BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Krasnoyarsk BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0700 TZOFFSETTO:+0700 TZNAME:+07 DTSTART:20230101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241121 DTEND;VALUE=DATE:20241123 DTSTAMP:20241018T080839Z CREATED:20230519T051818Z LAST-MODIFIED:20241018T080839Z UID:30003-1732147200-1732319999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร กระบวนการนำเข้า-ส่งออก ภาษีศุลกากร และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ อบรม 2 วัน DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กระบวนการนำเข้า-ส่งออก ภาษีศุลกากร และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ อบรม 21-22 พฤศจิกายน 2567 \n  \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \n  \nอบรมแบบ On-Site \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน อบรม 2 วัน 7\,000 บาท/2 วัน \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล  \n          การส่งออกและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศและของโลก ประกอบกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL  เป็นการค้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์  ที่มีความสะดวก รวดเร็ว ผู้ปฏิบัติต้องมีความพร้อมในการประกอบธุรกิจอย่างชาญฉลาด ทันสมัย ตามการค้าของโลกที่เปลี่ยนไปเร็วมาก \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้ม ค่ากับการลงทุน \n  \nวันที่ 1 (บรรยายโดย อ.วิรัตน์ บาหยัน) \nเนื้อหาการอบรมมีดังนี้ \n– การเตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจส่งออกและนำเข้าในระบบโลจิสติกส์ ภายใต้พระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560 \n– หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการนำเข้าตาม พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2560 \n– ความรับผิดในการเสียค่าอากร การคำนวณค่าภาษีอากร \n– อายุความในการประเมินอากรหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit) \n– ความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ (Import -Export Operations) \n\nสินค้าที่มีมาตรการนำเข้าและส่งออกตามพระราชบัญญัติ ฯ พ.ศ.2558\n\n\nสินค้าต้องห้าม-ต้องกำกัด\nสินค้าที่ห้ามนำผ่านและผ่านได้\nสินค้าที่ต้องมีมาตรฐาน\n\n\ne-Import : การผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า\nหลักเกณฑ์ด้านพิกัดอัตราศุลกากร (HS Code) พิกัดอัตราศุลกากรฮาร์โมไนซ์อาเซียน (AHTN)\nหลักเกณฑ์ด้านราคาศุลกากร Gatt Valuation ในการประเมินภาษีอากรในการนำเข้า\nหลักเกณฑ์การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีอากรว่าด้วยการเปิดเสรีทางการค้า\n\n– การยกเว้นหรือลดอัตราอากรสำหรับเขตการค้าเสรี (FTA) \n–  การตรวจสอบสิทธิก่อนและหลังการนำสินค้าเข้า \n–  การรับรองแหล่งกำเนิดด้วยตนเอง (Self Certification) \n\ne-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก\nการยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ)\nการขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export)\nการคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29)\nการใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone)\nการขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon)\nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก\nการรับรองป้องกันภัยจากการก่อการร้ายจากมาตรฐานเออีโอ (AEO) and (C-TPAT)\n\nดูเเลให้คำปรึกษาหลังอบรมฟรี สำหรับลูกค้าอบรม \n  \nวันที่ 2 โดย อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ \n1 .ความหมายของการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ \n–  ขั้นตอนในการติดตามการทำการค้า และการส่งสินค้าระหว่างประเทศ \n–  วงจรการชำระเงิน และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการชำระเงินระหว่างประเทศ \n–  เทคนิคในการพิจารณาผู้ซื้อ และผู้ขาย เพื่อไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\n2.  การเลือกใช้ข้อตกลงในการส่งสินค้าระหว่างประเทศ International Commercial Terms  (Incoterms® 2020) ตามเกณฑ์ของ \nสภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce) \n– Any Mode : EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\, DDP \n–  Water Mode: FAS\, FOB\, CFR\, CIF. \n\n3. รู้จักความหมายของผู้จัดทำเอกสารการค้าระหว่างประเทศ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการทำเอกสารผิดพลาด\n\n3.1  เอกสารทางการเงิน (Financial Document) \n–  Draft or Bills of Exchange \n–  Promissory Note (P/N) \n3.2  เอกสารทางการขนส่ง (Transport Document) \n–  Bills for Lading \n–  Multimodal Transport Documents \n–  Air Waybills \n–  Railway Receipt \n–  Truck Receipt \n–  Courier Receipt \n3.3  เอกสารการประกันภัย (Insurance Documents) \n–   กรมธรรม์ประกันภัย (Insurance Policy) \n–   ใบรับรองการประกันภัย (Insurance Certificate) \n3.3  เอกสารทางการค้า (Commercial Document) \n–  ใบกำกับสินค้า (Commercial Invoice) \n–   ใบบรรจุหีบห่อสินค้า (Packing List) \n–    ใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (Certificate of Origin) \n–     ใบวิเคราะห์สินค้า (Certificate of Analysis) ฯลฯ \n\nกฎเกณฑ์ที่ควรเข้าใจก่อนการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\nข้อห้ามในการทำการค้าระหว่างประเทศกับประเทศที่มีความเสี่ยง (High Risks Countries) หรือประเทศต้องห้าม\nสิ่งที่ควรทราบถึงกฎเกณฑ์ภาครัฐในการนำเข้า ส่งออกสินค้านอกเหนือจากกฎเกณฑ์ของกรมศุลกากร\nกรณีศึกษาการพิจารณาข้อพิพาทที่เกิดขึ้นในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศที่ผิดวิธี\n\n  \nวิทยากรผู้บรรยาย \nภาคแรก อาจารย์วิรัตน์ บาหยัน อาจารย์มนตรี ยุวชาติ \nอดีตเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ธนาคารกรุงเทพ ผู้มีประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน และการให้คำปรึกษาปัญหา และแนวทางแก้ไขในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ  มีความชำนาญในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศมามากกว่า 40 ปี อีกทั้งยังเป็นวิทยากรผู้บรรยายในหัวข้อการค้าระหว่างประเทศในภาครัฐ และเอกชนมามากกว่า 30 ปี \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97-3/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/51503034_2085151344932005_2552186063976136704_n-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241122 DTEND;VALUE=DATE:20241123 DTSTAMP:20241024T125004Z CREATED:20240226T032045Z LAST-MODIFIED:20241024T125004Z UID:33518-1732233600-1732319999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนการขายอย่างมืออาชีพ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผนการขายอย่างมืออาชีพ อบรม  22 พฤศจิกายน อ.สุพจน์ \nหลักการและเหตุผล \nความสำเร็จในการขายของพนักงานขาย นอกจากความสามารถในการขายแล้ว การวางแผนการขายถือเป็นส่วนสำคัญอันดับต้นของการขายที่จะนำไปสู่การบรรลุเป้ายอดขายของพนักงานขาย ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนเกี่ยวกับการเข้าพบลูกค้า ผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางการขาย และโปรโมชั่น ยิ่งในปัจจุบันที่สภาวะการแข่งขันรุนแรง การวางแผนที่รอบคอบและรัดกุม โดยเฉพาะแผนกิจกรรมที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนของบริษัท จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องได้รับการพิจารณาอย่างถี่ถ้วน เพราะส่งผลอย่างมากต่อรายได้ กำไรหรือขาดทุนของบริษัท \n  \nหลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้และเข้าใจหลักการและเทคนิคการวางแผนการขายให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การวิเคราะห์สถานการณ์การขาย การกำหนดเป้าหมายและการพยากรณ์ยอดขาย การวางแผนกิจกรรมส่งเสริมการขายให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย รวมถึงการติดตามและประเมินผลการขาย ระดมสมองเพื่อฝึกฝนการวางแผนอย่างได้ผลจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์:  \n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการวางแผนการขายอย่างได \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและตระหนักถึงต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการขาย และวางแผนการขายให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย \n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา: \n1. แนวคิดการวางแผนการขายสำหรับพนักงานขาย \n2. การวิเคราะห์สถานการณ์การขายด้วย SWOT Analysis \n3. การกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับพนักงานขาย \n4. กิจกรรม: SWOT Analysis และการกำหนดเป้าหมายการขาย \n5. แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan) \n5.1 ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer) \n5.2 ผลิตภัณฑ์ (Product) \n5.3 ราคา (Price) \n5.4 ช่องทางการขาย (Sales Channel) \n5.5 การส่งเสริมการขาย (Promotion \n6. ข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับพนักงานขาย \n6.1 คู่แข่งขันในพื้นที่ \n6.2 เป้ายอดขาย \n6.3 งบประมาณ***วางแผนการขายอย่างไรให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย \n7. การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย (Action Plan) \n8. กิจกรรม: การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย \n9. การพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecasting) \n10. การประเมินผลการขาย (Sales Evaluation) \n11. ข้อควรปฏิบัติในการวางแผนการขายเพื่อความสำเร็จในการขาย \n12. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2/ LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241122 DTEND;VALUE=DATE:20241123 DTSTAMP:20241101T071902Z CREATED:20241101T071902Z LAST-MODIFIED:20241101T071902Z UID:36711-1732233600-1732319999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ อบรม 22 พฤศจิกายน 2567 \nในสภาวการณ์ที่การดำเนินธุรกิจปัจจุบันที่มีการแข่งขันกันค่อนข้างสูง  และการประสบปัญหากับภาวะโควิด-19 ที่ผ่านมา ยังคงต้องดำเนินธุรกิจภายใต้ New Normal ซึ่งต้องมีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อรองรับกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง การผกผันทั้งทางด้านการเมือง เศรษฐกิจสังคม ที่สำคัญที่สุดคือการให้พนักงานทุกคนในองค์การ มีเป้าหมายร่วมกัน มีความมุ่งมั่นผูกพันต่อองค์การ มีการทำงานเป็นทีม มีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มีจิตสำนึกในด้านคุณภาพ กิจกรรมเพิ่มผลผลิต การใช้ทรัพยากรบริษัทฯ อย่างคุ้มค่า และที่สำคัญต้องมีการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคนคิดเสมือนหนึ่งว่าตนเป็นเจ้าของกิจการ ตระหนักอยู่เสมอว่าความอยู่รอดขององค์การขึ้นอยู่กับพนักงานทุกๆ คน พร้อมทั้งประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ความเข้าใจในบทบาท การเรียนรู้ทั้ง Up skill Re Skill   มีแผนงานและความรู้ความสามารถของบุคลากร    ยิ่งขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำงานร่วมกันของผู้ร่วมงานในองค์การนั้นด้วย  ประกอบกับการทำงานนั้นมักจะพบเสมอว่ามีความขัดแย้งเนื่องมาจากความไม่เข้าใจกันทั้งๆที่บุคคลเหล่านั้นเป็นผู้มีความรู้ความสามารถ  ทั้งนี้อาจจะเป็นเพราะว่าแต่ละคนไม่เข้าใจตนเองและไม่เข้าใจผู้อื่น ไม่สามารถปรับตัวเองให้เข้ากับเพื่อนร่วมงานและสภาพแวดล้อมได้ ขาดทักษะในการประสานงาน และการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดี พฤติกรรมเหล่านี้หากเกิดขึ้นในหน่วยงานจะทำให้บุคลากรทำงานไม่เต็มศักยภาพ  ปัญหาดังกล่าวหากมีการแก้ไขที่ถูกวิธี  กล่าวคือการสนับสนุนและพัฒนาให้บุคลากรเข้าใจถึงวิธีการทำงานเป็นทีม มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น เข้าใจในสถานการณ์ ปรับตัวเองให้เข้ากับสิ่งแวดล้อม สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ และเข้าใจในความแตกต่างของคน จะทำให้การพัฒนาทีมงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลง และการปรับตัวในการทำงานที่เกิดขึ้นในยุค New Normal รวมถึงการปรับแนวคิด ทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกัน\nผู้เข้าอบรมเข้าใจความคาดหวังขององค์การต่อพนักงานในการทำงาน บทบาทคาดหวังที่พนักงานต้องมีต่อองค์กร ต่อผู้บังคับบัญชา  ผู้ใต้บังคับบัญชา  เพื่อนพนักงาน\nผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะที่ต้องพัฒนาทั้ง Re skill และ Up skill การทำงานที่ได้รับมอบหมาย หรืองานที่รับผิดชอบให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมาย\nผู้เข้าอบรมเข้าใจทักษะการปฏิบัติงานให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย\n\n  \nหัวข้อการอบรม \n\nเรียนรู้เข้าใจการเปลี่ยนแปลง และการปรับตัวในการทำงานที่เกิดขึ้นในยุค New Normal รวมถึงการปรับแนวคิด ทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกัน (Growth Mindset)\nเรียนรู้ใจความคาดหวังขององค์การต่อพนักงานในการทำงาน บทบาทคาดหวังที่พนักงานต้องมีต่อองค์กร ต่อผู้บังคับบัญชา  ผู้ใต้บังคับบัญชา  เพื่อนพนักงาน\nเรียนรู้ความหมายและความเข้าใจในงาน ทักษะที่ต้องพัฒนาตนเองทั้ง Re skill และ Up skill การทำงานที่ได้รับมอบหมาย หรืองานที่รับผิดชอบให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมาย\nเรียนรู้บทบาทของพนักงานมืออาชีพที่องค์กรคาดหวัง และการพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้ผลกระทบที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานเมื่อมีข้อบกพร่องผิดพลาด หรือการสูญเสียของชิ้นงาน และการขาดความรอบคอบในการทำงาน\nเรียนรู้การส่งงานต่อไปยังเพื่อนร่วมงานและการสื่อสารในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้การเข้าใจความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ในองค์กร และการสร้างสัมพันธภาพ การทำงานเป็นทีมในองค์กร\nเรียนรู้ความเข้าใจในกติกา กฎระเบียบ วินัยในการปฏิบัติงานร่วมกันในองค์กร\nเรียนรู้ความเข้าใจ และวิธีการในการใช้เวลา จัดลำดับความสำคัญของการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพ\nสรุป และถาม-ตอบ\n\nกลุ่มเป้าหมาย \nบุคลากรในองค์กร \n  \nรูปแบบการสัมมนา (แบบ Activity based learning) \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม                              40 %\nฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม                               60 %\n\nกลุ่มเป้าหมาย \nบุคลากรในองค์การ \n  \nรูปแบบการสัมมนา (แบบ Activity based learning) \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                    40 %\nฝึกปฏิบัติ Workshop                                     60 %\n\n(วิทยากรให้คำแนะนำ /การนำเสนอ) \nระยะเวลาอบรม : \nจำนวน 1 วัน ต่อ 1 รุ่น ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \n  \nวิทยากร : อ.วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nคลิ๊ก!!! รวมหลักสูตรประจำปี2567 \nลงทะเบียน ONLINEคลิ๊ก !! \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241125 DTEND;VALUE=DATE:20241126 DTSTAMP:20241024T125815Z CREATED:20241024T125727Z LAST-MODIFIED:20241024T125815Z UID:36555-1732492800-1732579199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เครื่องมือ 14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ (อบรม 25 พ.ย.67) เครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ (14 QC Tools for Quality Problem Solving) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร เครื่องมือ 14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ (อบรม 25 พ.ย.67)\n\n\n\nเครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ \n(14 QC Tools for Quality Problem Solving) \n\nวิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \nอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต \nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \n25 พฤศจิกายน 2567 \n09.00 – 16.00 น. \n  \nหลักการและเหตุผล \nการควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ QC 14 Tools (Quality Control 14 Tools) หรือเครื่องมือ 14 ประการในการควบคุมคุณภาพให้ได้ตามมาตรฐานมาใช้เพื่อควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพและผลิตสินค้าให้มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการลดของเสียหรือ Re-work ลง ลดต้นทุนการผลิต ลดระยะเวลาการผลิต ทราบถึงสาเหตุและที่มาของของเสียที่ผลิตขึ้นในแต่ละวัน รวมถึงการหาแนวทางและวิธีการในการจัดการและควบคุมคุณภาพการผลิตให้ได้ตามที่ต้องการได้อย่างยั่งยืน \n           โดยแบ่งออกเป็นเครื่องมือเดิม 7 ประการได้แก่ แผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram)\, กราฟ (Graph)\, แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet). แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)\, ฮีสโตแกรม (Histogram) และ แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram) รวมถึงเครื่องมือชนิดใหม่อีก 7 ประการได้แก่ แผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)\, แผนภูมิต้นไม้ (Tree Diagram)\, แผนภูมิเมทริกซ์ (Matrix Diagram)\, แผนภูมิการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)\, แผนภูมิขั้นตอนการตัดสินใจ (Process Decision Program Chart) และแผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)\nด้วยเหตุนี้หลักสูตรเครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะช่วยสร้างความได้เปรียบขององค์กร และเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผล และความสำคัญในการควบคุมและเพิ่มศักยภาพการผลิต ลดต้นทุนการผลิต เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รู้ถึงเทคนิคการลดของเสียในธุรกิจอุตสาหกรรม การวิเคราะห์เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพที่เหมาะสม ทราบสาเหตุและแหล่งที่มาของของเสียที่เกิดขึ้น รวมถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับเครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพได้อย่างแท้จริง \nเครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ จึงได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้ประกอบการและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานในด้านคุณภาพได้เข้าใจ และสามารถนำเครื่องมือและระบบดังกล่าวมาใช้ปฏิบัติได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพในด้านการวางแผนการด้านคุณภาพและปฏิบัติงานให้ดี มีประสิทธิภาพ มีต้นทุนต่ำอย่างเหมาะสม และทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะมีผลกำไรในการดำเนินธุรกิจได้ \nเนื้อหาของหลักสูตร \n1. การควบคุมคุณภาพด้วยการใช้เครื่องมือ14 ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ คืออะไร จุดประสงค์ ความแม่นยำและประโยชน์ที่ได้รับ \n2. การควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือ 14 ประการ (QC 14 Tools) \n\nแผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram)\nกราฟ (Graph)\nแผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)\nแผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)\nฮีสโตแกรม (Histogram)\nแผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)\nแผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)\nแผนภูมิต้นไม้ (Tree Diagram)\nแผนภูมิเมทริกซ์ (Matrix Diagram)\nแผนภูมิการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)\nแผนภูมิขั้นตอนการตัดสินใจ (Process Decision Program Chart)\nแผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)\n\n3. กรณีศึกษากิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและการจัดการคุณภาพโดยรวม \n  \n\nโรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด Bts อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad-14-%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/14-เครื่องมืออ.อนันต์.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241127 DTEND;VALUE=DATE:20241128 DTSTAMP:20241111T232405Z CREATED:20240301T083537Z LAST-MODIFIED:20241111T232405Z UID:33685-1732665600-1732751999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ วันที่ 27 พฤศจิกายน 2567 \nเวลา 09.00-16.00 น. \n  \nจากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้นการทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผน การผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน  ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีก  อันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก  หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงกุญแจสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆได้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต\nเพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด\nเพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม\n\n\nเนื้อหาหลักสูตร\n\nเข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต\n\n\nปัจจัยการผลิต (input)\, กระบวนการผลิต\, และผลผลิต (output)\n\n\nการพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) อย่างมืออาชีพ\n\n\nประเภทของการพยากรณ์\nขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า\nกลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล\n\n\nการวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต\nการเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า\nการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ\n\n\nการวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ\n\n\nแผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)\nตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)\n\n\nเทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร\n\n\nระบบของ MRP\nขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nกลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) ได้อย่างเหมาะสม\n\n\nเทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต\nเทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม\n\n\nกลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด\n\n\nการจัดตารางการปฏิบัติการ\, การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ\n\n\nการประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบแบบลีน (Lean) ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร\n\n  \nวิทยากร  อ.บรรพต  เทพฤทธิ์ \n  \nการศึกษาและวุฒิบัตร \n  \n\nปริญญาโท วิศวกรรมอุตสาหการ Master’s Degree of Industrial Engineering (M.IE.) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย Chulalongkorn University\nปริญญาตรี เทคโนโลยีอุตสาหกรรม (การผลิต) Bachelor’s degree of Industrial Technology in Production Technology  สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า พระนครเหนือ                                                                       King Mongkut’s Institute of Technology North Bangkok\n\nประสบการณ์ทำงานปัจจุบัน \n  \n\nPlant Manager \,  EMR\n\nHoly Plas Company Limited \n  \nประสบการณ์ทำงานในอดีต \n\nProduction Manager (Assistance Factory Manager)\n\nThongchai Mitoyo Company Limited \n  \n\nProduction Manager \,Mitsubishi Engine Co.\, Ltd. (MEC)\nProduction Manager (Assistant General Manager of Production Division)\n\nThai Steel Cable Public Company Limited \n  \n\nProduction Manager\nProduction Planning Control Manager\,\n\nSrithai Auto Seat Industry Co.\, Ltd. \n  \n\nLeader project team/Industrial Engineer\nResearch and Productivity Section\nResearch and Productivity Department\n\nGFPT Public Company Limited \n  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-4/ LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/unnamed.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241127 DTEND;VALUE=DATE:20241128 DTSTAMP:20241111T232336Z CREATED:20240801T083821Z LAST-MODIFIED:20241111T232336Z UID:35576-1732665600-1732751999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ  (Production Planning &Control) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ  \n(Production Planning &Control) อบรม 27 พฤศจิกายน 2567 \n  \nโดย อ.บรรพต  เทพฤทธิ์ \nหลักการและแหตุผล\nในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน  องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต \, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้  ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ  ดังนั้นแนวคิด  และทฤษฎีด้านการบริหารจัดการการผลิตในอุตสาหกรรมจึงถูกคิดค้นขึ้นมาเป็นจำนวนมาก  และได้รับการพัฒนาต่อยอดเพื่อให้เหมาะสมสอดคล้องกับแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม  เช่นแนวคิดการผลิตแบบ Lean ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่างๆในการผลิตออกไป  ซึ่งก็มีทั้งข้อดีและข้อเสียอีกทั้งยังเหมาะสมกับเฉพาะบางอุตสาหกรรมเท่านั้น \nหลักสูตรนี้  จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ ที่มีอยู่  \,ข้อดีข้อเสีย และรายละเอียดลึกๆของการบริหารจัดการแต่ละแบบ  เพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม  ได้เรียนรู้  และนำหลักการบางส่วนไปปรับปรุง \, เปลี่ยนแปลงแก้ไข  กระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ  ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น  และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย \n  \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต\n2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด\n3. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม\n\nรายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร\nเข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต\n• ปัจจัยการผลิต (input)\, กระบวนการผลิต\, และผลผลิต (output)\n2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) อย่างมืออาชีพ\n• ประเภทของการพยากรณ์\n• ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า\n• กลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล\n3. การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n• กำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต\n• การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า\n• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ\n4. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ\n• แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)\n• ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)\n5. เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร\n• ระบบของ MRP\n• ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ\n6. กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) ได้อย่างเหมาะสม\n• เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต\n• เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม\n7. กลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด\n• การจัดตารางการปฏิบัติการ\, การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ\n8. การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบแบบลีน (Lean) ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร \nระยะเวลาในการฝึกอบรม\nระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน \nผู้ควรได้รับการฝึกอบรม\nเจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%84-5/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/08/unnamed.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241127 DTEND;VALUE=DATE:20241128 DTSTAMP:20241029T053400Z CREATED:20241029T053400Z LAST-MODIFIED:20241029T053400Z UID:36653-1732665600-1732751999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร สิทธิประโยชน์ประกันสังคมมาตรา 33 DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร สิทธิประโยชน์ประกันสังคมมาตรา 33 อบรม 27 พฤศจิกายน 2567 \nวิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญกฎหมาย ขอใบเสนอราคาได้ที่นี่ค่ะ \nหลักการและเหตุผล \nกองทุนประกันสังคม จะมีกองทุนจากลูกจ้าง – นายจ้าง และภาครัฐ เข้าสมทบกัน เพื่อเป็นหลักประกัน ในการช่วยเหลือลูกจ้างกรณีเจ็บป่วย อันไม่เนื่องจากการทำงาน หรือสิทธิอื่นๆ ที่ได้บัญญัติไว้ข้อกฎหมาย หรือเป็นกฎกระทรวงเพื่อเป็นค่าใช้จ่ายให้กับลูกจ้างกรณีประสบอันตราย อันเนื่องมาจากการทำงาน และค่าสูญเสียอวัยวะของลูกจ้างตามคำวินิจฉัยของแพทย์ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงประกันตนตามมาตรา 33\, 39\, 40 ต้องมีคุณสมบัติอย่างไร? ต้องส่งเงินสมทบเข้ากองทุนในอัตราเท่าใด? และทราบสิทธิของผู้ประกันตนเริ่มเกิดขึ้นเมื่อใด?\nเพื่อให้ทราบถึงกองทุนประกันสังคมคุ้มครองลูกจ้างอย่างไร? กองทุนทดแทนคุ้มครองลูกจ้างในกรณีใด? และสิทธิจะได้รับหลังเป็นผู้ประกันตนกฎหมายคุ้มครองอย่างไร\nเพื่อให้นำองค์ความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติจริงต่อการบริหารงานในองค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด และถูกต้องตามที่บัญญัติไว้ตามกฎหมาย\n\nรายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) \n\nวัตถุประสงค์ของกฎหมายประกันสังคมมีขึ้นเพื่ออะไร?\nวัตถุประสงค์ของกองทุนเงินทดแทนมีอะไรบ้าง?\nกองทุนเงินทดแทนได้รับเงินจากใคร?\nลูกจ้างได้รับสิทธิจากกองทุนเงินทดแทนเมื่อใด?\nสิทธิของลูกจ้างจะได้รับกรณีประสบอันตรายอันเนื่องมาจากการทำงาน มีอะไรบ้าง?\nกรณีเสียชีวิต ทาญาติผู้มีสิทธิจะได้รับเงินมีใครบ้าง?\nกรณีอุทธรณ์คำวินิจฉัยของแพทย์ต้องดำเนินการอย่างไร?\nวัตถุประสงค์ของกองทุนประกันสังคม มีอะไรบ้าง?\nกองทุนประกันสังคม ได้รับเงินสบทบจากใคร?\nลูกจ้างได้รับสิทธิจากกองทุนประกันสังคมเมื่อใด?\nหลังการเจ็บป่วย จะได้รับเงินการขาดรายได้อย่างไร?\nกรณีไม่สามารถรักษาตามบัตรรับรองสิทธิได้ ต้องแจ้งอย่างไร?\nกรณีทันตกรรมจะได้รับสิทธิอย่างไร?\nกรณีคลอดบุตร ผู้ประกันตน หญิง ชาย จะได้รับเงินค่าคลอดบุตรอย่างไร?\nจะได้รับสิทธิ ลาคลอด ได้กี่วัน ได้รับค่าจ้างจากการ ลาคลอดบุตร ได้กี่วัน\nกรณีสงเคราะห์บุตรจะมีเงื่อนไขและสิทธิที่จะได้รับอย่างไร?\nกรณีทุพพลภาพ ทุพพลภาพรุนแรง ไม่รุนแรง จะได้รับเงินอย่างไร?\nกรณีเสียชีวิต ผู้จัดการงานศพ จะได้รับเงินเท่าใด?\nกรณีรับเงินบำเหน็จ ชรภาพผู้มีสิทธิที่จะได้รับ จะต้องมีเงื่อนไขอย่างไร?\nกรณีรับเงินบำนาญ ชราภาพ ผู้มีสิทธิที่จะได้รับ จะต้องมีเงื่อนไขอย่างไร?\nกรณีว่างงานผู้ถูกเลิกจ้าง / ลาออกหรือสินสุดสัญญาจ้าง จะได้รับเงินอย่างไร?\nหลังออกจากงานแล้วจะขึ้นทะเบียน การว่างงานได้เมื่อใด?\nหลักออกจากงานแล้วจะคุ้มครองสิทธิการรักษาพยาบาล ได้กี่วัน?\nผู้ประกันตน ตามมาตรา 39 ต้องมีคุณสมบัติอย่างไร?\nผู้ประกันตน ตามมาตรา 39 จะต้องส่งเงินสมทบ ในอัตราเท่าใด?\nสิทธิที่จะได้รับตามมาตรา 39 มีอะไรบ้าง?\nผู้ประกันตนตามมาตรา 40 ต้องมีคุณสมบัติอย่างไร?\nผู้ประกันตน ตามมาตรา 40 จะต้องส่งเงินสมทบ ในอัตราเท่าใด?\nสิทธิที่จะได้รับตามมาตรา 40 มีอะไรบ้าง?\nคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีแรงงานที่ผู้บริหารงานบุคคลควรรู้ มีอะไรบ้าง?\n\n  \n\nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน\nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b8%b4%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%82%e0%b8%a2%e0%b8%8a%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%9b/ LOCATION:โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241127 DTEND;VALUE=DATE:20241128 DTSTAMP:20241119T021218Z CREATED:20240905T071010Z LAST-MODIFIED:20241119T021218Z UID:35956-1732665600-1732751999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEW COMER DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEW COMER วันที่  27 พฤศจิกายน 2567\nPublic training \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\nปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร\nหลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ (Objective )\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้ \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n•ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\n•ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล\n•บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง \nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n•การบรรยาย 40%\n•กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\n•กรณีศึกษา 10% \nวิทยากรบรรยาย (Lecturer)\n•อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\nระยะเวลาอบรม (Period)\n•1 วัน (6 ชั่วโมง) \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)\n09.00–10.30 น.\n•ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n•การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม\n•การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน\nWorkshop1 : Change Your Mind \n10.30–10.45 น.พักเบรก \n10.45–12.00 น.\n•การบริหารงาน HRM\n-ด้านกลยุทธ์ (Strategy)\n-ด้านการวางแผน (Planning)\n-ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)\n-ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)\nWorkshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM \n12.00–13.00 น. พักเที่ยง \n13.00–14.30 น.\n•การบริหารงาน HRD\n-ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)\n-ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)\n-ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)\n-ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)\n•เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น\n•เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน\nWorkshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD \n14.30–14.45 น. พักเบรก \n14.45–16.00 น.\n•เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน\n•เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ\n•สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด\n•ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย\n•วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากบุคคล\nWorkshop4 : Break the wall Development \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241128 DTEND;VALUE=DATE:20241129 DTSTAMP:20241108T021912Z CREATED:20230104T092755Z LAST-MODIFIED:20241108T021912Z UID:27712-1732752000-1732838399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนงานการมอบหมายงานการควบคุมงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผนงานการมอบหมายงานการควบคุมงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 28 พฤศจิกายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล\nปัจจุบันหัวหน้างานถือได้ว่าเป็นตัวกลางที่สำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน โดยการนำนโยบายที่องค์กรกำหนดไว้ มาดำเนินให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ ผ่านบทบาทในการบริหารงาน คือการวางแผนงาน (Planning) การมอบหมาย (Assignment) การควบคุม (Control) และติดตามงาน (follow-up) ทว่าสิ่งเหล่านี้ต้องอาศัยความรู้ ความสามารถ และประสบารณ์ทั้งสิ้น องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะ เทคนิค และวิธีการที่ถูกต้องให้กับหัวหน้างาน เพื่อให้มีการบริหารงานอย่างมีระบบ และทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nหลักสูตร การวางแผนงาน การมอบหมายงาน การควบคุมงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ Planning Assignment Control and Effective follow-up) มุ่งเน้นการเรียนรู้เทคนิคการวางแผนงาน ทักษะการวิเคราะห์งานแต่ละระดับ เทคนิคการควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย และการติดตามงานอย่างมืออาชีพ เพื่อใช้ในการบริหารจัดการงาน จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์ เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเป็นทีมอย่างมืออาชีพ และเพื่อให้ทุกคนเกิดความพึงพอใจ เกิดแรงจูงใจในการทำงานให้ได้ตามเป้าหมายและได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ \nวัตถุประสงค์\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม\n•ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน\n•ผู้ที่เตรียมความเป็นหัวหน้างาน\n•ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง \nรูปแบบการการอบรม\n•การบรรยาย 40%\n•กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\n•กรณีศึกษา 10% \nวิทยากรบรรยาย\n•อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\nระยะเวลาอบรม\n•1 วัน (6 ชั่วโมง)\nเนื้อหาการบรรยาย \nModule 1 : Planning\n•ปรับ Mindset การทำงานร่วมกัน\n•ผู้ที่มีผลต่อการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน\n•เทคนิคการกำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน\n•การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D\n•หลัการวางแผนงานด้วย PDCA\nWorkshop 1 : กำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน\nModule 2 : Assignment\n•วิเคราะห์พฤติกรรมของพนักงาน 4 นัก\n•5 เทคนิคการมอบหมายอย่างมืออาชีพ\n•เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน\n•เรียนรู้คุณค่าของเวลา และกฎธรมชาตของเวลา\nWorkshop 2 : ค้นหาข้อดีของการมอบหมายงาน\nModule 4 : Control & Follow-up\n•เทคนิคการติดตามงานให้ได้ตามเป้าหมาย\n•หลักการติดตามงานแบบเชิงรุกด้วย HORENSO\n•หลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน\nWorkshop 3 : ทำลายกำแพงของการมอบหมายงาน\nModule 3 : Follow-up\n•5 เคล็ด (ไม่) ลับ การวางแผนงาน การมอบหมายงาน การควบคุมงาน และการติดตามงาน\n•สร้างความตระหนักการวางแผนงาน การมอบหมายงาน การควบคุมงาน และการติดตามงาน\n•สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\nWorkshop 4 : ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,000 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nอบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน  \n  \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%ad/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/5.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241128 DTEND;VALUE=DATE:20241129 DTSTAMP:20241114T001127Z CREATED:20230113T082650Z LAST-MODIFIED:20241114T001127Z UID:28285-1732752000-1732838399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรภายใต้ข้อตกลงการเปิดเสรีทางการค้า DESCRIPTION:ออนไลน์ หลักสูตร สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรภายใต้ข้อตกลงการเปิดเสรีทางการค้า 28 พฤศจิกายน 2567 \nการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศในปัจจุบันมีความแตกต่างจากอดีตมากมาย  ซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นเพราะนโยบายการตอบรับของรัฐบาลไทยส่วนหนึ่งและเป็นการเปลี่ยนแปลงจากนานาชาติอีกส่วนหนึ่งนอกจากนั้นนโยบายการเปิดเสรีทางการค้าระหว่างประเทศไทยกับนานชาติก็ทำให้ระบบภาษีอากรลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการทำการค้าและก็ตามมาด้วยกฏระเบียบที่ต้องปฏิบัติที่เป็นกลไกให้การเปิดเสรีทางการค้าเป็นไปตามวัตถุประสงค์ \nสำหรับประเทศไทยมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการปฏิบัติสำหรับการจัดเก็บภาษีใหม่หมดจากระบบพื้นฐานเดิมที่เป็นแบบ Manual  ได้พัฒนากลายมาเป็นระบบ EDI (Electronic Data Interchange)  และในปัจจุบันก็ได้เปลี่ยนแปลงมาเป็นระบบไร้เอกสารที่เรียกว่า  ebXML พร้อมกันนี้ภาครัฐยังได้สนับสนุนให้ทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าส่งออกร่วมมือกันพัฒนาเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างกันเช่นการขออนุมัติหรืออนุญาตหรือแม้หนังสือรับรองต่างๆ ทางอิเลกทรอนิกส์โดยใช้ระบบ NSW :  National Single Window  โดยมีศูนย์กลางคือกรมศุลกากร  ซึ่งเป็นการปฎิบัติงานที่ได้ผลดีโครงการนี้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายเป็นอย่างดีทำให้เกิดความสะดวกในการปฏิบัติงาน อีกทั้งทุ่นเวลาและค่าใช้จ่ายในการทำงานมากขึ้นเป็นผลดีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจการค้าของประเทศอย่างยิ่ง \n  \nหัวข้ออบรม \n\nทำไมต้องเปิดเสรีทางการค้า\nFTA คืออะไร และมีกี่ประเภท ?\nFTA ช่วยผู้ประกอบธุรกิจส่งออกและนำเข้าอย่างไร\nหลักเกณฑ์การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรภายใต้ FTA\nFTA ที่มีผลบังคับกับประเทศไทย และที่อยู่ระหว่างเจรจากับประเทศไทย\nวิธีการตรวจสอบสิทธิพิเศษภายใต้ FTA\n\n\nทวิภาคี : JTEPA\, TIFTA\, TAFTA\, TNZFTA\, TPEFTA\, TCHFTA\, TPFTA\, TTFTA\, TSFTA\, TEUFTA\, T-EFTA\nพหุภาคี : * WTO\, ATIGA* ACFTA* AKFTA* AJFTA* AIFTA* AANZFTA* AHFTA* BIMSTEC* TCFTA*\n\n\nใช้สิทธิลดหรือยกเว้นภาษีศุลกากรภายใต้ FTA ได้อย่างไร\nเอกสารการรับรองถิ่นกำเนิดมีอะไรบ้าง\nกฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (RULE OF ORIGIN)\n\n\nเกณฑ์สูงสุด WO\,\nเกณฑ์นำเข้าวัตถุดิบมาผลิต RVC\, CTC\, SP\nเกณฑ์ร่วมกันผลิตในภาคีเดียวกัน\n\n\nระเบียบปฏิบัติในการนำเข้าของไทยภายใต้ FTA\nการวางประกัน ด้วยเหตุแห่งความสงสัยว่าเอกสารจะผิดพลาด\nหลักเกณฑ์เงื่อนไขพิธีการศุลกากรในการนำเข้า\nสิทธิเกี่ยวกับการส่งมอบสินค้าแบบตรง (Direct Consignment & Transhipment)\nการใช้สิทธิโดยการซื้อขายผ่านประเทศที่สาม (3rd Party  Invoicing)\nการออกแบบหนังสือรับรองแหล่งกำเนิดแทนกัน ( Back to Back)\nการออกหนังสือรับรองแหล่งกำเนิดย้อนหลังทำอย่างไร\nการตรวจสอบหนังสือรับรองแหล่งกำเนิดในการใช้สิทธิพิเศษ\nกรณีได้สิทธิโดยยกเว้นหนังสือรับรองแหล่งกำเนิด\nหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการออกเอกสาร และรับรองให้ออกเอกสารเองได้\nถาม-ตอบ\n\n\nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b8%b4%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%a8%e0%b8%a9%e0%b8%97%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%a0/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/930042.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241128 DTEND;VALUE=DATE:20241129 DTSTAMP:20241024T121056Z CREATED:20230428T072711Z LAST-MODIFIED:20241024T121056Z UID:29685-1732752000-1732838399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint อย่างมืออาชีพ (Creating Professional Presentation with PowerPoint) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint อย่างมืออาชีพ (Creating Professional Presentation with PowerPoint) อบรม  28 พฤศจิกายน 2567 1 วัน 09.00-16.00 \n  \nหลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนองานด้วย Microsoft PowerPoint \nอย่างมืออาชีพ \nการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้ Microsoft PowerPoint  นั้น มีความจำเป็นอย่างมากที่ต้องเลือกรูปแบบการนำเสนอให้เหมาะสมกับลักษณะประเภทงานในการนำเสนอ เช่น การนำเสนอรายงานขายประจำไตรมาส หรือ\,การทำสื่อการสอน \,งานนำเสนอสินค้าใหม่และบริการ \nในหลักสูตร มีตัวอย่าง Template ให้เลือกหลากหลาย ทั้งนี้ ผู้เข้าอบรมต้องสามารถปรับแก้ Template ได้ โดยใช้เครื่องมือใน Microsoft PowerPoint   ได้อย่างชำนาญ เช่น การเพิ่มกราฟ \, การแทรก animation \, การนำเสนองานร่วมกับ Excel หรือ Word และท้ายสุด Template ดังกล่าว สามารถนำมาเป็น Template ต้นแบบ ให้กับองค์กรได้ใช้งานต่อไปได้ \nนอกเหนือจากนี้ เนื้อหาการอบรมจะเพิ่มเติมเรื่อง เทคนิคการนำเสนอ อันได้แก่  การวางแผน วิธีคิด ลำดับงาน และ การใส่รายละเอียดใน Slide เพื่อให้การนำเสนอเป็นที่น่าสนใจตลอดทุกช่วงเวล \n  \nวัตถุประสงค์ : หลักสูตรนี้ มุ่งหมายให้ผู้เข้ารับการเรียนรู้… \n\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถบอกความสามารถและหน้าที่ของ Microsoft PowerPoint ได้\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถสร้าง/จัดรูปแบบ งานนำเสนอในรูปแบบต่าง ๆ ได้\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถทำแอนนิเมชันให้กับงานนำเสนอได้\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถใช้เครื่องมือต่าง ๆ และใช้เทคนิคต่าง ๆ ช่วยในการนำเสนอได้ อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ \n\nผู้ที่ต้องการสร้างงานนำเสนอ โดยใช้ Microsoft PowerPoint ให้มีประสิทธิภาพ\nผู้ที่มีพื้นฐานแล้ว แต่ต้องการใช้เครื่องมือใน PowerPoint ช่วยในการนำเสนองานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น\nผู้ที่ต้องการสร้างงานนำเสนอให้น่าสนใจ และเพิ่มเทคนิคในการนำเสนอให้โดดเด่น\n\n  \nพื้นฐานของผู้เข้าอบรม \n\nเคยใช้งาน Microsoft PowerPoint มาระดับต้น\n\n  \nความต้องการของระบบ \n\nระบบปฏิบัติการ Windows 11 / Windows 10 / Windows 8\nโปรแกรม Microsoft PowerPoint 2016 / 2019 / Microsoft 365\n\n  \nหัวข้อเรียนรู้ : \n  \nเวลา กิจกรรมการเรียนรู้ \n08.30 – 09.00 น.                       ลงทะเบียน \n09.00 – 12.00 น.                   บทที่ 1 – Presentation ที่ดี \nPresentation ที่ดีเป็นอย่างไร \nบทที่ 2 – การวางแผนสำหรับงานนำเสนอ \nการวางแผนสำหรับงานนำเสนอ (Presentation Planning) \nบทที่ 3 – หลักการในการทำ Presentation \n\nหลักการในการทำ Presentation\nหลักการ – การตัดกันของสี (Contrast)\nหลักการ – การเลือกใช้ฟอนต์ (Font)\nหลักการ – การเลือกใช้เทมเพลต Standard Template\nหลักการ – การใช้สี (Color)\nหลักการ – มุมมองใหม่ๆ ในการนำเสนอที่จะช่วยให้งานนำเสนอน่าสนใจมาก ยิ่งขึ้น\n\nบทที่ 4 – ขั้นตอนในการสร้างงานนำเสนอ \n\nขั้นตอนในการสร้างงานนำเสนอ (Presentation Steps)\nการวาง Storyboard ให้กับงานนำเสนอ\n\nบทที่ 5 – เริ่มต้นใช้งาน Microsoft PowerPoint \n\nหน้าจอ Microsoft PowerPoint\nคีย์ลัดเพื่อใช้ในการทำงานกับ Microsoft PowerPoint (Shortcut Key)\n\nบทที่ 6 – เริ่มต้นการใส่เนื้อหา (Content) \n\nการเริ่มต้นใส่เนื้อหาต่างๆ (Insert Content)\nการทำงานกับข้อความ (Text)\n\nบทที่ 7 – การทำงานกับรูปภาพ \nการทำงานกับรูปภาพ (Image) พร้อม กรณีศึกษา – งานนำเสนอสินค้าใหม่ (Case Study – New Arrival) \n12.00 – 13.00 น.   พักรับประทานอาหารกลางวัน \n13.00 – 16.00 น.       ​บทที่ 8 – การทำงานกับกราฟฟิก SmartArt \n\nการสร้างรูปภาพ รูปวาด และ Word Art / Smart Art\nตัวอย่างการทำ Orgranization Chart\nตัวอย่างการทำ Workflow\, Process\n\nบทที่ 9 – การทำงานกับตาราง (Table) \nการทำงานกับ ตาราง (Table) \nบทที่ 10 – การนำเสนอด้วยกราฟแบบมืออาชีพ (Chart) \n\nแนะนำก่อนเริ่มการสร้างกราฟ (Chart)\nการเชื่อมโยง Chart จาก Microsoft Excel\nประเภทของ Chart การเลือกใช้ Chart และการปรับแต่ง\nการสร้างกราฟแท่ง (Column Chart) : ตัวอย่างงาน เปรียบเทียบ Sales vs Target\nการสร้างกราฟแท่งแบบขั้นสูง (Advanced Column Chart) : ตัวอย่างงาน เปรียบเทียบ Sales vs Target โดยปรับให้ดูดียิ่งขึ้น\nการสร้างกราฟวงกลม (Pie Chart) : ตัวอย่างงาน Sales Ratio by Categories\nการสร้างกราฟเส้น (Line Chart) : ตัวอย่างงาน กราฟจำนวนการรับพนักงานใหม่ (New Hire)\n\nบทที่ 11 – การทำงานกับไฟล์ VDO และ Hyperlinks \n\nการทำงานกับ ไฟล์ VDO\nการสร้างการเชื่อมโยง ด้วย Hyperlinks เพื่อให้งานนำเสนอสามารถคลิกไปมาได้\n\nบทที่ 12 – การออกแบบงานนำเสนอ (Slide Design) \n\nเริ่มต้นการออกแบบการนำเสนอ (Design)\nการออกแบบงานนำเสนอ และ Master Slide and Color Theme\nการใส่โลโก้ ทั้งสไลด์ ในครั้งเดียว\nการจัดการฟอนต์และพื้นหลังของสไลด์แบบอัตโนมัติ\nการสร้างและบันทึกธีม (Save Theme) เพื่อสามารถเรียกใช้งานได้ในอนาคต\nการฝังฟอนต์ (Embed Font) เพื่อให้สามารถเปิดสไลด์ได้จากทุกๆ ที่ แม้ไม่ได้ติดตั้งฟอนต์\n\nบทที่ 13 – การทำงานกับแอนนิเมชั่น (Animation) \n\nเริ่มต้นการทำงานกับแอนนิเมชั่น (Animation)\nการตั้งค่าการเปลี่ยนสไลด์ด้วย Slide Transition\nการกำหนดค่า Animation ประเภท Entrance และ Exit\nการกำหนดค่า Animation ให้กับ Chart\nการกำหนดค่า Animation ให้กับ ข้อความ (Text Animation)\nกรณีศึกษา : การกำหนดแอนนิเมชั่นให้กับแผนที่การเดินทาง ด้วย Motion Animation\n\nบทที่ 14 – เครื่องมือ ที่จะช่วยให้งานนำเสนอน่าสนใจ และมีประสิทธิภาพ \nเครื่องมือซ้อมนำเสนอก่อนนำเสนอ เพื่อให้รู้ว่าเวลาที่ใช้ไปเหมาะสมหรือไม่ และใช้เวลาในแต่ละสไลด์เท่าใด \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/POWERPOINT-copy.webp END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241128 DTEND;VALUE=DATE:20241129 DTSTAMP:20241029T081419Z CREATED:20241029T081419Z LAST-MODIFIED:20241029T081419Z UID:36660-1732752000-1732838399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การประเมินผลและการวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน สำหรับหัวหน้างาน DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การประเมินผลและการวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน สำหรับหัวหน้างาน อบรม 28 พฤศจิกายน 2567 \nหลักการและเหตุผล \nหลักสูตร สำหรับการประเมินผลและการวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานเป็นเป้าหมายที่สำคัญระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในทีนี้จะกล่าวถึงการมีข้อตกลงร่วมกันระหว่างลูกจ้าง หรือพนักงาน และนายจ้าง ผู้ที่เป็นเจ้าของหรือตัวแทนเพื่อการทำงานตามข้อตกลงร่วมกันนั้นเป็นไปในลักษณะการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการร่วมกัน โดยมีการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานในลักษณะ KPIs ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่หลายองค์กรนำมาใช้ โดยระบบการบริหารการปฏิบัติงานเป็นตามหลัก PDCA เพื่อให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมาย \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักของการบริหารผลการปฏิบัติงานโดยต้องมีการกำหนดเป้าหมาย\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้เทคนิคในการบริหารผลงาน ผ่านตัวชี้วัดได้อย่างเหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นเครื่องมือ KPIs \,Balance score card\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเครื่องมือที่วัดผลงานไปประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับธุรกิจของตน\nเข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด\n\nหัวข้อเนื้อหา \n  \n\n\n\n ความสำคัญในการบริหารผลงาน \nทบทวนเป้าหมายขององค์กร และการนำเครื่องมือมาเป็นตัวกำหนดเป้าหมาย \nWorkshop 1: การวินิจฉัยองค์กร เทียบกับเป้าหมายในปัจจุบันเพื่อสร้างแนวทางในการแข่งขัน \nการดำเนินการ Action Plan แบบระยะสั้น ระยะกลาง ระยะยาว  \n\n\n\n เทคนิคในการตั้งแบบ SMART GOAL \nการนำเป้าหมายองค์กรไปสู่ระดับหน่วยงาน (Corporate) \nการกระจายเป้าหมายไปสู่หน่วยงาน (Function) \nการกระจายเป้าหมายไปสู่รายบุคคล (Individual) \n\n\n\n การสร้างแนวทางในการประเมินผลงาน (Corporate/Function/Individual) \nการประเมินผลงานประจำปี (กลางปี และปลายปี) \nWorkshop 2: กิจกรรมการประเมินการปฏิบัติงาน (Performance Management) \n\n\n\n การสร้าง และวิเคราะห์ดัชนีชี้วัดผลงาน เพื่อการประเมิน \nเครื่องมือในการประเมินผลงาน \nตัวอย่างการประเมินผลงาน \nการวางแผนเพื่อพัฒนาพนักงานรายบุคคล \nกรณีศึกษา ปัญหา และผลกระทบจากการประเมินผลงานไปใช้\n\n\n\nถามตอบ\n\n\n\n\n\n\n\nอาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) \n\n00-16.00 น.\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ\n\n  \n  \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%9c%e0%b8%a5%e0%b9%81%e0%b8%a5/ LOCATION:โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241128 DTEND;VALUE=DATE:20241129 DTSTAMP:20241101T071547Z CREATED:20241101T071457Z LAST-MODIFIED:20241101T071547Z UID:36707-1732752000-1732838399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร: ทักษะหลักการทำสื่อสไลด์และการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน จัดอบรม หลักสูตร: ทักษะหลักการทำสื่อสไลด์และการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 28 พฤศจิกายน 2567 \n                                            \nหลักการและเหตุผล \n          “การนำเสนอ”  ถือเป็นอีกหนึ่งทักษะของบุคลากรในองค์   โดยเฉพาะพนักงานที่ต้องใช้การสื่อสารในการนำเสนอต่อที่ประชุม หรือหัวหน้างาน จนกระทั้งลูกค้าขึ้นอยู่กับบทบาทที่ได้รับมอบหมาย    ทักษะดังกล่าวรวม การพูด ภาษากาย  การทำสไลด์ให้หน้าสนใจ   การนำเสนอแนวความคิดต่อกลุ่มบุคคล หรือรายงานในการประชุม เพื่อให้ผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน รวมถึงลูกค้าสามารถรับรู้ เข้าใจ เห็นชอบด้วยกับสิ่งที่เราต้องการสื่อสารหรือนำเสนอ   “เจรจาดี ก็มีชัยไปกว่าครึ่ง”  บางคนมีความรู้ มีความสามารถ ทำงานเก่ง แต่ขาดวาทศิลป์ทักษะในการนำเสนอเป็นไปได้ที่จะไม่ประสบผลสำเร็จในบทบาท \nการนำเสนอที่ดีก็ต้องมีข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน ข้อมูลน่าเชื่อ  ความมั่นใจของผู้นำเสนอ บุคลิกภาพ การใช้คำพูด น้ำเสียง  รวมถึงสไลด์การนำเสนอที่เหมาะสม น่าสนใจ  รวมถึงการวิเคราะห์แนวทางแก้ไขปัญหา หรือการตัดสินใจที่จะให้ผู้บริหารรับทราบในการปฏิบัติงาน “ การพูด ” เป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ที่จำเป็นจะต้องมีการพัฒนาทักษะในการพูดเฉพาะ  ตัวอย่างถูกต้อง  หลักสูตรนี้จึงออกแบบเพื่อฝึกในจัดทำสไลด์   การพูด  การนำเสนอให้มีประสิทธิภาพ \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและความสำคัญในการนำเสนอ  ความรับผิดชอบในการนำเสนอ    ในการทำข้อมูลที่ถูกต้อง \n2.ผู้เข้ารับการอบรมสามารถฝึกทักษะการทำสไลด์ได้อย่างเหมาะสมในการนำเสนอ \n3.ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ สามารถนำข้อมูลจัดทำเรื่องที่จะนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ \n4.ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ ฝึกทักษะการในการนำเสนออย่างมืออาชีพ \n  \nหัวข้อการอบรม \nModule # 1 ความเข้าใจและความสำคัญในการนำเสนอ \n\nความรับผิดชอบของตนเองในการนำเสนอ คุณสมบัติของผู้นำเสนอที่ดี\nทักษะอะไรบ้างที่ผู้นำเสนอต้องมี\nความสำคัญของที่มาของข้อมูลในแต่ละงานของตนเอง\nความตระหนักใจการเก็บข้อมูลของงานที่ถูกต้อง\nเทคนิคการเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ส่วนที่สำคัญในการทำงานที่เหมาะสมในการนำมาสรุปประเด็น\n\nWork shop # ผู้เข้าอบรมนำเสนอข้อมูลในปัจจุบัน (วิทยากรพิจารณาแต่ละบุคคล) \nModule # 2   เทคนิคการทำสไลด์ที่ดี \n\nความสำคัญของที่มาของข้อมูลในแต่ละงานของตนเอง\nเทคนิคการเก็บข้อมูลในการทำงานที่เหมาะสม\nการใช้สีเพื่อเน้นใจความสำคัญ\nการใช้กราฟในรูปแบบต่าง ๆ ที่เหมาะสมกับข้อมูล\nการจัดพื้นสไลด์ และใช้ฟอนต์ให้อ่านง่าย น่าสนใจ\nการเน้นส่วนสำคัญและจัดลำดับเนื้อหา “เข้าใจง่ายและเป็นเหตุเป็นผล”\n\nWork shop # ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติ (วิทยากรให้คำแนะนำ) \nModule # 3   เทคนิคการนำเสนอที่ดี \n\nอุปสรรค-ปัญหาของการสื่อสารของการนำเสนอ\nสิ่งที่ไม่ควรทำในการนำเสนอ\nการวิเคราะห์ผู้ฟัง “เขาต้องการอะไรจากการฟัง”\nวิธีการนำเสนอที่ดี (การพูด การตอบคำถาม  การแสดงภาษากาย)\nเนื้อหาชัดเจน แม่นยำ ถูกต้อง และสอดคล้องกับความต้องการของผู้ฟัง\n\nWork shop # ฝึกการนำเสนอ  (วิทยากรให้คำแนะนำ) \nสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ \n  \nกลุ่มเป้าหมาย \nบุคลากรในองค์การ \n  \nรูปแบบการสัมมนา (แบบ Activity based learning) \n\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                    40 %\nฝึกปฏิบัติ Workshop                                     60 %\n\n(วิทยากรให้คำแนะนำ /การนำเสนอ) \nระยะเวลาอบรม : \nจำนวน 1 วัน ต่อ 1 รุ่น ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. \n  \nวิทยากร : อ.วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/36707/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241129 DTEND;VALUE=DATE:20241130 DTSTAMP:20241018T081933Z CREATED:20230113T084355Z LAST-MODIFIED:20241018T081933Z UID:28289-1732838400-1732924799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การชำระเงินเป็นส่วนสำคัญของการค้าระหว่างประเทศ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การชำระเงินเป็นส่วนสำคัญของการค้าระหว่างประเทศ อบรม 29 พฤศจิกายน 2567 \n  \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้มค่ากับการลงทุน \nเคล็ดลับจัดการซื้อขายสินค้าให้มีความถูกต้องในการใช้ถ้อยคำระบุในเอกสารสัญญาและการเลือกผู้ขายที่มีคุณสมบัติครบถ้วนในการให้สิทธิ์แก่ผู้ซื้อนอกจากนี้ จะต้องใช้ Invoice Declaration เป็นเอกสารแสดงสิทธิ์แบบใหม่ จากที่เคยใช้แบบเดิมการจัดสัมมนานี้ขึ้น เพื่อให้ผู้ประกอบธุรกิจการค้ารวมทั้งนักจัดซื้อ นักการตลาดได้รับทราบและทำความเข้าใจจากวิทยากรที่มีประสบการณ์ โดยหวังให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรและผู้สัมมนา \nการจัดสัมมนาของเราใช้วิธีการอบรมแบบ Teaching & Coaching พร้อมนำเทคนิคการทำงานจริงที่มีประสิทธภาพมาถ่ายทอดให้ผุ้เข้าอบรมและมีการสาธิตด้วยวิดิทัศน์ประกอบในบางขั้นตอนของการปฎิบัติงานจริงมาประกอบด้วย ผู้ผ่านการอบรมจะสามารถได้รับคำแนะนำ คำปรึกษา แนะแนวการทำงานตลอดไป \nหัวข้ออบรม \nการชำระเงินเป็นส่วนสำคัญของการค้าระหว่างประเทศ \nหัวข้อสัมมนา \nวงจรการจัดซื้อสินค้าต่างประเทศ \n\nเทคนิคในการเลือกผู้ขายเป้าหมาย\nตัวอย่างสัญญาซื้อขาย\nการเลือกใช้ข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (Incoterms ® 2020)\n\n– Any Mode​: EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\,DDP \n– Water​: FAS\, FOB. CFR\, CIF \n\nเอกสารทางการค้าระหว่างประเทศ – เอกสารทางการเงิน (Financial Documents)\n\n– เอกสารทางการขนส่ง(Transport Documents) \n  \n– เอกสารทางการค้า (Commercial Documents) \n\nเครื่องมือในการชำระเงิน- Letter of Credit\n\n-Standby L/C​​- Transferable L/C​​- Back to Back L/C \n– Revolving L/C​​- Red L/C \n– Bill for Collection (B/C) \n– Consignment \n– Open Accounts \n– Advance of Payment \nชนิดของ Letter of Credit แต่ละประเภท \n–  Advance Payment (Red Clause) Documentary Credit \n–  Back to Back Documentary Credit \n–  Transferable Documentary Credit \n–  Revolving Documentary Credit \n–  Standby Documentary Credit \nกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวกับ Letter of  Credit \n–  UCP  600 \n–  ISBP \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น \nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7% \nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%8a%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%87%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/930036.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241129 DTEND;VALUE=DATE:20241130 DTSTAMP:20241119T093126Z CREATED:20241025T043314Z LAST-MODIFIED:20241119T093126Z UID:36563-1732838400-1732924799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร : เทคนิคการสรุป การวิเคราะห์ และการนำเสนอข้อมูล ด้วย Excel Dashboard DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนหลักสูตร : เทคนิคการสรุป การวิเคราะห์ และการนำเสนอข้อมูล ด้วย Excel Dashboard \nวันที่  29 พฤศจิกายน 2567 \nเวลา  09.00-16.30  โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 \n  \nคำอธิบายหลักสูตร \nหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานในการจัดการข้อมูล วิเคราะห์ และนำเสนอสารสนเทศที่มีคุณค่าแก่ผู้บริหาร โดยใช้ Microsoft Excel ในการสรุปข้อมูล และสร้างรายงานแบบ Dashboard ที่มีประสิทธิภาพเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ \nหลักการและเหตุผล \nในยุคที่ข้อมูลมีบทบาทสำคัญต่อการตัดสินใจทางธุรกิจ การมีทักษะในการสรุป วิเคราะห์ และนำเสนอข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ ถือเป็นสิ่งจำเป็นที่พนักงานต้องมี โปรแกรม Microsoft Excel เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังและใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กร การพัฒนาทักษะเหล่านี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารได้เป็นอย่างดี \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อพัฒนาทักษะการสรุปและวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้Excel\nเพื่อเรียนรู้เทคนิคการสร้างDashboard ที่มีประสิทธิภาพ\nเพื่อฝึกฝนการนำเสนอข้อมูลในรูปแบบที่เข้าใจง่ายและน่าสนใจ\nเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการเลือกใช้แผนภูมิและกราฟที่เหมาะสม\n\n  \nหัวข้อการอบรม (หลักสูตร 1 วัน) \n\nการออกแบบตารางฐานข้อมูล(Database Design)\n\no    การออกแบบตารางฐานข้อมูล เพื่อการจัดเก็บข้อมูลที่ถูกต้อง \no    การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างข้อมูลแต่ละตาราง \no    เทคนิคการรวมข้อมูลจากหลายตารางให้เป็นฐานข้อมูลเดียวกัน \no    การแปลงตารางธรรมดา (Range) ให้เป็น Table \n\nเทคนิคขั้นสูงของExcel ในการสรุปและประมวลผลข้อมูล\n\no    การตั้งชื่อช่วงเซลล์ (Range name) \no    การหาผลรวมแบบมีเงื่อนไขด้วย SUMIFS \no    การนับจำนวนแบบมีเงื่อนไขด้วย COUNTIFS \n\nการสรุปข้อมูลด้วยPivotTable และ PivotChart\n\no    การสรุปข้อมูลด้วย PivotTable \no    การปรับแต่งตัวเลือกต่างๆ (PivotTable Setting) \no    การสร้างกราฟด้วย PivotChart \no    เทคนิคการปรับแต่งกราฟแต่ละประเภทที่สำคัญ \n\nหลักการออกแบบและสร้างรายงานแบบInteractive Dashboard\n\no    องค์ประกอบของ Dashboard ที่มีประสิทธิภาพ \no    การเลือกใช้แผนภูมิและกราฟที่เหมาะสม \no    การใช้ Slicer ในการคัดกรองข้อมูลตามเงื่อนไข \no    ฝึกปฏิบัติการสร้างรายงาน Dashboard จากกรณีศึกษา \n\nเทคนิคการนำเสนอข้อมูลอย่างมืออาชีพ\n\no    การเล่าเรื่องด้วยข้อมูล (Data Storytelling) \no    เทคนิคการนำเสนอ Dashboard แก่ผู้บริหาร \nผู้สอน       : อ.สำเริง ยิ่งถาวรสุข \n  \nค่าสัมมนา 4\,000 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,700 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%9b/ LOCATION:โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/547-copy.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241129T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241129T160000 DTSTAMP:20241010T082301Z CREATED:20240507T093227Z LAST-MODIFIED:20241010T082301Z UID:34458-1732870800-1732896000@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหาร (Food allergen) DESCRIPTION:confirm จัดอบรม Public Taining หลักสูตร การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหาร (Food allergen) \nอบรม 29 พฤศจิกายน 2567 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \n        จากภาวะปัจจุบันการเจ็บป่วยอาการภูมิแพ้จากอาหารในผู้ใหญ่และเด็กเพิ่มมากขึ้น  อีกทั้งในแต่ละปีมีผู้ป่วยและผู้เสียชีวิต เนื่องจากมีอาการภูมิแพ้จากการบริโภคอาหาร ซึ่งยังไม่มีวิธีการรักษาอาการแพ้อาหารได้ ผู้บริโภคที่มีอาการแพ้อาหารจะต้องหลีกเลี่ยงอาหารที่ตัวเองแพ้เอง โดยอาหารที่ก่อภูมิแพ้อาหาร เช่น นม ไข่ สัตว์น้ำ สัตว์ไม่มีกระดูกสันหลังที่มีเปลือก ถั่วลิสง แป้งข้าวสาลี และถั่วเหลือง เป็นต้น ดังนั้น การกำหนดแนวทางการควบคุมและการป้องกันที่เหมาะสมของผู้ผลิตหรือผู้ประกอบการ จะช่วยในการคุ้มครองและดูแลการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้ลงสู่ผลิตภัณฑ์เป็นหน้าที่สำคัญของทุกส่วนงานที่รับผิดชอบต่อการผลิตอาหารที่มีคุณภาพและความปลอดภัย มีความเหมาะสมต่อการบริโภค \n  \n       หลักสูตรนี้จะพัฒนาทักษะโดยมุ่งประเด็น ครอบคลุม เป็นแนวทางปฏิบัติเพื่อเป็นการประกันว่า การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหารมีประสิทธิภาพ และความปลอดภัย ตรงตามที่กำหนดไว้และกฎหมาย อย่างสม่ำเสมอ ในทุกรุ่นที่ผลิตขึ้น \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้พนักงานมีความรู้ให้หลักการและวัตถุประสงค์การปฏิบัติเกี่ยวกับการควบคุมสารก่อภูมิแพ้\nเพื่อให้พนักงานทราบถึงแนวทางการดำเนินการแก้ไขกรณีพบประเด็นการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้\nเพื่อให้พนักงานสามารถจัดการเกี่ยวกับระบบการควคบุม การดำเนินการแก้ไขแลพป้องกันการปนเปื้อนได้\n\n  \nหัวข้ออบรม \nเข้าใจถึงความหมายของระบบการควบคุมสารก่อภูมิแพ้\nหลักการและวัตถุประสงค์ การปฏิบัติเกี่ยวกับระบบการความคุม\nสารก่อภูมิแพ้\nกฎหมาย/ กฎระเบียบสารก่อภูมิแพ้ในกลุ่มประเทศต่าง ๆ\nพักเบรก\nกฎหมายอาหาร ด้าน Food Allergen\nWorkshop : Food Allergen & Non Food Allergen\nอาหารที่ก่อให้เกิดภูมิแพ้\nWorkshop : Food Allergen list\nพักกลางวัน\nแนะนำหลักการปฏิบัติเกี่ยวกับระบบการควบคุมสารก่อภูมิแพ้\nแนวทางการป้องกันการปนเปื้อนจากสารก่อภูมิแพ้\nแนวทางการดำเนินการแก้ไขกรณีพบประเด็นการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้\nพักเบรก\nระบบการจัดการและควบคุมการปนเปื้อนอาหารก่อให้เกิดภูมิแพ้ในโรงงาน\nWorkshop : Food Allergen Management\nสรุป ถาม-ตอบ\n \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nวันที่จัดอบรม  16 มกราคม 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น. \nราคา 2\,500 บาท \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%81-2/ LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/unnamed-6.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241129T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241129T160000 DTSTAMP:20241104T125649Z CREATED:20241104T125612Z LAST-MODIFIED:20241104T125649Z UID:36749-1732870800-1732896000@www.allthaitraining.com SUMMARY:การบริหารคลังสินค้าสมัยใหม่สำหรับ IE รุ่นที่ 3 DESCRIPTION:การบริหารคลังสินค้าสมัยใหม่สำหรับ IE รุ่นที่ 3\n \n\n\nรายละเอียด \nความสำคัญของหลักสูตร\nการวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญที่สุดในระบบโลจิสติกส์ ในการบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องการให้การบริหารมีคุณภาพที่ดี ต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มีระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพทั้ง3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดคล้องประสานกันเพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงานวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรคุณสมบัติผู้เข้าอบรม\n1. หัวหน้างาน และพนักงานในคลังสินค้า\n2. วิศวกรอุตสาหการ\n3. ผู้บริหารองค์กร \nสิ่งที่ได้รับ\n1. ไฟล์เอกสารประกอบการอบรม\n2. โปรแกรม Inventory (Appsheet)\n3. ประกาศนียบัตรแบบออนไลน์ (E-Certificate) \nราคา\n2\,900 บาท/ท่าน (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว) \n\n\n\nสถานที่อบรม \nSoftware Park (Onsite)\n\n\nราคา \n2\,900 บาท/ท่าน (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)\n\n\nวันที่อบรม \n11/29/2024\n\n\nการติดต่อ \nฝ่ายอบรมบริษัท ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด เบอร์โทรศัพท์ : 094-253-9194\n\n\nEmail \nieprosoft89@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%aa%e0%b8%a1%e0%b8%b1/ CATEGORIES:ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/1200x630px-2-3271d6d079842235d49821a20f9ebeb7.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241130T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20241130T160000 DTSTAMP:20241031T131905Z CREATED:20241015T024635Z LAST-MODIFIED:20241031T131905Z UID:36395-1732957200-1732982400@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร“การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม” DESCRIPTION:ยืนยัน เปิดรับสมัคร หลักสูตร“การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม” อบรม 30 พฤศจิกายน 2567 \nหลักการและเหตุผล  \n              การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing) คือ วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายของแต่ละกิจกรรมในการดำเนินงานขององค์กรที่เกิดขึ้นอย่างแท้จริง และจะมีค่าความถูกต้อง แม่นยำ และประสิทธิภาพมากกว่าการบริหารต้นทุนแบบดั่งเดิม ซึ่งการบริหารต้นทุนตามาตรฐานกิจกรรมจะสามารถใช้เครื่องมือในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ทรงคุณค่าของผู้บริหารองค์กรได้เป็นอย่างดี รวมถึงสามารถใช้พัฒนาธุรกิจให้เติบโตและเห็นผลประกอบการที่ดีได้ในแต่ละกิจกรรมของการผลิตสินค้าและบริการอย่างชัดเจน เช่น ผลประกอบการที่ได้ในแต่ละกลุ่มของลูกค้า ในแต่ละภูมิภาค ในแต่ละช่องทางการกระจายสินค้า และในแต่ละช่องทางการตลาด เป็นต้น \n              นอกจากนั้นการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรมยังช่วยระบุกิจกรรมการดำเนินงานใดที่มีคุณค่าและไม่มีคุณค่าหรือไม่มีความจำเป็นได้อีกด้วย เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานได้อย่างยั่งยืน สามารถกำหนดราคาขายได้อย่างถูกต้อง สามารถตัดสินใจในการกำหนดทางเลือกของการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆได้อย่างแม่นยำ \nวัตถุประสงค์ \n\n เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าถึงความหมายของการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรมได้อย่าง\n\n   แท้จริง \n\n เพื่อสามารถคำนวณและนำหลักการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรมไปใช้ได้อย่างถูกต้อง\n เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการทำกิจกรรมภายในองค์กรอย่างได้ผล\n เพื่อปรับปรุง พัฒนาการบริหารต้นทุนกิจกรรมในองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น\n ใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจเลือกทางเลือกในการดำเนินกิจกรรมให้เกิดความคุ้มค่า และเกิดคุณค่าได้\n\n   มากที่สุด \nหัวข้อการอบรม \n\n ชนิดและความหมายของต้นทุนมาตรฐาน (Standard Costing Types & Concept)\n การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing) คืออะไร โครงสร้าง วัตถุประสงค์ \n\n   คุณประโยชน์และข้อเสีย (What is Activity-Based Costing?\, Hierarchies\, Objective\, \n   Advantages and Disadvantage)        \n\n ประสิทธิภาพของการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (The Efficiency of Activity-Based \n\n   Costing) \n\n ข้อแตกต่างระหว่างการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรมและการบริหารต้นทุนแบบดั่งเดิม \n\n   (Activity-Based Costing vs. Traditional Costing) \n\n ขั้นตอนการบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Steps of Activity-Based Costing)\n วิธีการคำนวณต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity Based-Costing Calculation)\n ตัวอย่างการคำนวณต้นทุนตามาตรฐานกิจกรรม (Activity Based-Costing Example)\n\nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nกลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหารระดับสูง/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ฝ่ายบัญชี ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร และผู้ที่สนใจ \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain   \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี      \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต        \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241202 DTEND;VALUE=DATE:20241203 DTSTAMP:20241124T051029Z CREATED:20241109T093207Z LAST-MODIFIED:20241124T051029Z UID:36827-1733097600-1733183999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ Optimizing Factory Layout for Efficiency Management DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร อบรม ออนไลน์ หลักสูตร การวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ Optimizing Factory Layout for Efficiency Management อบรม 2 ธันวาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \n   การวางผังและการจัดการสายการผลิตที่ดีเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งของการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยลดความสูญเปล่าและของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสามารถเพิ่มผลผลิตและลดระยะเวลาการผลิตลงอย่างได้ผล ช่วยลดภาระการลงทุนด้านการผลิตและเพิ่มผลกำไรได้อย่างสม่ำเสมอ การวางผังสายการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถประเมินความสามารถในการผลิตได้อย่างถูกต้องอยู่ตลอดเวลา รวมถึงด้านความปลอดภัยและความเสี่ยงในการปฏิบัติงานผลิต ช่วยลดพื้นที่และจำนวนพนักงานการผลิตได้อย่างเหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะช่วยให้เกิดการพัฒนางานด้านการผลิตและด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องได้อย่างต่อเนื่อง เช่น ลดปริมาณสินค้าคงคลังวัตถุดิบ ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา และเพิ่มคุณค่าในตัวสินค้าที่ผลิตขึ้นได้ เพื่อส่งมอบได้ครบถ้วนและทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้ \nจุดประสงค์ \n1. เพิ่มความรวดเร็วในการไหลของสินค้าในสายการผลิตได้ \n2. สามารถจดบันทึกข้อมูลเพื่อนำผลการวิเคราะห์มาใช้ตัดสินใจในการผลิตสินค้าได้ตามปริมาณและส่งมอบสินค้าได้ทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน \n3. เพิ่มพื้นที่การผลิตได้ และลดระยะทางการเคลื่อนที่ของสินค้าระหว่างการผลิตลง \n4. เพิ่มความปลอดภัยในการปฏิบัติงานด้านการผลิตได้ ลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต \n5. ประยุกต์ผลการวิเคราะห์เพื่อลดปริมาณสินค้าคงคลังลงได้ รวมถึงทำให้ต้นทุนการถือครองสินค้าลดลงอย่างเหมาะสม \n6. ลดต้นทุนการผลิตได้ เพิ่มผลผลิต ลดระยะเวลาการผลิตและเพิ่มคุณค่าให้กับสินค้าที่ผลิตให้มากขึ้นได้ \n7. สามารถวิเคราะห์จำนวนพนักงานผลิตได้อย่างเหมาะสม \nหัวข้อการอบรม เวลา 09.00-16.00 น. \nเวลา 09.00-10.30 น. \n\nความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\nปัจจัยหลักที่สำคัญในการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n     พัก 15 นาที \n10.45-12.00 น. \n\nคุณลักษณะที่ดีของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\nรูปแบบที่ดีของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nพักทานอาหารกลางวัน 1 ชม. \n13.00-14.30 น. \n\nขั้นตอนของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\nข้อมูลการผลิตที่สำคัญและการจดบันทึกเพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพสายการผลิต\n\nพัก 15 นาที \n14.45-16.00 น. \n\nการประเมินประสิทธิภาพของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\nการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ Workshop (Option) \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน / ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร และผู้บริหารฝ่ายอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง \n  \nวิทยากร :  อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)\nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม MBA Logistics Management \n  \n  \nราคาออนไลน์ 2500/ท่าน สมัครจ่าย 3 ท่าน เข้าอบรมได้ 4 ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%9c%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/สายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241203 DTEND;VALUE=DATE:20241204 DTSTAMP:20241120T082642Z CREATED:20240430T064554Z LAST-MODIFIED:20241120T082642Z UID:34357-1733184000-1733270399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตรVDA 6.5การตรวจสอบผลิตภัณฑ์ DESCRIPTION: เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรVDA 6.5การตรวจสอบผลิตภัณฑ์ อบรม 3 ธันวาคม 2567 \n\n\nหลักการและเหตุผล \nThe Verband der Automobilindustrie (Automobile Industry Association -VDA)เป็นผู้จัดทำVDA 6.5 Product Auditซึ่งมีเป้าหมาย คือการพัฒนากระบวนตรวจสอบผลิตภัณฑ์ (Product Audit)ที่ให้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเน้นการป้องกันข้อบกพร่องและการลดการผันแปรและของเสียในห่วงโซ่อุปทาน VDA 6.5มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แนวทางทั่วไปสำหรับระบบการจัดการการตรวจสอบ สำหรับองค์กรด้านการผลิตและบริการด้านยานยนต์ \nวัตถุประสงค์ \n  \n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงความมุ่งมั่นในความเป็นเลิศความน่าเชื่อถือและคุณภาพตลอดจนระดับการบริการสูงสุด\n\n\n\n  \n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเพิ่มผลผลิตผ่านการระบุพื้นที่ที่มีปัญหาในระหว่างการตรวจสอบซึ่งสามารถช่วยลดหรือกำจัดเวลาหยุดทำงานและลดการสูญเปล่าในระหว่างกระบวนการผลิต\n\n\n\n  \n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆไปสร้างแนวทางเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน\n\n\n\n  \n\n\n\n \n\n\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n  \n\n\n\nสำหรับผู้ทำหน้าที่ตรวจสอบระบบ และบุคลากรในกิจกรรมการตรวจสอบวัดและทดสอบภายในองค์กรรวมทั้งผู้ตรวจสอบภายในที่ต้องการทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทำงาน\n\n\n\nหัวข้อเนื้อหา \n  \n\n\n\nØ การตรวจสอบผลิตภัณฑ์ (Product Audit)เป็นกระบวนทัศน์ใหม่ในเวทีการตรวจสอบ เป็นการตรวจสอบที่เชื่อมโยงระหว่างการตรวจสอบระบบและการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ การตรวจสอบนี้จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถของกระบวนการในการผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการ \nØ พักเบรก \nØ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับ บริษัท ที่กำลังมองหากระบวนการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ หลักสูตรนี้ให้ผู้เข้าร่วมประชุมเข้าใจถึงข้อกำหนดในการตรวจสอบแนวคิดและบทบาทของผู้ตรวจสอบภายในเกี่ยวกับ VDA 6.5 \nØ พักรับประทานอาหารกลางวัน \nØ การประยุกต์ใช้งาน \nØ กระบวนการประเมินผลและการประยุกต์ใช้วิธีการกระบวนการในการตรวจสอบ (process approach to auditing)ตามที่ระบุไว้ในข้อกำหนดของ IATF 16949: 2019 \nØ สามารถตรวจพบและแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที \nØ ลดการเกิด COPQ: Cost of Poor Quality \nØ พักเบรก \nØ การวางแผน (Planning)\, การถ่ายทอด (Deploy)\,การเข้าตรวจ (Conduct the Audit)\,การรายงานผลต่อที่ประชุมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Top Management Review and Continuous Improvement) \nØ มีการปรับปรุงพัฒนากระบวนการทำงานภายใน \nØ สร้างขวัญและกำลังใจที่ดีต่อพนักงานในองค์กร \nสรุปประเด็นการเรียนรู้ \n \n\n\n\n  \n\n  \n\n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) • สำหรับผู้ทำหน้าที่ตรวจสอบระบบ และบุคลากรในกิจกรรมการตรวจสอบวัดและทดสอบภายในองค์กรรวมทั้งผู้ตรวจสอบภายในที่ต้องการทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทำงาน \n\nการบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบSmall Groupการปภิปราย \n  \nบรรยาย อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล \nโอนก่อนวันนี้ ราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n  \nหลักสูตร ออนไลน์ \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่อบรม: โรงแรมโกลด์ออร์คิด วิภาวดี \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n\n\n\n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3vda-6-5%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%88%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%9c%e0%b8%a5%e0%b8%b4/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/การตรวจสอบ-V6.gif END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241209 DTEND;VALUE=DATE:20241210 DTSTAMP:20241129T071138Z CREATED:20241129T071115Z LAST-MODIFIED:20241129T071138Z UID:37154-1733702400-1733788799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการองค์กรด้วยระบบ ERP (Enterprise Resource Planning Management) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการองค์กรด้วยระบบ ERP\n(Enterprise Resource Planning Management) อบรม 9 ธันวาคม 2567 \nวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)\nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม MBA Logistics Management \n9 ธันวาคม 2567\n09.00-16.00 น.\nOnline /Onsite \n  \nหลักการและเหตุผล\nERP เป็น Software ที่ใช้ในการบริหารจัดการ (Manage) ได้ทั้งองค์กร โดยที่มีระบบฐานข้อมูลส่วนกลาง (Centralized Database System) ทำการจัดเก็บข้อมูลทุกอย่างไว้ที่เดียวกัน เพื่อป้องกันความซ้ำซ้อนของข้อมูล ทำให้เกิดประสิทธิภาพ สามารถกระจายและแบ่งบัน (Share) ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยแต่ละส่วนสามารถดึงข้อมูลส่วนกลางที่ตัวเองสนใจมาวิเคราะห์ได้ และสามารถที่จะบูรณาการด้านข้อมูล (Data Integration) ได้หมดไม่ว่าจะเป็น Marketing\, Manufacturing\, Accounting\, HR\, Warehousing\, Transportation และอื่น ๆ \nEnterprise Resource Planning คือ การบริหารทรัพยากรขององค์กร ระบบการบริหารเพื่อวางแผนและจัดการทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดทั่วทั้งบริษัทของทรัพยากรทางธุรกิจขององค์กรโดยการเชื่อมโยงกระบวนการทางธุรกิจทุกขั้นตอน เข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบเพื่อมุ่งไปสู่ผลกำไรสูงสุดของบริษัท และที่สำคัญยังรวมถึงระบบการจัดการสินค้าคงคลังและควบคุมสินค้าคงคลัง ERP จึงเป็นเครื่องมือที่นำมาใช้ในการบริหารธุรกิจเพื่อแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์กร อีกทั้งยังช่วยให้สามารถวางแผนการลงทุนและบริหารทรัพยากรขององค์กรโดยรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ERP จะช่วยทำให้การเชื่อมโยงทางแนวนอนระหว่างการจัดซื้อจัดจ้าง การผลิต และการขายทำได้อย่างราบรื่น ผ่านข้ามกำแพงระหว่างแผนกและทำให้สามารถบริหารองค์รวมเพื่อให้เกิดผลประโยชน์สูงสุดเป็นการรวบรวมกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process) ตลอดจนเชื่อมโยงโปรแกรมประยุกต์ (Applications) ต่าง ๆ ของแต่ละส่วนงานเข้าเป็นระดับองค์กร (Enterprise) โดยมีข้อมูลที่จัดเก็บไว้เพียงแห่งเดียว \nการใช้ระบบ ERP ในการวางแผนจัดการผลิตจะสามารถควบคุมเวลาการผลิตและวัตถุดิบหรือสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถคำนวณราคาต้นทุนการผลิตที่แท้จริงได้อย่างถูกต้อง และสามารถบริหารจัดการแผนการผลิตที่เร่งด่วนได้ รวมถึงการวิเคราะห์การผลิตสินค้าที่ทำให้เกิดกำไรได้มากที่สุดหรือสินค้าที่ผลิตแล้วไม่คุ้มทุน เพื่อเป็นข้อมูลสำหรับผู้บริหารในการตัดสินใจวางแผนกลยุทธ์การบริหารจัดการผลิตได้อย่างยั่งยืน \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการวางแผนทรัพยากรขององค์กร (Enterprise Resource Planning: ERP) \n2. สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม รวมถึงการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n3. มีความรู้และเข้าใจในการใช้ระบบ ERP เพื่อการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนการผลิต ลดระยะเวลาการผลิตได้เป็นอย่างดี\n4. สามารถประสานงานด้านข้อมูลภายในองค์กร เพื่อลดความผิดพลาด ความขัดแย้งกันในเรื่องของข้อมูล รวมถึงการสร้างความรวดเร็วในการใช้งานด้านข้อมูลร่วมกันได้อย่างราบรี่น\n5. ทำให้ระบบสารสนเทศขององค์กรมีความเป็นระเบียบ เรียบร้อย ครบถ้วน สมบูรณ์ ถูกต้อง ผ่านระบบเครือข่ายที่มีความน่าเชื่อถือ \n6. สามารถนำเอาข้อมูลมาวิเคราะห์ จัดทำรายงานทั้งแบบ Online และ Offline เพื่อสร้างเป็นกลยุทธ์ในการดำเนินงานธุรกิจได้อย่างยั่งยืน \nหัวข้อการอบรม\n1.ERP เครื่องมือสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพในยุด Industry 4.0\n2.ประโยชน์ในด้านต่าง ๆ ของระบบ ERP กับการพัฒนาองค์กร\n3.Module ต่าง ๆ และความเชื่อมโยงในระบบ ERP\n4.การเตรียมความพร้อมการใช้ระบบ ERP (ด้านบุคลากร\, ด้านข้อมูลสารสนเทศ\, ด้านเครื่องมือและเครือข่าย และอื่น ๆ) \n5.ระบบ ERP จะสามารถลดต้นทุนผลิตได้อย่างไร\n6.การค้นหาความต้องการข้อมูลสารสนเทศในสถานประกอบการที่ต้องการใช้งานระบบ ERP\n7.เลือกระบบ ERP อย่างไรให้เหมาะสมกับองค์กร\n8. ความสำคัญของการบริหารจัดการผลิตด้วยระบบ ERP (Principle of ERP Production Management)\n9.การเลือกซื้อซอฟต์แวร์ ERP สำหรับโรงงานอุตสาหกรรม\n10.การวางแผนการผลิตด้วยระบบ ERP\n11.การสร้างสูตรการผลิตสินค้าในระบบ ERP\n12.ใบบันทึกผลิตในระบบ ERP\n13.ระบบ ERP กับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง \n14.กลยุทธ์การทำ Lean ด้วยระบบ ERP สุดยอดยุทธวิธีการพัฒนาการดำเนินงานในทุกด้าน\n15.การประเมินความสำเร็จของการใช้ระบบ ERP\n16.กลยุทธ์การใช้งานระบบ ERP สำหรับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ERP Efficiency for Business Strategy) \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหารฝ่ายต่าง ๆ หัวหน้างานและพนักงาน ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายบัญชี ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายบุคคล วิศวกร \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบรยน 3 ท่าน ท่านละ 3200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/37154/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241211 DTEND;VALUE=DATE:20241212 DTSTAMP:20241025T135636Z CREATED:20240904T082850Z LAST-MODIFIED:20241025T135636Z UID:35922-1733875200-1733961599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร: การวิเคราะห์สาเหตุรากฐานและทักษะการแก้ปัญหา  (Root-Cause Analysis and Problem Solving Skills) DESCRIPTION:Course outline  หลักสูตร: การวิเคราะห์สาเหตุรากฐานและทักษะการแก้ปัญหา  (Root-Cause Analysis and Problem Solving Skills) อบรม 11 ธันวาคม 2567  \n  \nหลักการและเหตุผล \nการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จและความยั่งยืนขององค์กร การเข้าใจสาเหตุรากฐานของปัญหาช่วยให้องค์กรสามารถจัดการปัญหาได้ที่ต้นเหตุ ซึ่งนำไปสู่การแก้ปัญหาระยะยาวมากกว่าการแก้ไขชั่วคราว หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีทักษะในการระบุสาเหตุรากฐานและนำกลยุทธ์การแก้ปัญหามาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจเกี่ยวกับการวิเคราะห์สาเหตุรากฐานและความสำคัญของมัน\nเพื่อพัฒนาทักษะในการระบุและวิเคราะห์สาเหตุรากฐานของปัญหา\nเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแก้ปัญหาและนำการแก้ไขระยะยาวมาใช้\nเพื่อปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจและประสิทธิภาพขององค์กร\n\n  \nเนื้อหาของหลักสูตร (9.00-16.00 น.) \n9.00-10.30 น.: บทนำและความสำคัญของการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน \n\nแนะนำหลักสูตรและวัตถุประสงค์\nความหมายและความสำคัญของการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน\nผลกระทบของการแก้ปัญหาที่ต้นเหตุต่อองค์กร\nกิจกรรม: การสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับการแก้ปัญหาในองค์กร\n\n10.30-10.45 น.: พักเบรก \n10.45-12.00 น.: เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน \n\nวิธีการระบุสาเหตุรากฐานของปัญหา\nเครื่องมือและเทคนิคในการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน (เช่น 5 Whys\, Fishbone Diagram)\nการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหา\nกิจกรรม: การฝึกการใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน\n\n12.00-13.00 น.: พักกลางวัน \n13.00-14.30 น.: การแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nเทคนิคการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nการพัฒนากลยุทธ์การแก้ปัญหาระยะยาว\nการตรวจสอบและประเมินผลการแก้ปัญหา\nกิจกรรม: การฝึกการแก้ปัญหาและการวางแผนการแก้ไข\n\n14.30-14.45 น.: พักเบรก \n14.45-16.00 น.: การนำไปใช้และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง \n\nการนำการวิเคราะห์สาเหตุรากฐานไปใช้ในองค์กร\nการติดตามและปรับปรุงกระบวนการแก้ปัญหา\nการสร้างวัฒนธรรมการแก้ปัญหาในองค์กร\nกิจกรรม: การวางแผนการนำไปใช้และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\n\nประเมินผลและขอข้อเสนอแนะจากผู้เข้าร่วมวิธีการเรียนรู้ (Learning Methods): \n\nถามตอบและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น\nประเมินผลและขอข้อเสนอแนะจากผู้เข้าร่วม\nการทำกรณีศึกษาและการอภิปรายในกลุ่ม (Case Studies and Group Discussions)\nการประเมินผลและการให้ feedback ระหว่างกิจกรรม (Assessment and Feedback During Activities)\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%aa%e0%b8%b2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241017T074529Z CREATED:20230106T020133Z LAST-MODIFIED:20241017T074529Z UID:27846-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การยกระดับการบริการด้วยระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) Strategic to Excellent Service with The System Customer Relationship Management (CRM) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การยกระดับการบริการด้วยระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) Strategic to Excellent Service with The System Customer Relationship Management (CRM) 3 ธันวาคม 2567 \n  \nที่มาของหลักสูตร \nในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง  สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด  ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ทางด้านราคา  คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และทางด้านการส่งเสริมด้านการขายและการตลาด โดยได้มีการพัฒนา ออกแบบ ปรับปรุง วิจัย และคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ กลายมาเป็นเทคโนโลยี ล้ำทันสมัยเข้ามาประยุกต์ใช้อยู่ตลอดเวลา เพื่อให้ได้เป้าหมายสุดท้ายในด้านการเพิ่มยอดขาย มีผลกำไร ธุรกิจเจริญเติบโตขึ้น พยายามสร้างพฤติกรรมการซื้อจากลูกค้าใหม่และซื้อซ้ำจากลูกค้าเดิมให้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างนั้นนอกจากความแตกต่างด้านสินค้า ควรจะคำนึงถึงเทคนิคความแตกต่างในด้านบริการที่เป็นการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ  เพื่อความได้เปรียบและรักษาลูกค้า สามารถครองใจให้อยู่กับเราตลอดเวลา มีความจงรักภักดีต่อตราสินค้าและตราองค์กร การสร้างความประทับใจในการบริการด้วยใจที่เป็นเลิศ จึงเป็นพันธะกิจหรือ  กลยุทธ์สำคัญที่จะสร้างความสำเร็จให้กับเราและองค์กรได้ในระยะยาวในเชิงการแข่งขันทางธุรกิจ \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nมีความรู้ ความเข้าใจและสร้างมาตรฐานการให้บริการที่ประทับใจได้\nสร้างทัศนคติที่ดีในงานให้บริการลูกค้า\nเรียนรู้เทคนิค และกระบวนการต่างๆ ในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า\nเรียนรู้เทคนิคการบริการด้วยใจ เพื่อครองใจ และสร้างความประทับใจในการจงรักภักดีต่อตราสินค้าและองค์กร\nเรียนรู้เทคนิคการจัดการและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า\nเรียนรู้ และทำความเข้าใจกับการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ ทั้งระบบในรูปแบบต่างๆเพี่อสร้างความประทับใจให้เป็นรูปธรรมที่สามารถลงมือปฏิบัติได้\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม \nหัวข้อการฝึกอบรม \n\nแนวโน้มและความสำคัญของงานบริการ และธุรกิจการบริการ\nบริการที่ดีเลิศต้องบริการลูกค้าแบบสร้างความสัมพันธ์\n\nWorkshop : CRM Process Problem \n\nทัศนคติ และภูมิคุ้มกันการบริการยุคใหม่(เหนือกว่าคู่แข่ง)\nความคาดหวังการบริการจากลูกค้า(ตอบสนองได้ทุกระดับ)\nจิตสำนึกการบริการด้วยใจ Service mind ที่ได้ใจลูกค้า\nจุดอ่อนการบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่ไม่ควรมองข้าม\nเคล็ดลับการเพิ่มคุณภาพการบริการลูกค้าสัมพันธ์ในระยะยาว\nการสร้างความส้มพ้นธ์ทั้งกับลูกค้าภายใน และลูกค้าภายนอก\nเส้นทางการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ทั้งระบบ\nความสำคัญของ CRM ที่เป็นกระบวนการสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า\n\n     Workshop : CRM Process Analysis \n\nยกระดับการบริหารลูกค้าสัมพันธ์จากพื้นฐานถึงระดับสูง\n\n(CRM \, CEM และ CPM) \n\nวิธีการจัดเก็บข้อมูลในการติดตามและดูแล(สร้างความประทับใจ)\nการรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก : คำต่อว่าจากลูกค้า\n\nWorkshop : CRM Process Solution     \nการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า\nปัจจัยสู่ความสำเร็จของ CRM และความเข้าใจในการใช้กลยุทธ์ของ ซีอาร์เอ็ม\nองค์ประกอบของ CRM ด้วย DEAR Model\nเรียนรู้ข้อมูลที่ระบบCRM ต้องการในการนำสู่การบริการและการขาย\nเรียนรู้กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ การปฏิบัติต่อลูกค้า ยุทธการมัดใจลูกค้าในจุดที่ลูกค้าสัมผัสกับองค์กรในแต่ละเหตุการณ์ (Touch Point) และข้อมูลลูกค้าที่สำคัญในการสร้าง รักษา ขยาย ฐานลูกค้าเพิ่มรายได้\nเรียนรู้การหาลูกค้าใหม่และการรักษาฐานลูกค้าเก่าตามแนวทาง CRM\nCRM ที่เหมาะสมและนำไปสู่ CEM (Customer Experience Management) \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nเหมาะสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานบริการลูกค้าทุกระดับในองค์กร \n  \nรูปแบบการฝึกอบรม\n    – Virtual Class Online Training by Zoom Meeting \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญและเปิดช่วงถาม-ตอบ \n  \nวิทยากร    :     อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/Pic-CRM-1024x586-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241104T090238Z CREATED:20240722T044913Z LAST-MODIFIED:20241104T090238Z UID:35389-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร พัฒนาการบริหารงานและจัดการงาน อย่างมีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  พัฒนาการบริหารงานและจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 13 ธันวาคม  2567 \nผู้นำเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนและบริหารจัดการ การดำเนินงานต่าง ๆ ภายในองค์กร และมีส่วนร่วมสำคัญกับความสำเร็จในองค์กรอย่างมาก กล่าวคือ ผู้นำนั้นมีหลายบทบาทซึ่งแต่ละบทบาทนั้นสัมพันธ์ต่อการเติบโตขององค์กรทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านบริหารผลงาน หรือด้านพัฒนาทีมงาน(คน) ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยความสำเร็จขององค์กร    การทำงานของหัวหน้างาน หรือผู้นำไม่สามารถจะสำเร็จไปด้วยการทำงานจากคนเดียว  นั้นหมายความว่าเราต้องทำงานเป็นทีม เข้าใจวิธีมอบหมายงาน ควบคุมงาน ในขณะเดียวกันต้องมีจิตวิทยาในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน   ในฐานะที่เป็นหัวหน้างานต้องเข้าใจวิธีการ เทคนิคการบริหารลูกน้องเพื่อให้ทีมงานร่วมกันปฏิบัติงานอย่างเต็มใจ  ซึ่งมีหลายปัจจัยที่มีผลกับบรรยากาศการทำงานที่จะให้ทีมงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถของพวกเขา   และเข้าใจในการปฏิบัติงานร่วมกัน \nการพัฒนาภาวะผู้นำ เป็นทักทักษะที่สำคัญให้กับหัวหน้างาน Leader  เพื่อฝึกฝนและพัฒนาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น   การพัฒนาผู้นำในองค์กร และการทำงานเป็นทีม (Team Work) จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน พัฒนาทัศนคติเชิงบวก\nในการเป็นผู้นำ ความรับผิดชอบ บทบาทหน้าที่ที่เหมาะสม\nเพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น “ผู้นำ” ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ\nและค่านิยมร่วมขององค์กร\nเพื่อพัฒนาการมอบหมายงาน ควบคุม และติดตามงานอย่างเหมาะสม\nเพื่อเข้าใจการสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และความเข้าใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ของลูกน้องในการแสดงออกของความมีภาวะผู้นำในสถานการณ์\n\nเพื่อเข้าใจและสามารถบริหารทีม และทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Team Work) \n  \nหัวข้ออบรม \n\nละลายพฤติกรรมก่อนการอบรม ด้วย Workshop Coaching cards POS นำไปสู่การขยายมุมมองของตนเอง และ Focus ในการพัฒนาตนเองในส่วนที่ขาดหายไป ตามแนวทางโค้ชจากวิทยากร\nModule # 1 ทักษะการเป็นผู้นำและการพัฒนาภาวะผู้นำในการบริหารคน\nเรียนรู้แนวคิด ความสำคัญ บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ ทัศนคติในเชิงบวก ของภาวะผู้นำ\nการปฏิบัติงานในองค์กรและการทำงานเป็นทีม (Team Work)\nเรียนรู้การมีศิลปะการบังคับบัญชา การสื่อสารในการเข้าใจพฤติกรรมบุคคลด้วยหลัก DISC Model ในการบริหารลูกน้องที่มีพฤติกรรมที่แตกต่าง\n\nWorkshop :  การฝึกการสื่อสารและเข้าใจลูกน้องในพฤติกรรมที่แตกต่าง \n\nModule # 2 การทำงานเป็นทีม (Team Work)\nและการสื่อสารในทีมแบบหลักการโค้ชในการบริหารลูกน้อง\nเรียนรู้ปัญหา อุปสรรค ความล้มเหลวและแนวทางความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม\nเรียนรู้การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และความเข้าใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ในการแสดงออก\nใจความมีภาวะผู้นำในสถานการณ์\nเรียนรู้การสื่อสารแบบหลักการโค้ช (Coaching) การตั้งคำถามที่ดีเพื่อการเปลี่ยนแปลงและ\nการ Feedback อย่างสร้างสรรค์\nWorkshop : ฝึกปฏิบัติ/Roleplay การสื่อสารในหลักการโค้ช การบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nการใช้คำพูด ภาษากาย น้ำเสียงให้ได้ใจได้งาน \n\nModule # 3 เทคนิคการจัดการงาน มอบหมายงาน ควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย\nเรียนรู้บทบาทการติดตามงานในหลักการของ TAPS Model\nเรียนรู้ทักษะการทำงานและการวางแผนบริหารงานแบบ PDCA เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n\nเทคนิค 7 ขั้นตอนวิธีการในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nเรียนรู้เทคนิคควบคุม และติดตามงานอย่างเหมาะสม\n\nลดข้อผิดพลาดของงาน \n\nเรียนรู้การติดตามงาน และการควบคุมงานที่ลูกน้องมีบุคลิกที่แตกต่างกัน\nสรุปการเรียนรู้ และถาม ตอบ\nWorkshop : ฝึกปฏิบัติ/Roleplay ในการติดตามงาน และควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย\n\nแลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม \nถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241122T144050Z CREATED:20240722T090310Z LAST-MODIFIED:20241122T144050Z UID:35412-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ทักษะบริการเชิงรุก สู่การสร้างความเป็นเลิศ Proactive Service Mind DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะบริการเชิงรุก สู่การสร้างความเป็นเลิศ Proactive Service Mind อบรม  13 ธันวาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nการให้บริการเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกองค์กรต้องการใช้สำหรับมัดใจลูกค้า เพื่อให้เกิดความพึงพอใจและความผูกพัน แต่การให้บริการที่ปราศจากความเข้าใจในพฤติกรรมลูกค้า ทำให้ลูกค้ามองเห็นว่าไม่มีความแตกต่างในแต่ละองค์กร การบริการในยุคนี้จึงต้องปรับความคิดใหม่ให้เท่าทันและเข้าใจลูกค้า การบริการปกติทั่วไปจึงต้องปรับเป็นเชิงรุก เพื่อให้เรียนรู้การยกระดับบริการแบบประยุกต์ให้เกิดเป็นการบริการที่ส่งมอบให้มากกว่าเฝ้ารอ การบริการจึงไม่ใช่แค่แนวคิด แต่เกี่ยวข้องกับสภาวะอารมณ์ บุคลิกภาพ ความเข้าใจในงานอีกด้วย การสร้างความผูกพันในยุคใหม่จึงต้องเริ่มจากปรับบริการเชิงรับเป็นเชิงรุก \nดังนั้น Proactive Service Mind การบริการเชิงรุก จึงเป็นการปรับแนวคิดการบริการให้เกิดความทันสมัยมากขึ้น เน้นการสร้างประสบการณ์เชิงรุก ผูกพันกับความรู้สึกพึงพอใจของลูกค้าจึงจะสามารถมัดใจลูกค้าได้อย่างยั่งยืน \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อปรับแนวคิดการบริการให้ทันสมัยมากยิ่งขึ้น ซึ่งตรงกับพฤติกรรมลูกค้าในยุคปัจจุบัน\nพัฒนาแนวทางและกระบวนการบริการอย่างเป็นขั้นตอนในการสร้างบริการใหม่ๆ\nเพื่อพัฒนาไอเดียในการสร้างบริการที่ดีเพื่อให้เกิดความประทับใจ\nเพื่อทำความเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้าและตอบสนองบริการที่เหมาะสมให้กับลูกค้าได้อย่างมืออาชีพ\nเข้าใจหลักการสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำในแบรนด์และตัวผู้ให้บริการได้อย่างพึงพอใจ\nพัฒนาเทคนิคการบริหารเวลาเชิงประสิทธิภาพเพื่อประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันได้\n\nประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ \n\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนากรอบแนวคิดไปสู่การทำงานเชิงรุกในด้านบริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าและบริการได้อย่างพึงพอใจ\nผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบบริการได้ตรงใจลูกค้า\nผู้เข้าอบรมสามารถทำงานบริการได้อย่างมีความสุขจากการจัดแบ่งเวลาที่เหมาะสมในการทำงาน\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะกับ : นักบริการทุกระดับที่ต้องให้บริการกับลูกค้า \nหัวข้อการบรรยาย \n9:00-10:30 \n\nการบริการเชิงรุก Proactive Service mind ความสำคัญของงานบริการที่ไม่ควรมองข้าม\nทัศนคติและแนวคิดบริการ สู่การพัฒนาบริการทุกมิติ\n4 องค์ประกอบความเป็นเลิศในงานบริการ\nระดับความต้องการบริการของลูกค้า\nVoice of Customer และการฟังความต้องการของลูกค้า\nWorkshop การค้นหาความต้องการของลูกค้า\n\nกิจกรรม วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าที่สื่อสารกับเรา \n10:45-12:00 \n\nบริการที่ยกระดับไปสู่การทำงานเชิงรุกแบบตรงใจลูกค้า\nService Mind สู่ Proactive Service Mind\nมารยาทการบริการเชิงรุกในการบริการลูกค้า\n\nบุคลิกท่าทางและมารยาทในงานบริการที่ดี\nการใช้คำพูดและการสื่อสารเชิงรุกที่เหมาะสม\n\n\nWorkshop การประยุกต์แนวคิดจาก Service Mind สู่ Proactive Service Mind\n\n13:00-14:30 \n\nService Excellent สู่การบริการที่ตรงใจลูกค้า\nหลักการสร้างบริการให้ตรงใจ\nพฤติกรรมลูกค้า (Customer Behavior) ในงานบริการ\nการออกแบบบริการ 3 ขั้นตอนให้ตรงใจลูกค้าของเรา\nWorkshop การออกแบบบริการแบบ Service Excellent เพื่อสร้างความประทับใจ\n\n14:45-16:00 \n\nหลักการบริหารเวลาอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีและการทำงานบริการที่เป็นสุข\nการจัดการและแบ่งเวลาในงานบริการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ\nการวางแผนเวลาในการทำงานเพื่อให้เกิดความสุขจากก้นบึ้งของหัวใจ\nสรุปการบรรยาย\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/บริการ.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241108T022107Z CREATED:20240813T094331Z LAST-MODIFIED:20241108T022107Z UID:35652-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC อบรม 13 ธันวาคม 2567 \nโดย อ.บรรพต  เทพฤทธิ์ \n  \nหลักการและแหตุผล\nการทำกิจกรรมคุณภาพ QCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร\n1.เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง \n\nฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC\nปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล\nเรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story\nเรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action\n\n  \nรายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร\n\nหลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้\nปรัชญาพื้นฐานและหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC\n\nประวัติความเป็นมา\nหลักการพื้นฐานของ QCC\nแนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ\n\n\nวงจร PDCA และ SDCA\nการควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน\nการทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล\nวิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล\nกิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงานเกี่ยวข้อง\nการแก้ปัญหาโดยคิวซีสตอรี่(QC Story)\nเครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพในเชิงตัวเลขและเชิงคำพูด\n7 QC Tools และ NEW 7 QC Tools\n\n7 QC Tools \n\nแผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)\nแผนภูมิกราฟ (Graph)\nแผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)\nแผนผังสาเหตุและผล\nแผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)\nแผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)\nแผนภูมิควบคุม\n\nNEW 7 QC Tools \n\nแผนภูมิการจัดกลุ่มความคิด (Affinity Diagram)\nแผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)\nแผนภูมิต้นไม้ตัดสินใจ (Tree Diagram)\nแผนภูมิเมตริกซ์ (Matrix Diagram)\nแผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)\nแผนภาพทางเลือกตัดสินใจ เพื่อบริหารความเสี่ยง (Process Decision Program Chart)\nแผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)\n7 ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC ของ JUSE กับ JSA\n\nการจัดตั้งกลุ่ม QCC และการจดทะเบียนกลุ่ม QCC\nค้นหาปัญหา/การเลือกหัวข้อปรับปรุง\nนิยามปัญหา/ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย\nวางแผนกิจกรรมแบ่งบทบาทหน้าที่\nวิเคราะห์สาเหตุ\nพิจารณาและกำหนดมาตรการแก้ไขและแผนการดำเนินงาน/การดำเนินการตามมาตรการ\nติดตามผล/ตรวจสอบผลลัพธ์\nกำหนดจัดทำเป็นมาตรฐาน\nค้นหาปัญหาใหม่(วงจร PDCA รอบใหม่ถัดไป)\nกรณีศึกษา\n\n\nปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC\nตัวอย่างกิจกรรม QCC\nWorkshop กิจกรรมกลุ่ม QCC\nสรุป และถาม ตอบ\n\n  \nระยะเวลาในการฝึกอบรม\nระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน. (6 ชั่วโมง) \nผู้ควรได้รับการฝึกอบรม\nเจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%93%e0%b8%a0%e0%b8%b2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/Screenshot-2024-02-29-170023-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241029T083546Z CREATED:20241029T082013Z LAST-MODIFIED:20241029T083546Z UID:36665-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร 5 หลักการสำหรับการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 5 หลักการสำหรับการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 13 ธันวาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล \nปัญหาของการทำงานมักจะเกิดขึ้นกับทุกองค์กร เพราะการเปลี่ยนแปลงหรือความผิดปกติจากหลายปัจจัย เช่น ปัญหาจากคน ปัญหาจากรระบบการทำงาน ปัญหาจากสภาพแวดล้อมหรือบรรยากาศการทำงาน ทั้งนี้การที่จะแก้ไขปัญหาต้องผ่านการหาสาเหตุที่แท้จริง (Fact finding)  ผ่านกระบวนการคิดหาสาเหตุ (Idea finding) และการจัดเตรียมข้อมูลเพื่อทำการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา และนำแนวทางนั้นไปปฏิบัติ (Adoption) \n5 หลักการสำหรับการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ คือ หลักการในการแก้ไขปัญหาโดยผ่านกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ การนำเครื่องมือต่างมาใช้ เช่น แผนผังก้างปลา การวิเคราะห์ 4 M   เป็นต้น \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจกับปัญหาที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ต่างๆ แล้วนำไปปรับใช้ในกระบวนการทำงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้มีความเข้าใจขั้นตอนการวิเคราะห์ปัญหา และนำเครื่องมือต่างๆ ในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็น\n\n  \nระบบคุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา \n\nพนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป หรือผู้ที่สนใจ\n\n  \nเนื้อหาการบรรยาย \nหลักการที่ 1  การสร้างทัศนคติที่ดีการทำงาน \n\nทัศนคติมีผลกับชีวิตอย่างไร\nคุณลักษณะ พฤติกรรมของผู้นำเชิงบวก\nปรับทัศนคติ วิธีลด ละ เลิก การใช้ชีวิตที่คิดลบ\nWorkshop Trust The Process (15 นาที)\n\nหลักการที่ 2  การทราบถึงปัญหาก่อนเพื่อหาแนวทางไขปัญหา \n\nปัญหาคืออะไร\nประเภทของปัญหา\nใครมีหน้าที่ในการแก้ไขปัญหา?\nสไตล์ผู้นำแต่ละประเภท\nWorkshop ค้นหาผู้นำแต่ละสไตล์ (20 นาที)\n\n  \nหลักการที่ 3  การวินิจฉัยสาเหตุของปัญหา  การเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหา \n\nการเก็บรวบรวมข้อมูลสภาพปัจจุบันของงาน\nการเลือกใช้เครื่องมือ เช่น 5W1H \, Why-Why analysis\, แผนผังก้างปลา\nWorkshop ฝึกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา (30 นาที)\n\nหลักการที่ 4  การบริหารงาน และการสื่อสาร \n\n4 ทักษะในการบริหารงาน\nทักษะการสื่อสารการทำงานด้วยหลัก Ho-Ren-So\nWorkshop การสื่อการตามหลัก HO-REN-SO (การรายงาน การประสานงาน การปรึกษา) 20 นาที)\n\nหลักการที่ 5 การยกระดับการประชุมเพื่อการทำงานร่วมกัน (Implement) \n\nการมีส่วนร่วมทางความคิด (Share vision)\nการคิดอย่างเป็นระบบ (System thinking)\nทักษะการนำเสนอในที่ประชุม\nการวางแผนงานตามหลัก PDCA\nWorkshop การทำงานเชิงรุกตามหลัก PDCA ( 30 นาที)\n\n  \nรูปแบบการเรียนรู้ \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ\n\nระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม         \nเวลา 9.00-16.00 น. \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-5-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/10/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241213 DTEND;VALUE=DATE:20241214 DTSTAMP:20241017T074416Z CREATED:20240306T021321Z LAST-MODIFIED:20241017T074416Z UID:33793-1734048000-1734134399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนความต้องการวัตถุดิบเพื่อการผลิต (Material Requirements Planning)  DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผนความต้องการวัตถุดิบเพื่อการผลิต (Material Requirements Planning) \n13 ธันวาคม 2567 อ.อนันต์ \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n\nหลักการและเหตุผล \n  \n    MRP (Material Requirements Planning)คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ(Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต(Bill of Material: BOM)ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้นMRPจึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ (dependent demand)เช่น แผนความต้องการขวดเปล่าเพื่อบรรจุน้ำอัดลม หรือ ฝาขวด\, ฉลากปิดขวด\,น้ำตาล และแก๊ส รวมถึงแผนความต้องการน้ำดิบบริสุทธิ์เพื่อนำไปกรองและผสมตามสูตรการผลิต โดยสามารถบรรจุขวดและวางลงในกล่องหีบห่อได้อย่างเพียงพอ โดยตารางความต้องการวัตถุดิบหรือ MRPมีหัวข้อที่สำคัญคือ \n1. Gross Requirementsคือ จำนวนสินค้าสำเร็จรูปที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n2. Scheduled Receipts คือ ตารางการรับวัสดุที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n3. Projected Stock Balanceคือ จำนวนวัตถุดิบที่คาดหวังว่าต้องมีให้พร้อมเพื่อรองรับการผลิตในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n4.Net Requirements คือ จำนวนวัตถุดิบที่ต้องการสุทธิทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n5.Planned Order Receipts คือ แผนการรับวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n6.Planned Order Releases คือ แผนการสั่งวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน \n           หัวข้อต่าง ๆเหล่านี้ล้วนนำมาใช้ในการสร้างตารางMRP ให้เกิดความสมบูรณ์ โดยมีข้อมูลประกอบเพิ่มเติมคือLead time ของการจัดส่งสินค้าของแต่ละSupplierและ ปริมาณสินค้าคงคลังที่นับได้ล่าสุดอีกด้วย \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสามารถผลิตสินค้าและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนด \n2.เพื่อลดเวลาการรอคอยวัตถุดิบจากSupplierที่มีLead timeการส่งมอบที่ยาวนานได้ \n3.ลดเวลาการDowntimeของเครื่องจักรที่เกิดจากการป้อนวัตถุดิบไม่ทันหรือไม่เพียงพอ \n4.ลดปริมาณและต้นทุนสินค้าคงคลังทั้งวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป และสินค้าสำเร็จรูปลงได้ \n5.ลดต้นทุนการผลิตสินค้าจากการผลิตแบบJust in time (JIT) \n6.ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา \n7.ลดความแปรปรวนของการผลิตและแผนการผลิตประจำวัน \n8.ลดปริมาณสินค้าSafety Stock \n9.ลดพื้นที่การจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n10.          สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน \nหัวข้อเนื้อหา    \n1.ระบบMRP (Material Requirements Planning)คืออะไร วัตถุประสงค์และประโยชน์ \n2.ระบบMRP (Material Requirements Planning)และS&OP (Sales and Operation Planning) \n3.การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า(Customer Demand Forecasting)กับการพยากรณ์การขาย(Sales Forecasting) \n4.การวิเคราะห์และคาดการณ์ยอดขายสินค้า(Sales Predictive Analytics) \n5.ขั้นตอนของกระบวนการทำระบบMRP \n6.ความแตกต่างระหว่างMPS (Master Production Schedule)กับMRP (Material Requirements Planning) \n7.การคำนวณตารางMRP (Master Production Schedule) \n8.การตั้งสูตรการผลิตสินค้า(Bill of Material: BOM) \n9.การคำนวณตารางMRP (Material Requirements Planning) \n10.          MRP กับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง \n11.          ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Cost of Inventory) \n12.          ระบบEOQ (Economic Order Quantity) \n13.          การหาจุดการสั่งซื้อซ้ำ(Re-order Point: ROP) \n14.          การกำหนดปริมาณสินค้าในคลังสินค้าเพื่อความปลอดภัย(Safety Stock) \n15.          กลยุทธ์การวางแผนการผลิตและการจัดซื้อแบบJust in Time (JIT for Planning & Purchasing) \nระยะเวลาอบรม      1 วัน เวลาอบรมจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.  \nรูปแบบการฝึกอบรมการบรรยาย\,อภิปรายเชิงปฏิบัติการ\, ให้คำปรึกษา \nกลุ่มเป้าหมายกลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \n\n  \nระยะเวลาอบรม           1 วัน เวลาอบรมจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.   \n  \nวิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \n  \nรูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย\, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ\, ให้คำปรึกษา \n  \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \n  \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain   \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี      \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต        \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar\n\n\n\n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/unnamed-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241216 DTEND;VALUE=DATE:20241217 DTSTAMP:20241203T051927Z CREATED:20241129T072108Z LAST-MODIFIED:20241203T051927Z UID:37163-1734307200-1734393599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดหัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร สุดยอดหัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย อบรม 16 ธันวาคม 2567 อ.สุพจน์ \nหลักการและเหตุผล\nปัจจุบันถือว่าคนเป็นปัจจัยในการบริหารงาน  และ หัวหน้างาน ถือว่าเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการบริหารคนให้ได้งาน และ บริหารงานให้บรรลุเป้าหมายโดยอาศัยความร่วมมือจากลูกน้อง นอกจากหัวหน้าจะต้องมีทักษะในการบริหารคน และ บริหารงานแล้ว หัวหน้าเองจะต้องมีเทคนิค ลูกล่อลูกชน ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจเพื่อให้งานที่ทำอยู่สามารถดำเนินการต่อไปได้   ถ้าหัวหน้าท่านไหนไม่สามารถบริหารจัดการลูกน้องและวางแผนการทำงานได้ไม่ดี ก็จะทำให้เกิดผลกระทบและปัญหาที่ตามมาในที่สุด \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างาน ให้ได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นหัวที่ดีมีความสามารถทั้งในเรื่องการบริหารคน และ การบริหารงาน จนสามารถเป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้อง โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรมระดมสมองที่ประยุกต์ขึ้นอย่างเหมาะสมกับผู้เข้าอบรมแต่ละกลุ่ม และ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์:\n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ การเป็นหัวหน้างานที่บริษัท และ ลูกน้องต้องการ\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับเทคนิคในการบริหารคนให้ได้งาน รวมถึงกระบวนการในการบริหารคนอย่างเป็นระบบ\n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4 + 2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม\n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับเทคนิคในการบริหารงาน เพื่อสร้างผลงานให้บรรลุเป้า จนเป็นที่ต้องการขององค์กร\n5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:\nModule 1 การบริหารคนให้ได้คนเก่ง และ คนดี\n1.บทบาทหน้าที่ของการเป็น “หัวหน้างาน” ที่องค์กรต้องการ\n• บริหารคนให้ได้งานที่มีประสิทธิภาพ\n• บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย\n2.เข้าใจเรื่องคน… การบริหารคนให้ถึงแก่น\n• เข้าใจตัวเอง … สไตล์ของตัวหัวหน้าเองในการบริหารคน\n• เข้าใจลูกน้อง …เจาะลึกสไตล์ลูกน้อง 4 ประเภท\n• เข้าใจกระบวนการบริหารคน…ให้ได้คนเก่ง และ ดี\n3.กระบวนการบริหารคน ให้ได้คนเก่ง คนดี ที่องค์กรต้องการ\n• กระบวนการที่ 1 คัดเลือกอย่างไรให้ได้พนักงานที่ตรงใจ\n–  การกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกตามหลัก Competency & Behavior\n• กระบวนการที่ 2 ปรับเปลี่ยนและพัฒนา …สร้างแขน ขา ให้กับตนเอง\n–  หาจุดด้อยที่ต้องปรับเปลี่ยน และ พัฒนา\n–  ลงมือพัฒนาอย่างมุ่งมั่น และ ชาญฉลาด\n–  ติดตามและประเมินผล\n• กระบวนการที่ 3 รักษา …ด้วยการสร้างสายสัมพันธ์\n–  สร้างสายสัมพันธ์ รักงาน\n–  สร้างสายสัมพันธ์ รังองค์กร\n–  สร้างสายสัมพันธ์ รักหัวหน้า\n4.กิจกรรม Workshop เจาะลึก 3 กระบวนการบริหารคน\n5.สุดยอด 4 + 2 เครื่องมือที่หัวหน้างานต้องใช้ในการบริหารคนให้ได้งาน\n• การสั่งงาน มอบหมายงาน – สั่งงานลูกน้องอย่างไรให้ลูกน้องเข้าใจ และ สามารถนำไปปฏิบัติได้ตามเป้าหมายที่วางไว้\n• การสอนงาน / พัฒนา – เทคนิคการสอนงานลูกน้อง ให้ลูกน้องสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง สมบูรณ์\n• การติดตามงาน – กลยุทธ์การติดตามงานลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ งานตกหล่น ไม่ลืม !!!\n• การประเมินผลงาน – การประเมินผลงานด้านบวก ด้านลบ และ การให้คำแนะนำ\n• การสร้างทีมงาน – สร้างพลังการทำงานเป็นทีม\n• การปรับปรุงงาน – พัฒนาการทำงานให้ดีขึ้น ไม่ให้งานผิดซ้ำแล้วซ้ำอีก\n6.กิจกรรม Workshop ประยุกต์ใช้ 4 + 2 เครื่องมือการบริหารคนให้ได้งาน \nModule 2 การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยกลยุทธ์การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n7.กลยุทธ์ 4 ขั้นตอน การบริหารงานที่หัวหน้างานต้องทราบและเข้าใจให้เจาะลึกถึงแก่น\n• ขั้นตอนที่ 1 วางแผนทำความเข้าใจคำสั่งของผู้บริหาร และ กำหนดเป้าหมาย หรือ ผลลัพธ์ออกมาได้อย่างชัดเจน\n• ขั้นตอนที่ 2 ดำเนินการปฏิบัติตามแผนงานที่ได้วางเอาไว้อย่างสมบูรณ์ ละเอียด รอบคอบ\n• ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบผลลัพธ์ของงานกับคำสั่งว่าตรงกับสิ่งที่ผู้บริหารตรงการหรือไม่ พร้อมประเมินผลถึงวิธีการที่ใช้ เวลาที่ทำ และ ปัญหาพบที่เจอ\n• ขั้นตอนที่ 4 ปรับปรุง พัฒนา และแก้ไขการทำงานให้ครั้งถัดไปสามารถทำงานได้ดียิ่งขึ้น\n8.กิจกรรม Workshop สุดยอด 4 ขั้นตอนการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย\n9.เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจในงานอย่างมีกึ๋น….สำหรับหัวหน้างาน\n• ระบุปัญหาและสาเหตุให้ชัดเจน\n• หาทางเลือกในการแก้ปัญหาอย่างหลากหลาย\n• วิเคราะห์ทางเลือก และ หาเกณฑ์การตัดสินใจเลือก\n• ตัดสินใจเลือก และ ลงมือแก้ไขอย่างชาญฉลาด\n• สื่อสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง\n10.การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเหนือชั้น\n• 6 W’s 1 H\n• เทคนิคการใช้แผนภาพ\n• อื่น ๆ\n11.กิจกรรม Workshop สร้างอาวุธที่เข้มแข็ง…ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ\n12.Action Plan : บริหารคนให้ได้งาน บริหารงานให้บรรลุเป้า\n13.สรุป คำถาม – ตอบ \n  \nรูปเเบบ Public Training\nราคาออนไลน์ ท่านละ 2500 บาท \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/หัวหน้างาน.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20241217 DTEND;VALUE=DATE:20241218 DTSTAMP:20241105T043737Z CREATED:20240104T032048Z LAST-MODIFIED:20241105T043737Z UID:32289-1734393600-1734479999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อ.ประเสริฐ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อบรม 17 ธันวาคม 2567\n\n\nหลักการเเละเหตุผล \nในอดีตทักษะสำคัญที่สร้างองค์กรให้เกิดและเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ คือ อาชีพการขายที่สร้างทั้งโอกาส กำไรและฐานลูกค้าอย่างมากมายและต่อเนื่อง นักขายในองค์กรต่างๆ จึงต้องมีการฝึกฝนเข้าใจกระบวนการและทักษะต่างๆ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการขายซึ่งทักษะทางการขายในแต่ละขั้นตอนต่างก็มีความสำคัญในการชักจูงลูกค้าเพื่อไปสู่การปิดการขาย \nการขายจึงเปรียบเสมือนศิลปะแขนงหนึ่ง ซึ่งนักขายต้องใส่ใจทั้งการสร้างความรู้สึกไว้วางใจในการเปิดการขาย การให้ข้อมูลเชิงลึก การนำเสนอและวิธีการปิดการขาย \nลูกค้าจึงมุ่งหวังอย่างมากที่จะซื้อขายกับนักขายที่มีคุณสมบัติที่เพรียบพร้อมในการที่จะเข้าใจความต้องการ รู้คุณสมบัติของสินค้า รู้จักการให้บริการ ทักษะสำคัญเหล่านี้คือ ความลับของความสำเร็จในตัวนักขายที่จะส่งมอบให้กับลูกค้า \nดังนั้น หลักสูตรนี้เสริมสร้างกระบวนการขายที่แข็งแกร่ง เข้าใจในวิถีขายเป็นอย่างดีเพื่อสร้างโอกาสทางการขายและการขยายฐานของลูกค้าออกไปไม่มีที่สิ้นสุด \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องกระบวนการขายในแต่ละขั้นตอนอย่างลึกซึ้ง\nเพื่อเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพิ่มศักยภาพการขายให้เกิดความเข้าใจในเทคนิคต่างๆ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และเปิดใจลูกค้าเพื่อนำเสนอขาย\nเพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคการนำเสนอที่ตรงใจ\nเพื่อเพิ่มทักษะการขายแบบเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและปิดการขาย\n\nหัวข้อการบรรยาย \nทักษะการขายเป็นที่มองเห็นกำไร \n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา\nแนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขายในยุคดิจิตัล\nการเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง\nการคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย\nWorkshop การวิเคราะห์ลูกค้าและโอกาสในการขาย\n\nการเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการขาย \n\nหลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ\nกระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า ด้วยเทคนิคการเจาะข้อมูลจากคำถาม\nCustomer Insight ต่อยอดไปสู่การนำเสนอการขายเชิง Solution\n\nการนำเสนอขายแบบ Solution \n\nหลักการในการนำเสนอ\nเทคนิคการเสนอขายทั่วไปกับการขายแบบ Solution\nWorkshop การขายเชิง Solution\nการรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม\nเหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ\nกระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\n\nหลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขาย \n\n\n\nการเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร\nการเจรจาต่อรองอย่างไรไม่ให้เสีบเปรียบ\nเทคนิคการปิดการขาย\nกระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขายอย่างต่อเนื่อง\nสรุปการบรรยาย\n\n\n\n  \n\n\n\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-12.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR