BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260625
DTEND;VALUE=DATE:20260724
DTSTAMP:20260518T033432Z
CREATED:20260518T033432Z
LAST-MODIFIED:20260518T033432Z
UID:43120-1782345600-1784851199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การจ้างงานและการดำเนินการขอใบอนุญาตทำงานของแรงงานต่างด้าว
DESCRIPTION:หลักสูตร การจ้างงานและการดำเนินการขอใบอนุญาตทำงานของแรงงานต่างด้าว \n4 สัญชาติ (กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม)\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nหัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline\n \n\n\n\n\nทำความเข้าใจกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าว 4 สัญชาติ\n(กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม) ที่นายจ้างต้องรู้ !!\nขั้นตอนการนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานภายใต้กฎหมาย MOU\nหลักเกณฑ์ ขั้นตอนและค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ในการด่าเนินการ\nต่างด้าวถือบัตรชมพู และต่างด้าวในระบบ MOU แตกต่างกันอย่างไร ?\nระวัง !! บทกำหนดโทษหากกระทำผิดพระราชกำหนดการบริหารจัดการการทำงานของคนต่างด้าว (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2561\n\n  \nหัวข้อสัมมนา \n1. กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าว 4 สัญชาติ (กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม) \n2. มติคณะรัฐมนตรีที่เกี่ยวข้องกับการจ้างแรงงานต่างด้าว 4สัญชาติ (กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม) \n\nครม.อนุมัติ แรงงานต่างด้าว 4 สัญชาติขึ้นทะเบียนทำงานถูกกฎหมาย\nกลุ่มคนต่างด้าวที่มีสถานะถูกต้องอยู่และทำงางานได้ไม่เกิน 13 ก.พ.พ.68\nกลุ่มคนต่างด้าวที่มีสถานะไม่ถูกต้องอยู่และทำงานเป็นการชั่วคราวได้ไม่เกินวันที่ 13 ก.พ. 66\nแนวทางการดำเนินการของกลุ่มคนต่างด้าวที่มีสถานะถูกต้อง\n\n3. การตรวจสอบข้อมูลเบื้องต้นของแรงงานต่างต่างด้าว \n\nการดูพาสปอร์ต\nการดูวีซ่า\nการดูใบอนุญาตทำงาน\n\n4. การนำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานภายใต้กฎหมาย MOU \n\nการยืนแบบคำร้องขอนำเข้าคนต่างด้าวมาทำงานในในประเทศ\nการจัดส่งคำร้องความต้องการจ้างแรงงานต่างด้าวไปยังประเทศต้นทาง\nการยื่นคำขอรับใบอนุญาตทำงานแทนคนต่างด้าว\nการอนุญาตให้นำคนต่างด้าวเข้ามาทำงานกับนายจ้างในประเทศ\nการเดินทางเข้ามาในราชอาณาจักรพร้อมแสดงเอกสารหลักฐาน\nการอบรมและรับใบอนุญาตทำงาน\n\n5. ความแตกต่างของต่างด้าวถือบัตรชมพูและต่างด้าวในระบบ IMOU \n\nการเข้ามาในประเทศ\nสัญญาจ้าง\nระยะเวลาการต่อใบอนุญาต\nการเดินทางข้ามพื้นที่\nสิทธิต่างๆตามกฎหมาย ที่จะได้รับ\n\n6. หลักเกณฑ์ ขั้นตอนและค่าใช้จ่ายต่างๆในการดำเนินการ \n\nใบอนุญาตทำงาน\nตรวจลงตราวีซ่า\nตรวจสุขภาพ 6 โรค\nการซื้อประกันสุขภาพ กรณียังไม่มีสิทธิประกันสังคม\n\n7. การปฏิบัติภายหลังได้รับใบอนุญาตทำงานแล้ว \n\nแจ้งแรงงานต่างด้าวเข้าประกันสังคมและการนำส่งเงินสบทบ\nแจ้งที่พักอาศัย\nแจ้งย้ายที่พักอาศัยเมื่อเปลี่ยนที่พักอาศัย\nการรายงานตัวทุกๆ 90 วัน\n\n8. การแจ้งออกจากงานกับกรมการจัดหางานและแจ้งออกจากประกันสังคม \n\nกรณีแรงงานต่างด้าวอยู่ไม่ครบตามสัญญาจ้าง\nกรณีแรงงานต่างด้าวลาออกเอง\n\n9. การขอเปลี่ยนนายจ้างของแรงงานต่างด้าว \n\nเงื่อนไขการเปลี่ยนนายจ้างของแรงงานต่างด้าว\nระยะเวลาในการแจ้งเปลี่ยนนายจ้าง กลุ่มบัตรชมพูและกลุ่ม MOU\nค่าธรรมเนียมในการการเปลี่ยนนายจ้าง\nโทษปรับนายจ้างหากไม่แจ้งออก\n\n10.การขอคืนหลักประกันกรณีคนต่างด้าวไม่ได้ทำงานกับตนแล้ว \n\nกรณีใดบ้างที่สามารถขอคืนหลักประกันได้\nเอกสารที่ใช้ประกอบการยื่น\nสถานที่รับคำร้องและจ่ายคืนเงินประกัน\n\n11.สรุปตอบคำถาม \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง  บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง   สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มิถุนายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260629
DTEND;VALUE=DATE:20260630
DTSTAMP:20260602T075230Z
CREATED:20260407T074910Z
LAST-MODIFIED:20260602T075230Z
UID:42715-1782691200-1782777599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการจัดทำ Skills Matrix Plan และตาราง Skills Matrix และ OJT  เพื่อUpskills & Reskills
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการจัดทำ Skills Matrix Plan และตาราง Skills Matrix และ OJT เพื่อUpskills & Reskills อบรม 29 มิถุนายน 2569\nผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพยุคใหม่โต๊ะวางแผนการพัฒนาทักษะ (Upskills & Reskills) ของที่นี่ให้ระบบการควบคุมทิศทางและการเปลี่ยนแปลงแล้วนำมาเป็นแผนการทำงานของโปรแกรมและ Skill Matrix ที่จะทำการ  Upskills\, Reskills กรุณา New Skills ด้วยเทคนิคการแนะนำงาน ( On the Job Training :  OJT) \nอาจเป็นไปได้กับปัญหาหรือสาเหตุเช่นเช่น \n\nที่นี่ Skill Matrix เป็นเพียงตาราง Skill Matrix \nแยกระหว่าง Skill Matrix กับ Training Road Map เลยขาดไปในการควบคุมคุณภาพ\nแผนพัฒนาธุรกิจ (แผนพัฒนาธุรกิจ) กับ Skill Matrix Plan ไม่เชื่อมโยงกัน\nไม่สามารถอธิบายได้และกำหนดหัวข้อ Skill Matrix จาก Procedure\, Work Instruction\, Procedure และ Job Description \nUpskills หรือ Reskills ต่อไปจะประเมินและติดตามผลการพัฒนา Skill อย่างไรให้ระบบธรรม\n\nผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมนี้สถาบันฯ สามารถออกแบบและมีความสำคัญจากประสบการณ์ HRD ได้มากกว่า 30 ปี เพื่อเป็นองค์กรที่รวบรวมข้อมูลอย่างเป็นระบบในการเรียนรู้ที่  “กระชับเข้าใจง่ายและนำไปสู่การดำเนินการได้จริงพร้อมตัวอย่างและโครงร่างต่างๆ” \nกิจกรรมของการเรียนรู้  : เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม  \n\nเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจและอธิบายเพิ่มเติมระหว่าง Skills Matrix Plan (แผนการพัฒนาทักษะการทำงาน) กับ Skills Matrix (ตารางทักษะการทำงาน) และเส้นทางการพัฒนาขีดความสามารถของ (Training Road Map) ได้\nสามารถวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะ Upskills และ Reskills ของอีกครั้งจาก 6 ไดรฟ์สำคัญให้ทิศทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน ศูนย์กลางธรรม\nเสริมสร้างเทคนิคการวิเคราะ์หัวข้อ Skill Matrix จากแผนพัฒนาธุรกิจ\nสามารถวิเคราะห์หัวข้อ Skill พร้อมความพร้อม Skills Matrix Plan ของหน่วยงานจากขั้นตอนการทำงาน (Procedure) ผู้บริหาร (Work Instruction) ประสิทธิภาพการทำงานที่ชัดเจน ระบบควบคุมธรรม\nสามารถวิเคราะห์หัวข้อ Skill Matrix ได้ในความพร้อม Skill Matrix Plan ของตำแหน่งและหน่วยงานจากใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) สามารถมีประสิทธิภาพที่ชัดเจนของระบบธรรม\nสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ Skills Matrix Plan ของหน่วยงานจาก Business Development Plan\, Procedure\, Work Instruction และ Job Description ปล่อยให้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ และ ISO/IATF สามารถมีประสิทธิภาพที่ชัดเจน ความถี่ของธรรม\nเสริมสร้างเทคนิคในการควบคุมผู้ถูกฝึกสอนด้วย The Skill & Will Matrix ก่อนการ Upskills และ Reskills และวิเคราะห์และกำหนดร่างกายด้วยหลัก 3Hs\nเสริมสร้างเทคนิคการ Upskills และ Reskills ด้วย OJT อย่างมีประสิทธิภาพ\nเสริมสร้างเทคนิคและติดตามผลการ Upskills และ Reskills ทั้ง Hard Skills และ Soft Skills\nเสริมสร้างวิธีการนำผลจากความพยายามและติดตามผลการ Upskills และ Reskills ไปเยี่ยมชมระดับ Skills Matrix\n\nหัวข้อการเรียนรู้การเรียนรู้ :\n09.00-10.30 น.\nส่วน 1 : เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ Skills Matrix และ Skills Matrix Plan \n\n\nSkills Matrix คืออะไร ???\nขั้นตอนระหว่าง Skills Matrix Plan  (แผนการพัฒนาทักษะการทำงาน) กับ  Skills Matrix Record  (ตารางทักษะการทำงาน)\nการศึกษาระหว่าง  Skills Matrix Plan  (แผนการพัฒนาทักษะการทำงาน) กับ  Training Roadmap  (เส้นทางที่ขีดความสามารถ)\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ 1 : วิเคราะห์ปัญหาการเฝ้าสังเกต Skills Matrix และวิทยากรคำแนะนำในการป้องกันการแก้ไข\n\n\nส่วนที่ 2   : เทคนิคการกำหนดหัวข้อที่จะ Upskills และ Reskills จาก 6 ทิศทางที่สำคัญสำหรับทิศทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลง\n\n6 สิ่งสำคัญภายในองค์กรในการวางแผนหัวข้อเรื่อง  Upskills และ Reskills ของหน่วยงาน\nตั้งเป้าหมาย  ระดับทักษะแบบ 4 ระดับขีดความสามารถยุคใหม่ที่วัดผลลัพธ์ของทักษะ\n\n10.45-12.00 น.\nจากส่วนที่ 3 : วิธีการวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อ Skill Matrix Plan แผนพัฒนาธุรกิจ (แผนพัฒนาธุรกิจ) \n\nเรียนรู้และกำหนดหัวข้อ ทักษะจากแผนพัฒนาธุรกิจ (แผนพัฒนาธุรกิจ) มาตรวจสอบ Skills Matrix Plan \n\nส่วน 4   : เทคนิคการกำหนดหัวข้อ Skills Matrix Plan จากขั้นตอนการทำงาน (Procedure) ผู้บริหาร (Work Instruction)\n\nผู้วิเคราะห์และกำหนดหัวข้อทักษะจาก Procedure และ Work Instruction\nอธิบายที่ 1 วิเคราะห์และกำหนดหัวข้อ  ทักษะจากขั้นตอนและคำแนะนำการทำงาน\nWorkshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์หัวข้อ Skills จาก Procedure และ Work Instruction\nตารางการประชุมหัวข้อ Skills จาก Procedure และ Work Instruction มาเยี่ยม Skills Matrix Plan \n\n13.00-14.30 น.\nส่วน 5   : เทคนิคการกำหนดหัวข้อ Skills Matrix Plan จากใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) \n\nผู้วิเคราะห์กำหนดและกำหนดหัวข้อทักษะจากใบหน้าที่งาน (Job Description)\nอธิบายที่ 2   วิเคราะห์และกำหนดหัวข้อ ทักษะจาก Job Description ยุคใหม่\nWorkshop 3 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนดทักษะจาก Job Description\nตารางการประชุมหัวข้อ Skills จาก Job Description มาเยี่ยมชม Skills Matrix Plan \n\nส่วน 6 : เทคนิคการปฏิบัติหน้าที่ Skills  Matrix Plan ไม่อนุญาตให้ทิศทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลง และ ISO/IATF\n\nกรรมการการปฏิบัติหน้าที่ Skills Matrix Plan ของหน่วยงานจาก Business Development Plan\, Procedure\, Work Instruction และ Job Description  ปล่อยให้ทิศทางธุรกิจการเปลี่ยนแปลง และ ISO/IATF\nอธิบายได้ว่า 3   Skills  Matrix Plan ของหน่วยงาน\nWorkshop 4 : ฝึกปฏิบัติตามแผน Skill Matrix ของหน่วยงานจากข้อมูล Workshop 2 และ 3\n\n14.45-16.00 น.\nตอนที่ 7  : เทคนิคการทำงานของผู้ถูกฝึกสอนด้วย  The Skill & Will Matrix ก่อน Upskills และ Reskills \n\nเทคนิคการควบคุมผู้ถูกฝึกสอนด้วย The Skill & Will Matrix ก่อนการ Upskills และ Reskills\nเทคนิคการคำนวณและกำหนดตัวด้วยหลัก 3Hs\n\n\nส่วน 8   : เทคนิคการ  Upskills และ Reskills  ด้วย OJT  อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nผู้บริหารในการฝึกซ้อม Upskills และ Reskills ด้วย On The Job Training (OJT) สำหรับพื้นที่\nกลยุทธ์ของ OJT เช่นเดียวกับประสิทธิภาพ\n\nส่วน 9 : วิธีนี้จะติดตามผลการ Upskills และ Reskills ทั้ง Hard Skills และ Soft Skills\n\nหลังจากนั้นและติดตามผลการ Upskills และ Reskill ทั้ง Hard Skills และ Soft Skills\nวิธีติดตามและติดตามผลของ Upskills และ Reskill จะเห็นผลลัพธ์ของ Skill\nวิธีการติดตามผลการ Upskills และ Reskill ด้วยผลลัพธ์ของ Skill\nWorkshop 5 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนดวิธีประเมินและติดตามผล Upskills และ Reskills\n\nส่วน 10 : วิธีการนำผลการวิจัยและติดตามผลการ Upskills และ Reskills ไปเยี่ยมชมระดับ Skills Matrix\n\nวิธีการนำผลการตรวจประเมินและประเมินผลการ Upskills และ Reskills ไปตรวจระดับ Skills Matrix เช่นประสิทธิภาพ\nอธิบายที่ 4   ตาราง Skills  Matrix ของหน่วยงาน\n\nผู้กำกับนี้ยินดีต้อนรับสำหรับ  :\nผู้อำนวยการใหญ่ ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ ผู้จัดการฝ่ายบริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคล \nราคาอบรมซูมออนไลน์ 2\,500 บาท\nราคาอบรมโรงเเรรม 3\,900 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   สัมมนาสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%97-4/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มิถุนายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR