BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20220101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230302
DTEND;VALUE=DATE:20230303
DTSTAMP:20230130T090840Z
CREATED:20230109T043222Z
LAST-MODIFIED:20230130T090840Z
UID:28058-1677715200-1677801599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร “แนวคิดและการบริหารการผลิตยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต”
DESCRIPTION:หลักสูตร “แนวคิดและการบริหารการผลิตยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต” อ.ไมตรี 2 มีนาคม 2566 \nราคา 3900 บาท \nหลักสูตร “แนวคิดและการบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต” \n  \nหัวข้อการอบรม \n\nภาพรวมของการผลิตและงานบริการ\n\n– ความอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน \n– ปัจจัยที่สำคัญของ กำไร รายได้ และต้นทุน ในองค์กร \n– ความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของโลกต่อผลกระทบขององค์กรในปัจจุบัน \n\nการบริหารการผลิต คืออะไร?\n\n–  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิต \n–  ความรู้เกี่ยวกับต้นทุนการผลิต \n–  การวางแผนและควบคุมการผลิต \n– ปัจจัยการผลิต และสิ่งแวดล้อมในการทำงาน \n\nรู้จักกระบวนการผลิตของเราดีแล้วหรือยัง?\n\n–  ปัจจัย ตัวแปร และตัวชี้วัดความสำเร็จในสายการผลิต \n–  SIPOC MODEL \n– ความสำคัญของลูกค้าภายในและลูกค้าภายนอก \n\nการเพิ่มผลผลิตทำอย่างไร?\n\n– ทำไม? ต้องเพิ่มผลผลิต \n– แนวคิดเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิต \n– องค์ประกอบในการเพิ่มผลิต \n\nแนวคิดของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลสำเร็จในการทำงาน\n\n–  สาเหตุของปัญหา และแนวคิดการจัดการปัญหา \n–  เครื่องมือคุณภาพ \n–  การแก้ไขปัญหา \n–  การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง \n\nกิจกรรมที่นิยมใช้ในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตมีอะไรบ้าง?\n\n– รู้จัก 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต \n– รู้จัก ไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน \n– รู้จัก การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วยเทคนิค POKA-YOKE \n– รู้จัก การบริหารด้วยสายตา VISUAL CONTROL \n– รู้จัก การแก้ไขปัญหาในหน่วยงานด้วย กิจกรรม QCC \n– รู้จัก การบริหารการซ่อมบำรุงที่ทุกคนมีส่วนร่วม \n\nWORKSHOPการแก้ไขปัญหาของเสียในการผลิต\nสรุป / ถาม-ตอบ\n\n  \nวิทยากร :  อาจารย์ไมตรี บุญขันท์ \n  \nราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3\,900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3\,000 บาท \nสถานที่อบรม โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 \nฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 02-577-5369\, 099-162-9559 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%81%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/306.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230309
DTEND;VALUE=DATE:20230310
DTSTAMP:20230213T073720Z
CREATED:20230106T063336Z
LAST-MODIFIED:20230213T073720Z
UID:27889-1678320000-1678406399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Adobe Photoshop CS6 for Techniques ฝึกปฎิบัติจริง
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร Adobe Photoshop CS6 for Techniques ฝึกปฎิบัติจริง \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้โปรเเกรม Adobe Photoshop CS6 ร่วมทำ workshop  การทำตกเเต่งภาพให้สวยงามด้วยโปรเเกรม รูปภาพ  โปรแกรมที่สามารถสร้างออกแบบกราฟฟิค สร้างภาพเคลื่อนไหว รวมทั้งการออกแบบหน้าเว็บเพจ ซึ่งโปรแกรม Adobe Photoshop CS6 ห้ามพลาดเร็วๆนี้ \n  \n(รูปเเบบ เข้มข้น 1 วันเต็ม 09.00-16.00  ฝึกปฏิบัติจริง พร้อมรูปเเบบเอกสารเเต่งตัดรูปฟรี) ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมเตรียม โน๊ตบุ๊คด้วยค่ะ \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว Tesstraining\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหัวข้ออบรม \nส่วนที่ 1 เริ่มต้นปูพื้นฐานสู่ การใช้ Photoshop \n\nทฤษฎีสีในงานดิจิตอล จิตวิทยาของสี กระบวนการคิดในการทำงาน\nประโยชน์ของ Photoshop\nทำความรู้จักโปรแกรม Photoshop CS6-CC\nการเลื่อกใช้โปรไฟล์สีสำหรับรูปภาพ การเตรียมหน้าไฟล์งาน ให้เหมาะสมกับสื่อ\n\nส่วนที่ 2 รู้จักอุปกรณ์ต่างๆ ในโปรกรม Photoshop CC \n\nศึกษาการทำงานของอุปกรณ์ใน Tool Box และ Pallets\nการสร้าง selection ด้วยอุปกรณ์ต่างๆ เพื่อตัดต่อ และรู้จักเทคนิคตกแต่งขอบ selection\nการ ย่อ-ขยาย วัตถุ -Free Transform\n\nส่วนที่ 3 การจัดการกับ Layer \n\nการทำงานของ Layer\nรู้จัก Blending Mode และ Opacity\nรู้จักการทำงานของ Brush \, Eraser\nเรียนรู้การทำงานของ Mask Layer เพื่อความสะดวกในการตัดต่อภาพยิ่งขึ้น\nการพิมพ์ข้อความ และการเพิ่มลูกเล่นให้กับ layer เช่น การใส่เงา การทำลวดลายฟอนต์\n\nส่วนที่ 5 เรียนรู้เทคนิคอุปกรณ์ Retouch ภาพ \n\nเทคนิคในการ ตกแต่ง ใบหน้าบุคคล\nเทคนิคการปรับสีภาพ ปรับความสว่าง\nเทคนิคการปรับความคมชัดของภาพ\nการใช้ Image Adjustment กับ Adjustment  Layer\nการใช้ Filter ช่วยเพิ่มลูกเล่นให้ภาพ\n\nส่วนที่ 6 ช่วงถาม-ตอบ หรือ เทคนิคลูกเล่นเพิ่มเติม \n  \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-adobe-photoshop-cs6-for-techniques-%e0%b8%9d%e0%b8%b6%e0%b8%81%e0%b8%9b%e0%b8%8e%e0%b8%b4%e0%b8%9a%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%b4-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/Pic-psd-1024x586-1-768x440-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230309
DTEND;VALUE=DATE:20230310
DTSTAMP:20230109T040534Z
CREATED:20230109T040534Z
LAST-MODIFIED:20230109T040534Z
UID:28034-1678320000-1678406399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขายที่สามารถโน้มน้าวให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อ
DESCRIPTION:หลักสูตร เทคนิคการขายที่สามารถโน้มน้าวให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อ 9 มีนาคม 2566 \n  \nโดย อ.รัชเดช  อติกนิษฐ(อาจารย์เอ)  \n  \n  \nหลักการและเหตุผล \nในปัจจุบันธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยการขายสินค้าและบริการ  “ฝ่ายขาย” จะต้องกระตือรือร้นมากขึ้นในการใช้ทักษะและเทคนิคต่าง ๆ เพื่อตอบสนองเป้าหมายที่ได้รับ และในขณะที่ธุรกิจต่าง ๆในปัจจุบันก็มักจะมีคู่แข่งหลายองค์กรเสมอ การรู้จักผลิตภัณฑ์ของตนเองและสามารถถ่ายทอดออกมาเป็นประโยคการขายที่ทรงพลัง บวกกับเทคนิคการโน้มน้าวจิตใจลูกค้าให้อยากซื้อสินค้าและบริการนั้น ๆ จึงเป็นสิ่งสำคัญบวกกับการบริหารเป้าหมายยอดขายที่มีทิศทางที่ชัดเจน ฝ่ายขายควรได้รับการพัฒนาวิธีการวางแผนการขาย พัฒนาความรู้และทักษะ ให้มีความสามารถที่เพิ่มมากขึ้น จึงจัดทำหลักสูตรนี้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถฝ่ายขายให้มากยิ่งขึ้น นำมาซึ่งยอดขายที่เพิ่มขึ้น \n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้และความเข้าใจปัญหาอุปสรรคการขายสินค้าของคุณ\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้และความเข้าใจการขายด้วยทฤษฎี PSP (Present Selling Planning)\nผู้เข้าอบรมได้รับวิธีการสร้างจุดขายของผลิตภัณฑ์ตนเองให้ดูน่าสนใจได้\nผู้เข้าอบรมได้รับวิธีการขายโดยใช้บทการขายที่ทางพลัง และแนวทางการตอบข้อโต้แย้งที่ดี\nผู้เข้าอบรมได้รับวิธีการบริหารเป้าหมายการขายอย่างมีทิศทางที่ชัดเจนได้\n\n  \n  \nเนื้อหาหลักสูตร \n\nวิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคการขายสินค้าของคุณ\n2. เทคนิคการขายด้วยทฤษฎี PSP(Present Selling Planning)\nเทคนิคการนำเสนอจุดขายลูกค้าด้วย ทฤษฎี FAB\nเทคนิคการขาย และสร้างบทการขายที่ทรงพลัง และแนวทางตอบข้อโต้แย้ง\nการบริหารเป้ายอดขายด้วยจำนวนกิจกรรมการขาย\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะกับใคร ? \nพนักงานขายทุกธุรกิจ (ทั้งแบบพนักงานประจำ และแบบอิสระ) \n  \nลักษณะการจัดห้องอบรม   อบรม Online ผ่าน Zoom Meeting \n  \nวิธีการอบรม              อบรมผ่าน Online หรือ Classroom ทั้งแบบ Public และ In-house training  การบรรยาย การทำ Workshop กิจกรรมปลดล็อคความคิด  Workshop บทการขายและ Role-Play \nระยะเวลาการอบรม      6 ชั่วโมง (Online In house& Online Public หรือ Classroom Public &In House ) \nบรรยายโดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ ประสบการณ์การทำงาน  17 ปี ในธุรกิจประกันชีวิต \n  \nเคยเป็น ผจก.อาวุโส ฝ่ายฝึกอบรมพันธมิตรธุรกิจ  บมจ.พรูเด็นเชียลประกันชีวิต(ประเทศไทย) และ ผจก.อาวุโส ส่วนฝึกอบรมการขายธนาคารพาณิชย์ บมจ.ไทยประกันชีวิต มีประสบการณ์เป็นวิทยากรหลักสูตรการขายให้กับธนาคาร บริษัทสินเชื่อรถยนต์  บริษัทจัดจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้า บริษัทประกันชีวิต บริษัทประกันวินาศภัย และบริษัทโบรคเกอร์ประกันภัย \nอดีตนักขายประกันชีวิตอันดับ 1 ของประเทศ ธค.2547 และ มค.2548 ของช่องทางธนาคาร ของบมจ.กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต \n  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n  \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%97%e0%b8%b5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/678370-300x172-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230309
DTEND;VALUE=DATE:20230310
DTSTAMP:20230202T080658Z
CREATED:20230110T041013Z
LAST-MODIFIED:20230202T080658Z
UID:28116-1678320000-1678406399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานเอกสารและการจัดเก็บเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:Public Training   หลักสูตร การบริหารงานเอกสารและการจัดเก็บเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 9 มีนาคม 2566 \n  \nหลักการและเหตุผล \nทุกๆ องค์กร และหน่งยงานต่างๆ จะมีเอกสารมากมาย หลายประเภทเป็นจำนวนมากน้อยไม่เท่ากัน เอกสารนั้นๆ มีความสำคัญต่อการใช้งานที่แตกต่างกัน เอกสารบางอย่างเป็นหลักฐานสำหรับการอ้างอิงในวาระ และนิติกรรมต่างๆ การบริหารจัดการระบ และวิธีการจัดระบบจัดเก็บเอกสารจะต้องใช้หลักการบริหาร  และการจัดเก็บเอกสารที่ดี มีระบบเ พื่อความสะดวก รวดเร็ว ค้นหาได้ทันเวลาไม่เกิน 3 นาทีสำหรับการใช้งาน เพื่อลดความสุญเสียเวลา ค่าใช้จ่าย เอื้ออำนวยความสะดวกในการทำงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอีกหลายๆ มิติ เช่น การพัฒนาคน พัฒนาระบบ และการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกในการบริหารฃานเอกสารได้อย่างเป็นรูปธรรม \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานธุรการ เลขานุการ พนักงานตำแหน่งๆ ที่ต้องดูแลเอกสารจำนวนมาก ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีในการจัดเก็บเอกสารอย่างเป็นระบบ ทั้งการจัดเก็บเอกสารกระดาษ และเอกสารอิเลคโทรนิคส์ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารงานระบบจัดเก็บเอกสาร ได้อย่าเป็นระบบและเป็นมาตรฐานเดียวกันของการใช้งานในหน่วยงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และมีทักษะการจัดการระบบการบริหารงานเอกสารและระบบจัดเก็บเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพและมีผลสำเร็จการบริหารจัดการได้เป็นรูปธรรม\n\nหัวข้อการสัมมนา \n\nความสำคัญและประโยชน์ของระบบบริหารเอกสารในหน่วยงานที่ประสิทธิภาพ\nการรวบรวม วิเคราะห์ แยกแยะ จัดระบบปัญหาการบริหารและจัดเก็บเอกสาร\n\n\nระบบการพัฒาบุคลากร\nการกำหนดระบบที่ควนนำไปใช้\nการบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก\n\nWORKSHOP: แบ่งกลุ่มระดมความคิด สรุปปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น นำมารวบรวม วิเคราะห์           แยกแยะ จัดระบบปัญหาการบริหารและจัดเก็บเอกสารให้ครบทุกมิติของสร้างระบบ \n3. วงจรของการบริหารงานเอกสารและจัดเก็บเอกสารในสำนักงาน \n4.10 หมวดสากลของการจัดประเภทของการจัดเก็บเอกสารและการประยุกต์ใช้ในสำนักงาน \n5.เทคนิคการสร้างระบบการจัดเก็บเอกสารที่เป็นรูปธรรม \n\nมาตรฐานการจัดเก็บเอกสาร\nระบบการจัดเก็บเอกสารที่สะดวกต่อการใช้งาน และง่ายต่อการค้นหา\nการใช้ระบบเทนโนโลยีสารสนเทศการจัดเก็บเอกสาร-ข้อมูล​\n\n6. ขั้นตอนและวิธีการจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพ \n\nการวิเคราะห์เอกสารก่อนดำเนินการจัดเก็บ\nการแยกแยะ จัดปรเภทของเอกสารตามหลักสากล\nการจัดเรียงแฟ้มเอกสาร\nการจัดทำดรรชนีเอกสาร/แฟ้มรายชื่อ (Index)\nการจัดเก็บเอกสารตามเลขเรียงลำดับ ชื่อเรื่อง แยกสีกลุ่มแฟ้ม\nการจัดระบบการยืม-การคืนเอกสารสำหรับการใช้งาน\n\nWORKSHOP: ฝึกวิเคระห์เอกสารของตนเองอย่างน้อย 1-2 แฟ้ม สำหรับการพัฒนาระบบการจัดเก็บเอกสาร และกำหนดแผนงานพัฒนาแฟ้มเอกสารของตนเองให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดหใหม่ และเป็นทิศทางเดียวกัน \n7. ข้อควรปฏิบัติการจัดเก็บเอกสารต่างๆ ของการกำหนดอายุเอกสาร ระยะเวลาการจัดเก็บ และการสร้างระบบควบคุมการบริหารงานเอกสาร (Document System Control) ของหน่วยงาน \nถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด Bts อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/678367.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230309
DTEND;VALUE=DATE:20230310
DTSTAMP:20230113T072753Z
CREATED:20230113T072720Z
LAST-MODIFIED:20230113T072753Z
UID:28276-1678320000-1678406399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การใช้ BIG DATA เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมผู้ซื้อยุคเงินเฟ้อ
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การใช้ BIG DATA เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมผู้ซื้อยุคเงินเฟ้อ 9 มีนาคม 2566 \nหลักการและเหตุผล \nธุรกิจยุคปัจจุบัน ล้วนเจออุปสรรคทางด้านเงินเฟ้อพุ่งตัวอย่างก้าวกระโดด และพฤติกรรมผู้ซื้อ-ผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ซึ่งมุ่งเน้นในเรื่องของการค้าออนไลน์มากขึ้นและตอบสนองความจำเป็น เนื่องจากผู้บริโภคอยู่ที่ไหน ก็สามารถเข้าถึงการค้า\,สร้างการรับรู้ และก่อให้เกิดรายได้ต่อธุรกิจทุกระดับได้ง่ายขึ้น แต่สำหรับยุคของการแข่งขันออนไลน์ ที่มีผู้ประกอบการหลากหลายระดับ โดยเฉพาะผู้ประกอบการท้องถิ่นหรือรายย่อยจะมีปริมาณมากขึ้นอย่างทวีคูณ แต่ผลิตภัณฑ์ต่างๆกับไม่สามารถเข้าถึงผู้บริโภค (ผู้ซื้อ) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อเป็นการให้ผู้เริ่มต้นก้าวสู่การเป็น “นักวางแผนการตลาดและธุรกิจคือดิจิตอล เข้าใจถึงเครื่องมือและบริหารจัดการเกี่ยวการนำเครื่องมือทางด้าน BIG DATA และ เครื่องมือการตลาดออนไลน์ยุคใหม่ ให้เกิดห่วงโซ่อุปทานในระยะยาว ที่สามารถเติบโตและแก้ไขปัญหาผู้ซื้อยุคเงินเฟ้อ \n  \nหัวข้ออบรม \n\nรู้จักประเภทของBIG DATAและการนำมาใช้เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมผู้ซื้อ\n\nเวลา 09.00 – 10.30 \nบรรยายเรื่อง คำสำคัญและประเภทของ BIG DATA ที่จำเป็นต่อการใช้งาน \nความสำคัญของ BIG DATA และการวิเคราะห์ข้อมูลสู่ภาคธุรกิจ \nการสร้างและการนำ BIG DATA มาใช้ด้วยตนเอง \nแนวทางและเครื่องมือ และเทรนด์ใหม่ๆ บนโลกการค้าออนไลน์ \nเวลา 10.30 – 12.00 \nบรรยายเรื่อง กลยุทธ์การสร้างความสำคัญจากออนไลน์สู่ CRM \nการดึงและสร้างคอนเทนต์จากผลิตภัณฑ์ ทำได้อย่างไร \nการวิเคราะห์ช่วงเวลาที่เหมาะสมกับการสร้าง MENTION และ ENGAGEMENT \nเวลา 12.00 – 13.00     พักรับประทานอาหารกลางวัน \n\nการใช้เครื่องมือทางด้านCUSTOMER ANALYTICSเพื่อเชื่อมโยงออนไลน์ และออฟไลน์\n\nเวลา 13.00 – 14.30 \nสร้างความเข้าใจตลาดผู้ซื้อยุคเงินเฟ้อด้วย CUSTOMER ANALYTICS \nขั้นตอนของผู้ซื้อด้วยแผน CUSTOMER DECISION PROCESS \nการนำ GOOGLE KEYWORD PLANNER มาประยุกต์ใช้จับ “เทรนด” \nกลยุทธ์การดึงสู่ CRM STRATEGY MANAGEMENT \nเวลา 14.30 – 16.00 \nประโยชน์ของเครื่องมือ SOCIAL LISTENING TOOLS \nเพื่อสร้างความเข้าใจผู้ซื้อยุคเงินเฟ้อ \nรู้จักและเข้าใจการใช้เครื่องมือ SOCIAL LISTENING ANALYTICS \nการ PREDICTIVE ข้อมูลและเชื่อมสู่ PRESCRIPTIVE เพื่อแก้ไขธุรกิจยุคเงินเฟ้อ-ค่าครองชีพสูง \nการพยากรณ์และแนวโน้มพฤติกรรม เพื่อวางแผนธุรกิจ-การตลาด \nอบรมแบบพบอาจารย์ เชิญวิทยากรไปบรรยายที่บริษัท \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89-big-data-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%a7%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/เงินเพ้อ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230309
DTEND;VALUE=DATE:20230310
DTSTAMP:20230123T081738Z
CREATED:20230123T081649Z
LAST-MODIFIED:20230123T081738Z
UID:28527-1678320000-1678406399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เคล็ดลับแบบฉบับมืออาชีพ สำหรับ นักขาย
DESCRIPTION:หลักสูตร เคล็ดลับแบบฉบับมืออาชีพ สำหรับ นักขาย อบรม 9 มีนาคม 2566\n  \nหลักการและเหตุผล \nปัจจุบันนักขายทุกคนกำลังเผชิญอยู่กับปัญหาการแข่งขันและการที่ลูกค้ามีทางเลือกที่สูงขึ้น พนักงานขายในยุคปัจจุบันจึงจะต้องมีการพัฒนาทักษะและเทคนิคการขายอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความเป็นมืออาชีพที่สามารถวิเคราะห์ความต้องการ นำเสนอสินค้าด้วยเทคนิคสร้างคุณค่า อันเป็นหนึ่งในเทคนิคสำคัญในหลายๆ เทคนิคที่จะสามารถตอบโจทย์ความต้องการขายลูกค้าที่หลากหลายให้ตรงตามความต้องการและได้รับความพึงพอใจ \nดังนั้นหลักสูตร เคล็ดไม่ลับสำหรับนักขายมืออาชีพ จึงเป็นหลักสูตรที่ถูกคิดขึ้นเพื่อตอบโจทย์พนักงานขายที่กำลังอยู่ในยุคของการแข่งขันที่รุนแรง โดยพนักงานขายยังสามารถศึกษาเทคนิคการขายแบบต่างๆ เพื่อนำไปพัฒนาตนเองต่อยอดสร้างความยั่งยืนเคียงคู่ลูกค้าตลอดไป \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nส่งเสริมความเข้าใจในเส้นทางนักขายแบบมืออาชีพ\nสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการขายยุคใหม่\nเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และประสบการณ์เกี่ยวกับการขายแบบมืออาชีพ\nเพื่อสามารถนำองค์ความรู้และประสบการณ์การเรียนรู้ที่ได้รับไปส่งเสริม สนับสนุน และกระตุ้นการพัฒนากระบวนการขายในปัจจุบันให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงขึ้น\nพัฒนาเทคนิคการขายเพื่อส่งเสริมการปิดการขายให้เชี่ยวชาญ\n\n  \nหัวข้อบรรยาย \nขั้นตอนปิดการขาย ประตูเฉพาะของนักขายมืออาชีพ \n– กว่าจะถึง “ขั้นตอนปิดการขาย” \n– ภาพรวมของกระบวนการขาย จนถึง ปิดการขาย \n– การปิดการขายต้องมีองค์ประกอบครบตามเงื่อนไข \n– Workshop การติดปัญหาในแง่มุมต่างๆ นักขายจะทำอย่างไร \nสัญญาณการซื้อ สัญญาณสำคัญของการปิดการขาย \n– ความหมายของ สัญญาณเพียงเสี้ยววินาที \n– การอ่านสัญญาณปิดการขาย \nเทคนิคการเก็บข้อมูลเพื่อสร้างข้อสรุปของประเด็นการนำเสนอที่ตรงใจ \n– กลไก การตัดสินใจ ภายใต้กรอบของ 4C ในการซื้อ \n– ข้อข้องใจ หมุดตัวใหญ่ของประตูปิดการขาย \n– เทคนิคการรับฟังประเด็นข้องใจและตอบข้อสงสัย \n– Workshop เทคนิคละลายข้อสงสัยในใจลูกค้า \nเทคนิคการปิดการขาย \n– เทคนิค ข้อเสนอสุดท้ายเพื่อปิดการขาย \n– เทคนิค การแปลงข้อโต้แย้งให้กลายเป็นทางออก \n– เทคนิค โอกาสสุดท้าย \n– เทคนิค ปิดแบบให้เกิดความเสียดาย \n– เทคนิค ลดทางเลือก \n– เทคนิค การขายมูลค่าในอนาคต \n– เทคนิค ลดเวลาเพื่อบังคับให้ตัดสินใจ \n– เทคนิค ปิดการขายข้ามบทสรุป \nกรณีศึกษาและการฝึกปฎิบัติเสมือนจริง \nสรุปการบรรยาย \n  \nราคา  2\,500  บาท บรรยาย 09.00-16.00 \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ \n  \nรูปแบบหลักสูตร \n1.การบรรยาย                                                      30 % \n\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop   70%\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b9%87%e0%b8%94%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%89%e0%b8%9a%e0%b8%b1/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/อสังหา.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230309
DTEND;VALUE=DATE:20230310
DTSTAMP:20230221T082835Z
CREATED:20230207T064429Z
LAST-MODIFIED:20230221T082835Z
UID:28806-1678320000-1678406399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขายออนไลน์อย่างไรให้ปัง
DESCRIPTION:Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการขายออนไลน์อย่างไรให้ปัง  9  มีนาคม 2566 09.00-12.00 \n  \nราคา 1\,500 บาท บรรยาย 13.00-16.00 \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ \n  \nหลักสูตร เทคนิคการขายออนไลน์อย่างไรให้ปัง \nหลักการและเหตุผล \nการขายยุคปัจจุบันมีความแตกต่างมากกว่าการขายในอดีต เพราะเครื่องมือที่ทันสมัยอย่างโลกออนไลน์เป็นต้นกำเนิดของการขายไร้พรมแดนที่เชื่อมสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและการขายให้บรรจบถึงกันได้อย่างไร้เงื่อนไข ประจวบเหมาะไปกับพฤติกรรมคนที่เปลี่ยนไป ทำให้การค้นหาสิ่งใหม่เป็นเรื่องท้าทาย คนเริ่มที่จะเห็นประโยชน์ในเรื่องของการซื้อขาย โดยไม่จำเป็นต้องผูกสัมพันธ์กับใคร \nดังนั้นในยุคปัจจุบันแม้กระทั่งร้านกาแฟยังสามารถแย่งลูกค้ากันได้ นับประสาอะไรกับนักขายที่จะไม่ถูกแย่งกัน ฉันใดฉันนั้น การขายในยุคนี้จึงไม่ใช่การขายเชิงรับ หากแต่เป็นการขายเชิงรุกในโลกออนไลน์ที่ต้องเข้าหาลูกค้าติดตามลูกค้ามากกว่าแต่ก่อน หลักสูตรนี้จะเปลี่ยนแปลงการขายออนไลน์ของเราให้ตอบสนองลุกค้าได้ดียิ่งขึ้นและเข้าจการผลักดันให้เกิดยอดขาย \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้นักขายเข้าใจและตระหนักถึงคำว่า ขายยุคใหม่สร้างยอดด้วยออนไลน์\nเพื่อให้นักขายเข้าใจถึงสภาพของการขายและการตลาดที่มีความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นตลอดเวลา\nเพื่อสร้างสรรค์การคิดให้เปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่เป็นการขายปัจจุบันมากยิ่งขึ้น\nเพื่อพัฒนาศักยภาพนักขายในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้า\nเพื่อให้นักขายได้ศึกษาเทคนิคการจัดการข้อโต้แย้ง และข้อข้องใจ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับการสื่อสารเพื่อให้เกิดโอกาสทางการขายที่มากขึ้น\n\n  \nหัวข้อบรรยาย \n\nการตลาดออนไลน์ที่ดีสู่การขายที่ยั่งยืน\nหน้าที่ของการตลาดและองค์ประกอบสำคัญในการทำตลาดออนไลน์\nกระบวนการทางการตลาดและขั้นตอนในการทำการตลาด\nการกำหนดตลาดออนไลน์ด้วย STP\nกรณีศึกษา การกำหนดตลาดด้วย STP และการกำหนดเครื่องมือที่ต้องใช้\nWORKSHOPการทำตลาดที่เหมาะสมเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\nการขายและกฎเหล็กการขาย\nหลักการสร้างยอดขายมหาศาลด้วยจิตวิทยาสินค้าและราคา\nการขายที่ดีต้องอาศัยกลไกทางการตลาดเพื่อเพิ่มโอกาสทางการขาย\nWORKSHOPนักขายเชื่อมโยงแนวทางการตลาดเพื่อต่อยอดโอกาสทางการขายด้วยจิตวิทยา\nแนวคิดการบริการส่งเสริมการตลาดออนไลน์ให้ปัง\nการขายอยู่ที่ความสัมพันธ์และการบริการที่ดี (รูปแบบการแนะนำสินค้า(รีวิว) บริการและการเอาใจใส่ในปัญหาลูกค้า)\nหัวใจของการขายออนไลน์คือ การสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าว่าจะได้รับประสบการณ์ที่ดี\nปัญหาการขายออนไลน์ที่ทำให้การซื้อขายสะดุด\nหลักการขจัดอุปสรรคและความลังเลของลูกค้าเพื่อให้การขายเกิดความต่อเนื่อง\nWORKSHOPการปรับกลยุทธ์ออนไลน์ให้ขายได้มากขึ้น\nขั้นตอนการปิดการขายออนไลน์\nเทคนิคการตอบข้อโต้แย้งเพื่อปิดการขาย\nกรณีศึกษา การขจัดข้อข้องใจและประเด็นคำถามที่พบบ่อย\nWORKSHOPการแก้ไขปัญหาทางการขายและการขจัดข้อข้องใจ\nถาม-ตอบ\nสรุปการบรรยาย\n\n  \n  \nอบรมแบบพบอาจารย์ จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,000 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nอบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน  \n  \nบรรยายอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \n  \nรูปแบบการบรรยาย \n4.1 การบรรยายออนไลน์ โปรเเกรมZoom ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด \n4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่านEmail ก่อนอบรม 2-3 วัน \n4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication \n4.4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%ad/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/Pic-online1-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230313
DTEND;VALUE=DATE:20230314
DTSTAMP:20230221T082404Z
CREATED:20230106T082338Z
LAST-MODIFIED:20230221T082404Z
UID:27953-1678665600-1678751999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้า
DESCRIPTION:confirm จัดอบรม หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้า \nรอบ 13 มีนาคม 2566 \nรอบ 20 เมษายน 2566 \n  \nกลุ่มเป้าหมาย\nสำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง ที่ต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการรับมือกับข้อร้องเรียน \nหลักการและเหตุผล\nในปัจจุบันที่การทำตามความคาดหวังเป็นเรื่องที่ยากมากมายในการให้บริการลูกค้า แต่ก็ไม่อาจปฎิเสธได้ว่า องค์กรใดสามารถทำตามความต้องการของลูกค้าได้ย่อมมีชัยเหนือคู่แข่ง แต่หากความคาดหวังของลูกค้ามักนำมาซึ่งความยากในการปฎิบัติตามความต้องการโดยผู้ให้บริการที่มีทักษะความเข้าใจในบริการที่ยังไม่มากพอ จึงทำให้เกิดข้อร้องเรียนได้ง่าย ก่อเกิดเป็นความผิดหวังต่อการบริการ อันจะนำมาซึ่งปัญหาที่มากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเรียกร้อง การร้องขอ ที่ตามมาด้วยค่าชดเชย ค่าเสียหาย หรือแม้กระทั่งถึง สคบ. ทำให้การบริการในยุคปัจจุบันปฎิเสธไม่ได้ว่า หากจะทำบริการให้เหนือระดับก็ต้องเตรียมใจรับกับข้อร้องเรียนที่จะเกิด ดังนั้นการเรียนรู้เพื่อแก้ไขปัญหาหรือรับมือข้อร้องเรียนก่อนจะบานปลายจึงถือเป็นกลยุทธ์ที่จะประคับประคองไม่ให้ปัญหานั้นใหญ่เกินไปจนถึงขั้นจัดการไม่ได้ เพราะในยุคนี้มีองค์กรมากมายที่พลาดท่าให้กับการจัดการข้อร้องเรียนซึ่งทำให้ความภักดีต่อแบรนด์ของลูกค้าลดน้อยลงหากองค์กรไม่แก้ไขปัญหาในเรื่องด้วยการพัฒนาบุคลากรให้พร้อมต่อการรับมือ องค์กรก็จะเสียลูกค้าและขาดความยั่งยืน \nสิ่งที่จะได้รับ \n“1) ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการบริการและการจัดการข้อร้องเรียน\n2) ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการแยกประเภทข้อร้องเรียนในหลายระดับ\n3) ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนที่เหมาะสม\n4) ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ และต้นต่อของปัญหาทั้งปวง\n5) ผู้เข้าอบรมสามารถปฎิบัติตามขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนได้อย่างมีมาตรฐาน” \nหัวข้อเนื้อหา \nลักษณะการทำงานในรูปแบบการให้บริการยุคปัจจุบัน\n·      ทบทวนถึงกระบวนการทำงานในปัจจุบันและการเผชิญข้อร้องเรียน\n·      เข้าใจมุมมองตนเอง และมุมมองลูกค้า\n·      สาเหตุของความไม่พอใจของลูกค้าและการร้องเรียน\n·      Workshop คุณเข้าใจข้อร้องเรียนดีแค่ไหน\nข้อร้องเรียน ความเครียดที่พนักงานต้องรับมือ\nการรับรู้ถึงปัญหาและวิธีเปลี่ยนมุมความคิด\n·      เทคนิคบริหารความกดดัน\n·      หลัก 5 ข้อ ควบคุมตนจากการเจรจากับลูกค้า\n·      กิจกรรม รับมือกับปัญหาลูกค้าผ่าน Case Study\nการควบคุมอารมณ์อย่างชาญฉลาด\n·      การรู้จักสร้างกำลังใจให้ตนเองในการแก้ไขปัญหา\n·      หัวใจบริการที่สร้างความต่างจะเปลี่ยนประสบการณ์ที่แย่ให้กลายเป็นดี\n·      มุมมองที่สองบ่งบอกปัญหาของลูกค้าและการจัดการปัญหา\n·      กิจกรรม การจัดการอารมณ์เพื่อแก้ไขปัญหาอย่างชาญฉลาด\nการจัดการอารมณ์ที่เกิดขึ้นหลังการทำงาน\n·      ความสุภาพทางน้ำเสียงและการออกเสียง\n·      มุ่งสู่การสร้างรูปแบบการทำงานที่มีความสุข\n·      โอกาส เบื้องหลังปัญหาเมื่อลูกค้าร้องเรียน\n·      สรุปการบรรยาย \n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-2/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/354-1-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230315
DTEND;VALUE=DATE:20230316
DTSTAMP:20230306T041930Z
CREATED:20230306T041930Z
LAST-MODIFIED:20230306T041930Z
UID:29177-1678838400-1678924799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:  หลักสูตร  :  Problem Solving & Decision Making Skill in Action  ทักษะการคิดเชิงระบบในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม Online Zoom  หลักสูตร  :  Problem Solving & Decision Making Skill in Action \n                 ทักษะการคิดเชิงระบบในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ วันที่ 15  มีนาคม 2566 \n  \nที่มาของหลักสูตร \nการทำงานของพนักงานทุกระดับล้วนแต่ต้องมีการแก้ปัญหาตลอดเวลา  แต่เมื่อต้องแก้ปัญหาจริงๆ เรามักเกิดอาการกลัวปัญหา หนีปัญหา เห็นเป็นเรื่องยุ่งยาก แก้ไม่จบ จนบางครั้งเลิกแก้ปัญหาถึงแม้แก้ปัญหาได้แล้ว ก็ผิดพลาด ล้มเหลว แก้ปัญหาไม่ตรงจุด ตัดสินใจผิดพลาด ทำให้เกิดความเสียหาย เสียค่าใช้จ่าย และเสียเวลา เพราะความสามารถในการแก้ปัญหาที่แท้จริงและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นทำให้เกิดประสิทธิผล เป็นทักษะที่สำคัญประการหนึ่งในการบริหารงาน เนื่องจากการปฏิบัติงานไม่ว่าในตำแหน่งหน้าที่ใดจะต้องเผชิญกับปัญหาและสภาวการณ์ที่จะต้องแก้ปัญหาและตัดสินใจอยู่ตลอดเวลา  หลักสูตรนี้มุ่งเน้นอยู่บนหลักการ และข้อมูล การคิดวิเคราะห์หาปัญหาที่แท้จริง  การแก้ปัญหาและตัดสินใจโดยใช้พื้นฐานการจัดระเบียบความคิดให้เป็นระบบ ประยุกต์ใช้กับเครื่องมือต่างๆให้เกิดเป็นทักษะและความชำนาญในการแก้ปัญหาและตัดสินใจในทุกสถานการณ์ได้ \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nสามารถคิดวิเคราะห์หาปัญหาที่แท้จริงและตัดสินใจได้อย่างเป็นระบบ\nสามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ การแก้ปัญหา ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nสามารถใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาจริงได้ถูกต้องมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานและแก้ปัญหารวมถึงการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล\n\n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1  วัน  (09.00-16.30 น.)   \n  \nหัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้ \nModule 1 :  Thinking Skill in action \n\nกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ\nมิติที่ 1 : Analytical Thinking\nมิติที่ 2 : Logical Thinking\nมิติที่ 3 : Creative Thinking\n\n  \nModule 2 : Learning in action for Problem Solving  \n\nขั้นตอนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ (เจาะลึก)\nระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหา –> Identify  Cause\n\nWorkshop : Cause and Effect Diagram \n\nความสัมพันธ์สาเหตุของปัญหา –>Relation Cause\n\nWorkshop : Cause Relation Diagram \n\nค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา –>Root Cause\n\nWorkshop : Why-Why Diagram (5-Whys)  \n  \nModule 3 : Learning in action for Decision Making \n\nพัฒนาทางเลือกการแก้ปัญหา –> Alternative/Measure\n\nWorkshop :  Tree Diagram \n\nชั่งน้ำหนักทางเลือกที่ดีที่สุดและจัดลำดับทางเลือก\n\nWorkshop :  1) Weigh Score Diagram (เชิงปริมาณ)    \n                  2) Metrix Diagram (เชิงประสิทธิภาพ) \n\nตรวจวัดความก้าวหน้า\n\n-กำหนดจุด PNR (Point of No Return) \n-ทางเลือกสำรอง (Scenario Alternative) \n  \nModule 4 : Learning in action for Managerial Problem \n\nการจัดการกับปัญหาหลายรูปแบบ\nปัญหา : ประจำ \,ไม่สม่ำเสมอ\,คาดว่าจะเกิด\,เฉพาะหน้า และวิกฤติ\n\n  \n***สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญของหลักสูตร และการนำไปใช้จริง \n วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม\n            – การบรรยาย =40% \, กิจกรรมการเรียนรู้ = 60% \n– กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action) \n– การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop) \n– สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ \n  \nRemark : รบกวนให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เตรียมปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในหน้างานล่วงหน้าก่อนเข้า \n               ฝึกอบรมเพื่อจะนำมาฝึกปฏิบัติในกิจกรรมการเรียนรู้ \nผู้เข้าฝึกอบรม\nผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับของหลายๆหน่วยงานในองค์กร \n  \nวิทยากร    :      อ. สุกิจ ตรียุทธวัฒนา\n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \n  \nรูปแบบการบรรยาย \n การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom  มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว \nโดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ  โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-problem-solving-decision-making-skill-in-action-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/03/Pic-problem-.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230318
DTEND;VALUE=DATE:20230319
DTSTAMP:20230120T082214Z
CREATED:20230104T122632Z
LAST-MODIFIED:20230120T082214Z
UID:27773-1679097600-1679183999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง
DESCRIPTION:หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง 18 มีนาคม 2566 \nที่มาของหลักสูตร                   \nกระบวนการทางการเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องของการเตรียมความพร้อมก่อนการเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ และเพื่อค้นหาความต้องการ เป็นการส่งสัญญาณให้เคลื่อนไหวในการเจรจาต่อรอง การพิจารณาข้อเสนอ การแลกเปลี่ยนข้อตกลง รวมทั้งการปิดการเจรจา สิ่งต่างๆที่กล่าวมา เป็นกระบวนการทางเจรจาต่อรองที่เชื่อมโยงและมีความต่อเนื่องกัน จึงทำให้ขาดสิ่งหนึ่งสิ่งใดไปไม่ได้ ถ้าขาด ก็จะทำให้กระบวนการทางการเจรจาต่อรองนั้น ไม่สมบูรณ์แบบ และไม่ประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง การเข้าใจและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเพื่อเข้าใจวิธีคิดและความต้องการของคู่เจรจา เพื่อให้การเจรจาต่อรองลดน้อยลง จนไปถึงสามารถบรรลุเป้าหมายของการเจรจาแบบ Win-Win ในที่สุด \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น  เพื่อนำไปสู่ข้อตกลงที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อการบรรลุเป้าหมายของงานและผู้เจรจาได้ในที่สุด \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม \n\nแนวคิดว่าด้วยการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์\nWorkshop : Professional Negotiation Problem\nกลยุทธ์ และกระบวนการเจรจาต่อรอง (RESPECT)\nขั้นตอนการเตรียมการเพื่อความพร้อมการเจรจา\nยุทธวิธีของอำนาจต่อรอง (การเจรจา)\nสำรวจความต้องการด้วยการตั้งคำถาม\nการสืบเสาะสัญญาณเพื่อส่งสัญญาณการเจรจา\nการเตรียมและดำเนินการทำข้อเสนอการเจรจา\nขั้นตอนการแลกเปลี่ยนข้อตกลงด้วยขอบเขตการต่อรอง\nการปิดการเจรจาต่อรองแบบสมบูรณ์แบบ\nยืนยันให้กระชับด้วยการทำข้อตกลงการเจรจา\nWorkshop –> Professional Negotiation Solution\n\n  \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม \n    – Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ \n  \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nผู้มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการใช้ทักษะการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิงในหลายๆหน่วยงานในองค์กรไม่ว่าจะเป็นผู้บังคับบัญชาทุกระดับ พนักงานทุกระดับในองค์กร \n  \nวิทยากร   :      อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%88/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230320
DTEND;VALUE=DATE:20230321
DTSTAMP:20230111T032305Z
CREATED:20230111T032236Z
LAST-MODIFIED:20230111T032305Z
UID:28181-1679270400-1679356799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร แนวทางการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร 4.0 
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร แนวทางการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร 4.0  20 มี.ค.66 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nการปลูกฝังวัฒนธรรมใหม่ๆ ด้วยการสร้างบรรยากาศในการทำงานใหม่ ๆ เพื่อให้คนของเราพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและบรรยากาศในการทำงานใหม่นี้ ต้องเอื้อต่อการทำงานในโลกแห่งอนาคต \nในขณะที่technologyก้าวหน้าไปด้วยspeed แบบกราฟexponentialเพราะฉะนั้น องค์กรต้องมีแนวทางการขับเคลื่อนยุคแข่งขันได้ คือยุค4.0ด้วยอุดมการณ์“มั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน”           ดังนั้น การขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร จำเป็นต้องอาศัยคุณค่าทรัพยากรบุคคล“ทีมงานที่เข้มแข็ง“ด้วยทักษะเป็นเลิศในการทำงานเป็นทีม ตลอดจนก่อให้เกิดจิตวิญญาณทีมงานและทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกันมีความรัก ความสามัคคี ความรวมใจเป็นหนึ่งเดียวกัน (WE ARE ONE)ซึ่งจะเกิดประสิทธิผลต่อองค์กร ต่อลูกค้า และต่อคุณค่าทรัพยากรบุคคล“ความสุขใจ“ในที่สุดวัตถุประสงค์การอบรม1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงานร่วมกันและต่อองค์กร สร้างความผูกพันต่อองค์กรและความสัมพันธ์อันดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจหลักการทำงานเป็นทีมเพื่อนำไปใช้ในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและเพื่อความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร 3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น ประสบการณ์ซึ่งกันและกัน และประยุกต์ใช้แนวทางการขับเคลื่อน4.0ด้วยวิสัยทัศน์“นักคิด“และสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง 4.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เห็นความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร “ทีมงาน“และร่วมกันขับเคลื่อนองค์กรยุค4.0ได้อย่างยั่งยืน\n\n\nหัวข้อการสัมมนา \n-กิจกรรม”ละลายพฤติกรรม” (รู้เขา-รู้เรา) \n(Knowing yourself and people’s game) \n-มาตรฐานองค์กรยุคการแข่งขัน \n(Organizational competitive Standardization) \n-วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ \n(Modern Culture) \n-ศักยภาพบุคลากรยุคใหม่ \n(Modern Competencies) \n-การพัฒนาเพื่อความเป็นเลิศ (แบบทดสอบ) \n(Excellency Development by Case Study) \n– “การรู้จักตนเอง” (การพัฒนาตนเอง) \n(Self-assessment – Person) \n– “เคล็ดลับความสำเร็จ”(การพัฒนางาน) \n(Competencies – Workplace) \n-การบริหารความขัดแย้ง \n(Conflict Management) \n-ร่วมการวิเคราะห์กิจกรรมกลุ่ม และ นำเสนอผล” \n(Group Case Study and presentation) \n-ความหมาย (Definition) \n-ผลเสียหาย และ สาเหตุ (Affect & Cause) \n-แนวทางแก้ไขสู่ความสำเร็จ (Successful keys for a way out) \noด้านบุคคล (Person) \noด้านวิธีการ (Methodology) \n-การเสริมสร้างปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญ \nการบริหารทีมงานแบบWin-Win (To create high engagement for win- win Teamwork) \n-กิจกรรมกรณีศึกษากลุ่ม “Team Work” \n(Group Case Study “Teamwork”) \n-การนำเสนอกิจกรรมแต่ละกลุ่ม Group Presentation) \n-การประเมินผล (Evaluation) \n-สรุป และ คำถาม-คำตอบ (Conclusion & Q&A) \n  \nวิธีการฝึกอบรม บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และLearning Gamesการนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม \n  \nอาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ \n  \n\n  \nโรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด Bts อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว \nฟรี1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม3) อาหารเบรก 2 มื้อ \nอาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน  \n  \nติดต่อสอบถาม \n  \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpageทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  \nเป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/public-training-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%81%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%97%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b8%9a-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230320
DTEND;VALUE=DATE:20230321
DTSTAMP:20230117T081644Z
CREATED:20230117T081145Z
LAST-MODIFIED:20230117T081644Z
UID:28397-1679270400-1679356799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เจาะลึกพฤติกรรมลูกค้า เพื่อความสำเร็จด้านการขายและการตลาด!!!!!Customer Insight for Sales and Marketing Success
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร เจาะลึกพฤติกรรมลูกค้า เพื่อความสำเร็จด้านการขายและการตลาด!!!!!Customer Insight for Sales and Marketing Success อ.สุพจน์ \nมีเปิด 2 รอบ \nอบรม 8 มีนาคม 2566 \nอบรม 20 มีนาคม 2566 \n  \nหลักการและเหตุผล \n         การตลาดในยุคแห่งการแข่งขันที่รุนแรงมากดังเช่นในปัจจุบันนั้น การเข้าถึงพฤติกรรมและความต้องการ (Customer Insight)ของลูกค้าเป้าหมาย ถือเป็นหัวใจเริ่มต้นของความสำเร็จในเชิงการขายและการตลาดอย่างแท้จริง …….. เรามักจะพบว่าหลากหลายสินค้าและบริการที่ดี กลับทำการตลาดแล้วล้มเหลว ถ้าย้อนกลับไปหาสาเหตุต้นตอแล้วจะพบว่า มักจะมาจากการไม่เข้าใจ และไม่สามารถเข้าถึงความต้องการและพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายได้อย่างแท้จริง \n         หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้ทราบถึงเทคนิคการค้นหาพฤติกรรมและความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าเป้าหมาย เพื่อนำมากำหนดกลยุทธ์สำหรับการขาย และการตลาดให้สินค้าและบริการจนสามารถตอบสนองตลาดเป้าหมายได้ \n  \nวัตถุประสงค์:  \n\n\n\nเพื่อสร้างประสบการณ์เรื่องการเจาะลึกพฤติกรรมและความต้องการ (Customer Insight)ของลูกค้าเป้าหมายได้\n\n\n\n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้กับการขายและการตลาดขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\n\nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule 1: เจาะลึก พฤติกรรมและความต้องการ (Customer Insight)ของลูกค้าเป้าหมาย \n\n\n\nพฤติกรรมและความต้องการ โดยทั่วไป ของลูกค้าในยุคDigital\n\n\n\n\n\n\nประเภทของพฤติกรรมและความต้องการ\n\n\n\n\n\n\nเทคนิควิธีในการค้นหาพฤติกรรมและความต้องการ ของลูกค้าเป้าหมาย\n\n\n\n\n\n\nสิ่งที่ต้องค้นหาเพิ่มเติมนอกจาก พฤติกรรมและความต้องการ\n\n\n\n\n\n\nเจาะลึก ความจริงของ พฤติกรรมและความต้องการ\n\n\n\n\n\n\n\n\nกลั่นกรองความจริง\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nพฤติกรรม และ ความต้องการของลูกค้าที่ลวง !!!!!!!!\n\n\n\n\n\n\n\n\nการนำพฤติกรรมและความต้องการ ไปใช้ ให้ตรงกับกลยุทธ์การขาย และ การตลาด\n\n\n\nModule 2: ปฏิบัติการ ค้นหาพฤติกรรมและความต้องการ (Customer Insight)ของลูกค้าเป้าหมาย \n\n\n\nกิจกรรม การทำMystery Shopping\n\n\n\n\n\n\n\n\nกฎเกณฑ์การทำ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nเทคนิคเพิ่มเติม\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nการลงมือทำจริง\n\n\n\n\n\n\n\n\nกิจกรรม การทำFocus Group\n\n\n\n\n\n\n\n\nวิธีการ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nการคัดเลือกกลุ่มเป้าหมาย\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nการคัดเลือกคำถาม\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nการลงมือทำจริง\n\n\n\n\n\n\n\n\nกิจกรรม การทำCustomer Questionnaire\n\n\n\n\n\n\n\n\nเทคนิคการทำ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nข้อควรระวัง\n\n\n\n\n\n\n\n\nAction Planปฏิบัติการวางแผน การนำไปใช้งานจริง กับ การตลาดขององค์กร\n\n\n\n\nสรุป คำถามและคำตอบ\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาทราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n\n\nสถานที่ Gold Orchid Bangkok Hotel\n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%a5%e0%b8%b6%e0%b8%81%e0%b8%9e%e0%b8%a4%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/image_detail_40871.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230320
DTEND;VALUE=DATE:20230321
DTSTAMP:20230118T083150Z
CREATED:20230118T083150Z
LAST-MODIFIED:20230118T083150Z
UID:28455-1679270400-1679356799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร    :    Project Feasibility Analysis การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
DESCRIPTION:หลักสูตร    :    Project Feasibility Analysis การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ อบรม 20 มีนาคม 2566 \nที่มาของหลักสูตร \nการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง  จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้ การบริหารโครงการ มาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของการวิเคราะห์โครงการว่าโครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่า และมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆให้ดีเสียก่อน เพราะโครงการใหญ่ๆ ซึ่งใช้เวลานาน หรือต้องการเงินลงทุนสูง  มักจะต้องขออนุมัติดำเนินการหรือขออนุมัติงบประมาณจากผู้มีอำนาจเสียก่อน ซึ่งผู้มีอำนาจจะพิจารณาจากรายงานการขออนุมัติถึงความเป็นไปได้ของโครงการเป็นสำคัญ ดังนั้นนอกจากจะต้องทำการวิเคราะห์ให้ดีแล้ว ยังจะต้องทำรายงานการขออนุมัติให้ดี และนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการให้ดีด้วย โครงการต่างๆจึงจะสามารถผ่านการพิจารณาอนุมัติจากผู้มีอำนาจได้นั่นเอง \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis\nได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis\nได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ\n\n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม   :  1 วัน  (09.00-16.00 น.)   \nTopics \n\nหลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ\nที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ\nขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ\n\n– ความเหมาะสม และความเป็นไปได้ \n– ความคุ้มค่า \n\nการวัดความคุ้มค่าของโครงการ\n\n– ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ) \n– ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ) \n\nการพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ\n\n– ด้านคุณภาพ \n– ด้านการลงทุน \n– ด้านกลยุทธ์และเทคนิค \n– ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ \n– ด้านเวลา \n\nการเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ\nเทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ\n\n  \n  \nAssignment: \nเตรียมโครงการล่วงหน้าของแต่ละกลุ่ม เพื่อฝึกปฏิบัติจริงในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ เขียนรายงานและนำเสนอรายงานการขออนุมัติโครงการในวันฝึกอบรม \n  \nวิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม \n\nบรรยาย 40% กิจกรรมการเรียนรู้ 60%\nกิจกรรมกลุ่ม ทดลองปฏิบัติจริง\nเรียนรู้จาก Case จริง ขององค์กร เชื่อมโยงสู่การนำไปใช้งานจริง\nร่วมกันสะท้อนความคิด เรียนรู้ร่วมกัน\n\nผู้เข้าฝึกอบรม \nผู้ที่มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ \n  \nวิทยากร     :    อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 13.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-project-feasibility-analysis-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/ไม่มีราคา.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230320
DTEND;VALUE=DATE:20230321
DTSTAMP:20230226T122438Z
CREATED:20230217T043610Z
LAST-MODIFIED:20230226T122438Z
UID:28940-1679270400-1679356799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อกำหนดมาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015  อ.ทิพอาภา
DESCRIPTION:หลักสูตร ข้อกำหนดมาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 อบรม 20 มีนาคม 2566 \nในปัจจุบันผลกระทบจากปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากโรงงานอุตสาหกรรมการผลิต หรือบริการได้สร้างปัญหาและผลกระทบต่อระบบนิเวศน์แผ่ขยายไปทั่วโลก จนกลายเป็นปัญหาระดับโลก ดังนั้นการรักษาสภาพแวดล้อมนับวันจะซับซ้อนมากขึ้น จนกลายเป็นแรงกดดันต่อองค์กรธุรกิจเป็นอย่างมากทั้งประเทศคู่ค้า หน่วยงานของรัฐ และลูกค้าต่างกำหนด และเรียกร้องให้มีการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป้าหมายและประโยชน์ที่แท้จริงในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้วนั้น ตามมาตรฐาน ISO14001 ไม่ใช่เพียงแค่การทำระบบแล้วได้รับการรับรอง แต่ทำแล้วต้องสามารถตอบสนองต่อทิศทาง กลยุทธ์ เป้าหมายองค์กร สนับสนุนการดำเนินธุรกิจ ช่วยให้องค์กรมีการปรับปรุง และพัฒนาอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ \nหลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในขั้นตอนการจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับข้อกําหนด การตีความข้อกําหนดแบบเจาะลึกทุกข้อกําหนด มีความสำคัญในการนำไปประยุกต์ใช้เป็นอย่างมาก ประกอบกับ การพิจารณาความสอดคล้องกับเอกสารและการปฏิบัติ ของสถานะปัจจุบันขององค์กรเพื่อพิจารณาการจัดทำเอกสารและกิจกรรมเพิ่มเติมเพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการยกตัวอย่างประกอบร่วมทั้งการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันจงทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผู้เข้าอบรมจะสามารถนําไปประยุกต์ใช้ในองค์กร อย่างมีประสิทธิผล \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :\nหลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ\n• เข้าใจถึงความเป็นมา และความจำเป็นในการจัดทำระบบมาตรฐาน ISO14001:2015\n• เข้าใจความหมาย และความต้องการของข้อกำหนดใหม่ ๆ\n• เข้าใจถึงแนวทางในการจัดทำระบบให้สอดคล้องกับมาตรฐาน\n• ทราบมุมมองของผู้ตรวจประเมิน เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับการตรวจประเมินได้\n• สามารถนำข้อกำหนดมาตรฐานไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานของตนเองได้\n• นำความรู้ไปใช้เชื่อมโยงในการเป็น Internal Auditor ที่ดีได้ \nสิ่งที่จะเรียนรู้\nช่วงเช้า (09.00-12.00 น.)\n1. ความสำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO14001:2015\n2. คำศัพท์ คำจำกัดความของมาตรฐาน ISO14001:2015\n3. โครงสร้างของมาตรฐาน ISO14001:2015\n4. การตีความตามข้อกำหนด ISO14001:2015\n4.1. ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต\n4.2. ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง\n4.3. ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม\n4.4. ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร\n• การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก โดยหลักการ SWOT Analysis\n• การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย\n• ขอบเขตระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม\n4.5. ข้อกำหนดที่ 5 ภาวะผู้นำ\n• ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น\n• การจัดทำนโยบายสิ่งแวดล้อม\n• การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ \nช่วงบ่าย (13.00-16.30 น.)\n4.6. ข้อกำหนดที่ 6 การวางแผน\n• ประเด็นปัญญาสิ่งแวดล้อมและวัฏจักรชีวิต\n• กฎหมายและพันะสัญญาที่ต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง\n• วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการจัดการ\n4.7. ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน\n• ทรัพยากร บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่\n• ความสามารถ และความตระหนัก\n• การติดต่อสื่อสาร\n• เอกสารและการควบคุม\n4.8. ข้อกำหนดที่ 8 การปฏิบัติการ\n• การควบคุมการปฏิบัติการ\n• การเตรียมความพร้อม และตอบสนองกับเหตุการฉุกเฉิน\n4.9. ข้อกำหนดที่ 9 การตรวจวัด ติดตาม วิเคราะห์และประเมิน\n• การเฝ้าระวัง และการตรวจวัด\n• การประมินความสอดคล้อง\n• ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข\n• การตรวจประเมินภายใน\n• การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร\n4.10. ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุงการประยุกต์ใช้แต่ละข้อกำหนดในกระบวนการ\n• อุบัติการณ์ ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข\n• การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม \nแนวทางการเรียนรู้ :\nหลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย\n• บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม 40%\n• เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%\n• การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 % \nรูปเเบบ Public Training\nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน\nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%90%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230321
DTEND;VALUE=DATE:20230322
DTSTAMP:20230111T082216Z
CREATED:20230111T082125Z
LAST-MODIFIED:20230111T082216Z
UID:28205-1679356800-1679443199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการระบบป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิต” (Poka Yoke System Management)
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การจัดการระบบป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิต” (Poka Yoke System Management) อบรม 21 มีนาคม 2566 \n  \nความผิดพลาดที่เกิดจากผู้ใช้งานซึ่งเกิดขึ้นที่โรงงานผลิตและนำไปสู่ข้อบกพร่อง โดยทั่วไปมักจะเรียกข้อผิดพลาดในการทำงานต่าง ๆ ที่เกิดจากผู้ใช้งานว่าข้อผิดพลาดที่เกิดจากความประมาท กลไกสำหรับการป้องกันไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดที่เกิดจากความประมาทและเพื่อป้องกันไม่ให้มีผลิตภัณฑ์ที่มีตำหนิไปปะปนกับผลิตภัณฑ์ที่ดี ถึงแม้ว่าจะเกิดข้อผิดพลาดที่เกิดจากความประมาทขึ้นจะเรียกว่า Poka-yoke (การป้องกันข้อผิดพลาด) กลไกเหล่านี้จะแยกออกเป็นการป้องกันไม่ให้เกิดข้อบกพร่อง (การหยุดทำงานเมื่อเกิดข้อผิดพลาด การจำกัดความผิดพลาด และการแจ้งเตือนเพื่อป้องกัน) และการตรวจจับข้อบกพร่อง (การหยุดทำงานเมื่อเกิดข้อบกพร่อง การจำกัดขั้นตอนการทำงาน และการแจ้งเตือนเมื่อเกิดข้อผิดพลาด) นอกจากนี้ยังสามารถระบุสาเหตุและกระบวนการเกิดข้อบกพร่อง ซึ่งจะช่วยพัฒนากลยุทธ์การปรับปรุงเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดข้อบกพร่องซ้ำอีก โดยสรุปคือ Poka-yoke (การป้องกันข้อผิดพลาด) หมายถึงกลไกการแจ้งเตือนผู้ใช้งานเมื่อเกิดข้อบกพร่องขึ้น เพื่อป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องไปปะปนกับผลิตภัณฑ์ที่ดีเมื่อเกิดข้อบกพร่องขึ้นแม้จะเกิดขึ้นได้ยาก และป้องกันไม่ให้เกิดข้อบกพร่องซ้ำอีก \nความผิดพลาดนั้นยังเกิดได้จากการควบคุมคุณภาพสินค้าที่ไม่เป็นไปตามคุณสมบัติที่กำหนดไว้ ซึ่งจะสร้างความไม่พึงพอใจให้กับลูกค้าได้อีกด้วย ดังนั้นการใช้หลักการ QC (Quality Control) มาปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ซึ่งหมายถึง การควบคุมคุณภาพสินค้าให้เป็นไปตามคุณสมบัติที่กำหนดไว้ และสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าสูงสุด ด้วยกระบวนการ Inspection คือกระบวนการการตรวจสอบตำหนิและจุดบกพร่องของผลิตภัณฑ์ เพื่อที่จะทำการส่งกลับไปแก้ไขหรือคัดทิ้ง จากนั้นจึงทำการบันทึกและเก็บสถิติของลักษณะรวมทั้งจำนวนผลิตภัณฑ์ต่างๆที่เกิดการบกพร่อง สำหรับนำไปวิเคราะห์สาเหตุปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้น แล้วจึงทำการแก้ไขปรับปรุงเพื่อให้ผู้ผลิตสามารถทำการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพใกล้เคียงกับคุณสมบัติที่ตั้งไว้มากที่สุดต่อไป เราจึงควรศึกษาระบบการควบคุมคุณภาพเพื่อลดความผิดพลาด รวมถึงลดของเสีย หรือสิ่งที่ลูกค้าไม่ต้องการออกไปให้ได้มากที่สุด ซึ่งจะส่งผลถึงผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นได้อีกด้วย \n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nลดความผิดพลาดที่เกิดจากความประมาทที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและการดำเนินงาน\nเพื่อสร้างระบบการแจ้งเตือนเพื่อป้องกันและการตรวจจับข้อบกพร่องได้อย่างชัดเจน\nเพื่อป้องกันไม่ให้มีผลิตภัณฑ์ที่มีตำหนิหรือของเสียเพิ่มขึ้น\nเพื่อเพิ่มผลิตภัณฑ์ที่ดีตามที่ต้องการให้มากขึ้น\nเพื่อเพิ่มผลิตภาพให้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มต้นทุนการผลิต\nเพื่อเพิ่มศักยภาพในการควบคุมคุณภาพของสินค้าตามเป้าหมายที่ต้องการ\nเพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน\n\n  \nเนื้อหาของหลักสูตร \n\nการลดความผิดพลาดตามหลักการ Poka-Yoke\nระบบ Poka-Yoke จะควบคุมความผิดพลาดได้อย่างไร\nการนำหลักการ ZQC (Zero Quality Control) และ PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action) มาประยุกต์ใช้ให้ได้ผล\nQuality Control (การควบคุมคุณภาพ) และองค์ประกอบของการควบคุมคุณภาพ\nแนวทางการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ และการควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools\nกรณ๊ศึกษาการลดความผิดพลาดและการควบคุมคุณภาพ\n\n  \nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การแนะนำ การให้คำปรึกษา สอบถาม \n  \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่าย ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายบุคคล วิศวกร \n  \nระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \n  \nวิทยากร          อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,000 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/หลักสูตร-การจัดการระบบป้องกันความผิดพลาด.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230321
DTEND;VALUE=DATE:20230322
DTSTAMP:20230114T042757Z
CREATED:20230114T042757Z
LAST-MODIFIED:20230114T042757Z
UID:28306-1679356800-1679443199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร จิตวิทยาการปรับตัว เพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:หลักสูตร จิตวิทยาการปรับตัว เพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ อ.ประกาศิต 21 มีนาคม 2566 \nการเปลี่ยนแปลงถือเป็นความงดงามทั้งเป็นศาสตร์และเป็นศิลป์ การแก้ไขปัญหาชีวิตที่มีความแตกต่างของคนนั้นยุ่งยากลำบากอย่างมาก ไม่ใช่อยู่ที่การประชดใช้ความรุนแรงให้เพิ่มปริมาณความไม่เข้าใจขึ้น หรือใช้วิธีหลีกเลี่ยงมันด้วยการหลบหนีไม่ต่อสู้ อันที่จริงควรต้องเผชิญหน้ากับปัญหาเหล่านั้น ด้วยหลักการคิดพิจารณาไตร่ตรอง ศึกษาให้รู้ถึงเหตุเกิดที่มาของความแตกต่างนั้น เราจะมีความสามารถในการอยู่กับปัญหาความขัดแย้งจากความแตกต่างได้อย่างไร \nหลักสูตรจิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นหลักสูตรปรับตัวและเข้าใจลักษณะของความแตกต่างคนทำงานด้วยกัน รวมถึงทักษะทางสังคมและทักษะการดำเนินชีวิตในชีวิตประจำวัน เราจะมีรูปแบบพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปตามพัฒนาการ ตามสถานการณ์ในชีวิตและสถานการณ์ในสังคม ตามค่านิยมในชีวิต และตามความคิดความต้องการของผู้อื่น การประเมินพฤติกรรมปรับตัว เป็นส่วนสำคัญในการประเมินสมรรถภาพของบุคคลในการดำเนินชีวิต และการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น \n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ความเข้าใจความแตกต่างของลักษณะบุคคลมากขึ้น และ สามารถปรับตัวให้สามารถทำงาน \nร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มทักษะการเข้าสังคมและทักษะการปรับต้วในการทำงานร่วมกัน \n3.เพื่อสร้างบรรยากาศในการทำงานให้น่าทำงานจากการเข้าใจกัน \nหัวข้อหลักสูตร \n\nปรับ Mindset แห่งการปรับตัว\n\n\nMindset จิตวิทยาการปรับตัวสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nกฏแห่งการปรับปรับตัว\nมิติแห่งการความแตกต่าง\nปัญหาและอุปสรรคในการการทำงานแห่งความแตกนต่าง\n\n\nเรียนรู้ความแตกต่างจากหลักจิตวิทยา\n\n\nจิตวิทยาความแตกต่างจาก ศาสตร์ DISC\nจิตวิทยาความแตกต่างจากยุคสมัย\nจิตวิทยาความแตกต่างจากความต้องการ\nจิตวิทยาความแตกต่างจากวิธีคิด\n\n\nเทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน\n\n\nMindset แห่งการทำงานที่มีความแตกต่าง\nจิตวิทายาการสร้างความประทับใจเมื่อแรกพบ\nเทคนิคการฟังให้ได้ใจ\nเทคนิคการพูดการสื่อสารให้โดนใจ\n\n\nจิตวิทยาการปรับตัวสู่การทำงานเป็นทีม\n\n\nวิถีแห่งการทำงานเป็นทีมในความแตกต่าง\nกิจกรรมเสริมความเข้าใจ\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230328
DTEND;VALUE=DATE:20230329
DTSTAMP:20230126T030230Z
CREATED:20230106T021331Z
LAST-MODIFIED:20230126T030230Z
UID:27858-1679961600-1680047999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020 \nOnline Zoom ยืนยัน หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020 \nวันที่ 28 มีนาคม 2566 \n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน \n  \nรูปแบบการบรรยาย \n การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom  มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว \nโดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ  โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nปัจจุบันการประกอบธุรกิจการส่งออก และนำเข้ามีการแข่งขันกันอย่างมาก ทั้งในด้านเทคโนโลยี่การผลิต และสารสนเทศ ปัจจัยการลดต้นทุนการผลิต รวมทั้งการพัฒนาบุคลากรล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยพัฒนาธุรกิจการส่งออก-นำเข้า เพื่อให้สามารถแข่งขันกับผู้ประกอบการต่างประเทศได้เป็นอย่างดี \n  \nเงื่อนไขการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ ในแต่ละประเทศมีกฎเกณฑ์การส่งมอบที่มีการเรียกคล้ายคลึงกันแต่ความหมายของแต่ละเงื่อนไขมีความแตกต่างกัน ดังนั้นเพื่อลดปัญหาความขัดแย้ง และมีความเข้าใจไม่ตรงกัน สภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce-ICC) จึงได้ออกกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าที่เรียกว่า Incoterms เพื่อเป็นมาตรฐานให้ผู้ประกอบการส่งออก และนำเข้าได้เข้าใจถึงภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้อง การเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศ ได้มีการปรับเปลี่ยนกฎเกณฑ์ทุก 10 ปี และตั้งแต่ปี คศ.2020 สภาหอการค้านานาชาติ (ICC) ได้มีการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข และกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าใหม่ โดยมีการกำหนดเรื่องการส่งมอบใบตราส่งสินค้าทางเรือ และเอกสารการประกันภัยให้กับคู่ค้า รวมทั้งภาระความรับผิดชอบในการส่งมอบสินค้าของผู้ขาย และการรับสินค้าของผู้ซื้อให้ชัดเจนยิ่งขึ้นเพื่อลดข้อโต้แย้ง และความไม่เข้าใจจากกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าในปีเก่า ๆ ที่ผ่านมา \n  \nดังนั้น ผู้ประกอบธุรกิจส่งออก และนำเข้า รวมทั้งผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้องในการทำข้อตกลงซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ จึงมีจำเป็นต้องมีความรู้ และความเข้าใจเกี่ยวกับเงื่อนไขการส่งมอบสินค้าฉบับปรับปรุงใหม่ดังกล่าว เพื่อให้สามารถรู้ภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบของตนในการกำหนดราคาซื้อ/ขาย สินค้าได้ถูกต้องตามมาตรฐานสากล  และช่วยไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในทางคดี หากเกิดการฟ้องร้องขึ้นในอนาคต \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้เพื่อเป็นพื้นฐาน และแนวทางในการนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในการปฏิบัติงาน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ (Incoterms ® 2020) ตามมาตรฐานสากลที่กำหนดโดยสภาหอการค้านานาชาติ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เกิดความรู้ ความเข้าใจถึงชนิดของเอกสารที่ต้องส่งมอบให้คู่สัญญาตามข้อกำหนดใน Incoterms ®2020\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงวิธีการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ รวมทั้งบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้รับการขนส่ง (Carrier) ผู้ขาย และผู้ซื้อ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการสำคัญของ Incoterms ® 2020 ที่ใช้ในปัจจุบัน รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังในการใช้ Incoterms 2020 ของแต่ละข้อตกลงดังกล่าว\nเพื่อเป็นการเสริมสร้างประสิทธิภาพ และการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักเกณฑ์การส่งมอบสินค้าที่เป็นมาตรฐานสากล ให้เพิ่มมากขึ้นซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรในภายภาคหน้า\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะกับใคร \nผู้ประกอบการธุรกิจส่งออก และนำเข้า  ผู้ประกอบการตัวแทนออกของ เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชี  และบุคคลทั่วไปที่มีแนวคิดที่จะประกอบธุรกิจการนำเข้า- ส่งออกสินค้าระหว่างประเทศ และตัวแทนออกของ \n  \nหัวข้อการบรรยาย \n\nสาระสำคัญของกฎเกณฑ์ข้อตกลงในการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ\n(International Commercial Terms – Incoterms ® 2020)\nหน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้ซื้อ และผู้ขายในการส่งมอบสินค้า\nการโอนความเสี่ยง และความรับผิดชอบในค่าใช้จ่ายที่จุดรับมอบสินค้าในแต่ละเงื่อนไขของ Incoterms ®2020\nความสำคัญของจุดส่งมอบสินค้าของผู้ขาย\nสาระสำคัญ และการเปลี่ยนแปลงเทอมการส่งมอบสินค้า (Trade Terms)ตามกฎเกณฑ์ของ Incoterms ® 2020\nเอกสารการค้าระหว่างประเทศ (Shipping Documents)  ที่ต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ของ Incoterms®2020\nเทคนิคการเลือกใช้ Incoterms ®2020 ให้เหมาะสมกับการเจรจาซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ\nประเด็นกฎหมายที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติไม่ถูกต้องตามข้อกำหนดของ Incoterms\nข้อควรระวังข้อบังคับในแต่ละเทอมนั้นขัดต่อกฏระเบียบของศุลกากรหรือไม่อย่างไร\nภาระหน้าที่ ของผู้ซื้อและผู้ขาย ทั้ง11เทอมที่ต้องรับผิดชอบ\nค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงที่สำคัญสุด ในแต่ละข้อตกลงจนครบทั้ง11เทอม\nCritical Pointsและการเจรจาต่อรองเพื่อลดค่าใช้จ่าย และลดความเสี่ยง\nกฏระเบียบและภาระพิธีการศุลกากร เกียวข้องกับINCOTERMS\nภาระความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ มูลค่าเอาประกัน ในเทอมCIFและCIP\nการใช้INCOTERMS Rulesในเอกสารทางการค้าระหว่างประเทศ\nตัวอย่างกรณีศึกษา/คำพิพากษาที่เกี่ยวกับINCOTERMS\nถาม – ตอบ\n\n  \nวิทยากร อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ \nการศึกษา:  ปริญญาตรี  Bachelor of Business Administration  (Bangkok University) \nปริญญาโท   Master of Business Administration \nตำแหน่งงานที่ผ่านมา:  เจ้าหน้าที่บริหาร Asst. Vice President บมจ. ธนาคารกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ \nรับผิดชอบงาน \n\nสำนักธุรกิจส่งออก-นำเข้า บมจ.ธนาคารกรุงเทพ สำนักงานใหญ่\nกำกับดูแล – ธุรกิจส่งออกและนำเข้า สำนักงานใหญ่\nงานให้คำปรึกษาธุรกิจส่งออกและนำเข้า (Trade Advisory)\n\nตำแหน่งงานพิเศษ                ผู้ประนีประนอม \n\nศาลทรัพย์สินทางปัญญาและการค้าระหว่างประเทศกลาง\nศาลแพ่งกรุงเทพใต้\nศาลแพ่งพระโขนง\nศาลอาญาพระโขนง\n\nประสบการณ์การบรรยายมากกว่า 30 ปี \nเคยเป็นผู้บรรยายพิเศษ \n       –       จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (หลักสูตรปริญญาโท คณะนิติศาสตร์) \n\nสถาบันการบินพลเรือน (หลักสูตรปริญญาโท)\nมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย\nมหาวิทยาลัยศรีปทุม\nสถาบันเทคโนโลยี่ไทย-ญี่ปุ่น\n\nเคยเป็นวิทยากรพิเศษ \n–       บมจ. ธนาคารกรุงเทพ ได้รับรางวัลวิทยากรดีเด่นด้านความสามารถในการสอนดีเด่น \n  \n  \nโปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%95%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%a1/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/518228-1536x1510-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230328
DTEND;VALUE=DATE:20230329
DTSTAMP:20230109T040751Z
CREATED:20230109T023444Z
LAST-MODIFIED:20230109T040751Z
UID:28002-1679961600-1680047999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การขับเคลื่อนองค์กรสู่โลจิสติกส์ 4.0” (SMART Logistic 4.0)
DESCRIPTION:หลักสูตร กลยุทธ์การขับเคลื่อนองค์กรสู่โลจิสติกส์ 4.0” (SMART Logistic 4.0) 28 มี.ค.66 \nบรรยาย โดย อาจารย์ ณรงค์ ตู้ทอง \n  \nหลักการและเหตุผล \nระบบ “โลจิสติกส์ (Logistics)”เป็นปัจจัยที่สนับสนุนการยกระดับความสามารถทางการแข่งขันทางการค้าการดำเนินการขององค์กร เพราะโลจิสติกส์ถือเป็นต้นทุนที่สำคัญของผู้ประกอบการทั้งในภาคอุตสาหกรรมและบริการ แต่การปรับตัวและพัฒนาระบบโลจิสติกส์ให้สอดคล้องกับนโยบายอุตสาหกรรม 4.0 นั้นจำเป็นต้องบูรณาการ “เทคโนโลยีและดิจิทัล” เข้ามาช่วยในการบริหารจัดการกิจกรมต่างๆ ซึ่งจะช่วยลดช่องว่างและส่งเสริมประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานให้สั่นและแคบลงยิ่งขึ้น ตั้งแต่ผู้สนับสนุน ผู้ผลิตสินค้าหรือบริการและผู้บริโภค ด้วยแนวคิดองค์กรอัจฉริยะ (Smart Factory) \nดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเน้นกลยุทธ์การมุ่งสู่ “โลจิสติกส์ 4.0” (Logistics 4.0 strategy)เพื่อให้เกิดการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งยังเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและสร้างมาตรฐานด้านคุณภาพในการให้บริการที่ทันต่อการตอบสนองความต้องการของลูกค้า ด้วยการบการวิเคราะห์ข้อมูลและบริหารกิจกรรมสนับสนุนต่างๆ ให้สอดคล้องกัลยุทธศาสตร์ระบบขนส่งสินค้าในภูมิภาคอย่างเหมาะสม ด้วยการเชื่อมโยงระบบโลจิสติกส์อัจฉริยะ (SMART Logistic4.0) \n  \nวัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิกส์อย่างเป็นรูปธรรม \n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิคเชิงยุทธศาสตร์และการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์ \n  \nหัวข้อการอบรม /สัมมนา \n1. หลักการและแนวคิดด้านเกี่ยวกับ “บทบาทและทิศทาง” ของอุตสาหกรรม 4.0 \n2. ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการเพิ่ม “คุณค่า” (Value Added)ในกิจกรรมโลจิสติกส์ 4.0 \n3. การใช้เทคโนโลยีและระบบดิจิทัลในเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ขององค์กรอย่างชาญฉลาด (Intelligent Data) \n· In bound Logistic \n· Out Bound Logistic \n4. เทคนิคการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลของผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ \n·งานด้านการจัดซื้อ-จัดหา (Procurement &Sourcing) \n·งานด้านการสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying) \n·งานด้านการคลังสินค้า (Warehousing) \n·งานด้านการขนส่ง (Transportation) \n5. การสนับสนุนกระบวนการต่างๆ ในกิจกรรมโลจิสติกส์ \n· Logistic Internet and Digital Process \n· Logistic Service Provider : LSP \n· Multimodal Transport Operator : MTO \n6. ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบขนส่งสินค้าในประเทศไทยและภูมิภาคAEC \n7. ระบบอัจฉริยะและหุ่นยนต์ในงานด้านโลจิสติกส์ (Smart Devices and Robotic) \n· Automated Guided Vehicles : AGV \n· Automation Warehouse \n8. การเชื่อมโยงระหว่างIndustrial4.0 \, Logistics4.0 และMarketing4.0 ในองค์กร \n9. การเตรียมความพร้อมและขั้นตอนขององค์กรให้ก้าวสู่โลจิสติกส์ 4.0 \n10. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ \nระยะเวลาอบรม – 1 วัน (6 ชั่วโมง) \nวิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%) \n– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ \n– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ \n– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop) \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม \n– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้องและสนใจ \n– มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณา ให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและสนใจ \n– ผู้สนใจและผู้ที่เกี่ยวข้องกับและสนใจ \n– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110 \nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com \nติดต่อสอบถาม \nTel :098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b9%80/
LOCATION:โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/image_detail_15893-300x300-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230328
DTEND;VALUE=DATE:20230329
DTSTAMP:20230111T024355Z
CREATED:20230111T020759Z
LAST-MODIFIED:20230111T024355Z
UID:28154-1679961600-1680047999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเสริมสร้างทักษะ “การเขียนหนังสือราชการ” อย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การเสริมสร้างทักษะ “การเขียนหนังสือราชการ” อย่างมืออาชีพ อบรม 28 มีนาคม 266 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nในการแข่งขันดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันทเี่พิ่มความเข้มข้น ศักยภาพหนึ่งที่เป็นเอกลักษณ์ของ บุคลากรผู้ปฏิบัติงานที่โดดเด่น คือ ทักษะ “การเขียน” ซึ่งเป็นทักษะหนึ่งที่ส าคัญในการติดต่อ ประสานงาน เพื่อมุ่งสู่ความ “เข้าใจที่ตรงกัน” และ “ประทับใจ” เพื่อเกิดผลการตอบรับที่รวดเร็ว และ ชัดเจนจากผู้อ่าน ตลอดจนมีการต่อเนื่องอย่างยั่งยืน ดังนั่น องค์ประกอบของศักยภาพ “การเขียนที่เเกิดผล” ดังกล่าว เช่น การใช้ค าศัพท์\,การใช้ ส านวน\,การใช้ค าเชื่อม\,การเว้นวรรค\,การย่อหน้า และที่ส าคัญคือ หลักการใช้โครงสร้างการใช้กระบวนการการใช้รูปแบบที่ถูกต้องตลอดจนการใช้มารบาท และบุคลิกภาพของผู้เขียน จ าเป็นจะต้องได้ท าความเข้าใจ และน าไปปฏิบัติในบทบาทหน้าที่เป็นประจ า เพื่อเสริมสร้างทักษะใน การเป็น “นักเขียนที่เกิดผล” อย่างช านาญและเชี่ยวชาญ เพื่อสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีต่อบุคลกรใน องค์กรต่อไป \n  \nวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม\n1. เพื่อจะได้เห็นความส าคัญของ “ทักษะการเขียนที่เกิดผล \n2. เพื่อความเข้าใจใน “การใช้หลักการ” และ “การใช้กระบวนการ \n3. เพื่อเสริมสร้างความช านาญ การใช้ “ค าศัพท์” และ “ส านวน” ให้ตรงกับความหมายที่ต้องการ สื่อ \n4. เพื่อการวิเคราะห์ประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นสู่การปฏิบัติที่ถูกต้อง \n5. เพื่อเป็นเวทีในการฝึกปฏิบัติใช้ “รูปแบบ” ที่ถูกต้องกับหน่วยงานธุรกิจ และ ราชการ \n6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถน าความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเขียนเชิงทางธุรกิจได้อย่างมี ประสิทธิผล หัวข้อเนื้อหา \n  \nหัวข้อเนื้อหา \nเป้าหมายการสื่อด้าน “การเขียน” และความสำคัญ\nมาตรฐาน/องค์ประกอบการเขียนเชิง ธุรกิจ /ราชการ\nการใช้คำศัพท์ และ สำนวน\nการใช้ “คำเชื่อม” ระหว่าง “คำ” และ “วรรค”\nการใช้สรรพนาม\nกลยุทธการเป็น “นักเขียนที่ดี”\nขั้นตอนในการฝึก\nพักเบรก\nหลัก “โครงสร้าง” และ “ตรวจทานครบ 5 Cs\nการยึดหลักการเขียนด้วย “กระบวนการ”\nประกอบเทคนิค “Information Mapping”\nการวิเคราะห์รูปแบบ\n“จดหมายธุรกิจ ”\n“จดหมายราชการ”\nพักรับประทานอาหารกลางวัน\nแบ่งกลุ่ม – ฝึกปฏิบัติกรณีศึกษา (Group Case Study)\nโดยใช้ “เรื่อง” จริงจากบทบาทหน้าที่ผู้เข้าอบรม\nการเขียน รูปแบบ “จดหมายธุรกิจ การเขียน รูปแบบ “จดหมายราชการ”\nนำเสนอผลงานกลุ่ม\nพักเบรก\nประเมินและวิเคราะห์ “องค์ประกอบ” ทีละกลุ่ม\nนำเสนอ และประเมินผลงานทีละกลุ่ม …..ต่อ\nสรุป คำถาม / คำตอบ \n  \nเป้าหมายการเรียนรู้ \n\nเพื่อให้สามารถอธิบายลักษณะของหนังสือติดต่อราชการและความแตกต่างของหนังสือภายนอก หนังสือภายในและหนังสือประทับตราได้\nเพื่อให้สามารถอธิบายการเขียนหนังสือติดต่อราชการให้ถูกต้อง ถูกแบบ ถูกเนื้อหา ถูกหลักภาษา\nเพื่อให้สามารถเขียนหนังสือติดต่อราชการได้บรรลุจุดประสงค์และเป็นผลดี\n\n  \nประเด็นการเรียนรู้ \n\nลักษณะของหนังสือติดต่อราชการ\nวิธีการเขียนหนังสือติดต่อราชการให้ดี\nฝึกปฏิบัติ การเขียนหนังสือราชการ : เสริมทักษะการเขียนหนังสือราชการ\n\n  \nระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม          \nเวลา 9.00-16.00 \n  \nวิทยากร  อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ วิทยากรดีเด่น ประจำปี 2560 สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)\nอดีต เลขานุการฝ่ายจัดการและผู้จัดการฝ่ายบริหารทั่วไป บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน)\, เลขานุการกรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสโซ่ แสตนดาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด\, เลขานุการผู้จัดการฝ่ายบุคคล บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) ปัจจุบัน อาจารย์และวิทยากรอิสระในมหาวิทยาลัยและบริษัทชั้นนำต่างๆ\, ผู้เขียนหนังสือ “ความสุขที่แท้จริงของอาชีพเลขานุการ” และหนังสือ “ศักยภาพการบริหารงานธุรการแบบครบวงจร” \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%97/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230403
DTEND;VALUE=DATE:20230404
DTSTAMP:20231226T033043Z
CREATED:20230106T064036Z
LAST-MODIFIED:20231226T033043Z
UID:27896-1680480000-1680566399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิค QCC และ KAIZEN เพื่อลดต้นทุนและการพัฒนาองค์กร
DESCRIPTION:หลักสูตร เทคนิค QCC และ KAIZEN เพื่อลดต้นทุนและการพัฒนาองค์กร อบรม 3 เมษายน 2567 \nราคา 2\,500 บาท บรรยาย 09.00-16.00 \nโปรโมชั่น สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล \n       เครื่องมือในการบริหารระบบคุณภาพที่ใช้ในการปรับปรุงงานระดับล่างหรือกิจกรรมระดับล่าง(Bottom up Activities)โดยใช้กระบวนการวงจร PDCAหรือ วงจร Demingอย่างเต็มที่อันหนึ่งได้แก่ QCC (Quality Control Circle)และKAIZENที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมต่างๆ โดยเฉพาะอุตสาหกรรมสายพันธุ์ญี่ปุ่น ที่มีการใช้มากจนเป็นเรื่องปกติ หรือแม้แต่ในอุตสาหกรรมสายพันธุ์ไทยก็ยังมีการนำมาใช้เช่นเดียวกัน จนอาจพูดได้ว่า การส่งเสริมการแก้ไขและปรับปรุงคุณภาพโดยใช้กิจกรรมระดับล่างนั้นต้องใช้ QCC Techniqueเป็นส่วนใหญ่ แต่ในความเป็นจริงแล้วกลับพบว่ามีส่วนน้อยที่ประสบกับความสำเร็จอย่างแท้จริง โดยที่ส่วนใหญ่แล้วมักจะไม่สามารถใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล เนื่องมาจากการขาดความรู้ในแนวคิดหรือหลักการที่ชัดเจน ตลอดจนการขาดทักษะที่จะปรับปรุงกระบวนการดังกล่าวให้เกิดสัมฤทธิ์ผล \n                \nหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมให้เข้าใจหลักการ\,แนวคิด และวิธีการทำแก้ปัญหา หรือปรับปรุงคุณภาพในหน้างาน อย่างแท้จริง ตลอดจนสามารถนำแนวคิดและวิธีปฏิบัติดังกล่าวไปใช้ในงานที่รับผิดชอบได้เป็นอย่างดี โดยใช้กรณีที่เกิดขึ้นจริงในหน่วยงานของแต่ละหน่วยมาเป็นข้อมูลการฝึกอบรม ไม่ว่าจะเป็นงานในสายการผลิตหรือสายบริการ และยังสามารถถ่ายทอดต่อไปยังบุคคลอื่นๆ อย่างง่ายดาย \n  \n  \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร \n1)  เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมQCCอย่างถูกต้อง \n2)  ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC \n3)  ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล \n4)  เรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story \n5) เรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหาCorrective & Preventive Action \n6) เพื่อให้ทราบแนวคิด ความสำคัญของการเสนอแนะปรับปรุงงานด้วยKAIZEN \n7) เพื่อทราบประโยชน์ของKAIZENและการลดต้นทุนที่ได้ผล \n8) เพื่อทราบวิธีการเขียน การประเมิน  และการบริหารKAIZENให้ประสบผลสำเร็จ \n  \n  \nประเด็นสำคัญ \n–     แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับเพิ่มผลผลิต (Productivity) \n–     กระบวนการแก้ปัญหาของเสียอย่างเป็นระบบ และเครื่องมือและเทคนิคในการแก้ปัญหา \n–     การวิเคราะห์หาสาเหตุโดยเทคนิคWhy – Why Analysis \n–     การวิเคราะห์กระบวนการ (การค้นหาปัญหาโดย 5 G ) \n–     การใช้แผนภูมิก้างปลา(C&E Diagram)เพื่อช่วยหาสาเหตุแบบรากเหง้า \n–     การกำหนดแนวทางปรับปรุงที่กำจัด สาเหตุความผิดพลาด \n–     หลักการและความสำคัญของการเสนอแนะปรับปรุงงานด้วย KAIZEN \n–     ทำKAIZEN แล้วได้ประโยชน์อะไร \n–     ขั้นตอนการคิดเสนอแนะปรับปรุงงาน 6 ขั้นตอน และฝึกปฏิบัติการเขียนข้อเสนอแนะปรับปรุงงาน พร้อมตัวอย่างข้อเสนอแนะปรับปรุงงาน \n–     การบริหารข้อเสนอแนะปรับปรุงงานด้วยKAIZEN \n–     การระดมสมอง (BRAIN STORMING ) \n–     ตัวอย่างแบบฝึกหัด \n–     ถาม– ตอบ ข้อซักถาม \n–     กรณีศึกษา / ตัวอย่างการแก้ปัญหา \n  \n  \nผู้เข้ารับฟังการอบรมกลุ่มหลัก หัวหน้างาน / ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร \nวิทยากรวิทยากร  :อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84-qcc-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-kaizen-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/864584-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230403
DTEND;VALUE=DATE:20230404
DTSTAMP:20230327T033710Z
CREATED:20230228T074946Z
LAST-MODIFIED:20230327T033710Z
UID:29103-1680480000-1680566399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต 7 Waste for cost reduction
DESCRIPTION:หลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต 7 Waste for cost reduction อบรม 3 เมษายน 2566 \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/ 09.00-16.00  (ไม่รวม VAT) \n  \nสภาวะปัจจุบันที่มีการแข่งขันทางด้านธุรกิจกันอย่างรุ่นแรง ทั้งจากภายในและต่างประเทศ ทำให้สถานประกอบการต่าง ๆ ที่อยู่ในภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องการปรับตัวเป็นอย่างมาก การสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งขันโดยการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า โดยการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูง(High Quality) ต้นทุนการผลิตที่ต่ำอย่างเหมาะสม (Low Cost) และส่งมอบสินค้าได้ตรงกำหนดเวลา (On Time Delivery) จึงมีความจำเป็นอย่างมาก \n           ด้วยเหตุนี้ การเพิ่มศักยภาพบริหารการผลิตจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะช่วยสร้างความได้เปรียบขององค์กร โดยนำแนวคิดการบริหารจัดการระบบ LEAN มาใช้เพื่อควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ด้วยการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต 7 + 1 ประการสำคัญที่มีอยู่ในองค์กร ได้แก่ ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป (Over Production Waste) ความสูญเสียจากการขนส่ง (Transportation Waste) ความสูญเสียจากการรอคอย (Waiting Waste) ความสูญเสียจากสินค้าคงคลัง (Inventory Waste) ความสูญเสียจากผลิตภัณฑ์บกพร่อง (Defects Waste) ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว (Motion Waste) และ ความสูญเสียจากกระบวนการมากเกินไป (Over processing Waste) และความสูญเสียจากการขาดความคิดสร้างสรรค์และใช้คนที่ไม่เหมาะสมกับงาน (Non-Utilized Talent) \n          LEAN คือ ปรัชญาในการผลิต ที่ถือว่าความสูญเปล่าเป็นตัวทำให้เวลาที่ใช้ในการผลิตยาวนานขึ้น และควรที่จะมีการนำเทคนิคต่าง ๆมาใช้ในการกำจัดความสูญเปล่าเหล่านั้นออกไป การผลิตแบบ Lean คือ การใช้หลักการชุดหนึ่งในการระบุและกำจัดความสูญเปล่า เพื่อส่งมอบสินค้าที่ลูกค้าต้องการทันเวลาที่ต้องการ Lean คือ แนวทางที่จะพัฒนา จังหวะ (RHYTM)\, การไหล (FLOW) และ สมดุล (BALANCE) ในกระบวนการผลิตใด ๆ และสามารถนำระบบ LEAN มาใช้เพื่อลดความสูญเปล่าโดยมีจุดประสงค์ในการลดต้นทุนการผลิตและสามารถปฏิบัติได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานให้ดี มีประสิทธิภาพ มีต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม สร้างศักยภาพในการแข่งขัน และทำให้องค์กรมีผลกำไรในการดำเนินธุรกิจได้เพิ่มขึ้น \nวัตถุประสงค์ \n– เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผล และความสำคัญในการเพิ่มศักยภาพการผลิต  \n– เพื่อทราบถึงความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและแนวทางในการลดความสูญเปล่าเหล่านั้น \n– เพื่อลดระยะเวลาการผลิตได้ตามที่ลูกค้าต้องการอย่างต่อเนื่อง \n– เพื่อได้รู้ถึงเทคนิคการลดต้นทุนการผลิตในธุรกิจอุตสาหกรรมได้อย่างเหมาะสม \n– เพื่อการวิเคราะห์เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่เป็นเลิศ (The Best Practice)  \n– เพื่อการปรับปรุงพัฒนากระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง   \nเนื้อหาของหลักสูตร \n\nหลักการ LEAN (LEAN Principles)\nการวิเคราะห์ผลิตภาพด้วยแผนภูมิสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) \nการจัดสมดุลสายงาน (Line Balancing)\nการผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)\nการลดความสูญเปล่า 7 + 1 ประการ (8 Wastes)\nการทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works)\nระบบการผลิตแบบดึง (Pull System)\nการปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิต (Single Minute Exchange of Dies : SMED)\nการควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ QC 7 Tools\nTotal Productive Maintenance (TPM)\nระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time)\nกิจกรรม 5ส.\nKaizen (การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง)\nA3 form\nWork Instruction\n\nวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ และถาม-ตอบ \nกลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \nระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                      Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : 0988209929 \nFacebook : tesstrainingpage \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%8d%e0%b9%80%e0%b8%aa/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/Slide1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230404
DTEND;VALUE=DATE:20230405
DTSTAMP:20230213T070207Z
CREATED:20230111T031715Z
LAST-MODIFIED:20230213T070207Z
UID:28175-1680566400-1680652799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร แนวทางการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร 4.0 
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร แนวทางการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร 4.0  4 เม.ย.66 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nการปลูกฝังวัฒนธรรมใหม่ๆ ด้วยการสร้างบรรยากาศในการทำงานใหม่ ๆ เพื่อให้คนของเราพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและบรรยากาศในการทำงานใหม่นี้ ต้องเอื้อต่อการทำงานในโลกแห่งอนาคต \nในขณะที่technologyก้าวหน้าไปด้วยspeed แบบกราฟexponentialเพราะฉะนั้น องค์กรต้องมีแนวทางการขับเคลื่อนยุคแข่งขันได้ คือยุค4.0ด้วยอุดมการณ์“มั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน”           ดังนั้น การขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร จำเป็นต้องอาศัยคุณค่าทรัพยากรบุคคล“ทีมงานที่เข้มแข็ง“ด้วยทักษะเป็นเลิศในการทำงานเป็นทีม ตลอดจนก่อให้เกิดจิตวิญญาณทีมงานและทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกันมีความรัก ความสามัคคี ความรวมใจเป็นหนึ่งเดียวกัน (WE ARE ONE)ซึ่งจะเกิดประสิทธิผลต่อองค์กร ต่อลูกค้า และต่อคุณค่าทรัพยากรบุคคล“ความสุขใจ“ในที่สุดวัตถุประสงค์การอบรม1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงานร่วมกันและต่อองค์กร สร้างความผูกพันต่อองค์กรและความสัมพันธ์อันดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจหลักการทำงานเป็นทีมเพื่อนำไปใช้ในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและเพื่อความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร 3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น ประสบการณ์ซึ่งกันและกัน และประยุกต์ใช้แนวทางการขับเคลื่อน4.0ด้วยวิสัยทัศน์“นักคิด“และสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง 4.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เห็นความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร “ทีมงาน“และร่วมกันขับเคลื่อนองค์กรยุค4.0ได้อย่างยั่งยืน\n\n\nหัวข้อการสัมมนา \n-กิจกรรม”ละลายพฤติกรรม” (รู้เขา-รู้เรา) \n(Knowing yourself and people’s game) \n-มาตรฐานองค์กรยุคการแข่งขัน \n(Organizational competitive Standardization) \n-วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ \n(Modern Culture) \n-ศักยภาพบุคลากรยุคใหม่ \n(Modern Competencies) \n-การพัฒนาเพื่อความเป็นเลิศ (แบบทดสอบ) \n(Excellency Development by Case Study) \n– “การรู้จักตนเอง” (การพัฒนาตนเอง) \n(Self-assessment – Person) \n– “เคล็ดลับความสำเร็จ”(การพัฒนางาน) \n(Competencies – Workplace) \n-การบริหารความขัดแย้ง \n(Conflict Management) \n-ร่วมการวิเคราะห์กิจกรรมกลุ่ม และ นำเสนอผล” \n(Group Case Study and presentation) \n-ความหมาย (Definition) \n-ผลเสียหาย และ สาเหตุ (Affect & Cause) \n-แนวทางแก้ไขสู่ความสำเร็จ (Successful keys for a way out) \noด้านบุคคล (Person) \noด้านวิธีการ (Methodology) \n-การเสริมสร้างปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญ \nการบริหารทีมงานแบบWin-Win (To create high engagement for win- win Teamwork) \n-กิจกรรมกรณีศึกษากลุ่ม “Team Work” \n(Group Case Study “Teamwork”) \n-การนำเสนอกิจกรรมแต่ละกลุ่ม Group Presentation) \n-การประเมินผล (Evaluation) \n-สรุป และ คำถาม-คำตอบ (Conclusion & Q&A) \n  \nวิธีการฝึกอบรม บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และLearning Gamesการนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม \n  \nอาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ \n  \nโรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท26 \n  \nบุคคลทั่วไป ท่านละ3\,900บาท \nสมาชิก ท่านละ3\,500 บาท \nลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3\,200บาท \nลงทะเบียน4 ท่านขึ้นไป ท่านละ2\,900บาท \n**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%** \nวิทยากร\nอาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ \n  \n\n\nโรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด Bts อโศก\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง\nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\n\nราคาดังกล่าว \nฟรี1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม3) อาหารเบรก 2 มื้อ \nอาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n\nติดต่อสอบถาม\n\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpageทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nเป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/public-training-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%81%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%97%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b8%9a/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230405
DTEND;VALUE=DATE:20230406
DTSTAMP:20230313T065239Z
CREATED:20230207T092356Z
LAST-MODIFIED:20230313T065239Z
UID:28816-1680652800-1680739199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนอและวิเคราะห์ลูกค้า เพื่อเพิ่มยอดขาย
DESCRIPTION:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนอและวิเคราะห์ลูกค้า เพื่อเพิ่มยอดขาย อบรม 5 เม.ย.66 \nราคาโปรโมรชั่น2\,500 บาท บรรยาย09.00-16.00 \n\n\n\nสมัครเข้าอบรม4ท่าน ชำระเพียง 3ท่าน\n\n\n\n  \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nเนื่องจากลูกค้าในปัจจุบันมักตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการด้วยความรอบคอบมาก\nทั้งมีการศึกษาข้อมูลของสินค้ามาก่อนเพื่อเปรียบเทียบ และมีความต้องการปลีกย่อยอื่นๆ เพิ่มขึ้นแตกต่างไปจากเดิม ทำให้การแข่งขันในทุกวันนี้ ทุกท่านคงไม่ปฏิเสธว่า… \nงานขายสินค้า มีความยากลำบากมากขึ้นทุกทีทำให้การขายที่พนักงานขายที่มีทักษะที่มีประสิทธิภาพ และเป็นมืออาชีพนั้นเป็นไปได้ยากขึ้นทุกทีเช่นกัน พนักงานขายจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีข้อมูลของสินค้าและบริการให้ครบถ้วน รู้ลึก รวมถึงมีความรู้ เทคนิค ทักษะ การนำเสนอ การวางแผนการขาย การรับมือกับคำบ่นและข้อร้องเรียนของลูกค้า รวมถึงกลวิธีที่จะทำให้ลูกค้าเกิดการตัดสินใจซื้อและพึงพอใจในการขายของพนักงานขาย และกลับมาซื้อซ้ำอีก \nวัตถุประสงค์ \n\n\n\nทัศนคติทีดี และมีจิตสำนึกที่ดีกับการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย\n\n\n\n\n\n\nเรียนรู้ เข้าใจ และสามารถนำทักษะไปปฏิบัติ และการวางแผนการขายเพื่อให้บรรลุ\n\n\n\n\n\n\nเป้าหมายในการขายได้\n\n\n\n\n\n\nสามารถสร้างความประทับใจและความพึงพอใจในสินค้าและบริการ เพื่อกระตุ้นให้ลูกค้า\n\n\n\n\n\n\nกลับมาซื้อซ้ำ ตลอดจนทำให้ลูกค้ารู้สึกจงรักภักดีต่อสินค้าและบริการ\n\n\n\n\n\n\nสามารถรับมือกับคำบ่นและข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างมืออาชีพ\n\n\n\n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในเทคนิคการขายอย่างเป็นระบบ\n\n\n\n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเสนอการขายและการปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\n\n\n\n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง\n\n\n\nหัวข้ออบรม \nทำไมลูกค้าถึงไม่ซื้อ และไม่สนใจ \nWorkshop :ปัญหาการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย \nอะไรคืออุปสรรคการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย \nปัจจัยที่ลูกค้าตัดสินใจซื้อสินค้า \nทักษะ และกระบวนการที่สร้างความสำเร็จในงานขาย \nทัศนคติ จิตสำนึกกับการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย \nพักเบรก \nการวิเคราะห์ลูกค้า และค้นหาความต้องการที่แท้จริง \nPractice :วิเคราะห์ลูกค้า และคำถามเชิงลึก \nเทคนิคการวางแผนก่อนเข้าพบลูกค้าอย่างเป็นขั้นตอน \nการวิเคราะห์ และปรับเปลี่ยนช่องทางการขายใหม่ให้ทันสมัย \n(Online Marketing\,Product Page & Page Review) \nพักกลางวัน \nรู้ให้ลึกเรื่องสินค้าและบริการเพื่อนำเสนอลูกค้า \nWorkshop :รู้ให้ลึกเรื่องสินค้าในเชิงปฏิบัติ \nเทคนิคการวางแผนการขายเพื่อเพิ่มยอดขาย \nประทับใจแรกพบด้วยการเปิดตัวที่สร้างเสน่ห์ \nการสร้าง Comfort Zoneให้กับลูกค้า \nพักเบรก \nทักษะการพูดคุยและมารยาทการเข้าพบลูกค้า \nการแสองออกและคำพูดที่ไม่ควรต่อหน้าลูกค้า \nทักษะการฟัง และการจับสัญญาณการซื้อ \nเคล็ดลับการปิดการขายให้ลูกค้ารู้สึกดีที่ได้ซื้อและเต็มใจซื้อ \nเทคนิคการรับมือกับคำบ่นและข้อร้องเรียนของลูกค้า \nWorkshop :การแก้ปัญหาการนำเสนอเพื่อเพิ่มยอดขาย \nสรุปการบรรยาย \nสรุปการบรรยาย \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%99/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/image_detail_48524.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230405
DTEND;VALUE=DATE:20230406
DTSTAMP:20230306T144339Z
CREATED:20230306T144339Z
LAST-MODIFIED:20230306T144339Z
UID:29194-1680652800-1680739199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ รุ่นที่ 24 (Modern Supervisory Skills)
DESCRIPTION:หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ รุ่นที่ 24 (Modern Supervisory Skills) : 5 เมษายน 2566 \n  \nReskills and Upskills ทั้ง Soft skills และ Hard Skills ที่ได้ทั้งแบบฟอร์ม เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการในการบริหารคนและบริหารงาน \nหากองค์กรของท่านยังประสบกับปัญหาหัวหน้างานเหล่านี้ ? \n\nผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน ไม่รู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของตนในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้\nผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน มีความชํานาญในงานที่ปฏิบัติ แต่ขาดทักษะการบริหารงานและบริหารคนเรียกว่า “เก่งแต่งานของตน แต่ไม่เก่งการบริหารงาน และการบริหารคน”\n\nผู้บริหารระดับต้นหรือหัวหน้างานนับว่าเป็นทรัพยากรบุคคลอันสําคัญยิ่ง ที่มีส่วนช่วยสนับสนุนให้องค์กรประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การเป็นหัวหน้างานถ้าแค่แต่งตั้งคนที่ “ทำงานเก่งและขยัน” ใครก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพนั้น ต้องใช้ความรู้และทักษะในด้านการบริหารงาน และการบริหารคน เพราะหัวหน้าต้องรับผิดชอบทั้งเป้าหมายของตนเอง (Individual KPIs) และเชื่อมโยงนโยบายและเป้าหมายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติงานจริง   จึงมีความเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาทักษะ “หัวหน้างานยุคใหม่ให้เก่งทั้ง การบริหารงานให้เพิ่มผล และเก่งทั้งการบริหารคนให้เพิ่มค่า” เพื่อช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage) \nจากหลักสูตร In-house Training ยอดนิยมของสถาบันฯ  ได้ปรับปรุงและพัฒนาหลักสูตรขึ้นใหม่ จากประสบการณ์ในการพัฒนาขีดความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency) และโปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development Program) ของผู้บริหารระดับต้นและหัวหน้างานองค์กรธุรกิจชั้นนำมากลั่นกรองและถ่ายทอด “แบบกระชับ เข้าใจง่าย ใช้งานได้จริง” ที่จะช่วยให้ท่านและหัวหน้าในองค์กรของท่านมีความรู้ความเข้าใจ ในบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของตนเอง และมีความสามารถรอบด้านสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร  \nวัตถุประสงค์ของการอบรม : เพื่อให้ผุ้เข้ารับการอบรม \n\nสามารถอธิบาย บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และเทคนิคการบริหารของหัวหน้างานยุคใหม่ที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการทำงานได้\nเสริมสร้างทักษะการบริหารคนให้งานได้ผลคนได้ใจ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อความสำเร็จของหน่วยงานและตนเอง\nสามารถวิเคราะห์และกำหนดแนวทางการบริหารและปกครองลูกน้องได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถกำหนดแนวทางการสร้างความรักและความผูกพันได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nเสริมสร้างทักษะการบริหารงานให้งานได้ผลคนได้ใจ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ในการสร้างความสำเร็จของหน่วยงานและตนเอง\nสามารถจัดทำแผนปฏิบัติงานยุคใหม่ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารงานและบริหารคน ได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ\n\nหัวข้อสำคัญของการอบรม (Course Outline) :  \nส่วนที่  1  :  ทักษะการเป็นผู้นำในการบริหารทีมงานให้อยากทำงาน (Leadership and Teamwork Skill) \n\n5 บทบาท 13 หน้าที่ และ 5 ความรับผิดชอบของหัวหน้างานในฐานะผู้บริหารระดับต้นขององค์กร\n“รู้เรา” จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\n“รู้เขา” จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\nWorkshop 1 : ฝึกวิเคราะห์การบริหารและปกครองลูกน้อง 4 เซียน แบบรู้เขา-รู้เรา \nบทบาทของผู้นำแบบ เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา ในการบริหารทีมงานให้คนอยากทำงาน\n\nส่วนที่  2  :  ทักษะการสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล (Effective Communication and Coordination Skills)  \n\nการสื่อสารระหว่างบุคคลอย่างมีประสิทธิผล (Interpersonal Communication)\nแนวทางการสื่อสารประสานงานในการสร้างความสำเร็จในการทำงาน ด้วยประตูใจ…แบบสานสัมพันธ์ (Positive Communication)\nเคล็ด (ไม่) ลับของการสื่อสารของผู้นำที่ลูกน้องปรารถนา\n\nส่วนที่  3  :  ทักษะการจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Motivation Skills) \n\nพื้นฐานความต้องการและความคาดหวังของ “มนุษย์เงินเดือน”\nจูงใจ (Motivation) อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ ?\n\n11 เทคนิคการสร้างแรงจูงใจทีมงานอย่างมีประสิทธิผล (Effective Motivation Techniques) \n\n\nส่วนที่  4  :  ทักษะการสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement Skills) \n\n4 ความรักที่เสริมสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการสร้างความรักและความผูกพัน 4 ประเภท ในองค์กร\n10 เทคนิคของหัวหน้างานยุคใหม่ในการสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร\nแนวทางการบริหารความขัดแย้งภายในทีมงาน (Conflict Management)\n\nส่วนที่  5  :  ทักษะการกำหนดเป้าหมายและการวางแผนงาน (Goal Setting and Planning Skills) \n\nการกำหนดเป้าหมายในการทำงานด้วย KPI กับประเภทของแผนงานตามระดับของการจัดการ\nกุญแจทอง 3 ดอกของการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nกระบวนการจัดทำแผนปฏิบัติงานแบบ PDCA\nWorkshop  3 : ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Effective Action Plan) สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ที่เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมาย\n4 แผนปฏิบัติงานที่ผู้บริหารและหัวหน้างานต้องจัดทำ \n\nส่วนที่  6  :  ทักษะการสอนและพัฒนางาน (Coaching and Development Skills) \n\n การวิเคราะห์ขีดความสามารถ (Competency) หรือ Skill ลูกน้องก่อนการ OJT และ Coaching\n13 กรณีที่ต้องหัวหน้าจำเป็นพัฒนาลูกน้อง\nTactic ของการ OJT ที่มีประสิทธิภาพ\nการพัฒนาทีมงาน ด้วย Training Road Map / Training Matrix \n\n\nส่วนที่  7  :  ทักษะการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน (Directing\, Delegation and Follow up Skills) \n\nกระบวนการสั่งงานและติดตามงานอย่างประสิทธิผล (Effective Directing and Follow up)\nเทคนิคการสั่งงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\n10 เทคนิคในการควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient Follow up)\nWorkshop 4 : Case Study การสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน \n\nส่วนที่  8  :  ทักษะการปรับปรุงงาน เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุน (Work Improvement Skills) \n\nขั้นตอนการปรับปรุงงาน (Work Improvement Process)\nเทคนิคการปรับปรุงงาน ด้วยข้อเสนอแนะ (Kaizen)\nเทคนิคการปรับปรุงการประสานงานภายในองค์กรด้วย Red Tag\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : \nผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และผู้ที่กำลังจะก้าวสู่ตำแหน่งระดับหัวหน้า \n***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate) \nรูปแบบ/วิธีการการเรียนรู้ : \n\nการบรรยาย (Lecture)  \nการแชร์ Case ประสบการณ์ตรง\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) และการระดมความคิด (Brain Stroming) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการด้านการพัฒนาหัวหน้างานบุคลากรจากประสบการณ์ 28 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\n\n\nวันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) :  \nรุ่นที่  24  วันที่  5  เมษายน  2566  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.\n \nสถานที่อบรม (VENUE) :  \nโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS พร้อมพงษ์) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/03/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230407
DTEND;VALUE=DATE:20230408
DTSTAMP:20230327T062653Z
CREATED:20230327T062614Z
LAST-MODIFIED:20230327T062653Z
UID:29364-1680825600-1680911999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสร้างแรงบันดาลใจ และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
DESCRIPTION:Online Zoom 6 ชั่วโมง ยืนยัน หลักสูตร การสร้างแรงบันดาลใจ และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 7 เมษายน 2566\n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM\nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร\nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\n\nกรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อสู้กับความคิดและจิตใจ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ต้องให้เปลี่ยนแปลง และถ้าจะพัฒนาในเห็นคุณค่าในการทำงาน โดยมีหลักในการคิด ประสานงานที่ดีอย่างมีประสิทธิภาพ โดยต้องต่อเนื่องด้วยแล้ว ยิ่งยากมากขึ้นไปอีก เพราะธรรมชาติของจิตใจมนุษย์ไหลไปสู่ที่ต่ำที่ไม่มีคุณภาพ การสร้างจิตสำนึกเกี่ยวกับการทำงาน รวมเห็นคุณค่าขององค์ จึงเป็นงานทวนกระแสความคิดของผู้คนส่วนใหญ่\n     หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงานเป็นหลักสูตรที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานอย่างไรในเป็นสุข เพราะชีวิตนี้ เราทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบความสำเร็จกันทุกคน  โดยจะสอนหลักในการคิดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น เรื่องการปรับทัศนคติ การคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก รวมถึงการสร้างสำนึกในการทำงานเป็นทีม จนสามารถปฎิบัติงานได้จริง\n2. ทำไมต้องมี หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน\nการเปลี่ยนชีวิตจิตใจ นิสัยของคนซึ่งเป็นเรื่องยากมาก แต่ก็ต้องทำ เพราะถ้าคนไม่มีจิตสำนึกเกี่ยวกับ   ความคิด คำพูด และการกระทำ ที่มีประสิทธิภาพแล้ว งาน ชีวิต จะมีปัญหาตามมาให้แก้มาก จนอาจทำให้ชีวิต และการทำงานขาดประสิทธิภาพตามมาอย่างแน่นอน\nหัวข้ออบรม\n1 ธรรมชาติมนุษย์และหลักแห่งความจูงใจ\n               5 ปัญหาแห่งหลักคิดที่ผิดๆ\n               วงจรการคิด สู่ชีวิตที่มีคุณภาพ\n               ทฤษฎี แรงจูงใจ\n               กฎแห่งความสำเร็จ อุปนิสัย แห่งความสำเร็จ\n               พักเบรก\n               การปรับปรุงตนเองเพื่อสร้างมนุษย์สัมพันธ์สู่ผู้นำที่เป็นเลิศ\n               การปรับปรุงตนเองสู่ผู้นำ\n               การพัฒนาด้านการควบคุมตนเอง\n               หลักคิด สร้างสรรค์สู่การพัฒนาคนและงาน\n               การเพิ่มคุณค่าให้แก่ตน และงาน\n               การสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจให้กับตนเอง\n               พักกลางวัน\n               เทคนิคจิตวิทยา สู่คุณภาพและประสิทธิภาพ\n               แบบอย่างผู้ประสบความสำเร็จ\n               การใช้ภาษาในการสื่อสาร\n               จิตวิทยาการเป็นผู้นำ สู่การพัฒนาลูกน้อง\n               พักเบรก\n               การประสานความต่างสู่ ความสำเร็จขององค์กร\n               มนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม\n               กฎทองของมนุษย์สัมพันธ์กับความสุขในกาทำงาน\n               คุณธรรมผู้นำกับการปกครองลูกน้อง\n               สรุปตอบคำถาม\nอาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี\n\nต่อสอบถามTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.comLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)\nเลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661\nhttps://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%9a%e0%b8%b1%e0%b8%99/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/03/inw5-Cs6-04-1024x1024-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230417
DTEND;VALUE=DATE:20230418
DTSTAMP:20230326T033503Z
CREATED:20230107T065759Z
LAST-MODIFIED:20230326T033503Z
UID:27993-1681689600-1681775999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขายเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ทะลุเป้า
DESCRIPTION:หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขายเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ทะลุเป้า 17 เมษายน  2566 \nบรรยาย โดย อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nที่มาของหลักสูตร \nการบริหารทีมนักขาย ถือได้ว่าเป็นกระบวนการการบริหารที่หัวหน้าผู้ที่มีส่วนรับผิดชอบจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ และการนำไปใช้ให้มีประสิทธิผลอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะว่าจะมีส่วนช่วยในการผลักดันการขายที่อยู่ในการควบคุม ให้สำเร็จบรรลุเป้าหมายได้ เป็นการช่วงชิงโอกาสในการขายได้เป็นอย่างดี โดยกระบวนการต่างๆที่กล่าวมานี้เป็นกระบวนการที่จำเป็นจะต้องมีการวางแผน มีการวางระบบอย่างเป็นขั้นตอน รวมถึงการวิเคราะห์ คาดการณ์ ทางด้านการขาย การเตรียมและจูงใจทีมนักขายระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า การควบคุม ติดตาม และการประเมินผลตามสภาพการณ์ หรือผลงานที่เกิดขึ้นจริงและมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเพื่อให้เกิดความแน่นอนหรือให้เกิดความใกล้เคียงกับการบรรลุเป้าหมายให้ได้มากที่สุด ซึ่งหลักสูตรมีความต้องการให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เรียนรู้ และเสริมทักษะด้านการบริหารทีมนักขายทั้งระบบให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั่นเอง \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในด้านการบริหารทีมนักขายทั้งระบบ\nผู้เข้าอบรมมีทักษะและสามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานด้านการบริหารทีมนักขายทั้งระบบได้เป็นอย่างดี และมีความชำนาญซึ่งเกิดจากการปฏิบัติและฝึกฝน\nผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพการขายของทีมนักขายเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า\nรู้ถึงกระบวนการทางการตลาดประกอบเป็นภาพใหญ่ เพื่อผสมผสานกับทางการขายให้สัมฤทธิ์ผลบรรลุเป้าหมายในการบริหารทีมนักขาย ภายใต้สภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป\n\n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม   :   1 วัน (09.00-16.00 น.) \nหัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้ \n\nบทบาทสำคัญของหัวหน้างานขายที่ต้องบริหารทีมนักขาย\nภารกิจหลักของผู้บริหารงานขายด้านการบริหารทีมขายทั้งระบบ\nWorkshop : Sales Team Management Problem\nเทคนิคการวางแผนงานขายแบบการตลาดเชิงรุกเพื่อพิชิตยอดขาย\nการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า\nการตั้งเป้าหมายการขายเชิงการตลาดจากการวิเคราะห์การขายจริง\nกลยุทธ์การสร้าง Sales Target Goal Setting –> Sales Planning\nเทคนิคการวางแผนดำเนินงาน (Action Plan) รายไตรมาสจนถึงรายวัน\nWorkshop : Sales Target Goals Setting –> Sales Planning\nการวางแผนการเตรียมอาวุธการขายเพื่อความพร้อมจริงก่อนการขาย\n\n(พนักงาน\,มาตรฐาน\,Campaign\,Promotion\,Product\,คู่แข่ง เป็นต้น) \n\nการวิเคราะห์ความสามารถของทีมขายพัฒนาความสามารถ ถูกคน ถูกงาน\n\n(Put the right man into the right job) \n\nการประชุมทีมนักขายแบ่งปันประสบการณ์เพื่อยกระดับงานขาย\nเคล็ดลับการสอนงานเป็นพี่เลี้ยงแบบตัวต่อตัว แบบกลุ่ม และหน้างาน\nการสร้างขวัญกำลังใจจูงใจด้วยการชื่นชม ให้รางวัลและการรักษาวินัย\nการสร้างแรงบันดาลใจและปลุกเร้าให้มีความมุ่งมั่นงานขาย\nการช่วยเหลือ และการแก้ปัญหาให้กับลูกน้องด้วยระบบ Sales Clinic\nเทคนิคการติดตาม และประเมินผลงานการขายของทีมนักขาย\nกลยุทธ์การตั้ง KPI การขายแบบมีมาตรฐาน มีความชัดเจนวัดผลได้\nWorkshop : Sales Team Management Solution\nสรุป ทบทวน และตอบคำถาม\n\n\nวิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม \n\nการบรรยาย การระดมความคิดเห็น  การทำแบบทดสอบ การทำแผนการขายและการตลาดประกอบเพื่อความเข้าใจในการบริหารทีมงานขาย ตลอดจนการระดมปัญหาทางการขายที่เกิดขึ้นจากลูกค้าในหน่วยงานของผู้เข้าฝึกอบรม และนำมาทำกิจกรรม Workshop ในรูปแบบกรณีศึกษาที่เกิดจากสถานการณ์จริง และ สรุป\, ถาม\,ตอบ\n\n\nผู้เข้าฝึกอบรม \n\nหัวหน้างานทีมนักขายทุกระดับในองค์กร\n\n  \n  \nวิทยากร    :     อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230420
DTEND;VALUE=DATE:20230421
DTSTAMP:20230320T041217Z
CREATED:20230216T084701Z
LAST-MODIFIED:20230320T041217Z
UID:28922-1681948800-1682035199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการเป็นวิทยากรองค์กร Training for the Trainer Skills
DESCRIPTION:หลักสูตร : ทักษะการเป็นวิทยากรองค์กร Training for the Trainer Skills อบรม 20 เมษายน 2566 \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การเตรียมการสอน และเข้าใจบทบาทการเป็นวิทยากรอย่างถูกต้องพร้อมมีประสิทธิภาพ \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะการใช้หลักการ และทักษะการเป็นวิทยากร เพื่อถ่ายทอดความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ \n3. เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจและเสริมสร้างบุคลิกภาพให้แก่ผู้เข้าอบรมในการพูดต่อที่ชุมชน \n  \nสาระสำคัญของการสัมมนา \n1. บทบาทของวิทยากรและคุณสมบัติของนักฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ \n2. การเรียนรู้ การฝึกอบรม และการพัฒนาของผู้ใหญ่ \n3. การวางแผนการสอนและการดำเนินการสอน / การเตรียมการสอน \n§ การตั้งวัตถุประสงค์การสอนเชิงพฤติกรรม \n§ การวางแผนการสอน /การนำเสนอ \n§ การวางแผนการสอนเพื่อถ่ายทอดความรู้ (Knowledge Training) \n§ การวางแผนการสอนเพื่อทักษะ (Skill Training) \n§ การใช้เกมและกิจกรรมนันทนาการ(Game for Training Play) \n4. ขั้นตอนการสอนของวิทยากรแบบมีออาชีพ \n5. WORKSHOP :การดำเนินการสอนของวิทยากร (ฝึกปฏิบัติ) \n§ การสอนแบบบรรยาย \n§ การสอนแบบสาธิต \n§ การสอนแบบมีส่วนร่วม \n6. เทคนิคการฝึกอบรมสำหรับวิทยากรองค์กร \n§ หลักการพูดและการนำเสนอ \n§ การใช้ภาษาและการใช้น้ำเสียง \n§ การสร้างอารมณ์ขันและการกระตุ้นผู้ฟัง \n§ การดูแลและการพัฒนาบุคลิกภาพของผู้สอน /ทักษะเฉพาะตัวของTrainer \n§ การสร้างบรรยากาศการเริ่มต้นเสนอ ระหว่างการสอน และจบการสอนในแต่ละครั้ง \n§ การควบคุมตนเองและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า \n§ จิตวิทยาการโน้มน้าวและให้กำลังใจผู้เข้าฝึกอบรม \n§ เทคนิคการฝึกอบรมที่วิทยากรต้องทราบ \n7. การประเมินผลและการติดตามผลการฝึกอบรม \n(ประเมินและวิจารณ์เป็นรายบุคคล เพื่อเพิ่มมุมมองในการปรับปรุงและพัฒนาตนเอง) \nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย {กิจกรรม และเกม { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์ { การแสดงความคิด ถาม- ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n§ ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ \nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n§ ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี \n  \nราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3\,900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3\,000 บาท \nสถานที่อบรม โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 \n  \nฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 02-577-5369\, 099-162-9559 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87%e0%b8%99%e0%b8%a7%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230421
DTEND;VALUE=DATE:20230422
DTSTAMP:20230220T085501Z
CREATED:20230114T042134Z
LAST-MODIFIED:20230220T085501Z
UID:28303-1682035200-1682121599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ The Professional Supervisor
DESCRIPTION:Public training หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ The Professional Supervisor อ.ประกาศิต อบรม 21 เมษายน 2566 \n  \nจากปัญหางานในองค์กรที่ต้องการหัวหน้างานที่มีเก่งและดี ที่มีทั้งความรู้ ความสามารถในการจัดการงานและคนในเวลาเดียวกัน ปัญหาส่วนใหญ่ในองค์กรคือ เรามีความคนที่มีความรู้ความสามารถในการทำงาน แต่ขาดเรื่องการจัดการ การบริหาร พัฒนาคน รวมถึงการสอนงานและให้ความปรึกษา ซึ่งเป็นทักษะที่หัวหน้าต้องมีในการทำงาน \nหลักสูตรหัวหน้างานมือาชีพ (The Professional Supervisor)มุ่งเน้นพัฒนา mindset ทักษะด้านการจัดการงาน การมอบหมายงาน การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการให้คำปรึกษา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าถึงมิติการเป็นหัวหน้าแบบมือออาชีพ สู่การเป็นผู้นำองค์กรโดยแท้จริง \n  \nวัตถุประสงค์ (Objective)  \n\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ปรับMindset ให้เข้าการเป็นหัวหน้าที่ต้องจัดการมงานลาบริหารคนให้ได้ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการจัดการงานระดับหัวหน้างาน เรื่องการวางแผนงาน การควบคุมงาน การติดตามผล การประเมินผลงาน ให้ได้เข้าใจจนมาใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการบริหารคนโดยเข้าใจลักษณะลูกน้องแต่คนจนสามารถบริหารจัดการ ในการมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n  \nวิธีการฝึกอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย \nเกม กิจกรรมกลุ่ม กรณีศึกษา และการนำเสนอผลงานกลุ่ม\nการแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน\n\n  \nผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้(Target Participants) \n\nหัวหน้างานระดับต้น \nพนักงานที่กำลังจะได้โปรโมทเป็นหัวหน้างานระดับต้น\nหัวหน้างานที่ต้องการทบทวนความรู้\nบุคคลทั่วไปที่สนใจในการพัฒนาด้านผู้นำ\n\n  \nระยะเวลาการอบรม  1  วัน   \n\n( 00 -16.00 น.)\n\n  \nวิทยากรในการอบรม \n\nอ.ประกาศิต สพฤกษ์ศรี\nที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร และ อาจารย์พิเศษ (ทั้งภาครัฐและเอกชน)\n\n\n หัวข้ออบมรม \nรายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม (KEY CONTENTS) \n\nMindset หัวหน้างานมืออาชีพ\n\n\nMindsetหัวหน้างานควรเป็นอย่างไร\nการเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการงานมีอะไรบ้าง\nการเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการลูกน้อง\nแนวทางในการจัดการของระดับหัวหน้างาน\nบทบาทหัวหน้างานและผู้นำทีมประสิทธิภาพ\nคุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ\nWORKSHOP การเข้าถึงความเป็นหัวหน้างาน\n\n\nการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ\n\nเทคนิคการใช้ SWOT analysis \nแนวทางการบริหารงาน (PDCA) PLAN DO CHECK ACT \nจิตวิทยาและเทคนิคการควบคุมงานระดับหัวหน้างาน\nWORKSHOP การจัดการงานโดย PDCA\n\n\nการบริหารจัดการลูกน้องให้ได้ทั้งงานและใจ\n\n\nแนวทางเทคนิคการเปิดใจลูกน้องให้ลุกน้องยอมรับ\nบุคลิกภาพลูกน้อง9ประเภทในการใช้งาน\nเทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงาน\nWORKSHOP การใช้คนให้ตรงกับงาน\n\n\nแนวทางการบริหารทีมงาน (TEAMWORK)\n\n\nแนวทางการสร้างทีมประสิทธิภาพ\nMindset หัวหน้างานในการมัดใจคนในทีม\nWORKSHOP การจัดการความแตกต่าง\n\nสถานที่จัดอบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%ad/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230421
DTEND;VALUE=DATE:20230422
DTSTAMP:20230303T095920Z
CREATED:20230117T061318Z
LAST-MODIFIED:20230303T095920Z
UID:28366-1682035200-1682121599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารคณุภาพทั่วทั้งองค์กร ด้วยการให้ทกุคนในองค์กรมีส่วนร่วม ในการพัฒนาองค์กร (Total Quality Management : TQM)
DESCRIPTION:หลักสูตร การบริหารคณุภาพทั่วทั้งองค์กร ด้วยการให้ทกุคนในองค์กรมีส่วนร่วม ในการพัฒนาองค์กร (Total Quality Management : TQM) อบรม 21 เมษายน 2566 \n  \nหลักการเเละเหตุผล \nท่ามกลางสภาวะการแข่งขันของโลกการค้าเสรี องค์กรจะมีความมั่นคง เจริญเติบโตอย่าง ต่อเนื่องได้ก็ต่อเมื่อ  องค์กรมีความสามารถในการทำให้ผลติภัณฑ์ และบริการของตนมีคณุภาพเหนือความคาดหวังของลูกค้า  สามารถสร้างความประทับใจแก่ลูกค้า  เพราะลูกค้าเป็นผู้ที่ตัดสินว่า คุณภาพและผลการดำเนินงานขององค์กรดีหรือไม่  ดังนั้นองค์กรต้องพิจารณาคุณลักษณะทั้งหมดของผลิตภัณฑ์และบริการ  รวมทั้งวิธีการต่างๆ ในการเข้าถึงลูกค้า  ซึ่งจะช่วยสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า เพื่อให้ได้ลูกค้าใหม่  ความพึงพอใจของลูกค้า  ความนิยมของลูกค้า  การได้รับการแนะนำบอกต่อโดยลูกค้า  ความภักดีของลูกค้า  และการขยายธุรกิจ   การที่องค์กรจะมีผลการดำเนินการในลักษณะดังกล่าวนั้นได้ต้องอาศัยระบบการบริหารจัดการภายในองค์กรที่มีความเป็นเลิศ  ด้วยการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management : TQM) ด้วยการให้ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม ในการพัฒนาองค์กร \nTQM (Total Quality Management) ถือเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งที่จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในทุก ๆ ด้านปัจจุบันผู้บริหารระดับสูงขององค์กรหลายแห่งมีความประสงค์ที่จะนำ TQM มาประยุกต์ใช้ซึ่งผู้บริหารเหล่านี้ หลายท่านได้ศึกษาปรัชญาและแนวคิดพื้นฐานของ TQM ไปบ้างแล้วแต่ยังไม่สามารถ มองภาพในเชิงปฏิบัติได้อย่างชัดเจน ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเป็นการแนะนำให้ผู้บริหารหัวหน้างาน และพนักงานในองค์กร ได้ทราบโดยสังเขปว่าการนำ TQM มาประยุกต์ใช้ในเชิงปฏิบัตินั้นควรจะมีกิจกรรมอะไรบ้าง ที่จะต้องดำเนินการให้สอดคล้องกับปรัชญาและแนวคิดพื้นฐานของ TQM \nเนื้อหาของหลักสูตรฝึกอบรม\nองค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้\nการลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน\nการมองปัญหาของแต่ละบุคคล\nความเป็นมาและความหมายของระบบคุณภาพ TQM \nกิจกรรมคุณภาพที่ช่วยส่งเสริมการทำ TQM \nแนวคิดเกี่ยวกับ TQM \nการสร้างระบบ TQM \nองค์ประกอบของ TQM \nเครื่องมือในการสร้างระบ TQM \nประโยชน์ของการทำ TQM \nการพัฒนาสู่ TQM \nตัวอย่างการดำเนินกิจกรรม TQM ในองค์การต่างๆ \nข้อดีของการทำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ\nเรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา\nแนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง\nขั้นตอนการจัดทำกลุ่มคุณภาพ QCC (Small group activity)\nPDCA ที่อยู่ในขั้นตอนการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC\nธรรมชาติของกระบวนการผลิตและหลักการในการแก้ไขปัญหาคุณภาพ\nตัวอย่างกิจกรรม QCC\nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ถามตอบ \n  \nวิทยากรมืออาชีพ อ.ณรงค์ ตู้ทอง  จากสถาบันเทสส์ เทรนนิ่ง \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ติด BTS \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929\, \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nwww.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%93%e0%b8%b8%e0%b8%a0%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230421
DTEND;VALUE=DATE:20230422
DTSTAMP:20230303T100317Z
CREATED:20230129T045656Z
LAST-MODIFIED:20230303T100317Z
UID:28701-1682035200-1682121599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร คิดเชิงบวกกับการพัฒนาการทำงาน Positive thinking  and development of work
DESCRIPTION:หลักสูตร คิดเชิงบวกกับการพัฒนาการทำงาน Positive thinking and development of work อบรม 21 เมษายน 2566 \n     จากปัญหามากมายที่เกิดในยุคปัจจุบัน ส่งผลต่อจิตใจและความเครียด มีผลต่อการคิดต่างรอบตัวเรา จนอาจจะทำให้งานที่ทำเกิดความเสียหายขาดประสิทธิได้  \n        ความคิดเชิงบวก คือ ความคิดที่เกิดจากการมองสิ่งต่างๆ อย่างเข้าใจ ยอมรับในสิ่งที่เกิดขึ้นกับตัวเราทั้งในทุกเรื่อง  และหากเป็นเรื่องไม่ดีก็รู้จักคิดและพยายามหามุมมองที่เป็นประโยชน์ทางด้านบวกจากสิ่งนั้นๆ ให้เกิดประโยชน์กับตนเองและผู้อื่น การคิดเชิงบวกเป็นการหามุมมองที่เป็นบวก มุมมองที่ทำให้เรานั้นมีแง่คิดที่ดี มุมมองที่ทำให้เรามีกำลังใจ มุมมองที่ทำให้เรารู้สึกมีความทุกข์น้อยลง มุมมองที่ทำให้เรามีความสุขมากขึ้น มีแรงจูงใจที่จะต่อสู้กับชีวิต กล้าที่จะเผชิญชีวิต หรืออยู่ในสังคมได้อย่างมีความสุข และสามารถนำมาสู่การพัฒนางานตนเองที่ทำได้  \nวัตถุประสงค์ \n       1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงผลดีของความคิดเชิงบวกต่อการทำงาน \n       2) เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการสร้างความสุขจากความคิดเชิงบวกและความสำเร็จของชีวิต \n       3) เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตได้อย่างมีความสุขและประสบความสำเร็จ \n  \nวิธีการดำเนินการ \nเป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ  ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม  การระดมสมอง  การฟังการบรรยาย  และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ \n  \nวิทยากรคุณภาพ  \n        อ. ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์(จูงใจให้เห็นคุณค่า) \n       เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ และการทำงานเป็นทีม เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ มาไม่ต่ำกว่า 20 ปี \n  \nหัวข้อหลักสูตร \n\nปัญหาของการมีความคิดเชิงลบ\nสาเหตุของความคิดเชิงลบ\nทำไมเราต้องฝึกคิดเชิงบวก\nความหมายความคิดเชิงบวก\n5 ปัญหาสู่การคิดเชิงลบ\nเทคนิคการมองปัญหาให้เป็นโอกาส\n10 เทคนิคการคิดเชิงบวก\nเทคนิคการคิดเชิงสู่การทำงานกับผู้อื่น\nกิจกรรม คิดเชิงบวกกับการทำงานร่วมกัน\n\n  \nราคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nโปรโมชั่น  \n\nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%87%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%81%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/ไม่มีราคา.gif
END:VEVENT
END:VCALENDAR