BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260805
DTEND;VALUE=DATE:20260806
DTSTAMP:20260703T073540Z
CREATED:20230110T040651Z
LAST-MODIFIED:20260703T073540Z
UID:28112-1785888000-1785974399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารการพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารการพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS  รอบ อบรม 5 \,26  สิงหาคม 2569 \n  \nแนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills)การประเมินผลและติดตามความสามารถระดับความสามารถ \nระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ \nระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่งเสริมสนับสนุนศักยภาพ และ \nความสามารถที่เหมาะสมของแต่ละบุคคล \nระดับ 3 วิเคราะห์ปัญหา มีข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานสม่ำเสมอ เปิดโอกาส ส่งเสริม และสร้างบรรยากาศในการทำงาน \nระดับ 4 ออกแบบ และพัฒนางาน พัฒนาคน ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ และการเปลี่ยนแปลง ด้วยการสื่อสารแบบมีส่วนร่วม \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีพลังการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่สามารถขับเคลื่อนตนเอง ทีมงาน และองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมพัฒนาทักษะการมีภาวะผู้นำ และการบริหารจัดการคนที่สร้างสรรค์ อันนำไปสู่การเกิดความคิดสร้างสรรค์ วิธีการแก้ปัญหา และทางออกใหม่ๆ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงาน\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำคุณสมบัติ และวิธีปฏิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิผลไปประยุกต์ใช้ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ และไว้เนื้อเชื่อใจในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำองค์รวมของคุณสมบัติ และวิธีการเป็นผู้นำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ และความท้าทายต่างๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตจริง ได้อย่างมีประสิทธิผล\n\n  \nหัวข้อสัมมนา \nบทที่1ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership) \n\nความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ\n\n\nความสำคัญและความสำคัญระหว่าง “ผู้นำ” กับ “ภาวะผู้นำ”\n“ผู้จัดการที่ดี” กับ “ผู้นำซูเปอร์มาร์เก็ต”\nการเปลี่ยนแปลงอาหารของผู้นำกับการรับมือการเปลี่ยนแปลง\nค้นหาสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ\nเทคนิคการคัดเลือกสไตล์ของลูกน้องและคนรอบข้าง\nนักรบแห่งพันธะกิจและเป้าหมาย\n\nกิจกรรมการเรียนรู้:นวัตกรรมความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานของทีมงานกับการบริหารทีมงานประเด็นการจัดการ 3 เรื่องการควบคุมก่อนการทำงาน (Pre Task Planning Awareness) การสอบสวนระหว่างการทำงาน (Observation Intervention Awareness) ระดับความเข้มข้นพันธการทำงานทีมงาน (Teamwork Relation Awareness) \n\nผู้นำโครงการวิจัยในระดั…\n\n\nอีกครั้ง (PDCA)\nสำหรับเทคนิคการผลิตและข้อเรียกร้อง\nการทำงาน (ใน)\nคุ้มค่าทุนทุน (ROI : จะได้รับจากการลงทุน)\n\nทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Competency) กับความสามารถที่มุ่งสู่ความสำเร็จ\n\n\n\nใจกลางเมือง   \n\nความรู้ในธุรกิจของห้องโดยสาร (Business Acumen)\nจิตวิญญาณและจิตวิญญาณแห่งธุรกิจ (ผู้ประกอบการ)\nการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ)\nการเปลี่ยนแปลง (การจัดการการเปลี่ยนแปลง)\nการติดต่อสื่อสารแบบสดๆ (Participative Communication)\n\nWORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงาน” \nการสอบสวนระหว่างการทนายความทีมโดยส่วนใหญ่ทีมนั้นแล้วทำงานชิ้นเดียวกันให้สำเร็จตามเป้าหมายของงานในแต่ละทีมจะพบปัญหาต่างๆ มากมายในระดับสูงที่พิจารณางานจะต้องพิจารณาระบบพื้นฐานออลออดิชั่นออดิชั่นออดิชั่นการป้องกันความปลอดภัยและจะพบกับแต่ละทีมได้ \n\nการประสานงานและการประสานงานที่ดีทำให้เกิดความเกิดขึ้นระหว่างกันซึ่งก่อให้เกิดความแตกแยกทางความคิดขาดกระดูกทะเลาะเบาะแว้งปล่อยให้เราไปกัน\nการทำงานในหน้าที่ความรับผิดชอบผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยไม่รู้หน้าที่ของผู้อื่นมักจะเป็นการทำงานโดยเปล่าประโยชน์เพราะประสิทธิภาพที่ได้ไม่ได้ตามเป้าหมายจะทำให้องค์กรสูญเสียเวลาทั้งและโอกาส\nความช่วยเหลือในการตรวจสอบ สอนงานให้กับผู้บังคับบัญชาภายใต้อำนาจควบคุมหรือระบบควบคุมที่มีความสำคัญในการทำงาน…\nหมายเหตุถึงการทำงานหรือหน้าที่รับผิดชอบของเหตุผลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนกับลูกน้องได้\nสาเหตุที่พบบ่อยมักจะหาผู้ผิดพลาดแต่มักพบสาเหตุในการแก้ปัญหาที่ทำให้เกิดความคล้ายคลึงกัน\nการสื่อสารอย่างมีสว่นร่วมหากพบฟังก์ชั่นต่างๆ ในการแสดงความคิดที่ตรงไปตรงมาและอธิบายให้ตรงจุดโดยนักวิทยาศาสตร์ให้คำนึงถือผลเสียเช่น\n\nจะได้รับความปลอดภัยสูงสุดจากอาณาจักร\nจะได้รับจากเรื่องนี้\nเพื่อให้ได้รับความพึงพอใจจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของเรา\nองค์กรเราต้องไม่สูญเสียโอกาสทางธุรกิจ\n\n\n\nส่วน2การบริหารการพัฒนาคน (อย่างต่อเนื่อง) \n\nความเข้าใจในบุคลิกภาพ ( Personality) และการรับรู้ (Perception) \n\n\nอ่านขาด! โดยพื้นฐานและเป็นกลางของสนามกีฬาเพื่องาน\nเข้าใจและยอมรับพร้อมกันของผู้อื่น\nทราบถึงคุณสมบัติและจุดเด่นอื่นๆ ที่ยังคงพัฒนา\n\nกิจกรรมการเรียนรู้:ในแต่ละบุคคลนั้นขึ้นอยู่กับเทคนิคที่คนทั่วไปทราบและเรียนรู้เกี่ยวกับบุคคลภายนอกที่ทราบในแต่ละบุคคลภายนอกออกไป \n\nการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ทีมงานสไตล์ CPA\n\n\nการออกความคิด (Concept)\nเรื่องของชัมมิน ( ชัมมิน )\nการนำไปใช้ให้ (Application)\n\n\nผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช ( Leader as Coach)\n\n\nและแนวคิดของโค้ชชิ่ง\nงานแบบโค้ชชิ่งตัดกับรูปแบบอื่นๆ\nระบบสอนงานร่วมกับโค้ชชิ่ง\nการให้คำปรึกษาสร้างคำแนะนำและย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ (Counseling & Motivation & Feedback)\n\nWORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้   “ การพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ ( New Age Leadership)  \n\n\n\n\nด้วยความที่CPA เกิดขึ้นจริงและทีมงานอย่างมี\n\n   ศิลปะ “ ART” A : Approach :ความอดทนและการบริหารคนตามสภาวชื่อเสียงและสไตล์การทำงาน \nR : Rapport :พิชิตจิตใต้สำนึกและจุงใจทีมงานกับคุณภาพชีวิตทางบุคลิกภาพอัน \n                        ติดตามและติดตามของผู้คน \nT : Trust :วันวานศรัทธาสำหรับผู้นำ \n  ประเด็นปัญหา/คำถามเกี่ยวกับประสบการณ์/ปิดการประชุม \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท \n  \nวิธีปฏิบัติ– สัมมนา \nสังเกตดู (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเองและประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) \n{ การทบทวน { กิจกรรมและเกม { เนื้อหา \n{ กลุ่มความสัมพันธ์ { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม – ตอบ \n  \n  \nวิทยากรนำการสัมมนา \nทพญ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง(อ.เปเป้/ดร.ปื๊ด) \n\nประเด็น : ศูนย์วางแผนและความบันเทิง\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : สถาบันฝึกอบรม DE WISDOM\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและลูกค้าด้วย…\n\nที่ปรึกษาการขายฝ่ายบริการลูกค้าและศูนย์ประเมินหรือพัฒนาคอลเซ็นเตอร์ \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตรและเครื่องมือสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องมากกว่า 10 ปี\n\nที่ที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาด้านการวิจัยด้านสุขภาพ Adecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ทท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการและผู้จัดการฝ่ายบริหารโรงแรมบางกะปิ รอยัล โรส\n\nธนาคารกสิกรไทย โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ กรุงเทพฯ \nต่อ \n– สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่อง ดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nติดตามโค้ชชิ่งสำหรับหัวหน้างานควบคุมของไทย \n– สาขาการศึกษาเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n– ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART) \n  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ \nนักเรียนเก่าดีเด่นปี พ.ศ. พ.ศ.2539รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติประเภทต่างๆ สังคม \nหลักสูตรเป็นหลักสูตร Mini Master of Management (MMM) จากสถาบัน NIDA \nเป็นการบริการบวกกับบริการของเราในการฝึกสอน \nDDI-Development Dimensions International (ประเทศไทย) \nพบกับประสบการณ์ DJ มืออาชีพ KPN MIC ACADEMY \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-3-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260805T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260805T170000
DTSTAMP:20260718T143920Z
CREATED:20260718T143920Z
LAST-MODIFIED:20260718T143920Z
UID:43665-1785916800-1785949200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing\n \n\n\nรายละเอียด \nอบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S\, QCC\, Kaizen(ECRS)\, 8D\, 3MU และ Intro Lean Manufacturing เพื่อสร้างระบบและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในทุกๆด้าน1. 5S (Seiri \,Seiton\, Seiso\, Seiketsu and Shitsuke)2. QCC (Quality Control Circle)3. 8D Problem Solving Methodology4. Kaizen (ECRS)5. 3 MU (Muda Mura Muri)6. Introduction Lean Manufacturing*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n08/05/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1/
CATEGORIES:ตารางอบรม สิงหาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/5S-QCC-Kaizen-8D-3MU-Lean-online-fb050f5e2ebf33e6ab801d3933291edf.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR