BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260506
DTEND;VALUE=DATE:20260507
DTSTAMP:20260319T074801Z
CREATED:20230418T081715Z
LAST-MODIFIED:20260319T074801Z
UID:29526-1778025600-1778111999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)
DESCRIPTION:  \nยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)   6 พฤษภาคม 2569 \nหัวข้อสัมมนา \n1. เป้าหมายของความยิ่งใหญ่และคำอธิบายของผู้บริหารในครั้งต่อไป \n2. เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและความสูงสุด \nWORKSHOP : ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพเพื่อให้ระบบคุณภาพ \, Competency\, Core Values ​​เป็นต้น \n3. เครื่องมือในการดำเนินการเพื่อประโยชน์และติดตามผลของการกระทำ \n4. ต่อไปและวิธีการทำตามและปฏิบัติตามผลการรักษา \n5. ยึดหลักการและความสำเร็จของหลักสูตรการฝึกอบรม( KPIs) \n6. ความเชื่อถือและติดตามผล \n7. บทความรายงานผลการวิจัย-สัมมนาเพื่อการเรียนรู้ที่นี่ \nเวิร์คช็อป: ฝึกรายงานรายงานของคุณเองและศึกษาตัวอย่าง \n8. ผลการทดสอบคุณภาพแบบประเมินแบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบที่เห็นได้ชัด The Kirk Patrick Approach ของเคิร์กแพทริค \n§ การเรียนรู้การเรียนรู้ (การประเมินผลการเรียนรู้) \n§ จะต้องคำนึงถึง (การประเมินปฏิกิริยา) \n§ เหตุผลหลักที่ปรับปรุงไปหลังการอบรม( การประเมินพฤติกรรม) \n§ ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นต่อองค์กร ( การประเมินผลลัพธ์) \n9. สูตรสำเร็จการคิดค่าคุ้มทุนในการฟังค่าใช้จ่ายงานที่ปรึกษา \n§ ค่าใช้จ่ายโดยตรง \n§ ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม \nWORKSHOP : ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม \n10. ตรวจสอบค่าใช้จ่ายและประเมินทุกครั้งจากการเยี่ยมชมในเชิงความคุ้มค่าใช้จ่าย ( ROI) หลังจากนั้นคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบ Productivity และ Satisfaction \n11. วิธีคค่าทุนทุนในเหตุการณ์ต่างๆ \n§ สูตร  1 ROI = ค่าใช้จ่าย X100 \nจั \n§ สูตร  2 ROI = ผลผลิตของงาน( Productivity) \n§ สูตร  3 ROI = ค่าของการตัดสินใจ( Satisfaction) \nWORKSHOP: อธิบายวิธีการคิดค่าทุนงานอ้างอิงแบบสูตร 1-2-3 \n§ อธิบาย 1  นักวิชาการการผลิตสินค้าให้เป็นไปตามเป้าหมาย \n§ อธิบาย 2  เอกสารการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ \n§ อธิบาย 3 นักเรียนทุนงานของหัวหน้างาน \n§ อธิบาย 4 เอกสารที่ปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง \n§ อธิบาย 5 ทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ \n§ อธิบาย  6 นักเรียนที่เป็นหัวหน้างาน \n12. อดทนและเสียสละผลการอบรม \nวิธีปฏิบัติ- สัมมนา \nเป็นจุดสังเกต ( Dynamic & Workshop ) เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน ( Learning by Doing and Participating with Experiences ) \n{ การทบทวน  { กิจกรรมและเกม { การเขียน \n{ กลุ่มความสัมพันธ์  { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม-ตอบ \n  \nจัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nระบบควบคุมรูปใน IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b8%9c%e0%b8%a5-%e0%b8%95%e0%b8%b4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤษภาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/04/864587-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR