BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260123T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260123T160000
DTSTAMP:20251115T064716Z
CREATED:20251115T064716Z
LAST-MODIFIED:20251115T064716Z
UID:41035-1769158800-1769184000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริการ 360 องศา
DESCRIPTION:หลักสูตร นักบริการ 360 องศา (อบรม23 ม.ค..2569)\nหลักการและเหตุผล \nในยุคแห่งการบริการเช่นนี้ “การบริการอย่างมืออาชีพ” เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมากต่อการสร้างความน่าเชื่อถือและการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า เนื่องจาก ลูกค้ามีความต้องการมากขึ้น และธุรกิจมีการแข่งขันกันสูงยิ่งขึ้น สิ่งที่เป็นคำถามอยู่ในใจผู้ให้บริการ รวมทั้งผู้บริหารคือ จะบริการอย่างไรจึงจะเรียกว่า “การบริการอย่างมืออาชีพ” หลักสูตรนี้มีคำตอบให้กับผู้เข้าอบรมแน่นอน \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ ได้เรียนรู้เทคนิคในการเข้าใจลูกค้าให้มากขึ้น เรียนรู้การจัดการกับลูกค้า ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างบริการอันโดดเด่นตรงใจลูกค้า รวมถึงการแก้ปัญหาให้ลูกค้าเมื่อลูกค้าโกรธ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการให้บริการอย่างเป็นเลิศได้ด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการยุทธวิธีและเทคนิคด้านการบริการอย่างมืออาชีพ\n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \n  \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n1.สุดยอดเทคนิคการจัดการมนุษย์ 9 วิธี – เรียนรู้วิธีการจัดการให้มนุษย์อยู่มือ \n2.แบบทดสอบตัวเอง: พฤติกรรมการให้บริการของพนักงาน \n3.เรียนรู้และเข้าใจลูกค้าประเภทต่างๆ รวมถึงการรับมือกับลูกค้าแต่ละประเภท \n4.กิจกรรม Role Play  “บริการอย่างมืออาชีพ” \n(ปฏิบัติ พร้อมให้เทคนิค / ความเห็นเพิ่มเติมจากวิทยากร เน้นการเรียนรู้ลูกค้า และทำความเข้าใจลูกค้าเพื่อให้สามารถบริการได้อย่างดีเลิศ) \n5.การใช้จริตในการให้บริการ – ฝึกฝนการสร้างความประทับใจให้ลูกค้าด้วยจริต \n6.ขั้นตอนการให้บริการลูกค้า –รวมถึงทักษะการฟัง เน้นในเรื่องการฟังลูกค้าจบ และให้เข้าใจก่อนตอบไม่ทึกทักคำถามและตอบไปแบบผิดๆ \n7.ตัวอย่างคำพูดที่ควรใช้ในการให้บริการลูกค้า – ฝึกฝนคำพูดด้วยจริตเรียนรู้มารยาทและลักษณะท่าทางในการให้บริการ (Posture) \n8.เทคนิคการแก้ปัญหาเมื่อลูกค้าโกรธ (Customer Complaint Management) \n9.กิจกรรม “แก้ปัญหาให้ลูกค้า”- เน้นการปฏิบัติอย่างเข้าใจปัญหาและให้คำตอบที่ลูกค้าพึงพอใจ \n(ปฏิบัติ พร้อมให้เทคนิค / ความเห็นเพิ่มเติมจากวิทยากร เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาได้) \n10.กิจกรรม “สิ่งที่จะทำต่อไปให้องค์กรหลังจากอบรม”- Action Plan \n11.สรุป คำถามและคำตอบ- เทคนิคเพิ่มเติมตามที่ผู้เข้าอบรมต้องการเรียนรู้ \n  \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด \nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา \nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) \nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี \nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3-360-%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%a8%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260121
DTEND;VALUE=DATE:20260122
DTSTAMP:20251223T032242Z
CREATED:20230106T065246Z
LAST-MODIFIED:20251223T032242Z
UID:27907-1768953600-1769039999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคปิดการขายด้วยการตั้งคำถามเพื่อค้นหาความต้องการลูกค้า(SPIN Selling)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูต รเทคนิคปิดการขายโดยตั้งคำถามเพิ่มเติมลูกค้าร้องขอ(SPIN Selling) 21 มกราคม 2569 /12 กุมภาพันธ์ 2569 \n  \nในปัจจุบันการขายบางครั้งนิยมใช้การขายแบบผลิตภัณฑ์อย่างสม่ำเสมอหรือผลประโยชน์ของผู้บริหารนำเสนอการขายเป็นหลักเพื่อให้ทราบถึงคำขอของลูกค้าเช่นเดียวกับลูกค้าอาจตัดสินใจซื้อในครั้งแรกเพราะพนักงานขายแต่ลูกค้าคงอยู่ได้เพราะพนักงานขายยังไม่เข้าใจสิ่งที่ลูกค้าต้องการข้อมูลทำหลักสูตรนี้มาเพื่อให้พนักงานขายมีประวัติในการค้นหา Pain point (จุดปกติ) เราจะใช้ความถี่ในการช่วยลูกค้าจะได้รับวิธีสูงสุดได้ \n  \nขณะ \n\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและไปสู่การขายอย่างแท้จริง\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจ Pain Point ทั้ง External Pain Point และ Internal Pain Point\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้เทคนิคการค้นหา Pain Point เพื่อการขาย SPIN\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจวิธีการตั้งคำถามแบบ SPIN การขายกับขายสินค้าจริง\nผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกวิเคราะห์ Pain Point แนะนำลูกค้าจากกรณีศึกษา\nผู้เข้าอบรมจะได้ศึกษาเนื้อหาบทการตั้งคำถามแบบ SPIN Selling Pain Point ที่แท้จริง\n\n\nเนื้อหาหลักสูตร \n\nวิเคราะห์ปัญหาและพบกับการขายของคุณ\nPain Point หรือยัง ?\nจุดที่อยู่ภายนอก\nจุดความเจ็บปวดภายใน\nเทคนิคการหา Pain Point สำหรับ SPIN Selling\nสปินขายอะไร?\nอธิบายการใช้บทการตั้งคำถามแบบ SPIN การขายกับขายสินค้า\nฝึกวิเคราะห์ Pain Point เบื้องต้นตามกรณีศึกษา\nฝึกเขียนบทการตั้งคำถามแบบSPIN ขายท่าเรือ Pain Point ตามกรณีศึกษา\n\n  \nมหาวิทยาลัยนี้เหมาะกับใคร ? \nพนักงานขาย (ฝ่ายขาย) ทุกระดับ \n  \nวิธีการอบรม               อบรมผ่าน Online หรือ Classroom ทั้งแบบ Public และ In-house training การทบทวนความรู้ Workshop กิจกรรมปลดล็อคความคิด Workshop บทการขายและ Role-Play \n  \nเวลา       6 ชั่วโมง (Online In house& Online Public หรือ Classroom Public &In House ) \nนักวิจัยโดย อ.รัชเดช อติกนิษฐทำงาน 17 ปี ในธุรกิจประกันชีวิต \nเคยเป็นผจก. เข้าร่วมพันธมิตรพันธมิตรธุรกิจบมจ.พรูเด็นเชียลประกันชีวิต(ประเทศไทย) และผจก. คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการขายธนาคารพาณิชย์บมจ.ไทยประกันชีวิต ประสบการณ์เป็นวิทยากรหลักสูตรการขายให้กับธนาคารบริษัทสินเชื่อรถยนต์บริษัทผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าบริษัทประกันชีวิตบริษัทประกันวินาศภัยและบริษัทโบรคเกอร์ประกันภัย \nที่นักขายประกันชีวิตอันดับ 1 คือธค.2547 และ มค.2548 ของช่องทางธนาคารของบมจ. กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษ บาทลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 \nในหลักสูตรนี้ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/500อ.รัชเดช-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260120
DTEND;VALUE=DATE:20260121
DTSTAMP:20251222T070915Z
CREATED:20231010T103523Z
LAST-MODIFIED:20251222T070915Z
UID:31411-1768867200-1768953599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด ออนไลน์ หลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)อบรม 20 มกราคม 2568 \nกิจกรรมการบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งมีแนวคิดในการสร้างระบบบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenanceใน แบบตลอดช่วงอายุของเครื่องจักร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)จำเป็นที่จะต้องดำเนินการควบคู่กับ การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)พนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร จะเป็นคนที่สามารถรับรู้ถึงสิ่งผิดปกติของเครื่องจักรได้มากที่สุด ดังนั้นจุดตรวจสอบเครื่องจักรภายนอก จะถูกมอบหมายให้เป็นหน้าที่ของพนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร เพื่อให้มีการตรวจสอบและสามารถจับสิ่งผิดปกติ ก่อนที่เครื่องจักรเกิดความเสียหายกะทันหัน (Breakdown Maintenance)รวมไปถึงการบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance)และการบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition Base Maintenance)ที่สามารถบ่งบอกช่วงเวลาหรือเงื่อนไขต่าง ๆที่สำคัญในการวางแผนการบำรุงรักษาที่ทำให้เครื่องจักรสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ \n· เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการ บำรุงรักษาตามแผนงาน(Planned Maintenance)สามารถสร้างกำหนดแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance)เพื่อป้องกันเครื่องจักรหยุดเดินกะทันหัน (Breakdown maintenance) \n· เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเข้าใจการบำรุงรักษาเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance)กลับไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กรได้ \n· ความสัมพันธ์ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)กับการบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance) \n· เพื่อลดเวลาการหยุดทำงานของเครื่องจักรการผลิต (Machine Downtime or Breakdown) \n· เพื่อลดต้นทุนการซ่อมบำรุงเครื่องจักรอย่างได้ผล \n· เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและลดของเสียลงได้ \nหัวข้ออบรม \n1. ความเป็นมาและแนวคิดของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n2. ความสำคัญของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n3. โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n4. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการบำรุงรักษา MTBF \, MTTR \n5. การตั้งเป้าหมายการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n6. 6ขั้นตอนการทำPlanned Maintenance \n7. ประเมินสภาพเครื่องจักรและสำรวจสภาพปัจจุบัน \n8. ฟื้นฟูสภาพเสื่อมและปรับปรุงจุดอ่อนของเครื่องจักร \n9. การบริหารข้อมูลการบำรุงรักษา \n10.การบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance : TBM) \n11.การบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition base maintenance : CBM) \n12.ประเมินผลการบำรุงรักษาตามแผน \nระยะเวลาอบรม 1วัน เวลาอบรมจำนวน 6ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น. \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น 2\,500บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร3ท่าน เเถม1ท่าน เข้าอบรม4ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b2-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/การบำรุงรักษาตามแผนงาน.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260119
DTEND;VALUE=DATE:20260120
DTSTAMP:20260107T030343Z
CREATED:20250103T092739Z
LAST-MODIFIED:20260107T030343Z
UID:37542-1768780800-1768867199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษาสมัยใหม่ (Modern Machine Maintenance and Preventive Maintenance)
DESCRIPTION:หลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษาสมัยใหม่ (Modern Machine Maintenance and Preventive Maintenance) \n(Modern Machine Maintenance and Preventive Maintenance) อบรม 19 มกราคม 2569 \n  \n   ปัจจุบันการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความเข้มข้นเป็นองค์ประกอบหลักๆ ของธุรกิจที่มีสาเหตุมาจากโครงสร้างที่มีการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง มักจะทำให้เกิดความได้เปรียบในเชิงธุรกิจมากกว่าคู่แข่งและทิศทางในประสิทธิภาพที่เป็นผลให้เกิดประโยชน์จากประสิทธิภาพที่คุ้มค่าที่ตัวถังเป็นปัจจัยหลักที่ในกรณีที่ในกรณีที่ร่างกายใช้การขัดข้องเดินไม่เต็มประสิทธิภาพหรือหยุดการสนับสนุนโดยไม่ได้เชื่อโดยตรง ย่อมส่งผลต่อเนื่องที่ความล่าช้าและคุณภาพการทำงานของต่ำส่งผลกระทบขวัญและกำลังใจของพนักงานอันนำมาซึ่งความเข้มข้นที่ไม่ปลอดภัย โดยทั่วไปจะพิจารณาทำการป้องกันโดยไม่ให้มีการขัดข้องหรือหยุดโดยการใช้ระบบความเข้มข้นเชิงป้องกัน (การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน) การปฏิบัติตามคำสั่งสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง \nผู้บริหารซ่อมบำรุงโรงงานของโรงงานมักจะพบปัญหาที่สำคัญในการนำมาซ่อมและบำรุงรักษา (อาจมีอะไหล่สำรองที่ไม่จำเป็นของสภาหรือชิ้นส่วนที่สำรองไว้มากหรือน้อยเกินไปเป็นต้นเหตุของการมีอะไหล่สำหรับซ่อมตามที่ต้องการตามการรักษาความปลอดภัยของการสำรองอะไหล่อย่างมีประสิทธิภาพในการบำรุงรักษาอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญหลักที่สำคัญสามารถลดปัญหาการปฏิบัติหน้าที่อะไหล่และบำรุงรักษาได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงเวลา \nโดยหลักสูตรนี้จะช่วยเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงองค์ประกอบที่ส่งผลต่อการผลิตเครื่องเทศจิตสำนึกต่อการรักษาหน้าแรก และเน้นย้ำ การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน PM (Preventive Maintenance) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำและคุ้มค่าที่ข้อมูลและประวัติของนักวิทยาศาสตร์ก็สามารถนำไปใช้ได้โดยตรง การคิดอัตราผู้บริหารของอาจารย์ผู้สอน \nขณะ\n1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจในกลุ่มเป้าหมายที่ถูกต้อง\n 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถรวบรวมข้อมูลและการบริการบำรุงรักษา\n 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจธรรมชาติของศูนย์กลางด้วยแกนหลัก \n4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการลดความสูญเสียของอาจารย์ผู้สอนการผลิต \n  \nหัวข้อการอบรม \n1. แนวคิดในการรับฟังการผลิต \n1.1 ส่วนธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้ \n1.2 พื้นฐานการผลิตตามระบบปฏิบัติการ 4M+1I \n1.3 ที่สำคัญในครั้งต่อไปที่ผลสำเร็จ \n1.4 องค์ประกอบสำคัญที่ทำให้เกิดความสูญเสียในแหล่งที่มา\n 2. การสูญเสียหลัก  6 หลักของหลักการ \n3. รู้จักกับมุมมองและเรื่องราวต่างๆ แบบต่างๆ\n 3.1 หาข้อมูลอื่นๆ  (Autonomous Maintenance) 3.2 เก็บข้อมูล เฉพาะเรื่อง ( Individual Improvement  ) 3.3 หาข้อมูล เชิงวางแผน ( Planned Maintenance ) 3.4 หาข้อมูลเชิงคุณภาพ ( Quality Maintenance ) 3.5 ข้อมูลเฉพาะเรื่อง (Productive Maintenance  ) \n4. เอกสารกำกับการบำรุงรักษาเชิงป้องกันและที่ระบบควบคุม  ISO \n5. ตรวจสอบการซ่อมบำรุงเครื่องตามเวลาและสถิติ\n 6. การเก็บข้อมูลในการบำรุงรักษาจากพนักงานหน้าเครื่องและช่างเทคนิค\n 7. ตรวจสอบประสิทธิภาพและวิเคราะห์การใช้งานร่วมกันด้วยค่า  OEE\, MTBF\, MTTR \n8. องค์ประกอบในการดูแลรักษาด้วย  Cause-Effect Diagram \, Tree Diagram \, Relation Diagram \n9. การที่สมองสามารถตรวจสอบงานซ่อมบำรุงได้สำเร็จ \n10.  โรง  ซ่อมบำรุงที่ทุกคนควบคุม \n  \nการสัมมนา \n1. การสอบสวน 4 0  % \n2. กิจกรรม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop  และผลงานผลงานกลุ่ม 4 0 % \n3. ศึกษาดูภาพยนตร์ 2 0 % \n\nประโยชน์ที่จะได้รับ \n1. พนักงานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน \n2. พนักงานเข้ามาจะปรับปรุงการปรับปรุงเพื่อเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพ \nอย่างต่อเนื่อง \n3. สามารถนำไปใช้และขยายผลภายในองค์กรต่อไปได้ \n4. พนักงานสามารถใช้เทคนิคการควบคุมและควบคุมการใช้งานอะไหล่ร่วมกันได้ \n  \n  \nราคาท่านละ  2\,500  บาท/วัน (ไม่รวม  VAT)\n( ที่ปรึกษาสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาทักษะแรงงาน)\nราคาดังกล่าวฟรี\n1)  ความสามารถ PPT  การสอนรูปฟอร์ม\n2)  ใบประกาศผ่านการอบรม\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b2-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/การบำรุงรักษา.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260116
DTEND;VALUE=DATE:20260117
DTSTAMP:20251115T043127Z
CREATED:20241211T042938Z
LAST-MODIFIED:20251115T043127Z
UID:37352-1768521600-1768607999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication Skill) 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมนักศึกษา ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ( Communication Skill ) 16 มกราคม 2569 \n  \nเหตุผลและเหตุผล ( บทนำ) \nการถือกำเนิดของปัจจุบันในปัจจุบันคือการสื่อสารแล้วประโยชน์อื่น ๆ เข้าใจหรือสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์ขับเคลื่อนกันในเรื่องด้านต่างๆ เช่น การเข้าใจส่วนประกอบเป็นสาเหตุหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดโฟกัสอย่างไรพวกเราสมุนไพร และการดำเนินการที่ชาญฉลาดในการสื่อสารอย่างผู้นำและความเป็นผู้นำของการสื่อสาร \nผู้อำนวย การประสานงานและประสานงานร่วมกับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ( Communication and Coordination for Teamwork ) เป็นหลักสูตรที่เน้นการเรียนรู้คนแต่ละประเภทเพื่อปฏิบัติตามวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและการตรวจสอบเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎีในการดำเนินการในกลุ่มใดซึ่งจะช่วยให้เครื่องมือที่สามารถนำมาใช้ในการทำงานร่วมกับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กรเพื่อให้ค่านิยมปฏิบัติงานเป็นทีมได้ \nสภา ( วัตถุประสงค์ ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจหลักการแต่ละประเภท\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เกี่ยวกับการสื่อสารและประสานงานภายในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดอ่อน-จุดแข็งของตัวเองและนำไปสู่การดำเนินการในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นถึงการสื่อสารและการเรียนรู้ของระบบ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงประสิทธิภาพของการสร้างความสัมพันธ์สร้างความสัมพันธ์ในซอฟต์แวร์\nผู้อบรมมีความเข้าใจคุณสมบัติคุณสมบัติของการทำงานร่วมกันที่ดี\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและฝึกวิธีการสื่อสารเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ\n\nตารางหลักสูตร \nโมดูล 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nมุมมองด้านการสื่อสาร\nสำนักสำคัญในการสื่อสารและการประสานงาน\nวิธีการในการสื่อสารในการสื่อสาร\nเทคนิคการปรับแต่งให้การสื่อสาร\nเทคนิคการสื่อสารในองค์กร\nการแสดงความต่างของแต่ละคนเทคนิคการด้วยตนเองเข้าใจและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักๆ ที่เป็นศาสตร์ DISC Model มาในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพที่แตกต่างกันเพื่อกลุ่มเป้าหมาย\nการสร้างความสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย\nเทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพเป็นภาษาที่เหมาะสม\n\nเวิร์คช็อป 1 : เปลี่ยนความคิดของคุณ \nโมดูล 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nมุมมองด้านการสื่อสาร\nสำนักสำคัญในการสื่อสารและการประสานงาน\nวิธีการในการสื่อสารในการสื่อสาร\nเทคนิคการปรับแต่งให้การสื่อสาร\nเทคนิคการสื่อสารในองค์กร\nการแสดงความต่างของแต่ละคนเทคนิคการด้วยตนเองเข้าใจและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักๆ ที่เป็นศาสตร์ DISC Model มาในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพที่แตกต่างกันเพื่อกลุ่มเป้าหมาย\nการสร้างความสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย\nเทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพเป็นภาษาที่เหมาะสม\n\nเวิร์คช็อป 1 : เปลี่ยนความคิดของคุณ \nModule 2 : การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน \n\nวิเคราะห์ข้อเรียกร้องและส่วนสำคัญ\nมีลักษณะเป็นหลักในแต่ละแบบ\nวิธีการสร้างความเชื่อมโยงในการประสานงาน\n5 คำแนะนำในการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ\nในส่วนของคำตอบตกลงลดถูกปฏิเสธ\nวิธีการประสานงานประสานงานในองค์กรจะต้องคำนึงถึงการควบคุมของงานตนเอง\nการสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ความเชื่อและความสำเร็จในทีมงาน\n\n\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ 3 : วิเคราะห์ตรวจสอบตนเองและผู้อื่น \nModule 2 : การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน \n\nวิเคราะห์ข้อเรียกร้องและส่วนสำคัญ\nมีลักษณะเป็นหลักในแต่ละแบบ\nวิธีการสร้างความเชื่อมโยงในการประสานงาน\n5 คำแนะนำในการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ\nในส่วนของคำตอบตกลงลดถูกปฏิเสธ\nวิธีการประสานงานประสานงานในองค์กรจะต้องคำนึงถึงการควบคุมของงานตนเอง\nการสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ความเชื่อและความสำเร็จในทีมงาน\n\n\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ 3 : วิเคราะห์ตรวจสอบตนเองและผู้อื่น \n การเรียนรู้โดยทั่วไปถาม-ตอบ\n ผู้นำสู่การปฏิบัติในระดับสูง \nกลุ่มเป้าหมาย\nระดับผู้จัดการระดับหัวหน้างาน\nในการประชุมสัมมนา\n1. การสอบสวนแบบสำรวจ 30 % \n2. กิจกรรมกลุ่ม/ฝึกปฏิบัติ Workshop และศิลปินผลงานกลุ่มคลิป 70 % \n3. มอบของรางวัลในการติดตาม \nอบรม : \nจำนวน 1 วัน เวลา 9.00-16.00 น. \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nนักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/unnamed-5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260114
DTEND;VALUE=DATE:20260115
DTSTAMP:20251115T043559Z
CREATED:20240104T091843Z
LAST-MODIFIED:20251115T043559Z
UID:28684-1768348800-1768435199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง
DESCRIPTION:นักวิชาการฝึกอบรมประสานงานเพื่อเป็นหนึ่งอบรม 14 มกราคม 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \nองค์กรที่ทันสมัยเพื่อให้คุณมีงานของส่วนต่างๆ สู่กลุ่มเป้าหมาย การประสานงานการทำงานเป็นทีมหนึ่งให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (การประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง ) เฝ้าระวังในการสื่อสาร (ทักษะการสื่อสาร) เพื่อการถ่ายทอด ข้อมูลแนวคิด สร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน วิเคราะห์การประสาน งานงานที่ดี (การประสานงาน)   ควบคุมการทำงานของระบบในอารมณ์และองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพในบรรยากาศขององค์กร \n       ความเป็นผู้นำที่มีความแตกต่างเหมือนกับเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กรคือที่ผู้นำงานของผู้นำยุคใหม่และความสำเร็จของทีมงานที่มีการทำงานไปในทิศทางเดียวกันจะมีบ่อยครั้งที่มีทักษะทางการคิดและนวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ \n      ดังนั้นกระบวนการคนในองค์กรเพื่อให้ความคิดเชิงสร้างสรรค์และการค้นหานวัตกรรมใหม่ถือได้ว่าเป็นแกนหลักซอฟท์แวร์ไดร์เวอร์ผู้นำงานอย่างใดอย่างหนึ่งและระบบควบคุมที่สำคัญกับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคตซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญโดยเน้นการฝึกคิดจากกรอบประสบการณ์เดิมที่ดำเนินการในระบบควบคุมได้จริง \n  \nขณะ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้รับฟังการรับฟังความคิดเห็นของสมาชิกในทีมและข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างแผนกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบและเข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยในการประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมมีการตรวจสอบและทักษะปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถมุ่งสู่เป้าหมายเป้าหมายได้\n\nหัวข้ออบรม \n· สร้างความสัมพันธ์เรียนรู้ตัวเองเพื่อเข้าใจผู้อื่น…จุดเริ่มต้นของ “การทำงานเป็นทีม” \n· Generation @ Work: ต่างคน ต่างวัยร่วมกันอย่างไรดี? \n  \n· จะต้องมีคนต่างวัย \n· เรียนรู้ “เทคนิคการควบคุมแบบข้ามสายงานสร้างทีมเพื่อความก้าวหน้า” \n· ถึงเวลา “จำลองแบบข้ามสายงาน” \nพักเบรค 15 นาที \n· การฝึกมองภาพการทำงานทั้งระบบเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการและความเชื่อเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทีมงาน \n· เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานเพื่อให้สามารถทั้งงานได้ \n· เข้าใจและเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารกับแต่ละสไตล์เพื่อค้นหาการประสานงานแบบข้ามสายงาน \n· ผู้สร้างแบบข้ามสายงานสร้างทีมเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน \n· การศึกษา : ฟังก์ชั่นการทำงานแบบข้ามสายงานแบบต่างๆ (Cross Functional Approach) \n· Workshop :เริ่มต้นที่Team Alignment อย่างเป็นทางการ \nพักค้างคืน \n· เข้าใจการปรับการควบคุมเสริมสร้างการทำงานของการทำงานข้ามสายงานต่างๆในองค์กร \n· โดยจะได้รับการปฏิบัติตามหลักคำสอน \n· ผู้มีอำนาจผ่านการอบรมเข้าใจหลักการควบคุมแบบข้ามสายงานเพื่อดูและประโยชน์ของผลงานภายในองค์กรให้เหตุผล \n· ผู้มีอำนาจผ่านการอบรมกล้าแสดงความคิดเห็นในกลุ่มงานที่เกิดจากความเข้าใจระหว่างบุคคลพร้อมจะพูดถึงกับคนอื่น \n· ผู้ผ่านการอบรมผ่านการอบรมเกิดขึ้นจากการใช้ความสามารถที่เพิ่มขึ้นในมุมมองด้านต่างๆ ให้เกิดความร่วมมือร่วมใจทำแบบข้ามสายงานผู้บริหารและระบบควบคุมระดับองค์กร \nพักเบรค 15 นาที \n· การควบคุมและติดตาม \n· จิตวิทยาในการควบคุมและติดตามงาน \n· 5 ปัจจัยที่มีความสำคัญในการทำงาน \n· ในส่วนของงานหลัก 3 D \n· 5 คำแนะนำเพื่องานทั่วไป \n· ถาม-ตอบ-ตอบปัญหาประเด็นปัญหา \nและการแก้ปัญหา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/หลักสูตร-ประสานงานเป็น-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260113
DTEND;VALUE=DATE:20260114
DTSTAMP:20251203T044004Z
CREATED:20240826T051914Z
LAST-MODIFIED:20251203T044004Z
UID:35819-1768262400-1768348799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย
DESCRIPTION:หลักสูตร การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย อบรม 13 มกราคม 2569 \nวิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์\n(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)\nอดีต General Manager – บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด\nอดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)\nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย\nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี\nปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด\nเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย\n  \n13 มกราคม 2569\n09.00 – 16.00 น.\n \n        ** โรงแรม เดอะพาลาสโซ กรุงเทพ (ถ.รัชดาภิเษก) \n  \nหลักการและเหตุผล \nท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป \n\nวัตถุประสงค์\n  1.เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การเตรียมตัวและเตรียมพร้อมรับบทบาทหน้าที่ใหม่\n3.เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นเรื่องการบริหารพนักงานขายให้ได้ใจและได้งาน\n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารพนักงานขาย สร้างคนเก่งและคนดี ผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n\nเรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)\n\n\nต่อองค์กร\nต่อผู้ใต้บังคับบัญชา\nต่อเพื่อนร่วมงาน\n\n\nขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน\n\n\nการบริหารงานขาย (Sales Management)\nการบริหารทีมขาย (Sales Team Management)\n\n\nความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)\nWorkshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย\nขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)\n\n\nการวางแผนการขาย (Sales Planning)\nการดำเนินงาน (Execution)\nการควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)\nการพัฒนาปรับปรุง (Improvement)\n\n\nการวางแผนการขายสำหรับหัวหน้างานขาย\n\n\nการกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับทีมขาย (Targeting)\nแนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล\nการวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย (Action Plan)\n\nกิจกรรม : การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย\n\n\n\n\nการใช้ 4 เครื่องมือในการพัฒนาทีมขายให้สร้างยอดขาย\n\nการมอบหมายงานให้พนักงานขายปฏิบัติงานได้อย่างมีทิศทาง\nการสอนงานให้ง่าย…เพื่อให้พนักงานขายสามารถไปปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง\nการติดตามงาน ช่วยเหลือ และ จูงใจพนักงานขาย\nการประเมินผลงานเพื่อให้เกิดการปรับปรุงและพัฒนา\n\n\nกิจกรรม Workshop : สุดยอด 4 เครื่องมือบริหารทีมขายอย่างได้ผล\nการแก้ปัญหาและตัดสินใจของหัวหน้างานขาย\nสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ คำถาม-คำตอบ\n\n\n ราคา 3\,500 บาท/วัน \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%82%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมพาลาสโซ่ รัชดา
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/08/บริหารทีม.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260112T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260112T160000
DTSTAMP:20251222T032945Z
CREATED:20251222T032945Z
LAST-MODIFIED:20251222T032945Z
UID:41529-1768208400-1768233600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT  (The Ultimate Mentor with OJT Techniques)
DESCRIPTION:หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT \n(The Ultimate Mentor with OJT Techniques) อบรม  12 มกราคม 2569/20 กุมภาพันธ์ 2569 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันมีอัตราการลาออกของพนักงานสูง (Turn Over Rate) โดยมาจากสาเหตุหลัก คือ หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีคุณวุฒิและวัยวุฒิในการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ และหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารงานและบริหารทีมให้เกิดการทำงานอย่างเป็นระบบและเป็นมาตรฐานที่ถูกต้อง หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาต้องมีทักษะการเป็นพี่เลี้ยงและการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา ดังนั้นการวางระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) อย่างเหมาะสม มีขั้นตอนและมรกระบวนการที่เกี่ยวข้องที่จำเป็นหลายอย่าง เพื่อให้พนักงานทุกคนไม่ว่าจะเป็นเข้ามาใหม่หรือพนักงานเดิมที่ปฏิบัติงานอยู่แล้วมีความรู้ ความสามารถ และทำให้เกิดความรู้สึกอบอุ่น ไว้วางใจ และเชื่อมั่นในทีมงาน หัวหน้างาน องค์กร พร้อมทั้งส่งผลให้ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานได้ \nหลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT (The Ultimate Mentor with OJT Techniques) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อตนเอง ต่อเพื่อนร่วม ต่อหัวหน้างาน และต่อองร์กร โดยเรียนรู้เทคนิคการสอนงาน (Teaching Work) เทคนิคการให้คำปรึกษางาน (Consulting) และการพัฒนาทีมงาน (Team Development) เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานเก่าและพนักงานใหม่ เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วม (Engagement) และเพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานเป็นทีมพร้อมร่วมกันผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิค วิธีการ และเครื่องมือที่ใช้ในการสร้างระบบพี่เลี้ยงอย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการ และเครื่องมือไปปรับใช้ในการเป็นพี่เลี้ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างการมีส่วนร่วมและสร้างวัฒนธรรมที่ดีในการทำงานผ่านระบบพี่เลี้ยงได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการเปลี่ยนแปลงมุมมองที่ดีด้านการเป็นพี่เลี้ยง และสามารถปรับปรุงระบบพี่เลี้ยงให้เกิดมาตรฐานตามหลักการที่ถูกต้องได้\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้บังคับบัญชา\nผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงสอนงาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\nระยะเวลาอบรม (Period) \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n09.00–12.00 น.\nModule 1  : การปรับสมดุลพี่เลี้ยงกับน้องเลี้ยง \n·        สำรวจระบบความคิดเกี่ยวกับการเป็นพี่เลี้ยง \n·        เรียนรู้ระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling \n·        บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยงภายในองค์กร \n·        หัวใจสำคัญการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร \n·        การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่ส่งผลต่อระบบพี่เลี้ยง \n·        เทคนิคการเผชิญหน้ากับสภาพแวดล้อมสำหรับพี่เลี้ยง \n·        เรียนรู้ระบบพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพแบบ OJT \n·        วิเคราะห์จิตใต้สำนึกและจิตสำนึกของระบบ OJT \n·        เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงสอนงานแบบ OJT \nWorkshop 1 : ค้นหาความสำคัญของระบบพี่เลี้ยง \nWorkshop 2 : วิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย ของระบบพี่เลี้ยง\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n13.00–16.00 น.\nModule 2  : เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง แบบ OJT (ต่อ) \n·        เทคนิคการทำ OJT 3 ระยะ (ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ) \n·        เทคนิคการสื่อสารภายในระบบพี่เลี้ยง \n·        เทคนิคการใช้ GROW Model เพื่อประเมินผล \n·        กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ในระบบพี่เลี้ยง \n·        เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ดีในระบบพี่เลี้ยง \n·        เคล็ด (ไม่) ลับ การเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธิภาพ \n·        สร้างความตระหนักการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร \n·        สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 3 : ทำลายหลุมพรางระบบพี่เลี้ยง \nWorkshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบในการเป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพ\n\n\n\n  \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nสถานที่อบรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20  ติด BTS อโศก เดินทางสดวกติดรถไฟฟ้า \nวิทยากรวิทยา ( อาจารย์) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาเซรามิก\nค่าอบรม\nราคาสัมมนาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด เข้าร่วมประชุมสัมมนาเต็มรูปแบบระบบ จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87%e0%b8%99%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%9e/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260112T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260112T160000
DTSTAMP:20251115T065248Z
CREATED:20251115T065248Z
LAST-MODIFIED:20251115T065248Z
UID:41041-1768208400-1768233600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การปรับเปลี่ยนมุมมองความคิด...สู่ Mindset ยุค 5G (Mindset in 5G)
DESCRIPTION:หลักสูตร การปรับเปลี่ยนมุมมองความคิด…สู่ Mindset ยุค 5G (Mindset in 5G) (อบรม 12 ม.ค. 69)\nหลักการและเหตุผล \nเป็นที่ทราบกันดีว่า ยุคสมัยนั้นเปลี่ยนไป…ความคิดของคนเป็นไปได้ในหลากหลายแนวทางขึ้นกับลักษณะและพฤติกรรมของเจ้าของความคิดนั้นๆ อย่างไรก็ตาม ความคิด (Mindset) ของคนมีผลอย่างยิ่งต่อผลงาน ยอดขาย การปฏิบัติงาน การกระทำ พฤติกรรม ความมุ่งมั่น ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล รวมถึงความสุขของชีวิต และความสุขในการทำงานด้วย \nหลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนมุมมองความคิดให้มี Mindset แบบคนในยุค 5 G เรียนรู้วิธีการปรับเปลี่ยน DNA ของความคิด และ ตระหนักถึงผลที่เกิดจากความคิด ฝึกฝนการตื่นตัว การอ่าน Mindset ของบุคคลที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างความสำเร็จในงาน ฝึกทำกิจกรรมระดมความคิดในเหตุการณ์ตามกรณีศึกษา เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้วผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและนำมาปรับประยุกต์ใช้กับตนเองเพื่อปรับมุมมอง เปลี่ยนความคิด สร้างความเก่งและกล้า นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และ เข้าใจถึง ความสำคัญของการปรับเปลี่ยน Mindset \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จัก Mindset ของ คน 4 ประเภท ในยุค 5G เพื่อปรับมุมมองเปลี่ยนความคิด จนมี Mindset ที่ถูกต้อง \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการปรับเปลี่ยน Mindset ของ ตนเอง ให้ทันยุคสมัยที่เปลี่ยนไป Mindset in 5G \n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้และสามารถต่อยอดได้ด้วยตนเอง \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule 1: Mindset คืออะไร … ส่งผลอย่างไรต่อชีวิตเรา \n1. เจาะแก่นแท้ของMindset…ตัวขับเคลื่อนทุกมิติของชีวิต \n\nรูปแบบของMindset\nผลของMindset ต่อ ผลการปฏิบัติงานและสิ่งอื่นๆในชีวิต\n\n2. กิจกรรม: Workshop “ล้วงลับ…Mindset ให้เป็นรูปธรรม” \n3. ทำไมต้องปรับMindset….ค้นหาจุดเปลี่ยนของตัวเองด้วย… Passion \n4. เจาะลึก !!!คน 4 ประเภท …เข้าใจ Mindset ของมนุษย์ในยุค 5 G \n5. กิจกรรมWorkshop : เข้าใจ Mindset ของมนุษย์ ในยุค 5G \n6. วิธีการปรับMindset ให้ออกจาก Comfort Zone \n7. การปรับตัวเข้าหาบุคคลที่ “Mindset” ไม่เหมือนกัน \nModule 2: Mindset in 5G \n8. Mindset 12 ประการ ที่จะต้องปรับเปลี่ยน เพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จ \n9. เคล็ดลับ 7-Ways to Unlock Your Thought…สร้างเสริม Mindset in 5G \n10. กิจกรรม: กรณีศึกษา“Mindset Change” \n11. การอ่าน Mindset ของบุคคลคนที่เกี่ยวข้อง \n\nหัวหน้า ทำความเข้าใจ Mindset ลูกน้อง เพื่อพัฒนาลูกน้องให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nลูกน้อง ทำความเข้าใจ Mindset หัวหน้า เพื่อทำงานให้ตรงใจหัวหน้า\nฝ่ายขาย ทำความเข้าใจ Mindset ลูกค้า เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมและสร้างโอกาสทางการขาย\n\n12. กิจกรรม Workshop : เปลี่ยนมุมมองความคิดในยุค 5G (Mindset in 5G) \n13. เทคนิค5 ประการ…..ปกป้องการย้อนกลับไปที่เดิมของ Mindset \n14. เทคนิคการใช้Mindset บริหารอารมณ์ตนเอง (EQ) \n15. สรุปคำถามและคำตอบ \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260110
DTEND;VALUE=DATE:20260111
DTSTAMP:20251119T023452Z
CREATED:20251119T023354Z
LAST-MODIFIED:20251119T023452Z
UID:41060-1768003200-1768089599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:Gosoft Academy ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) ชวนคุณเข้าสู่เส้นทางสาย "AI Data Engineer" ผ่าน Bootcamp ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย
DESCRIPTION:Gosoft Academy ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) ชวนคุณเข้าสู่เส้นทางสาย “AI Data Engineer” ผ่าน Bootcamp ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย\n \n\nรายละเอียด \n\nจบตรงหรือไม่ตรงสายไอทีเพียงคุณมี Passion ที่ต้องการ Upskill & Reskill โปรแกรมนี้จะสอนให้คุณมีทักษะด้าน Databricks และ AI ให้สามารถทำงานได้จริงพร้อมโอกาสในการเข้าสู่สายงาน AI Data Engineer อย่างมืออาชีพ \nสมัครที่นี่  https://bit.ly/BootcampAIDataEngineerRegisterForm \nระยะเวลาโปรแกรม\n1. เปิดรับสมัครถึง วันที่ 15 ธันวาคม 2568\n2. เรียน e-Learning ของ gosoft และทำแบบทดสอบ ระหว่างวันที่ 16 – 24 ธันวาคม 2568 โดย ผ่านเกณฑ์คะแนนทดสอบ Python / SQL / Pyspark\n3. ประกาศรายชื่อเข้าร่วม Bootcamp วันที่ 26 ธันวาคม 2568\n4. เข้าเรียนรูปแบบ Onsite ณ อาคาร The Tara แจ้งวัฒนะ นนทบุรี วันที่ 10\,11\,17 มกราคม 2569\nหมายเหตุ : ผู้เข้าเรียนนำ Computer Notebook ส่วนตัวมาใช้ในการเรียน \nรายละเอียดหลักสูตร Bootcamp\n1. Data Ingestion with Lakeflow Connect\n• Introduction to Data Engineering in Databricks\n• Cloud Storage Ingestion with Lakeflow Connect Standard Connector\n• Enterprise Data Ingestion with Lakeflow connect Managed Connectors\n• Ingestion Alternatives\n2. Deploy Workloads with Lakeflow Jobs\n• Introduction to Data Engineering in Databricks\n• Lakeflow Jobs Core Concepts\n• Creating and Scheduling Jobs\n• Advance Lakefkow Jobs Features\n3. Build Data Pipelines with Lakeflow Declarative Pipelines\n• Introduction to Data Engineering in Databricks\n• Lakeflow Declarative Pipeline Fundamentals\n• Building Lakeflow Declarative Pipelines\n4. Data Management and Governance with Unity Catalog\n• Data Governance Overview\n• Demo : Populating Metastore\n• Lab : Navigating the Metastore\n• Organization and Access Patterns\n• Demo : Upgrading Tables to Unity Catalog\n• Security and Administration in Unity Catalog\n• Databricks Marketplace Overview\n• Privileges in Unity Catalog\n• Demo : Controlling Access to Data\n• Fine-Grained Access Control\n• Lab : Migrating and Managing Data in Unity Catalog \nผู้ที่ผ่าน Bootcamp ตามเงื่อนไขรับ Certificate Gosoft Academy ร่วมกับ สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) และโอกาสสมัครเข้าร่วม Godev Next Gen โครงการพัฒนาและร่วมงานจริงกับบริษัท โกซอพท์ฯ ในสายงาน AI Data Engineer พร้อมรับค่าตอบแทน \nสอบถามรายละเอียดเงื่อนไขโครงการเพิ่มเติม\nติดต่อ คุณนิศารัตน์ (HR) 094-161-2356\nEmail : gosoftacademy@gosoft.co.th \n\n\n\nสถานที่อบรม  \nThe Tara แจ้งวัฒนะ (Onsite)\n\n\nราคา \n0\n\n\nวันที่อบรม \n01/10/2026\n\n\nการติดต่อ \nติดต่อ คุณนิศารัตน์ (HR) 094-161-2356\n\n\nEmail \ngosoftacademy@gosoft.co.th
URL:https://www.allthaitraining.com/event/gosoft-academy-%e0%b8%a3%e0%b9%88%e0%b8%a7%e0%b8%a1%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b9%80%e0%b8%aa/
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569,ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/11/Screenshot-2025-11-18-155726-d15b46df041548be31d9d9dfb49f8842.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260106T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260106T170000
DTSTAMP:20251115T064956Z
CREATED:20251115T064956Z
LAST-MODIFIED:20251115T064956Z
UID:41038-1767690000-1767718800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Problem Solving and Complaint Handling การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนและความไม่พอใจของลูกค้าอย่างเป็นระบบ
DESCRIPTION:หลักสูตร Problem Solving and Complaint Handling การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนและความไม่พอใจของลูกค้าอย่างเป็นระบบ (อบรม 6 ม.ค.69)\nหลักการและเหตุผล \nในยุคปัจจุบัน ลูกค้ามีความต้องการมากขึ้น และ เพื่อตอบสนองสิ่งที่ลูกค้าต้องการให้ได้ทั้งหมด นักบริการจะต้องเรียนรู้และเข้าใจวิธีการบริการที่เป็นเลิศ แต่ทว่าความเป็นจริงที่เกิดขึ้นนั้นกับตรงกันข้ามนักบริการที่องค์กรคาดหวัง ไม่สามารถบริการให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าได้ จึงส่งผลให้เกิดปัญหาและเกิดข้อร้องเรียนตามมา \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้นักบริการทั้งหลาย ที่ต้องเผชิญกับลูกค้าที่มาด้วยอารมณ์ที่หลากหลาย และ ความต้องการที่ไม่เหมือนกัน และ ได้เรียนรู้ถึงเทคนิควิธีในการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบ ได้ฝึกวิเคราะห์ปัญหาความไม่พอใจที่เกิดขึ้น และสามารถแก้ไขปัญหาด้วยการรับมือกับข้อร้องเรียนจากลูกค้าผ่านโทรศัพท์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาและการร้องเรียนของลูกค้า \n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้เทคนิควิธีการในการรับมือกับลูกค้าเมื่อลูกค้าร้องเรียนอย่างเป็นระบบ \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ไปใช้ในขณะปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด \n  \nหัวข้อการสัมมนา \nModule 1: เข้าใจปัญหาและการร้องเรียนของลูกค้า (Problem Analysis) \n1. บทบาทหน้าที่ของผู้ให้บริการในยุคปัจจุบัน \n\nสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า\nแก้ปัญหาและจัดการข้อร้องเรียนให้อยู่หมัด\n\n2. ความต้องการและคาดหวังของลูกค้าในยุคปัจจุบัน – เข้าใจพฤติกรรมและความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า \n3. ทำไมลูกค้าจึงไม่พอใจและร้องเรียน – วิเคราะห์สาเหตุของการร้องเรียน \n4. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์สาเหตุของการร้องเรียนที่เกิดขึ้นในยุคปัจจุบัน \n5. เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาข้อร้องเรียนของลูกค้า \n\nการสอบถาม\n5 Why’s Technique\nการระดมความคิด – Brainstorming\n\n6. กิจกรรม Workshop : วิเคราะห์ปัญหาข้อร้องเรียนที่เกิดขึ้นจริง\nModule 2: รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ (Complaint Handling) \n7. ระบบการบริหารจัดการกับข้อร้องเรียน – เทคนิคการบริหารข้อร้องเรียนให้เป็นระบบ \n8. เคล็ดลับ !!! 5 ขั้นตอนการรับมือกับลูกค้าเมื่อเกิดข้อร้องเรียน \n9. เทคนิคการสื่อสารกับลูกค้าเมื่อเกิดข้อร้องเรียน \n\nการฟัง (Listening)\nการใช้คำพูดและภาษา (Verbal)\nการปรับน้ำเสียง (Voice and Tone)\nการแสดงออก (Body Language)\n\n10. กิจกรรม Role Play รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ (Complaint Handling) \n11. ***หัวข้อพิเศษ*** การรับข้อร้องเรียนกับลูกค้าที่ยากกกกก !!! \n\nลูกค้าเจ้าอารมณ์ เอาแต่ใจตนเอง\nลูกค้าเจ้ายศเจ้าอย่าง และ ลูกค้ามียศมีตำแหน่ง\nลูกค้าที่พูดหยาบคาย\n\n12. เทคนิคการควบคุมสถานการณ์และแก้ปัญหาเฉพาะหน้า \n13. การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบในงานบริการ (EQ) \n14. เคล็ดลับการผ่อนคลายความเครียดให้กับผู้รับข้อร้องเรียน \n15. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nเคล็ดลับ !!! ที่สอนโดยวิทยากรมืออาชีพ\nเจ้าของหนังสือ “รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ” \nอาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด \nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา \nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) \nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-problem-solving-and-complaint-handling-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251201
DTEND;VALUE=DATE:20251202
DTSTAMP:20251212T051319Z
CREATED:20251212T044847Z
LAST-MODIFIED:20251212T051319Z
UID:41406-1764547200-1764633599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการขายเชิงจิตวิทยาเพื่อการเป็นนักขายมืออาชีพ (ขั้นสูง)
DESCRIPTION:ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายเชิงจิตวิทยากับนักขายมืออาชีพ( ผู้เชี่ยวชาญ) อบรม 26 มกราคม 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \nนำเสนอการขายในยุคใหม่อีกครั้งในการดำเนินการและจำนวนมากในโลกอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องที่นักขายในปัจจุบันนั้นพึ่งเพียงแต่เน้นสินค้าแต่ต้องมีมุมมองเชิงกลยุทธ์และเข้าใจคุณค่าที่แท้จริงที่ลูกค้าต้องการขายความพยายามในการพัฒนาในการเปิดกรอบความคิดด้านการขายให้ความเข้มข้นขึ้นพร้อมเสริมทักษะในการเข้าถึงในการปิดการขายอย่างมีประสิทธิภาพ \nเจ้าหน้าที่ยังพัฒนาทักษะด้านการควบคุมการตั้งคำถามเพื่อทะลวงข้อมูลที่ต้องการกับลูกค้าผ่านกรอบคิดและเครื่องมืออย่าง BANT และ MEDDIC ช่วยประเมินผลการขายและการดำเนินการขายแบบ Value-Base การขายหลักหัวใจที่ชี้ขาดในการขายที่เสนอโดดเด่นคู่แข่งที่ตามมา \n  \nจั \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเปิดความรู้ทางการขายที่เพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการขายเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มยอดขายได้\nผู้เข้าอบรมเข้าใจการขายกีฬาแบบ Value-Base Selling\nผู้เข้าอบรมสามารถมองหาจุดชี้ขาดในการขายได้เพื่อสร้างจุดขายที่ชนะคู่แข่งได้\nนักตั้งคำถามตั้งคำถามทาลวงกอร์\n\nหัวข้ออบรม \n9:00-10:30 \nเปิดมุมมองทางการขายด้วยการขายเชิงคุณค่าที่คุ้มค่า \n\nสถานการณ์ของการขายที่นักขายต้องเพิ่มทักษะ (การขายเสื้อผ้าก่อนและการขายสมัยนี้)\nหลักการขายเชิงคุณค่า การขายฐานมูลค่า\nที่ขายทั้ง 3 ประเภท (Product-Base\, Solution-Base\, Value-Base)\nทักษะแห่งการพัฒนาคุณค่าในการขาย\nเวิร์คช็อป การขายของคุณคุณมอบคุณค่าอะไรให้กับลูกค้า (วิเคราะห์คุณค่า สร้างความเข้าใจในวิธีขายเชิงคุณค่ามากกว่าการใช้ราคา)\n\n10:30-12:00 \nความสามารถในการขายเพื่อเพิ่มพลังในการบุกลูกค้า \n\nBANT Framework เทคนิคการผลิตลูกค้าแบบรวดเร็ว\nMEDDIC Framework เทคนิคการผลิตของลูกค้าแบบวิธีการ\nWorkshop เทคนิคประเมินโอกาสขาย (ไม่เชื่อและวางแผนการขายก่อนเจาะลูกค้า)\n\n13:00-14:30 \nทักษะการตั้งคำถามและทลายตามปกติ \n\nการแบ่งปันความรู้สึกที่เจอในเรื่องต่างๆ มาบ้างก็อาจจะไปเจ้าใช้อยู่ไม่ได้อีกต่อไป\nบุคลิกภาพปลายเปิดและจิตวิทยาการตั้งคำถามของเราเอง\nทักษะการตั้งคำถามแบบ Socratic Questioning\nการศึกษาศึกษาคำอธิบายตั้งคำถามเพื่อเพิ่มการขาย\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ ฝึกทักษะการใช้ทักษะการตั้งคำถามปกติและทลายกฎเพื่อแก้สถานการณ์ทางการขายที่ติดขัด\n\n14:45-16:00 \nการพรีเซนต์งานขายเพิ่มความน่าเชื่อถือ (ลูกค้ามั่นใจให้มืออาชีพเท่านั้น) \n\nอีกครั้งของการเสนอขายแบบมืออาชีพอีกครั้ง\nทักษะนำเสนอแบบ Storytelling\nเรื่องราวเรื่องเล่าของเรื่องราว\nการศึกษาเรื่องร้อยเรียงมากมาย\nWorkshop เกี่ยวกับเทคนิคเล่าเรื่องเพื่อปิดการขาย\nยังไงก็ตาม\n\n  \n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\n  วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายการตลาดและการบริการให้แก่ผู้ดูแลการควบคุมและดูแล\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\n  \nสถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัท ภายในบริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ \n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\n: เอ็น@Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง   สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/12/unnamed.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR