BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Krasnoyarsk BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0700 TZOFFSETTO:+0700 TZNAME:+07 DTSTART:20230101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240628T080000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240628T170000 DTSTAMP:20240912T065706Z CREATED:20240118T025910Z LAST-MODIFIED:20240912T065706Z UID:32537-1719561600-1719594000@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การค้าระหว่างประเทศ นำเข้า-ส่งออก ทั้งระบบ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การค้าระหว่างประเทศ นำเข้า-ส่งออก ทั้งระบบ 28 มิถุนายน 2567 \nหลักการเเละเหตุผล \nการส่งออกและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศและของโลก ประกอบกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL  เป็นการค้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์  ที่มีความสะดวก รวดเร็ว ผู้ปฏิบัติต้องมีความพร้อมในการประกอบธุรกิจอย่างชาญฉลาด ทันสมัย ตามการค้าของโลกที่เปลี่ยนไปเร็วมาก \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้ม ค่ากับการลงทุน \n  \nหัวข้อเนื้อหา \nความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ (Import -Export Operations)\nความหมายของการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ\nวิธีการชำระเงิน และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการชำระเงินระหว่างประเทศ\nเอกสารที่ควรจัดเตรียมในการนำเข้าสินค้า\nสำหรับพิธีการชำระอากร พิธีการวางประกัน พิธีการขนถ่ายข้างลำ\nพิธีการคลัง สินค้าทัณฑ์บนประเภทร้านค้าปลอดอากร ต้องมีเอกสาร\nพักเบรก\nขั้นตอนในการส่งสินค้า และการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องทางการค้าระหว่างประเทศ\nเอกสารทางการเงิน (Financial Document)\nเอกสารทางการขนส่ง (Transport Document)\nเอกสารทางการค้า (Commercial Document)\nพักรับประทานอาหารกลางวัน\nการเตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจส่งออกและนำเข้าในระบบโลจิสติกส์ ภายใต้พระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560\n– หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการนำเข้าตาม พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2560\nความรับผิดในการเสียค่าอากร การคำนวณค่าภาษีอากร\nอายุความในการประเมินอากรหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit)\nสินค้าที่มีมาตรการนำเข้าและส่งออกตามพระราชบัญญัติ ฯ พ.ศ.2558\nสินค้าต้องห้าม-ต้องกำกัด\nสินค้าที่ห้ามนำผ่านและผ่านได้\nสินค้าที่ต้องมีมาตรฐาน\ne-Import : การผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า\nหลักเกณฑ์ด้านพิกัดอัตราศุลกากร (HS Code) พิกัดอัตราศุลกากรฮาร์โมไนซ์อาเซียน (AHTN)\nหลักเกณฑ์ด้านราคาศุลกากร Gatt Valuation ในการประเมินภาษีอากรในการนำเข้า\nหลักเกณฑ์การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีอากรว่าด้วยการเปิดเสรีทางการค้า\nการยกเว้นหรือลดอัตราอากรสำหรับเขตการค้าเสรี (FTA)\nพักเบรก\nการตรวจสอบสิทธิก่อนและหลังการนำสินค้าเข้า\nการรับรองแหล่งกำเนิดด้วยตนเอง (Self Certification)\ne-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก\nการยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ)\nการขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export)\nการคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29)\nการใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone)\nการขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon)\nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก\nการรับรองป้องกันภัยจากการก่อการร้ายจากมาตรฐานเออีโอ (AEO) and (C-TPAT)\nสรุปการบรรยาย \n  \nวิทยากร อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ \n  \n  \n  \nโปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \n  \nรูปแบบการบรรยาย \n การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom  มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว \nโดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ  โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%a7%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%87-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240628 DTEND;VALUE=DATE:20240629 DTSTAMP:20240611T043823Z CREATED:20240611T043823Z LAST-MODIFIED:20240611T043823Z UID:34923-1719532800-1719619199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานเอกสารและการจัดเก็บเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพ Effective Filing and Recording DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานเอกสารและการจัดเก็บเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพ Effective Filing and Recording วันศุกร์ที่ 28 มิถุนายน 2567 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.\nโรงแรม แรมแบรนท์\nดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง \nหลักการและเหตุผล\nทุกๆ องค์กร และหน่งยงานต่างๆ จะมีเอกสารมากมาย หลายประเภทเป็นจำนวนมากน้อยไม่เท่ากัน เอกสารนั้นๆ มีความสำคัญต่อการใช้งานที่แตกต่างกัน เอกสารบางอย่างเป็นหลักฐานสำหรับการอ้างอิงในวาระ และนิติกรรมต่างๆ การบริหารจัดการระบ และวิธีการจัดระบบจัดเก็บเอกสารจะต้องใช้หลักการบริหาร และการจัดเก็บเอกสารที่ดี มีระบบเ พื่อความสะดวก รวดเร็ว ค้นหาได้ทันเวลาไม่เกิน 3 นาทีสำหรับการใช้งาน เพื่อลดความสุญเสียเวลา ค่าใช้จ่าย เอื้ออำนวยความสะดวกในการทำงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอีกหลายๆ มิติ เช่น การพัฒนาคน พัฒนาระบบ และการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกในการบริหารฃานเอกสารได้อย่างเป็นรูปธรรม\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานธุรการ เลขานุการ พนักงานตำแหน่งๆ ที่ต้องดูแลเอกสารจำนวนมาก ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีในการจัดเก็บเอกสารอย่างเป็นระบบ ทั้งการจัดเก็บเอกสารกระดาษ และเอกสารอิเลคโทรนิคส์ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารงานระบบจัดเก็บเอกสาร ได้อย่าเป็นระบบและเป็นมาตรฐานเดียวกันของการใช้งานในหน่วยงาน\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และมีทักษะการจัดการระบบการบริหารงานเอกสารและระบบจัดเก็บเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพและมีผลสำเร็จการบริหารจัดการได้เป็นรูปธรรม \n  \nหัวข้อการสัมมนา\n1. ความสำคัญและประโยชน์ของระบบบริหารเอกสารในหน่วยงานที่ประสิทธิภาพ\n2. การรวบรวม วิเคราะห์ แยกแยะ จัดระบบปัญหาการบริหารและจัดเก็บเอกสาร\n ระบบการพัฒาบุคลากร\n การกำหนดระบบที่ควนนำไปใช้\n การบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก\nWORKSHOP: แบ่งกลุ่มระดมความคิด สรุปปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น นำมารวบรวม วิเคราะห์ แยกแยะ จัดระบบปัญหาการบริหารและจัดเก็บเอกสารให้ครบทุกมิติของสร้างระบบ\n3. วงจรของการบริหารงานเอกสารและจัดเก็บเอกสารในสำนักงาน\n4. 10 หมวดสากลของการจัดประเภทของการจัดเก็บเอกสารและการประยุกต์ใช้ในสำนักงาน\n5. เทคนิคการสร้างระบบการจัดเก็บเอกสารที่เป็นรูปธรรม\n มาตรฐานการจัดเก็บเอกสาร\n ระบบการจัดเก็บเอกสารที่สะดวกต่อการใช้งาน และง่ายต่อการค้นหา\n การใช้ระบบเทนโนโลยีสารสนเทศการจัดเก็บเอกสาร-ข้อมูล\n6. ขั้นตอนและวิธีการจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพ\n การวิเคราะห์เอกสารก่อนดำเนินการจัดเก็บ\n การแยกแยะ จัดปรเภทของเอกสารตามหลักสากล\n การจัดเรียงแฟ้มเอกสาร\n การจัดทำดรรชนีเอกสาร/แฟ้มรายชื่อ (Index)\n การจัดเก็บเอกสารตามเลขเรียงลำดับ ชื่อเรื่อง แยกสีกลุ่มแฟ้ม\n การจัดระบบการยืม-การคืนเอกสารสำหรับการใช้งาน\nWORKSHOP: ฝึกวิเคระห์เอกสารของตนเองอย่างน้อย 1-2 แฟ้ม สำหรับการพัฒนาระบบการจัดเก็บเอกสาร และกำหนดแผนงานพัฒนาแฟ้มเอกสารของตนเองให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดหใหม่ และเป็นทิศทางเดียวกัน\n7. ข้อควรปฏิบัติการจัดเก็บเอกสารต่างๆ ของการกำหนดอายุเอกสาร ระยะเวลาการจัดเก็บ และการสร้างระบบควบคุมการบริหารงานเอกสาร (Document System Control) ของหน่วยงาน\nถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%80-2/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240628 DTEND;VALUE=DATE:20240629 DTSTAMP:20240531T044724Z CREATED:20240302T031101Z LAST-MODIFIED:20240531T044724Z UID:33729-1719532800-1719619199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร DIGITAL MARKETING ขายออนไลน์ยุคใหม่เพิ่มยอดขายทุกมิติ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร DIGITAL MARKETING\nขายออนไลน์ยุคใหม่เพิ่มยอดขายทุกมิติ\n  \nรอบเปิดอบรม 1 วัน เวลา 9.00-16.30 น. \n⭐️รอบวันที่ 28 มิถุนายน 2567 \n⭐️รอบวันที่ 23 สิงหาคม 2567 \n⭐️รอบวันที่ 11 ตุลาคม 2567 \n⭐️รอบวันที่ 16 ธันวาคม 2567  \n  \nหลักการและเหตุผล \nปัจจุบันการเข้าถึงเทคโนโลยีสูงและสะดวกสบายมากขึ้น ซึ่งคนไทยมีแนวโน้มใช้เวลาบนโลกออนไลน์มากขึ้น ทำให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป ภาคธุรกิจจึงต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง ทำให้การตลาดออนไลน์กลายเป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้ในทุกธุรกิจ \nหลักสูตรDigital Marketingขายออนไลน์ยุคใหม่เพิ่มยอดขายทุกมิติ เนื้อหาครอบคลุมเข้มข้น แต่รวบรัดให้เข้าใจง่ายเหมาะสมกับผู้เรียน ทั้งภาพรวมการตลาดดิจิทัล การวางกลยุทธ์การขายออนไลน์ การเขียนContentsการโปรโมทต่างๆSEO\, Google Adsการทำการตลาดผ่านทางโซเชียลมีเดียแพลตฟอร์ม เช่นYoutube\, Facebook\, Instragram\, TiktokและLineเป็นต้น รวมไปทั้งเทคนิคต่างๆให้การทำการตลาดดิจิทัลมีความน่าสนใจดึงดูดลูกค้ามากขึ้น \nด้วยประสบการณ์ทางด้านSocial Media Marketingมากกว่า10ปี และและได้ใบรับรองจากGoogle Certifiedจึงได้พัฒนาหลักสูตรที่เหมาะสมตอบโจทย์ และครอบคลุมทุกมิติ ให้กับผู้ที่ต้องการเรียนรู้ตั้งแต่ระดับเบื้องต้นที่ยังไม่มีประสบการณ์ ไปจนถึงระดับกลาง และบุคคลทั่วไปที่ต้องการเพิ่มทักษะด้านDigital Marketingให้สามารถฝึกปฏิบัติให้นําไปใช้งานได้จริง และสามารถประยุกต์ต่อยอดให้เหมาะสมกับธุรกิจของท่านได้ \nวัตถุประสงค์ \n1.  เพื่ออัพเดทเทรนการตลาดออนไลน์ในยุคปัจจุบัน \n2.  เพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดออนไลน์ให้เหมาะสมกับธุรกิจท่าน \n3.  เพื่อเพิ่มยอดขายทางออนไลน์ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล \n4.  เพื่อเรียนรู้และฝึกปฏิบัติจริงในการขายสินค้าออนไลน์และการทำการตลาดออนไลน์ ในSocial MediaทุกPlatforms \nหลักสูตรนี้เหมาะกับ \n1.  เจ้าของธุรกิจ / ผู้ประกอบการ \n2.  บุคคลทั่วไป ระดับต้น ถึงกลาง \n3.  ผู้ที่สนใจเพิ่มช่องทางการขาย ออนไลน์ \nรูปแบบการบรรยาย \n1.  บรรยาย50% \n2.  กิจกรรมฝึกปฏิบัติ50% \n3. \nระยะเวลาอบรม1วัน เวลา09.00-16.30น. \nเนื้อหาการบรรยาย \nDigital Marketingการตลาดดิจิทัลในยุคปัจจุบัน \n·          ความท้าทายของการตลาดดิจิทัล \n·          รู้จักตัวตนในสายงาน Digital \n·          ยอดขายเพิ่มขึ้นด้วยกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล \n·          ตัวอย่างกลยุทธ์ Digital Marketing \n·          การวางกลยุทธ์ Digital Marketingด้วยCustomer Persona \n·          พฤติกรรมของลูกค้าในโลกออนไลน์ Online Customer journey \nWorkshop  การวางกลยุทธ์ Digital Marketing \nประสบความสำเร็จในโลกออนไลน์ได้อย่างไร   \n·          กลยุทธ์และช่องทางในการเข้าถึงลูกค้า \n·          Earned\, Owned\, and Paid social media \n·          หาความนิยมบนโลกออนไลน์ผ่าน Google Trends \n·          การทำเว็บไซต์ให้ติดหน้าแรก (SEO) / (SEM) / Display Ads \n·          Workshopเข้าถึงลูกค้าออนไลน์ได้อย่างไร \nSocial Media Marketing เทคนิคกลยุทธ์การตลาดโซเชียล \n·          Facebook เทคนิคการขายของออนไลน์ให้ปัง \n·           การตั้งชื่อเพจกระตุ้นยอดขาย \n·           การตั้งราคาให้ตัดสินใจง่าย \n·           การใส่แฮชแท็กอย่างไรให้ขายดี \n·           เทคนิคโพสสะดุดตา อัพเดท2024 \n·           การคิด Contentให้ปัง \n·           โพสเวลาไหนเพิ่มยอดผู้ชม \n·           เทคนิคการถ่ายภาพสินค้าให้สวยด้วยมือถือ \n·           เทคนิคการตกแต่งภาพด้วย CANVA \n·           วิธีถ่ายทำ VDOให้น่าสนใจ \n·          Youtube\, Tiktok\, Instagram\, \n·          Line OA\, Twitter (X)\, Shopee \n·          ตารางการโพส Use a social media calendar \nWorkshop :ฝึกปฏิบัติ สร้างคอนเทนต์ให้ดังให้ปังยอดขายพุ่ง \nเทรนด์การตลาดออนไลน์ในปี2024 \n·          Influencer Marketingการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ \n·          Content Marketingหัวใจสำคัญของการทำการตลาด \n·          Email Marketingการทำการตลาดผ่านระบบอีเมล \n·          Affiliate Marketingการตลาดแบบช่วยขาย \nอบรมแบบพบอาจารย์ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม9.00-16.30 \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nพิเศษฟรี \nฟรีใบประกาศนียบัตรผ่านอบรม \nฟรีเวลาอาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-digital-marketing-%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%a2%e0%b8%b8/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/messageImage_1709349714538.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240628 DTEND;VALUE=DATE:20240629 DTSTAMP:20240514T124424Z CREATED:20231214T082729Z LAST-MODIFIED:20240514T124424Z UID:32133-1719532800-1719619199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q)  อบรม 28 มิถุนายน 2567 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป \nหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q) มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 7Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง\nเพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลักของ 7Q ได้ถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทเคนิค 7Q ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ 7Q ไปถ่ายทอดต่อทีมงานและเพื่อร่วมงานภายในองค์กรได้อย่างถูกต้อง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน\nพนักงานทุกระดับชั้น\nผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n09.00–10.30 น.\nModule 1  : มุมมองการทำงาน \n·       ปรับเปลี่ยนภาพจำในการทำงาน \n·       เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA World \n·       เทคนิคการทำงานเชิงรุกในยุค VUCA World \n·       สิ่งที่สะท้อนการทำงานในปัจจุบัน \nWorkshop 1 : ค้นหาประโยชน์จากการทำงานด้วย 7Q\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n10.30–10.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n10.45–12.00 น.\nModule 2  : หลักการพัฒนา 7Q \n·       เทคนิคดึงศักยภาพ IQ เพื่อการทำงาน \n·       เทคนิคการเสริมสร้าง EQ เพื่อเป้าหมาย \n·       เทคนิคการเรียนรู้ AQ เพื่อความสำเร็จ \n·       เทคนิคการปรับเพิ่ม MQ เพื่อความถูกต้อง \nWorkshop 2 : ค้นหาประโยชน์ของ 7Q\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n  \n  \n13.00–14.30 น.\nModule 2  : หลักการขายเพื่อเป้าหมายองค์กร \n·       เทคนิคการปรับใช้ SQ เพื่อการยู่ร่วมกัน \n·       เทคนิคการค้นหา CQ เพื่อสร้างต่าง \n·       เทคนิคการฝึกฝน CQ เพื่อเพิ่มมูลค่า \nWorkshop 3 : กิจกรรมทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 7Q\n\n\n14.30–14.45 น.\nพักเบรก\n\n\n  \n  \n14.45–16.00 น.\nModule 3 : สรุปภาพรวม \n·       เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการใช้ 7Q \n·       ไขกุญแจสำคัญการสร้างสุดยอด TEAMWORK \n·       สร้างความตระหนักด้านการพัฒนา 7Q ในการทำงาน \n·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 4 : สร้างต้นบุคคลแบบด้าน 7Q\n\n\n\n  \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b4-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ฟอนทำรูป-2.gif END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240627 DTEND;VALUE=DATE:20240629 DTSTAMP:20240529T025322Z CREATED:20240529T025322Z LAST-MODIFIED:20240529T025322Z UID:34718-1719446400-1719619199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร “Core Tools Technique”  (APQP\, PPAP & CONTROL PLAN\, FMEA\, MSA\, SPC) In-house Training DESCRIPTION:หลักสูตร “Core Tools Technique”  (APQP\, PPAP & CONTROL PLAN\, FMEA\, MSA\, SPC) In-house Training \nหลักการและเหตุผล   หัวใจสำคัญของอุตสาหกรรมยานยนต์ ที่นำมาปรับปรุงและพัฒนาด้านระบบ คุณภาพให้มีประสิทธิผลและสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าทางด้านอุตสาหกรรมยานยนต์นำมาปฏิบัติให้สอดคล้องกับ ระบบของ ISO/TS16949 (IATF 16949) เครื่องมือสำคัญดังกล่าวคือ  Core Tools Technique ประกอบด้วย เครื่องมือทั้งหมด 6 ชนิดได้แก่  APQP\, PPAP & CONTROL PLAN\, FMEA\, MSA\, SPC  เครื่องมือเหล่านี้ใช้เป็นเครื่องมือหลักในอุตสาหกรรมยานยนต์  ที่ สามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อระบุข้อบกพร่องในระยะเริ่มแรกก่อนที่จะเริ่มการผลิตหรือบริการเป็นเวลานานและมี คุณสมบัติก่อนที่จะมีกระบวนการผลิตจำนวนมากและเพื่อลดความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจความหมาย ความสำคัญของข้อกำหนดพื้นฐานของ ISO/TS16949 (IATF 16949) ที่เกี่ยวข้องกับ ด้านของ Core Tools Technique\nเพื่อให้ผู้อบรมทราบความสัมพันธ์ระหว่าง APQP \,FMEA\, Control Plans\, MSA\, SPC \,PPAP ข้อกำหนดพื้นฐานของ ISO/TS16949 (IATF 16949)\nเพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจและประยุกต์ใช้สำหรับกระบวนการเพื่อระบุข้อบกพร่องในระยะเริ่มแรกก่อนที่จะ เริ่มการผลิตหรือบริการและคุณสมบัติก่อนที่จะมีกระบวนการผลิตจำนวนมาก อย่างมีประสิทธิผล\n\nผลที่คาดว่าจะได้รับ \n\nผู้อบรมทราบ อบรมเข้าใจความหมาย ความสำคัญของข้อกำหนดพื้นฐานของ ISO/TS16949 (IATF 16949) ที่ เกี่ยวข้องกับด้านของ Core Tools Technique.\nผู้อบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง APQP \,FMEA\, Control Plans\, MSA\, SPC \,PPAP ข้อกำหนดพื้นฐานของ ISO/TS16949 (IATF 16949)\nผู้อบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้สำหรับกระบวนการเพื่อระบุข้อบกพร่องในระยะเริ่มแรกก่อนที่จะเริ่ม การผลิตหรือบริการและคุณสมบัติก่อนที่จะมีกระบวนการผลิตจำนวนมาก อย่างมีประสิทธิผล\n\nรูปแบบการฝึกอบรม \n\nทฤษฎี 60 % ปฏิบัติ 30 %\nการเรียนรู้แบบ Blended Learning Solution ระบบการเรียนรู้แบบผสมผสานเชิงสร้างสรรค์\nการเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์ Learn by Experience.\nWork shop / Case Study <กิจกรรมระดมสมองและร่วมการด าเนินกิจกรรมเสมือนจริง>\n\n  \nเนื้อหาบรรยาย \n(วันที่ 1) \nModule 1:   บริบทของการวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ใหม่ (Advance Product Quality Planning: APQP)  \n\nทบทวนข้อกำหนดพื้นฐานของ ISO/TS16949 (IATF 16949) ที่เกี่ยวข้องกับด้านของ Core Tools Technique\nเครื่องมือในการวางแผน APQP และความสัมพันธ์ระหว่าง APQP กับ ISO/TS16949 (IATF 16949)\nความเข้าใจของการวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ และกระบวนการอนุมัติการผลิต\nการวางแผนการผลิตล่วงหน้า APQP ให้มีความสอดคล้องกับข้อกำหนดใน ISO/TS16949 (IATF 16949)\nความสัมพันธ์ระหว่าง APQP กับ ISO/TS16949 (IATF 16949)\nความสัมพันธ์ระหว่าง APQP กับ FMEA\, Control Plans\, MSA\, SPC and PPAP\nความสัมพันธ์ระหว่าง APQP กับ CSR (Customer Specific Requirements)\nการประเมินความเสี่ยง\nการติดตามและการประเมินความสมบูรณ์ของแผนงาน\nขั้นตอนการวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า (ในการเตรียมผลิตภัณฑ์ใหม่)\n\nเฟส 1 การวางแผนและการกำหนดโครงการ \nเฟส 2 การออกแบบและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ \nเฟส 3 การออกแบบและการพัฒนากระบวนการ \nเฟส 4 การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ \nเฟส 5 ข้อมูลย้อนกลับ/การประเมิน และการลงมือแก้ไข \n\nกระบวนการทบทวนความเป็นไปได้และ Feasibility Review & Risk analysis\nการจัดการเพื่อทบทวนกระบวนการการผลิต (Process Review Management)\n\n  \nModule 2:    \nการจัดทำแผนควบคุม (Control Plan= CP) \n\nแผนควบคุม (Control Plan) คืออะไร\nความสำคัญของแผนควบคุม (Control Plan)\nประเภทของแผนควบคุม (Control Plan)\nการลงรายละเอียดในเอกสารแผนควบคุม (Control Plan) ที่ถูกต้อง\nเทคนิคการจัดทำและประยุกต์ใช้แผนควบคุม (Control Plan)\nสำหรับช่วงทดลองผลิต (Pre-Production) และผลิตจริง (Mass-Production)\nข้อควรระวังและประเด็นปัญหาที่พบบ่อยในการลงรายละเอียดในแผนควบคุม ที่มีความผิดพลาด ในมุมมองของผู้ตรวจประเมิน\n\n  \nModule 3 :  \nบริบทของการ “การอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต” (Production Part Approval Process : PPAP) \n\nขอบเขตการของอนุมัติ วัตถุประสงค์ของการตรวจรับรองชิ้นส่วนการผลิต\nข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานยานยนต์ และข้อกำหนดการอนุมัติผลิตภัณฑ์เพื่อทำการผลิต\nความสัมพันธ์ระหว่าง PPAP กับ APQP\, FMEA\, Control Plans\, MSA and SPC\nการวางแผนการจัดทำ PPAPและการพิจารณาขอบข่ายในการจัดเตรียม PPAP\nความสัมพันธ์ระหว่าง PPAP กับ CSR (Customer Specific Requirements)และการพิจารณา PPAP Level.\nระบบเอกสารที่จำเป็นสำหรับการอนุมัติ\nปัญหาและแนวทางการแก้ไข\n\n  \nวันที่ 2 \nModule 4:   \nการวิเคราะห์ระบบการวัด (MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS: MSA) \n\nความหมายและความเข้าใจคุณลักษณะทางสถิติของระบบการวัด\nหลักการและความแปรผันในระบบการวัดและความคลาดเคลื่อนของระบบการวัด\nการปรับปรุงระบบการวัดเพื่อนำไปสู่การสร้างความเชื่อถือ\nการวิเคราะห์ความแม่นยำของระบบการวัดแบบ Variable ของ (GR&R)\nการวิเคราะห์ความถูกต้องของระบบการวัดแบบ Variable ของ (Bias)\nการวิเคราะห์ความถูกต้อง/แม่นยำ เมื่อเปลี่ยนย่านวัดแบบ Variable ของ (Linearity)\nการวิเคราะห์ความถูกต้อง/แม่นยำเมื่อเปลี่ยนย่านวัดแบบ Variable ของ (Stability)\nการวิเคราะห์เสถียรภาพการวิเคราะห์ระบบการวัดแบบนับ (Kappa)\nขั้นตอนการวิเคราะห์ Repeatability\, Reproducibility แบบ Attribute\nการคำนวณ Kappa\, Effectiveness\, Miss Rate \, False Alarm Rate\n\nModule 5:  \n การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis =FMEA) \n\nความหมายและวัตถุประสงค์ของ FMEA\nประเภทของ FMEA และทบทวนคำศัพท์/นิยาม/หลักการของ FMEA\nเทคนิคการประยุกต์ใช้ FMEA ตามมาตรฐานของระบบคุณภาพ ISO/TS16949 (IATF 16949)\nการวิเคราะห์แนวโน้มลักษณะข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ\nเทคนิคการลงบันทึกในเอกสาร FMEA ฉบับใหม่\nแนวคิดและเทคนิคของ Design FMEA และวิธีการนำไปใช้กับขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์\nการออกแบบ Design FMEA ให้มีความสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า\nแนวคิดและเทคนิคของ Process FMEA และวิธีการนำไปใช้กับขั้นตอนการออกแบบกระบวนการ\nเกณฑ์การประเมินและให้คะแนนของค่าความรุนแรง\, โอกาสเกิดและการตรวจจับตามคู่มือ FMEA ฉบับใหม่\nเทคนิคและแนวทางในการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ\n\n  \n  \n  \nModule 6:  \nการควบคุมกระบวนการโดยใช้เทคนิคทางสถิติ (Statistical Process Control=SPC) \n\nแนวคิดและวิวัฒนาการด้านสถิติความสำคัญและความหมายของสถิติ\nแนวทางการนำสถิติไปใช้ภายใต้เงื่อนไขของระบบการจัดการด้านคุณภาพ ISO/TS16949 (IATF 16949)\nประโยชน์ของการนำสถิติไปใช้ในการควบคุมกระบวนการ\nทบทวนความรู้พื้นฐานทางด้านสถิติ\nขั้นตอนการแก้ไขปัญหาและการนำสถิติ ไปใช้ ในการควบคุมกระบวนการ\nเทคนิคการควบคุมกระบวนการและการคำนวณ โดยใช้สถิติ เครื่องมือทางสถิติ Control Chart ประเภทต่างๆ ได้แก่ Variable Control Chart / Xbar-R Chart\, Xbar-S Chart\, X-MR etc. Attribute Control Chart\,P Chart\, np Chart\, C Chart และ U Chart\nเทคนิคการวิเคราะห์ และตีความหมายของความผิดปกติ ในแผนภูมิควบคุมด้านต่างๆ\nการดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่องเมื่อเกิดความผิดปกติ\nแนวคิดของการศึกษาความสามารถของกระบวนการ\nเทคนิคการคำนวณค่าความสามารถของกระบวนการ (Cp\, Cpk\, Pp\, Ppk)\nการวิเคราะห์ และตีความหมายของดัชนีวัดความสามารถประเภทต่างๆ และการน าไปปรับปรุงเพื่อ ยกระดับขีดความสามรถของกระบวนการ\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nIn-house Training \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-core-tools-technique-apqp-ppap-control-plan-fmea-msa-spc-in-house-training/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/05/unnamed-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240627 DTEND;VALUE=DATE:20240628 DTSTAMP:20240524T021840Z CREATED:20240215T103900Z LAST-MODIFIED:20240524T021840Z UID:33172-1719446400-1719532799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขายงานราชการและรัฐวิสาหกิจ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการขายงานราชการและรัฐวิสาหกิจ อบรม 27 มิถุนายน 2567 \nทคนิคการขายงานราชการและรัฐวิสาหกิจ \nงานขายในระดับเชิงธุรกิจ มีทั้งขายในระดับB2BและB2G การขายงาน หรือ ขายสินค้าผลิตภัณฑ์ หรือขายโครงการให้กับภาคหน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจ นั้น ถือว่าเป็นอีกหนึ่งกลุ่มธุรกิจที่สำคัญ ที่องค์กรภาคเอกชนไม่ควรมองข้าม ถึงแม้ว่าลักษณะงานขายแบบB2Gนั้นมีรายละเอียดค่อนข้างมาก มีขั้นตอนที่ต้องทำการศึกษาให้ละเอียดถี่ถ้วน แต่ก็จะเป็นแหล่งลูกค้าที่สำคัญขององค์กรได้ เพราะเมื่อได้งาน และสามารถส่งมอบได้ตามมาตรฐานของการจัดซื้อจัดจ้าง หรือ ตามTORของหน่วยงานราชการนั้น ๆ แล้ว โอกาสความเสี่ยงแทบไม่มี ค่อนช้างได้รับการชำระค่างาน ค่าโครงการ หรือ ค่าสินค้าผลิตภัณฑ์ แน่นอน \nแต่กว่าการจะได้มา เป็นList Vendorของหน่วยงานราชการ แต่ละที่ ที่มีการจัดซื้อจัดจ้างนั้นก็ไม่ใช่ง่าย มีขั้นตอนของกระบวนการ ประกอบการการเตรียมศึกษารายละเอียดของโครงงานที่นำเสนอ หรือTORนั้น สามารถตีโจทย์แตก มองเห็นช่องทางในการนำเสนอเพื่อให้ได้สามารถชนะการประมูล เพื่อให้ได้งาน \nดังนั้น หลักสูตร เทคนิคการขายงานราชการและรัฐวิสาหกิจ จัดทำขึ้น เพื่อตอบให้ผู้บริหาร ทีมงานขาย ของภาคเอกชน สนใจที่เข้าสู่ตลาดภาครัฐ \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจตลาดลูกค้าภาคราชการ และรัฐวิสาหกิจ \n2. เพื่อให้เข้าใจกระบวนการการจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐ \n3. เพื่อให้สามารถตระหนักรู้และเห็นถึงความสำคัญของการตีโจทย์ทาง SpecificationหรือTORที่ออกจากหน่วยงานภาครัฐ เพื่อให้สามารถเสนองานได้ถูกต้องและให้ได้งาน \n4. เพื่อทราบและทำความเข้าใจเทคนิคการขายงานราชการและรัฐวิสาหกิจ \n  \n  \nหัวข้อการอบรม \n1. กรอบความคิด Mindsetมีความสำคัญต่อการทำงานด้านการขายหน่วยงานภาครัฐ และรัฐวิสาหกิจ อย่างไร \nFacilitator and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจและตระหนักรู้เข้าใจกรอบความคิด ในกระบวนการงานขายงานภาครัฐ ด้วยGrowth Mindset & Outward Mindset \n2. ทำไมระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรีด้านการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ จึงต้องให้ความใส่ใจ \nFacilitator and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจ ตระหนักรู้เห็นถึงความสำคัญจต่อการเข้าใจระเบียบการจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐ อันจำเป็นที่จะต้องเข้าใจระเบียบทุกขั้นตอน ตั้งแต่ขั้นต้น จนถึงการส่งมอบสินค้า ส่งมอบโครงงาน หรือโครงการ เพื่อให้สามารถผ่านกระบวนการจนได้รับการชำระเงินจากหน่วยงานภาครัฐ \n3. ทำไม Specificationรายละเอียดของโครงการ โครงงานด้านบริการ หรือ ตัวผลิตภัณฑ์ จึงมีความสำคัญต่อ งานด้านการขายภาครัฐ \nFacilitator and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักเห็นถึงความสำคัญ และ ทำการศึกษาว่าSpecificationที่ออกมาจากหน่วยงานภาครัฐ หรือ รัฐวิสาหกิจ สามารถจัดดำเนินการในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ หรือ โครงงาน หรือ โครงการ เพื่อให้สามารถเสนองานและสามารถดำเนินการให้ชนะการประมูลหรือได้รับการคัดเลือก หรือ ในมุมมองอีกด้านหนึ่ง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทำการยื่นSpecification ของผลิตภัณฑ์ เพื่อให้เจ้าหน้าที่หน่วยงานผู้ทำการออก Specได้ทำการศึกษาสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท เพื่อให้เจ้าหน้าที่ได้มีความรู้และมีโอกาสออกSpec ให้ใกล้เคียง หรือ สอดคล้องกับสินค้าผลิตภัณฑ์ เพื่อให้ได้เปรียบเหนือ คู่แข่ง \n4. ทำไมต้องทำความเข้าใจ TOR \nFacilitator and Group Coaching เพื่อให้ ผู้เข้าอบรมได้มีความตระหนักและเข้าใจเห็นถึงความสำคัญ ของการอ่านรายละเอียดและตีความในสาระข้อที่สำคัญใน TOR เพื่อให้สามารถนำเสนอขายงานได้ตามTORของหน่วงงานราชการนั้นได้ และมีโอกาสชนะเพื่อให้ได้งานมาดำเนินการต่อ และ/หรือ อีกมุมมองอีกด้านหนึ่ง คือ เพื่อให้เจ้าหน้าที่หน่วยงานที่ทำหน้าที่ออก TORได้ทำความเข้าใจในสินค้าผลิตภัณฑ์ โครงการ เพื่อให้สามารถออกTORให้ได้มีรายละเอียดตามที่เจ้าหน้าที่บริษัทได้ทำการนำเสนอข้อมูลไปแล้ว เพื่อให้ได้เปรียบเหนือคู่แข่ง \n5. ทำไมต้องศึกษาสถานะ ผลิตภัณฑ์ โครงการ ของคู่แข่ง \nFacilitator and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจและตระหนักรู้ถึงการเข้าใจสถานะทั้งหมดของคู่แข่งทั้งหมด เป็นอย่างดี ทั้งนี้เพื่อประโยชน์ในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ โครงการ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในราคาที่มีโอกาสได้รับการคัดเลือก \n6. ความจำเป็นที่ต้องทราบเทคนิค ที่สำคัญในการเสนองานขายหน่วยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ \nFacilitator and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจและตระหนักรู้ถึงเทคนิคที่สำคัญ เพื่อให้งานการขายงานราชการและรัฐวิสาหกิจ มีประสิทธิภาพและเพื่อสร้างโอกาสของการได้งานขายกับหน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจ \n6.1 การค้นหา และเข้าถึง ลีดของหน่วยงานนั้นที่มีหน้าที่ในการออกคุณสมบัติรายละเอียด(Specification)และ ออกTOR \n6.2 การค้นหา และเข้าถึง ผู้ที่พิจารณาคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ หรือ โครงการ เพื่อทำการคัดเลือก บริษัทที่เสนอได้ตรงถูกต้อง ในการได้รับการคัดเลือกในนำส่งผลิตภัณฑ์ หรือ ดำเนินการโครงการ \n6.3 การค้นหา และเข้าถึง ผู้ที่มีอำนาจในการตัดสินใจ ในตัดสินใจเลือก บริษัทที่จะได้ดำเนินการส่งมอบสินค้าผลิตภัณฑ์ หรือ ส่งมอบโครงการ \n6.4 การค้นหา และเข้าถึง ผู้ที่มีอำนาจในการตรวจรับ \n6.5 การให้ข้อมูลหรือ จัดฝึกอบรมให้ความรู้ ที่เป็นประโยชน์ ในตัวสินค้า ผลิตภัณฑ์ หรือ โครงการ ให้กับผู้ที่มีอำนาจในการออกคุณสมบัติ ผู้ที่มีอำนาจในการคัดเลือก และผู้ที่มีอำนาจในการตัดสินใจ \n6.6 สร้าง Network connectionไว้กับทุกหน่วยงานราชการ เพื่อประโยชน์ต่องานขายของบริษัท \n  \nแนวทางการอบรม ใช้แนวทางอำนวยให้เกิดความคิดโดยการตั้งคำถามชวนคิด และพูดคุยกันใน \nลักษณะการสนทนา (Dialogue) \n  \nผู้เข้าอบรม ระดับ ผู้บริหารระดับต้นเป็นต้นไป \n  \nระยะเวลาอบรม 1 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. \n  \nวิทยากร \nวิทยากร :อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%87%e0%b8%b2/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/timeline_20240215_112410.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240627 DTEND;VALUE=DATE:20240628 DTSTAMP:20240531T074520Z CREATED:20230925T090018Z LAST-MODIFIED:20240531T074520Z UID:31152-1719446400-1719532799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพภาคปฏิบัติ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพภาคปฏิบัติ 27 มิถุนายน 2567\n  \nออกแบบ Career Path อย่างไรให้ตำแหน่งงานไม่ตัน ??? พบกับกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) ยุค New Normal ที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้าง   แรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้พนักงานในองค์กร คือ การกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน (Career Path: CP) ให้บุคลากรมองเห็นโอกาสความก้าวหน้าในชีวิตการทำงานในอนาคตของตนเอง    ซึ่งนอกจากจะเป็นการสร้างขวัญขวัญกำลังใจในการทำงาน และส่งเสริมความผูกพันต่อองค์กรแล้ว ยังมีส่วนช่วยทำให้องค์กรมีบุคลากรคุณภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อมาพัฒนาระบบงานและพัฒนาองค์กรในตอบสนองความต้องการของลูกค้า ให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้ (Corporate KPI) และเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage) อย่างยั่งยืน \nสถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้นจากประสบการณ์ตรงภาคปฏิบัติของวิทยากรและที่ปรึกษาหล่อหล่อมในรูปแบบการเรียนรู้ที่กระชับ เข้าใจง่าย และใช้งานได้จริง พร้อมตัวอย่างและแบบฟอร์ม ที่จะช่วยให้ท่านสามารถออกแบบ Career Path ได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิผล \n  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผุ้เข้ารับการอบรม \n\nสามารถอธิบายหลักการ แนวคิด ความจำเป็น ความสำคัญ ขั้นตอน วิธีการ และเทคนิคการจัดทำ Career  Path ได้\nเสริมสร้างทักษะและเทคนิคในการออกแบบ Career Path ในการวางแผนให้บุคลากรมองเห็นโอกาสการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นรูปธรรม\nสามารถออกแบบเกณฑ์และเงื่อนไขการเติบโตตาม Career Path Criteria ขององค์กรให้สอดคล้องกับโครงสร้างตำแหน่งงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถออกแบบประเมินคนดีที่มีความเหมาะสมตามเกณฑ์ Career Path ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถวิเคราะห์ Competency ในการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path Criteria ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nเสริมสร้างเทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์และคัดเลือก เพื่อพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงานบุคลากร\nเสริมสร้างเทคนิคการเชื่อมโยง Career Path กับงาน HRD เกี่ยวกับ Training Road Map\, Individual Development Plan\, Succession Plan และ KPI ได้อย่างเป็นระบบ\nสามารถนำความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ในการจัดทำ Career  Path ได้อย่างสอดคล้องกับนโยบายและทิศทางขององค์กร\n\n  \nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :  \nส่วนที่  1  :  ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ Career Path \n\nความหมายของ Career Path\nความเหมือนและความแตกต่างระหว่าง Career Path กับ Succession Plan\nประโยชน์ของ Career Path ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร\nการสร้างความผูกพันต่อองค์กรด้วย Career Path\n\nส่วนที่  2  : การออกแบบ Career Path ภาคปฏิบัติ\n\n6 เรื่องที่องค์กรต้องเตรียมตัวเบื้องต้นในการจัดทำ Career Path\nบทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Career Path\nแนวทางในการจัดทำ Career Path ภาคปฏิบัติ\n\nส่วนที่  3  :  การวิเคราะห์ผังโครงสร้างองค์กรและผังโครงสร้างตำแหน่งงาน\n\nความเชื่อมโยงของรูปแบบของเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ กับผังโครงสร้างองค์กร\nการวิเคราะห์ผังโครงสร้างองค์กรและผังโครงสร้างตำแหน่งงาน\n\nส่วนที่  4  :  การกำหนดหลักเกณฑ์และเงื่อนไขการเติบโตตาม Career Path Criteria สมัยใหม่ ด้วย KPI\, Competency\, ประสบการณ์การทำงาน และคนดีที่มีความเหมาะสม  \n\nการกำหนดเกณฑ์และเงื่อนไขการเติบโตตาม Career Path Criteria สมัยใหม่ ด้วย KPI\, Competency\, ประสบการณ์ทำงาน และคนดีที่มีความเหมาะสม\nตัวอย่าง Career Path Criteria ยุคใหม่ (หลักเกณฑ์การพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงาน)\nWorkshop 1 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ Career Path Criteria ขององค์กรให้สอดคล้องกับโครงสร้างตำแหน่งงาน\nตัวอย่าง เงื่อนไข/รายละเอียดของ Career Path Criteria\nแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดหลักเกณฑ์คนดีที่มีความเหมาะสมด้วยหลัก 4Cs \nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติคัดเลือกเกณฑ์ประเมินคนดีมีความเหมาะสมตาม Career Path Criteria ขององค์กร \n\nส่วนที่  5  :  การวิเคราะห์ Competency ให้เชื่อมโยงกับ Career Path Criteria ด้วย Training Road Map\n\nการวิเคราะห์งานและ Competency จาก Job Description ให้เชื่อมโยงกับ Career Path Criteria พร้อมตัวอย่าง\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์ Competency ในการกำหนดเงื่อนไขของ Career Path Criteria\nการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path Criteria\nตัวอย่าง การจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path Criteria\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติการเชื่อมโยง Competency สู่ Training Road Map \n\nส่วนที่  6  :  การจัดทำ Career Path Procedure ในการ Implement ระบบ\n\n7 ขั้นตอนการดำเนินงานที่ควรจะกำหนดเป็น Career Path Procedure \nสรุปภาพรวมกระบวนการสำคัญในการจัดทำ Career Path\n\nส่วนที่  7  :  แนวทางการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงาน (Interview and Selection for Promote)\n\nการกำหนด KPI และแบบประเมิน KPI ในการเลื่อนตำแหน่งงาน พร้อมตัวอย่าง\nวิธีการสัมภาษณ์และคัดเลือกเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงาน (KPI) สำหรับผู้บริหาร ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงาน\nการกำหนด Competency และแบบประเมินขีดความสามารถ (Competency Assessment) ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงาน พร้อมตัวอย่าง\nวิธีการสัมภาษณ์และคัดเลือกเกี่ยวกับความสามารถ (Competency) สำหรับผู้บริหาร ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงาน\nการประเมินคนดีมีความเหมาะสม ในการเลื่อนตำแหน่งงาน พร้อมตัวอย่าง\n\nส่วนที่  8  :  เทคนิคการเชื่อมโยง Career Path กับระบบ HRD\n\nเทคนิคการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path\nเทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path\nเทคนิคการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan : SP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path\nเทคนิคการจัดทำ KPI ให้เชื่อมโยงกับ Career Path\n\nรูปแบบและวิธีการเรียนรู้ : \n\nการบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการเล่า Case ประสบการณ์\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ: ในการจัดทำ Career  Path และ Individual Development Plan ของจริง\nการแบ่งกลุ่มเพื่อระดมความคิด (Brain Strom) กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป \n วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช  ธานี (อ.ต้น)\n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 33 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\nอดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย\n\nวันและเวลาสัมมนา :  \nรุ่นที่  25  วันที่  11 ตุลาคม  2566  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.   \nสถานที่สัมมนา :\n\nโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 กรุงเทพฯ (ใกล้ BTS พร้อมพงษ์) \n\n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/09/unnamed-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240626T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240626T170000 DTSTAMP:20240425T072154Z CREATED:20240425T072029Z LAST-MODIFIED:20240425T072154Z UID:34307-1719392400-1719421200@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร RoHS 2.1 & REACH 26 มิ.ย.67 DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร RoHS 2.1 & REACH 26 มิ.ย.67 อ.พิทักษ์ บุญชม \nหลักการและเหตุผลของหลักสูตร \nเนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ ภาคอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ \nนอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการแล้วนั้น สิ่งหนึ่งที่ทุกบริษัทฯ จะมองข้ามไม่ได้ คือ สินค้าต้องปราศจากสารปนเปื้อนที่เป็นพิษและส่งผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมและมนุษย์ นั่นก็คือสารเคมีที่จัดอยู่ในจำพวกสารโลหะหนักนั่นเอง อาทิ เช่น โครเมียม แคดเมียม ปรอท ตะกั่ว และอื่นๆ ซึ่งเป็นเรื่องยากถ้าผู้ประกอบการ ไม่มีความรู้ ความเข้าใจอย่างเพียงพอ เพราะนอกจากผู้ประกอบการจะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ว่าด้วยเรื่องการควบคุมสารปนเปื้อน คือ SOC / ELV / RoHs 1.0 / RoHs 2.1 / REACH Annex VI / XV / XIV / AVII / SVHC / PFOS / PFOA / DMF / VOC / MDA /  SCCPs / POPs / Prop65 / ELV Annex II / ELV Waste Packaging Waste / Lead in Solder / CMR / GADSL / IMDS / IMDS-a2 / IMDS-AI / CAMDS / CDX etc. ข้อกำหนด 3R (Reuse / Recycle / Recovery) Recyclability และ Recoverability ตามข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 22628\, ข้อกำหนด Halogen Free (สินค้าไร้ฮาโลเจน) ตลอดจนข้อกำหนดสารเคมีชนิดอื่น ๆที่ทาง OEM และหน่วยงานที่ทำการควบคุมและบังคับใช้กฎหมาย ได้ประกาศฯ ควบคุม หรือ ห้ามใช้ ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่ทุกบริษัทฯ จะต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ตลอดจนต่อไปในอนาคต IMDS : International Material Data System หรือ ระบบข้อมูลวัสดุสากล ซึ่งเป็นระบบที่สำคัญมากที่เข้ามามีบทบาทในอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้า ดังนั้นทุกโรงงาน / บริษัท ไม่ว่าจะเป็น เทรดดิ้ง จำเป็นต้องดำเนินการทำข้อมูลในระบบนี้เพื่อ Support ให้กับคู่ค้าของตน ซึ่งทางผู้ผลิตจะต้องดำเนินการกรอกข้อมูลวัตถุดิบ ข้อมูลสารเคมี เข้าไปในระบบ IMDS และดำเนินการส่งให้คู่ค้าของตน แต่ปัญหาคือผู้ผลิตยังขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกฎหมายซึ่งว่าด้วยเรื่องการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดในกลุ่มประเทศทาง EU / Asia และข้อกำหนดในระบบ IMDS   หากบริษัทฯใดไม่ดำเนินการจะถูกสั่งห้ามไม่ให้ทำการผลิต ห้ามส่งออกและซื้อขายสินค้าโดยเด็ดขาด \nผู้รับช่วงผลิตจะต้องแนบข้อมูล IMDS Report ในเอกสาร “อนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (PPAP)” เพื่อเป็นการรับประคุณภาพผลิตภัณฑ์ของตัวเองว่าปราศจากสารปนเปื้อนและเป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมาย ซึ่งผู้รับช่วงผลิต (Suppliers) ต้องไม่มีโอกาสผิดพลาดแม้แต่ครั้งเดียว เพราะนั่นหมายถึง องค์กรของท่านจะถูกย้ายเข้าไปอยู่ในบริษัทฯกลุ่มเสี่ยงที่อันตรายทันที และทำให้ต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมหาศาล \nหลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ข้อกำหนดของกฎหมายด้านการควบคุมสารปนเปื้อน SOC / ELV / RoHs 1.0 / RoHs 2.1 / REACH Annex VI / XV / XIV / AVII / SVHC / PFOS / PFOA / DMF / VOC / MDA /  SCCPs / POPs / Prop65 / ELV Annex II / ELV Waste Packaging Waste / Lead in Solder / CMR / GADSL / IMDS / IMDS-a2 / IMDS-AI / CAMDS / CDX etc. ข้อกำหนด 3R (Reuse / Recycle / Recovery) Recyclability และ Recoverability ตามข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 22628\, ข้อกำหนด Halogen Free (สินค้าไร้ฮาโลเจน) ในผลิตภัณฑ์ภาคทฤษฎี เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำกลับไปประยุกต์ใช้กับผลิตภัณฑ์ขององค์กรได้อย่างถูกต้อง \n  \nวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม \n\nเพื่อให้เข้าใจเป้าหมายการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดข้อกฎหมาย\n\nในอุตสาหกรรมยานยนต์ ภาคอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ \n\nเพื่อให้เข้าใจขั้นตอนและวิธีการดำเนินการควบคุมสารต้องห้ามหรือสารเคมีอันตรายในผลิตภัณฑ์ที่มีผลต่อสิ่งแวดล้อมและมนุษย์ในผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องและเป็นไปตามข้อกำหนดของอุตสาหกรรมยานยนต์ ภาคอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์\nเพื่อให้สามารถกรอกข้อมูลและจัดทำรายงานการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ได้อย่างถูกต้องตามหลักข้อกฎหมายและมาตรฐานสากล\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจข้อกำหนดและสามารถกรอกข้อมูลในระบบ IMDS ได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้เข้าใจหลักการและการดำเนินการด้านการจัดการควบคุมสารต้องห้ามหรือสารเคมีอันตรายในผลิตภัณฑ์ในองค์กรให้สอดคล้องกับข้อกำหนดข้อกฎหมายของอุตสาหกรรมยานยนต์ ภาคอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์\n\n  \nเนื้อหาหลักสูตร : ข้อกำหนดการควบคุมสารปนเปื้อนในภาคอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ ภาคอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ \n\n\n\nเวลา\nรายละเอียดเนื้อหา\nหมายเหตุ\n\n\n08.30 – 09.00 น.\nลงทะเบียน\n\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n09.00 น. – 12.00 น.\n· หลักการและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องในการควบคุมสารปนเปื้อน \nผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมยานยนต์ \n-. ข้อกำหนดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Life Cycle Assessment : LCA) \n-. ข้อกำหนด Carbon Footprint for Product : CFP \n-. ข้อกำหนด Carbon Footprint for Organization : CFO \n-. ข้อกำหนดการจัดการควบคุมข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับ ISO 50001\n  \nบรรยาย / ทฤษฎี \nผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมในการออกความคิดเห็น \nสื่อสาร 2 ทาง\n\n\n· หลักการและข้อกำหนดในการควบคุมสารปนเปื้อน \nผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมยานยนต์ \nSOC / ELV / RoHs 1.0 / RoHs 2.1 / REACH Annex VI / XV / XIV / AVII / SVHC / PFOS / PFOA / DMF / VOC / MDA /  SCCPs / POPs / Prop65 / ELV Annex II / ELV Waste Packaging Waste / Lead in Solder / CMR / GADSL / \n· ข้อกำหนด 76/769/EC \n· สูตรและหลักในการคำนวณปริมาณสารเคมีกลุ่มเสี่ยงสูง SVHC ในผลิตภัณฑ์ \n· สูตรและหลักในการคำนวณปริมาณสารเคมีกลุ่ม Wild card / Joker (Misc.\, not to declare) ในผลิตภัณฑ์\n  \n  \nบรรยาย / ทฤษฎี \nผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมในการออกความคิดเห็น \nสื่อสาร 2 ทาง\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n13.00 น. – 16.00 น. \n \n· หลักการและข้อกำหนดในการควบคุมสารปนเปื้อน \nผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมยานยนต์ (ต่อ) \n· ข้อกำหนด Halogen Free (สินค้าไร้ฮาโลเจน) \nIMDS / IMDS-a2 / IMDS-AI / CAMDS / CDX etc. ข้อกำหนด 3R (Reuse / Recycle / Recovery) Recyclability และ Recoverability ตามข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 22628 \n· ขั้นตอนการจัดทำ Organization   SOC เพื่อยื่นขออนุมัติ \n· การดำเนินการวางระบบ QMS การควบคุมสารปนเปื้อนในองค์กร \n· การดำเนินการควบคุม SOC กับผู้รับจ้างช่วงผลิต (Suppliers) \n· การจัดทำ Flow chart การจัดการความผิดปกติ เกี่ยวกับเรื่อง SOC \n· การทบทวนระเบียบปฏิบัติการเรื่องการควบคุมการเปลี่ยนแปลงด้าน SOC ระหว่างลูกค้า และ Suppliers \n· บทบาทหน้าที่ การดำเนินการและความสำคัญของแต่ละส่วนงาน \n· การดำเนินการควบคุมตรวจและทดสอบ SOC ภายในและภายนอกองค์กร \n· การควบคุมผู้ส่งมอบ วิธีการดำเนินการ กรณีที่ผู้ขายไม่ให้เข้าไปตรวจประเมิน \n· การดำเนินการ Audit Suppliers ด้าน SOC \n· การจัดทำรายงานการควบคุมสารปนเปื้อนตามมาตรฐานสากลเพื่อยื่นอนุมัติ \n· ข้อกำหนด 3 R (Reuse / Recycle / Recovery )\n  \n  \n  \n  \n  \nบรรยาย / ทฤษฎี \nผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมในการออกความคิดเห็น \nสื่อสาร 2 ทาง\n\n\n\nอัตราค่าลงทะเบียนอบรม\n2\,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00 \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM\nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-rohs-2-1-reach-26-%e0%b8%a1%e0%b8%b4-%e0%b8%a2-67/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240625 DTEND;VALUE=DATE:20240626 DTSTAMP:20240606T090722Z CREATED:20240606T090620Z LAST-MODIFIED:20240606T090722Z UID:34878-1719273600-1719359999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร Finance for Non – finance DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน  หลักสูตร Finance for Non – finance อบรม 25 มิถุนายน 2567 \nหลักการและเหตุผล \nการที่จะเข้าใจถึงเรื่อง “Finance” นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้บริหาร ในหลายๆ องค์กร มักตกม้าตายเมื่อต้องเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับบัญชีการเงิน เพราะการที่จะเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับบัญชีการเงินได้อย่างดีนั้น จำเป็นต้องอาศัยความรู้ ความสามารถเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็น การวิเคราะห์งบการเงิน การหาอัตราส่วนทางการเงิน การวิเคราะห์ผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน  และ อื่น ๆ  หากผู้บริหารที่จะเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับบัญชีการเงิน ขาดซึ่งความความสามารถเหล่านี้ ย่อมสร้าง ผลเสีย มากกว่า ผลดี อย่างแน่นอน \nหลักสูตรนี้จึงได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน หรือ ผู้ที่สนใจ ได้เรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเงินให้มากยิ่งขึ้น  เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน  การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน  รวมถึง การวิเคราะห์ผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน   โดยตลอดระยะเวลาการอบรม ผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม ฝึกคิด ฝึกปฏิบัติ จนสามารถเรียนรู้และต่อยอดได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับบัญชีการเงินอย่างลึกซึ้ง \n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์งบการเงินประดุจดั่งนักการเงินมือโปร \n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อัตราส่วนทางเงิน และ วิเคราะห์หาผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุนได้ \n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule  1 เตรียมความพร้อม….สู่การ Finance for Non-finance มืออาชีพ \n1.บทบาทและหน้าที่ของ Finance for Non-finance \n2.เป้าหมายขององค์กรที่ Finance for Non-finance ต้องคำนึงถึง \n3.ขอบเขตการบริหารงานทางการเงิน สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน \n– การวิเคราะห์งบการเงิน \n– การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน \n– การตัดสินใจจากการลงทุน \n– การนำความรู้ด้านการเงินไปประยุกต์ใช้ในฝ่ายงานของตน \n4.เรียนรู้และเข้าใจวงจรบัญชีแบบง่าย ๆ \n5.บัญชี 5 หมวด และ การบันทึกรายการบัญชีในระบบบัญชีคู่ \n6.กิจกรรม Workshop เรียนรู้ เข้าใจ การเป็น Finance for Non – finance อย่างถ่องแท้ \nModule 2 วิเคราะห์งบการเงินประดุจดั่งนักการเงินมือโปร \n7.ความสำคัญของการวิเคราะห์งบการเงิน \n8.การวิเคราะห์งบการเงิน 3 สหาย \n– งบดุล (งบแสดงฐานะทางการเงิน) (Balance Sheet B/S) \n– งบกำไรขาดทุน (Profit & Loss Statement P/L) \n– งบกระแสเงินสด (Cash Flow Statement C/F) \n9.กิจกรรม วิเคราะห์งบ 3 สหาย \n10.การวิเคราะห์งบการเงินตามแนวดิ่ง (Common – Size) \n11.การวิเคราะห์งบการเงินตามแนวนอน (Horizontal Analysis) \nModule 3 การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน และ วิเคราะห์หาผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน \n12.การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 4 สหาย สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน \n– อัตราส่วนสภาพคล่อง (Liquidity Ratio) \n– อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ (Leverage Ratio or Financial Ratio) \n– อัตราส่วนความสามารถในการทำกำไร (Profitability Ratio) \n– อัตราส่วนแสดงประสิทธิภาพในการใช้สินทรัพย์ (Efficiency Ratio) \n13.กิจกรรม ฝึกวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 4  สหาย \n14.มูลค่าของเงินที่เปลี่ยนไปตามกาลเวลา (Time Value of Money) \n– มูลค่าเงินในอนาคต (Future Value) \n– มูลค่าเงินในปัจจุบัน (Present Value) \n– ฝึกฝนใช้เครื่องมือ คำนวณหา Future Value และ Present Value ให้ได้ภายใน 10 วินาที \n15.กิจกรรม วิเคราะห์มูลค่าเงิน….เพื่อหาผลตอบแทนจากการลงทุน \n16.การค้นหาจุด…. เพื่อตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด \n– Net Present Value (NPV) \n– Internal Rate of Return (IRR) \n– การคำนวณระยะเวลาการคืนทุน Payback Period (PBP) \n– ฝึกฝนใช้เครื่องมือ คำนวณหา NPV และ IRR  ให้ได้ภายใน 10 วินาที \n17.กิจกรรม ค้นหาจุด….เพื่อตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด \n18.การคำนวณหา จุดคุ้มทุน Break Even Point (BEP) \n19.ศัพท์ทางการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน และ เรื่องอื่นๆ ที่จำเป็นต้องรู้ เช่น แบบฟอร์มต่าง ๆ ทางการเงิน \n20.สรุป ถาม – ตอบ \nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์\n \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTEL : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-MAIL: INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nWWW.TESSTRAINING.COM \nWWW.INWTRAINING.COM \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-finance-for-non-finance-2/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240624 DTEND;VALUE=DATE:20240625 DTSTAMP:20240524T064924Z CREATED:20240302T100818Z LAST-MODIFIED:20240524T064924Z UID:33751-1719187200-1719273599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors) DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors 24 มิถุนายน  2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\nปัจจุบันพนักงานภายในองค์กรมีความหลากหลายส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ก้าวสู่ระดับหัวหน้างานมีอัตราเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นหากวิเคราะห์ทางด้านคุณวุฒิต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่มีอยู่แน่นอน แต่ทว่าด้านวัยวุฒิในการบริหารงาน ยังต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างในการบริหารงานและการบริหารคน และเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีมได้ \nหลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Leadership Development of Supervisors)มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งทักษะการทำงานแบบ Horenso ปลูกฝังค่านิยมและวัฒนธรรม การสื่อสาร การปรึกษา และการรายงานข้อมุลอย่างมืออาชีพ เพื่อช่วยลดข้อผิดจาการทำงานและบริหารทีม เพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้ \nวัตถุประสงค์  (Objective )\n\nเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n\nผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n\nการบรรยาย  40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer)\nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล\nรายละเอียดการดำเนิน\n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\nหัวข้อการฝึกอบรม \nModule 1  : การปรับสมดุลภาวะผู้นำ \n\nปรับ Mind การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่\nหัวใจสำคัญของหัวหน้างานยุคใหม่\nเรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ 6Style\n\nWorkshop 1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง \nModule 2  : เตรียมความพร้อมการบริหารงาน \n\nเรียนรู้การทำงานในสภาวะปัจจุบัน\nเทคนิคการทำงานเชิงรุกสภาวะปัจจุบัน\nวิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการทำงานในปัจจุบัน\nเทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน\n\nWorkshop 2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญผู้นำและผู้ตาม \nModule 3  : เตรียมความพร้อมการบริหารทีม \n\nเทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nเรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา\nเทคนิคการทำงานด้วยหลัก HORENSO\nเทคนิคการทำงานด้วยหลัก PDCA\n\nWorkshop 3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก \nModule 3  : เตรียมความพร้อมการบริหารคน \n\nกุญแจสำคัญในการทำงานเป็นทีม\nสร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่\nสรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ\n\nWorkshop 4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน \nWorkshop 5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่ \n  \nกำหนดการ  วันจันทร์ ที่ 11 มีนาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น. \nสถานที่ โรงแรมเซนต์เจมส์ (St.James Hotel) สุขุมวิท 26 \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b9%80-2/ LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240621 DTEND;VALUE=DATE:20240622 DTSTAMP:20240604T015243Z CREATED:20230113T070231Z LAST-MODIFIED:20240604T015243Z UID:28264-1718928000-1719014399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร วิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจด้วยนวัตกรรมข้อมูล (DATA SCIENCE) DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร วิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจด้วยนวัตกรรมข้อมูล (DATA SCIENCE) \n21 มิถุนายน 2567 \nหลักการและเหตุผล \nสภาวะการค้าและการลงทุนทางธุรกิจ ล้วนมีสภาวะความเสี่ยงทั้งสิ้น\, ผู้ประกอบการจึงต้องรู้จักและประเมินวิเคราะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจอันหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นความเสี่ยงของการผลิต\, การตลาด\, การลงทุน หรือแม้แต่การนำเข้าส่งออกของผู้ประกอบการไทย และทั่วโลก กำลังเผชิญกับปัญหาอัน \nด้วยเหตุผลนี้เราสามารถนำนวัตกรรมข้อมูลขั้นพื้นฐาน และ/หรือ ระดับสูง นำมาพยากรณ์แนวโน้มตลาดและความต้องการมวลรวม เพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจ \n  \nวัตถุประสงค์ \nทำให้เข้าใจแรงกดดันที่เป็นความเสี่ยงของธุรกิจ และวางแผนได้อย่างมีชั้นเชิงกลยุทธ์ ด้วยการนำนวัตกรรมข้อมูล (DATA SCIENCE) เพื่อเป็นการแนะนำวิธีการใช้องค์ประกอบและเครื่องมือทางด้าน BUSINESS มาปรับใช้เพื่อลดความเสี่ยงและวิกฤติทางธุรกิจได้เป็นอย่างดี \n  \nหัวข้ออบรม \n\nความหมายและประเภทของความเสี่ยงแต่ละรูปแบบ\n\nเวลา 09.00 – 10.30 \nบรรยายเรื่อง การบริหารความเสี่ยง \nความเสี่ยงทางธุรกิจ – การตลาดยุคปัจจุบัน (2022) \nเจาะลึกความเสี่ยงทางด้านการตลาด \nแนวทางการบริหารความเสี่ยงคลังสินค้าแบบลีน \nเวลา 10.30 – 12.00 \nบรรยายเรื่อง ความจำเป็นของนวัตกรรมข้อมูล \nเหตุผลทางธุรกิจที่จำเป็นต้องใช้ BIG DATA \nการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจ \n  \nเวลา 12.00 – 13.00     พักรับประทานอาหารกลางวัน \n  \n\nการใช้ศาสตร์นวัตกรรมข้อมูลเพื่อเข้าใจพฤติกรรมผู้ซื้อยุคใหม่\n\nเวลา 13.00 – 14.30 \nการใช้เครื่องมือวิเคราะห์โปรไฟล์กลุ่มลูกค้า \nการนำโปรไฟล์ลูกค้าเพื่อวางแผน CUSTOMER JOURNEY ของผู้ซื้อ \nการนำ BIG DATA วิเคราะห์และตรวจสอบตลาด \nเวลา 14.30 – 16.00 \nการพยากรณ์ด้วยนวัตกรรมข้อมูลคุ้มค่ากับการลงทุน \nการเลือกใช้ข้อมูล PRIMARY และ SECONDARY เพื่อวางแผนการลงุทน \nเชื่อมโยง KPI สู่ความคุ้มค่าทางธุรกิจ-การตลาดด้วย ROI \nการวางแผนฉุกเฉินจากนวัตกรรมข้อมูล \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%a1/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/วิเคาระประเมินความเสี่ยง.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240620 DTEND;VALUE=DATE:20240622 DTSTAMP:20240529T072803Z CREATED:20230117T041453Z LAST-MODIFIED:20240529T072803Z UID:28356-1718841600-1719014399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร TRAIN THE TRAINER สุดยอดการเป็นวิทยากร DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน  อบรม 20-21 มิถุนายน 2567 ประเสริฐ \nหลักการและเหตุผล \nในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาครั้งใหญ่ ความรู้คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรเติบโตและยั่งยืน บุคลากรจึงเป็นทรัพยากรสำคัญที่จะทำหน้าที่พัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่สั่งสมมา หน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรสำคัญจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้บุคลากรถูกเติมเต็มด้วยองค์ความรู้และพัฒนาศักยภาพอย่างเป็นระบบ ในการเติมความรู้บางครั้งก็ต้องใช้คำปรึกษาและการแก้ประเด็นในความเข้าใจเพื่อให้แตกฉานในข้อมูล การพัฒนาฝึกอบรมจึงกลายเป็นต้นน้ำของการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การชี้วัดที่เป็นรูปธรรมนับตั้งแต่การคัดเลือกเนื้อหาการพัฒนา การวางแผน การเตรียมความพร้อม การเลือกเครื่องมือของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกสอน หากจะกล่าวว่าผลลัพธ์จะดีหรือไม่ดีนั้นเริ่มต้นและจบโดยผู้ฝึกสอนอย่างแท้จริง \nหลักสูตรสร้างวิทยากรมืออาชีพนี้ เป็นหลักสูตรในการสร้างวิทยากรในองค์กร ให้สามารถถ่ายทอดงานเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานโดนเน้นหลักการในการนำเสนอ และศิลปะการพูดต่อหน้าชุมชน จนถึงการพัฒนาบุคลิกภาพในระหว่างการพูด และเทคนิคการเขียนหลักสูตร จนสามารถก่อให้เกิดผลสำเร็จ ในการพูดแต่ละครั้ง โดยเน้นการให้ความรู้ ตัวอย่าง และการปฏิบัติจริงของผู้เข้าร่วมเข้าร่วมรับการอบรม \nเข้าใจปัญหา ก่อนลงสนาม แล้วคุณละเป็นผู้นำแบบไหน? \nMindse Presentation Skill  (ทักษะในการนําเสนองาน) • จัดเตรียมเอกสาร และสื่อต่าง ๆ ให้พร้อมทุกครั้งก่อนนําเสนองาน • อธิบายและยกตัวอย่างประสบการณ์ที่บรรลุผลสําเร็จ (Best Practice)ให้ผู้ฟังเข้าใจและเห็นภาพได้อย่างชัดเจน • ตอบข้อซักถามจากผู้ฟังได้ตรงประเด็น ชัดเจน และถูกต้อง • ตั้งคําถามเพื่อตรวจสอบความเข้าใจของผู้เข้าอบรม • กระตุ้นจูงใจให้ผู้เข้าอบรม มีส่วนร่วมในระหว่างการนําเสนองาน \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร\nผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและคุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี\nผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของการสอนงานและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและวิธีในการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ตรงใจ\n\nหัวข้อเนื้อหา \n\n\n\nDay 1\n\n\n\n\n\n\n  ความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน Trainer  สิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ \n  หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี \n  วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ \n  การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด \n  4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย \n  การเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน \n  พักเบรก \n  หลักของการนำเสนอ \n  การเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด \n  การวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย \n  เทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม \n  ศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล \n  เทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟัง \n  พูดดี หรือ พูดไม่ดีอะไรเป็นตัววัด \n  สิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด \n  การใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์ \n  พักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน\n\n\n\n\nการนำเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ\nการลดระยะห่างของผู้ฝึกสอนและผู้รับการฝึกสอน\nหัวใจสำคัญของการฝึกอบรมในแต่ละกระบวนการ\nการพัฒนาความเข้าใจตนเองไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\n\n\n\n\n  การวางรูปแบบการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร  การทำความเข้าใจถึงความต้องการของผู้รับการฝึกสอน \n  การวิเคราะห์แนวทางการตอบสนองกับผู้รับการฝึกสอน \n  การเปรียบเทียบแนวทางการฝึกสอนแบบเก่าและการฝึกสอนแบบใหม่พักเบรก \n  Workshop การฝึกยกระดับความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี เพื่อเป็นการพัฒนาแนวทางความเข้าใจของตนเองให้พร้อมสำหรับการพัฒนาบุคลากร \n  เทคนิคการสร้างความเข้าใจ 3 รูปแบบ \n  ทดสอบประเมินผลรายบุคคล\n\n\n\nสรุปการบรรยาย \n\n\n\nDay 2\n\n\n\n\n\n\n  ปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ  การแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้องและเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน \n  บทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ \n  การวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ \n  Workshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์ \n  พักเบรก \n  การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ \n  4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน (เวลา บรรยากาศ เครื่องมือ เทคนิค) \n  การรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ \n  การจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้ \n  พักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน \n  การออกแบบเครื่องมือที่ใช้ในการถ่ายทอดและการสร้างความเข้าใจ \n  4 เครื่องมือสำคัญในการถ่ายทอดความเข้าใจ \n  การออกแบบเพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่ผู้รับการฝึกสอนอย่างมีประสิทธิภาพ \n  การเตรียมสื่อต่างๆ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกสอน \n  Workshop การวางรายละเอียดการบรรยายและการคัดเลือกเครื่องมือให้เกิดการเรียนรู้ \n  และการจดจำ \n  พักเบรก \n  การเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกสอน \n  องค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการฝึกสอนในแต่แบบ (การแยกกลุ่มเรียนรู้แต่ละแบบเพื่อง่ายต่อการเข้าถึง) \n  การเตรียมตนเองให้พร้อมกับการถ่ายทอดและการติดตามผลลัพธ์\n\n\n\nสรุปการบรรยาย \n  \nราคา สมาชิก โอนก่อน ละ 7\,000 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ \n\nTel : 098-8209929 คุณกุ้งE-mail: inwtraining.sale@gmail.comLine id : @TesstrainingFacebook : tesstrainingpageทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-train-the-trainer-%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/เทรนเดอะเทรนเนอร์.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240618 DTEND;VALUE=DATE:20240619 DTSTAMP:20240507T051559Z CREATED:20240507T051510Z LAST-MODIFIED:20240507T051559Z UID:34447-1718668800-1718755199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร 3 สหายภาษีความสัมพันธ์ที่ไม่อาจมองข้ามของกิจการ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 3 สหายภาษีความสัมพันธ์ที่ไม่อาจมองข้ามของกิจการ ( 1 วัน) 18 มิถุนายน 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nหากจะกล่าวถึงเรื่องของภาษี ไม่ว่าจะเป็นภาษีเงินได้ของบริษัท ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีมูลค่าเพิ่ม โดย 3 สหายในภาษีที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เช่น รายได้ของบริษัท จะต้องมีในเรื่องของรายได้ ค่าใช้จ่าย กรณีจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำการ หัก ณ ที่จ่าย ให้กับนิติบคคล จ่ายให้กับบุคคลธรรมดา โดยทั้งหมดจะต้องมีการยื่นต่อกรมสรรพากร โดยภาษีเงินได้ของบริษัท ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีมูลค่าเพิ่ม นักบัญชีหรือผู้บริหารควรรู้ หากเกิดพลาดพลั้งไปอาจจะต้องเสียค่าปรับ เงินเพิ่มต่าง ๆได้ ทำให้เกิดต้นทุนที่ไม่ควรจ่าย\nหลักสูตร 3 สหายภาษีความสัมพันธ์ที่ไม่อาจมองข้ามของกิจการ เน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม การฝึกปฏิบัติ เพื่อให้เกิดความเข้าใจและนำไปปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่างเป็นระบบ \nวัตถุประสงค์ (Objective)\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมรู้ถึงความหมายและความสำคัญภาษีเงินได้ของบริษัท ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีมูลค่าเพิ่ม\n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมนำหลักคิด เทคนิค ไปประยุกต์ในการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นระบบ \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\n• นักบัญชี ผู้นำ ผู้บริหารหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง \nหัวข้ออบรม \nModule 1:ภาษีเงินได้บริษัท\n•ความหมายของภาษีเงินได้นิติบุคคล\n•การวางแผนภาษีด้านรายได้นิติบุคคล\n•การวางแผนภาษีด้านรายจ่ายนิติบุคคล\nModule 1:ภาษีเงินได้บริษัท (ต่อ)\n•การคำนวณกำไรสุทธิเพื่อเสียภาษีเงินได้นิติบุคคลมาตรา 65 ทวิ และ 65 ตรี\n•การยื่นแบบภาษีเงินได้นิติบุคคล\n•ภาษีต้องห้ามมีอะไรบ้าง\nModule 2:ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา\n•ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา 8 ประเภท\n•การเตรียมเอกสารหลัก ๆ สำหรับยื่นภาษีให้พร้อม\n•รายการหักลดหย่อน\n•วิธีการคำนวณภาษี รายได้เท่าไหร่ และต้องเสียภาษีเท่าไหร่\nModule 3:ภาษีมูลค่าเพิ่ม\n•ความหมายและการจัดเก็บภาษีมูลค่าเพิ่ม\n•การยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม\n•การจัดเก็บเอกสารหลักฐานภาษีมูลค่าเพิ่ม\n•สรุปการเรียนรู้ \nระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)\n•9.00-16.00 น. \nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\n•การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที\n•การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง\,Workshop ถาม-ตอบ \nราคา สมาชิก โอนก่อน ละ 3\,500 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-3-%e0%b8%aa%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9%e0%b8%b5%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%aa/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240613 DTEND;VALUE=DATE:20240614 DTSTAMP:20240508T030434Z CREATED:20230526T091755Z LAST-MODIFIED:20240508T030434Z UID:30099-1718236800-1718323199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การสร้างแรงบันดาลใจ และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสร้างแรงบันดาลใจ และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน วันอบรม 13 มิถุนายน 2567\n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM\nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร\nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\n\nกรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อสู้กับความคิดและจิตใจ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ต้องให้เปลี่ยนแปลง และถ้าจะพัฒนาในเห็นคุณค่าในการทำงาน โดยมีหลักในการคิด ประสานงานที่ดีอย่างมีประสิทธิภาพ โดยต้องต่อเนื่องด้วยแล้ว ยิ่งยากมากขึ้นไปอีก เพราะธรรมชาติของจิตใจมนุษย์ไหลไปสู่ที่ต่ำที่ไม่มีคุณภาพ การสร้างจิตสำนึกเกี่ยวกับการทำงาน รวมเห็นคุณค่าขององค์ จึงเป็นงานทวนกระแสความคิดของผู้คนส่วนใหญ่\n     หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงานเป็นหลักสูตรที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานอย่างไรในเป็นสุข เพราะชีวิตนี้ เราทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบความสำเร็จกันทุกคน  โดยจะสอนหลักในการคิดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น เรื่องการปรับทัศนคติ การคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก รวมถึงการสร้างสำนึกในการทำงานเป็นทีม จนสามารถปฎิบัติงานได้จริง\n2. ทำไมต้องมี หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน\nการเปลี่ยนชีวิตจิตใจ นิสัยของคนซึ่งเป็นเรื่องยากมาก แต่ก็ต้องทำ เพราะถ้าคนไม่มีจิตสำนึกเกี่ยวกับ   ความคิด คำพูด และการกระทำ ที่มีประสิทธิภาพแล้ว งาน ชีวิต จะมีปัญหาตามมาให้แก้มาก จนอาจทำให้ชีวิต และการทำงานขาดประสิทธิภาพตามมาอย่างแน่นอน\nหัวข้ออบรม\n1 ธรรมชาติมนุษย์และหลักแห่งความจูงใจ\n               5 ปัญหาแห่งหลักคิดที่ผิดๆ\n               วงจรการคิด สู่ชีวิตที่มีคุณภาพ\n               ทฤษฎี แรงจูงใจ\n               กฎแห่งความสำเร็จ อุปนิสัย แห่งความสำเร็จ\n               พักเบรก\n               การปรับปรุงตนเองเพื่อสร้างมนุษย์สัมพันธ์สู่ผู้นำที่เป็นเลิศ\n               การปรับปรุงตนเองสู่ผู้นำ\n               การพัฒนาด้านการควบคุมตนเอง\n               หลักคิด สร้างสรรค์สู่การพัฒนาคนและงาน\n               การเพิ่มคุณค่าให้แก่ตน และงาน\n               การสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจให้กับตนเอง\n               พักกลางวัน\n               เทคนิคจิตวิทยา สู่คุณภาพและประสิทธิภาพ\n               แบบอย่างผู้ประสบความสำเร็จ\n               การใช้ภาษาในการสื่อสาร\n               จิตวิทยาการเป็นผู้นำ สู่การพัฒนาลูกน้อง\n               พักเบรก\n               การประสานความต่างสู่ ความสำเร็จขององค์กร\n               มนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม\n               กฎทองของมนุษย์สัมพันธ์กับความสุขในกาทำงาน\n               คุณธรรมผู้นำกับการปกครองลูกน้อง\n               สรุปตอบคำถาม\nอาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 เข้าอบรมได้ 6 ท่าน \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%9a%e0%b8%b1-2/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/inw5-Cs6-04-1024x1024-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240611 DTEND;VALUE=DATE:20240612 DTSTAMP:20240531T073939Z CREATED:20240530T070801Z LAST-MODIFIED:20240531T073939Z UID:34753-1718064000-1718150399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร Mindset Change เปลี่ยนมุมมอง สร้างพลังเพื่อความสำเร็จ DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Mindset Change เปลี่ยนมุมมอง สร้างพลังเพื่อความสำเร็จ อบรม 11 มิถุนายน 2567 \n  \nวิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์\n(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป) \nอดีต General Manager – บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด \nอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) \nประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน และพัฒนาระบบงาน \nที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งวงการมากกว่า 30 ปี\n11 มิถุนายน 2567\n09.00 – 16.00 น.\n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) \n*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม \nหลักการและเหตุผล \nเป็นที่ทราบกันดีว่า ความคิดของคนเป็นไปได้ในหลากหลายแนวทางขึ้นกับลักษณะและพฤติกรรมของเจ้าของความคิดนั้นๆ อย่างไรก็ตาม ความคิด (Mindset) ของคนมีผลอย่างยิ่งต่อผลงาน ยอดขาย การปฏิบัติงาน การกระทำ พฤติกรรม ความมุ่งมั่น ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล รวมถึงความสุขของชีวิต และความสุขในการทำงานด้วย \nหลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนมุมมองความคิด เรียนรู้วิธีการปรับเปลี่ยน DNA ของความคิด และ ตระหนักถึงผลที่เกิดจากความคิด ฝึกฝนการตื่นตัว การอ่าน Mindset ของบุคคลที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างความสำเร็จในงาน ฝึกทำกิจกรรมระดมความคิดในเหตุการณ์ตามกรณีศึกษา เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้วผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและนำมาปรับประยุกต์ใช้กับตนเองเพื่อปรับมุมมอง เปลี่ยนความคิด สร้างความเก่งและกล้า นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการปรับเปลี่ยนทัศนคติในมุมมองใหม่ ๆ ก่อให้เกิดผลดีต่อการทำงานของตนเองและทีมงาน \n2.เพื่อพัฒนาความรู้สึกจิตใจความนึกคิดไปสู่พฤติกรรมที่ทำให้ประสบความสำเร็จในการทำงานและเกิดผลลัพธ์ที่ดีสู่องค์กร \n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับตัวเข้าหาบุคคลที่ “Mindset” ไม่เหมือนกันได้ \n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการอ่าน Mindset ของบุคคลที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างผลสำเร็จในงาน \n5.เพื่อตระหนักถึงผลดีต่อความคิดและยอมรับในการปรับพฤติกรรมของตนและผู้อื่นจนเกิดเป็นความมุ่งมั่นในการทำงาน ทำให้ผู้เข้าอบรมและองค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ในที่สุด \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule 1: Mindset Change \n1.เจาะแก่นแท้ให้ถึงก้นบึ้งของ Mindset \n2.ที่มาของ Mindset \n3.ผลของ Mindset ต่อ ผลการปฏิบัติงานและสิ่งอื่นๆในชีวิต \n4.กิจกรรม: Workshop “ล้วงลับ…Mindset ให้เป็นรูปธรรม” \nModule 2: ปรับ Mindset \n5.วิสัยทัศน์ใหม่….ของ Mindset \n6.กรณีศึกษา แนวคิดของผู้บริหารชั้นนำที่ประสบความสำเร็จ \n7.วิธีการปรับ Mindset \n8.กิจกรรม: กรณีศึกษา“Mindset Change” \nModule 3:  เปลี่ยน Mindset \n9.ค้นหาจุดเปลี่ยน………….ด้วยตัวเอง \n10.การปรับตัวเข้าหาบุคคลที่ “Mindset” ไม่เหมือนกัน \n11.มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ ด้วยเทคนิค H    I    P   O \n12.กิจกรรม: “กระตุกวิญญาณ สร้าง Mindset ใหม่ให้ชีวิต” \nModule 4: สู่การปฏิบัติ \n13.การอ่าน Mindset ของบุคคลคนที่เกี่ยวข้อง \n– หัวหน้า ทำความเข้าใจ Mindset ลูกน้อง เพื่อพัฒนาลูกน้องให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ \n– ลูกน้อง ทำความเข้าใจ Mindset หัวหน้า เพื่อทำงานให้ตรงใจหัวหน้า \n– พนักงานขาย ทำความเข้าใจ Mindset ลูกค้า เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมและสร้างโอกาสทางการขาย \n14.Action Plan ปฏิบัติการเปลี่ยน Mindset \n15.เทคนิค 5 ประการ…..ปกป้องการย้อนกลับไปที่เดิมของ Mindset \n16.สรุปคำถามและคำตอบ \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nราคา อบรมโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-mindset-change-%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%a1%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%ad/ LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/05/unnamed-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240607 DTEND;VALUE=DATE:20240608 DTSTAMP:20240503T104448Z CREATED:20240426T081025Z LAST-MODIFIED:20240503T104448Z UID:34326-1717718400-1717804799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การสร้างจิตสำนึกและทัศนคติที่ดีต่อตัวเองและองค์กร DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสร้างจิตสำนึกและทัศนคติที่ดีต่อตัวเองและองค์กร อบรม 21 มิถุนายน 2567 \n  \nการสร้างจิตสำนึกในการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อสู้กับความคิดและจิตใจ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ต้องให้เปลี่ยนแปลงตนเอง และถ้าจะพัฒนาในเห็นคุณค่าในการทำงาน โดยมีหลักคิด ประสานงานที่ดีอย่างมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องด้วยแล้ว ยิ่งยากมากขึ้นไปอีก  เพราะธรรมชาติของจิตใจมนุษย์ไหลไปสู่ที่ต่ำที่ไม่มีคุณภาพ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการสร้าง Mindset ที่มีคุณภาพในการทำงานร่วมกรในองค์กรเพื่อสร้างทีมในการองค์กรให้มีประสิทธิภาพ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ทุกคนมีจุดมุ่งหมายร่วมกันในการมีจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน และ องค์กร\nเพื่อสร้างลักษณะพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในการทำงานให้แก่ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับชั้น\nเพื่อเสริมสร้างทัศนคติและเปลี่ยนแปลงแนวความคิดในการทำงานที่ถูกต้อง\n\n  \nวิธีการดำเนินการ \nเป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ  ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม  การระดมสมอง  การฟังการบรรยาย  และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ \nวิทยากรคุณภาพ \n           อ. ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์(จูงใจให้เห็นคุณค่า) \nเป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ และการทำงานเป็นทีม เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ มาไม่ต่ำกว่า 20 ปี \n  \nหัวข้อหลักสูตร \n1 ธรรมชาติมนุษย์ที่เกี่ยวกับมนุษย์สัมพันธ์ \n\n5 ปัญหากับความคิดในชีวิต\nMINDSET ความสำเร็จ\n4 เก่ง เส้นทางแห่งความสำเร็จ\n\n  \n\nการปรับปรุงตนเองเพื่อสร้างมนุษย์สัมพันธ์\nการวิเคราะห์ตนเอง สู่การทำงาน\nการพัฒนาด้านการควบคุมอารมณ์ตนเอง\nMINDSET แห่งความเป็นมนุษย์สัมพันธ์\n\n  \n3 การประสานงานที่ดี สู่คุณภาพชีวิต \n\nการประสานงานสู่งานประสิทธิภาพ\nปัญหากาสื่อสาร และ การประสานงาน\nหลักการติดต่อสื่อสาร\nการทำงานเชิงรุกอย่างสร้างสรรค์\n\n  \n4 การประสานความต่างสู่ ความสำเร็จขององค์กร \n\nมนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม\nกฎทองของมนุษย์สัมพันธ์กับความสุขในกาทำงาน\nคุณธรรมกับการอยู่ร่วมกันในองค์กร\n\n  \n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%88%e0%b8%b4%e0%b8%95%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%99/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240605T090000 DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20240605T163000 DTSTAMP:20240503T033848Z CREATED:20240503T033821Z LAST-MODIFIED:20240503T033848Z UID:34415-1717578000-1717605000@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขายแบบ Super Sales DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร เทคนิคการขายแบบ Super Sales 5 มิถุนายน 2567 \nวัตถุประสงค์\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนศาสตร์การยกระดับการวางกลยุทธ์การขาย\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความเปลี่ยนและมุ่งหวังกล้าท้าทายสิ่งใหม่ในการขาย\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ลองพัฒนาการขายเชิงกลยุทธ์\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางในการขายภาพใหญ่มากยิ่งขึ้น \nหัวข้อบรรยาย\nกลยุทธ์การขายมุ่งเป้าสู่ความสำเร็จ\n• ความแตกต่างของการนักขายทั่วไปและการขาย\n• องค์ประกอบคุณสมบัตินักขาย Super Sales\n• Stage Sales Funnel\n• หลักการสำคัญของการบริหารความสัมพันธ์กับกลุ่มเป้าหมาย\n• Case Study การออกแบบพัฒนากลยุทธ์เพื่อหา Lead\nการพัฒนาแนวทางขายกลยุทธ์\n• ภัยรอบด้านการขายที่ไม่สามารถควบคุมได้\n• Stage 1 : prospects การวิเคราะห์เป้าหมายอย่างลึกซึ้ง\n• กระบวนการวิเคราะห์เป้าหมายเพื่อสกัดข้อมูล\n• Stage 2 : Awareness การสร้างการรับรู้พร้อมหา Lead\n• การนำข้อมูลที่ได้มาสร้างแนวทางการหา Lead\n• ช่องทางการเข้าถึงลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย O2O Strategy\nCustomer Behavior พฤติกรรมลูกค้า (ทฤษฏีภูเขาน้ำแข็ง)\n• Stage 3 : Evaluation การประเมินเมื่อรับรู้\n• การประเมินความคุ้มค่าในการรับรู้\n• Stage 4 : Intent เจตนาในการซื้อขาย\n• Stage 5 : Purchase การซื้อที่คุ้มค่าและเหมาะสม\n• รูปแบบการชำระเงินที่เหมาะสม\n• Stage 6 : Loyalty ทำให้เกิดความภักดี\n• หลักการสร้างความรู้สึกให้เกิดความภักดีและต่อยอดความผูกพัน\nWorkshop การวิเคราะห์ข้อมูลสู่การมอบประสบการณ์ที่ดีและผลักดันเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\n• Q&A\n• สรุปการบรรยาย \nจัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%81%e0%b8%9a/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240531 DTEND;VALUE=DATE:20240601 DTSTAMP:20240421T052819Z CREATED:20230811T071017Z LAST-MODIFIED:20240421T052819Z UID:30754-1717113600-1717199999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ยอดผู้จัดการมือใหม่ รุ่นที่ 14 (Super New Manager) : 31 พฤษภาคม 2567 DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ยอดผู้จัดการมือใหม่ รุ่นที่ 14 (Super New Manager) : 31 พฤษภาคม 2567 \n  \nผู้จัดการยุคใหม่ “คมคิด คมคน คมงาน คมธุรกิจ พิชิตเป้าหมาย” \nการบริหารธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จต้องอาศัยผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ในการ ขับเคลื่อนงานของแต่ละฝ่ายไปสู่เป้าหมาย (KPIs) ที่องค์กรกำหนดไว้ องค์กร  ที่ไม่ได้เตรียมความพร้อมในการพัฒนาบุคลากร  ผู้จัดการก็จะเติบโตก้าวหน้าจากความชำนาญในงานที่ปฏิบัติงาน แต่ขาดความสามารถทางการ บริหารจัดการ (Managerial Competency) ที่จะทำให้ลูกน้องยอมรับและเต็มใจปฏิบัติงาน ด้วยเหตุนี้จึงมีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรธุรกิจยุคใหม่ ต้องติดอาวุธทางความคิด ด้วยการพัฒนาศักยภาพทาง การบริหารให้กับผู้จัดการมือใหม่ ในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้\n \nสถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมนี้ขึ้น จากประสบการณ์ตรงของวิทยากรในการพัฒนาขีดความสามารถ (Competency) ของผู้บริหารสถาบันการศึกษา องค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์กรธุรกิจ กลั่นกรองและถ่ายทอดออกมาเป็นหลักสูตรฝึกอบรม ที่จะช่วยให้ผู้จัดการองค์กรของท่านมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทและทักษะการบริหารจัดการให้มีความเป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้น \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม\n\nเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ในการบริหารของผู้จัดการมือใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร\nพัฒนาเทคนิคการกำหนดเป้าหมายของฝ่ายงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ และเทคนิคการจัดทำ Action Plan ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายของฝ่ายงาน (Functional KPIs) สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nพัฒนาเทคนิคในการลดความขัดแย้งในการทำงาน ด้วย Job Description สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ เทคนิคการสื่อสาร และเทคนิคการสร้างแรงจูงใจ สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nพัฒนาเทคนิคการพัฒนาความสามารถของทีมงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายในการทำงานและหน้าที่ความรับผิดชอบ สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nเสริมสร้างเทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ สำหรับผู้จัดการมือใหม่\nสามารถนําความรู้และเทคนิคที่ได้ไปปรับใช้ในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ \n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :\nModule  1  :  ภาพรวมของการบริหารจัดการที่ผู้จัดการมือใหม่ควรรู้ (Management Mindset) \n\nการพัฒนาแนวคิดของผู้ประกอบการ (Entrepreneurs) สำหรับผู้จัดการยุคใหม่\n6 บทบาทสำคัญของผู้จัดการยุคใหม่ (Manager’s Role) ที่ผู้บริหารระดับสูงทุกองค์กรคาดหวัง\n5 หน้าที่ทางการบริหารจัดการสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (POLCI)\nแนวทางการแสดงบทบาทที่เหมาะสมของผู้จัดการยุคใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร\nWorkshop 1 : Tacit Knowledge ผู้จัดการยุคใหม่ควรแสดงบทบาทอย่างไรในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร \n\nModule  2  :  เทคนิคการกำหนดเป้าหมาย และการวางแผนงานสำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Goal Setting and Planning for Modern Manager)\n\nแนวทางการตอบสนองนโยบายและเป้าหมายบริษัท (Corporate KPIs)\nวิธีการกำหนดตัวชี้วัด และกระจายเป้าหมายองค์กรไปสู่เป้าหมายของฝ่ายงาน (Functional KPIs)\nการวางแผนและการจัดการกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร (Strategics Planning)\nแนวปฏิบัติในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ ด้วยการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) \n\nModule  3  :  เทคนิคการลดความขัดแย้ง ด้วย Job Description สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Conflict Resolution Techniques with JD for Modern Professional Managers)\n\nแนวทางการจัดทำผังโครงสร้างองค์กรและผังตำแหน่งงาน (Organization Chart)\nการบริหารระหว่างฝ่ายงานให้ชัดเจนด้วย Job ของหน่วยงาน (Job Family / Function Matrix)\nการสร้างความชัดเจนในการทำงานด้วย Job Description ยุคใหม่ Version 4 ที่มี KPI และ Competency ให้สอดคล้องกับ Organization Chart และ Job Family\nแนวทางการจัดคนให้เหมาะสมกับงานและความสามารถแบบ High Per. และ High Po. ด้วย 9-Box Matrix \n\nModule 4 : ภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Leadership for Modern Professional Managers)\n\nภาวะผู้นำแบบ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” ที่สร้างและพัฒนาทีมงานให้อยากอยู่อยากทำงาน\nWorkshop 2 : ฝึกวิเคราะห์เรื่องที่ผู้นำยุคใหม่ต้อง “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา”\nความกล้า 8 ประการที่ผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ต้องมี\nแนวทางการสร้างพลังความคิดเชิงบวกในการทำงานสู่การปฏิบัติ (Positive Thinking for Success)\nบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องมี (Change Agent) \n\nModule 5 : เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Effective Communication Techniques for Modern Professional Managers)\n\nหลักการสื่อสารและประสานงานในการทำงานเป็น Teamwork สำหรับผู้จัดการยุคใหม่\n3 กลยุทธ์ในการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (Communication Strategy)\nแนวทางการสื่อสารเชิงบวกสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่\nเรื่องที่ลูกน้องต้องการให้ผู้บังคับบัญชาสื่อสารให้ทราบด้วยตนเอง\nสื่อสารแบบผู้จัดการมืออาชีพในการแยกแยะข้อเท็จจริงกับความรู้สึก\nWorkshop 3 : การสื่อสารเชิงบวกด้วยการแยกแยะข้อเท็จจริงกับความรู้สึก (Communication Impact) \n\nModule 6 : เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Effective Motivation Techniques for Modern Professional Managers)\n\nพื้นฐานความต้องการและความคาดหวังของ “มนุษย์เงินเดือน”\nWorkshop 4 : ฝึกวิเคราะห์หา “สาเหตุที่ทำให้ทีมงานขาดแรงจูงใจ และหมดไฟในการทำงาน”\nแนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน\nเทคนิคและเครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจทีมงาน สำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ \n\nModule  7  :  เทคนิคการพัฒนาความสามารถทีมงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการทำงานและหน้าที่ความรับผิดชอบ สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Competency Development Techniques for Modern Manager)\n\nการเชื่อมโยง Training Road Map และ Performance Appraisal (KPIs) สู่การพัฒนาให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กร\nแนวทางการจัดทำ Training Road Map และ Individual Development Plan ในการพัฒนาความสามารถของทีมงาน\nแนวทางการพัฒนาความสามารถ (Competency) ทีมงาน ด้วยหลัก 3E (10%+20%+70%)\n\nModule  8  :  เทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ สำหรับผู้จัดการยุคใหม่  (Decision Making & Problem Solving for Modern Manager)\n\nกระบวนการตัดสินใจ และการแก้ไขปัญหาการทำงานอย่างเป็นระบบ\n5 ระดับการตัดสินใจ และการแก้ไขปัญหาการทำงาน\nเทคนิคการป้องกันและแก้ไขปัญหาด้วย Preventive Action Plan \n\nรูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ : \n\nการบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการแชร์ Case ประสบการณ์ตรงในการป็นผู้จัดการและนักบริหารยุคใหม่\nการทำกิจกรรมกลุ่มฝึกปฏิบัติ (Workshop)\nการระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม \n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :\nผู้บริหาร ผู้จัดการ/ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการ/ผู้ช่วยผู้จัดการส่วน ผู้จัดการ/ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก และผู้ที่เตรียมตัวจะเป็นผู้จัดการ \nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช  ธานี (อ.ต้น)\n\nกรรมการผู้จัดการ สถาบัน People Develop Center  \nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวการพัฒนาบุคลากรระดับผู้บริหาร 28 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\n\n\nสถานที่จัดอบรม\nโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS พร้อมพงษ์) \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n\n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%b7/ LOCATION:โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/unnamed-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240531 DTEND;VALUE=DATE:20240601 DTSTAMP:20240508T095405Z CREATED:20240422T090753Z LAST-MODIFIED:20240508T095405Z UID:34238-1717113600-1717199999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร Finance for Non – finance DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Finance for Non – finance  31 พฤษภาคม 2567 09.00– 16.00 น. \n\n\n  \n  \nหลักการและเหตุผล \nการที่จะเข้าใจถึงเรื่อง “Finance” นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้บริหาร ในหลายๆ องค์กร มักตกม้าตายเมื่อต้องเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับบัญชีการเงิน เพราะการที่จะเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับบัญชีการเงินได้อย่างดีนั้น จำเป็นต้องอาศัยความรู้ ความสามารถเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็น การวิเคราะห์งบการเงิน การหาอัตราส่วนทางการเงิน การวิเคราะห์ผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน  และ อื่น ๆ  หากผู้บริหารที่จะเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับบัญชีการเงิน ขาดซึ่งความความสามารถเหล่านี้ ย่อมสร้าง ผลเสีย มากกว่า ผลดี อย่างแน่นอน \nหลักสูตรนี้ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน หรือ ผู้ที่สนใจ ได้เรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเงินให้มากยิ่งขึ้น  เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน  การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน  รวมถึง การวิเคราะห์ผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน   โดยตลอดระยะเวลาการอบรม ผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม ฝึกคิด ฝึกปฏิบัติ จนสามารถเรียนรู้และต่อยอดได้ด้วยตนเอง \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับบัญชีการเงินอย่างลึกซึ้ง \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์งบการเงินประดุจดั่งนักการเงินมือโปร \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อัตราส่วนทางเงิน และ วิเคราะห์หาผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุนได้ \n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร \nหัวข้อการบรรยายและWorkshop \nModule  1 เตรียมความพร้อม….สู่การFinance for Non-finance มืออาชีพ \n1. บทบาทและหน้าที่ของ Finance for Non-finance \n2. เป้าหมายขององค์กรที่ Finance for Non-finance ต้องคำนึงถึง \n3. ขอบเขตการบริหารงานทางการเงิน สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน \n\nการวิเคราะห์งบการเงิน\nการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน\nการตัดสินใจจากการลงทุน\nการนำความรู้ด้านการเงินไปประยุกต์ใช้ในฝ่ายงานของตน\n\n4. เรียนรู้และเข้าใจวงจรบัญชีแบบง่าย ๆ \n5. บัญชี 5 หมวด และ การบันทึกรายการบัญชีในระบบบัญชีคู่ \n6. กิจกรรม Workshop เรียนรู้ เข้าใจ การเป็น Finance for Non – finance อย่างถ่องแท้ \nModule 2 วิเคราะห์งบการเงินประดุจดั่งนักการเงินมือโปร \n7. ความสำคัญของการวิเคราะห์งบการเงิน \n8. การวิเคราะห์งบการเงิน 3 สหาย \n\nงบดุล (งบแสดงฐานะทางการเงิน) (Balance Sheet B/S)\nงบกำไรขาดทุน (Profit & Loss Statement P/L)\nงบกระแสเงินสด (Cash Flow Statement C/F)\n\n9. กิจกรรม วิเคราะห์งบ 3 สหาย \n10. การวิเคราะห์งบการเงินตามแนวดิ่ง (Common – Size) \n11. การวิเคราะห์งบการเงินตามแนวนอน (Horizontal Analysis) \nModule 3 การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน และ วิเคราะห์หาผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน \n12. การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 4 สหาย สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน \n\nอัตราส่วนสภาพคล่อง (Liquidity Ratio)\nอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ (Leverage Ratio or Financial Ratio)\nอัตราส่วนความสามารถในการทำกำไร (Profitability Ratio)\nอัตราส่วนแสดงประสิทธิภาพในการใช้สินทรัพย์ (Efficiency Ratio)\n\n13. กิจกรรม ฝึกวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 4  สหาย \n14. มูลค่าของเงินที่เปลี่ยนไปตามกาลเวลา (Time Value of Money) \n\nมูลค่าเงินในอนาคต (Future Value)\nมูลค่าเงินในปัจจุบัน (Present Value)\nฝึกฝนใช้เครื่องมือ คำนวณหา Future Value และ Present Value ให้ได้ภายใน 10 วินาที\n\n15. กิจกรรม วิเคราะห์มูลค่าเงิน….เพื่อหาผลตอบแทนจากการลงทุน \n16. การค้นหาจุด…. เพื่อตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด \n\nNet Present Value (NPV)\nInternal Rate of Return (IRR)\nการคำนวณระยะเวลาการคืนทุน Payback Period(PBP)\n\nฝึกฝนใช้เครื่องมือ คำนวณหา NPV และ IRR  ให้ได้ภายใน 10 วินาที \n17. กิจกรรม ค้นหาจุด….เพื่อตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด \n18. การคำนวณหา จุดคุ้มทุน Break Even Point(BEP) \n19. ศัพท์ทางการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน และ เรื่องอื่นๆ ที่จำเป็นต้องรู้ \nเช่น แบบฟอร์มต่าง ๆ ทางการเงิน \n20. สรุป ถาม – ตอบ \n\n  \n\n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nพนักงาน\,หัวหน้างาน\,ผู้จัดการ\,ผู้บริหาร \n\n\n\n  \nวิทยากร\n  \n\n\n\n\nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์\nอดีต General Manager –บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด\nอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-finance-for-non-finance/ LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240531 DTEND;VALUE=DATE:20240601 DTSTAMP:20240425T032654Z CREATED:20230107T065141Z LAST-MODIFIED:20240425T032654Z UID:27987-1717113600-1717199999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การคิดเป็นระบบเพื่อการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ  DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การคิดเป็นระบบเพื่อการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ  อบรม 31 พฤษภาคม 2567 \nบรรยาย โดย อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \n  \nที่มาของหลักสูตร\n   ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้ หากมีมุมมองความคิดวิเคราะห์ที่เป็นเหตุและผลในภาพรวม หรือ Analytical Thinking การคิดเชิงวิเคราะห์  พร้อมกับมีเทคนิคที่ดีสำหรับใช้ในการช่วยคิดวิเคราะห์ที่เป็นเหตุและผลในภาพลึกที่ได้แจกแจงอย่างเป็นระบบ หรือ Logical Thinking การคิดเชิงตรรกะ  และการคิดวิเคราะห์อย่างมีเหตุและผลอย่างเป็นระบบ จะทำให้มองเห็นภาพความเชื่อมโยงสอดคล้องในแต่ละจุดอย่างลงตัวแบบสัมพันธ์กัน มีความถูกต้อง ถูกทาง และนำมาใช้ต่อยอดในการทำงานเพื่อความสำเร็จที่ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีได้    ด้วยการนำไปปรับใช้กับการทำงาน การตรวจสอบ การวิเคราะห์ข้อมูล การวางแผนอย่างมีตรรกะ การแก้ปัญหา การตัดสินใจ เป็นต้นที่เชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคลากรผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้ \n  \nสิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม \n1.เข้าใจหลักการ เรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์ภาพรวมและแจกแจงได้อย่างเป็นระบบ \n2.สามารถจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่วิเคราะห์อย่างมีเหตุและผล และตรงตามเป้าหมาย \nด้วยมุมมองระยะยาวด้วยการปรับเปลี่ยนแก้ไขหรือแผนสำรองที่ยังไม่ชัดเจนได้ \n3.เพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการคิดและสัมฤทธิ์ผลได้โดยการใช้เครื่องมือและเทคนิค \nที่สำคัญเพื่อช่วยคิดวิเคราะห์ปัญหาได้อย่างเป็นตรรกะ \n\n4. ผสมผสานระหว่างระบบความคิด และการทำงาน นำมาใช้แก้ปัญหาในการทำงานได้\n\n  \n  \nระยะเวลาการฝึกอบรม \nหัวข้อการฝึกอบรม \n– ระบบการคิดของสมอง \n– การวิเคราะห์และผสมผสานระหว่างการทำงาน และระบบความคิด \n– การคิดเชิงวิเคราะห์นั้นคิดอย่างไร ? \n– แนวทางการคิดเชิงวิเคราะห์ที่เป็นภาพรวม \n– การวิเคราะห์ด้วยข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง \n– การวิเคราะห์ด้วยข้อมูลที่เป็นความคิดเห็น และความเชื่อ \n– การคิดเชิงตรรกะที่เป็นมากกว่าการคิดเชิงวิเคราะห์ \n– กฎของความสมเหตุสมผล (Law s of Validity) \n– เจาะลึกการคิดเชิงตรรกะที่เป็นภาพลึกแจกแจงอย่างเป็นระบบ \n– เทคนิคการใช้เหตุผลเพื่อสร้างความเป็นไปได้ให้ดูปังฟังขึ้น \n– ความสัมพันธ์เชิงเหตุและผล –> วงกลมของออยเลอร์ (Euler ‘s Circles) \n– เครื่องมือที่นิยมใช้เพื่อช่วยในการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ \nWorkshop : Analytical System for Logical Thinking Solution \n*สรุปทบทวน  และถาม-ตอบ \n  \nรูปแบบการฝึกอบรม\n    – Virtual Class Online Training by Zoom Meeting \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญและเปิดช่วงถาม-ตอบ \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nพนักงานทุกระดับหลายๆหน่วยงานในองค์กร \n  \nวิทยากร     :    อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 เข้าอบรมได้ 6 ท่าน \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0-2/ LOCATION:Online Zoom ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/Pic-ตรรกะ.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240523 DTEND;VALUE=DATE:20240525 DTSTAMP:20240408T023708Z CREATED:20230320T040341Z LAST-MODIFIED:20240408T023708Z UID:29284-1716422400-1716595199@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์ในการทำธุรกรรมระหว่างประเทศนำเข้าส่งออก และกฎเกณฑ์ ข้อตกลงทางภาษีศุลกากรที่ควรเข้าใจ International Trade and Customs Processing on Logistics Solutions DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน กลยุทธ์ในการทำธุรกรรมระหว่างประเทศนำเข้าส่งออก และกฎเกณฑ์ ข้อตกลงทางภาษีศุลกากรที่ควรเข้าใจ International Trade and Customs Processing on Logistics Solutions อบรม 23-24 พฤษภาคม 2567 \n  \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nอบรมแบบ Online Zoom \nราคา โปรโมรชั่น 2\,500 บาท/วัน อบรม 2 วัน 5\,000 บาท/2 วัน \n  \nอบรมแบบ On-Site \nราคา โปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน อบรม 2 วัน 7\,000 บาท/2 วัน \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nหลักการและเหตุผล  \n          การส่งออกและนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศและของโลก ประกอบกับการค้าวิถีใหม่ NEW NORMAL  เป็นการค้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์  ที่มีความสะดวก รวดเร็ว ผู้ปฏิบัติต้องมีความพร้อมในการประกอบธุรกิจอย่างชาญฉลาด ทันสมัย ตามการค้าของโลกที่เปลี่ยนไปเร็วมาก \nสิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจนำเข้า-ส่งออก\, นักธุรกิจ\, ผู้ผลิต\, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต่างประเทศ\, นายหน้าหรือตัวแทนการค้า\, รวมทั้งพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าวและผู้สนใจทั่วไป จำเป็นต้องศึกษาเรียนรู้ในเรื่องของการค้ายุคใหม่ที่นำเอาระบบ Logistics & Supply Chain มาบริหารจัดการให้ได้รับประโยชน์สูงสุดเพื่อให้การประกอบธุรกิจเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้ม ค่ากับการลงทุน \n  \n  \nวันที่ 1 โดย อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ \n1 .ความหมายของการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ \n–  ขั้นตอนในการติดตามการทำการค้า และการส่งสินค้าระหว่างประเทศ \n–  วงจรการชำระเงิน และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการชำระเงินระหว่างประเทศ \n–  เทคนิคในการพิจารณาผู้ซื้อ และผู้ขาย เพื่อไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\n2.  การเลือกใช้ข้อตกลงในการส่งสินค้าระหว่างประเทศ International Commercial Terms  (Incoterms® 2020) ตามเกณฑ์ของ \nสภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce) \n– Any Mode : EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\, DDP \n–  Water Mode: FAS\, FOB\, CFR\, CIF. \n\n3. รู้จักความหมายของผู้จัดทำเอกสารการค้าระหว่างประเทศ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการทำเอกสารผิดพลาด\n\n3.1  เอกสารทางการเงิน (Financial Document) \n–  Draft or Bills of Exchange \n–  Promissory Note (P/N) \n3.2  เอกสารทางการขนส่ง (Transport Document) \n–  Bills for Lading \n–  Multimodal Transport Documents \n–  Air Waybills \n–  Railway Receipt \n–  Truck Receipt \n–  Courier Receipt \n3.3  เอกสารการประกันภัย (Insurance Documents) \n–   กรมธรรม์ประกันภัย (Insurance Policy) \n–   ใบรับรองการประกันภัย (Insurance Certificate) \n3.3  เอกสารทางการค้า (Commercial Document) \n–  ใบกำกับสินค้า (Commercial Invoice) \n–   ใบบรรจุหีบห่อสินค้า (Packing List) \n–    ใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (Certificate of Origin) \n–     ใบวิเคราะห์สินค้า (Certificate of Analysis) ฯลฯ \n\nกฎเกณฑ์ที่ควรเข้าใจก่อนการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ\nข้อห้ามในการทำการค้าระหว่างประเทศกับประเทศที่มีความเสี่ยง (High Risks Countries) หรือประเทศต้องห้าม\nสิ่งที่ควรทราบถึงกฎเกณฑ์ภาครัฐในการนำเข้า ส่งออกสินค้านอกเหนือจากกฎเกณฑ์ของกรมศุลกากร\nกรณีศึกษาการพิจารณาข้อพิพาทที่เกิดขึ้นในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศที่ผิดวิธี\n\n  \nวันที่ 2 (บรรยายโดย อ.วิรัตน์ บาหยัน) \nเนื้อหาการอบรมมีดังนี้ \n– การเตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจส่งออกและนำเข้าในระบบโลจิสติกส์ ภายใต้พระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560 \n– หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการนำเข้าตาม พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2560 \n– ความรับผิดในการเสียค่าอากร การคำนวณค่าภาษีอากร \n– อายุความในการประเมินอากรหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit) \n– ความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ (Import -Export Operations) \n\nสินค้าที่มีมาตรการนำเข้าและส่งออกตามพระราชบัญญัติ ฯ พ.ศ.2558\n\n\nสินค้าต้องห้าม-ต้องกำกัด\nสินค้าที่ห้ามนำผ่านและผ่านได้\nสินค้าที่ต้องมีมาตรฐาน\n\n\ne-Import : การผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า\nหลักเกณฑ์ด้านพิกัดอัตราศุลกากร (HS Code) พิกัดอัตราศุลกากรฮาร์โมไนซ์อาเซียน (AHTN)\nหลักเกณฑ์ด้านราคาศุลกากร Gatt Valuation ในการประเมินภาษีอากรในการนำเข้า\nหลักเกณฑ์การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีอากรว่าด้วยการเปิดเสรีทางการค้า\n\n– การยกเว้นหรือลดอัตราอากรสำหรับเขตการค้าเสรี (FTA) \n–  การตรวจสอบสิทธิก่อนและหลังการนำสินค้าเข้า \n–  การรับรองแหล่งกำเนิดด้วยตนเอง (Self Certification) \n\ne-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก\nการยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ)\nการขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export)\nการคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29)\nการใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone)\nการขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon)\nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก\nการรับรองป้องกันภัยจากการก่อการร้ายจากมาตรฐานเออีโอ (AEO) and (C-TPAT)\n\nดูเเลให้คำปรึกษาหลังอบรมฟรี สำหรับลูกค้าอบรม \n  \nวิทยากรผู้บรรยาย \nภาคแรก อาจารย์มนตรี ยุวชาติ \nอดีตเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ธนาคารกรุงเทพ ผู้มีประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน และการให้คำปรึกษาปัญหา และแนวทางแก้ไขในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ  มีความชำนาญในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศมามากกว่า 40 ปี อีกทั้งยังเป็นวิทยากรผู้บรรยายในหัวข้อการค้าระหว่างประเทศในภาครัฐ และเอกชนมามากกว่า 30 ปี \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97-2/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/03/51503034_2085151344932005_2552186063976136704_n-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240523 DTEND;VALUE=DATE:20240524 DTSTAMP:20240511T082149Z CREATED:20240511T082149Z LAST-MODIFIED:20240511T082149Z UID:34536-1716422400-1716508799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การจัดทำดัชนีชี้วัดผลงานหลัก (Key Performance Indicator Workshop) 23 พฤษภาคม 2567 DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดทำดัชนีชี้วัดผลงานหลัก (Key Performance Indicator Workshop) อบรม 23 พฤษภาคม 2567 \nในสภาวะการปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น องค์กรธุรกิจต่าง ๆ ต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง โดยนำแนวคิดการจัดการสมัยใหม่เข้ามาช่วยในการบริหารและการดำเนินงานมากยิ่งขึ้น การใช้ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหรือ Key Performance Indicator: KPI เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร ได้กลายเป็นแนวปฏิบัติโดยทั่วไปขององค์กรเพื่อทำให้ทราบถึงผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากงานที่ได้ปฏิบัติไปทั้งนี้ เพื่อให้เกิดการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล \nหลักสูตรนี้ช่วยให้แนวคิดและความสำคัญของ “ตัวชีวัดผลงานหลัก” (Key Performance Indicators : KPI)  การวิเคราะห์ภาระหน้าที่ของหน่วยงาน และกำหนด “ปัจจัยหลักชี้วัดความสำเร็จของงาน” (Key Success Factors : KSF) เพื่อนำไปสู่การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน และสร้างตัวชีวัดผลงานได้สอดคล้องกับทิศทางและกลยุทธ์ขององค์กร รวมทั้งแนวทางการประยุกต์ใช้กับงานบริหารทรัพยากรบุคคลเช่น การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี \n  \nหัวข้ออบรม \n\nแนวคิดเกี่ยวกับชี้วัดผลงานหลัก (Key Performance Indicators : KPI)\nความสำคัญของ”ตัวชี้วัดผลงานหลัก“(Key Performance Indicators : KPI) เช่น PI และ KPI ต่างกันอย่างไร แนวคิดของการเชื่อมโยง KPI ขององค์กร กับ KPI ของตำแหน่งงานระดับต่างๆ  และการใช้ KPI กับงานบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นต้น\nทบทวน Vision\, Mission\, และกลยุทธ์ขององค์กร ทั้งภาพรวมและของหน่วยงาน\nขั้นตอนการกำหนด KPI ของหน่วยงานที่ให้มีความถูกต้อง ครบ ถ้วน (และสอดคล้องกับ”ตัวชี้วัดผลงาน”ขององค์กร)\nWorkshop : ทบทวนภาระหน้าที่ของหน่วยงาน (Function Description)\nWorkshop : การกำหนด “ปัจจัยหลักชี้วัดความสำเร็จของงาน” (Key Success Factors : KSF) เพื่อนำไปสู่การกำหนด KPI\nแนวทางการกำหนดเป้าหมายของแต่ละ KPI ให้เหมาะสม\nเทคนิคการจัดทำ KPI ให้ SMART และทำให้เกิดการยอมรับในพนักงานทุกคน\nWorkshop : การกำหนด “ตัวชี้วัดผลงานหลัก” (Key Performance Indicators : KPIs)\nวิเคราะห์และป้องกันความล้มเหลวของการกำหนด KPI\nสรุปสิ่งที่ต้องดำเนินการภายหลังการเรียนรู้เพื่อให้จัดทำ KPI ต่อยอดใช้ได้จริงในองค์กร\n\n  \nแนวทางการเรียนรู้ :  \nหลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง  โดยประกอบด้วย \n\nบรรยาย อภิปราย และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น พร้อมยกกรณีตัวอย่าง\nฝึกปฏิบัติด้วยการ\nสร้าง KPI ให้สอดคล้องกับทิศทางและกลยุทธ์ขององค์กร พร้อมวิจารณ์\nวิจารณ์ความเหมาะสมของ KPI พร้อมฝึกปฏิบัติแก้ไขให้ถูกต้อง\nสร้าง KPI ในแบบประเมินผลการปฏิบัติงานตามกรณีตัวอย่าง\n\nกลุ่มเป้าหมาย :  \nผู้บริหารและหัวหน้าทุกสายงาน ผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคล / การพัฒนาบุคลากร  จำนวนไม่เกิน 30 คนต่อรุ่น \n  \nระยะเวลา :   \n1 วัน เวลา 09.00 – ไม่เกิน 17.00 น. \nหมายเหตุ :  ควรจัดกลุ่มพนักงานระดับบังคับบัญชากับกลุ่มพนักงานระดับปฏิบัติการแยกอบรมต่างกัน เนื่องจากวิทยากรจะเน้นเนื้อหา \nการเรียนรู้ที่แตกต่างกันไปตามกลุ่มผู้เข้าเรียนรู้  เช่น กลุ่มพนักงานระดับบังคับบัญชาจะเน้นการทำ Workshop เพื่อให้นำไปปรับใช้ได้ในองค์กร \n  \nวิทยากร :   \nชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต \n\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาองค์กร\nที่ปรึกษางานพัฒนาระบบบริหารงานบุคคล Thai Skill Plus\, ธรรมนิติ\, HR Center และ OD Solutions เป็นต้น\n\n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%8a%e0%b8%99%e0%b8%b5%e0%b8%8a/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240523 DTEND;VALUE=DATE:20240524 DTSTAMP:20240422T090037Z CREATED:20240422T090037Z LAST-MODIFIED:20240422T090037Z UID:34235-1716422400-1716508799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก สำหรับผู้จัดการ/หัวหน้างาน  (Key Performance Indicator Setting Workshop) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก สำหรับผู้จัดการ/หัวหน้างาน  (Key Performance Indicator Setting Workshop) 23 พ.ค.67 \n\nหัวข้อการเรียนรู้\n+ ทำไมเราจึงจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก (Key Performance Indicators : KPIs) และนำมาใช้งานได้อย่างไรบ้าง ?\n+ แนวคิดเกี่ยวกับชี้วัดผลงานหลัก (Key Performance Indicators : KPIs)\n– ความสำคัญของตัวชี้วัดผลงานหลัก (Key Performance Indicators : KPIs)\n– PIs (Performance Indicators) และ KPIs (Key Performance Indicators) ต่างกันอย่างไร\n– ประเภทของตัวชี้วัดผลงาน\n> Leading Indicators\n> Lagging Indicators\n– รู้จักตัวชี้วัดผลงานหลัก KPIs สามระดับ\n> KPIs ระดับองค์กร\n> KPIs ระดับหน่วยงาน / ทีมงาน\n> KPIs ระดับบุคคล\n– แนวคิดการกำหนดเป้าหมายผลงานระดับองค์กร\n> เป้าหมาย 4 ด้านตามมุมมอง Balanced Scorecard\n> เป้าหมายด้านหลักที่หลายองค์กรนิยม (เพิ่มรายได้\, ลดต้นทุน/ค่าใช้จ่าย\, ปรับปรุงคุณภาพการให้บริการ/กระบวนการ ทำงาน\, เพิ่มความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า เป็นต้น)\n– การเชื่อมโยง KPIs ขององค์กรกับ KPIs ของหน่วยงานและตำแหน่งงานระดับ ต่างๆ\n– การใช้ KPIs กับการประเมินผลการปฏิบัติงานพนักงาน\n– ข้อมูลที่นำมาใช้สำหรับกำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลัก \n+ แนวทางและขั้นตอนการจัดทำ KPIs ระดับองค์การ\nWorkshop (1) : ทบทวน Vision\, Mission เพื่อระบุ KPIs ระดับองค์กร \n+ แนวทางและขั้นตอนการจัดทำ KPIs ของหน่วยงานที่ให้มีความถูกต้อง ครบถ้วนและสอดคล้องกับ KPIs ระดับองค์กร \nWorkshop (2) : ทบทวนภาระหน้าที่ของหน่วยงาน (Function Description) และ กำหนด “ปัจจัยหลักชี้วัดความสำเร็จของงาน (Key Success Factors : KSF) เพื่อนำไปสู่การกำหนด KPIs\n+ การจัดทำ KPIs จากใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)\n+ แนวทางการเลือก PIs มาเป็น KPIs ในการประเมินผลงาน\n+ เทคนิคการจัดทำ KPIs ให้ SMARTs และทำให้เกิดการยอมรับในพนักงานทุกคน\n+ แนวทางการจัดทำ KPIs ที่แชร์ความรับผิดชอบของหลายฝ่าย\n+ การจัดทำ KPIs Dictionary พร้อมตัวอย่างและแนวทางการปรับใช้ในองค์กร\nWorkshop (3) : การกำหนดตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPIs) ระดับหน่วยงานและระดับ บุคคล \n+ ปัญหาของการกำหนด KPIs และข้อควรระวังสำหรับการนำเอาระบบการชี้วัดผล งานมาใช้ โดยถาม-ตอบปัญหาที่มักพบในองค์กรและแนวทางแก้ไข เช่น\n– พนักงานระดับใดควรต้องรับ KPIs ระดับองค์กร\n– ทำ KPIs ปีแรก ควรกรระจายลงไปถึงระดับบุคคลเป็น Individual KPIs เลยหรือไม่\n– KPIs หน่วยงานขัดแย้งกัน ควรแก้ไขปัญหาอย่างไร\n– ควรประเมินผลงานโดยใช้ KPIs ควบคู่กับการประเมิน Competency หรือไม่\n– ประเมินผลงานมาแล้วก้อตัดโควตาเกรด เลยไม่รู้จะประเมินผลงานไปเพื่ออะไร !!! \n+ สรุปสิ่งที่ต้องดำเนินการภายหลังการเรียนรู้เพื่อให้จัดทำ KPIs ต่อยอดใช้ได้จริงในองค์กร \nวิธีการเรียนรู้\n** การเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) โดยประกอบด้วยกิจกรรมการเรียนรู้ ได้แก่\n** การบรรยายอย่างย่อ\n** การเล่าและอธิบายกรณีศึกษางาน HR\n** การระดมสมอง การนำเสนอรายกลุ่มพร้อมคำแนะนำ\n** การถาม-ตอบ พร้อมคำแนะนำ\n** ฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่ได้รับมอบหมาย \n\nรายละเอียดหลักสูตรการจัดทำตัวชี้วัดผลงาน \nหลักสูตรประจำเดือนพฤษภาคม \n\n  \n\n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานที่บริษัทกำหนด \n\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%8a%e0%b8%b5%e0%b9%89/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240523 DTEND;VALUE=DATE:20240524 DTSTAMP:20240506T021557Z CREATED:20230118T071018Z LAST-MODIFIED:20240506T021557Z UID:28424-1716422400-1716508799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS ®2020 DESCRIPTION:Online Zoom/On-siteหลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS ®2020 23 พ.ค.66 \n  \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nหลักการเเละเหตุผล \nปัจจุบันการประกอบธุรกิจการส่งออก และนำเข้ามีการแข่งขันกันอย่างมาก ทั้งในด้านเทคโนโลยี่การผลิต และสารสนเทศ ปัจจัยการลดต้นทุนการผลิต รวมทั้งการพัฒนาบุคลากรล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยพัฒนาธุรกิจการส่งออก-นำเข้า เพื่อให้สามารถแข่งขันกับผู้ประกอบการต่างประเทศได้เป็นอย่างดี \n  \nเงื่อนไขการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ ในแต่ละประเทศมีกฎเกณฑ์การส่งมอบที่มีการเรียกคล้ายคลึงกันแต่ความหมายของแต่ละเงื่อนไขมีความแตกต่างกัน ดังนั้นเพื่อลดปัญหาความขัดแย้ง และมีความเข้าใจไม่ตรงกัน สภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce-ICC) จึงได้ออกกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าที่เรียกว่า Incoterms เพื่อเป็นมาตรฐานให้ผู้ประกอบการส่งออก และนำเข้าได้เข้าใจถึงภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้อง การเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศ ได้มีการปรับเปลี่ยนกฎเกณฑ์ทุก 10 ปี และตั้งแต่ปี คศ.2020 สภาหอการค้านานาชาติ (ICC) ได้มีการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข และกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าใหม่ โดยมีการกำหนดเรื่องการส่งมอบใบตราส่งสินค้าทางเรือ และเอกสารการประกันภัยให้กับคู่ค้า รวมทั้งภาระความรับผิดชอบในการส่งมอบสินค้าของผู้ขาย และการรับสินค้าของผู้ซื้อให้ชัดเจนยิ่งขึ้นเพื่อลดข้อโต้แย้ง และความไม่เข้าใจจากกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าในปีเก่า ๆ ที่ผ่านมา \n  \nดังนั้น ผู้ประกอบธุรกิจส่งออก และนำเข้า รวมทั้งผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้องในการทำข้อตกลงซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ จึงมีจำเป็นต้องมีความรู้ และความเข้าใจเกี่ยวกับเงื่อนไขการส่งมอบสินค้าฉบับปรับปรุงใหม่ดังกล่าว เพื่อให้สามารถรู้ภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบของตนในการกำหนดราคาซื้อ/ขาย สินค้าได้ถูกต้องตามมาตรฐานสากล  และช่วยไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในทางคดี หากเกิดการฟ้องร้องขึ้นในอนาคต \n  \nวัตถุประสงค์ \n  \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้เพื่อเป็นพื้นฐาน และแนวทางในการนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในการปฏิบัติงาน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ (Incoterms ® 2020) ตามมาตรฐานสากลที่กำหนดโดยสภาหอการค้านานาชาติ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เกิดความรู้ ความเข้าใจถึงชนิดของเอกสารที่ต้องส่งมอบให้คู่สัญญาตามข้อกำหนดใน Incoterms ®2020\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงวิธีการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ รวมทั้งบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้รับการขนส่ง (Carrier) ผู้ขาย และผู้ซื้อ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการสำคัญของ Incoterms ® 2020 ที่ใช้ในปัจจุบัน รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังในการใช้ Incoterms 2020 ของแต่ละข้อตกลงดังกล่าว\nเพื่อเป็นการเสริมสร้างประสิทธิภาพ และการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักเกณฑ์การส่งมอบสินค้าที่เป็นมาตรฐานสากล ให้เพิ่มมากขึ้นซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรในภายภาคหน้า\n\n  \nหลักสูตรนี้เหมาะกับใคร \nผู้ประกอบการธุรกิจส่งออก และนำเข้า  ผู้ประกอบการตัวแทนออกของ เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชี  และบุคคลทั่วไปที่มีแนวคิดที่จะประกอบธุรกิจการนำเข้า- ส่งออกสินค้าระหว่างประเทศ และตัวแทนออกของ \n  \nหัวข้อการบรรยาย \n\nสาระสำคัญของกฎเกณฑ์ข้อตกลงในการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ\n(International Commercial Terms – Incoterms ® 2020)\nหน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้ซื้อ และผู้ขายในการส่งมอบสินค้า\nการโอนความเสี่ยง และความรับผิดชอบในค่าใช้จ่ายที่จุดรับมอบสินค้าในแต่ละเงื่อนไขของ Incoterms ®2020\nความสำคัญของจุดส่งมอบสินค้าของผู้ขาย\nสาระสำคัญ และการเปลี่ยนแปลงเทอมการส่งมอบสินค้า (Trade Terms)ตามกฎเกณฑ์ของ Incoterms ® 2020\nเอกสารการค้าระหว่างประเทศ (Shipping Documents)  ที่ต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ของ Incoterms®2020\nเทคนิคการเลือกใช้ Incoterms ®2020 ให้เหมาะสมกับการเจรจาซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ\nประเด็นกฎหมายที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติไม่ถูกต้องตามข้อกำหนดของ Incoterms\nข้อควรระวังข้อบังคับในแต่ละเทอมนั้นขัดต่อกฏระเบียบของศุลกากรหรือไม่อย่างไร\nภาระหน้าที่ ของผู้ซื้อและผู้ขาย ทั้ง11เทอมที่ต้องรับผิดชอบ\nค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงที่สำคัญสุด ในแต่ละข้อตกลงจนครบทั้ง11เทอม\nCritical Pointsและการเจรจาต่อรองเพื่อลดค่าใช้จ่าย และลดความเสี่ยง\nกฏระเบียบและภาระพิธีการศุลกากร เกียวข้องกับINCOTERMS\nภาระความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ มูลค่าเอาประกัน ในเทอมCIFและCIP\nการใช้INCOTERMS Rulesในเอกสารทางการค้าระหว่างประเทศ\nตัวอย่างกรณีศึกษา/คำพิพากษาที่เกี่ยวกับINCOTERMS\nถาม – ตอบ\n\n  \nวิทยากร อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ \nการศึกษา:  ปริญญาตรี  Bachelor of Business Administration  (Bangkok University) \nปริญญาโท   Master of Business Administration \nตำแหน่งงานที่ผ่านมา:  เจ้าหน้าที่บริหาร Asst. Vice President บมจ. ธนาคารกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ \nรับผิดชอบงาน \n\nสำนักธุรกิจส่งออก-นำเข้า บมจ.ธนาคารกรุงเทพ สำนักงานใหญ่\nกำกับดูแล – ธุรกิจส่งออกและนำเข้า สำนักงานใหญ่\nงานให้คำปรึกษาธุรกิจส่งออกและนำเข้า (Trade Advisory)\n\nตำแหน่งงานพิเศษ                ผู้ประนีประนอม \n\nศาลทรัพย์สินทางปัญญาและการค้าระหว่างประเทศกลาง\nศาลแพ่งกรุงเทพใต้\nศาลแพ่งพระโขนง\nศาลอาญาพระโขนง\n\nประสบการณ์การบรรยายมากกว่า 30 ปี \nเคยเป็นผู้บรรยายพิเศษ \n       –       จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (หลักสูตรปริญญาโท คณะนิติศาสตร์) \n\nสถาบันการบินพลเรือน (หลักสูตรปริญญาโท)\nมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย\nมหาวิทยาลัยศรีปทุม\nสถาบันเทคโนโลยี่ไทย-ญี่ปุ่น\n\nเคยเป็นวิทยากรพิเศษ \n–       บมจ. ธนาคารกรุงเทพ ได้รับรางวัลวิทยากรดีเด่นด้านความสามารถในการสอนดีเด่น \n  \nโปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%95%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87-2/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/518228-1536x1510-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240522 DTEND;VALUE=DATE:20240523 DTSTAMP:20240223T095945Z CREATED:20231128T051010Z LAST-MODIFIED:20240223T095945Z UID:31911-1716336000-1716422399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ อบรม 22 พฤษภาคม 2567 \n  \nการนําเสนองานเพื่อให้ได้ตามเป้าหมายนั้นต้องนําเสนอให้ได้และพูดให้เป็นจึงจะประสบความสําเร็จ    ในแวดวงธุรกิจหรือภายในองค์กรนั้นการนําเสนองานถือเป็นหัวใจสําคัญในการติดต่อสื่อสารระหว่างผู้นำเสนอ สารกลาง ลูกค้า หรือ แม้กระทั่งผู้บริหารและอาจรวมถึงพันธมิตรทางธุรกิจ การนําเสนอให้มีประสิทธิภาพเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ที่ผู้ นําเสนอจําเป็นต้องเข้าใจถึงหลักการ เทคนิค วิธีการ ตลอดจนการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การนําเสนอดูเป็น ธรรมชาติ และมีความเป็นมืออาชีพ เพื่อสามารถโน้มน้าวผู้ฟังให้คล้อยตาม หรือทําให้ผู้ฟังเกิดความเชื่อมั่นในทางใดทางหนึ่ง อันนําไปสู่การร่วมมือทางธุรกิจต่อไป \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความมั่นใจที่จะนำเสนออย่างมืออาชีพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงหลักการในการนำเสนอที่ถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงขั้นตอนและการจัดวางรูปแบบในการนำเสนอให้มีความพร้อม\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาการนำเสนอต่อยอดการใช้ในชีวิตการทำงานจริงได้\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถส่งต่อการสื่อสารถึงผู้รับได้อย่างยอดเยี่ยม\n\n  \n  \nหลักสูตรนี้จัดทำขึ้นโดยเฉพาะ โดยให้แบ่งกลุ่ม กลุ่มละ 5-6 คน เพื่อให้เกิดความชำนาญและได้ฝึกฝนกันทุกคน \n  \n  \n  \n  \nหัวข้อสัมมนา Day1 \n9:00-10:30น \nหลักการและแนวคิดการนำเสนอ \n\nการนำเสนอ คืออะไร มีความสำคัญอย่างไร\nขั้นตอนการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nองค์ประกอบของการนำเสนอที่สร้างความสำเร็จ\n\n– บุคลิกภาพของผู้นำเสนอ (Personality) \n– การวิเคราะห์กลุ่มผู้ฟัง \n– แผนการนำเสนอ \n\nWorkshop อุปสรรคที่คุณเจอคืออะไร (ให้วิเคราะห์จุดอ่อนของตนเองที่เกิดจากการนำเสนอที่ผ่านมา เพื่อนำมาตั้งเป็นโจทย์ในการพัฒนาการนำเสนอ 3 ด้าน)\n\n10:45-12:00น \nบุคลิกภาพเสริมทักษะและศิลปะการนำเสนอ (พัฒนาตัวผู้พูด) \n\nองค์ประกอบของบุคลิกภาพที่ดีที่เรียกความเชื่อมั่น\nกับดักของการนำเสนอ (Sharing อุปสรรคที่เคยเจอ)\nเทคนิคการลดความประหม่าในการนำเสนอ\n\n13:00-14:30น \nการวางแนวทางนําเสนอที่เป็นแบบแผน \n\nโครงสร้างการสื่อสารตามหลัก SMCR\nการวิเคราะห์และวางเนื้อหาการนําเสนอ\nเนื้อหาสำคัญและชุดข้อมูลที่ต้องใช้ในการนำเสนอ\nเทคนิคการวางแผนนำเสนอ 3 ขั้นตอน (ด้วยการวางตาราง 9 ช่อง)\nWorkshop มอบหมายงานให้แต่ละกลุ่มทำการฝึกเทคนิคการวางแผนนำเสนอ\n\n14:45-16:00น \nการดึงดูดความสนใจของผู้ฟัง \n\nองค์ประกอบของการนำเสนอให้น่าสนใจ กระตุ้นผู้ฟัง\nเทคนิคการใช้สื่อเพื่อช่วยในการนำเสนอ\nมอบหมายงาน Workshop Presentation โดยให้เตรียมนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขายในวันที่ 2 โดยให้เวลากลุ่มละ 25 นาที และ Comment เพื่อนำมาปรับปรุง\n\n  \n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa-4/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/unnamed-15.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240521 DTEND;VALUE=DATE:20240522 DTSTAMP:20240216T093954Z CREATED:20240216T093954Z LAST-MODIFIED:20240216T093954Z UID:33223-1716249600-1716335999@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตรการบริหารระดับสูงเชิงบูรณาการทางการแพทย์ (บสพ.รุ่นที่ ๗) RUNSKILL SCHOOL มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์พัทยา DESCRIPTION:หลักสูตรการบริหารระดับสูงเชิงบูรณาการทางการแพทย์ (บสพ.รุ่นที่ ๗) RUNSKILL SCHOOL มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์พัทยา\n \n  \nRunskill School มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์พัทยา สนองนโยบายของรัฐบาลที่ให้ความสำคัญกับแนวโน้ม ทิศทางการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับสุขภาพและการแพทย์ของประเทศไทย ภายใต้เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals- SDGs) มหาวิทยาลัย ตระหนักถึงความสำคัญของ การบริการทางการแพทย์ (Medical Services) ผู้สูงอายุ (Silver Age) การแพทย์ทางเลือก (Complementary and Alternative medicine) นวัตกรรมและเทคโนโลยีต่างๆ ในด้านการบริหารจัดการธุรกิจทางการแพทย์ (Healthcare Innovation) เวชศาสตร์ฟื้นฟู (Rehabilitation Medicine) ธุรกิจที่เกี่ยวกับ Wellness ตลอดจน Wellness Tourism มหาวิทยาลัย เล็งเห็นว่า ผู้บริหารระดับสูงในสายวิชาชีพแพทย์ทุกสาขา ทันตแพทย์ เภสัชกร พยาบาล นักเวชศาสตร์การกีฬา ผู้บริหารระดับสูงในหน่วยงานภาครัฐ และเอกชน รวมถึงนักลงทุนที่สนใจธุรกิจทางการแพทย์ ควรจะได้มีการเรียนรู้ เพิ่มพูน และฟื้นฟูความรู้ ประสบการณ์ ตลอดจนการมีความสัมพันธ์ของเครือข่าย เพื่อความพร้อม และการรองรับการเปลี่ยนแปลง และความสำเร็จขององค์กร เพื่อสร้างนักบริหารองค์กร มีวิสัยทัศน์ สามารถวิเคราะห์ และรับรู้กระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกในปัจจุบัน สามารถปฏิบัติหน้าที่ และมีบทบาทได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับสภาพสังคม และสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป รวมทั้งการร่วมกันรับใช้สังคม ประเทศชาติ Runskill Schoolมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์พัทยา จึงได้จัดหลักสูตรการบริหารระดับสูงเชิงบูรณาการทางการแพทย์ (บสพ.) ขึ้น \n  \n  \n  \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร \n  \n๑. สร้างความตระหนักรู้ ความเข้าใจ แนวความคิด ตลอดจนทิศทางใหม่ในการบริหารธุรกิจทางการแพทย์ ที่สอดคล้องกับยุคสังคมผู้สูงอายุ (Aging Society) ภายใต้เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals- SDGs) \n  \n๒. ผู้อบรมสามารถเรียนรู้ เพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขันเชิงกลยุทธ์ (Strategic Competitiveness) ธุรกิจทางการแพทย์ การแพทย์ทางเลือก (Alternative Medicine) ธุรกิจด้านสุขภาพ (Wellness) ตลอดจนนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้ทันต่อกระแสยุคปฏิวัติดิจิทัล (Digital Revolution) \n  \n๓. สร้างความตระหนักรู้ พัฒนาต่อยอด นำเอาเทคโนโลยีทางการแพทย์ (Medical Technology) มาประยุกต์และปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพมาตรฐานธุรกิจทางการแพทย์ไทยให้ทัดเทียมนานาชาติ(Global Health Focus) \n๔. มุ่งให้ผู้อบรมสามารถบูรณาการความรู้ด้านการดูแลสุขภาพ (Healthcare) พัฒนาความแข็งแกร่งของจิตใจให้สามารถดำรงชีวิตได้อย่างเข้มแข็งและมีคุณธรรมในสังคมได้อย่างมีความสุข (Wellbeing) \n๕. สร้างโอกาสในการแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างผู้อบรมในสาขาวิชาชีพแพทย์ นักธุรกิจ และผู้บริหารองค์กรต่าง ๆ ทั้งในภาครัฐและเอกชน รวมถึงวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิทั้งในและต่างประเทศ \n๖. เสริมสร้างเครือข่ายสัมพันธภาพ (Global Health System) และเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างผู้อบรม อันจะนำไปสู่ การร่วมมือกันในอนาคต เพื่อชุมชน สังคม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และประเทศชาติ \n  \n  \nผู้อบรมของหลักสูตร \n๑. คุณสมบัติทั่วไปของผู้สมัครเข้าเป็นผู้อบรม \n๑.๑ ผู้บริหารระดับสูงในสายวิชาชีพแพทย์ทุกสาขา ทันตแพทย์ เภสัชกร พยาบาล นักเวชศาสตร์การกีฬา \n๑.๒ ผู้บริหารระดับสูงในหน่วยงานภาครัฐ และเอกชน รวมถึงนักลงทุนที่สนใจธุรกิจทางการแพทย์ \n๑.๓ บุคคลที่สถาบันเห็นควรเสนอชื่อเพื่อพิจารณาอนุมัติเข้าเป็นผู้อบรม \n๒. เป็นผู้มีความพร้อมในการเข้าร่วมศึกษาในฐานะผู้อบรมของสถาบัน ฯ ร่วมกับผู้อบรมอื่น ๆ \n๓. สัดส่วนของผู้อบรมประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงในสายวิชาชีพแพทย์ทุกสาขา ทันตแพทย์ เภสัชกร พยาบาล นักเวชศาสตร์การกีฬา ประมาณ ๓๐% และหน่วยงานภาครัฐประมาณ ๓๐% และหน่วยงานภาคเอกชนประมาณ ๔๐% รวมทั้งสิ้นไม่เกิน ๖๐ คน \n  \nสถานที่อบรม \nมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต และ ดูงานธุรกิจทางการแพทย์ ณ สถานที่จริง \n  \nราคา \n199\,000 \n  \nวันที่อบรม \n05/21/2024 \n  \nการติดต่อ \nรุ่งนรินทร์/Runskill School มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์พัทยา/096-156-5994 \n  \nEmail \nemmp.tu@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%9a/ CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/WEB-ปชส-eb9e5fde2f4bbd174b0a800123f7a985.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240520 DTEND;VALUE=DATE:20240521 DTSTAMP:20240223T095001Z CREATED:20230110T084403Z LAST-MODIFIED:20240223T095001Z UID:28140-1716163200-1716249599@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory) DESCRIPTION:Public Training ยืนยัน หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory) อบรม 20 พฤษภาคม 2567 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันพนักงานภายในองค์กรมีความหลากหลาย ส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ก้าวสู่ระดับหัวหน้างานมีอัตราเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นหากวิเคราะห์ทางด้านคุณวุฒิต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่มีอยู่แน่นอน แต่ทว่าด้านวัยวุฒิในการบริหารงาน ยังต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างในการบริหารงานและการบริหารคน และเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีมได้ \nหลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory) มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา เพื่อให้การบริหารงานและบริหารทีมมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น และเพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน ( 6 ชั่วโมง )\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%a3%e0%b8%b1/ LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240518 DTEND;VALUE=DATE:20240519 DTSTAMP:20240408T035007Z CREATED:20240408T035007Z LAST-MODIFIED:20240408T035007Z UID:34120-1715990400-1716076799@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนงานและการติดตามงานอย่างมืออาชีพ รุ่น 2 (Professional Planning and Follow up) DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผนงานและการติดตามงานอย่างมืออาชีพ รุ่น 2 (Professional Planning and Follow up) : 18 พฤษภาคม 2567 \nองค์กรธุรกิจชั้นนำยุคใหม่ต้องบริหารเป้าหมายและการจัดการ ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงและสถานการณ์ทางการแข่งขัน ผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่จึงต้องมีขีดความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency) หลากหลายด้าน โดยเฉพาะการวางแผนงานและการติดตามงาน โดยแปลงเป้าหมายการทำงานจาก KPIs/OKRs/MBO ปัญหาการทำงาน หรือผลลัพธ์ของโครงการ สู่การปฏิบัติด้วยแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) และติดตามงานอย่างเป็นระบบเป็นขั้นเป็นตอน เพื่อให้การบริหารงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล \nซึ่งในการจัดทำแผนปฏิบัติงานจริงอาจประสบกับปัญหาหลายประการ อาทิเช่น \n\nขาดการวางแผนงานร่วมกัน\nมีความคิดเห็นไม่ตรงกันในการจัดทำแผน\nแผนงานไม่ชัดเจน\nไม่รู้ว่าใครเป็น Project Owner หรือใครต้องรับผิดชอบในเรื่องใด\nผู้ที่เกี่ยวข้องไม่เข้าใจแผนงาน หรือขาดการสื่อสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้องทราบ\nการประสานงานการดำเนินงานตามแผน\nขาดการติดตามการดำเนินงานตามแผน\nฯลฯ\n\nหลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้น ที่จะช่วยให้ผู้จัดการของท่านแก้ไขปัญหาดังกล่าวข้างต้นอย่างเป็นระบบ และเรียนรู้แบบ “กระชับ เข้าใจง่าย และปรับใช้งานได้จริง” ในระยะเวลาอันรวดเร็ว \n  \nวัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม \n\nเสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับความสำเร็จทางธุรกิจ กับการบริหารจัดการ และการวางแผนงาน รวมทั้งการติดตามงาน\nสามารถวางแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) ร่วมกัน ให้สอดคล้องเป้าหมายจาก KPIs/OKRs/MBO ปัญหาการทำงาน หรือผลลัพธ์โครงการได้อย่างมืออาชีพ ที่ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nสามารถสื่อสารแผนปฏิบัติงานในการบริหารจัดการ และประยุกต์หลักสากลของ ISO มาปรับใช้ในการสื่อสารแผนปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\nเสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการประสานการดำเนินงานตามแผน ด้วยการให้คุณค่าในความแตกต่างของคน และประสานงานให้เหมาะสมกับสไตล์ของแต่ละคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nสามารถติดตามงานตามเป้าหมายและแผนงานให้เหมาะสมกับสไตล์การทำงานของแต่ละคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม\n\nหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ \nส่วนที่ 1 : ความสำเร็จทางธุรกิจ กับการบริหารจัดการ และการวางแผนงาน \n\nความสำเร็จทางธุรกิจ กับการบริหารจัดการ และการวางแผนงาน\n5 บทบาทพื้นฐานทางจัดการของผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพ (POLCI)\n\nส่วนที่ 2 : เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพให้สอดคล้องกับเป้าหมายหรือผลลัพธ์ที่คาดหวัง (Effective Action Plan Techniques) \n\nประเภทของแผนงานตามระดับการจัดการในองค์กร\nกุญแจทองสำคัญ 3 ดอกในการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nวิธีที่ 1 การกำหนดเป้าหมายในการจัดทำแผนปฏิบัติงานด้วย “เป้าหมาย” (KPIs/OKRs/MBO)\nวิธีที่ 2 การกำหนดเป้าหมายในการจัดทำแผนปฏิบัติงานด้วย “ปัญหาของการทำงาน” (Problem)\nวิธีที่ 3 การกำหนดเป้าหมายในการจัดทำแผนปฏิบัติงานด้วย “ผลลัพธ์ของโครงการ” (Project)\nความสำเร็จของแผนงานด้วยจิตสำนึก Job Ownership / Project Owner\nWorkshop 1 :  ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์ปัญหา/อุปสรรคการจัดทำแผนปฏิบัติงาน และแนวทางป้องกันแก้ไข\n\nส่วนที่ 3 : เทคนิคการประชุมวางแผนงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Planning Meetings Techniques) \n\n“4 King” ที่ต้องเข้าร่วมประชุมในการจัดทำแผนงาน ?\nบทบาท และความรับผิดชอบผู้ที่เกี่ยวข้องกับการประชุม\nแนวทางปฏิบัติในการบริหารการประชุมจัดทำแผนงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ\nการจัดทำ “แผนการปฏิบัติงานแบบ PDCA” ให้สอดคล้องกับ KPIs/OKRs/MBO ปัญหาการทำงาน หรือผลลัพธ์ของโครงการ\nตัวอย่างที่ 1 : แบบฟอร์มแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) แบบ PDCA ที่เชื่อมโยงสู่ KPIs/OKRs/MBO ปัญหาการทำงาน หรือผลลัพธ์ของโครงการ\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนงานร่วมกันให้สอดคล้องกับ KPIs/OKRs/MBO ปัญหาการทำงาน หรือผลลัพธ์ของโครงการ\n\nส่วนที่  4  :  เทคนิคการสื่อสารแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication Techniques) \n\n“4 ช่วงเวลาที่ต้องสื่อสารแผนปฏิบัติงาน” ในการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Communication Checklist for Planning\nการประยุกต์หลักสากลของ “ISO9001 มาใช้ในการสื่อสารแผนปฏิบัติงาน” แบบมืออาชีพ\nตัวอย่างที่ 2 แบบฟอร์มแผนงานการสื่อสารแบบง่ายๆ สไตล์ผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพ\n\nส่วนที่  5  :  การสื่อสารประสานการดำเนินงานตามแผนอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Coordinate) \n\nเคล็ดลับของการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการ “ให้คุณค่าในความแตกต่างของคน” (Value the Difference)\nเคล็ดลับของการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการ “ประสานงานให้เหมาะสมกับสไตล์ของแต่ละคน” (DISC Personality Analysis)\n\nส่วนที่  6  :  เทคนิคการติดตามงานตามเป้าหมายและแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Follow up Techniques) \n\n“5 ประเด็นสำคัญ” ที่ผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพต้องติดตามในแต่ละงาน (QQCDS)\nวิธีการติดตาม Action Plan อย่าง “มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผล”\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางติดตามงานตามเป้าหมาย และแผนงานจาก Workshop 2 ให้เหมาะสมกับสไตล์การทำงานของแต่ละคน\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : \nผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และบุคลากรที่มีหน้าที่ในการจัดทำแผนปฏิบัติงาน \n***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)   \nรูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ : \n\nการบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการแชร์ Case ประสบการณ์ตรง\nการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) และการระดมความคิด (Brain Stroming) และการนำเสนอความคิดเห็น\nการตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) \n\nวิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน HRD & HROD จากประสบการณ์ 34 ปี\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY\nวิทยากรพิเศษ HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม\n\n  \nวันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) :  \nรุ่น 2  วันที่  18  พฤษภาคม  2567  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. \nสถานที่อบรม (VENUE) :  \nโรงแรม St.James (สุขุมวิท 26 ) สถานี BTS พร้อมพงษ์ \nค่าลงทะเบียนอบรม  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)  \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : 0988209929คุณกุ้ง \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : inwtraining \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com \nWebsite: www.tesstraining.com \nWebsite: www.INWtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5/ LOCATION:โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240517 DTEND;VALUE=DATE:20240518 DTSTAMP:20240430T090755Z CREATED:20240430T090755Z LAST-MODIFIED:20240430T090755Z UID:34376-1715904000-1715990399@www.allthaitraining.com SUMMARY:เพิ่มมูลค่า HR ในยุค DIGITAL 4.0 ในหลักสูตร DIGITAL HR การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร HR ANALYTICS และการจัดทำรายงาน HR แบบ VISUALIZATION DESCRIPTION:เพิ่มมูลค่า HR ในยุค DIGITAL 4.0 ในหลักสูตร DIGITAL HR การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร HR ANALYTICS และการจัดทำรายงาน HR แบบ VISUALIZATION\n \n\n🔰เวลาที่บรรยาย 6 ชั่วโมง\n————————————————————————–\n✅เนื้อหาการบรรยาย\n🔰ความรู้เกี่ยวกับ Digital HR \, Data Science \, Big Data \, Data Mining และ HR Analytics\n👉HR Business Partner การสร้างมูลค่าให้องค์กรผ่านงาน HR ด้วยระบบข้อมูลสารสนเทศด้าน HR\n👉การพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศด้าน HR (HRIS) ในยุคดิจิตอลขององค์กร\n👉ความรู้เกี่ยวกับ Big Data และการพัฒนา Big Data Ecosystem \, ความรู้เกี่ยวกับ Data Mining และเทคนิค Data Mining สำหรับการทำ HR Analytics\n👉ภาพรวมความสัมพันธ์ของข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HR Data) กับข้อมูลการดำเนินงานขององค์กร (Organization & Business Data)\n👉กระบวนการข้อมูล Cross-Industry Standard Process for Data Mining (CRISP-DM) และกระบวนการสำหรับการทำ HR Analytics\n🔰HR Analytics การวิเคราะห์ข้อมูลสารสนเทศแบบ Descriptive และ Predictive\n👉HR Analytics กับการวิเคราะห์ข้อมูลสารสนเทศแบบ Descriptive และ Predictive\n👉การใช้สถิติสำหรับนัก HR ในการวิเคราะห์ข้อมูล\n👉การสร้างโปรแกรมให้เรียนรู้จากข้อมูล (Machine Learning)\n🔰HR Analytics กับการทำงานบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล \, การพรรณนา (Descriptive) และคาดการณ์/พยากรณ์ (Predictive) ในงาน HR ด้านต่างๆ\n👉วิเคราะห์อัตรากำลัง การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Workforce Analysis \, Recruitment and selection)\n👉วิเคราะห์การฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร (Training and Development)\n👉วิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของบุคลากร (Employee performance)\n👉วิเคราะห์การออกจากงานของบุคลากร (Employee turnover)\n👉วิเคราะห์ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)\n🔰การจัดทำรายงาน HR แบบ Visualization การอ่านผลการวิเคราะห์ข้อมูล การอภิปรายเชื่อมโยงโดยใช้ข้อมูลประกอบการวิเคราะห์ และนำเสนอกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล HR ในด้านต่างๆ สู่การเป็น HR Business Partner\n🔰Workshop : ฝึกปฏิบัติการจัดทำรายงาน HR แบบ Visualization ด้วยโปรแกรม Power BI Desktop โดยผู้เข้าอบรมนำ Notebook ที่ติดตั้งโปรแกรม Power BI Desktop (เวอร์ชันฟรี) มาใช้ในการทำ Workshop ซึ่งทางวิทยากรได้เตรียมข้อมูลตัวอย่างสำหรับการวิเคราะห์ไว้ให้แล้ว\n👉หมายเหตุ : สำหรับผู้เข้าอบรมที่ไม่ได้นำ Notebook มา Workshop หรือติดปัญหาการติดตั้งโปรแกรม ก็สามารถชมการสาธิต อธิบายขั้นตอนการปฏิบัติอย่างละเอียดในการจัดทำรายงาน HR แบบ Visualization เพื่อนำไปสู่การประยุกต์ใช้งานต่อไป\n————————————————————————–\n📆วันศุกร์ที่ 17 พฤษภาคม 2567 (มีหลายรอบกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่)\n🕐เเวลา 09.00 น. – 16.00 น.\n💻อบรม ณ โรงแรมจัสมิน ซิตี้ สุขุมวิท 23 กทม.\nโดย ดร.วชิระ ชนะบุตร\nวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ HR Analytics โดยใช้ Data Mining\nอัตราค่าสัมมนาราคาโปรโมชั่นท่านละ 3\,900 บาทจากราคาปกติ ท่านละ 4\,900 บาท\n(รับจำนวนจำกัดเพียง 20 ที่นั่ง)\n———————————————————————————-\nสนใจสำรองที่นั่งกรุณา ติดต่อเจ้าหน้าที่\nเบอร์โทรศัพท์ 087-0718100\nEmail : hrdeesolution@gmail.com\nLine ID: @hrdeesolution\n\n\nสถานที่อบรม   \nโรงแรมจัสมิน ซิตี้ สุขุมวิท 23\n\n\nราคา \n3900\n\n\nวันที่อบรม \n05/17/2024\n\n\nการติดต่อ \nคุณตุ๊ก\n\n\nEmail \nhrdeesolution@gmail.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%b9%e0%b8%a5%e0%b8%84%e0%b9%88%e0%b8%b2-hr-%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%84-digital-4-0-%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%ab%e0%b8%a5/ CATEGORIES:การบริหาร บุคคล SoftSkills ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/04/HR-DIGITAL-409b4120394ad767a3e638f0f0111284.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20240517 DTEND;VALUE=DATE:20240518 DTSTAMP:20240223T100234Z CREATED:20230106T070806Z LAST-MODIFIED:20240223T100234Z UID:27923-1715904000-1715990399@www.allthaitraining.com SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้า DESCRIPTION:Public Training confirm จัดอบรม  หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้า อบรม 17 พฤษภาคม 2567 \n  \nกลุ่มเป้าหมาย\nสำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง ที่ต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการรับมือกับข้อร้องเรียน \n  \nหลักการและเหตุผล\nในปัจจุบันที่การทำตามความคาดหวังเป็นเรื่องที่ยากมากมายในการให้บริการลูกค้า แต่ก็ไม่อาจปฎิเสธได้ว่า องค์กรใดสามารถทำตามความต้องการของลูกค้าได้ย่อมมีชัยเหนือคู่แข่ง แต่หากความคาดหวังของลูกค้ามักนำมาซึ่งความยากในการปฎิบัติตามความต้องการโดยผู้ให้บริการที่มีทักษะความเข้าใจในบริการที่ยังไม่มากพอ จึงทำให้เกิดข้อร้องเรียนได้ง่าย ก่อเกิดเป็นความผิดหวังต่อการบริการ อันจะนำมาซึ่งปัญหาที่มากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเรียกร้อง การร้องขอ ที่ตามมาด้วยค่าชดเชย ค่าเสียหาย หรือแม้กระทั่งถึง สคบ. ทำให้การบริการในยุคปัจจุบันปฎิเสธไม่ได้ว่า หากจะทำบริการให้เหนือระดับก็ต้องเตรียมใจรับกับข้อร้องเรียนที่จะเกิด ดังนั้นการเรียนรู้เพื่อแก้ไขปัญหาหรือรับมือข้อร้องเรียนก่อนจะบานปลายจึงถือเป็นกลยุทธ์ที่จะประคับประคองไม่ให้ปัญหานั้นใหญ่เกินไปจนถึงขั้นจัดการไม่ได้ เพราะในยุคนี้มีองค์กรมากมายที่พลาดท่าให้กับการจัดการข้อร้องเรียนซึ่งทำให้ความภักดีต่อแบรนด์ของลูกค้าลดน้อยลงหากองค์กรไม่แก้ไขปัญหาในเรื่องด้วยการพัฒนาบุคลากรให้พร้อมต่อการรับมือ องค์กรก็จะเสียลูกค้าและขาดความยั่งยืน \nสิ่งที่จะได้รับ \n“1) ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการบริการและการจัดการข้อร้องเรียน\n2) ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการแยกประเภทข้อร้องเรียนในหลายระดับ\n3) ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนที่เหมาะสม\n4) ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ และต้นต่อของปัญหาทั้งปวง\n5) ผู้เข้าอบรมสามารถปฎิบัติตามขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนได้อย่างมีมาตรฐาน” \nหัวข้อเนื้อหา \nลักษณะการทำงานในรูปแบบการให้บริการยุคปัจจุบัน\n·      ทบทวนถึงกระบวนการทำงานในปัจจุบันและการเผชิญข้อร้องเรียน\n·      เข้าใจมุมมองตนเอง และมุมมองลูกค้า\n·      สาเหตุของความไม่พอใจของลูกค้าและการร้องเรียน\n·      Workshop คุณเข้าใจข้อร้องเรียนดีแค่ไหน\nข้อร้องเรียน ความเครียดที่พนักงานต้องรับมือ\nการรับรู้ถึงปัญหาและวิธีเปลี่ยนมุมความคิด\n·      เทคนิคบริหารความกดดัน\n·      หลัก 5 ข้อ ควบคุมตนจากการเจรจากับลูกค้า\n·      กิจกรรม รับมือกับปัญหาลูกค้าผ่าน Case Study\nการควบคุมอารมณ์อย่างชาญฉลาด\n·      การรู้จักสร้างกำลังใจให้ตนเองในการแก้ไขปัญหา\n·      หัวใจบริการที่สร้างความต่างจะเปลี่ยนประสบการณ์ที่แย่ให้กลายเป็นดี\n·      มุมมองที่สองบ่งบอกปัญหาของลูกค้าและการจัดการปัญหา\n·      กิจกรรม การจัดการอารมณ์เพื่อแก้ไขปัญหาอย่างชาญฉลาด\nการจัดการอารมณ์ที่เกิดขึ้นหลังการทำงาน\n·      ความสุภาพทางน้ำเสียงและการออกเสียง\n·      มุ่งสู่การสร้างรูปแบบการทำงานที่มีความสุข\n·      โอกาส เบื้องหลังปัญหาเมื่อลูกค้าร้องเรียน\n·      สรุปการบรรยาย \n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nโปรโมชั่น ออนไลน์ \nสมัครลงทะเบียน 1 ท่าน ในราคาท่านละ 2\,500 บาท ไม่รวม vat 7%\nสมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81/ LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/354-1-1024x586-1.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR