BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260331
DTEND;VALUE=DATE:20260401
DTSTAMP:20260213T090729Z
CREATED:20230109T032856Z
LAST-MODIFIED:20260213T090729Z
UID:28024-1774915200-1775001599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ต้องบริหารอย่างไร..?
DESCRIPTION:หลักสูตร: กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ต้องบริหารอย่างไร..? อบรมวันที่ 31 มีนาคม 2569 \n เจาะลึก…การจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา( outsource) หลักการบริหารอย่างไร.. *** \n                 หลักการของการอบรมสัมมนา \n\nนายจ้าง\, ผู้บริหารหรือทราบถึงการจ้างแรงงานระหว่างพนักงานประจำในการจ้างงานแรงงานที่ผ่านบริษัทรับเหมาOutsource ที่แตกต่างกันอย่างไร.. ตัวอย่างการปรับไม่ผ่านการทดลองงาน\, กฎหมายทางวินัย \, ฟังก์ชั่นการทำงานของนายจ้างเลิกจ้าง\nเพื่อที่จะทราบถึงการปรับสภาพการทำงานให้ลูกจ้างที่นำเข้าผ่านบริษัท Outsource นายจ้างมีสิทธิทำหน้าที่ทำงานแตกต่างไปจากลูกจ้างได้มากน้อยและการควบคุมการปฏิบัติงานตามปกติหมายความว่าการทำงานต้องเข้าทำงานตามกะเช้ากะบ่าย กะดึกหรือผู้บริหารออกตามไซต์งาน\, ออกปฏิบัติงานตามสาขาต่างๆ\nเนื่องจากผู้อบรมมักจะพบว่ากรณีศึกษาในกรณีที่นายจ้างมีการบริหารงานผิดพลาดเกี่ยวกับเรื่องจ่ายตรง\, ค่าเวลาของการสังเกตหรือจ่ายสวัสดิการไม่เป็นไปตามสิทธิของลูกจ้างที่ได้รับการควบคุมแคลเซียมเป็นเหตุให้ลูกจ้างได้ติดตามทวงถาม เช่น การเรียกร้องสิทธิทางแรงงานจังหวัดหรือการประชุมศาลแรงงาน องค์กรจะเกิดผลกระทบอะไรบ้าง..?\n\n                                             *** หมวด1 : การจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา (outsource) *** \n\nทิศทางธุรกิจในช่วงแรกรับเหมาค่าแรงOutsource .. ?\nมีหน้าที่ดูแลและสนับสนุนพนักงานในองค์กรเฝ้าระวังแรงงาน..?\n\n\nยกตัวอย่าง : วันทำงาน – การจ่ายค่าตอบแทน – การจ่ายสวัสดิการ – การลงโทษทางวินัย – การเลิกจ้าง – การจัดเก็บข้อมูลในกรณีต่างๆ\n\n\nหรือผู้บริหารจะต้องมีความเข้าใจในเรื่องในการจ้างงานและคำอธิบายจ้างแรงงานอะไรบ้าง..?\n\n\nยกตัวอย่าง : สัญญาจ้างแรงงานปลายเปิด – สัญญาจ้างแรงงานปลายปิด – สัญญาจ้างทำของ – ในส่วนของช่วงหรือตัวแทนจำหน่าย\n\n\nสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง Outsource เพื่อให้นำแรงงานเติมเต็มให้กับองค์กรหรือการดำเนินการจ้างให้ถูกต้องและความยุติธรรมต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้างการจ้างงานอย่างไร..?\n\n\nมีคำอธิบาย  : เนื้อหาคำบรรยายจ้างงานการจ้าง – การจ่ายในเชิงพาณิชย์ – การจ่ายสวัสดิการ – การเผยแพร่แถลงการณ์ แจกให้สัมมนา\n\n\nการจ้างงานแรงงานตามการคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 11/1 ให้ลูกจ้างรับเหมาค่าแรงการทำงานของฟังก์ชั่นการทำงานตามสัญญาจ้างโดยตรงที่ได้รับสิทธิประโยชน์และสวัสดิการทีโดยไม่ต้องเลือกปฏิบัติ นายจ้างต้องปฏิบัติอย่างไร..?\n\n\nมีคำอธิบาย : การจัดระเบียบดังกล่าวจ่ายสวัสดิการให้กับพลเรือนแจกให้กับสัมมนา\n\n\nเงื่อนไขการจ้างงานและสภาพการทำงานจำเป็นต้องให้ทำงานเหมือนกับพนักงานประจำหรือไม่เพราะอะไร..?\n\n\nยกตัวอย่าง : การได้รับสิทธิวันหยุด – วันลาต่างๆ – ทำงานประจำกะเช้า – เข้ากะบ่าย – กะดึก\n\n\nโครงสร้างหรือผู้บริหารทางวินัยพนักงานที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ทำได้.. เช่น ในบางกรณีที่ไม่ผ่านการทดลองงาน – ผู้บริหาร – กฎหมายทางวินัย – การเลิกจ้างเพราะเหตุกรณีต่างๆ\n\n\nมีตัวอย่าง  : หนังสือลงโทษทางวินัย – เป็นหนังสือเตือน – หนังสือสั่งพักงาน – หนังสือเลิกจ้างแจกให้สัมมนาสัมมนา\n\n\nนายจ้างมีมาตรการควบคุมการทำงานหยุดงานเพื่อเติมโรงงานหรือติดตั้งระบบควบคุมการทำงาน 60 วันตรวจสอบอย่างไร.\n\nและลูกจ้างที่ผ่านบริษัทOutsource จะได้รับจากใคร.. ?    \n\nมีคำอธิบาย : เราจะแจ้งหนังสือต่อรัฐบาลเพื่อให้นายจ้างจ่ายระบบควบคุม 75 ของแจกให้สาธารณชนสัมมนา\n\n\nการจ้างงานนายจ้างในธุรกิจจนเกิดเป็นวิกฤตเหตุให้ลูกจ้างไม่มีงานทำ\, นายจ้างไม่มีรายได้ที่มีกลไกให้หยุดงาน 60 วัน โดยไม่ต้องจ่ายให้กลไกการทำงานของบริษัทอย่างไร..?\n\n\nมีคำอธิบาย  : เราจะแจ้งให้คุณทราบเพื่อวินิจฉัยและให้คำสั่งให้มีสิทธิได้รับสิทธิงานตามปกติ แจกให้ผู้ชมสัมมนา\n\n\nเมื่อนายจ้างวิจารณ์อย่างรวดเร็ว ยกเลิกสัญญาจ้างบริษัทรับเหมา Outsource ก่อนครบกำหนดการดำเนินการอย่างไร..?\n\n\nยกตัวอย่าง : การรับผิดต่อบริษัท Outsource ในเครื่องเทศบอกเลิกสัญญาจ้างก่อนกำหนดและในธุรกิจคืนต่อบริษัท Outsource               นายจ้างส่งลูกจ้างคืนบริษัทOutsource แล้วในบริษัท Outsource ส่งลูกจ้างไปทำงานที่แห่งใหม่ไม่ได้ลูกจ้างจะรับสิทธิอะไรบ้าง..?\nยกตัวอย่าง : ลูกจ้างไม่ได้ทำงานจะได้รับจากใคร.. ในส่วนของงานจากประกันสังคมหรือไม่..\n\n\nโรงงานบริษัท Outsource จัดส่งลูกจ้างต่างด้าวเข้ามาทำงาน นายจ้างต้องตรวจสอบอะไรบ้าง..?\n\n\nยกตัวอย่าง : การตรวจสอบของคุณเอง ( Visa ) – บางครั้งให้ทำงาน – สมาชิกในองค์กรต่างด้าว – สมาชิกพิสูจน์\n\n\nโรงงานลูกจ้างที่นำเข้าจากบริษัท Outsource ตั้งสหภาพแรงงานขึ้นในองค์กรจะประกอบไปด้วยอะไรบ้าง..?\nโรงงานที่นำเข้าจากบริษัท Outsource ทำต่องานและจากนั้นไปจากงานไหนคือผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบต่องาน\nเมื่อลูกจ้างที่นำเข้าจากบริษัท Outsource ประสบอันตราย\, เจ็บป่วยหรือเสียชีวิตจากการทำงาน องค์กรตรวจสอบอย่างไร..?\nข้อพิจารณาเปรียบเทียบการจ้างงานแรงงานที่ผ่านบริษัท Outsource เกิดผลดี และแตกต่างจากการจ้างงานแรงงานประจำอย่างไร..?\nนายจ้างจ่ายการปรับ\,จ่ายสวัสดิการให้กับลูกจ้างผ่านบริษัทOutsource ในกรณีที่บริษัทOutsource ไม่จ่าย ให้กับบริษัท MV บริษัทOutsource จะติดตามทวงถามหรือเรียกค่าชดเชยจากทุกคน..?\nลูกจ้างที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ติดตามการทำงานไปจนเกษียณอายุ จะต้องได้รับค่าชดเชยตาม\, ตามการทำงานอายุ \, อัยการคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 118 กับใคร..?\n หมายเหตุ : การฟ้องร้องคดีย้อนหลังตามมาตรา 11/1 เพื่อเรียกร้องผลประโยชน์และสวัสดิการที่เป็นธรรมโดยไม่เลือกปฏิบัติ\nความละเอียดในการเรียกร้องสิทธิและค่าดอกเบี้ยหรือพฤติกรรมเรียกร้องเงินเพิ่มในต่างๆ            \n\n                            *** หมวด 2 : การปฏิบัติตน (ในเวลาทำงาน) และมีหน้าที่รับผิดชอบทางวินัยอย่างไร.. ? *** \n\nมาทำงานสายหรือเข้าตรวจสอบสายบ่อยๆ คนไข้เป็นอาจิณผู้ดูแลระบบของแผนกบริหารจัดการมีหลายๆ ท่านตั้งฉายาให้ส่วนที่เสีย…\nหยุดงานกฎระเบียบบ่อยครั้ง (ลาฮาลางาน ไลน์ลางานติดตามเพื่อนลางาน ตามปกติชอบลางานย้อนหลัง\nตลอดปีปฏิทินชอบลาป่วยเพราะยอดชอบลาป่วยอันเป็นเท็จหรือชอบมีหยุดงานไปโดยไม่แจ้งไม่ได้ลา\nมีตั้งใจเล่นโทรศัพท์ในเวลาทำงานที่มิใช่เพื่อเป็นการสนับสนุนนายจ้างจนเป็นอาจิณ\nวันพรุ่งนี้ทำงานให้กับนายจ้างมีโรงงานสุราหรือเสพสารเสพติดและเข้ามาให้กับลูกค้าของนายจ้าง\nแอบทำลายรถยนต์ที่เป็นของหัวหน้างานเป็นของระบบควบคุมหรือเป็นที่มาติดต่องานกับนายจ้าง\nมีการไม่ให้ความร่วมมือในการนำไปสู่ความเชื่อในนายจ้างเป็นอาจิณ\nชายเจ้าอารมณ์เป็นคนหัวร้อนมีอะนิเมะ ด่าทอดูหมิ่นหัวหน้างานผู้กำกับหรือผู้มาติดต่องานกับนายจ้าง\nสีเข้มทำงานใช้สถานที่ทำงานเพื่อหาประโยชน์ให้กับตนเอง เช่น ซื้อบทความรับบอลปล่อยเงินกู้ตั้งวงแชร์\nมีการคุกคามทางชู้สาวต่อเนื่องจากเหตุให้ได้รับเชิญและเฉลิมฉลอง\nในวันและเวลาทำงานให้กับนายจ้างละทิ้งหน้าที่การทำงานไปชุมนุม (ก่อม็อบผิดกฎหมาย) เพื่อกดดันนายจ้างในกรณีต่างๆ\nมีมาตรการไม่ปฏิบัติตามแนวทางของนายจ้าง และ/หรือชอบขัดคำสั่งบังคับบัญชาบ่อยครั้งจนเป็นอาจิณ\nผู้เฝ้าระวังเลลินเล่อเป็นเหตุให้ได้รับหรือทำให้นายจ้างใช้ทั้งทางตรงและทางอ้อม\nลงลายมือชื่อเพื่อทำงานในเวลาหรือวันหยุดเมื่อถึงเวลาที่จะไม่แจ้งเหตุผลใดๆ หรือไม่มีสาเหตุอันเนื่องมาจาก\nทำผิดอาญาโดยที่ต่อนายจ้าง เช่น ทำร้ายร่างกายในการเล่นเกม ลักทรัพย์นายจ้างของผู้กำกับ\nร่วมกันเตรียมการเพื่อกดดันนายจ้าง เวลาพัก ในเวลาเลิกงาน ไม่จำเป็นต้องใช้ระบบควบคุมป้ายเขียนข้อความตัดพ้อต่อว่า ด่าทอเสียดสีดูหมิ่นหรือหมิ่นประมาทนายจ้าง ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชาบังคับบัญชา หรือระบบควบคุมเป็นผลเนื่องมาจากระบบปฏิบัติการ\nสวมใส่ชุดยูนิฟอร์มและจากนั้นก็ติดตามกับสารเสพติดแล้วโพสต์รูปภาพในคลิปเสียง ติดตามข้อความใดๆ พาดตรวจสอบการควบคุมลงทางสื่อต่างๆ เช่นทางFacebook ทาง Line เป็นสาเหตุให้ได้รับต่อเนื่องเสียงทั้งทางตรงและทางอ้อม\n\n38 นับถือข้อความด่าทอ เสียดสีว่าได้รับเงินโบนัสน้อยหรือกล่าวปรับลดน้อยลงทางสื่อFacebook ทาง Line \n\nทำร้ายร่างกายผู้บังคับบัญชาหรือระบบควบคุมที่บริเวณหน้าสาเหตุอันมาจากการทำงานของนายจ้าง\nมีการเผยแพร่ข้อมูลที่มีการกล่าวถึงแหล่งที่มาของนักข่าวหรือบุคคลภายนอกองค์กรทราบ\n\n\nถาม – ผู้ตอบ – โปรโมชั่น\nการประชุมสัมมนา – นายจ้าง – ผู้บริหาร – ฝ่าย– บุคคลทั่วไป\nที่ปรึกษาการประชุมสัมมนาสัมมนา “ ฟรี ” ตลอดไปไม่มีค่าใช้จ่าย\n\n                                              ************************* \n                   \n  อาจารย์เทรตเพียงเล็กน้อยเท่านั้นที่มี   การทำงาน/ประสบการณ์ \n\nอาคารคอนกรีตเสริมกระจกแรงงานกลาง กรุงเทพฯ9 ปี\nอาคารเสริมอนุสาวรีย์แรงงานภาค2 จังหวัดชลบุรี                                                                                                                   \nผู้ประนอมคดีแรงงานในศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ\nคณะกรรมการ (บอร์ด) ติดตามขั้นต่ำที่กระทรวงแรงงาน\nที่ปรึกษาด้านแรงงานจดทะเบียนที่กระทรวงแรงงาน\nอนุการรักษาประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่ จ. นนทบุรี\nที่ปรึกษาด้านแรงงานตรวจสอบภายในกรุงเทพฯและต่างจังหวัด\n\n   *** วิทยากรสอนกฎหมายแรงงานให้กับองค์กรเอกชนมากกว่า 30 หลักสูตร ***    \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานี BTS อโศก   ทางออกประตู 6 \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%8e%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b9%80/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-10.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260331T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260331T160000
DTSTAMP:20260128T080004Z
CREATED:20260128T080004Z
LAST-MODIFIED:20260128T080004Z
UID:42050-1774947600-1774972800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 10 ทักษะพนักงานมืออาชีพ (10 Professional Employee Skill)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร 10 ทักษะพนักงานมืออาชีพ (10 Professional Employee Skill) อบรม 31 มีนาคม 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการดำเนินธุรกิจปัจจุบัน กำลังพลหลักในการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ คือ พนักงานระดับปฏิบัติการ โดยผ่านกระบวนการต่าง ๆ อาทิ การวางแผนงาน การสื่อสาร การประสานงาน และการแก้ไขปัญหา ดังนั้นองค์กรส่วนใหญ่จึงมุ่งให้ความสำคัญในการพัฒนา ความรู้ ความสามารถ กลุ่มพนักงานระดับปฏิบัติการ เพื่อให้เกิดความชำนาญ ความเชี่ยวชาญ และความเป็นมืออาชีพ ในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย \nหลักสูตร 10 ทักษะพนักงานมืออาชีพ (10 Professional Employee Skill) มุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานระดับปฏิบัติการ ด้านการบริหารตนเอง การบริหารงาน และการทำงานเป็นทีม เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ภายในองค์กรที่ดี และเพื่อให้เกิดสัมพันธภาพภายนอกกับผู้ที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร และเพื่อเกิดประสิทธิภาพในการทำงานที่เป็นมืออาชีพ และเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร ตลอดจนสามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปปรับใช้และสร้างผลลัพธ์ที่ดี ในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง การบริหารงาน และการทำงานเป็นทีม\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ทักษะ เทคนิค ไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพ ปรับเปลี่ยนมุมมอง ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้มีความเป็นมืออาชีพยิ่งขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถถ่ายทอด หลักการ วิธีการ เทคนิค ให้กับผู้อื่นได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nพนักงานระดับปฏิบัติการ\nบุคคลทั่วไป\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10%\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\n  \n  \nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n6 ชม.\n·      ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นพนักงานมืออาชีพ \n·      หัวใจสำคัญของพนักงานมืออาชีพ \n·      องค์ประกอบการเป็นพนักงานมืออาชีพ \n·      ทักษะการมีภาวะผู้นำ (Leadership Skill) \n–            เทคนิคการดึงศักยภาพตนเอง \n·      ทักษะการวางแผนงานอย่างมืออาชีพ (Planning Skill) \n–            เทคนิคการวางแผนงานด้วย 3D \n·      ทักษะการวิเคราะห์งานอย่างมืออาชีพ (Analysis Skill) \n–            เทคนิคการวิเคราะห์งานเชิงรุกด้วย IKIGAI \n·      ทักษะการสื่อสารอย่างมืออาชีพ (Communication Skill) \n–            เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มมูลค่าการสื่อสาร \n·      ทักษะการสร้างมนุษยสัมพันย์ (Relationship Skill) \n–            หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP \n·      ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skill) \n–            เข้าใจคุณค่าและจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ \n·      ทักษะการคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking Skill) \n–            เทคนิคการสร้าง EQ ที่จำเป็นต่อการทำงาน \n·      ทักษะการปรับตัว (Adaptation Skill) \n–            เรียนรู้พฤติกรรมตนเองและพฤติกรรมผู้อื่น \n·      ทักษะการแก้ไขปัญหา (Problem Management Skill) \n–            เทคนิคการจัดการอุปสรรคอย่างมีส่วนร่วม \n·      ทักษะการพัฒนา (Development Skill) \n–            เทคนิคการพัฒนาด้วยหลัก 70:20:10 \n·      สร้างความตระหนักการเป็นพนักงานมืออาชีพ \n·      สรุป ถาม / ตอบ \nWorkshop1   : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง \nWorkshop2  : ค้นหาความสำคัญของงาน \nWorkshop3  : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง \nWorkshop4  : การสร้างกำแพงเพื่อป้องกันปัญหา \nWorkshop5  : สร้างความเป็นมืออาชีพด้วย 8B\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น\n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบ \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-10-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%9e%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%a1/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/10-ทักทักษะพนักงาน.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261030
DTEND;VALUE=DATE:20261031
DTSTAMP:20260515T083255Z
CREATED:20181119T092819Z
LAST-MODIFIED:20260515T083255Z
UID:20568-1793318400-1793404799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น 30 ตุลาคม 2569 อ.ประเสริฐ \nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nกลุ่มเป้าหมาย\nสำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง ที่ต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการบริการ \nหลักการและเหตุผล \nการบริการเป็นเทคนิคหนึ่งที่สำคัญมากในการสร้างความพึงพอใจอันเป็นพื้นฐานของความรู้สึกอันก่อให้เกิดการความภักดีในแบรนด์ หลายองค์กรยังขาดความเข้าใจเกี่ยวกับบริการที่แท้จริง บางองค์กรใส่เงินทุนเข้าไปมหาศาลหวังให้การบริการตอบโจทย์ บางองค์กรก็ริดรอนการบริการมากเกินไปจนสู้กับองค์กรอื่นไม่ได้ ดังนั้นแล้วองค์กรควรมีความเข้าใจในวิถีของการบริการให้ถ่องแท้ก่อนจะเริ่มบริการ การบริการจึงหมายถึง การปรับตัวเพื่อประสานงานร่วมกับลูกค้าที่มีความหลากหลายทางความต้องการและต้องสามารถตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้นด้วยการบริการที่มีในระดับ 3 มิติ การบริการทั่วไปไม่สามารถพิชิตใจลูกค้าในยุคปัจจุบันได้ โดยเฉพาะหากขาดการใส่ใจในความรู้สึกให้บริการ องค์กรจึงต้องสรรหาวิธีในการแก้ไขปัญหาที่จะทำให้ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีที่สุด เพื่อความมั่นคงในองค์กร \nสิ่งที่จะได้รับ \n“1) ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้พื้นฐานในด้านการบริการ และแนวทางในการให้บริการที่ถูกต้อง\n2) ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการบริการที่ดีเลิศและการต่อยอดงานบริการแบบไร้ร้อยต่อ\n3) ผู้เข้าอบรมสามารถให้บริการที่ดีเลิศกับลูกค้าและบุคคลที่เกี่ยวข้องในงานของตนเองได้\n4) ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการบริการลูกค้าและการตอบสนองที่ตรงใจ\n5) ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ของตนเองในขณะให้บริการได้อย่างมืออาชีพ\n6) ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้รับไปต่อยอดการบริการให้เกิดความประทับใจที่เหนือความคาดหมาย\n7) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ตรงใจ \n”\nหัวข้อเนื้อหา\nเข้าใจความเป็นลูกค้าและการบริการ\n· ลูกค้าและความคาดหวังในการเข้ารับบริการ\n· การบริการ ทักษะครองลูกค้าอย่างได้ใจ\n· ลูกค้าในปัจจุบันและพฤติกรรมที่ควรเข้าใจ\n· Workshop บริการที่ดีแตกต่างอย่างไรกับบริการที่มีความใส่ใจ\nกฏการบริการด้วยใจ\n· ทำไมต้องมีจิตบริการที่เข้าถึงลูกค้า ถึงจะบริการได้ดี\n· ทดสอบจิตบริการขั้นต้น\n· วิธีการสร้างจิตบริการให้เข้าถึงลูกค้า\n· เทคนิคการยกระดับในการบริการ\n· workshop การบริการลูกค้าด้วยจิตบริการ\nBeyond Customer Service (BCS)\n· Service mind ไปสู่ Service Acting\n· การคาดการณ์ที่เหนือกว่าตอบโจทย์ได้ตรงใจ\n· CASE STUDY เหตุการณ์เพื่อจับจังหวะใช้ Service Acting\nการสร้างความพร้อมด้วยการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม\n· กลยุทธ์ที่แตกต่างด้วยบริการที่แข็งแกร่ง\n· การประสานรอยต่อในการบริการให้แข็งแกร่งจากภายในสู่ภายนอก\n· สรุปการบรรยาย \n“อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน\nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท\, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)” \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-service-mind-%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569,ตารางอบรม มีนาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2018/11/Service-mind-ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น-01-01-01.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR