BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250306
DTEND;VALUE=DATE:20250307
DTSTAMP:20250207T073205Z
CREATED:20240608T022531Z
LAST-MODIFIED:20250207T073205Z
UID:34908-1741219200-1741305599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า บริหารเเละควบคุมสต๊อกสมัยใหม่
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า บริหารเเละควบคุมสต๊อกสมัยใหม่  อบรม  6 มีนาคม 2568 \nหลักการเเละเหตุผล \nการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน \nการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่าง ๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง  ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย \n  \nดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลง \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า\nเพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก\nเพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ\nเพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า\n\n  \nเนื้อหาของหลักสูตร \nเวลา 09.00-10.30 น. \n\nการบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n– การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการ \nไหล                – \n– การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า \n– การวัดอัตรารอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (Inventory Turnover Ratio) \nพัก 15 นาที เวลา 10.30-10.45 น. \nเวลา 10.45-12.00 น. \n\nการควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ\n\n                    – การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ \n– Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด \n– การกำหนดค่า Safety Stock และจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point) ที่เหมาะสม \nพัก 1 ชั่วโมง เวลา 12.00-13.00 น. \nเวลา 13.00-14.30 น. \n\nการแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC\n\n– การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory) \n– วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card \n– การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto \n– การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A\, B และ C \nพัก 15 นาที เวลา 14.30-14.45 น. \nเวลา 14.45-16.00 น. \n\nเครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า\n\n– การใช้ Barcode & RFID ในการบ่งบอกสินค้า \n– การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System) \n\nกรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล\n\n– การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า \n  \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ  และร่วมอภิปราย \n  \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร \n  \nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \n  \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \nส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n– ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น \n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain \nManagement สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nมหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี \nปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต \n– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \nโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nรูปเเบบที่ 2 \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/06/547-copy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250306
DTEND;VALUE=DATE:20250307
DTSTAMP:20241212T095923Z
CREATED:20240906T070209Z
LAST-MODIFIED:20241212T095923Z
UID:36010-1741219200-1741305599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ\nหลักสูตร เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ อบรม 6 มีนาคม 2568 \nปัจจุบันการทำงานที่เน้นการเติบโตอยู่ทุกวันไม่หยุดอยู่กับที่ มีความจำเป็นที่จะต้องพึ่งการประชุมเพื่อเสนองานที่มีประสิทธิภาพ การนำเสนองานในที่ประชุมถือเป็นหัวใจสำคัญที่จะต่อยอดให้องค์กรสามารถประสบความสำเร็จได้ แต่ผู้นำเสนอจะต้องเข้าใจในบริบทว่า ผู้เข้ารับฟังการประชุมเพื่อนำเสนองาน ไม่ได้ต้องการการอ่านตามเอกสาร แต่ผู้เข้ารับฟังการประชุมต้องการเห็นการขับเคลื่อนของแผนกนั้นๆ ดังนั้นการนำเสนอจึงไม่ใช้ทักษะการพรีเซนต์เพียงอย่างเดียว แต่หมายถึงทักษะการถอดความข้อมูลเพื่อการนำเสนอที่น่าสนใจ เห็นทิศทาง มุ่งการก้าวไปข้างหน้า องค์กรยักษ์ใหญ่มากมายจึงคาดหวังว่าผู้ที่มีหน้าที่นำเสนอเหล่านั้นจะมองเห็นถึงความสำคัญในการเข้านำเสนองานมากกว่าความตื่นกลัวในเรื่องของการตอบคำถามของผู้รับฟัง ซึ่งแท้จริงแล้วหัวใจสำคัญของการนำเสนอที่ดีคือ ทักษะของการถอดความก่อนการนำเสนอเพื่อให้ผู้เข้าฟังเข้าใจทิศทางของแผนกนั้นหรือเข้าใจในแผนงานก่อนก้าวไปข้างหน้าพร้อมองค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\n1) ผู้เข้าอบรมทราบถึงบทบาทของผู้นำเสนอที่มีความสำคัญในปัจจุบันที่มองโอกาส\n\nเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จด้วยการนำเสนองานในที่ประชุม \n\n2) ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวคิดในการเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อที่จะสามารถวิเคราะห์\n\nถอดปัญหาหรือตีความอย่างเป็นระบบก่อนการนำเสนอ \n\n3) ผู้เข้าอบรมจะได้รับความมั่นใจต่อตนเองในฐานะผู้นำเสนอที่สามารถทำในสิ่งที่ท้าทายและไม่กลัวต่อคำถามของผู้รับฟัง\n4) ผู้เข้าอบรมจะได้เปิดแนวคิดในการสร้างโอกาสให้กับตนเองและองค์กร\n\n5)      เป็นการเสริมสร้างประสิทธิภาพผู้เข้าอบรมในการทำงานให้เกิดคุณภาพเพื่อการส่งต่อคุณภาพที่ดีให้กับองค์กร \nหัวข้อการอบรม / สัมมนา \n\nICE BREAK ละลายพฤติกรรม\nความหมาย และความสำคัญของการนำเสนอ\nปัญหาที่แท้จริงของการนำเสนอ คืออะไร?\nศิลปะการนำเสนออย่างสัมฤทธิ์ผล\nแนวทางการค้นหาจุดเด่น และการสร้างเอกลักษณ์ทางการนำเสนอที่เป็นเสน่ห์เฉพาะตัว\nเรียนรู้ทักษะด้านการวิเคราะห์เนื้อหาการนำเสนอ\nเครื่องมือสำคัญสำหรับการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nรูปแบบ และขั้นตอนในการนำเสนอเทคนิคในการโน้มน้าวผู้ฟังให้คล้อยตาม\nสร้างความน่าสนใจในขณะนำเสนอ\nเทคนิคการขจัดความประหม่า ความกลัว สร้างความเชื่อมั่นในการนำเสนอ\nเทคนิคการตอบคำถามหรือข้อสงสัยในเรื่องที่นำเสนออย่างถูกวิธี\nเทคนิคการใช้อุปกรณ์ต่างๆ เพื่อสร้างแนวทางในการนำเสนอที่ตรงใจ\nWORKSHOP:กิจกรรมการเรียนรู้เพื่อการนำเสนอ\n-ทดสอบการนำเสนอ\n-การวางรูปแบบนำเสนอและจังหวะ\n-การควบคุมท่าทางและน้ำเสียงในการนำเสนอ\n-การบังคับจังหวะและน้ำเสียงในการนำเสนอ\nสรุปการบรรยาย\n\n  \n โดยวิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n  \nสถานที่อบรม: โรงแรมโนโวเทล สุขุทวิท 20 \nฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 02-577-5369\, 099-162-9559 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa-7/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/419-1030x590-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250307
DTEND;VALUE=DATE:20250308
DTSTAMP:20250220T061758Z
CREATED:20230124T060349Z
LAST-MODIFIED:20250220T061758Z
UID:28537-1741305600-1741391999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020 \nวันที่  7 มีนาคม 2568 \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nปัจจุบันการประกอบธุรกิจการส่งออก และนำเข้ามีการแข่งขันกันอย่างมาก ทั้งในด้านเทคโนโลยี่การผลิต และสารสนเทศ ปัจจัยการลดต้นทุนการผลิต รวมทั้งการพัฒนาบุคลากรล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยพัฒนาธุรกิจการส่งออก-นำเข้า เพื่อให้สามารถแข่งขันกับผู้ประกอบการต่างประเทศได้เป็นอย่างดี \n  \nเงื่อนไขการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ ในแต่ละประเทศมีกฎเกณฑ์การส่งมอบที่มีการเรียกคล้ายคลึงกันแต่ความหมายของแต่ละเงื่อนไขมีความแตกต่างกัน ดังนั้นเพื่อลดปัญหาความขัดแย้ง และมีความเข้าใจไม่ตรงกัน สภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce-ICC) จึงได้ออกกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าที่เรียกว่า Incoterms เพื่อเป็นมาตรฐานให้ผู้ประกอบการส่งออก และนำเข้าได้เข้าใจถึงภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้อง การเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศ ได้มีการปรับเปลี่ยนกฎเกณฑ์ทุก 10 ปี และตั้งแต่ปี คศ.2020 สภาหอการค้านานาชาติ (ICC) ได้มีการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข และกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าใหม่ โดยมีการกำหนดเรื่องการส่งมอบใบตราส่งสินค้าทางเรือ และเอกสารการประกันภัยให้กับคู่ค้า รวมทั้งภาระความรับผิดชอบในการส่งมอบสินค้าของผู้ขาย และการรับสินค้าของผู้ซื้อให้ชัดเจนยิ่งขึ้นเพื่อลดข้อโต้แย้ง และความไม่เข้าใจจากกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าในปีเก่า ๆ ที่ผ่านมา \n  \nดังนั้น ผู้ประกอบธุรกิจส่งออก และนำเข้า รวมทั้งผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้องในการทำข้อตกลงซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ จึงมีจำเป็นต้องมีความรู้ และความเข้าใจเกี่ยวกับเงื่อนไขการส่งมอบสินค้าฉบับปรับปรุงใหม่ดังกล่าว เพื่อให้สามารถรู้ภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบของตนในการกำหนดราคาซื้อ/ขาย สินค้าได้ถูกต้องตามมาตรฐานสากล  และช่วยไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในทางคดี หากเกิดการฟ้องร้องขึ้นในอนาคต \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้เพื่อเป็นพื้นฐาน และแนวทางในการนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในการปฏิบัติงาน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ (Incoterms ® 2020) ตามมาตรฐานสากลที่กำหนดโดยสภาหอการค้านานาชาติ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เกิดความรู้ ความเข้าใจถึงชนิดของเอกสารที่ต้องส่งมอบให้คู่สัญญาตามข้อกำหนดใน Incoterms ®2020\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงวิธีการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ รวมทั้งบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้รับการขนส่ง (Carrier) ผู้ขาย และผู้ซื้อ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการสำคัญของ Incoterms ® 2020 ที่ใช้ในปัจจุบัน รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังในการใช้ Incoterms 2020 ของแต่ละข้อตกลงดังกล่าว\nเพื่อเป็นการเสริมสร้างประสิทธิภาพ และการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักเกณฑ์การส่งมอบสินค้าที่เป็นมาตรฐานสากล ให้เพิ่มมากขึ้นซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรในภายภาคหน้า\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะกับใคร \nผู้ประกอบการธุรกิจส่งออก และนำเข้า  ผู้ประกอบการตัวแทนออกของ เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชี  และบุคคลทั่วไปที่มีแนวคิดที่จะประกอบธุรกิจการนำเข้า- ส่งออกสินค้าระหว่างประเทศ และตัวแทนออกของ \n  \nหัวข้อสัมมนา \n1. ความหมายและความสำคัญของ INCOTERMS ต่อการค้าระหว่างประเทศ \n\n ความแตกต่างระหว่าง INCOTERMS 2010 กับ INCOTERMS 2020 มีอะไรบ้าง\nและมีความสำคัญอย่างไร?\n– ยกเลิก และเปลี่ยนแปลง\n– การประกันการขนส่งสินค้า Freight insurance\n– ใบตราส่ง (Bills of Lading : BL)\n– การเลือกใช้พาหนะขนส่ง\n– ภาระความเสี่ยง\n– การคุ้มครองประกันภัย\n รายละเอียดและแนวปฏิบัติ INCOTERMS 2020 เงื่อนไขการค้าระหว่างประเทศ ฉบับล่าสุด !!! บังคับใช้ 1 มกราคม 2563\n– EXW (Ex Works)\n– FCA (Free Carrier)\n– FAS (Free Alongside Ship)\n– FOB (Free On Board)\n– CFR (Cost and Freight)\n– CIF (Cost\, Insurance and Freight)\n– CPT (Carriage Paid To)\n– CIP (Carriage and Insurance Paid to)\n– DAP (Delivered At Place)\n– DPU (Delivered at Place Unloaded)\n– DDP (Delivered Duty Paid)\n ภาระหน้าที่ ของผู้ซื้อ และผู้ขาย ที่จะต้องรู้ประเด็นและสาระสำคัญของ INCOTERMS 2020 ที่เกี่ยวข้องกับการค้าระหว่างประเทศ ที่ต้องระมัดระวัง\n– การส่งมอบ (Delivery)\n– ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง (Transportation)\n– การทำประกันภัย (Insurance)\n– ค่าใช้จ่ายในการผ่านพิธีการทางศุลกากร (Customs Clearance)\n– ความเสี่ยงภัยในการสูญหายหรือเสียหาย (Risk of Loss)\n– การขนถ่ายสินค้าขึ้นและลงจากยานพาหนะ ( Loading and Unloading)\n ข้อควรระวัง และ ความเสี่ยง ของ INCOTERMS 2020 แต่ละประเภท เพื่อป้องกันความเสียหาย และค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้นในอนาคต\n แนวทางการใช้ INCOTERMS 2020 ให้ถูกต้องและเหมาะสม สำหรับการค้าระหว่างประเทศ\n เอกสารที่เกี่ยวข้องกับการค้าระหว่างประเทศที่ผู้ประกอบการต้องรู้\n– เอกสารทางการเงิน (Financial Document)\n– เอกสารทางการขนส่ง (Transport Document)\n– เอกสารทางการค้า (Commercial Document)\n การใช้INCOTERMS 2020 ในเอกสารการค้าระหว่างประเทศ\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%95%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/518228-1536x1510-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250307
DTEND;VALUE=DATE:20250308
DTSTAMP:20250127T103433Z
CREATED:20230129T050604Z
LAST-MODIFIED:20250127T103433Z
UID:28705-1741305600-1741391999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การขับเคลื่อนองค์กรสู่โลจิสติกส์ 4.0” (SMART Logistic 4.0)
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การขับเคลื่อนองค์กรสู่โลจิสติกส์ 4.0” (SMART Logistic 4.0)  7 มีนาคม 2568 \nบรรยาย โดย อาจารย์ ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nหลักการและเหตุผล \nระบบ “โลจิสติกส์ (Logistics)”เป็นปัจจัยที่สนับสนุนการยกระดับความสามารถทางการแข่งขันทางการค้าการดำเนินการขององค์กร เพราะโลจิสติกส์ถือเป็นต้นทุนที่สำคัญของผู้ประกอบการทั้งในภาคอุตสาหกรรมและบริการ แต่การปรับตัวและพัฒนาระบบโลจิสติกส์ให้สอดคล้องกับนโยบายอุตสาหกรรม 4.0 นั้นจำเป็นต้องบูรณาการ “เทคโนโลยีและดิจิทัล” เข้ามาช่วยในการบริหารจัดการกิจกรมต่างๆ ซึ่งจะช่วยลดช่องว่างและส่งเสริมประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานให้สั่นและแคบลงยิ่งขึ้น ตั้งแต่ผู้สนับสนุน ผู้ผลิตสินค้าหรือบริการและผู้บริโภค ด้วยแนวคิดองค์กรอัจฉริยะ (Smart Factory) \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเน้นกลยุทธ์การมุ่งสู่ “โลจิสติกส์ 4.0” (Logistics 4.0 strategy)เพื่อให้เกิดการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งยังเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและสร้างมาตรฐานด้านคุณภาพในการให้บริการที่ทันต่อการตอบสนองความต้องการของลูกค้า ด้วยการบการวิเคราะห์ข้อมูลและบริหารกิจกรรมสนับสนุนต่างๆ ให้สอดคล้องกัลยุทธศาสตร์ระบบขนส่งสินค้าในภูมิภาคอย่างเหมาะสม ด้วยการเชื่อมโยงระบบโลจิสติกส์อัจฉริยะ (SMART Logistic4.0) \n  \nวัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิกส์อย่างเป็นรูปธรรม \n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิคเชิงยุทธศาสตร์และการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์ \n  \nหัวข้อการอบรม /สัมมนา \n1. หลักการและแนวคิดด้านเกี่ยวกับ “บทบาทและทิศทาง” ของอุตสาหกรรม 4.0 \n2. ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการเพิ่ม “คุณค่า” (Value Added)ในกิจกรรมโลจิสติกส์ 4.0 \n3. การใช้เทคโนโลยีและระบบดิจิทัลในเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ขององค์กรอย่างชาญฉลาด (Intelligent Data) \n· In bound Logistic \n· Out Bound Logistic \n4. เทคนิคการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลของผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ \n·งานด้านการจัดซื้อ-จัดหา (Procurement &Sourcing) \n·งานด้านการสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying) \n·งานด้านการคลังสินค้า (Warehousing) \n·งานด้านการขนส่ง (Transportation) \n5. การสนับสนุนกระบวนการต่างๆ ในกิจกรรมโลจิสติกส์ \n· Logistic Internet and Digital Process \n· Logistic Service Provider : LSP \n· Multimodal Transport Operator : MTO \n6. ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบขนส่งสินค้าในประเทศไทยและภูมิภาคAEC \n7. ระบบอัจฉริยะและหุ่นยนต์ในงานด้านโลจิสติกส์ (Smart Devices and Robotic) \n· Automated Guided Vehicles : AGV \n· Automation Warehouse \n8. การเชื่อมโยงระหว่างIndustrial4.0 \, Logistics4.0 และMarketing4.0 ในองค์กร \n9. การเตรียมความพร้อมและขั้นตอนขององค์กรให้ก้าวสู่โลจิสติกส์ 4.0 \n10. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ \nระยะเวลาอบรม – 1 วัน (6 ชั่วโมง) \nวิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%) \n– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ \n– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ \n– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop) \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม \n– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้องและสนใจ \n– มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณา ให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและสนใจ \n– ผู้สนใจและผู้ที่เกี่ยวข้องกับและสนใจ \n– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม \n  \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b8%9a-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-7.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250314
DTEND;VALUE=DATE:20250315
DTSTAMP:20250104T044205Z
CREATED:20241130T080502Z
LAST-MODIFIED:20250104T044205Z
UID:37173-1741910400-1741996799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์จิตวิทยาการขายทางโทรศัพท์
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์จิตวิทยาการขายทางโทรศัพท์ อบรม 14 มีนาคม 2568 \n  \n            ศาสตร์การขายที่สำคัญคือ จิตวิทยา การสร้างความสำเร็จส่วนใหญ่มาจากการทำให้เกิดความรู้สึกที่ดีทั้งก่อนการขาย ระหว่างการขายและหลังการขาย ซึ่งนักขายส่วนใหญ่ต้องตระหนักถึงคุณลักษณะของความรู้สึกในการปลุกสิ่งเร้าให้เกิดความต้องการ จำเป็น อยากได้ เกรงใจ เห็นใจ จึงจะสามารถเข้ารูปแบบจิตวิทยาในการขายได้ นั้นหมายความว่านักขายจะต้องวางรูปแบบการเกิดกลยุทธ์เหล่านั้นผสมผสานไปกับวิธีการขายที่ถูกต้องจึงจะสามารถดึงลูกค้าให้สนใจเราได้ \n  \nสิ่งที่จะได้รับ \n\nผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงแก่นแท้ของการขายทางโทรศัพท์อย่างถูกต้อง\nผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงมุมมองของลูกค้าในการใช้โทรศัพท์\nผู้เข้ารับการอบรมทางโทรศัพท์เห็นแนวทางเชิงการบริหารงานขายทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมมีความคิดในการวางแผนทางจิตวิทยาในการขาย\nผู้เข้าอบรมมีความเชื่อมั่นในงานขายของตนเองเมื่อสามารถดึงลูกค้าให้คล้อยตามการขายจิตวิทยา\n\n  \n9:00-9:10 Icebreaking \n9:10-10:30  ความพร้อมในการรับมือสิ่งที่คาดไม่ถึงคือ คุณสมบัติของการทำงานขายในยุคปัจจุบัน \nปัญหาของการขาย ที่ลูกค้ายุคใหม่เริ่มขาดความเกรงใจ \nการเตรียมการความพร้อมในการทำงานในยุคที่ไม่มีความแน่นอน \nการสื่อสารทางโทรศัพท์ที่มีประสิทธิภาพ \nกิจกรรม ปัญหาของการที่ลูกค้าไม่เข้ามาทั้งที่สนใจ \n10.30-10.45 พักเบรก ทานอาหารว่าง \n10.45-12.00 กลยุทธ์จิตวิทยาการขาย \nการวางกลยุทธ์จิตวิทยาคือ อะไร ทำไมจึงสำคัญ \nจิตวิทยา การกระตุ้นให้เกิดแรงตอบสนองมีกี่รูปแบบ \nกรณีศึกษา การใช้กลยุทธ์จิตวิทยาในโอกาสต่างๆ \nกิจกรรม วิเคราะห์สถานการณ์ในการใช้จิตวิทยาเชิงการขาย \n12.00-13.00 พักรับประทานอาหารกลางวัน \n13.00-14.30 การสื่อสารผ่านทางโทรศัพท์ จิตวิทยาการใช้น้ำเสียง \n3 จังหวะ ช่วงเวลาในการใช้สาย \nการสร้างบรรยายกาศทางการขาย \nการสร้างสถานการณ์ทางการขายที่ก่อให้เกิดความสมบูรณ์ในจิตวิทยา \nกิจกรรม การสร้างสถานการณ์และจำลองการเล่นจิตวิทยา \n14.30-14.45 พักเบรก ทานอาหารว่าง \n14.45-15.45          การควบคุมบรรยายกาศและจิตวิทยาที่เลือกใช้ด้วย Service mind \nService mind แนวทางการสร้างความน่ารักแบบเชิงรุก \nกลยุทธ์จิตวิทยาการวางเกมช่วงท้ายสู่การเข้าถึงช่องทางการสื่อสารอื่นอย่าง Line \nกิจกรรม วางกลยุทธ์เข้าสู่ช่องทางการสื่อสารอย่างแยบยล \n15.45-16.00 สรุปการบรรยาย \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่นโอนก่อน  ราคา 3\,500 บาท/วัน \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%a2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250319
DTEND;VALUE=DATE:20250320
DTSTAMP:20250221T043322Z
CREATED:20250221T043305Z
LAST-MODIFIED:20250221T043322Z
UID:38205-1742342400-1742428799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารงานขายและจูงใจพนักงานขาย (Sales and Motivation Management) สำหรับหัวหน้าทีมขายและผู้จัดการฝ่ายขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครยืนยัน ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารงานขายและจูงใจพนักงานขาย (Sales and Motivation Management) สำหรับหัวหน้าทีมขายและผู้จัดการฝ่ายขาย (อบรม 19 มี.ค.68)\nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด \nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา \nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) \nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี \nประสบการณ์ตรงและจริงในวงการ ด้านการขาย การตลาด และ บริการ มากกว่า 30 ปี \n  \nหลักการและเหตุผล \nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ ธุรกิจจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยผู้บริหารงานขายที่ดีและเก่ง โดยเฉพาะหัวหน้าทีมขายและผู้จัดการฝ่ายขาย ต้องมีความรู้ความสามารถในการกำหนดทิศทางของการขาย ส่วนพนักงานขายในทีมจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่ผู้บริหารกำหนด หากผู้บริหารงานขายกำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวน ลูกน้องเกิดความสับสนอย่างแน่นอน และในที่สุดธุรกิจย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากผู้บริหารงานขายมีภาวะผู้นำที่ดี ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวผู้บริหารงานขาย จนสามารถนำทีมขายทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้ \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหารงานขายทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและทีมขาย รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาจิตวิทยาและความสามารถในการบริหารงานขายและจูงใจพนักงานขายให้มีใจพร้อมที่จะเผชิญปัญหาการแข่งขัน รวมถึงกล้าคิดกล้าทำในการร่วมกันสร้างยอดขายให้บรรลุเป้าหมายที่ธุรกิจต้องการ เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อพัฒนาทักษะในการบริหารงานขายให้กับระดับหัวหน้าทีมขายและผู้จัดการฝ่ายขายให้อยู่ในมาตรฐานเดียวกัน \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การเป็นผู้นำทีมขาย เทคนิคและจิตวิทยาการบริหารพนักงานขาย ผ่านการสอนงาน การให้คำปรึกษา และการจูงใจเพื่อให้สามารถบริหารงานขายด้วยความสำเร็จ \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์การเรียนรู้และประสบการณ์จากอบรมไปต่อยอดในการสร้างความสำเร็จของงานขายในที่สุด \n  \n  \nหัวข้อการบรรยาย \nModule 1: พื้นฐานสำคัญของผู้บริหารงานขาย \n1. บทบาทหน้าที่สำหรับหัวหน้าทีมขายและผู้จัดการฝ่ายขาย (Role and Responsibility) \n2. ขอบเขตความรับผิดชอบของหัวหน้าทีมขายและผู้จัดการฝ่ายขาย \n– บริหารงาน \n– บริหารคน \n– อื่นๆ \n3. ความสามารถจำเป็นของหัวหน้าทีมขายและผู้จัดการฝ่ายขาย (Key Competency) \n– ความรู้ \n– ทักษะความชำนาญ \n– ทัศนคติ \n4. กิจกรรม: เรียนรู้เทคนิคผู้นำทีมขายที่บริษัทต้องการ \nModule 2: พนักงานขายที่ผู้บริหารงานขายต้องการ \n5. คุณสมบัติของพนักงานขายที่ต้องการ (Expected Salesperson) \n6. ปัญหาของพนักงานขายที่พบในปัจจุบัน \n7. กิจกรรม: วิเคราะห์ปัญหาพนักงานขายและสาเหตุ \nModule 3: ภาวะผู้นำกับการเป็นผู้บริหารงานขายมืออาชีพ \n8. ภาวะผู้นำในงานบริหารงานขาย (Leadership) \n– กรอบแนวคิดของการเป็นผู้นำ (Conceptual Frame of Leadership) \n– รูปแบบของภาวะผู้นำ (Leadership Styles) \n– ลักษณะของผู้นำที่องค์กรและทีมงานต้องการ (Typical Leader Characteristics) \n9. กิจกรรม: เรียนรู้สไตล์การเป็นผู้นำ \n10. บริหารพนักงานขายให้ได้ทั้งงานและใจทำอย่างไร (Essential Tools to People Management) \n– การมอบหมายงาน \n– การสอนงานและการให้คำปรึกษา \n– การจูงใจ*** \nปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจพนักงานขาย\nเทคนิคการสร้างและกระตุ้นพนักงานขาย\n– การประเมินผลงาน \n11. กิจกรรม: บริหารพนักงานขายให้สร้างยอดขายบรรลุเป้า \n12. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารงานขาย (Key Success Factors) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3-7/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250319T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250319T170000
DTSTAMP:20250314T043100Z
CREATED:20241119T050813Z
LAST-MODIFIED:20250314T043100Z
UID:36978-1742371200-1742403600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเขียนจดหมายธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเขียนจดหมายธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ  อบรม 19 มีนาคม 2568 \nในการแข่งขันดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันที่เพิ่มความเข้มข้น ศักยภาพหนึ่งที่เป็นเอกลักษณ์ของ บุคลากรผู้ปฏิบัติงานที่โดดเด่น คือ ทักษะ “การเขียน” ซึ่งเป็นทักษะหนึ่งที่สำคัญในการติดต่อ ประสานงาน เพื่อมุ่งสู่ความ “เข้าใจที่ตรงกัน” และ “ประทับใจ” เพื่อเกิดผลการตอบรับที่รวดเร็ว และ ชัดเจนจากผู้อ่าน ตลอดจนมีการต่อเนื่องอย่างยั่งยืน ดังนั่น องค์ประกอบของศักยภาพ “การเขียนที่เกิดผล” ดังกล่าว เช่น การใช้คำศัพท์\,การใช้ สำนวน\,การใช้คำเชื่อม\,การเว้นวรรค\,การย่อหน้า และที่สำคัญคือ หลักการใช้โครงสร้างการใช้กระบวนการการใช้รูปแบบที่ถูกต้องตลอดจนการใช้มารบาท   และบุคลิกภาพของผู้เขียน จำเป็นจะต้องได้ทำความเข้าใจ และนำปฏิบัติในบทบาทหน้าที่เป็นประจำ เพื่อเสริมสร้างทักษะใน การเป็น “นักเขียนที่เกิดผล” อย่างชำนาญและเชี่ยวชาญ เพื่อสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีต่อบุคลกรใน องค์กรต่อไป \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย และความสำคัญของการเขียนจดหมายอีเมล์/หนังสือธุรกิจในรูปแบบต่างๆ ได้อย่างมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมข้าใจหลักการพื้นฐานในการเขียนข้อความส่วนต่างๆ ของจดหมาย/หนังสือได้อย่างมี ประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนหนังสือ/จดหมายติดต่อธุรกิจแต่ละชนิดได้อย่างถูกต้อง ชัดเจน ครอบคลุม กระทัดรัด และตรงวัตถุประสงค์\n\n\nเพื่อฝึกทักษะการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจในสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม\nเสริมสร้างความชำนาญ การใช้ “คำศัพท์” และ “สำนวน” ให้ตรงกับความหมายที่ต้องการ สื่อ\n\n\nเพื่อการวิเคราะห์ประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นสู่การปฏิบัติที่ถูกต้อง\n\nหัวข้ออบรม  \n\nความสําคัญการใช้ภาษาในการเขียนเชิงธุรกิจ\nหลักการใช้ภาษาในเชิงธุรกิจ\nโครงสร้างการใช้คําวลีสํานวน\nหลักที่ต้องคํานึงถึงในการพัฒนาการเขียน\n\nอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nมาตรฐานและขั้นตอนของการเขียนที่ดี\nเทคนิค 5 หลักการสำหรับการเขียนจดหมายเชิงธุรกิจฉบับมืออาชีพ\nหลักการเขียนหนังสือติดต่อธุรกิจ\nการเขียนหัวเรื่อง เนื้อเรื่อง จุดประสงค์ของเรื่อง การเขียนท้ายเรื่อง\n\nWORKSHOP : ฝึกปฏิบัติการเขียนหนังสือราชการ/หนังสือธุรกิจ \n\nศิลปะในการเขียนจดหมายอีเมล์แต่ละชนิด และตัวอย่าง\nการเขียนจดหมาย/หนังสือการเริ่มสัมพันธ์ทางธุรกิจ\nการเขียนจดหมาย/หนังสือการยืนยันการนัดหมาย\nการเขียนจดหมาย/หนังสือการเจรจาธุรกิจ/ยกเลิกเจรจาทางธุรกิจ\nการเขียนจดหมาย/หนังสือตักเตือนหรือตำหนิ\nการเขียนจดหมาย/หนังสือตอบปฏิเสธ\nการเขียนจดหมาย/หนังสือขอร้อง\nการเขียนจดหมาย/หนังสือขอความร่วมมือ\nการเขียนจดหมาย/หนังสือขอความช่วยเหลือ\nWORKSHOP : ฝึกปฏิบัติการเขียนจดหมายอีเมล์/หนังสือติดต่อธุรกิจกับหน่วยงาน\n\n(ฝึกจากกรณีจดหมายที่ใช้จริงในงาน) \n\nเสริมทักษะในการเขียนหนังสือติดต่อราชการ /ธุรกิจ\nกรณีศึกษา และตัวอย่างการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ\nภาษาเชิงธุรกิจสำหรับการสื่อสารระหว่างบุคคล\nภาษาเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อทางธุรกิจ\nภาษาเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อซื้อขาย\nภาษาเชิงธุรกิจสำหรับการจัดการปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ\nสรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่นโอนก่อน  ราคา 3\,500 บาท/วัน \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/36978/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/messageImage_1739495886882.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250321
DTEND;VALUE=DATE:20250322
DTSTAMP:20250116T064735Z
CREATED:20241115T063920Z
LAST-MODIFIED:20250116T064735Z
UID:36947-1742515200-1742601599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง
DESCRIPTION:เปิดรัยสมัคร ยืนยัน หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง อบรม 21 มีนาคม 2568 \nสภาพงานในปัจจุบัน  มีแนวโน้มที่บ่งชัดว่านับวันอัตราการขยายตัวจะยิ่งสูงขึ้นและเป็นไปอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะทางด้านธุรกิจ อุตสาหกรรม การบริการ ตลอดจนภาครัฐหรือเอกชน อันเป็นงานที่นอกจากจำเป็นต้องอาศัยบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถในด้านต่างๆ แล้ว ยังจำเป็นที่ต้องมีพื้นฐานของทัศนคติหรือจิตสำนึกที่ดี (ใช้จิตวิทยา) เพื่อเป็นแนวทางในการสื่อสาร และแสดงทักษะมาประสานกันอย่างมีขั้นตอน เป็นระบบ เพื่อนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยเฉพาะเพื่อการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน และความเป็นมืออาชีพ เสมือนหนึ่งเป็นการร่วมเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร \nดังนั้น “วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม”  จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในองค์กรต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กำลังใจซึ่งกันและกันเลิกเกี่ยงงาน เลิกกล่าวโทษผู้อื่น และปฏิบัติงานในหน้าที่อย่างเต็มความสามารถโดยยึดผลประโยชน์ของส่วนรวมเป็นหลัก \nจากแนวคิดดังกล่าว บุคลากรในองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความรู้ ความสามารถ ทั้งในเรื่องงาน และเรื่องเกี่ยวกับคน มีการรับฟัง และยอมรับซึ่งกันและกัน รู้ซึ้งถึงแก่นแท้ในธรรมชาติของมนุษย์ และใช้จิตวิทยาในการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จต่อองค์กร \nสรุปแล้ว ถึงแม้จะเป็นเรื่องที่ค่อนข้างสลับซับซ้อน ละเอียดอ่อน แต่ก็เป็นเรื่องที่สามารถจะทำความเข้าใจได้ ถ้ามีโอกาสได้ประเมินและวิเคราะห์ถึงมาตรฐานและกลยุทธ์ ตลอดจนศึกษา และทดลองปฏิบัติเสมือนหนึ่ง “การใช้จิตวิทยาการทำงานเป็นทีม” \nดังนั้น หลักสูตร “จิตวิทยาการบริหาร และการจูงใจลูกน้อง”  จึงเป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง  นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป \n  \nวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทผู้บริหารยุคใหม่ ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร\nเพื่อเป็นแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน\nเพื่อเพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์ผู้บริหารยุคใหม่ในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น เพื่อหาข้อตกลง/มาตรฐานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หลักการในการบริหารงานต่างๆ เพื่อการบริหารงานที่มีศักยภาพและเป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมประสานงานรอบทิศ\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\n ความหมายของ “จิตวิทยา”  และ “ทีมงาน” \nองค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา \nบทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่  (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ) ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร \n เทคนิคจิตวิทยา “การจูงใจ” “แก้ไข” และ “พัฒนา” \nเพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร \nทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร \nการเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน \nแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า “TEAMWORK” \nการนำเสนอผลงานกลุ่ม (GROUP PRESENTATION) \nการประเมินผลงานกลุ่ม (EVALUATION) \nสรุป คำถาม – คำตอบ  (Q & A – SUMMARY)\n\n\n\nค่าสัมมนา 3\,900 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,500 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250321
DTEND;VALUE=DATE:20250322
DTSTAMP:20241125T090550Z
CREATED:20241125T090531Z
LAST-MODIFIED:20241125T090550Z
UID:37098-1742515200-1742601599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร   Problem Solving and Decision making การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร Problem Solving and Decision making การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ อบรม 21 มีนาคม 2568 \n“ปัญหา” ถือเป็นเรื่องปกติของผู้ที่ลงมือปฏิบัติงาน แต่หากปัญหาเดิมเกิดขึ้นแบบซ้ำ ๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการแก้ไขปัญหายังไม่เหมาะสม ดังนั้นการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาจึงต้องอาศัยประสบการณ์ การวิเคราะห์ การประเมินสถานการณ์ และการวางแผนงานอย่างเหมาะสม \nหลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making \nมุ่งเน้นการปรับมุมมองด้านการแก้ไขปัญหา เรียนรู้เทคนิคและขั้นตอนการแก้ไขปัญหา เรียรรู้เครื่องมือสำหรับระบุปัญหา เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ปัญหา และเครื่องมือในการตัดสินใจ เพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องอย่างเป็นรูปธรรมและสอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา เทคนิคการตัดสินใจแบบเป็นขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิค และนำเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาจากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nหัวข้ออบรม \n\nModule 1 : บทบาทผู้วิเคราะห์ปัญหา\nปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับปัญหาในการทำงาน\nหัวใจสำคัญของแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ\nเรียนรู้การเผชิญกับการทำงานในยุคปัจจุบัน\nWorkshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง\nModule 2 : การกระบวนการวิเคราะห์ปัญหาแบะการตัดสินใจ\nการวิเคราะห์สถานการณ์ด้วย E-I-P\nวิเคราะห์เหตุการณ์(Event)\nลำดับความสำคัญ(Importance)\nWorkshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง\nการวิเคราะห์การแก้ปัญหา\nกำหนดปัญหา\nวิเคราะห์ข้อมูลของปัญหา\nค้นหาสาเหตุของปัญหา\nการแก้ปัญหา\nWorkshop 3 : เปิด ปรับ เปลี่ยน การทำงานกับปัญหา\nกระบวนการตัดสินใจ\nกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์\nกำหนดมาตรฐานเปรียบเทียบ\nสำรวจทางเลือก\nประเมินทางเลือก\nการตัดสินใจเลือก\nการสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ\nสร้างความตระหนักการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใน\nสรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\nWorkshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ\nสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-problem-solving-and-decision-making-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250324
DTEND;VALUE=DATE:20250325
DTSTAMP:20250208T075309Z
CREATED:20230930T103945Z
LAST-MODIFIED:20250208T075309Z
UID:31233-1742774400-1742860799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis) อบรม 24 มีนาคม 2568 \nที่มาของหลักสูตร\nการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้การบริหารโครงการมาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของการวิเคราะห์โครงการว่าโครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่า และมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆ ให้ดีเสียก่อน เพราะโครงการใหญ่ๆ ซึ่งใช้เวลานาน หรือต้องการเงินลงทุนสูง มักจะต้องขออนุมัติดำเนินการหรือขออนุมัติงบประมาณจากผู้มีอำนาจเสียก่อน ซึ่งผู้มีอำนาจจะพิจารณาจากรายงานการขออนุมัติถึงความเป็นไปได้ของโครงการเป็นสำคัญ ดังนั้นนอกจากจะต้องทำการวิเคราะห์ให้ดีแล้ว ยังจะต้องทำรายงานการขออนุมัติให้ดี และนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการให้ดีด้วย โครงการต่างๆ จึงจะสามารถผ่านการพิจารณาอนุมัติจากผู้มีอำนาจได้นั่นเอง \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม\n1. ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis \n2. ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis \n3. ได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ \n  \nหัวข้ออบรม Course Outline \n1. หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ \n2. ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ \n3. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ \n– ความเหมาะสม และความเป็นไปได้ \n– ความคุ้มค่า \n4. การวัดความคุ้มค่าของโครงการ \n– ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ) \n– ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ) \n5. การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ \n– ด้านคุณภาพ \n– ด้านการลงทุน \n– ด้านกลยุทธ์และเทคนิค \n– ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ \n– ด้านเวลา \n6. การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ \n7. เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ \nAssignment \nเตรียมโครงการล่วงหน้าของแต่ละกลุ่ม เพื่อฝึกปฏิบัติจริงในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ เขียนรายงานและนำเสนอรายงานการขออนุมัติโครงการในวันฝึกอบรม \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%84-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/PROJECT-FEASIBILITY-ANALYSIS.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250325
DTEND;VALUE=DATE:20250326
DTSTAMP:20250208T073230Z
CREATED:20250208T073140Z
LAST-MODIFIED:20250208T073230Z
UID:38061-1742860800-1742947199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร :เทคนิคการสอน-สั่ง-มอบหมายและติดตามงานที่มีจิตวิทยา
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร :เทคนิคการสอน-สั่ง-มอบหมายและติดตามงานที่มีจิตวิทยา อบรม 25 มีนาคม 2568 \nหลักการและเหตุผล: \nโดยหลักการที่ว่า “หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น” ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงอาศัยทักษะ “การสอน-สั่ง-มอบหมาย-ติดตามงาน” เพื่อให้ “ภารกิจของงานบรรลุผล” ซึ่งดำเนินไปเช่นนี้!!! เป็นวัฏจักร หมุนเป็นกงล้ออยู่ทุกเมื่อเชื่อวัน!!! ดังนั้น หัวหน้างานหรือ Supervisor จึงต้องมี “เทคนิค-ศิลปะ-จิตวิทยา” ขับเคลื่อนงานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพสูง \nวัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม \n\nเข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง\nสามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของหัวหน้างานไปใช้ได้ดีในชีวิตการทำงานจริง\n\nหัวข้อการฝึกอบรม :  \nศาสตร์และสิลป์ของคนที่เป็น “นายคน” \n\nผลผลิต 2 ด้าน ที่หัวหน้างาน ต้องทำให้สำเร็จ\n\n– ผลผลิตด้านงาน (Job Production) \n– ผลผลิตด้านความสัมพันธ์ (Relationship Production) \n\nผลผลิตด้านงาน : ทักษะที่ต้องมีประกอบด้วย\n\n1.ทักษะสอนงานก่อนสั่งงาน : JI (Job Instruction)\, JM (Job Method) และ JR (Job Relation) : เกม \n2.ทักษะสั่ง/มอบหมายงาน (เกม / วิดีโอคลิป) \n3.ทักษะติดตามงาน (เกม / วิดีโอคลิป) \n3.1.เทคนิคการติดตามงาน \n– Targeting Technique \n– Timing Technique \n– Tracking Technique \n3.2.วิธีแก้ไขทัศนคติที่เป็นลบในการติดตามงานของลูกน้อง \n4.ทักษะแก้ปัญหางานจาก “ข้อผิดพลาดของลูกน้อง” (กรณีศึกษา) \n\nผลผลิตด้านความสัมพันธ์ : ทักษะที่ต้องมี\n\n1.ทักษะการจูงใจลูกน้องให้มีกำลังใจทำงาน ฟันฝ่าอุปสรรค \n2.ทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) :  ชม-ว่ากล่าว-ตักเตือน \n3.ทักษะการให้คำปรึกษาลูกน้อง : เรื่องงาน-เรื่องส่วนตัว \n4.เทคนิคจัดการความขัดแย้ง : “ลูกน้องกับลูกน้อง”\, “ลูกน้องกับหัวหน้า” และ “ลูกน้องกับลูกค้า” \nเหมาะสำหรับ : \n\nหัวหน้างาน ที่ต้องการพัฒนาและเรียนรู้ทักษะ วิธีการเป็นนาย ให้มีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น\n\nระยะเวลาฝึกอบรม : \n\n1 วัน\n\nวิธีการฝึกอบรม : \n\nเกม วีดิโอคลิป กรณีศึกษาและบทบาทสมมติ\n\nวิทยากร \nอาจารย์พรเทพ  ฉันทนาวี \nปัจจุบัน \n\nนักเขียนและคอลัมนิสต์ด้านบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล นิตยสาร HR Society Magazine\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล\nวิทยากรด้านหัวหน้างาน ภาวะผู้นำและบริหารทีม\n\nการศึกษา \n\nปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์\nปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ\n\nประสบการณ์ทำงาน \n\nผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด\nผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล\nผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา\nฯลฯ\n\nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/โปรโมชั่นฝึกอบรม-2025-Tess-2-copy-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250325
DTEND;VALUE=DATE:20250326
DTSTAMP:20250222T132259Z
CREATED:20250222T132259Z
LAST-MODIFIED:20250222T132259Z
UID:38213-1742860800-1742947199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารอย่างเข้าใจเพื่อการบริการ Empathic Communication for Service
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสื่อสารอย่างเข้าใจเพื่อการบริการ Empathic Communication for Services อบรม 25 มีนาคม 2568 อ.ประกาศิต \nในการให้บริการลูกค้า “การสื่อสาร” เป็นกุญแจสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อประสบการณ์ของลูกค้า ไม่เพียงแค่การให้ข้อมูลที่ถูกต้อง แต่ยังรวมถึง “ความเข้าอกเข้าใจ” (Empathy) ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างความพึงพอใจ ลดข้อร้องเรียน และเพิ่มความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานกับลูกค้า \nปัจจุบันลูกค้ามีความคาดหวังสูงขึ้น ไม่ใช่แค่การได้รับบริการที่รวดเร็วและถูกต้อง แต่ยังต้องการให้พนักงาน เข้าใจความรู้สึกของพวกเขา และสามารถตอบสนองได้อย่างเหมาะสม หากขาดทักษะด้านการสื่อสารเชิงเข้าอกเข้าใจ อาจทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าไม่ได้รับการใส่ใจ หรือแม้แต่เกิดความไม่พอใจจนส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์ขององค์กร \nเหตุผลที่ต้องพัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจในงานบริการ \n\nเพิ่มความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า\nลดข้อร้องเรียนและความขัดแย้ง\nเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานกับลูกค้า\nพัฒนาภาพลักษณ์ขององค์กร\nเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน\n\nหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะด้านการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจให้กับพนักงานที่ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าโดยตรง โดยมุ่งเน้นการ ฟังอย่างตั้งใจ การใช้ภาษาที่เหมาะสม และการตอบสนองต่ออารมณ์ของลูกค้า อย่างมืออาชีพ เพื่อนำไปสู่การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าและส่งผลเชิงบวกต่อองค์กรโดยรวม \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจ ให้พนักงานสามารถรับฟังลูกค้าอย่างตั้งใจ ใช้ภาษาที่เหมาะสม และตอบสนองต่ออารมณ์ของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อเพิ่มความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า โดยใช้การสื่อสารเชิงบวกและการให้บริการที่เน้นความเข้าใจความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก\nเพื่อลดความขัดแย้งและข้อร้องเรียนของลูกค้า ผ่านการจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากด้วยวิธีที่เป็นมิตรและสร้างสรรค์\nเพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร โดยให้พนักงานมีทักษะในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและเป็นตัวแทนที่ดีของแบรนด์ในการให้บริการลูกค้า\n\nกลุ่มเป้าหมาย \n\nผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการ\nหัวหน้างานและพนักงานทุกระดับ\nบุคลากรที่ต้องการเสริมสร้างคุณธรรมและจริยธรรมในการทำงาน\n\nระยะเวลาอบรม \n\nหลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nรูปแบบการอบรม \n\nการบรรยายเชิงโต้ตอบ\nกรณีศึกษาและการอภิปรายกลุ่ม\nกิจกรรมเวิร์กช็อปเพื่อฝึกทักษะ\n\n  \nหัวข้อหลักสูตร \n1: ความสำคัญของการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจ \n\nความหมายของ Empathic Communication\nทำไมการสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจถึงสำคัญในงานบริการ?\nผลกระทบของการสื่อสารที่ขาดความเข้าใจ\n\n2: การฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening) \n\nหลักการฟังอย่างตั้งใจ\nเทคนิคการทวนและสรุปเพื่อให้แน่ใจว่าเข้าใจตรงกัน\nอุปสรรคของการฟังและวิธีแก้ไข\n\n\nเกม “ฟังแล้วทวน” (Listening & Paraphrasing Exercise)\nฝึกบทบาทสมมติ (Role-Playing)\n\n3: การเข้าใจอารมณ์และการตอบสนองด้วยความเห็นอกเห็นใจ \n\nการสังเกตภาษากายและน้ำเสียงของลูกค้า\nเทคนิคการใช้คำพูดเพื่อแสดงความเข้าใจ\nวิธีจัดการกับลูกค้าในอารมณ์ต่างๆ (โกรธ\, ผิดหวัง\, สับสน)\n\n\nฝึกพูดและแสดงท่าทางที่เหมาะสม\n\n4: เทคนิคการพูดและใช้ภาษาบวก \n\nการเลือกใช้คำพูดที่ช่วยให้ลูกค้ารู้สึกดี\nการหลีกเลี่ยงคำพูดเชิงลบและการเปลี่ยนเป็นเชิงบวก\nการควบคุมโทนเสียงและอารมณ์ขณะพูด\n\n\nฝึกเปลี่ยนคำพูดจากเชิงลบเป็นเชิงบวก\nทดลองสถานการณ์จริงกับเพื่อนร่วมเรียน\n\n5: การจัดการข้อร้องเรียนและสถานการณ์ที่ยากลำบาก \n\nวิธีรับมือกับลูกค้าที่ไม่พอใจ\nขั้นตอนการแก้ปัญหาแบบ Empathic Problem-Solving\nเทคนิคการลดความตึงเครียดและเปลี่ยนเป็นโอกาสในการสร้างความประทับใจ\n\n\nฝึกสถานการณ์สมมติ (Handling Complaints Role-Play)\nBrainstorm แนวทางแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์\n\n6: การสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับลูกค้า \n\nเทคนิคการอ่านบุคลิกภาพลูกค้าในการบริการ\nสร้างความประทับใจให้ลูกค้าด้วยวิธีที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง\nการสื่อสารหลังการให้บริการ (Follow-up Communication)\n\n\nWorkgroup: ออกแบบ Customer Journey ที่มีการสื่อสารแบบเข้าอกเข้าใจ\n\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250325T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250325T160000
DTSTAMP:20250218T063947Z
CREATED:20241210T101111Z
LAST-MODIFIED:20250218T063947Z
UID:37332-1742893200-1742918400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการระบบการป้องกันความผิดพลาด
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การจัดการระบบการป้องกันความผิดพลาด อบรม 25 มีนาคม 2568 \nคุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การสร้างคนให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและการลดความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อให้เกิดงานเสียน้อยที่สุดหรือไม่เกิดขึ้นเลย จึงเป็นโจทย์ที่ยากที่สุดของทุกองค์กร  เพราะถ้าเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและลดงานเสีย คิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้ว องค์กรยังจะสามารถพัฒนาในด้านต่างๆ ต่อไปได้ง่ายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น อีกด้วย \nในหลายๆ องค์กรจึงให้ความสำคัญของการตรวจสอบสินค้าหรือบริการก่อนจะไปถึงลูกค้า ซึ่งความผิดพลาดในการทำงานเหล่านี้จะมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) และต้องทำการแก้ไขผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ซึ่งทำให้ต้นทุนการดำเนินงานสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ความผิดพลาดเป็นศูนย์ นั้นคือ การใช้เทคนิค POKA-YOKE ซึ่งเป็นระบบป้องกันความผิดพลาดในขบวนการทำงานที่เกิดจากคน (Human Error) หรือที่เรียกกันเป็นที่แพร่หลายว่าระบบป้องกันความผิดพลาดจากการพลั้งเผลอหรือใช้คำว่า Mistake – Proofing นั่นเอง \nวัตถุประสงค์\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและหลักการของระบบป้องกันความผิดพลาด\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและ\nทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง\n\n4.เพื่อเข้าใจถึงต้นทุนการผลิต ความสูญเสียจากความผิดพลาดในการทำงาน \n  \nหัวข้อการอบรม \n\nกำไร รายได้ และต้นทุนของทุกองค์กร\nความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพ”\nจิตสำนึกและจิตสำนึกคุณภาพคืออะไร\nผลกระทบต่อการทำงานที่ขาด “คุณภาพ” ทั้งต่อหน่วยงานและองค์กร\nปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงานที่ผิดพลาด\n\n5.1 ปัจจัยการกระทำของคน ที่ทำให้เกิดความผิดพลาด \n5.2 ปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน \nWorkshop1: แชร์ประสบการณความผิดพลาดของการทำงานปัจจุบัน \n\nสาเหตุของความผิดพลาดที่เกิดจากคน 10 ประการ\n\nWorkshop2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดจากสาเหตุ 10 ประการ \n\nเทคนิคการลดความผิดพลาดในการทำงานเบื้องต้น\n\nWorkshop3: ป้องกันความผิดพลาดจากการทำงานเบื้องต้น \n8.ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเกิดความผิดพลาดของคน (Human Error) \n-ปัจจัยจากตัวบุคคล \n-ปัจจัยภายนอก \n-ปัจจัยจากความกดดัน \n-สภาพแวดล้อมในการทำงาน \n9.ระดับของการความคุมความผิดพลาดในการทำงานทั้ง 7 ระดับและการป้องกัน \n10.ระบบ Poka Yoke และวิธีการใช้งานระบบ Poka Yoke เพื่อลดความผิดพลาด \n10.1 วิธีตรวจสอบโดยการสัมผัส \n10.2 วิธีเทียบกับค่าที่กำหนดไว้ \n10.3 วิธีตรวจสอบขั้นตอนการเคลื่อนไหว\n11. กรณีศึกษาและตัวอย่างระบบป้องกันความผิดพลาด เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง \n12.Workshop4: การทำงานเป็นทีมเพื่อลดความผิดพลาด \n13.Workshop5: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดเป็นศูนย์ \n  \n\nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ \n  \n\nพนักงานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการใช้หลักการลดของเสียได้อย่างถูกต้องชัดเจน\nพนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาปรับปรุงงานเพื่อยกระดับคุณภาพ ประสิทธิภาพและลดของเสียในการทำงานอย่างต่อเนื่อง\nสามารถนำเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและเป็นต้นแบบสำหรับการขยายผลภายในองค์กรต่อไป\n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3200 \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/Pic-Pokayoke-1-1024x1024-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250327
DTEND;VALUE=DATE:20250329
DTSTAMP:20250221T023720Z
CREATED:20230106T065933Z
LAST-MODIFIED:20250221T023720Z
UID:27915-1743033600-1743206399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร หลักสูตร กระบวนการนำเข้า-ส่งออก ภาษีศุลกากร และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ ครบ 2 วัน 
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กระบวนการนำเข้า-ส่งออก ภาษีศุลกากร และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ \n อบรม 27-28 มีนาคม 2568 \n  \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  3\,500 บาท/วัน อบรม 2 วัน 7\,000 บาท/2 วัน \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล  \n          การส่งออกและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศและของโลก ประกอบกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL  เป็นการค้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์  ที่มีความสะดวก รวดเร็ว ผู้ปฏิบัติต้องมีความพร้อมในการประกอบธุรกิจอย่างชาญฉลาด ทันสมัย ตามการค้าของโลกที่เปลี่ยนไปเร็วมาก \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้ม ค่ากับการลงทุน \n  \n  \nวันที่ 1 โดย อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ \n1 .ความหมายของการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ \n–  ขั้นตอนในการติดตามการทำการค้า และการส่งสินค้าระหว่างประเทศ \n–  วงจรการชำระเงิน และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการชำระเงินระหว่างประเทศ \n–  เทคนิคในการพิจารณาผู้ซื้อ และผู้ขาย เพื่อไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\n2.  การเลือกใช้ข้อตกลงในการส่งสินค้าระหว่างประเทศ International Commercial Terms  (Incoterms® 2020) ตามเกณฑ์ของ \nสภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce) \n– Any Mode : EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\, DDP \n–  Water Mode: FAS\, FOB\, CFR\, CIF. \n\n3. รู้จักความหมายของผู้จัดทำเอกสารการค้าระหว่างประเทศ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการทำเอกสารผิดพลาด\n\n3.1  เอกสารทางการเงิน (Financial Document) \n–  Draft or Bills of Exchange \n–  Promissory Note (P/N) \n3.2  เอกสารทางการขนส่ง (Transport Document) \n–  Bills for Lading \n–  Multimodal Transport Documents \n–  Air Waybills \n–  Railway Receipt \n–  Truck Receipt \n–  Courier Receipt \n3.3  เอกสารการประกันภัย (Insurance Documents) \n–   กรมธรรม์ประกันภัย (Insurance Policy) \n–   ใบรับรองการประกันภัย (Insurance Certificate) \n3.3  เอกสารทางการค้า (Commercial Document) \n–  ใบกำกับสินค้า (Commercial Invoice) \n–   ใบบรรจุหีบห่อสินค้า (Packing List) \n–    ใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (Certificate of Origin) \n–     ใบวิเคราะห์สินค้า (Certificate of Analysis) ฯลฯ \n\nกฎเกณฑ์ที่ควรเข้าใจก่อนการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\nข้อห้ามในการทำการค้าระหว่างประเทศกับประเทศที่มีความเสี่ยง (High Risks Countries) หรือประเทศต้องห้าม\nสิ่งที่ควรทราบถึงกฎเกณฑ์ภาครัฐในการนำเข้า ส่งออกสินค้านอกเหนือจากกฎเกณฑ์ของกรมศุลกากร\nกรณีศึกษาการพิจารณาข้อพิพาทที่เกิดขึ้นในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศที่ผิดวิธี\n\n  \nวันที่ 2 (บรรยายโดย อ.วิรัตน์ บาหยัน) \nเนื้อหาการอบรมมีดังนี้ \n– การเตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจส่งออกและนำเข้าในระบบโลจิสติกส์ ภายใต้พระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560 \n– หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการนำเข้าตาม พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2560 \n– ความรับผิดในการเสียค่าอากร การคำนวณค่าภาษีอากร \n– อายุความในการประเมินอากรหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit) \n– ความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ (Import -Export Operations) \n\nสินค้าที่มีมาตรการนำเข้าและส่งออกตามพระราชบัญญัติ ฯ พ.ศ.2558\n\n\nสินค้าต้องห้าม-ต้องกำกัด\nสินค้าที่ห้ามนำผ่านและผ่านได้\nสินค้าที่ต้องมีมาตรฐาน\n\n\ne-Import : การผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า\nหลักเกณฑ์ด้านพิกัดอัตราศุลกากร (HS Code) พิกัดอัตราศุลกากรฮาร์โมไนซ์อาเซียน (AHTN)\nหลักเกณฑ์ด้านราคาศุลกากร Gatt Valuation ในการประเมินภาษีอากรในการนำเข้า\nหลักเกณฑ์การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีอากรว่าด้วยการเปิดเสรีทางการค้า\n\n– การยกเว้นหรือลดอัตราอากรสำหรับเขตการค้าเสรี (FTA) \n–  การตรวจสอบสิทธิก่อนและหลังการนำสินค้าเข้า \n–  การรับรองแหล่งกำเนิดด้วยตนเอง (Self Certification) \n\ne-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก\nการยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ)\nการขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export)\nการคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29)\nการใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone)\nการขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon)\nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก\nการรับรองป้องกันภัยจากการก่อการร้ายจากมาตรฐานเออีโอ (AEO) and (C-TPAT)\n\nดูเเลให้คำปรึกษาหลังอบรมฟรี สำหรับลูกค้าอบรม \n  \nวิทยากรผู้บรรยาย \nภาคแรก อาจารย์มนตรี ยุวชาติ \nอดีตเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ธนาคารกรุงเทพ ผู้มีประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน และการให้คำปรึกษาปัญหา และแนวทางแก้ไขในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ  มีความชำนาญในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศมามากกว่า 40 ปี อีกทั้งยังเป็นวิทยากรผู้บรรยายในหัวข้อการค้าระหว่างประเทศในภาครัฐ และเอกชนมามากกว่า 30 ปี \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/51503034_2085151344932005_2552186063976136704_n-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250328
DTEND;VALUE=DATE:20250329
DTSTAMP:20250208T080420Z
CREATED:20230104T090307Z
LAST-MODIFIED:20250208T080420Z
UID:27693-1743120000-1743206399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
DESCRIPTION:หลักสูตร การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน อาจารย์สุกิจ อบรม 28 มีนาคม 2568 \n  \nที่มาของหลักสูตร\n   ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้ หากมีมุมมองความคิดวิเคราะห์ที่เป็นเหตุและผลในภาพรวม หรือ Analytical Thinking การคิดเชิงวิเคราะห์  พร้อมกับมีเทคนิคที่ดีสำหรับใช้ในการช่วยคิดวิเคราะห์ที่เป็นเหตุและผลในภาพลึกที่ได้แจกแจงอย่างเป็นระบบ หรือ Logical Thinking การคิดเชิงตรรกะ  และการคิดวิเคราะห์อย่างมีเหตุและผลอย่างเป็นระบบ จะทำให้มองเห็นภาพความเชื่อมโยงสอดคล้องในแต่ละจุดอย่างลงตัวแบบสัมพันธ์กัน มีความถูกต้อง ถูกทาง และนำมาใช้ต่อยอดในการทำงานเพื่อความสำเร็จที่ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีได้    ด้วยการนำไปปรับใช้กับการทำงาน การตรวจสอบ การวิเคราะห์ข้อมูล การวางแผนอย่างมีตรรกะ การแก้ปัญหา การตัดสินใจ เป็นต้นที่เชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคลากรผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้ \n  \nสิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม \n1.เข้าใจหลักการ เรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์ภาพรวมและแจกแจงได้อย่างเป็นระบบ \n2.สามารถจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่วิเคราะห์อย่างมีเหตุและผล และตรงตามเป้าหมาย \nด้วยมุมมองระยะยาวด้วยการปรับเปลี่ยนแก้ไขหรือแผนสำรองที่ยังไม่ชัดเจนได้ \n3.เพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการคิดและสัมฤทธิ์ผลได้โดยการใช้เครื่องมือและเทคนิค \nที่สำคัญเพื่อช่วยคิดวิเคราะห์ปัญหาได้อย่างเป็นตรรกะ \n\n4. ผสมผสานระหว่างระบบความคิด และการทำงาน นำมาใช้แก้ปัญหาในการทำงานได้\n\n  \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม \nหัวข้อการฝึกอบรม \n– ระบบการคิดของสมอง \n– การวิเคราะห์และผสมผสานระหว่างการทำงาน และระบบความคิด \n– การคิดเชิงวิเคราะห์นั้นคิดอย่างไร ? \n– แนวทางการคิดเชิงวิเคราะห์ที่เป็นภาพรวม \n– การวิเคราะห์ด้วยข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง \n– การวิเคราะห์ด้วยข้อมูลที่เป็นความคิดเห็น และความเชื่อ \n– การคิดเชิงตรรกะที่เป็นมากกว่าการคิดเชิงวิเคราะห์ \n– กฎของความสมเหตุสมผล (Law s of Validity) \n– เจาะลึกการคิดเชิงตรรกะที่เป็นภาพลึกแจกแจงอย่างเป็นระบบ \n– เทคนิคการใช้เหตุผลเพื่อสร้างความเป็นไปได้ให้ดูปังฟังขึ้น \n– ความสัมพันธ์เชิงเหตุและผล –> วงกลมของออยเลอร์ (Euler ‘s Circles) \n– เครื่องมือที่นิยมใช้เพื่อช่วยในการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ \nWorkshop : Analytical System for Logical Thinking Solution \n*สรุปทบทวน  และถาม-ตอบ \n  \nรูปแบบการฝึกอบรม\n    – Virtual Class Online Training by Zoom Meeting \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญและเปิดช่วงถาม-ตอบ \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nพนักงานทุกระดับหลายๆหน่วยงานในองค์กร \n  \nวิทยากร     :    อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n  \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/Pic-ตรรกะ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250328
DTEND;VALUE=DATE:20250329
DTSTAMP:20250104T045324Z
CREATED:20230106T025331Z
LAST-MODIFIED:20250104T045324Z
UID:27874-1743120000-1743206399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อกำหนด การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 (INTERNAL AUDIT ISO 9001:2015)
DESCRIPTION:ยืนยันจัด หลักสูตร ข้อกำหนด การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 (INTERNAL AUDIT ISO 9001:2015) อบรม 28 มีนาคม 2568 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nISO 9001 เป็นระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างความเชื่อมั่น และความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แต่ด้วยประการที่ข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ (Quality Management System Requirements)  นั้นได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่เสมอ และองค์กรควรจะได้ Update บุคลากรที่ต้องทำงานภายใต้ระบบบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นเดิม เพื่อให้เข้าใจและปฏิบัติตามข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพได้อย่างถูกต้อง \nการตรวจประเมินที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจส่งผลกระทบในเรื่องของคุณภาพสินค้าและบริการเช่น ส่งผลด้านการผลิต  ความไม่พอใจของลูกค้าที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดความสอดคล้องของระบบคุณภาพ ฉะนั้นการตรวจประเมินภายในจึงมีความจำเป็นที่ผู้ตรวจภายในจะต้องมีทักษะ การเพิ่มความสามารถในการตรวจประเมินภายในของท่าน การสร้างความเชื่อมั่นในระบบและกระบวนการต่างๆไม่ว่าจากกระบวนการผลิต กระบวนการควบคุมภายใน \nหลักสูตรนี้เน้นให้ผู้ตรวจสอบภายในเข้าใจในหลักการประเมิน การรายงานความสอดคล้องและการดำเนินการของกระบวนการตามมาตรฐาน ISO 9001: 2015 สามารถเรียนรู้วิธีการ การเริ่มต้นการตรวจประเมิน การเตรียมการ และการดำเนินกิจกรรมการตรวจประเมิน กิจกรรมการติดตามดำเนินแก้ไข \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ทางทฤษฎีและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง จากวิธีการซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้ว\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความเข้าใจในแนวทางการตรวจประเมินระบบบริหารคุณภาพ ตามมาตรฐาน ISO 19011\nเพื่อให้การตรวจประเมินระบบ ISO 9001 ภายในองค์กร ดำเนินไปอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการฝึกอบรม\nมีคุณสมบัติเป็นผู้ตรวจประเมิน\nระบบบริหารคุณภาพภายใน\n\n  \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้ที่เกี่ยวข้องในการวางตรวจประเมิน การรักษา การกำกับดูแล มาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001: 2015)\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\nข้อกำหนดมาตรฐานคุณภาพ ISO 9001\nความรู้ทั่วไปกับการปรับเปลี่ยนมาตรฐาน\nขั้นตอนการพัฒนาระบบบริหารงานคุณภาพ\nข้อกำหนด ISO 9001 : 2015 (อธิบายตามข้อกำหนดทีละประเด็น)\nWorkshop การทำกิจกรรมเสริมทักษะในการเข้าใจเนื้อหา\nความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015\nความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015\nหลักปรัชญาของระบบมาตรฐานสากล Management Principle\nวงจรPDCAกับระบบมาตรฐานสากล\nบทที่2:การควบรวมระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015\nความหมายของการควบรวมระบบ Integrated Management System\nสาเหตุของการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015\nประโยชน์ที่ได้รับจากการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015\nเบรก\nข้อกำหนดตามระบบISO 9001:2015และISO 14001:2015\nบริบทขององค์กรContext of the Organization\nความเป็นผู้นำLeadership\nการวางแผนPlanning\nการสนับสนุนSupport\nการปฏิบัติการOperation\nการประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation\nการปรับปรุงImprovement\nพักกลางวัน\nช่วงบ่าย การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015\nคำจำกัดความของการตรวจประเมินคุณภาพ “ System Audit\nประเภทของการตรวจประเมิน\nวัตถุประสงค์ของการตรวจประเมิน\nบทบาทอำนาจหน้าที่ของผู้ที่เกี่ยวข้อง\nวงจรการตรวจประเมินคุณภาพภายใน\nพักเบรก\nการวางแผนการตรวจประเมิน\nการเตรียมการตรวจประเมิน\nการดำเนินการตรวจประเมิน\nการติดตามผลการปฏิบัติการแก้ไขและป้องกันการเกิดซ้ำ\nสรุปการเรียนรู้สรุปตอบคำถาม\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n6 ชั่วโมง\n\n  \nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ\n\n  \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%88%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%a0/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-8.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250328
DTEND;VALUE=DATE:20250329
DTSTAMP:20250325T032639Z
CREATED:20250131T051628Z
LAST-MODIFIED:20250325T032639Z
UID:37976-1743120000-1743206399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: การเจรจาต่อรองแบบ Win-Win
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน  หลักสูตร: การเจรจาต่อรองแบบ Win-Win อบรม 28 มีนาคม 2568 อ.ประเสริฐ \nหลักการและเหตุผล \nการเจรจาต่อรองเป็นทักษะสำคัญที่จำเป็นในทุกระดับของการทำงานและเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกคนควรมี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องการหาทางออกร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ และยั่งยืน การเจรจาแบบ Win-Win คือแนวทางที่ช่วยให้ทุกฝ่ายได้รับประโยชน์ร่วมกัน พร้อมรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในระยะยาว ไม่ใช่เพียงแค่ชนะอีกฝ่าย แต่คือการร่วมมือกันเพื่อหาทางออกที่ดีที่สุดสำหรับทุกคน \nหลักสูตรนี้จึงจัดขึ้นเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในหลักการของการเจรจาแบบ Win-Win ฝึกฝนการวิเคราะห์สถานการณ์ การค้นหาผลประโยชน์ร่วม และพัฒนาทักษะการสื่อสารที่นำไปสู่ข้อตกลงที่สร้างคุณค่าให้ทุกฝ่าย ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ผ่านกิจกรรมที่ออกแบบมาให้สามารถนำไปปรับใช้ได้จริง ทั้งในสถานการณ์ทำงานและชีวิตประจำวัน \nวัตถุประสงค์:\n⁃ เข้าใจแนวคิดและหลักการของการเจรจาต่อรองแบบ Win-Win\n⁃ พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ปัญหาและค้นหาผลประโยชน์ร่วม\n⁃ ฝึกฝนการสื่อสารและการจัดการข้อขัดแย้\n⁃ สามารถนำเทคนิคไปใช้จริงในการทำงานและชีวิตประจำวัน \n  \nหัวข้ออบรม \nความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองแบบ Win-Win\n• ความหมายของการเจรจาต่อรอง\n• รูปแบบของการเจรจาต่อรอง (Win-Lose\, Lose-Lose\, Compromise\, Win-Win)\n• หลักการสำคัญของการเจรจาแบบ Win-Win (ผลประโยชน์ร่วม\, ความสัมพันธ์ระยะยาว\, ความยืดหยุ่น)\n• อุปสรรคที่ทำให้เกิดการเจรจาแบบ Win-Lose\n• workshop เกมการเจรจาแบบต่างๆ \nการวิเคราะห์ปัญหาและผลประโยชน์ร่วม\n• ความแตกต่างระหว่าง “ตำแหน่ง” และ “ผลประโยชน์” ในการเจรจา\n• วิธีการระบุผลประโยชน์ร่วม (Common Interests)\n• เทคนิคการตั้งคำถามเพื่อค้นหาความต้องการที่แท้จริงของอีกฝ่าย\n• workshop : วิเคราะห์ผลประโยชน์ร่วม \nเทคนิคการสื่อสารเพื่อการเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพ\n• ศิลปะการฟังเชิงลึก (Active Listening)\n• การใช้ภาษากายและน้ำเสียงที่สร้างความร่วมมือ\n• วิธีการใช้คำพูดเชิงบวกและการตั้งคำถามที่ช่วยให้การเจรจาดำเนินไปในทางสร้างสรรค์\n• เทคนิคการโน้มน้าวและการจัดการข้อโต้แย้ง\n• workshop การฝึกฟังและเจรจา แบบรับข้อเสนอ \nเจรจาต่อรองแบบ Win-Win\n• เทคนิคการสร้างทางเลือกที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน (Expand the Pie)\n• การบริหารอารมณ์และความขัดแย้งระหว่างการเจรจา\n• กลยุทธ์การปิดดีลให้ทุกฝ่ายพึงพอใจ\n• workshop จำลองสถานการณ์เจรจาแบบ Win-Win\n• สรุปการอบรม \n  \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b8%ad-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/unnamed-วินๆ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250331T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250331T160000
DTSTAMP:20250311T081255Z
CREATED:20250311T081255Z
LAST-MODIFIED:20250311T081255Z
UID:38407-1743411600-1743436800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมสินค้าคงคลังประเภท WIP ในกระบวนการผลิต
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร การควบคุมสินค้าคงคลังประเภท WIP ในกระบวนการผลิต\nด้วยระบบคัมบัง อบรม 31 มีนาคม 2568\nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง\n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n– ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น \n– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain   Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n  \nหลักการและเหตุผล \n  \nWork-in-Process (WIP) หรือสามารถเรียกได้อีกชื่อหนึ่งว่า Work-in-Progress คือ สินค้าคงคลังประเภทหนึ่งซึ่งเกิดในสายการผลิตและเป็นสินค้าที่ยังผลิตไม่ผ่านการผลิตที่ครบถ้วนทุกกระบวนการ หรือเป็นสินค้าที่ยังผลิตไม่เสร็จสิ้นสมบูรณ์และยังไม่สามารถนำมาจำหน่ายได้ ซึ่งถือเป็นส่วนหนึ่งของความสูญเปล่า (Waste) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต จึงจำเป็นต้องมีการควบคุมปริมาณหรือกำจัดออกไปเพื่อทำให้เกิดการไหล (Flow) ของสินค้าระหว่างการผลิตได้เร็วและราบรื่นขึ้น ด้วยการลดระยะเวลาการผลิต (Lead time)\, จำกัดปริมาณได้เหมาะสมและเคลื่อนย้าย WIP ได้รวดเร็วขึ้น\, ติดตามและควบคุม WIP ได้อย่างเหมาะสม และหาจุดที่เป็นคอขวด (Bottleneck) หรือจุดที่ใช้เวลาการผลิตนานที่สุดให้พบ \nระบบคัมบัง (Kanban System)  เป็นอีกระบบหนึ่งที่ถือได้ว่าเป็นส่วนหนึ่งของระบบ JIT ที่ได้รับการ พัฒนาขึ้นมาเพื่อช่วยให้การทํางานมีการประสานงานที่ดีและมีประสิทธิภาพ ระบบคัมบังของโตโยต้าอาจ เรียกได้ว่า “ระบบบัตรสองใบ” หรือ “Two-card System” จะใช้แผ่นกระดาษเพื่อเป็นสัญญาณแสดงความ ต้องการให้มีการ “ส่ง” ชิ้นส่วนเพิ่มเติม (Conveyance Kanban : C-card )  และใช้แผ่นกระดาษเดียวกันหรือที่มีลักษณะเหมือนกันเพื่อเป็นสัญญาณแสดงความต้องการให้ “ผลิต” ชิ้นส่วนเพิ่มขึ้น(Production Kanban : P- card )  ซึ่งบัตรนี้จะติดไปกับภาชนะ ( Container ) \nเราสามารถบริหารจัดการ Work-in-Process  ด้วยระบบคัมบังได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อใช้เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญและจำเป็นมากในกระบวนการผลิตสินค้าเพื่อให้สามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้าต้องการ อีกทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตได้เพิ่มขึ้น เพิ่มความสะดวกในการผลิตสินค้า ลดต้นทุนการผลิตลง ลดความผิดพลาด และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น \nวัตถุประสงค์ \n1. เพิ่มศักยภาพในกระบวนการผลิตได้มากขึ้น \n2. ลดต้นทุนการผลิตโดยรวมลงได้ \n3. เพิ่มความรวดเร็วของการไหลของสินค้าในกระบวนการผลิตสินค้า \n4. ลดอุปสรรค์ และเพิ่มความปลอดภัยในการบริหารจัดการ WIP \n5. สามารถควบคุมการผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและจัดส่งได้ทันตามกำหนดอย่างสม่ำเสมอ \n6. ลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตลงได้ \n7. เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้เพิ่มขึ้น \nเนื้อหาของหลักสูตร \n1. ความหมายของคัมบัง\, วัตถุประสงค์\, ประโยชน์ของคัมบัง \n2. กฏและชนิดของคัมบัง \n2.1 คัมบังการ์ด (Kanban Gard) \n2.2 คัมบังบอร์ด (Kanban Board) \n3. ลักษณะของการผลิตแบบคัมบัง \n4. ความแตกต่างระหว่าง Work-in-Process และ Work-in-Progress \n5. WIP กับ ทฤษฎี Theory of Constraint เพื่อควบคุมปริมาณ WIP ได้อย่างเหมาะสม \n6. วิธีการคำนวณปริมาณ WIP ในกระบวนการผลิตได้อย่างเหมาะสม \n7. แนวทางในการบริหารจัดการและควบคุม WIP ด้วยระบบคัมบังอย่างมีประสิทธิภาพ \n8. การคำนวณค่า Takt time และ Cycle time การผลิตเพื่อลด Bottleneck ในกระบวนการผลิต \n9. วิธีการควบคุมและจำกัด WIP อย่างมีประสิทธิภาพ \nการจัดสมดุลสายงาน (Line Balancing)\nการผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)\nการลดความสูญเปล่า 7 + 1 ประการ (8 Wastes)\nการลดความสูญเปล่าด้วยหลักการ 3 Mu (Muda\, Muri\, Mura)\nการทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works)\nระบบการผลิตแบบดึง (Pull System)\nระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time)\nกิจกรรม 5ส.\nKaizen (การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง)\nการปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิต (Single Minute Exchange of Dies : SMED)\n10. การใช้ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) ในการควบคุม WIP \n11. ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นจากการบริหารจัดการและควบคุม WIP ด้วยระบบคัมบัง \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย Workshop (Option) \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติงาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%84-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250401
DTEND;VALUE=DATE:20250402
DTSTAMP:20260209T071503Z
CREATED:20250327T082747Z
LAST-MODIFIED:20260209T071503Z
UID:38613-1743465600-1743551999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การประยุกต์กระบวนการจัดซื้อให้สอดคล้อง กับระบบIATF 16949:2016  (The application of the procurement process in IATF 16949:2016)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การประยุกต์กระบวนการจัดซื้อให้สอดคล้อง กับระบบIATF 16949:2016 (The application of the procurement process in IATF 16949:2016) อบรม 17 มีนาคม 2569 \nวิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว  ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม)\, \nป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน)\,IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification\, IATF 16949 Requirement\, IATF 16949 Internal Quality Audit \, Core Tools\, ISO9001\, ISO 19011\,14001\,..ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs\, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS\, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG\, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน\,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น \nแนะนำหลักสูตร \nIATF16949 เป็นมาตรฐานของระบบบริหารคุณภาพ ซึ่งเป็นมาตรฐานขั้น พื้นฐาน (Basic Requirement) ที่ ประยุกต์ใช้สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ซึ่งในระบบบริหาร ดังกล่าวมีข้อกำหนดที่สําคัญได้ แก่ ข้อกำหนดด้านการจัดซื้อ ปัญหาที่เกิดขึ้นคือ เจ้าหน้าที่จัดซื้อไม่เข้าใจถึงข้อกําหนดของ มาตรฐาน IATF 16949 ที่เกี่ยวข้องกับแผนกจัดซื้อทําให้เกิดปัญหาในการทำงานและโดยเฉพาะอย่าง ยิ่งในการตรวจติดตามภายใน หลักสูตรนี้จึงจัดทําขึ้นเพื่อให้เจ้าหน้าที่จัดซื้อเข้าใจกระบวนการจัดซื้อที่เกี่ยวข้องกับ IATF 16949 \nหัวข้อสัมมนา  เวลา 09.00 – 16.00 น. \n  \n* ข้อกำหนด IATF16949 ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการจัดซื้อ \n* ข้อกำหนดอื่นๆของ IATF16949 ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อ \n* Supply Chain Management กับกระบวนการจัดซื้อ \n* กระบวนการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ \n* การคัดเลือก และประเมินผู้ขาย \n* การพัฒนาระบบบริหารคุณภาพของผู้ขาย \n* กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่กับการจัดซื้อ \n* การจัดซื้อและทบทวนของฝ่ายบริหาร \n* ดรรชนีชี้วัดของกระบวนการจัดซื้อ \n* Workshop/ตัวอย่างแบบฟอร์ม \n* ถาม-ตอบ \nHotel 4*Up   \n2 ท่าน 3\,700 บาท \n3 ท่าน 3\,500 บาท  \n  \n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250402
DTEND;VALUE=DATE:20250403
DTSTAMP:20250207T090620Z
CREATED:20230619T081003Z
LAST-MODIFIED:20250207T090620Z
UID:30274-1743552000-1743638399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ปลุกพลังพิชิตการขายด้วยหัวใจบริการ
DESCRIPTION:ออนไลน์ หลักสูตร ปลุกพลังพิชิตการขายด้วยหัวใจบริการ อบรม 2 เมษายน 2568\n  \nหลักการและเหตุผล \nปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญอยู่กับปัญหาการแข่งขันและมีทางเลือกสูง พนักงานในยุคปัจจุบันจึงจะต้องมีการพัฒนาทักษะการคุยกับลูกค้า การบริการและวิเคราะห์ความต้องการ แบบเป็นคู่คิดที่ดีของลูกค้าเพื่อนำเสนอในสิ่งที่ดีและตอบโจทย์ลูกค้าให้ตรงตามความต้องการ รวมถึงการติดตามลูกค้าเพื่อให้เกิดโอกาสในการขายให้กับองค์กร \nดังนั้นหลักสูตรปลุกพลังพิชิตการขายด้วยหัวใจบริการ จึงเป็นหลักสูตรที่ถูกคิดขึ้นเพื่อตอบโจทย์พนักงานที่กำลังอยู่ในยุคของการแข่งขันที่รุนแรง โดยพนักงานยังสามารถนำเทคนิคต่างๆ ไปพัฒนาตนเองเพื่อต่อยอดสร้างความยั่งยืนเคียงคู่ลูกค้าตลอดไป \nวัตถุประสงค์ \n\nส่งเสริมความเข้าใจในเส้นทางการทำงานบริการและขายในยุคปัจจุบัน\nเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และประสบการณ์เกี่ยวกับงานขาย\nเพื่อสามารถนำองค์ความรู้และประสบการณ์การเรียนรู้ที่ได้รับไปส่งเสริม สนับสนุน และกระตุ้นการพัฒนากระบวนการบริการและขายในปัจจุบันให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงขึ้น\nพัฒนาระบบงานลูกค้าสัมพันธ์ ด้วยการสร้างจุดสัมผัสที่เข้าถึงลูกค้าแบบรู้ใจ\n\n  \nหัวข้อบรรยาย \nตัวชี้วัดความสำเร็จของการบริการและการการขาย \n\nความหมายของงานบริการ\nการปรับและสร้างพื้นฐานความเข้าใจแก่การบริการที่ดี\nหัวใจจิตอาสาของนักบริการ\nหลักปฏิบัติของงานบริการที่สร้างคุณค่า\n\nสุดยอดบุคลิกภาพและความพร้อมของผู้ให้บริการที่ดี \n\nบุคลิกภาพที่ดีในการสื่อสารและเข้าหา\nลูกค้า 4 ประเภท\nเทคนิคบริการอย่างตรงใจในแบบมืออาชีพ\nWorkshop การบริการกับลูกค้า 4 ประเภท\n\nความกล้าสู่การขายที่ประสบความสำเร็จในแนวทางของมืออาชีพ \n\nการขายคือการแก้ไขปัญหาและตอบสนองความต้องการ\nกระบวนการขายสู่การตัดสินใจซื้อบริการ\nเปิดการขายและการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า Customer Insight\nเทคนิคการวิเคราะห์ลูกค้าเพื่อค้นหาปัญหาและความต้องการ\nWorkshop การใช้เทคนิคตั้งคำถามเปิดการขาย\n\nหลักการนำเสนอแบบไม่บังคับขาย \n\nทำไมถึงปิดการขายยาก อุปสรรคที่คนขายมักพลาด\nขั้นตอนการนำเสนอที่สร้างคุณค่าในสินค้า\nเทคนิคการนำเสนอที่ดีมุ่งเน้นปิดการขาย\nWorkshop การนำเสนอที่ตรงใจ\n\nสรุปการบรรยาย \n  \n\n\n\n\nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร ส่งทาง EMS \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n(โปรโมชั่นอบรม 4 ท่าน จ่าย 3 ท่าน) เฉลี่ยนท่านละ 1\,875 บาท \n……………………………………………….. \nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคา 3\,900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nสมัคร 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n  \n\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nLine id : @inwtraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%9e%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/06/ใหม่-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250403
DTEND;VALUE=DATE:20250404
DTSTAMP:20250226T145353Z
CREATED:20250226T145353Z
LAST-MODIFIED:20250226T145353Z
UID:38298-1743638400-1743724799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:สร้างตัวตนเริ่มจากศูนย์สู่มืออาชีพ Affiliate Online
DESCRIPTION:สร้างตัวตนเริ่มจากศูนย์สู่มืออาชีพ Affiliate Online\n\n\n\nรายละเอียด \nเเจกคอร์สฟรี!! #เรียนZOOMจากที่บ้านได้เลย\nสร้างตัวตนเริ่มจากศูนย์สู่มืออาชีพ ในยุคนี้ที่ออนไลน์ทำได้ทั่วโลกเนื้อนี้เหมาะสำหรับทุกคนที่อยากมีไลฟ์สไตล์ที่ต้องการ อยากต่อยอดทำธุรกิจที่ไหนก็ได้ มาเริ่มต้นปูพื้นฐานการสร้างตัวตนบนโลกออนไลน์ Personal Branding  \nค้นหาตัวตนเพิ่มผู้ติดตาม เเละเเชร์เทคนิคการทำออนไลน์ \nรู้วิธีการนี้ก่อนใคร เเม้ตัวอยู่ไทยแต่สามารถขายไปได้ทั่วโลก!!! หลายคนอยากทำเเต่ไม่มีความรู้ว่าจะเริ่มอย่างไร หลายคนลองทำเเล้วไม่เกิดผลลัพธ์ \nห้ามพลาดกับเนื้อหาเจาะลึกเเละฟรี ตลอด 1.30 ชั่วโมง #เรียนจบต่อยอดเเละทำตามได้ทันที สำหรับคนที่อยากเริ่มทำธุรกิจ ยุคนี้ต้องเข้าใจและทำเป็นอย่างสร้างสรรค์ ยุคที่ออนไลน์ทำได้ทั่วโลก \nอยากอัพเดทเทรนด์ธุรกิจใหม่ๆในยุคนี้และพร้อมสอนลงมือทำ \n#เรียนฟรี ก่อนขึ้นราคาคอร์ส ++\nขอนักเรียนที่อยากเรียนรู้จริง เเล้วมาเจอกันในคลาสเรียนนะคะ\nห้ามพลาด ทักเเชท หรือ ลงทะเบียนทางฟอร์ม รับ 10 ท่านต่อรอบเท่านั้น\nรีบลงทะเบียนก่อนเต็ม!!! \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nOnline ผ่าน Zoom\n\n\nราคา \nFree\n\n\nวันที่อบรม \n03/04/2025\n\n\nการติดต่อ \nThaninthorn / the best training/ 086-389-1179\n\n\nEmail \nlettucewy@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%95%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%a8%e0%b8%b9%e0%b8%99%e0%b8%a2/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/1740578161953@2x-2092d95b15d94400337c2e7490fde7b1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250408
DTEND;VALUE=DATE:20250409
DTSTAMP:20250329T032025Z
CREATED:20250329T032025Z
LAST-MODIFIED:20250329T032025Z
UID:38642-1744070400-1744156799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการประยุกต์ใช้ Microsoft Excel สำหรับการวางแผนและควบคุมการผลิต
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการประยุกต์ใช้ Microsoft Excel สำหรับการวางแผนและควบคุมการผลิต (อบรม 8 เม.ย. 68)\nเทคนิคการประยุกต์ใช้ Microsoft Excel \nสำหรับการวางแผนและควบคุมการผลิต         \n  \nวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.) \nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม\nMBA Logistics Management \n  \n8 เมษายน 2568 \n09.00 – 16.00 น. \n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) \n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \n  \nหลักการและเหตุผล \nการวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก \nการประยุกต์ใช้ Microsoft Excel เป็นเครื่องมือในการวางแผนและควบคุมการผลิตจะทำให้เห็นภาพของกระบวนการและขั้นตอนของการผลิตได้ชัดเจนยิ่งขึ้น รวมถึงการวิเคราะห์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการคำนวณระยะเวลาการผลิตที่เหมาะสม การจัดลำดับงานการผลิต การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิต การวิเคราะห์แนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การจัดทำรายงานการผลิต และอื่น ๆ ได้อีกมาก \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n         – ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ \nวางแผนและควบคุมการผลิต \n– องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต \n– ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต \n– การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการวิเคราะห์ค่า Cycle time \n– การวิเคราะห์และเปรียบเทียบค่า Takt time & Cycle time \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการวิเคราะห์ค่า Takt time & Cycle time \n– การคำนวณค่า Process time & Cycle time & Manpower \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการการคำนวณค่า Process time & Cycle time & \nManpower \n– การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการปรับเรียบการผลิต \n– การจัดลำดับงานและตารางการผลิต (Sequencing and Scheduling) \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการจัดลำดับงานและตารางการผลิต \n– การวางแผนการผลิตด้วย Production Board \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel ในการวางแผนและควบคุมการผลิตด้วย Production \nBoard \n– วิธีการใช้ Microsoft Excel เพื่อจัดทำรายงานและวิเคราะห์การผลิต \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2-2/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250415
DTEND;VALUE=DATE:20250416
DTSTAMP:20250219T101130Z
CREATED:20241202T050438Z
LAST-MODIFIED:20250219T101130Z
UID:37187-1744675200-1744761599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ อบรม 15 พฤษภาคม 2568 \nหลักการและเหตุผล \nการสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ”  เพื่อให้พนักงานในองค์กร เกิดความสุขต่อตนเอง มองเห็นภาพตนเองอย่างมีเป้าหมายทำงานเชิงรุกและเป็นมืออาชีพ มีการคิดในการสร้างความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม มีจิตสำนึกการรักองค์กรมีความเชื่อมั่นและศรัทธาในองค์กร มีการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข พร้อมสร้างความรับผิดชอบที่เกิดจากตนเอง นำองค์กรพิชิตเป้าหมายตามแผนที่วางไว้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผล \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการ แนวคิด การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกต่อตนเอง\n\nและผู้อื่น \n\nเพื่อสร้างแนวคิดในการทำงานด้วยพลังเชิงบวกและเสริมการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพ\nเพื่อสร้างแนวคิดการพัฒนาจุดแข็งของตนเองในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ\nเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานร่วมกันต่อผู้อื่นเพื่อให้เกิดความรัก ความผูกพัน ความสามัคคีในการทำงานร่วมกัน\n\nกลุ่มเป้าหมาย \nผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป \n  \nประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ \n\nผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในหลักการ แนวคิด การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกต่อตนเองและผู้อื่น\nผู้เข้าอบรมมีแนวทางการทำงานด้วยพลังเชิงบวกและเสริมการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมมีเครื่องมือในการพัฒนาจุดแข็งของตนเองเพื่อการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ\n\nผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจการทำงานกับผู้อื่นเพื่อให้เกิดความรัก ความผูกพัน ความสามัคคีในการทำงานร่วมกัน \n  \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nวิทยากรแนะนำตัว\nแบ่งกลุ่มทำกิจกรรม แนะนำตัวด้วยชื่อเล่น และ อุปนิสัย\nแต่งตั้งหัวหน้าทีม พร้อมบทบาหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบ\nตั้งชื่อกลุ่ม พร้อมสโลแกนประจำกลุ่ม\nแจ้งกติกการทำกิจกรรมตลอดทั้งวัน\nการปรับความคิด ความเชื่อ เพื่อสร้างพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงจากภายในสู่ภายนอก\nทำไมเราต้องพัฒนาตนเอง\nเพื่อสร้างความเข้าใจในการพัฒนาตนเองเพื่อพัฒนาการทำงานให้สามารถแข่งขันได้ในยุคปัจจุบัน\nการพัฒนาตนเองเริ่มต้นอย่างไร\nเพื่อสร้างแนวคิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมตนเองในเชิงบวก\nตั้งแต่ความเชื่อ ความคิด ความรู้สึก การกระทำ พฤติกรรม และนิสัย\nเรียนรู้หลักคิดการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อตนเองและการทำงานเพื่อความสุขและความสำเร็จในชีวิต\nเรียนรู้การสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อปัญหาที่เจอ\nเรียนรู้หลักคิดในปัญหาที่ควบคุมได้ และควบคุมไม่ได้\nหลักคิดบวก (เชิงบวก และ เชิงลบ)\nหลักคิดลบ (เชิงบวก และ เชิงลบ)\nเรียนรู้แนวคิดการบริหารอารมณ์เชิงลบ\nสรุป โมเดลทัศนคติเชิงบวก\nเรียนรู้หลักการสร้างกำลังใจเพื่อสร้างความสุขในการปรับอารมณ์แห่งการท้อถอยในการทำงาน\nหลักคิดการค้นหาประโยชน์ในการทำงานเพื่อสร้างกำลังใจในการทำงาน\nเรียนรู้หลักการสร้างตนเองให้ทำงานเชิงรุกและเสริมสร้างความเป็นมืออาชีพที่องค์กรคาดหวัง\nการทำงานเชิงรุก คืออะไร ?\nการทำงานอย่างมืออาชีพ ทำอย่างไร ?\nWork Shop เปรียบเทียบอวัยวะร่างกายให้ทำงานอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมนำเสนอ\nวิทยากรสรุป\nเรียนรู้จุดแข็งจุดอ่อนพฤติกรรมตนเองเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วยแนวคิดกงล้อ 4 ทิศ\nแบบทดสอบกงล้อ 4 ทิศเพื่อจัดกลุ่มคนแต่ละสไตล์\nแบ่งกลุ่มเรียนรู้พฤติกรรมคน 4 แบบตามหลักกงล้อ 4 ทิศ\nกระทิง = พฤติกรรมเชิงรุก มีความมุ่งมั่นในการทำงานสูง\nอินทรี = พฤติกรรมเชิงรุก ชอบทำงานร่วมกับผู้อื่น\nหนู = พฤติกรรมเชิงรับ ชอบช่วยเหลือผู้อื่น\nเรียนรู้จุดแข็งจุดอ่อนพฤติกรรมตนเองเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วยแนวคิดกงล้อ 4 ทิศ\nเรียนรู้การปรับตัวเข้าหาผู้อื่นด้วยรูปแบบกงล้อ 4 ทิศ\nWork Shop ค้นหาแนวทางการปรับตัวเข้าหากัน\nผู้เข้าอบรมนำเสนอ\nวิทยากรสรุป\nเรียนรู้การบริหารอารมณ์\nเรียนรู้การตระหนักรู้และยอมรับในความเป็นตัวตนของตนเองด้วยแนวคิด The Johari Window\nแนวคิด 4 มิติเพื่อสร้างการยอมรับในตนเอง\nส่วนที่เปิดเผย = ตนเองรู้ + ผู้อื่นรู้\n2.ส่วนที่เป็นจุดบอด = ตนเองไม่รู้ + ผู้อื่นรู้\n3.ส่วนที่ซ่อนเร้น = ตนเองรู้ + ผู้อื่นไม่รู้\n4.ส่วนที่ไม่มีใครรู้ = ตนเองไม่รู้ + คนอื่นไม่รู้\n10 เคล็ดลับในการสร้างความสุขและความสำเร็จ\nแนวทางการสร้างความสุขง่าย ๆ 10 ข้อ\n\n  \n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n\n\n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%88%e0%b8%b9/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250421
DTEND;VALUE=DATE:20250422
DTSTAMP:20250208T081141Z
CREATED:20230110T063048Z
LAST-MODIFIED:20250208T081141Z
UID:28132-1745193600-1745279999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Negotiation and Persuasion Techniques to Close Selling เทคนิคการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวเพื่อปิดการขาย  อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:confirm จัดอบรม Public Training หลักสูตร Negotiation and Persuasion Techniques to Close Selling\nเทคนิคการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวเพื่อปิดการขาย อบรม  21 เมษายน 2568 \nบรรยาย โดย อาจารย์ ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \n  \nหลักการและเหตุผล\nเทคนิคการเจรจาต่อรองและการปิดการขาย คือ เทคนิคสำคัญที่สร้างผลกำไรให้กับองค์กรมาทุกยุคทุกสมัย นักขายจึงต้องหมั่นฝึกฝนเทคนิคการต่อรองต่างๆ ที่จะช่วยส่งเสริมการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า เพราะการปิดการขายที่ดีจะเป็นการช่วยลูกค้ามากกว่าเน้นขาย การขายจึงเน้นน้ำหนักที่การสื่อสารและการเจรจาต่อรองโน้มน้าวใจ เพื่อให้เห็นคุณค่าในสิ่งที่นักขายพยายามจะทำให้กับลูกค้า หากใครเคยขายจะรู้ว่าไม่ได้ง่ายอย่างที่ใครๆ เขาบอกกัน โดยเฉพาะกับลูกค้ายุคใหม่ที่มีความรู้ นักขายจึงต้องหมั่นทบทวนความรู้และฝึกฝนทักษะการเจรจาโน้มน้าวใจเพื่อปิดการขายอย่างสม่ำเสมอจึงจะสามารถปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมาเป็นคำตอบให้ท่านที่ต้องการพัฒนาเทคนิคการต่อรองด้วย BATNA (Best Alternative Negotiation Agreement) ให้เกิดความเข้าใจที่ถ่องแท้และไม่พลาดทุกการปิดการขายแบบเหนือชั้น \nวัตถุประสงค์\n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มความเข้าใจในการพัฒนาเทคนิคการเจรจาต่อรองและปิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนเทคนิคการต่อรองจริงโดยใช้ BATNA \n– ผู้เข้าอบรมเพิ่มเทคนิคในการเจรจาต่อรองและเลือกวิธีการต่อรองเพื่อเกิดประโยชน์สูงสุด \n– ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจกลไกและองค์ประกอบการปิดการขาย \n– ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มความเข้าใจในการโน้มน้าวและไม่เสียเปรียบในการต่อรอง \nหัวข้อบรรยาย \n9:00-12:00 \nการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ \n\nหลักของการต่อรองเกิดความสำเร็จได้ง่าย\nZOPA การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี\nBATNA การสร้างทางเลือกในการสื่อสารเพื่อสร้างความพึงพอใจ\nตัวอย่างของการใช้ BATNA\nกรณีศึกษาการเจรจาต่อรองด้วย BATNA\nSharing ปัญหาในขั้นตอนการปิดการขาย\nWorkshop การฝึกฝนเทคนิค BATNA\n\n12:00-13:00 พักรับประทานอาหาร \n13:00-16:00 \nการปิดการขายที่สมบูรณ์ต้องเป็นอย่างไร \n\nทักษะการโน้มน้าว Convincing Skill\nองค์ประกอบการโน้มน้าวในการสื่อสาร\nกลไกการโน้มน้าวกับลูกค้าที่เข้ามาต่อรอง\nการใช้ BATNA และทักษะการโน้มน้าวคู่สนทนาในกรณีต่างๆ\nขั้นตอนการปิดการขาย\nการวิเคราะห์ลูกค้าก่อนการปิดการขาย\nWorkshop ฝึกฝนเทคนิคโน้มน้าวและปิดการขาย\nสรุปการบรรยาย\nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\n\nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661\n\n  \n\nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!\n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-negotiation-and-persuasion-techniques-to-close-selling-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250421
DTEND;VALUE=DATE:20250422
DTSTAMP:20250320T090319Z
CREATED:20250202T034643Z
LAST-MODIFIED:20250320T090319Z
UID:37992-1745193600-1745279999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ Work Process Efficiency Improvement
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ Work Process Efficiency Improvement อบรม 21 เมษายน 2568 \nหลักการเเละเหตุผล \n       การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หมายถึงการวางแผนในระดับกลยุทธ์เพื่อพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้รวดเร็วและมีผลิตภาพมากยิ่งขึ้น เพิ่มคุณค่าในการปฏิบัติงานได้มากขึ้น ลดเวลาการปฏิบัติงานลง ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น ด้วยการวางแผน ปรับปรุงแผนงาน เพิ่มประสิทธิภาพแผนงานอย่างต่อเนื่องตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการทราบคุณค่าหรือความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง มีการสร้างเป้าหมายการดำเนินงาน และด้วยการใช้เครื่องมือหรือหลักการที่ดีและเหมาะสมมาใช้เพื่อเสริมการดำเนินงานและเป็นแนวทางที่ดีในการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ การสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับในการพัฒนาให้เกิดคุณค่า อย่างสอดคล้องและเป็นระบบ รวมถึงการได้รับการสนับสนุนที่ดีและรวดเร็วในการพัฒนาจากผู้บริหารระดับสูง เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการพัฒนาได้อย่างยั่งยืน      \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อเพิ่มผลผลิตและและคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้าได้ตามที่ต้องการ\nเพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานและเพิ่มผลกำไรได้มากขึ้น\nเพื่อให้บริการที่ดีให้กับลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ\nเพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น\nเพื่อเพิ่มความปลอดภัยในระหว่างการปฏิบัติงานและตัวสินค้าได้เพิ่มขึ้น\nเพื่อรองรับความต้องการสินค้าและการบริการที่รวดเร็วอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต\n\nหัวข้ออบรม \n\nความหมายของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ\nหลักการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Principle)\nองค์ประกอบของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Components)\nขั้นตอนการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Steps)\nการวางแผนและการควบคุมการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Planning and Control)\nเครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nLean & Lean Six Sigma\nการจัดการคุณภาพการปฏิบัติงานโดยรวม (Total Quality Management)\nหลักการ PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action)\nหลักการ 5ส. และ ไคเซ็น (5S. & Kaizen)\n\n\nแนวทางในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต (Process Improvement in the Future)\n\nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา การให้คำแนะนำ Workshop (Option) \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายปฏิบัติงาน (Operation)\, ฝ่ายวางแผน\, ฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน\, ฝ่ายคลังสินค้า\, ฝ่ายสารสนเทศ\, ฝ่ายผลิต\, วิศวกร\, ฝ่ายบุคคลากร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \nระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                           ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                         – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                         – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                           Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                         – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                           มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                           ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                         – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ กรม \n                                           ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/การพัฒนา.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250423
DTEND;VALUE=DATE:20250424
DTSTAMP:20250311T031945Z
CREATED:20241210T101454Z
LAST-MODIFIED:20250311T031945Z
UID:37336-1745366400-1745452799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QC Story
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QC Story อบรม 23 เมษายน 2568/ 8 พฤษภาคม 2568 อ.ณรงค์ \nการทำกิจกรรมคุณภาพ QCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง\nฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC\nปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล\nเรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story\nเรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action\n\nหัวข้ออบรม \n\nหลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้\nปรัชญาพื้นฐานและหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC\nประวัติความเป็นมา\nหลักการพื้นฐานของ QCC\nแนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ\nวงจร PDCA และ SDCA\nการควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน\nการทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล\nวิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล\nกิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงานเกี่ยวข้อง\nการแก้ปัญหาโดยคิวซีสตอรี่(QC Story)\nเครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพในเชิงตัวเลขและเชิงคำพูด\n7 QC Tools และ NEW 7 QC Tools\n7 QC Tools\nแผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)\nแผนภูมิกราฟ (Graph)\nแผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)\nแผนผังสาเหตุและผล\nแผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)\nแผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)\nแผนภูมิควบคุม\nNEW 7 QC Tools\nแผนภูมิการจัดกลุ่มความคิด (Affinity Diagram)\nแผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)\nแผนภูมิต้นไม้ตัดสินใจ (Tree Diagram)\nแผนภูมิเมตริกซ์ (Matrix Diagram)\nแผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)\nแผนภาพทางเลือกตัดสินใจ เพื่อบริหารความเสี่ยง (Process Decision Program Chart)\nแผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)\n7 ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC ของ JUSE กับ JSA\nการจัดตั้งกลุ่ม QCC และการจดทะเบียนกลุ่ม QCC\nค้นหาปัญหา/การเลือกหัวข้อปรับปรุง\nนิยามปัญหา/ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย\nวางแผนกิจกรรมแบ่งบทบาทหน้าที่\nวิเคราะห์สาเหตุ\nติดตามผล/ตรวจสอบผลลัพธ์\nกำหนดจัดทำเป็นมาตรฐาน\nค้นหาปัญหาใหม่(วงจร PDCA รอบใหม่ถัดไป)\nกรณีศึกษา\nปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC\nตัวอย่างกิจกรรม QCC\nWorkshop กิจกรรมกลุ่ม QCC\n\n  \n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3200ราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างานสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%93%e0%b8%a0-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/โปรโมชั่นฝึกอบรม-2025-Tess-2-copy-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250424
DTEND;VALUE=DATE:20250425
DTSTAMP:20250304T104820Z
CREATED:20250304T104820Z
LAST-MODIFIED:20250304T104820Z
UID:38366-1745452800-1745539199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยัน หลักสูตร“การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร“การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) 24 เม.ย.68 \nการควบคุมอะไหล่หรือ Spare Parts Control ที่ไม่มีประสิทธิภาพจะทำให้เหตุการณ์เครื่องจักรเสียที่รู้สาเหตุและวิธีแก้ไขต้องล้าช้าออกไปเนื่องจากไม่มีอะไหล่ที่จะนำมาใช้ได้ทันที เหตุการณ์ดังกล่าวไม่ว่าจะด้วยสาเหตุใด ก็เรียกได้ว่าเป็นปัญหาที่มาจากการควบคุมอะไหล่ โดยมีเป้าหมายการทำ Spare Parts Control คือ \n– ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือ (Efficiency and Reliability) ของเครื่องจักรอุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บ ที่มีประสิทธิภาพ \n– สร้างความมั่นใจให้กับงาน Breakdown Maintenance และงาน Preventive Maintenance ว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด \n– ลดจำนวนอะไหล่คงคลังหรือ Spare Parts Inventory ให้เหลือน้อยที่สุด เพื่อลดต้นทุนจม เพื่อลดต้นทุนการจัดเก็บ และเพื่อลดพื้นที่ในการจัดเก็บ \nวัตถุประสงค์ \n\n เพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลังประเภทอะไหล่ อุปกรณ์ (Spare parts)\n เพื่อสนับสนุนกิจกรรมการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) \n\n                และเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance) อย่างได้ผล   \n\n เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effectiveness) ได้\n\n                จากการเพิ่มเวลาการผลิตของเครื่องจักรด้วยการซ่อมบำรุงได้อย่างรวดเร็วมากขึ้น \n\n เพื่อลดเวลาความสูญเสีย (Losses time) ที่เกิดจากเวลาการหยุดของเครื่องจักรที่ยาวนาน \n\n               (Machine Break-down or Downtime) \n\n      เพื่อลดความสูญเปล่า (Wastes) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต ด้วยการลดเวลาที่ไม่ก่อให้เกิด \n\n               คุณค่าระหว่างการซ่อมบำรุงเครื่องจักร \n\n      เพื่อลดของเสีย (Defects) ที่เกิดขึ้นก่อนการซ่อมบำรุงเครื่องจักร\n     เพื่อสามารถวางแผนการจัดซื้อ จัดหา วัสดุ อุปกรณ์ได้อย่างทันเวลาพอดี (Just in time     \n\n               Purchasing) \n\n   เพื่อให้มีปริมาณวัสดุเผื่อฉุกเฉิน (Safety Stock spare parts) ที่ต่ำอย่างเหมาะสม\n       เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามปริมาณและเวลาที่ลูกค้ากำหนดได้อย่างต่อเนื่อง\n    เพื่อลดเวลาการผลิต (Production cycle time) เพิ่มกำลังการผลิต (Capacity) และเพิ่ม\n\n               กำไร (Profit) ให้สถานประกอบการได้ \nเนื้อหาของหลักสูตร \nเวลา 09.00-10.30 น. \n\n การควบคุอะไหล่คืออะไร (Spare Parts Control) และเป้าหมายของการควบคุมอะไหล่\n ขั้นตอนการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักรอย่างมีประสิทธิภาพ\n ปัจจัยที่สำคัญที่ต้องคำนึงถึงในการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร\n ประเภทของการซ่อมบำรุงรักษา\n การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม(Total Productive Maintenance)\n ความหมายของค่า OEE และ Loss time ของเครื่องจักร\n การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา \n การควบคุมสินค้าคงคลังและการแบ่งกลุ่มสินค้าแบบ ABC (ABC Analysis)\n\nเวลา 10.30-10.45 น. พักเบรก \nเวลา 10.45-12.00 น. \n\n วิธีการสั่งซื้ออะไหล่ \n การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา\n ปัจจัยที่ต้องคำนึงถึงในการกำหนดค่า Stock levels\n การกำหนดปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (Economic Order Quantity) หรือ EOQ\n\nเวลา 12.00-13.00 น. พักทานอาหารกลางวัน \nเวลา 13.00-14.30 น. \n\n Safety Stock ปริมาณสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัย\n ตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)\n\n  15.การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning) \nเวลา 14.30-14.45 น. พักเบรก \nเวลา 14.45-16.00 น. \n\n เกณฑ์การประเมินความเสี่ยงหรือการคัดเลือกคุณภาพของ Supplier\n กลยุทธ์การมีข้อตกลงในระยะยาวสำหรับงานจัดซื้อและจัดหา \n วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม\n\nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย ให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b1%e0%b8%99-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%8b/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250425
DTEND;VALUE=DATE:20250426
DTSTAMP:20250327T085727Z
CREATED:20241203T094439Z
LAST-MODIFIED:20250327T085727Z
UID:37230-1745539200-1745625599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการสื่อสารภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการสื่อสารภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 25 เมษายน 2568 \nทำอย่างไรจึงจะทำงานให้ดีขึ้น คำตอบคงมีมากมาย อาทิ มีสมาธิในการทำงาน  ทำงานตามขั้นตอนหรือวีธีการ  ปฏิบัติงาน  มีความตั้งใจในการทำงาน  มีทักษะอีกมากมายที่จะทำให้เราทำงานให้ดีขึ้น แต่ทักษะหนึ่งที่มักถูกมองข้ามเสมอ และอาจไม่ได้รับการฝึกฝนเพื่อการทำงาน คือ การสื่อสาร (Communication Skill) แต่ละคนคุ้นชินกับการสื่อสารของตนเองมาตลอด จึงไม่ได้เห็นว่ามีปัญหาอะไร ในสภาพความเป็นจริง การสื่อสารเป็นทักษะที่สำคัญ ที่สามารถทำให้เราประสบผลสำเร็จในงานได้หรือไม่ หรือได้ตามเป้าหมายที่ต้องการจะสื่อสาร  ถ้าผู้สื่อสารไม่เข้าการสื่อสารที่ทำให้ตนเองได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ หรือไม่เข้าใจผู้รับสาร งานอาจเกิดปัญหา เกิดความผิดพลาด เสียเวลา เกิดการทำงานที่ซ้ำซ้อน ส่งสินค้าไม่ทันตามที่กำหนด \nการสื่อสารเป็นเหมือนสะพานแห่งมิตรภาพ” ทุกคนเป็นบุคคลที่มีส่วนได้ส่วนเสียกับงานของตนเอง ส่งผลถึงภาพรวมในองค์กร บรรยากาศในการทำงานร่วมกัน  เมื่อมีมิตรภาพที่ดี ก็จะเกิดการสื่อสารที่ดี “สื่อสารอย่างไรให้บุคคลชอบเรา เชื่อถือไว้วางใจเรา และเขาจะช่วยเหลือเรา” การทำงานที่เกี่ยวข้องกันเชื่อมโยงกันล้วนแล้วต้องมีสัมพันธภาพที่ดี รวมถึงการที่จะเข้าประสานในชุมชน  งานจึงจะมีประสิทธิภาพ  ถ้าสื่อสารไม่ดีงานจะมีผลกระทบด้วยกันทั้งสายงานนั้น ๆ   หากทุกคนเข้าใจ จะทำให้งานได้ตามเป้าหมายท่ามกลางบรรยากาศที่ดี และมีผลงานที่ตรงใจหัวหน้า ผู้บริหาร และลูกค้าพึงพอใจ มีความใส่ใจ สนใจงานซึ่งกันและกัน สร้างความประทับใจให้กับแต่ละส่วนงาน รวมถึงชุมชนที่ทำงานร่วมกัน สิ่งเหล่านี้จะส่งผลไปยังเป้าหมายองค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นถึงความสำคัญของการสื่อสาร และประสานงานที่ดีในการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทาง เทคนิคการสร้างความประทับใจ สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้อบรมมี ความเข้าใจคุณสมบัติ บุคลิกภาพของผู้ประสานงานที่ดี\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถสื่อสารด้วย การใช้คำพูด การฟัง ภาษากายที่แสดงออกได้อย่างเหมาะสม\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และฝึกวิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ และการพูดในที่ชุมชน\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nModule # 1 Mindset ที่พนักงานมีต่อการทำงานร่วมกัน\nสำรวจแนวคิดต่อทำงานร่วมกันในองค์กรด้วย เครื่องมือการโค้ชระดับโลก Points of you\nMindset ของพนักงานในการสื่อสารในการทำงานร่วมกัน\nสาเหตุของงานที่ไม่เป็นตามเป้าหมายที่มาจากการสื่อสารในองค์กร Workshop\n\n\nModule # 2 เทคนิคการสื่อสารในองค์กร\nการยอมรับความต่างของบุคคล เทคนิคการเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์ DISC Model มาปรับใช้ในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันเพื่อเป้าหมายในงาน\nความสำคัญของการสร้างสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย\nเทคนิคการฟังอย่างมีคุณภาพ การใช้ภาษากายที่เหมาะสม\nการเข้าใจตนเองและผู้อื่นด้วยเครื่องมือการโค้ชระดับโลก Points of you The Face เพื่อสร้างความตระหนักรู้ ตนเองและการสื่อสารกับผู้อื่น\nกระบวนการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิภาพด้วยหลัก 5W 1H\nกรณีที่ต้องหัวหน้าจำเป็นพัฒนาลูกน้อง\nเทคนิควิธีการสื่อสาร ประสานในงานกันภายใน\nอย่างมีประสิทธิภาพ และวิธีการพูดโน้มน้าวใจที่ทำให้ได้เป้าหมายที่ต้องการในการทำงาน เช่น\n\nการเพิ่มโอกาสในการตอบตกลง ลดการถูกปฏิเสธ\nวิธีการสื่อสาร ประสานงานที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่ควรจะเป็นเพื่อลดความผิดพลาดของงานตนเอง\nการสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและการสร้างศรัทธาในทีมงาน\n“สิ่งที่ไม่ควรทำ” ในการสื่อสาร\nWorkshop : การปรับคำพูด จากตัวอย่างการ์ด วิธีในการสื่อสาร ภาษากาย น้ำเสียง (จากสถานการณ์ในการทำงาน) วิทยากรให้คำแนะนำ\n\nWorkshop : การสื่อสารสันติ\n\n\nการพัฒนาทักษะการสื่อสาร เพื่อการประสานงาน\nให้ความรู้ รูปแบบการใช้คำถามที่ดี\nเรียนรู้วิธีการพูดที่มีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้วิธีการจูงใจผู้อื่นให้คล้อยตาม\nกิจกรรม: การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ\nแนวทางพัฒนาการสื่อสารเพื่อให้เกิดประสิทธิผล\nเรียนรู้และทำความเข้าใจคนที่มีบุคลิกแบบต่างๆ\nเรียนรู้การสร้างสัมพันธ์และสื่อสารกับผู้อื่น\nกิจกรรม: การเข้าใจและสร้างสัมพันธ์กับคนที่มีบุคลิกที่แตกต่างกัน\nสรุปสิ่งที่ได้ และการนำไปประยุกต์ใช้\n\nหมายเหตุ หลักสูตรนี้เน้น Workshop/ฝึกปฎิบัติแลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม \nถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 5 ท่าน ท่านละ 2\,900 บาท \n  \nอบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน  \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250427
DTEND;VALUE=DATE:20250428
DTSTAMP:20260330T093132Z
CREATED:20230110T033655Z
LAST-MODIFIED:20260330T093132Z
UID:28108-1745712000-1745798399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การลดต้นทุนการผลิตเเละการเพิ่มผลผลิต อย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร จัดอบรม หลักสูตร การลดต้นทุนการผลิตเเละการเพิ่มผลผลิต อย่างมีประสิทธิภาพ \nอบรม 27 เมษายน 2569 \n  \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง \n  \n  \nโปรโมชั่น \n·         สมัครลงทะเบียน1ท่าน ในราคาท่านละ2\,500บาท ไม่รวมvat 7% \n·         สมัครเข้าอบรม4ท่าน ชำระเพียง 3ท่าน \n  \n  \nหลักการและเหตุผล \nSMEsในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น\,ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากการที่ค่าเงินบาทอ่อนลงในกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ\,ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟฟ้าและพลังงานที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน\,คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น\,ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต\,ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการSMEsจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการทำธุรกิจ สร้างการมีส่วนร่วมของฝ่ายต่าง ๆ และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องทราบเทคนิคในการผลิตสินค้าเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง\,ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.    เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้บริหารด้านการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต \nให้เพิ่มขึ้น \n2.    ทราบถึงกลยุทธ์การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุน \nหรือระยะเวลาการผลิตเท่าเดิมหรือน้อยลง \n3.    สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น ลดของเสีย เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และ \nเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า \n4.    สามารถลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้ \nผลตอบแทนมากขึ้น \n5.    เพื่อสร้างบรรยากาศของการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายในองค์กรในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต \n6.    เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อ \nทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n  \nหัวข้อการอบรม \n–ความหมายของต้นทุน (Cost)และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost) \n–การลดต้นทุน มีความสำคัญต่อธุรกิจอย่างไร \n–การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์ \n–แนวทางการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต \n–หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n–มิติในการลดต้นทุนการผลิต \n–แนวทางการดำเนินการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n–ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต \n–การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต \n–เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง \n–การควบคุมคุณภาพการผลิต \n–การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \n–การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร \n–การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ \n–การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน \nระยะเวลาอบรม           1วัน วันละจำนวน  6ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น. \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nกลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nรูปแบบการฝึกอบรม     การบรรยาย\,อภิปรายเชิงปฏิบัติการ\,ให้คำปรึกษา\,กรณีศึกษา \n  \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติดBTS อโศก เดินทางสดวก \n  \nรูปเเบบPublic Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900บาท/วัน \nลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3\,200บาท \n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม เมษายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/การลดต้นทุน.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20250428
DTEND;VALUE=DATE:20250429
DTSTAMP:20250320T112414Z
CREATED:20241114T085059Z
LAST-MODIFIED:20250320T112414Z
UID:36934-1745798400-1745884799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพเชิงปฏิบัติ PROFESSIONAL SUPERVISOR SKILLS WORKSHOP (หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพเชิงปฏิบัติ PROFESSIONAL SUPERVISOR SKILLS WORKSHOP อบรม 21 เมษายน 2568 \n(หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง) \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทดสอบศักยภาพทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Leadership Competency) ของตนเอง ได้วิเคราะห์จุดแข็ง จุดด้อย โอกาส และอุปสรรค (SWOT analysis) อย่างเป็นรูปธรรม\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะเชิงปฏิบัติการของหัวหน้างาน 2 ด้าน คือ ทักษะหัวหน้างานพื้นฐานกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Basic Supervisor Skills) และทักษะหัวหน้างานขั้นสูงกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Advance Supervisor Skills) พร้อมประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาความสำเร็จในการทำงาน เห็นผลลัพธ์หรือความคาดหวังของผู้ใต้บังคับบัญชากับทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Results/Outcomes) ที่วัดผลได้\n\nประเด็นการสัมมนา (หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง) \nภาคเช้า 09.00-12.00 น. หลักการ แนวทาง วิธีการ และขั้นตอนของทักษะต่างๆ \n\nUp Skills ทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Leadership Competency)\n\nกิจกรรมการเรียนรู้ : ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ 7 ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment) เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง \n\nภาวะผู้นำ (Leadership)\nการสอนงาน เป็นพี่เลี้ยง (Coaching)\nทักษะการสื่อสาร (Communication)\nทักษะการนำเสนอ (Presenting)\nการจัดการการวางแผน (Planning / Organization)\nการสร้างแรงจูงใจ (Motivation)\nทักษะการประเมินผลทบทวน และติดตามผล (Monitor / Review)\n\nRe Skills ทักษะหัวหน้างานที่ต้องเปลี่ยนลุค ปรับสไตล์อย่างมืออาชีพ\n\n\nการสื่อสารสร้างสัมพันธ์ (Communication)\nการนำเสนอและเสนอแนวความคิดเห็น (Presentation)\nการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Coordination)\nการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล (Delegation)\nการเล่าเรื่องแบบ Story Telling\nการสอนงาน (Coaching)\nการให้คำปรึกษา (Counselling)\nการให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Feedback)\nการเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์ (Negotiation)\nการจูงใจให้คล้อยตามแนวความคิด (Motivation & Persuasion)\n\nภาคบ่าย 13.00-16.00 น. ฝึกปฏิบัติทักษะหัวหน้างานขั้นพื้นฐานและขั้นสูง เปลี่ยนลุค ปรับสไตล์ความเป็นมืออาชีพ \n\nฝึกทักษะเชิงปฏิบัติการ “ทักษะหัวหน้างานที่ต้องเปลี่ยนลุค ปรับสไตล์อย่างมืออาชีพ\n\n\nWORKSHOP 1 ทักษะหัวหน้างานพื้นฐานกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Basic Supervisor Skills)\n\nการสื่อสารสร้างสัมพันธ์ (Communication) การนำเสนอและเสนอแนวความคิดเห็น (Presentation) การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Coordination) การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล (Delegation) และการเล่าเรื่องแบบ Story Telling \n\nWORKSHOP 2 ทักษะหัวหน้างานขั้นสูงกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Advance Supervisor Skills)\n\nการสอนงาน (Coaching) การให้คำปรึกษา (Counselling) การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Feedback) การเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์ (Negotiation) และการจูงใจให้คล้อยตามแนวความคิด (Motivation & Persuasion) \n\nผลลัพธ์หรือความคาดหวังของผู้ใต้บังคับบัญชากับทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Results/Outcomes)\n\n\nความรู้ ความชำนาญ ทักษะการทำงานและมีทัศนคติดี (KUSA model)\nความถูกต้อง ครบถ้วน ชัดเจน วัดผลได้ (KPI model)\nความสุขในการทำงาน เพิ่มพลังกำลังใจ (Reinforcement Model)\nความก้าวหน้า ความสำเร็จของงาน และส่วนตัว (Achievement Model)\n\nสรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา\n\n\n\nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย      { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์      { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n\nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ\n\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี\n\nอดีตที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel\n\nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์  \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \n  \nราคาเต็ม 4\,500 บาท\nจ่ายก่อนอลรม 7 วัน ราคา 4\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR