BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260106T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260106T170000
DTSTAMP:20251115T064956Z
CREATED:20251115T064956Z
LAST-MODIFIED:20251115T064956Z
UID:41038-1767690000-1767718800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Problem Solving and Complaint Handling การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนและความไม่พอใจของลูกค้าอย่างเป็นระบบ
DESCRIPTION:หลักสูตร Problem Solving and Complaint Handling การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนและความไม่พอใจของลูกค้าอย่างเป็นระบบ (อบรม 6 ม.ค.69)\nหลักการและเหตุผล \nในยุคปัจจุบัน ลูกค้ามีความต้องการมากขึ้น และ เพื่อตอบสนองสิ่งที่ลูกค้าต้องการให้ได้ทั้งหมด นักบริการจะต้องเรียนรู้และเข้าใจวิธีการบริการที่เป็นเลิศ แต่ทว่าความเป็นจริงที่เกิดขึ้นนั้นกับตรงกันข้ามนักบริการที่องค์กรคาดหวัง ไม่สามารถบริการให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าได้ จึงส่งผลให้เกิดปัญหาและเกิดข้อร้องเรียนตามมา \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้นักบริการทั้งหลาย ที่ต้องเผชิญกับลูกค้าที่มาด้วยอารมณ์ที่หลากหลาย และ ความต้องการที่ไม่เหมือนกัน และ ได้เรียนรู้ถึงเทคนิควิธีในการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบ ได้ฝึกวิเคราะห์ปัญหาความไม่พอใจที่เกิดขึ้น และสามารถแก้ไขปัญหาด้วยการรับมือกับข้อร้องเรียนจากลูกค้าผ่านโทรศัพท์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาและการร้องเรียนของลูกค้า \n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้เทคนิควิธีการในการรับมือกับลูกค้าเมื่อลูกค้าร้องเรียนอย่างเป็นระบบ \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ไปใช้ในขณะปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด \n  \nหัวข้อการสัมมนา \nModule 1: เข้าใจปัญหาและการร้องเรียนของลูกค้า (Problem Analysis) \n1. บทบาทหน้าที่ของผู้ให้บริการในยุคปัจจุบัน \n\nสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า\nแก้ปัญหาและจัดการข้อร้องเรียนให้อยู่หมัด\n\n2. ความต้องการและคาดหวังของลูกค้าในยุคปัจจุบัน – เข้าใจพฤติกรรมและความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า \n3. ทำไมลูกค้าจึงไม่พอใจและร้องเรียน – วิเคราะห์สาเหตุของการร้องเรียน \n4. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์สาเหตุของการร้องเรียนที่เกิดขึ้นในยุคปัจจุบัน \n5. เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาข้อร้องเรียนของลูกค้า \n\nการสอบถาม\n5 Why’s Technique\nการระดมความคิด – Brainstorming\n\n6. กิจกรรม Workshop : วิเคราะห์ปัญหาข้อร้องเรียนที่เกิดขึ้นจริง\nModule 2: รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ (Complaint Handling) \n7. ระบบการบริหารจัดการกับข้อร้องเรียน – เทคนิคการบริหารข้อร้องเรียนให้เป็นระบบ \n8. เคล็ดลับ !!! 5 ขั้นตอนการรับมือกับลูกค้าเมื่อเกิดข้อร้องเรียน \n9. เทคนิคการสื่อสารกับลูกค้าเมื่อเกิดข้อร้องเรียน \n\nการฟัง (Listening)\nการใช้คำพูดและภาษา (Verbal)\nการปรับน้ำเสียง (Voice and Tone)\nการแสดงออก (Body Language)\n\n10. กิจกรรม Role Play รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ (Complaint Handling) \n11. ***หัวข้อพิเศษ*** การรับข้อร้องเรียนกับลูกค้าที่ยากกกกก !!! \n\nลูกค้าเจ้าอารมณ์ เอาแต่ใจตนเอง\nลูกค้าเจ้ายศเจ้าอย่าง และ ลูกค้ามียศมีตำแหน่ง\nลูกค้าที่พูดหยาบคาย\n\n12. เทคนิคการควบคุมสถานการณ์และแก้ปัญหาเฉพาะหน้า \n13. การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบในงานบริการ (EQ) \n14. เคล็ดลับการผ่อนคลายความเครียดให้กับผู้รับข้อร้องเรียน \n15. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nเคล็ดลับ !!! ที่สอนโดยวิทยากรมืออาชีพ\nเจ้าของหนังสือ “รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ” \nอาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด \nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา \nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) \nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-problem-solving-and-complaint-handling-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251226
DTEND;VALUE=DATE:20251227
DTSTAMP:20251119T023920Z
CREATED:20251026T123911Z
LAST-MODIFIED:20251119T023920Z
UID:40826-1766707200-1766793599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการตอบแชทและปิดการขายในช่องทางออนไลน์
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตรเทคนิคการตอบแชทและปิดการขายเพื่อตรวจสอบ อบรม 26 ธันวาคม 2568 \n  \nเหตุผลและเหตุผล \nปัจจุบันการขายผ่านช่องทางออนไลน์มีความสำคัญต่อธุรกิจทุกประเภทโดยมีจุดประสงค์ของผู้บริโภคที่ปรับปรุงไปสำรวจทางตลาดผู้บริโภคที่พัฒนาอย่างรวดเร็วเพื่อให้ผู้ขายทราบถึงการดึงดูดลูกค้าและปิดการขายที่มีประสิทธิภาพ… \nหลักสูตรนี้ให้ผู้เรียนเข้าใจกลยุทธ์การขายผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ในเทคนิคเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มอัตราความเข้มข้นซื้อการฝึกฝนการสื่อสารและมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าและความต้องการของดิจิทัลเพื่อช่วยให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาและนำไปสู่ผลลัพธ์ในการขายออนไลน์ได้ \n  \nขณะ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงลูกค้าออนไลน์และปัจจัยที่ส่งผลต่อการซื้อ\nผู้เข้าอบรมเรียนรู้ขั้นตอนในการซื้อของลูกค้า\nผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะการใช้การควบคุมในโน้มน้าวกับลูกค้า\nผู้เข้าอบรมเพิ่มทักษะเข้าใจข้อสงสัยของลูกค้าและตอบคำถามลูกค้าได้อย่างตรงใจ\nผู้เข้าอบรมหลักสูตรเทคนิคการขายกิจกรรมผ่านเชิงปฏิบัติและเริ่มนำไปใช้ได้ทันที\n\nหัวข้อเรื่อง \n09:00 – 10:30 \nเข้าใจลูกค้าออนไลน์ \n\nวิเคราะห์เพิ่มเติมเกี่ยวกับตลาดออนไลน์ สามารถดู E-commerce\, Social Commerce และ Marketplace\nการดำเนินการซื้อสินค้าของลูกค้าการตัดสินใจซื้อ\, ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเลือกซื้อ\nกรณีศึกษา วิเคราะห์เพิ่มเติมเกี่ยวกับการซื้อสินค้า\nเวิร์กชอปวิเคราะห์และซื้อของลูกค้า\n\nแบ่งกลุ่มผู้เรียนเพื่อวิเคราะห์ข้อมูลของลูกค้าว่าอยู่ในขั้นตอนการซื้อใด ๆ \n  \n10:30 – 12:00 \nเทคนิคการตอบคำถามที่ตรง \n\nการตอบคำถามที่ตรงใจ ( ชัดเจนชัดเจนเข้าใจ)\nเทคนิคการตอบคำถาม (แบบล่วงหน้าเตรียม\, เรียนรู้ทักษะการฟังและเน้นก่อนตอบ)\n\nW (อะไร) คำถามคืออะไร\nW (ทำไม) สำนักงานสำคัญ\nH (How) วิธีแก้ไขหรือคำตอบ\nT (จากนั้น) ถัดไปหรือคำแนะนำเพิ่มเติม\n\n\nประเภทคำถามที่สามในป้อมปราการได้ในการตอบคำถาม\n\n\nWorkshop การฝึกหัดตอบคำถามของลูกค้าจากมาตรฐานนั้นสมมติ\n\n13:00 – 14:30 \nเทคนิคการดำเนินการขาย \n\nทางจิตวิทยา\n\nFOMO (ความกลัวที่จะพลาด)\nการตอบแทนซึ่งกันและกัน (ก่อนแล้วจึงจะได้รับกลับ)\nSocial Proof (รีวิวจากผู้ใช้จริง)\n\n\nแถลงการณ์และภาพในความต้องการ\nWorkshop เรียนรู้เทคนิคการขายที่เรียนมาเพื่อสร้างแรงกระตุ้นการขาย\n\n14:30 – 16:00 \nจะเป็นกลยุทธ์เพื่อปิดการขาย \n\nเทคนิคปิดการขาย\n\nเลือกทางเลือกที่จำกัด\nเทคนิคเสนอข้อดีที่ซื้อทันที\nการสร้างความมั่นใจหลังปิดการขาย\nWorkshop ปิดการขายแชทในด้วย 3 เทคนิค\nที่ทำให้ผู้เรียนสร้างวิธีปิดการขายทั้ง 3 แบบ\n\n\nยังไงก็ตาม\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nนักวิชาการสามารถจัดรูปเเบบ ภายในบริษัทได้เเจ้ง ข้อมูลสอบถามที่นี่ \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b9%81%e0%b8%8a/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/10/รูปการตอบเเชท.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251225
DTEND;VALUE=DATE:20251226
DTSTAMP:20251211T044211Z
CREATED:20251211T044128Z
LAST-MODIFIED:20251211T044211Z
UID:41378-1766620800-1766707199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาด้วย Why Why Analysis  (5 Why) และหลัก 8 D Report
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร วิเคราะห์และวิเคราะห์ด้วย Why Why Analysis (5 Why) \nและหลัก 8 D Report อบรม 25 ธันวาคม 2568 \nจัดเป็น In house อาจารย์พิเศษ พิเศษ 19\,000 บาท\n\nวิทยากร: อาจารย์วัชระ ศรีปาน\nที่มาจากหลักสูตรต่างๆ ของ\nการวิจัยและเหตุผลในการแก้ปัญหา (ของเสีย) ที่จุดเริ่มต้นให้หมดไปในทิศทางของรสชาติที่มีบุคคลากรและส่วนอื่นๆ ที่ดำเนินธุรกิจให้การอยู่รอดและการติดตามต่อไปได้ซึ่งการที่จะให้อิสระากรให้และให้ผลในการค้นหาอาการหรือสาเหตุรากเหง้าจากปัญหาต่าง ๆ บ้างมาสู่การสอบสวนเพียงอย่างเดียวเป็นรากเหง้าแล้วทำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น (อิสระ) องค์กร\nเครื่องมือที่สำคัญและเป็นหลักที่สำคัญคือปัญหาที่สามารถนำมาใช้ในการวิเคราะห์หาเหตุผลที่แท้จริงได้อย่างครบถ้วนและป้องกันการเกิดซ้ำอีกนั้นคือ 5 ทำไมการวิเคราะห์ และเทคนิคผังก้างปลา (4 M) และหลัก 8 D รายงานมาพิจารณาและการตัดสินใจทำให้สารมาเพิ่มขีดความสามารถภายนอกากรในประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพสูงในประเทศที่การแข่งขันในธุรกิจการดังเช่นในปัจจุบันประสิทธิภาพสูงที่มี\nการวิเคราะห์หาสาเหตุปัญหาได้นั้นเครื่องมือคุณภาพ (Quality Tools) ในการวิจัยที่พิจารณาเป็นพิเศษที่สนามกีฬาอย่างคือ 5 ทำไมการวิเคราะห์ และเทคนิคย่านก้างปลา (4 M) และหลัก 8 D Report พร้อมหลักสำคัญและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพที่สำคัญถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในการควบคุมและควบคุมการผลิตอย่างยั่งยืน\nหลักการของหลักสูตร : \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในแนวคิดพื้นฐานและประสิทธิภาพของงานด้านคุณภาพ\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการค้นหาและวิเคราะห์ด้วย 5 ทำไม Analysis และผังก้างปลา 4 M และหลัก 8 D Report \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพิจารณาและตัดสินใจในวิธีการที่มีประสิทธิภาพใน\nหัวข้อการสอบถาม : \n1. ความรู้เกี่ยวกับปัญหาและประวัติ\n2. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับเนื้อหาองค์กร (กระบวนการแก้ไข) \n3. มุมมองด้านคุณภาพต่อมุมมองในด้านและป้องกันปัญหา\n4. การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis) \n5. เครื่องมือ ส่วนประกอบ (Problem Solving Method) \n6. เทคนิคโครงสร้างแบบ Pareto Diagram Technique \n7. เทคนิคการพิจารณาแบบ Cause and Effect Diagram \n8. เทคนิคการพิจารณาแบบ Why- Why Analysis Technique \n9. คำอธิบายขั้นตอนของการทำ 8D \n10. กิจกรรมในเชิงเชิงของปัญหาการแก้ปัญหาศูนย์กลางของ 8D และ Why- Why Analysis \n11. ถาม&ตอบ โดยไม่\nต้องได้รับ : \n1. มีความเข้าใจที่มีเหตุผลเพื่อหาเหตุผลของเหตุผลและเหตุผลที่แท้จริงและการป้องกัน\n2. มีความเข้าใจอย่างกว้างขวาง 5 เพราะเหตุใด\n3. มีความเข้าใจในด้านต่างๆ 8 D Report \n4. มีความเข้าใจในเรื่องโครงสร้างพื้นฐานผังปลา (4M) \nการศึกษาสัมมนา : \n60 % \,Work shop 40% \nราคาโปรโมรชั่น 2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่านเถม 1 ท่านอย่างเป็นทางการอบรม 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b9%81-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/12/เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย-8D-Report-และ-5-Why-Analysis_0.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251220
DTEND;VALUE=DATE:20251222
DTSTAMP:20250910T105821Z
CREATED:20250910T105821Z
LAST-MODIFIED:20250910T105821Z
UID:40380-1766188800-1766361599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:Build Your Confidence: Speak Up and Stand Out [รุ่น 2/2568]
DESCRIPTION:Build Your Confidence: Speak Up and Stand Out [รุ่น 2/2568]\n \n\n\nรายละเอียด \n\nคอร์ส Public Speaking รุ่นที่ 2/2568 ในหัวข้อ Build Your Confidence: Speak Up and Stand Out เป็นการอบรมในรูปแบบ Intensive Workshop & Training แบบ Private Class ( *จำกัดผู้เรียน 6 ต่อรุ่น เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดในการเรียนรู้) \nหลักสูตร Public Speaking Intensive Workshop & Training นี้ ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เรียน “กล้าพูด” และ “พูดเป็นระบบ” อย่างมั่นใจ ผ่านกระบวนการฝึกจริง เวิร์กชอปจำลองสถานการณ์จริง พร้อมเทคนิคโครงสร้างคำพูดที่นำไปใช้ได้ทันที ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้น การเรียบเรียงเนื้อหา ไปจนถึงการจบอย่างน่าประทับใจ \nเราจะพาคุณก้าวข้ามความกลัว สร้างทักษะ และฝึกความกล้าจริง เพื่อให้คุณพร้อมสำหรับทุกเวที ไม่ว่าคุณจะเป็นใคร หรือมีพื้นฐานมากน้อยแค่ไหน คุณก็สามารถ “พูดในที่สาธารณะ” ได้อย่างมั่นใจและน่าเชื่อถือ \nคุณเคยมีปัญหาเหล่านี้หรือไม่?\n•รู้สึกกังวลตั้งแต่รู้ว่าต้องพูดต่อหน้าคน\n•คิดในหัวได้ แต่พูดออกมาไม่ตรงกับที่ตั้งใจ\n•เวลาพูดมักประหม่า ตัวสั่น มือเย็น\n•เมื่อนำเสนอเสร็จ มักคิดย้อนว่า “รู้งี้…ควรพูดแบบนั้น” \nหากคำตอบคือ “ใช่” หลักสูตรนี้……\nBuild Your Confidence: Speak Up and Stand Out\nออกแบบมาเพื่อคุณโดยเฉพาะ เพราะเราออกแบบหลักสูตรPublic Speaking & Workshop สำหรับคนที่อยาก “กล้าพูด” อย่างเป็นธรรมชาติและมั่นใจ \nหลักสูตรนี้เน้นการพัฒนาทักษะการพูดในที่สาธารณะอย่างเป็นระบบ ครอบคลุมทั้งการนำเสนอ (Presentation)\,การพูดในที่ประชุม และการแนะนำตัวในโอกาสต่างๆ ผ่านรูปแบบเวิร์กชอปที่เข้มข้นและเน้นปฏิบัติจริง \nสิ่งที่คุณจะได้รับ:\nเทคนิคจัดการ “ความกลัว” และความประหม่าเมื่อต้องพูดต่อหน้าคน\nการวางโครงสร้างคำพูดให้น่าสนใจ เช่นPREP\, 3-Point\, AIDA\nฝึกพูดเฉพาะหน้า (Impromptu)เพื่อรับมือสถานการณ์ไม่คาดคิด\nเทคนิคตอบคำถามในที่ประชุมอย่างมั่นใจและมีชั้นเชิง\nวิธีพูดโน้มน้าวใจ ทั้งในงานขายไอเดียหรือขอความร่วมมือ\nการนำเทคนิคไปประยุกต์ใช้กับการแนะนำตัว และพูดในโอกาสต่างๆ\nการเล่าเรื่อง (Storytelling)เพื่อให้การพูดมีพลังและน่าติดตาม\nการจำลองสถานการณ์จริง พร้อมรับคำแนะนำรายบุคคลจากวิทยากร\nการดูวิดีโอตัวเองเพื่อเสริม Self-awarenessและพัฒนาจุดแข็ง\nเทคนิคจัดการความตื่นเต้นอย่างเป็นธรรมชา \nรูปแบบการอบรม:\n•ฝึกปฏิบัติและเวิร์คช้อป 70%\n•บรรยายและให้แนวคิด 30% \n*จำกัดผู้เรียน 6 ต่อรุ่น เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดในการเรียนรู้ \nวันเวลาและสถานที่\nวันที่ 20-21 ธันวาคม 2568 (อบรม2วัน; เสาร์+อาทิตย์)\nเวลา09:00-16:00น.\nโรงแรม TK. Palace & Convention Hotel (ใกล้ศูนย์ราชการ แจ้งวัฒนะ) \n#อบรมPublic Speaking #การพูดในที่สาธารณะ #Public Speaking \nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม\nบุคคลที่ต้องพูดในที่ประชุม/ที่สาธารณะ\, นักศึกษา\, ผู้บริหาร\, เจ้าของกิจการ\, หัวหน้างาน\, รวมถึงบุคคลทั่วไป \nวิทยากร\nอ.พิพัฒน์ ทรัพย์สุขสำราญ (Co-Crafter) วศ.ม.\, วศ.บ.\, น.บ.\nวิทยากรและโค้ชด้านPublic Speaking\, NLPและการCoaching ที่มีประสบการณ์จริงในการพูดในที่สาธารณะ พิธีกร และGuest Speaker ทั้งในบริบทขององค์กรพร้อมทั้งผสานพื้นฐานจากสายงานวิศวกรรม ถ่ายทอดเนื้อหาอย่างเป็นระบบ พร้อมเวิร์กชอปฝึกปฏิบัติ เพื่อพัฒนาทักษะการพูดในที่สาธารณะอย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ \nดร. ภูมิพัฒน์ รัตนตรัยเจริญ\, D.Eng.\,วศ.ม.\,วศ.บ.\,น.บ.\,บธ.บ.\nอาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัย\,วิศวกร\,นักวิชาการ\,นักวิจัย\,นักกฎหมาย และทนายความ เป็นผู้ร่วมออกแบบหลักสูตรPublic Speaking \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nTK Palace Hotel\n\n\nราคา \n8999\n\n\nวันที่อบรม \n12/20/2025\n\n\nการติดต่อ \nดร. ภูมิพัฒน์ รัตนตรัยเจริญ 092-591-4664\n\n\nEmail \nthecraftinglifegroups@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/build-your-confidence-speak-up-and-stand-out-%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b9%88%e0%b8%99-2-2568/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/09/Public-Speaking_Promote-Web-Copy-995781b0601df60176b84015d21e9b82.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251219
DTEND;VALUE=DATE:20251220
DTSTAMP:20250901T043508Z
CREATED:20240223T095720Z
LAST-MODIFIED:20250901T043508Z
UID:33494-1766102400-1766188799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อบรม 19 ธันวาคม 2568\n  \n\n\nหลักการเเละเหตุผล \nในอดีตทักษะสำคัญที่สร้างองค์กรให้เกิดและเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ คือ อาชีพการขายที่สร้างทั้งโอกาส กำไรและฐานลูกค้าอย่างมากมายและต่อเนื่อง นักขายในองค์กรต่างๆ จึงต้องมีการฝึกฝนเข้าใจกระบวนการและทักษะต่างๆ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการขายซึ่งทักษะทางการขายในแต่ละขั้นตอนต่างก็มีความสำคัญในการชักจูงลูกค้าเพื่อไปสู่การปิดการขาย \nการขายจึงเปรียบเสมือนศิลปะแขนงหนึ่ง ซึ่งนักขายต้องใส่ใจทั้งการสร้างความรู้สึกไว้วางใจในการเปิดการขาย การให้ข้อมูลเชิงลึก การนำเสนอและวิธีการปิดการขาย \nลูกค้าจึงมุ่งหวังอย่างมากที่จะซื้อขายกับนักขายที่มีคุณสมบัติที่เพรียบพร้อมในการที่จะเข้าใจความต้องการ รู้คุณสมบัติของสินค้า รู้จักการให้บริการ ทักษะสำคัญเหล่านี้คือ ความลับของความสำเร็จในตัวนักขายที่จะส่งมอบให้กับลูกค้า \nดังนั้น หลักสูตรนี้เสริมสร้างกระบวนการขายที่แข็งแกร่ง เข้าใจในวิถีขายเป็นอย่างดีเพื่อสร้างโอกาสทางการขายและการขยายฐานของลูกค้าออกไปไม่มีที่สิ้นสุด \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องกระบวนการขายในแต่ละขั้นตอนอย่างลึกซึ้ง\nเพื่อเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพิ่มศักยภาพการขายให้เกิดความเข้าใจในเทคนิคต่างๆ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และเปิดใจลูกค้าเพื่อนำเสนอขาย\nเพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคการนำเสนอที่ตรงใจ\nเพื่อเพิ่มทักษะการขายแบบเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและปิดการขาย\n\nหัวข้อการบรรยาย \nทักษะการขายเป็นที่มองเห็นกำไร \n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา\nแนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขายในยุคดิจิตัล\nการเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง\nการคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย\nWorkshop การวิเคราะห์ลูกค้าและโอกาสในการขาย\n\nการเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการขาย \n\nหลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ\nกระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า ด้วยเทคนิคการเจาะข้อมูลจากคำถาม\nCustomer Insight ต่อยอดไปสู่การนำเสนอการขายเชิง Solution\n\nการนำเสนอขายแบบ Solution \n\nหลักการในการนำเสนอ\nเทคนิคการเสนอขายทั่วไปกับการขายแบบ Solution\nWorkshop การขายเชิง Solution\nการรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม\nเหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ\nกระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\n\nหลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขาย \n\n\n\nการเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร\nการเจรจาต่อรองอย่างไรไม่ให้เสีบเปรียบ\nเทคนิคการปิดการขาย\nกระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขายอย่างต่อเนื่อง\nสรุปการบรรยาย\n\n\n\n  \n\n\n\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nโปรโมชั่น ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2-3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251218
DTEND;VALUE=DATE:20251219
DTSTAMP:20251209T042851Z
CREATED:20230216T075740Z
LAST-MODIFIED:20251209T042851Z
UID:28915-1766016000-1766102399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:18 ธันวาคม 2568...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
DESCRIPTION:18 ธันวาคม 2568…กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality) \nผู้ที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้า – ส่งออกจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับเงื่อนไขต่าง ๆ ในการซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ อาทิ ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ เงื่อนไขในการชำระเงิน การขนส่งสินค้า และการบริการโลจิสติกส์ระหว่างประเทศและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงเอกสารเพื่อการนำเข้าและส่งออก เช่น เอกสารการค้าและเอกสารการขนส่ง เพื่อการจัดการส่งออกหรือนำเข้าสินค้าได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วนและทันเวลาต่อตามความต้องการของลูกค้า \nการส่งออกหรือนำเข้าสินค้าทุกครั้งต้องวางแผนในการผ่านพิธีการศุลกากร ผู้นำเข้าหรือผู้ส่งออกต้องศึกษาก่อนว่าของนั้นเป็นของต้องห้าม หรือเป็นของต้องจำกัดที่ต้องขออนุญาตนำเข้าหรือส่งออกหรือไม่ รวมถึงชำระค่าภาษีอากรที่เกี่ยวข้องได้อย่างครบถ้วนถูกต้อง รวมถึงการใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากร การผ่านพิธีการศุลกากรที่ผิดพลาดมีค่าปรับศุลกากรสูง การมีความรู้และวางแผนล่วงหน้าจะช่วยให้ผู้นำเข้าหรือผู้ส่งออกผ่านพิธีการศุลกากรได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วนตามกฎหมายและประหยัด \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ\n2. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ\n3. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS® RULES)\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจวิธีชำระเงินในการซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักเกณฑ์สำคัญของกฎหมายศุลกากร\nเพื่อให้ทราบหลักเกณฑ์สำคัญที่ทำให้ชำระภาษีศุลกากรได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจการผ่านพิธีการศุลกากร และหลักเกณฑ์ในการใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าและการส่งออก\nเพื่อให้มีความเข้าใจความเสี่ยงด้านศุลกากร และแนวทางการตรวจสอบของศุลกากร\n\nหัวข้อการสัมมนา \n\nการบริการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ การขนส่งทางทะเล การขนส่งทางอากาศ ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ระหว่างประเทศ รูปแบบการให้บริการ เอกสารและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง\nข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS®2020 RULES) ภาระหน้าที่ ความรับผิดชอบ ค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขายในการค้าสินค้าระหว่างประเทศครบทั้ง 11 แบบ (EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\, DDP\, FAS\, FOB\, CFR และ CIF) รวมถึงข้อควรระวังและแนวทางในการเลือกใช้แบบต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ\nเงื่อนไขการชำระเงินในการซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศและเอกสารที่เกี่ยวข้องเช่น Advance Payment\, Open A/C\, Bill for Collection และ Letter of Credit เป็นต้น\nหลักเกณฑ์สำคัญของกฎหมายศุลกากรในการนำเข้าและการส่งออกสินค้า\nการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร หลักเกณฑ์สำคัญในการจัดพิกัดอัตราศุลกากรของสินค้าได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย\nการกำหนดและสำแดงราคาศุลกากรที่ใช้เป็นฐานภาษีสำหรับสินค้าที่ส่งออก และสินค้าที่นำเข้า หลักเกณฑ์การกำหนดราคาศุลกากรสำหรับสินค้าขาเข้าตามข้อตกลงแกตต์\nรูปแบบการผ่านพิธีการศุลกากร ใบขนสินค้า ตัวแทนออกของการชำระภาษีอากรและการตรวจปล่อยสินค้า\nหลักเกณฑ์สำคัญของสิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรที่ผู้นำเข้าและผู้ส่งออกสามารถใช้เพื่อลดหย่อนหรือยกเว้นภาษีอากร รวมถึงการขอคืนภาษีอากร\nความเสี่ยงด้านศุลกากรที่ผู้นำเข้าหรือผู้ส่งออกต้องรู้และป้องกัน รูปแบบและหลักเกณฑ์           การตรวจสอบของศุลกากรหลังการตรวจปล่อย ณ สถานประกอบการ\n\nการสัมมนานี้เหมาะสำหรับ : เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการหรือผู้รับผิดชอบการนำเข้าหรือส่งออกสินค้า \nวิธีการสัมมนา การบรรยายพร้อมยกตัวอย่าง กรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 16.00 น. \n  \nวิทยากร: ดร. ฉัตรพล มณีกูล \nประสบการณ์ด้านการส่งออกและนำเข้า ตั้งแต่ พ.ศ. 2526 ในอดีตเป็นผู้บริหารด้านการนำเข้า การส่งออก และพิธีการศุลกากรของบริษัทชั้นนำหลายแห่ง เช่น บริษัทเอสโซ่ แสตนดาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด \nบริษัทยูนิไทย ชิปยาร์ด แอนด์ เอนจิเนียริ่ง จำกัด บริษัท มิตซุย-โซโค ประเทศไทย จำกัด \nบริษัท เบอร์ลี่ยุคเกอร์ โลจิสติกส์ จำกัด มหาชน  และผู้จัดการภาษีของบริษัท สำนักภาษีและกฎหมาย \nเคพีเอ็มจีภูมิไชย จำกัด โดยให้คำปรึกษาด้านการค้าระหว่างประเทศแก่ผู้นำเข้าและส่งออก \nปัจจุบัน เป็นกรรมการบริหารของบริษัท นาวีนาโลจิสติกส์ จำกัด และอาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัยของทั้งภาครัฐและเอกชนในรายวิชาต่าง ๆ เช่น การจัดการภาษีอากร การบัญชีเพื่อการบริหาร การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การจัดการการเงิน และการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ เป็นต้น \nการศึกษา  \n\nปริญญาตรี ด้านธุรกิจศึกษา (การบัญชี) วิทยาการจัดการ และนิติศาสตร์\nปริญญาโท ด้านการบริหารธุรกิจ (การบัญชี)\nปริญญาเอก ด้านการจัดการภาครัฐและเอกชน\nผู้ชำนาญการศุลกากรเลขที่ 575\n\n  \nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nจ่าย 4 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nจ่าย 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%ad%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/930035.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251217
DTEND;VALUE=DATE:20251218
DTSTAMP:20251126T085643Z
CREATED:20250224T082011Z
LAST-MODIFIED:20251126T085643Z
UID:38226-1765929600-1766015999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การใช้ QC 7 Tools แก้ไขปัญหาที่หน้างาน (QC 7 Tools for Problem Solving)
DESCRIPTION:ออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยันคอมพิวเตอร์ระบบต้นแบบQC 7 Tools ที่แสดงหน้างาน ( QC 7 Tools for Problem Solving ) อบรม 17 ธันวาคม 2568 \n  \n     หลักการและประสบการณ์ในบางครั้งนั้นมีความสำคัญเพราะต้องอาศัยความคิดอย่างเป็นหลักในการแก้ปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีกอีกครั้งในประสิทธิภาพการควบคุมระบบเพื่อแก้ไข (Corrective Action ) การสร้างความมั่นคงและการตรวจจับพื้นที่องค์ปัญหาโดยการปฏิบัติการป้องกัน (Preventive Action) หรือความรู้เรื่องของปัญหาและการวิจัย (Problem & Abnormal) ของพนักงานหน้างาน ซึ่งข่าวปัญหาคือการวิจัยหรือผลจากรายงานใด ๆ มากที่แรกที่พบกับเวลาใด ๆ บริษัทวิจัย (ผู้นำ)\, ส่วนตรง (Nonconformity) และการรายงาน (ภาพรวม) \n                     ด้วยการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (Root Cause Failure Analysis : RCFA) ตรวจสอบพื้นฐานที่สำคัญของการค้นหาปัญหาต่างๆ ส่วนประกอบของร่างกายเพื่อกำจัดต้นเหตุของปัญหาที่ละเอียดหรือแผงควบคุมและการจัดการผลที่มาจากปัญหาดังกล่าวและป้องกันมิให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นซ้ำอีกครั้งขึ้นอีกครั้งในวัสดุและเครื่องมือต่างๆ มากมายใช้ เช่น QC 7 Tools\, รายงาน 5 Gen\, Why – Why Analysis และวิเคราะห์ที่จะเกิดข้อผิดพลาดและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis) (FMEA) โดยเครื่องมือที่ช่วยให้พนักงานในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในแนวคิดพื้นฐานและส่วนประกอบของระบบควบคุมอย่างแม่นยำและถูกต้องระบบควบคุมที่ตรวจสอบและระบบควบคุมและระบบควบคุมการสืบค้นและความน่าเชื่อถือได้อย่างยั่งยืน \n  \nขณะ \n\nเพื่อเป็นแนวทางในการออกแบบแนวคิดในการสืบสานคุณค่าของคุณค่าของเรา\nเพื่อส่งเสริมสร้างให้พนักงานเกิดแนวคิดการป้องกันและแก้ไขปัญหาอย่างมีรูปแบบที่ชัดเจน พิสูจน์\n\n สามารถประเมินผลได้ในเชิงคุณภาพและปริมาณ \n\nเพื่อวิเคราะห์อีกครั้งหรือเตือนอีกครั้งถึงการกล่าวย้ำให้ทราบ\nสามารถวิเคราะห์และป้องกันได้ต่างกันที่ส่งผลกระทบให้ผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด\nเทคนิคการวิเคราะห์และการวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและพิสูจน์ทั้งลูกค้าและผู้บริหารภายในองค์กร\n\n  \nตารางหลักสูตร \n\nแนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของการหาสาเหตุที่แท้จริง (สาเหตุของความล้มเหลวที่แท้จริง)\nความเข้าใจเรื่องของปัญหาและการตรวจสอบ (Problem & Abnormal )\nระดับของ RCFA (RCFA Significance)\nอีกครั้งถึงปัญหาที่รากเหง้า (RCFA Steps)\nเครื่องตัดรากเหง้าของปัญหา (RCFA Process)\nวิธีการแก้ไขแบบ RCFA อย่างยั่งยืน\nส่วน RCFA และการจัดการคุณภาพข้อมูลโดยรวม\nความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวิธีการแก้ปัญหา (ที่ต้องการแก้ไข)\nต้องมีคุณภาพในการต่อมุมมองด้านและป้องกันปัญหา\nเทคนิคการแก้ปัญหาด้วยเครื่องมือQC 7 Tools\n5 Gen และ 5 ทำไมในเครื่องวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา\nเทคนิคการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาด้วย FMEA (Failure Mode and Effects Analysis )\nวิธีการวิเคราะห์ในการวิเคราะห์และการแก้ปัญหา(RCFA Tools)\nเทคนิคการทำงานของสมองและความชำนาญและความมหัศจรรย์ของพนักงานเพื่อแก้ไข\n\n      ผู้มีอำนาจบริหารสามารถบรรลุความสำเร็จได้ \n\nคุณนักวิจัยที่ประสบความสำเร็จ ( Case Study and Best Practice )\n\nวิธีการสัมมนา    ที่ปรึกษาและร่วมอภิปราย รับฟังสมอง \nกลุ่มเป้าหมาย    หลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายผลิต ฝ่ายบำรุงรักษา ฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายบริการลูกค้า วิศวกร \n1 วันต่อวัน 6 ชั่วโมง        เวลา 9.00 – 16.00 น. \nวิทยากร :   อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n             – การบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n             – ที่ปรึกษาด้านการผลิตแบบลิน \n             – ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน ( ASIA) \n             – ที่ปรึกษาเครือข่ายLean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น \n             – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ สำนักส่งเสริมอุตสาหกรรม \n             – อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและความเป็นส่วนตัวของข้อมูล \n             – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการOPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม \n  \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 2\,500 บาท/วัน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89-qc-7-tools-%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%9b/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/ราางอบรมรายปี-2025-copy-2-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251217
DTEND;VALUE=DATE:20251218
DTSTAMP:20251117T035249Z
CREATED:20240418T025734Z
LAST-MODIFIED:20251117T035249Z
UID:34185-1765929600-1766015999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพด้วย Microsoft Excel”  (Control Inventory by Microsoft Excel)
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรการควบคุมประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพด้วย Microsoft Excel” (ควบคุมสินค้าคงคลังโดย Microsoft Excel) อบรม 17 ธันวาคม 2568 \nวิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์\nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (ASIA) \nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production Association ส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ สำนักส่งเสริมอุตสาหกรรม\nที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่น โครงการ OPOAI กระทรวง\nอุตสาหกรรม MBA Logistics Management \n09.00 – 16.00 น. \n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \nเหตุผลและเหตุผล \nสิ่งสำคัญ (การควบคุมส่วนต่างๆ) หลักในการควบคุมเพื่อให้การเรียกระดับปกติระดับต่อประวัติการนำเข้าประวัติที่สำคัญคือวัตถุดิบและวัสดุต่างที่รวมกันว่าส่วนประกอบที่เป็นส่วนประกอบที่สำคัญสำหรับการจัดการหลักอยู่อย่างต่อเนื่องมีลูกค้าจำนวนมากที่ตรวจสอบและนำเสนอลูกค้าเสมอยอดขายและรักษาระดับของตลาดไว้ทันโดยสามารถลดระดับการลงทุนในทิศทางต่ำลงด้วยมากที่สุด \nคลังส่วนประกอบต้องอาศัยข้อมูลที่ถูกต้องและต่อเนื่องเพื่อให้ทราบข้อมูลมาวิเคราะห์การควบคุมดูแลคลังสินค้ามีปริมาณสินค้าในจำนวนที่ต้องใช้ส่วนประกอบน้อยจนปัญหาด้านการผลิตและการตรวจสอบตัวของต้นทุนและประสิทธิภาพต่ำที่ Microsoft Excel ชี้ไปที่ทิศทางของประสิทธิภาพออดิโอฟังค์ชั่นที่ตรวจสอบและประสิทธิภาพการทำงานด้านเพื่อควบคุมการรักษาความปลอดภัยคลังสินค้าตรวจสอบทั้งและการสอบสวนรวมถึงเครื่องมือที่ดีเพื่อนำข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อให้แกนที่ดีอย่างต่อเนื่องสำหรับพนักงานบริษัทตรวจสอบการผลิตที่เข้มข้นและมีความสำคัญโดยไม่จำเป็นพื้นที่ขนาดใหญ่อีกต่อไปและปัญหาในโรงรถมากขึ้นข้อมูล \nขณะ \n1. เพื่อจัดการกับพื้นที่การจัดการปริมาณมากได้มาก \n2. สามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ \n3.เพื่อให้สามารถทราบข้อมูลสำหรับความรวดเร็วและครบถ้วนเพื่อดำเนินการอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่อง \n4.เพิ่มรอบการรับชมของสินค้าที่เพิ่มพื้นที่คลังสินค้า \n5. เพื่อทราบปริมาณสูงสุดและที่สุดของที่สุดที่กล่าวมาตามปกติของหมาสมและจุดสั่งซื้อซ้ำเพื่อความสมบูรณ์สินค้าในนิวซีแลนด์ \nตารางหลักสูตร \n1. กิจกรรมต่างๆ มากมายในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ \n– สิ่งอื่นๆ อีกมากมายในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ \n– พื้นที่พื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพมีความสำคัญในการควบคุมและการควบคุมอย่างรวดเร็ว \n– ผู้มีอำนาจควบคุมอย่างเป็นทางการอย่างมีประสิทธิภาพ \n– การประชุมเส้นทางและข้อมูลการวิจัยอย่างมีประสิทธิภาพด้วย Microsoft Excel \n2. สำหรับกลุ่มเพิ่มเติมแบบ ABC \n– กลุ่มสินค้าตามตลาดนัด Pareto \n– Workshop แสดงกลุ่มสินค้าตาม Pareto ด้วย Microsoft Excel \n– สำหรับ Type A\, B และ C เอง \n– นับนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory) \n– วิธีการตรวจนับสินค้าระบบ Stock Card \n– Workshop การนับสินค้าตามรอบระยะเวลาของ Stock Card ด้วย Microsoft Excel \n3.ใส่ใจอย่างมืออาชีพ \n– ผู้นำและประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพ \n– Workshop บริหารต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วย Microsoft Excel \n– จำนวนการสั่งซื้อจำนวนมาก (EOQ) การสั่งซื้อสินค้าที่ประหยัด \n– Workshop ค้นหาปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (EOQ) ด้วย Microsoft Excel \n– จีน Safety Stock และจุดสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point) รับรอง \n– Workshop ของ Safety Stock และจุดสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point) รับรองด้วย Microsoft Excel \n– ถัดไปอัตรารอบการที่นี่ (Inventory Turnover Ratio) \n– Workshop ของอัตรารอบการเป็นไปตามนั้นด้วย Microsoft Excel \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b9%89/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพด้วย-Microsoft-Excel.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251216
DTEND;VALUE=DATE:20251217
DTSTAMP:20251009T050611Z
CREATED:20230417T044516Z
LAST-MODIFIED:20251009T050611Z
UID:29499-1765843200-1765929599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้สมัครงานเชิงลึกแบบ ST-A-R (Interview and Selection based on ST-A-R)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้สมัครงานเชิงลึกแบบ ST-A-R รุ่นที่ 12 (Interview and Selection based on ST-A-R)  16 ธันวาคม 2568 \n  \nองค์กรยุคใหม่ใช้การสัมภาษณ์แบบอิงขีดความสามารถ (Competency Based Interview : CBI) หรือการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R Technique แต่ก็มีปัญหาเหล่านี้อยู่ อาทิเช่น \nสัมภาษณ์พนักงานใหม่แบบอิงขีดความสามารถ (Competency Based Interview : CBI) แต่กลับใช้ Competency ที่ไม่สอดคล้องกับงานและองค์กรในการสัมภาษณ์ (หลงทิศ)\nใช้ Competency จากงานสัมภาษณ์แบบเดิม ๆ แต่ไม่ได้สัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R (ผิดทางมวย)\nสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมด้วย Competency แต่ไม่ได้ประเมิน Competency ตามตำแหน่งงาน (ป่วยสาหัส)\nประเมินได้แต่พฤติกรรมตามCompetency แต่ประเมินความสามารถตาม Competency ไม่ได้ (จัดยาผิด)\nได้พนักงานใหม่ที่ความสามารถไม่ตรงกับตอนที่สัมภาษณ์ (หนังไม่ตรงปก)\nด้วยเหตุนี้ ผู้บริหาร หัวหน้าแผนก และฝ่ายทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ จำเป็นพัฒนาเทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกเชิงลึกแบบ ST-A-R ที่จะช่วยให้สัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ให้ได้หนังที่ตรงปก ได้บุคลากรที่เป็นทั้งคนเก่ง คนดี มีความสามารถเหมาะสมเข้ามาร่วมงานกับองค์กร \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \nสามารถอธิบายหลักการ แนวคิด ขั้นตอน วิธีการ และเทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้สมัครงานเชิงลึกแบบ ST-A-R ได้\nสามารถวิเคราะห์และคัดเลือก Competency ที่สอดคล้องกับงานและองค์กร ไปใช้ในการสัมภาษณ์แบบ อิงขีดความสามารถ (Competency Based Interview : CBI) ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม\nสามารถตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R อย่างเป็นขั้นตอน จาก Competency ได้ อย่างชัดเจน และสอดคล้องกับงาน\nสามารถสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม ด้วย ST-A-R ขั้นเทพ แบบ 3Know ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเสริมสร้างและพัฒนาความรู้ในการออกแบบประเมินผลการสัมภาษณ์ด้วย Competency ตามตำแหน่งงาน\nเสริมสร้างเทคนิคการประเมินและคัดเลือกพนักงานใหม่ตาม Competency ของแต่ละตำแหน่งงานได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ ได้ทั้งคนเก่ง คนดี มีความสามารถตรงตามความต้องการ \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : \nส่วนที่ 1 : เรื่องควรรู้เกี่ยวกับการสัมภาษณ์พนักงานใหม่แบบ ST-A-R Techniques \nการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R คืออะไร\nทำไมฝ่ายทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ และผู้บริหารยุคใหม่นิยมใช้ ST-A-R Techniques ในการสัมภาษณ์\nแนวคิดการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R\nST-A-R Techniques กับ Competency สัมพันธ์กันอย่างไรในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ ?\nส่วนที่ 2 : กระบวนการสัมภาษณ์งาน สำหรับผู้บริหารและ HR ยุคใหม่\n7 ขั้นตอนสำคัญที่การสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพควรทำ\nแนวทางการนำ ST-A-R Techniques มาใช้ในแต่ละขั้นตอนของการสัมภาษณ์\nRole Play 1 : ฝึกปฏิบัติสัมภาษณ์พนักงานใหม่\nส่วนที่ 3 : เทคนิคการนำ Job Description ของตำแหน่งที่รับสมัคร มาเป็นเครื่องมือในการสัมภาษณ์\nองค์ประกอบสำคัญของ Job Description ที่ผู้บริหารและ HR ยุคใหม่ “ต้อง” ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่\nตัวอย่าง : แบบฟอร์ม Job Description ยุคใหม่ Version 4\nแนวทางการวิเคราะห์ Job Description มาใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่\nส่วนที่ 4 : เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงลึกแบบอิงขีดความสามารถ (Competency Based Interview : CBI)\nCompetency Based Interview (CBI) คืออะไร ?\nขั้นตอนการวิเคราะห์และกำหนดขีดความสามารถ (Job Competency) จาก Job Description\nแนวทางการวิเคราะห์และคัดเลือกขีดความสามารถ (Competency) เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และคัดเลือก Competency จาก JD เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์\nตัวอย่าง : คำถามในการสัมภาษณ์ เกี่ยวกับ Competency\nส่วนที่ 5 : แนวทางการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมภาคปฏิบัติ (ST-A-R Question in Practice)\nTrick ในการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมจาก Competency ที่ง่ายและได้ผล (Effective ST-A-R Question)\nตัวอย่าง : คำถามเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R Question\nเทคนิคการวิเคราะห์เจาะลึก Competency ของผู้ถูกสัมภาษณ์ด้วย ST-A-R Technique\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติตั้งชุดคำถามสัมภาษณ์งานแบบ ST-A-R จาก Competency\nส่วนที่ 6 : เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครงาน ด้วย ST-A-R ขั้นเทพ แบบ 3 Know\nแนวทางการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครงาน ด้วย ST-A-R ขั้นเทพ ด้วยคำถาม Know What – Know Why – Know How\nแนวทางการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม แบบวิเคราะห์เจาะลึก/เค้นผู้สมัครงาน (Probing ST-A-R)\nแนวทางการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม แบบวิเคราะห์และทวนสอบผู้สมัครงาน (Probe ST-A-R)\nRole Play 2 : ฝึกปฏิบัติสัมภาษณ์พนักงานใหม่ ด้วยST-A-R ขั้นเทพ แบบ 3Know\nส่วนที่ 7 : เทคนิคการคัดเลือกผู้สมัครงาน ให้ได้หนังที่ตรงปก\nหลัก 7 ประการในการสัมภาษณ์และคัดเลือกที่ลดอคติ\n3 หลักในการวิเคราะห์และตัดสินใจคัดเลือกผู้สมัครงานจากผลการสัมภาษณ์งาน\nเทคนิคการประเมินผู้สมัครงานแบบใหม่ ด้วย Competency Based Selection (CBS) แบบ 4 ระดับความสามารถ ที่วิเคราะห์คนได้ตรงกับงานและบริษัท\nตัวอย่าง : แบบประเมินผลการสัมภาษณ์ด้วย Competency ตามตำแหน่งงาน\nหลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :\nผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และฝ่ายทรัพยากรบุคคลทุกระดับที่ต้องสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน \nรูปแบบและวิธีการสัมมนา : \nการบรรยาย (Lecture) และการยกตัวอย่างประสบการณ์\nการทำ Workshop เชิงปฏิบัติการ : เพื่อกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน\nการแสดงบทบาทสมมติ (Role Play) เป็นคณะกรรมการสัมภาษณ์ ด้วย Competency และ STAR Technique \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย \n  \nค่าลงทะเบียนอบรม\n3\,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) \nพิเศษลงทะเบียน 5 ท่าน ชำระเพียง 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9%e0%b8%93%e0%b9%8c%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251215T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251215T160000
DTSTAMP:20251202T035141Z
CREATED:20251106T065030Z
LAST-MODIFIED:20251202T035141Z
UID:40946-1765789200-1765814400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Project Management
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร เฟอร์จัดอบรมหลักสูตร Project Management (อบรม 15 ธ.ค. 68)\nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฏาธาร\nที่ Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัทแอ๊บบอตลาบอแรตอรีส จำกัด จากอเมริกา\nผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายขายบริการ บริษัท เตเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดบริษัท เบอร์รี่เกอร์ อินเกลเทล (ไทย) จำกัด จากห้างสรรพสินค้า\nตรงและจริงในด้านการขายการตลาดและการให้บริการ 30 ปี\n  \n15 ธันวาคม 2568 \n09.00 – 16.00 น\n. **โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ- สุทธิสาร)\n                        *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \n  \nเหตุผลและเหตุผล\n     รีซอร์สและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญในแนวทางและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรถึงรายงานและบริหารโครงการประกอบการตัดสินใจและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จใน… ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร\n     ข้อมูลเบื้องต้นเพื่อให้ได้เรียนรู้การพัฒนาความคิดและการปฏิบัติมือรวมถึงความรู้ในความเข้าใจและดำเนินการโครงการอย่างคำแนะนำเคล็ดลับอื่นๆ คุณสามารถใช้ผู้อบรมได้เข้าใจระบบที่ใช้งานได้ทั่วไปเมื่อตรวจสอบจริง\n  \n 1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในหลักสูตรและบริหารโครงการ2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและโครงการอย่างใดอย่างหนึ่ง3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการแก้ไขและบริหารโครงการได้ 4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ที่สามารถไปใช้งานได้มีประสิทธิภาพสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในเวลาอันรวดเร …\n \n  \nหัวข้อสัมมนา/สัมมนา\nโมดูล 1: ของงานบริหารโครงการ\n   1. โครงสร้างงานบริหารโครงการ\n2. การเข้าใจ… องค์ประกอบงานบริหารโครงการ\n3. องค์ประกอบการพิจารณาความคิด….การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้\n4. ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงสร้างงานมุ่งสู่ความสำเร็จ\n5. แนวคิดการบริหารจัดการการคิดและการบริหารเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินโครงการตั้งแต่ประสิทธิภาพ\n6. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างประสิทธิภาพโครงการ\n   7. กิจกรรมการคิดและการบริหารเชิงยุทธศาสตร์\nโมดูล 2: วางแผนเนื้อหาโครงการอย่างมืออาชีพ\n   8. แน่นอน….เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ\n\n\nแนวคิดโครงการ\n\n\nขอบเขต\n\n\nทรัพยากร….ทั้งคนหลายสี\n\n\nโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยอาศัย 6’W + 1’H\n\n\n9. กิจกรรม Workshop: สำหรับการปฏิบัติตามโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(สำหรับโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)\nโมดูล 3: การดำเนินโครงการและดำเนินการโครงการและการแก้ปัญหา\n  10. การตรวจสอบปัญหาและการวิเคราะห์จุดวิกฤต (จุดวิกฤติ)\n11. การรักษาความปลอดภัยปัญหาและการแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย\n12. ระบบการทำงานของระบบอย่างใดอย่างหนึ่ง\n13. ระบบควบคุมและควบคุมการทำงานของโครงการให้ประสิทธิภาพสูง\n  14. กิจกรรม  Workshop : การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ\n  15. การวิจารณ์ของโครงการ\n16. สรุปได้โดยตรงและคำตอบ\n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์   คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-project-management/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/11/การวางแผนและบริหารโครงการ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251212
DTEND;VALUE=DATE:20251213
DTSTAMP:20251202T032107Z
CREATED:20230331T092201Z
LAST-MODIFIED:20251202T032107Z
UID:29417-1765497600-1765583999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ระบบบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งงาน  (Succession Plan Management System)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ออนไลน์ zoom หลักสูตร ระบบบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Management System) : 12 ธันวาคม 2568 \n  \nคัดเลือก Successor อย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง “ยี้” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!” ?\nTalent Pools ก็มีและจะเชื่อมโยงเข้ากับ Succession Plan อย่างไร ?\nองค์กรกำลังจะขยายงาน แต่บุคลากรที่มียังไม่พร้อมที่จะเติบโต\nมีตำแหน่งสำคัญว่างหรือกำลังจะว่าง แต่ยังหา Successor ที่เหมาะสมไม่ลงตัว\nถ้าเลือก Successor ควรมีเกณฑ์การสรรหา คัดเลือก และประเมิน Successor อย่างไร ?\nหากได้ Successor แล้ว จะพัฒนาอย่างไรต่อดี ?\nเมื่อพัฒนาได้แล้วจะติดตามประเมินผลการพัฒนาว่า Successor เก่งขึ้นหรือไม่ อย่างไรดี ?\nหากพัฒนา Successor ครบตาม Successor Plan แล้ว จะประเมินผลอย่างไรว่า Successor คนใด ควรได้รับการ Promote ?\nจะโปรโมตอย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง “ยี้” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!” ? \nองค์กรกำลังจะขยายงาน แต่บุคลากรที่มียังไม่พร้อมที่จะเติบโต\nมีตำแหน่งสำคัญว่างหรือกำลังจะว่าง แต่ยังหา Successor ที่เหมาะสมไม่ลงตัว\nถ้าเลือก Successor ควรมีเกณฑ์การสรรหา คัดเลือก และประเมิน Successor อย่างไร ?\nหากได้ Successor แล้ว จะพัฒนาอย่างไรต่อดี ?\nเมื่อพัฒนาได้แล้วจะติดตามประเมินผลการพัฒนาว่า Successor เก่งขึ้นหรือไม่ อย่างไรดี ?\nหากพัฒนา Successor ครบตาม Successor Plan แล้ว จะประเมินผลอย่างไรว่า Successor คนใด ควรได้รับการ Promote ?\nจะโปรโมตอย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง “ยี้” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!” ? \nถ้าองค์กรของท่านเผชิญกับปัญหาเหล่านี้ หลักสูตรนี้มีคำตอบและทางออกทั้ง ขั้นตอน วิธีการ เทคนิค แบบฟอร์ม และตัวจริงที่ปรับใช้งานได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม ที่จะช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านเตรียมความพร้อมของบุคลากรในเชิงรุก ด้วยการวางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) เพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจ (Business Risk) ในการขาดแคลนบุคลากรตำแหน่งงานหลักที่สำคัญๆ (Key Positions) ต่อธุรกิจ ให้ดำเนินงานต่อเนื่องไม่สะดุดเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ด้วยการจัดทำ Succession Plan อย่างเป็นระบบตั้งแต่การกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร (Key Position) -> กระบวนการสรรหาและการพิจารณาคัดเลือก Talent Pools / Pools of Candidates -> การจัดทำ Individual Succession Plan -> การพัฒนาความสามารถของ Successors -> การพิจารณาแต่งตั้งรักษาการ -> การพิจารณาเลื่อนตำแหน่ง/การสืบทอดตำแหน่ง รวมทั้งการจัดทำ Procedure ด้วยการถ่ายทอดเทคนิคที่หล่อหลอมจากประสบการณ์กว่า 33 ปี \n  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \nเสริมสร้างความรู้ ความข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ขั้นตอนการจัดทำ Succession Plan\nเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในการเชื่อมโยง Competency\, Training Road Map\, Group Development Plan\, Individual Development Plan และ KPI กับ Succession Plan\nสามารถจัดทำ Flow Chart กระบวนการปฏิบัติงานเรื่อง Succession Plan ได้อย่างเป็นระบบ\nเสริมสร้างเทคนิคการกำหนดเกณฑ์การสรรหา คัดเลือก และประเมิน Successor ได้อย่างมีประสิทธิผล\nสามารถวิเคราะห์และกำหนด Competency และระดับ Competency ที่คาดหวังของตำแหน่งหลักที่ทำ Succession Plan ได้อย่างเป็นรูปธรรม\nสามารถวิเคราะห์หา Successor และจัดทำ Succession Plan ได้อย่างเป็นรูปธรรมสอดคล้องกับทิศทางการดำเนินธุรกิจ\nสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการกำหนด ทบทวน ปรับปรุง พัฒนาการจัดทำแผน สืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan) ได้อย่างมีประสิทธิผล \n  \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ \nส่วนที่ 1 : ทบทวนเรื่องควรรู้เกี่ยวกับ “Succession Plan” กันก่อนดีไหม ? (Introduction to Succession Plan) \nความหมายของ Successor และ Succession Plan\nจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) แล้วใครจะได้ประโยชน์อะไรบ้าง ?\nผู้สืบทอดตำหน่ง กับ คนเก่ง (Successor VS Talent)\nปัญหาและอุปสรรคที่มักพบในการจัดทำ Succession Plan และแนวทางป้องกันปัญหา\nส่วนที่ 2 : 14 เรื่องที่ผู้บริหารและ HR ควรเตรียมตัวก่อนการจัดทำ Succession Plan\n14 เรื่องที่ผู้บริหารและ HR ควรเตรียมความพร้อมในการจัดทำ Succession Plan\nส่วนที่ 3 : ขั้นตอนในการจัดทำ Succession Plan Management System ของที่ปรึกษาและ HR มืออาชีพ (Succession Plan Process)\nขั้นตอนในการจัดทำ Succession Plan Management System ของที่ปรึกษาและ HR มืออาชีพ\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Succession Plan Flow Chart\nส่วนที่ 4 : เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร…จุดเริ่มต้นของการจัดทำ Succession Plan (Key Position of Organization)\n6 หลักเกณฑ์สำคัญในการวิเคราะห์และกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร\nส่วนที่ 5 : การกำหนด 4 เกณฑ์สำคัญในการสรรหาและคัดเลือกกลุ่มคนที่พร้อมจะสืบทอดตำแหน่ง (Talent Pools / Pool of Candidates Criterion)\nหลักเกณฑ์สำคัญในการสรรหาและคัดเลือก Pool of Candidate ที่คนเก่ง คนดี และมีความเหมาะสม\nตัวอย่าง การกำหนดน้ำหนักความสำคัญของเกณฑ์การคัดเลือก Talent Pools / Pool of Candidates ไม่ให้คนในร้อง “ยี้” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!”\nส่วนที่ 6 : เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด Competency ของตำแหน่งงานหลักที่จัดทำ Succession Plan\nแนวทางการวิเคราะห์และกำหนด Competency ให้เชื่อมโยงกับ Succession Plan\nแนวทางการนำ Modern Job Description มาวิเคราะห์และกำหนดขีดความสามารถ (Competency) เพื่อเตรียมจัดทำ Training Road Map ของตำแหน่งงานหลัก\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนด Competency ของตำแหน่งงานหลัก\nแนวทางการกำหนดระดับ Competency ที่คาดหวังแบบ 4 ระดับขีดความสามารถ (รู้–พอทำได้–เก่ง-ถ่ายทอดได้)\nส่วนที่ 7 : เทคนิคการจัดทำเส้นทางการพัฒนาความสามารถของตำแหน่งงานหลักที่จัดทำ Succession Plan (Training Road Map for Successors)\nTraining Road Map เครื่องมือสำคัญในการจัดทำ Succession Plan\nแนวทางการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Succession Plan\nแนวทางการนำ Training Road Map มาเตรียมสรรหาและคัดเลือก Successors\nส่วนที่ 8 : เทคนิคการดำเนินการสรรหา คัดเลือก และประเมินกลุ่มบุคลากรที่พร้อมจะสืบทอดตำแหน่งงาน (Recruitment\, Selection and Evaluation of Talent Pools)\nแนวทางดำเนินการสรรหา คัดเลือก และประเมิน Talent Pools / Pool of Candidates โดย HR\nวิธีการประเมินและคัดเลือก Successor ตามเกณฑ์ KPI\, Competency\, ประสบการณ์ และความเหมาะสมภาคปฏิบัติ โดยหัวหน้าและผู้บริหาร (Successor Analysis)\nส่วนที่ 9 : การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงานของ Successor รายบุคคล (Succession Plan)\nตัวอย่าง แบบฟอร์ม Succession Plan\nการนำผลจาก Successor Competency Assessment มาจัดทำ Succession Plan ให้สอดคล้องกับ Competency Gap ตาม Training Road Map\nการวางแผนปั้น Pool of Successors ด้วยแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan : SP)\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Succession Plan ของ Successor รายบุคคล\nส่วนที่ 10 : เทคนิคการพัฒนา Successor ด้วยหลัก 3E อย่างมีประสิทธิภาพ (Competency Development for Successor)\nวิธีการพัฒนาความสามารถของ Successors (Competency Development) ให้สอดคล้องกับ Competency Gap ด้วยหลัก 3E : 70% + 20% + 10%\nส่วนที่ 11 : เทคนิคการประเมินผล Successor หลังการพัฒนา (Development Evaluation of Successors)\n4 เกณฑ์ของ Career Path Model ในการประเมิน เพื่อเลื่อนตำแหน่ง Successor\nเกณฑ์การประเมิน Successor หลังการพัฒนาด้วย Performance (Effective Performance Evaluation)\nเกณฑ์การประเมิน Successor ด้วย Competency (Effective Competency Evaluation)\nตัวอย่าง : แบบฟอร์มการประเมินเพื่อเลื่อนตำแหน่ง Successor ด้วย KPI และ Competency\nรูปแบบ/วิธีการอบรม :\nการบรรยาย แบบ Adult Learning\nการจัดทำ Workshop เชิงปฏิบัติการ\nแชร์ประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษา Succession Plan\nถาม-ตอบ \n  \nหลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :\nเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้บริหารสายงานทรัพยากรบุคคล ฝ่าย HRD และผู้สนใจทั่วไป \n  \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย \n  \n  \nค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%aa/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/03/สืบทอดตำเเหน่งงาน-300x187-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251211
DTEND;VALUE=DATE:20251212
DTSTAMP:20251030T022110Z
CREATED:20250114T032456Z
LAST-MODIFIED:20251030T022110Z
UID:37723-1765411200-1765497599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEW COMER
DESCRIPTION:หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรที่มีความสำคัญอีกครั้ง HR NEW COMER วันที่  11 ธันวาคม 2568  \n  \n(บทนำ) \nปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันเพื่อให้คุณเห็นค่าใช้จ่ายอย่างรวดเร็วและมองหาแง่มุมต่างๆ ยอดขายในด้านเทคโนโลยีและการควบคุมด้านต้นทุน องค์ประกอบทรัพยากรส่วนบุคคลสำหรับการควบคุมที่เน้นไปที่มุมมองที่แตกต่างกันของตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่ควบคุมต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร เจ้าหน้าที่บริหาร\nทรัพยากรบุคคล (HR Newcomer) เน้นความรู้ความเข้าใจพื้นฐานการตรวจสอบทรัพยากรทรัพยากรบุคคลทั้งระบบและเครื่องมือวิธีการและเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถและนวัตกรรมในการบริหารงานบุคคลภายนอกสามารถสื่อสารและประสานงานกับองค์กรภายในได้ \nวัตถุประสงค์ (วัตถุประสงค์) \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความรู้และทรัพยากรบริหารงานทรัพยากรบุคคล\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำระบบควบคุมและทรัพยากรบุคคลสามารถมีประสิทธิภาพได้\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและวิเคราะห์การทำงานของทรัพยากรบุคคลได้ \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (ผู้เข้าร่วมเป้าหมาย) \n• ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\n• ผู้ดูแลด้านทรัพยากรบุคคล\n• บุคคลทไปมีความสำคัญในการพัฒนาตนเอง \nวิธีการอบรม (ระเบียบวิธี) \n• การฝึกฝน 40% \n• กิจกรรมกลุ่ม / การฝึกปฏิบัติและผลงานผลงานกลุ่ม 50% \n• กรณีศึกษา 10% \nวิทยากรวิทยากร (วิทยากร) \n• อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยม วิทยาการ\nเรียนรู้ (ระยะเวลา) \n•1 วัน (6 ชั่วโมง) \nเนื้อหาการศึกษา (เนื้อหาสำคัญ) \n09.00–10.30 น. \n• การจัดการงานทรัพยากรบุคคล\n• การบริหารงานทรัพยากรบุคคลเดิม\n• การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน\nWorkshop1 : Change Your Mind \n10.30–10.45 น.พักเบรก \n10.45–12.00 น. \n• การบริหารงาน HRM \n– ด้านกลยุทธ์ (Strategy) \n– ด้านความเห็น (การวางแผน) \n– ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation) \n– ด้านสวัสดิการและความคิดเห็น (Com & Ben) \nWorkshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM \n12.00–13.00 น. พักเที่ยง \n13.00–14.30 น. \n• การบริหารงาน HRD \n– ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID) \n– ด้านการพัฒนาการควบคุม (CD) \n– \nด้านการพัฒนาระบบการพัฒนาระบบที่สำคัญ (ED) \n• เทคนิคการรับสมัครตามประเด็นโดยตรง\n• เทคนิคการเลือกให้ตอบสนองความองค์กร\nWorkshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD \n14.30–14.45 น. พักเบรก \n14.45–16.00 น. \n• เทคนิคการหมั้นแบบแนบเนียน\n• เทคนิคการ Retention ตามความต้องการ\n• สิ่งที่ HR น่าสนใจ\n• ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อยครั้ง\n• วิเคราะห์เหตุผลของผู้บริหารแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล\nWorkshop4 : ทำลายกำแพง การพัฒนา \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการศึกษาอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามการนำเสนอของผู้เข้าอบรม \n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9e-4/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/unnamed3.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251211
DTEND;VALUE=DATE:20251212
DTSTAMP:20250901T043327Z
CREATED:20230106T083443Z
LAST-MODIFIED:20250901T043327Z
UID:27961-1765411200-1765497599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างมืออาชีพ 11 ธันวาคม 2568 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \n  \nกลุ่มเป้าหมาย\nเหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ \nหลักการและเหตุผล\n“ในการแข่งขันทางธุรกิจ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปิดการขายคือ การนำเสนอ เพราะในภาคธุรกิจปัจจุบันนี้ไม่ว่าจะเป็นการขายช่องทางใดก็ล้วนแล้วแต่ต้องพึ่งทักษะการนำเสนอทั้งสิ้น โดยผู้ทำหน้าที่ขายหลายคนไม่รู้ว่าการนำเสนอของตนเองมีผลอย่างมากต่อการซื้อของลูกค้สเป็นอย่างมาก การนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงไม่ใช่แค่เพียงการท่องหรือจดจำแบบในอดีตเท่านั้น แต่เป็นการประยุกต์การนำเสนอแบบเชิงลึก ขยี้ปัญหาของลูกค้ามาทีละเปราะ ให้ลูกค้าได้เห็นถึงศักยภาพที่สามารถมองสินค้า 1 ชนิดได้หลายด้านมากกว่าที่จะมองเพียงด้านเดียว\nดังนั้น ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงถอดแบบการนำเสนอที่รู้ใจและเท่าทันลูกค้ายุคใหม่ ที่วันนี้ลูกค้าเองก็รู้เยอะจากข้อมูลที่หลากหลายไม่แพ้กัน การพิชิตใจเพื่อนำเสนอให้เกิดความประทับใจไปจนถึงการปิดการขายจึงต้องอาศัยทักษะสำคัญในหลักสูตรนี้ก่อนที่ลูกค้าจะบอกคุณว่า ความรู้สินค้าของคุณน้อยเกินไป” \n  \nสิ่งที่จะได้รับ\n“• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางการนำเสนอผลิตภัณฑ์ยุคใหม่ที่เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญต่อการฝึกทักษะสื่อสารที่ทันกับพฤติกรรมลูกค้ายุคใหม่\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารให้คุ้นเคยต่อการนำเสนอผลิตภัณฑ์แบบปฎิบัติจริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนากรอบแนวคิดการนำเสนอที่เข้าใจลูกค้าถึงการนำไปใช้จริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์การนำเสนอไปสู่การสื่อสารให้เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า” \n  \nหัวข้อเนื้อหา\nทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย\n·  แนวคิดของการนำเสนอผลิตภัณฑ์\n·  ปัญหาใหญ่ที่การนำเสนอไม่ส่งผลสู่ความสำเร็จ\n·  Customer Journey สู่การพิจารณาการซื้อสินค้าและบริการ\n·  Case Study การมาซื้อสินค้าของลูกค้ามีเส้นทางอย่างไร ผู้นำเสนอต้องเตรียมพร้อมอย่างไร\n·  Workshop การทำความเข้าใจจากสินค้าตัวอย่างสู่ความพร้อมที่จะเข้าใจลูกค้า\nการนำเสนอขั้นพื้นฐาน 3ขั้นตอน\n·  เทคนิคการนำเสนอ FAB MODEL\n·  Case Study ตัวอย่างการนำเสนอกับลูกค้า\n·  Workshop การนำเสนอ FAB MODEL\nเทคนิคการนำเสนอแบบเข้าถึงลูกค้ายุคใหม่\n·  ทักษะการฟังความต้องการลูกค้าสู่การนำเสนอที่เหมาะสม\n·  การนำเสนอ FABs MODEL กับเทคนิค\n·  Connect\n·  Experience\n·  Teach\n·  Workshop บททดสอบฝึกการนำเสนอ\nการใช้เทคนิค Connect\nการใช้เทคนิค Experience\nการใช้เทคนิค Teach\nการใช้ปัจจัยภายนอก 3 ข้อ ช่วยในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้ประสบความสำเร็จ\n·  การนำเสนอแบบมีผลิตภัณฑ์จับต้องได้\n·  การนำเสนอแบบไม่มีผลิตภัณฑ์\n·  เทคนิครวบรัดประโยชน์สู่ลูกค้า\nสรุปการบรรยาย \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%99-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/รูป.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251208
DTEND;VALUE=DATE:20251209
DTSTAMP:20251021T034618Z
CREATED:20251021T034618Z
LAST-MODIFIED:20251021T034618Z
UID:40763-1765152000-1765238399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Service Hero : ยกระดับการบริการ ให้เหนือความคาดหวัง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Service Hero : ยกระดับการบริการ ให้เหนือความคาดหวัง อบรม 8 ธันวาคม 2568 อ.สุพจน์\nหลักการและเหตุผล\nในยุคที่ “การบริการ” คือหัวใจสำคัญของภาพลักษณ์องค์กร พนักงานรักษาความปลอดภัยไม่ได้เป็นเพียง “ผู้ดูแลความปลอดภัย” แต่คือ “ด่านแรกของความประทับใจ” ที่ลูกค้าสัมผัสได้ทันทีที่ก้าวเข้าสู่พื้นที่ขององค์กร\nหลักสูตร Service Hero : ยกระดับการบริการให้เหนือความคาดหวัง จัดขึ้นเพื่อเสริมสร้างทัศนคติ (Mindset) และทักษะการให้บริการอย่างมืออาชีพให้กับพนักงานรักษาความปลอดภัย ให้เข้าใจบทบาทของตนในฐานะผู้ให้บริการที่มีหัวใจ พร้อมพัฒนาบุคลิกภาพ การสื่อสาร และการทำงานเป็นทีม เพื่อให้บริการได้อย่างชาญฉลาด เป็นมิตร และสร้างความประทับใจไม่รู้ลืม\nผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ตั้งแต่แนวคิดเรื่อง Service Mind – Service Hero\, การเข้าใจพฤติกรรมลูกค้า\, เทคนิคการสื่อสารและควบคุมอารมณ์ภายใต้สถานการณ์กดดัน ตลอดจนการสร้างทีมบริการที่เป็นหนึ่งเดียว เพื่อยกระดับคุณภาพการบริการให้ “เหนือความคาดหวัง” และสร้างคุณค่าให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน\n\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสร้างความตระหนักรู้ในบทบาทและความสำคัญของพนักงานรักษาความปลอดภัยในฐานะ“ด่านแรกของความประทับใจ”\n2. เพื่อพัฒนาทัศนคติและจิตบริการ (Service Mind) ให้คิดบวกและพร้อมมอบบริการด้วยหัวใจ\n3. เพื่อเสริมทักษะการสื่อสาร การใช้ภาษากาย และการจัดการอารมณ์ภายใต้สถานการณ์กดดันอย่างมืออาชีพ\n4. เพื่อยกระดับบุคลิกภาพ ความมั่นใจ และภาพลักษณ์ที่ดีในการปฏิบัติงานบริการ\n5. เพื่อส่งเสริมการทำงานเป็นทีม (Service Teamwork) และการพัฒนาการบริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความประทับใจเหนือความคาดหวังให้แก่ลูกค้าและองค์กร\n  \nหัวข้อการอบรม\nModule 1 :  หัวใจสำคัญของการเป็นผู้ให้บริการอย่างมืออาชีพ\n1. บทบาทและหน้าที่ ความรับผิดชอบในฐานะ “ด่านแรกของความประทับใจ”\n\n\nจาก “ผู้เฝ้าประตู” สู่ “ผู้ดูแลลูกค้าอย่างมืออาชีพ”\n\n\nบริการแบบ Service Hero โดยไม่ต้องให้ลูกค้าร้องขอ\n\n\nสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้แก่องค์กร\n\n\n2. ปรับมุมมอง… เปลี่ยนตัวเองสู่การเป็นนักบริการมืออาชีพ – Mindset ที่พนักงานรักษาความปลอดภัย จำเป็น!!! ต้องมีในงานบริการ\n\n\nคิดบวกต่อลูกค้า\n\n\nคิดบวกต่อองค์กร\n\n\nคิดบวกต่อหัวหน้า / เพื่อนร่วมงาน / ฝ่ายงาน\n\n\nคิดบวกต่อตัวเอง\n\n\n3. ทักษะและความสามารถจำเป็นในการเป็นผู้ให้บริการที่ดี (Competency)\n4. การสังเกตและเข้าใจพฤติกรรมลูกค้า\n\n\nความต้องการและความคาดหวังของลูกค้าที่หลากหลาย\n\n\nหลัก 9 ยอดมนุษย์ เทคนิคการจัดการมนุษย์ เพื่อสร้างพลังใจอันแข็งแกร่งในการให้บริการ\n\n\n5. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ พฤติกรรม ความต้องการที่หลายหลาก\n6. ลักษณะพิเศษของ “การบริการ” ที่พนักงานรักษาความปลอดภัยจำเป็นต้องรู้\n\n\nการตัดสินใจเฉพาะหน้าอย่างมีสติและมีหัวใจบริการ\n\n\nเทคนิคการรับแรงกดดัน การควบคุมอารมณ์\n\n\nModule 2 : เทคนิคบริการอย่างชาญฉลาดสำหรับพนักงานรักษาความปลอดภัย…เพื่อสร้างความประทับใจไม่รู้ลืม !!!\n7. เทคนิคบริการ 4 ขั้นตอน…สร้างบริการให้เป็นเลิศสำหรับพนักงานรักษาความปลอดภัย\n8. เสริมสร้างบุคลิกภาพ…สู่การบริการที่เป็นเลิศ\n\n\nบุคลิกภาพภายใน\n\n\nบุคลิกภาพภายนอก\n\n\n9. เทคนิคการใช้ภาษากาย ท่าทาง และการพูดให้เหมาะสมกับสถานการณ์\n\n\nตัวอย่างคำพูด\n\n\nตัวอย่างการรับมือข้อร้องเรียนหรือคำตำหนิอย่างมืออาชีพ\n\n\n10. กิจกรรม Role Play… บริการอย่างเข้าอกเข้าใจ สร้างความประทับใจไม่รู้ลืม\n11. Service Teamwork ทำงานร่วมกันเพื่อบริการที่เป็นหนึ่งเดียว\n\n\nการประสานงานระหว่างทีมรักษาความปลอดภัยกับฝ่ายอื่น\n\n\nเทคนิค Feedback และ Coaching ทีมให้บริการอย่างต่อเนื่อง\n\n\n12. กิจกรรมกลุ่ม : วางแผน “Service Improvement Action”\n13. สรุป คำถามและคำตอบ\n  \nรูปเเบบ Public Training \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-service-hero-%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251203
DTEND;VALUE=DATE:20251204
DTSTAMP:20251002T084934Z
CREATED:20251002T084934Z
LAST-MODIFIED:20251002T084934Z
UID:40611-1764720000-1764806399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาบุคลากรเป็นผู้บริหารยุคใหม่ 4.0 SMART MANAGERIAL DEVELOPMENT SKILLS 4.0
DESCRIPTION:หลักสูตร การพัฒนาบุคลากรเป็นผู้บริหารยุคใหม่ 4.0 SMART MANAGERIAL DEVELOPMENT SKILLS 4.0 อบรม 3 ธันวาคม 2568 \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหารสำหรับผู้บริหารในการสร้างมาตรฐานระดับความสามารถของผู้บริหารที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร\nเพื่อเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองอย่างผู้บริหารมืออาชีพ ต้องค้นหาและพัฒนาตนเอง เพื่อความสำเร็จในการทำงานโดยมององค์กร เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน\nเพื่อพัฒนาทักษะผู้บริหารสู่ความสำเร็จในอาชีพ วิธีการคิด หลักการสื่อสาร การจูงใจ การประสานงาน การสอนงาน การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ\nเพื่อเสริมสร้างทักษะใหม่ๆ ของผู้บริหารในยุคการเปลี่ยนแปลง 0 รววมทั้งผสมผสานหลักการบริหาร จัดการการทำงานให้สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม\n\nประเด็นการสัมมนา     \n\nความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารยุคใหม่ 0\nความคาดหวังของลูกน้องกับการปั้นผู้บริหารยุคใหม่กับการเปลี่ยนแปลง\nRe-Skills Competency การปรับตัวทางบุคลิกภาพระหว่างผู้บริหารกับผู้ใต้บังบัญชาในการทำงานร่วมกันแบบ 0\n\nกิจกรรมการเรียรนรู้ : การพัฒนาบุคลิกภาพ 8 ด้าน (Personality Assessment) เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง \n\nปัจจัยที่สำคัญต่อการ Up Skills & Re Skills ผู้บริหารยุคใหม่ 4.0\n\n\nโมเดลการเรียนรู้พัฒนาผู้บริหาร 70 : 20 :10 (Model for Learning)\nการบริหารจัดการกระบวนการทำงาน (Work Process Management)\nการบริหารจัดการพัฒนาคน Generation ที่หลาหลาย (People Management)\n\nWORKSHOP : ศักยภาพการพัฒนาตำแหน่งผู้บริหารด้วย Managerial  Competency Assessment ใน \nการออกแบบโมเดลการเรียนรู้ของตำแหน่งงานผู้บริหาร \n\nขีดความสามารถของหัวหน้างานกับการบริหารจัดการยุค 0\n\n\nความสามารถส่วนตัว (Self Awareness)\nความสามารถทางสังคม (Social Awareness)\nการบริหารสัมพันธภาพ (Relation Awareness)\n\nการจัดกระบวนการบริหารจัดการของผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ\n\n\nSWOT Analysis\nPLAN DO CHECK ACT (PDCA) Techniques\nINPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction techniques\n\n7 ทักษะกับผู้บริหารยุคใหม่ 0 (7s TOP Managerial Skills)\n\n\nInterpersonal Skill (ทักษะการสร้างความสัมพันธ์)\nCommunication & Motivation (ทักษะการสื่อสารและการจูงใจในการทำงาน)\nOrganization & Delegation (ทักษะการจัดการและการมอบหมาย)\nPlanning & Thinking (ทักษะการวางแผนและการมอบหมายงาน)\nProblem Solving & Decision Making (ทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ)\nCommercial Awareness (ทักษะการอบรู้เชิงธุรกิจ)\nCoaching & Mentoring (ทักษะการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง)\n\nWORKSHOP : ฝึกทักษะการบริหารจัดการทักษะของผู้บริหารยุคใหม่ให้ SMART  ตามรูปแบบการเรียนรู้พัฒนาให้บรรลุความสำเร็จและวัดผลได้ \n\nแลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม\n\n\n  \nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n  \n\nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3\,500 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%9a%e0%b8%b8%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%b2-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/10/บุคลากร.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251203
DTEND;VALUE=DATE:20251204
DTSTAMP:20250901T035320Z
CREATED:20250506T091050Z
LAST-MODIFIED:20250901T035320Z
UID:39054-1764720000-1764806399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล  (Directing\, Delegation and Follow-up Techniques)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล  \n(Directing\, Delegation and Follow-up Techniques) อบรม 3 ธันวาคม 2568 \n  \nองค์กรของท่านเคยประสบกับปัญหาเหล่านี้บ้างไหม ? หัวหน้างานหรือผู้บริหารระดับต้นไม่รู้บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของตนในการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ \nหัวหน้างานหรือผู้บริหารระดับต้นมีความชํานาญในงานที่ทำ แต่ขาดทักษะการบริหารงาน และบริหารคนเรียกว่า “เก่งแต่การทำงานของตัวเอง แต่ไม่เก่งในการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน” \nหัวหน้างานเป็นผู้มีบทบาทที่สำคัญอันสําคัญยิ่ง ที่มีส่วนช่วยสนับสนุนให้การดำเนินงานขององค์กรประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยอาศัยความร่วมมือจาก ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน และผู้บังคับบัญชา  “การเป็นหัวหน้างานเพียงแค่ได้รับการแต่งตั้งจากคนที่ทำงานเก่งและขยันใครก็เป็นได้” แต่การเป็น “หัวหน้างานยุคใหม่ที่ดีมีประสิทธิภาพนั้น ต้องอาศัยทักษะในการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ” เพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายและKPIที่กำหนดไว้ อีกทั้งยังเป็นการช่วยเพิ่มศักยภาพของบุคลากร ให้เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Compettitive Advantage)ให้บรรลุเป้าหมายองค์กร (Corporate KPIs)ที่กำหนดไว้ \nหลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ของวิทยากรในการพัฒนาสมรรถนะ (Competency) ของหัวหน้างานในองค์กรธุรกิจชั้นนำขนาดใหญ่มากลั่นกรองและถ่ายทอด ที่จะช่วยให้ท่านและหัวหน้างานในองค์กรของท่านมีความรู้ความเข้าใจ ในบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของตนเอง และเสริมทักษะในการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน เพื่อนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร \n  \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาท หน้าที่ กระบวนการ และเทคนิคในการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อเป็นการพัฒนาเทคนิคในการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้สามารถประเมินสถานการณ์การวางแผน เพื่อการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน ที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุผลลัพธ์ตรงตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนด\n\nหัวข้ออบรม \n\n: การวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกน้องสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\nความสำคัญของตำแหน่ง “หัวหน้างานยุคใหม่”\nบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของหัวหน้างานในฐานะผู้บริหารระดับต้นขององค์กร\nกลเม็ดและสไตล์ในการทํางานกับลูกน้อง 4ลักษณะ และ4พฤติกรรมการทำงาน\nการวางแผนการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน ให้เหมาะสมกับบุคลิกลักษณะและพฤติกรรมการทำงานของลูกน้องแต่ละคน\nWorkshop 1 :ฝึกปฎิบัติวางแผนการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน ให้เหมาะสมกับบุคลิกลักษณะและพฤติกรรมการทำงานของลูกน้องแต่ละคน\nส่วนที่ 2  : ก้าวแรกสู่ความสำเร็จในการบริหารงานของหัวหน้างานยุคใหม่ ด้วยการจัดทำAction Plan\nองค์ประกอบของAction Plan\nขั้นตอนการจัดทำAction PlanแบบPDCA ให้สอดคล้องกับ KPIและเป้าหมายการทำงาน\n4 :เทคนิคในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)\nความแตกต่างระหว่างการสั่งงานและมอบหมายงาน\nขั้นตอนสำคัญในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nตัวอย่าง : แบบฟอร์มการวิเคราะห์งาน (มอบหมายงาน)\nตัวอย่าง : แบบฟอร์มการมอบหมายงาน\nเทคนิคในการสั่งงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Directing)\nปัญหาที่มักพบในการสั่งงาน เช่น เกรงใจลูกน้องไม่กล้าสั่งงาน สั่งไม่เป็นมวย ฯ\nขั้นตอนในการสั่งงานที่มีประสิทธิภาพ\nเทคนิคการสั่งงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\nการเชื่อมโยงAction Planสู่การปฏิบัติ ด้วยการสั่งงาน\nประตูใจในการสื่อสารและสั่งงานลูกน้อง\nเทคนิคในการติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ (Effective Follow-up)\nปัญหาที่พบในการติดตามงาน เช่น : เกรงใจลูกน้องไม่กล้าติดตามงาน ไม่ติดตามงาน ติดตามงานไม่เป็นมวย ฯ\n9เทคนิคในการติดตามงานให้ได้ผลสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่\n4ประเด็นสำคัญที่หัวหน้าต้องติดตามในแต่ละงาน\nกรณีติดแล้วงานไม่คืบหน้า หัวหน้าควรทำอย่างไรต่อไป???\nการเชื่อมโยงAction Planสู่การผลสำเร็จปฏิบัติ ด้วยการติดตามงาน\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3\,500บาท \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n  \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b9%88%e0%b8%87-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/05/เทคนิคการสั่งงาน-สอนงาน-copy1_0.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251202
DTEND;VALUE=DATE:20251203
DTSTAMP:20251212T053503Z
CREATED:20251212T052956Z
LAST-MODIFIED:20251212T053503Z
UID:41434-1764633600-1764719999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: การปฏิบัติงานนำเข้าส่งออกและIncoterms (Import–Export Operation & Incoterms)
DESCRIPTION:เอกสาร: อาหารค่ำนำเข้าส่งออกและ Incoterms (Import–Export Operation & Incoterms) อบรม 30 มกราคม 2568 / 26 กุมภาพันธ์ 2569 \n\nหลักสูตรของหลักสูตร\nเข้าใจขั้นตอนการนำเข้า–ส่งออกตั้งแต่เริ่มในขณะที่ อธิบายหน้าที่ตาม ลำดับที่\nเกี่ยวข้อง เช่น ผู้จำหน่าย ไม่ว่าจะเป็น Shipping\, Forwarder\, Customs Broker \nและเลือกใช้Incoterms\nตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารนำเข้า– ส่งออก\nคำนวณต้นทุน (Landed Cost) และผู้ตรวจสอบในเงื่อนไขการค้า\nร่วมกันในการตรวจสอบภายในและระบบควบคุมตามปกติมืออาชีพ\n\nเนื้อหาหลักสูตร \n1 : สำนักงานการค้าระหว่างประเทศ (ภาพรวมการนำเข้า-ส่งออก) \n\nบาหลีการนำเข้าและส่งออก\nความสำคัญในธุรกิจโลจิสติกส์\n\nผู้ส่งออก / ผู้นำเข้า\nผู้ให้บริการขนส่งสินค้า\nCarrier (สายเรือ/สายการบิน)\nตัวแทนศุลกากร\nCFS\, คลังสินค้า\, สถานีขนส่ง\n\n\nคอสการค้า (ต้นทุนการส่งออก / ต้นทุนการนำเข้า)\nความเข้าใจเรื่องภาษีภายนอก (Tariff)\, VAT\, อากรควบคุม\nเริ่มต้นดีลเพื่อส่งมอบสินค้า\n\n 2 : ตรวจสอบส่งออก (ขั้นตอนการส่งออก) \n\nวิธีการปฏิบัติ (ใบสั่งซื้อ)\nจัดเตรียมสินค้าและบรรจุภัณฑ์\nจองเรือ/จองเที่ยวบิน (Booking)\nการจัดเตรียมเอกสารส่งออก\n\nใบแจ้งหนี้การค้า\nรายการบรรจุภัณฑ์\nใบเสนอราคา\nใบอนุญาตส่งออก (ในกรณีอื่นๆ)\nหนังสือรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (CO\, แบบฟอร์ม D/E/FTA ต่างกันมาก)\n\n\nมี Shipping Instruction (SI)\nจากสินค้า (CY/CFS)\nการยื่นข้อมูลใบขนสินค้าขาออก (Export Declaration)\nการรับเอกสารจากสายเรือ แปลว่า B/L (Bill of Lading)\nยืดอายุสินค้าและแจ้งลูกค้า\nที่พบบ่อยคือ Roll over\, Docs Delay\n\n3 : ตรวจสอบนำเข้า (ขั้นตอนการนำเข้า) \n\nตรวจสอบเอกสารก่อนนำเข้า (การตรวจสอบเอกสารก่อนมาถึง)\n\nใบแจ้งหนี้\nรายการบรรจุภัณฑ์\nB/L หรือ AWB\nแล้วนำเข้า\nที่มาของสินค้า (CO)\n\n\nการจัดเก็บภาษีนำเข้า (Duty & VAT)\nการปฏิบัติกับตัวแทนออกของ (นายหน้าศุลกากร)\nการพิธีผ่านพิธีภายนอก (e-Customs)\nการชำระค่าภาษีผ่านระบบ e-Payment\nการดึงสินค้าออกจากท่าเรือ/เป็นครั้งแรก\nส่วน Delivery Order (D/O)\nการจัดส่งสินค้าเข้าคลังและปิดงานเอกสาร\nคอนโซลทั่วไปแปลว่าสินค้าติดตรวจสอบ\, เอกสารไม่ตรง\, B/L มีปัญหา\n\n 4 : เอกสารสำคัญที่นี่นำเข้า–ส่งออก \n\nใบแจ้งหนี้การค้า\nรายการบรรจุภัณฑ์\nสัญญาซื้อขาย\nใบแจ้งหนี้เบื้องต้น\nใบตราส่งสินค้าทางทะเล (Bill of Lading\, Sea Waybill)\nใบตราส่งสินค้าทางอากาศ\nใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า\nกรมธรรม์ประกันภัย\nใบอนุญาตนำเข้า/ส่งออก\nใบขนสินค้า (ได้/ขาออก)\nอีแมนิเฟสต์\n\n5 : การเดินทางระหว่างประเทศ (การขนส่งระหว่างประเทศ) \n\nเทคโนโลยี\n\nการขนส่งทางทะเล (FCL/LCL)\nการขนส่งทางอากาศ\nการขนส่งสินค้าทางถนน\nมัลติโมดอล\n\n\nวิธีคิดค่าระวางเรือ (Freight)\nค่าธรรมเนียมท่าเรือ/ค่าใช้จ่ายอื่นๆ\nการเลือกมีหน้าที่ขนส่งและ Forwarder\nพบกับระหว่างทาง\n\n6 : INCOTERMS 2020 ( เงื่อนไขการค้าระหว่างประเทศ) \n\nสวัสดี Incoterms และบ่อยครั้ง\nขอบเขต: ให้บริการ – ผู้จัดทำ – ค่าใช้จ่าย – เอกสาร\nตารางความรับผิดชอบ (Responsibility Matrix)\nลองศึกษาต้นทุนและตรวจดูเงื่อนไขต่างๆ\n\n\n\n\n7 : คำนวณต้นทุนการนำเข้า (การคำนวณต้นทุนที่ดิน) \n\nซิฟ / ซีเอ็นเอฟ\nอัตราแลกเปลี่ยน\nอากาเร็ต\nภาษีมูลค่าเพิ่ม\nค่าธรรมเนียมท่าเรือ\nค่าขนส่ง และนายหน้า\nสูตรคำนวณต้นทุนที่ดินหน่วยเพื่อตั้งราคาขาย\n\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วันลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining   \nไอดี Line :   @inwtraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com\n\n\nสถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัท ภายในบริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%8f%e0%b8%b4%e0%b8%9a%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%b4%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251201
DTEND;VALUE=DATE:20251202
DTSTAMP:20251212T051319Z
CREATED:20251212T044847Z
LAST-MODIFIED:20251212T051319Z
UID:41406-1764547200-1764633599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการขายเชิงจิตวิทยาเพื่อการเป็นนักขายมืออาชีพ (ขั้นสูง)
DESCRIPTION:ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายเชิงจิตวิทยากับนักขายมืออาชีพ( ผู้เชี่ยวชาญ) อบรม 26 มกราคม 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \nนำเสนอการขายในยุคใหม่อีกครั้งในการดำเนินการและจำนวนมากในโลกอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องที่นักขายในปัจจุบันนั้นพึ่งเพียงแต่เน้นสินค้าแต่ต้องมีมุมมองเชิงกลยุทธ์และเข้าใจคุณค่าที่แท้จริงที่ลูกค้าต้องการขายความพยายามในการพัฒนาในการเปิดกรอบความคิดด้านการขายให้ความเข้มข้นขึ้นพร้อมเสริมทักษะในการเข้าถึงในการปิดการขายอย่างมีประสิทธิภาพ \nเจ้าหน้าที่ยังพัฒนาทักษะด้านการควบคุมการตั้งคำถามเพื่อทะลวงข้อมูลที่ต้องการกับลูกค้าผ่านกรอบคิดและเครื่องมืออย่าง BANT และ MEDDIC ช่วยประเมินผลการขายและการดำเนินการขายแบบ Value-Base การขายหลักหัวใจที่ชี้ขาดในการขายที่เสนอโดดเด่นคู่แข่งที่ตามมา \n  \nจั \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเปิดความรู้ทางการขายที่เพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการขายเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มยอดขายได้\nผู้เข้าอบรมเข้าใจการขายกีฬาแบบ Value-Base Selling\nผู้เข้าอบรมสามารถมองหาจุดชี้ขาดในการขายได้เพื่อสร้างจุดขายที่ชนะคู่แข่งได้\nนักตั้งคำถามตั้งคำถามทาลวงกอร์\n\nหัวข้ออบรม \n9:00-10:30 \nเปิดมุมมองทางการขายด้วยการขายเชิงคุณค่าที่คุ้มค่า \n\nสถานการณ์ของการขายที่นักขายต้องเพิ่มทักษะ (การขายเสื้อผ้าก่อนและการขายสมัยนี้)\nหลักการขายเชิงคุณค่า การขายฐานมูลค่า\nที่ขายทั้ง 3 ประเภท (Product-Base\, Solution-Base\, Value-Base)\nทักษะแห่งการพัฒนาคุณค่าในการขาย\nเวิร์คช็อป การขายของคุณคุณมอบคุณค่าอะไรให้กับลูกค้า (วิเคราะห์คุณค่า สร้างความเข้าใจในวิธีขายเชิงคุณค่ามากกว่าการใช้ราคา)\n\n10:30-12:00 \nความสามารถในการขายเพื่อเพิ่มพลังในการบุกลูกค้า \n\nBANT Framework เทคนิคการผลิตลูกค้าแบบรวดเร็ว\nMEDDIC Framework เทคนิคการผลิตของลูกค้าแบบวิธีการ\nWorkshop เทคนิคประเมินโอกาสขาย (ไม่เชื่อและวางแผนการขายก่อนเจาะลูกค้า)\n\n13:00-14:30 \nทักษะการตั้งคำถามและทลายตามปกติ \n\nการแบ่งปันความรู้สึกที่เจอในเรื่องต่างๆ มาบ้างก็อาจจะไปเจ้าใช้อยู่ไม่ได้อีกต่อไป\nบุคลิกภาพปลายเปิดและจิตวิทยาการตั้งคำถามของเราเอง\nทักษะการตั้งคำถามแบบ Socratic Questioning\nการศึกษาศึกษาคำอธิบายตั้งคำถามเพื่อเพิ่มการขาย\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ ฝึกทักษะการใช้ทักษะการตั้งคำถามปกติและทลายกฎเพื่อแก้สถานการณ์ทางการขายที่ติดขัด\n\n14:45-16:00 \nการพรีเซนต์งานขายเพิ่มความน่าเชื่อถือ (ลูกค้ามั่นใจให้มืออาชีพเท่านั้น) \n\nอีกครั้งของการเสนอขายแบบมืออาชีพอีกครั้ง\nทักษะนำเสนอแบบ Storytelling\nเรื่องราวเรื่องเล่าของเรื่องราว\nการศึกษาเรื่องร้อยเรียงมากมาย\nWorkshop เกี่ยวกับเทคนิคเล่าเรื่องเพื่อปิดการขาย\nยังไงก็ตาม\n\n  \n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\n  วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายการตลาดและการบริการให้แก่ผู้ดูแลการควบคุมและดูแล\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\n  \nสถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัท ภายในบริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ \n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\n: เอ็น@Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง   สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/12/unnamed.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251129T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251129T160000
DTSTAMP:20251028T064313Z
CREATED:20251008T040550Z
LAST-MODIFIED:20251028T064313Z
UID:40661-1764406800-1764432000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร QMR /EMR/OSHMR Excellent ผู้แทนบริหารระบบการบริหารคุณภาพมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร สมัครสมาชิก หลักสูตร QMR /EMR/OSHMR Excellent การบริหารระบบการบริหารคุณภาพมืออาชีพ อบรม 29 พ.ย.68 \nสาเหตุและเหตุผลที่\nระบบบริหารคุณภาพต้องมีผู้ที่ระบบสามารถควบคุมคุณภาพนั้นได้นั้นมีส่วนสำคัญและประสิทธิภาพของระบบการควบคุมคุณภาพนั้นสามารถผลิตสินค้าและความน่าเชื่อถือได้ซึ่งลูกค้า QMR (Quality Management Representative: ตัวแทนผู้บริหารด้านคุณภาพ) เป็นหลักที่มีความสำคัญในการจัดการระบบคุณภาพนั้นมีส่วนช่วยและประสิทธิภาพต่อองค์กรจึงจะทราบเรื่องนี้คุณสมบัติและหน้าที่ของ QMR นำเสนอและกำกับดูแลประเด็นต่างๆ อย่างต่อเนื่องอย่างมั่นใจในหลักสูตร\nQMR for ISO 9001:2015 ช่วย QMR ควบคุมงานหลายด้านหรือ QMR นวัตกรรม และผู้ที่จะกลายเป็น QMR ได้เข้าใจการทำงานของ QMR อย่างละเอียดอะไรบ้างงานต้องทำอย่างไรจึงจะสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ\n1. เพื่อให้เข้าใจถึงบทบาทของหน้าที่อำนาจและประสิทธิภาพของ QMR \n2. เพื่อให้ QMR สามารถปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพให้ใช้งานได้ในระดับสากล\n3. เพื่อให้ QMR สามารถใช้องค์กรที่ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่อง \nหัวข้อการประชุม\n1. ผู้บริหารองค์กร (4 บริบทขององค์กร) องค์ประกอบ\nQMR \nในส่วนของผู้มีอำนาจส่วนเสียใน\nQMR เนื้อหา ของ \nองค์กร\n2. การเป็นผู้นำ (5 เรือผู้นำ) \nตำแหน่งอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของ QMR \nการปฏิบัติหน้าที่และคณะทำงาน คณะกรรมการบริหารคุณภาพ\n3. การจัดทำแผนและการตรวจสอบด้านคุณภาพ (6 การวางแผน) \nการสอบสวนคุณภาพ (นโยบายคุณภาพ) และการบริหารจัดการผู้บริหารและกลุ่มเป้าหมาย\n(วัตถุประสงค์และเป้าหมาย) 4. กิจกรรมสนับสนุน (7 สนับสนุน) จัดทำหน้าที่และความรับผิดชอบและเนื้อหา JD / องค์กร5. เทคนิคการจัดทำคู่มือหรือเอกสารสามารถตรวจสอบระบบบริหารคุณภาพ (8 ปฏิบัติการ) \n6. ตรวจสอบสำคัญในการเข้ารับการตรวจสอบคุณภาพที่ QMR ความรู้\nเบื้องต้นในการทบทวน – อนุมัติ Procedure \, WI QMR พิจารณาอะไร ส่วนประกอบของไหลผ่าน\nQMR ลำไส้ทำอย่างไร\n7. เทคนิคการกำกับดูแลการตรวจสอบคุณภาพภายใน (9 ประสิทธิภาพ) \nก่อนทำการ ตรวจสอบรายการตรวจสอบ QMR เครื่องดูอะไรบ้าง\nQMR เริ่มต้นทีมตรวจสอบไม่ให้เกิดหรือปัญหาระหว่างการตรวจสอบ\n8. แพทย์เมื่อต้องออก CAR / บุคลากร CAR \nดำเนินการปิด CAR \nการทบทวนการบริหารรายงาน\n9. การสอบสวนของผู้บริหารจาก CB (การปรับปรุง 10) \nการปฏิบัติตามการตรวจสอบจาก CB \nหลักปฏิบัติเพื่อรับการสังเกตการณ์จาก CB ที่ QMR สมาชิกทราบ\n10. การรักษาระบบอย่างสม่ำเสมอต้องทำอย่างไร \nอบรม 1 วัน เวลา 09.00-16.00 น. \nการตรวจสอบการปฏิบัติหน้าที่ 60% Work shop 40% \nกลุ่มเป้าหมายหลัก ผู้บริหารระดับสูง\, ผู้จัดการโรงงาน/ ฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR \n  \nอาจารย์ วัชระ ศรีปาน \n  \nการเรียนรู้ : \n+ หลักสูตรแบบกระชับ (Mini-Lecture) 60% \n+ การฝึกปฏิบัติ (เวิร์คช็อป) 40% \n  \n  \nวันที่จัดตาราง เวลา : 1 วันตามวันที่บริษัท    \n  \nเวลา : เวลา 09.00 – 16.00 น.   \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-qmr-emr-oshmr-excellent-%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b9%81%e0%b8%97%e0%b8%99%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/10/QMR-EMROSHMR-Excellentผู้แทนบริหารระบบการบริหารคุณภาพม.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251129
DTEND;VALUE=DATE:20251130
DTSTAMP:20251108T025551Z
CREATED:20231220T043925Z
LAST-MODIFIED:20251108T025551Z
UID:32182-1764374400-1764460799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร VISA WORK PERMIT ขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน (WORK PERMIT)
DESCRIPTION:หลักสูตร VISA WORK PERMIT ขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน (WORK PERMIT) อบรม  29 พฤศจิกายน  2568\nหลักการและเหตุผล \nจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขอใบอนุญาตทำงาน (Work permit) พร้อมจัดเตรียมเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องครบถ้วนตามที่กำหนดไว้ในกฎหมายที่สอดคล้องกับพระราชบัญญัติการทำงานของคนต่างด้าว พ.ศ.2551 รวมถึงจะต้องดำเนินการยื่นคำขอเพื่อมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อคณะกรรมการพิจารณาคนเข้าเมือง ซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นหลักเกณฑ์ในการปฏิบัติ ดังนั้น ผู้ประกอบการที่มีการนำเข้าชาวต่างชาติมาปฏิบัติงานในประเทศไทย จึงควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการขออนุญาตทำงานสำหรับชาวต่างชาติที่ถูกต้องและเป็นปัจจุบันมากที่สุด เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถหลีกเลี่ยงและป้องกันการเกิดปัญหากรณีชาวต่างชาติไม่ได้รับอนุญาตให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในประเทศไทย ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของผู้ประกอบการได้ \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) 09.00-12.00  \nความหมาย ของ VISA และ WORK PERMIT \nประเภทของ VISAใครบ้าง ต้องทำ VISA และ WORK PERMIT \nในกรณีที่ ชาวต่างชาติ นำบุคคลในครอบครัวมาพำนักในประเทศ จะต้องทำอย่างไรบ้างขั้นตอน และ \nวิธีการ ในการจัดทำVISA แต่ละประเภทขั้นตอน และ วิธีการ ในการจัดทำ WORK PERMIT \nการขอ Visa Non-Bวีซ่าธุรกิจ (NON-B) \nวีซ่าเพื่อเข้ามาทำงาน  \nการติดต่อหรือประกอบธุรกิจ และการทำงาน (B) \nการยื่นขอรับการตรวจลงตรา (วีซ่า) เพื่อเข้ามาในราชอาณาจักร \nและประเภทของวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร \nการยื่นคำร้องขอสงวนสิทธิการเดินทางกลับเข้ามาในราชอาณาจักร \nการยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร \nการจัดเตรียมเอกสาร ในการจัดทำ VISA และ WORK PERMIT \nการตั้งเป้าด้วยOKRs (Objectives and Key Results) \nวัตถุประสงค์และผลลัพธ์สำคัญ \nสรุปตอบคำถาม \nเรียนรู้เเละ ทำข้อมูล ยื่นผ่าน single window และ ยื่นกระดาษได้  2 ระบบ \n  \nรูปแบบการเรียนรู้ \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\nการบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ\n\nราคา 1900 บาท อบรม 09.00-12.00น.\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit-%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-3/
LOCATION:Online Zoom
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/messageImage_1705549640873-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251128T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251128T160000
DTSTAMP:20251029T090845Z
CREATED:20251029T090845Z
LAST-MODIFIED:20251029T090845Z
UID:40881-1764320400-1764345600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อการจัดการ (พร้อมสูตร Excel)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อการจัดการ (พร้อมสูตร Excel) \n(HR Reporting for Managerial) อบรม 28 พฤศจิกายน 2568 \n  \nข้อมูลสำคัญสำหรับผู้บริหารองค์กร ที่ใช้ในการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล และใช้ในการตัดสินใจเพื่อการบริหารจัดการ ก็คือความต้องการรายงาน(Reporting) จากหน่วยงานต่าง ๆ เช่น รายงานด้านการขาย การเงิน การผลิต เป็นต้น และรายงานด้าน HR ก็เป็นรายงานที่ผู้บริหารมีความต้องการมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จหลักของการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต  แต่ที่ผ่านมา HR มักจะนำเสนอรายงานที่เป็นเชิงปฏิบัติการเป็นส่วนใหญ่ จึงไม่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริหาร หลักสูตรนี้ จะได้เรียนรู้ถึงวิธีการจัดทำรายงานเชิงบริหาร รายงานใดที่ผู้บริหารต้องการ เทดนิควิธีการจัดทำรายงาน สูตรการคำนวณ และฝึกปฏิบัติการจัดทำด้วยโปรแกรม Excel  เพื่อจักได้จัดทำรายงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ตอบโจทย์ความต้องการ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อมูลด้าน HR ที่มีผลต่อการตัดสินใจเชิงบริหารธุรกิจ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้วิธีการจัดทำรายงานและสูตรการคำนวณในรายงานต่าง ๆ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติการใช้โปรแกรม Excel ในการจัดทำรายงาน เพื่อให้ได้รายงานที่ถูกต้อง รวดเร็ว\n\n  \nเนื้อหาหลักสูตร \n\nกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลและข้อมูลสารสนเทศของงาน HR\nประโยชน์และความจำเป็นของรายงาน และลักษณะข้อมูลสารสนเทศของงาน HR ที่ดี\nรายงานพื้นฐานที่ควรมีเพื่อใช้ในการปฏิบัติงานด้าน HR\nปัจจัยสำคัญ 7 ประการ ในการพิจารณาจัดทำรายงานด้าน HR เพื่อให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล\nกรณีศึกษาตัวอย่างรายงานและการใช้ประโยชน์จากรายงานในโมดูลต่าง ๆ\nการใช้สูตรต่าง ๆ เพื่อเพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการจัดทํารายงาน และสูตรสำคัญที่ใช้บ่อย ๆ\nWorkshop ฝึกปฏิบัติการจัดทำรายงานและสูตรที่ใช้บ่อยโดยโปรแกรม Excel\nการบริหารทรัพยากรบุคคลในมุมมองทุนมนุษย์(Human Capital)\nข้อมูลด้าน HR ที่ผู้บริหารองค์กร ต้องการใช้เพื่อการบริหารองค์กรและการตัดสินใจเชิงธุรกิจ\nกรณีศึกษารายงานด้าน HR ที่ผู้บริหารต้องการ (พร้อมการวิเคราะห์และประโยชน์) อาทิเช่น\n\n\nจำนวนและสัดส่วนต่าง ๆ ด้านกำลังคน\nประสิทธิภาพการสรรหาคัดเลือกคนขององค์กร\nต้นทุนและงบประมาณในด้าน ต่าง ๆ ของทรัพยากรบุคคล\nต้นทุนพนักงาน (Cost of Employee)\nสถิติและประสิทธิภาพการทำงาน\nอัตราการลาออกของพนักงาน แบบหลายมุมมอง เพื่อการวิเคราะห์แก้ไขปัญหา\nสัดส่วนองค์ประกอบของค่าตอบแทนพนักงาน\nต้นทุนการพัฒนาและฝึกอบรม\nตัวชี้วัดที่สำคัญพร้อมสูตรการคำนวณ\nฯลฯ\n\n\nขั้นตอนและเทคนิคการทํา One-Page Report เพื่อความสะดวกในการอ่านรายงานของผู้บริหาร\n\n  \nระยะเวลาอบรม 1 วัน \n  \nวิธีการฝึกอบรม \n\nบรรยายแบบมีส่วนร่วม\nแลกเปลี่ยนประสบการณ์\nWorkshop\n\n  \nคุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม \n\nผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล\nเจ้าของกิจการที่ต้องการข้อมูลรายงานด้าน HR\n\n  \nวิทยากร \nพงศา บุญชัยวัฒนโชติ \nอดีตกรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขององค์กรชั้นนำหลายแห่ง \nประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลมากกว่า 30 ปี \nปัจจุบันเป็นวิทยากร อาจารย์ ที่ปรึกษา ด้านบริหารองค์กรและทรัพยากรบุคคล ให้กับองค์กรต่าง ๆ \nผลงานเขียน  หนังสือ  HRMBA  “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล” \nหนังสือ SMART JD “คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล้ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย” \n  \nเวลาอบรม 9.00-16.00 น. เรามีใบนี้อบรม \nราคาท่านละ 3\,900  บาท/วัน  (ไม่รวม VAT) \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nฟรี อาหารว่าง เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุดปากกา \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nอีเมล์: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nไลน์ไอดี : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/10/การจัดทำรายงาน-HR-เชิงบริหารเพื่อการจัดการ-.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251128T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251128T160000
DTSTAMP:20251028T080343Z
CREATED:20251028T080343Z
LAST-MODIFIED:20251028T080343Z
UID:40861-1764320400-1764345600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: การอ่านและวิเคราะห์งบการเงินเพื่อการตัดสินใจในการให้สินเชื่อ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร: การอ่านและวิเคราะห์งบการเงินเพื่อการตัดสินใจในการให้สินเชื่อ อบรม 28 พฤษจิกายน 2568 \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบและความหมายของงบการเงิน\nเพื่อให้สามารถวิเคราะห์งบการเงินได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ\nเพื่อประยุกต์ผลการวิเคราะห์งบการเงินในการประเมินความสามารถในการชำระหนี้และการตัดสินใจให้สินเชื่อ\nเพื่อพัฒนาแนวคิดการบริหารความเสี่ยงด้านสินเชื่อโดยใช้ข้อมูลทางการเงิน\n\n โครงสร้างเนื้อหาหลักสูตร \nหมวดที่ 1: บทนำสู่การวิเคราะห์งบการเงิน \n\nความสำคัญของการวิเคราะห์งบการเงินในกระบวนการให้สินเชื่อ\nประเภทของงบการเงินและผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง\nความสัมพันธ์ระหว่างงบการเงินกับข้อมูลสินเชื่อ\nกรณีศึกษาความผิดพลาดจากการไม่วิเคราะห์งบการเงินอย่างรอบด้าน\n\n  \nหมวดที่ 2: ความเข้าใจพื้นฐานของงบการเงิน \n\nโครงสร้างของ งบดุล (Balance Sheet)\n\nสินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของผู้ถือหุ้น\n\n\nโครงสร้างของ งบกำไรขาดทุน (Income Statement)\n\nรายได้ ต้นทุน กำไรสุทธิ\n\n\nโครงสร้างของ งบกระแสเงินสด (Cash Flow Statement)\n\nกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน การลงทุน และการจัดหาเงิน\nเหตุประกอบงบการเงินและนโยบายบัญชีสำคัญ\n\n\n\nหมวดที่ 3: เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน \n\nการวิเคราะห์แนวโน้ม (Trend Analysis)\nการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio Analysis)\n\nอัตราส่วนสภาพคล่อง (Liquidity Ratios)\nอัตราส่วนความสามารถในการทำกำไร (Profitability Ratios)\nอัตราส่วนประสิทธิภาพการดำเนินงาน (Efficiency Ratios)\nอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ (Leverage Ratios)\n\n\nการเปรียบเทียบกับอุตสาหกรรม (Benchmarking)\nการวิเคราะห์เชิงคุณภาพของข้อมูลในงบการเงิน\n\n  \nหมวดที่ 4: การประเมินความสามารถในการชำระหนี้และความเสี่ยงของลูกหนี้ \n\nการประเมินกระแสเงินสดเพื่อการชำระหนี้\nการคำนวณ Debt Service Coverage Ratio (DSCR)\nการวิเคราะห์สภาพคล่องและความมั่นคงทางการเงิน\nการประเมินความเสี่ยงด้านอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจ\nการใช้ข้อมูลทางบัญชีร่วมกับข้อมูลเชิงพฤติกรรมลูกค้า\n\n  \nหมวดที่ 5: การประยุกต์ใช้ผลการวิเคราะห์ในการตัดสินใจให้สินเชื่อ \n\nกระบวนการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อ\nการจัดระดับความเสี่ยงลูกหนี้ (Credit Rating / Scoring)\nการกำหนดวงเงินและเงื่อนไขสินเชื่อ\nการติดตามและทบทวนผลการวิเคราะห์หลังการปล่อยสินเชื่อ\nกรณีศึกษาเชิงปฏิบัติ (Case Study Workshop)\n\n  \nกิจกรรมการเรียนรู้ \n\nการบรรยายพร้อมตัวอย่างงบการเงินจริง\nการฝึกวิเคราะห์งบการเงินจากบริษัทตัวอย่าง\nกิจกรรมกลุ่มวิเคราะห์สินเชื่อจำลอง (Credit Simulation)\nแบบทดสอบก่อน–หลังการอบรม\n\n  \n09.00-16.00 \nราคาออนไลน์ ท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาอบรมโรงเเรม \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20  \n  \n  \nนี่เป็นคำตอบที่นี่เพียงอย่างเดียว\nที่สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nนักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251128
DTEND;VALUE=DATE:20251129
DTSTAMP:20251108T031721Z
CREATED:20230111T033137Z
LAST-MODIFIED:20251108T031721Z
UID:28185-1764288000-1764374399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารเเละเขียนอีเมลภาษาอังกฤษ
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร การสื่อสารเเละเขียนอีเมลภาษาอังกฤษ อบรม 28 พฤศจิกายน 2568 \n  \nยุคโลกไร้ผงและเป็นนวัตกรรมใหม่ที่เป็นเสรีกับนานาอารยะประเทศนั้น การติดต่อสื่อสารในระดับภาษาสากลอย่างภาษาอังกฤษจึงมีความสำคัญมากขึ้น นักในอันที่จะติดต่อธุรกิจกับนานาประเทศการติดต่อสื่อสารด้วยเอกสารหรือจดหมาย อีเมลยืนยันด้วยอีเมลและอีเมลสื่อที่สำคัญที่สุดแสดงหรือสืบค้นข้อความต่างๆ ที่วิจัยตกลงกันไว้เก็บข้อมูลวิจัยวิจัยได้อีกครั้ง อีเมลยังคงรีเฟรชที่นับวันอีกครั้งอีกครั้งในเซิร์ฟเวอร์คอมพิวเตอร์ \nดังนั้นการเรียนรู้เทคนิคและวิธีการในการสื่อสารด้วยเนื้อหาจดหมายและอีเมลเป็นหลักเอกสารอื่นๆ อย่างจริงจังด้วยภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพในหลักและวิธีการรู้ถึงวัฒนธรรมมักจะสร้างความประทับใจที่ดีต่อลูกค้าที่ติดต่อและส่งผลดีอย่างเข้าใจถึงข้อเท็จจริง \nหลักสูตรนี้จึงได้มีความสำคัญมาเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสำหรับนักบริหาร ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารนักขายศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ที่ต้องการคำแนะนำการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้านภาษาอังกฤษเรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีและฝึกปฏิบัติการสื่อสารในลูกค้าด้วยการสื่อสารทางจดหมายและอีเมลเซิร์ฟเวอร์ข้อมูลเอกสารอื่นๆ การดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งตามเคล็ดลับอื่นๆ และผู้อบรมได้เข้าใจระบบที่ใช้งานได้ทั่วไปเมื่อตรวจพบจริง \n  \nหัวข้อการอบรม\n     1. เขียน E-mail / จดหมายรับรองธุรกิจตามแบบมาตรฐานอังกฤษและแบบอเมริกัน (Business English Letter / E-mail of Both American and British Styles) \n2. เนื้อหา E-mail ได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Business Writing) \n3. เนื้อหา E-mail / เขียนจดหมายในรูปแบบต่างๆ (แบบฟอร์มจดหมายธุรกิจต่างๆ) \n3.1. เนื้อหา E-mail เพื่อโฆษณาโปรโมตบริษัท และเสนอราคา (โฆษณา/แนะนำบริษัท / แบบฟอร์มให้ข้อมูลและใบเสนอราคา) \n3.2. การตอบ E-mail / จดหมาย (แบบฟอร์มตอบกลับ) \n3.3. เขียน E-mail / จดหมายแจ้งให้ทราบ (แบบฟอร์มรับทราบ) \n3.4. เนื้อหาตอบขอบคุณ (แบบฟอร์มความกตัญญูกตเวที) \n4. เนื้อหาบันทึกข้อความ (การเขียนบันทึกข้อตกลง) \n5. ข้อความอีเมลในรายงานอย่างเป็นทางการและอย่างใดอย่างหนึ่งจรรยาบรรณการ์ด E-mail และกฎต่างๆ (การใช้อีเมลในธุรกิจ\, เป็นทางการ\, ไม่เป็นทางการ\, มารยาท\, กฎเกณฑ์และอื่น ๆ\n6. บทความที่สำคัญในเนื้อหาพัฒนาปรับปรุง (ความลับของ “วิธีปรับปรุงทักษะการเขียนของคุณ”) \n7. แปลและวิเคราะห์ข้อความ (การแปล / การวิเคราะห์) \n8. ปฏิบัติฝึก (Practicing) \n9. อย่างไรก็ตามคำถามคำตอบก็คือตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริง \nประโยชน์ที่จะได้รับ\n 1. เพื่อเข้าใจการใช้ภาษาอังกฤษเพื่อดูการเขียนใน E-Mail ได้ตามแบบมาตรฐานทั้งแบบอังกฤษและอเมริกัน\n2. เข้าใจโครงสร้างของประโยคในการเขียน E-mail และเขียนจดหมายในส่วน\n3. เพื่อให้สิ่งที่ควรเขียนและเรียนรู้เขียนใน E-Mail \n4. เข้าใจถึงวัฒนธรรมการใช้ภาษาอังกฤษในธุรกิจของในหลาย ๆ ระดับสากลเพื่อการค้นคว้า E-mail และเขียนจดหมายรายงานที่มีประสิทธิภาพ\n5. เข้าใจการใช้คำศัพท์และโครงสร้างภาษาอังกฤษโดยใช้ความสามารถในการเขียนและการสื่อสารเพื่อดำเนินการธุรกิจในช่วงแรก\n6. สามารถใช้ระบบ E-mail เนื่องมาจากการร้องทุกข์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นเป็นผลให้เกิดประโยชน์ต่อธุรกิจต่างๆ \n  \nวิทยากร อาจารย์นุจรี \n  \nอบรมแบบพบอาจารย์จัดอบรมที่  NOVOTEL สุุขุมวิท20 \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b9%80%e0%b8%a5-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251126T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251126T160000
DTSTAMP:20251106T044034Z
CREATED:20251106T043906Z
LAST-MODIFIED:20251106T044034Z
UID:40942-1764147600-1764172800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร เอกสารเอกสาร การควบคุมเอกสารตามระบบ ISO 9001:2015 เช่นประสิทธิภาพการฝึกอบรม 26 พ.ย.68 อ.รมณีย์ \nใช้ระบบมาตรฐาน : ISO 9001\, ISO 14001\, หรือ ISO 45001 ระบบการจัดการคุณภาพดำเนินการไปอย่างใดอย่างหนึ่งคือ Document Control Center (DCC) เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสารที่ใช้เอกสารเพื่อเป็นแนวทางในการควบคุมความถูกต้องและรับรองว่าการใช้เอกสารข้อกำหนดของมาตรฐานสากลสำหรับ\n“DCC มือใหม่สู่มืออาชีพ” นำเสนอให้ผู้ที่ไม่มีพื้นฐานด้านเอกสารสามารถเรียนรู้การศึกษาได้โดยเน้นเชิงลึกและการปฏิบัติจริงอย่างจริงจังนำมาใช้ในระบบที่มีประสิทธิภาพ \n1. เข้าใจบทบาทและระบบควบคุม DCC ระบบควบคุมคุณภาพ\n2. ข้อมูลข้อกำหนดด้านการควบคุมเอกสารของมาตรฐาน ISO 9001 3. ฝึก ผู้\nบริหารและควบคุมเอกสารให้เป็นระบบ\nตรวจสอบและอัปเดตเอกสารตามข้อกำหนด\n5. สามารถใช้โปรแกรมควบคุมเอกสารให้มีประสิทธิภาพระบบได้ตามปกติ \n  \nเนื้อหาการสอบสวน\n1. การควบคุม DCC และการควบคุมเอกสาร\nการควบคุมเอกสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ\nการทำหน้าที่ของฝ่ายต่างๆ ภายในองค์กร\n2. ใน ISO 9001 การควบคุมการจัดการเอกสาร\n3. ภาพรวมเอกสารการบริหารคุณภาพ\n4. การรักษาความปลอดภัยและควบคุมเอกสารให้เป็นระบบพร้อมฟอร์มตัวอย่างของการตรวจสอบ\nและกำหนดรหัสเอกสาร (Document Coding) \nตรวจสอบเอกสาร: ระบบแฟ้มและประมวลผล\nวิธีการตรวจ\nสอบและรวบรวมข้อมูล 5. ตรวจสอบและอัปเดตเอกสารให้ถูกต้อง\nตรวจสอบการตรวจสอบเอกสารก่อนการอนุมัติการ\nบันทึกเอกสารที่สามารถนำมาใช้แล้วนำมาแก้ไขและควบคุมเอกสารที่ปรับปรุง\n6. การประชุมเชิงปฏิบัติการ : ฝึกปฏิบัติการควบคุมเอกสาร\nการควบคุมเอกสาร (Document Register) \nตรวจสอบและอนุมัติเอกสารจริง\nศึกษาวิจัยในห้องปฏิบัติการ: การควบคุมการควบคุมเอกสารที่พบบ่อย\n7. การจัดเก็บข้อมูลและการควบคุมการปรับปรุง\n8. ถามวิทยากร อ.รมณีย์ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับการลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว  ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถามโทร : 098-8209929  \nคุณกุ้งE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining Facebook : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%aa-4/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251125
DTEND;VALUE=DATE:20251126
DTSTAMP:20251022T072513Z
CREATED:20240904T064132Z
LAST-MODIFIED:20251022T072513Z
UID:35911-1764028800-1764115199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเจรจาต่อรองอย่างมีชั้นเชิง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันนักศึกษา การเจรจาต่อรองอย่างมีชั้นเชิง อบรม 25 พฤศจิกายน 2568\n  \nทักษะพื้นฐานที่สำคัญและจำได้ในบางครั้งธุรกิจสำหรับการขายที่คาดหวังได้เปรียบ “ซึ่งมักจะหรือเป็นโดยปริยายที่เราต้องยอมเสียประโยชน์ ยอมให้และรีวิวเพียง  เพราะ” ไม่รู้ ” ” ไม่ให้ความสำคัญ ”  และ “การวิจารณ์“ส่วนองค์กรทำให้ต้อง ” ตกเป็นเหยื่อ“หรือ” เบี้ยล่าง“ผู้บริหาร  ระดับสูงที่  มีกลยุทธ์การตรวจสอบ  การ  ค้ากับลูกค้า ไปเสียทุกทีเพราะว่าอย่าเสียเปรียบเสียท่าและเสียโอกาสอีกต่อไป เราจะเรียนรู้ยุทธวิธีการเจรจาต่อรองเพื่อสร้างข้อได้เปรียบและสามารถเอาชนะได้ในครั้งต่อไปนี้ \n\n\n\nการดำเนินการ :  เพื่อให้ผู้เข้าร่วมประชุม \n·          มีหลักการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์สำหรับภาคปฏิบัติ \n·          ลงมือฝึกปฏิบัติจริงจนเกิดทักษะติดตัวในการเจรจาต่อรองคำแนะนำสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง \n  \nหัวข้อสัมมนา / สัมมนา : \nการเตรียมตัวและการปฏิบัติ \nคุณสมบัตินักต่อสู้ต่อต้านที่ดี \nเตรียมตัวให้พร้อมกับการเป็นนักมวยปล้ำที่ดี \nต้องรู้ก่อนทำการเจรจาต่อรอง \nเมื่อไหร่ที่จะเริ่ม ซักถามในการเจรจาต่อรอง \nการเจรจาต่อรองและกลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่แตกต่างกัน \nการโต้ตอบในการเจรจาต่อรอง \nการเจรจาแบบเกิดขึ้นนอกเหนือการเตรียมการ \nเทคนิคและกลวิธีการในการเจรจาต่อรอง \nการเจรจาต่อรองแบบWin-Win \nการเจรจาภายใต้สถานการณ์แบบ Zero-sum game \nการกำหนดเป้าหมายจะกลับมาเปรียบเทียบซ้ำ(Negotiation for re-negotiate) \nจิตวิทยาการสื่อสารกับการเจรจาต่อรอง \n·          เคล็ดลับแห่งชัยชนะ ” ในการเจรจาต่อรอง \n–            กฎในการ ” สร้างอำนาจ “ \n–            กฎในการ ” ไม่ให้ “ \n–            กฎในการ ” ขอ “ \n–            กฎใน ” แลก “ \n–            กฎในการเสนอข้อเสนอของหุบเขา \n–            กฎในการ ” อ่าน / ตรวจสอบ “ \n· 3 G – การตั้งเป้าหมายการเจรจาต่อรอง \n–            กลุ่มเป้าหมายที่อยากจะได้G ain  \n–            กลุ่มเป้าหมายที่สามารถG oal  \n–            กลุ่มเป้าหมายที่รับได้G et \n· 3 C – หลักการเจรจาต่อรองแบบที่คุณต้องการ \n–            ควบคุมเกมC  \n–            ความละเอียดสูง จุดยืน Cแปลง  \n–            การโน้มน้าวใจซีออนวินซ์ \n·          กลยุทธ์กลยุทธ์กลยุทธ์สู่ชัยชนะ \n·          การศึกษา  : ซื้อขายเรื่องราว \n·          ข้อควรจำในการเจรจาต่อรองที่ห้ามฝืน  5 ประการ \n·          คำพูดติดปากสำหรับนักมวยปล้ำในกรุงมะนิลามืออาชีพ \n·         จิตวิทยา :  ภาษา อ่านกายและสำรวจพิรุธของคู่ห้องโถง \n–            สังเกต ดู ” สีหน้า “ \n–            สังเกตดู ” สายตา “ \n–            สังเกต เห็น ” แสดงของมือและขา “ \n–            สังเกตเห็น ” น้ำเสียง “ \n–            เราสังเกตเห็น ” ท่านยืนและยืน “ \nจำนวนผู้เข้าอบรม        25      คน/กลุ่ม \n  \n\n\n\nคุณสมบัติเข้าอบรม \n• หัวหน้างานขายพนักงานขายธุรกิจและสนใจทั่วไป \n\n\n\n\n\n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%88%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%a3%e0%b8%ad-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251125
DTEND;VALUE=DATE:20251126
DTSTAMP:20251119T040354Z
CREATED:20230929T074012Z
LAST-MODIFIED:20251119T040354Z
UID:31221-1764028800-1764115199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ยอดผู้จัดการมือใหม่  (Super New Manager)
DESCRIPTION:หลักสูตร ยอดผู้จัดการมือใหม่ (Super New Manager) อบรม 25 พฤศจิกายน 2568\n  \nผู้จัดการยุคใหม่  “คมคิด คมคน คมงาน คมธุรกิจพิชิตเป้าหมาย” \nผู้บริหารของผู้บริหารของผู้บริหารของฝ่ายบริหารต่างๆ ในเป้าหมาย (KPIs) ที่องค์กรกำหนดไว้สำหรับองค์กรโดยตรง   ผู้จัดการจะเติบโตอย่างต่อเนื่องจากส่วนสำคัญที่ขาดความสามารถทางผู้บริหาร (Managerial Competency) ให้ลูกน้องดำเนินการในการดำเนินการและการดำเนินการที่สำคัญที่ผู้นำยุคใหม่ ตัดทางความคิดด้วยผู้บริหาร พันธสำเร็จกิจและเป้าหมายที่ตั้งไว้ \n \nตำแหน่งฯ สามารถออกแบบหลักสูตรได้ตามความต้องการขึ้นจากประสบการณ์ตรงของวิทยากรต่อเนื่องไปจนถึงความสามารถ (ความสามารถ) ของโครงสร้างองค์กรเชิงมุมและองค์กรธุรกิจกรองกรองและถ่ายทอดออกมาเป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้จัดการองค์กรมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทและทักษะการทำงานให้สามารถใช้แกนประมวลผลได้ \nวัตถุประสงค์\n\nเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหน้าที่ในการบริหารของผู้จัดการมือใหม่ตัวแทนฝ่ายบริหาร\nพัฒนาเทคนิคการประสานงานของฝ่ายงานให้ชมเป้าหมายธุรกิจ และเทคนิคการเซิร์ฟเวอร์ Action Plan ไม่ให้เชื่อมโยงเป้าหมายของฝ่ายงาน (Functional KPIs) สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nความสม่ำเสมอในอย่างต่อเนื่องโดยสมุนไพรด้วย Job Description สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nการพัฒนาทักษะการเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารและเทคนิคสำหรับผู้จัดการมือใหม่\nคุณสมบัติการตรวจสอบของทีมงานให้เป้าหมายการทำงานและหน้าที่ความรับผิดชอบสำหรับผู้จัดการมือใหม่\nเสริมสร้างเทคนิคและการแก้ปัญหาอย่างเป็นธรรมชาติสำหรับการศึกษา\nความรู้พื้นฐานและเทคนิคการควบคุมในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพในธรรม… \n\nหัวข้อการเรียนรู้การเรียนรู้ :\nModule 1 :   ผู้จัดการที่มือใหม่ควรรู้ ( Management Mindset) \n\nไทม์ความคิดของผู้จัดการเชิงผู้ประกอบการ (Entrepreneurs Manager’s Perspective)\n6 ผู้จัดการผู้จัดการยุคใหม่ (ผู้จัดการ) ที่ผู้บริหารระดับสูงทุกองค์กร\n5 หน้าที่ทางธรรมชาติสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (POLCI)\nความเป็นผู้นำที่จุดเริ่มต้นผู้จัดการยุคใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร\nWorkshop 1 : Tacit Knowledge ผู้จัดการยุคใหม่ควรเตือนตัวแทนฝ่ายบริหารอย่างไร \n\nทำความสะอาด 2 : เทคนิคการทำงานและการทำงานสำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (การตั้งเป้าหมายและความเห็นสำหรับผู้จัดการยุคใหม่)\n\nการปฏิบัติและเป้าหมายบริษัท (Corporate KPIs)\nวิธีการกำหนดกลยุทธ์และองค์กรเป้าหมายสำหรับกลุ่มเป้าหมายของงาน (Functional KPIs)\nการควบคุมและการจัดการกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร (การควบคุมกลยุทธ์)\nแนวปฏิบัติในการนำกลยุทธ์มาใช้แผนการรักษา (แผนต่อเนื่อง) \n\nModule 3 : เทคนิคการรักษาพยาบาลด้วย Job Description สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Conflict Resolution Techniques with JD for Modern  Professional Managers)\n\nระบบผังองค์กรโครงสร้างองค์กรและแผนผังงาน (แผนผังองค์กร)\nการบริหารระหว่างฝ่ายงานให้ชัดเจนด้วย Job ของหน่วยงาน (Job Family / Function Matrix)\nสำนักงานทำงานด้วย Job Description ยุคใหม่ Version 4 มี KPI และ Competency อาชีพ Organisation Chart และ Job Family\nเราจะให้เหมาะสมกับงานและความสามารถแบบ High Per และโพสูง. ด้วย 9-Box Matrix \n\nModule 4 : ภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ ( Leadership for Modern Professional Managers )\n\nภาวะผู้นำแบบ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” ที่ทีมงานให้อยากอยู่อยากทำงาน\nWorkshop 2 : ฝึกวิเคราะห์เรื่องที่ผู้นำยุคใหม่ต้อง “เข้าใจ- เข้าถึง-พัฒนา”\nกล้า 8 ข้อที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องมี\nความคิดแห่งพลังความคิดที่ปฏิบัติได้จริง (การคิดเชื่อว่าเพื่อความสำเร็จ)\nผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องมี (Change Agent) \n\nModule 5 : เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ ( เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพในปัจจุบัน)\n\nเจ้าหน้าที่ประสานงานและประสานงานทีมสำหรับผู้จัดการยุคใหม่\n3 กลยุทธ์ในการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (Communication Strategy)\nผู้นำการประชุมสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่\nเรื่องที่ลูกน้องต้องการให้ผู้บังคับบัญชาควบคุมการสื่อสารให้ทราบเพิ่มเติม\nแบบมืออาชีพในความจริงกับความรู้สึก\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ 3 : การสื่อสารด้วยความจริงกับความรู้สึก ( Communication Impact) \n\n6 : ประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่องให้ทีมงานสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (ยังคงการดำเนินไปตามปกติมีการควบคุม   สำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่)\n\nพื้นฐานความต้องการและความต้องการของ “มนุษย์เงินเดือน”\nWorkshop 4 : ฝึกวิเคราะห์หา “สาเหตุที่ทำให้ทีมงานขาดและหมดไฟในการทำงาน”\nองค์กรการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้ทีมงาน\nเทคนิคและเครื่องมือตรวจสอบทีมงานสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ \n\nวันที่ 7 : เทคนิคการพัฒนาความสามารถทีมงานให้แกนและหน้าที่รับผิดชอบสำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (เทคนิคการพัฒนาความสามารถสำหรับผู้จัดการยุคใหม่)\n\nสำหรับ Training Road Map และ Performance Appraisal (KPIs) สู่การพัฒนาให้ความรู้ทั่วไป พันธกิจ และกลุ่มเป้าหมายองค์กร\nแขกที่มารับชม Training Road Map และ Individual Development Plan โดยทีมงานมี\nการพัฒนาความสามารถ (Competency) ทีมงานด้วยหลัก 3E (10%+20%+70%)\n\nModule 8 : เทคนิคเสมอและการแก้ปัญหาอย่างค้นหา ผู้จัดการยุคใหม่ (Decision Making & Problem Solving for Modern Manager)\n\nและเรื่องนี้\n5 ระดับความสำคัญและการทำงาน\nการป้องกันและความเชื่อด้วยแผนเชิงเชิงป้องกัน \n\nการดำเนินการ/วิธีการในการเรียนรู้ : \n\nการสอบสวน (นักศึกษา) กิจกรรมการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการแชร์กรณีโดยตรงในการป็นผู้จัดการและนักบริหารยุคใหม่\nการปฏิบัติกลุ่มปฏิบัติ (Workshop)\nการที่ความคิด (Brain Strom) และความคิดเห็นของเขา\nการตอบข้อถาม : มีและกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม \n\nอีกครั้งนี้ยินดีต้อนรับสำหรับ  :\nผู้จัดการ/ ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการ/ ผู้ช่วยผู้จัดการ/ ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่าย และผู้ที่เป็นผู้จัดการ \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดชธานี (อ.ต้น)\n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ควบคุมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องระดับผู้บริหาร 28 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\n\n\nเทรนจัดอบรม\nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20  กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก)  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a1-2/
LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/09/ทำรูปโพต.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251121T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20251121T160000
DTSTAMP:20251030T050707Z
CREATED:20251030T050707Z
LAST-MODIFIED:20251030T050707Z
UID:40896-1763715600-1763740800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ อบรม วันที่ 21 พฤศจิกายน 2568 \nเวลา 09.00-16.00  น. โรงแรม Solitaire สุขุมวิท 11 \nหลักการและเหตุผล \nทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่หนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในงานเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล อันประกอบด้วย การวางแผนกำลังคน การสรรหาว่าจ้าง การประเมินผลการปฏิบัติงาน การแรงงานสัมพันธ์ การบริหารค่าตอบแทน การดำเนินการทางวินัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมเรียกว่า HRM หรือ Human Resource Management ทำให้ไม่อาจทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \n  \nหัวข้อการอบรม :  เวลา 09.00-16.00 น. \n\nความสำคัญและขอบข่ายงานHRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร\nแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคHR 4.0 จาก HR Trend ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่น AI ในงาน HR ด้านต่างๆ และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคคล\nคุณลักษณะของนักHRM ที่องค์กรใดก็พึงประสงค์\nเครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล(HRM Tools) ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่น Agile HR \, Lean HR\, HRMS (Human Resource Management System) เป็นต้น\nรอบรู้งาน9 งานหลักของ HRM\nงานวางแผนกำลังคน(Workforce Planning)\nงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร(Recruitment & Acquistion)\nงานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่เข้าสู่องค์กร(Employee Interview)\nงานการจ้างงาน(Employment) ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ\nงานการประเมินผลการปฏิบัติงาน(Employee Performance Evaluation/Appraisal)\nงานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร\nงานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน(Compensation & Benefits)\nงานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้\nแนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงานHRM ด้านต่างๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0\nประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงานHRM หรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข\nสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และแนวทางในการปรับใช้งานในองค์กรต่อไป\n\nกลุ่มเป้าหมาย : เจ้าของธุรกิจขนาด SME \, HRM Manager ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายงานอื่น ผู้ที่สนใจ \nวิทยากร  :  ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nท่านละ 3\,900 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nWebsite: www.tesstraining.com\nWebsite: www.INWtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%97-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251121
DTEND;VALUE=DATE:20251122
DTSTAMP:20251107T154503Z
CREATED:20251107T154503Z
LAST-MODIFIED:20251107T154503Z
UID:40954-1763683200-1763769599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดการพลังงาน และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพื่อยกระดับการแข่งขันในภาคอุตสาหกรรม (ออนไลน์)
DESCRIPTION:หลักสูตร การจัดการพลังงาน และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพื่อยกระดับการแข่งขันในภาคอุตสาหกรรม (ออนไลน์)\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหลักสูตร การจัดการพลังงาน และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพื่อยกระดับการแข่งขันในภาคอุตสาหกรรม \n️ อบรมออนไลน์ ผ่านระบบ Zoom Meeting\n วันที่ 21 พฤศจิกายน 2568\n เวลา 09:30 – 12:00 น. \nวิทยากร: นายพงค์พัฒน์ มั่งคั่ง\nรองผู้อำนวยการ รักษาการผู้อำนวยการศูนย์อนุรักษ์พลังงานแห่งประเทศไทย \n ค่าลงทะเบียน 500 บาท (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม)\n ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมในรูปแบบไฟล์อิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) \nลงทะเบียนออนไลน์\nhttps://forms.gle/3fHjqsrHgVKeqtDP7 \nติดต่อสอบถามข้อมูล\nโทร : 092-888-2242\nLine: @085julqs \n\n\n\nสถานที่อบรม  \nOnline\n\n\nราคา \n500 บาท\n\n\nวันที่อบรม \n11/21/2025\n\n\nการติดต่อ \nบริษัท อินดัสทรี เอ็กซ์เพิร์ท จำกัด โทร : 092-888-2242\n\n\nEmail \nindustryextraining@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%87/
CATEGORIES:ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/11/สิ่งที่ส่งมาด้วย-2-1-พลังงาน-1-800f648d47f3326ac800eeb5be6b5fec-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251121
DTEND;VALUE=DATE:20251122
DTSTAMP:20251028T032539Z
CREATED:20250925T132005Z
LAST-MODIFIED:20251028T032539Z
UID:40525-1763683200-1763769599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจัดทำเอกสารการส่งออกอย่างมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครยืนยันนักศึกษาการจัดเตรียมเอกสารดังกล่าวอย่างมืออาชีพ อบรม 21 พฤศจิกายน 2568 \nเหตุผลและเหตุผล \nมุมมองที่เป็นธุรกิจที่มีความสำคัญมากต่อเศรษฐกิจของไทยเป็นจำนวนมากมักจะเป็นธุรกิจที่ตามดุลยพินิจภายนอกประเทศในกิจการต่างๆ ในแต่ละปีธุรกิจการส่งออกมักจะเลือกอีกทางเลือกหนึ่ง เนื่องจากดุลยพินิจดุลยพินิจและประสิทธิภาพการทำงานของผู้ประกอบการในนั้นจะมีอีกครั้งที่การค้า… \nดังนั้นการเสริมความรู้ให้กับผู้ประกอบการธุรกิจส่งออกและนำเข้าประชาชนทั่วไปที่จุดเริ่มต้นเห็นเด่นชัดธุรกิจนี้เพื่อได้หลักสูตรอบรมหลักสูตรการสัมมนาและเภสัชกรในองค์กรอย่างมืออาชีพเพื่อการพัฒนาระบบเพื่อการแข่งขันและยกระดับมาตรฐานธุรกิจการค้าระหว่างประเทศในช่วงให้การสัมมนาส่วนใหญ่ของระบบปกติและ…    \nเรื่องของการอบรม \n\nผู้บริหารระดับสูงจะได้รับความรู้สนับสนุนพื้นฐานเกี่ยวกับบริการด้านการค้าองค์กรที่สนับสนุนการดำเนินการที่เป็นประโยชน์ในระบบปฏิบัติการ\nเพื่อให้ผู้อบรมได้มีความเข้าใจเกี่ยวกับกฎเกณฑ์และระเบียบหลักที่จำเป็นต้องทราบการปฏิบัติตามเอกสารที่จำเป็นต้องมีเงื่อนไขการรับชำระเงินภายใต้กฎเกณฑ์ของสภาหอการค้านานาชาติ (หอการค้านานาชาติ)\nเพื่อให้ผู้อบรมได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่และทรัพย์สินของผู้ประกอบการผู้ส่งออก และนำเข้าข้อมูลในเอกสารภายใต้การควบคุมของธุรกิจ…\nเพื่อให้ผู้อบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจถึงวิธีการตรวจสอบเอกสารเทคโนโลยีเอกสารการประกันภัยและเอกสารอืนในการค้าต่างๆ และการใช้คำย่อทั่วๆ ไปยอมรับกันเช่นแทนแทนคำ Limited\, Int’l แทนคำ International\, Co. แทนชื่อ Company\, kgs หรือ kos. แทนชื่อกิโลกรัม\, Ind แทนคำว่า Industry\, mfr แทนชื่อผู้ผลิต หรือ mt แทนคำว่า metrictons หรือยังคงถือว่าเอกสารมีการขนส่ง (ความคลาดเคลื่อน)\nเพื่อให้ผู้อบรมได้กล่าวถึงปัญหาต่าง ๆ ในบางครั้ง และขั้นตอนการจัดเตรียมเอกสารที่ทำได้หรือทำให้หมดก่อนที่จะพิจารณาถึงรายละเอียดข้อปฏิบัติแล้วมีการเจรจาตกลงกัน\n6. สามารถเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่องในองค์กรเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในธุรกิจการค้าเพื่อให้ศูนย์กลางการทำงานขององค์กรในภายภาคหน้า\n\nหัวข้อสัมมนา \n\nในเรื่องซื้อสินค้าต่างประเทศ\nการเลือกใช้ข้อตกลงอีกครั้ง (Incoterms ® 2020\nโหมดใดก็ได้: EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\, DDP\nโหมดน้ำ: FAS\, FOB\, CFR\, CIF\nเอกสารบันทึกข้อมูล (เอกสารการจัดส่ง)\nในการจัดเตรียมเอกสารสำคัญขององค์กรและใครเป็นผู้ออกเอกสาร\n\n– เอกสารทางการเงิน (เอกสารทางการเงิน) \n– เอกสารทางเทคโนโลยี (เอกสารการขนส่ง) \n– เอกสารการประกันภัย (เอกสารประกันภัย) \n– เอกสารบันทึก (เอกสารเชิงพาณิชย์) \n\nการจัดเตรียมเอกสารให้ถูกต้อง การประชุมของสภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce-ICC) ยังคงได้รับการดำเนินการที่ถูกปฏิเสธ\nกำหนดรายการสินค้าหากเป็นไปได้ Shipment Term แปลว่า On หรือ About\, First Half\, Second Half\, Beginning\, Middle และ End นับกันอย่างไร\nการดำเนินการส่งสินค้า (Partial Shipment) ส่งสินค้าเป็นงวด (Periodical shipping) ทำกันอย่างไรให้ถูกวิธี\nคำว่า “About” หรือ “Approximate” ในการค้าระหว่างประเทศ\nชื่อชื่อ “First Class\, Wellknown\, Qualified\, Independent\, Official” ในชื่อผู้ออกเอกสาร\nการลงลายมือชื่อในเอกสารของประเทศมีรายงานน้อยมากและหากต้องลงลายมือชื่อต้องมีข้อมูลใดๆ\nตรวจสอบเอกสารในสถานประกอบการที่ผู้ส่งออกในส่วนนี้เองมีการดำเนินการในลักษณะใดคุณสมบัติของสภาหอการค้านานาชาติเพื่อมิให้ถูกตรวจสอบอีกครั้ง\nเอกสารจะต้องยื่นเรียกเก็บเงินผ่านธนาคารและเป็นประจำนอกการดำเนินการที่ธนาคารต้องทำแบบใดๆ\nจะต้องดำเนินการด้วย Letter of Credit หากวันนี้มีของ L/C ที่เป็นวันหยุดต้องทำอย่างไร\nเอกสารข้อมูลปลอมแปลงเกิดขึ้นใครรับผิดชอบ\nเอกสารล่าช้าหรือล่าช้าเพื่อตรวจสอบการควบคุมให้ผู้ส่งออก\nการรับประกันของธนาคารแตกต่างจาก Standby L/C ใช้หลักประกันอย่างไรและใครจะอธิบายในเอกสารดังกล่าวในลักษณะนั้น\nการบันทึกเสียงร้องในห้องประชุมในระดับผู้มีอำนาจเปรียบหรือเสียเปรียบจะนำไปสู่การส่งหรือผู้ส่งออก?\n\nเวลาอบรม 09.00-16.00 น. รองรับใบแขก \n  \nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nสมัคร 3 ท่านพร้อมกันประธานละ 3\,500 บาท \nจ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n 1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n 2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n 3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/09/156920_0.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251121
DTEND;VALUE=DATE:20251122
DTSTAMP:20251022T021046Z
CREATED:20250109T075740Z
LAST-MODIFIED:20251022T021046Z
UID:37676-1763683200-1763769599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผล  บริหารคนให้ได้ใจ  Course:Psychology of Managing Task & People
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน อบรม หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผล  บริหารคนให้ได้ใจ \nCourse:Psychology of Managing Task & People  อบรม 21 พฤศจิกายน  2568 \n  \nหลักการและเหตุผล: \nโดยหลักการที่ว่า “หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น” ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้อง “เข้าใจ” “ใส่ใจ” และ “ได้ใจ” ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือลูกน้อง ด้วยศาสตร์ทางด้าน “จิตวิทยา” เพื่อนำมาผสมผสานให้เข้ากับศาสตร์ทางด้าน “บริหารจัดการ” ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตร “จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผล  บริหารคนให้ได้ใจ” สามารถให้ “คำตอบ” แก่ท่านในานะของหัวหน้างาน \nวัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าการฝึกอบรม \n\nเข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่มีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร “คน” ตามที่องค์กรคาดหวัง\nสามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของ “จิตวิทยาการบริหาร” ไปใช้ได้ดีในการทำงานจริง\n\nหัวข้อการฝึกอบรม:  \n\n“จิตวิทยาการบริหาร” คืออะไรและอย่างไร\n\n\n“บริหารงาน” คือ “ประสิทธิผล” และ “บริหารคน” คือ “ประสิทธิภาพ” ต้องทำอย่างไร\n“ศาสตร์การบริหาร” ผสานกับ “ศาสตร์จิตวิทยา” ประกอบด้วย\n\n1.1. ดูคนออก ด้วย “จิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์” การวิเคราะห์คน 4 ประเภท (D-I-S-C Style) \n1.2. บอกคนได้ ด้วย “จิตวิทยาการสอนงาน” กับคนแต่ละแบบ 4 แบบ \n1.3. ใช้คนเป็น ด้วย “จิตวิทยา 5 ส.” ให้เหมาะกับสถานการณ์และความเหมาะสมของงาน \n(สั่ง มอบหมาย และติดตามงาน) \n1.4. เก่งจูงใจคน ด้วย “จิตวิทยาจูงใจคน” ทั้งที่เป็น “ตัวเงิน” และ “ไม่เป็นตัวเงิน” \n\n“จิตวิทยาการใส่ใจคน” ประกอบด้วย\n\n3.1. ทักษะการสร้าง “ทายาท” สืบทอดตัวตายตัวแทนแห่งผู้นำ \n3.2. ทักษะการให้คำปรึกษาลูกน้องในเรื่องส่วนตัวและเรื่องงาน \n3.3. ทักษะการให้ปฏิกิริยาย้อนกลับ (Feedback) \n\n“จิตวิทยาการได้ใจคน” ประกอบด้วย\n\n4.1. การรู้และเข้าใจใน “20 ธรรมชาติคน” เพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างรบรื่น \n4.2. ทักษะการสร้างการยอมรับ “10 บัญญัติทำอย่างไรให้คนยอมรับและศรัทธา” \n4.3. ทักษะการชม การตำหนิ ว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง \n4.4. ทักษะการจัดการกับความขัดแย้ง \n– ระหว่าง “ลูกน้องกับลูกน้อง” \n– ระหว่าง “ลูกน้องกับหัวหน้า” \n– ระหว่าง “หัวหน้ากับหัวหน้า” \n\n“12 ลักษณะลูกน้อง” ท้าทายจิตวิทยาการบริหารคน เช่น\n\n5.1. มุ่งงาน ไม่สนใจคน      5.2. สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน      5.3.สอยจุดอ่อนชาวบ้าน \n5.4. แสนรู้                           5.5. ขี้โม้                                      5.6. ขาวีน ขี้ฟ้อง \n5.7. ปฏิเสธไม่เป็น               5.8. เลี่ยงทุกงาน                          5.9. อยู่ระหว่างตัดสินใจ \n5.10. อมภูมิ                        5.11. เสนอตัวทุกงาน                   5.12. สุมหัวนินทา \n\nการประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงาน / ถาม-ตอบ\n\nเหมาะสำหรับ: \n\nหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารและผู้ประกอบการธุรกิจ\n\nระยะเวลาฝึกอบรม: \n\n1 วัน\n\nวิทยากร \nอาจารย์พรเทพ  ฉันทนาวี \nปัจจุบัน \n\nนักเขียนและคอลัมนิสต์ด้านบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล นิตยสาร HR Society Magazine\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล\nวิทยากรด้านหัวหน้างาน ภาวะผู้นำและบริหารทีม\n\nการศึกษา \n\nปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์\nปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ\n\nประสบการณ์ทำงาน \n\nผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด\nผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป\nที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล\nผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา\nผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม กลุ่มบริษัทเครือยูคอม (บมจ. ยูไนเต็ดคอมมูนิเคชั่น)\nฯลฯ\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมเเรมเเบรนท์ สุขุมวิท 18 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b8%97%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3-6/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/จิตวิทยาการบริหาร-copy_0.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR