BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260522
DTEND;VALUE=DATE:20260523
DTSTAMP:20260327T093113Z
CREATED:20230124T083830Z
LAST-MODIFIED:20260327T093113Z
UID:28552-1779408000-1779494399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิค QCC และ KAIZEN เพื่อลดต้นทุนและการพัฒนาองค์กร 
DESCRIPTION:อบรมออนไลน์เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร เทคนิค QCC และ KAIZEN ในการลดและการพัฒนาองค์กร อบรม 22 พฤษภาคม 2569 \n  \nราคา 2\,500 บาท 09.00-16.00 น \nสมัครเข้าร่วมอบรม 4 ท่าน  ชำระเพียง  3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมและมือถืออยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nนี่เป็นคำตอบที่นี่เพียงอย่างเดียว\nที่สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nเหตุผลและเหตุผล \n       เทคโนโลยีการตรวจสอบระบบกิจกรรมคุณภาพสามารถปรับปรุงงานระดับต่ำระดับล่าง (กิจกรรมจากล่างขึ้นบน) บนระบบวงจร  PDCA หรือวงจร  Deming เพื่อดูอันหนึ่งได้แก่  QCC (Quality Control Circle) และ KAIZEN ที่ศูนย์ข้อมูลต่างๆ สาขาวิชาอุตสาหกรรมต่างๆ ญี่ปุ่นที่ตรวจสุขภาพต่างๆ วิจัยสอบสวนโรคในไทย นอกจากนี้ ในบางพื้นที่อาจพูดในสภา ตรวจสอบคุณภาพการตรวจสอบรายละเอียดกิจกรรมระดับต่ำนั้นต้องใช้  QCC Technique เป็นหลัก ส่วนใหญ่แล้วกลับมาพบเพียงเล็กน้อยหรือพบกับความสำเร็จของระบบโดยที่ส่วนใหญ่แล้วในเบื้องต้นมีข้อมูลเกี่ยวกับระบบ สืบมาจากความรู้ในแนวคิดหรือที่เห็นได้ชัดว่าเป็นจุดจำของโปรแกรมที่จะปรับปรุงคำสั่งให้เกิดสัมฤทธิผล \n                \nศูนย์กลางนี้ผู้มีอำนาจในการให้ความเข้าใจในด้านต่างๆ \, แนวคิดหลักการวินิจฉัยทำการแก้ปัญหาหรือปรับปรุงคุณภาพในการทำงานของผู้บริหารระดับสูงและวิธีปฏิบัติในการดำเนินการติดตามที่รับผิดชอบอย่างต่อเนื่องในกรณีที่เกิดขึ้นจริงในหน่วยงานต่างๆ มาเป็นข้อมูลความเข้มข้นของงานในดูดีหรือสายบริการ และจะถ่ายทอดต่อไปยังบุคคลอื่นๆ ดังที่กล่าวมา… \n  \n  \nหลักสูตรของหลักสูตร \n1)   เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในขั้นตอนเทคนิควิธีการและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC คุณจะพบ \n2)   ปฏิบัติฝึกปฏิบัติต่อระบบประสาทในการนำไปสู่การควบคุม  QCC \n3)   ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ \n4)   อ่านเนื้อหาและวิเคราะห์ปัญหา  QC Story \n5)  การดำเนินการ แก้ปัญหาและป้องกันปัญหาการดำเนินการแก้ไขและป้องกัน \n6)  จะต้องทราบแนวคิดสำหรับการแนะนำปรับปรุงงานด้วย KAIZEN \n7)  เพื่อทราบถึงประโยชน์ของ KAIZEN ในปริมาณที่เป็นผล \n8)  เพื่อทราบวิธีการเขียนและการบริหาร KAIZEN จะต้องมีผลสำเร็จ \n  \n  \nประเด็นสำคัญ \n–      แนวคิดและการกำหนดคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต ( Productivity) \n–      เรียนรู้การแก้ปัญหาของเสียอย่างเป็นธรรมชาติและเครื่องมือและเทคนิคในการแก้ปัญหา \n–      เรียนรู้สาเหตุโดยเทคนิค Why – Why Analysis \n–      วิเคราะห์ข้อมูล (ค้นหาปัญหาโดย 5  G ) \n–      ระดับอุณหภูมิก้างปลา( C&E Diagram) สาเหตุหาสาเหตุแบบรากเหง้า \n–      กำหนดทิศทางการปรับปรุงที่กำจัดสาเหตุความผิด \n–      และอ้างว่าข้อเสนอแนะปรับปรุงงานด้วย  KAIZEN \n–      ทำ KAIZEN  แล้วได้ประโยชน์อะไร \n–      ขั้นตอนคิดคำแนะนำปรับปรุงงาน 6 ขั้นตอนและฝึกเขียนเพื่อปรับปรุงงานพร้อมตัวอย่างและปรับปรุงงาน \n–      การควบคุมให้ดีปรับปรุงงานด้วย KAIZEN \n\nขั้นตอนคิดข้อเสนอแนะปรับปรุงงาน 6 ขั้นตอนและฝึกเขียนเพื่อปรับปรุงงานพร้อมตัวอย่างการปรับปรุงงาน\nการบริหารเพื่อปรับปรุงงานด้วยKAIZEN\nขั้นตอนการจัดเตรียมกลุ่มคุณภาพ QCC (กิจกรรมกลุ่มย่อย)\nเทคนิคเสริมสร้างการทานอาหารกลุ่ม QCC:\n\nหลักการทำงานเป็นทีม \n\nเทคนิคเสริมสร้างการทานอาหารกลุ่ม QCC:\n\nเทคนิคการสร้างความคิดสร้างสรรค์ \n\nเทคนิคเสริมสร้างการเพียงกลุ่ม QCC: เทคนิคการเสนอผลงาน\nPDCA ในขั้นตอนนี้สำหรับกลุ่ม QCC\nเป็นเรื่องของและในเรื่องนี้ในเรื่องคุณภาพ\nหรือกิจกรรม QCC\nเรียนรู้ถามตอบ\nยังไงก็ตามการเรียนรู้\n\n–      การคิดสมอง ( BRAIN STORMING ) \n– หรือ      อธิบายความหมาย \n–      ถาม –  ตอบข้อซักถาม \n–      การศึกษาศึกษา / อธิบายการแก้ปัญหา \n  \n  \nผู้มีอำนาจเข้ารับฟังการอบรมกลุ่มหลักหัวหน้างาน / ผู้บริหารระดับกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร \nวิทยากรวิทยากร   : อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nนักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84-qcc-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-kaizen-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤษภาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/864584-1024x586-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260521T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260521T170000
DTSTAMP:20260428T073708Z
CREATED:20260409T034354Z
LAST-MODIFIED:20260428T073708Z
UID:42723-1779350400-1779382800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคลดความผิดพลาดจากการทำงานด้วยคน (Human Error)
DESCRIPTION:เปิดสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรเทคโนโลยีลดความผิดพลาดจากการทำงานด้วยคน( Human Error) อบรม 21 พฤษภาคม 2569 \nคุณภาพสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นเพื่อให้เป็นไปตามความต้องการของลูกค้าที่ได้รับมากที่สุดในการควบคุมคนให้เข้าใจการควบคุมดูแลซึ่งคุณภาพและส่วนประกอบของการควบคุมให้เกิดผลเสียต่อหรือเกิดขึ้นเลย สมุนไพรรู้ว่าที่ยากที่สุดของทุกองค์กรเพราะเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพของการเสียคิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้วองค์กรวิจัยและพัฒนาต่างๆ ต่อไปอีกครั้งหนึ่งอีกครั้งหนึ่ง \nสาเหตุของการควบคุมระบบการทำงานในส่วนภาคส่วนแต่ด้วยธรรมชาติที่มีการควบคุมการทำงานของระบบ (ข้อผิดพลาดของมนุษย์) ระบบเกิดขึ้นได้เสมอซึ่งเป็นผลมาจากการที่กระทบต่อประสิทธิภาพ (อุบัติเหตุที่เป็นผลเสียหายหรือผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม การสืบสวนและการควบคุมความเสียหายจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนและการทำงานของระบบปฏิบัติการ \nความผิดพลาดของมนุษย์ ข้อผิดพลาดของมนุษย์อย่างเป็นทางการหรือที่เป็นจุดสังเกตหรือที่เป็นจุดตั้งข้อสังเกต … อ่านเพิ่มเติม \nระบบ Human Error (ความผิดพลาดของระบบ) สอนการเข้าใจว่าทำไมคนทำงานผิดพลาดซึ่งมักจะเป็นปัจจัยหลักโดยเน้นการวิเคราะห์หาต้นตอเชิงระบบ (Systemic Failure) ไม่เพียงแต่รวมถึงคนพร้อมเทคนิคต่างๆ เช่น Human Factors\, Poka-Yoke (ป้องกันความเสียหายในกระแส)\, สาเหตุราก (Root Cause Analysis) เพื่อออกแบบระบบและระบบควบคุมที่ทนทานต่อความผิดพลาด (Error-Proofing) และความปลอดภัยของข้อมูลในองค์กร \n  \nขณะ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงแนวคิดและความเป็นมาของคุณภาพและมีส่วนป้องกันข้อมูลหรือของเสียเป็นศูนย์\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงการประชุมและขั้นตอนในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงเพื่อให้ทำงานอย่างถูกวิธีและ\nทราบถึงการควบคุมและการควบคุมความยุติธรรม\nเพื่อให้เข้าใจถึงต้นทุนการผลิตที่ต้องคำนึงถึงจากการทำงานของระบบ\n\nรายละเอียดของหลักสูตร(เนื้อหาหลัก) \n\nระบบการผลิตและงานบริการ\nต้นทุนกำไรและความอยู่รอดในปัจจุบัน\nในตอนนี้\nความถี่ในการตรวจสอบหรือที่ต่ำกว่ามาตรฐานที่ความถี่ของลูกค้า\nสร้างระเบียบวินัยในการปฏิบัติ (Operational Discipline) โดยเครื่องมือดังกล่าว HeP2 มาตราการเสริมจากเครื่องมือการจัดการความปลอดภัย\nประเมินการปฏิบัติตามกลุ่มคนทั่วไปด้านความปลอดภัยต่ำว่ามาตรฐาน (ประสิทธิภาพต่ำ)\nสิ่งสำคัญในการทำงานที่ผิดพลาด\nสาเหตุของสาเหตุของความผิดพลาด\nสิ่งสำคัญในเรื่องนั้นก็คือ\nเวิร์กชอป 1:แชร์อีกครั้งการณัติของการทำงานในปัจจุบัน\nในเรื่องถัดไปคน10 ประการ\nเวิร์กชอปที่ 2: จ้องมองสมองอีกครั้งจากสาเหตุ 10 ประการ\nวิธีการควบคุมความผิดพลาดในเบื้องต้น\nเวิร์กช็อป 3:ป้องกันความผิดพลาดจากการทำงานเบื้องต้น\nสาเหตุที่เกิดจากความผิดพลาดของมนุษย์ ( Human Error)\nสิ่งจากตัวบุคคล\nสิ่งภายนอก\nปัจจัยจากความกดดัน\nในเวลานี้\nระดับของการควบคุมความผิดพลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งระดับและการป้องกัน\nระบบPoka Yoke ช่วยให้เราใช้งานระบบ Poka Yoke ในเรื่องความผิด\nวิธีการตรวจสอบโดยไม่จำเป็น\nวิธีที่เราจะมีค่ากับคุณ\nวิธีตรวจสอบขั้นตอนการควบคุม การประชุมเชิงปฏิบัติการ: เทคนิค 10 ประการในการควบคุมดูแล\nระดับของการควบคุมการควบคุมทั้งหมดทั้ง 7 ระดับ\nระบบPoka Yoke ช่วยให้เราใช้งานระบบ Poka Yoke ในเรื่องความผิด\nวิธีการตรวจสอบโดยไม่จำเป็น\nวิธีที่เราจะมีค่ากับคุณ\nวิธีตรวจสอบขั้นตอนการเคลื่อนไหว\nตัวอย่างและตัวอย่างระบบป้องกันปัญหาที่ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงและคำอธิบายจากคำอธิบายสถานการณ์จริงการประชุมเชิงปฏิบัติการ และการศึกษาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงปัญหาและความเข้มข้นจากตัวอย่างสถานการณ์จริงจริง\nไร-ตอบอย่างไรต่อการอบรม\nยังไงก็ตามเนื้อหาการวิจัย\n\nค่าอบรม\nพิเศษ 1 เพียง 3\,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 \nราคาลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านละ 3\,200 บาท \nราคาซูม /2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \n  \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กรขอข้อมูลรายละเอียดที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับความรู้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%9c%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤษภาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/04/เทคนิคลดความผิดพลาดจากการทำงานด้วยคน-Human-Error-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260521
DTEND;VALUE=DATE:20260522
DTSTAMP:20260311T092630Z
CREATED:20260311T092438Z
LAST-MODIFIED:20260311T092630Z
UID:42477-1779321600-1779407999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:กลยุทธ์ในการทำธุรกรรมระหว่างประเทศนำเข้าส่งออก และกฎเกณฑ์ ข้อตกลงทางภาษีศุลกากรที่ควรเข้าใจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร กลยุทธ์ในการทำธุรกรรมระหว่างประเทศนำเข้าส่งออก และกฎเกณฑ์ ข้อตกลงทางภาษีศุลกากรที่ควรเข้าใจ อบรม 21-22 พฤษภาคม 2569\nอบรม 2 วัน \nการนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเติบโตมากขึ้นตามความเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ และการตกลงทางการค้าว่าด้วยเขตการค้าเสรี (FTA) โดยมีหลักการที่พยายามลดอุปสรรคทางการค้าลง โดยเฉพาะการลดหย่อนหรือยกเว้นภาษีระหว่างคู่สัญญา เนื่องจากขั้นตอนการนำเข้าสินค้ามีขั้นตอนที่ยุ่งยาก และมีปัญหาทางด้านต้นทุน \nผู้ประกอบธุรกิจนำเข้าสินค้าจะต้องทำความเข้าใจและศึกษาข้อปฏิบัติให้ถูกต้อง เพื่อให้การประกอบธุรกิจนำเข้าสินค้าเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้มค่ากับความตั้งใจการลงทุน \nวันที่ 1 (บรรยายโดย อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ )\n1 .ความรู้ทางด้านการค้าระหว่างประเทศ (Import -Export Operations)\nความหมายของการประกอบธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ \nขั้นตอนในการติดตามการทำการค้า และการส่งสินค้าระหว่างประเทศ \nวงจรการชำระเงิน และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการชำระเงินระหว่างประเทศ \nเทคนิคในการพิจารณาผู้ซื้อ และผู้ขาย เพื่อไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ \n2. การเลือกใช้ข้อตกลงในการส่งสินค้าระหว่างประเทศ International Commercial Terms (Incoterms® 2020) ตามเกณฑ์ของ \nสภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce) \nAny Mode : EXW\, FCA\, CPT\, CIP\, DAP\, DPU\, DDP \nWater Mode: FAS\, FOB\, CFR\, CIF. \nพักเบรก 15 นาที \n3. รู้จักความหมายของผู้จัดทำเอกสารการค้าระหว่างประเทศ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการทำเอกสารผิดพลาด \n3.1 เอกสารทางการเงิน (Financial Document) \nDraft or Bills of Exchange \nPromissory Note (P/N) \n3.2 เอกสารทางการขนส่ง (Transport Document) \nBills for Lading \nMultimodal Transport Documents \nAir Waybills \nRailway Receipt \nTruck Receipt \nCourier Receipt \n3.3 เอกสารการประกันภัย (Insurance Documents) \nกรมธรรม์ประกันภัย (Insurance Policy) \nใบรับรองการประกันภัย (Insurance Certificate) \n3.3 เอกสารทางการค้า (Commercial Document \nพักรับประทานอาหารกลางวัน 1 ชั่วโมง \nใบกำกับสินค้า (Commercial Invoice) \nใบบรรจุหีบห่อสินค้า (Packing List) \nใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (Certificate of Origin) \nใบวิเคราะห์สินค้า (Certificate of Analysis) \nฯลฯ \n4.กฎเกณฑ์ที่ควรเข้าใจก่อนการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศ \nพักเบรก 15 นาที \n5.ข้อห้ามในการทำการค้าระหว่างประเทศกับประเทศที่มีความเสี่ยง (High Risks Countries) หรือประเทศต้องห้าม \n6. สิ่งที่ควรทราบถึงกฎเกณฑ์ภาครัฐในการนำเข้า ส่งออกสินค้านอกเหนือจากกฎเกณฑ์ของกรมศุลกากร \n7. กรณีศึกษาการพิจารณาข้อพิพาทที่เกิดขึ้นในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศที่ผิดวิธี \nสรุปตอบคำถาม \nวันที่ 2 (บรรยายโดย อาจารย์ วิรัตน์ บาหยัน)\nการเตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจส่งออกและนำเข้าในระบบโลจิสติกส์ ภายใต้พระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560\nหลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการนำเข้าตาม พ.ร.บ. ศุลกากร พ.ศ. 2560 \nความรับผิดในการเสียค่าอากร การคำนวณค่าภาษีอากร \nอายุความในการประเมินอากรหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit) \nสินค้าที่มีมาตรการนำเข้าและส่งออกตามพระราชบัญญัติ ฯ พ.ศ.2558 \nพักเบรก 15 นาที \nสินค้าต้องห้าม-ต้องกำกัด \nสินค้าที่ห้ามนำผ่านและผ่านได้ \nสินค้าที่ต้องมีมาตรฐาน \ne-Import : การผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการนำเข้า \nหลักเกณฑ์ด้านพิกัดอัตราศุลกากร (HS Code) พิกัดอัตราศุลกากรฮาร์โมไนซ์อาเซียน (AHTN) \nหลักเกณฑ์ด้านราคาศุลกากร Gatt Valuation ในการประเมินภาษีอากรในการนำเข้า \nหลักเกณฑ์การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีอากรว่าด้วยการเปิดเสรีทางการค้า \nพักรับประทานอาหารกลางวัน 1 ชั่วโมง \nการยกเว้นหรือลดอัตราอากรสำหรับเขตการค้าเสรี (FTA) \nการตรวจสอบสิทธิก่อนและหลังการนำสินค้าเข้า \nการรับรองแหล่งกำเนิดด้วยตนเอง (Self Certification) \ne-Export: พิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับสินค้าส่งออก \nการยกเว้นอากรสำหรับของส่งออกแล้วจะนำกับเข้ามาในภายหลัง (สุทธินำกลับ) \nการขอคืนอากรสำหรับสินค้าที่นำเข้ามาแล้วส่งกลับออกไป (Re-Export) \nการคืนอากรสำหรับของที่นำเข้ามาผลิต ผสม ประกอบ บรรจุ หรือดำเนินการด้วยวิธีอื่นใด(มาตรา 29) \nพักเบรก 15 นาที \nการใช้สิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse) เขตปลอดอากร (Free Zone) เขตประกอบการเสรี (I-EAT Free Zone) \nการขอรับเงินชดเชยค่าภาษีอากรสำหรับสินค้าส่งออก (Tax Coupon) \nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก \nการรับรองป้องกันภัยจากการก่อการร้ายจากมาตรฐานเออีโอ (AEO) and (C-TPAT) \nสรุปตอบคำถาม \nราคาโปรโมรชั่น 7\,000 บาท/วัน \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเเรม โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานี BTS อโศก ทางออกประตู 6 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nนักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\nบริษัทฝึกอบรม
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%98%e0%b8%b8%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤษภาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/03/51503034_2085151344932005_2552186063976136704_n-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260520T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260520T160000
DTSTAMP:20260427T033156Z
CREATED:20260310T015058Z
LAST-MODIFIED:20260427T033156Z
UID:42462-1779267600-1779292800@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : การมีไหวพริบเชิงกลยุทธ์การตลาด 4.0 Insights Digital Marketing 4.0 Strategy
DESCRIPTION:หลักสูตร : การมีไหวพริบเชิงกลยุทธ์การตลาด 4.0 Insights Digital Marketing 4.0 Strategy \nอบรม 20 พฤษภาคม 2569 \nวิวัฒนาการทางการตลาด มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แปรเปลี่ยนไปตามกระแสการเปลี่ยนแปลงของพลวัตรของโลก และพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้า ที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนไปตามกระแสดังกล่าวข้างต้น ตั้งแต่ การตลาด 1.0 ที่เน้นไปทาง Product-centric \, การตลาด 2.0 ที่เน้นไปทาง Customer-oriented และการตลาด 3.0 ที่เน้นไปทาง Value-driven และการตลาด 4.0 เป็นตลาดที่เน้นการผสมผสานการตลาดทั้ง3 ยุคเข้าไว้เป็นการตลาดที่เน้นคุณค่ามากกว่ามูลค่า เป็นการตลาดสังคมดิจิตอลอย่างแท้จริงในปัจจุบันนั่นเอง \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในตลาดแต่ละยุคเพื่อปรับประยุกต์ใช้ในความเหมาะสมของแต่ละการตลาดโดยเฉพาะการตลาด 0\nสามารถเรียนรู้ เข้าใจและปูพื้นฐานในการตลาด 0 อย่างถ่องแท้และเจาะลึกนวัตกรรม\n\nทางการตลาด 4. \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำการตลาด0ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทันเหตุการณ์ เพิ่มประสิทธิผลในอนาคตได้\n\n  \nหัวข้ออบรม \n\n\n\n·      Module 1 :  Concept and Evolution of Marketing \n·      –   จุดเริ่มต้นของการตลาด –> Barter System \n·      –   การตลาด 1.0 (Head Concept) –> Mass Marketing \n·      –   การตลาด 2.0 (Heart Concept) –> Information Marketing \n·      –   การตลาด 3.0 (Human Spirit) –> Social Network Marketing \n·      –   Workshop : วิเคราะห์ทางการตลาดในแต่ละยุค\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      Output : เข้าใจอย่างถ่องแท้ในแต่ละยุคการตลาด \n·      Module 2 :  Concept & Principle of Marketing 4.0 \n·      –   การตลาด 4.0 (Human Value) –> Digital Marketing \n·      –   Principle 1 : Communicate Channel \n·      –   Principle 2 : Distribute Channel \n·      –   Principle 3 : Facilitate Channel \n·      Output : ความรู้ ความเข้าใจปูพื้นฐาน Marketing 4.0\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      Module 3 :  Marketing Plan 4.0 (Analysis) \n·      –   Customer Journey (Presence + Attract + Advocate) \n·      –   Integrate Channel (Offline + Online) \n·      –   Marketing Automation (Marketing System) \n·      –   Big Data (Internal + External) \n·      –   Engagement Management (People-based + CRM)\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      Output : พัฒนาความสามารถในด้าน Marketing Plan 4.0 \n·      Module 4 :  Marketing Plan 4.0 (Implementation) \n·      –   Branding Marketing 4.0 \n·      –  Integrated Marketing (All Process) \n·      –   Question & Answer \n·      –   Workshop : Implement Marketing 4.0 \n·      Output : สามารถนำไประยุกต์ใช้กับ การตลาด 4.0ตอบข้อซักถาม / ปิดการอบรม และถ่ายรูปหมู่เป็นที่ระลึก\n\n\n\nผู้เข้ารับฟัง \nพนักงานการตลาดในพื้นที่ระดับ \n  \n  \nวิธีการและรูปแบบการรบ \nตรวจสอบแบบสื่อสาร 2-3 ทาง \nเข้าร่วมกิจกรรมกลุ่มแบบเดียวกับความคิดตลอดจน… \nกรณีศึกษาแบบสถานการณ์จริง (Workshop) \nจะต้องทบทวนและถาม-ตอบเพื่อทดสอบความเข้าใจ \nอาจารย์ 60% \, เวิร์คช็อป 40% \n  \nวิทยากร : อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \nวิทยากร : อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง    บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง    เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%b5%e0%b9%84%e0%b8%ab%e0%b8%a7%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%9a%e0%b9%80/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤษภาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260508
DTEND;VALUE=DATE:20260509
DTSTAMP:20260224T040617Z
CREATED:20230106T083948Z
LAST-MODIFIED:20260224T040617Z
UID:27969-1778198400-1778284799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดนักขายที่ปรึกษา Non-Selling Sales with Sales Solution Techniques
DESCRIPTION:Public Training ผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญนักขายที่ปรึกษา Non-Selling Sales with Sales Solution Technique อบรม 8 พฤษภาคม 2569 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \nที่นักขายตั้งแต่เริ่มต้นการก้าวเข้ามาของออนไลน์ นักขายสามารถมีโครงสร้างระดับสูงด้วยตนเองให้เข้าใจถึงปัญหาของลูกค้าที่ให้ประสบการณ์กับลูกค้าในยุคปัจจุบันที่เข้าใจได้เพิ่มความเข้มข้นมากขึ้นทำให้นักขายที่เน้นแต่จะขายแบบธรรมดาๆ ปัญหาลูกค้าได้อีกต่อไปแล้วนักขายกำลังถูกทดสอบโค้ดด้านอื่นๆ ในโค้ดที่มีแนวความคิดหรือไอเดีย กระดาษแข็งก่อนมุ่งหน้าหลังการขายการยกระดับความสำคัญระหว่างตนเองและลูกค้า ซึ่งหากกล่าวอย่างตรงไปตรงมาสม่ำเสมอถึงเวลาแล้วที่นักขายยกระดับตนเองให้สมกับที่เป็นคู่คิดของลูกค้าเป็นหลักคือ กลายเป็นนักขายที่ปรึกษา… \n  \nวัตถุประสงค์ \n“1) ผู้เข้าอบรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการในวิถีการขายในยุคใหม่ ๆ ฟังต่อยอดไอเดียเชิงการขายของลูกค้าได้ \n2) ผู้เข้าอบรมจะเรียนรู้ถึงที่ปรึกษาที่สามารถช่วยเหลือลูกค้าทั้งส่วนต่างๆ ส่วนประกอบต่างๆ \n3) ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการวิจัยลูกค้าที่จะคิดแบบตกเป็นผลให้เกิดผลการวิจัยตามปกติ \n4) ผู้วิจัยเข้าอบรมรายงานถึงการปัญหาประเภทต่างๆ ลูกค้าตรวจสอบซอฟต์แวร์ในหัวข้อการดำเนินธุรกิจ \n5) ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการขายแบบที่ปรึกษาเพื่อให้ลูกค้าเกิดประโยชน์ในการติดต่อซื้อขายและทำการค้ากับความยั่งยืน” \n  \nหัวข้ออบรม \nเตรียมสำหรับการทำกลยุทธ์การขายแบบที่ปรึกษา \nนักขายที่ปรึกษามืออาชีพ \nแนวคิดสู่ความสำเร็จของที่ปรึกษาการขาย เป็น \nตัวอย่างแบบนักขายที่ปรึกษา \nWorkshopอย่างไรจึงเรียกว่านักขายที่ปรึกษา \nเทคนิคการพิจารณาในรุ่นนักขายที่ปรึกษา \nการพิจารณาประเภทปัญหาธุรกิจและความมุ่งหวังที่จะมุ่งสู่การปู \nทางที่ปรึกษาระหว่างเปิดใจ \nเทคนิคการให้คำปรึกษา การให้คำปรึกษา \nและการวิจัย \n  \n” อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nวิทยากรและตรีที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้กับผู้ดูแลการควบคุมและเอกชน \nในส่วนของการขายในการตลาด การบริการ การันด้านประสบการณ์ด้วยการสอนและที่ปรึกษาองค์กรการขายและการบริการมากกว่า 15 ปีจากแบรนด์ที่มีความสำคัญต่างๆ อย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่อง 100 บริษัท\,ผลงานบทความหนังสือ: SALES2 (กลยุทธ์นักขายปัจจุบัน)” \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining   \nไอดี Line :  @inwtraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b6%e0%b8%81-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤษภาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260506
DTEND;VALUE=DATE:20260507
DTSTAMP:20260319T074801Z
CREATED:20230418T081715Z
LAST-MODIFIED:20260319T074801Z
UID:29526-1778025600-1778111999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)
DESCRIPTION:  \nยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)   6 พฤษภาคม 2569 \nหัวข้อสัมมนา \n1. เป้าหมายของความยิ่งใหญ่และคำอธิบายของผู้บริหารในครั้งต่อไป \n2. เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและความสูงสุด \nWORKSHOP : ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพเพื่อให้ระบบคุณภาพ \, Competency\, Core Values ​​เป็นต้น \n3. เครื่องมือในการดำเนินการเพื่อประโยชน์และติดตามผลของการกระทำ \n4. ต่อไปและวิธีการทำตามและปฏิบัติตามผลการรักษา \n5. ยึดหลักการและความสำเร็จของหลักสูตรการฝึกอบรม( KPIs) \n6. ความเชื่อถือและติดตามผล \n7. บทความรายงานผลการวิจัย-สัมมนาเพื่อการเรียนรู้ที่นี่ \nเวิร์คช็อป: ฝึกรายงานรายงานของคุณเองและศึกษาตัวอย่าง \n8. ผลการทดสอบคุณภาพแบบประเมินแบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบที่เห็นได้ชัด The Kirk Patrick Approach ของเคิร์กแพทริค \n§ การเรียนรู้การเรียนรู้ (การประเมินผลการเรียนรู้) \n§ จะต้องคำนึงถึง (การประเมินปฏิกิริยา) \n§ เหตุผลหลักที่ปรับปรุงไปหลังการอบรม( การประเมินพฤติกรรม) \n§ ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นต่อองค์กร ( การประเมินผลลัพธ์) \n9. สูตรสำเร็จการคิดค่าคุ้มทุนในการฟังค่าใช้จ่ายงานที่ปรึกษา \n§ ค่าใช้จ่ายโดยตรง \n§ ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม \nWORKSHOP : ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม \n10. ตรวจสอบค่าใช้จ่ายและประเมินทุกครั้งจากการเยี่ยมชมในเชิงความคุ้มค่าใช้จ่าย ( ROI) หลังจากนั้นคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบ Productivity และ Satisfaction \n11. วิธีคค่าทุนทุนในเหตุการณ์ต่างๆ \n§ สูตร  1 ROI = ค่าใช้จ่าย X100 \nจั \n§ สูตร  2 ROI = ผลผลิตของงาน( Productivity) \n§ สูตร  3 ROI = ค่าของการตัดสินใจ( Satisfaction) \nWORKSHOP: อธิบายวิธีการคิดค่าทุนงานอ้างอิงแบบสูตร 1-2-3 \n§ อธิบาย 1  นักวิชาการการผลิตสินค้าให้เป็นไปตามเป้าหมาย \n§ อธิบาย 2  เอกสารการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ \n§ อธิบาย 3 นักเรียนทุนงานของหัวหน้างาน \n§ อธิบาย 4 เอกสารที่ปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง \n§ อธิบาย 5 ทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ \n§ อธิบาย  6 นักเรียนที่เป็นหัวหน้างาน \n12. อดทนและเสียสละผลการอบรม \nวิธีปฏิบัติ- สัมมนา \nเป็นจุดสังเกต ( Dynamic & Workshop ) เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน ( Learning by Doing and Participating with Experiences ) \n{ การทบทวน  { กิจกรรมและเกม { การเขียน \n{ กลุ่มความสัมพันธ์  { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม-ตอบ \n  \nจัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nระบบควบคุมรูปใน IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%9c%e0%b8%a5-%e0%b8%95%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤษภาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/864587-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260501
DTEND;VALUE=DATE:20260502
DTSTAMP:20260323T100543Z
CREATED:20230529T085147Z
LAST-MODIFIED:20260323T100543Z
UID:30126-1777593600-1777679999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายทางโทรศัพท์ อย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายทางโทรศัพท์ อย่างมีประสิทธิภาพ 1 พฤษภาคม 2569 อ.ประเสริฐ \nสุดยอดเทคนิคการขายทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิภาพ \n\nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุลกลุ่มเป้าหมาย \nสำหรับแผนกขายและซัพพอร์ทการขายที่ต้องขายทางโทรศัพท์ \nหลักการและเหตุผล \nปัจจุบันในยุคที่การขายแข่งขันกันอย่างรุนแรง การขายทางโทรศัพท์ถือเป็นเครื่งมือที่มีประสิทธิภาพมากและยังคงความขลังในการประสบความสำเร็จในการขายได้ เพียงแต่ต้องมีความเข้าใจในเครื่องมือที่ซับซ้อนนี้ หากนักขายสามารถเข้าใจเครื่องมือที่ซับซ้อนนี้ก็จะสามารถทำให้การขายเกิดขึ้นทางโทรศัพท์ได้ไม่ยากนัก เพียงแต่การขายทางโทรศัพท์ยังต้องอาศัยความอดทนและความตั้งใจอย่างมากเพราะการขายไม่ได้เกิดขึ้นเพียงสายเดียว แต่เกิดขึ้นได้จากสายสัมพันธ์ ดังนั้นการขายทางโทรศัพท์จึงเป็นเครื่องมือปราบเซียนการขายมานักต่อนัก เพื่อพิสูจน์ความเป็นมืออาชีพที่แท้จริง \nสิ่งที่จะได้รับ \n1.ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงแก่นแท้ของการขายทางโทรศัพท์อย่างถูกต้อง \n2.ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงมุมมองของลูกค้าในการใช้โทรศัพท์เพื่อการขาย \n3.ผู้เข้ารับการอบรมทางโทรศัพท์เห็นแนวทางเชิงการบริหารงานขายทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิภาพ \n4.ผู้เข้าอบรมมีความคิดในการต่อยอดการสร้างสไตล์การขายทางโทรศัพท์ด้วยตนเอง \n5.ผู้เข้าอบรมมีความเชื่อมั่นต่ออาชีพการขายและกระตือรือร้นที่จะพัฒนาตนเองเพื่อองค์กร \n6.ผู้เข้าอบรมศรัทธาในแนวทางการขายและเชื่อมั่นต่อการทำงานด้านการขายของตนเอง \nหัวข้อเนื้อหา \nค้นหากลวิธีการขายทางโทรศัพท์ ปิดอย่างไรให้ชนะใจ (ปลุกจิตสำนึกรักการขาย) \n·     ปรับแนวคิดให้สู้งานขาย “ขายทางโทรศัพท์ไม่ยากอย่างที่คิด” \n·     เทคนิคการขายทางโทรศัพท์ในยุคปัจจุบัน \n·     ทดสอบการขายทางโทรศัพท์ (WORK SHOP) \n การนำลูกค้าเข้าสู่การเปิดการขาย \n·     กระบวนการขายทางโทรศัพท์5 ขั้นตอน (กระบวนการขาย) \n·     เทคนิคการเปิดใจลูกค้า…ให้ประทับใจ ไร้ข้อกังวล \n·     เทคนิคการนำเสนอคุณค่าในแบบที่ลูกค้าคาดหวัง (WORK SHOP) \nเทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวเพื่อพิชิตใจลูกค้า \n·    การขจัดข้อข้องใจเพื่อการสร้างความเชื่อมั่นแบบจับประเด็นรู้ใจ \n·     เทคนิคการเจรจาและปิดการขายอย่างเซียน \n·     ทดสอบการใช้เทคนิคและกระบวนการขาย (WORK SHOP) \nวางแผนการขายทางโทรศัพท์ให้สำเร็จด้วย CRM \n·     เทคนิคการใช้สร้างประสบการณ์ที่ดีสู่การสร้างความผูกพันธ์ \n·     เทคนิคสร้างกลยุทธ์เชิงติดตามอย่างไรให้เห็นผล (WORK SHOP) \n·     สรุป และถาม-ตอบ \nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน \nความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า100บริษัท\,ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน) \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)ราคาสุดพิเศษสำหรับคืนนี้ 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างานโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถามโทร : 098-8209929  \nคุณกุ้งE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining Facebook : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%aa%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b8%a2%e0%b8%ad%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%97/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤษภาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/95-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR