BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251127T084459Z
CREATED:20231010T040855Z
LAST-MODIFIED:20251127T084459Z
UID:31404-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมเอกสารและบันทึกตามระบบการจัดการ (DOCUMENT CONTROL) ทุกระบบ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดหลักสูตรการควบคุมเอกสารและบันทึกตามระบบการจัดการ (DOCUMENT CONTROL) ทุกระบบ อบรม 30 มกราคม 2569\nสอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house ภายในเเจ้งได้ค่ะ\n  \nฝึกปฏิบัติจริง ผู้เข้าฝึกอบรมเตรียมเตรียมNotebook (สมุดบันทึก) มาร่วมกับวันอบรม \nการควบคุมเอกสารและการตรวจสอบเอกสารคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรเนื่องจากเป็นเอกสารที่สามารถตรวจสอบวิธีการทำงานและคู่มือในระบบควบคุมสำหรับระบบควบคุมในองค์กรหากมาตรฐานดังกล่าวไม่มีการควบคุมที่เหมาะสมและมีความสำคัญที่มีความสำคัญที่องค์กรเกิดข้อผิดพลาดสูงในการดำเนินการ \n  \nการควบคุมเอกสารและการสืบสวนคุณภาพเอกสาร ประกอบหลักฐานในโครงสร้างที่สำคัญหากองค์กรไม่มีวิธีการที่จำเป็นและสาระสำคัญที่ถูกต้องและกฎตามลำดับตามระบบการจัดการ เช่น  ISO GHP&HACCP เป็นต้นเหตุของปัญหาที่ตามมาหรือที่กลับมาเป็นผลให้ผู้เล่นสามารถทราบถึงหลักการเอกสารและบันทึก หลักการเพื่อความรู้และความเข้าใจถึงวิธีการควบคุมเพื่อให้การทำงานเกิดในบอร์ดระบบ \n  \nการควบคุมเอกสารและการตรวจสอบเอกสารคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรเนื่องจากเป็นเอกสารที่สามารถตรวจสอบวิธีการทำงานและคู่มือในระบบควบคุมสำหรับระบบควบคุมในองค์กรหากมาตรฐานดังกล่าวไม่มีการควบคุมที่เหมาะสมและมีความสำคัญที่มีความสำคัญที่องค์กรเกิดข้อผิดพลาดสูงในการดำเนินการ \n  \nการควบคุมเอกสารและการสอบสวนคุณภาพเอกสารถือเป็นหลักฐานในส่วนประกอบสำคัญในวิธีการและคุณสมบัติของผู้ถือที่เหมาะสมและข้อกำหนดตามระบบการจัดการ เช่น ISO 9001:2015 ISO14001: 2015 ISO45001: 2018 และ IATF 16949:2016 เป็นต้นกรณีปัญหาที่เกิดขึ้นในที่นี้หรือกลับมาอีกครั้ง … \n  \nนักเรียน : การศึกษานี้มุ่งหมายให้ผู้เรียนรู้… \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเอกสารการจัดการ\nเพื่อให้ผู้อบรมทราบถึงระบบควบคุมเอกสารและบันทึก และออกแบบวิธีการควบคุมเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพและข้อกำหนดของ ISO 9001:2015 ISO14001: 2015 ISO45001: 2018 และ IATF 16949:2016\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการในเอกสารในฐานะเนื้อหาพรรณนาและเนื้อหาเนื้อหา Flow Chart\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงขั้นตอนในการอนุมัติเอกสารรับรองสถานะในการเปลี่ยนแปลงการควบคุมเอกสารจากภายนอกและการควบคุมเอกสารที่ไม่ใช้งาน\nเพื่อให้ผู้รู้เข้าเข้าใจวิธีการควบคุมในการชี้บ่งที่มีประสิทธิภาพการป้องกันเพื่อให้เกิดการใช้ข้อมูลในบันทึกข้อมูลต่างๆ\nเพื่อให้ผู้ฟังเข้าใจถึงกีฬาในการควบคุมเอกสารและบันทึกโดยระบบ Hard Copy ระบบสื่ออิเล็กทรอนิกส์\n\n  \nหัวข้อเรียนรู้ : \n  \nเวลา                                          กิจกรรมการเรียนรู้ \n08.30 – 09.00 น. ลงทะเบียน               \n09.00 – 12.00 น. การบริหารงานแบบ PDCA \nเรื่องราวต่อเนื่องเอกสาร \nModule 1 จำเป็นต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดเอกสารตามข้อกำหนดตามระบบการจัดการ เช่น ISO 9001:2015 ISO14001: 2015 ISO45001: 2018 และ IATF 16949:2016 เป็นต้น    \nองค์ประกอบที่ 2 เนื้อหาเนื้อหาในเอกสารและบันทึก    \n\nกฎระเบียบขั้นตอนการดำเนินการใดๆ\nหลักการขั้นตอนที่ต้องมี\nวิธีการในการควบคุมขั้นตอนการดูแลอย่างถูกต้อง\nระบบดูแลขั้นตอนการดำเนินการ\nสิ่งสำคัญและประเด็นที่ต้องพิจารณาขั้นตอนการทบทวนก่อนอนุมัติใช้\n\nเครื่องดื่มที่ 3 การชี้บ่งเอกสารระบบคุณภาพ \n\nการการปรับปรุงแก้ไข และยกเลิกเอกสารสารสนเทศที่สำคัญ “ใบขอการดำเนินการเอกสาร (DAR)”\nชอบใบ DAR\nในสิ่งใดที่ต้องใช้ใบ DAR\nการใช้ใบ DAR\nเมื่อออกใบ DAR แล้วทุกคนต้องทำอะไรต่อ\nชอบผลลัพธ์ของใบ DAR\nการดำเนินการเอกสารประกอบด้วยลายน้ำหรือประตรา “ฉบับฉบับควบคุม”\nบันทึกเอกสารเช่นเอกสารภายนอกดังกล่าว\n\n  \n12 . 00 – 13 . 00 น. พักรักษาสุขภาพ \n  \n13.00 – 16.00 น.                มี 4 การควบคุมเอกสาร \n\nการอนุมัติเอกสารเพื่อใช้ในงาน\nการรับชมรายการ Master Lists ถูกต้อง\nเจ้าหน้าที่บัญชีผู้ครอบครองเอกสารรายชื่อที่ดี\nการอัพเดตเอกสารสารสนเทศดังกล่าว\nการทบทวน ปรับปรุงเอกสารให้ทันสมัย\nปัจจุบันสถานะปัจจุบันของประวัติศาสตร์เอกสาร\nการจัดทำเอกสารต้นฉบับไป ณ ที่นี้\n\nห้องครัวที่ 5 ควบคุมการควบคุม \n\nการรักษา\nการชี้บ่งบันทึกคุณภาพ / ที่จำเป็น / การสอบสวนในการป้องกันระบบ\nบันทึกเพื่ออ่านเพื่อการดำรงอยู่และการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง\n\nคุณสมบัติ 6 เอกสารเอกสารและบันทึกในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ไฟล์ \n\nต้นแบบและควบคุมเอกสารคุณภาพบันทึกคุณภาพในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ไฟล์\nการชี้บ่งต่อเนื่องถึงความพร้อมของข้อมูล \, หรือวันเวลาทำ / ซื่อสัตย์ / การชี้แจงอย่างเป็นทางการ / ห้องโถง\n\n  \n  \nการเรียนรู้ : \n+บริษัทแบบกระชับ (Mini-Lecture) 60% \n+ ฝึกปฏิบัติ (เวิร์คช็อป) 40% \n  \n  \nวันที่จัดตาราง เวลา : 1 วันตามวันที่บริษัท    \n  \nเวลา : เวลา 09.00 – 16.00 น.   \n  \nกลุ่มเป้าหมาย :   ตรงในองค์กรหัวหน้างานหรือผู้จัดการ \n  \nจัดอบรม โรงเรมพื้นที่จัด โรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศกสดวก \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%aa-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/945642.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251223T065836Z
CREATED:20231201T031640Z
LAST-MODIFIED:20251223T065836Z
UID:32017-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)
DESCRIPTION:ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0) \n30 มกราคม 2569 \nหลักและเหตุผล \nเทคโนโลยีเทคโนโลยีทั้งการผลิตและภาคบริการจากระบบเทคโนโลยีต่างๆ การผลิตหรือบริการส่วนประกอบและเทคโนโลยีไปยังลูกค้าที่หลักๆมาเบื้องต้นเกี่ยวกับขั้นตอนเทคโนโลยีที่มีรายละเอียดที่โปรตีนได้และควบคุมไม่เป็นผลจากในการบริหารเทคโนโลยีที่อาร์เรย์มาทั้งหมดด้วยรายละเอียดค่าใช้จ่ายที่คอมพิวเตอร์ต่างๆ ที่สำคัญๆคุณภาพขั้นตอนในเทคโนโลยีเนื่องจากเราเรียนรู้ด้านเทคโนโลยีองค์กรยังการล่องเรือแต่ไม่ลดคุณภาพงานในทุกงานที่มีเทคโนโลยีต่างๆในธุรกิจเพื่อให้มีกำไรและต่อเนื่องต่อไป \nวัตถุประสงค์ \nที่เข้าใจการบริหารงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานในการจัดส่ง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีพื้นฐานแนวคิดการลดต้นทุนระบบงานขนส่งสินค้า\nเพื่อให้เข้าอบรมและปรับแต่งเครื่องมืองานขนส่งและวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคการเรียนรู้ในองค์กรในธุรกิจได้ \nหัวข้ออบรม \nหลักแนวคิดเทคโนโลยีกับระบบโลจิสติกส์ในนั้น \nหลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า \nเกี่ยวกับเทคโนโลยี \nอีเมลและข้อตกลงในบางครั้ง \nจอดรถ \nข้อสอบ (ต่อ) \nเกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ \nพบกับบริการขนส่งได้ที่นี่ \nเส้นทางและถนนทิศตะวันตก \nคอสของอร่อย \nอุ่น \nข้อสอบ (ต่อ) \nจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก \nการวบคุมคุณภาพเทคโนโลยีต่างๆ \nที่มาของเทคโนโลยีสแกน \nผลจากด้านเทคโนโลยี \nจอดรถ \nเทคนิคการจัดการเพื่อกระเป๋าเดินทางเทค \nการจัดส่งถึงบ้านหรือการจัดส่งไมล์สุดท้าย \nตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา \n(สินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time) \n4.0 ต่อเนื่องกัน \nการเรียนการสอน \n  \nราคาออนไลน์ 2\,500 บาท \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nสนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) ตามความเชื่อที่สถาบันจะให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัทเทสส์นิ่งนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-8/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569,ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขนส่ง-การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ-01-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251203T042625Z
CREATED:20240806T030658Z
LAST-MODIFIED:20251203T042625Z
UID:35596-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Lean ไคเซ็นสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ
DESCRIPTION:หลักสูตร Lean ไคเซ็นสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ  30 มกราคม 2569 \n   ลีนคือแนวคิดในการบริหารจัดการทั้งด้านการผลิตและการบริการที่มีประสิทธิภาพให้ประสิทธิภาพสูงสุดในการควบคุมความโดดเด่นและไร้ประสิทธิภาพ (Wastes) ของกิจกรรมและการรับรู้ที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลงประสิทธิภาพทุกกิจกรรมที่มีคุณค่า (ค่านิยม) ให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพที่ต้นทุนต่ำระบบแบบลีนคือระบบให้ประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมผ่านการพิจารณาทำงานที่ไม่สร้างองค์กรพร้อมรองรับเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง       \n       ลีนเปรียบเทียบเสมอเครื่องมือเพื่อให้ได้คุณค่าของส่วนประกอบในส่วนประกอบโดยการควบคุมของไดรฟ์ของไดรฟ์ควบคุมระยะเวลาของส่วนประกอบและทำอย่างไรให้ส่วนประกอบของส่วนประกอบปราศจากความสูญเสีย (ความสูญเปล่าหรือการสูญเสีย) ที่ก่อให้เกิดต้นทุนจากตรงนั้นนั่นเองเพื่อให้เกิดผลสำเร็จที่ต้องใช้ตลาดได้ทันเวลาพอดี \n         Kaizen เพื่อสร้างประสิทธิภาพให้เป็นประสิทธิภาพสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืนกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานสำนักงานในเดียวกันด้วยการควบคุมและหาจุดประหยัด แต่ประโยชน์ที่บางครั้งของมิติของเวลา ลดความเร็วในการดำเนินการลดการใช้พลังงานของความสม่ำเสมอของความเปล่าประสิทธิภาพในการดำเนินการนำเอาส่วนขององค์กรต่าง ๆ มาทำหน้าที่ใช้ KAzen ในองค์กรก็เกิดเพื่อให้ได้รับประสิทธิภาพที่ดีอย่างต่อเนื่องได้อย่างต่อเนื่อง \n          ดังนั้นการพัฒนาขับเคลื่อนด้วย Lean Kaizen เป็นผลมาจากทั้งส่วนของ Lean และ Kaizen ค้นหาเพื่อให้ประสิทธิภาพการทำงานในประสิทธิภาพการพัฒนาและทำงานให้กระชับมากขึ้น มีข้อมูลที่ถูกต้องในกรณีที่เกิดความผิดพลาดในขั้นตอนทำงานซึ่งส่งผลถึงประสิทธิภาพที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดและประสิทธิภาพการทำงานของระบบอีกครั้ง \nขณะ \n\nเพื่อให้ความรู้สร้างทักษะความเข้าใจในพระประณาม กลุ่มเป้าหมาย และเป้าหมาย และ\n\n          สิ่งที่แตกต่างของLean และ Kaizen \n\nสามารถวางแผนสรรค์สร้าง ปรับปรุงการพัฒนาเพื่อให้มีการควบคุมแบบLean\n\n          Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ \n\nเพื่อที่จะลดระยะเวลาในการลดความสูญเสียเปล่าและการสูญเสีย\n\n          การปฏิบัติตามคุณค่าของคณะกรรมการติดตามในการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง \n\nเพื่อนำสิ่งนี้ไปใช้แบบLean มาประยุทก์ร่วมกับ Kaizen ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพ\nเพื่อที่ผู้เข้าอบรมจะได้เอาความรู้เรื่องLean และ Kaizen ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องสำหรับทีมงาน\n\n          ภายในองค์กรและห้างสรรพสินค้า \nเนื้อหาหลักสูตร \n\nLean และ Kaizen เพื่อรองรับคุณประโยชน์ที่ได้รับ\nเหมือนและระหว่างLean และ Kaizen\n\n         – ในการตรวจสอบความเปล่าเปล่า 7 + 1 ประการ (7 + 1 Weaste) \n          – คุณค่า(มูลค่าเพิ่ม) \n– อย่างต่อเนื่อง(การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: Kaizen) \n\nเครื่องมือของLean และ Kaizen\n\n          – ทันเวลาพอดี \n– ผังสารธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping: VSM)     \n– การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow) \n– โครงสร้างเรียบการผลิต (Balancing Line) \n– การทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works) \n– การผลิตแบบดึง(Pull System: Kanban) \n– ระบบปฏิบัติการรุ่นการผลิต (Single Minute Exchange of Dies: SMED) \n– นักบำบัดแบบทวีผล (Total Productive Maintenance: TPM) \n– ส่วน 3 หมู่ (มูริ\, มูดะ\, มูระ) \n          – ส่วน ECRS (กำจัด\, รวม\, จัดเรียงใหม่) \n          – ส่วน 3R (Re-use\, Re-cycle\, ลด) \n\nการควบคุมLean Kaizen ในการวิจัยอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือ\n\n         คาราคุริไคเซ็นและอุปกรณ์           \n\nผลการตรวจติดตามด้วยLean Kaizen\nเพื่อที่จะนำ Lean Kaizen ร่วมกับสิ่งอื่น ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n– หลัก 5ส. \n– การหาวันที่ด้วยปัญหาด้วย 5 Gen \n          – หลักการ 5W1H \n          – การถามคำถามด้วย 5 ทำไม \n          – ส่วน PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action) \n\nยุทธศาสตร์องค์กรและองค์กรด้วยLean Kaizen อย่างยั่งยืน\n\nอบรม  1 วัน เวลา 09.00-16.00 น. \nตรวจสอบการสอบสวนการวิจารณ์สอบสวนถาม- ​​การประชุมเชิงปฏิบัติการ (ตัวเลือก) \nกลุ่มเป้าหมาย    หลัก ผู้บริหารระดับสูง\, ผู้จัดการโรงงาน/ ระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับ \n                    ผู้มีอำนาจฝ่ายผลิตฝ่ายควบคุมคุณภาพฝ่ายวางแผนการผลิตวิศวกร \nวิทยากร   อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สำนัก \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่ายสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply Chain    \n                                      ผู้บริหาร สมาพันธ์ สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      งานOPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nราคา 2\,500 บาท วิจัย 09.00-16.00 น \nราคา สมัครเข้าร่วมอบรม 4 ท่าน  ชำระเพียง  3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมและมือถืออยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nนี่เป็นคำตอบที่นี่เพียงอย่างเดียว\nที่สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTEL : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล: INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM \nไลน์ไอดี : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \n  \nwww.tesstraining.com \nwww.intraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-lean-%e0%b9%84%e0%b8%84%e0%b9%80%e0%b8%8b%e0%b9%87%e0%b8%99%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/Screenshot-2024-02-29-170023-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251119T022812Z
CREATED:20250107T024309Z
LAST-MODIFIED:20251119T022812Z
UID:37633-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร PDPA พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร PDPA พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล  อบรม 30 มกราคม 2569 \n  \n  \nในเรื่องดังกล่าวนั้นเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องทำข้อมูลชี้แจงข้อมูลข้อมูลและข้อมูลของพนักงาน โปรดทราบข้อมูลที่ถูกเผยแพร่โดยธรรมชาติประสิทธิภาพที่สนับสนุนโดยระบบประกอบค่าสินไหมต่างๆ ดังนั้นผู้ประกอบการควรระวังการใช้ข้อมูลดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอเพื่อควบคุมส่วนบุคคล \n(วัตถุประสงค์) \nเพื่อให้ผู้เข้าฟังเข้าใจในการคุ้มครองสุขภาพ พ.ศ 2562 \n      2. เพื่อให้เข้าอบรมเข้าใจในการปฏิบัติตามการเผยแพร่ข้อมมีผลต่อการเผยแพร่ข้อมูลส่วนบุคล \nขณะ \nในเรื่องดังกล่าวนั้นเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องทำข้อมูลชี้แจงข้อมูลข้อมูลและข้อมูลของพนักงาน โปรดทราบข้อมูลที่ถูกต้องของการเผยแพร่โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสามารถที่สนับสนุนโดยคำนึงถึงค่าสินไหมต่างๆ ดังนั้นผู้ประกอบการจำเป็นต้องระวังการใช้ข้อมูลดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอเพื่อควบคุมส่วนบุคคล (วัตถุประสงค์) \nเพื่อให้ผู้เข้าฟังเข้าใจในการคุ้มครองสุขภาพ พ.ศ 2562 \nจะเข้าอบรมเข้าใจในการสนับสนุนการเผยแพร่ข้อมส่งผลต่อผลของการเผยแพร่ข้อมูลส่วนบุคล \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม (ผู้เข้าร่วมโครงการ ) \nพนักงานหัวหน้างานฝ่ายขายฝ่ายการตลาดจัดซื้อ IT หรือผู้สนใจ \n  \nหัวข้ออบรม 09.00-16.00 น \n  \nเนื้อหาการตรวจศึกษา (เนื้อหาหลัก) \n1. เหตุผลและความเป็นมาของ พ.ร.บ. คุ้มครองตามกฎหมาย พ.ศ.​2562 \nในเรื่องพ.ศ.2564 พนักงานจัดเลี้ยงและมืออย่างไร.. \n  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพรบ. การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม \n  ตามกฎหมายที่คุ้มครองมีอะไรบ้าง \n  สิทธิเรียกร้องสิทธิกับข้อมูลที่ต้องยกเว้นตามพรบ. การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม \n2. หลักฐานของพ.ร.บ.คุ้มครองทรัพย์สิน \n  “ตลอดเวลา” และใครคือเจ้าของประจำวัน \n  เพื่อแสดงอะไรหมายถึงอะไรอย่างไรปฏิบัติอย่างไรมีอย่างไร ? \n  ผู้ควบคุมเหตุการณ์(ผู้ควบคุม) ผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคล(ผู้ประมวลผล)  และเจ้าหน้าที่คุ้มครอง ( DPO) คือใคร  ? ทำหน้าที่อย่างไร ? \n  พฤติกรรมของเจ้าของการแจ้งเตือน \n  ขอความศรัทธาจากเจ้าของในเวลานี้เพื่อใช้ข้อมูลเปิดเผยข้อมูล \n  เหตุผลของระบบสุริยะทางแพ่ง ดาวเคราะห์ทางอาญา และนักโทษปรับทางไ… \n3. ขอบเขตการใช้บังคับบริษัทในประเทศไทยบริษัทเพื่อตรวจสอบผู้ให้บริการในไทยปรับเปลี่ยนวิธีการเขียนกฎหมายนี้ \n4. บริษัทควรจัดให้มีการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด \n5.หน่วยงานใดในองค์กรที่มี PDPA  บ้าง ? \nHR – การสอบสวนของพนักงานในการทำงานของประชาชนบัตรประชาชนในกล้องถ่ายภาพวีดีโอและอื่นๆ \nกฎหมายและการปฏิบัติตามข้อกำหนด- ข้อกำหนดในข้อตกลงนโยบายความเป็นส่วนตัว \nIT- รายการโปรแกรมการถ่ายทอดสดขั้นต่ำระบบสมาชิกสามารถตรวจสอบรายละเอียดต่างๆ \nการตลาด- ข้อมูลข่าวสารของบริษัทการตลาดประชาสัมพันธ์ \nการขาย – การที่คุณไม่จำเป็นต้องแจ้งให้ทราบในการติดต่อบุคคล \nซื้อ – การเรื่องของทุกคนติดต่อในการซื้อจัดจ้าง \n  ฝ่ายผลิต – วิจัยต้องใช้ข้อมูลเพื่อการวิจัยอื่นๆ ต้องทำหนังสือขอเป็นลายลักษณ์อักษรหรือกรณีใช้ติดต่อดำเนินการเพื่อประโยชน์ของบริษัทไม่ต้องขออนุญาต \n  ฝ่ายประกันข้อมูลคุณภาพจะต้องมีการติดต่อกับระบบเก็บข้อมูลที่พิสูจน์ได้ว่าใช้เรื่องการทำงาน \n  คลังสินค้า – ตรวจสอบติดต่อรับสิ้นค้าหรือคลังสินค้าใช้เฉพาะในการตรวจสอบปกติเท่านั้นเพื่อให้ผู้อื่นทราบก่อน \n  ฝ่ายบัญชี-การเงิน – ข้อมูลที่จำเป็นบุคลเพื่อสนับสนุนการสนับสนุนและการประสานงานกับ ซัพพลายเออร์ใช้ตามปกติเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น ยกเว้นข้อมูลที่พนักงานนำส่งสาธารณรัฐ ผู้อำนวยการในกิจการต่างๆ ส่วนใหญ่… \n6. แนวปฏิบัติเพื่อให้เห็นถึงพฤติกรรมของชีวิตประจำวัน ( Guideline on Data Protection Impact Assessment ) ตามขอบเขตของ DPIA \n7. ตัวอย่างการศึกษา/ ตัวอย่างกรณีตัวอย่าง ( Data Protection Policy ) \n8. การศึกษาศึกษา/ ตัวอย่างเอกสารแจ้งข้อมูลการวิจัยข้อมูล ( Privacy Notice) \n  กิจกรรมของพนักงาน(ข้อมูลส่วนบุคคล) ของฝ่าย HR \n9. วันหยุดของพนักงานและเอกสารอะไรบ้างในฝ่ายบุคคลควบคุมกฎหมายตรวจสอบ \n10. รับสมัครงานสัมภาษณ์งานและจัดเก็บข้อมูลที่จำเป็นในวันที่ของพนักงาน \n11. จะกำหนดนโยบาย/ระเบียบปฏิบัติของพนักงานอย่างไร \n12. บทบาทหน้าที่และแนวปฏิบัติสำหรับนายจ้างและฝ่ายบุคคลตาม พ.ร.บ. คุ้มครองตั้งแต่การปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติ แนวปฏิบัติของเจ้าหน้าที่ในวันที่/คริสต์มาสตลอดทั้งวัน \nนายจ้างมีสิทธิเรียกข้อมูลที่ใช้ข้อมูลของพนักงานได้ทุกกรณีหรือไม่ ? ตรวจสอบใดสามารถตรวจสอบได้ตรวจสอบใด ๆ ไม่ได้ ? \n  \nออนไลน์ 2\,500 บาท \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัดเพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร   \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/online-zoom-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-pdpa-%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%8a%e0%b8%9a%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%8d%e0%b8%b1%e0%b8%95/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/messageImage_1736216636366.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20260105T031544Z
CREATED:20250526T033445Z
LAST-MODIFIED:20260105T031544Z
UID:39196-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect)
DESCRIPTION:หลักสูตร เทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management) อบรม 30 มกราคม 2569\n หลักสูตรเทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management)\n\nมาตรฐานการผลิตที่ไม่มีคุณภาพ ของเสียย่อมเกิดขึ้นง่าย (Defect) และส่งผลกับต้นทุนโดยตรง โดยอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการผลิตสินค้าจำนวนมาก หรือหลากหลายชนิด ควรต้องมีการสร้างมาตรฐานที่ดี อย่างไรก็ตาม นอกจากต้นทุนแล้ว ความพึงพอใจของลูกค้าก็มีส่วนหากมีสินค้าที่ไม่ผ่านมาตรฐานเกิดขึ้น \nซึ่งมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ (Statistical Quality Control) จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบสินค้าก่อนไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) อย่างไม่ต้องสงสัย ทำให้อาจมีการต้องแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect) ส่วนหนึ่งนั้นคือการใช้ POKA-YOKE ซึ่งเป็นความผิดพลาดจากกระบวนการผลิต \nโดยสันนิษฐานนั้นมาจากการไม่เอาใจใส่ของพนักงาน ซึ่งต้องยอมรับว่าการผิดพลาดที่มากที่สุดในกระบวนการคือ “มนุษย์” แต่หากเราออกแบบให้ดี สามารถจะช่วยลดปัญหา และข้อผิดพลาดได้ \nหลักสูตรเทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management) (IN-10)\nหลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยสร้างให้คนเข้าใจ และรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานและคุณภาพในการทำงาน ลดข้อผิดพลาดให้ไม่เกิดขึ้น หรือเกิดขึ้นน้อยที่สุด เพื่อลดของเสียไปสู่ศูนย์ \n\n\n\n\nทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!\n\nต้องการสร้างความตระหนักในการทำงานอย่างมีคุณภาพ\nต้องการส่งเสริมแนวคิดการทำให้เกิดจิตสำนึกคุณภาพ ให้กับพนักงาน\nมีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี ในด้านการลดความสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ\nองค์กร ต้องการเพิ่มคุณภาพ ประสิทธิภาพ ของวิธีการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต เพื่อให้เกิดผลผลิตที่สอดคล้องต่อการต้องการของลูกค้า\nสร้างการพัฒนาองค์กร กระบวนการปฏิบัติอย่างเป็นระบบ และยั่งยืน\nหลักสูตรมี Workshop ไม่น่าเบื่อ สนุกสนาน\n\nวัตถุประสงค์\n\nสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7 ประการ\nสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท\nสร้างแนวคิดในการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการในการทำงาน\nเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ\nเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง\nให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง\nให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม\n\n\nกลุ่มเป้าหมาย\n\nพนักงานทุกระดับ\nผู้ที่สนใจทั่วไป\n\n\nการอบรม รูปแบบการเรียนการสอน\n\nอบรมภายใน In-house Training\nสถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector\, ไมโครโฟน\, เครื่องขยายเสียง\nจัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)\nการบรรยาย 40 %\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10 %\n\n\nระยะเวลา\nหลักสูตร 1 วัน เวลา  9.00 น. – 16.00 น. \nหัวข้ออบรม \nช่วงเช้า \n\nต้นทุนการผลิตและผลกระทบจากความสูญเสียในกระบวนการผลิต\n– ระบบการผลิตและงานบริการ\n– ต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน\n– ปัจจัยพื้นฐานในการผลิตและบริการตามหลัก 4M\n– คุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน\n– จิตสำนึกด้านคุณภาพเพื่อการลดของเสีย\nการควบคุมคุณภาพและเทคนิคการลดของเสียในการผลิต\n– การควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC)\n– การเรียนรู้ของผู้ปฏิบัติงานต่อการลดความผิดพลาด\n– อะไรทำให้เกิดของเสีย\n– ระดับของการความคุมความผิดพลาดในการผลิตทั้ง 7 ระดับ\n\nช่วงบ่าย \n\nเทคนิคการลดของเสียเป็นศูนย์ในการผลิต\n– ระบบ Poka Yoke และวิธีการใช้งานระบบ Poka Yoke เพื่อลดของเสียเป็นศูนย์\n– เทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์\n– กรณีศึกษาและตัวอย่างระบบ Poka Yokeเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง\nกรณีศึกษา (Workshop)\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง\nWorkshop1 : การทำงานเป็นทีมเพื่อลดความผิดพลาด\nWorkshop2 : ระดมสมองเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์\nWorkshop3 : ทำกิจกรรมกลุ่ม โดยการจำลองผลิตสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานและหาวิธีการแก้ไข ด้วยการระดมสมองหาวิธีการที่ดีที่สุด และการนำเสนอผลงานของผู้เข้าอบรม\nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ\n\n*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30\, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ \n\n\n\n\n\nราคาออนไลน์ 2500 บาท \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%82-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20260116T031528Z
CREATED:20250613T065631Z
LAST-MODIFIED:20260116T031528Z
UID:39419-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เปิดรับสมัคร การประยุกต์ใช้ VDA 6.3 ในการตรวจสอบกระบวนการ  (Application of VDA 6.3 in Process Audit)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร  ยืนยันหลักสูตร การประยุกต์ใช้ VDA 6.3 ในการตรวจสอบกระบวนการ  (Application of VDA 6.3 in Process Audit) อบรม 30 มกราคม 2569/20 กุมภาพันธ์ 2569 \nสมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์เยอรมัน (VDA) ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I\, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ ระบบการจัดการคุณภาพ VDA 6.3 ไปปฏิบัติและบำรุงรักษา  มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน  VDA 6.3 เป็นการตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ ดังนั้นเหมาะกับองค์กรที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่งแนวทางที่มีโครงสร้างในการวิเคราะห์กระบวนการ ระบบการประเมินและคะแนน กฎการลดระดับที่ชัดเจน รวมถึงการการระบุความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์และกระบวนการเฉพาะ ซึ่งเป็นการนำเสนอผลลัพธ์ของการประเมินกระบวนการอย่างชัดเจน และเป็นการเปรียบเทียบผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่คล้ายคลึงกันทั่วโลก และเป็นการวิเคราะห์ศักยภาพในการประเมินความเหมาะสมของซัพพลายเออร์ สถานที่ และเทคโนโลยีใหม่ก่อนการมอบสัญญาเน้นที่กระบวนการและผลิตภัณฑ์มากกว่าระบบ การตรวจสอบกระบวนการ VDA 6.3 ได้ถูกบูรณาการเข้าในระบบ QM และมีส่วนช่วยในการปฏิบัติตามข้อกำหนดตามมาตรฐาน IATF 16949\n  \nหัวข้อการอบรม / สัมมนา\n1. ที่มา และความสำคัญของ VDA 6.3 ในอุตสาหกรรมยานยนต์\n2. มาตรฐาน VDA เหมือนกันหรือต่างกัน ISO9001&IATF16949 อย่างไร\n3. คำจำกัดความ ขอบเขตการตรวจสอบกระบวนการ (Definition\, Scope of Process Audit)\n4. หลักการพื้นฐานนิยามคำศัทพ์ใหม่ๆที่ต้องเรียนรู้ของการตรวจประเมินกระบวนการ\n5. Layered Audits คืออะไร แล้วต่างจาก Internal audit ISO9001&IATF16949 หรือไม่?\n6. การตรวจสอบกระบวนการจำแนกประเภท – การวิเคราะห์ศักยภาพ (Classification Process audit – Potential analysis )\n7. การระบุความเสี่ยงในกระบวนการ (การวิเคราะห์ความเสี่ยง)  Risk Identification & Analysis) / Workshop\n8. ข้อกำหนดสำหรับผู้ตรวจสอบกระบวนการ (Requirements for process auditors)\n9. การวิเคราะห์ศักยภาพ (P1 Potential Analysis)\n10. การประเมินกระบวนการตรวจสอบผลิตภัณฑ์วัสดุ (Evaluation)\n11. การจัดการโครงการ (P2 Project Management)\n12. การวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (P3 Planning the product and process development)\n13. การดำเนินการของผลิตภัณฑ์และการพัฒนากระบวนการ (P4 Implementation of the product and process development)\n14. การจัดการซัพพลายเออร์ (P5 Supplier Management)\n15. การวิเคราะห์กระบวนการการผลิต (P6 Process Analysis Production)\n16. ฝ่ายสนับสนุนลูกค้า (P7 Customer Support)\n17. สรุป / ถาม-ตอบ\n***มี Pre-Test\, Post-Test\nแนวทางการอบรม : เรียนควบคู่กับการฝึกปฎิบัติจริง (Workshop)\n  \nวิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว \n         ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม)\, ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (วิจัย)\,IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification\, IATF 16949 Requirement\, IATF 16949 Internal Quality Audit \, Core Tools\, ISO9001\, ISO 19011\,14001 ….ฯลฯ ) \n         ปัจจุบันผู้อำนวยการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากรและระบบคุณภาพและการผลิตภาพประจำบริษัทเอกชน และที่ปรึกษา เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs\, ส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS\, ต่อเนื่องไปจนถึง  ขีดความสามารถของผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG\, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินการกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน \, โครงการเสริมจุดแข็งที่ประสบการณ์ผ่านโมเดลธุรกิจต่อไป \n         ในส่วนของระบบคุณภาพ ค่าใช้จ่ายในส่วนของเครื่องมือ QCC โครงสร้างในส่วนประกอบ QCC กว่า 10 ปีในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขันด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปีในการควบคุมส่วนประกอบของยานยนต์ควบคุมคุณภาพภายใน-องค์กรภายนอก การพัฒนาซัพพลายเออร์ การประกันคุณภาพในการรับวัตถุดิบ ระบบควบคุม\, ระบบคุณภาพ และตัวแทนของพวกเรา งานจัดซื้อระบบพัฒนาซัพพลายเออร์ เคยท้าทาย รางวัลในหัวข้อ  “Reduce Production Lead Time”  บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน) \n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%aa%e0%b8%a1%e0%b8%b1%e0%b8%84%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95/
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/06/การประยุกต์ใช้-VDA-6.3-ในการตรวจสอบกระบวนการ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20260121T094045Z
CREATED:20250804T095144Z
LAST-MODIFIED:20260121T094045Z
UID:40018-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI \nอบรม 30 มกราคม 2569 \nสอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining \nหลักการและเหตุผล \nการได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) เป็นสิทธิประโยชน์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนทางภาษีและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม กิจการที่ได้รับส่งเสริมจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ที่ถูกต้อง ครอบคลุม และสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการถูกเพิกถอนสิทธิหรือไม่สามารถใช้สิทธิได้ \nวัตถุประสงค์ \n1.      เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักเกณฑ์ของการส่งเสริมการลงทุนตามประกาศของ BOI \n2.      เพื่อเรียนรู้สิทธิประโยชน์ที่ได้รับจาก BOI ทั้งทางภาษีและไม่ใช่ภาษี \n3.      เพื่อให้สามารถปฏิบัติได้ถูกต้องตามเงื่อนไขของ BOI \n4.      เพื่อสามารถจัดเตรียมเอกสารและรายงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างเหมาะสม \n5.         เพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจสอบและป้องกันความเสี่ยงจากการผิดเงื่อนไขการส่งเสริม \nหัวข้ออบรม \nModule 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ BOI \nความหมายและวัตถุประสงค์ของการส่งเสริมการลงทุน \nโครงสร้างของสำนักงาน BOI และบทบาทหน้าที่ \nประเภทกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 2: สิทธิประโยชน์ที่ได้รับ \nสิทธิประโยชน์ทางภาษี เช่น ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล\, ภาษีนำเข้า ฯลฯ \nสิทธิประโยชน์ที่ไม่ใช่ภาษี เช่น การอนุญาตให้ต่างชาติถือหุ้นเกิน 49%\, สิทธิการนำเข้าแรงงานต่างชาติ ฯลฯ \nเงื่อนไขในการใช้สิทธิแต่ละประเภท \nModule 3: กระบวนการขอรับการส่งเสริม \nขั้นตอนการยื่นคำขอ \nการเตรียมข้อมูล/เอกสาร \nแนวทางการพิจารณาของ BOI \nการอนุมัติและออกบัตรส่งเสริม \nModule 4: หลักปฏิบัติภายหลังได้รับส่งเสริม \nเงื่อนไขและระยะเวลาในการเริ่มโครงการ \nการรายงานความคืบหน้าโครงการ \nการขอใช้สิทธิและแนบแบบฟอร์ม \nการขยาย/เปลี่ยนแปลงกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nการให้นำเข้าเครื่องจักร \nขอนำเข้าโดยใช้สิทธิประโยชน์การยกเว้นหรือลดหย่อนอากรขาเข้าเครื่องจักรตามมาตรา 28 และ 29\nวิธีจัดการเครื่องจักรที่นำเข้าผ่านสิทธิประโยชน์ BOI ด้วยการขออนุญาตจำหน่ายเครื่องจักร\nขั้นตอนการนำเข้าเครื่องจักร \nขั้นตอนการนำเข้าวัตถุดิบ \nModule 5: บทบาทของบัญชีและภาษี \nการจัดทำบัญชีแยกสำหรับกิจการที่ได้รับและไม่ได้รับการส่งเสริม \nการรายงานและยื่นแบบภาษีที่เกี่ยวข้อง \nการบันทึกต้นทุน ค่าใช้จ่าย และรายได้ให้ถูกต้องตามมาตรฐาน \nModule 6: การตรวจสอบและเพิกถอนสิทธิ \nแนวทางการตรวจสอบของ BOI \nกรณีศึกษาการถูกเพิกถอนสิทธิและแนวทางการป้องกัน \nข้อควรระวังในการดำเนินธุรกิจ \nกลุ่มเป้าหมาย \nเจ้าหน้าที่บัญชีการเงินและภาษี \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายวางแผนและยุทธศาสตร์ \nระดับต้นผู้บริหารถึงสูง \nเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบดูแลกิจการองค์กรส่งเสริม \n09.00-16.00 \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n ออนไลน์ผ่าน Zoom     \n **  รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กรขอข้อมูลรายละเอียดที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\nบริษัทฝึกอบรม \n\n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b9%80%e0%b8%81%e0%b8%b5%e0%b9%88-3/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/08/ทำรูปโพต-3.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251224T045514Z
CREATED:20251224T042501Z
LAST-MODIFIED:20251224T045514Z
UID:41583-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Professional Selling Skills สุดยอดหลักสูตรขายดี
DESCRIPTION:หลักสูตร Professional Selling Skills (อบรม 30 ม.ค. 69) (สุดยอดหลักสูตรขายดี)\nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี \nหลักการและเหตุผล: \nการขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร  ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขาย ได้เรียนรู้การเตรียมตัวเพื่อสร้างความสำเร็จใจงานขาย การเสนอขายอย่างมืออาชีพ การแก้ปัญหา แก้สถานการณ์ การระดมสมองทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์:\n  1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการขายพร้อมลูกล่อลูกชนกับลูกค้าอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ\n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารการใช้สื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร สร้างยอดขายได้ตามเป้าหมาย \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:\n  1.บทบาท และ หน้าที่ของพนักงานขาย – สร้างความเข้าใจและให้ตระหนักถึงหน้าที่ที่ต้องทำ\n2.ขั้นตอนการขายอย่างเป็นระบบ – สร้างให้นักขาย ขายอย่างมืออาชีพ พร้อมยกตัวอย่างคำพูด ท่าทางประกอบ\n(ทุกขั้นตอน จะเน้นเทคนิคและลูกล่อลูกชนอย่างรายละเอียด พร้อมตัวอย่างจริงในการปฏิบัติ)\n• การเตรียมตัวของพนักงานขาย- เตรียมตัวให้พร้อมก่อนออกสนามรบ มีชัยไปกว่าครึ่ง\n• การเปิดการขาย – เทคนิคการเตรียมความพร้อมระหว่างพนักงานกับลูกค้า ก่อนการขาย\n• การวิเคราะห์โอกาสการขาย และการสร้างโอกาสในการขาย – โอกาสการขายคืออะไร ทำไมต้องวิเคราะห์ วิเคราะห์อย่างไร\n• การนำเสนอผลิตภัณฑ์- นำเสนอสินค้าอย่างมืออาชีพ ให้ลูกค้าตาสว่าง\n• การตอบคำถามและข้อโต้แย้ง – จัดการและรับมือกับข้อโต้แย้งอย่างเป็นระบบ\n• การเจรจาต่อรอง – เจรจาอย่างไรให้ไม่เสียเปรียบ หรือ ตกเป็นเครื่องมือลูกค้า\n• การปิดการขาย- ปิดการขายเมื่อไร ปิดอย่างไรจึงจะเหมาะสม และ ได้ Order\n3.ข้อควรปฏิบัติในขณะขายเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า (สิ่งที่นักขายต้องทำเพื่อให้เป็นนักขายมืออาชีพ ที่ลูกค้าเกิดความศรัทธาและความเชื่อมั่น)\n4.การทบทวนการขาย – ขายได้ หรือ ไม่ได้ มาจากสาเหตุอะไร เรียนรู้ไว้จะได้ไม่พลาดอีก\n  5.กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย…ฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น\n6.สรุป คำถามและคำตอบ \nหมายเหตุ หัวข้อสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความคิดเห็นของวิทยากร \n  \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-professional-selling-skills/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/12/สีน้ำเงิน-สีฟ้า-เรียบง่าย-หน้าปกรายงาน-เอก.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260131
DTEND;VALUE=DATE:20260201
DTSTAMP:20251219T032817Z
CREATED:20230119T024053Z
LAST-MODIFIED:20251219T032817Z
UID:28466-1769817600-1769903999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permit ขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit)
DESCRIPTION:อบรมออนไลน์ หลักสูตร visa work permit ขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) อบรม 31 มกราคม 2569 \n  \nเหตุผลและเหตุผล \n               ต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขอวีซ่าและอีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมพิสูจน์เอกสารหลักฐานให้ถูกต้องครบถ้วนตามความนุ่มนวลในกฎหมายที่ตรวจสอบคนต่างด้าว พ.ศ.2551 และจะต้องดำเนินการยื่นคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองสำนักงานซึ่งตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นหลักในการปฏิบัติ \nดังนั้นผู้ประกอบการตรวจสอบนำเข้าในช่วงมาประจำการตามปกติควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ ตรวจสอบการขออนุญาตทำงานสำหรับจุดที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดอาจเป็นไปได้ที่ผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและชี้แจงกรณีในกรณีที่บางครั้งให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในประเทศที่มีความสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของผู้ประกอบการได้ \nวัตถุประสงค์ \n· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และปฏิบัติอย่างถูกต้องตามกฎหมาย \n· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนวิธีการขอวีซ่าและทำงานอีกครั้ง \n· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์เฉพาะหน้าและเรียนรู้เทคนิคต่างๆ \nหัวข้ออบรม \n§ ประวัติของวีซ่าและใบอนุญาตทำงาน \n§ บริษัทวีซ่า \n§ ทุกคนต้องทำวีซ่าและใบอนุญาตทำงาน \n§ ในที่นี้จะต้องนำบุคคลภายนอกเข้ามาในประเทศอีกครั้งจะต้องแจ้งให้ทราบ \n§ และวิธีการตรวจสอบ VISA แต่ละประเภท \n§ และวิธีการตรวจสอบใบอนุญาตทำงาน \n§ การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักรและการเยี่ยมชมวีซ่า \n§ การยื่นคำร้องขอคงอยู่ต่อในราชอาณาจักร \n§ การยื่นคำร้องขอเพื่อเรียกร้องสิทธิการเดินทางในราชอาณาจักร \n§ การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร \n§ การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT \n\n\n\nมีระบบตอบคำถาม \nและดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n\n\n\nการเรียนรู้ \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) คุณจะเข้าอบรมความรู้ได้ทันที\nการสอบสวนแบบควบคุมการสื่อสาร 2 ทางเวิร์คชอปไม่ได้-ตอบ\n\n\nอบรม 09.00-12.00 น. 3 ชั่วโมง ราคา 1900 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit-%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/messageImage_1705549640873-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260228
DTEND;VALUE=DATE:20260301
DTSTAMP:20260115T042206Z
CREATED:20231009T072726Z
LAST-MODIFIED:20260115T042206Z
UID:31380-1772236800-1772323199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ 10 Tools Professional Supervisor
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ 10 Tools Professional Supervisor อบรม 28 กุมภาพันธ์ 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\nการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ \nหลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร \nวัตถุประสงค์  (Objective )\nเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน\nเพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\nระดับหัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน \nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10% \nหัวข้อการฝึกอบรม\nการบริหารตนเอง\n·       บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)\n·       ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)\n·       การพัฒนาตนเอง (Self-Development)\nการบริหารทีม\n·       ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)\n·       การบริหารเวลา (Time Management)\n·       เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)\nWorkshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ \nพักเบรก \nการบริหารงาน\n·       ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)\n·       การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)\n·       เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)\nบทสรุป\n·       การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)\n·       ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)\n·       ถาม-ตอบ\n·       สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)\nWorkshop  การบริหารงานแบบมืออาชีพ\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล\nวิทยากร และที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร\nโดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา”  เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง ต้องไม่หยุดเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง \nประวัติการศึกษา\nปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ\nปริญญาโท  ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง\nปริญญาตรี การตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)\nปริญญาตรี การจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม\nประวัติการทำงานปัจจุบัน\nวิทยาอิสระ ทั้งภาครัฐและเอกชน (มากกว่า 400 องค์กร)\nวิทยากร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน\nที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร\nอาจารย์พิเศษ ทั้งภาครัฐและเอกชน\nประวัติการทำงานที่ผ่านมา\nผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลและพัฒนาทรัพยากรบุคคล 12 ปี \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nติดต่อสอบถาม \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttps://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-10-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/unnamed-8-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260331
DTEND;VALUE=DATE:20260401
DTSTAMP:20260129T100413Z
CREATED:20230513T042448Z
LAST-MODIFIED:20260129T100413Z
UID:29934-1774915200-1775001599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครหลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)อบรม 31 มีนาคม 2569 \n       เหตุการณ์ที่กัปตันเป็นผู้นำระบบบ่อยครั้งที่ควบคุมการทำงานของระบบจะพิจารณาเชิงป้องกันเชิงป้องกันการบำรุงรักษาเชิงป้องกันในรูปแบบตลอดช่วงของการควบคุมตามแผนงาน (Planned Maintenance) บริเวณศูนย์กลางการทำงานของศูนย์กลาง (Autonomous Maintenance) พนักงานที่ควบคุมการล่องเรือจะมีแนวโน้มที่จะสามารถไปถึงสิ่งที่สำคัญของหล่อได้มากที่สุดให้ตรวจสอบจุดตรวจสอบภายนอกของ ผู้ชายที่ทำหน้าที่ของพนักงานที่ควบคุมการกำกับดูแลให้มีการตรวจสอบสิ่งที่สำคัญที่สุด (การบำรุงรักษาฐานของเงื่อนไข) สำหรับช่วงเวลาหรือเงื่อนไขที่แตกต่างกันที่สำคัญในการอธิบายถึงสาเหตุที่ทำให้ทราบอย่างเต็มรูปแบบ \nขณะ \n\nเพื่อให้ผู้ฟังทราบและทราบถึงการบำรุงรักษาตามแผนงาน(Planned Maintenance) ค้นหากำหนดแผนงานในเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อหาสาเหตุของการหยุดเดินกริ่ง (Breakdown maintenance)\nเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถเข้าใจลูกค้าเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance ) กลับไปใช้ได้ในองค์กรได้\nความสัมพันธ์ของผู้บริโภคทั่วไป ( Autonomous Maintenance ) กับลูกค้าตามแผนงาน (Planned Maintenance)\nระยะเวลาการหยุดทำงานของตัวถังการผลิต(Machine Downtime or Breakdown)\nเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอย่างมีประสิทธิภาพ\nที่จะนำไปสู่การสูญเสียลงได้\n\nหัวข้ออบรม \n\nความเป็นมาและเรื่องราวต่างๆ มากมายตามแผนงาน\nระบบจะเป็นไปตามแผนงาน\nการควบคุมและหน้าที่ของผู้ชมตามแผนงาน\nพบกับความสำเร็จของMTBF \, MTTR\nการตั้งกลุ่มเป้าหมายตามแผนงาน\n6 ขั้นตอนการทำการบำรุงรักษาตามแผน\nประเมินสภาพร่างกายและสำรวจสภาพปัจจุบัน\nฟื้นฟูสภาพที่เสื่อมลงจุดอ่อนของกระดูก\nการบริหารข้อมูลของคุณ\nติดตามตามคาบเวลา ( Time Base Maintenance : TBM)\nจะต้อง ( Condition base maintenance : CBM)\nประเมินผลการปฏิบัติตามแผน\n\nอบรม            1 วัน เวลาอบรมจำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00-16.00 น.   \nวิทยากร           อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \nการตรวจสอบการสอบสวน \, วิจารณ์สอบสวน       \, ตอบคำถาม\, การประชุมเชิงปฏิบัติการ (ตัวเลือก) \nกลุ่มเป้าหมายหลัก ผู้จัดการฝ่ายบำรุงรักษา/ ผู้บริหารระดับสูง-กลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายบำรุงรักษาตัวถัง ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร และฝ่ายปฏิบัติการอื่น ๆ \nวิทยากร   อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สำนัก \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่ายสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply Chain    \n                                      ผู้บริหาร สมาพันธ์ สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      งานOPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nอบรมแบบออนไลน์  ผ่านการ ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 น.  รองรับใบแขก \nราคาโปรโมรชั่น 2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่านเถม 1 ท่านเข้ารับการอบรม 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b2%e0%b8%95/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/unnamed-5.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR