BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251027
DTEND;VALUE=DATE:20270530
DTSTAMP:20251002T073832Z
CREATED:20240104T080700Z
LAST-MODIFIED:20251002T073832Z
UID:32310-1761523200-1811635199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(LEAN MANUFACTURING SYSTEM) อบรม  27 ตุลาคม 2568 \n  \nหลักการเเละเหตุผล\nการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ  อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิคภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมาก  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (SIX SIGMA) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนากระบวนการผลิต หรือบริการให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัท หรือโรงงานที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (REDUCE VARIATION)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (SYSTEMATIC) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (PROBLEM SOLVING) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เรียนรู้ในหลักการเบื้องต้นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กร และบางเทคนิคที่สำคัญๆนำไปบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทั้งองค์กรที่ยังไม่มีการนำไปใช้ หรือองค์ที่มีการนำไปใช้แล้ว\nหัวข้ออบรม\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nบทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0\n·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต\n·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA\nความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย  LEAN SIX SIGMA คืออะไร ?\n·        LEAN SIX SIGMA  คืออะไร\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ\nวัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง\nConstruction as a Manufacturing งานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง\nนิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และ LEAN\nประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง\nผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน\nอุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง\nWorkshop : สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ\n·       แนวคิดพื้นฐานของ  LEAN SIX SIGMA\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN\n·       V – Value : การกำหนดคุณค่า\n·       V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า\n·       F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ\n·       P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ\n·       C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\nกลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN\nแนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma \n  \nอาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9c-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/444.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260326
DTEND;VALUE=DATE:20280327
DTSTAMP:20260319T030249Z
CREATED:20240429T053701Z
LAST-MODIFIED:20260319T030249Z
UID:34342-1774483200-1837727999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรมหลักสูตร กระบวนการนำเข้าและส่งออก พร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 26 มีนาคม 2569\n(อบรม 1 วัน) 09.00-16.00 น. \nวิทยากร : อาจารย์พรณรัตน์ ธนินทร์ณพงศ์ \n  \n    ผู้ประกอบการและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีระบบควบคุมจำนวนมากตามที่เห็นและคุณสมบัติธุรกิจกับเภสัชกรรมแบบใหม่ NEW NORMAL เป็นระบบควบคุมอิเล็กทรอนิกส์และระบบควบคุมความเร็วผู้ควบคุมต้องมีความพร้อมในธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งโดยดูจากลิฟท์ตามระบบของโลกที่เร็วมาก \nผู้บริหารนำเข้า-ส่งออก\, ผู้บริหาร\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อภายนอก\, หน้าหรือตัวแทนค้า\, ผู้บริหารพนักงานที่ติดตามกิจกรรมต่างๆ ในองค์กรทั่วไปสำหรับการเรียนรู้ของยุคใหม่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาผู้จัดการฝ่ายให้อย่างเป็นทางการเพื่อให้ธุรกิจได้รับและผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nผู้ประกอบการธุรกิจในระดับต่างๆไม่เริ่มต้นจากอดีตมากมายซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบการตอบรับของไทยและการควบคุมการเปลี่ยนแปลงจากหลักสูตรอีกส่วนหนึ่งเพิ่มเติมการสังเกตธุรกิจที่เข้มข้นอีกครั้งระหว่างชาติกับชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการค้าและต่อเนื่องมาด้วยกฎข้อบังคับที่ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติเป็นเคร่งครัดให้มากขึ้นเรื่อยๆ เสรีปฏิบัติตาม… \nสำหรับการควบคุมมาตรฐานการปฏิบัติสำหรับการตรวจสอบภาษีหมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual ได้พัฒนารูปลักษณ์มาเฉพาะ EDI (Electronic Data Interchange) และในปัจจุบันก็ได้ปรับเปลี่ยนมาเพื่อตรวจสอบไร้เอกสารสำหรับการตรวจสอบนี้เพื่อสนับสนุนให้ทุกส่วนช่วยในการนำเข้าส่งออกทอดพัฒนาต่อเนื่องระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรือไดรฟ์หรือแม้หนังสือต่างๆ รับรองทางอิเลกทรอนิกส์ตรวจสอบระบบ NSW : National Single Window อย่างเป็นทางการคือสำนักงานวิจัยที่เป็นผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายประเทศไทยเป็นผู้นำข้อมูลในศูนย์กลางข้อมูล เวลาทุ่นเวลาและการทำงานมักจะเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่สำคัญ \nหัวข้อการอบรม \n• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก\nส่วนประกอบวงจรการนำเข้า-ส่งออกที่สำคัญ\nการควบคุมการนำเข้า\nระบบควบคุมการส่งออก\nการเจรจาการควบคุมคุณภาพในระบบควบคุมการนำเข้า-ส่งออก\nคำสั่งส่งหรือรับสินค้าเมื่อเกิดรายการขายหรือORDER ในส่วนนำเข้า-ส่งออก\n• ขั้นตอนการทำธุรกิจนำเข้า – ส่งออกไปยังเซิร์ฟเวอร์เอกสารต่างๆ โดยตรง\nในธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\nเอกสารข้อมูล (เอกสารทางการเงิน) \nเอกสารทางเทคโนโลยี (เอกสารการขนส่ง) \nเอกสารทางการ (เอกสารเชิงพาณิชย์) \n• การควบคุมความตกลงในระดับที่ว่าด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเดินทางผ่านแดน\n1. กำหนดความสะดวกสบายให้กับกลุ่มเป้าหมาย\n1.1 ควบคุมทิศทางของกลุ่มเป้าหมาย 1.2 \nตรวจสอบภาพรวมของสินค้าทั่วไป1.3  \n2. ตรวจสอบข้อตกลง ในลำดับที่ 2.1  \n เงื่อนไขในสัญญาต้องมีสำหรับผู้ขับขี่ 2.3 พิจารณาข้อกำหนดของ \n3. วิธีการส่งสินค้าและระวางสินค้าเป็นครั้งแรกที่เริ่มต้นการดำเนินการทางบริษัทและทางพัสดุภัณฑ์สำหรับองค์กร \n4. วิธีการส่งมอบสินค้าต้องอาศัยหลักที่จัดตั้งไม่เสีย (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERMS or INCOTERMS ®2022)  \n5. เครื่องมือในการชำระเงิน• LETTER OF CREDIT (L/C) \n เงินชำระด้วยแล็ตเตอร์ออฟเครดิต \n• BILLS FOR LECTION (D/P & D/A) บัตรเติมเงินผ่านธนาคาร \n• CONSIGNMENT การฝากขาย• เปิดบัญชี (O/A) ผู้ผลิตเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับแฟนๆ \n• CASH ADVANCED PAYMENT บัตรเครดิตบัตรเครดิตด้วยเงินสด \n6. เอกสาร LETTER OF CREDIT เอง \n• เงื่อนไขที่เสียเปรียบที่บางครั้งรับ• การเตรียมเอกสารและการพิจารณาเอกสารต่างๆ ในการพิจารณาของ UCP600 โดยพิจารณาจาก \n• การขอแก้ไข L/C (แก้ไขเพิ่มเติม) อย่างถูกต้อง \n7. การขอมีการลงทะเบียนเพื่อความปลอดภัยของเซิร์ฟเวอร์ \n8. การเจรจาต่อรองตั๋วในเที่ยวบินกับ \n9. การประกันภัย ในธนาคาร ในครั้งแรก  \n10. วิธีการโอน L/C ให้กับผู้อื่น \n10.1 การพิจารณาคดี L/C  \n10.2 การพิจารณาเพื่อรับเงินผลต่าง (ตั๋วประกบ)  \n10.3 ผู้บริหารระดับสูงถือโอนวันนี้ราย \n11. เทคนิคเบื้องต้นในการป้องกันผู้บริหารจากผู้ถือหุ้นของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศด้วย FORWORD CONTRACT\, SPOT CONTRACT\, ฮ่องกง \n12. ผู้บริหารในการดูแลประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้าที่จัดซื้อจากต่างประเทศ \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260725
DTEND;VALUE=DATE:20260726
DTSTAMP:20260622T093707Z
CREATED:20260505T014224Z
LAST-MODIFIED:20260622T093707Z
UID:42876-1784937600-1785023999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เรียนออนไลน์ หลักสูตร การอ่านและวิเคราะห์งบการเงินข้อมูลทางการเงินและบัญชี 
DESCRIPTION:เรียนออนไลน์ รับใบประกาศ หลักสูตร การอ่านและวิเคราะห์งบการเงินข้อมูลทางการเงินและบัญชี  25 กรกฎาคม 2569 \nข้อมูลทางการบัญชี งบประมาณ งบประมาณเงินสด และงบกระแสเงินสด เป็นสิ่งสำคัญสำหรับ ผู้บริหารเจ้าของกิจการ ในการตัดสินใจทางธุรกิจ การวางแผนด้านงบประมาณในส่วนรายได้ค่าใช้จ่ายการวางแผนงานทางด้านบริหารสินค้าคงเหลือ การขยายกิจการ การซื้อเครื่องเครื่องจักรในการผลิตสินค้า การพัฒนาธุรกิจให้ทันต่อยุคสมัยเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลง และด้านอื่น ๆ \n  \nผู้บริหาร เจ้าของกิจการ จึงจำเป็นที่จะต้องศึกษา ทำความเข้าใจ การทำบัญชีเบื้องต้น ข้อมูลทางบัญชี การเงิน ที่สำคัญ ที่เกี่ยวข้องกับ ฐานะการเงินของธุรกิจ ผลการดำเนินงานและกระแสเงินสดที่หมุนเวียนในธุรกิจ การตัดสินใจต่อเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจให้ทันต่อเหตุการณ์และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อการบริหารงานของธุรกิจ \n  \nวัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ \n  \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจความรู้เกี่ยวกับข้อมูลทางการเงิน บัญชีเบื้องต้น เป็นขั้นตอนแรกในการนำไปใช้ในการทำความเข้าใจ อ่านและวิเคราะห์งบการเงินเข้าใจความหมายและความแตกต่างของงบประมาณ และงบประมาณเงินสด การวิเคราะห์งบกระแสเงินสดเพื่อหาข้อมูลไปใช้ในการวางแผนและบริหารการเงินขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ \n  \n  \nTraining Schedule \n08.30-09.00น. ลงทะเบียน \n09.00-16.30น \n1. สาระสำคัญทางการเงินและบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจทางธุรกิจ \n2. การใช้ความรู้ทางการเงินและบัญชีเป็นเครื่องมือในการบริหาร \n3. บัญชีและหลักการบัญชีสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักบัญชี \n4. โครงสร้างต้นทุนเบื้องต้น \n5. ความเชื่อมโยงของงบการเงินต่างๆ เช่น งบต้นทุนงบกำไร ขาดทุน และงบดุล \n6. การวิเคราะห์งบการเงินด้วยอัตราส่วนทางการเงิน ผ่านWorkshopที่สามารถนำไปใช้ได้จริง \n7. การวิเคราะห์งบการเงินด้วยCommon SizeและTrend Analysisผ่านงบการเงินของบริษัทในตลาดหลักทรัพย์ เพื่อนำไปวิเคราะห์ในเรื่องของการตัดสินใจลงทุนในหุ้น \n8. ความเข้าใจในกระแสเงินสด และการนำไปใช้ \n9. การวิเคราะห์งบกระแสเงินสด \n10.Work Shopเพื่อเพิ่มความเข้าใจ \nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \n  \nผู้บริหาร ผู้จัดการที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน \n  \n  \n  \nรูปแบบการบรรยาย \n4.1 การบรรยายออนไลน์ ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด \n  \n4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่านEMSก่อนอบรม 2-3 วัน \n  \n4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication \n  \n4.4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทางEMS \n  \n  \n  \nราคาหลักสูตรออนไลน์ \n  \nราคาท่านละ 2\,500 บาท (ไม่รวมVAT) \n  \nโปรโมชั่น \n  \nลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 1\,900 \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตรIN HOUSE & PUBLIC TRAINING \n  \nTEL :0988209929 คุณกุ้ง \n  \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \n  \nLINE ID : @TESSTRAINING \n  \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE http://inwtraining.com \n  \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260725T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260725T170000
DTSTAMP:20260718T142521Z
CREATED:20260718T142521Z
LAST-MODIFIED:20260718T142521Z
UID:43642-1784966400-1784998800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:2026) \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหาร
DESCRIPTION:2026) \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหาร\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้ออบรม1.Interpretation Requirement : ISO 9001:2015 + DIS ISO9001:20262.Interpretation IA and MRW : ISO 9001:20153.Interpretation Risk Assessment : ISO 9001:20154.Context of Organization : ISO9001:20155.KPI (Key Performance Indicator) and OKR (Objective Key Result)6. Interpretation Requirement : ISO 31001:20187. Interpretation Requirement : ISO/IEC27001:20228. Interpretation Internal Audit and Management Review : ISO/IEC27001:20229. Interpretation Risk Assessment : ISO/IEC27001:202210.Reference Objective and Control (Annex A.) : ISO/IEC27002:2022*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n07/25/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/2026-iso310012018-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-iso-iec27001-%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3/
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ISO9001-DIS-ISO31001-IEC27001Online-22-0393aaee0d7a5d19e61c05f42b314aa2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260728
DTEND;VALUE=DATE:20260729
DTSTAMP:20260630T031041Z
CREATED:20260512T040122Z
LAST-MODIFIED:20260630T031041Z
UID:42937-1785196800-1785283199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : การวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบ (FMEA) ตามมาตรฐาน AIAG & VDA FMEA 1st Edition
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบ (FMEA) ตามมาตรฐาน AIAG & VDA FMEA 1st Edition อบรม 28 กรกฎาคม 2569 \nอ้างอิงแนวทางการบริหารความเสี่ยงด้านคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ตาม\nAIAG & VDA FMEA Handbook 1st Edition\nซึ่งเป็นมาตรฐานที่ใช้ร่วมกันในอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วโลก และสอดคล้องกับข้อกำหนดของ\nIATF 16949 \n  \n\nหลักการและเหตุผล\n\nในอุตสาหกรรมการผลิต โดยเฉพาะอุตสาหกรรมยานยนต์ การป้องกันปัญหาคุณภาพก่อนเกิดจริงถือเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารคุณภาพ การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงระบบจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถคาดการณ์ความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ \nFMEA (Failure Mode and Effects Analysis) เป็นเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์ความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เพื่อประเมินผลกระทบ ความรุนแรง และความเป็นไปได้ของการเกิดปัญหา รวมถึงกำหนดมาตรการป้องกันก่อนที่ปัญหาจะเกิดขึ้นจริง \nแนวทาง AIAG & VDA FMEA 1st Edition ได้พัฒนาโครงสร้างการวิเคราะห์แบบใหม่ที่เรียกว่า 7 Steps Approach ซึ่งช่วยให้การวิเคราะห์ความเสี่ยงมีความเป็นระบบมากขึ้น และช่วยให้องค์กรสามารถ \n\nวิเคราะห์ความเสี่ยงได้อย่างเป็นระบบ\nลด Defect และของเสียในกระบวนการผลิต\nเพิ่มความเชื่อมั่นของลูกค้า\nป้องกันปัญหาก่อนเข้าสู่การผลิตจริง\n\nหลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจแนวคิดและสามารถประยุกต์ใช้ FMEA 7 Steps Approach ในการวิเคราะห์ความเสี่ยงของกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n  \n\nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\n\nเมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ \n\nเข้าใจหลักการของ FMEA และการบริหารความเสี่ยงในกระบวนการผลิต\nเข้าใจโครงสร้าง AIAG & VDA FMEA 1st Edition (7 Steps)\nวิเคราะห์โครงสร้างกระบวนการและหน้าที่ของผลิตภัณฑ์\nระบุ Failure Mode และ Failure Effect ได้อย่างถูกต้อง\nประเมินความเสี่ยงด้วย Severity / Occurrence / Detection\nจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงด้วย Action Priority (AP)\nจัดทำแผนการปรับปรุงเพื่อลดความเสี่ยงในกระบวนการ\n\n  \n\nกลุ่มเป้าหมาย\n\n\nวิศวกรคุณภาพ (QA / QC)\nวิศวกรกระบวนการ (Process Engineer)\nวิศวกรออกแบบ (Design Engineer)\nทีมพัฒนาโครงการ (Project Team)\nInternal Auditor\nผู้ที่เกี่ยวข้องกับระบบ\nIATF 16949\n\n  \n\nระยะเวลาอบรม\n\n1 วัน (6 ชั่วโมง) \n  \n\nโครงสร้างหลักสูตร\n\nModule 1 แนวคิดการบริหารความเสี่ยงและพื้นฐาน FMEA (1 ชั่วโมง) \n\nแนวคิด Preventive Quality\nความสำคัญของ FMEA ในอุตสาหกรรม\nความเชื่อมโยงกับ\n\nControl Plan\nProcess Flow Diagram\nQuality Planning\n\n\n\nWorkshop\nตัวอย่างปัญหาคุณภาพที่สามารถป้องกันได้ด้วย FMEA \n  \nModule 2 โครงสร้าง AIAG & VDA FMEA (7 Steps Approach) (1 ชั่วโมง) \nแนวคิด Seven Steps of FMEA \n\nPlanning & Preparation\nStructure Analysis\nFunction Analysis\nFailure Analysis\nRisk Analysis\nOptimization\nResult Documentation\n\nWorkshop\nวิเคราะห์ตัวอย่างกระบวนการผลิต \n  \nModule 3 Structure Analysis & Function Analysis (1.5 ชั่วโมง) \nการวิเคราะห์โครงสร้างของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ \nเครื่องมือที่ใช้ \n\nProcess Flow Diagram\nStructure Tree\nFunction Tree\n\nWorkshop \nผู้เข้าอบรมสร้าง \n\nProcess Structure\nFunction Analysis\n\n  \nModule 4 Failure Analysis & Risk Analysis (1.5 ชั่วโมง) \nการวิเคราะห์ \n\nFailure Mode\nFailure Effect\nFailure Cause\n\nการประเมินความเสี่ยง \n\nSeverity (S)\nOccurrence (O)\nDetection (D)\n\nการจัดลำดับความสำคัญ \nAction Priority (AP) \nWorkshop \nวิเคราะห์ Failure Mode ของกระบวนการจริง \n  \n  \nModule 5 Risk Optimization และการปรับปรุงกระบวนการ (1 ชั่วโมง) \nการกำหนดมาตรการควบคุม \n\nPrevention Control\nDetection Control\n\nการเชื่อมโยง FMEA กับ \n\nControl Plan\nProcess Control\nContinuous Improvement\n\nWorkshop \nจัดทำ Action Plan ลดความเสี่ยง \n  \n\nรูปแบบการอบรม\n\n\nLecture\nCase Study\nWorkshop กลุ่ม\nGroup Discussion\nการนำเสนอผลการวิเคราะห์\n\n  \n\nเครื่องมือและเอกสารที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ\n\n\nTemplate FMEA Form (AIAG & VDA)\nตัวอย่าง Process Flow Diagram\nตัวอย่าง Control Plan\nตาราง Severity / Occurrence / Detection\n\n  \n\nประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ\n\nองค์กรสามารถ \n\nวิเคราะห์ความเสี่ยงของกระบวนการได้อย่างเป็นระบบ\nลด Defect และของเสีย\nป้องกันปัญหาก่อนการผลิต\nเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต\nเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจประเมินตาม\nIATF 16949\n\nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%84/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/การวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบ-FMEA-ตามม.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260728T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260728T170000
DTSTAMP:20260718T142904Z
CREATED:20260718T142904Z
LAST-MODIFIED:20260718T142904Z
UID:43645-1785225600-1785258000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!ออนไลน์อบรบระบบมาตรฐาน ISO45001\, ISO50001\, ISO39001 & ISO14001:2026 Life Cycle Control
DESCRIPTION:ฟรี!ออนไลน์อบรบระบบมาตรฐาน ISO45001\, ISO50001\, ISO39001 & ISO14001:2026 Life Cycle Control\n \n\n\nหัวข้อการอบรม– ข้อกำหนด ISO14001:2026 และ ISO45001:2018– ISO14001:2026 และ ISO45001:2018 Internal Audit & Management Review– ISO45001:2018 Risk Assessment – ISO14001:2026 Environmental Aspects– ISO14001:2026 Life Cycle Control– Interpretation Requirement : ISO39001:2012– Interpretation IA and MRW : ISO39001:2012– Interpretation Risk Assessment : ISO39001:2012– Defensive driving : ISO39001:2012– Transportation Quality Management System : Q-Mark– Interpretation Requirement :ISO50001:2018– Interpretation IA and MRW : ISO50001:2018– Interpretation Risk Assessment : ISO50001:2018– Energy Objective and Energy Planning\, Energy Review and Energy Performance Indicator and Significant Energy Use: : ISO50001:2018*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n07/28/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%a3/
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ISO14001-50001-39001-45001-Online-26-New-f38781fc02170796e91fba0a323716d2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260728T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260728T160000
DTSTAMP:20260512T091005Z
CREATED:20260106T074727Z
LAST-MODIFIED:20260512T091005Z
UID:41699-1785229200-1785254400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การกำหนดเป้าหมายแบบ SMART Goal Setting ด้วย KPIs ให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
DESCRIPTION:หลักสูตร การกำหนดเป้าหมายแบบ SMART Goal Setting ด้วย KPIs ให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ รุ่น 26: 28 กรกฎาคม 2569 \nการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและการแข่งขันในปัจจุบัน  องค์กรจะเติบโตอย่างยั่งยืนได้ต้องมีเป้าหมายหรือ  KPI เพื่อเป็นแนวทางใน  แผนกลยุทธ์ (แผนยุทธศาสตร์) และแผนกลยุทธ์ (แผนดังกล่าว) ให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงประเด็นสำคัญ KPI ได้อย่างแม่นยำ  ในการดำเนินการและนำ KPIs ไปใช้งานจริงและพบกับประเด็นปัญหาต่างๆ \n\nKPI ต้องกำหนดแล้ว แต่ต้องคำนึงถึงเหตุผลของกลยุทธ์อย่างไรดี ?\nKPI ของฝ่ายขายฝ่ายผลิตดาต้าง่ายนะสิมีตัวเลขวัดได้ชัดเจนแล้วฝ่ายฝ่ายสำนักงานหรือสายสนับสนุน (Back Office) จะกำหนด KPI อย่างไรชัดเจนขึ้นกับธรรมะให้เซิร์ฟเวอร์เชิงกลยุทธ์ดีล่ะ ?\nแล้ว KPI ของ ISO9001 / IATF16949 จะเชื่อมโยงเป็นกลุ่มเป้าหมายที่ในวันนี้ในวันนี้ ?\nกลุ่มเป้าหมายและกลุ่มเป้าหมายรายบุคคลในแต่ละช่วงงานล่ะจะจากอะไรดี ?\nจะเชื่อมโยง KPIs ระบบควบคุมอย่างไรดี ?\n\nการประชุมนี้มีคำตอบจ ากประสบการณ์ตรงของวิทยากรและที่ปรึกษาด้าน KPIs Management มากกว่า 20 ปี        เรียนรู้การบริหารและการจัดการ KPIs Management แบบครบวงจรทั้ง… การสืบค้นแบบมืออาชีพ… ติดตามเป้าหมายสู่การควบคุมและตำแหน่ง… การกำกับดูแลแผนงานให้เชื่อมโยงอย่างสม่ำเสมอ KPI … การควบคุมและติดตาม KPIs ต้นฉบับ  และตัวอย่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ ฝึกปฏิบัติสำหรับการปฏิบัติปฏิบัติได้จริง   \nกิจกรรมการเรียนรู้  \n\nสามารถอธิบายแนวคิดและเทคนิคการกำหนด KPIs สมัยใหม่ได้\nเสริมสร้างความสำคัญและประโยชน์ของ KPIs อย่างต่อเนื่อง\nจุดประกายความคิดในความเชื่อมโยงของ KPIs กับกลยุทธ์ที่บุคคลทั่วไป\nเสริมสร้างเทคนิคในการควบคุม KPIs ตามยุทธศาสตร์หรือกลยุทธ์ สู่การกำหนด KPIs ของหน่วยงานกำกับดูแล\nสามารถกำหนด Functional KPIs  ของหน่วยงานให้เชื่อมโยงได้ Corporate KPIs สนับสนุนธรรมได้\nทราบถึง KPI ตรวจสอบความถูกต้องของการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ\nสามารถกำหนดตำแหน่ง KPI  ของทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถจัดระเบียบองค์กรได้\nสามารถรับฟังแผน  โดยไม่มีการเชื่อมโยง KPI ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nการศึกษาความรู้ที่ได้รับไปออกแบบและตรวจติดตาม KPIs และประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับองค์กรเป้าหมาย \n\nหัวข้อสำคัญที่เรียนรู้ \nส่วน   1 : แนวคิดและติดตามของ Key Performance Indicators (KPIs Introduction) \n\nกฎหมายน่ารู้ถึงความเป็นไปได้ KPIs\nKey Performance Indicators (KPIs) คืออะไร ?\nความสำคัญและประโยชน์ของ KPI ในการบริหารงานในองค์กร\n4 หลักสำคัญสำหรับ KPIs ยังมี SMART GOAL\nมีลักษณะ KPIs ทั้ง 5 ระดับ\nเวิร์คช็อป 1 : ชีวิตที่อดทนต่อไป KPIs และการควบคุมป้องกัน/แก้ไข \n\nตอนที่ 2 : การออกแบบและกำหนดระดับองค์กร ( Corporate KPIs )\n\nผู้จัดการ KPI การประชุมด้วย Balance Scorecard เพื่อวัดผลการปฏิบัติงานข้อมูลอย่างเป็นทางการ\nอธิบายที่ 1  : ในส่วนนี้  Corporate KPIs  ในโปรแกรม Objective และ Key Performance / Key Result\nอธิบายที่ 2 : ระดับองค์กร ( Corporate KPIs)\nการจดบันทึกและการติดตามของระดับองค์กร (Corporate KPIs) สู่ผลลัพธ์ระดับผู้กำกับ/ผู้อำนวยการ (Functional KPIs) ให้เชื่อมโยงระบบกันทั้งองค์กร\nอธิบายที่  3 : เป้าหมายขององค์กรสู่กลุ่มเป้าหมาย \nอธิบายที่ 4 : ติดตามเป้าหมายของกลุ่มลูกค้าสู่กลุ่มเป้าหมาย (Cascading and Aligning KPIs) เพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางเดียวกัน\n\nส่วน   3 : เทคนิคการออกแบบและกำหนดระดับการควบคุม (Functional KPIs) แบบ SMART Goal ให้กับ Corporate KPIs\n\nวิธีการทำผลงานแต่ละฝ่ายงาน (Functional KPIs) แบบ SMART Goal ไม่สามารถต้านทานได้ (Vision) สาเหตุ (Objective) และระบบควบคุม (Corporate KPIs)\nการประชุมคณะกรรมการกำหนด 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบและ Functional KPIs การตัดแบบ SMART Goal เพื่อให้เชื่อมโยงกับ KPIs องค์กร\nคำอธิบายที่ 5 : ตรวจสอบการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง KPI องค์กร (ข้อตกลงการปฏิบัติงาน)\nPQQCDSSMEEI คือ Objective หรือ KPIs โดยตรงของทุกระดับในการกำหนด KPI\nอธิบายที่ 6  : Functional KPIs ของหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร \n\nตอนที่   4 : เทคนิคการออกแบบและกำหนดระดับตำแหน่งรายบุคคล (Position / Individual KPIs) \n\n4 การตัดสินใจในการวิเคราะห์และกำหนด Position KPI\nติดตามกำหนดตำแหน่ง กำหนด KPI ตามตำแหน่งจากใบหน้าในงานยุคใหม่ (Job Description)\nอธิบายที่ 7  : ใบกำหนดหน้างานยุคใหม่ (Job Description Version 4) เป็น KPI ของงาน\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติออกแบบและกำหนดตำแหน่ง KPIs สามารถทำงานได้ตาม Job Description Version 4   \n\nส่วน  5 : เทคนิคการเฝ้าระวังประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Action Plan  ) สะพานควบคุม KPI \n\nความสัมพันธ์ของ KPI กับแผนควบคุม (Action Plan) กับแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)\nปุ่มทองสำคัญ 3 ระบบควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ\nขั้นตอนการรักษาแผนการรักษาแบบ PDCA\nอธิบายที่ 8 : ตารางแผนการตรวจสอบ ( Action Plan )  ทันสมัยที่มีทั้ง KPI และ PIs \nการประชุมครั้งที่ 4 : ฝึกปฏิบัติตามแผนการควบคุมให้ KPI   \n\nวิธีการ/รูปแบบในการเรียนรู้\no  การสอบสวน  ( Lecture) ค้นหาการเรียน  รู้ของผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ที่ความรู้และประสบการณ์โดยที่เจ็บปวด/เจ็บปวดแบบความคิดระหว่างความคิด (Participative Techniques) \no    การฝึกงานเชิง  ปฏิบัติการปฏิบัติและผู้ดูแล \n->  ออกแบบและกำหนด Functional  KPIs ของหน่วยงานให้ KPIs องค์กร \n->  การควบคุมและปฏิกิริยา Position  KPIs ของตำแหน่งงาน \n   -> เขียนแผนการประชุมได้โดยใช้ KPI \no    การตอบข้อซักถาม  \nอีกครั้งนี้ยินดีต้อนรับสำหรับ\nผู้บริหารองค์กรผู้บริหารระดับสูง QMR ผู้จัดการฝ่ายหัวหน้าฝ่ายเจ้าหน้าที่บริหารสนใจทั่วไป \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดชธานี (อ.ต้น)\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE   จัดอบรมที่โรงเเรมเรมเรนท์ สุขุมวิท 18 \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. และใบนี้อบรม \nราคาท่านละ 3\,900   บาท/วัน   (ไม่รวม VAT) \nราคา 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านละ 3\,200 บาท \n\n  \nราคาซูม /2\,500 บาท \n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ   IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%ab-4/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260728T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260728T160000
DTSTAMP:20260624T050426Z
CREATED:20260624T050426Z
LAST-MODIFIED:20260624T050426Z
UID:43417-1785229200-1785254400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร บริหารงานประจำวันสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่: การแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้าง Ownership Mindset ในทีมงาน”   “Effective Daily Management for Supervisors: Problem Solving & Ownership Mindset Development”
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร บริหารงานประจำวันสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่: การแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้าง Ownership Mindset ในทีมงาน” \n“Effective Daily Management for Supervisors: Problem Solving & Ownership Mindset Development” อบรม 28 กรกฎาคม 2569 \nที่มาและเหตุผล (Background & Rationale) \nในสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรมปัจจุบัน หัวหน้างาน (Supervisor/Line Leader) มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนผลลัพธ์ขององค์กร ทั้งด้าน คุณภาพ (Quality)\, ต้นทุน (Cost)\, การส่งมอบ (Delivery)\, ความปลอดภัย (Safety) และขวัญกำลังใจของทีม (Morale) \nอย่างไรก็ตาม ปัญหาที่พบบ่อย ได้แก่: \n\nการบริหารงานแบบ “แก้ปัญหาเฉพาะหน้า” ไม่มีระบบ\nขาดทักษะการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง (Root Cause)\nการสื่อสารในทีมไม่ชัดเจน\nพนักงาน “ทำตามหน้าที่” แต่ยังไม่เกิด Ownership\nหัวหน้างานทำงานแทนลูกทีม แทนที่จะพัฒนาทีม\n\nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบเพื่อ: \n\nยกระดับหัวหน้างานให้บริหารงานประจำวันอย่างเป็นระบบ (Daily Management System)\nสร้างทักษะการแก้ปัญหาอย่างมีโครงสร้าง (Structured Problem Solving)\nปลูกฝัง “Ownership Mindset” ให้ทั้งหัวหน้าและทีมงาน\n\nวัตถุประสงค์การอบรม (Objectives) \nหลังการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ: \n\nเข้าใจบทบาทของหัวหน้างานในระบบการผลิตยุคใหม่\nบริหารงานประจำวัน (Daily Management) ได้อย่างเป็นระบบ\nใช้เครื่องมือแก้ปัญหา เช่น 5 Why\, Fishbone\, PDCA ได้จริง\nวิเคราะห์และแก้ปัญหาที่หน้างานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nสื่อสาร มอบหมายงาน และติดตามผลได้อย่างมีประสิทธิผล\nสร้าง “Ownership Mindset” ให้กับทีมงาน\nลดการพึ่งพาหัวหน้า และเพิ่มความรับผิดชอบของทีม\n\nโครงสร้างหลักสูตร (Course Outline: 6 ชั่วโมง / 1 วัน) \nModule 1: บทบาทหัวหน้างานกับการบริหารงานประจำวัน (1.0 ชม.) \nหัวข้อ: \n\nบทบาทหัวหน้างานในโรงงาน (Supervisor Role)\nความแตกต่างระหว่าง “Operator vs Supervisor”\nแนวคิด Daily Management คืออะไร?\nKPI หน้างาน (QCDSME)\nปัญหาที่เกิดจากการไม่มีระบบบริหารงานประจำวัน\n\nWorkshop: \n\nวิเคราะห์ปัญหาการทำงานประจำวันของตนเอง (Current Pain Point)\n\nModule 2: ระบบการบริหารงานประจำวัน (Daily Management System) (1.5 ชม.) \nหัวข้อ: \n\nโครงสร้าง Daily Management:\n\nDaily Meeting (Morning Brief)\nVisual Management\nKPI Board / Production Board\n\n\nการติดตามงาน (Follow-up)\nการใช้ Gemba Walk อย่างมีประสิทธิภาพ\nการสื่อสารแบบ Ho-Ren-So\n\nWorkshop: \n\nออกแบบ Daily Board ของหน่วยงานตนเอง\nSimulation: Daily Meeting\n\nModule 3: เทคนิคการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (2.0 ชม.) \nหัวข้อ: \n\nProblem vs Symptom\nขั้นตอนการแก้ปัญหาแบบ PDCA\nเครื่องมือ:\n\n5 Why Analysis\nFishbone Diagram (4M/5M)\nPareto Analysis\n\n\nแนวคิด Root Cause vs Temporary Fix\n\nWorkshop (เข้มข้น): \n\nCase Study โรงงาน (เช่น ของเสีย / เครื่องจักรหยุด)\nฝึกทำ 5 Why + Fishbone\nนำเสนอแนวทางแก้ไข\n\nModule 4: การสร้าง Ownership Mindset ในทีม (1.0 ชม.) \nหัวข้อ: \n\nความหมายของ Ownership Mindset\nพฤติกรรม:\n\nเจ้าของงาน vs คนทำงาน\n\n\nปัญหาที่เกิดจาก Lack of Ownership\nบทบาทหัวหน้าในการ “สร้างเจ้าของงาน”\nPsychological Safety (ทีมกล้าพูด กล้าคิด)\n\nWorkshop: \n\nวิเคราะห์พฤติกรรมทีม (Owner vs Non-owner)\nRole Play: หัวหน้ากับลูกทีม\n\nModule 5: การมอบหมายงานและการพัฒนาทีม (0.5 ชม.) \nหัวข้อ: \n\nเทคนิคการสั่งงาน (Effective Delegation)\n3 ระดับการสั่งงาน:\n\nบอกให้ทำ\nสอนให้คิด\nสร้างให้เป็นเจ้าของ\n\n\nการติดตามผลโดยไม่ Micromanage\n\nModule 6: Action Plan & สรุป (0.5 ชม.) \nหัวข้อ: \n\nสรุป Key Learning\nการนำไปใช้จริงหน้างาน\nการตั้ง Action Plan รายบุคคล\n\nWorkshop: \n\nเขียน Action Plan (นำไปใช้ใน 30 วัน)\n\nระยะเวลาการอบรม \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\nรูปแบบ:\n👉 บรรยาย 40%\n👉 Workshop / กิจกรรม 60%\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \nเหมาะสำหรับ: \n\nหัวหน้างาน (Supervisor / Line Leader)\nForeman / Shift Leader\nวิศวกรหน้างาน (Production / Quality / Maintenance)\nผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้างาน\nระดับปฏิบัติการที่ต้องดูแลทีม\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%88%e0%b8%b3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260728T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260728T160000
DTSTAMP:20260625T050901Z
CREATED:20260625T050901Z
LAST-MODIFIED:20260625T050901Z
UID:43427-1785229200-1785254400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สร้างนักขายให้เป็นมืออาชีพในงานขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร สร้างนักขายให้เป็นมืออาชีพในงานขาย อบรม 28 กรกฎาคม 2569 \n“หลักสูตร สร้างนักขายให้เป็นมืออาชีพในงานขาย  จะเปิดเผยเคล็ดลับที่สำคัญ ทำให้ทุกคนประสบความสำเร็จในงานขายของตนเอง โดยมีหน้าที่รับผิดชอบในการขับเคลื่อนสร้างรายได้ ขยายการเข้าถึงตลาด และส่งเสริมความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ยั่งยืน ผู้จัดการฝ่ายขายมีหน้าที่สร้างนักขายมืออาชีพ \nทีมขายมืออาชีพที่มีทักษะ เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่เหมาะสม ไม่เพียงแต่สามารถหาลูกค้าใหม่ได้เท่านั้น แต่ยังดูแลลูกค้าที่มีอยู่ด้วย ซึ่งส่งผลให้มูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้าสูงขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น ยังมีความสำคัญในการถ่ายทอดคุณค่าของแบรนด์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความไว้วางใจ และจัดการกับปัญหาของลูกค้า \nทีมขายมืออาชีพ จะถูกฝึกทักษะที่เป็นขั้นตอนการขายที่ชัดเจน ที่ได้รับการฝึกอบรม มีบทบาทสำคัญในการระบุ ติดตาม และปิดโอกาสในการขาย \nนักขายมืออาชีพความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในความต้องการของลูกค้า สามารถสื่อสารคุณค่าที่นำเสนอได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งที่ส่งเสริมความภักดีของลูกค้า \n  \nวัถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นนักขายมือทองที่องค์กรต้องการ\nเพื่อให้สามารถประเมินจุดเด่นและจุดด้อยของตนเอง และพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนตนเองให้ดูดี น่าเชื่อถือ เป็นที่ไว้วางใจของลูกค้าอยู่เสมอ\n\n\nเพื่อให้สามารถนำศักยภาพที่เป็นจุดเด่น และความรู้ความสามารถที่มีออกมาใช้ในการสร้างโอกาสทางการขายได้อย่างเหมาะสมกับStyle ของตัวเอง\nเพื่อเพิ่มวิธีการ เทคนิค หลักคิด และเคล็ดลับต่าง ๆ ให้นำไปปรับใช้ในการทำงานด้านการขาย\nเพื่อเตรียมพร้อมสู่ความเป็นมืออาชีพในการเป็นนักขายที่ดีและประสบความสำเร็จ\nเพื่อหาแนวทางในการปรับปรุงพัฒนาวิธีการขายให้มีคุณภาพดียิ่งขึ้น\nเพื่อให้สามารถสร้างความผูกพันให้ลูกค้าเกิดความรักและไว้วางใจต่อแบรนด์\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\n9.00 – 10.30 น. \n \n·      เรียนรู้และเข้าใจความต้องการของลูกค้าและความแตกต่างของลูกค้า \n·      qการประเมินความเป็นไปได้ของลูกค้า และการสร้างสะพานเชื่อมความต้องการลูกค้ากับข้อเสนอเพื่อปิดการขาย \n·      จิตวิทยาในการพูด เพื่อโน้มน้าวใจลูกค้า \n·      เทคนิคการเจรจาต่อรอง \, การขจัดข้อโต้แย้งและข้อสงสัย\, การเปลี่ยนข้อสงสัยมาเป็นยอดขาย\n·      บรรยาย+WORKSHOP \n  \n  \n \n\n\n10.30– 10.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n10.45 – 12.00 น.\n·      วิธีการนัดหมายเพื่อขอเข้าพบลูกค้าให้ได้ \n·      กลยุทธ์การนำเสนอแผนประกันให้ตรงใจ \n·      วิเคราะห์ข้อมูลก่อนนำเสนอแผน \n·      เทคนิคการนำเสนอขายแบบตรงตามวัตถุประสงค์ลูกค้า \n·      นำเสนออย่างไรให้ลูกค้าเห็นคุณค่า\n·       บรรยาย  + อธิบายผลสถิติ\n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n \n\n\n13.00 -14.30 น. \n \n·      เทคนิคการปิดการขาย \n·      กฎเจรจาด้วยการหาเพดานเพื่อปิดการขาย \n·      การติดตามหลังการขจัดข้อข้องใจให้ตรงใจ \n·      กลยุทธ์สร้างความสัมพันธ์ทางความคิดเชิงบวกกับลูกค้าเพื่อลดข้อโต้แย้ง \n·      หลักการนักขาย โดยใช้พฤติกรรมลูกค้าเพื่อการขายเชิงรุก \n·      กิจกรรม สร้างรูปแบบการขายอย่างมืออาชีพ \n·      ความมุ่งมั่นให้กับทีมขายเวลา นำเสนอการขาย\n·       บรรยาย + Workshop\n\n\n14.30– 14.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n14.45– 16.00 น.\n·      เทคนิคการกำกับดูแลลูกค้าประเภทต่าง ๆ (สำคัญ) \n·      ศิลปะการใช้คำพูดเพื่อสร้างความเข้าใจที่ดีแก่ลูกค้า \n·      สัญญาณภาษากายและคำพูดจากลูกค้าที่นักขายต้องเข้าใจ \n·      เทคนิคการติดตามลูกค้าเพื่อปิดการขาย \n·      หัวใจสำคัญของการโทรติดตามลูกค้า \n·      Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฎิบัติ \n·      ให้โจทย์การวิเคราะห์ลูกค้าแต่ละราย และหลักการพิจารณาที่นำมาใช้กับลูกค้า \n·      วิเคราะห์การนำหลักบริหารและกลยุทธ์มาใช้ร่วมกับลูกค้าแต่ละราย \n·      นำเสนอถึงการบริหารลูกค้ารายสำคัญ \n·      ผู้เข้ารับการอบรมและวิทยากร ร่วมกันวิเคราะห์ความสำเร็จของแต่ละกลุ่มที่นำเสนอ \n·      วิทยากรให้ผลลัพธ์ที่ได้ของเวิร์กช็อบนี้ \n·      คำพูดแบบไหนเป็นภัยต่อการขาย \n·      การโน้มน้าว เพื่อการนัดหมายและปิดการขาย \n·      Key Success ของการขายที่นักขายต้องรู้ \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ\n·       บรรยาย + กรณีศึกษา \n  \n \n\n\n\n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%83%e0%b8%ab%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260729
DTEND;VALUE=DATE:20260730
DTSTAMP:20260618T092057Z
CREATED:20230228T050533Z
LAST-MODIFIED:20260618T092057Z
UID:29090-1785283200-1785369599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการใช้ Microsoft Excel แบบ Advanced ฝึกปฏิบัติจริง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตรเทคนิคการใช้ Microsoft Excel แบบ Advanced ฝึกปฏิบัติ  29 กรกฎาคม 2569 \nการจัดMicrosoft Excel นับว่าเป็นการรวมทั่วไปของเครื่องควบคุมต่างๆ มากมายรอบด้าน นำไปสู่ใช้งานได้อย่างหลากหลาย หากคุณใช้คุณสมบัติต่างๆ ช่วยในการทำงานและการทำงานของระบบหลักสูตรนี้มุ่งเป้าไปที่และฝึกปฏิบัติให้กลุ่มผู้ชมทราบและเข้าใจวิธีการอย่างสม่ำเสมอและสูตรต่างๆ ในโปรแกรมMicrosoft Excel เป็นครั้งแรกที่สามารถทำงานได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ   \n   \nนักเรียน : นักวิชาการนี้มุ่งหมายให้ผู้เข้าร่วมประชุมเรียนรู้… \n+ ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือและสูตรต่างๆ ของโปรแกรม Microsoft Excel \n+ ฝึกทักษะการใช้เครื่องมือและสูตรของโปรแกรม Microsoft Excel \n+   เอาเทคนิคการใช้เครื่องมือและสูตรของโปรแกรมMicrosoft Excel ไปสำรวจการใช้โปรแกรมในปัจจุบัน \n  \nหัวข้อเรียนรู้ : \nเวลา    กิจกรรมการเรียนรู้ \n08.30 – 09.00 น.   ลงทะเบียน \n09.00 – 12.00 น. \n\nโปรแกรมMicrosoft Excel แบบAdvanced\n\n\nสูตรและการดำเนินการในอธิการ\nทบทวนการเริ่มต้นสูตรและฟังก์ชั่นบน Excel\nโดยปกติแล้ว SUMIF(S)\, COUNTIF(S)\, COUNTA\nบางครั้งและหรือไม่ใช่เพื่อพิจารณาเงื่อนไข\nการซ้อนในการดำเนินการ\, ฟังก์ชั่น VLOOKUP และ HLOOKUP ซ้อน IF\nการกำกับฟังก์ชั่น INDEX\, MATCH\, OFFSET และ TRANSPOSE\nตรวจสอบรูปแบบและต่อเนื่องสูตรการคำนวณตามหลายวันพร้อมกัน (NOW\, TODAY\, DATE\, TIME\, DATEDIF\, YEAR\, MONTH\, DAY\, WEEKDAY\, HOUR\, MINUTE\, SECOND)\n\n12.00 – 13.00 น. พักรักษาสุขภาพ \n13.00 – 16.00 น.    \n    2. เครื่องมือที่ใช้ในเทคโนโลยีบน Excel \n\nตรวจสอบเครื่องมือการทำงานกับเครื่องจักรบน Excel (เครื่องมือการจัดการฐานข้อมูล)\nตรวจสอบ Auto Filter ตรวจสอบข้อมูลและกรองข้อมูล\nการใช้ตัวกรองขั้นสูงในการควบคุมของตัวกรองอัตโนมัติ\nการจัดเรียงแบบ Single-Field\, Multi-Field และ Special-Field\n\n3. เครื่องมือตรวจสอบข้อมูลบน Excel \n\nตรวจสอบข้อมูลเพื่อตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลผิดพลาดในข้อมูลบน Excel\nตรวจสอบข้อมูลเพื่อตรวจสอบข้อมูลในเซลล์แบบ List Item สามารถใช้ข้อมูลได้มากขึ้น\nคุณสามารถใส่ข้อความเป็นคอลัมน์เพื่อแบ่งข้อมูลเป็นหลายๆ คอลัมน์แบบอัตโนมัติ\n\n4. เครื่องมือจัดรูปแบบข้อมูลที่กำหนด (การจัดรูปแบบตามเงื่อนไข) \n\nจะต้องทราบข้อมูลที่จำเป็นขั้นพื้นฐาน (การจัดรูปแบบตามเงื่อนไขพื้นฐาน)\nไม่จำเป็นต้องทราบข้อมูลที่จะได้รับขั้นบันได (การจัดรูปแบบตามเงื่อนไขขั้นสูง)\n\n5. เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล (What-If Analysis) ด้วย Data Table \n\nเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลด้วย Data Table\nเทคนิคการหาค่าผลลัพธ์ที่ต้องการแบบอัตโนมัติด้วยเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล Goal Seek\nแผ่นงานคาดการณ์ ( Forcast Sheet) สำหรับคุณค่าของตัวเลขมัลติฟังก์ชั่น\n\n   6. วิเคราะห์ข้อมูลด้วย PivotTable และ PivotChart \n\nคุณลักษณะของเครื่องมือ Releationship สำหรับการเชื่อมโยงในการสรุป Pivot Table ของหลายๆ จากหลายๆ Sheet\n\n  \nการเรียนรู้ : \n+ การศึกษาแบบกระชับและการฝึกอบรม (Mini-Lecture and Workshops) \n+ การถาม-ตอบ (คำถาม & คำตอบ) \n+ วิทยากรที่ปรึกษา (Practices with Recommendation) \nการเรียนรู้ : \n+ การศึกษาแบบกระชับและการฝึกอบรม (Mini-Lecture and Workshops) \n+ การถาม-ตอบ (คำถาม & คำตอบ) \n+ วิทยากรที่ปรึกษา (Practices with Recommendation) \n  \nวิทยากรมืออาชีพจากสถาบันวิทยา \n  \nอ.ณพต \nโรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nอบรมออนไลน์ ราคา 2\,500 บาท \n  \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nท่านละ 3\,900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทส์ส นิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nเว็บไซต์:  www.tesstraining.com\nเว็บไซต์:  www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89-microsoft-excel/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/1010651.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260729
DTEND;VALUE=DATE:20260730
DTSTAMP:20260717T045214Z
CREATED:20230602T030239Z
LAST-MODIFIED:20260717T045214Z
UID:30137-1785283200-1785369599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร IMDS Training (Basic International Material Data System (IMDS)
DESCRIPTION:Public Training กรรมการ IMDS Training  International Material Data System (IMDS) อบรม 1 วัน (31 กรกฎาคม 2569)\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n ห้ามพลาดเร็วๆนี้\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n(รูปเเบบเข้มข้น 1 วันเต็ม 09.00-16.00 น. ฝึกปฏิบัติจริง) \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nห้ามพลาดเร็วๆนี้\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nเนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการแล้วนั้น สิ่งหนึ่งที่ทุกบริษัทฯ จะมองข้ามไม่ได้ คือ สินค้าต้องปราศจากสารปนเปื้อนที่เป็นพิษและส่งผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมและมนุษย์ นั่นก็คือสารเคมีที่จัดอยู่ในจำพวกสารโลหะหนักนั่นเอง อาทิ เช่น โครเมียม แคดเมียม ปรอท ตะกั่ว และอื่นๆ ซึ่งเป็นเรื่องยากถ้าผู้ประกอบการ ไม่มีความรู้ ความเข้าใจอย่างเพียงพอ เพราะนอกจากผู้ประกอบการจะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ว่าด้วยเรื่องการควบคุมสารปนเปื้อน คือ SOC / ELV / RoHs 1.0 / RoHs 2.0 / REACH Annex VI / XV / XIV / AVII / SVHC / PFOS / PFOA / DMF / VOC / MDA /  SCCPs / POPs / Prop65 / ELV Annex II / ELV Waste Packaging Waste / Lead in Solder / CMR / GADSL / IMDS / IMDS-a2 / IMDS-AI / CAMDS / CDX etc. ข้อกำหนด 3R (Reuse / Recycle / Recovery) Recyclability และ Recoverability ตามข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 22628 ตลอดจนข้อกำหนดสารเคมีชนิดอื่นๆที่ทาง OEM และหน่วยงานที่ทำการควบคุมและบังคับใช้กฎหมาย ได้ประกาศฯ ควบคุม หรือ ห้ามใช้ ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่ทุกบริษัทฯ จะต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ตลอดจนต่อไปในอนาคต IMDS : International Material Data System หรือ ระบบข้อมูลวัสดุสากล ซึ่งเป็นระบบที่สำคัญมากที่เข้ามามีบทบาทในอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้า ดังนั้นทุกโรงงาน / บริษัท ไม่ว่าจะเป็น เทรดดิ้ง จำเป็นต้องดำเนินการทำข้อมูลในระบบนี้เพื่อ Support ให้กับคู่ค้าของตน ซึ่งทางผู้ผลิตจะต้องดำเนินการกรอกข้อมูลวัตถุดิบ ข้อมูลสารเคมี เข้าไปในระบบ IMDS และดำเนินการส่งให้คู่ค้าของตน แต่ปัญหาคือผู้ผลิตยังขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกฎหมายซึ่งว่าด้วยเรื่องการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดในกลุ่มประเทศทาง EU / Asia และข้อกำหนดในระบบ IMDS   หากบริษัทฯใดไม่ดำเนินการจะถูกสั่งห้ามไม่ให้ทำการผลิต ห้ามส่งออกและซื้อขายสินค้าโดยเด็ดขาด\n               ผู้รับช่วงผลิตจะต้องแนบข้อมูล IMDS Report ในเอกสาร “อนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (PPAP)” เพื่อเป็นการรับประคุณภาพผลิตภัณฑ์ของตัวเองว่าปราศจากสารปนเปื้อนและเป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมาย ซึ่งผู้รับช่วงผลิต (Suppliers) ต้องไม่มีโอกาสผิดพลาดแม้แต่ครั้งเดียว เพราะนั่นหมายถึง องค์กรของท่านจะถูกย้ายเข้าไปอยู่ในบริษัทฯกลุ่มเสี่ยงที่อันตรายทันที และทำให้ต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมหาศาล\n               หลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ข้อกำหนดของกฎหมายด้านการควบคุมสารปนเปื้อน SOC / ELV / RoHs 1.0 / RoHs 2.0 / REACH Annex VI / XV / XIV / AVII / SVHC / PFOS / PFOA / DMF / VOC / MDA /  SCCPs / POPs / Prop65 / ELV Annex II / ELV Waste Packaging Waste / Lead in Solder / CMR / GADSL / IMDS / IMDS-a2 / IMDS-AI / CAMDS / CDX etc. ข้อกำหนด 3R (Reuse / Recycle / Recovery) Recyclability และ Recoverability ตามข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 22628 ในผลิตภัณฑ์ภาคทฤษฎี และ ภาคปฏิบัติจริงในระบบ IMDS  เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำกลับไปประยุกต์ใช้กับผลิตภัณฑ์ขององค์กรได้อย่างถูกต้อง\nและ International Material data System (IMDS) คือ ระบบฐานข้อมูลเพื่อรายงาน แลกเปลี่ยนข้อมูลที่เกี่ยวกับ วัสดุ (Materials) / ชิ้นส่วน (Components) และสารเคมี (Substances) / Recyclate และข้อกำหนด ISO22628 ที่ใช้ในการผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ตลอดห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) รวมไปถึงการปฏิบัติตามข้อบังคับและระเบียบปฏิบัติและมาตรฐานสิ่งแวดล้อม\nIMDS Version 15.0  ได้เพิ่มฟังก์ชั่นการรายงานเกี่ยวกับปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ เพื่อให้ผู้ผลิต / ผู้ส่งมอบชิ้นส่วนสามารถรายงานข้อมูลระหว่างคู่ค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยอิงตามการสื่อสารที่มีอยู่แล้วระหว่างซัพพลายเออร์ (Suppliers) และลูกค้า (Customers)\nการรายงานคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์  Products Carbon Footprint (PCF) ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (International Material Data System) IMDS ไม่ใช่เพียงการตอบสนองต่อนโยบายสิ่งแวดล้อมของคู่ค้า แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญในการแข่งขัน การพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ (CFP) ภาคอุตสาหกรรมจำเป็นต้องเน้นวัสดุคาร์บอนต่ำ การออกแบบเพื่อรีไซเคิล (Design for circularity) และการเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียนในกระบวนการผลิต นอกจากนี้ยังมี Product Environmental Footprint (PEF) “รอยเท้าสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์” ซึ่งเป็นโครงการที่ริเริ่มจากคณะกรรมาธิการยุโรปเพื่อวัดประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ตลอดวงจรชีวิต และ EPD คือ “การประกาศผลิตภัณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม” (Environmental Product Declaration) เป็นฉลากที่บอกข้อมูลผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์อย่างโปร่งใสและผ่านการตรวจสอบ โดยอ้างอิงข้อมูลจาก “การประเมินวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์ “(Life Cycle Assessment หรือ LCA) “ ซึ่งผู้ผลิตที่ส่งออกผลิตภัณฑ์ไปยังตลาด EU ในอนาคตต้องปฏิบัติตามข้อกำหนด การคงสถานะซัพพลายเออร์ (Suppliers) และโอกาสในการเป็นผู้ผลิต / ผู้ส่งมอบชิ้นส่วนที่ยั่งยืนในอนาคต\nหลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้ผลิตชิ้นส่วน / ผู้ส่งมอบชิ้นส่วน ผู้เข้าอบรมเข้าใจทั้งหลักการคำนวณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์  Products Carbon Footprint (PCF) ตามมาตรฐานสากลระดับโลก และวิธีการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (International Material Data System) IMDS ได้อย่างถูกต้อง\n\nวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม\n\n\nเพื่อให้เข้าใจเป้าหมายการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดข้อกฎหมาย\n\n\nในอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์\n\n\nเพื่อให้เข้าใจขั้นตอนและวิธีการดำเนินการควบคุมสารต้องห้ามหรือสารเคมีอันตรายในผลิตภัณฑ์ที่มีผลต่อสิ่งแวดล้อมและมนุษย์ในผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องและเป็นไปตามข้อกำหนดของอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์\n\n\nเพื่อให้สามารถกรอกข้อมูลและจัดทำรายงานการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ได้อย่างถูกต้องตามหลักข้อกฎหมายและมาตรฐานสากล\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกรอกข้อมูลในระบบ IMDS ได้อย่างถูกต้อง\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ผู้ผลิตชิ้นส่วน / ผู้ส่งมอบชิ้นส่วนทุกระดับ เข้าใจเป้าหมายและแนวทางการคำนวณปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ Products Carbon Footprint (PCF) ตามมาตรฐานยานยนต์โลกและวิธีการกรอกข้อมูลในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (International Material Data System) IMDS ได้อย่างถูกต้อง\n\n\n\n\n\n\n\nวันที่  IMDS\n\n\nManagement of Data Received by Suppliers\n\n\nEstablishing Data Quality Standards\n\n\nReview / Analysis of Data Inflowing\n\n\nIdentification of Problematic Data\n\n\nSupplier Communication\n\n\nData Tracking Methods\n\n\nEstablishing tracking and management systems for your suppliers\n\n\nIMDS Check Function\n\n\nHow to handle suppliers who cannot / will not provide IMDS data\n\n\nProcessing Suppliers Submissions – Setting data quality standard and\n\n\naccepting and rejecting supplier MDSs\n\n\n\n\nAdvance Data Entry Functions\n\n\n\n\nTime – Saving Techniques\n\n\nInternal Data Libraries\n\n\nMDS Request Functionality\n\n\nNeeds for New Submissions\n\n\nAnalyzing Data for REACH SVHCs\n\n\nUsing the MDS Request function in IMDS\n\n\n\n\nMaterial and Restricted Substance Issue\n\n\n\n\nGlobal Automotive Declarable Substance List ( GADSL ) List\n\n\nof Restricted Substances and Declarable Substance\n\n\nOEM IMDS Requirement and acceptance criteria\n\n\nIMDS Data Recommendations\n\n\nELV Annex II Exemptions\n\n\nReporting a printed Circuit Board in IMDS ( Using Generic published part data from the IMDS\n\n\nSteering Committee )\n\n\nELV Annex II Exemptions\n\n\n\n\nIMDS Management Issue\n\n\n\n\nImplementing IMDS\n\n\nIntegrating IMDS into Quality Programs\n\n\nEstablishing Internal and suppliers Data Quality Standards\n\n\nData Needs / System Requirements\n\n\nCompleting your assembly and submitting to your customer Using the Analysis function to Check overall SVHC Content\n\n\n\n\nการป้อนข้อมูล Detailed GHG emissions สำหรับผลิตภัณฑ์\n\n\n     -. Net fossil GHG emissions and removals\n     – Net biogenic GHG emissions and removals other than biogenic CO2\n     – Net biogenic GHG emissions and removals including biogenic CO2\n     – GHG emissions and removals from land use change\n     – GHG emissions and removals from direct land use change\n     – GHG emissions resulting from aircraft transportation\n\n\nการป้อนข้อมูล Carbon Content\n\n\n     – Carbon Content\n     – Biogenic Carbon Content\n\n\nการป้อนข้อมูล Transportation Product Carbon Footprint (PCF)\n\n\n     – Production Site\n     – Customer Site\n     – Coverage (Customer / Supplier / Slit)\n     – Transport Carbon Footprint (excluding biogenic)\n     – Transport Carbon Footprint (including biogenic)\n\n\nการป้อนข้อมูล Detailed GHG emissions สำหรับการขนส่ง\n\n\n     -. Net fossil GHG emissions and removals\n     – Net biogenic GHG emissions and removals other than biogenic CO2\n     – Net biogenic GHG emissions and removals including biogenic CO2\n     – GHG emissions and removals from land use change\n     – GHG emissions and removals from direct land use change\n     – GHG emissions resulting from aircraft transportation\n\n\n\n\nวิทยากร : อาจารย์พิทักษ์ บุญชม\nอุตสาหกรรมอุตสาหกรรม\n\n\nผู้จัดการฝ่ายควบคุมฝ่ายควบคุมและประกันคุณภาพ บริษัท YOUNGSIN METAL (THAILAND)\n\n\nผู้จัดการฝ่ายควบคุมและประกันคุณภาพ บริษัท YOUNGSIN METAL (THAILAND)\n\n\nหัวหน้าทีมวิศวกรควบคุมฝ่ายควบคุมและประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์ใหม่ บริษัท มาสด้าพาวเวอร์เทรนมานูแฟคเจอริ่ง จำกัด\n\n\nหัวหน้าฝ่ายประกันและควบคุมคุณภาพ บริษัท วิคสมานูแฟคเจอริ่ง จำกัด\n\n\nหัวหน้าฝ่ายวิจัยพัฒนาผลิตภัณฑ์เพียงคุณภาพบริษัท มาคิตะมานูแฟคเจอริ่งจำกัด\n\n\nลิขสิทธิ์ราคาท่านละ 15\,0 00 บาท/วัน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) รวมอาหารโรงเเรม\n \nบริษัท เทส์ส ยังคงจำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-imds-training-basic-international-material-data-system-imds-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/06/IMDS-01-01-300x245-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260729
DTEND;VALUE=DATE:20260730
DTSTAMP:20260622T042611Z
CREATED:20260519T075333Z
LAST-MODIFIED:20260622T042611Z
UID:43151-1785283200-1785369599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Personality Development : พัฒนาบุคลิกภาพและภาพลักษณ์แบบมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรหลักสูตร Personal Development : พัฒนาบุคลิกภาพและภาพลักษณ์แบบมืออาชีพ\nอบรม 29  กรกฎาคม 2569 \nรายละเอียดหลักสูตร\n\n\n\n\n\n\nเสริมสร้างวิสัยทัศน์ที่ดีให้กับผู้ชมและกลุ่มเป้าหมายและกลุ่มเป้าหมายหลัก\nสร้างความรู้สึกในการสื่อสารสื่อสารเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่องทั้งต่อบุคคลทีมงานและตามปกติตามปกติ\nโดดเด่นจากภายใน (การควบคุม) สู่ภายนอก (ภาพลักษณ์) องค์กรชนะใจ และประสิทธิภาพจากคนรอบข้างภายในสายงาน องค์กร และสังคม\nการเตรียมความพร้อมในชีวิตและชีวิตส่วนตัวอย่างมั่นใจมีจุดมุ่งหมายและจุดเริ่มต้นที่ชัดเจนเพื่อก้าวสู่ความสำเร็จ\n\n\n\n\n\n\nหัวข้ออบรม\n1. กิจกรรมและการเรียนรู้การพัฒนาบุคลิกภาพอย่างมืออาชีพ\n\n\nการพัฒนาบุคลิกภาพในระดับนั้น\nบุคลิกภาพสำคัญอย่างไรสำหรับมืออาชีพ\nทัศนคติด้านบุคลิกภาพและต่อยอด\nความสัมพันธ์ของบุคลิกภาพและความสำเร็จกับความสำเร็จ\nค้นหาและวิเคราะห์ที่ข่าวเผยแพร่\n\n2. เทคนิคในการเข้าใจตนเองและผู้อื่น สู่โอกาสแห่งความสำเร็จ \n\n\n\nรู้ว่าเขารู้เรา…เข้าใจทุกคนผ่านประสบการณ์บุคลิกภาพของ 4 ประเภท\nผู้รู้ทราบกันของจิตวิญญาณทางวิญญาณและความเชื่อและความเชื่อของผู้คน\nการบริหารคน 4 ประเภทสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย\nการสื่อสารและการดำเนินการอย่างมั่นใจด้วยผู้คนและตัวตนของคุณอย่างต่อเนื่อง\n\n3.ท่วงท่าอิริยาบถและเขียนที่สื่อถึงความเป็นสากล \n\n\n\nมาดและวงท่าอิริยาบถที่สื่อถึงความหิวที่สามารถนำมาใช้ได้\nภาษากายอันทรงพลังมากในเชิงธุรกิจ\nตัดมาดและท่วงท่า ปรับปรุงให้งามสง่า มั่นใจได้ในอิริยาบท\nการสื่อสารท่าทีในการสื่อสารเพื่อบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรเลือกใช้ภาษาของสอบสวน\nเรียนรู้และแก้ไขความเคยชินร่างกายที่ไม่เกี่ยวกับท่วงท่าอิริยาบถด้วยเทคนิคมาตรฐานที่ทุกคนสามารถฝึกได้ตามปกติ\n\n4.พัฒนาทักษะสู่สังคมเพื่อความสำเร็จ \n\n\n\nหลักๆเป็นผลสำเร็จในองค์กรและสังคมธุรกิจ\nการปฏิบัติตนในช่วงเวลาดังกล่าวอยู่ท่ามกลางสังคมธุรกิจและสังคมการทำงาน\nแก้วเม็ดในการพูดจาสื่อสารในสังคมธุรกิจและการพูดเพื่อสร้างโอกาสที่สามารถนำมาใช้ประโยชน์ต่อธุรกิจได้\nดูแลสังคมธุรกิจและสังคมการทำงาน\nตำแหน่งอันทรงพลังเพื่อให้เกิดความสำเร็จ (ประชุม/สัมมนา/งานสังสรรค์/งานเลี้ยงต่างๆ ในรถร่วมกับพันธมิตรธุรกิจ)\n\n5. เพิ่มบุคลิกภาพเพื่อสร้างสัมพันธภาพในการเข้าสังคม \n\n\n\nทักษะการเข้าใจคนอย่างมีประสิทธิภาพในความสัมพันธ์อันดี\nทักษะการรู้สึกอย่างจริงใจที่ความประทับใจ\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-personality-development-%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%9a%e0%b8%b8%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%b4%e0%b8%81-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/Personality-Development-พัฒนาบุคลิกภาพและภาพลักษณ์แบบมื_.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260729T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260729T160000
DTSTAMP:20260430T102116Z
CREATED:20260304T031602Z
LAST-MODIFIED:20260430T102116Z
UID:42425-1785315600-1785340800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตรvisa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) อบรม 29 กรกฎาคม 2569 \n  \nเหตุผลและเหตุผล \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขอวีซ่าและอีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมพิสูจน์เอกสารหลักฐานให้ถูกต้องครบถ้วนตามความนุ่มนวลในกฎหมายที่ตรวจสอบคนต่างด้าว พ.ศ.2551และจะต้องดำเนินการยื่นคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองสำนักงานซึ่งตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นหลักในการปฏิบัติ \nดังนั้นผู้ประกอบการตรวจสอบนำเข้าในช่วงมาประจำการตามปกติควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ ตรวจสอบการขออนุญาตทำงานสำหรับจุดที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดอาจเป็นไปได้ที่ผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและชี้แจงกรณีในกรณีที่บางครั้งให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในประเทศที่มีความสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของผู้ประกอบการได้ \nวัตถุประสงค์ \n·เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และปฏิบัติอย่างถูกต้องตามกฎหมาย \n·เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนวิธีการขอวีซ่าและทำงานอีกครั้ง \n·เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์เฉพาะหน้าและเรียนรู้เทคนิคต่างๆ \nหัวข้ออบรม \n§ประวัติของวีซ่าและใบอนุญาตทำงาน \n§บริษัทวีซ่า \n§ทุกคนต้องทำวีซ่าและใบอนุญาตทำงาน \n§ในที่นี้จะต้องนำบุคคลภายนอกเข้ามาในประเทศอีกครั้งจะต้องแจ้งให้ทราบ \n§และวิธีการตรวจสอบVISA แต่ละประเภท \n§และวิธีการตรวจสอบใบอนุญาตทำงาน \n§การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักรและการเยี่ยมชมวีซ่า \n§การยื่นคำร้องขอคงอยู่ต่อในราชอาณาจักร \n§การยื่นคำร้องขอเพื่อเรียกร้องสิทธิการเดินทางในราชอาณาจักร \n§การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร \n§การจัดเตรียมเอกสารให้กับVISA และWORK PERMIT \n\n\n\nมีระบบตอบคำถาม \nและดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2ระบบ\n\n\n\nการเรียนรู้ \n·     การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning )คุณจะเข้าอบรมความรู้ได้ทันที \n·     การสอบสวนแบบควบคุมการสื่อสาร2ทางเวิร์คชอปไม่ได้-ตอบ \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น. \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/05/messageImage_1705549640873.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260729T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260729T160000
DTSTAMP:20260624T044156Z
CREATED:20260624T044156Z
LAST-MODIFIED:20260624T044156Z
UID:43404-1785315600-1785340800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ก้าวสู่การเป็นผู้นำแห่งอนาคต (Transformation to Leadership)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ก้าวสู่การเป็นผู้นำแห่งอนาคต (Transformation to Leadership) อบรม 29 กรกฎาคม 2569 \nในปัจจุบัน องค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและซับซ้อนมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม และพฤติกรรมผู้บริโภคที่ไม่หยุดนิ่ง การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและแผนงานที่สามารถปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้จึงกลายเป็นกุญแจสำคัญในการนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว \nโลกในอนาคตที่ AI จะเข้ามามีบทบาทสำคัญในการทำงานและดำเนินธุรกิจ บุคลากรในองค์กรต้องปรับตัวให้มีความพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ผู้นำในอนาคต (Future Leadership) จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรต้องพัฒนาให้เกิดขึ้น\nผู้นำแห่งอนาคตควรมีทักษะที่สำคัญ ดังนี้…..\n– ทักษะด้านการใช้ข้อมูลและเทคโนโลยี\n– ทักษะด้านการคิดในการแก้ปัญหา\n– ทักษะด้านการจัดการอบรมณ์และความยืดหยุ่น\n– ทักษะด้านการสื่อสารเข้าใจผู้อื่นและการรับฟัง\n– ทักษะด้านการจูงใจทีมงานให้พร้อมกับการเปลี่ยนแปลง\nการพัฒนาทักษะอนาคต ให้กับผู้นำในระดับต่างๆในองค์กรช่วยทำให้สามารถใช้ทักษะด้านต่างๆในการจัดการงาน ดุแลคนและสร้างผลงานอย่างมีประสิทธิภาพนำพาองค์กรให้ก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากเทคโนโลยีได้อย่างทันท่วงที ทำให้ทีมงานเกิดความกระตือรือร้นในการปรับเปลี่ยนตัวเอง ฟื้นตัวจากความล้มเหลวได้อย่างรวดเร็ว เลือกใช้เทคโนโลยีได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ทักษะอนาคตได้อย่างครบถ้วน สามารถนำความรู้ที่ได้รับประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้ทันที\nเพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะต่างๆด้วยกิจกรรม กรณีศึกษาและสถานการณ์สมมติจนเกิดความเข้าใจด้วยตัวเองอย่างแท้จริง\nเพื่อทำให้ผู้เรียนพัฒนาตัวเองเพิ่มขึ้นในการเป็นผู้นำแห่งอนาคตโดยการนำทักษะต่างๆไปฝึกฝนด้วยตัวเองต่อไป\nเพื่อทำให้ผู้เรียนได้ตระหนักรู้และเห็นความสำคัญของการเรียนรู้ตลอดชีวิตในการสร้างผลงานในทุกๆสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ได้ด้วยความมั่นใจ\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nการสร้างความเข้าใจและใช้เทคโนโลยีดิจิทัล\nความเข้าใจข้อมูลและเทคโนโลยี (Data Literacy)\nความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytics)\nการใช้ Data Solution กับ Digital Transformation\nการบริหารจัดการธุรกิจและการสร้างกลยุทธ์\n\n\nการประเมินสถานการณ์และการตัดสินใจที่ซับซ้อน\nการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)\nการคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)\nการคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)\nการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)\nกิจกรรม II : กรณีศึกษาและการประยุกต์ใช้\n\n\n\n\nความสามารถในการปรับตัวและความยืดหยุ่น\nการปรับตัวอย่างรวดเร็ว (Agility Mindset)\nความฉลาดทางอารมณ์ (EQ)\nความสามารถในการฟื้นตัวเองจากการล้มเหลว (Resilience)\nความฉลาดทางวัฒนธรรมที่หลากหลาย (Diversity)\n\nกิจกรรม III : การปรับตัวกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง\n\n\nการสร้างแรงจูงใจให้ตัวเองและผู้อื่น\nความเป็นผู้นำสร้างแรงจูงใจ (Inspiration Leadership)\nการสื่อสารเข้าใจผู้อื่นและการฟังเชิงลึก (Empathic Communication)\nความสนใจใคร่รู้และเรียนรู้ตลอดชีวิต (Curiosity & Life Long Learning)\nการบริหารพนักงานดาวเด่น (Talent Management)\nการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีม\nภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\n\nมอบรางวัล ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87%e0%b8%99/
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260731T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260731T170000
DTSTAMP:20260718T144304Z
CREATED:20260718T144304Z
LAST-MODIFIED:20260718T144304Z
UID:43670-1785484800-1785517200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management
DESCRIPTION:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม1. ข้อกำหนด GMP/GHPs (Good Hygiene Practices)2. HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point)*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n07/31/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com•
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3/
CATEGORIES:ตารางอบรม กรกฎาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/B-Food-Requirement-online-26-5a5ed3c2872049bf31a139a81a1c1952.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260805
DTEND;VALUE=DATE:20260806
DTSTAMP:20260703T073540Z
CREATED:20230110T040651Z
LAST-MODIFIED:20260703T073540Z
UID:28112-1785888000-1785974399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารการพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารการพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS  รอบ อบรม 5 \,26  สิงหาคม 2569 \n  \nแนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills)การประเมินผลและติดตามความสามารถระดับความสามารถ \nระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ \nระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่งเสริมสนับสนุนศักยภาพ และ \nความสามารถที่เหมาะสมของแต่ละบุคคล \nระดับ 3 วิเคราะห์ปัญหา มีข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานสม่ำเสมอ เปิดโอกาส ส่งเสริม และสร้างบรรยากาศในการทำงาน \nระดับ 4 ออกแบบ และพัฒนางาน พัฒนาคน ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ และการเปลี่ยนแปลง ด้วยการสื่อสารแบบมีส่วนร่วม \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีพลังการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่สามารถขับเคลื่อนตนเอง ทีมงาน และองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมพัฒนาทักษะการมีภาวะผู้นำ และการบริหารจัดการคนที่สร้างสรรค์ อันนำไปสู่การเกิดความคิดสร้างสรรค์ วิธีการแก้ปัญหา และทางออกใหม่ๆ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงาน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำคุณสมบัติ และวิธีปฏิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิผลไปประยุกต์ใช้ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ และไว้เนื้อเชื่อใจในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำองค์รวมของคุณสมบัติ และวิธีการเป็นผู้นำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ และความท้าทายต่างๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตจริง ได้อย่างมีประสิทธิผล\n\n  \nหัวข้อสัมมนา \nบทที่1ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership) \n\nความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ\n\n\nความสำคัญและความสำคัญระหว่าง “ผู้นำ” กับ “ภาวะผู้นำ”\n“ผู้จัดการที่ดี” กับ “ผู้นำซูเปอร์มาร์เก็ต”\nการเปลี่ยนแปลงอาหารของผู้นำกับการรับมือการเปลี่ยนแปลง\nค้นหาสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ\nเทคนิคการคัดเลือกสไตล์ของลูกน้องและคนรอบข้าง\nนักรบแห่งพันธะกิจและเป้าหมาย\n\nกิจกรรมการเรียนรู้:นวัตกรรมความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานของทีมงานกับการบริหารทีมงานประเด็นการจัดการ 3 เรื่องการควบคุมก่อนการทำงาน (Pre Task Planning Awareness) การสอบสวนระหว่างการทำงาน (Observation Intervention Awareness) ระดับความเข้มข้นพันธการทำงานทีมงาน (Teamwork Relation Awareness) \n\nผู้นำโครงการวิจัยในระดั…\n\n\nอีกครั้ง (PDCA)\nสำหรับเทคนิคการผลิตและข้อเรียกร้อง\nการทำงาน (ใน)\nคุ้มค่าทุนทุน (ROI : จะได้รับจากการลงทุน)\n\nทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Competency) กับความสามารถที่มุ่งสู่ความสำเร็จ\n\n\n\nใจกลางเมือง   \n\nความรู้ในธุรกิจของห้องโดยสาร (Business Acumen)\nจิตวิญญาณและจิตวิญญาณแห่งธุรกิจ (ผู้ประกอบการ)\nการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ)\nการเปลี่ยนแปลง (การจัดการการเปลี่ยนแปลง)\nการติดต่อสื่อสารแบบสดๆ (Participative Communication)\n\nWORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงาน” \nการสอบสวนระหว่างการทนายความทีมโดยส่วนใหญ่ทีมนั้นแล้วทำงานชิ้นเดียวกันให้สำเร็จตามเป้าหมายของงานในแต่ละทีมจะพบปัญหาต่างๆ มากมายในระดับสูงที่พิจารณางานจะต้องพิจารณาระบบพื้นฐานออลออดิชั่นออดิชั่นออดิชั่นการป้องกันความปลอดภัยและจะพบกับแต่ละทีมได้ \n\nการประสานงานและการประสานงานที่ดีทำให้เกิดความเกิดขึ้นระหว่างกันซึ่งก่อให้เกิดความแตกแยกทางความคิดขาดกระดูกทะเลาะเบาะแว้งปล่อยให้เราไปกัน\nการทำงานในหน้าที่ความรับผิดชอบผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยไม่รู้หน้าที่ของผู้อื่นมักจะเป็นการทำงานโดยเปล่าประโยชน์เพราะประสิทธิภาพที่ได้ไม่ได้ตามเป้าหมายจะทำให้องค์กรสูญเสียเวลาทั้งและโอกาส\nความช่วยเหลือในการตรวจสอบ สอนงานให้กับผู้บังคับบัญชาภายใต้อำนาจควบคุมหรือระบบควบคุมที่มีความสำคัญในการทำงาน…\nหมายเหตุถึงการทำงานหรือหน้าที่รับผิดชอบของเหตุผลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนกับลูกน้องได้\nสาเหตุที่พบบ่อยมักจะหาผู้ผิดพลาดแต่มักพบสาเหตุในการแก้ปัญหาที่ทำให้เกิดความคล้ายคลึงกัน\nการสื่อสารอย่างมีสว่นร่วมหากพบฟังก์ชั่นต่างๆ ในการแสดงความคิดที่ตรงไปตรงมาและอธิบายให้ตรงจุดโดยนักวิทยาศาสตร์ให้คำนึงถือผลเสียเช่น\n\nจะได้รับความปลอดภัยสูงสุดจากอาณาจักร\nจะได้รับจากเรื่องนี้\nเพื่อให้ได้รับความพึงพอใจจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของเรา\nองค์กรเราต้องไม่สูญเสียโอกาสทางธุรกิจ\n\n\n\nส่วน2การบริหารการพัฒนาคน (อย่างต่อเนื่อง) \n\nความเข้าใจในบุคลิกภาพ ( Personality) และการรับรู้ (Perception) \n\n\nอ่านขาด! โดยพื้นฐานและเป็นกลางของสนามกีฬาเพื่องาน\nเข้าใจและยอมรับพร้อมกันของผู้อื่น\nทราบถึงคุณสมบัติและจุดเด่นอื่นๆ ที่ยังคงพัฒนา\n\nกิจกรรมการเรียนรู้:ในแต่ละบุคคลนั้นขึ้นอยู่กับเทคนิคที่คนทั่วไปทราบและเรียนรู้เกี่ยวกับบุคคลภายนอกที่ทราบในแต่ละบุคคลภายนอกออกไป \n\nการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ทีมงานสไตล์ CPA\n\n\nการออกความคิด (Concept)\nเรื่องของชัมมิน ( ชัมมิน )\nการนำไปใช้ให้ (Application)\n\n\nผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช ( Leader as Coach)\n\n\nและแนวคิดของโค้ชชิ่ง\nงานแบบโค้ชชิ่งตัดกับรูปแบบอื่นๆ\nระบบสอนงานร่วมกับโค้ชชิ่ง\nการให้คำปรึกษาสร้างคำแนะนำและย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ (Counseling & Motivation & Feedback)\n\nWORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้   “ การพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ ( New Age Leadership)  \n\n\n\n\nด้วยความที่CPA เกิดขึ้นจริงและทีมงานอย่างมี\n\n   ศิลปะ “ ART” A : Approach :ความอดทนและการบริหารคนตามสภาวชื่อเสียงและสไตล์การทำงาน \nR : Rapport :พิชิตจิตใต้สำนึกและจุงใจทีมงานกับคุณภาพชีวิตทางบุคลิกภาพอัน \n                        ติดตามและติดตามของผู้คน \nT : Trust :วันวานศรัทธาสำหรับผู้นำ \n  ประเด็นปัญหา/คำถามเกี่ยวกับประสบการณ์/ปิดการประชุม \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท \n  \nวิธีปฏิบัติ– สัมมนา \nสังเกตดู (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเองและประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) \n{ การทบทวน { กิจกรรมและเกม { เนื้อหา \n{ กลุ่มความสัมพันธ์ { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม – ตอบ \n  \n  \nวิทยากรนำการสัมมนา \nทพญ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง(อ.เปเป้/ดร.ปื๊ด) \n\nประเด็น : ศูนย์วางแผนและความบันเทิง\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : สถาบันฝึกอบรม DE WISDOM\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและลูกค้าด้วย…\n\nที่ปรึกษาการขายฝ่ายบริการลูกค้าและศูนย์ประเมินหรือพัฒนาคอลเซ็นเตอร์ \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตรและเครื่องมือสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องมากกว่า 10 ปี\n\nที่ที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาด้านการวิจัยด้านสุขภาพ Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ทท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการและผู้จัดการฝ่ายบริหารโรงแรมบางกะปิ รอยัล โรส\n\nธนาคารกสิกรไทย โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ กรุงเทพฯ \nต่อ \n– สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่อง ดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nติดตามโค้ชชิ่งสำหรับหัวหน้างานควบคุมของไทย \n– สาขาการศึกษาเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ \nนักเรียนเก่าดีเด่นปี พ.ศ. พ.ศ.2539รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติประเภทต่างๆ สังคม \nหลักสูตรเป็นหลักสูตร Mini Master of Management (MMM) จากสถาบัน NIDA \nเป็นการบริการบวกกับบริการของเราในการฝึกสอน \nDDI-Development Dimensions International (ประเทศไทย) \nพบกับประสบการณ์ DJ มืออาชีพ KPN MIC ACADEMY \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-3-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260805T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260805T170000
DTSTAMP:20260718T143920Z
CREATED:20260718T143920Z
LAST-MODIFIED:20260718T143920Z
UID:43665-1785916800-1785949200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing\n \n\n\nรายละเอียด \nอบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing เพื่อสร้างระบบและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในทุกๆด้าน1. 5S (Seiri \,Seiton\, Seiso\, Seiketsu and Shitsuke)2. QCC (Quality Control Circle)3. 8D Problem Solving Methodology4. Kaizen (ECRS)5. 3 MU (Muda Mura Muri)6. Introduction Lean Manufacturing*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/05/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/5S-QCC-Kaizen-8D-3MU-Lean-online-fb050f5e2ebf33e6ab801d3933291edf.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260807T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260807T080000
DTSTAMP:20260718T143532Z
CREATED:20260718T143155Z
LAST-MODIFIED:20260718T143532Z
UID:43651-1786089600-1786089600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO/IEC17025:2017 Calibration Control Plus
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO/IEC17025:2017 Calibration Control Plus\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม1. ข้อกำหนด: ISO/IEC17025:20172.Internal Audit and Management Review : ISO/IEC17025:20173. การประเมินความเสี่ยง : ISO/IEC17025:20174. การควบคุมกระบวนการสอบเทียบ: ISO/IEC17025:2017*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/07/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/43651/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/IEC17025-online22-7a39d7099781c1ea9520bebc268999d7.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260812
DTEND;VALUE=DATE:20260813
DTSTAMP:20260727T122257Z
CREATED:20260727T122257Z
LAST-MODIFIED:20260727T122257Z
UID:43796-1786492800-1786579199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!ออนไลน์ NEW! การอบรม ISO9001:2015(+DIS9001:2026) \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหาร
DESCRIPTION:ฟรี!ออนไลน์ NEW! การอบรม ISO9001:2015(+DIS9001:2026) \, ISO31001:2018 และ ISO/IEC27001 สู่ระบบบริหาร\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้ออบรม \n1.Interpretation Requirement : ISO 9001:2015 + DIS ISO9001:2026\n2.Interpretation IA and MRW : ISO 9001:2015\n3.Interpretation Risk Assessment : ISO 9001:2015\n4.Context of Organization : ISO9001:2015\n5.KPI (Key Performance Indicator) and OKR (Objective Key Result)\n6. Interpretation Requirement : ISO 31001:2018\n7. Interpretation Requirement : ISO/IEC27001:2022\n8. Interpretation Internal Audit and Management Review : ISO/IEC27001:2022\n9. Interpretation Risk Assessment : ISO/IEC27001:2022\n10.Reference Objective and Control (Annex A.) : ISO/IEC27002:2022 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/12/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-new-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-iso90012015dis90012026-iso31001/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ISO9001-DIS-ISO31001-IEC27001Online-22-23e08f4a16b2bbcaafa55ff00fbd1fc2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260814
DTEND;VALUE=DATE:20260815
DTSTAMP:20260727T122810Z
CREATED:20260727T122810Z
LAST-MODIFIED:20260727T122810Z
UID:43803-1786665600-1786751999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) บรรจุภัณฑ์ Packaging Safety System Requirement
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) บรรจุภัณฑ์ Packaging Safety System Requirement\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม\nข้อกำหนด BRCGS Packaging material Issue 7*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz  \nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/14/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/BRC-Package-Req-อ.กติกา-online-b2b3a593e2500bef187aa93cb2c9d65b.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260817T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260817T160000
DTSTAMP:20260720T075729Z
CREATED:20260624T085518Z
LAST-MODIFIED:20260720T075729Z
UID:43424-1786957200-1786982400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การขอใบอนุญาตทำงานคนต่างด้าว  Work Permit
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การขอใบอนุญาตทำงานคนต่างด้าว  Work Permit อบรม  17 กันยายน 2569 \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \n  \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\n\n\nTime\nContent\nWorkshop\n\n\n9.00 – 10.30 น. \n·      โดยทั่วไป  VISA ทุกคนต้องทำ  VISA และ WORK PERMIT·      ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ \n·      วิธีการตรวจสอบ VISA  ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ  ใบอนุญาตทำงาน \n·      การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ  (NON-B) \n·      ทำความเข้าใจเกี่ยวกับพระราชกำหนดการบริหารจัดการการทำงานของคนต่างด้าว \n·      การประกอบธุรกิจนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศไทยมีหลักเกณฑ์อย่างไร? \n·      งานประเภทใดบ้าง? ที่กำหนดให้เป็นงานที่คนต่างด้าว“ห้ามทํา” มีหลักเกณฑ์พิจารณาอย่างไร? \n·      หลักเกณฑ์วิธีการ และเงื่อนไขในการนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศจะต้องปฏิบัติอย่างไร? \n·      เอกสารที่ใช้ประกอบการพิจารณาขอรับใบอนุญาตทำงานของนายจ้างและคนต่างด้าว \n·      แบบ บต.๑ ใบอนุญาตนำคนต่างด้าวมาทำงานกับนายจ้างในประเทศ \n·      ขั้นตอนในการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) เอกสารหลักฐานแบบฟอร์มต่างๆ\nค่าธรรมเนียมและ\nใบมอบอำนาจ ทำการแทนที่ปฏิบัติก่อนคนต่างด้าวเข้า หรือเข้ามาในประเทศไทยแล้ว \n \n·      บรรยาย+WORKSHOP·      บรรยายโรงแรม \n  \n  \n \n\n\n10.30– 10.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n \n\n\n10.45 – 12.00 น.\n·      วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน·      การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B) \n·      การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร \n·      และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\n·       บรรยาย\n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n\n13.00 -14.30 น. \n·      การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร·      การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร \n·      การจัดเตรียมเอกสารให้กับ  VISA  และ WORK PERMIT\n·       บรรยาย + Workshop\n\n\n14.30– 14.45 น.\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n\n14.45– 16.00 น.\n·      ทำความเข้าใจเกี่ยวกับพระราชกำหนดการบริหารจัดการการทำงานของคนต่างด้าว·      การประกอบธุรกิจนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศไทยมีหลักเกณฑ์อย่างไร? \n·      งานประเภทใดบ้าง? ที่กำหนดให้เป็นงานที่คนต่างด้าว“ห้ามทํา” มีหลักเกณฑ์พิจารณาอย่างไร? \n·      หลักเกณฑ์วิธีการ และเงื่อนไขในการนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศจะต้องปฏิบัติอย่างไร? \n·      เอกสารที่ใช้ประกอบการพิจารณาขอรับใบอนุญาตทำงานของนายจ้างและคนต่างด้าว \n·      แบบ บต.๑ ใบอนุญาตนำคนต่างด้าวมาทำงานกับนายจ้างในประเทศ \n·      ขั้นตอนในการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) เอกสารหลักฐานแบบฟอร์มต่างๆ \n·      ค่าธรรมเนียมและ \n·      ใบมอบอำนาจ ทำการแทนที่ปฏิบัติก่อนคนต่างด้าวเข้า หรือเข้ามาในประเทศไทยแล้ว \n·      การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) \n·      เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ \n·      มีระบบตอบคำถาม \n·      และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้   2 ระบบ \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ\n·       บรรยาย + กรณีศึกษา·       และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้   2 ระบบ \n  \n  \n \n\n\n\nอบรมระบบออนไลน์ 2\,500 บาท \n  \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite:www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad%e0%b9%83%e0%b8%9a%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b8%8d%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%97/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260818
DTEND;VALUE=DATE:20260819
DTSTAMP:20260802T052300Z
CREATED:20260802T052300Z
LAST-MODIFIED:20260802T052300Z
UID:43872-1787011200-1787097599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!ออนไลน์อบรบระบบมาตรฐาน ISO45001\, ISO50001\, ISO39001 & ISO14001:2026 Life Cycle Control
DESCRIPTION:ฟรี!ออนไลน์อบรบระบบมาตรฐาน ISO45001\, ISO50001\, ISO39001 & ISO14001:2026 Life Cycle Control\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหัวข้อการอบรม \n– ข้อกำหนด ISO14001:2026 และ ISO45001:2018\n– ISO14001:2026 และ ISO45001:2018 Internal Audit & Management Review\n– ISO45001:2018 Risk Assessment – ISO14001:2026 Environmental Aspects\n– ISO14001:2026 Life Cycle Control\n– Interpretation Requirement : ISO39001:2012\n– Interpretation IA and MRW : ISO39001:2012\n– Interpretation Risk Assessment : ISO39001:2012\n– Defensive driving : ISO39001:2012\n– Transportation Quality Management System : Q-Mark\n– Interpretation Requirement :ISO50001:2018\n– Interpretation IA and MRW : ISO50001:2018\n– Interpretation Risk Assessment : ISO50001:2018\n– Energy Objective and Energy Planning\, Energy Review and Energy Performance Indicator and Significant Energy Use: : ISO50001:2018 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/18/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%a3-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ISO14001-50001-39001-45001-Online-26-New-62900eee5d075a2127740eb51297960d.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260819
DTEND;VALUE=DATE:20260820
DTSTAMP:20260727T123128Z
CREATED:20260727T123128Z
LAST-MODIFIED:20260727T123128Z
UID:43811-1787097600-1787183999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! ออนไลน์! อบรม AIAG CQI มาตรฐานชิ้นส่วนยานยนต์กระบวนการผลิตพิเศษ CQI-9\, 11 \,12 \,15\, 17\, 23\, 27\,30
DESCRIPTION:ฟรี! ออนไลน์! อบรม AIAG CQI มาตรฐานชิ้นส่วนยานยนต์กระบวนการผลิตพิเศษ CQI-9\, 11 \,12 \,15\, 17\, 23\, 27\,30\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาการใช้ระบบมาตรฐานสากล AIAG CQI Special Process Control ระบบควบคุมกระบวนการผลิตในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สากล \n– CQI-9 Heat Treatment Process Assessment \n– CQI-11 Plating Process Assessment \n– CQI-12 Coating Process Assessment \n– CQI-15 Welding Process Assessment \n– CQI-17 Soldering Process Assessment \n– CQI-23 Plastic Molding Process Assessment \n– CQI-27 Casting Process Assessment \n– CQI-30 Rubber Process (Mix & Molding) Assessment \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/19/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1-aiag-cqi-%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%90%e0%b8%b2/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/CQI-Process-All-On-Line-1547f48d44cf452e158a2b049dd82fe0.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260820
DTEND;VALUE=DATE:20260821
DTSTAMP:20260820T084828Z
CREATED:20230105T101220Z
LAST-MODIFIED:20260820T084828Z
UID:27824-1787184000-1787270399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ อบรม 24 กันยายน 2569 \n  \nส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ และการรักษาผลิตภัณฑ์ รวมถึงการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า \n      หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลมากที่สุด เพื่อให้องค์กรของท่านเป็นที่ยอมรับจากลูกค้าหรือผู้ที่มาติดต่อ ซึ่งจะทำภาพลักษณ์ของดีขึ้นและเป็นการลดต้นทุนในการบริหารจัดการคลังสินค้า \n ดังนั้นการจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริง \n  \nการบริหารงานคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้า \n– การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า \n– การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ \n– การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ \n– การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง \n– ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า \n– บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 4.0 ) \n– ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง \n– บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่ \n– ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง \n– ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า \n– แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (UNNECESSARY STOCK) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต \n•     การค้นหาปัญหาและสาเหตุ \n•     การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ \n•     แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ \n–การวัดผลปฏิบัติงานของฝ่ายคลังสินค้า และปัญหา/อุปสรรคในการบริหารคลังสินค้า \n–การจัดเก็บแบบ FIFO/FEFO/LIFO \n–การแยกประเภทสินค้าในการจัดเก็บ \n-WORKSHOP การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานในคลังสินค้า \n– กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS \n– หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (MATERIALS HANDLING SYSTEM) ในคลังสินค้า \n– การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING) และการเติมสินค้า (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า \n– บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION CENTERS; DC) \n–เทคนิคการตรวจนับเช็คสินค้าคงเหลือ (STOCK) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิก-จ่ายสินค้า \n–การตรวจนับและการตรวจสอบเพื่อป้องกันการรั่วไหล \n– การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์ \n– ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า \n–ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย) \n-WORKSHOP การเพิ่มประสิทธิภาพการปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า \n–สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล \n  \n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nฝ่าย จัดซื้อ – ฝ่าย QC/QA – บุคลากรที่เกี่ยวข้อง ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป \n\n\n\n  \nวิทยากร\n  \n\n\n\n\nอาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง \n\n·      ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ Lean Supply Chain\, Manufacturing\, Logistics\, TPM\, TQM\, QCC\, 5S\, Kaizen\, Suggestion \n·      ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความปลอดภัยการทำงาน การใช้งาน การบำรุงรักษารถยกอุตสาหกรรม \n·      ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n\n\n\n\n\nราคาเพียงท่านละ 3\,900บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3\,500บาท \nลงทะเบียน3 ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2\,900บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nฟรี เอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง2มื้อ และอาหารกลางวันบุ๊กเฟ่นานาชาติ \nติดต่อEmail: Inwtraining.sale@gmail.com\nTel: 098-820-9929คุณกุ้ง \nLine: @InwTraining\nWww.INWTraining.com \nหากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/864585.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260821T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260821T170000
DTSTAMP:20260718T144637Z
CREATED:20260718T144637Z
LAST-MODIFIED:20260718T144637Z
UID:43677-1787299200-1787331600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรบระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน Carbon Footprint CFP\, CFO
DESCRIPTION:ฟรี!อบรบระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน Carbon Footprint CFP\, CFO\n \n\n\nรายละเอียด \nเป็นหลักสูตรที่ได้รับต้องการการขยายตัวเรื่องระบบการบริหารการอนุรักษ์พลังงาน ในปัจจุบัน เนื้อหาเข้าใจถึงความสำคัญ หลักการและวิธีการของการใช้ระบบบริหาร Carbon Foot print รวมถึงความสัมพันธ์ของแต่ละขั้นตอนในระบบฯ ไปสู่ผู้จัดการด้านสิ่งแวดล้อม เรียนกับเราคุ้มเกินคุ้มครับ เรียนรู้ข้อกำหนด/ในแต่ละหัวข้ออย่างเข้าใจ เชิญทุกๆ ท่านมาเรียนกันได้หัวข้ออบรม Carbon Footprint1. ข้อกำหนด ISO14067:2018 (Carbon Foot Print Of Product – CFP)2. ข้อกำหนด ISO14064-1:2018 and ISO14064-2:2019 (Green House Gases)3. ข้อกำหนด ISO/TR14069:2020 (Green House Gas for Organization) & Carbon Footprint for Organization (CFO)4. การวิเคราะห์และการประเมินผลกระทบ Carbon & Green House Gas Analysis and Impact Assessment5. การกำหนดกลยุทธ์การจัดการ Organization Reduction Strategy6. การกำหนดแนวทางความยั่งยืนEnvironment Sustainability Roadmap*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjzเพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/21/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%94%e0%b9%89/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/Carbon-Footprint-online-อ.ณัฐพงศ์-c62bf632c004e8aefb1b49228094b53d.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260822
DTEND;VALUE=DATE:20260823
DTSTAMP:20260714T085433Z
CREATED:20260515T080128Z
LAST-MODIFIED:20260714T085433Z
UID:43084-1787356800-1787443199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อบรม 22 สิงหาคม 2569\n  \n\n\nหลักการและเหตุผล \nในอดีตทักษะสำคัญที่สร้างองค์กรให้เกิดและเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ คือ อาชีพการขายที่สร้างทั้งโอกาส กำไรและฐานลูกค้าอย่างมากมายและต่อเนื่อง นักขายในองค์กรต่างๆ จึงต้องมีการฝึกฝนเข้าใจกระบวนการและทักษะต่างๆ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการขายซึ่งทักษะทางการขายในแต่ละขั้นตอนต่างก็มีความสำคัญในการชักจูงลูกค้าเพื่อไปสู่การปิดการขาย \nการขายจึงเปรียบเสมือนศิลปะแขนงหนึ่ง ซึ่งนักขายต้องใส่ใจทั้งการสร้างความรู้สึกไว้วางใจในการเปิดการขาย การให้ข้อมูลเชิงลึก การนำเสนอและวิธีการปิดการขาย \nลูกค้าจึงมุ่งหวังอย่างมากที่จะซื้อขายกับนักขายที่มีคุณสมบัติที่เพรียบพร้อมในการที่จะเข้าใจความต้องการ รู้คุณสมบัติของสินค้า รู้จักการให้บริการ ทักษะสำคัญเหล่านี้คือ ความลับของความสำเร็จในตัวนักขายที่จะส่งมอบให้กับลูกค้า \nดังนั้น หลักสูตรนี้เสริมสร้างกระบวนการขายที่แข็งแกร่ง เข้าใจในวิถีขายเป็นอย่างดีเพื่อสร้างโอกาสทางการขายและการขยายฐานของลูกค้าออกไปไม่มีที่สิ้นสุด \n\nวัตถุประสงค์ \n\n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องกระบวนการขายในแต่ละขั้นตอนอย่างลึกซึ้ง\nเพื่อเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพิ่มศักยภาพการขายให้เกิดความเข้าใจในเทคนิคต่างๆ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และเปิดใจลูกค้าเพื่อนำเสนอขาย\nเพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคการนำเสนอที่ตรงใจ\nเพื่อเพิ่มทักษะการขายแบบเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและปิดการขาย\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\nContent\n\n\n·      ทักษะการขายเป็นที่มองเห็นกำไร·      หากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา \n·      แนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขายในยุคดิจิตัล \n·      การเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง \n·      การคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย \n·      Workshop การวิเคราะห์ลูกค้าและโอกาสในการขาย\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      การเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการขาย·      หลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ \n·      กระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า ด้วยเทคนิคการเจาะข้อมูลจากคำถาม \n·      Customer Insight ต่อยอดไปสู่การนำเสนอการขายเชิง Solution\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      การนำเสนอขายแบบ Solution·      หลักการในการนำเสนอ \n·      เทคนิคการเสนอขายทั่วไปกับการขายแบบ Solution \n·      Workshop การขายเชิง Solution \n·      การรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม \n·      เหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ \n·      กระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      หลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขาย·      การเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร \n·      การเจรจาต่อรองอย่างไรไม่ให้เสีบเปรียบ \n·      เทคนิคการปิดการขาย \n·      กระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขาย \nอย่างต่อเนื่อง \n·      สรุปการบรรยาย \n \n\n\n\n\n\n\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE  จัดอบรมที่ NOVOTEL  สุุขุมวิท20  \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ \nราคาท่านละ 3\,900  บาท/วัน  (ไม่รวม VAT) \nราคาลงทะเบียน 2 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา \n– \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nไอดี Line : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/unnamed-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260824T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260825T160000
DTSTAMP:20260710T042104Z
CREATED:20260515T082754Z
LAST-MODIFIED:20260710T042104Z
UID:43089-1787562000-1787673600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Train The Trainer
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน อบรม 24-25 สิงหาคม 2569 ประเสริฐ \nหลักการและเหตุผล \nในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาครั้งใหญ่ ความรู้คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรเติบโตและยั่งยืน บุคลากรจึงเป็นทรัพยากรสำคัญที่จะทำหน้าที่พัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่สั่งสมมา หน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรสำคัญจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้บุคลากรถูกเติมเต็มด้วยองค์ความรู้และพัฒนาศักยภาพอย่างเป็นระบบ ในการเติมความรู้บางครั้งก็ต้องใช้คำปรึกษาและการแก้ประเด็นในความเข้าใจเพื่อให้แตกฉานในข้อมูล การพัฒนาฝึกอบรมจึงกลายเป็นต้นน้ำของการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การชี้วัดที่เป็นรูปธรรมนับตั้งแต่การคัดเลือกเนื้อหาการพัฒนา การวางแผน การเตรียมความพร้อม การเลือกเครื่องมือของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกสอน หากจะกล่าวว่าผลลัพธ์จะดีหรือไม่ดีนั้นเริ่มต้นและจบโดยผู้ฝึกสอนอย่างแท้จริง \nหลักสูตรสร้างวิทยากรมืออาชีพนี้ เป็นหลักสูตรในการสร้างวิทยากรในองค์กร ให้สามารถถ่ายทอดงานเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานโดนเน้นหลักการในการนำเสนอ และศิลปะการพูดต่อหน้าชุมชน จนถึงการพัฒนาบุคลิกภาพในระหว่างการพูด และเทคนิคการเขียนหลักสูตร จนสามารถก่อให้เกิดผลสำเร็จ ในการพูดแต่ละครั้ง โดยเน้นการให้ความรู้ ตัวอย่าง และการปฏิบัติจริงของผู้เข้าร่วมเข้าร่วมรับการอบรม \nเข้าใจปัญหา ก่อนลงสนาม แล้วคุณละเป็นผู้นำแบบไหน? \nMindse Presentation Skill (ทักษะในการนําเสนองาน) • จัดเตรียมเอกสาร และสื่อต่าง ๆ ให้พร้อมทุกครั้งก่อนนําเสนองาน • อธิบายและยกตัวอย่างประสบการณ์ที่บรรลุผลสําเร็จ (Best Practice)ให้ผู้ฟังเข้าใจและเห็นภาพได้อย่างชัดเจน • ตอบข้อซักถามจากผู้ฟังได้ตรงประเด็น ชัดเจน และถูกต้อง • ตั้งคําถามเพื่อตรวจสอบความเข้าใจของผู้เข้าอบรม • กระตุ้นจูงใจให้ผู้เข้าอบรม มีส่วนร่วมในระหว่างการนําเสนองาน \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร\nผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและคุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี\nผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของการสอนงานและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและวิธีในการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ตรงใจ\nหัวข้อเนื้อหา \nDay 1\nความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน Trainer สิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด\n4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย \nการเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน \nพักเบรก \nหลักของการนำเสนอ \nการเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด \nการวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย \nเทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม \nศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล \nเทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟัง \nพูดดี หรือ พูดไม่ดีอะไรเป็นตัววัด \nสิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด \nการใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์ \nพักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน \nการนำเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ\nการลดระยะห่างของผู้ฝึกสอนและผู้รับการฝึกสอน\nหัวใจสำคัญของการฝึกอบรมในแต่ละกระบวนการ\nการพัฒนาความเข้าใจตนเองไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\nการวางรูปแบบการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร การทำความเข้าใจถึงความต้องการของผู้รับการฝึกสอน การวิเคราะห์แนวทางการตอบสนองกับผู้รับการฝึกสอน การเปรียบเทียบแนวทางการฝึกสอนแบบเก่าและการฝึกสอนแบบใหม่พักเบรก Workshop การฝึกยกระดับความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี เพื่อเป็นการพัฒนาแนวทางความเข้าใจของตนเองให้พร้อมสำหรับการพัฒนาบุคลากร\nเทคนิคการสร้างความเข้าใจ 3 รูปแบบ \nทดสอบประเมินผลรายบุคคล \nสรุปการบรรยาย \nDay 2\nปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ การแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้องและเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน บทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ การวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ Workshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์\nพักเบรก \nการเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ \n4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน (เวลา บรรยากาศ เครื่องมือ เทคนิค) \nการรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ \nการจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้ \nพักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน \nการออกแบบเครื่องมือที่ใช้ในการถ่ายทอดและการสร้างความเข้าใจ \n4 เครื่องมือสำคัญในการถ่ายทอดความเข้าใจ \nการออกแบบเพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่ผู้รับการฝึกสอนอย่างมีประสิทธิภาพ \nการเตรียมสื่อต่างๆ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกสอน \nWorkshop การวางรายละเอียดการบรรยายและการคัดเลือกเครื่องมือให้เกิดการเรียนรู้ \nและการจดจำ \nพักเบรก \nการเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกสอน \nองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการฝึกสอนในแต่แบบ (การแยกกลุ่มเรียนรู้แต่ละแบบเพื่อง่ายต่อการเข้าถึง) \nการเตรียมตนเองให้พร้อมกับการถ่ายทอดและการติดตามผลลัพธ์ \nสรุปการบรรยาย \n  \nราคา สมาชิก โอนก่อน ละ 7\,000 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-train-the-trainer/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/07/unnamed-8.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260825
DTEND;VALUE=DATE:20260826
DTSTAMP:20260727T123534Z
CREATED:20260727T123534Z
LAST-MODIFIED:20260727T123534Z
UID:43817-1787616000-1787702399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! อบรมออนไลน์การประยุกต์มาตรฐานสากลสู่ฝ่ายงาน Purchasing Warehouse และ Delivery ISO20400
DESCRIPTION:ฟรี! อบรมออนไลน์การประยุกต์มาตรฐานสากลสู่ฝ่ายงาน Purchasing Warehouse และ Delivery ISO20400\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาต่อยอดระบบมาตรฐานประยุกต์สำหรับ การสร้างระบบการควบคุมการทำงานในฝ่ายจัดซื้อ คลัง และ จัดส่ง \n1.Purchasing Process for ISO\, IATF\, GHP\, FSSC\, BRC\, AS \n2.Warehouse Control for ISO\, IATF\, GHP\, FSSC\, BRC\, AS \n3.Delivery Control for ISO\, IATF\, GHP\, FSSC\, BRC\, AS \n4.Trading Management System \n5. ISO20400:2017 Sustainable Procurement Standard. \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/25/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/ประยุกต์แผนก-PU-ST-DL-ISO20400-afedc27b4e263f125e470f14e4eb212d.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260826
DTEND;VALUE=DATE:20260827
DTSTAMP:20260802T052603Z
CREATED:20260802T052603Z
LAST-MODIFIED:20260802T052603Z
UID:43877-1787702400-1787788799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management
DESCRIPTION:ฟรี! สัมมนา ออนไลน์ ข้อกำหนด GMP GHP HACCP Basic Food Safety System Management\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม\n1. ข้อกำหนด GMP/GHPs (Good Hygiene Practices)\n2. HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/26/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/B-Food-Requirement-online-26-045320b6eb50f2e36d1cbfa3dc7172d7.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260826
DTEND;VALUE=DATE:20260827
DTSTAMP:20260806T044112Z
CREATED:20260806T044112Z
LAST-MODIFIED:20260806T044112Z
UID:43893-1787702400-1787788799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การกำหนด KPI และการบริหารผลงานให้สอดคล้องเป้าหมายธุรกิจ (Strategic PMS & KPIs) รุ่น 26 : 26 สิงหาคม 2569
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การกำหนด KPI และการบริหารผลงานให้สอดคล้องเป้าหมายธุรกิจ (Strategic PMS & KPIs) รุ่น 26 : 26 สิงหาคม 2569 \nในยุคที่ความเร็วและการเปลี่ยนแปลง (Disruption) คือโจทย์หลักของธุรกิจ การที่องค์กรจะเติบโตอย่างยั่งยืนได้นั้น “เข็มทิศที่แม่นยำ” ไม่ใช่แค่ความต้องการ แต่คือ “ทางรอด” หลายองค์กรพยายามขับเคลื่อนด้วย KPI แต่กลับติดหลุมพรางที่ทำให้แผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) และแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) เดินไปคนละทิศทางกับ KPI\nองค์กรของคุณกำลังเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่? \nมี KPI แต่ไม่รู้จะเชื่อมโยงสู่ภาพใหญ่ขององค์กร (Corporate KPIs) อย่างไรให้เกิด Impact ?\nหน่วยงานสนับสนุน (Back Office) จะวัดผลอย่างไรให้เห็นผลงานเป็นรูปธรรม ไม่ใช่แค่ “นามธรรม” ?\nจะผสาน KPI จากระบบ ISO9001 / IATF16949 ให้เป็นเนื้อเดียวกับเป้าหมายธุรกิจได้อย่างไร ?\nเป้าหมายรายบุคคล (Individual KPI) ไม่ส่งเสริมเป้าหมายรวมของทีม ? \nหลักสูตรนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นมามาเพื่อ “ปลดล็อก” ทุกข้อสงสัย จากประสบการณ์ที่ปรึกษาด้าน Performance Management กว่า 20 ปี เราจะเปลี่ยน KPI จาก “ตัวเลขที่น่าเบื่อ” ให้เป็น “เครื่องมือทรงพลัง” ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นผลสัมฤทธิ์ (High-Performance Culture) ผ่าน Workshop ที่เน้นการนำไปใช้จริง 100% \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ \nเข้าใจกลไกการบริหาร KPI สมัยใหม่ที่ไม่ได้มีไว้แค่ “วัดผล” แต่มีไว้เพื่อ “ขับเคลื่อนกลยุทธ์”\nสร้างความตระหนักให้ทีมงานเห็นความสำคัญของ KPI ในฐานะเครื่องมือช่วยความสำเร็จ ไม่ใช่ภาระในการทำงาน\nสามารถออกแบบความเชื่อมโยงของเป้าหมายตั้งแต่ระดับองค์กร (Corporate) สู่หน่วยงาน (Functional) และรายบุคคล (Individual) ได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nปฏิรูปการวัดผลหน่วยงานสายสนับสนุนให้เป็นรูปธรรม และพิสูจน์คุณค่า (Value Creation) ต่อองค์กรได้อย่างชัดเจน\nพัฒนาเทคนิคการผสานมาตรฐานสากล (ISO/IATF) เข้ากับ KPI หลักของธุรกิจ เพื่อลดความซ้ำซ้อนและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\nทราบถึงแนวทางการเชื่อมโยง KPIs ของแต่ละหน่วยงานเข้าด้วยกัน เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานซึ่งกันและกัน\nจุดประกายความคิดในการมองเห็นความเชื่อมโยงของ KPIs กับกลยุทธ์ขององค์กร\nสามารถแปลงตัวชี้วัดสู่แผนปฏิบัติงาน (Action Plan) ที่ทำได้จริง พร้อมเครื่องมือและแบบฟอร์มที่นำไปใช้งานได้ทันที\nหัวข้อสำคัญที่ท่านจะได้เรียนรู้\nส่วนที่ 1 : แนวคิดและหลักการของ Key Performance Indicators (KPIs Introduction) \nความเชื่อมโยงของ KPIs กับการบริหารผลการปฏิบัติงาน (PMS)\nศัพท์น่ารู้ที่เกี่ยวข้องเชื่อมโยงกับ KPIs\nKey Performance Indicators (KPIs) คือ อะไร ?\nความสำคัญและประโยชน์ของ KPIs ในการนำไปใช้งานในการบริหารองค์กร\n4 หลักสำคัญในการออกแบบ KPIs ให้มีประสิทธิผล เช่น SMART GOAL\nประเภทของ KPIs ทั้ง 5 ระดับ\nWorkshop 1 : ปัญหาที่พบในการจัดทำ KPIs และแนวทางป้องกัน/แก้ไข\nส่วนที่ 2 : แนวทางการออกแบบและกำหนดตัวชี้วัดระดับองค์การ (Corporate KPIs)\nการกำหนด Corporate KPIs ด้วย Balance Scorecard เพื่อวัดผลการดำเนินงานทางธุรกิจขององค์กร\nตัวอย่างที่ 1 : แบบฟอร์มในการกำหนด Corporate KPIs ในการกำหนด Objective และ Key Performance / Key Result ขององค์กร\nตัวอย่างที่ 2 : ตัวชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs)\nขั้นตอนและวิธีการกำหนดและกระจายตัวชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs) สู่ตัวชี้วัดผลลัพธ์ระดับฝ่าย/แผนก (Functional KPIs) ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกันทั้งองค์กร\nตัวอย่างที่ 3 : แบบฟอร์มการกระจายเป้าหมายองค์กรสู่เป้าหมายหน่วยงาน\nตัวอย่างที่ 4 : การกระจายเป้าหมายองค์การสู่เป้าหมายหน่วยงาน (Cascading and Aligning KPIs) ให้สอดคล้องในทิศทางเดียวกัน\nส่วนที่ 3 : เทคนิคการออกแบบและกำหนดตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน (Functional KPIs) แบบ SMART Goal ให้สอดคล้องกับ Corporate KPIs\nวิธีการกำหนดตัวชี้วัดผลงานของแต่ละฝ่ายงาน (Functional KPIs) แบบ SMART Goal ให้เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ (Vision) วัตถุประสงค์ (Objective) และตัวชี้วัดขององค์กร (Corporate KPIs)\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบและกำหนด Functional KPIs ของแต่ละหน่วยงาน แบบ SMART Goal ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับ KPIs องค์กร\nตัวอย่างที่ 5 : แบบฟอร์มการกำหนดเป้าหมายหน่วยงาน ให้เชื่อมโยงกับ KPIs องค์กร (Performance Agreement)\nPQQCDSSMEEI คือ Objective หรือ KPIs ความสับสนของบุคลากรทุกระดับในการกำหนด KPI\nตัวอย่างที่ 6 : Functional KPIs ของหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร\nส่วนที่ 4 : เทคนิคการออกแบบและกำหนดตัวชี้วัดระดับตำแหน่งรายบุคคล (Position / Individual KPIs)\n4 เครื่องมือในการวิเคราะห์และกำหนด Position KPIs\nขั้นตอนและวิธีการกำหนด Position KPIs ตามตำแหน่งจากใบกำหนดหน้าที่งานยุคใหม่ (Job Description)\nตัวอย่างที่ 7 : ใบกำหนดหน้าที่งานยุคใหม่ (Job Description Version 4) ที่มี KPI สอดคล้องกับงาน\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติออกแบบและกำหนด Position KPIs ให้สอดคล้องกับงานตาม Job Description Version 4\nส่วนที่ 5 : เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Action Plan) ให้สอดคล้องกับ KPI\nความสัมพันธ์ของ KPI กับแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) กับแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)\nกุญแจทองสำคัญ 3 ดอก ในการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nขั้นตอนการจัดทำแผนการปฏิบัติงานแบบ PDCA\nตัวอย่างที่ 8 : แบบฟอร์มแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) สมัยใหม่ที่มีทั้ง KPIs และ PIs\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ KPI\nวิธีการ/รูปแบบในการเรียนรู้\no การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) ที่มีความรู้และประสบการณ์ โดยมุ่งเน้นการกระตุ้น/ระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques) \no การจัดทำ Workshop ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน \n-> ออกแบบและกำหนด Functional KPIs ของหน่วยงานให้เชื่อมโยงกับ KPIs องค์กร \n-> ออกแบบ และจัดทำ Position KPIs ของตำแหน่งงาน \n-> เขียน Action Plan ให้เชื่อมโยงกับ KPIs \no การตอบข้อซักถาม \nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ\nเจ้าของกิจการ ผู้บริหารระดับสูง QMR ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก เจ้าหน้าที่ และผู้สนใจทั่วไป \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \nอบรม โรงเเรมเเรมเเบรนท์ สุขุมวิท 18 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94-kpi-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR