BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260331
DTEND;VALUE=DATE:20260401
DTSTAMP:20260129T100413Z
CREATED:20230513T042448Z
LAST-MODIFIED:20260129T100413Z
UID:29934-1774915200-1775001599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครหลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)อบรม 31 มีนาคม 2569 \n       เหตุการณ์ที่กัปตันเป็นผู้นำระบบบ่อยครั้งที่ควบคุมการทำงานของระบบจะพิจารณาเชิงป้องกันเชิงป้องกันการบำรุงรักษาเชิงป้องกันในรูปแบบตลอดช่วงของการควบคุมตามแผนงาน (Planned Maintenance) บริเวณศูนย์กลางการทำงานของศูนย์กลาง (Autonomous Maintenance) พนักงานที่ควบคุมการล่องเรือจะมีแนวโน้มที่จะสามารถไปถึงสิ่งที่สำคัญของหล่อได้มากที่สุดให้ตรวจสอบจุดตรวจสอบภายนอกของ ผู้ชายที่ทำหน้าที่ของพนักงานที่ควบคุมการกำกับดูแลให้มีการตรวจสอบสิ่งที่สำคัญที่สุด (การบำรุงรักษาฐานของเงื่อนไข) สำหรับช่วงเวลาหรือเงื่อนไขที่แตกต่างกันที่สำคัญในการอธิบายถึงสาเหตุที่ทำให้ทราบอย่างเต็มรูปแบบ \nขณะ \n\nเพื่อให้ผู้ฟังทราบและทราบถึงการบำรุงรักษาตามแผนงาน(Planned Maintenance) ค้นหากำหนดแผนงานในเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อหาสาเหตุของการหยุดเดินกริ่ง (Breakdown maintenance)\nเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถเข้าใจลูกค้าเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance ) กลับไปใช้ได้ในองค์กรได้\nความสัมพันธ์ของผู้บริโภคทั่วไป ( Autonomous Maintenance ) กับลูกค้าตามแผนงาน (Planned Maintenance)\nระยะเวลาการหยุดทำงานของตัวถังการผลิต(Machine Downtime or Breakdown)\nเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอย่างมีประสิทธิภาพ\nที่จะนำไปสู่การสูญเสียลงได้\n\nหัวข้ออบรม \n\nความเป็นมาและเรื่องราวต่างๆ มากมายตามแผนงาน\nระบบจะเป็นไปตามแผนงาน\nการควบคุมและหน้าที่ของผู้ชมตามแผนงาน\nพบกับความสำเร็จของMTBF \, MTTR\nการตั้งกลุ่มเป้าหมายตามแผนงาน\n6 ขั้นตอนการทำการบำรุงรักษาตามแผน\nประเมินสภาพร่างกายและสำรวจสภาพปัจจุบัน\nฟื้นฟูสภาพที่เสื่อมลงจุดอ่อนของกระดูก\nการบริหารข้อมูลของคุณ\nติดตามตามคาบเวลา ( Time Base Maintenance : TBM)\nจะต้อง ( Condition base maintenance : CBM)\nประเมินผลการปฏิบัติตามแผน\n\nอบรม            1 วัน เวลาอบรมจำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00-16.00 น.   \nวิทยากร           อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \nการตรวจสอบการสอบสวน \, วิจารณ์สอบสวน       \, ตอบคำถาม\, การประชุมเชิงปฏิบัติการ (ตัวเลือก) \nกลุ่มเป้าหมายหลัก ผู้จัดการฝ่ายบำรุงรักษา/ ผู้บริหารระดับสูง-กลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายบำรุงรักษาตัวถัง ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร และฝ่ายปฏิบัติการอื่น ๆ \nวิทยากร   อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สำนัก \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่ายสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply Chain    \n                                      ผู้บริหาร สมาพันธ์ สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      งานOPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nอบรมแบบออนไลน์  ผ่านการ ZOOM \nเวลาอบรม 09.00-16.00 น.  รองรับใบแขก \nราคาโปรโมรชั่น 2\,500 บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่านเถม 1 ท่านเข้ารับการอบรม 4 ท่าน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b2%e0%b8%95/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/unnamed-5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260228
DTEND;VALUE=DATE:20260301
DTSTAMP:20260115T042206Z
CREATED:20231009T072726Z
LAST-MODIFIED:20260115T042206Z
UID:31380-1772236800-1772323199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ 10 Tools Professional Supervisor
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ 10 Tools Professional Supervisor อบรม 28 กุมภาพันธ์ 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction)\nการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ \nหลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร \nวัตถุประสงค์  (Objective )\nเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน\nเพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน\nเพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร \nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\nระดับหัวหน้างาน\nผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน \nรูปแบบการการอบรม (Methodology)\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา 10% \nหัวข้อการฝึกอบรม\nการบริหารตนเอง\n·       บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)\n·       ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)\n·       การพัฒนาตนเอง (Self-Development)\nการบริหารทีม\n·       ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)\n·       การบริหารเวลา (Time Management)\n·       เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)\nWorkshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ \nพักเบรก \nการบริหารงาน\n·       ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)\n·       การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)\n·       เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)\nบทสรุป\n·       การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)\n·       ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)\n·       ถาม-ตอบ\n·       สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)\nWorkshop  การบริหารงานแบบมืออาชีพ\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nอาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล\nวิทยากร และที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร\nโดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา”  เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง ต้องไม่หยุดเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง \nประวัติการศึกษา\nปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ\nปริญญาโท  ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง\nปริญญาตรี การตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)\nปริญญาตรี การจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม\nประวัติการทำงานปัจจุบัน\nวิทยาอิสระ ทั้งภาครัฐและเอกชน (มากกว่า 400 องค์กร)\nวิทยากร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน\nที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร\nอาจารย์พิเศษ ทั้งภาครัฐและเอกชน\nประวัติการทำงานที่ผ่านมา\nผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลและพัฒนาทรัพยากรบุคคล 12 ปี \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \nติดต่อสอบถาม \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttps://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-10-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b8%b1%e0%b8%a7%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/unnamed-8-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260131
DTEND;VALUE=DATE:20260201
DTSTAMP:20251219T032817Z
CREATED:20230119T024053Z
LAST-MODIFIED:20251219T032817Z
UID:28466-1769817600-1769903999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permit ขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit)
DESCRIPTION:อบรมออนไลน์ หลักสูตร visa work permit ขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน (Work Permit) อบรม 31 มกราคม 2569 \n  \nเหตุผลและเหตุผล \n               ต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขอวีซ่าและอีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมพิสูจน์เอกสารหลักฐานให้ถูกต้องครบถ้วนตามความนุ่มนวลในกฎหมายที่ตรวจสอบคนต่างด้าว พ.ศ.2551 และจะต้องดำเนินการยื่นคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองสำนักงานซึ่งตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นหลักในการปฏิบัติ \nดังนั้นผู้ประกอบการตรวจสอบนำเข้าในช่วงมาประจำการตามปกติควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ ตรวจสอบการขออนุญาตทำงานสำหรับจุดที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดอาจเป็นไปได้ที่ผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและชี้แจงกรณีในกรณีที่บางครั้งให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในประเทศที่มีความสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของผู้ประกอบการได้ \nวัตถุประสงค์ \n· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และปฏิบัติอย่างถูกต้องตามกฎหมาย \n· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนวิธีการขอวีซ่าและทำงานอีกครั้ง \n· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์เฉพาะหน้าและเรียนรู้เทคนิคต่างๆ \nหัวข้ออบรม \n§ ประวัติของวีซ่าและใบอนุญาตทำงาน \n§ บริษัทวีซ่า \n§ ทุกคนต้องทำวีซ่าและใบอนุญาตทำงาน \n§ ในที่นี้จะต้องนำบุคคลภายนอกเข้ามาในประเทศอีกครั้งจะต้องแจ้งให้ทราบ \n§ และวิธีการตรวจสอบ VISA แต่ละประเภท \n§ และวิธีการตรวจสอบใบอนุญาตทำงาน \n§ การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักรและการเยี่ยมชมวีซ่า \n§ การยื่นคำร้องขอคงอยู่ต่อในราชอาณาจักร \n§ การยื่นคำร้องขอเพื่อเรียกร้องสิทธิการเดินทางในราชอาณาจักร \n§ การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร \n§ การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT \n\n\n\nมีระบบตอบคำถาม \nและดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n\n\n\nการเรียนรู้ \n\nการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) คุณจะเข้าอบรมความรู้ได้ทันที\nการสอบสวนแบบควบคุมการสื่อสาร 2 ทางเวิร์คชอปไม่ได้-ตอบ\n\n\nอบรม 09.00-12.00 น. 3 ชั่วโมง ราคา 1900 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit-%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/messageImage_1705549640873-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251224T045514Z
CREATED:20251224T042501Z
LAST-MODIFIED:20251224T045514Z
UID:41583-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Professional Selling Skills สุดยอดหลักสูตรขายดี
DESCRIPTION:หลักสูตร Professional Selling Skills (อบรม 30 ม.ค. 69) (สุดยอดหลักสูตรขายดี)\nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี \nหลักการและเหตุผล: \nการขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าและยอดขายขององค์กร  ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานขายต้องเรียนรู้เทคนิคและยุทธวิธีในการขายและการบริหารจัดการกับลูกค้าในเสี้ยวเวลาของการขาย เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อหน้าลูกค้า และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จในการขาย \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานขาย ได้เรียนรู้การเตรียมตัวเพื่อสร้างความสำเร็จใจงานขาย การเสนอขายอย่างมืออาชีพ การแก้ปัญหา แก้สถานการณ์ การระดมสมองทำกิจกรรมด้านการเสนอขายที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์:\n  1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการขายพร้อมลูกล่อลูกชนกับลูกค้าอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ\n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารการใช้สื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร สร้างยอดขายได้ตามเป้าหมาย \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:\n  1.บทบาท และ หน้าที่ของพนักงานขาย – สร้างความเข้าใจและให้ตระหนักถึงหน้าที่ที่ต้องทำ\n2.ขั้นตอนการขายอย่างเป็นระบบ – สร้างให้นักขาย ขายอย่างมืออาชีพ พร้อมยกตัวอย่างคำพูด ท่าทางประกอบ\n(ทุกขั้นตอน จะเน้นเทคนิคและลูกล่อลูกชนอย่างรายละเอียด พร้อมตัวอย่างจริงในการปฏิบัติ)\n• การเตรียมตัวของพนักงานขาย- เตรียมตัวให้พร้อมก่อนออกสนามรบ มีชัยไปกว่าครึ่ง\n• การเปิดการขาย – เทคนิคการเตรียมความพร้อมระหว่างพนักงานกับลูกค้า ก่อนการขาย\n• การวิเคราะห์โอกาสการขาย และการสร้างโอกาสในการขาย – โอกาสการขายคืออะไร ทำไมต้องวิเคราะห์ วิเคราะห์อย่างไร\n• การนำเสนอผลิตภัณฑ์- นำเสนอสินค้าอย่างมืออาชีพ ให้ลูกค้าตาสว่าง\n• การตอบคำถามและข้อโต้แย้ง – จัดการและรับมือกับข้อโต้แย้งอย่างเป็นระบบ\n• การเจรจาต่อรอง – เจรจาอย่างไรให้ไม่เสียเปรียบ หรือ ตกเป็นเครื่องมือลูกค้า\n• การปิดการขาย- ปิดการขายเมื่อไร ปิดอย่างไรจึงจะเหมาะสม และ ได้ Order\n3.ข้อควรปฏิบัติในขณะขายเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า (สิ่งที่นักขายต้องทำเพื่อให้เป็นนักขายมืออาชีพ ที่ลูกค้าเกิดความศรัทธาและความเชื่อมั่น)\n4.การทบทวนการขาย – ขายได้ หรือ ไม่ได้ มาจากสาเหตุอะไร เรียนรู้ไว้จะได้ไม่พลาดอีก\n  5.กิจกรรมจำลองสถานการณ์การขาย…ฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น\n6.สรุป คำถามและคำตอบ \nหมายเหตุ หัวข้อสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความคิดเห็นของวิทยากร \n  \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-professional-selling-skills/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/12/สีน้ำเงิน-สีฟ้า-เรียบง่าย-หน้าปกรายงาน-เอก.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20260121T094045Z
CREATED:20250804T095144Z
LAST-MODIFIED:20260121T094045Z
UID:40018-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI \nอบรม 30 มกราคม 2569 \nสอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining \nหลักการและเหตุผล \nการได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) เป็นสิทธิประโยชน์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนทางภาษีและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม กิจการที่ได้รับส่งเสริมจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ที่ถูกต้อง ครอบคลุม และสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการถูกเพิกถอนสิทธิหรือไม่สามารถใช้สิทธิได้ \nวัตถุประสงค์ \n1.      เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักเกณฑ์ของการส่งเสริมการลงทุนตามประกาศของ BOI \n2.      เพื่อเรียนรู้สิทธิประโยชน์ที่ได้รับจาก BOI ทั้งทางภาษีและไม่ใช่ภาษี \n3.      เพื่อให้สามารถปฏิบัติได้ถูกต้องตามเงื่อนไขของ BOI \n4.      เพื่อสามารถจัดเตรียมเอกสารและรายงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างเหมาะสม \n5.         เพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจสอบและป้องกันความเสี่ยงจากการผิดเงื่อนไขการส่งเสริม \nหัวข้ออบรม \nModule 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ BOI \nความหมายและวัตถุประสงค์ของการส่งเสริมการลงทุน \nโครงสร้างของสำนักงาน BOI และบทบาทหน้าที่ \nประเภทกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 2: สิทธิประโยชน์ที่ได้รับ \nสิทธิประโยชน์ทางภาษี เช่น ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล\, ภาษีนำเข้า ฯลฯ \nสิทธิประโยชน์ที่ไม่ใช่ภาษี เช่น การอนุญาตให้ต่างชาติถือหุ้นเกิน 49%\, สิทธิการนำเข้าแรงงานต่างชาติ ฯลฯ \nเงื่อนไขในการใช้สิทธิแต่ละประเภท \nModule 3: กระบวนการขอรับการส่งเสริม \nขั้นตอนการยื่นคำขอ \nการเตรียมข้อมูล/เอกสาร \nแนวทางการพิจารณาของ BOI \nการอนุมัติและออกบัตรส่งเสริม \nModule 4: หลักปฏิบัติภายหลังได้รับส่งเสริม \nเงื่อนไขและระยะเวลาในการเริ่มโครงการ \nการรายงานความคืบหน้าโครงการ \nการขอใช้สิทธิและแนบแบบฟอร์ม \nการขยาย/เปลี่ยนแปลงกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nการให้นำเข้าเครื่องจักร \nขอนำเข้าโดยใช้สิทธิประโยชน์การยกเว้นหรือลดหย่อนอากรขาเข้าเครื่องจักรตามมาตรา 28 และ 29\nวิธีจัดการเครื่องจักรที่นำเข้าผ่านสิทธิประโยชน์ BOI ด้วยการขออนุญาตจำหน่ายเครื่องจักร\nขั้นตอนการนำเข้าเครื่องจักร \nขั้นตอนการนำเข้าวัตถุดิบ \nModule 5: บทบาทของบัญชีและภาษี \nการจัดทำบัญชีแยกสำหรับกิจการที่ได้รับและไม่ได้รับการส่งเสริม \nการรายงานและยื่นแบบภาษีที่เกี่ยวข้อง \nการบันทึกต้นทุน ค่าใช้จ่าย และรายได้ให้ถูกต้องตามมาตรฐาน \nModule 6: การตรวจสอบและเพิกถอนสิทธิ \nแนวทางการตรวจสอบของ BOI \nกรณีศึกษาการถูกเพิกถอนสิทธิและแนวทางการป้องกัน \nข้อควรระวังในการดำเนินธุรกิจ \nกลุ่มเป้าหมาย \nเจ้าหน้าที่บัญชีการเงินและภาษี \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายวางแผนและยุทธศาสตร์ \nระดับต้นผู้บริหารถึงสูง \nเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบดูแลกิจการองค์กรส่งเสริม \n09.00-16.00 \nราคาท่านละ 2\,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \n ออนไลน์ผ่าน Zoom     \n **  รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กรขอข้อมูลรายละเอียดที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\nบริษัทฝึกอบรม \n\n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b9%80%e0%b8%81%e0%b8%b5%e0%b9%88-3/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/08/ทำรูปโพต-3.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20260116T031528Z
CREATED:20250613T065631Z
LAST-MODIFIED:20260116T031528Z
UID:39419-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:เปิดรับสมัคร การประยุกต์ใช้ VDA 6.3 ในการตรวจสอบกระบวนการ  (Application of VDA 6.3 in Process Audit)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร  ยืนยันหลักสูตร การประยุกต์ใช้ VDA 6.3 ในการตรวจสอบกระบวนการ  (Application of VDA 6.3 in Process Audit) อบรม 30 มกราคม 2569/20 กุมภาพันธ์ 2569 \nสมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์เยอรมัน (VDA) ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I\, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ ระบบการจัดการคุณภาพ VDA 6.3 ไปปฏิบัติและบำรุงรักษา  มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน  VDA 6.3 เป็นการตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ ดังนั้นเหมาะกับองค์กรที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่งแนวทางที่มีโครงสร้างในการวิเคราะห์กระบวนการ ระบบการประเมินและคะแนน กฎการลดระดับที่ชัดเจน รวมถึงการการระบุความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์และกระบวนการเฉพาะ ซึ่งเป็นการนำเสนอผลลัพธ์ของการประเมินกระบวนการอย่างชัดเจน และเป็นการเปรียบเทียบผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่คล้ายคลึงกันทั่วโลก และเป็นการวิเคราะห์ศักยภาพในการประเมินความเหมาะสมของซัพพลายเออร์ สถานที่ และเทคโนโลยีใหม่ก่อนการมอบสัญญาเน้นที่กระบวนการและผลิตภัณฑ์มากกว่าระบบ การตรวจสอบกระบวนการ VDA 6.3 ได้ถูกบูรณาการเข้าในระบบ QM และมีส่วนช่วยในการปฏิบัติตามข้อกำหนดตามมาตรฐาน IATF 16949\n  \nหัวข้อการอบรม / สัมมนา\n1. ที่มา และความสำคัญของ VDA 6.3 ในอุตสาหกรรมยานยนต์\n2. มาตรฐาน VDA เหมือนกันหรือต่างกัน ISO9001&IATF16949 อย่างไร\n3. คำจำกัดความ ขอบเขตการตรวจสอบกระบวนการ (Definition\, Scope of Process Audit)\n4. หลักการพื้นฐานนิยามคำศัทพ์ใหม่ๆที่ต้องเรียนรู้ของการตรวจประเมินกระบวนการ\n5. Layered Audits คืออะไร แล้วต่างจาก Internal audit ISO9001&IATF16949 หรือไม่?\n6. การตรวจสอบกระบวนการจำแนกประเภท – การวิเคราะห์ศักยภาพ (Classification Process audit – Potential analysis )\n7. การระบุความเสี่ยงในกระบวนการ (การวิเคราะห์ความเสี่ยง)  Risk Identification & Analysis) / Workshop\n8. ข้อกำหนดสำหรับผู้ตรวจสอบกระบวนการ (Requirements for process auditors)\n9. การวิเคราะห์ศักยภาพ (P1 Potential Analysis)\n10. การประเมินกระบวนการตรวจสอบผลิตภัณฑ์วัสดุ (Evaluation)\n11. การจัดการโครงการ (P2 Project Management)\n12. การวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (P3 Planning the product and process development)\n13. การดำเนินการของผลิตภัณฑ์และการพัฒนากระบวนการ (P4 Implementation of the product and process development)\n14. การจัดการซัพพลายเออร์ (P5 Supplier Management)\n15. การวิเคราะห์กระบวนการการผลิต (P6 Process Analysis Production)\n16. ฝ่ายสนับสนุนลูกค้า (P7 Customer Support)\n17. สรุป / ถาม-ตอบ\n***มี Pre-Test\, Post-Test\nแนวทางการอบรม : เรียนควบคู่กับการฝึกปฎิบัติจริง (Workshop)\n  \nวิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว \n         ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม)\, ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (วิจัย)\,IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification\, IATF 16949 Requirement\, IATF 16949 Internal Quality Audit \, Core Tools\, ISO9001\, ISO 19011\,14001 ….ฯลฯ ) \n         ปัจจุบันผู้อำนวยการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากรและระบบคุณภาพและการผลิตภาพประจำบริษัทเอกชน และที่ปรึกษา เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs\, ส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS\, ต่อเนื่องไปจนถึง  ขีดความสามารถของผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG\, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินการกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน \, โครงการเสริมจุดแข็งที่ประสบการณ์ผ่านโมเดลธุรกิจต่อไป \n         ในส่วนของระบบคุณภาพ ค่าใช้จ่ายในส่วนของเครื่องมือ QCC โครงสร้างในส่วนประกอบ QCC กว่า 10 ปีในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขันด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปีในการควบคุมส่วนประกอบของยานยนต์ควบคุมคุณภาพภายใน-องค์กรภายนอก การพัฒนาซัพพลายเออร์ การประกันคุณภาพในการรับวัตถุดิบ ระบบควบคุม\, ระบบคุณภาพ และตัวแทนของพวกเรา งานจัดซื้อระบบพัฒนาซัพพลายเออร์ เคยท้าทาย รางวัลในหัวข้อ  “Reduce Production Lead Time”  บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน) \n  \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%aa%e0%b8%a1%e0%b8%b1%e0%b8%84%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95/
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/06/การประยุกต์ใช้-VDA-6.3-ในการตรวจสอบกระบวนการ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20260105T031544Z
CREATED:20250526T033445Z
LAST-MODIFIED:20260105T031544Z
UID:39196-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect)
DESCRIPTION:หลักสูตร เทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management) อบรม 30 มกราคม 2569\n หลักสูตรเทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management)\n\nมาตรฐานการผลิตที่ไม่มีคุณภาพ ของเสียย่อมเกิดขึ้นง่าย (Defect) และส่งผลกับต้นทุนโดยตรง โดยอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการผลิตสินค้าจำนวนมาก หรือหลากหลายชนิด ควรต้องมีการสร้างมาตรฐานที่ดี อย่างไรก็ตาม นอกจากต้นทุนแล้ว ความพึงพอใจของลูกค้าก็มีส่วนหากมีสินค้าที่ไม่ผ่านมาตรฐานเกิดขึ้น \nซึ่งมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ (Statistical Quality Control) จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบสินค้าก่อนไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) อย่างไม่ต้องสงสัย ทำให้อาจมีการต้องแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect) ส่วนหนึ่งนั้นคือการใช้ POKA-YOKE ซึ่งเป็นความผิดพลาดจากกระบวนการผลิต \nโดยสันนิษฐานนั้นมาจากการไม่เอาใจใส่ของพนักงาน ซึ่งต้องยอมรับว่าการผิดพลาดที่มากที่สุดในกระบวนการคือ “มนุษย์” แต่หากเราออกแบบให้ดี สามารถจะช่วยลดปัญหา และข้อผิดพลาดได้ \nหลักสูตรเทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management) (IN-10)\nหลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยสร้างให้คนเข้าใจ และรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานและคุณภาพในการทำงาน ลดข้อผิดพลาดให้ไม่เกิดขึ้น หรือเกิดขึ้นน้อยที่สุด เพื่อลดของเสียไปสู่ศูนย์ \n\n\n\n\nทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!\n\nต้องการสร้างความตระหนักในการทำงานอย่างมีคุณภาพ\nต้องการส่งเสริมแนวคิดการทำให้เกิดจิตสำนึกคุณภาพ ให้กับพนักงาน\nมีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี ในด้านการลดความสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ\nองค์กร ต้องการเพิ่มคุณภาพ ประสิทธิภาพ ของวิธีการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต เพื่อให้เกิดผลผลิตที่สอดคล้องต่อการต้องการของลูกค้า\nสร้างการพัฒนาองค์กร กระบวนการปฏิบัติอย่างเป็นระบบ และยั่งยืน\nหลักสูตรมี Workshop ไม่น่าเบื่อ สนุกสนาน\n\nวัตถุประสงค์\n\nสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7 ประการ\nสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท\nสร้างแนวคิดในการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการในการทำงาน\nเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ\nเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง\nให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง\nให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม\n\n\nกลุ่มเป้าหมาย\n\nพนักงานทุกระดับ\nผู้ที่สนใจทั่วไป\n\n\nการอบรม รูปแบบการเรียนการสอน\n\nอบรมภายใน In-house Training\nสถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector\, ไมโครโฟน\, เครื่องขยายเสียง\nจัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)\nการบรรยาย 40 %\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%\nกรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10 %\n\n\nระยะเวลา\nหลักสูตร 1 วัน เวลา  9.00 น. – 16.00 น. \nหัวข้ออบรม \nช่วงเช้า \n\nต้นทุนการผลิตและผลกระทบจากความสูญเสียในกระบวนการผลิต\n– ระบบการผลิตและงานบริการ\n– ต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน\n– ปัจจัยพื้นฐานในการผลิตและบริการตามหลัก 4M\n– คุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน\n– จิตสำนึกด้านคุณภาพเพื่อการลดของเสีย\nการควบคุมคุณภาพและเทคนิคการลดของเสียในการผลิต\n– การควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC)\n– การเรียนรู้ของผู้ปฏิบัติงานต่อการลดความผิดพลาด\n– อะไรทำให้เกิดของเสีย\n– ระดับของการความคุมความผิดพลาดในการผลิตทั้ง 7 ระดับ\n\nช่วงบ่าย \n\nเทคนิคการลดของเสียเป็นศูนย์ในการผลิต\n– ระบบ Poka Yoke และวิธีการใช้งานระบบ Poka Yoke เพื่อลดของเสียเป็นศูนย์\n– เทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์\n– กรณีศึกษาและตัวอย่างระบบ Poka Yokeเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง\nกรณีศึกษา (Workshop)\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง\nWorkshop1 : การทำงานเป็นทีมเพื่อลดความผิดพลาด\nWorkshop2 : ระดมสมองเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์\nWorkshop3 : ทำกิจกรรมกลุ่ม โดยการจำลองผลิตสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานและหาวิธีการแก้ไข ด้วยการระดมสมองหาวิธีการที่ดีที่สุด และการนำเสนอผลงานของผู้เข้าอบรม\nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ\n\n*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ 10.30\, 14.30 น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ \n\n\n\n\n\nราคาออนไลน์ 2500 บาท \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%82-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251119T022812Z
CREATED:20250107T024309Z
LAST-MODIFIED:20251119T022812Z
UID:37633-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร PDPA พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร PDPA พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล  อบรม 30 มกราคม 2569 \n  \n  \nในเรื่องดังกล่าวนั้นเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องทำข้อมูลชี้แจงข้อมูลข้อมูลและข้อมูลของพนักงาน โปรดทราบข้อมูลที่ถูกเผยแพร่โดยธรรมชาติประสิทธิภาพที่สนับสนุนโดยระบบประกอบค่าสินไหมต่างๆ ดังนั้นผู้ประกอบการควรระวังการใช้ข้อมูลดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอเพื่อควบคุมส่วนบุคคล \n(วัตถุประสงค์) \nเพื่อให้ผู้เข้าฟังเข้าใจในการคุ้มครองสุขภาพ พ.ศ 2562 \n      2. เพื่อให้เข้าอบรมเข้าใจในการปฏิบัติตามการเผยแพร่ข้อมมีผลต่อการเผยแพร่ข้อมูลส่วนบุคล \nขณะ \nในเรื่องดังกล่าวนั้นเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องทำข้อมูลชี้แจงข้อมูลข้อมูลและข้อมูลของพนักงาน โปรดทราบข้อมูลที่ถูกต้องของการเผยแพร่โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสามารถที่สนับสนุนโดยคำนึงถึงค่าสินไหมต่างๆ ดังนั้นผู้ประกอบการจำเป็นต้องระวังการใช้ข้อมูลดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอเพื่อควบคุมส่วนบุคคล (วัตถุประสงค์) \nเพื่อให้ผู้เข้าฟังเข้าใจในการคุ้มครองสุขภาพ พ.ศ 2562 \nจะเข้าอบรมเข้าใจในการสนับสนุนการเผยแพร่ข้อมส่งผลต่อผลของการเผยแพร่ข้อมูลส่วนบุคล \n  \nคุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม (ผู้เข้าร่วมโครงการ ) \nพนักงานหัวหน้างานฝ่ายขายฝ่ายการตลาดจัดซื้อ IT หรือผู้สนใจ \n  \nหัวข้ออบรม 09.00-16.00 น \n  \nเนื้อหาการตรวจศึกษา (เนื้อหาหลัก) \n1. เหตุผลและความเป็นมาของ พ.ร.บ. คุ้มครองตามกฎหมาย พ.ศ.​2562 \nในเรื่องพ.ศ.2564 พนักงานจัดเลี้ยงและมืออย่างไร.. \n  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพรบ. การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม \n  ตามกฎหมายที่คุ้มครองมีอะไรบ้าง \n  สิทธิเรียกร้องสิทธิกับข้อมูลที่ต้องยกเว้นตามพรบ. การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม \n2. หลักฐานของพ.ร.บ.คุ้มครองทรัพย์สิน \n  “ตลอดเวลา” และใครคือเจ้าของประจำวัน \n  เพื่อแสดงอะไรหมายถึงอะไรอย่างไรปฏิบัติอย่างไรมีอย่างไร ? \n  ผู้ควบคุมเหตุการณ์(ผู้ควบคุม) ผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคล(ผู้ประมวลผล)  และเจ้าหน้าที่คุ้มครอง ( DPO) คือใคร  ? ทำหน้าที่อย่างไร ? \n  พฤติกรรมของเจ้าของการแจ้งเตือน \n  ขอความศรัทธาจากเจ้าของในเวลานี้เพื่อใช้ข้อมูลเปิดเผยข้อมูล \n  เหตุผลของระบบสุริยะทางแพ่ง ดาวเคราะห์ทางอาญา และนักโทษปรับทางไ… \n3. ขอบเขตการใช้บังคับบริษัทในประเทศไทยบริษัทเพื่อตรวจสอบผู้ให้บริการในไทยปรับเปลี่ยนวิธีการเขียนกฎหมายนี้ \n4. บริษัทควรจัดให้มีการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด \n5.หน่วยงานใดในองค์กรที่มี PDPA  บ้าง ? \nHR – การสอบสวนของพนักงานในการทำงานของประชาชนบัตรประชาชนในกล้องถ่ายภาพวีดีโอและอื่นๆ \nกฎหมายและการปฏิบัติตามข้อกำหนด- ข้อกำหนดในข้อตกลงนโยบายความเป็นส่วนตัว \nIT- รายการโปรแกรมการถ่ายทอดสดขั้นต่ำระบบสมาชิกสามารถตรวจสอบรายละเอียดต่างๆ \nการตลาด- ข้อมูลข่าวสารของบริษัทการตลาดประชาสัมพันธ์ \nการขาย – การที่คุณไม่จำเป็นต้องแจ้งให้ทราบในการติดต่อบุคคล \nซื้อ – การเรื่องของทุกคนติดต่อในการซื้อจัดจ้าง \n  ฝ่ายผลิต – วิจัยต้องใช้ข้อมูลเพื่อการวิจัยอื่นๆ ต้องทำหนังสือขอเป็นลายลักษณ์อักษรหรือกรณีใช้ติดต่อดำเนินการเพื่อประโยชน์ของบริษัทไม่ต้องขออนุญาต \n  ฝ่ายประกันข้อมูลคุณภาพจะต้องมีการติดต่อกับระบบเก็บข้อมูลที่พิสูจน์ได้ว่าใช้เรื่องการทำงาน \n  คลังสินค้า – ตรวจสอบติดต่อรับสิ้นค้าหรือคลังสินค้าใช้เฉพาะในการตรวจสอบปกติเท่านั้นเพื่อให้ผู้อื่นทราบก่อน \n  ฝ่ายบัญชี-การเงิน – ข้อมูลที่จำเป็นบุคลเพื่อสนับสนุนการสนับสนุนและการประสานงานกับ ซัพพลายเออร์ใช้ตามปกติเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น ยกเว้นข้อมูลที่พนักงานนำส่งสาธารณรัฐ ผู้อำนวยการในกิจการต่างๆ ส่วนใหญ่… \n6. แนวปฏิบัติเพื่อให้เห็นถึงพฤติกรรมของชีวิตประจำวัน ( Guideline on Data Protection Impact Assessment ) ตามขอบเขตของ DPIA \n7. ตัวอย่างการศึกษา/ ตัวอย่างกรณีตัวอย่าง ( Data Protection Policy ) \n8. การศึกษาศึกษา/ ตัวอย่างเอกสารแจ้งข้อมูลการวิจัยข้อมูล ( Privacy Notice) \n  กิจกรรมของพนักงาน(ข้อมูลส่วนบุคคล) ของฝ่าย HR \n9. วันหยุดของพนักงานและเอกสารอะไรบ้างในฝ่ายบุคคลควบคุมกฎหมายตรวจสอบ \n10. รับสมัครงานสัมภาษณ์งานและจัดเก็บข้อมูลที่จำเป็นในวันที่ของพนักงาน \n11. จะกำหนดนโยบาย/ระเบียบปฏิบัติของพนักงานอย่างไร \n12. บทบาทหน้าที่และแนวปฏิบัติสำหรับนายจ้างและฝ่ายบุคคลตาม พ.ร.บ. คุ้มครองตั้งแต่การปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติ แนวปฏิบัติของเจ้าหน้าที่ในวันที่/คริสต์มาสตลอดทั้งวัน \nนายจ้างมีสิทธิเรียกข้อมูลที่ใช้ข้อมูลของพนักงานได้ทุกกรณีหรือไม่ ? ตรวจสอบใดสามารถตรวจสอบได้ตรวจสอบใด ๆ ไม่ได้ ? \n  \nออนไลน์ 2\,500 บาท \nรูปบี อบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัดเพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร   \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/online-zoom-%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-pdpa-%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%8a%e0%b8%9a%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%8d%e0%b8%b1%e0%b8%95/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/messageImage_1736216636366.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251203T042625Z
CREATED:20240806T030658Z
LAST-MODIFIED:20251203T042625Z
UID:35596-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Lean ไคเซ็นสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ
DESCRIPTION:หลักสูตร Lean ไคเซ็นสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ  30 มกราคม 2569 \n   ลีนคือแนวคิดในการบริหารจัดการทั้งด้านการผลิตและการบริการที่มีประสิทธิภาพให้ประสิทธิภาพสูงสุดในการควบคุมความโดดเด่นและไร้ประสิทธิภาพ (Wastes) ของกิจกรรมและการรับรู้ที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลงประสิทธิภาพทุกกิจกรรมที่มีคุณค่า (ค่านิยม) ให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพที่ต้นทุนต่ำระบบแบบลีนคือระบบให้ประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมผ่านการพิจารณาทำงานที่ไม่สร้างองค์กรพร้อมรองรับเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง       \n       ลีนเปรียบเทียบเสมอเครื่องมือเพื่อให้ได้คุณค่าของส่วนประกอบในส่วนประกอบโดยการควบคุมของไดรฟ์ของไดรฟ์ควบคุมระยะเวลาของส่วนประกอบและทำอย่างไรให้ส่วนประกอบของส่วนประกอบปราศจากความสูญเสีย (ความสูญเปล่าหรือการสูญเสีย) ที่ก่อให้เกิดต้นทุนจากตรงนั้นนั่นเองเพื่อให้เกิดผลสำเร็จที่ต้องใช้ตลาดได้ทันเวลาพอดี \n         Kaizen เพื่อสร้างประสิทธิภาพให้เป็นประสิทธิภาพสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืนกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานสำนักงานในเดียวกันด้วยการควบคุมและหาจุดประหยัด แต่ประโยชน์ที่บางครั้งของมิติของเวลา ลดความเร็วในการดำเนินการลดการใช้พลังงานของความสม่ำเสมอของความเปล่าประสิทธิภาพในการดำเนินการนำเอาส่วนขององค์กรต่าง ๆ มาทำหน้าที่ใช้ KAzen ในองค์กรก็เกิดเพื่อให้ได้รับประสิทธิภาพที่ดีอย่างต่อเนื่องได้อย่างต่อเนื่อง \n          ดังนั้นการพัฒนาขับเคลื่อนด้วย Lean Kaizen เป็นผลมาจากทั้งส่วนของ Lean และ Kaizen ค้นหาเพื่อให้ประสิทธิภาพการทำงานในประสิทธิภาพการพัฒนาและทำงานให้กระชับมากขึ้น มีข้อมูลที่ถูกต้องในกรณีที่เกิดความผิดพลาดในขั้นตอนทำงานซึ่งส่งผลถึงประสิทธิภาพที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดและประสิทธิภาพการทำงานของระบบอีกครั้ง \nขณะ \n\nเพื่อให้ความรู้สร้างทักษะความเข้าใจในพระประณาม กลุ่มเป้าหมาย และเป้าหมาย และ\n\n          สิ่งที่แตกต่างของLean และ Kaizen \n\nสามารถวางแผนสรรค์สร้าง ปรับปรุงการพัฒนาเพื่อให้มีการควบคุมแบบLean\n\n          Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ \n\nเพื่อที่จะลดระยะเวลาในการลดความสูญเสียเปล่าและการสูญเสีย\n\n          การปฏิบัติตามคุณค่าของคณะกรรมการติดตามในการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง \n\nเพื่อนำสิ่งนี้ไปใช้แบบLean มาประยุทก์ร่วมกับ Kaizen ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพ\nเพื่อที่ผู้เข้าอบรมจะได้เอาความรู้เรื่องLean และ Kaizen ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องสำหรับทีมงาน\n\n          ภายในองค์กรและห้างสรรพสินค้า \nเนื้อหาหลักสูตร \n\nLean และ Kaizen เพื่อรองรับคุณประโยชน์ที่ได้รับ\nเหมือนและระหว่างLean และ Kaizen\n\n         – ในการตรวจสอบความเปล่าเปล่า 7 + 1 ประการ (7 + 1 Weaste) \n          – คุณค่า(มูลค่าเพิ่ม) \n– อย่างต่อเนื่อง(การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: Kaizen) \n\nเครื่องมือของLean และ Kaizen\n\n          – ทันเวลาพอดี \n– ผังสารธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping: VSM)     \n– การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow) \n– โครงสร้างเรียบการผลิต (Balancing Line) \n– การทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works) \n– การผลิตแบบดึง(Pull System: Kanban) \n– ระบบปฏิบัติการรุ่นการผลิต (Single Minute Exchange of Dies: SMED) \n– นักบำบัดแบบทวีผล (Total Productive Maintenance: TPM) \n– ส่วน 3 หมู่ (มูริ\, มูดะ\, มูระ) \n          – ส่วน ECRS (กำจัด\, รวม\, จัดเรียงใหม่) \n          – ส่วน 3R (Re-use\, Re-cycle\, ลด) \n\nการควบคุมLean Kaizen ในการวิจัยอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือ\n\n         คาราคุริไคเซ็นและอุปกรณ์           \n\nผลการตรวจติดตามด้วยLean Kaizen\nเพื่อที่จะนำ Lean Kaizen ร่วมกับสิ่งอื่น ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n– หลัก 5ส. \n– การหาวันที่ด้วยปัญหาด้วย 5 Gen \n          – หลักการ 5W1H \n          – การถามคำถามด้วย 5 ทำไม \n          – ส่วน PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action) \n\nยุทธศาสตร์องค์กรและองค์กรด้วยLean Kaizen อย่างยั่งยืน\n\nอบรม  1 วัน เวลา 09.00-16.00 น. \nตรวจสอบการสอบสวนการวิจารณ์สอบสวนถาม- ​​การประชุมเชิงปฏิบัติการ (ตัวเลือก) \nกลุ่มเป้าหมาย    หลัก ผู้บริหารระดับสูง\, ผู้จัดการโรงงาน/ ระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับ \n                    ผู้มีอำนาจฝ่ายผลิตฝ่ายควบคุมคุณภาพฝ่ายวางแผนการผลิตวิศวกร \nวิทยากร   อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สำนัก \n                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                    – ที่ปรึกษาเครือข่ายสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น   \n                                    – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply Chain    \n                                      ผู้บริหาร สมาพันธ์ สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                    – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                      ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                    – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                      งานOPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nราคา 2\,500 บาท วิจัย 09.00-16.00 น \nราคา สมัครเข้าร่วมอบรม 4 ท่าน  ชำระเพียง  3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมและมือถืออยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nนี่เป็นคำตอบที่นี่เพียงอย่างเดียว\nที่สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTEL : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล: INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM \nไลน์ไอดี : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \n  \nwww.tesstraining.com \nwww.intraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-lean-%e0%b9%84%e0%b8%84%e0%b9%80%e0%b8%8b%e0%b9%87%e0%b8%99%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%81/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/02/Screenshot-2024-02-29-170023-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251223T065836Z
CREATED:20231201T031640Z
LAST-MODIFIED:20251223T065836Z
UID:32017-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ยืนยันจัดอบรม การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0)
DESCRIPTION:ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0) \n30 มกราคม 2569 \nหลักและเหตุผล \nเทคโนโลยีเทคโนโลยีทั้งการผลิตและภาคบริการจากระบบเทคโนโลยีต่างๆ การผลิตหรือบริการส่วนประกอบและเทคโนโลยีไปยังลูกค้าที่หลักๆมาเบื้องต้นเกี่ยวกับขั้นตอนเทคโนโลยีที่มีรายละเอียดที่โปรตีนได้และควบคุมไม่เป็นผลจากในการบริหารเทคโนโลยีที่อาร์เรย์มาทั้งหมดด้วยรายละเอียดค่าใช้จ่ายที่คอมพิวเตอร์ต่างๆ ที่สำคัญๆคุณภาพขั้นตอนในเทคโนโลยีเนื่องจากเราเรียนรู้ด้านเทคโนโลยีองค์กรยังการล่องเรือแต่ไม่ลดคุณภาพงานในทุกงานที่มีเทคโนโลยีต่างๆในธุรกิจเพื่อให้มีกำไรและต่อเนื่องต่อไป \nวัตถุประสงค์ \nที่เข้าใจการบริหารงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานในการจัดส่ง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีพื้นฐานแนวคิดการลดต้นทุนระบบงานขนส่งสินค้า\nเพื่อให้เข้าอบรมและปรับแต่งเครื่องมืองานขนส่งและวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคการเรียนรู้ในองค์กรในธุรกิจได้ \nหัวข้ออบรม \nหลักแนวคิดเทคโนโลยีกับระบบโลจิสติกส์ในนั้น \nหลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า \nเกี่ยวกับเทคโนโลยี \nอีเมลและข้อตกลงในบางครั้ง \nจอดรถ \nข้อสอบ (ต่อ) \nเกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ \nพบกับบริการขนส่งได้ที่นี่ \nเส้นทางและถนนทิศตะวันตก \nคอสของอร่อย \nอุ่น \nข้อสอบ (ต่อ) \nจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก \nการวบคุมคุณภาพเทคโนโลยีต่างๆ \nที่มาของเทคโนโลยีสแกน \nผลจากด้านเทคโนโลยี \nจอดรถ \nเทคนิคการจัดการเพื่อกระเป๋าเดินทางเทค \nการจัดส่งถึงบ้านหรือการจัดส่งไมล์สุดท้าย \nตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา \n(สินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time) \n4.0 ต่อเนื่องกัน \nการเรียนการสอน \n  \nราคาออนไลน์ 2\,500 บาท \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nสนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nสามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) ตามความเชื่อที่สถาบันจะให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัทเทสส์นิ่งนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-8/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569,ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขนส่ง-การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ-01-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260130
DTEND;VALUE=DATE:20260131
DTSTAMP:20251127T084459Z
CREATED:20231010T040855Z
LAST-MODIFIED:20251127T084459Z
UID:31404-1769731200-1769817599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมเอกสารและบันทึกตามระบบการจัดการ (DOCUMENT CONTROL) ทุกระบบ
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดหลักสูตรการควบคุมเอกสารและบันทึกตามระบบการจัดการ (DOCUMENT CONTROL) ทุกระบบ อบรม 30 มกราคม 2569\nสอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house ภายในเเจ้งได้ค่ะ\n  \nฝึกปฏิบัติจริง ผู้เข้าฝึกอบรมเตรียมเตรียมNotebook (สมุดบันทึก) มาร่วมกับวันอบรม \nการควบคุมเอกสารและการตรวจสอบเอกสารคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรเนื่องจากเป็นเอกสารที่สามารถตรวจสอบวิธีการทำงานและคู่มือในระบบควบคุมสำหรับระบบควบคุมในองค์กรหากมาตรฐานดังกล่าวไม่มีการควบคุมที่เหมาะสมและมีความสำคัญที่มีความสำคัญที่องค์กรเกิดข้อผิดพลาดสูงในการดำเนินการ \n  \nการควบคุมเอกสารและการสืบสวนคุณภาพเอกสาร ประกอบหลักฐานในโครงสร้างที่สำคัญหากองค์กรไม่มีวิธีการที่จำเป็นและสาระสำคัญที่ถูกต้องและกฎตามลำดับตามระบบการจัดการ เช่น  ISO GHP&HACCP เป็นต้นเหตุของปัญหาที่ตามมาหรือที่กลับมาเป็นผลให้ผู้เล่นสามารถทราบถึงหลักการเอกสารและบันทึก หลักการเพื่อความรู้และความเข้าใจถึงวิธีการควบคุมเพื่อให้การทำงานเกิดในบอร์ดระบบ \n  \nการควบคุมเอกสารและการตรวจสอบเอกสารคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรเนื่องจากเป็นเอกสารที่สามารถตรวจสอบวิธีการทำงานและคู่มือในระบบควบคุมสำหรับระบบควบคุมในองค์กรหากมาตรฐานดังกล่าวไม่มีการควบคุมที่เหมาะสมและมีความสำคัญที่มีความสำคัญที่องค์กรเกิดข้อผิดพลาดสูงในการดำเนินการ \n  \nการควบคุมเอกสารและการสอบสวนคุณภาพเอกสารถือเป็นหลักฐานในส่วนประกอบสำคัญในวิธีการและคุณสมบัติของผู้ถือที่เหมาะสมและข้อกำหนดตามระบบการจัดการ เช่น ISO 9001:2015 ISO14001: 2015 ISO45001: 2018 และ IATF 16949:2016 เป็นต้นกรณีปัญหาที่เกิดขึ้นในที่นี้หรือกลับมาอีกครั้ง … \n  \nนักเรียน : การศึกษานี้มุ่งหมายให้ผู้เรียนรู้… \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเอกสารการจัดการ\nเพื่อให้ผู้อบรมทราบถึงระบบควบคุมเอกสารและบันทึก และออกแบบวิธีการควบคุมเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพและข้อกำหนดของ ISO 9001:2015 ISO14001: 2015 ISO45001: 2018 และ IATF 16949:2016\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการในเอกสารในฐานะเนื้อหาพรรณนาและเนื้อหาเนื้อหา Flow Chart\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงขั้นตอนในการอนุมัติเอกสารรับรองสถานะในการเปลี่ยนแปลงการควบคุมเอกสารจากภายนอกและการควบคุมเอกสารที่ไม่ใช้งาน\nเพื่อให้ผู้รู้เข้าเข้าใจวิธีการควบคุมในการชี้บ่งที่มีประสิทธิภาพการป้องกันเพื่อให้เกิดการใช้ข้อมูลในบันทึกข้อมูลต่างๆ\nเพื่อให้ผู้ฟังเข้าใจถึงกีฬาในการควบคุมเอกสารและบันทึกโดยระบบ Hard Copy ระบบสื่ออิเล็กทรอนิกส์\n\n  \nหัวข้อเรียนรู้ : \n  \nเวลา                                          กิจกรรมการเรียนรู้ \n08.30 – 09.00 น. ลงทะเบียน               \n09.00 – 12.00 น. การบริหารงานแบบ PDCA \nเรื่องราวต่อเนื่องเอกสาร \nModule 1 จำเป็นต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดเอกสารตามข้อกำหนดตามระบบการจัดการ เช่น ISO 9001:2015 ISO14001: 2015 ISO45001: 2018 และ IATF 16949:2016 เป็นต้น    \nองค์ประกอบที่ 2 เนื้อหาเนื้อหาในเอกสารและบันทึก    \n\nกฎระเบียบขั้นตอนการดำเนินการใดๆ\nหลักการขั้นตอนที่ต้องมี\nวิธีการในการควบคุมขั้นตอนการดูแลอย่างถูกต้อง\nระบบดูแลขั้นตอนการดำเนินการ\nสิ่งสำคัญและประเด็นที่ต้องพิจารณาขั้นตอนการทบทวนก่อนอนุมัติใช้\n\nเครื่องดื่มที่ 3 การชี้บ่งเอกสารระบบคุณภาพ \n\nการการปรับปรุงแก้ไข และยกเลิกเอกสารสารสนเทศที่สำคัญ “ใบขอการดำเนินการเอกสาร (DAR)”\nชอบใบ DAR\nในสิ่งใดที่ต้องใช้ใบ DAR\nการใช้ใบ DAR\nเมื่อออกใบ DAR แล้วทุกคนต้องทำอะไรต่อ\nชอบผลลัพธ์ของใบ DAR\nการดำเนินการเอกสารประกอบด้วยลายน้ำหรือประตรา “ฉบับฉบับควบคุม”\nบันทึกเอกสารเช่นเอกสารภายนอกดังกล่าว\n\n  \n12 . 00 – 13 . 00 น. พักรักษาสุขภาพ \n  \n13.00 – 16.00 น.                มี 4 การควบคุมเอกสาร \n\nการอนุมัติเอกสารเพื่อใช้ในงาน\nการรับชมรายการ Master Lists ถูกต้อง\nเจ้าหน้าที่บัญชีผู้ครอบครองเอกสารรายชื่อที่ดี\nการอัพเดตเอกสารสารสนเทศดังกล่าว\nการทบทวน ปรับปรุงเอกสารให้ทันสมัย\nปัจจุบันสถานะปัจจุบันของประวัติศาสตร์เอกสาร\nการจัดทำเอกสารต้นฉบับไป ณ ที่นี้\n\nห้องครัวที่ 5 ควบคุมการควบคุม \n\nการรักษา\nการชี้บ่งบันทึกคุณภาพ / ที่จำเป็น / การสอบสวนในการป้องกันระบบ\nบันทึกเพื่ออ่านเพื่อการดำรงอยู่และการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง\n\nคุณสมบัติ 6 เอกสารเอกสารและบันทึกในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ไฟล์ \n\nต้นแบบและควบคุมเอกสารคุณภาพบันทึกคุณภาพในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ไฟล์\nการชี้บ่งต่อเนื่องถึงความพร้อมของข้อมูล \, หรือวันเวลาทำ / ซื่อสัตย์ / การชี้แจงอย่างเป็นทางการ / ห้องโถง\n\n  \n  \nการเรียนรู้ : \n+บริษัทแบบกระชับ (Mini-Lecture) 60% \n+ ฝึกปฏิบัติ (เวิร์คช็อป) 40% \n  \n  \nวันที่จัดตาราง เวลา : 1 วันตามวันที่บริษัท    \n  \nเวลา : เวลา 09.00 – 16.00 น.   \n  \nกลุ่มเป้าหมาย :   ตรงในองค์กรหัวหน้างานหรือผู้จัดการ \n  \nจัดอบรม โรงเรมพื้นที่จัด โรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศกสดวก \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\n  \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%aa-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/945642.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260126
DTEND;VALUE=DATE:20260127
DTSTAMP:20251219T033815Z
CREATED:20241112T035610Z
LAST-MODIFIED:20251219T033815Z
UID:36872-1769385600-1769471999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการบริหารเวลาเเละการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัครออนไลน์ยืนยันหลักสูตรการบริหารเวลาและประสิทธิภาพการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 26 มกราคม 2569 อ.ประกาศิต \n  \nเวลานับว่ามีความสำคัญกับเรามากคนปกติทำงานตามลำดับเวลาตามสูตรและปกติเร่งด่วนให้เหตุผลว่าปกติหรืองานหนัก” ส่วนทั้งหมดไปถ้าพนักงานสามารถจัดโครงสร้างงานว่างานใดเป็นงานสำคัญและการทำงานก่อนทำหลังและทราบเครื่องมือที่จะบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพในการควบคุมเวลาเป็นผลต้องมีเทคนิคเฉพาะสำหรับตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพตรวจสอบ\nและรายงานของงานอย่างมีประสิทธิภาพ” ข้อมูลถูกออกแบบเริ่มต้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมหลักและวิเคราะห์ระบบของงานและประสิทธิภาพทุกคนเสมอกันอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่องสูงสุดและมีความสำคัญ \nจั \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดระเบียบงานตามความเร่งด่วนและต่อเนื่อง 2. \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และอบรมความรู้ภายในเวลาให้สามารถบรรลุได้สำเร็จเวลาที่กำหนด\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีประสิทธิภาพ \nหลังจากที่ได้รับประสบการณ์\n• ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนเวลาและดำเนินการได้สำเร็จสูง • ผู้กำกับดูแลเข้าอบรมบริหารการ\nจัดการรวมทั้งเวลาเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีระบบ \nหัวข้ออบรม \nเทคนิคการพัฒนาและการควบคุมอารมณ์ (EQ) รอยยิ้ม Workshop: EQ เพื่อ\nเพิ่มโอกาสแห่งความสุขในประสิทธิภาพอย่างมีความสุขเบรกชา/กาแฟและส่วนประกอบที่สมดุลของการบริหารการบริหารเวลาการบริหารเวลาสร้างความสำเร็จในชีวิตและการทำงานด้วย Work Life Balance สมดุลชีวิตการทำงานและการทำงานของ เครื่อง วิจารณ์และการวิจัยวิจัยและการตรวจสอบในกลุ่มเป้าหมาย: การตั้งกลุ่มเป้าหมายเชิงเชิงวิเคราะห์อย่างเป็นทางการและเร่งด่วนของระบบการทำงาน คุณผู้บริหารและผู้บริหาร: ฝึกปฏิบัติระดับความเร่งด่วนของงานเบรกชา/กาแฟและจะจะแกนทำงานตามปกติต้องทำเป็นทีมให้ประสบความสำเร็จสูงสุดที่จำกัดและต่อเนื่องในแต่ละประเภทเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดและติดตามงานกิจกรรม : ฝึกปฏิบัติวางแผนงานและติดตามงานเป็นหลักการบริหารงานและบริหารเวลาสู่ความสำเร็จบทสรุป-คำถาม \nอาจารย์ประกาศิต สพฤษศรี \nราคาออนไลน์ 2\,500 บาท \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/unnamed-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260126
DTEND;VALUE=DATE:20260127
DTSTAMP:20251212T051022Z
CREATED:20251212T051022Z
LAST-MODIFIED:20251212T051022Z
UID:41423-1769385600-1769471999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการขายเชิงจิตวิทยาเพื่อการเป็นนักขายมืออาชีพ
DESCRIPTION:หลักสูตร ทักษะการขายเชิงจิตวิทยาเพื่อการเป็นนักขายมืออาชีพ (ขั้นสูง)\nหลักการและเหตุผล \nปัจจุบันโลกการขายยุคใหม่ที่เต็มไปด้วยการแข่งขันและความคาดหวังของลูกค้าที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง นักขายในปัจจุบันไม่อาจพึ่งเพียงการนำเสนอสินค้า แต่ต้องมีมุมมองเชิงกลยุทธ์และเข้าใจคุณค่าที่แท้จริงที่ลูกค้าต้องการ นักขายจึงต้องพัฒนาในการเปิดกรอบความคิดด้านการขายให้กว้างขึ้น พร้อมเสริมทักษะการวางแผน เพื่อเพิ่มโอกาสในการปิดการขายอย่างเป็นระบบ \nหลักสูตรยังพัฒนาทักษะด้านจิตวิทยาการตั้งคำถามเพื่อทะลวงข้อจำกัดและสร้างบทสนทนาที่ทรงพลังกับลูกค้า ผ่านกรอบคิดและเครื่องมืออย่าง BANT และ MEDDIC ที่ช่วยประเมินโอกาสขายได้อย่างแม่นยำและแนวทางการขายแบบ Value-Base Selling ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่ชี้ขาดในการขายที่ทำให้ข้อเสนอของตนโดดเด่นเหนือคู่แข่งอย่างชัดเจน \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเปิดความคิดทางการขายที่กว้างยิ่งขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการขายเพื่อเพิ่มโอกาสขายให้มากขึ้น\nผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางขายแบบ Value-Base Selling\nผู้เข้าอบรมสามารถมองหาจุดชี้ขาดในการขายได้อย่างชัดเจน เพื่อสร้างจุดขายที่ชนะคู่แข่งได้\nทักษะจิตวิทยาตั้งคำถาม เพื่อใช้ในการทะลวงข้อจำกัด\n\n  \n9:00-10:30 \nเปิดมุมมองทางการขายด้วยการขายเชิงคุณค่า Value \n\nสถานการณ์ของการขายที่ทำให้นักขายต้องเพิ่มทักษะ (การขายสมัยก่อนและการขายสมัยนี้)\nหลักการขายเชิงคุณค่า Value-Base Selling\nความแตกต่างของการขายทั้ง 3 ประเภท (Product-Base\, Solution-Base\, Value-Base)\nทักษะการสร้างคุณค่าในการขาย\nWorkshop การขายของคุณ คุณมอบคุณค่าอะไรให้กับลูกค้า (วิเคราะห์คุณค่า สร้างความเข้าใจในวิธีขายเชิงคุณค่ามากกว่าการใช้ราคา)\n\n10:30-12:00 \nการประเมินโอกาสทางการขาย เพื่อเพิ่มพลังในการบุกลูกค้า \n\nBANT Framework เทคนิคการประเมินลูกค้าแบบรวดเร็ว\nMEDDIC Framework เทคนิคการประเมินลูกค้าแบบซับซ้อน\nWorkshop เทคนิคประเมินโอกาสขาย (การประเมินและการเตรียมแผนการขายก่อนเจาะลูกค้า)\n\n13:00-14:30 \nทักษะการตั้งคำถามและการทลายข้อจำกัด \n\nSharing การเผชิญกับข้อจำกัด คุณเคยเจอแบบไหนมาบ้าง เช่น แพงไป เรามีเจ้าที่ใช้อยู่ เป็นต้น\nบุคลิกภาพปลายเปิดและจิตวิทยาการตั้งคำถามทรงพลัง\nทักษะการตั้งคำถามแบบ Socratic Questioning\nCase Study ตัวอย่างการตั้งคำถามเพื่อสร้างโอกาสขาย\nWorkshop ฝึกทักษะการใช้ทักษะการตั้งคำถามในการเก็บข้อมูลและทลายข้อจำกัด เพื่อแก้สถานการณ์ทางการขายที่ติดขัด\n\n14:45-16:00 \nการพรีเซนต์งานขายเพิ่มเพิ่มความน่าเชื่อถือ (ลูกค้าจะเปิดใจให้มืออาชีพเท่านั้น) \n\nหลักการของการนำเสนอ เตรียม Pitching การขายแบบมืออาชีพ\nองค์ประกอบของการใช้ทักษะนำเสนอแบบ Storytelling\nขั้นตอนเรียงเรื่องเล่าที่ทรงพลัง\nCase Study การร้อยเรียงการนำเสนอ\nWorkshop วางเทคนิคเล่าเรื่องเพื่อปิดการขาย\nสรุปการบรรยาย\n\n  \n  \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\n  \nหลักสูตรสามารถ จัดอบรม รูปเเบบภายในบริษัท In-house ภายในขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ \n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: sale@gmail.com\nไลน์@Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทางบริษัทเทสส์เทรนนิ่ง   สัมมนาครบวงจร\ntesstraining.com\ninwtraining.com\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%80%e0%b8%8a-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/12/unnamed-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260126
DTEND;VALUE=DATE:20260227
DTSTAMP:20251203T074410Z
CREATED:20251203T074410Z
LAST-MODIFIED:20251203T074410Z
UID:41303-1769385600-1772150399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point (อบรม 26 ม.ค.69)\nการเตรียมความพร้อมขององค์กรสำหรับการเปลี่ยนแปลงสำคัญ\nหลักการและเหตุผล\n     มาตรฐาน ISO 9001:2015 กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026 เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI\, IoT และ Big Data เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต\n     หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม\nวัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐาน ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026 Change point.\n2. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่น จริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส\n3. เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI\, IoT\, Big Data) ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ\n4. เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน\n5. เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า\n\nสาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)\n1. อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026\n\n\nความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015\n\n\nกำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)\n\n\n2. อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ\n\n\nการบูรณาการ Climate Change ในบริบทองค์กร\n\n\nการเน้น Quality Culture และ Ethical Behaviour ของผู้นำและบุคลากร\n\n\nการจัดการ Risk & Opportunity แบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย\n\n\n3. อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร\n\n\nการสร้างความตระหนักรู้ (Awareness) เรื่องคุณภาพและจริยธรรม\n\n\nการพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่\n\n\n4. อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่\n\n\nแนวทางการนำ AI\, IoT\, Big Data มาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ\n\n\nการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร\n\n\n5. อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ\n\n\nGap Analysis\, Policy Review\, Case Study\n\n\nแนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ\n\n\nRoadmap การเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร\n\n\nWork Shop\n\n\n6. อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง\n\n\nองค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026\n\n\nลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ\n\n\nสร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน\n\n\nระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.\nรูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย 70% Work shop 30%\nกลุ่มเป้าหมาย  กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง\, ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR\n  \nวิทยากร : อาจารย์วัชระ ศรีปาน \n26 มกราคม 2569\n09.00 – 16.00 น.\n** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)\n  \nราคาออนไลน์ 2500 บาท \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/41303/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260126
DTEND;VALUE=DATE:20260127
DTSTAMP:20251224T045822Z
CREATED:20240417T021652Z
LAST-MODIFIED:20251224T045822Z
UID:34170-1769385600-1769471999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร DIGITAL MARKETING ขายออนไลน์ยุคใหม่เพิ่มยอดขายทุกมิติ อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:PUBLIC TRAINING เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร DIGITAL MARKETING\nขายออนไลน์ยุคใหม่เพิ่มยอดขายทุกมิติ\n \nเวลา 9.00-16.00 น. \n⭐️รอบวันที่ 26 มกราคม 2569 /23 กุมภาพันธ์ 2569/10 มีนาคม 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล \nปัจจุบันการเข้าถึงเทคโนโลยีสูงและสะดวกสบายมากขึ้น ซึ่งคนไทยมีแนวโน้มใช้เวลาบนโลกออนไลน์มากขึ้น ทำให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป ภาคธุรกิจจึงต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง ทำให้การตลาดออนไลน์กลายเป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้ในทุกธุรกิจ \nหลักสูตรDigital Marketingขายออนไลน์ยุคใหม่เพิ่มยอดขายทุกมิติ เนื้อหาครอบคลุมเข้มข้น แต่รวบรัดให้เข้าใจง่ายเหมาะสมกับผู้เรียน ทั้งภาพรวมการตลาดดิจิทัล การวางกลยุทธ์การขายออนไลน์ การเขียนContentsการโปรโมทต่างๆSEO\, Google Adsการทำการตลาดผ่านทางโซเชียลมีเดียแพลตฟอร์ม เช่นYoutube\, Facebook\, Instragram\, TiktokและLineเป็นต้น รวมไปทั้งเทคนิคต่างๆให้การทำการตลาดดิจิทัลมีความน่าสนใจดึงดูดลูกค้ามากขึ้น \nด้วยประสบการณ์ทางด้านSocial Media Marketingมากกว่า10ปี และและได้ใบรับรองจากGoogle Certifiedจึงได้พัฒนาหลักสูตรที่เหมาะสมตอบโจทย์ และครอบคลุมทุกมิติ ให้กับผู้ที่ต้องการเรียนรู้ตั้งแต่ระดับเบื้องต้นที่ยังไม่มีประสบการณ์ ไปจนถึงระดับกลาง และบุคคลทั่วไปที่ต้องการเพิ่มทักษะด้านDigital Marketingให้สามารถฝึกปฏิบัติให้นําไปใช้งานได้จริง และสามารถประยุกต์ต่อยอดให้เหมาะสมกับธุรกิจของท่านได้ \nวัตถุประสงค์ \n1.  เพื่ออัพเดทเทรนการตลาดออนไลน์ในยุคปัจจุบัน \n2.  เพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดออนไลน์ให้เหมาะสมกับธุรกิจท่าน \n3.  เพื่อเพิ่มยอดขายทางออนไลน์ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล \n4.  เพื่อเรียนรู้และฝึกปฏิบัติจริงในการขายสินค้าออนไลน์และการทำการตลาดออนไลน์ ในSocial MediaทุกPlatforms \nหลักสูตรนี้เหมาะกับ \n1.  เจ้าของธุรกิจ / ผู้ประกอบการ \n2.  บุคคลทั่วไป ระดับต้น ถึงกลาง \n3.  ผู้ที่สนใจเพิ่มช่องทางการขาย ออนไลน์ \nรูปแบบการบรรยาย \n1.  บรรยาย50% \n2.  กิจกรรมฝึกปฏิบัติ50% \nระยะเวลาอบรม1วัน เวลา09.00-16.00น. \nเนื้อหาการบรรยาย \nDigital Marketingการตลาดดิจิทัลในยุคปัจจุบัน \n·          ความท้าทายของการตลาดดิจิทัล \n·          รู้จักตัวตนในสายงาน Digital \n·          ยอดขายเพิ่มขึ้นด้วยกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล \n·          ตัวอย่างกลยุทธ์ Digital Marketing \n·          การวางกลยุทธ์ Digital Marketingด้วยCustomer Persona \n·          พฤติกรรมของลูกค้าในโลกออนไลน์ Online Customer journey \nWorkshop  การวางกลยุทธ์ Digital Marketing \nประสบความสำเร็จในโลกออนไลน์ได้อย่างไร   \n·          กลยุทธ์และช่องทางในการเข้าถึงลูกค้า \n·          Earned\, Owned\, and Paid social media \n·          หาความนิยมบนโลกออนไลน์ผ่าน Google Trends \n·          การทำเว็บไซต์ให้ติดหน้าแรก (SEO) / (SEM) / Display Ads \n·          Workshopเข้าถึงลูกค้าออนไลน์ได้อย่างไร \nSocial Media Marketing เทคนิคกลยุทธ์การตลาดโซเชียล \n·          Facebook เทคนิคการขายของออนไลน์ให้ปัง \n·           การตั้งชื่อเพจกระตุ้นยอดขาย \n·           การตั้งราคาให้ตัดสินใจง่าย \n·           การใส่แฮชแท็กอย่างไรให้ขายดี \n·           เทคนิคโพสสะดุดตา อัพเดท2025 \n·           การคิด Contentให้ปัง \n·           โพสเวลาไหนเพิ่มยอดผู้ชม \n·           เทคนิคการถ่ายภาพสินค้าให้สวยด้วยมือถือ \n·           เทคนิคการตกแต่งภาพด้วย CANVA \n·           วิธีถ่ายทำ VDOให้น่าสนใจ \n·          Youtube\, Tiktok\, Instagram\, \n·          Line OA\, Twitter (X)\, Shopee \n·          ตารางการโพส Use a social media calendar \nWorkshop :ฝึกปฏิบัติ สร้างคอนเทนต์ให้ดังให้ปังยอดขายพุ่ง \nเทรนด์การตลาดออนไลน์ในปี2025 \n·          Influencer Marketingการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ \n·          Content Marketingหัวใจสำคัญของการทำการตลาด \n·          Email Marketingการทำการตลาดผ่านระบบอีเมล \n·          Affiliate Marketingการตลาดแบบช่วยขาย \nอบรมแบบพบอาจารย์ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20  \nเวลาอบรม9.00-16.30 \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nพิเศษฟรี \nฟรีใบประกาศนียบัตรผ่านอบรม \nฟรีเวลาอาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา \n……………………………………………….. \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nTEL : โทร099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nE-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nLINE ID : @TESSTRAINING \nFACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-digital-marketing-%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%a2-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/messageImage_1709349714538.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260123T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260123T160000
DTSTAMP:20251115T064716Z
CREATED:20251115T064716Z
LAST-MODIFIED:20251115T064716Z
UID:41035-1769158800-1769184000@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร นักบริการ 360 องศา
DESCRIPTION:หลักสูตร นักบริการ 360 องศา (อบรม23 ม.ค..2569)\nหลักการและเหตุผล \nในยุคแห่งการบริการเช่นนี้ “การบริการอย่างมืออาชีพ” เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมากต่อการสร้างความน่าเชื่อถือและการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า เนื่องจาก ลูกค้ามีความต้องการมากขึ้น และธุรกิจมีการแข่งขันกันสูงยิ่งขึ้น สิ่งที่เป็นคำถามอยู่ในใจผู้ให้บริการ รวมทั้งผู้บริหารคือ จะบริการอย่างไรจึงจะเรียกว่า “การบริการอย่างมืออาชีพ” หลักสูตรนี้มีคำตอบให้กับผู้เข้าอบรมแน่นอน \nหลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ ได้เรียนรู้เทคนิคในการเข้าใจลูกค้าให้มากขึ้น เรียนรู้การจัดการกับลูกค้า ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างบริการอันโดดเด่นตรงใจลูกค้า รวมถึงการแก้ปัญหาให้ลูกค้าเมื่อลูกค้าโกรธ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการให้บริการอย่างเป็นเลิศได้ด้วยตนเอง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการยุทธวิธีและเทคนิคด้านการบริการอย่างมืออาชีพ\n2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร \n  \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n1.สุดยอดเทคนิคการจัดการมนุษย์ 9 วิธี – เรียนรู้วิธีการจัดการให้มนุษย์อยู่มือ \n2.แบบทดสอบตัวเอง: พฤติกรรมการให้บริการของพนักงาน \n3.เรียนรู้และเข้าใจลูกค้าประเภทต่างๆ รวมถึงการรับมือกับลูกค้าแต่ละประเภท \n4.กิจกรรม Role Play  “บริการอย่างมืออาชีพ” \n(ปฏิบัติ พร้อมให้เทคนิค / ความเห็นเพิ่มเติมจากวิทยากร เน้นการเรียนรู้ลูกค้า และทำความเข้าใจลูกค้าเพื่อให้สามารถบริการได้อย่างดีเลิศ) \n5.การใช้จริตในการให้บริการ – ฝึกฝนการสร้างความประทับใจให้ลูกค้าด้วยจริต \n6.ขั้นตอนการให้บริการลูกค้า –รวมถึงทักษะการฟัง เน้นในเรื่องการฟังลูกค้าจบ และให้เข้าใจก่อนตอบไม่ทึกทักคำถามและตอบไปแบบผิดๆ \n7.ตัวอย่างคำพูดที่ควรใช้ในการให้บริการลูกค้า – ฝึกฝนคำพูดด้วยจริตเรียนรู้มารยาทและลักษณะท่าทางในการให้บริการ (Posture) \n8.เทคนิคการแก้ปัญหาเมื่อลูกค้าโกรธ (Customer Complaint Management) \n9.กิจกรรม “แก้ปัญหาให้ลูกค้า”- เน้นการปฏิบัติอย่างเข้าใจปัญหาและให้คำตอบที่ลูกค้าพึงพอใจ \n(ปฏิบัติ พร้อมให้เทคนิค / ความเห็นเพิ่มเติมจากวิทยากร เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาได้) \n10.กิจกรรม “สิ่งที่จะทำต่อไปให้องค์กรหลังจากอบรม”- Action Plan \n11.สรุป คำถามและคำตอบ- เทคนิคเพิ่มเติมตามที่ผู้เข้าอบรมต้องการเรียนรู้ \n  \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด \nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา \nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) \nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี \nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3-360-%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%a8%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260121
DTEND;VALUE=DATE:20260122
DTSTAMP:20251223T032242Z
CREATED:20230106T065246Z
LAST-MODIFIED:20251223T032242Z
UID:27907-1768953600-1769039999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคปิดการขายด้วยการตั้งคำถามเพื่อค้นหาความต้องการลูกค้า(SPIN Selling)
DESCRIPTION:Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูต รเทคนิคปิดการขายโดยตั้งคำถามเพิ่มเติมลูกค้าร้องขอ(SPIN Selling) 21 มกราคม 2569 /12 กุมภาพันธ์ 2569 \n  \nในปัจจุบันการขายบางครั้งนิยมใช้การขายแบบผลิตภัณฑ์อย่างสม่ำเสมอหรือผลประโยชน์ของผู้บริหารนำเสนอการขายเป็นหลักเพื่อให้ทราบถึงคำขอของลูกค้าเช่นเดียวกับลูกค้าอาจตัดสินใจซื้อในครั้งแรกเพราะพนักงานขายแต่ลูกค้าคงอยู่ได้เพราะพนักงานขายยังไม่เข้าใจสิ่งที่ลูกค้าต้องการข้อมูลทำหลักสูตรนี้มาเพื่อให้พนักงานขายมีประวัติในการค้นหา Pain point (จุดปกติ) เราจะใช้ความถี่ในการช่วยลูกค้าจะได้รับวิธีสูงสุดได้ \n  \nขณะ \n\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและไปสู่การขายอย่างแท้จริง\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจ Pain Point ทั้ง External Pain Point และ Internal Pain Point\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้เทคนิคการค้นหา Pain Point เพื่อการขาย SPIN\nผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจวิธีการตั้งคำถามแบบ SPIN การขายกับขายสินค้าจริง\nผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกวิเคราะห์ Pain Point แนะนำลูกค้าจากกรณีศึกษา\nผู้เข้าอบรมจะได้ศึกษาเนื้อหาบทการตั้งคำถามแบบ SPIN Selling Pain Point ที่แท้จริง\n\n\nเนื้อหาหลักสูตร \n\nวิเคราะห์ปัญหาและพบกับการขายของคุณ\nPain Point หรือยัง ?\nจุดที่อยู่ภายนอก\nจุดความเจ็บปวดภายใน\nเทคนิคการหา Pain Point สำหรับ SPIN Selling\nสปินขายอะไร?\nอธิบายการใช้บทการตั้งคำถามแบบ SPIN การขายกับขายสินค้า\nฝึกวิเคราะห์ Pain Point เบื้องต้นตามกรณีศึกษา\nฝึกเขียนบทการตั้งคำถามแบบSPIN ขายท่าเรือ Pain Point ตามกรณีศึกษา\n\n  \nมหาวิทยาลัยนี้เหมาะกับใคร ? \nพนักงานขาย (ฝ่ายขาย) ทุกระดับ \n  \nวิธีการอบรม               อบรมผ่าน Online หรือ Classroom ทั้งแบบ Public และ In-house training การทบทวนความรู้ Workshop กิจกรรมปลดล็อคความคิด Workshop บทการขายและ Role-Play \n  \nเวลา       6 ชั่วโมง (Online In house& Online Public หรือ Classroom Public &In House ) \nนักวิจัยโดย อ.รัชเดช อติกนิษฐทำงาน 17 ปี ในธุรกิจประกันชีวิต \nเคยเป็นผจก. เข้าร่วมพันธมิตรพันธมิตรธุรกิจบมจ.พรูเด็นเชียลประกันชีวิต(ประเทศไทย) และผจก. คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการขายธนาคารพาณิชย์บมจ.ไทยประกันชีวิต ประสบการณ์เป็นวิทยากรหลักสูตรการขายให้กับธนาคารบริษัทสินเชื่อรถยนต์บริษัทผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าบริษัทประกันชีวิตบริษัทประกันวินาศภัยและบริษัทโบรคเกอร์ประกันภัย \nที่นักขายประกันชีวิตอันดับ 1 คือธค.2547 และ มค.2548 ของช่องทางธนาคารของบมจ. กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษ บาทลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 \nในหลักสูตรนี้ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/500อ.รัชเดช-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260120
DTEND;VALUE=DATE:20260121
DTSTAMP:20251222T070915Z
CREATED:20231010T103523Z
LAST-MODIFIED:20251222T070915Z
UID:31411-1768867200-1768953599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด ออนไลน์ หลักสูตร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)อบรม 20 มกราคม 2568 \nกิจกรรมการบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งมีแนวคิดในการสร้างระบบบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenanceใน แบบตลอดช่วงอายุของเครื่องจักร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)จำเป็นที่จะต้องดำเนินการควบคู่กับ การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)พนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร จะเป็นคนที่สามารถรับรู้ถึงสิ่งผิดปกติของเครื่องจักรได้มากที่สุด ดังนั้นจุดตรวจสอบเครื่องจักรภายนอก จะถูกมอบหมายให้เป็นหน้าที่ของพนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร เพื่อให้มีการตรวจสอบและสามารถจับสิ่งผิดปกติ ก่อนที่เครื่องจักรเกิดความเสียหายกะทันหัน (Breakdown Maintenance)รวมไปถึงการบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance)และการบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition Base Maintenance)ที่สามารถบ่งบอกช่วงเวลาหรือเงื่อนไขต่าง ๆที่สำคัญในการวางแผนการบำรุงรักษาที่ทำให้เครื่องจักรสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ \n· เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการ บำรุงรักษาตามแผนงาน(Planned Maintenance)สามารถสร้างกำหนดแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance)เพื่อป้องกันเครื่องจักรหยุดเดินกะทันหัน (Breakdown maintenance) \n· เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเข้าใจการบำรุงรักษาเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance)กลับไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กรได้ \n· ความสัมพันธ์ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)กับการบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance) \n· เพื่อลดเวลาการหยุดทำงานของเครื่องจักรการผลิต (Machine Downtime or Breakdown) \n· เพื่อลดต้นทุนการซ่อมบำรุงเครื่องจักรอย่างได้ผล \n· เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและลดของเสียลงได้ \nหัวข้ออบรม \n1. ความเป็นมาและแนวคิดของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n2. ความสำคัญของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n3. โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n4. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการบำรุงรักษา MTBF \, MTTR \n5. การตั้งเป้าหมายการบำรุงรักษาตามแผนงาน \n6. 6ขั้นตอนการทำPlanned Maintenance \n7. ประเมินสภาพเครื่องจักรและสำรวจสภาพปัจจุบัน \n8. ฟื้นฟูสภาพเสื่อมและปรับปรุงจุดอ่อนของเครื่องจักร \n9. การบริหารข้อมูลการบำรุงรักษา \n10.การบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance : TBM) \n11.การบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition base maintenance : CBM) \n12.ประเมินผลการบำรุงรักษาตามแผน \nระยะเวลาอบรม 1วัน เวลาอบรมจำนวน 6ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น. \nอบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM \nเวลาอบรม09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร \nราคา โปรโมรชั่น 2\,500บาท \nโปรโมรชั่นสมัคร3ท่าน เเถม1ท่าน เข้าอบรม4ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b2-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/10/การบำรุงรักษาตามแผนงาน.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260119
DTEND;VALUE=DATE:20260120
DTSTAMP:20260107T030343Z
CREATED:20250103T092739Z
LAST-MODIFIED:20260107T030343Z
UID:37542-1768780800-1768867199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษาสมัยใหม่ (Modern Machine Maintenance and Preventive Maintenance)
DESCRIPTION:หลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษาสมัยใหม่ (Modern Machine Maintenance and Preventive Maintenance) \n(Modern Machine Maintenance and Preventive Maintenance) อบรม 19 มกราคม 2569 \n  \n   ปัจจุบันการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความเข้มข้นเป็นองค์ประกอบหลักๆ ของธุรกิจที่มีสาเหตุมาจากโครงสร้างที่มีการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง มักจะทำให้เกิดความได้เปรียบในเชิงธุรกิจมากกว่าคู่แข่งและทิศทางในประสิทธิภาพที่เป็นผลให้เกิดประโยชน์จากประสิทธิภาพที่คุ้มค่าที่ตัวถังเป็นปัจจัยหลักที่ในกรณีที่ในกรณีที่ร่างกายใช้การขัดข้องเดินไม่เต็มประสิทธิภาพหรือหยุดการสนับสนุนโดยไม่ได้เชื่อโดยตรง ย่อมส่งผลต่อเนื่องที่ความล่าช้าและคุณภาพการทำงานของต่ำส่งผลกระทบขวัญและกำลังใจของพนักงานอันนำมาซึ่งความเข้มข้นที่ไม่ปลอดภัย โดยทั่วไปจะพิจารณาทำการป้องกันโดยไม่ให้มีการขัดข้องหรือหยุดโดยการใช้ระบบความเข้มข้นเชิงป้องกัน (การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน) การปฏิบัติตามคำสั่งสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง \nผู้บริหารซ่อมบำรุงโรงงานของโรงงานมักจะพบปัญหาที่สำคัญในการนำมาซ่อมและบำรุงรักษา (อาจมีอะไหล่สำรองที่ไม่จำเป็นของสภาหรือชิ้นส่วนที่สำรองไว้มากหรือน้อยเกินไปเป็นต้นเหตุของการมีอะไหล่สำหรับซ่อมตามที่ต้องการตามการรักษาความปลอดภัยของการสำรองอะไหล่อย่างมีประสิทธิภาพในการบำรุงรักษาอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญหลักที่สำคัญสามารถลดปัญหาการปฏิบัติหน้าที่อะไหล่และบำรุงรักษาได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงเวลา \nโดยหลักสูตรนี้จะช่วยเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงองค์ประกอบที่ส่งผลต่อการผลิตเครื่องเทศจิตสำนึกต่อการรักษาหน้าแรก และเน้นย้ำ การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน PM (Preventive Maintenance) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำและคุ้มค่าที่ข้อมูลและประวัติของนักวิทยาศาสตร์ก็สามารถนำไปใช้ได้โดยตรง การคิดอัตราผู้บริหารของอาจารย์ผู้สอน \nขณะ\n1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจในกลุ่มเป้าหมายที่ถูกต้อง\n 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถรวบรวมข้อมูลและการบริการบำรุงรักษา\n 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจธรรมชาติของศูนย์กลางด้วยแกนหลัก \n4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการลดความสูญเสียของอาจารย์ผู้สอนการผลิต \n  \nหัวข้อการอบรม \n1. แนวคิดในการรับฟังการผลิต \n1.1 ส่วนธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้ \n1.2 พื้นฐานการผลิตตามระบบปฏิบัติการ 4M+1I \n1.3 ที่สำคัญในครั้งต่อไปที่ผลสำเร็จ \n1.4 องค์ประกอบสำคัญที่ทำให้เกิดความสูญเสียในแหล่งที่มา\n 2. การสูญเสียหลัก  6 หลักของหลักการ \n3. รู้จักกับมุมมองและเรื่องราวต่างๆ แบบต่างๆ\n 3.1 หาข้อมูลอื่นๆ  (Autonomous Maintenance) 3.2 เก็บข้อมูล เฉพาะเรื่อง ( Individual Improvement  ) 3.3 หาข้อมูล เชิงวางแผน ( Planned Maintenance ) 3.4 หาข้อมูลเชิงคุณภาพ ( Quality Maintenance ) 3.5 ข้อมูลเฉพาะเรื่อง (Productive Maintenance  ) \n4. เอกสารกำกับการบำรุงรักษาเชิงป้องกันและที่ระบบควบคุม  ISO \n5. ตรวจสอบการซ่อมบำรุงเครื่องตามเวลาและสถิติ\n 6. การเก็บข้อมูลในการบำรุงรักษาจากพนักงานหน้าเครื่องและช่างเทคนิค\n 7. ตรวจสอบประสิทธิภาพและวิเคราะห์การใช้งานร่วมกันด้วยค่า  OEE\, MTBF\, MTTR \n8. องค์ประกอบในการดูแลรักษาด้วย  Cause-Effect Diagram \, Tree Diagram \, Relation Diagram \n9. การที่สมองสามารถตรวจสอบงานซ่อมบำรุงได้สำเร็จ \n10.  โรง  ซ่อมบำรุงที่ทุกคนควบคุม \n  \nการสัมมนา \n1. การสอบสวน 4 0  % \n2. กิจกรรม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop  และผลงานผลงานกลุ่ม 4 0 % \n3. ศึกษาดูภาพยนตร์ 2 0 % \n\nประโยชน์ที่จะได้รับ \n1. พนักงานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน \n2. พนักงานเข้ามาจะปรับปรุงการปรับปรุงเพื่อเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพ \nอย่างต่อเนื่อง \n3. สามารถนำไปใช้และขยายผลภายในองค์กรต่อไปได้ \n4. พนักงานสามารถใช้เทคนิคการควบคุมและควบคุมการใช้งานอะไหล่ร่วมกันได้ \n  \n  \nราคาท่านละ  2\,500  บาท/วัน (ไม่รวม  VAT)\n( ที่ปรึกษาสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาทักษะแรงงาน)\nราคาดังกล่าวฟรี\n1)  ความสามารถ PPT  การสอนรูปฟอร์ม\n2)  ใบประกาศผ่านการอบรม\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%b3%e0%b8%a3%e0%b8%b8%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b2-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/01/การบำรุงรักษา.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260116
DTEND;VALUE=DATE:20260117
DTSTAMP:20251115T043127Z
CREATED:20241211T042938Z
LAST-MODIFIED:20251115T043127Z
UID:37352-1768521600-1768607999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication Skill) 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมนักศึกษา ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ( Communication Skill ) 16 มกราคม 2569 \n  \nเหตุผลและเหตุผล ( บทนำ) \nการถือกำเนิดของปัจจุบันในปัจจุบันคือการสื่อสารแล้วประโยชน์อื่น ๆ เข้าใจหรือสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์ขับเคลื่อนกันในเรื่องด้านต่างๆ เช่น การเข้าใจส่วนประกอบเป็นสาเหตุหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดโฟกัสอย่างไรพวกเราสมุนไพร และการดำเนินการที่ชาญฉลาดในการสื่อสารอย่างผู้นำและความเป็นผู้นำของการสื่อสาร \nผู้อำนวย การประสานงานและประสานงานร่วมกับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ( Communication and Coordination for Teamwork ) เป็นหลักสูตรที่เน้นการเรียนรู้คนแต่ละประเภทเพื่อปฏิบัติตามวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและการตรวจสอบเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎีในการดำเนินการในกลุ่มใดซึ่งจะช่วยให้เครื่องมือที่สามารถนำมาใช้ในการทำงานร่วมกับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กรเพื่อให้ค่านิยมปฏิบัติงานเป็นทีมได้ \nสภา ( วัตถุประสงค์ ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจหลักการแต่ละประเภท\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เกี่ยวกับการสื่อสารและประสานงานภายในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดอ่อน-จุดแข็งของตัวเองและนำไปสู่การดำเนินการในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นถึงการสื่อสารและการเรียนรู้ของระบบ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงประสิทธิภาพของการสร้างความสัมพันธ์สร้างความสัมพันธ์ในซอฟต์แวร์\nผู้อบรมมีความเข้าใจคุณสมบัติคุณสมบัติของการทำงานร่วมกันที่ดี\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและฝึกวิธีการสื่อสารเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ\n\nตารางหลักสูตร \nโมดูล 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nมุมมองด้านการสื่อสาร\nสำนักสำคัญในการสื่อสารและการประสานงาน\nวิธีการในการสื่อสารในการสื่อสาร\nเทคนิคการปรับแต่งให้การสื่อสาร\nเทคนิคการสื่อสารในองค์กร\nการแสดงความต่างของแต่ละคนเทคนิคการด้วยตนเองเข้าใจและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักๆ ที่เป็นศาสตร์ DISC Model มาในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพที่แตกต่างกันเพื่อกลุ่มเป้าหมาย\nการสร้างความสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย\nเทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพเป็นภาษาที่เหมาะสม\n\nเวิร์คช็อป 1 : เปลี่ยนความคิดของคุณ \nโมดูล 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ \n\nมุมมองด้านการสื่อสาร\nสำนักสำคัญในการสื่อสารและการประสานงาน\nวิธีการในการสื่อสารในการสื่อสาร\nเทคนิคการปรับแต่งให้การสื่อสาร\nเทคนิคการสื่อสารในองค์กร\nการแสดงความต่างของแต่ละคนเทคนิคการด้วยตนเองเข้าใจและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักๆ ที่เป็นศาสตร์ DISC Model มาในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพที่แตกต่างกันเพื่อกลุ่มเป้าหมาย\nการสร้างความสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย\nเทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพเป็นภาษาที่เหมาะสม\n\nเวิร์คช็อป 1 : เปลี่ยนความคิดของคุณ \nModule 2 : การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน \n\nวิเคราะห์ข้อเรียกร้องและส่วนสำคัญ\nมีลักษณะเป็นหลักในแต่ละแบบ\nวิธีการสร้างความเชื่อมโยงในการประสานงาน\n5 คำแนะนำในการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ\nในส่วนของคำตอบตกลงลดถูกปฏิเสธ\nวิธีการประสานงานประสานงานในองค์กรจะต้องคำนึงถึงการควบคุมของงานตนเอง\nการสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ความเชื่อและความสำเร็จในทีมงาน\n\n\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ 3 : วิเคราะห์ตรวจสอบตนเองและผู้อื่น \nModule 2 : การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน \n\nวิเคราะห์ข้อเรียกร้องและส่วนสำคัญ\nมีลักษณะเป็นหลักในแต่ละแบบ\nวิธีการสร้างความเชื่อมโยงในการประสานงาน\n5 คำแนะนำในการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ\nในส่วนของคำตอบตกลงลดถูกปฏิเสธ\nวิธีการประสานงานประสานงานในองค์กรจะต้องคำนึงถึงการควบคุมของงานตนเอง\nการสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ความเชื่อและความสำเร็จในทีมงาน\n\n\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ 3 : วิเคราะห์ตรวจสอบตนเองและผู้อื่น \n การเรียนรู้โดยทั่วไปถาม-ตอบ\n ผู้นำสู่การปฏิบัติในระดับสูง \nกลุ่มเป้าหมาย\nระดับผู้จัดการระดับหัวหน้างาน\nในการประชุมสัมมนา\n1. การสอบสวนแบบสำรวจ 30 % \n2. กิจกรรมกลุ่ม/ฝึกปฏิบัติ Workshop และศิลปินผลงานกลุ่มคลิป 70 % \n3. มอบของรางวัลในการติดตาม \nอบรม : \nจำนวน 1 วัน เวลา 9.00-16.00 น. \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nนักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/unnamed-5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260114
DTEND;VALUE=DATE:20260115
DTSTAMP:20251115T043559Z
CREATED:20240104T091843Z
LAST-MODIFIED:20251115T043559Z
UID:28684-1768348800-1768435199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง
DESCRIPTION:นักวิชาการฝึกอบรมประสานงานเพื่อเป็นหนึ่งอบรม 14 มกราคม 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \nองค์กรที่ทันสมัยเพื่อให้คุณมีงานของส่วนต่างๆ สู่กลุ่มเป้าหมาย การประสานงานการทำงานเป็นทีมหนึ่งให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (การประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง ) เฝ้าระวังในการสื่อสาร (ทักษะการสื่อสาร) เพื่อการถ่ายทอด ข้อมูลแนวคิด สร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน วิเคราะห์การประสาน งานงานที่ดี (การประสานงาน)   ควบคุมการทำงานของระบบในอารมณ์และองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพในบรรยากาศขององค์กร \n       ความเป็นผู้นำที่มีความแตกต่างเหมือนกับเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กรคือที่ผู้นำงานของผู้นำยุคใหม่และความสำเร็จของทีมงานที่มีการทำงานไปในทิศทางเดียวกันจะมีบ่อยครั้งที่มีทักษะทางการคิดและนวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ \n      ดังนั้นกระบวนการคนในองค์กรเพื่อให้ความคิดเชิงสร้างสรรค์และการค้นหานวัตกรรมใหม่ถือได้ว่าเป็นแกนหลักซอฟท์แวร์ไดร์เวอร์ผู้นำงานอย่างใดอย่างหนึ่งและระบบควบคุมที่สำคัญกับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคตซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญโดยเน้นการฝึกคิดจากกรอบประสบการณ์เดิมที่ดำเนินการในระบบควบคุมได้จริง \n  \nขณะ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้รับฟังการรับฟังความคิดเห็นของสมาชิกในทีมและข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างแผนกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการร่วมกัน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบและเข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยในการประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมมีการตรวจสอบและทักษะปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถมุ่งสู่เป้าหมายเป้าหมายได้\n\nหัวข้ออบรม \n· สร้างความสัมพันธ์เรียนรู้ตัวเองเพื่อเข้าใจผู้อื่น…จุดเริ่มต้นของ “การทำงานเป็นทีม” \n· Generation @ Work: ต่างคน ต่างวัยร่วมกันอย่างไรดี? \n  \n· จะต้องมีคนต่างวัย \n· เรียนรู้ “เทคนิคการควบคุมแบบข้ามสายงานสร้างทีมเพื่อความก้าวหน้า” \n· ถึงเวลา “จำลองแบบข้ามสายงาน” \nพักเบรค 15 นาที \n· การฝึกมองภาพการทำงานทั้งระบบเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการและความเชื่อเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทีมงาน \n· เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานเพื่อให้สามารถทั้งงานได้ \n· เข้าใจและเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารกับแต่ละสไตล์เพื่อค้นหาการประสานงานแบบข้ามสายงาน \n· ผู้สร้างแบบข้ามสายงานสร้างทีมเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน \n· การศึกษา : ฟังก์ชั่นการทำงานแบบข้ามสายงานแบบต่างๆ (Cross Functional Approach) \n· Workshop :เริ่มต้นที่Team Alignment อย่างเป็นทางการ \nพักค้างคืน \n· เข้าใจการปรับการควบคุมเสริมสร้างการทำงานของการทำงานข้ามสายงานต่างๆในองค์กร \n· โดยจะได้รับการปฏิบัติตามหลักคำสอน \n· ผู้มีอำนาจผ่านการอบรมเข้าใจหลักการควบคุมแบบข้ามสายงานเพื่อดูและประโยชน์ของผลงานภายในองค์กรให้เหตุผล \n· ผู้มีอำนาจผ่านการอบรมกล้าแสดงความคิดเห็นในกลุ่มงานที่เกิดจากความเข้าใจระหว่างบุคคลพร้อมจะพูดถึงกับคนอื่น \n· ผู้ผ่านการอบรมผ่านการอบรมเกิดขึ้นจากการใช้ความสามารถที่เพิ่มขึ้นในมุมมองด้านต่างๆ ให้เกิดความร่วมมือร่วมใจทำแบบข้ามสายงานผู้บริหารและระบบควบคุมระดับองค์กร \nพักเบรค 15 นาที \n· การควบคุมและติดตาม \n· จิตวิทยาในการควบคุมและติดตามงาน \n· 5 ปัจจัยที่มีความสำคัญในการทำงาน \n· ในส่วนของงานหลัก 3 D \n· 5 คำแนะนำเพื่องานทั่วไป \n· ถาม-ตอบ-ตอบปัญหาประเด็นปัญหา \nและการแก้ปัญหา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/หลักสูตร-ประสานงานเป็น-1.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260113
DTEND;VALUE=DATE:20260114
DTSTAMP:20251203T044004Z
CREATED:20240826T051914Z
LAST-MODIFIED:20251203T044004Z
UID:35819-1768262400-1768348799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย
DESCRIPTION:หลักสูตร การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย อบรม 13 มกราคม 2569 \nวิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์\n(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)\nอดีต General Manager – บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด\nอดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)\nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย\nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี\nปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด\nเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย\n  \n13 มกราคม 2569\n09.00 – 16.00 น.\n \n        ** โรงแรม เดอะพาลาสโซ กรุงเทพ (ถ.รัชดาภิเษก) \n  \nหลักการและเหตุผล \nท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ \nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป \n\nวัตถุประสงค์\n  1.เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย\n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การเตรียมตัวและเตรียมพร้อมรับบทบาทหน้าที่ใหม่\n3.เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นเรื่องการบริหารพนักงานขายให้ได้ใจและได้งาน\n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารพนักงานขาย สร้างคนเก่งและคนดี ผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \n\nเรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)\n\n\nต่อองค์กร\nต่อผู้ใต้บังคับบัญชา\nต่อเพื่อนร่วมงาน\n\n\nขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน\n\n\nการบริหารงานขาย (Sales Management)\nการบริหารทีมขาย (Sales Team Management)\n\n\nความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)\nWorkshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย\nขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)\n\n\nการวางแผนการขาย (Sales Planning)\nการดำเนินงาน (Execution)\nการควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)\nการพัฒนาปรับปรุง (Improvement)\n\n\nการวางแผนการขายสำหรับหัวหน้างานขาย\n\n\nการกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับทีมขาย (Targeting)\nแนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล\nการวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย (Action Plan)\n\nกิจกรรม : การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย\n\n\n\n\nการใช้ 4 เครื่องมือในการพัฒนาทีมขายให้สร้างยอดขาย\n\nการมอบหมายงานให้พนักงานขายปฏิบัติงานได้อย่างมีทิศทาง\nการสอนงานให้ง่าย…เพื่อให้พนักงานขายสามารถไปปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง\nการติดตามงาน ช่วยเหลือ และ จูงใจพนักงานขาย\nการประเมินผลงานเพื่อให้เกิดการปรับปรุงและพัฒนา\n\n\nกิจกรรม Workshop : สุดยอด 4 เครื่องมือบริหารทีมขายอย่างได้ผล\nการแก้ปัญหาและตัดสินใจของหัวหน้างานขาย\nสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ คำถาม-คำตอบ\n\n\n ราคา 3\,500 บาท/วัน \nชำระหน้างาน 3\,900 บาท /1 ท่าน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%82%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมพาลาสโซ่ รัชดา
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/08/บริหารทีม.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260112T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260112T160000
DTSTAMP:20251222T032945Z
CREATED:20251222T032945Z
LAST-MODIFIED:20251222T032945Z
UID:41529-1768208400-1768233600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT  (The Ultimate Mentor with OJT Techniques)
DESCRIPTION:หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT \n(The Ultimate Mentor with OJT Techniques) อบรม  12 มกราคม 2569/20 กุมภาพันธ์ 2569 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nปัจจุบันมีอัตราการลาออกของพนักงานสูง (Turn Over Rate) โดยมาจากสาเหตุหลัก คือ หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีคุณวุฒิและวัยวุฒิในการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ และหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารงานและบริหารทีมให้เกิดการทำงานอย่างเป็นระบบและเป็นมาตรฐานที่ถูกต้อง หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาต้องมีทักษะการเป็นพี่เลี้ยงและการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา ดังนั้นการวางระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) อย่างเหมาะสม มีขั้นตอนและมรกระบวนการที่เกี่ยวข้องที่จำเป็นหลายอย่าง เพื่อให้พนักงานทุกคนไม่ว่าจะเป็นเข้ามาใหม่หรือพนักงานเดิมที่ปฏิบัติงานอยู่แล้วมีความรู้ ความสามารถ และทำให้เกิดความรู้สึกอบอุ่น ไว้วางใจ และเชื่อมั่นในทีมงาน หัวหน้างาน องค์กร พร้อมทั้งส่งผลให้ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานได้ \nหลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT (The Ultimate Mentor with OJT Techniques) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อตนเอง ต่อเพื่อนร่วม ต่อหัวหน้างาน และต่อองร์กร โดยเรียนรู้เทคนิคการสอนงาน (Teaching Work) เทคนิคการให้คำปรึกษางาน (Consulting) และการพัฒนาทีมงาน (Team Development) เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานเก่าและพนักงานใหม่ เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วม (Engagement) และเพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานเป็นทีมพร้อมร่วมกันผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิค วิธีการ และเครื่องมือที่ใช้ในการสร้างระบบพี่เลี้ยงอย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการ และเครื่องมือไปปรับใช้ในการเป็นพี่เลี้ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างการมีส่วนร่วมและสร้างวัฒนธรรมที่ดีในการทำงานผ่านระบบพี่เลี้ยงได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการเปลี่ยนแปลงมุมมองที่ดีด้านการเป็นพี่เลี้ยง และสามารถปรับปรุงระบบพี่เลี้ยงให้เกิดมาตรฐานตามหลักการที่ถูกต้องได้\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้บังคับบัญชา\nผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงสอนงาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 40%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\nระยะเวลาอบรม (Period) \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n09.00–12.00 น.\nModule 1  : การปรับสมดุลพี่เลี้ยงกับน้องเลี้ยง \n·        สำรวจระบบความคิดเกี่ยวกับการเป็นพี่เลี้ยง \n·        เรียนรู้ระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling \n·        บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยงภายในองค์กร \n·        หัวใจสำคัญการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร \n·        การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่ส่งผลต่อระบบพี่เลี้ยง \n·        เทคนิคการเผชิญหน้ากับสภาพแวดล้อมสำหรับพี่เลี้ยง \n·        เรียนรู้ระบบพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพแบบ OJT \n·        วิเคราะห์จิตใต้สำนึกและจิตสำนึกของระบบ OJT \n·        เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงสอนงานแบบ OJT \nWorkshop 1 : ค้นหาความสำคัญของระบบพี่เลี้ยง \nWorkshop 2 : วิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย ของระบบพี่เลี้ยง\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n13.00–16.00 น.\nModule 2  : เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง แบบ OJT (ต่อ) \n·        เทคนิคการทำ OJT 3 ระยะ (ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ) \n·        เทคนิคการสื่อสารภายในระบบพี่เลี้ยง \n·        เทคนิคการใช้ GROW Model เพื่อประเมินผล \n·        กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ในระบบพี่เลี้ยง \n·        เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ดีในระบบพี่เลี้ยง \n·        เคล็ด (ไม่) ลับ การเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธิภาพ \n·        สร้างความตระหนักการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร \n·        สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 3 : ทำลายหลุมพรางระบบพี่เลี้ยง \nWorkshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบในการเป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพ\n\n\n\n  \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nสถานที่อบรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20  ติด BTS อโศก เดินทางสดวกติดรถไฟฟ้า \nวิทยากรวิทยา ( อาจารย์) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาเซรามิก\nค่าอบรม\nราคาสัมมนาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด เข้าร่วมประชุมสัมมนาเต็มรูปแบบระบบ จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b9%87%e0%b8%99%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b8%9e/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260112T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260112T160000
DTSTAMP:20251115T065248Z
CREATED:20251115T065248Z
LAST-MODIFIED:20251115T065248Z
UID:41041-1768208400-1768233600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การปรับเปลี่ยนมุมมองความคิด...สู่ Mindset ยุค 5G (Mindset in 5G)
DESCRIPTION:หลักสูตร การปรับเปลี่ยนมุมมองความคิด…สู่ Mindset ยุค 5G (Mindset in 5G) (อบรม 12 ม.ค. 69)\nหลักการและเหตุผล \nเป็นที่ทราบกันดีว่า ยุคสมัยนั้นเปลี่ยนไป…ความคิดของคนเป็นไปได้ในหลากหลายแนวทางขึ้นกับลักษณะและพฤติกรรมของเจ้าของความคิดนั้นๆ อย่างไรก็ตาม ความคิด (Mindset) ของคนมีผลอย่างยิ่งต่อผลงาน ยอดขาย การปฏิบัติงาน การกระทำ พฤติกรรม ความมุ่งมั่น ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล รวมถึงความสุขของชีวิต และความสุขในการทำงานด้วย \nหลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนมุมมองความคิดให้มี Mindset แบบคนในยุค 5 G เรียนรู้วิธีการปรับเปลี่ยน DNA ของความคิด และ ตระหนักถึงผลที่เกิดจากความคิด ฝึกฝนการตื่นตัว การอ่าน Mindset ของบุคคลที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างความสำเร็จในงาน ฝึกทำกิจกรรมระดมความคิดในเหตุการณ์ตามกรณีศึกษา เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้วผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและนำมาปรับประยุกต์ใช้กับตนเองเพื่อปรับมุมมอง เปลี่ยนความคิด สร้างความเก่งและกล้า นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และ เข้าใจถึง ความสำคัญของการปรับเปลี่ยน Mindset \n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จัก Mindset ของ คน 4 ประเภท ในยุค 5G เพื่อปรับมุมมองเปลี่ยนความคิด จนมี Mindset ที่ถูกต้อง \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการปรับเปลี่ยน Mindset ของ ตนเอง ให้ทันยุคสมัยที่เปลี่ยนไป Mindset in 5G \n4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้และสามารถต่อยอดได้ด้วยตนเอง \nหัวข้อการบรรยายและ Workshop \nModule 1: Mindset คืออะไร … ส่งผลอย่างไรต่อชีวิตเรา \n1. เจาะแก่นแท้ของMindset…ตัวขับเคลื่อนทุกมิติของชีวิต \n\nรูปแบบของMindset\nผลของMindset ต่อ ผลการปฏิบัติงานและสิ่งอื่นๆในชีวิต\n\n2. กิจกรรม: Workshop “ล้วงลับ…Mindset ให้เป็นรูปธรรม” \n3. ทำไมต้องปรับMindset….ค้นหาจุดเปลี่ยนของตัวเองด้วย… Passion \n4. เจาะลึก !!!คน 4 ประเภท …เข้าใจ Mindset ของมนุษย์ในยุค 5 G \n5. กิจกรรมWorkshop : เข้าใจ Mindset ของมนุษย์ ในยุค 5G \n6. วิธีการปรับMindset ให้ออกจาก Comfort Zone \n7. การปรับตัวเข้าหาบุคคลที่ “Mindset” ไม่เหมือนกัน \nModule 2: Mindset in 5G \n8. Mindset 12 ประการ ที่จะต้องปรับเปลี่ยน เพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จ \n9. เคล็ดลับ 7-Ways to Unlock Your Thought…สร้างเสริม Mindset in 5G \n10. กิจกรรม: กรณีศึกษา“Mindset Change” \n11. การอ่าน Mindset ของบุคคลคนที่เกี่ยวข้อง \n\nหัวหน้า ทำความเข้าใจ Mindset ลูกน้อง เพื่อพัฒนาลูกน้องให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nลูกน้อง ทำความเข้าใจ Mindset หัวหน้า เพื่อทำงานให้ตรงใจหัวหน้า\nฝ่ายขาย ทำความเข้าใจ Mindset ลูกค้า เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมและสร้างโอกาสทางการขาย\n\n12. กิจกรรม Workshop : เปลี่ยนมุมมองความคิดในยุค 5G (Mindset in 5G) \n13. เทคนิค5 ประการ…..ปกป้องการย้อนกลับไปที่เดิมของ Mindset \n14. เทคนิคการใช้Mindset บริหารอารมณ์ตนเอง (EQ) \n15. สรุปคำถามและคำตอบ \n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260110
DTEND;VALUE=DATE:20260111
DTSTAMP:20251119T023452Z
CREATED:20251119T023354Z
LAST-MODIFIED:20251119T023452Z
UID:41060-1768003200-1768089599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:Gosoft Academy ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) ชวนคุณเข้าสู่เส้นทางสาย "AI Data Engineer" ผ่าน Bootcamp ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย
DESCRIPTION:Gosoft Academy ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) ชวนคุณเข้าสู่เส้นทางสาย “AI Data Engineer” ผ่าน Bootcamp ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย\n \n\nรายละเอียด \n\nจบตรงหรือไม่ตรงสายไอทีเพียงคุณมี Passion ที่ต้องการ Upskill & Reskill โปรแกรมนี้จะสอนให้คุณมีทักษะด้าน Databricks และ AI ให้สามารถทำงานได้จริงพร้อมโอกาสในการเข้าสู่สายงาน AI Data Engineer อย่างมืออาชีพ \nสมัครที่นี่  https://bit.ly/BootcampAIDataEngineerRegisterForm \nระยะเวลาโปรแกรม\n1. เปิดรับสมัครถึง วันที่ 15 ธันวาคม 2568\n2. เรียน e-Learning ของ gosoft และทำแบบทดสอบ ระหว่างวันที่ 16 – 24 ธันวาคม 2568 โดย ผ่านเกณฑ์คะแนนทดสอบ Python / SQL / Pyspark\n3. ประกาศรายชื่อเข้าร่วม Bootcamp วันที่ 26 ธันวาคม 2568\n4. เข้าเรียนรูปแบบ Onsite ณ อาคาร The Tara แจ้งวัฒนะ นนทบุรี วันที่ 10\,11\,17 มกราคม 2569\nหมายเหตุ : ผู้เข้าเรียนนำ Computer Notebook ส่วนตัวมาใช้ในการเรียน \nรายละเอียดหลักสูตร Bootcamp\n1. Data Ingestion with Lakeflow Connect\n• Introduction to Data Engineering in Databricks\n• Cloud Storage Ingestion with Lakeflow Connect Standard Connector\n• Enterprise Data Ingestion with Lakeflow connect Managed Connectors\n• Ingestion Alternatives\n2. Deploy Workloads with Lakeflow Jobs\n• Introduction to Data Engineering in Databricks\n• Lakeflow Jobs Core Concepts\n• Creating and Scheduling Jobs\n• Advance Lakefkow Jobs Features\n3. Build Data Pipelines with Lakeflow Declarative Pipelines\n• Introduction to Data Engineering in Databricks\n• Lakeflow Declarative Pipeline Fundamentals\n• Building Lakeflow Declarative Pipelines\n4. Data Management and Governance with Unity Catalog\n• Data Governance Overview\n• Demo : Populating Metastore\n• Lab : Navigating the Metastore\n• Organization and Access Patterns\n• Demo : Upgrading Tables to Unity Catalog\n• Security and Administration in Unity Catalog\n• Databricks Marketplace Overview\n• Privileges in Unity Catalog\n• Demo : Controlling Access to Data\n• Fine-Grained Access Control\n• Lab : Migrating and Managing Data in Unity Catalog \nผู้ที่ผ่าน Bootcamp ตามเงื่อนไขรับ Certificate Gosoft Academy ร่วมกับ สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) และโอกาสสมัครเข้าร่วม Godev Next Gen โครงการพัฒนาและร่วมงานจริงกับบริษัท โกซอพท์ฯ ในสายงาน AI Data Engineer พร้อมรับค่าตอบแทน \nสอบถามรายละเอียดเงื่อนไขโครงการเพิ่มเติม\nติดต่อ คุณนิศารัตน์ (HR) 094-161-2356\nEmail : gosoftacademy@gosoft.co.th \n\n\n\nสถานที่อบรม  \nThe Tara แจ้งวัฒนะ (Onsite)\n\n\nราคา \n0\n\n\nวันที่อบรม \n01/10/2026\n\n\nการติดต่อ \nติดต่อ คุณนิศารัตน์ (HR) 094-161-2356\n\n\nEmail \ngosoftacademy@gosoft.co.th
URL:https://www.allthaitraining.com/event/gosoft-academy-%e0%b8%a3%e0%b9%88%e0%b8%a7%e0%b8%a1%e0%b8%81%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b9%80%e0%b8%aa/
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569,ฝึกอาชีพ ธุรกิจ ภาษา คอม อื่นๆ
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/11/Screenshot-2025-11-18-155726-d15b46df041548be31d9d9dfb49f8842.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260106T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260106T170000
DTSTAMP:20251115T064956Z
CREATED:20251115T064956Z
LAST-MODIFIED:20251115T064956Z
UID:41038-1767690000-1767718800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Problem Solving and Complaint Handling การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนและความไม่พอใจของลูกค้าอย่างเป็นระบบ
DESCRIPTION:หลักสูตร Problem Solving and Complaint Handling การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนและความไม่พอใจของลูกค้าอย่างเป็นระบบ (อบรม 6 ม.ค.69)\nหลักการและเหตุผล \nในยุคปัจจุบัน ลูกค้ามีความต้องการมากขึ้น และ เพื่อตอบสนองสิ่งที่ลูกค้าต้องการให้ได้ทั้งหมด นักบริการจะต้องเรียนรู้และเข้าใจวิธีการบริการที่เป็นเลิศ แต่ทว่าความเป็นจริงที่เกิดขึ้นนั้นกับตรงกันข้ามนักบริการที่องค์กรคาดหวัง ไม่สามารถบริการให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าได้ จึงส่งผลให้เกิดปัญหาและเกิดข้อร้องเรียนตามมา \nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้นักบริการทั้งหลาย ที่ต้องเผชิญกับลูกค้าที่มาด้วยอารมณ์ที่หลากหลาย และ ความต้องการที่ไม่เหมือนกัน และ ได้เรียนรู้ถึงเทคนิควิธีในการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบ ได้ฝึกวิเคราะห์ปัญหาความไม่พอใจที่เกิดขึ้น และสามารถแก้ไขปัญหาด้วยการรับมือกับข้อร้องเรียนจากลูกค้าผ่านโทรศัพท์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาและการร้องเรียนของลูกค้า \n2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้เทคนิควิธีการในการรับมือกับลูกค้าเมื่อลูกค้าร้องเรียนอย่างเป็นระบบ \n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ไปใช้ในขณะปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด \n  \nหัวข้อการสัมมนา \nModule 1: เข้าใจปัญหาและการร้องเรียนของลูกค้า (Problem Analysis) \n1. บทบาทหน้าที่ของผู้ให้บริการในยุคปัจจุบัน \n\nสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า\nแก้ปัญหาและจัดการข้อร้องเรียนให้อยู่หมัด\n\n2. ความต้องการและคาดหวังของลูกค้าในยุคปัจจุบัน – เข้าใจพฤติกรรมและความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า \n3. ทำไมลูกค้าจึงไม่พอใจและร้องเรียน – วิเคราะห์สาเหตุของการร้องเรียน \n4. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์สาเหตุของการร้องเรียนที่เกิดขึ้นในยุคปัจจุบัน \n5. เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาข้อร้องเรียนของลูกค้า \n\nการสอบถาม\n5 Why’s Technique\nการระดมความคิด – Brainstorming\n\n6. กิจกรรม Workshop : วิเคราะห์ปัญหาข้อร้องเรียนที่เกิดขึ้นจริง\nModule 2: รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ (Complaint Handling) \n7. ระบบการบริหารจัดการกับข้อร้องเรียน – เทคนิคการบริหารข้อร้องเรียนให้เป็นระบบ \n8. เคล็ดลับ !!! 5 ขั้นตอนการรับมือกับลูกค้าเมื่อเกิดข้อร้องเรียน \n9. เทคนิคการสื่อสารกับลูกค้าเมื่อเกิดข้อร้องเรียน \n\nการฟัง (Listening)\nการใช้คำพูดและภาษา (Verbal)\nการปรับน้ำเสียง (Voice and Tone)\nการแสดงออก (Body Language)\n\n10. กิจกรรม Role Play รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ (Complaint Handling) \n11. ***หัวข้อพิเศษ*** การรับข้อร้องเรียนกับลูกค้าที่ยากกกกก !!! \n\nลูกค้าเจ้าอารมณ์ เอาแต่ใจตนเอง\nลูกค้าเจ้ายศเจ้าอย่าง และ ลูกค้ามียศมีตำแหน่ง\nลูกค้าที่พูดหยาบคาย\n\n12. เทคนิคการควบคุมสถานการณ์และแก้ปัญหาเฉพาะหน้า \n13. การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบในงานบริการ (EQ) \n14. เคล็ดลับการผ่อนคลายความเครียดให้กับผู้รับข้อร้องเรียน \n15. สรุป คำถามและคำตอบ \n  \nเคล็ดลับ !!! ที่สอนโดยวิทยากรมืออาชีพ\nเจ้าของหนังสือ “รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ” \nอาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร \nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด \nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา \nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) \nและ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-problem-solving-and-complaint-handling-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20251201
DTEND;VALUE=DATE:20251202
DTSTAMP:20251212T051319Z
CREATED:20251212T044847Z
LAST-MODIFIED:20251212T051319Z
UID:41406-1764547200-1764633599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการขายเชิงจิตวิทยาเพื่อการเป็นนักขายมืออาชีพ (ขั้นสูง)
DESCRIPTION:ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายเชิงจิตวิทยากับนักขายมืออาชีพ( ผู้เชี่ยวชาญ) อบรม 26 มกราคม 2569 \nเหตุผลและเหตุผล \nนำเสนอการขายในยุคใหม่อีกครั้งในการดำเนินการและจำนวนมากในโลกอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องที่นักขายในปัจจุบันนั้นพึ่งเพียงแต่เน้นสินค้าแต่ต้องมีมุมมองเชิงกลยุทธ์และเข้าใจคุณค่าที่แท้จริงที่ลูกค้าต้องการขายความพยายามในการพัฒนาในการเปิดกรอบความคิดด้านการขายให้ความเข้มข้นขึ้นพร้อมเสริมทักษะในการเข้าถึงในการปิดการขายอย่างมีประสิทธิภาพ \nเจ้าหน้าที่ยังพัฒนาทักษะด้านการควบคุมการตั้งคำถามเพื่อทะลวงข้อมูลที่ต้องการกับลูกค้าผ่านกรอบคิดและเครื่องมืออย่าง BANT และ MEDDIC ช่วยประเมินผลการขายและการดำเนินการขายแบบ Value-Base การขายหลักหัวใจที่ชี้ขาดในการขายที่เสนอโดดเด่นคู่แข่งที่ตามมา \n  \nจั \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเปิดความรู้ทางการขายที่เพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการขายเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มยอดขายได้\nผู้เข้าอบรมเข้าใจการขายกีฬาแบบ Value-Base Selling\nผู้เข้าอบรมสามารถมองหาจุดชี้ขาดในการขายได้เพื่อสร้างจุดขายที่ชนะคู่แข่งได้\nนักตั้งคำถามตั้งคำถามทาลวงกอร์\n\nหัวข้ออบรม \n9:00-10:30 \nเปิดมุมมองทางการขายด้วยการขายเชิงคุณค่าที่คุ้มค่า \n\nสถานการณ์ของการขายที่นักขายต้องเพิ่มทักษะ (การขายเสื้อผ้าก่อนและการขายสมัยนี้)\nหลักการขายเชิงคุณค่า การขายฐานมูลค่า\nที่ขายทั้ง 3 ประเภท (Product-Base\, Solution-Base\, Value-Base)\nทักษะแห่งการพัฒนาคุณค่าในการขาย\nเวิร์คช็อป การขายของคุณคุณมอบคุณค่าอะไรให้กับลูกค้า (วิเคราะห์คุณค่า สร้างความเข้าใจในวิธีขายเชิงคุณค่ามากกว่าการใช้ราคา)\n\n10:30-12:00 \nความสามารถในการขายเพื่อเพิ่มพลังในการบุกลูกค้า \n\nBANT Framework เทคนิคการผลิตลูกค้าแบบรวดเร็ว\nMEDDIC Framework เทคนิคการผลิตของลูกค้าแบบวิธีการ\nWorkshop เทคนิคประเมินโอกาสขาย (ไม่เชื่อและวางแผนการขายก่อนเจาะลูกค้า)\n\n13:00-14:30 \nทักษะการตั้งคำถามและทลายตามปกติ \n\nการแบ่งปันความรู้สึกที่เจอในเรื่องต่างๆ มาบ้างก็อาจจะไปเจ้าใช้อยู่ไม่ได้อีกต่อไป\nบุคลิกภาพปลายเปิดและจิตวิทยาการตั้งคำถามของเราเอง\nทักษะการตั้งคำถามแบบ Socratic Questioning\nการศึกษาศึกษาคำอธิบายตั้งคำถามเพื่อเพิ่มการขาย\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ ฝึกทักษะการใช้ทักษะการตั้งคำถามปกติและทลายกฎเพื่อแก้สถานการณ์ทางการขายที่ติดขัด\n\n14:45-16:00 \nการพรีเซนต์งานขายเพิ่มความน่าเชื่อถือ (ลูกค้ามั่นใจให้มืออาชีพเท่านั้น) \n\nอีกครั้งของการเสนอขายแบบมืออาชีพอีกครั้ง\nทักษะนำเสนอแบบ Storytelling\nเรื่องราวเรื่องเล่าของเรื่องราว\nการศึกษาเรื่องร้อยเรียงมากมาย\nWorkshop เกี่ยวกับเทคนิคเล่าเรื่องเพื่อปิดการขาย\nยังไงก็ตาม\n\n  \n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\n  วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายการตลาดและการบริการให้แก่ผู้ดูแลการควบคุมและดูแล\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\n  \nสถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัท ภายในบริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ \n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\n: เอ็น@Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง   สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม มกราคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/12/unnamed.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR