BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261117
DTEND;VALUE=DATE:20261118
DTSTAMP:20261005T042145Z
CREATED:20261005T042145Z
LAST-MODIFIED:20261005T042145Z
UID:44487-1794873600-1794959999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพด้วย AI
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพด้วย AI (อบรม 17 พ.ย.69) \nในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจขับเคลื่อนด้วยความเร็ว ความแม่นยำ และข้อมูล การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าไม่ใช่เพียงเรื่องของต้นทุนหรือการส่งมอบตรงเวลาอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญของความได้เปรียบทางการแข่งขัน หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์องค์กรและบุคลากรที่ต้องการยกระดับกระบวนการขนส่งและกระจายสินค้าด้วยพลังของ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างชาญฉลาด\nผู้เรียนจะได้เรียนรู้ตั้งแต่แนวคิดพื้นฐานของการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า ไปจนถึงการประยุกต์ใช้ AI ในการวางแผนเส้นทาง การขนส่งและกระจายสินค้าได้ตามความต้องการของลูกค้าได้อย่างแท้จริง การวางแผนการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า การลดต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานแบบครบวงจร ผ่านกรณีศึกษา เครื่องมือดิจิทัล และตัวอย่างการใช้งานจริงในภาคธุรกิจ\nหลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเรียนรู้เชิงปฏิบัติ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที สร้างระบบขนส่งและกระจายสินค้าที่แม่นยำ คล่องตัว ยั่งยืน และพร้อมรับมือกับความท้าทายในโลกธุรกิจยุคดิจิทัลอย่างแท้จริง หากคุณต้องการก้าวสู่การเป็นผู้นำด้านโลจิสติกส์อัจฉริยะ หลักสูตรนี้คือก้าวสำคัญของคุณ\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านการขนส่งและกระจายสินค้าโดยการประยุกต์ใช้ AI\n2. เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรด้านการขนส่งและกระจายสินค้าด้วย AI\n3. เพื่อพัฒนาทักษะ ความรู้ และความสามารถในการวิเคราะห์และวางแผนด้านขนส่งด้วย AI\n4. เพื่อแก้ไขปัญหาการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วย AI\n5. เพื่อวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการขนส่งได้อย่างเหมาะสมด้วย AI\n6. เพื่อเลือกใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและ AI ที่เหมาะสมกับการจัดการขนส่งและกระจายสินค้า\n7. เพื่อสามารถลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างเป็นรูปธรรมด้วย AI\nหัวข้อการอบรม\n1. AI จะช่วยบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างไร\n2. Prompt คืออะไร และการเขียน Prompt สำหรับงานด้านขนส่งและกระจายสินค้า\n3. วิธีการใช้ ChatGPT และ Gemini ในการวิเคราะห์และบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า\n4. วิธีการสร้างรายงานและ Presentation เพื่อนำเสนอผลการวิเคราะห์ด้วย AI ต่อผู้บริหารด้วย NotebookLM\n5. กลยุทธ์การคัดเลือกรถขนส่งเพื่อกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n6. Workshop AI 1: การวิเคราะห์ปัญหาด้านการคัดเลือกรถขนส่งไปยังลูกค้าทั้งหมดโดยมีต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม\n7. กลยุทธ์การตั้ง KPI ด้านการขนส่งและกระจายสินค้า\n8. Workshop AI 2: การวิเคราะห์ KPI ด้วยการหาค่า Delivery in Full on time (DIFOT) ของคำสั่งซื้อที่ถูกต้อง\n9. กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการขนส่งและกระจายสินค้า\n10. Workshop AI 3: การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของรถขนส่งแยกตามทะเบียนรถ และการปรับปรุงที่เหมาะสม\n11. กลยุทธ์การเลือกเส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างเหมาะสม\n12. Workshop AI 4: การวิเคราะห์หาเส้นทางการกระจายสินค้าของรถขนสงแต่ละคันที่เหมาะสมที่สุด\n13. กลยุทธ์การวางแผนด้านการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างเหมาะสม\n14. Workshop AI 5: การวิเคราะห์พิกัดลูกค้าเพื่อวางแผนเส้นทางการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด \nวิทยากร อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-23/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261117T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261117T160000
DTSTAMP:20261001T071038Z
CREATED:20261001T070926Z
LAST-MODIFIED:20261001T071038Z
UID:44450-1794906000-1794931200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อกำหนด IATF16949 และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ (IATF 16949 Requirements Major Changes SI and Application)
DESCRIPTION:หลักสูตร ข้อกำหนด IATF16949 และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ (IATF 16949 Requirements Major Changes SI and Application)  17 พฤศจิกายน 2569 \nวิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว \nM.Eng.(Industrial Engineering)\,B.S.(Operation Research)\,IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification\, IATF 16949 Requirement\, IATF 16949 Internal Quality Audit \, Core Tools\, ISO9001\, ISO 19011\,14001 ….etc. ) \nประสบการณ์การทำงานกว่า 10ปีในบริษัทชั้นนำที่ผลิตชุดประกอบโคมไฟชิ้นส่วนยานยนต์ มีความเชี่ยวชาญด้านการประกันคุณภาพในกระบวนการผลิต\, ระบบคุณภาพ\, ลดต้นทุนการผลิต\, DOE\, การออกแบบฟอร์มการทำงาน\, การสร้างจิตสำนึกในคุณภาพ\, การปรับปรุงคุณภาพงานด้วย QCC 7 Tools\, การวิเคราะห์ และตัดสินใจด้าย เทคนิค Why Why \,การจัดซื้อจัดจ้างในส่วนพัฒนา-ประเมิน-คัดเลือก Supplier\, ตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม\, คณะกรรมการคัดเลือกกลุ่ม QCC ส่งเข้าแข่งขันระดับองค์กรกว่า 10 ปี ได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time ” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน) \nปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาโครงการให้กับภาครัฐ-เอกชน ได้แก่ การเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs\, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS ของสสว.ร่วมกับทางสถาบันเหล็ก และเหล็กกล้า\, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG \,โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน เพื่อลดการใช้พลังงาน\,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น \nรายละเอียดคอร์ส\nโดยรวม\nIATF (International Automotive Task Force )ได้ประกาศข้อกำหนดใหม่จาก ISO/TS16949 เปลี่ยนชื่อเป็น IATF 16949:2016 เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2016 โดยเน้นต้องประยุกต์ใช้ร่วมกับ ข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้า (Customer specific requirements : CSRs ) และ ยึด10 โครงสร้าง ตามมาตรฐาน ISO9001 \nหลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด และการประยุกต์ใช้ให้เหมาะกับอุตสาหกรรม ข้อกำหนด IATF 16949:2016 เป็นมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ (QMS) สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วโลก เน้นการป้องกันข้อบกพร่อง\, ลดความแปรผัน\, การจัดการความเสี่ยง\, ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์\, และการปฏิบัติตามข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้า (CSRs) เพื่อเพิ่มความพึงพอใจ และยังสามารถประยุกต์ใช้ด้กับทุกอุตสาหกรรมที่ต้องการ \nวัตถุประสงค์หลักสูตร \n1. เข้าใจระบบบริหารจัดการคุณภาพยานยนต์? \n2. สามารถประยุกต์ข้อกำหนดเพื่อยกระดับการควบคุมคุณภาพ \n3. พัฒนาทักษะการตรวจประเมินภายในที่สอดคล้องกับข้อกำหนดตามแนวคิด Process Approach และ Risk-Based Thinking \n  \nหัวข้อสัมมนา\nหัวข้อการสัมมนา : 1 วัน ( 09.00 – 16.00 น. ) \n1.ประวัติความเป็นมาและโครงสร้างข้อกำหนด ISO9001และ IATF 16949\n2.ความสัมพันธ์ของ ISO9001:2015 และ IATF 16949 :2016\n3. IATF 16949 Key Changes (การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ)\n4. Context of the Organization\n5. Product Safety\n6. Leadership and Planning Process\n7. Risk Analysis\, Preventive Action and Contingency Plans\n8. Auditor Competency\n9. Operation Process\n10. Supplier Management Process\n11. Production Management and Total Productive Maintenance\n12. Performance Evaluation and Improvement\nกลุ่ม กลุ่มเป้าหมาย: \n1.ฝ่ายผลิต\, ควบคุมคุณภาพ\, วิศวกรรม\, คลังสินค้า \n2.ผู้จัดการ / หัวหน้างาน ที่มีหน้าที่ดูแลระบบคุณภาพ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine ID: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : tesstrainingpage \nทาง บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94-iatf16949-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%95/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/10/ข้อกำหนด-IATF16949-และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261117T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261117T160000
DTSTAMP:20261008T034134Z
CREATED:20261008T034134Z
LAST-MODIFIED:20261008T034134Z
UID:44531-1794906000-1794931200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการโครงการด้านการจัดซื้อและจัดหาด้วย Microsoft Project
DESCRIPTION:หลักสูตร การบริหารจัดการโครงการด้านการจัดซื้อและจัดหาด้วย Microsoft Project\n(Purchasing & Procurement Management with Microsoft Project)  17 พ.ย. 2569 \n  \n    การจัดซื้อและจัดหา (Purchasing & Procurement) เป็นกระบวนการสำคัญที่มีผลโดยตรงต่อ ต้นทุน คุณภาพ ระยะเวลา และความต่อเนื่องของการดำเนินงานโครงการ การบริหารจัดซื้อจัดหาที่มีประสิทธิภาพจึงจำเป็นต้องมีการวางแผนและควบคุมกิจกรรมต่าง ๆ อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การกำหนดความต้องการ การจัดทำแผนจัดซื้อ การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย การขอใบเสนอราคา การเจรจาต่อรอง การออกคำสั่งซื้อ การติดตามการส่งมอบ ตลอดจนการตรวจรับสินค้าและปิดงานจัดซื้อ \n    Microsoft Project เป็นเครื่องมือที่ช่วยสนับสนุนการบริหารโครงการ โดยสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการจัดทำ Procurement Schedule\, Work Breakdown Structure (WBS)\, Task & Milestone\, Dependency\, Duration\, Resource Planning และ Baseline เพื่อให้ผู้รับผิดชอบสามารถมองเห็นภาพรวมของแผนงานจัดซื้อจัดหา และสามารถติดตามความก้าวหน้าของแต่ละกิจกรรมได้อย่างชัดเจน \n   การนำ Microsoft Project มาใช้กับงานจัดซื้อและจัดหายังช่วยให้สามารถเชื่อมโยงกิจกรรมระหว่าง ฝ่ายจัดซื้อ ผู้ใช้งาน คลังสินค้า ผู้ขาย และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทำให้สามารถวางแผนระยะเวลาการจัดซื้อให้สอดคล้องกับกำหนดการของโครงการ รวมถึงช่วยตรวจสอบความล่าช้า วิเคราะห์ผลกระทบจากการส่งมอบที่ไม่เป็นไปตามแผน และกำหนดแนวทางแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว \n   นอกจากนี้ การใช้ข้อมูลจริงในการติดตาม Planned vs. Actual\, Procurement Lead Time\, Delivery Status\, Cost และ Resource Utilization จะช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลรองรับ ลดความเสี่ยงจากการจัดซื้อไม่ทันเวลา ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น และป้องกันปัญหาวัสดุหรือสินค้าที่ไม่พร้อมใช้งานต่อโครงการ \n    ดังนั้น การบริหารจัดการโครงการด้านการจัดซื้อและจัดหาด้วย Microsoft Project จึงเป็นแนวทางที่ช่วยยกระดับการจัดซื้อจากการทำงานเชิงธุรกรรมไปสู่ การบริหารจัดซื้อเชิงโครงการ (Project-based Procurement) โดยมุ่งเน้นการวางแผน การประสานงาน การติดตามควบคุม และการใช้ข้อมูลเพื่อให้การจัดซื้อจัดหาสามารถส่งมอบ สินค้าและบริการได้ถูกต้อง ถูกเวลา ถูกต้นทุน และตรงตามคุณภาพที่กำหนด พร้อมสนับสนุนให้โครงการบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์ของการอบรม \n\nเข้าใจหลักการบริหารโครงการด้านการจัดซื้อและจัดหา ตั้งแต่การวางแผนจนถึงการส่งมอบและปิดโครงการ\nสามารถจัดทำแผนงานจัดซื้อจัดหาใน Microsoft Project โดยกำหนด WBS\, Tasks\, Milestones\, Duration และ Dependencies ได้อย่างเป็นระบบ\nสามารถวางแผนและจัดสรรทรัพยากร ได้แก่ บุคลากร งบประมาณ วัสดุ และผู้จัดจำหน่าย ให้เหมาะสมกับแผนโครงการ\nสามารถกำหนดและควบคุมระยะเวลาการจัดซื้อจัดหา รวมถึงติดตาม Procurement Lead Time และกำหนด Critical Activities ที่มีผลต่อโครงการ\nสามารถติดตามและควบคุมความก้าวหน้าของโครงการจัดซื้อจัดหา โดยเปรียบเทียบ Planned vs. Actual และ วิเคราะห์ความล่าช้า ต้นทุน และผลกระทบต่อโครงการ\nสามารถประยุกต์ใช้ Microsoft Project เพื่อบริหารความเสี่ยงและปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดซื้อจัดหา เพื่อให้ส่งมอบได้ตามเวลา งบประมาณ คุณภาพ และเป้าหมายของโครงการ\n\nหัวข้อการอบรมและ Workshop \n\n หลักการบริหารโครงการด้านการจัดซื้อและจัดหา (Procurement Project Management)\n\n\nบทบาทของ Procurement ในการบริหารโครงการ\nProcurement Process และ Procurement Cycle\nการกำหนด Scope\, Deliverables\, Milestones และ Procurement Strategy\nการเชื่อมโยงแผนจัดซื้อกับแผนงานหลักของโครงการ\nWorkshop 1: วิเคราะห์ Procurement Process และจัดทำ Procurement Work Breakdown Structure (WBS)\n\n\n การจัดทำ Procurement Schedule ด้วย Microsoft Project\n\n\nการสร้าง Project และกำหนด Project Calendar\nการสร้าง WBS\, Tasks\, Milestones และ Duration\nการกำหนด Task Dependencies และ Procurement Lead Time\nการสร้าง Network Diagram และตรวจสอบ Critical Path\nWorkshop 2: จัดทำ Procurement Schedule ตั้งแต่ Requisition → RFQ → Evaluation → PO → Delivery → Inspection\n\n\n การวางแผนทรัพยากรและต้นทุนสำหรับงานจัดซื้อจัดหา\n\n\nการกำหนด Resources และ Resource Calendar\nการวางแผนบุคลากร งบประมาณ และทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง\nการกำหนด Cost และ Budget\nการวิเคราะห์ Resource Over-allocation และ Cost Variance\nWorkshop 3: จัดสรร Resources และ Budget ให้กับกิจกรรมจัดซื้อ พร้อมวิเคราะห์ต้นทุนโครงการ\n\n\n การบริหาร Supplier\, Lead Time และความเสี่ยงในโครงการจัดซื้อ\n\n\nการวางแผน Supplier Selection และ Supplier Evaluation\nการวิเคราะห์ Procurement Lead Time\nการระบุ Procurement Risk และ Risk Response\nการวิเคราะห์ผลกระทบจาก Supplier Delay ต่อ Critical Path\nWorkshop 4: จำลองสถานการณ์ Supplier ส่งมอบล่าช้า และวิเคราะห์ผลกระทบต่อกำหนดการโครงการด้วย Microsoft Project\n\n\n การติดตามและควบคุมโครงการจัดซื้อจัดหา (Project Monitoring & Control)\n\n\nการจัดทำ Baseline\nการบันทึก Actual Start\, Actual Finish และ Actual Cost\nการเปรียบเทียบ Planned vs. Actual\nการวิเคราะห์ Schedule Variance และ Cost Variance\nการปรับปรุงแผนงานเมื่อเกิดความล่าช้า\nWorkshop 5: Update Progress และวิเคราะห์ความเบี่ยงเบนของแผนจัดซื้อ พร้อมจัดทำแนวทาง Recovery Plan\n\n\n การประยุกต์ใช้ Microsoft Project เพื่อบริหาร Procurement Performance\n\n\nการวิเคราะห์ Critical Activities และ Critical Path\nการจัดทำ Procurement Dashboard และรายงานความก้าวหน้า\nการวิเคราะห์ KPI เช่น On-Time Delivery\, Lead Time และ Procurement Cost\nการสรุปสถานะโครงการเพื่อการตัดสินใจของผู้บริหาร\nWorkshop 6: จัดทำ Procurement Project Dashboard & Management Report จากข้อมูลโครงการจริง และนำเสนอแนวทางปรับปรุงประสิทธิภาพ\n\nระยะเวลาอบรม อบรม 1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.  \nวิทยากร อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ \nรูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย\, ให้คำปรึกษา แนะนำ\, กรณีศึกษา\, Workshop \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง-กลาง/หัวหน้างาน หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อและจัดหา\, ฝ่ายคลังสินค้า และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \nวิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม \n                                    ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                  – ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   \n                                  – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain    \n                                    Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                  – อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  \n                                    มหาวิทยาลัยรามคำแหง\, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น\, ม.ศรี       \n                                    ปทุม\, ม.ธุรกิจบัณฑิต         \n                                  – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์     \n                                    โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \n  \nสถานที่จัดอบรม\nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \n  \nค่าลงทะเบียนอบรม\nพิเศษ 1 เพียง 3\,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ \nราคา ลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านละ 3\,200 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail : inwtraining.sale@gmail.com \nLine ID: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-24/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม พฤศจิกายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/10/การบริหารจัดการโครงการด้านการจัดซื้อและจัดหาด้วย-Microsoft-Project.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR