BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260522
DTEND;VALUE=DATE:20260523
DTSTAMP:20260327T093113Z
CREATED:20230124T083830Z
LAST-MODIFIED:20260327T093113Z
UID:28552-1779408000-1779494399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิค QCC และ KAIZEN เพื่อลดต้นทุนและการพัฒนาองค์กร 
DESCRIPTION:อบรมออนไลน์เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร เทคนิค QCC และ KAIZEN ในการลดและการพัฒนาองค์กร อบรม 22 พฤษภาคม 2569 \n  \nราคา 2\,500 บาท 09.00-16.00 น \nสมัครเข้าร่วมอบรม 4 ท่าน  ชำระเพียง  3 ท่าน \n  \nสามารถเรียนได้ทางคอมและมือถืออยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM \nนี่เป็นคำตอบที่นี่เพียงอย่างเดียว\nที่สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nเหตุผลและเหตุผล \n       เทคโนโลยีการตรวจสอบระบบกิจกรรมคุณภาพสามารถปรับปรุงงานระดับต่ำระดับล่าง (กิจกรรมจากล่างขึ้นบน) บนระบบวงจร  PDCA หรือวงจร  Deming เพื่อดูอันหนึ่งได้แก่  QCC (Quality Control Circle) และ KAIZEN ที่ศูนย์ข้อมูลต่างๆ สาขาวิชาอุตสาหกรรมต่างๆ ญี่ปุ่นที่ตรวจสุขภาพต่างๆ วิจัยสอบสวนโรคในไทย นอกจากนี้ ในบางพื้นที่อาจพูดในสภา ตรวจสอบคุณภาพการตรวจสอบรายละเอียดกิจกรรมระดับต่ำนั้นต้องใช้  QCC Technique เป็นหลัก ส่วนใหญ่แล้วกลับมาพบเพียงเล็กน้อยหรือพบกับความสำเร็จของระบบโดยที่ส่วนใหญ่แล้วในเบื้องต้นมีข้อมูลเกี่ยวกับระบบ สืบมาจากความรู้ในแนวคิดหรือที่เห็นได้ชัดว่าเป็นจุดจำของโปรแกรมที่จะปรับปรุงคำสั่งให้เกิดสัมฤทธิผล \n                \nศูนย์กลางนี้ผู้มีอำนาจในการให้ความเข้าใจในด้านต่างๆ \, แนวคิดหลักการวินิจฉัยทำการแก้ปัญหาหรือปรับปรุงคุณภาพในการทำงานของผู้บริหารระดับสูงและวิธีปฏิบัติในการดำเนินการติดตามที่รับผิดชอบอย่างต่อเนื่องในกรณีที่เกิดขึ้นจริงในหน่วยงานต่างๆ มาเป็นข้อมูลความเข้มข้นของงานในดูดีหรือสายบริการ และจะถ่ายทอดต่อไปยังบุคคลอื่นๆ ดังที่กล่าวมา… \n  \n  \nหลักสูตรของหลักสูตร \n1)   เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในขั้นตอนเทคนิควิธีการและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC คุณจะพบ \n2)   ปฏิบัติฝึกปฏิบัติต่อระบบประสาทในการนำไปสู่การควบคุม  QCC \n3)   ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ \n4)   อ่านเนื้อหาและวิเคราะห์ปัญหา  QC Story \n5)  การดำเนินการ แก้ปัญหาและป้องกันปัญหาการดำเนินการแก้ไขและป้องกัน \n6)  จะต้องทราบแนวคิดสำหรับการแนะนำปรับปรุงงานด้วย KAIZEN \n7)  เพื่อทราบถึงประโยชน์ของ KAIZEN ในปริมาณที่เป็นผล \n8)  เพื่อทราบวิธีการเขียนและการบริหาร KAIZEN จะต้องมีผลสำเร็จ \n  \n  \nประเด็นสำคัญ \n–      แนวคิดและการกำหนดคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต ( Productivity) \n–      เรียนรู้การแก้ปัญหาของเสียอย่างเป็นธรรมชาติและเครื่องมือและเทคนิคในการแก้ปัญหา \n–      เรียนรู้สาเหตุโดยเทคนิค Why – Why Analysis \n–      วิเคราะห์ข้อมูล (ค้นหาปัญหาโดย 5  G ) \n–      ระดับอุณหภูมิก้างปลา( C&E Diagram) สาเหตุหาสาเหตุแบบรากเหง้า \n–      กำหนดทิศทางการปรับปรุงที่กำจัดสาเหตุความผิด \n–      และอ้างว่าข้อเสนอแนะปรับปรุงงานด้วย  KAIZEN \n–      ทำ KAIZEN  แล้วได้ประโยชน์อะไร \n–      ขั้นตอนคิดคำแนะนำปรับปรุงงาน 6 ขั้นตอนและฝึกเขียนเพื่อปรับปรุงงานพร้อมตัวอย่างและปรับปรุงงาน \n–      การควบคุมให้ดีปรับปรุงงานด้วย KAIZEN \n\nขั้นตอนคิดข้อเสนอแนะปรับปรุงงาน 6 ขั้นตอนและฝึกเขียนเพื่อปรับปรุงงานพร้อมตัวอย่างการปรับปรุงงาน\nการบริหารเพื่อปรับปรุงงานด้วยKAIZEN\nขั้นตอนการจัดเตรียมกลุ่มคุณภาพ QCC (กิจกรรมกลุ่มย่อย)\nเทคนิคเสริมสร้างการทานอาหารกลุ่ม QCC:\n\nหลักการทำงานเป็นทีม \n\nเทคนิคเสริมสร้างการทานอาหารกลุ่ม QCC:\n\nเทคนิคการสร้างความคิดสร้างสรรค์ \n\nเทคนิคเสริมสร้างการเพียงกลุ่ม QCC: เทคนิคการเสนอผลงาน\nPDCA ในขั้นตอนนี้สำหรับกลุ่ม QCC\nเป็นเรื่องของและในเรื่องนี้ในเรื่องคุณภาพ\nหรือกิจกรรม QCC\nเรียนรู้ถามตอบ\nยังไงก็ตามการเรียนรู้\n\n–      การคิดสมอง ( BRAIN STORMING ) \n– หรือ      อธิบายความหมาย \n–      ถาม –  ตอบข้อซักถาม \n–      การศึกษาศึกษา / อธิบายการแก้ปัญหา \n  \n  \nผู้มีอำนาจเข้ารับฟังการอบรมกลุ่มหลักหัวหน้างาน / ผู้บริหารระดับกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร \nวิทยากรวิทยากร   : อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nนักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84-qcc-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-kaizen-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7-2/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤษภาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/864584-1024x586-2.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR