนำเข้า-ส่งออก\, ผู้บริหาร\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\, หน้าหรือตัวแทนค้า\, ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ในองค์กรทั่วไปสำหรับการเรียนรู้ของยุคใหม่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาผู้จัดการฝ่ายให้อย่างเป็นทางการเพื่อให้ธุรกิจได้รับและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับต่างๆไม่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับของไทยและการควบคุมการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่งเพิ่มเติมการสังเกตธุรกิจที่เข้มข้นอีกครั้งระหว่างชาติกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและต่อเนื่องมาด้วยกฎข้อบังคับที่ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติเป็นเคร่งครัดให้มากขึ้นเรื่อยๆ เสรีปฏิบัติตาม… \nสำหรับการควบคุมมาตรฐานการปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปลักษณ์มาเฉพาะ EDI (Electronic Data Interchange) และในปัจจุบันก็ได้ปรับเปลี่ยนมาเพื่อตรวจสอบไร้เอกสารสำหรับการตรวจสอบนี้เพื่อสนับสนุนให้ทุกส่วนช่วยในการนำเข้าส่งออกทอดพัฒนาต่อเนื่องระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรือไดรฟ์หรือแม้หนังสือต่างๆ รับรองทางอิเลกทรอนิกส์ตรวจสอบระบบ NSW : National Single Window อย่างเป็นทางการคือสำนักงานวิจัยที่เป็นผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายประเทศไทยเป็นผู้นำข้อมูลในศูนย์กลางข้อมูล เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nหัวข้อการอบรม \n• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก\nส่วนประกอบวงจรการนำเข้า-ส่งออกที่สำคัญ\nการควบคุมการนำเข้า\nระบบควบคุมการส่งออก\nการเจรจาการควบคุมคุณภาพในระบบควบคุมการนำเข้า-ส่งออก\nคำสั่งส่งหรือรับสินค้าเมื่อเกิดรายการขายหรือORDER ในส่วนนำเข้า-ส่งออก\n• ขั้นตอนการทำธุรกิจนำเข้า – ส่งออกไปยังเซิร์ฟเวอร์เอกสารต่างๆ โดยตรง\nในธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\nเอกสารข้อมูล (เอกสารทางการเงิน) \nเอกสารทางเทคโนโลยี (เอกสารการขนส่ง) \nเอกสารทางการ (เอกสารเชิงพาณิชย์) \n• การควบคุมความตกลงในระดับที่ว่าด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทางผ่านแดน\n1. กำหนดความสะดวกสบายให้กับกลุ่มเป้าหมาย\n1.1 ควบคุมทิศทางของกลุ่มเป้าหมาย 1.2 \nตรวจสอบภาพรวมของสินค้าทั่วไป1.3  \n2. ตรวจสอบข้อตกลง ในลำดับที่ 2.1  \n เงื่อนไขในสัญญาต้องมีสำหรับผู้ขับขี่ 2.3 พิจารณาข้อกำหนดของ \n3. วิธีการส่งสินค้าและระวางสินค้าเป็นครั้งแรกที่เริ่มต้นการดำเนินการทางบริษัทและทางพัสดุภัณฑ์สำหรับองค์กร \n4. วิธีการส่งมอบสินค้าต้องอาศัยหลักที่จัดตั้งไม่เสีย (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERMS or INCOTERMS ®2022)  \n5. เครื่องมือในการชำระเงิน• LETTER OF CREDIT (L/C) \n เงินชำระด้วยแล็ตเตอร์ออฟเครดิต \n• BILLS FOR LECTION (D/P & D/A) บัตรเติมเงินผ่านธนาคาร \n• CONSIGNMENT การฝากขาย• เปิดบัญชี (O/A) ผู้ผลิตเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับแฟนๆ \n• CASH ADVANCED PAYMENT บัตรเครดิตบัตรเครดิตด้วยเงินสด \n6. เอกสาร LETTER OF CREDIT เอง \n• เงื่อนไขที่เสียเปรียบที่บางครั้งรับ• การเตรียมเอกสารและการพิจารณาเอกสารต่างๆ ในการพิจารณาของ UCP600 โดยพิจารณาจาก \n• การขอแก้ไข L/C (แก้ไขเพิ่มเติม) อย่างถูกต้อง \n7. การขอมีการลงทะเบียนเพื่อความปลอดภัยของเซิร์ฟเวอร์ \n8. การเจรจาต่อรองตั๋วในเที่ยวบินกับ \n9. การประกันภัย ในธนาคาร ในครั้งแรก  \n10. วิธีการโอน L/C ให้กับผู้อื่น \n10.1 การพิจารณาคดี L/C  \n10.2 การพิจารณาเพื่อรับเงินผลต่าง (ตั๋วประกบ)  \n10.3 ผู้บริหารระดับสูงถือโอนวันนี้ราย \n11. เทคนิคเบื้องต้นในการป้องกันผู้บริหารจากผู้ถือหุ้นของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศด้วย FORWORD CONTRACT\, SPOT CONTRACT\, ฮ่องกง \n12. ผู้บริหารในการดูแลประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้าที่จัดซื้อจากต่างประเทศ \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260731T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260731T170000
DTSTAMP:20260718T144304Z
CREATED:20260718T144304Z
LAST-MODIFIED:20260718T144304Z
UID:43670-1785484800-1785517200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management
DESCRIPTION:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม1. ข้อกำหนด GMP/GHPs (Good Hygiene Practices)2. HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point)*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n07/31/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com•
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3/
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/B-Food-Requirement-online-26-5a5ed3c2872049bf31a139a81a1c1952.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260805
DTEND;VALUE=DATE:20260806
DTSTAMP:20260703T073540Z
CREATED:20230110T040651Z
LAST-MODIFIED:20260703T073540Z
UID:28112-1785888000-1785974399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารการพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารการพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS  รอบ อบรม 5 \,26  สิงหาคม 2569 \n  \nแนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills)การประเมินผลและติดตามความสามารถระดับความสามารถ \nระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ \nระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่งเสริมสนับสนุนศักยภาพ และ \nความสามารถที่เหมาะสมของแต่ละบุคคล \nระดับ 3 วิเคราะห์ปัญหา มีข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานสม่ำเสมอ เปิดโอกาส ส่งเสริม และสร้างบรรยากาศในการทำงาน \nระดับ 4 ออกแบบ และพัฒนางาน พัฒนาคน ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ และการเปลี่ยนแปลง ด้วยการสื่อสารแบบมีส่วนร่วม \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีพลังการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่สามารถขับเคลื่อนตนเอง ทีมงาน และองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมพัฒนาทักษะการมีภาวะผู้นำ และการบริหารจัดการคนที่สร้างสรรค์ อันนำไปสู่การเกิดความคิดสร้างสรรค์ วิธีการแก้ปัญหา และทางออกใหม่ๆ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงาน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำคุณสมบัติ และวิธีปฏิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิผลไปประยุกต์ใช้ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ และไว้เนื้อเชื่อใจในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำองค์รวมของคุณสมบัติ และวิธีการเป็นผู้นำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ และความท้าทายต่างๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตจริง ได้อย่างมีประสิทธิผล\n\n  \nหัวข้อสัมมนา \nบทที่1ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership) \n\nความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ\n\n\nความสำคัญและความสำคัญระหว่าง “ผู้นำ” กับ “ภาวะผู้นำ”\n“ผู้จัดการที่ดี” กับ “ผู้นำซูเปอร์มาร์เก็ต”\nการเปลี่ยนแปลงอาหารของผู้นำกับการรับมือการเปลี่ยนแปลง\nค้นหาสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ\nเทคนิคการคัดเลือกสไตล์ของลูกน้องและคนรอบข้าง\nนักรบแห่งพันธะกิจและเป้าหมาย\n\nกิจกรรมการเรียนรู้:นวัตกรรมความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานของทีมงานกับการบริหารทีมงานประเด็นการจัดการ 3 เรื่องการควบคุมก่อนการทำงาน (Pre Task Planning Awareness) การสอบสวนระหว่างการทำงาน (Observation Intervention Awareness) ระดับความเข้มข้นพันธการทำงานทีมงาน (Teamwork Relation Awareness) \n\nผู้นำโครงการวิจัยในระดั…\n\n\nอีกครั้ง (PDCA)\nสำหรับเทคนิคการผลิตและข้อเรียกร้อง\nการทำงาน (ใน)\nคุ้มค่าทุนทุน (ROI : จะได้รับจากการลงทุน)\n\nทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Competency) กับความสามารถที่มุ่งสู่ความสำเร็จ\n\n\n\nใจกลางเมือง   \n\nความรู้ในธุรกิจของห้องโดยสาร (Business Acumen)\nจิตวิญญาณและจิตวิญญาณแห่งธุรกิจ (ผู้ประกอบการ)\nการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ)\nการเปลี่ยนแปลง (การจัดการการเปลี่ยนแปลง)\nการติดต่อสื่อสารแบบสดๆ (Participative Communication)\n\nWORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงาน” \nการสอบสวนระหว่างการทนายความทีมโดยส่วนใหญ่ทีมนั้นแล้วทำงานชิ้นเดียวกันให้สำเร็จตามเป้าหมายของงานในแต่ละทีมจะพบปัญหาต่างๆ มากมายในระดับสูงที่พิจารณางานจะต้องพิจารณาระบบพื้นฐานออลออดิชั่นออดิชั่นออดิชั่นการป้องกันความปลอดภัยและจะพบกับแต่ละทีมได้ \n\nการประสานงานและการประสานงานที่ดีทำให้เกิดความเกิดขึ้นระหว่างกันซึ่งก่อให้เกิดความแตกแยกทางความคิดขาดกระดูกทะเลาะเบาะแว้งปล่อยให้เราไปกัน\nการทำงานในหน้าที่ความรับผิดชอบผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยไม่รู้หน้าที่ของผู้อื่นมักจะเป็นการทำงานโดยเปล่าประโยชน์เพราะประสิทธิภาพที่ได้ไม่ได้ตามเป้าหมายจะทำให้องค์กรสูญเสียเวลาทั้งและโอกาส\nความช่วยเหลือในการตรวจสอบ สอนงานให้กับผู้บังคับบัญชาภายใต้อำนาจควบคุมหรือระบบควบคุมที่มีความสำคัญในการทำงาน…\nหมายเหตุถึงการทำงานหรือหน้าที่รับผิดชอบของเหตุผลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนกับลูกน้องได้\nสาเหตุที่พบบ่อยมักจะหาผู้ผิดพลาดแต่มักพบสาเหตุในการแก้ปัญหาที่ทำให้เกิดความคล้ายคลึงกัน\nการสื่อสารอย่างมีสว่นร่วมหากพบฟังก์ชั่นต่างๆ ในการแสดงความคิดที่ตรงไปตรงมาและอธิบายให้ตรงจุดโดยนักวิทยาศาสตร์ให้คำนึงถือผลเสียเช่น\n\nจะได้รับความปลอดภัยสูงสุดจากอาณาจักร\nจะได้รับจากเรื่องนี้\nเพื่อให้ได้รับความพึงพอใจจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของเรา\nองค์กรเราต้องไม่สูญเสียโอกาสทางธุรกิจ\n\n\n\nส่วน2การบริหารการพัฒนาคน (อย่างต่อเนื่อง) \n\nความเข้าใจในบุคลิกภาพ ( Personality) และการรับรู้ (Perception) \n\n\nอ่านขาด! โดยพื้นฐานและเป็นกลางของสนามกีฬาเพื่องาน\nเข้าใจและยอมรับพร้อมกันของผู้อื่น\nทราบถึงคุณสมบัติและจุดเด่นอื่นๆ ที่ยังคงพัฒนา\n\nกิจกรรมการเรียนรู้:ในแต่ละบุคคลนั้นขึ้นอยู่กับเทคนิคที่คนทั่วไปทราบและเรียนรู้เกี่ยวกับบุคคลภายนอกที่ทราบในแต่ละบุคคลภายนอกออกไป \n\nการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ทีมงานสไตล์ CPA\n\n\nการออกความคิด (Concept)\nเรื่องของชัมมิน ( ชัมมิน )\nการนำไปใช้ให้ (Application)\n\n\nผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช ( Leader as Coach)\n\n\nและแนวคิดของโค้ชชิ่ง\nงานแบบโค้ชชิ่งตัดกับรูปแบบอื่นๆ\nระบบสอนงานร่วมกับโค้ชชิ่ง\nการให้คำปรึกษาสร้างคำแนะนำและย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ (Counseling & Motivation & Feedback)\n\nWORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้   “ การพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ ( New Age Leadership)  \n\n\n\n\nด้วยความที่CPA เกิดขึ้นจริงและทีมงานอย่างมี\n\n   ศิลปะ “ ART” A : Approach :ความอดทนและการบริหารคนตามสภาวชื่อเสียงและสไตล์การทำงาน \nR : Rapport :พิชิตจิตใต้สำนึกและจุงใจทีมงานกับคุณภาพชีวิตทางบุคลิกภาพอัน \n                        ติดตามและติดตามของผู้คน \nT : Trust :วันวานศรัทธาสำหรับผู้นำ \n  ประเด็นปัญหา/คำถามเกี่ยวกับประสบการณ์/ปิดการประชุม \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท \n  \nวิธีปฏิบัติ– สัมมนา \nสังเกตดู (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเองและประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) \n{ การทบทวน { กิจกรรมและเกม { เนื้อหา \n{ กลุ่มความสัมพันธ์ { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม – ตอบ \n  \n  \nวิทยากรนำการสัมมนา \nทพญ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง(อ.เปเป้/ดร.ปื๊ด) \n\nประเด็น : ศูนย์วางแผนและความบันเทิง\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : สถาบันฝึกอบรม DE WISDOM\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและลูกค้าด้วย…\n\nที่ปรึกษาการขายฝ่ายบริการลูกค้าและศูนย์ประเมินหรือพัฒนาคอลเซ็นเตอร์ \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตรและเครื่องมือสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องมากกว่า 10 ปี\n\nที่ที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาด้านการวิจัยด้านสุขภาพ Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ทท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการและผู้จัดการฝ่ายบริหารโรงแรมบางกะปิ รอยัล โรส\n\nธนาคารกสิกรไทย โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ กรุงเทพฯ \nต่อ \n– สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่อง ดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nติดตามโค้ชชิ่งสำหรับหัวหน้างานควบคุมของไทย \n– สาขาการศึกษาเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ \nนักเรียนเก่าดีเด่นปี พ.ศ. พ.ศ.2539รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติประเภทต่างๆ สังคม \nหลักสูตรเป็นหลักสูตร Mini Master of Management (MMM) จากสถาบัน NIDA \nเป็นการบริการบวกกับบริการของเราในการฝึกสอน \nDDI-Development Dimensions International (ประเทศไทย) \nพบกับประสบการณ์ DJ มืออาชีพ KPN MIC ACADEMY \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-3-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260805T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260805T170000
DTSTAMP:20260718T143920Z
CREATED:20260718T143920Z
LAST-MODIFIED:20260718T143920Z
UID:43665-1785916800-1785949200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing\n \n\n\nรายละเอียด \nอบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing เพื่อสร้างระบบและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในทุกๆด้าน1. 5S (Seiri \,Seiton\, Seiso\, Seiketsu and Shitsuke)2. QCC (Quality Control Circle)3. 8D Problem Solving Methodology4. Kaizen (ECRS)5. 3 MU (Muda Mura Muri)6. Introduction Lean Manufacturing*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/05/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/5S-QCC-Kaizen-8D-3MU-Lean-online-fb050f5e2ebf33e6ab801d3933291edf.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260807T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260807T080000
DTSTAMP:20260718T143532Z
CREATED:20260718T143155Z
LAST-MODIFIED:20260718T143532Z
UID:43651-1786089600-1786089600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO/IEC17025:2017 Calibration Control Plus
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO/IEC17025:2017 Calibration Control Plus\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม1. ข้อกำหนด: ISO/IEC17025:20172.Internal Audit and Management Review : ISO/IEC17025:20173. การประเมินความเสี่ยง : ISO/IEC17025:20174. การควบคุมกระบวนการสอบเทียบ: ISO/IEC17025:2017*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/07/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/43651/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/IEC17025-online22-7a39d7099781c1ea9520bebc268999d7.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260812
DTEND;VALUE=DATE:20260813
DTSTAMP:20260727T122257Z
CREATED:20260727T122257Z
LAST-MODIFIED:20260727T122257Z
UID:43796-1786492800-1786579199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!ออนไลน์ NEW! การอบรม ISO9001:2015(+DIS9001:2026) \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหาร
DESCRIPTION:ฟรี!ออนไลน์ NEW! การอบรม ISO9001:2015(+DIS9001:2026) \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหาร\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้ออบรม \n1.Interpretation Requirement : ISO 9001:2015 + DIS ISO9001:2026\n2.Interpretation IA and MRW : ISO 9001:2015\n3.Interpretation Risk Assessment : ISO 9001:2015\n4.Context of Organization : ISO9001:2015\n5.KPI (Key Performance Indicator) and OKR (Objective Key Result)\n6. Interpretation Requirement : ISO 31001:2018\n7. Interpretation Requirement : ISO/IEC27001:2022\n8. Interpretation Internal Audit and Management Review : ISO/IEC27001:2022\n9. Interpretation Risk Assessment : ISO/IEC27001:2022\n10.Reference Objective and Control (Annex A.) : ISO/IEC27002:2022 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/12/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-new-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-iso90012015dis90012026-iso31001/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ISO9001-DIS-ISO31001-IEC27001Online-22-23e08f4a16b2bbcaafa55ff00fbd1fc2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260814
DTEND;VALUE=DATE:20260815
DTSTAMP:20260727T122810Z
CREATED:20260727T122810Z
LAST-MODIFIED:20260727T122810Z
UID:43803-1786665600-1786751999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) บรรจุภัณฑ์ Packaging Safety System Requirement
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) บรรจุภัณฑ์ Packaging Safety System Requirement\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม\nข้อกำหนด BRCGS Packaging material Issue 7*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz  \nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/14/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/BRC-Package-Req-อ.กติกา-online-b2b3a593e2500bef187aa93cb2c9d65b.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260817T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260817T160000
DTSTAMP:20260720T075729Z
CREATED:20260624T085518Z
LAST-MODIFIED:20260720T075729Z
UID:43424-1786957200-1786982400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การขอใบอนุญาตทำงานคนต่างด้าว  Work Permit
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การขอใบอนุญาตทำงานคนต่างด้าว  Work Permit อบรม  17 กันยายน 2569 \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \n  \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\n\n\nTime\nContent\nWorkshop\n\n\n9.00 – 10.30 น. \n·      โดยทั่วไป  VISA ทุกคนต้องทำ  VISA และ WORK PERMIT·      ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ \n·      วิธีการตรวจสอบ VISA  ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ  ใบอนุญาตทำงาน \n·      การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ  (NON-B) \n·      ทำความเข้าใจเกี่ยวกับพระราชกำหนดการบริหารจัดการการทำงานของคนต่างด้าว \n·      การประกอบธุรกิจนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศไทยมีหลักเกณฑ์อย่างไร? \n·      งานประเภทใดบ้าง? ที่กำหนดให้เป็นงานที่คนต่างด้าว“ห้ามทํา” มีหลักเกณฑ์พิจารณาอย่างไร? \n·      หลักเกณฑ์วิธีการ และเงื่อนไขในการนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศจะต้องปฏิบัติอย่างไร? \n·      เอกสารที่ใช้ประกอบการพิจารณาขอรับใบอนุญาตทำงานของนายจ้างและคนต่างด้าว \n·      แบบ บต.๑ ใบอนุญาตนำคนต่างด้าวมาทำงานกับนายจ้างในประเทศ \n·      ขั้นตอนในการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) เอกสารหลักฐานแบบฟอร์มต่างๆ\nค่าธรรมเนียมและ\nใบมอบอำนาจ ทำการแทนที่ปฏิบัติก่อนคนต่างด้าวเข้า หรือเข้ามาในประเทศไทยแล้ว \n \n·      บรรยาย+WORKSHOP·      บรรยายโรงแรม \n  \n  \n \n\n\n10.30– 10.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n10.45 – 12.00 น.\n·      วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน·      การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B) \n·      การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร \n·      และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\n·       บรรยาย\n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n\n13.00 -14.30 น. \n·      การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร·      การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร \n·      การจัดเตรียมเอกสารให้กับ  VISA  และ WORK PERMIT\n·       บรรยาย + Workshop\n\n\n14.30– 14.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n\n14.45– 16.00 น.\n·      ทำความเข้าใจเกี่ยวกับพระราชกำหนดการบริหารจัดการการทำงานของคนต่างด้าว·      การประกอบธุรกิจนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศไทยมีหลักเกณฑ์อย่างไร? \n·      งานประเภทใดบ้าง? ที่กำหนดให้เป็นงานที่คนต่างด้าว“ห้ามทํา” มีหลักเกณฑ์พิจารณาอย่างไร? \n·      หลักเกณฑ์วิธีการ และเงื่อนไขในการนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศจะต้องปฏิบัติอย่างไร? \n·      เอกสารที่ใช้ประกอบการพิจารณาขอรับใบอนุญาตทำงานของนายจ้างและคนต่างด้าว \n·      แบบ บต.๑ ใบอนุญาตนำคนต่างด้าวมาทำงานกับนายจ้างในประเทศ \n·      ขั้นตอนในการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) เอกสารหลักฐานแบบฟอร์มต่างๆ \n·      ค่าธรรมเนียมและ \n·      ใบมอบอำนาจ ทำการแทนที่ปฏิบัติก่อนคนต่างด้าวเข้า หรือเข้ามาในประเทศไทยแล้ว \n·      การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) \n·      เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ \n·      มีระบบตอบคำถาม \n·      และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้   2 ระบบ \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ\n·       บรรยาย + กรณีศึกษา·       และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้   2 ระบบ \n  \n  \n \n\n\n\nอบรมระบบออนไลน์ 2\,500 บาท \n  \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite:www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad%e0%b9%83%e0%b8%9a%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b8%8d%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%97/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260818
DTEND;VALUE=DATE:20260819
DTSTAMP:20260802T052300Z
CREATED:20260802T052300Z
LAST-MODIFIED:20260802T052300Z
UID:43872-1787011200-1787097599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!ออนไลน์อบรบระบบมาตรฐาน ISO45001\, ISO50001\, ISO39001 & ISO14001:2026 Life Cycle Control
DESCRIPTION:ฟรี!ออนไลน์อบรบระบบมาตรฐาน ISO45001\, ISO50001\, ISO39001 & ISO14001:2026 Life Cycle Control\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหัวข้อการอบรม \n– ข้อกำหนด ISO14001:2026 และ ISO45001:2018\n– ISO14001:2026 และ ISO45001:2018 Internal Audit & Management Review\n– ISO45001:2018 Risk Assessment – ISO14001:2026 Environmental Aspects\n– ISO14001:2026 Life Cycle Control\n– Interpretation Requirement : ISO39001:2012\n– Interpretation IA and MRW : ISO39001:2012\n– Interpretation Risk Assessment : ISO39001:2012\n– Defensive driving : ISO39001:2012\n– Transportation Quality Management System : Q-Mark\n– Interpretation Requirement :ISO50001:2018\n– Interpretation IA and MRW : ISO50001:2018\n– Interpretation Risk Assessment : ISO50001:2018\n– Energy Objective and Energy Planning\, Energy Review and Energy Performance Indicator and Significant Energy Use: : ISO50001:2018 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/18/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%a3-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ISO14001-50001-39001-45001-Online-26-New-62900eee5d075a2127740eb51297960d.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260819
DTEND;VALUE=DATE:20260820
DTSTAMP:20260727T123128Z
CREATED:20260727T123128Z
LAST-MODIFIED:20260727T123128Z
UID:43811-1787097600-1787183999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! ออนไลน์! อบรม AIAG CQI มาตรฐานชิ้นส่วนยานยนต์กระบวนการผลิตพิเศษ CQI-9\, 11 \,12 \,15\, 17\, 23\, 27\,30
DESCRIPTION:ฟรี! ออนไลน์! อบรม AIAG CQI มาตรฐานชิ้นส่วนยานยนต์กระบวนการผลิตพิเศษ CQI-9\, 11 \,12 \,15\, 17\, 23\, 27\,30\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาการใช้ระบบมาตรฐานสากล AIAG CQI Special Process Control ระบบควบคุมกระบวนการผลิตในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สากล \n– CQI-9 Heat Treatment Process Assessment \n– CQI-11 Plating Process Assessment \n– CQI-12 Coating Process Assessment \n– CQI-15 Welding Process Assessment \n– CQI-17 Soldering Process Assessment \n– CQI-23 Plastic Molding Process Assessment \n– CQI-27 Casting Process Assessment \n– CQI-30 Rubber Process (Mix & Molding) Assessment \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/19/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-aiag-cqi-%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%90%e0%b8%b2/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/CQI-Process-All-On-Line-1547f48d44cf452e158a2b049dd82fe0.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260820
DTEND;VALUE=DATE:20260821
DTSTAMP:20260820T084828Z
CREATED:20230105T101220Z
LAST-MODIFIED:20260820T084828Z
UID:27824-1787184000-1787270399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ อบรม 24 กันยายน 2569 \n  \nส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ และการรักษาผลิตภัณฑ์ รวมถึงการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า \n      หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลมากที่สุด เพื่อให้องค์กรของท่านเป็นที่ยอมรับจากลูกค้าหรือผู้ที่มาติดต่อ ซึ่งจะทำภาพลักษณ์ของดีขึ้นและเป็นการลดต้นทุนในการบริหารจัดการคลังสินค้า \n ดังนั้นการจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริง \n  \nการบริหารงานคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้า \n– การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า \n– การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ \n– การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ \n– การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง \n– ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า \n– บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 4.0 ) \n– ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง \n– บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่ \n– ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง \n– ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า \n– แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (UNNECESSARY STOCK) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต \n•     การค้นหาปัญหาและสาเหตุ \n•     การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ \n•     แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ \n–การวัดผลปฏิบัติงานของฝ่ายคลังสินค้า และปัญหา/อุปสรรคในการบริหารคลังสินค้า \n–การจัดเก็บแบบ FIFO/FEFO/LIFO \n–การแยกประเภทสินค้าในการจัดเก็บ \n-WORKSHOP การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานในคลังสินค้า \n– กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS \n– หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (MATERIALS HANDLING SYSTEM) ในคลังสินค้า \n– การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING) และการเติมสินค้า (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า \n– บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION CENTERS; DC) \n–เทคนิคการตรวจนับเช็คสินค้าคงเหลือ (STOCK) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิก-จ่ายสินค้า \n–การตรวจนับและการตรวจสอบเพื่อป้องกันการรั่วไหล \n– การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์ \n– ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า \n–ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย) \n-WORKSHOP การเพิ่มประสิทธิภาพการปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า \n–สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล \n  \n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nฝ่าย จัดซื้อ – ฝ่าย QC/QA – บุคลากรที่เกี่ยวข้อง ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป \n\n\n\n  \nวิทยากร\n  \n\n\n\n\nอาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง \n\n·      ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ Lean Supply Chain\, Manufacturing\, Logistics\, TPM\, TQM\, QCC\, 5S\, Kaizen\, Suggestion \n·      ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความปลอดภัยการทำงาน การใช้งาน การบำรุงรักษารถยกอุตสาหกรรม \n·      ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n\n\n\n\n\nราคาเพียงท่านละ 3\,900บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3\,500บาท \nลงทะเบียน3 ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2\,900บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nฟรี เอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง2มื้อ และอาหารกลางวันบุ๊กเฟ่นานาชาติ \nติดต่อEmail: Inwtraining.sale@gmail.com\nTel: 098-820-9929คุณกุ้ง \nLine: @InwTraining\nWww.INWTraining.com \nหากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/864585.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260821T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260821T170000
DTSTAMP:20260718T144637Z
CREATED:20260718T144637Z
LAST-MODIFIED:20260718T144637Z
UID:43677-1787299200-1787331600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรบระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน Carbon Footprint CFP\, CFO
DESCRIPTION:ฟรี!อบรบระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน Carbon Footprint CFP\, CFO\n \n\n\nรายละเอียด \nเป็นหลักสูตรที่ได้รับต้องการการขยายตัวเรื่องระบบการบริหารการอนุรักษ์พลังงาน ในปัจจุบัน เนื้อหาเข้าใจถึงความสำคัญ หลักการและวิธีการของการใช้ระบบบริหาร Carbon Foot print รวมถึงความสัมพันธ์ของแต่ละขั้นตอนในระบบฯ ไปสู่ผู้จัดการด้านสิ่งแวดล้อม เรียนกับเราคุ้มเกินคุ้มครับ เรียนรู้ข้อกำหนด/ในแต่ละหัวข้ออย่างเข้าใจ เชิญทุกๆ ท่านมาเรียนกันได้หัวข้ออบรม Carbon Footprint1. ข้อกำหนด ISO14067:2018 (Carbon Foot Print Of Product – CFP)2. ข้อกำหนด ISO14064-1:2018 and ISO14064-2:2019 (Green House Gases)3. ข้อกำหนด ISO/TR14069:2020 (Green House Gas for Organization) & Carbon Footprint for Organization (CFO)4. การวิเคราะห์และการประเมินผลกระทบ Carbon & Green House Gas Analysis and Impact Assessment5. การกำหนดกลยุทธ์การจัดการ Organization Reduction Strategy6. การกำหนดแนวทางความยั่งยืนEnvironment Sustainability Roadmap*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjzเพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/21/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%94%e0%b9%89/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/Carbon-Footprint-online-อ.ณัฐพงศ์-c62bf632c004e8aefb1b49228094b53d.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260822
DTEND;VALUE=DATE:20260823
DTSTAMP:20260714T085433Z
CREATED:20260515T080128Z
LAST-MODIFIED:20260714T085433Z
UID:43084-1787356800-1787443199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อบรม 22 สิงหาคม 2569\n  \n\n\nหลักการและเหตุผล \nในอดีตทักษะสำคัญที่สร้างองค์กรให้เกิดและเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ คือ อาชีพการขายที่สร้างทั้งโอกาส กำไรและฐานลูกค้าอย่างมากมายและต่อเนื่อง นักขายในองค์กรต่างๆ จึงต้องมีการฝึกฝนเข้าใจกระบวนการและทักษะต่างๆ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการขายซึ่งทักษะทางการขายในแต่ละขั้นตอนต่างก็มีความสำคัญในการชักจูงลูกค้าเพื่อไปสู่การปิดการขาย \nการขายจึงเปรียบเสมือนศิลปะแขนงหนึ่ง ซึ่งนักขายต้องใส่ใจทั้งการสร้างความรู้สึกไว้วางใจในการเปิดการขาย การให้ข้อมูลเชิงลึก การนำเสนอและวิธีการปิดการขาย \nลูกค้าจึงมุ่งหวังอย่างมากที่จะซื้อขายกับนักขายที่มีคุณสมบัติที่เพรียบพร้อมในการที่จะเข้าใจความต้องการ รู้คุณสมบัติของสินค้า รู้จักการให้บริการ ทักษะสำคัญเหล่านี้คือ ความลับของความสำเร็จในตัวนักขายที่จะส่งมอบให้กับลูกค้า \nดังนั้น หลักสูตรนี้เสริมสร้างกระบวนการขายที่แข็งแกร่ง เข้าใจในวิถีขายเป็นอย่างดีเพื่อสร้างโอกาสทางการขายและการขยายฐานของลูกค้าออกไปไม่มีที่สิ้นสุด \n\nวัตถุประสงค์ \n\n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องกระบวนการขายในแต่ละขั้นตอนอย่างลึกซึ้ง\nเพื่อเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพิ่มศักยภาพการขายให้เกิดความเข้าใจในเทคนิคต่างๆ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และเปิดใจลูกค้าเพื่อนำเสนอขาย\nเพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคการนำเสนอที่ตรงใจ\nเพื่อเพิ่มทักษะการขายแบบเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและปิดการขาย\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\nContent\n\n\n·      ทักษะการขายเป็นที่มองเห็นกำไร·      หากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา \n·      แนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขายในยุคดิจิตัล \n·      การเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง \n·      การคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย \n·      Workshop การวิเคราะห์ลูกค้าและโอกาสในการขาย\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      การเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการขาย·      หลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ \n·      กระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า ด้วยเทคนิคการเจาะข้อมูลจากคำถาม \n·      Customer Insight ต่อยอดไปสู่การนำเสนอการขายเชิง Solution\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      การนำเสนอขายแบบ Solution·      หลักการในการนำเสนอ \n·      เทคนิคการเสนอขายทั่วไปกับการขายแบบ Solution \n·      Workshop การขายเชิง Solution \n·      การรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม \n·      เหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ \n·      กระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      หลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขาย·      การเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร \n·      การเจรจาต่อรองอย่างไรไม่ให้เสีบเปรียบ \n·      เทคนิคการปิดการขาย \n·      กระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขาย \nอย่างต่อเนื่อง \n·      สรุปการบรรยาย \n \n\n\n\n\n\n\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE  จัดอบรมที่ NOVOTEL  สุุขุมวิท20  \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ \nราคาท่านละ 3\,900  บาท/วัน  (ไม่รวม VAT) \nราคาลงทะเบียน 2 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา \n– \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nไอดี Line : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/unnamed-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260824T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260825T160000
DTSTAMP:20260710T042104Z
CREATED:20260515T082754Z
LAST-MODIFIED:20260710T042104Z
UID:43089-1787562000-1787673600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Train The Trainer
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน อบรม 24-25 สิงหาคม 2569 ประเสริฐ \nหลักการและเหตุผล \nในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาครั้งใหญ่ ความรู้คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรเติบโตและยั่งยืน บุคลากรจึงเป็นทรัพยากรสำคัญที่จะทำหน้าที่พัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่สั่งสมมา หน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรสำคัญจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้บุคลากรถูกเติมเต็มด้วยองค์ความรู้และพัฒนาศักยภาพอย่างเป็นระบบ ในการเติมความรู้บางครั้งก็ต้องใช้คำปรึกษาและการแก้ประเด็นในความเข้าใจเพื่อให้แตกฉานในข้อมูล การพัฒนาฝึกอบรมจึงกลายเป็นต้นน้ำของการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การชี้วัดที่เป็นรูปธรรมนับตั้งแต่การคัดเลือกเนื้อหาการพัฒนา การวางแผน การเตรียมความพร้อม การเลือกเครื่องมือของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกสอน หากจะกล่าวว่าผลลัพธ์จะดีหรือไม่ดีนั้นเริ่มต้นและจบโดยผู้ฝึกสอนอย่างแท้จริง \nหลักสูตรสร้างวิทยากรมืออาชีพนี้ เป็นหลักสูตรในการสร้างวิทยากรในองค์กร ให้สามารถถ่ายทอดงานเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานโดนเน้นหลักการในการนำเสนอ และศิลปะการพูดต่อหน้าชุมชน จนถึงการพัฒนาบุคลิกภาพในระหว่างการพูด และเทคนิคการเขียนหลักสูตร จนสามารถก่อให้เกิดผลสำเร็จ ในการพูดแต่ละครั้ง โดยเน้นการให้ความรู้ ตัวอย่าง และการปฏิบัติจริงของผู้เข้าร่วมเข้าร่วมรับการอบรม \nเข้าใจปัญหา ก่อนลงสนาม แล้วคุณละเป็นผู้นำแบบไหน? \nMindse Presentation Skill (ทักษะในการนําเสนองาน) • จัดเตรียมเอกสาร และสื่อต่าง ๆ ให้พร้อมทุกครั้งก่อนนําเสนองาน • อธิบายและยกตัวอย่างประสบการณ์ที่บรรลุผลสําเร็จ (Best Practice)ให้ผู้ฟังเข้าใจและเห็นภาพได้อย่างชัดเจน • ตอบข้อซักถามจากผู้ฟังได้ตรงประเด็น ชัดเจน และถูกต้อง • ตั้งคําถามเพื่อตรวจสอบความเข้าใจของผู้เข้าอบรม • กระตุ้นจูงใจให้ผู้เข้าอบรม มีส่วนร่วมในระหว่างการนําเสนองาน \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร\nผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและคุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี\nผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของการสอนงานและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและวิธีในการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ตรงใจ\nหัวข้อเนื้อหา \nDay 1\nความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน Trainer สิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด\n4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย \nการเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน \nพักเบรก \nหลักของการนำเสนอ \nการเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด \nการวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย \nเทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม \nศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล \nเทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟัง \nพูดดี หรือ พูดไม่ดีอะไรเป็นตัววัด \nสิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด \nการใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์ \nพักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน \nการนำเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ\nการลดระยะห่างของผู้ฝึกสอนและผู้รับการฝึกสอน\nหัวใจสำคัญของการฝึกอบรมในแต่ละกระบวนการ\nการพัฒนาความเข้าใจตนเองไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\nการวางรูปแบบการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร การทำความเข้าใจถึงความต้องการของผู้รับการฝึกสอน การวิเคราะห์แนวทางการตอบสนองกับผู้รับการฝึกสอน การเปรียบเทียบแนวทางการฝึกสอนแบบเก่าและการฝึกสอนแบบใหม่พักเบรก Workshop การฝึกยกระดับความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี เพื่อเป็นการพัฒนาแนวทางความเข้าใจของตนเองให้พร้อมสำหรับการพัฒนาบุคลากร\nเทคนิคการสร้างความเข้าใจ 3 รูปแบบ \nทดสอบประเมินผลรายบุคคล \nสรุปการบรรยาย \nDay 2\nปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ การแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้องและเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน บทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ การวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ Workshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์\nพักเบรก \nการเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ \n4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน (เวลา บรรยากาศ เครื่องมือ เทคนิค) \nการรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ \nการจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้ \nพักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน \nการออกแบบเครื่องมือที่ใช้ในการถ่ายทอดและการสร้างความเข้าใจ \n4 เครื่องมือสำคัญในการถ่ายทอดความเข้าใจ \nการออกแบบเพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่ผู้รับการฝึกสอนอย่างมีประสิทธิภาพ \nการเตรียมสื่อต่างๆ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกสอน \nWorkshop การวางรายละเอียดการบรรยายและการคัดเลือกเครื่องมือให้เกิดการเรียนรู้ \nและการจดจำ \nพักเบรก \nการเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกสอน \nองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการฝึกสอนในแต่แบบ (การแยกกลุ่มเรียนรู้แต่ละแบบเพื่อง่ายต่อการเข้าถึง) \nการเตรียมตนเองให้พร้อมกับการถ่ายทอดและการติดตามผลลัพธ์ \nสรุปการบรรยาย \n  \nราคา สมาชิก โอนก่อน ละ 7\,000 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-train-the-trainer/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/07/unnamed-8.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260825
DTEND;VALUE=DATE:20260826
DTSTAMP:20260727T123534Z
CREATED:20260727T123534Z
LAST-MODIFIED:20260727T123534Z
UID:43817-1787616000-1787702399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! อบรมออนไลน์การประยุกต์มาตรฐานสากลสู่ฝ่ายงาน Purchasing Warehouse และ Delivery ISO20400
DESCRIPTION:ฟรี! อบรมออนไลน์การประยุกต์มาตรฐานสากลสู่ฝ่ายงาน Purchasing Warehouse และ Delivery ISO20400\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาต่อยอดระบบมาตรฐานประยุกต์สำหรับ การสร้างระบบการควบคุมการทำงานในฝ่ายจัดซื้อ คลัง และ จัดส่ง \n1.Purchasing Process for ISO\, IATF\, GHP\, FSSC\, BRC\, AS \n2.Warehouse Control for ISO\, IATF\, GHP\, FSSC\, BRC\, AS \n3.Delivery Control for ISO\, IATF\, GHP\, FSSC\, BRC\, AS \n4.Trading Management System \n5. ISO20400:2017 Sustainable Procurement Standard. \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/25/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ประยุกต์แผนก-PU-ST-DL-ISO20400-afedc27b4e263f125e470f14e4eb212d.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260826
DTEND;VALUE=DATE:20260827
DTSTAMP:20260802T052603Z
CREATED:20260802T052603Z
LAST-MODIFIED:20260802T052603Z
UID:43877-1787702400-1787788799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management
DESCRIPTION:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม\n1. ข้อกำหนด GMP/GHPs (Good Hygiene Practices)\n2. HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/26/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/B-Food-Requirement-online-26-045320b6eb50f2e36d1cbfa3dc7172d7.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260826
DTEND;VALUE=DATE:20260827
DTSTAMP:20260806T044112Z
CREATED:20260806T044112Z
LAST-MODIFIED:20260806T044112Z
UID:43893-1787702400-1787788799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การกำหนด KPI และการบริหารผลงานให้สอดคล้องเป้าหมายธุรกิจ (Strategic PMS & KPIs) รุ่น 26 : 26 สิงหาคม 2569
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การกำหนด KPI และการบริหารผลงานให้สอดคล้องเป้าหมายธุรกิจ (Strategic PMS & KPIs) รุ่น 26 : 26 สิงหาคม 2569 \nในยุคที่ความเร็วและการเปลี่ยนแปลง (Disruption) คือโจทย์หลักของธุรกิจ การที่องค์กรจะเติบโตอย่างยั่งยืนได้นั้น “เข็มทิศที่แม่นยำ” ไม่ใช่แค่ความต้องการ แต่คือ “ทางรอด” หลายองค์กรพยายามขับเคลื่อนด้วย KPI แต่กลับติดหลุมพรางที่ทำให้แผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) และแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) เดินไปคนละทิศทางกับ KPI\nองค์กรของคุณกำลังเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่? \nมี KPI แต่ไม่รู้จะเชื่อมโยงสู่ภาพใหญ่ขององค์กร (Corporate KPIs) อย่างไรให้เกิด Impact ?\nหน่วยงานสนับสนุน (Back Office) จะวัดผลอย่างไรให้เห็นผลงานเป็นรูปธรรม ไม่ใช่แค่ “นามธรรม” ?\nจะผสาน KPI จากระบบ ISO9001 / IATF16949 ให้เป็นเนื้อเดียวกับเป้าหมายธุรกิจได้อย่างไร ?\nเป้าหมายรายบุคคล (Individual KPI) ไม่ส่งเสริมเป้าหมายรวมของทีม ? \nหลักสูตรนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นมามาเพื่อ “ปลดล็อก” ทุกข้อสงสัย จากประสบการณ์ที่ปรึกษาด้าน Performance Management กว่า 20 ปี เราจะเปลี่ยน KPI จาก “ตัวเลขที่น่าเบื่อ” ให้เป็น “เครื่องมือทรงพลัง” ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นผลสัมฤทธิ์ (High-Performance Culture) ผ่าน Workshop ที่เน้นการนำไปใช้จริง 100% \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ \nเข้าใจกลไกการบริหาร KPI สมัยใหม่ที่ไม่ได้มีไว้แค่ “วัดผล” แต่มีไว้เพื่อ “ขับเคลื่อนกลยุทธ์”\nสร้างความตระหนักให้ทีมงานเห็นความสำคัญของ KPI ในฐานะเครื่องมือช่วยความสำเร็จ ไม่ใช่ภาระในการทำงาน\nสามารถออกแบบความเชื่อมโยงของเป้าหมายตั้งแต่ระดับองค์กร (Corporate) สู่หน่วยงาน (Functional) และรายบุคคล (Individual) ได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nปฏิรูปการวัดผลหน่วยงานสายสนับสนุนให้เป็นรูปธรรม และพิสูจน์คุณค่า (Value Creation) ต่อองค์กรได้อย่างชัดเจน\nพัฒนาเทคนิคการผสานมาตรฐานสากล (ISO/IATF) เข้ากับ KPI หลักของธุรกิจ เพื่อลดความซ้ำซ้อนและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\nทราบถึงแนวทางการเชื่อมโยง KPIs ของแต่ละหน่วยงานเข้าด้วยกัน เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานซึ่งกันและกัน\nจุดประกายความคิดในการมองเห็นความเชื่อมโยงของ KPIs กับกลยุทธ์ขององค์กร\nสามารถแปลงตัวชี้วัดสู่แผนปฏิบัติงาน (Action Plan) ที่ทำได้จริง พร้อมเครื่องมือและแบบฟอร์มที่นำไปใช้งานได้ทันที\nหัวข้อสำคัญที่ท่านจะได้เรียนรู้\nส่วนที่ 1 : แนวคิดและหลักการของ Key Performance Indicators (KPIs Introduction) \nความเชื่อมโยงของ KPIs กับการบริหารผลการปฏิบัติงาน (PMS)\nศัพท์น่ารู้ที่เกี่ยวข้องเชื่อมโยงกับ KPIs\nKey Performance Indicators (KPIs) คือ อะไร ?\nความสำคัญและประโยชน์ของ KPIs ในการนำไปใช้งานในการบริหารองค์กร\n4 หลักสำคัญในการออกแบบ KPIs ให้มีประสิทธิผล เช่น SMART GOAL\nประเภทของ KPIs ทั้ง 5 ระดับ\nWorkshop 1 : ปัญหาที่พบในการจัดทำ KPIs และแนวทางป้องกัน/แก้ไข\nส่วนที่ 2 : แนวทางการออกแบบและกำหนดตัวชี้วัดระดับองค์การ (Corporate KPIs)\nการกำหนด Corporate KPIs ด้วย Balance Scorecard เพื่อวัดผลการดำเนินงานทางธุรกิจขององค์กร\nตัวอย่างที่ 1 : แบบฟอร์มในการกำหนด Corporate KPIs ในการกำหนด Objective และ Key Performance / Key Result ขององค์กร\nตัวอย่างที่ 2 : ตัวชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs)\nขั้นตอนและวิธีการกำหนดและกระจายตัวชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs) สู่ตัวชี้วัดผลลัพธ์ระดับฝ่าย/แผนก (Functional KPIs) ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกันทั้งองค์กร\nตัวอย่างที่ 3 : แบบฟอร์มการกระจายเป้าหมายองค์กรสู่เป้าหมายหน่วยงาน\nตัวอย่างที่ 4 : การกระจายเป้าหมายองค์การสู่เป้าหมายหน่วยงาน (Cascading and Aligning KPIs) ให้สอดคล้องในทิศทางเดียวกัน\nส่วนที่ 3 : เทคนิคการออกแบบและกำหนดตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน (Functional KPIs) แบบ SMART Goal ให้สอดคล้องกับ Corporate KPIs\nวิธีการกำหนดตัวชี้วัดผลงานของแต่ละฝ่ายงาน (Functional KPIs) แบบ SMART Goal ให้เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ (Vision) วัตถุประสงค์ (Objective) และตัวชี้วัดขององค์กร (Corporate KPIs)\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบและกำหนด Functional KPIs ของแต่ละหน่วยงาน แบบ SMART Goal ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับ KPIs องค์กร\nตัวอย่างที่ 5 : แบบฟอร์มการกำหนดเป้าหมายหน่วยงาน ให้เชื่อมโยงกับ KPIs องค์กร (Performance Agreement)\nPQQCDSSMEEI คือ Objective หรือ KPIs ความสับสนของบุคลากรทุกระดับในการกำหนด KPI\nตัวอย่างที่ 6 : Functional KPIs ของหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร\nส่วนที่ 4 : เทคนิคการออกแบบและกำหนดตัวชี้วัดระดับตำแหน่งรายบุคคล (Position / Individual KPIs)\n4 เครื่องมือในการวิเคราะห์และกำหนด Position KPIs\nขั้นตอนและวิธีการกำหนด Position KPIs ตามตำแหน่งจากใบกำหนดหน้าที่งานยุคใหม่ (Job Description)\nตัวอย่างที่ 7 : ใบกำหนดหน้าที่งานยุคใหม่ (Job Description Version 4) ที่มี KPI สอดคล้องกับงาน\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติออกแบบและกำหนด Position KPIs ให้สอดคล้องกับงานตาม Job Description Version 4\nส่วนที่ 5 : เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Action Plan) ให้สอดคล้องกับ KPI\nความสัมพันธ์ของ KPI กับแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) กับแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)\nกุญแจทองสำคัญ 3 ดอก ในการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nขั้นตอนการจัดทำแผนการปฏิบัติงานแบบ PDCA\nตัวอย่างที่ 8 : แบบฟอร์มแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) สมัยใหม่ที่มีทั้ง KPIs และ PIs\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ KPI\nวิธีการ/รูปแบบในการเรียนรู้\no การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) ที่มีความรู้และประสบการณ์ โดยมุ่งเน้นการกระตุ้น/ระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques) \no การจัดทำ Workshop ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน \n-> ออกแบบและกำหนด Functional KPIs ของหน่วยงานให้เชื่อมโยงกับ KPIs องค์กร \n-> ออกแบบ และจัดทำ Position KPIs ของตำแหน่งงาน \n-> เขียน Action Plan ให้เชื่อมโยงกับ KPIs \no การตอบข้อซักถาม \nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ\nเจ้าของกิจการ ผู้บริหารระดับสูง QMR ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก เจ้าหน้าที่ และผู้สนใจทั่วไป \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \nอบรม โรงเเรมเเรมเเบรนท์ สุขุมวิท 18 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94-kpi-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260826T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260826T160000
DTSTAMP:20260717T101828Z
CREATED:20260605T040351Z
LAST-MODIFIED:20260717T101828Z
UID:43248-1787734800-1787760000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กระบวนการส่งออกและนำเข้าพร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการส่งออกและนำเข้าพร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม  26 สิงหาคม 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \nผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามทางเศรษฐกิจและคุณสมบัติของธุรกิจกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMALเป็นลิฟต์ของระบบอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ปฏิบัติงานต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\,ผู้บริหาร\,ผู้ผลิต\,ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\,หน้าหรือตัวแทนฝ่ายค้า\,ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ที่น่าสนใจทั่วไป การศึกษาการเรียนรู้ของสาธารณรัฐยุคใหม่นำเอาระบบLogistics & Supply Chainมาเมนบอร์ดให้ประสิทธิภาพสูงเพื่อให้ธุรกิจได้รับความสะดวกและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับที่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับตามปกติของไทยเป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่ง นอกจากนี้ ลักษณะการประกอบธุรกิจที่ต่อเนื่องกันระหว่างประเทศไทยกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและการปฏิบัติตามมาด้วยกฎระเบียบปฏิบัติที่ต้องใช้อย่างเป็นทางการให้ผู้ประกอบการเสรีติดตามทำตาม \nสำหรับการกำหนดแนวทางปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปแบบมาสำหรับEDI (Electronic Data Interchange)และในปัจจุบันมีการปรับปรุงมาตรกร… เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้ผู้ประกอบธุรกิจได้รับความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการขั้นตอนพิธีการนาเข้าและส่งออก อีกทั้งกฎเกณฑ์ระเบียบปฎฺบัติรวมทั้งภาษีอากรซึ่งรวมทั้งสิทธิประโยชน์ต่างที่พึงได้รับจากการนาเข้าและส่งออกทั้งมวลเป็นผลให้การทาการค้าคล่องตัวมากขึ้น แต่ต้องเฝ้าระวังเป็นพิเศษ ก็คือกฎระเบียบที่มีออกมาเรื่อยๆ ก็คือ ข้อปฎิบัติที่เป็นอุปสรรคแต่ไม่ใช่ทางภาษีอากร (Non Tariff Barrier)โดยเฉพาะการส่งออกต้องศึกษาให้ดี มิฉนั้นอาจพลาดได้ กฏระเบียบที่กล่าวมานี้จะเข้มงวดสับสนมากขึ้น ผู้นาเข้าส่งออกต้องหมั่นติดตามข่าวสารข้อมูลจากหน่วยงานการค้าระหว่างประเทศและอื่นๆ ที่เกียวข้องกับการศุลกากรทั้งสองด้าน ปัจจุบันการติดตามข่าวสารข้อมูลจากระบบสารสนเทศเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด มีWebsite มากมายให้เราสามารถค้นหาได้ และการอบรมสัมมนาก็เป็นทางเลือกหนึ่งให้เราได้ข้อมูลในสิ่งที่เราต้องการ สาหรับข้อมูลหลักที่ต้องปฏิบัติมีดังต่อไป\nอนึ่ง การจัดสัมมนาของเราใช้วิธีการอบรมแบบTeaching & Coachingพร้อมนาเทคนิคการทางานจริงที่มีประสิทธภาพมาถ่ายทอดให้ผุ้เข้าอบรมและมีการสาธิตด้วยวิดิทัศน์ \nประกอบในบางขั้นตอนของการปฎิบัติงานจริงมาประกอบด้วย ผู้ผ่านการอบรมจะสามารถได้รับคาแนะนา คาปรึกษา แนะแนวการทางานตลอดไป \n  \nหัวข้ออบรม \n\n\n\nTime\nContent\nWorkshop\n\n\n9.00 – 10.30 น.\n§  ความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ \n§  (Import -Export Operations) \n§  กระบวนการส่งออกและนำเข้า \n§  นโยบายส่งเสริมการค้าของไทย \n§  การเตรียมความพร้อมในการประกอบธุรกิจการค้า \n§  ความรู้เบื้องต้นกฎเกณฑ์การส่งออกและนำเข้า \n§  การเลือกปฏิบัติพิธีการศุลกากร \n§  ระบบการขนส่งที่เกี่ยวข้อกับศุลกากร \n§  สิ่งที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับพิกัดอัตราศุลกากร\n·      บรรยาย \n  \n  \n  \n \n\n\n10.30– 10.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n10.45 – 12.00 น.\n§  ผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า \n§  การกำหนดราคาเกี่ยวข้องกับศุลกากรอย่างไร \n§  สิทธิพิเศษทางภาษีอากรกับการเปิดเสรีทางการค้า ** \n§  เรื่องของการเสียภาษีอากรของไทยภายใต้ พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ.2560 \n§  วิธีคิดและคำนวณภาษีอากร \n§  พิธีการศุลกากรระบบอิเล็กทรอนิกส์ \n§  การจำแนกระบบภาษีอากรของไทย \n§  สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรของไทย **\n§  บรรยาย+ ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \n \n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n\n13.00 -14.30 น.\n§  การดำเนินพิธีการศุลกากรขาเข้าของไทย \n§  ใบขนสินค้าขาออก Export พร้อมตัวอย่าง 2026 \n§  มีวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติงานนำเข้าได้อย่างไร \n§  ภาพพิธีการส่งออกของไทย \n§  มีวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติงานส่งออกได้อย่างไร \n§  ใครมีหน้าที่เก็บหลักฐานทางการค้าตามกฎหมายศุลกากร \n§  เทคนิคการแก้ปัญหาเมื่อเกิดความผิดพลาดทางกฎหมายศุลกากร \n§  ระบบความปลอดภัยทางการค้าของสากลเช่น C-TPAT & AEO\n  \n  \n§  บรรยาย + Workshop \n \n\n\n14.30– 14.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n\n14.45– 16.00 น.\n·      e-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก \n·      การยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ) \n·      การขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export) \n·      การคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29) \n·      การใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone) \n·      การขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon) \n·      ปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ \n·      ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ\n·       บรรยาย + กรณีศึกษา  \n \n\n\n\nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nราคา2\,500บาท \nจัดอบรม โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 \nราคา3\,900 บาท \nลงทะเบียน3ท่าน ละ3\,200บาท \nลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2)ใบประกาศผ่านการอบรม\n3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nอีเมล์:inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด:@Tesstraining \nเฟซบุ๊ก :tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%ad-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260826T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260826T160000
DTSTAMP:20260811T090224Z
CREATED:20260624T045149Z
LAST-MODIFIED:20260811T090224Z
UID:43408-1787734800-1787760000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ \nหลักการและเหตุผล \nCovid 19  ทำให้เกิดสภาวะความเครียด ความวิตกกังวลจนก่อให้เกิดความทุกข์ในการใช้ชีวิตและการทำงาน และหากชีวิตมีแต่ความทุกข์ ย่อมส่งผลกระทบต่อการทำงานในภาพรวม ลองถามใจตัวเองว่า งานจะดีได้อย่างไร หากวันนี้ใจเรายังไม่มีความสุข \nสถาบันฝึกอบรม Dr.fish  ได้จัดหลักสูตร  “การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ”  เพื่อให้พนักงานในองค์กร เกิดความสุขต่อตนเอง มองเห็นภาพตนเองอย่างมีเป้าหมายทำงานเชิงรุกและเป็นมืออาชีพ มีการคิดในการสร้างความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม มีจิตสำนึกการรักองค์กรมีความเชื่อมั่นและศรัทธาในองค์กร มีการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข พร้อมสร้างความรับผิดชอบที่เกิดจากตนเอง นำองค์กรพิชิตเป้าหมายตามแผนที่วางไว้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผล \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการ แนวคิด การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกต่อตนเองและผู้อื่น\nเพื่อสร้างแนวคิดในการทำงานด้วยพลังเชิงบวกและเสริมการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพ\nเพื่อสร้างแนวคิดการพัฒนาจุดแข็งของตนเองในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ\nเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานร่วมกันต่อผู้อื่นเพื่อให้เกิดความรัก ความผูกพัน ความสามัคคีในการทำงานร่วมกัน\n\nกำหนดการ \nเวลา 09.00-16.00 น. \n\n\n\n        เวลา \n            หัวข้อ\n                        เนื้อหา / รายละเอียด\nรูปแบบการเรียนการสอน\n\n\n09.00 – 10.00 น.\nกิจกรรมละลายพฤติกรรม\n– วิทยากรแนะนำตัว \n– แบ่งกลุ่มทำกิจกรรม แนะนำตัวด้วยชื่อเล่น และ อุปนิสัย \n– แต่งตั้งหัวหน้าทีม พร้อมบทบาหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบ \n– ตั้งชื่อกลุ่ม พร้อมสโลแกนประจำกลุ่ม \n– แจ้งกติกการทำกิจกรรมตลอดทั้งวัน\nทำกิจกรรมสนุกสนาน \nและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้เรียนกับผู้เรียนและผู้เรียนกับวิทยากร\n\n\n10.00 – 10.30 น.\nปรับทัศนคติในการพัฒนาตนเอง \n \n1.การปรับความคิด ความเชื่อ เพื่อสร้างพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงจากภายในสู่ภายนอก\n– ทำไมเราต้องพัฒนาตนเองเพื่อสร้างความเข้าใจในการพัฒนาตนเองเพื่อพัฒนาการทำงานให้สามารถแข่งขันได้ในยุคปัจจุบัน– การพัฒนาตนเองเริ่มต้นอย่างไรเพื่อสร้างแนวคิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมตนเองในเชิงบวก \nตั้งแต่ความเชื่อ ความคิด ความรู้สึก การกระทำ พฤติกรรม และนิสัย\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nWork Shop \nนำเสนอ \n \n\n\n10.30 – 10.45 น.\nพักเบรก 15 นาที\n\n\n10.45 – 11.30 น.\nหลักคิดในการแก้ไขปัญหาจากการทำงานและการใช้ชีวิตประจำวัน \n2.เรียนรู้หลักคิดการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อตนเองและการทำงานเพื่อความสุขและความสำเร็จในชีวิต \n– เรียนรู้การสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อปัญหาที่เจอ \n– เรียนรู้หลักคิดในปัญหาที่ควบคุมได้ และควบคุมไม่ได้ \n– หลักคิดบวก (เชิงบวก และ เชิงลบ) \n– หลักคิดลบ (เชิงบวก และ เชิงลบ) \n– เรียนรู้แนวคิดการบริหารอารมณ์เชิงลบ \n– สรุป โมเดลทัศนคติเชิงบวก\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nคลิป VDO อินาโมริ \n \n\n\n11.30 – 12.00 น.\nปรับอารมณ์ท้อถอยกับการทำงาน\n3.เรียนรู้หลักการสร้างกำลังใจเพื่อสร้างความสุขในการปรับอารมณ์แห่งการท้อถอยในการทำงาน \n– หลักคิดการค้นหาประโยชน์ในการทำงานเพื่อสร้างกำลังใจในการทำงาน \nWork Shop ค้นหาประโยชน์ในการทำงาน\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nคลิป VDO สาคร \nWork Shop \n \n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักทานข้าวกลางวัน\n \n\n\n\n\n  \n  \n  \n\n\n\n        เวลา \n            หัวข้อ\n                        เนื้อหา / รายละเอียด\nรูปแบบการเรียนการสอน\n\n\n13.00 – 13.45 น.\nการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพ\n4.เรียนรู้หลักการสร้างตนเองให้ทำงานเชิงรุกและเสริมสร้างความเป็นมืออาชีพที่องค์กรคาดหวัง \n– การทำงานเชิงรุก คืออะไร ? \n– การทำงานอย่างมืออาชีพ ทำอย่างไร ? \nWork Shop เปรียบเทียบอวัยวะร่างกายให้ทำงานอย่างมืออาชีพ \n– ผู้เข้าอบรมนำเสนอ \n– วิทยากรสรุป\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nWork Shop \nนำเสนอ \n \n\n\n13.45 – 14.30 น.\nเรียนรู้หลักการสื่อสารด้วยเครื่องมือ กงล้อ 4 ทิศ\n5.เรียนรู้จุดแข็งจุดอ่อนพฤติกรรมตนเองเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วยแนวคิดกงล้อ 4 ทิศ \n– แบบทดสอบกงล้อ 4 ทิศเพื่อจัดกลุ่มคนแต่ละสไตล์ \n– แบ่งกลุ่มเรียนรู้พฤติกรรมคน 4 แบบตามหลักกงล้อ 4 ทิศ \nกระทิง = พฤติกรรมเชิงรุก มีความมุ่งมั่นในการทำงานสูง \nอินทรี = พฤติกรรมเชิงรุก ชอบทำงานร่วมกับผู้อื่น \nหนู = พฤติกรรมเชิงรับ ชอบช่วยเหลือผู้อื่น \nหมี = พฤติกรรมเชิงรับ ชอบความสมบูรณ์แบบ\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nผู้เข้าอบรมทำแบบทดสอบประเมินตนเอง 10 ข้อ \n \n\n\n14.30 – 14.45 น.\nพักเบรก 15 นาที\n\n\n14.45 – 15.30 น.\nเรียนรู้หลักการสื่อสารด้วยเครื่องมือ กงล้อ 4 ทิศ (ต่อ)\n5.เรียนรู้จุดแข็งจุดอ่อนพฤติกรรมตนเองเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วยแนวคิดกงล้อ 4 ทิศ \n– เรียนรู้การปรับตัวเข้าหาผู้อื่นด้วยรูปแบบกงล้อ 4 ทิศ \nWork Shop ค้นหาแนวทางการปรับตัวเข้าหากัน \n– ผู้เข้าอบรมนำเสนอ \n– วิทยากรสรุป \n– เรียนรู้การบริหารอารมณ์ \n– การสังเกตพฤติกรรมประเภทต่าง ๆ เพื่อการสื่อสารประสานงานร่วมกันในการทำงาน\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nWork Shop \nนำเสนอ \n  \n \n\n\n15.30 – 15.50 น.\nเรียนรู้การตระหนักรู้ตนเอง\n6.เรียนรู้การตระหนักรู้และยอมรับในความเป็นตัวตนของตนเองด้วยแนวคิด The Johari Window\n– แนวคิด 4 มิติเพื่อสร้างการยอมรับในตนเอง\n1.ส่วนที่เปิดเผย = ตนเองรู้ + ผู้อื่นรู้\n2.ส่วนที่เป็นจุดบอด = ตนเองไม่รู้ + ผู้อื่นรู้\n3.ส่วนที่ซ่อนเร้น = ตนเองรู้ + ผู้อื่นไม่รู้\n4.ส่วนที่ไม่มีใครรู้ = ตนเองไม่รู้ + คนอื่นไม่รู้\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \n \n\n\n\n  \n  \n\n\n\n        เวลา \n            หัวข้อ\n                        เนื้อหา / รายละเอียด\nรูปแบบการเรียนการสอน\n\n\n15.50 – 16.00 น.\nสร้าง Commitment ร่วมกัน\n10 เคล็ดลับในการสร้างความสุขและความสำเร็จ\n– แนวทางการสร้างความสุขง่าย ๆ 10 ข้อ- ผู้เข้าอบรมเขียนสิ่งที่ต้องทำหลังจากจบการเรียนรู้เพื่อนำไปพัฒนาการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ\nวิทยากรสรุปการบรรยาย \nCommitment การนำความรู้ไปใช้ในการทำงาน \n \n\n\n\n  \nหมายเหตุ : กำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมและบริบทของลูกค้าครับ \n  \n  \nกลุ่มเป้าหมาย \nผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป \n  \nรูปแบบการสัมมนา \n\nการบรรยาย       40 %\nกิจกรรมกลุ่ม Work Shop 50 %\nกรณีศึกษา และคลิปการเรียนรู้  10 %\n\n  \nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ \n\nผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในหลักการ แนวคิด การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกต่อตนเองและผู้อื่น\nผู้เข้าอบรมมีแนวทางการทำงานด้วยพลังเชิงบวกและเสริมการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมมีเครื่องมือในการพัฒนาจุดแข็งของตนเองเพื่อการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจการทำงานกับผู้อื่นเพื่อให้เกิดความรัก ความผูกพัน ความสามัคคีในการทำงานร่วมกัน\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%88%e0%b8%b9-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260827T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260827T160000
DTSTAMP:20260814T042929Z
CREATED:20251028T064918Z
LAST-MODIFIED:20260814T042929Z
UID:40846-1787821200-1787846400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n(Material Requirements Planning) อบรม  9 กันยายน 2569\n\nหลักการและเหตุผล\nMRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ (dependent demand) เช่น แผนความต้องการขวดเปล่าเพื่อบรรจุน้ำอัดลม หรือ ฝาขวด\, ฉลากปิดขวด\, น้ำตาล และแก๊ส รวมถึงแผนความต้องการน้ำดิบบริสุทธิ์เพื่อนำไปกรองและผสมตามสูตรการผลิต โดยสามารถบรรจุขวดและวางลงในกล่องหีบห่อได้อย่างเพียงพอ โดยตารางความต้องการวัตถุดิบหรือ MRP มีหัวข้อที่สำคัญคือ\n1. Gross Requirements คือ จำนวนสินค้าสำเร็จรูปที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n2. Scheduled Receipts คือ ตารางการรับวัสดุที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n3. Projected Stock Balance คือ จำนวนวัตถุดิบที่คาดหวังว่าต้องมีให้พร้อมเพื่อรองรับการผลิตในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n4. Net Requirements คือ จำนวนวัตถุดิบที่ต้องการสุทธิทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n5. Planned Order Receipts คือ แผนการรับวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\n6. Planned Order Releases คือ แผนการสั่งวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน\nหัวข้อต่าง ๆเหล่านี้ล้วนนำมาใช้ในการสร้างตาราง MRP ให้เกิดความสมบูรณ์ โดยมีข้อมูลประกอบเพิ่มเติมคือ Lead time ของการจัดส่งสินค้าของแต่ละ Supplier และ ปริมาณสินค้าคงคลังที่นับได้ล่าสุดอีกด้วย\nวัตถุประสงค์ :\n1. เพื่อสามารถผลิตสินค้าและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนด\n2. เพื่อลดเวลาการรอคอยวัตถุดิบจาก Supplier ที่มี Lead time การส่งมอบที่ยาวนานได้\n3. ลดเวลาการ Downtime ของเครื่องจักรที่เกิดจากการป้อนวัตถุดิบไม่ทันหรือไม่เพียงพอ\n4. ลดปริมาณและต้นทุนสินค้าคงคลังทั้งวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป และสินค้าสำเร็จรูปลงได้\n5. ลดต้นทุนการผลิตสินค้าจากการผลิตแบบ Just in time (JIT)\n6. ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา\n7. ลดความแปรปรวนของการผลิตและแผนการผลิตประจำวัน\n8. ลดปริมาณสินค้า Safety Stock\n9. ลดพื้นที่การจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n10. สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน\nหัวข้อเนื้อหา :\n1. ระบบ MRP (Material Requirements Planning) คืออะไร วัตถุประสงค์และประโยชน์\n2. ระบบ MRP (Material Requirements Planning) และ S&OP (Sales and Operation Planning)\n3. การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting) กับการพยากรณ์การขาย (Sales Forecasting)\n4. การวิเคราะห์และคาดการณ์ยอดขายสินค้า (Sales Predictive Analytics)\n5. ขั้นตอนของกระบวนการทำระบบ MRP\n6. ความแตกต่างระหว่าง MPS (Master Production Schedule) กับ MRP (Material Requirements Planning)\n7. การคำนวณตาราง MRP (Master Production Schedule)\n8. การตั้งสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material: BOM)\n9. การคำนวณตาราง MRP (Material Requirements Planning)\n10. MRP กับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง\n11. ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Cost of Inventory)\n12. ระบบ EOQ (Economic Order Quantity)\n13. การหาจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point: ROP)\n14. การกำหนดปริมาณสินค้าในคลังสินค้าเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock)\n15. กลยุทธ์การวางแผนการผลิตและการจัดซื้อแบบ Just in Time (JIT for Planning & Purchasing)\nรูปแบบการฝึกอบรม : \n\n\nการบรรยาย\n\n\nอภิปรายเชิงปฏิบัติการ\n\n\nให้คำปรึกษา\n\n\nกลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร\nวิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\n\n\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน  Lean Production & Logistics  สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น  \n\n\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ  Logistics & Supply Chain Management  สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน\n\n\nอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \,  สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น \,  ม. ศรีปทุม \,  ม.ธุรกิจบัณฑิต  \n\n\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ  OPOAI  กระทรวงธุรกิจ ปี พ.ศ. 2557\n\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%8b/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/10/เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260828T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260828T170000
DTSTAMP:20260718T145543Z
CREATED:20260718T145543Z
LAST-MODIFIED:20260718T145543Z
UID:43689-1787904000-1787936400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! มาตรฐานการ Audit ISO19011 Internal Audit and Management Review Food Aerospace Automotive
DESCRIPTION:ฟรี! มาตรฐานการ Audit ISO19011 Internal Audit and Management Review Food Aerospace Automotive\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้ออบรม1. INTERPRETATION REQUIRMENT : ISO19011:20262. INTERPRETATION INTERNAL AUDIT : GMP/GHPs \, HACCP3. INTERPRETATION INTERNAL AUDIT : ISO22000:2018 and FSSC220004. INTERPRETATION INTERNAL AUDIT : BRCGS Packaging material Issue 75. INTERPRETATION INTERNAL AUDIT : BRCGS Food safety Issue 96. INTERPRETATION INTERNAL AUDIT : IATF16949:20167. INTERPRETATION INTERNAL AUDIT : AS9100D:20168. Supplier Audit & Control System: General Industry\, Automotive and Aerospace9. Supplier Audit & Control System: Food\, Packaging & Cosmetics*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/28/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%90%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3-audit-iso19011-internal-audit-and-management-review-food-aerospace-automotive/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ISO19011-2026-IA-Food-Auto-Aero-Supplier-Control-Online-4bc1c6170528a0344ba7d2cb0c737a56.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260828T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260828T170000
DTSTAMP:20260807T095534Z
CREATED:20260807T095534Z
LAST-MODIFIED:20260807T095534Z
UID:43914-1787904000-1787936400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ถอดรหัส 7+1 นิสัย สร้างความมั่งคั่งให้ชีวิตและองค์กรในยุค AI
DESCRIPTION:ถอดรหัส 7+1 นิสัย สร้างความมั่งคั่งให้ชีวิตและองค์กรในยุค AI\n \n\n\nรายละเอียด \n\nถอดรหัส 7+1 นิสัย สร้างความมั่งคั่งให้ชีวิตและองค์กรในยุค AI (Decoding 7+1 Habits for Human-AI Wealth & Greatness) \nหลักการและเหตุผล (ปรับปรุงใหม่):\nในยุคที่ AI สามารถประมวลผลข้อมูล วางแผน และทำงานแทนมนุษย์ได้ในหลายมิติ คำว่า “การมีประสิทธิผล” (Effectiveness) เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพออีกต่อไปสำหรับองค์กรยุคใหม่ ทักษะทางเทคโนโลยี (Hard Skills) อาจถูก AI ทดแทนได้ในเวลาอันรวดเร็ว แต่สิ่งที่ AI ไม่สามารถแทนที่ได้คือ ทักษะความเป็นมนุษย์ (Human Intelligence & Soft Skills) และลักษณะนิสัยพื้นฐานที่แข็งแกร่ง \nการพัฒนาพนักงานทุกระดับให้มีทัศนคติและนิสัย 7+1 ประการ ไม่เพียงช่วยให้ทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดีขึ้น แต่ยังเป็นรากฐานสำคัญในการ ทำงานร่วมกับ AI (AI Collaboration) อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เปลี่ยนบทบาทของมนุษย์จาก “ผู้ปฏิบัติตามสั่ง” ไปสู่ “ผู้นำที่ใช้ AI ขยายศักยภาพ (AI-Augmented Leader/Worker)” เพื่อสร้างความยั่งยืนและความมั่งคั่งให้ตนเอง ทีมงาน และองค์กร \nหัวข้อการอบรมและรายละเอียดกิจกรรม (ปรับประยุกต์สู่ยุค AI)\nส่วนที่ 1: การประเมินตนเอง (Self-Assessment)\nAI-Era Baseline Test: แบบประเมินตนเองเทียบ 7+1 Habits กับระดับความพร้อมในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (AI Readiness & Mindset) ก่อนและหลังการอบรม \nส่วนที่ 2: ถอดรหัส 7 นิสัยสู่ความสำเร็จในยุค AI (Core 7 Habits)\nBe Proactive (หัวใจของเส้นทางที่เลือกเดิน) \nมุมมอง AI: ไม่รอให้ AI มาแย่งงาน หรือรอคำสั่งจากระบบ แต่เป็นผู้กำหนดโจทย์และใช้ประโยชน์จาก AI เชิงรุก \nกิจกรรม: Proactive vs Reactive in AI World Workshop — ฝึกเปลี่ยนวิกฤตความกลัว AI ให้เป็นโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่ (Reskill/Upskill) \nBegin with the End in Mind (วิสัยทัศน์ที่จะไปให้ถึงเป้าหมาย) \nมุมมอง AI: AI ประมวลผลได้เร็ว แต่ “ทิศทางและความหมาย” ต้องมาจากมนุษย์ การตั้งเป้าหมาย (Prompt & Vision) ที่ชัดเจนจึงสำคัญกว่าเดิม \nกิจกรรม: AI-Augmented Vision Board — กำหนดเป้าหมายชีวิตและการทำงานโดยใช้ AI เป็นผู้ช่วยวิเคราะห์ความเป็นไปได้ \nPut First Things First (ลำดับการคิดและปฏิบัติ) \nมุมมอง AI: ให้ AI ช่วยทำยานพาหนะงานประจำ (Routine Tasks) เพื่อปลดล็อกเวลาของมนุษย์ไปทำสิ่งที่มีคุณค่าสูง (High-Value/Important Tasks) \nกิจกรรม: Time Matrix with AI Delegation — จัดหมวดหมู่งานและออกแบบกระบวนการโยนงาน Routine ให้ AI ทำ เพื่อโฟกัสงานกลยุทธ์ \nThink Win-Win (ทัศนคติแบ่งปันชัยชนะ) \nมุมมอง AI: มอง AI เป็นพันธมิตร (Win-Win with Technology) และสร้างความร่วมมือแบบเปิดกว้างในองค์กรที่ทุกฝ่ายเติบโตร่วมกัน \nกิจกรรม: Cross-Functional Win-Win Simulation — แก้โจทย์ความขัดแย้งในการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ในองค์กร \nFirst Seek to Understand\, Then to be Understood (เอาใจเขามาใส่ใจเรา) \nมุมมอง AI: ในยุคที่คนคุยกับหน้าจอมากขึ้น “ความเห็นอกเห็นใจ (Empathy)” กลายเป็นทักษะที่ทรงคุณค่าที่สุดของมนุษย์ที่ AI ทำแทนไม่ได้ \nกิจกรรม: Empathic Communication in Hybrid/AI Work Environment — ฝึกการฟังเชิงลึกและการจับอารมณ์ความรู้สึกในการสื่อสารทีม \nSynergize (การทำงานเป็นทีม) \nมุมมอง AI: ผสานพลัง 3 ทาง: มนุษย์ + มนุษย์ + AI เพื่อสร้างผลลัพธ์แบบทวีคูณ (1+1+AI = 10) \nกิจกรรม: Super-Team Hackathon — กิจกรรมระดมสมองแก้ปัญหาองค์กรจริง โดยแบ่งบทบาทคิดสร้างสรรค์ร่วมกับเครื่องมือ AI \nSharpen the Saw (หมั่นฝึกฝนและปรับปรุงอยู่เสมอ) \nมุมมอง AI: การเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) การดูแลสุขภาพกาย-ใจในยุคที่ข้อมูลล้นทะลัก (Digital Detox & Mental Health) \nกิจกรรม: Personal Energy & Skill Renewal Plan — ออกแบบแผนพัฒนาตนเองด้านกาย สติปัญญา จิตใจ และจิตวิญญาณ ในบริบทดิจิทัล \nส่วนที่ 3: อุปนิสัยที่ 8 (The 8th Habit) — ก้าวสู่ความยิ่งใหญ่ในยุค AI\n3.1 ค้นหาเสียงของคุณเอง (Find Your Voice)\nจุดตัด 4 ด้านเมื่อนำมาปรับใช้ในยุค AI: \nร่างกาย (Body/Talent): ทักษะเฉพาะตัวของมนุษย์ที่ AI เลียนแบบได้ยาก (Uniquely Human Skills) \nสติปัญญา (Mind/Passion): ความคิดสร้างสรรค์ เชิงวิพากษ์ (Critical Thinking) และความหลงใหลที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานมนุษย์ \nจิตใจ (Heart/Need): ความเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า มนุษย์ และสังคม \nจิตวิญญาณ (Spirit/Conscience): จริยธรรมในการใช้ AI (AI Ethics)\, ความถูกต้อง และความรับผิดชอบต่อสังคม \nกิจกรรม: Finding Your Unique Human Voice Workshop — ค้นหา “คุณค่าที่ไม่สามารถถูก AI แทนที่ได้” ของตนเอง \n3.2 สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นค้นหาเสียงของพวกเขา (Inspire Others to Find Theirs)\nบทบาทผู้นำยุค AI (The 4 Roles of AI-Era Leadership): \nModeling (เป็นแบบอย่าง): แสดงออกถึงจริยธรรม ความจริงใจ และการเปิดรับเทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด \nPathfinding (ร่วมกำหนดทิศทาง): นำทางทีมท่ามกลางความผันผวนทางเทคโนโลยี \nAligning (จัดระบบรองรับ): ออกแบบกระบวนการทำงานที่นำ AI มาช่วยสนับสนุนคน ไม่ใช่สร้างระบบมาจับผิด \nEmpowerment (มอบอำนาจ): เชื่อมั่นในศักยภาพมนุษย์ ใช้ AI ปลดล็อกงานถกถอน เพื่อให้ทีมได้แสดงครีเอทีฟและศักยภาพสูงสุด \nกิจกรรม: Empowering Team with AI Mindset — ออกแบบแนวทางการโค้ชทีมงานให้กล้าทดลองสิ่งใหม่และดึงจุดแข็งของแต่ละคนออกมา \nสรุปผลลัพธ์ที่ได้รับ (Expected Outcomes)\nMindset Shift: ผู้เข้าอบรมเปลี่ยนมุมมองต่อ AI จาก “ความกลัวโดนแย่งงาน” เป็น “โอกาสในการดึงศักยภาพสูงสุดของมนุษย์ออกมา” \nPractical Skills: ได้รับเทคนิคการนำ 7+1 Habits ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริงร่วมกับเทคโนโลยีทันที \nAction Plan: มีแผนพัฒนาตนเองแบบวัดผลได้ (Pre-Post Assessment) ทั้งในระดับบุคคลและระดับทีม เพื่อส่งผลต่อความมั่นคงและเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน \nสถานที่อบรม: ห้องสัมมนาขององค์กร \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nOnsite\n\n\nราคา \n80000\n\n\nวันที่อบรม \n\n\n\nการติดต่อ \n0925982874\n\n\nEmail \ntaradtiddin@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%96%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%a3%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%aa-71-%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a2-%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1/
CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills,ตารางอบรม สิงหาคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260829
DTEND;VALUE=DATE:20260830
DTSTAMP:20260814T034427Z
CREATED:20231204T084551Z
LAST-MODIFIED:20260814T034427Z
UID:32044-1787961600-1788047999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร. การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ 29 สิงหาคม 2569 \nหลักการเเละเหตุผล \nการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน \nการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่าง ๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง  ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย \n  \nดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลง \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า\nเพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\nเพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\nเพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\n\n  \nเนื้อหาของหลักสูตร \nเวลา 09.00-10.30 น. \n\nการบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n– การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการ \nไหล                – \n– การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า \n– การวัดอัตรารอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (Inventory Turnover Ratio) \nพัก 15 นาที เวลา 10.30-10.45 น. \nเวลา 10.45-12.00 น. \n\nการควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ\n\n                    – การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ \n– Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด \n– การกำหนดค่า Safety Stock และจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point) ที่เหมาะสม \nพัก 1 ชั่วโมง เวลา 12.00-13.00 น. \nเวลา 13.00-14.30 น. \n\nการแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\n\n– การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory) \n– วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card \n– การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto \n– การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A\, B และ C \nพัก 15 นาที เวลา 14.30-14.45 น. \nเวลา 14.45-16.00 น. \n\nเครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\n\n– การใช้ Barcode & RFID ในการบ่งบอกสินค้า \n– การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System) \n\nกรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล\n\n– การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า \n  \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ  และร่วมอภิปราย \n  \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร \n  \nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \n  \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \nส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n– ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น \n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain \nManagement สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nมหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี \nปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต \n– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nรูปเเบบที่ 2 \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/12/คลังสินค้า.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260829
DTEND;VALUE=DATE:20260830
DTSTAMP:20260730T050334Z
CREATED:20241031T065600Z
LAST-MODIFIED:20260730T050334Z
UID:36697-1787961600-1788047999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขายประกันให้ลูกค้าอย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการขายประกันให้ลูกค้าอย่างมืออาชีพ 29 สิงหาคม 2569  \nการขายประกันเป็นงานขายที่ต้องอาศัยทักษะการพูด การนำเสนอ การจูงใจ การเจรจาต่อรอง การตอบข้อโต้แย้ง ไปจนถึงการปิดการขายที่เปี่ยมประสิทธิภาพ เพราะการขายประกันเป็นการขายที่ผู้ซื้อจะได้รับเพียงรูปเล่ม หรือกรมธรรม์ความคุ้มครองเท่านั้น \nด้วยเหตุนั้นทำให้ผู้ซื้อไม่ค่อยเห็นความสำคัญของการซื้อประกัน แต่กลับมองว่าเป็นการนำเงินมาทิ้งเปล่าประโยชน์ ณ วันที่ตัดสินใจซื้อประกัน อีกทั้ง เราจะสังเกตเห็นได้ว่า ตัวแทนขายประกันหลายคนในตลาด ที่โทรศัพท์ติดต่อเข้ามาหาลูกค้านั้น ส่วนใหญ่ยังขาดทักษะอีกหลายด้านของการขาย จนทำให้ลูกค้าเกิดความรำคาญในการที่ต้องสนทนากับตัวแทนขา \nหลักสูตร “เทคนิคการขายประกันให้ลูกค้าอย่างมืออาชีพ)” จึงเป็นหลักสูตรที่พร้อมขจัดอุปสรรคปัญหาต่าง ๆ ในตัวของนักขายหรือตัวแทนขายที่ต้องนำเสนอขายประกันให้กับลูกค้าทางโทรศัพท์ ตลอดจนยังเป็นการพัฒนาศักยภาพการขายให้มีความเป็นนักขายมืออาชีพที่ดีในสายตาของลูกค้า จนทำให้ลูกค้าเกิดความไว้วางใจ (Trust) ในตัวแทนขาย \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ความเข้าใจเทรนด์ตลาดประกันในปัจจุบัน\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจประเภทของประกันที่ขายในปัจจุบัน\nผู้เข้าอบรมจะได้ความรู้ความเข้าใจวิธีการแก้”ห่วง” ของลูกค้าเพื่อวางแผนสร้างบทการขาย\nผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจขั้นตอนการขายประกันสุขภาพ (ทำให้ลูกค้าสนใจ\,เข้าใจ\,ตัดสินใจ)\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจ เทคนิคการรับมือกับข้อโต้แย้งที่อาจเกิดขึ้น\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\n·      การวางแผนการทำงานเชิงรุกบุกตลาด·      การมองตลาดการขายประกัน \n·      กลุ่มเป้าหมายกับการวางแผนการขายที่มีประสิทธิภาพ \n·      การคัดกรองลูกค้ามุ่งหวัง \n·      เทคนิคการขายเชิงสร้างสัมพันธ์ลูกค้า \n·      สร้างสัมพันธ์ลูกค้าอย่างไรให้เขาเปิดใจ \n·      เทคนิคการสัมภาษณ์ข้อมูลลูกค้า\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      การหว่านล้อมเพื่อเปิดใจลูกค้า·      กลยุทธ์การนำเสนอแผนประกันให้ตรงใจ \n·      วิเคราะห์ข้อมูลก่อนนำเสนอแผนประกัน \n·      เทคนิคการนำเสนอขายแบบตรงตามวัตถุประสงค์ลูกค้า \n·      นำเสนออย่างไรให้ลูกค้าเห็นคุณค่า \n·      ขณะออกบูธการขายประกัน\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      การรับมือเพื่อขจัดข้อโต้แย้ง·      ข้อโต้แย้งในการขายประกันที่ต้องทลายจากลูกค้า \n·      ศิลปะการใช้คำพูดเพื่อสร้างความเข้าใจที่ดีแก่ลูกค้า \n·      สัญญาณภาษากายและคำพูดจากลูกค้าที่นักขายต้องเข้าใจ \n·      เทคนิคการติดตามลูกค้าเพื่อปิดการขาย \n·      หัวใจสำคัญของการโทรติดตามลูกค้า\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      คำพูดแบบไหนเป็นภัยต่อการขาย·      การโน้มน้าว เพื่อการนัดหมายและปิดการขาย \n·      Key Success ของการขายประกันที่นักขายต้องรู้ \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ\n\n\n\n  \nราคาออนไลน 2500/คน \n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่นโอนก่อน ราคา 3\,500 บาท/วัน \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%9b%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/ประกัน-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260829
DTEND;VALUE=DATE:20260830
DTSTAMP:20260811T085423Z
CREATED:20260716T044702Z
LAST-MODIFIED:20260811T085423Z
UID:43600-1787961600-1788047999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร HO–REN–SO การสื่อสารประสานงานสไตล์ญี่ปุ่น
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร HO–REN–SO การสื่อสารประสานงานสไตล์ญี่ปุ่น (อบรม 29 ส.ค. 69) \nหลักการและเหตุผล\nในการทำงานในโรงงานหรือในบริษัทของญี่ปุ่น เรามักจะได้รับคำแนะนำหรือการสั่งสอนให้ทำงาน แบบ On the Job Training อยู่เป็นประจำ และมักจะได้ยินคำว่า Ho-Ren-So อยู่บ่อยครั้ง โดยความหมายตามตัวอักษรของ Ho Ren และ So ไม่ยากที่จะจำ และแปลความหมาย แต่ Ho-Ren-So ไม่ใช่เป็นเพียงคำพูดที่สวยหรู หรือคำพูดเพื่อให้จำง่าย แต่มันเป็นคำย่อของวัฒนธรรมการทำงานของคนญี่ปุ่น ที่แตกแยกย่อยออกเป็นหลักการต่าง ๆ ที่เป็นพื้นฐานของการผลิตและการทำงานที่มีประสิทธิภาพ และคงไว้ซ่งความยั่งยืนของคนญี่ปุ่น\nวัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ\n1. รู้และเข้าใจวัฒนธรรม ความเป็นอยู่ และการทำงานแบบญี่ปุ่น\n2. สามารถนำหลักการ Ho-Ren-So มาใช้ในการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างความเข้าในการทำงานข้ามวัฒนธรรมไทยกับญี่ปุ่น\nหัวข้อการอบรม / สัมมนา\n1. ความเป็นมา ความหมาย ความสำคัญของ HO-REN-SO\n2. แนวคิดเกี่ยวกับ HO-REN-SO หลักการทำงานแบบ HO-REN-SO และการนำมาใช้ทำงาน\n3. กระบวนการรายงาน (HO) โดยหน้าที่ของผู้ปฏิบัติงาน เทคนิคในการสรุปรายงาน ลักษณะการรายงานที่ดี\n4. เทคนิคการสื่อสารแบบ (HO) ระหว่างผู้บังคับบัญชา กับผู้ใต้บังคับบัญชา หรือ เพื่อนร่วมงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล\n5. กระบวนการประสานงาน (REN) โดยการใส่ใจผู้ปฏิบัติงาน วิธีการติดต่อประสานงานที่เพิ่มประสิทธิภาพ\n6. เทคนิคการสื่อสารแบบ (REN) ระหว่างผู้บังคับบัญชา กับ ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือ เพื่อนร่วมงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล\n7. เทคนิคและกระบวนการปรึกษา (SO) เพื่อแก้ไขปัญหาของผู้ปฏิบัติงาน วิธีและขั้นตอนการปรึกษาหารือ เพื่อช่วยแก้ไขปัญหา\n8. เทคนิคการสื่อสารแบบ (SO) ระหว่างผู้บังคับบัญชา กับ ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือ เพื่อนร่วมงาน ผู้บริหารระดับที่สูงขึ้นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล\n9. การประยุกต์ใช้ HO-REN-SO ในการติดต่อสื่อสารในชีวิตการทำงานประจำวันสไตล์ญี่ปุ่น \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคา 2 ท่านละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา\n–\nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING\nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032\nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM\nไอดี Line : @TESSTRAINING\nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-ho-ren-so-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260829T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260829T160000
DTSTAMP:20260723T041055Z
CREATED:20260615T045417Z
LAST-MODIFIED:20260723T041055Z
UID:43296-1787994000-1788019200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจ้างงานและการดำเนินการขอใบอนุญาตทำงานของแรงงานต่างด้าว  4 สัญชาติ (กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม)
DESCRIPTION:หลักสูตร การจ้างงานและการดำเนินการขอใบอนุญาตทำงานของแรงงานต่างด้าว4 สัญชาติ (กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม)\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nหัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline\n\n\n\n\n\nทำความเข้าใจกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าว 4 สัญชาติ\n(กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม) ที่นายจ้างต้องรู้ !!\nขั้นตอนการนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานภายใต้กฎหมาย MOU\nหลักเกณฑ์ ขั้นตอนและค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ในการด่าเนินการ\nต่างด้าวถือบัตรชมพู และต่างด้าวในระบบ MOU แตกต่างกันอย่างไร ?\nระวัง !! บทกำหนดโทษหากกระทำผิดพระราชกำหนดการบริหารจัดการการทำงานของคนต่างด้าว (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2561\n\n  \nหัวข้อสัมมนา \n1. กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าว 4 สัญชาติ (กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม) \n2. มติคณะรัฐมนตรีที่เกี่ยวข้องกับการจ้างแรงงานต่างด้าว 4สัญชาติ (กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม) \n\nครม.อนุมัติ แรงงานต่างด้าว 4 สัญชาติขึ้นทะเบียนทำงานถูกกฎหมาย\nกลุ่มคนต่างด้าวที่มีสถานะถูกต้องอยู่และทำงางานได้ไม่เกิน 13 ก.พ.พ.68\nกลุ่มคนต่างด้าวที่มีสถานะไม่ถูกต้องอยู่และทำงานเป็นการชั่วคราวได้ไม่เกินวันที่ 13 ก.พ. 66\nแนวทางการดำเนินการของกลุ่มคนต่างด้าวที่มีสถานะถูกต้อง\n\n3. การตรวจสอบข้อมูลเบื้องต้นของแรงงานต่างต่างด้าว \n\nการดูพาสปอร์ต\nการดูวีซ่า\nการดูใบอนุญาตทำงาน\n\n4. การนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานภายใต้กฎหมาย MOU \n\nการยืนแบบคำร้องขอนำเข้าคนต่างด้าวมาทำงานในในประเทศ\nการจัดส่งคำร้องความต้องการจ้างแรงงานต่างด้าวไปยังประเทศต้นทาง\nการยื่นคำขอรับใบอนุญาตทำงานแทนคนต่างด้าว\nการอนุญาตให้นำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานกับนายจ้างในประเทศ\nการเดินทางเข้ามาในราชอาณาจักรพร้อมแสดงเอกสารหลักฐาน\nการอบรมและรับใบอนุญาตทำงาน\n\n5. ความแตกต่างของต่างด้าวถือบัตรชมพูและต่างด้าวในระบบ IMOU \n\nการเข้ามาในประเทศ\nสัญญาจ้าง\nระยะเวลาการต่อใบอนุญาต\nการเดินทางข้ามพื้นที่\nสิทธิต่างๆตามกฎหมาย ที่จะได้รับ\n\n6. หลักเกณฑ์ ขั้นตอนและค่าใช้จ่ายต่างๆในการดำเนินการ \n\nใบอนุญาตทำงาน\nตรวจลงตราวีซ่า\nตรวจสุขภาพ 6 โรค\nการซื้อประกันสุขภาพ กรณียังไม่มีสิทธิประกันสังคม\n\n7. การปฏิบัติภายหลังได้รับใบอนุญาตทำงานแล้ว \n\nแจ้งแรงงานต่างด้าวเข้าประกันสังคมและการนำส่งเงินสบทบ\nแจ้งที่พักอาศัย\nแจ้งย้ายที่พักอาศัยเมื่อเปลี่ยนที่พักอาศัย\nการรายงานตัวทุกๆ 90 วัน\n\n8. การแจ้งออกจากงานกับกรมการจัดหางานและแจ้งออกจากประกันสังคม \n\nกรณีแรงงานต่างด้าวอยู่ไม่ครบตามสัญญาจ้าง\nกรณีแรงงานต่างด้าวลาออกเอง\n\n9. การขอเปลี่ยนนายจ้างของแรงงานต่างด้าว \n\nเงื่อนไขการเปลี่ยนนายจ้างของแรงงานต่างด้าว\nระยะเวลาในการแจ้งเปลี่ยนนายจ้าง กลุ่มบัตรชมพูและกลุ่ม MOU\nค่าธรรมเนียมในการการเปลี่ยนนายจ้าง\nโทษปรับนายจ้างหากไม่แจ้งออก\n\n10.การขอคืนหลักประกันกรณีคนต่างด้าวไม่ได้ทำงานกับตนแล้ว \n\nกรณีใดบ้างที่สามารถขอคืนหลักประกันได้\nเอกสารที่ใช้ประกอบการยื่น\nสถานที่รับคำร้องและจ่ายคืนเงินประกัน\n\n11.สรุปตอบคำถาม \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง  บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง   สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260830
DTEND;VALUE=DATE:20260831
DTSTAMP:20260817T100330Z
CREATED:20250325T032455Z
LAST-MODIFIED:20260817T100330Z
UID:38586-1788048000-1788134399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:  หลักสูตร: การเจรจาต่อรองแบบ Win-Win
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร  หลักสูตร: การเจรจาต่อรองแบบ Win-Win อบรม 30 สิงหาคม 2569 \nวัตถุประสงค์หลักสูตร: \n1. เข้าใจแนวคิดและหลักการของการเจรจาต่อรองแบบ Win-Win \n2. พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ปัญหาและค้นหาผลประโยชน์ร่วม \n3. ฝึกฝนการสื่อสารและการจัดการข้อขัดแย้ง \n4. สามารถนำเทคนิคไปใช้จริงในการทำงานและชีวิตประจำวัน \n  \nเนื้อหาหลักสูตร \n1. ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองแบบ Win-Win\n\nความหมายของการเจรจาต่อรอง\nรูปแบบของการเจรจาต่อรอง (Win-Lose\, Lose-Lose\, Compromise\, Win-Win)\nหลักการสำคัญของการเจรจาแบบ Win-Win (ผลประโยชน์ร่วม\, ความสัมพันธ์ระยะยาว\, ความยืดหยุ่น)\nอุปสรรคที่ทำให้เกิดการเจรจาแบบ Win-Lose\n\n 2. การวิเคราะห์ปัญหาและผลประโยชน์ร่วม\n\nความแตกต่างระหว่าง “ตำแหน่ง” และ “ผลประโยชน์” ในการเจรจา\nวิธีการระบุผลประโยชน์ร่วม (Common Interests)\nเทคนิคการตั้งคำถามเพื่อค้นหาความต้องการที่แท้จริงของอีกฝ่าย\n\n3. เทคนิคการสื่อสารเพื่อการเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nศิลปะการฟังเชิงลึก (Active Listening)\nการใช้ภาษากายและน้ำเสียงที่สร้างความร่วมมือ\nวิธีการใช้คำพูดเชิงบวกและการตั้งคำถามที่ช่วยให้การเจรจาดำเนินไปในทางสร้างสรรค์\nเทคนิคการโน้มน้าวและการจัดการข้อโต้แย้ง\n\n4. เจรจาต่อรองแบบ Win-Win\n\nเทคนิคการสร้างทางเลือกที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน (Expand the Pie)\nการบริหารอารมณ์และความขัดแย้งระหว่างการเจรจา\nกลยุทธ์การปิดดีลให้ทุกฝ่ายพึงพอใจ\n\nสรุปและปิดหลักสูตร \n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/38586/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/unnamed-วินๆ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260810T092855Z
CREATED:20230106T022351Z
LAST-MODIFIED:20260810T092855Z
UID:27866-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเพิ่มค่า %OEE และ ลด Loss Time ในกระบวนการผลิต
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตร การเพิ่มค่า %OEE และ ลด Loss Time ในกระบวนการผลิต อบรม 31 สิงหาคม 2569 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \n  \nค่าOEEเป็นดัชนีตัวหนึ่งที่ใช้วัดความสำเร็จของTPMในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ โดยให้หาค่า %A (Available time)หรือเวลาการทำงานของเครื่องจักรจริงเทียบกับเวลาการทำงานของเครื่องจักรตามแผน และ ค่า %P (Performance Rate)หรือ ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร รวมถึงค่า %Q (Good Quality Rate)ซึ่งก็คือ อัตราการคุณภาพการผลิตสินค้าดีทั้งหมด \n  \nการเพิ่มค่าOverall Equipment EffectivenessหรือOEEนั้นเป็นเรื่องที่ดี เนื่องจากเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรแต่ละตัวได้อย่างชัดเจนด้วยการวิเคราะห์จากข้อมูลการผลิตที่บันทึกได้ โดยต้องบันทึกค่าทุกวัน ทุกเครื่อง เพื่อบำรุงรักษาเครื่องจักรก่อนที่จะเกิดDowntimeซึ่งจะทำให้ผลผลิตลดลง รวมถึงค่าบำรุงรักษาเครื่องจักรก็สูงขึ้นได้ \n  \nค่าOEEนั้นค่าที่สูงจะดีกว่าค่าที่ต่ำ ซึ่งระดับของค่าดังกล่าวนั้นขึ้นอยู่กับเป้าหมายของแต่ละองค์กรที่จะเป็นผู้กำหนดตามความเหมาะสม และต้องพยายามไม่ให้ค่าOEE ต่ำกว่าเป้าหมายที่กำหนดซึ่งจะหมายถึงการเกิดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตหรือที่เรียกว่า Loss timeนั่นเอง \n  \nLoss timeหรือ “เวลาความสูญเปล่าในการผลิต” ซึ่งก็คือเวลาที่สูญเสียไปในระหว่างการผลิตในเรื่องของการทำงานผิดขั้นตอน เป็นเวลาที่ไม่สร้างคุณค่า (Non-value time)มักเกิดขึ้นบ่อย ๆ และแฝงตัวอยู่ในเกือบทุกขั้นตอนการผลิตและอาจจะไม่สามารถตรวจวัดในขณะผลิตได้อย่างชัดเจน ดังนั้นเราควรทำกิจกรรมที่เรียกกันว่า “กิจกรรมการลดLoss timeการผลิต” ซึ่งจะทำให้สามารถผลิตชิ้นงานได้เพิ่มขึ้นตามเป้าหมายที่กำหนดได้ในสูตรการผลิต และในอนาคตกิจกรรมเพื่อลดLoss timeนี้ ซึ่งจะส่งผลให้เวลาการผลิตที่ใช้ลดลง และจำนวนชิ้นงานก็จะเพิ่มขึ้นตามความต้องการของลูกค้าได้อย่างเหมาะสม \n  \nการเพิ่มค่า %OEEและการลดค่าLoss timeเป็นส่วนหนึ่งของหลักการวัดประสิทธิภาพเครื่องจักรโดยรวม (Overall Equipment Effectiveness)ดังนั้นหากโรงงานมีการวัดค่า OEEอย่างสม่ำเสมอก็จะทำให้ประสิทธิภาพเครื่องจักรไม่ลดลง หรืออาจทำให้สูงขึ้นได้อีกด้วย ซึ่งก็จะสามารถใช้งานเครื่องจักรได้เต็มประสิทธิภาพ ค่าใช้จ่ายในการผลิตก็ลดลงตามมานั่นเอง \n  \n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \nลดการสูญเสียในการทำงานของเครื่องจักร (Big Loss) \nเพิ่มประสิทธิภาพในการบำรุงรักษาเครื่องจักรให้มากขึ้น \nลดระยะเวลาการDowntimeของเครื่องจักรลงอย่างได้ผล \nเพิ่มผลผลิตได้ตามเป้าหมายที่กำหนด \nลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องจักร \nลดความแปรปรวนของกำลังการผลิตในแต่ละวัน \nลดของเสียที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต \nสร้างความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนอุปกรณ์ (Change Over)เพื่อผลิตสินค้าได้อย่างหลากหลาย \n  \n  \nเนื้อหาของหลักสูตร \n  \nความหมายของค่าOEEและLoss timeของเครื่องจักร \nการแบ่งประเภทของค่าOEEและLoss time \nวิธีการเลือกเครื่องจักรในการวัดค่า OEEและLoss time \nขั้นตอนและวิธีการบันทึกค่า OEEและLoss timeการผลิต \nสูตรการคำนวณค่าOEEและLoss time \nวิธีการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากค่า OEEและLoss time \nการค้นหาสาเหตุและการแก้ไขค่า OEEและLoss time \nกรณีศึกษาโรงงานที่ประสบความสำเร็จในการจัดการค่า OEEและLoss time \nวิธีการสัมมนา  การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย \n  \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายวางแผน ฝ่ายผลิต ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายจัดซื้อ วิศวกร \n  \nระยะเวลา 1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น. \n1 วัน  ต่อวัน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น. \n  \nวิทยากร  : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n– ปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n– ที่ปรึกษาด้านการผลิตแบบลีน \n– ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (ASIA) \n– ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น \n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ สำนักส่งเสริมอุตสาหกรรม \n– อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและลอจิสติกส์ ม.รัฐฯและความปลอดภัย \n– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม \n  \nราคาหลักสูตรออนไลน์รับวุฒิบัตรประกาศ \nสามารถเรียนได้ทางคอมและมือถืออยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nนี่เป็นคำตอบที่นี่เพียงอย่างเดียว\nที่สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น  \n\nลงทะเบียน บาท 1 ท่านในราคาท่านละ 2\,500 ไม่รวม vat 7%\nสมัครอบรม 4 ท่าน  ซื้อเพียง  3 ท่าน\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%84%e0%b9%88%e0%b8%b2-oee-%e0%b9%81%e0%b8%a5/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260831
DTEND;VALUE=DATE:20260901
DTSTAMP:20260730T043503Z
CREATED:20230106T080003Z
LAST-MODIFIED:20260730T043503Z
UID:27942-1788134400-1788220799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น \n31 สิงหาคม 2569 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \nกลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหาร\nทุกคนต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการบริการ \nหลักการและเหตุผล\n     – ในสถานการณ์ปัจจุบันจะเห็นได้ว่า การทำงานด้านบริการ คือการทำงานร่วมกับบุคคลหมู่มากและหลากหลายทางความต้องการและต้องสามารถตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้นด้วยการบริการที่มีได้ การบริการในปัจจุบันต่างหย่อนยานขาดการใส่ใจในความรู้สึกให้บริการ อีกทั้งลูกค้าในปัจจุบันก็มีความเปลี่ยนแปลงไปเป็นอย่างมาก องค์กรจึงต้องสรรหาวิธีในการแก้ไขปัญหาที่จะทำให้ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีที่สุด เพื่อที่คนจะได้หันมาให้ความสำคัญกับการให้การบริการด้วยเทคนิคการบริการ\n– ดังนั้นหลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการด้วยจิตบริการ จึงเปรียบเสมือนเข็มทิศที่ชี้ทางออกซึ่งจะทำให้พนักงานบริการได้เรียนรู้ทั้งเทคนิคและวิธีในการบริการลูกค้าอย่างประทับใจรวมถึงวิธีการคิดบวก ซึ่งทำให้พนักงานคิดและตระหนักถึงมุมมองในฐานะลูกค้าและมีความเข้าใจถึงการบริการที่เข้าถึงและลงตัวสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ตลอดไป \nวัตถุประสงค์\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้พื้นฐานในด้านการบริการ และแนวทางในการให้บริการ\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการบริการที่ดีเลิศ\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถให้บริการที่ดีเลิศกับบุคคลที่เกี่ยวข้อง\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการบริการลูกค้าและการตอบสนองที่ตรงใจ\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ของตนเองในขณะให้บริการได้อย่างมืออาชีพ\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้รับไปต่อยอดการบริการให้เกิดความประทับใจที่เหนือความคาดหมาย \nรายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม\n9:00-10:30\n      งานบริการและความสำคัญของนิยามบริการที่องค์กรควรตระหนัก\n      เข้าใจความเป็นลูกค้า\n      บริการที่จริงใจแตกต่างอย่างไรกับบริการทั่วไปอย่างไร\n      ลูกค้าและความคาดหวัง ในการรับบริการ\n      บริการพื้นฐานที่ควรปฏิบัติอย่างมืออาชีพ\n      Workshop ทดสอบมุมมองในการให้บริการกับเหตุการณ์ตรงหน้า\n10:45-12:00\n      กฎการบริการด้วยใจ Service mind\n      หลักการบริการ แบบคิดถึงผู้อื่น\n      Case Study การสร้างมุมมองการคิดถึงผู้อื่นด้วยใจบริการ\n      Sharing จิตบริการที่เข้าถึงลูกค้า\n      Workshop ทดสอบจิตบริการในการคิดถึงผู้อื่น\n13:00-14:30\n      ระดับบริการที่สร้างด้วยหลักการ Life Balance\n      Service mind ไปสู่ Service Acting แนวคิดที่ดีสู่การแสดงออกที่ดีต่อผู้อื่น\n      บุคลิกภาพและการสื่อสารที่ดี\n      เทคนิคการใช้วลีที่ดีกับลูกค้า\n      หลักการสร้างบริการที่ดีได้จากการคิดเพื่อผู้อื่น\n      Workshop ยกระดับบริการให้ลูกค้าประทับใจ\n14:45-16:00\n      ลูกค้าที่ไม่พึงพอใจคือ สิ่งที่เราไม่อยากให้เกิด\n      การประสานรอยต่อในการบริการที่แข็งแกร่งภายในสู่ภายนอก\n      ศิลปะการรับมือปัญหาและการสร้างความประทับใจ\n      บทสรุปการบรรยาย \n“ อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nราคา อบรมโรงเเรรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \n  \nราคาท่านละ 3\,900  บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nออนไลน์ออนไลน์ \n·      ลงทะเบียน บาท 1 ท่านในราคาท่านละ 2\,500 ไม่รวม vat 7% \n·      สมัครอบรม 4 ท่าน  ซื้อเพียง  3 ท่าน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร     \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-service-mind-%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น-500.gif
END:VEVENT
END:VCALENDAR