BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260210
DTEND;VALUE=DATE:20260314
DTSTAMP:20251208T071430Z
CREATED:20230113T031224Z
LAST-MODIFIED:20251208T071430Z
UID:28242-1770681600-1773446399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ต้องบริหารอย่างไร..?
DESCRIPTION:Public Training หลักสูตร: กฎหมายแรงงาน สำหรับการจ้างงานเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ผู้บริหารอย่างไร..? อบรมวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2569 \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อนายจ้าง\, ผู้บริหาร หรือ HR. หมายเหตุถึงการจ้างงานระหว่างพนักงานประจำกับการจ้างงานที่ผ่านบริษัทรับเหมาOutsource ส่วนต่างๆ อย่างไร.. ลูกจ้างไม่ทดลองผ่านงาน \, ระบบควบคุมทางวินัย \, ระบบในเลิกจ้าง\nเพื่อทราบถึงสภาพการทำงานให้ลูกจ้างที่นำเข้าผ่านบริษัท Outsource นายจ้างมีสิทธิใช้งานทำงานแตกต่างไปจากลูกจ้างได้มากน้อยและระบบควบคุมการทำงานของระบบในต้องเข้าทำงานตามกะเช้า กะบ่าย \, กะดึก \, หรือตรวจสอบการทำงานเว็บไซต์งาน \, ต้นแบบคำสั่งตามสาขาต่างๆ\nที่ตั้งผู้อบรมมักจะพบว่ากรณีศึกษาในกรณีที่นายจ้างตรงมีการบริหารงานผิดพลาดเกี่ยวกับเรื่องจ่าย\, ค่าของเวลาในจ่ายสวัสดิการไม่เป็นไปตามพฤติกรรมของเราได้รับการควบคุมแคลเซียมเป็นเหตุให้ลูกจ้างได้ติดตามทวงถาม เช่น การเรียกร้องสิทธิแรงงานทางจังหวัดหรือการประชุมศาลแรงงาน บริษัทจะเกิดผลกระทบอะไรบ้าง..?\n\n  \nหัวข้อในการอบรม \n\nการเปลี่ยนแปลงธุรกิจในช่วงแรกรับเหมาค่าแรง Outsource ต่อไป..?\nดูแลและสนับสนุนพนักงานในองค์กรเฝ้าระวังแรงงาน..?\n\n\nเช่น วันทำงาน – การจ่ายเงินสำหรับ – การจ่ายสวัสดิการ – การลงโทษทางวินัย – การเลิกจ้าง – การจ่ายเงินในกรณีต่างๆ\n\n\nหรือ HR ผู้บริหาร. ต้องมีความเข้าใจในการตัดสินใจและการพิจารณาจ้างแรงงานอะไรบ้าง..?\n\n\nหมายถึงการจ้างงานปลายเปิด- สัญญาจ้างแรงงานปลายปิด – สัญญาจ้างทำของ – คำสั่งหรือตัวแทนจำหน่าย\n\n\nสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง Outsource เพื่อให้นำแรงงานเติมเต็มให้กับองค์กรหรือดำเนินการจ้างให้ถูกต้องและเป็นธรรมต้องกำหนดเงื่อนไขการทำงานของอย่างไร..?\n\n\nการจ้าง – การจ่ายผลประโยชน์ – การจ่ายสวัสดิการ – การจัดเก็บข้อมูลกรณีการควบคุมการทำงาน\nมีตัวอย่าง  : เนื้อหาในจ้างแจกให้สัมมนา\n\n\nแรงงานตามการจ้างงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 11/1 ให้ลูกจ้างรับเหมาค่าแรงในการทำงานตามสัญญาจ้างโดยตรง และสวัสดิการทีเลือกที่จะปฏิบัติ นายจ้างต้องปฏิบัติอย่างไร..?\n\n\n(การจ่ายเงินสำหรับ – จ่ายเงินเพิ่มจากการทำงาน – การจ่ายสวัสดิการ – ก่อนหน้านี้ – การเรียกร้องสิทธิที่ได้รับสิทธิจากเงินกองทุนต่างๆ\n\n\nการจ้างงานและสภาพการทำงานจะต้องทำงานเหมือนกับพนักงานประจำหรือไม่เพราะอะไร..?\n\n\nการได้รับสิทธิวันหยุด \,วันลาต่างๆ \, สำนักงานประจำกะเช้า \, ร้านอาหารเข้ากะบ่าย \, กะดึก\n\n\nการควบคุมหรือการบริหารทางวินัยพนักงานที่นำเข้าจากบริษัท Outsource สุขภาพ..?\n\n\n(กรณีต่างๆ อาจผ่านได้ตามปกติงาน – หลักดูแล – หลักการทางวินัย – การเลิกจ้างเพราะเหตุ\n\n\nนายจ้างมีมาตรการควบคุมไม่ให้กักตัว 14 วันดูภาพจาก covid- 19 อ่าน…?\n\n\nลูกจ้างที่ผ่านบริษัทOutsource จะได้รับจากใคร.. จะได้รับสิทธิการว่างงานหรือไม่เพราะอะไร..\n\n\nโรงงานนายจ้างในธุรกิจจาก covid-19 ของโรงพยาบาลเกิดวิกฤต ลูกจ้างไม่มีงานทำ \, นายจ้างไม่มีรายได้ใดๆ มีนโยบายให้รัฐบาลหยุดงาน 30 หรือ 60 วัน รัฐบาลจ่ายให้กระเพาะอาหารอย่างไร..?\n\n\nการแจ้งต่อหน่วยงานกำกับดูแล – การได้รับสิทธิการว่างงานของลูกจ้างจากกองทุนประกันสังคม\nมีคำอธิบาย  : หนังสือแจ้งต่อหน่วยงานกำกับดูแลแจกให้สัมมนา\n\n\nเมื่อนายจ้างเห็นว่าชื่อเสียงจาก covid-19 นโยบายจะยกเลิกการจ้างงานบริษัทรับเหมาOutsourceก่อนกำหนดครบตามข้อกำหนดของนายจ้างอย่างไร..?\n\n\nบ่อยครั้งรับผิดต่อบริษัทOutsource หรือคำอธิบายในเลิกสัญญาจ้างก่อนหรือกำหนด..- การควบคุมแรงงานคืนต่อบริษัทOutsource 11. นายจ้างให้ลูกจ้างคืนต่อบริษัทOutsource ต่อไปในบริษัท Outsource สามารถจัดส่งลูกจ้างไปทำงานในที่นี้สามารถใหม่ได้ลูกจ้างจะรับสิทธิอะไรบ้าง..?\nลูกจ้างไม่ได้ทำงานมาจากใคร.. ใช่งานจากประกันสังคมหรือไม่..\n\n\nโรงงานบริษัทOutsource จัดส่งคนงานต่างด้าวเข้ามาทำงาน นายจ้างต้องตรวจสอบอะไรบ้าง..?\n\n\nวีซ่า (Visa ) – บางครั้งให้ทำงาน – นักเรียนนักศึกษาต่างด้าว – สมาชิกพิสูจน์หลักฐาน\n\n\nโรงงานที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ตั้งสหภาพแรงงานขึ้นในองค์กรจะกินอะไรบ้าง..?\nโรงงานที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ทำผลงานต่องานไปที่ไหนคือผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบต่องาน\nพนักงานที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ประสบอันตราย \, เจ็บป่วยหรือเสียชีวิตจากการทำงาน องค์กรจะตรวจพบอย่างไร..?\nข้อพิจารณาการจ้างงานแรงงานที่นำเข้าผ่านบริษัทOutsource เป็นผลดีและการจ้างงานแรงงานประจำอย่างไร..?\nนายจ้างจ่ายสวัสดิการให้กับลูกจ้างผ่านบริษัทOutsource ในกรณีที่บริษัทOutsourceไม่จ่ายให้กับบริษัท ซื้อบริษัทOutsource จะติดตามทวงถามหรือเรียกค่าชดเชยจากทุกคน..?\nลูกจ้างที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ทำงานติดตามไปจนเกษียณอายุ จำเป็นต้องได้รับค่าชดเชยตามการทำงาน \, กฎหมายคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 118 กับใคร..?\nหมายเหตุ  : การร้องคดีต่อเนื่องตามมาตรา 11/1 เพื่อเรียกร้องผลประโยชน์และสวัสดิการที่เป็นธรรมโดยไม่เลือกปฏิบัติ\nในการเรียกร้องสิทธิและค่าดอกเบี้ยหรือเรียกร้องเงินเพิ่มในต่างๆ\n\n\nอะไร – ผู้ตอบ – ราคา\nการประชุม – สัมมนา นายจ้าง – ผู้บริหาร – ฝ่ายทรัพยากรบุคคล – บุคคลทั่วไป\n\n  \nวิทยากร อาจารย์ สมบัติน้อยหว้า วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน \nการทำงาน/สาเหตุ \nเป็นอาคารเสริมอนุสาวรีย์แรงงานกลาง กรุงเทพฯ 9 ปี \n\nผู้ประนอมคดีแรงงานในศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ\nคณะกรรมการ (บอร์ด) ดูแลขั้นต่ำที่กระทรวงแรงงาน\nเป็นที่ปรึกษาด้านการตลาดที่กระทรวงแรงงาน\nถือเป็นการรักษาประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่จ. นนทบุรี\nเป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงานจากสถาบันวิจัย พ.ศ.2562\nเป็นที่ปรึกษาด้านการศึกษาวิจัยในกรุงเทพและต่างจังหวัด\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตร 40 ประเด็นเด็ดๆ..ที่ผู้บริหารงาน HR. มือใหม่ต้องรู้\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตร Update กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ที่ใช้ปี2564\nวิทยากรผู้บริหารการบริหารงาน-บริหารคนของนายจ้างในบริษัทเอกชน\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตร สวัสดิการ-การลงโทษ-เลิกจ้างที่ผู้บริหารและ HR. ห้ามพลาด\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน\nวิทยากรในหลักสูตรการปฏิบัติตนที่ดีในขณะที่เป็นลูกจ้างในสถานประกอบกิจการ\nวิทยากรวิจัยหลักสูตรเจาะลึก…การสรรหาพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร\nวิทยากรหลักสูตรเลิกจ้างอย่างไรโดยไม่ต้องคำนึงถึงเรื่องโครงสร้างแรงงานใน…\nวิทยากรหลักสูตรนักศึกษาหัวหน้างานอย่างไร..ไม่ให้แรงงานอีกต่อไป\nวิทยากรหลักสูตรการศึกษาการนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU\nวิทยากรตรวจสอบระบบตรวจสอบระบบกฎหมายแรงงาน\nวิทยากรหลักสูตรการบริหารงานกรณีสอบสวนความผิด-ลงโทษทางวินัยหรือเลิกจ้าง\nวิทยากรหลักสูตรหลักสูตร Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่ใช้ล่าสุดปี2564\nวิทยากรหลักสูตรการเตรียมรับมือ พ.ร.บ. กฎหมายคุ้มครองปี 2564\nวิทยากรวิทยาหลักสูตรเจาะลึกการจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา(outsource) วิทยากรบริหารอย่างไร.\nวิทยากรขั้นตอนการดำเนินการตามระเบียบปฏิบัติและระเบียบวินัยทางวินัย\nวิทยากรหลักสูตรกิจกรรมใน covid-19 ความเชื่อมีนโยบายลดค่าใช้จ่ายต้องดำเนินการอย่างไร..\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานี BTS อโศก   ทางออกประตู 6 \nลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !! \n\n\n  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด \n\n\nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%8e%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%81%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99-%e0%b9%80-2/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กุมภาพันธ์ 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-10-300x172-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260216
DTEND;VALUE=DATE:20260217
DTSTAMP:20260129T032512Z
CREATED:20260106T044848Z
LAST-MODIFIED:20260129T032512Z
UID:41695-1771200000-1771286399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:การวางแผนการผลิตและควบคุมกำลังการผลิต สำหรับงานอุตสาหกรรม
DESCRIPTION:การวางแผนการผลิตและควบคุมกำลังการผลิต สำหรับงานอุตสาหกรรม\n( อบรม 16 ก.พ. 69)\n\n\nการวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning) เป็นกระบวนการในการจัดหาทรัพยากรการผลิตที่จำเป็นต่อการทำให้บรรลุตามแผนการผลิต (Priority Plan) ที่ได้วางไว้สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการที่สามารถทำให้กำลังการผลิตมีอยู่พร้อม ซึ่งขึ้นอยู่กับเครื่องจักรและ/หรือกำลังคน โดยอาจพิจารณาถึงกำลังการผลิตในช่วงเวลาปกติ ล่วงเวลา จำนวนกะการทำงานรวมทั้งจากหน่วยผลิตอื่น ๆ ในโรงงาน และจากแหล่งภายนอก (Outsources) แผนการผลิตจะไม่สามารถนำไปดำเนินการได้ หากปราศจากกำลังการผลิตที่เพียงพอ \nการวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก \nวัตถุประสงค์ \n1. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ทันเวลาและส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างครบถ้วน และเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต \n2. เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีความสามารถในการปฏิบัติการผลิตได้ตามแผนงานที่กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน \n3. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม รวมถึงรู้จักใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการกำลังการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด \nหัวข้อการบรรยายและWorkshop \n1. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning) \n1.1 ความหมายของกำลังการผลิต (Capacity) \n1.2 การบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management) \n1.3 การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning) \n1.4 การควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Control) \n1.5 กำลังการผลิตที่นำไปใช้ได้ (Capacity Available) \n1.6 ความต้องการกำลังการผลิตหรือภาระงาน (Capacity Required or Load) \n1.7 เวลาที่ใช้ทำงาน (Available Time) \n1.8 การวัดกำลังการผลิต (Measuring Capacity) \n1.9 กระบวนการในการวางแผนกำลังการผลิต (The Process of Capacity Planning) \n1.10 ประสิทธิภาพของการวางแผนกำลังการผลิต \n2. Material Requirement Planning (MRP) \n2.1 การจัดทำตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS) \n2.2 สูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และ MRP (Material Requirement Planning) \n2.3 การคำนวณแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Requirement Planning) \n3. ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและ \nควบคุมการผลิต \n3.1 ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต \n3.2 หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต \n3.3 องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต \n3.4 ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต \n3.5 ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต \n3.6 ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต \n3.7 การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ \n4. การควบคุมการผลิต (Production Control) \n4.1 องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต \n4.2 วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต \n4.3 หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production Control) \nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร \n ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด  \n\n  \n\n\nคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม \nผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร-ปฏิบัติการ ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกรอาวุโส \n\n\n\n  \nวิทยากร\n  \n\n\n\n\n\nวิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \nที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.) \nที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น \nที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม \n ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม \nMBA Logistics Management \n\n\n\n\n\nราคาท่านละ   3\,900   บาท/วัน (ไม่รวม   VAT) \nราคาสุดพิเศษ บาทลงทะเบียน   4   ท่านขึ้นไปท่านละ   2\,900  \nราคาดังกล่าวฟรี  1) \n เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2)   ใบประกาศผ่านการอบรม \n3)   อาหารเบรก   2   ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nโรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท  20  ติด  BTS  อโศก \n  \nจัดอบรม :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานี BTS อโศก   ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/41695/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กุมภาพันธ์ 2569
END:VEVENT
END:VCALENDAR