BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261002
DTEND;VALUE=DATE:20261003
DTSTAMP:20260515T075237Z
CREATED:20260515T075202Z
LAST-MODIFIED:20260515T075237Z
UID:43077-1790899200-1790985599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมวิทยากรเทคนิคการขายระบบปฏิบัติการคริสตัลเทพ 2026 อ.ประเสริฐ อบรม 2 ตุลาคม 2569 \n\nการขายในยุคนี้เน้นความต่างไปสู่ความเป็น จริงเนื่องจากปัจจุบันนักขายมีลักษณะคล้าย ๆ กันมากจนเป็นผลงานคือพนักงานขายไม่ได้แสดงยอดขายของคอนโซลบ่อยครั้งว่าพนักงานขายเน้นแต่สามารถขายในส่วนต่างๆ แต่ความต้องการนำเสนอได้ไม่ตรงจุดที่เป็นสาเหตุของข้อขจัดข้องใจหรือการรายงานประเด็นในการต่อสู้ในเรื่องนี้ ในกรณีนี้ประเด็นใหม่ก็มาท้าทายพนักงานคือส่วนนี้แต่ค้นหาปัญหาลูกค้าจนลืมการเสนอความคิดก็ถือว่าการรำลึกถึงปัญหาด้านเดียวก็พิจารณาหลังสูเวอร์ชันขั้นเทพ และนักขายที่มีความสามารถในการเสนอแนวคิดเพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้า:\n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการขายยุคใหม่นักขายมืออาชีพควรปฎิบัตเพื่อต่อสู้กับยุค AI\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงยุทธวิธวิธีการเข้าถึความต้องการงของลูกค้า\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทลูกค้าเพื่อดูการขายที่ตรงใจอย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการในแหล่งข้อมูลไอเดียการแก้ปัญหาเพื่อส่งเสริมโอกาสทางการขาย\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดเด่นของสินค้าและหาจุดขายของสินค้าที่เหนือคู่แข่งได้\nผู้เข้าอบรมพัฒนาเทคนิคการขจัดข้อข้องใจเพื่อนำลูกค้าโต้ตอบการเจรจาต่อรอง\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาเทคนิคปิดการขายได้ในประตูปิดการขายได้อย่างง่ายดาย\n\n\nหัวข้ออบรม9.00-10.30 นทักษะการขายเป็นทักษะของความเข้าใจลูกค้า\n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการขายแบบจุดขาย\nผู้นำความคิดเพื่อความสำเร็จในการขาย (ฝ่าฝืนในการขาย)\nการรู้จักกลุ่มเป้าหมายที่มีการขาย (ไม่รู้ข่าวสาร)\nเวิร์คช็อปลูกค้าและการใช้จุดขายในการขาย (ฝึกทักษะการขายเบื้องต้นให้กับลูกค้า)\n\n10:45-12:00 \nเกี่ยวกับการขายการขาย \n\nการหากลุ่มเป้าหมายลูกค้า (Prospecting)\nการแจ้งและการติดต่อครั้งแรก ( การเตรียมการและการติดต่อเบื้องต้น)\nข้อเรียกร้อง (ข้อเรียกร้อง / คุณสมบัติ)\nเทค (ตรวจสอบ / การสอบสวน)\nการตอบคืนนี้ (การจัดการข้อโต้แย้ง)\nการปิดการขาย (ปิด)\nการดำเนินการต่อเนื่องของความสัมพันธ์ (สร้างสรรค์ผล & กำหนดการความสัมพันธ์)\nการประชุมเตรียมความพร้อมในแต่ละขั้นตอนเพื่อให้พร้อมรับมือการขาย\n\n13:00-14:30 \nการขายคือความเข้าใจปัญหาก็คือ Pain Point \n\nเทคนิคการฟังเพื่อเข้าใจลูกค้าอย่าง Deep Listening\nตรงตามความต้องการของลูกค้าเพื่อการขาย\nข้อมูลไหนไม่จำเป็นต้องขายงาน\nทักษะในการเล่น Pain point (\nเวิร์คช้อปการพบกับการขายด้วยความเข้าใจจุดตรวจ\n\n14:45-16:00 \nปิดการขายและต่องานขาย \n\nเริ่มการขาย\nการปิดการขาย\nทักษะการปิดการขาย 4 แบบ\nให้ดีต่อไป\nเวิร์คช็อปผู้อ่านสัญญาณปิดการขาย\nยังไงก็ตาม\n\n\n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\n  วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายการตลาดและบริการให้แก่ผู้ดูแลการควบคุมและการดำเนินงาน\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง   บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง    สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2-%e0%b9%80-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขายขั้นเทพ-26.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261006
DTEND;VALUE=DATE:20261007
DTSTAMP:20260817T121250Z
CREATED:20260817T121250Z
LAST-MODIFIED:20260817T121250Z
UID:43982-1791244800-1791331199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) ข้อกำหนดมาตรฐานอาหารและบรรจุภัณฑ์แห่งสมาคมผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกแห่งสหราชอาณาจักร
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) ข้อกำหนดมาตรฐานอาหารและบรรจุภัณฑ์แห่งสมาคมผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกแห่งสหราชอาณาจักร\n\nรายละเอียด\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหา ตีความข้อกำหนด\nในระบบ BRC (British Retail Consortium) \n1.Interpretation Requirement : BRCGS Packaging material Issue 7\n2.Interpretation Requirement : BRCGS Food safety Issue 9\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\nราคา \nฟรี\nวันที่อบรม \n10/06/2026\nการติดต่อ \n0619989562\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/BRC-online-online-อ.ณัฐพงศ์-26dd1bf6c9605c6dfeaf8ad3416cfbee.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261006
DTEND;VALUE=DATE:20261007
DTSTAMP:20260915T123121Z
CREATED:20260915T123121Z
LAST-MODIFIED:20260915T123121Z
UID:44230-1791244800-1791331199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) Requirement อาหารและบรรจุภัณฑ์
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!อบรมระบบบริหาร BRC (British Retail Consortium) Requirement อาหารและบรรจุภัณฑ์\n \n\n\nรายละเอียด \nหัวข้อการอบรม1. ข้อกำหนด BRCGS Food safety Issue 9 \n2. ข้อกำหนด BRCGS Packaging material Issue 7 \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/06/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4-3/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/BRC-online-online-อ.ณัฐพงศ์-2a2646b705fe852da5ff4b02e601f3c6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261006T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261006T160000
DTSTAMP:20260828T083548Z
CREATED:20260617T045040Z
LAST-MODIFIED:20260828T083548Z
UID:43318-1791277200-1791302400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย (อบรม 6 ตุลาคม 69) \nหลักการและเหตุผล\nท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ\nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการบริหารงานขายอย่างได้ผล\n2. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย\n3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้แนวทางในการพัฒนาทีมขายเพื่อเพิ่มยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมาย \nหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา\n1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)\n• ต่อองค์กร\n• ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา\nต่อเพื่อนร่วมงาน\n2. ขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน\n• การบริหารงานขาย (Sales Management)\n• การบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)\n3. ความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)\n4. Workshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย\n5. ขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)\n• การวางแผนการขาย (Sales Planning)\nการกำหนดกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมกับตลาดและสินค้าที่มีอยู่ และการตั้งเป้าหมายที่สามารถทำได้จริงจะช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามที่คาดหวัง\n• การดำเนินงาน (Execution)\n• การควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)\n• การพัฒนาปรับปรุง (Improvement)\n6. การกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับพนักงานขาย\nการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและท้าทายสำหรับพนักงานขายเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป้าหมายที่ดีจะกระตุ้นให้พนักงานมีแรงจูงใจและมุ่งมั่นในการทำงาน เป้าหมายควรมีความสมจริง และสามารถวัดผลได้\n7. แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)\n• ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)\n• ผลิตภัณฑ์ (Product)\n• ราคา (Price)\n• ช่องทางการขาย (Sales Channel)\n• การส่งเสริมการขาย (Promotion)\n8. ข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับพนักงานขาย\n• คู่แข่งขันในพื้นที่\n• เป้ายอดขาย\n• งบประมาณวางแผนการขายอย่างไรให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย\n9. เครื่องมือในการบริหารพนักงานขาย\n• การมอบหมายงานและการสอนงาน\n• การจูงใจ\n• การติดตามและประเมินผล\n10. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารงานขายและพัฒนาทีมขาย\n11. สรุป คำถามและคำตอบ \nวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \nออนไลน์ออนไลน์ \n· ลงทะเบียน บาท1ท่านในราคาท่านละ2\,500ไม่รวมvat 7% \n· สมัครอบรม4ท่าน ซื้อเพียง 3ท่าน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nอีเมล์:inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%82-2/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/06/หลักสูตร-การบริหารงานขายเพื่อเพิ่มยอดขาย.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260824T082108Z
CREATED:20240906T025418Z
LAST-MODIFIED:20260824T082108Z
UID:36003-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุ Accident Investigation and Cause Analysis Techniques
DESCRIPTION:  \nเปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุ Accident Investigation and Cause Analysis Techniques อบรม 7 ตุลาคม 2569 \n  \nหลักการ/แนวความคิด : \n“หยุดอุบัติเหตุ หาสาเหตุที่แท้จริง และแก้ไขป้องกัน ก่อนที่มันจะเกิดขึ้นอีกครั้ง” \nอุบัติเหตุเกิดขึ้นซ้ำและเกิดขึ้นบ่อยครั้งในที่ทำงาน? อยากรู้วิธีป้องกันอย่างเป็นระบบเพื่อเรียนรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นและป้องกันไม่ให้เกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิดเหล่านั้นหรือไม่? หลักสูตรนี้คือคำตอบ \nด้วยเทคนิคที่ถูกต้องจะนำไปสู่การค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของอุบัติเหตุที่ไม่ใช่การแก้ไขที่ปลายเหตุ แต่เราจะไปถึงรากของปัญหา เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำอีก ด้วยวิธีการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบและเข้าใจง่าย คุณจะสามารถนำไปปรับใช้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับทุกคน \nเรียนรู้ทักษะสำคัญสำหรับหลักสูตรนี้ : \n\nไขปริศนาของอุบัติเหตุ: ค้นหาสาเหตุที่แท้จริง ไม่ว่าจะเป็นปัจจัยด้านคน เครื่องจักร หรือสภาพแวดล้อม\nวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมืออาชีพ: นำข้อมูลที่ได้จากการสอบสวนมาวิเคราะห์ เพื่อหาแนวทางแก้ไขที่ตรงจุด\nเทคนิคการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ : การเรียนรู้เทคนิคที่จัดการปัญหาที่ครบถ้วนและครอบคลุม\nสื่อสารผลการสอบสวนอย่างมีประสิทธิภาพ: ทำให้ทุกคนเข้าใจถึงปัญหาและร่วมมือกันแก้ไข\nสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย: เปลี่ยนแปลงทัศนคติของคนในองค์กรให้ใส่ใจเรื่องความปลอดภัยมากขึ้น\n\nดังนั้น หลักสูตรเทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุมีความจำเป็นสำหรับพนักงานที่ทำการสอบสวนอุบัติเหตุ เพื่อสามารถสอบสวน รายงาน และวิเคราะห์อุบัติเหตุในการทำงานได้ รวมทั้งนำมาจัดทำมาตรการป้องกัน หรือแผนการปรับปรุงแก้ไขการดำเนินงานนั้น เพื่อไม่ให้เกิดอุบัติเหตุในลักษณะเดียวกันขึ้นซ้ำอีก ส่งผลให้หน่วยงานมีระบบการสอบสวนอุบัติเหตุที่สอดคล้องตามมาตรฐานเดียวกัน \nรูปแบบการฝึกอบรม : two-way communication ( 40-50% workshop) เพื่อให้เกิดการปฏิบัติจริงระหว่างการฝึกอบรม \nอบรม 1 วัน เวลา 9:00-16:00 (ไม่เกิน 30 คน) ระดับหัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง \n  \nวัตถุประสงค์ต่อผู้เข้ารับการอบรม: \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจขั้นตอนการสอบสวนอุบัติเหตุและการวิเคราะห์อุบัติเหตุอย่างเป็นระบบ\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจถึงวิธีการและเทคนิคการสอบสอบและการรายงานอุบัติเหตุในสถานประกอบการ\nเพื่อนํามาจัดทํามาตรการป้องกันและควบคุม หรือปรับปรุงแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดอุบัติเหตุซ้ําอีก\n\nเนื้อหาหลักสูตร \n\n\n\nเวลา\nเนื้อหาหลักสูตร\n\n\n9:00- 10:30\nความสำคัญและประโยชน์ของการสอบสวนอุบัติเหตุ:หลักการ What-Why-How กับการกำหนดแนวทางด้านอุบัติเหตุกระบวนการที่สร้างอุบัติเหตุในการทำงาน (SIPOC) \nทฤษฎีเกี่ยวกับสาเหตุการเกิดอุบัติเหตุ \nกิจกรรม : What-Why-How กับความสำคัญของการสอบสวนอุบัติเหตุ\n\n\n10:30- 12:00\nขั้นตอนหลักของการปฏิบัติการสอบสวนอุบัติเหตุเทคนิคการรวบรวมหลักฐาน สัมภาษณ์และ สอบสวนอุบัติเหตุเทคนิคการสอบสวนและวิเคราะห์อุบัติเหตุการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น (Change Analysis) \nการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis : JSA) \nการวิเคราะห์ความผิดพลาดโดยแผนภูมิต้นไม้ (Fault Tree Analysis : FTA)การ \nกิจกรรม : เทคนิคการสอบสวนอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น\n\n\n13:00- 14:30\nหลักการรายงานอุบัติเหตุและสรุปผลในแต่ละประเภทลักษณะสำคัญและรายละเอียดในรายงานวัตถุประสงค์รายงานและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ \nกิจกรรม : ออกแบบและเขียนรายงานอุบัติเหตุและสรุปผล\n\n\n14:30-16:00\nโมเดลการแก้ไขปัญหาและป้องกันอุบัติเหตุอย่างเป็นระบบ(System Thinking)เทคนิคการวางแผนแก้ไขและป้องกันอุบัติเหตุการเป็นหัวหน้างานเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้น \nกิจกรรม : การกำหนดแนวทางแก้ไขป้องกันอุบัติเหตุและนำไปปฏิบัติ \n \n\n\n\nค่าอบรมสัมมนา\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nสมาชิกท่านละ 3\,500 บาท\nสมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม เเรม โนโวเทล สุขุมวิท 18  ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร\nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%aa/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/เทคนิคการสอบสวนและและวิเคราะห์สาเหตุของ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261009
DTSTAMP:20260821T034517Z
CREATED:20240913T085025Z
LAST-MODIFIED:20260821T034517Z
UID:36126-1791331200-1791503999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน  อบรม 7-8 ตุลาคม 2569 อ.ประเสริฐ \nหลักการและเหตุผล \nการพัฒนาบุคลากรในองค์กรไม่ใช่เพียงการเพิ่มทักษะ แต่คือการสร้างศักยภาพที่ยั่งยืนเพื่อให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร การฝึกอบรมผู้ฝึกสอน (Trainer) จึงมีความสำคัญ เพราะผู้ฝึกสอนคือ ผู้ถ่ายทอดความรู้ แนวคิดและประสบการณ์ให้กับผู้เข้าอบรม การมี Trainer ที่มีคุณภาพจะช่วยยกระดับการเรียนรู้และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้เรียนเกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรม \nหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ และเทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งฝึกฝนการสื่อสาร บุคลิกภาพและการใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการถ่ายทอด นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นการสร้างกิจกรรมและการวัดผลที่ตอบโจทย์การพัฒนาบุคลากรในยุคใหม่ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้จริง สร้างคุณค่าให้กับองค์กรและต่อยอดสู่ความเป็นมืออาชีพในฐานะวิทยากร \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร\nผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและคุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี\nผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของการสอนงานและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและวิธีในการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ ตรงใจ\n\nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30 \nTRAIN THE TRAINER เส้นทางการพัฒนา TRAINER อย่างเป็นระบบ \n\nคุณอยากเป็นผู้สอนแบบไหน?\nความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน TRAINER\nสิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ\nหลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี\nวิทยากรเบื้องต้น สู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ\n4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย\nการพัฒนาความเข้าใจตนเอง ไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\nWorkshop เตรียมความพร้อมในการฝึกสอน\n\n10:45-12:00 \nการนำเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ \n\nศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล\nการสื่อสารด้วยสายตา / การสื่อสารด้วยท่าทาง\nภาษาในการสื่อสาร / น้ำเสียงและจังหวะการพูด\nสิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด\nเทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม\nเทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟังให้คล้อยตาม\nWorkshop ฝึกทดสอบการเปิดใจ\n\n13:00-14:30 \nหลักของการนำเสนอ \n\nหัวใจสำคัญของการฝึกอบรมในแต่ละกระบวนการ\nการวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย\nการทำความเข้าใจถึงความต้องการของผู้รับการฝึกสอน\nการเตรียมข้อมูลในการบรรยาย\nWorkshop การฝึกยกระดับความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\n\n14:45-16:00 \nการจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้ \n\nPlan โครงสร้างการเล่าเรื่อง\nสรุปการบรรยาย\n\nDay2 \n9:00-10:30 \nฝึกบรรยายจริงจากหัวข้อที่กำหนด \nปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ \n\nแนวทางการฝึกสอนแบบใหม่\nการแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้อง และเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน\nบทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ\nการวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ\nWorkshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์\n\n10:45-12:00 \nสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ \n\n4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน\nเคยตื่นเต้นหรือไม่?\nบริหารบรรยากาศ ผู้ฝึกสอนและผู้รับการฝึกสอน\nการรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ\n\n13:00-14:30 \nเครื่องมือที่ใช้ในการถ่ายทอดและการสร้างความเข้าใจ \n\nรูปแบบการจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมความเข้าใจ\nการออกแบบเพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่ผู้รับการฝึกสอนอย่างมีประสิทธิภาพ\nการเรียนรู้โดยใช้เกมเป็นฐาน (Game-based Learning)\nการเตรียมสื่อต่างๆ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกสอน\nWorkshop ออกแบบกิจกรรมการส่งเสริมการเรียนรู้\n\n14:45-16:00 \nองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการฝึกสอน \n\nFEEDBACK เพื่อพัฒนาการเรียนรู้\nAI ทำอะไรได้บ้างในการฝึกอบรม\nการวัดผลตามทฤษฎี\nขั้นตอนการวิเคราะห์และปรับปรุงเมื่อไม่ถึงเป้าหมาย\nสรุปการบรรยาย\n\nราคา สมาชิก โอนก่อน ละ 7\,000 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-train-the-trainer-%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b8%9b%e0%b9%81%e0%b8%9a%e0%b8%9a-2-%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%99/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/09/unnamed-8.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260515T041740Z
CREATED:20260515T041740Z
LAST-MODIFIED:20260515T041740Z
UID:43032-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร \n(New Leadership Techniques to Achieve Goals) อบรม  7 ตุลาคม 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nในปัจจุบันต้องยอมรับว่าบุคลากรรุ่นใหม่ (Generation Z) เริ่มเข้ามามีบทบาทในตลาดแรงงานเพิ่มมากขึ้น ทว่าการดำเนินธุรกิจองค์กรย่อมต้องเผชิญกับบุคลากรที่มีความหลากหลายด้านช่วงวัย (Generation) ซึ่งแต่ละช่วงวัยมีพฤติกรรม มีทัศนคติ มีความเชื่อ และมีไลฟ์สไตล์ในการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการสร้างค่านิยมให้บุคลากรมีทักษะการเป็นหัวหน้างาน ทักษะทำงานเป็นทีม และมีความเชี่ยวชาญการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร \nหลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียนรู้การบริหารงานในยุคปัจจุบันและหลักกการบริหารคน โดยนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานมาปรับใช้ในการประสานงาน และเทคนิคการตระหนักถึงความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน เพื่อผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุผลตามที่ตั้งไว้ \nวัตถุประสงค์  (Objective) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปลี่ยนมุมมองและปรับทัศนคติการเป็นหัวหน้างาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารงานและการบริหารคนภายในองค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nหัวหน้างานระดับตัน\nผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 30\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\n  \nรายละเอียดการดำเนิน \n\n6 ชั่วโมง (1วัน)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n6 ชม.\nPart:1 พัฒนาและปรับความคิด·      ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นหัวหน้างาน \n·      หัวใจสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน \n·      องค์ประกอบหลักในการเป็นหัวหน้างาน \nWorkshop1 : Change Your Mind \nPart:2 ดึงศักยภาพและความสามารถ \n·      เทคนิคบริหารงานยุค VUCA \n·      เทคนิคการบริหารตนด้วยหลัก 5ป \n·      เทคนิคการบริหารงานด้วยหลัก 3D \nWorkshop2 : Importance of Work \nPart:3 สร้างความเป็นมืออาชีพ \n·      เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างแรงจูงใจ \n·      เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W \n·      ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C \nWorkshop3 : Analyze key points \nPart:4 เข้าใจการบริหารงาน \n·      เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ \n·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP \n·      เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai \n·      สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน \n·      สรุปเนื้อหาการบรรยาย \nWorkshop4 : Mr. Teamwork\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน \n \n\n\n\nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \nวิทยากร อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261007
DTEND;VALUE=DATE:20261008
DTSTAMP:20260826T093648Z
CREATED:20260814T043904Z
LAST-MODIFIED:20260826T093648Z
UID:43963-1791331200-1791417599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน
DESCRIPTION:zoom ออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน อบรม 7 ตุลาคม 2569 \nการบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้ \nการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย \nในขณะที่ฝ่ายคลังสินค้าไม่ว่าจะเป็นคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบ หรือ วัสดุอุปกรณ์ต่าง ๆ จะสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังลงได้เป็นอย่างมาก ด้วยการรับมอบชนิดของสินค้าตามความต้องการของลูกค้าและในปริมาณที่เหมาะสมมากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้ และสร้างผลประกอบการให้กับองค์กรได้มากขึ้น \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร \n2.เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ \n3.เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม \n4.เพื่อลดต้นทุนโดยรวมของสินค้าคงคลังให้ต่ำอย่างเหมาะสม \n5.เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น \nหัวข้อสัมมนา เวลา9.00 – 16.00 \n1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits) \n2.ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม(Purchasing Management Steps) \n3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier) \n4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing) \n5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices) \n6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า(Order Management) \n7.การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times) \n8.การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods) \n9.ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน(Payment Processing) \n10.การประเมินคุณภาพของคู่ค้า(Supplier Evaluation) \n11.การจัดการสต็อกเพื่อการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง (Reduce Cost of Inventory) \n12.การหาปริมาณและจุดสั่งซื้อที่เหมาะสม(EOQ & Re-Order-point) \n13.ปัจจัยที่สำคัญและการคำนวณปริมาณสินค้าเผื่อฉุกเฉิน (Safety Stock Calculation) \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \nอาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n  \nราคา โปรโมรชั่น 2\,500 บาท/วัน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n\nสถาบันฝึกอบรมองค์กร | TESS Training \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%88-6/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/การบริหารงานจัดซื้อ-และการจัดการสต็อกเพื-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261008
DTEND;VALUE=DATE:20261009
DTSTAMP:20260723T041614Z
CREATED:20260410T060540Z
LAST-MODIFIED:20260723T041614Z
UID:36242-1791417600-1791503999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ
DESCRIPTION:  \nเปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ อบรม 8 ตุลาคม 2569 ดร.พิพัฒน์พล \nวัตถุประสงค์ \n\n        1.มุ่งเน้นให้ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร \n2. เพื่อให้ให้ทราบถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม \n3. เพื่อให้ทราบและเตรียมการก่อนฝึกอบรม ระหว่างอบรมและหลังการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ \n4. ผู้บริหารงานฝึกอบรมสามารถวางแผนโครงการและประเมินผลการอบรมได้อย่างเป็นรูปธรรม \nประเด็นการสัมมนา \n        1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมกับแนวทางการจัดการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n            2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินโครงการฝึกอบรม \n            3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ด้วยวิธีการต่างๆ \n            4. เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ \n– การกล่าวทักทายและการสร้างบรรยากาศก่อนเปิดการโครงการฝึกอบรม \n     –การกล่าวเปิดการอบรม \n               – การกล่าวแนะนำวิทยากร \n– การกล่าวขอบคุณวิทยากร \n               –การกล่าวปิดการอบรม \n5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ \n            6. การเลือกใช้สื่อและเกมเพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าระหว่างการฝึกอบรม \n            7. การวางแผนโครงการและการคำนวณงบประมาณการฝึกอบรม \n            8. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม \n            9. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น \n            10. การคัดเลือกวิทยากรให้เหมาะสมกับโครงการฝึกอบรมและพัฒนา \n            11. การขอคำแนะนำ คำปรึกษาและการนำเสนอโครงการต่อวิทยากร \n            12. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management) \n– การเตรียมการก่อนการอบรม \n–การอำนวยการระหว่างอบรม \n–การจัดการหลังการฝึกอบรม \n13. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation) \n– ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม \n– วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม \n– เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม \n– แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม \n– สถิติขั้นพื้นฐานและจำเป็นสำหรับการประเมินผลการฝึกอบรม \n– รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร \n14. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร \n  \nวิธีการฝึกอบรม– สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม   { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม– ตอบ \nอาจารย์  ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง \n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261009
DTEND;VALUE=DATE:20261010
DTSTAMP:20260824T081313Z
CREATED:20260105T093032Z
LAST-MODIFIED:20260824T081313Z
UID:41673-1791504000-1791590399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด  การผลิตด้วย Poka-Yoke
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร เทคนิคการออกแบบและป้องกันความผิดพลาดการผลิตด้วย Poka-Yoke \nอบรม 9 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nคุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การสร้างคนให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและการลดความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อให้เกิดของเสียน้อยที่สุดหรือไม่เกิดขึ้นเลย จึงเป็นโจทย์ที่ยากที่สุดของทุกองค์กร  เพราะถ้าเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพและลดของเสีย คิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้ว องค์กรยังจะสามารถพัฒนาในด้านต่างๆ ต่อไปได้ง่ายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น อีกด้วย \n  \nในโรงงานอุตสาหกรรมที่ผลิตสินค้านานาชนิดบ่อยครั้งมักเกิดสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานหรือเกิดเป็นของเสียขึ้นซึ่งบางครั้งของเสียเหล่านั้นอาจเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ(Statistical Quality Control)จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)และต้องทำการแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework) ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect) นั้นคือ การใช้ระบบPOKA-YOKE ซึ่งเป็นระบบป้องกันความผิดพลาดในขบวนการผลิต ที่มีรากฐานมาจากภาษาญี่ปุ่นPOKAคือ ความผิดพลาดจากการไม่เอาใจใส่\nYOKEคือ ป้องกัน/ไม่ให้เกิด/หลีกเลี่ยง หรือที่เรียกกันเป็นที่แพร่หลายว่าระบบป้องกันความผิดพลาดจากการพลั้งเผลอหรือใช้คำว่า Error- Proofingซึ่งระบบPOKA-YOKE นี้ ควบคุมให้งานในกระบวนการมีความถูกต้องมากที่สุดก่อนที่จะสามารถผ่านไปสู่กระบวนการต่อไป โดยความผิดพลาดที่เกิดจากเครื่องจักรนั้นไม่ค่อยน่าเป็นห่วงมากนักเพราะวิศวกรที่ได้ออกแบบเครื่องจักรนั้นมักออกแบบให้ได้ตามมาตรฐานเป็นที่ยอมรับในระดับหนึ่ง ส่วนมากที่มีปัญหาในการผลิตคือ “คน” แต่ถ้าเรา \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของระบบคุณภาพ รวมถึงหลักการของระบบป้องกันความผิดพลาดหรือของเสียเป็นศูนย์\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อเข้าใจถึงต้นทุนการผลิต ความสูญเสียจากความผิดพลาดในการผลิต\n\nหัวข้อเนื้อหา \n\n\n\nØระบบการผลิตและงานบริการØต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน \nØคุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน \nØอะไรทำให้เกิดของเสีย \nØการควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC) \nØระดับของการความคุมความผิดพลาดในการผลิตทั้ง7ระดับ7.ระบบPoka Yokeและวิธีการใช้งานระบบPoka Yokeเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์ \nØ พักเบรก 15 นาที \nØวิธีตรวจสอบโดยการสัมผัส \nØวิธีเทียบกับค่าที่กำหนดไว้ \nØวิธีตรวจสอบขั้นตอนการเคลื่อนไหว \nØเทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์ \nØ พักกลางวัน \nØเทคนิคแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสม (QC7tools\, PDCA) \nØกรณีศึกษาและตัวอย่างระบบPoka Yokeเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและ \nØแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง \nØ Workshop ออกแบบระบบPoka Yokeอย่างง่ายๆ \nØถาม-ตอบ จบการอบรม \n \n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nศูนย์อบรม มีWorkshop แน่นอนกลุ่มโดยเจาะจงประกอบสินค้า และคิดวิธีการให้กลุ่มอื่นๆ ด้วยPoka Yokeและผลงานผลงานของเข้าอบรมเรียนรู้ถามตอบ \n  \nจัดอบรม :    โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20  \nโรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานีBTS อโศก    ทางออกประตู6 \n  \nราคาท่านละ3\,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nโทร:inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด:@Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :testtrainingpage \nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ   IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/41673/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261014
DTEND;VALUE=DATE:20261015
DTSTAMP:20260515T044147Z
CREATED:20260515T044147Z
LAST-MODIFIED:20260515T044147Z
UID:43055-1791936000-1792022399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร visa work permitขั้นตอนการขอใบอนุญาตทำงาน อบรม 14 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขออีกครั้งทำงาน (ใบอนุญาตทำงาน) พร้อมด้วยเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องสมบูรณ์ตามการพิจารณาในกฎหมายที่ให้ความสำคัญกับคนต่างด้าว พ.ศ. 2551 และนี่คือการดำเนินการขอคำขอเพื่อให้มีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อการพิจารณาคนเข้าเมืองซึ่งสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง (สตม.) ยึดเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานดังนั้นผู้ประกอบการนำเข้าและสังเกตการณ์ในโรงงานข้อมูลควรทราบข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆ การดำเนินการขออนุญาตทำงานสำหรับคนส่วนใหญ่ที่ถูกต้องในปัจจุบันมากที่สุดในผู้บริหารสามารถหลีกเลี่ยงและดำเนินการได้ในกรณีที่ตรวจสอบให้เข้ามาทำงานหรือทำงานต่อในระดับองค์กรที่มีความสำคัญที่กระทบต่อผู้บริหารได้ \nหัวข้ออบรม \n• โดยทั่วไป VISA ทุกคนต้องทำ VISA และ WORK PERMIT\n• ในกรณีที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับบุคคลภายนอกนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนและ\n• วิธีการตรวจสอบ VISA ในแต่ละประเภทขั้นตอนและวิธีการตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงาน\n• การขอ Visa Non-B วีซ่าธุรกิจ (NON-B)\nพักเบรค 15 นาที\n• วีซ่าเข้ามาเพื่อทำงาน\n• การติดต่อหรือประกอบธุรกิจและการทำงาน ( B)\n• การยื่นขอรับวีซ่าลงตรา (วีซ่า) ไปยังราชอาณาจักร\n• และวีซ่าการยื่นคำร้องขออยู่ต่อในราชอาณาจักร\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n• การยื่นคำร้องขอสิทธิการเดินทางกลับในราชอาณาจักร\n• การยื่นคำร้องขอมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร\n• การจัดเตรียมเอกสารให้กับ VISA และ WORK PERMIT\nพักเบรค 15 นาที\n• การตั้งเป้าหมายด้วย OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก)\n• เหตุผลและผลลัพธ์สำคัญ\n• มีระบบตอบคำถาม\n• และดำเนินการยื่นข้อมูลผ่านหน้าต่างเดียวและยื่นกระดาษได้ 2 ระบบ\n• สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ \n• บรรยาย + Workshop \n  \nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \n  \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nอบรม 2 ระบบ ออนไลน์ zoom ท่านละ 2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-visa-work-permit%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%ad-7/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/messageImage_1705549640873.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260827T043105Z
CREATED:20230106T063706Z
LAST-MODIFIED:20260827T043105Z
UID:27892-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล \nอบรม 19 ตุลาคม 2569 \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจ และฝึกทักษะการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานอย่างมีขั้นตอน ใช้เกณฑ์มาตรฐานอย่างมืออาชีพให้เป็นทิศทางเดียวกัน\nเพื่อค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครโดยการกำหนดปัจจัยที่ใช้ในการสัมภาษณ์ และวิธีการประเมินผลผู้สมัครว่าเหมาะสมกับตำแหน่งงานที่ว่างอยู่หรือไม่\nเพื่อเป็นการรักษาภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร และการบริหารขององค์กร โดยอาศัยสภาพการณ์ในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร\n\nหัวข้อการอบรม \n\nความสำคัญ และแนวทางของการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรให้ทันยุคการเปลี่ยนแปลง\nการใช้เกณฑ์มาตรฐานในการสรรหา คัดเลือก และสัมภาษณ์พนักงานด้วยCompetency Based\nการเลือกเครื่องมือและแบบทดสอบในการพัฒนาบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nตัวอย่างและกรณีศึกษาการเรียนรู้Competency Based เพื่อเป็นแนวทางการวิเคราะห์ผู้สมัคร\n\n     งานจากเลือกใช้เครื่องมือและแบบทดสอบต่างๆ \n    ตัวอย่าง 1 : แบบทดสอบบุคลิกภาพ (Personality) 8ด้าน \nตัวอย่าง 2 : แบบทดสอบภาวะผู้นำ (Leadership) 7ด้าน \nตัวอย่าง 3 : แบบทดสอบทักษะการบริการและการขาย (Service and Selling) 7ด้าน \nตัวอย่าง4 : แบบทดสอบการทำงานเป็นทีม(Teamwork) 5 ด้าน \n\nการประเมินผลความสำเร็จด้วยการใช้เทคนิคการสรรหาและการคัดเลือก3หลักการ\n\n\nCAN DO(ความรู้ และทักษะ)\nWILL DO (ทัศนคติ)\nWILL FIT(บุคลิกภาพ)\n\n\nการดำเนินขั้นตอนในการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nก่อนการสัมภาษณ์\nระหว่างการสัมภาษณ์\nหลังการสัมภาษณ์\n\n\nWORKSHOP :การฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์ และฝึกการวิเคราะห์คำถามและผลลัพธ์ที่ได้ตามค่าชี้วัดที่มีทิศทางเดียวกัน(Recruit by Competency Based)กิจกรรมตัวอย่าง“COMPETENCY BASED INTERVIEW ROLE PLAY”เพื่อฝึกทักษะการเตรียมความพร้อมการเป็นผู้สัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และตรวจสอบการจัดการคัดเลือกให้เหมาะสมตามหลักการCAN DO\, WILL DOและWILL FIT\nเทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้STARให้ถูกต้องตามRecruit by Competency Based\n\n\nStep 1Situation &Task\nStep 2Action\nStep 3Results\n\n\nการตั้งคำถามการสัมภาษณ์เพื่อหาความเป็นตัวตนและพฤติกรรมของพนักงานอย่างแท้จริง\nตัวอย่างแบบฟอร์มประเมินผลการสัมภาษณ์ตามเกณฑ์มาตรฐาน\nข้อผิดพลาดที่มักพบในการสัมภาษณ์ทั้งผู้สัมภาษณ์และผู้ถูกสัมภาษณ์\n\nวิธีการฝึกอบรม– สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย \n{ การบรรยาย   { กิจกรรม และเกม       { การแสดงออก \n{ กลุ่มสัมพันธ์    { การแสดงความคิด ถาม– ตอบ \n  \n  \nภาพบีอบรมสาธารณะ \nราคาโปรโมรชั่น   3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม  :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลงสถานี BTS  อโศก ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n Add to calendar  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/สัมภาษณ์งาน-HR.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260828T050542Z
CREATED:20230512T075447Z
LAST-MODIFIED:20260828T050542Z
UID:29915-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่
DESCRIPTION:  \n\nเปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ อบรม 15 ตุลาคม 2569 \n  \nท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ \nเพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน \nปัจจุบันตำแหน่งระดับ“นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ \nบทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม \nผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น“นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป \nในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น“มือขวา“ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ \nเพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย \n  \nหัวข้อการอบรม \nการเสริมสร้างความเข้าใจ“ความสำคัญ“และ“บทบาทหน้าที่” \n– “เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร \n–ความสำคัญของตำแหน่ง \n–การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี \n–จรรยาบรรณ \n–บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ \n–แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ \nการพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ“ทักษะ“และ“ประสบการณ์” \n–การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ \nE การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด \nE การสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ \nE การสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์ \nE การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล \nE การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม \nE สรุปทฤษฎี : สัญลักษณ์ศักยภาพ4.0 \nกลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ \n–การวางแผนและบริหารเวลางาน \n–การบริหารระบบเอกสาร \n–การบริหารการนัดหมาย \n–การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า \n  \nอาจารย์นุชจรี จารย์ศิลา \nโรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBtsอโศก \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%90%e0%b8%b2-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/05/Pic-เลขา-copy_0.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260821T031801Z
CREATED:20231129T091404Z
LAST-MODIFIED:20260821T031801Z
UID:31958-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน อบรม  15 ตุลาคม 2569\nหลักการและเหตุผล \nการสื่อสารคือ สิ่งสำคัญของมนุษย์ที่ใช้ในการดำรงชีวิตมาตั้งแต่สมัยอดีต ซึ่งการสื่อสารที่ดีจะสร้างโอกาสของความสำเร็จได้อย่างมากมาย เพราะการสื่อสารที่ถูกต้อง ถูกหลักการและถูกใจจะทำให้เกิดความเข้าใจได้มากกว่าการสื่อสารปกตินั้นเอง จึงเป็นเหตุผลอย่างหนึ่งว่า องค์กรที่ประสบความสำเร็จนั้นมักมีการสื่อสารไม่ผิดพลาดนั้นเอง \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในหลักของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมสามารถดึงเทคนิคต่างๆ ในการสื่อสารไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างชำนาญ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทของสารจากเทคนิคการฟังเชิงลึกเพื่อตีความสำคัญได้อย่างดี\nผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการสื่อสารโน้มน้าวเพื่อเป็นประโยชน์กับองค์กร\n\nหัวข้อบรรยาย \nหลักการสื่อสารมุ่งเน้นประสิทธิภาพ \n\nทัศนคติของการสื่อสารที่ดีและมีประสิทธิภาพ\nคุณภาพของการสื่อสารที่ดีที่ทำให้การทำงานมีความสำเร็จ\nประเภทการสื่อสารในแบบต่างๆ\nสื่อสารกับคนหลายระดับ เทคนิคสำคัญก็ต้องมี\nWorkshop การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ\n\nอุปสรรคใหญ่ของการสื่อสารที่ทำให้เกิดปัญหา \n\nการฟังเชิงลึกสิ่งสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม\nลำดับและขั้นตอนการสื่อสาร\nเทคนิคการฟังเชิงลึกเพื่อจับประเด็นสำคัญ\nเทคนิคเสริมดีๆ ช่วยทำให้เข้าใจได้เร็ว\nWorkshop การฟังเพื่อจับประเด็นและตีความ\n\nประเภทของคนในการสื่อสาร 4 ประเภทเพื่อการทำงานเป็นทีม \n\nลักษณะของแต่ละบุคคลในการสื่อสาร\nการสื่อสารที่เหมาะสมกับคนแต่ละแบบ\nSharing การสื่อสารที่มีข้อผิดพลาด\nเทคนิคการสร้างข้อได้เปรียบในการสื่อสาร\nWorkshop การสื่อสารที่ตรงประเด็นและตรงใจคน\n\nการสื่อสารภายในที่สำคัญต่อการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแบบทีม \n\n3 องค์ประกอบสำคัญของคำว่าทีม\nเทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nการสื่อสารเพื่อสร้างความสุข\n\nสรุปการบรรยาย \n  \n\nผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป\nระดับผู้เข้าอบรม ได้ทุกระดับ\nระยะเวลาในการอบรม  1 วัน / 9:00-16:00\nเป้าหมายการอบรม ฝึกฝนทักษะ\nประโยชน์ที่จะได้รับ เป็นการพัฒนาการสื่อสาร\n\n“อาจารย์ ครูลูกนัท \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน  3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/สื่อสารอ.ลูกนัส.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260917T080156Z
CREATED:20231129T093915Z
LAST-MODIFIED:20260917T080156Z
UID:31968-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026 อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 2026 อ.ประเสริฐ อบรม 15 ตุลาคม 2569 \n\nหลักการและเหตุผล  :การขายในยุคนี้เน้นความต่างมาเป็นอันดับแรก เพราะปัจจุบันนักขายมีความคล้ายเหมือนกันมากจนเกินไป กล่าวคือ พนักงานขายไม่ได้แสดงบทบาททางการขายที่สมบูรณ์ จึงมีให้เห็นบ่อยว่า พนักงานขายส่วนใหญ่จะเน้นแต่การนำเสนอขายเพียงอย่างเดียว แต่ไม่เข้าใจความต้องการ นำเสนอได้ไม่ตรงจุดหรือแม้แต่การขจัดข้อข้องใจหรือการจับประเด็นในการเจรจาต่อรอง อีกทั้ง ในยุคนี้ประเด็นใหม่ก็มาท้าทายพนักงาน คือ หากมัวแต่ค้นหาปัญหาลูกค้าจนลืมการเสนอไอเดียก็ถือว่าแนวทางการขายที่เก็บปัญหาด้านเดียวก็ถือว่าล้าหลัง ดังนั้น การขายขั้นเทพ หมายถึง คุณจะเป็นนักขายที่มีแนวทางในการเสนอไอเดียเพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้าของคุณเองวัตถุประสงค์ :\n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงกระบวนการขายยุคใหม่ที่นักขายมืออาชีพควรปฎิบัตเพื่อต่อสู้กับยุค AI\nผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงยุทธิวิธีการเข้าถึความต้องการงของลูกค้า\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทลูกค้า เพื่อการนำเสนอการขายที่ตรงใจได้อย่างมืออาชีพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางในการนำเสนอไอเดียและวิธีการแก้ไขปัญหาเพื่อส่งเสริมโอกาสทางการขาย\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดเด่นของสินค้า และหาจุดขายของสินค้าที่เหนือคู่แข่งได้\nผู้เข้าอบรมพัฒนาเทคนิคการขจัดข้อข้องใจเพื่อนำลูกค้าไปสู่การเจรจาต่อรอง\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาเทคนิคปิดการขายและสร้างประตูปิดการขายได้อย่างไม่ยาก\n\n\nหัวข้ออบรม9:00-10:30ทักษะการขายเป็นทักษะของความเข้าใจลูกค้า\n\nหากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการขายแบบจุดขาย\nผู้นำความคิดเพื่อความสำเร็จในการขาย (ฝ่าฝืนในการขาย)\nการรู้จักกลุ่มเป้าหมายที่มีการขาย (การรับรู้ข่าวสาร)\nเวิร์คช็อปลูกค้าและการใช้จุดขายในการขาย (ฝึกทักษะการขายเบื้องต้นให้กับลูกค้า)\n\n10:45-12:00 \nเกี่ยวกับกระบวนการขายการขาย \n\nการหากลุ่มเป้าหมายลูกค้า (Prospecting)\nการจัดเตรียมและการติดต่อครั้งแรก ( การเตรียมการและการติดต่อเบื้องต้น)\nข้อเรียกร้อง (ข้อเรียกร้อง / คุณสมบัติ)\nเทค (การนำเสนอ / การเสนอขาย)\nการตอบคืนนี้ (Handling Objections)\nการปิดการขาย (ปิด)\nการดำเนินการต่อเนื่องของความสัมพันธ์ (สร้างสรรค์ผล & กำหนดการความสัมพันธ์)\nการประชุมเตรียมความพร้อมอย่างไรในแต่ละขั้นตอนเพื่อให้พร้อมรับมือการขาย\n\n13:00-14:30 \nการขายคือความเข้าใจปัญหาก็คือ Pain Point \n\nเทคนิคการฟังเพื่อเข้าใจลูกค้าอย่าง Deep Listening\nตรงตามความต้องการของลูกค้าเพื่อการขาย\nข้อมูลไหนและข้อมูลไม่จำเป็นต้องขายงาน\nทักษะในการเล่น Pain point (\nเวิร์คช็อปการพบกับการขายด้วยความเข้าใจจุดตรวจ\n\n14:45-16:00 \nปิดการขายและต่องานขาย \n\nเริ่มการขาย\nสัญญาณเตือนการปิดการขาย\nทักษะการปิดการขาย 4 แบบ\nให้ดียิ่งขึ้นต่อไป\nเวิร์คช็อปผู้อ่านสัญญาณปิดการขาย\nยังไงก็ตาม\n\n\n\nอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล\n วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายการตลาดและการบริการให้แก่ผู้ดูแลการควบคุมและการดำเนินงาน\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษ\n\nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine ID: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nทาง  บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด   สัมมนาครบวงจร\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com\n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b8%b2%e0%b8%a2-%e0%b9%80-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/ขายขั้นเทพ-26.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260826T093015Z
CREATED:20260513T091529Z
LAST-MODIFIED:20260826T093015Z
UID:42967-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร “การเขียนหนังสือราชการ’’
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร “การเขียนหนังสือราชการ’’ อบรม 15 ตุลาคม 2569\n\nหลักการและเหตุผล\nการเขียนหนังสือราชการเป็นทักษะสำคัญที่สะท้อน “ภาพลักษณ์องค์กร” และ “ความเป็นมืออาชีพของผู้ปฏิบัติงาน” การสื่อสารในการเขียนที่ชัดเจนและเหมาะสมสามารถลดความเข้าใจที่คลาดเคลื่อน สร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้แก่องค์กร และส่งเสริมความเข้าใจร่วมกันในการสื่อสารด้านการเขียนให้มีประสิทธิภาพ โดยปัญหาที่พบในองค์กรส่วนใหญ่ ได้แก่\n• การใช้ภาษาที่ไม่ถูกต้องตามรูปแบบราชการ\n• การสื่อสารไม่ชัดเจน ทำให้เกิดความเข้าใจคลาดเคลื่อน\n• การเขียนวกวน ยาวเกินจำเป็น ขาดประเด็นสำคัญ\n• การใช้รูปแบบหนังสือไม่ถูกต้อง เช่น หนังสือภายนอก/ภายใน/บันทึกข้อความ\nดังนั้น หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรม “เข้าใจหลักการเขียน ฝึกปฏิบัติจริง” เพื่อให้สามารถเขียนหนังสือราชการได้อย่างถูกต้อง กระชับ ชัดเจน และเหมาะสมกับสถานการณ์ \nวัตถุประสงค์\n1. ผู้เข้าอบรมเข้าใจรูปแบบและประเภทของหนังสือราชการได้อย่างถูกต้อง\n2. ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ภาษาและสำนวนราชการได้เหมาะสม ชัดเจน และเป็นทางการ\n3. ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนหนังสือราชการ ปรับปรุงและแก้ไขหนังสือราชการให้มีคุณภาพตรงประเด็น ลดความซ้ำซ้อน\n4. ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้ทันที \n  \nเนื้อหาการอบรม\nModule# 1 พื้นฐานหนังสือราชการและรูปแบบที่ถูกต้อง\n• ความสำคัญและประโยชน์ของหนังสือราชการที่ดี และกับภาพลักษณ์องค์กร\n• ความหมายของหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ\n• ประเภทของหนังสือราชการ\no หนังสือภายนอก\no หนังสือภายใน\no บันทึกข้อความ\n• โครงสร้าง รูปแบบของหนังสือราชการ (ส่วนหัว เนื้อหา ลงท้าย)\n• หลักการเขียนที่ถูกต้องตามระเบียบงานสารบรรณ\nWorkshop วิเคราะห์หนังสือราชการที่ดี และต้องปรับปรุง\nModule#2 เทคนิคการเขียนให้กระชับ ชัดเจน ตรงประเด็น\n• หลัก 5C ของการเขียน (Clear\, Concise\, Correct\, Complete\, Courteous)\n• การเขียนส่วนหัวของหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ\n• การเขียนส่วนเนื้อหาของหนังสือโต้ตอบ การเขียนบันทึกนำเสนอและการเกษียนหนังสือ\n• เทคนิคการเรียบเรียงเนื้อหา (เปิดเรื่อง – เนื้อหา – สรุป)\n• การใช้ภาษาคำราชการ/คำสุภาพ/คำเชื่อม/สรรพนาม\n• สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง เช่น\no การเขียนวกวน\no ใช้คำไม่เป็นทางการ\no ประโยคยาวเกินไป\n• ตัวอย่าง “ก่อน-หลัง” ของหนังสือที่ปรับปรุงแล้ว\nWorkshop ฝึกเขียนจากเหตุการณ์หรือเหตุการณ์ที่วิทยากรเตรียมมาให้ใช้การฝึกอบรบ\nModule# 3 การเขียนหนังสือราชการในสถานการณ์จริง\n• การเขียนหนังสือในสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น\no ขอความอนุเคราะห์\no แจ้งข้อมูล\no ขออนุมัติ\no ตอบกลับหนังสือ\n• การเลือกใช้ภาษาให้เหมาะกับผู้รับ\n• เทคนิคการตรวจทานและแก้ไขงานเขียน\nWorkshop ตรวจงานแบบมืออาชีพ\nรูปแบบการสัมมนา\n1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 30 %\n2. ฝึกปฏิบัติในการเขียน 70 %\nวิทยากรให้คำแนะนำ \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%87%e0%b8%aa/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/05/ทำรูปโพต-เขียนราชการ.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261015
DTEND;VALUE=DATE:20261016
DTSTAMP:20260827T042516Z
CREATED:20230222T045249Z
LAST-MODIFIED:20260827T042516Z
UID:29030-1792022400-1792108799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องแบบ STORY TELLING อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร Public Training หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องแบบ STORY TELLING อ.ประเสริฐ อบรม 15 ตุลาคม  2569\nหลักการและเหตุผล\nการเล่าเรื่องเป็นเทคนิคที่สำคัญสำหรับการสื่อสารจากบุคคลทั่วไปอีกคนหนึ่งเพื่อให้คำอธิบายสั้น ๆ ตามโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารแบบเรื่องเล่า StoryTelling ในรูปแบบต่างๆทั่วไปทั่วไปที่นำไปสู่ข่าวเล็ก ๆ ตาม openใจรวมถึงสื่อความเข้าใจผ่านการค้นพบเรื่องเล่าในสื่อเทคนิคการเล่าเรื่องในจำกัดแค่ใช้เป็นประจำเท่านั้นที่สามารถใช้กับการสื่อสารระหว่างบุคคลในรายงานต่างๆ เช่น แนะนำงานการเล่ากรณีต่างๆ แนะนำรู้ก่อนการทำงานหรือการสอบสวนเพื่อนำเสนองานเป็นแนวทางของบริษัท\nStoryTelling สู่การสื่อสารและการทำงานที่ประสบความสำเร็จ หลักสูตรที่จะมาเติมการสื่อสารเพื่อการของเราให้สมบูรณ์\nหลักการ\n– ความรู้ความเข้าใจ มุมมองและพื้นฐานการเล่าเรื่องแบบ การเล่าเรื่องเพื่อสร้างความรู้สึกที่มีคุณค่าให้กับผู้ที่กำลังสื่อสาร\n– ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจวิธีในการสื่อสารที่ความงาม\n– ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจความรู้ที่ได้ไปใช้กับการสื่อสารที่มีความสำเร็จ\n– ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกฝนการสื่อสารแบบเล่าเรื่องความชำนาญและความรู้ทั่วไปได้หลายสถานการณ์\n– เป็นการฝึกทักษะการสื่อสารแบบเล่าเรื่องให้ผู้ฟังเกิดความรู้สึกคล้อยตาม\n\nหัวข้อบรรยาย\n1. การเล่าเรื่อง (Story) สู่การตัดสินใจ (Pitching)\n\n\nหลักการเล่าเรื่องเพื่อสื่อสารแบบ Storytelling\n\n\nแนวคิดสู่ความสำเร็จของการนำเสนอที่ดีไปสู่ผู้ฟัง\n\n\nสาเหตุใหญ่ที่การเล่าเรื่องมีความสำคัญต่อการสื่อสารนำเสนอ\n\n\n2. บุคลิกภาพที่ดีและความเป็นมืออาชีพ ดูกันอย่างไร\n\n\nองค์ประกอบของบุคลิกภาพที่ดีที่สร้างความน่าเชื่อถือ\n\n\nสร้างความประทับใจด้วยการมีความพร้อมด้านบุคลิกภาพ\n\n\n      o  การแต่งกายและภาษากายที่ดี\n      o  ภาษาพูดที่ดีและมารยาทของการสื่อสาร\n3. หลักการนำเสนอและเทคนิคการสร้าง Story\n\n\nกระบวนการนำเสนอ\n\n\nองค์ประกอบการนำเสนอ 3 ขั้นตอนให้น่าสนใจ\n\n\nการทำแผนนำเสนอ\n\n\n       o  การกำหนดแต่ละช่วงของการนำเสนอ\n\n\nWorkshop การวางโครงนำเสนอ (ฝึกวางโครงในการเล่าเรื่องเพื่อให้ง่ายต่อการนำเสนอ)\n\n\n4. Storytelling 3 Technique\n\n\nสูตรการเล่าเรื่อง Hero’s Journey\n\n\nสูตรการเล่าเรื่อง Dale Carnegie’s Magic\n\n\nสูตรการเล่าเรื่อง Before-After-Bridge\n\n\n\n\nWorkshop การนำเสนอแบบ Storytelling (ฝึกพรีเซนต์)\n\n\nQ&A\n\n\nสรุปการอบรม \nวิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล (Master of Business Administration (MBA) หลักสูตรการสอนมากกว่า 20 ปีในการขาย\, การตลาด\, บริการ และ Team Building จากแบรนด์สื่อต่างๆ อย่างต่อเนื่องในประสิทธิภาพในโตโยต้า นิสสัน MBK ปริญสิริกสิกรไทย ตรวจสอบโอทีเพิ่มเติม วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่ผู้อำนวยการทั่วไปและเอกชนผลงานบทความบทความวิชาการต่างๆ และหนังสือ E-book : ยุทธศาสตร์นักขายในปัจจุบัน (Sale 2)\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคาสุดพิเศษสำหรับ\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n\n\nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929  คุณกุ้ง\nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัดเพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร  \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b9%88%e0%b8%b2-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/02/unnamed-4.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261016
DTEND;VALUE=DATE:20261017
DTSTAMP:20260817T121516Z
CREATED:20260817T121516Z
LAST-MODIFIED:20260817T121516Z
UID:43986-1792108800-1792195199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี ออนไลน์!สัมมนา ข้อกำหนด Advance Food Safety Management System (ISO22000:2018 & FSSC22000)
DESCRIPTION:ฟรี ออนไลน์!สัมมนา ข้อกำหนด Advance Food Safety Management System (ISO22000:2018 & FSSC22000)\n \n\n\nรายละเอียด \n\nหัวข้อการอบรม \n1. ISO22000:2018 (Food Safety Management System) \n2. FSSC22000 (Food Safety Management System) \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz เพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n10/16/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/A-Food-Requirement-online-dd5473d8e58dc837dee1129758ea7764.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261020
DTEND;VALUE=DATE:20261021
DTSTAMP:20260916T081313Z
CREATED:20260220T085650Z
LAST-MODIFIED:20260916T081313Z
UID:42309-1792454400-1792540799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI อบรม  20 ตุลาคม  2569 \nสอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining \n  \nหลักการและเหตุผล \nการได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) เป็นสิทธิประโยชน์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนทางภาษีและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม กิจการที่ได้รับส่งเสริมจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ที่ถูกต้อง ครอบคลุม และสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการถูกเพิกถอนสิทธิหรือไม่สามารถใช้สิทธิได้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักเกณฑ์ของการส่งเสริมการลงทุนตามประกาศของ BOI \n2. เพื่อเรียนรู้สิทธิประโยชน์ที่ได้รับจาก BOI ทั้งทางภาษีและไม่ใช่ภาษี \n3. เพื่อให้สามารถปฏิบัติได้ถูกต้องตามเงื่อนไขของ BOI \n4. เพื่อสามารถจัดเตรียมเอกสารและรายงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างเหมาะสม \n5. เพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจสอบและป้องกันความเสี่ยงจากการผิดเงื่อนไขการส่งเสริม \n  \nหัวข้ออบรม \nModule 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ BOI \nความหมายและวัตถุประสงค์ของการส่งเสริมการลงทุน \nโครงสร้างของสำนักงาน BOI และบทบาทหน้าที่ \nประเภทกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 2: สิทธิประโยชน์ที่ได้รับ \nสิทธิประโยชน์ทางภาษี เช่น ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล\, ภาษีนำเข้า ฯลฯ \nสิทธิประโยชน์ที่ไม่ใช่ภาษี เช่น การอนุญาตให้ต่างชาติถือหุ้นเกิน 49%\, สิทธิการนำเข้าแรงงานต่างชาติ ฯลฯ \nเงื่อนไขในการใช้สิทธิแต่ละประเภท \nModule 3: กระบวนการขอรับการส่งเสริม \nขั้นตอนการยื่นคำขอ \nการเตรียมข้อมูล/เอกสาร \nแนวทางการพิจารณาของ BOI \nการอนุมัติและออกบัตรส่งเสริม \nModule 4: หลักปฏิบัติภายหลังได้รับส่งเสริม \nเงื่อนไขและระยะเวลาในการเริ่มโครงการ \nการรายงานความคืบหน้าโครงการ \nการขอใช้สิทธิและแนบแบบฟอร์ม \nการขยาย/เปลี่ยนแปลงกิจการที่ได้รับการส่งเสริม \nModule 5: บทบาทของบัญชีและภาษี \nการจัดทำบัญชีแยกสำหรับกิจการที่ได้รับและไม่ได้รับการส่งเสริม \nการรายงานและยื่นแบบภาษีที่เกี่ยวข้อง \nการบันทึกต้นทุน ค่าใช้จ่าย และรายได้ให้ถูกต้องตามมาตรฐาน \nModule 6: การตรวจสอบและเพิกถอนสิทธิ \nแนวทางการตรวจสอบของ BOI \nกรณีศึกษาการถูกเพิกถอนสิทธิและแนวทางการป้องกัน \nข้อควรระวังในการดำเนินธุรกิจ \nกลุ่มเป้าหมาย \nเจ้าหน้าที่บัญชีการเงินและภาษี \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย \nเจ้าหน้าที่ฝ่ายวางแผนและยุทธศาสตร์ \nระดับต้นผู้บริหารถึงสูง \nเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบดูแลกิจการองค์กรส่งเสริม \n  \nค่าลงทะเบียนอบรม\nพิเศษ 1 เพียง 3\,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ \nราคา ลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านละ 3\,200 บาท \n  \nอบรมออนไลน์ผ่านระบบ zoom \nราคา 2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nline ID: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \n  \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nนักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กรขอข้อมูลรายละเอียดที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b9%80%e0%b8%81%e0%b8%b5%e0%b9%88-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/ทำรูปโพต-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261020
DTEND;VALUE=DATE:20261021
DTSTAMP:20260826T093754Z
CREATED:20260717T081918Z
LAST-MODIFIED:20260826T093754Z
UID:43610-1792454400-1792540799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ความเข้าใจธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ เพื่อการตัดสินใจ การบริหารความเสี่ยง และการเจรจาทางธุรกิจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ความเข้าใจธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ เพื่อการตัดสินใจ การบริหารความเสี่ยง และการเจรจาทางธุรกิจ อบรม 20 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล \nผู้ประกอบธุรกิจส่งออกหรือนำเข้าสินค้าและผู้ที่เกี่ยวข้อง จำเป็นต้องมีความรู้และหลักการที่สำคัญในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนระหว่างประเทศ กระบวนในการส่งออกและการนำเข้าสินค้า เงื่อนไขที่สำคัญในการเจรจาการค้า เช่น ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ ((Incoterms® 2020 Rules) และเอกสารการค้า รวมถึงคำศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง การผ่านพิธีการศุลกากร โดยเฉพาะการจัดพิกัดศุลกากรให้ได้อย่างถูกต้องตามกฎหมายศุลกากรมีความสำคัญอย่างยิ่งในการนำเข้าหรือ การส่งออกสินค้า และการใช้สิทธิพิเศษทางการค้าของข้อตกลงเขตการค้าเสรี (Free Trade Agreement หรือ FTA) จะต้องมีความรู้ในกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง เช่น กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin) ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้า (Operational Certification Procedures) เพื่อการวางแผนและควบคุมการส่งออกและการนำเข้าสินค้า และการใช้สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nวัตถุประสงค์\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจกระบวนการนำเข้าและส่งออกสินค้า\nการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนระหว่างประเทศ เอกสารขนส่งและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง\nเพื่อนำไปใช้ในการเจรจาการค้า การบริหารต้นทุน การบริหารความเสี่ยง การวางแผน การควบคุม\nการตัดสินใจทางธุรกิจการค้าระหว่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจเงื่อนไขสำคัญของข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (Incoterms® 2020 Rules) หน้าที่ความรับผิดชอบระหว่างผู้ขายกับผู้ซื้อ ค่าใช้จ่าย ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการส่งมอบสินค้าจากผู้ขายไปยังผู้ซื้อ และเอกสารการค้าที่เกี่ยวข้อง การพิจารณาเลือกแบบของข้อตกลงการค้าที่เหมาะสมที่สุดในสถานการณ์ต่าง ๆ\nเพื่อให้ผุ้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจหลักการในการกำหนดราคาศุลกากรและการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากรที่ถูกต้องตามกฎหมาย\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ความเข้าใจหลักการพื้นฐานเกี่ยวกับข้อตกลงเขตการค้าเสรีและ กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้า\nเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้เกี่ยวกับหลักการสำคัญตามกฎหมายในการผ่านพิธีการศุลกากรและการใช้สิทธิพิเศษทางการค้าภายใต้ข้อตกลงเขตการค้าเสรีได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nหัวข้ออบรม\nภาพรวมของกระบวนการนำเข้าและส่งออกสินค้า หลักการและขั้นตอนการขนส่งทางทะลและทาง\nอากาศ การบริการโลจิสติกส์ระหว่างประเทศ เอกสารขนส่ง คำศัพท์และค่าใช้จ่ายที่เเกี่ยวข้อง และ\nการบริหารความเสี่ยงด้านโลจิสติกส์\nข้อตกลงมาตรฐานของ Incoterms® 2020 Rules หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้ขายและผู้ซื้อในการค้า\nสินค้าระหว่างประเทศ การส่งมอบสินค้า ค่าใช้จ่าย การโอนความเสี่ยงในแต่ละแบบ เอกสารการค้า\nที่เกี่ยวข้อง ปัจจัยที่ใช้ในการเลือกแบบของข้อตกลงการค้าได้อย่างเหมาะสม\nพักเบรค 15 นาที\nเอกสารสำคัญในการนำเข้า-ส่งออก (commercial invoice \,packing List\, Bill Of Lading\, Air Waybill\, Certificate Of Origin ฯลฯ) รูปแบบการขนส่งระหว่างประเทศและคำศัพท์ที่ใช้ในการประสานงาน\nรู้จักความหมายของผู้จัดทำเอกสารการค้าระหว่างประเทศ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการทำเอกสารผิดพลาด\nเอกสารทางการเงิน (Financial Document)\nDraft or Bills of Exchange\nPromissory Note (P/N)\nเอกสารทางการขนส่ง (Transport Document)\nBills for Lading\nMultimodal Transport Documents\nAir Waybills\nRailway Receipt\nTruck Receipt\nCourier Receipt\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\nหลักเกณฑ์และข้อกฎหมายที่สำคัญในการผ่านพิธีการศุลกากร การกำหนดราคาศุลกากรและ\nการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากรเพื่อชำระภาษีศุลกากรได้อย่างถูกต้อง และการบริหาร\nความเสี่ยงด้านศุลกากร\nข้อตกลงเขตการค้าเสรี กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า หนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้า Third Party\nInvoicing การใช้สิทธิพิเศษทางการค้าภายใต้ข้อตกลงเขตการค้าเสรีได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nCase Study และ Workshop เกี่ยวกับการใช้ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ การใช้สิทธิพิเศษทาง\nการค้าภายในข้อตกลงเขตการค้าเสรี ปัญหาที่เกิดขึ้นโดยทั่วไปและการจัดการกับปัญหานั้นได้อย่าง\nเหมาะสม\nพักเบรค 15 นาที\nภาพรวมพิธีการศุลกากร Hs Code ภาษีนำเข้า สิทธิประโยชน์ภายใต้ FTA\nหลักเกรณ์ Rules of Origin การใช้สิทธิหรือยกเว้นภาษี\nการตรวจสอบ Certificate Of Origin การซื้อขายผ่านประเทศที่สาม (Third Party Invoicing) ข้อควรระหว่างและกรณีศึกษาประยุกต์ใช้ในเชิงธุรกิจ\nข้อห้ามในการทำการค้าระหว่างประเทศกับประเทศที่มีความเสี่ยง (High Risks Countries)หรือประเทศต้องห้าม\nสิ่งที่ควรทราบถึงกฎเกณฑ์ภาครัฐในการนำเข้า ส่งออกสินค้านอกเหนือจากกฎเกณฑ์ของกรมศุลกากร\nกรณีศึกษาการพิจารณาข้อพิพาทที่เกิดขึ้นในการทำธุรกรรมการค้าระหว่างประเทศที่ผิดวิธี\nปัญหา ข้อควรระวัง และแนวทางในการแก้ไขข้อผิดพลาดการนำเข้า-ส่งออก\nถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)\nราคา 2 ท่านละ 3\,500 บาท\nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท\nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท\nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา\n–\nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING\nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032\nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM\nไอดี Line : @TESSTRAINING\nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b9%83%e0%b8%88%e0%b8%98%e0%b8%b8%e0%b8%a3%e0%b8%81/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261021
DTEND;VALUE=DATE:20261022
DTSTAMP:20260911T074151Z
CREATED:20230118T075601Z
LAST-MODIFIED:20260911T074151Z
UID:28444-1792540800-1792627199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร กลยุทธ์การยกระดับการบริการด้วยระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) Strategic to Excellent Service with The System Customer Relationship Management (CRM)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การยกระดับการบริการด้วยระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) Strategic to Excellent Service with The System Customer Relationship Management (CRM) อบรม 21 ตุลาคม  2569 \nที่มาของหลักสูตร \nในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง  สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด  ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ทางด้านราคา  คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และทางด้านการส่งเสริมด้านการขายและการตลาด โดยได้มีการพัฒนา ออกแบบ ปรับปรุง วิจัย และคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ กลายมาเป็นเทคโนโลยี ล้ำทันสมัยเข้ามาประยุกต์ใช้อยู่ตลอดเวลา เพื่อให้ได้เป้าหมายสุดท้ายในด้านการเพิ่มยอดขาย มีผลกำไร ธุรกิจเจริญเติบโตขึ้น พยายามสร้างพฤติกรรมการซื้อจากลูกค้าใหม่และซื้อซ้ำจากลูกค้าเดิมให้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างนั้นนอกจากความแตกต่างด้านสินค้า ควรจะคำนึงถึงเทคนิคความแตกต่างในด้านบริการที่เป็นการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ  เพื่อความได้เปรียบและรักษาลูกค้า สามารถครองใจให้อยู่กับเราตลอดเวลา มีความจงรักภักดีต่อตราสินค้าและตราองค์กร การสร้างความประทับใจในการบริการด้วยใจที่เป็นเลิศ จึงเป็นพันธะกิจหรือ  กลยุทธ์สำคัญที่จะสร้างความสำเร็จให้กับเราและองค์กรได้ในระยะยาวในเชิงการแข่งขันทางธุรกิจ \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม \n\nมีความรู้ ความเข้าใจและสร้างมาตรฐานการให้บริการที่ประทับใจได้\nสร้างทัศนคติที่ดีในงานให้บริการลูกค้า\nเรียนรู้เทคนิค และกระบวนการต่างๆ ในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า\nเรียนรู้เทคนิคการบริการด้วยใจ เพื่อครองใจ และสร้างความประทับใจในการจงรักภักดีต่อตราสินค้าและองค์กร\nเรียนรู้เทคนิคการจัดการและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า\nเรียนรู้ และทำความเข้าใจกับการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ ทั้งระบบในรูปแบบต่างๆเพี่อสร้างความประทับใจให้เป็นรูปธรรมที่สามารถลงมือปฏิบัติได้\n\nระยะเวลาการฝึกอบรม \nหัวข้อการฝึกอบรม \n\nแนวโน้มและความสำคัญของงานบริการ และธุรกิจการบริการ\nบริการที่ดีเลิศต้องบริการลูกค้าแบบสร้างความสัมพันธ์\n\nWorkshop : CRM Process Problem \n\nทัศนคติ และภูมิคุ้มกันการบริการยุคใหม่(เหนือกว่าคู่แข่ง)\nความคาดหวังการบริการจากลูกค้า(ตอบสนองได้ทุกระดับ)\nจิตสำนึกการบริการด้วยใจService mind ที่ได้ใจลูกค้า\nจุดอ่อนการบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่ไม่ควรมองข้าม\nเคล็ดลับการเพิ่มคุณภาพการบริการลูกค้าสัมพันธ์ในระยะยาว\nการสร้างความส้มพ้นธ์ทั้งกับลูกค้าภายใน และลูกค้าภายนอก\nเส้นทางการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ทั้งระบบ\nความสำคัญของCRM ที่เป็นกระบวนการสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า\n\n     Workshop : CRM Process Analysis \n\nยกระดับการบริหารลูกค้าสัมพันธ์จากพื้นฐานถึงระดับสูง\n\n(CRM \, CEM และ CPM) \n\nวิธีการจัดเก็บข้อมูลในการติดตามและดูแล(สร้างความประทับใจ)\nการรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก: คำต่อว่าจากลูกค้า\n\nWorkshop : CRM Process Solution     \n  \nผู้เข้าฝึกอบรม \nเหมาะสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานบริการลูกค้าทุกระดับในองค์กร \n  \nรูปแบบการฝึกอบรม\n    – Virtual Class Online Training by Zoom Meeting \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญและเปิดช่วงถาม-ตอบ \n  \nวิทยากร    :     อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%a3-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/Pic-CRM-1024x586-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261021
DTEND;VALUE=DATE:20261022
DTSTAMP:20260515T083520Z
CREATED:20260515T083520Z
LAST-MODIFIED:20260515T083520Z
UID:43096-1792540800-1792627199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร 7 ทักษะกระบวนการขาย สู่การเป็นนักขายชั้นเลิศ อบรม 21 ตุลาคม 2569\n\n\nหลักการและเหตุผล \nในอดีตทักษะสำคัญที่สร้างองค์กรให้เกิดและเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ คือ อาชีพการขายที่สร้างทั้งโอกาส กำไรและฐานลูกค้าอย่างมากมายและต่อเนื่อง นักขายในองค์กรต่างๆ จึงต้องมีการฝึกฝนเข้าใจกระบวนการและทักษะต่างๆ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการขายซึ่งทักษะทางการขายในแต่ละขั้นตอนต่างก็มีความสำคัญในการชักจูงลูกค้าเพื่อไปสู่การปิดการขาย \nการขายจึงเปรียบเสมือนศิลปะแขนงหนึ่ง ซึ่งนักขายต้องใส่ใจทั้งการสร้างความรู้สึกไว้วางใจในการเปิดการขาย การให้ข้อมูลเชิงลึก การนำเสนอและวิธีการปิดการขาย \nลูกค้าจึงมุ่งหวังอย่างมากที่จะซื้อขายกับนักขายที่มีคุณสมบัติที่เพรียบพร้อมในการที่จะเข้าใจความต้องการ รู้คุณสมบัติของสินค้า รู้จักการให้บริการ ทักษะสำคัญเหล่านี้คือ ความลับของความสำเร็จในตัวนักขายที่จะส่งมอบให้กับลูกค้า \nดังนั้น หลักสูตรนี้เสริมสร้างกระบวนการขายที่แข็งแกร่ง เข้าใจในวิถีขายเป็นอย่างดีเพื่อสร้างโอกาสทางการขายและการขยายฐานของลูกค้าออกไปไม่มีที่สิ้นสุด \n\nวัตถุประสงค์ \n\n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องกระบวนการขายในแต่ละขั้นตอนอย่างลึกซึ้ง\nเพื่อเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดขึ้นกับลูกค้า\nเพิ่มศักยภาพการขายให้เกิดความเข้าใจในเทคนิคต่างๆ\nผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และเปิดใจลูกค้าเพื่อนำเสนอขาย\nเพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคการนำเสนอที่ตรงใจ\nเพื่อเพิ่มทักษะการขายแบบเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและปิดการขาย\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\nContent\n\n\n·      ทักษะการขายเป็นที่มองเห็นกำไร·      หากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา·      แนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขายในยุคดิจิตัล \n·      การเลือกกลุ่มเป้าหมายที่มีโอกาสสานการขายสูง \n·      การคัดกรองความเป็นไปได้ในการซื้อขาย \n·      Workshop การวิเคราะห์ลูกค้าและโอกาสในการขาย\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      การเตรียมประสบการณ์ที่ดีในการขาย·      หลักการเปิดการขายและเทคนิคการแสดงความเป็นผู้เชี่ยวชาญ·      กระบวนการเก็บข้อมูลและความคิดเห็นของลูกค้า ด้วยเทคนิคการเจาะข้อมูลจากคำถาม \n·      Customer Insight ต่อยอดไปสู่การนำเสนอการขายเชิง Solution\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      การนำเสนอขายแบบ Solution·      หลักการในการนำเสนอ·      เทคนิคการเสนอขายทั่วไปกับการขายแบบ Solution \n·      Workshop การขายเชิง Solution \n·      การรับคำปฎิเสธและสร้างการติดตาม \n·      เหตุผลของการเกิดคำปฎิเสธในรูปแบบต่างๆ \n·      กระบวนการจัดการคำปฎิเสธของลูกค้าเพื่อสร้างโอกาสทางการขาย\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      หลักการเจรจาเพื่อมุ่งการปิดการขาย·      การเจรจาต่อรองเพื่อรักษาสมดุลกำไร·      การเจรจาต่อรองอย่างไรไม่ให้เสีบเปรียบ \n·      เทคนิคการปิดการขาย \n·      กระบวนการติดตามงานขายด้วยการวางแผนการขาย \nอย่างต่อเนื่อง \n·      สรุปการบรรยาย \n \n\n\n\n\n\n\n\nอบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE  จัดอบรมที่ NOVOTEL  สุุขุมวิท20  \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ \nราคาท่านละ 3\,900  บาท/วัน  (ไม่รวม VAT) \nราคาลงทะเบียน 2 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา \n– \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nไอดี Line : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE \n\n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-7-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b8%81%e0%b8%b2-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/12/unnamed-12.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261021T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261021T160000
DTSTAMP:20260915T102438Z
CREATED:20260915T102438Z
LAST-MODIFIED:20260915T102438Z
UID:44211-1792573200-1792598400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ (Smart Leadership)
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ (Smart Leadership)  21 ตุลาคม 2569\n\nวัตถุประสงค์ \n  1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง \n2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี \n3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น “หัวหน้างานขั้นสูง” และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น \n4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม \n5.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม \n1.  บทบาทของหัวหน้าที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต \n2.  สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร \n3.  กิจกรรม Workshop :เปลี่ยน…วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร \n4.  ทักษะจำเป็นที่หัวหน้ายุคใหม่ทุกคนต้องมี !!! \n·         ทักษะการคิด \n·         ทักษะการสื่อสาร \n·         ทักษะการวางแผน \n·         ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ \n·         ทักษะอื่น ๆ \n5.  การสร้างกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A \n6.  Case Studyวิเคราะห์ปัญหาในการทำงาน และ วิธีการแก้ไข \n7.  เข้าใจเรื่องลูกน้องเพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง \n8.  ประเภทลูกน้องที่มักพบในองค์กรปัจจุบัน \n·         ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน \n·         ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย \n·         ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น \n·         ลูกน้องเกี่ยงงาน \n·         ลูกน้องปีนเกลียว \n9.  การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด \n10. กิจกรรมWorkshopวิเคราะห์ เพื่อ เปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้องเจ้าปัญหา \n11.  เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ \n·         การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ“หัวหน้างานขั้นสูง“ –เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น \n·         การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ –เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง \n12.  การสร้างผู้นำให้เกิดขึ้นในทีม ขับเคลื่อน และ พัฒนาองค์กร \n13.  การสร้างแรงจูงใจ และ สร้างพลังทีม \n14.  การพัฒนาลูกน้องให้สามารถทำงาน“Smart” \n15.  สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเอง \n16.  สรุปคำถาม – คำตอบ \n  \nราคาท่านละ3\,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3\,200บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929คุณกุ้ง \nโทร:inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค :testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \nหลักสูตรสามารถ จัดอบรม รูปเเบบภายในบริษัทIn-houseภายในขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0-5/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่-เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ-Smart-Leadership.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261021T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20261021T160000
DTSTAMP:20260918T042736Z
CREATED:20260918T042736Z
LAST-MODIFIED:20260918T042736Z
UID:44265-1792573200-1792598400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร : การจ้างแรงงานต่างด้าวที่ผ่านการพิสูจน์สัญชาติ และMOU
DESCRIPTION:หลักสูตร : การจ้างแรงงานต่างด้าวที่ผ่านการพิสูจน์สัญชาติ และMOU. *** อบรม  21 ตุลาคม 2569\n\n\nวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และมีความเข้าใจสามารถนำแรงงานต่างด้าวที่ผ่านระบบ MOU.หรือผ่านบริษัทฯนำเข้าแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานให้กับองค์กรได้อย่างถูกกฎหมายหรือกรณีมีลูกจ้างมาสมัครงานเองที่ผ่านการพิสูจน์สัญชาติก็จะสามารถรับเข้าและตรวจสอบเอกสารหรือนำ แรงงานไปจดทะเบียนให้ถูกต้องตามกฎหมายได้เพื่อให้ทราบถึงการดำรงรักษาแรงงานทีดี ให้อยู่กับองค์กรได้นานๆและบริหาร จัดการให้แรงงานต่างด้าวปฏิบัติตนให้ถูกกฎหมายหรือนำกฎหมายแรงงานไปบังคับใช้กับพนักงานได้อย่างถูกต้อง \nเพื่อให้นำองค์ความรู้ที่ได้รับไปบริหารจัดการกับปัญหาทีเกิดขึ้นทั้งในองค์กรและนอกองค์กรกรณีแรงงานไทยกับแรงงานต่างด้าวเกิดปัญหาขณะปฏิบัติงานร่วมกันให้ปัญหานั้นยุติลงได้และให้อยู่ร่วมกันอย่างมีแรงงานสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน \n\n\n\nข้อ.1  ปัญหาที่ทำให้นายจ้างต้องจ้างแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานในองค์กรมาจากอะไร..? \nข้อ.2  การนำแรงงานต่างด้าวที่ผ่านระบบ MOU.เข้ามาทำงานโดยนายจ้างนำเข้ามาเองหรือนำเข้าผ่านบริษัทฯนำเข้าแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศมีขั้นตอนของการนำเข้าอย่างไร..?  \n ·     การเตรียมเอกสารของบริษัทฯ – ของนายจ้าง – การติดต่อบริษัทฯนำเข้าแรงงานต่างด้าว – การทำสัญญาจ้าง – การยื่นคำร้องต่อภาครัฐ – การส่งเอกสารไปที่ประเทศต้นทาง – การรับสมัครงาน – คัดเลือก – การชำระค่าคำขอ – ค่าธรรมเนียม – วางเงินประกัน – การแจ้งสถานเอกอัครราชทูตไทย ณ ประเทศต้นทาง – การรับต่างด้าวที่ศูนย์รับแรกเข้า – การอบรมต่างด้าว – การออกวีซ่า – ออกหนังสือใบอนุญาตทำงาน – การส่งมอบแรงงานต่างด้าว – การแจ้งที่พัก – การตรวจร่างกาย – การแจ้งการจ้างคนต่างด้าว การรายงานตัว \nข้อ.3  การจ้างแรงงานต่างด้าวที่ผ่านการตรวจพิสูจน์สัญชาติ เข้ามาทำงานในองค์กรจ้างให้ถูกกฎหมายต้องดำเนินการอย่างไร..?  \nข้อ.4 บทลงโทษ  นายจ้าง กรณีทำผิกฎหมาย พ.ร.ก. แรงงานต่างด้าวจะมีความผิดได้รับโทษ ทางแพ่ง – ทางอาญา อย่างไร..?                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   ·     ข้อ.5  บทข้อ.5 บทลงโทษ  ลูกจ้างแรงงานต่างด้าว -บริษัทนำเข้า – ทำผิกฎหมาย พ.ร.ก. แรงงานต่างด้าวมีความผิด ทางแพ่ง – ทางอาญา อย่างไร..?                                                                                                                                                                                                           \n·     ข้อ.6  ผู้ที่หลอกลวงแอบอ้างผู้อื่นว่าสามารถนำแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานให้กับ นายจ้างในประเทศได้หรือหาแรงงานต่างด้าวให้กับนายจ้างได้จะมีความผิดได้รับโทษทางแพ่ง-ทางอาญา อย่างไร..?                                                                                                                                                \n·     ข้อ.7 ผู้ที่สนับสนุนการทำผิดหลอกลวงแอบอ้างการนำแรงงานต่างด้าวมาทำงานมีความผิดได้รับโทษ ทางแพ่ง- ทางอาญา อย่างไร..?                                                                                                                                                                                                             \n·     ข้อ.8  ค่าใช้จ่าย ในการจ้างบริษัทนำเข้า-จ่ายให้หน่วยงานภาครัฐเพื่อการนำเข้าแรงงานระบบMOU. –ระบบพิสูจน์สัญชาติมีอัตราเท่าใด.. ?                               \n·     ข้อ.9  จ้างแรงงานต่างด้าวที่ผ่านบริษัทรับเหมา outsourceโดยมาจากระบบMOU. หรือผ่านระบบพิสูจน์สัญชาตินายจ้างทำได้หรือไม่..?         \n·     ข้อ.10  ปัจจุบันค่าจ้างขั้นต่ำแรงงาน -ไทย -พม่า – ลาว และกัมพูชาหรือในประเทศอาเซียน มีอัตราและแตกต่างกันอย่างไร..?                                   \n·     ข้อ.11  ต่างด้าว3 สัญชาติที่ผ่านระบบMOU. และผ่านการพิสูจน์สัญชาติมีสิทธิ์ทำงานประเภทไดบ้าง..?                                                                    \n·      ข้อ.12 ต่างด้าว3สัญชาติขณะทำงานในราชอาณาจักรมีสิทธิที่จะเปลี่ยนแปลงการทำงานตาม พ.ร.ก. อะไรบ้าง..?                                             \n·     ข้อ.13  ต่างด้าวที่ผ่านระบบMOU. ต้องการเปลี่ยนนายจ้างใหม่ จะต้องมีองค์ประกอบตามกฎหมาย อะไรบ้าง..?                                                \n·     ข้อ.14 หน้าที่ของนายจ้างและหน้าที่ของลูกจ้างต่างด้าวขณะปฏิบัติงานและอยู่ในเวลาสัญญาจ้างต้องปฏิบัติอย่างไร..?                                               \n·     ข้อ.15  การนำแรงงานต่างด้าวระดับฝีมือชำนาญการเข้ามาทำงานกับนายจ้างอย่างถูกกฎหมายมีขั้นตอนการนำเข้าอย่างไร..?                                \n·     ข้อ.16  บริษัทนำเข้าแรงงานต่างด้าวมีความมั่นคงและมีบทบาทหน้าที่ – มีความรับผิดชอบต่อผู้ว่าจ้างอย่างไร..?                                                         \n·      ข้อ.17 แรงงานต่างด้าว3สัญชาติ ที่เข้ามาทำงานกับนายจ้างแรงงานชาติใด.. ทำงานถูกใจนายจ้างมากที่สุด (ในภาพรวม)                                \n·     ข้อ.18  แรงงานไทยกับแรงงานต่างด้าวปฏิบัติงานหรือปฏิบัติตนแตกต่างกันอย่างไร..?                                                                                         \n·     ข้อ.19  กรณีต่างด้าวไปทำงานนอกพื้นที่ -ไปทำงานตามสาขา -ไปตามไซด์งานที่เป็นธุรกิจของนายจ้างและเมื่อพบปัญหากรณีมีหน่อยงานภาครัฐ เข้าตรวจสอบ ต้องดำเนินงานอย่างไร..?                                                                                                                                                               \n·     ข้อ.20  การจ้างแรงงานต่างด้าวขณะปฏิบัติงานปัญหาที่พบมากที่สุดมีอะไรบ้าง..?                                                                                                          \n·     ข้อ.21 นายจ้างจัดที่พักให้ต่างด้าว แอบเอาญาติหรือผู้ที่หลบหนีเข้าเมืองมาพัก – นายจ้า- ต่างด้าว – ผู้อาศัย – มีความผิดอย่างไร..?                         \n·     ข้อ.22 จ้างแรงงานต่างด้าวให้ค่าจ้าง สวัสดิการแตกต่างไปจากแรงงานไทยทำได้หรือไม่… เพราะอะไร..?                                                                  \n·     ข้อ.23  กรณี แรงงานไทยกับแรงงานต่างด้าวชกต่อยกัน (เป็นกรณีร้ายแรง) นายจ้างเลิกจ้างคนเดียวทำได้หรือไม่… เพราะอะไร..?                       \n·      ข้อ.24 นายจ้างนำหน่วยงานภาครัฐเข้าตรวจร่างกายพนักงานเพื่อหาสารเสพติดพบลูกจ้างไทยหรือต่างด้าวมีสารเสพติด                                      \n·     ข้อ.25  กรณีลูกจ้างไทยหรือต่างด้าวชุมนุมในเวลางานเพื่อกดดันการจ่ายโบนัสประจำปีผู้บริหารงานบุคคลจะใช้เทคนิคอย่างไร..?                       \n·     ข้อ.26  การออกหนังสือเตือนการทำผิดให้พี่ไทยหรือต่างด้าวเขียนให้ดี ให้มีผลต่อการผิดซ้ำคำเตือน ตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน มาตรา119 ( 4 )ให้มีผลต่อการถูกเลิกจ้างและยกขึ้นต่อสู้คดีในชั้นศาลได้ต้องเขียนอย่างไร..?                                                                                                           \n·     ข้อ.27  ลูกจ้างไทย – ต่างด้าวทำผิดวินัยในการทำงานไม่ยอมลงลายมือชื่อในหนังสือเตือน ผู้บริหาร หัวหน้างาน ต้องจัดการอย่างไร..?                  \n·      ข้อ.28 ในวันหยุดนายจ้างหรือหัวหน้างานให้ต่างด้าวไปทำงานที่บ้านตนเองเพื่อต่อเติมบ้านโดยจ่ายค่าจ้างให้ทำได้หรือไม่เพราะอะไร..?              \n·     ข้อ.29  การแต่งตั้งแรงงานต่างด้าวเพื่อการสื่อสาร (เพื่อทำหน้าที่เป็นล่าม) หรือเพื่อให้แก้ปัญหาต่างๆให้กับองค์กร                                                    \n·     ข้อ.30  กรณีต่างด้าวลางานกลับภูมิลำเนาหลายวันหรือไปเยี่ยมญาตินอกพื้นที่ทำงานต้องแจ้ง (สตม.) หรือดำเนินการอย่างไร..?                              \n·     ข้อ.31 การส่งเงินเข้ากองทุนประกันสังคมและสิทธิต่างๆ ที่ได้รับ ตามกฎหมายแรงงาน ตาม พ.ร.ก. ต่างด้าวมีสิทธิอะไรบ้าง..?                               \n·     ข้อ.32 การกระทำอันไม่เป็นธรรมระหว่างแรงงานไทยกับแรงงานต่างด้าวมีลักษณะของการกระทำอย่างไร..?                                                       \n·     ข้อ.33 นายจ้างได้กำหนดวันให้ลูกจ้างลาหยุดพักผ่อนประจำปีภายในปีให้หมดเมื่อลูกจ้างไม่ได้ใช้สิทธิลาตามที่นายจ้างกำหนด ทำไม…… (นายจ้างไม่จ่ายค่าจ้างให้) ในกรณีนายจ้างไม่ได้กำหนดวันให้ลูกจ้างลาและลูกจ้างก็ไม่ได้ลาลูกจ้างมีสิทธิได้รับค่าจ้างหรือไม่..?                             \n·     ข้อ.34 กรณีทำสัญญาจ้างงานปีต่อปีเมื่อครบ 1ปีแล้วมีการต่อสัญญากันใหม่เมื่อสิ้นสุดสัญญา ฉบับสุดท้ายแล้วไม่มีการจ้างกันต่อไปอีกลูกจ้างมีสิทธิได้รับสิทธิค่าชดเชย – ค่าเสียหายหรือไม่ เพราะอะไร..?                                                                                                                                    \n·     ข้อ.35 นายจ้างทำสัญญาจ้าง-ออกคำสั่งให้ลูกจ้างไทยหรือให้ลูกจ้างต่างด้าวที่ขัดต่อกฎหมายไม่มีผลบังคับใช้ (เป็นโมฆะ) มีกรณีใดบ้าง..?        \n·     ข้อ.36 สวัสดิการที่นายจ้างจัดให้เมื่อลูกจ้างออกจากงานมักจะเอาไปรวมกับค่าจ้างเพื่อเป็นฐานของค่าจ้างมีสวัสดิการอะไรบ้าง..?                      \n·     ข้อ.37 ความผิดที่นายจ้างพิจารณาลงโทษทางวินัยเป็นกรณีร้ายแรงและเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชยใดๆ เป็นความผิดลักษณะใดๆ                        \n·     ข้อ.38 การออกหนังสือเลิกจ้างที่มีความผิดทางวินัยเป็นกรณีร้ายแรงตาข้อบังคับในการทำงาน ตามระเบียบปฏิบัติหรือตามคำสั่งต่างๆต้องให้เหตุผลในหนังสือเลิกจ้างและต้องระบุเป็นการปฏิบัติตนผิดกรณีอะไรบ้าง..?                                                                                                          \n·     ข้อ.39  การสิ้นสภาพจากการเป็นลูกจ้างของแรงงานต่างด้าวมีกรณีใดบ้าง..และนายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?                                                    \n·     ข้อ.40 ลูกจ้างไทย – แรงงานต่างด้าวฟ้องนายจ้าง -นายจ้างฟ้องลูกจ้าง คดีเกิดขึ้นในศาลแรงงาน ผู้บริหารต้องเตรียมหมัดเด็ดอย่างไร..?                                                                           &nb \n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nหัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ \n\n\n\n\n\n\n\n\n                      \n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nราคาออนไลน์ 2\,500 บาท \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail : inwtraining.sale@gmail.com \nLine ID: @Tesstraining \nFacebook : testtrainingpage \nทาง    บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \nสถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัทได้ที่บริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/09/การจ้างแรงงานต่างด้าวที่ผ่านการพิสูจน์สัญชาติ-และ-MOU.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261022
DTEND;VALUE=DATE:20261023
DTSTAMP:20260828T083334Z
CREATED:20260731T073706Z
LAST-MODIFIED:20260828T083334Z
UID:43846-1792627200-1792713599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การวิเคราะห์กระบวนการและการจัดทำแผนภูมิเต่าตามระบบบริหารคุณภาพ 7 สิงหาคม 2569
DESCRIPTION:ยืนยันจัด หลักสูตร การวิเคราะห์กระบวนการและการจัดทำแผนภูมิเต่าตามระบบบริหารคุณภาพ 22 ตุลาคม 2569 \nวิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว\nM.Eng.(Industrial Engineering)\,B.S.(Operation Research)\,IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification\, IATF 16949 Requirement\, อ.รมณีย์ กองแก้ว M.Eng.(Industrial Engineering)\,B.S.(Operation Research)\,IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification\, IATF 16949 Requirement\, IATF 16949 Internal Quality Audit \, Core Tools\, ISO9001\, ISO 19011\, 14001 ….etc. ) \nการวิเคราะห์กระบวนการและการจัดทำแผนภูมิเต่าตามระบบบริหารคุณภาพ\n(Process analysis and Turtle Diagram to the QMS) \n  \nเกริ่นนำหลักสูตร\nการบริหารกระบวนการอย่างเป็นระบบเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงานตามมาตรฐานสากล เช่น ISO และ IATF โดยแนวคิด Process Approach ช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมคุณภาพ ประเมินประสิทธิผล และปรับปรุงการทำงานได้อย่างต่อเนื่อง แผนภูมิเต่า (Turtle Diagram) เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์กระบวนการที่ช่วยให้เห็นภาพรวมของปัจจัยสำคัญในกระบวนการ ได้แก่ ปัจจัยนำเข้า ผลลัพธ์ ผู้รับผิดชอบ ทรัพยากร วิธีการทำงาน และตัวชี้วัดผลการดำเนินงานอย่างชัดเจน หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถจัดทำแผนภูมิเต่าได้อย่างถูกต้อง พร้อมนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบบริหารคุณภาพ การตรวจประเมิน และการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับข้อกำหนดของมาตรฐานสากล \nเนื้อหาการบรรยาย\nเวลา 9.00 – 16.00 \nModule 1: พื้นฐานการบริหารกระบวนการ (Process Approach)\nความหมายของกระบวนการ (Process)\nProcess Approach กับระบบบริหารคุณภาพ (ISO 9001)\nความเชื่อมโยงระหว่าง Input – Process – Output\nบทบาทของ Process Owner \nModule 2: ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับแผนภูมิเต่า (Turtle Diagram)\nที่มาและแนวคิดของแผนภูมิเต่า\nวัตถุประสงค์ของการใช้ Turtle Diagram \nModule 3: องค์ประกอบของแผนภูมิเต่า\nอธิบายองค์ประกอบหลักทั้ง 6 ด้าน ได้แก่\nInput – Output – What / How – Who – With What –\nHow to Measure – ตัวชี้วัด / KPI / วิธีประเมินผล \nModule 4: ขั้นตอนการวิเคราะห์และจัดทำแผนภูมิเต่า\nการเลือกกระบวนการสำหรับวิเคราะห์\nการกำหนดขอบเขตของกระบวนการ\nการตั้งคำถามเชิงวิเคราะห์ในแต่ละด้านของแผนภูมิเต่า\nข้อควรระวังและข้อผิดพลาดที่พบบ่อย \nModule 5: Workshop การจัดทำแผนภูมิเต่า\nแบ่งกลุ่มตามกระบวนการทำงานจริง\nฝึกจัดทำ Turtle Diagram จากกรณีศึกษา\nนำเสนอผลงานและรับข้อเสนอแนะ\nสรุปบทเรียนจาก Workshop \nModule 6: การประยุกต์ใช้แผนภูมิเต่าในองค์กร\nการใช้ Turtle Diagram ในการตรวจ ISO / Internal Audit\nการใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการและลดความเสี่ยง\nการเชื่อมโยงกับ KPI และการบริหารผลการดำเนินงาน\nแนวทางการนำไปใช้ต่อเนื่องในองค์กร \nค่าอบรม ท่านละ 3\,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4\,173 บาท \n(onsite hotel) ท่านละ 2\,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3\,103 บาท (online zoom) \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \n  \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \n** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กรขอข้อมูลรายละเอียดที่นี่\nสนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%ab%e0%b9%8c%e0%b8%81%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261023
DTEND;VALUE=DATE:20261024
DTSTAMP:20260826T093907Z
CREATED:20260708T044243Z
LAST-MODIFIED:20260826T093907Z
UID:43535-1792713600-1792799999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ (INTERVIEW & SELECTION TECHNIQUES)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ (INTERVIEW & SELECTION TECHNIQUES) อบรม 23 ตุลาคม  2569 \nหลักการและเหตุผล \nธุรกิจจะเติบโตได้อย่างมั่นคง ด่านแรกที่สำคัญคือการสัมภาษณ์และ    คัดเลือกคนเก่ง คนดี มีความสามารถและเหมาะสมกับองค์กรเข้าร่วมงาน แต่การสัมภาษณ์และคัดเลือกจริง อาจประสบกับปัญหาต่างๆ อาทิเช่น \n\nจ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน (หนังไม่ตรงปก)\nตัดสินใจผิดพลาดไม่จ้างคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน\nผู้มาสมัครงานคนโน้นก็ดีคนนี้ก็เด่นไม่รู้จะตัดสินใจเลือกคนไหนดี ?\nผู้มาสมัครงานมีคุณสมบัติเหมาะสมแต่ยังไม่โดนใจ แล้วจะเลือกดีไหมหนอ ?\nคะแนนประเมินผลการสัมภาษณ์ HR กับ Line Manager ไม่สอดคล้องและใช้ความรู้สึกในการประเมิน\n\nวัตถุประสงค์ \n\nเสริมสร้างทักษะในการสัมภาษณ์และคัดเลือก ให้ได้พนักงานใหม่ตรงกับที่องค์กรต้องการและคาดหวัง\nสามารถตั้งคำถามการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ “คนเก่ง คนดีมีความเหมาะสม” ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพในการสัมภาษณ์\nสามารถสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ ที่เป็นคนเก่ง คนดีมีความเหมาะสมกับงานและองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพ แก้ปัญหา “หนังไม่ตรงปก”\nสามารถออกและทบทวนแบบประเมินผลการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ด้วย Competency ตามตำแหน่งงานที่ประเมินขีดความสามารถผู้ถูกสัมภาษณ์ได้ชัดเจน เป็นรูปธรรม ลดการใช้ความรู้สึกในการประเมิน\nสามารถกำหนดอัตราค่าจ้างพนักงานใหม่และค่าประสบการณ์ในการตกลงว่าจ้างได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม เป็นมาตรฐาน และสอดคล้องกับการบริหารค่าจ้างขององค์กร\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\n·      1)  ปัญหาที่มักพบในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ และแนวทางแก้ไขอย่างยั่งยืน (Interview & Selection Problem and Solution) \n·      2)  เคล็ด (ไม่) ลับ…เทคนิคที่ผู้บริหารและ HR มืออาชีพใช้ในแต่ละขั้นตอนของการสัมภาษณ์ยุค WFM ตั้งแต่การวางแผนการสัมภาษณ์จนถึงขั้นประเมินผลการสัมภาษณ์ (Professional Interview Techniques) \n \n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      Workshop 1 : Self-assessment การสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพ \n·      3)  วิธีการและเทคนิคการตั้งคำถามในการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R Techniques ยุค WFM \n·      4)  วิธีการและเทคนิคการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครงานระดับพนักงานถึงผู้บริหาร ด้วย 3 Know ยุค WFM (Interview Tricks) \n·           Workshop 2  :  ฝึกปฏิบัติตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม และวิเคราะห์ตัวจริงของผู้สมัครแบบ 3 Know \n·      Workshop 3 : Role play สัมภาษณ์งานเจาะลึกเชิงพฤติกรรมการทำงานด้วย ST-A-R และ 3 Know\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      5)  เครื่องมือที่ใช้การสัมภาษณ์ให้ได้พนักงานใหม่ ที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานและองค์กร (Interview Tools) \n·      6)  การสัมภาษณ์ วิเคราะห์ ประเมิน และคัดเลือกผู้สมัครด้วย Competency ให้ตรงกับตำแหน่งงาน (Interview & Selection base on Competency) \n·      7)  ข้อผิดพลาดที่ทำให้จ้างคนผิดและตัดสินใจพลาด ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ \n·      8)  วิธีการและเทคนิคการออกแบบและทบทวนแบบประเมินผลการสัมภาษณ์ยุค WFH ให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน (New Interview Evaluation Design) \n·       Workshop 4  :  ฝึกปฏิบัติออกแบบและทบทวนแบบประเมินการสัมภาษณ์ยุคใหม่ด้วย Competency\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      เทคนิคการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และบวกค่าประสบการณ์ (New Comers Wage and Plus experience) \n·      Workshop 5 : Case Study การกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และบวกค่าประสบการณ์ \n·      สรุปอบรม ถามตอบ \n·       ***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)\n\n\n\nหลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : \nผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และผู้สนใจทั่วไป \nรูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ : \n\nการบรรยายจากประสบการณ์จริงในการสรรหา สัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานใหม่มากกว่า 30 ปี\nการจัดทำ Workshop ที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที\nRole Play การสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมด้วย STAR Technique และ Know\nCase Study การกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และค่าประสบการณ์\n\nจัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com\nLine id : @Tesstraining\nFacebook : tesstrainingpage\nทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \nระบบควบคุมรูปใน IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ\nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a0-3/
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/07/สัมภาร์งาน.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261023
DTEND;VALUE=DATE:20261024
DTSTAMP:20260824T081420Z
CREATED:20260716T050506Z
LAST-MODIFIED:20260824T081420Z
UID:43603-1792713600-1792799999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Critical Thinking เพื่อการแก้ปัญหา อย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร Critical Thinking เพื่อการแก้ปัญหา อย่างมีประสิทธิภาพ (อบรม 23 ต.ค.69)\nหลักการและเหตุผล\nการปฏิบัติงานของบุคลากรในองค์กรไม่ว่าจะดำรงตำแหน่งในระดับใดก็ตาม ขอบเขตความรับผิดชอบของงานจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น ต้องอาศัยปัจจัยหลัก 2 ประการ คือ การคิด และการลงมือทำ บุคลากรจำนวนมากมักจะมีจุดอ่อนในเรื่องของการคิด ด้วยสาเหตุที่ตนเองไม่ได้ถูกฝึกฝนตั้งแต่อยู่ในระบบการศึกษา และ ระบบการทำงาน…ผลที่ตามมาก็คือ บุคลากรเหล่านั้น ขาดหลักและวิธีการคิดที่ถูกต้องจนทำให้ผลลัพธ์ของงาน หรือ สิ่งต่างๆ ที่ทำนั้น ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้\nหลักสูตรการนำ Critical Thinking มาประยุกต์ใช้นี้ จึงถูกออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความตระหนักและเข้าใจในหลักการคิดแบบ Critical Thinking เพื่อฝึกฝนให้เกิดการพัฒนาการคิดวิเคราะห์และประเมินผลอย่างต่อเนื่อง จนสามารถนำความคิดนั้นมาต่อยอดและประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังได้เรียนรู้กระบวนการความคิดในองค์รวมที่จะเป็นตัวช่วยส่งเสริมให้เกิดความคิดเชิงวิพากษ์ โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม Workshop และ เกมส์ เพื่อพัฒนาความคิดของตนเองและนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดพัฒนาการทำงานให้ประสบความสำเร็จ \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงหลักการคิดเชิงวิพากษ์ได้อย่างลึกซึ้ง\n2. เพื่อให้เข้าอบรมสามารถนำไปต่อยอด ในการปรับใช้ Critical Thinking เพื่อการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\n3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดและพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จ \nหัวข้อการบรรยายและกิจกรรม\nModule 1 การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)\n1. ความหมายและความสำคัญของการคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)\n2. ประโยชน์ของการคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking) ที่หลายคนไม่รู้ !!!\n3. องค์ประกอบที่สำคัญของ Critical Thinking\n4. ตัวอย่าง การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)\n5. ทักษะสำคัญของกระบวนการคิดเชิงวิพากษ์\nการทำความเข้าใจ (Understanding)\nการวิเคราะห์ (Analysis)\nการอนุมาน (Inference)\n6. เทคนิคการพัฒนาทักษะให้เกิดความคิดเชิงวิพากษ์อย่างมีประสิทธิภาพ\nการใช้เทคนิคการตั้งคำถาม 5W’ 1H\nการใช้เทคนิค Why-Why เพื่อค้นหาข้อเท็จจริง\nการแยกแยะ และการมองให้เห็นประเด็นปัญหา\n7. กิจกรรม Workshop : พัฒนากระบวนการความคิด…..สู่การคิดเชิงวิพากษ์\nModule 2 การพัฒนาการคิดเชิงวิพากษ์…สู่ความสำเร็จในการทำงาน\n8. การประยุกต์ใช้ Critical Thinking เพื่อพิชิตปัญหาในการทำงาน\nการวางกรอบประเด็นปัญหาเพื่อหาแนวทางแก้ไข\nการหาข้อมูลและการทำความเข้าใจเพื่อเป็นทางเลือกในการแก้ปัญหา\nการคิด วิเคราะห์ แยกแยะ และหาข้อเท็จจริง\nการประเมินความสมเหตุสมผลของข้อมูล\nการสรุปผล อย่างเป็นเหตุเป็นผล\nอื่น ๆ\n9. กิจกรรม Workshop : การคิดเชิงวิพากษ์อย่างเป็นระบบเพื่อพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ\n10. สรุป คำถาม และ คำตอบ\nหมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสมหรือตามเห็นของวิทยากร \nวิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร\nอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด\nบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา\nSenior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)\nและ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี\nจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคา 2 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา \n– \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nไอดี Line : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-critical-thinking-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b8%9b/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261026
DTEND;VALUE=DATE:20261028
DTSTAMP:20260515T083054Z
CREATED:20260515T083054Z
LAST-MODIFIED:20260515T083054Z
UID:43092-1792972800-1793145599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Train The Trainer
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน อบรม 26-27 ตุลาคม 2569 ประเสริฐ \nหลักการและเหตุผล \nในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาครั้งใหญ่ ความรู้คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรเติบโตและยั่งยืน บุคลากรจึงเป็นทรัพยากรสำคัญที่จะทำหน้าที่พัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่สั่งสมมา หน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรสำคัญจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้บุคลากรถูกเติมเต็มด้วยองค์ความรู้และพัฒนาศักยภาพอย่างเป็นระบบ ในการเติมความรู้บางครั้งก็ต้องใช้คำปรึกษาและการแก้ประเด็นในความเข้าใจเพื่อให้แตกฉานในข้อมูล การพัฒนาฝึกอบรมจึงกลายเป็นต้นน้ำของการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การชี้วัดที่เป็นรูปธรรมนับตั้งแต่การคัดเลือกเนื้อหาการพัฒนา การวางแผน การเตรียมความพร้อม การเลือกเครื่องมือของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกสอน หากจะกล่าวว่าผลลัพธ์จะดีหรือไม่ดีนั้นเริ่มต้นและจบโดยผู้ฝึกสอนอย่างแท้จริง \nหลักสูตรสร้างวิทยากรมืออาชีพนี้ เป็นหลักสูตรในการสร้างวิทยากรในองค์กร ให้สามารถถ่ายทอดงานเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานโดนเน้นหลักการในการนำเสนอ และศิลปะการพูดต่อหน้าชุมชน จนถึงการพัฒนาบุคลิกภาพในระหว่างการพูด และเทคนิคการเขียนหลักสูตร จนสามารถก่อให้เกิดผลสำเร็จ ในการพูดแต่ละครั้ง โดยเน้นการให้ความรู้ ตัวอย่าง และการปฏิบัติจริงของผู้เข้าร่วมเข้าร่วมรับการอบรม \nเข้าใจปัญหา ก่อนลงสนาม แล้วคุณละเป็นผู้นำแบบไหน? \nMindse Presentation Skill (ทักษะในการนําเสนองาน) • จัดเตรียมเอกสาร และสื่อต่าง ๆ ให้พร้อมทุกครั้งก่อนนําเสนองาน • อธิบายและยกตัวอย่างประสบการณ์ที่บรรลุผลสําเร็จ (Best Practice)ให้ผู้ฟังเข้าใจและเห็นภาพได้อย่างชัดเจน • ตอบข้อซักถามจากผู้ฟังได้ตรงประเด็น ชัดเจน และถูกต้อง • ตั้งคําถามเพื่อตรวจสอบความเข้าใจของผู้เข้าอบรม • กระตุ้นจูงใจให้ผู้เข้าอบรม มีส่วนร่วมในระหว่างการนําเสนองาน \nวัตถุประสงค์ \nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร\nผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและคุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี\nผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของการสอนงานและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ\nผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและวิธีในการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม\nผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ตรงใจ\nหัวข้อเนื้อหา \nDay 1\nความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน Trainer สิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด\n4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย \nการเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน \nพักเบรก \nหลักของการนำเสนอ \nการเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด \nการวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย \nเทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม \nศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล \nเทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟัง \nพูดดี หรือ พูดไม่ดีอะไรเป็นตัววัด \nสิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด \nการใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์ \nพักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน \nการนำเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ\nการลดระยะห่างของผู้ฝึกสอนและผู้รับการฝึกสอน\nหัวใจสำคัญของการฝึกอบรมในแต่ละกระบวนการ\nการพัฒนาความเข้าใจตนเองไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี\nการวางรูปแบบการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร การทำความเข้าใจถึงความต้องการของผู้รับการฝึกสอน การวิเคราะห์แนวทางการตอบสนองกับผู้รับการฝึกสอน การเปรียบเทียบแนวทางการฝึกสอนแบบเก่าและการฝึกสอนแบบใหม่พักเบรก Workshop การฝึกยกระดับความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี เพื่อเป็นการพัฒนาแนวทางความเข้าใจของตนเองให้พร้อมสำหรับการพัฒนาบุคลากร\nเทคนิคการสร้างความเข้าใจ 3 รูปแบบ \nทดสอบประเมินผลรายบุคคล \nสรุปการบรรยาย \nDay 2\nปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ การแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้องและเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน บทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ การวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ Workshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์\nพักเบรก \nการเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ \n4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน (เวลา บรรยากาศ เครื่องมือ เทคนิค) \nการรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ \nการจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้ \nพักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน \nการออกแบบเครื่องมือที่ใช้ในการถ่ายทอดและการสร้างความเข้าใจ \n4 เครื่องมือสำคัญในการถ่ายทอดความเข้าใจ \nการออกแบบเพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่ผู้รับการฝึกสอนอย่างมีประสิทธิภาพ \nการเตรียมสื่อต่างๆ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกสอน \nWorkshop การวางรายละเอียดการบรรยายและการคัดเลือกเครื่องมือให้เกิดการเรียนรู้ \nและการจดจำ \nพักเบรก \nการเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกสอน \nองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการฝึกสอนในแต่แบบ (การแยกกลุ่มเรียนรู้แต่ละแบบเพื่อง่ายต่อการเข้าถึง) \nการเตรียมตนเองให้พร้อมกับการถ่ายทอดและการติดตามผลลัพธ์ \nสรุปการบรรยาย \nราคา สมาชิก โอนก่อน ละ 7\,000 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม \nเเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nสถานที่อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่) \nเลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110\nเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661 \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-train-the-trainer-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/07/unnamed-8.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261026
DTEND;VALUE=DATE:20261027
DTSTAMP:20260903T065511Z
CREATED:20260515T085922Z
LAST-MODIFIED:20260903T065511Z
UID:43109-1792972800-1793059199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร หลักสูตร  ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน \n(Self and Work and People Management Skills for Supervisors) อบรม 26 ตุลาคม 2569 \nหลักการและเหตุผล (Introduction) \nการดำเนินธุรกิจให้เติบโตและสามารถสู้กับคู่แข่งได้ต้องอาศัยปัจจัยหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพ การพัฒนาระบบการบริหารจัดการ และการพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพ ทว่าตำแหน่งที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารไปสู่พนักงานนั้น คือ หัวหน้างาน ดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นต้องมีระบบการพัฒนาบุคลากรตำแหน่งนี้ให้มีความรู้ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญ ในการบริหารงาน บริหารคนและบริหารตนเองให้มีความเป็นผู้นำ เพื่อผลักดันเป้าหมายให้บรรลุตามที่องค์กรตั้งไว้ \nหลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน (Self and Work and People Management Skills for Supervisors) มุ่งเน้นพัฒนาหัวหน้างานในทุกด้านเริ่มตั้งแต่ การปรับกรอบความคิดตนเองให้มีมุมมองแบบผู้ประกอบการ เปลี่ยนพฤติกรรมที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน เรียนรู้บทบาทและหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างานต้องบริหาร พร้อมทั้งการพัฒนาทักษะบริหารคนให้สามารถก้าวทันต่อผู้ใต้บังคับบัญชาในยุคปัจจุบัน เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมในการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคน เพื่อให้เกิดการกระตุ้นในการทำงานร่วมกันทั้งภายในทีมและภายในองค์กร \nวัตถุประสงค์  (Objective ) \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการปรับกรอบความคิดให้เป็นผู้ประกอบการ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่และหลักการบริหารตนเอง บริหารงาน บริหารคนอย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาทักษะการบริการตนเอง บริหารงาน และบริหารคนในการทำงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ตนเอง วิเคราะห์งาน วิเคราะห์คน และหาแนวทางในการบริหารได้\n\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) \n\nผู้จัดการ / หัวหน้างาน\nผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน / ผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน\n\nรูปแบบการการอบรม (Methodology) \n\nการบรรยาย 50%\nกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%\nกรณีศึกษา 10%\n\nวิทยากรบรรยาย (Lecturer) \n\nอาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล\n\nรายละเอียดการดำเนิน \n\n1 วัน (6 ชั่วโมง)\n\nเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents) \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อการฝึกอบรม\nรายละเอียด\n\n\n09.00–10.30 น.\nModule 1 : ดึงหัวหน้าออกจากกรอบความคิดเดิม \n·       สื่งที่คุณอยากได้จากองค์กร & องค์กรอยากได้จากคุณ \n·       หัวใจของกรอบความคิดการเป็นผู้ประกอบการ \n·       ความแตกต่างของกรอบความคิด \n–             รู้ทัน Mindset ที่ฝังลึกในอดีต \n–             รักษา Mindset ที่จำเป็นในปัจจุบัน \n–             พัฒนา Mindset ที่ต้องมีในอนาคต \nWorkshop 1 : สำรวจกรอบความคิดในองค์กร\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nวิทยากรบรรยาย \nผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น \nกิจกรรม Workshop\n\n\n10.30–12.00 น.\nModule 2 : ทักษะการบริหารตนเอง \n·       4 บทบาทของหัวหน้างานในปัจจุบัน \n·       เรียนรู้ความแตกต่างของหัวหน้างานแต่ละประเภท \n·       9 คุณสมบัติ ที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี \n·       เทคนิคการพัฒนาตนเองให้เหมาะสมกับยุคสมัย \nWorkshop 2 : ฉีกหน้ากากที่แท้จริงของหัวหน้างานทุกประเภท\n\n\n12.00–13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n13.00–14.30 น.\nModule 3 : ทักษะการบริหารงาน \n·       สิ่งที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องบริหาร \n–             บริหารเป้าหมายงานสอดคล้องเป้าหมายองค์กร \n–             บริหารแผนงานให้ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ \n–             บริหารต้นทุนในการทำงานอย่างคุ้มค่า \n–             บริหารปัญหาและการตัดสินใจแบบยั่งยืน \n–             บริหารเวลางานให้เหมาะสมกับงานและคน \nWorkshop 3 : เปิด-ปรับ-เปลี่ยน ในการบริหาร\n\n\n14.30–16.00 น.\nModule 4 : ทักษะการบริหารคน \n·       วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้-ส่วนเสียต่องาน \n·       ความต้องการและความแตกต่างผู้มีส่วนได้-ส่วนเสีย \n·       เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้ได้งานและได้ใจ \n·       กุญแจสำคัญในการบริหารคน บริหารงาน บริหารคน \n·       สร้างตระหนักการบริหารตน บริหารงาน บริหารคน \n·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \nWorkshop 4 : ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อการบริหาร\n\n\n\n  \nหมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261027
DTEND;VALUE=DATE:20261028
DTSTAMP:20260828T083148Z
CREATED:20260716T043945Z
LAST-MODIFIED:20260828T083148Z
UID:43594-1793059200-1793145599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ยกระดับสู่การขายเชิงกลยุทธ์และบริการเหนือความคาดหวัง
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ยกระดับสู่การขายเชิงกลยุทธ์และบริการเหนือความคาดหวัง (อบรม 27 ตุลาคม 2569) \nหลักการและเหตุผล\nในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ ลูกค้าของแต่ละธุรกิจมีความต้องการที่เฉพาะเจาะจงแตกต่างกันออกไป พนักงานต้องมีทักษะในการเข้าใจลักษณะธุรกิจและความต้องการของลูกค้า จนสามารถเสนอแนะ และ ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์กับลูกค้า จนลูกค้ารู้สึกว่า เราไม่ได้ขายหรือให้บริการอย่างขอให้เสร็จไปที แต่เราเป็น ที่ปรึกษา หรือ เป็นคู่แท้ทางธุรกิจ (Business Partners) ผลที่เกิดขึ้นคือ ลูกค้าจะไว้เนื้อเชื่อใจ มั่นใจ รู้สึกสัมผัสได้ถึงบริการที่แตกต่างจากคู่แข่ง จนไม่กล้าจะหนีไปไหน\nหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ พนักงานขาย พนักงานให้บริการ หัวหน้าพนักงานขาย และหัวหน้าทีมบริการ ได้เรียนรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริง ใน การขายและให้บริการอย่างที่ปรึกษากับลูกค้า ตั้งแต่การเข้าใจลักษณะธุรกิจ และ ความต้องการของลูกค้า เข้าใจลักษณะการขายและการให้บริการอย่างที่ปรึกษา การทำ Workshop การขายและให้บริการอย่างที่ปรึกษา เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ ได้ด้วยด้วยตนเอง\nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการขายและให้บริการอย่างที่ปรึกษา\n2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการขายและให้บริการอย่างที่ปรึกษากับลูกค้าให้เหมาะกับตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n3. เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร จนกลายเป็นจุดได้เปรียบในเชิงการแข่งขัน\nเนื้อหาการอบรม\n1. นิยามและบทบาทเชิงกลยุทธ์ของการขายแบบที่ปรึกษา (Strategic Consulting Sales)\n2. การเจาะลึกโมเดลธุรกิจ และบริบทของลูกค้า\n3. การประเมินสถานการณ์ และการระบุ Pain Points / Opportunities ของลูกค้าเชิงลึก\n4. มาตรฐาน และความคาดหวังใน “คุณค่าที่ส่งมอบจากบทบาทที่ปรึกษา\n5. Workshop: การสร้างกรอบความคิดแบบที่ปรึกษา\n6. กระบวนการ End-to-End: การขับเคลื่อนการขายและการส่งมอบโซลูชันแบบที่ปรึกษา\nการสร้าง Lead Generation และการขายเชิงรุก\nการวางแผนและเตรียมพร้อมในการเข้าถึงลูกค้า\nการสร้างโอกาสนัดหมายและ Engagement ที่มีประสิทธิภาพ\nการเริ่มต้นบทสนทนาที่สร้าง Impact\nการประเมินและจัดลำดับ “โอกาสทางธุรกิจ”\nการจัดการกับ Objections และการตอบโต้ด้วยข้อมูลเชิงลึก\nเทคนิคการ Negotiation และการสร้าง Win-Win\nกลยุทธ์การ Deal Closure ที่เด็ดขาดและรวดเร็ว\nการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวและการสนับสนุนหลังการส่งมอบ\n7. ศาสตร์การสื่อสาร: การนำเสนอที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและการเล่าเรื่องเชิงคุณค่า\n8. ขอบเขตและมุมมองของการให้คำปรึกษาที่เหนือความคาดหมาย\n9. การสร้าง Sales Proposal และเอกสารประกอบการตัดสินใจที่น่าเชื่อถือ\n10. Workshop: การจำลองสถานการณ์การขายและแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์\n11. บทสรุปและช่วง Q&A \nวิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์\n(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)\nอดีต General Manager – บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด\nอดีตผู้จัดการและบริหารการขาย อุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)\nและผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก ธนาคารกสิกรไทย\nรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี\nปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด\nเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย \nอบรมเวลา 9.00-16.00 น. รับใบประกาศ \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคา 2 ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nฟรีอาหารว่างเอกสารอบรมกระเป๋าผ้าสมุดปากกา \n– \nติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING \nโทร : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032 \nโทร: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM \nไอดี Line : @TESSTRAINING \nเฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE \nAdd to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%a2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%94%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b9%88%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%82/
LOCATION:โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ
CATEGORIES:ตารางอบรม ตุลาคม 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR