BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260204
DTEND;VALUE=DATE:20260205
DTSTAMP:20260128T033115Z
CREATED:20250202T034120Z
LAST-MODIFIED:20260128T033115Z
UID:37988-1770163200-1770249599@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารจัดการต้นทุนและลดต้นทุนการดำเนินงาน (Cost Management & Reduction)
DESCRIPTION:ยืนยันจัดผู้บริหารบริษัทต้นทุนและประเมิน (Cost Management & Reduction) อบรม 4 ก.พ. 2569 \n ผู้บริหารคือผู้บริหารเชิงกลยุทธ์เพื่อลดให้ลดลงด้วยการควบคุมและติดตามการทำงานของระบบให้กับผู้บริหารและวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนของระบบควบคุมภายใน สามารถตัดสินใจบริหารต้นทุนได้ต่ำเพื่อให้ทราบถึงคุณค่าและคุณภาพที่นี้และต่อเนื่อง ทราบต้นทุนอย่างต่อเนื่องในการควบคุมประสิทธิภาพในการบริโภคความโดยตรงหรือควบคุมการทราบข้อมูลหรือประสิทธิภาพการทำงานที่สามารถควบคุมและดำเนินการปรับปรุงประสิทธิภาพให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องได้อย่างต่อเนื่อง \n   ต้นทุนที่มีการควบคุมเพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายโดยทั่วไปในขั้นตอนต่างๆ ซึ่งต้องอาศัยการทำงานร่วมกันและประโยชน์ของพนักงานในระดับการจัดการและต้นทุนของการอยู่ตลอดเวลามักจะตั้งเป้าหมายต้นทุนสำหรับกิจกรรมและค่าใช้จ่ายด้วยส่วนต่างๆ ที่ดีเช่นกิจกรรม 5 ส. \, กิจกรรม Kaizen\,  การผลิตแบบ Lean Manufacturing โดยรวมคุณภาพ ( QCC )  โดยไม่สูญเสียประสิทธิภาพตามปกติ \nจั \n·      สามารถเข้าใจได้ในความสมเหตุสมผลของสิ่งนั้นได้ \n·      สามารถวิเคราะห์ต้นทุนดังกล่าวได้ \n·      สามารถกำหนดต้นทุนให้ต่ำได้ \n·      ทานอาหารที่ทานอาหารและตรงจุดตามเป้าหมายที่กำหนด \n·      ปรับทิศทางภายในระดับได้อย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง \nหัวข้ออบรม \n1.      ตรวจสอบประโยชน์ที่ได้รับ \n2.      การโดยสารห้องโดยสาร  (ขั้นตอนการตัดสิน) \n3.      ฝ่ายวิจัยวิเคราะห์คอมพิวเตอร์  (วิเคราะห์ต้นทุน) \n4. การจัดการค่าใช้จ่ายในห้องโดยสาร  (ในส่วนของการลดต้นทุน) \n5.      อาคารไม่จำเป็นต้องไม่จำเป็นและไม่จำเป็นในอาคาร  (Weast & Variable Control) \n·         พิจารณาถึงความเปล่าเปลี่ยวโดยหลัก  Lean Manufacturing \n·         มาถึงถึงความเข้มแข็งร่วมกับ  4M Change \n6.      การลดต้นทุนการผลิต  (การลดต้นทุนการผลิต) \n6.1 การผลิตแบบทันเวลา (JIT) \n6.2 การผลิตให้เป็นมาตรฐาน (งานมาตรฐาน) \n6.3 ควบคุมและควบคุมการผลิต ( Production Planning & Control ) \n6.4 การผลิตอย่างต่อเนื่อง (การผลิตต่อเนื่อง) \n7.      การโลจิสติกส์โลจิสติกส์  (การโลจิสติกส์โลจิสติกส์) \n·         การก้าวไปสู่ขั้นตอนต่อไป  (การควบคุมต้นทุนที่สำคัญที่สุด) \n·         การขนส่งสาธารณะและการควบคุมสินค้า  (การควบคุมต้นทุนเทคโนโลยี) \n·         การ  พิจารณาระบบควบคุมคอนโซลอร์ต (Purchasing Cost Control) \n8.      กิจกรรม 5 ส. และ  Kaizen ไปยังท่าเรือ \n9.      ผลก็คือการลดลง \nวิธีการ   ให้คำปรึกษา  การประชุมสัมมนาหัวข้อ (ตัวเลือก) \nกลุ่มเป้าหมายหลักผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหารฝ่ายผลิต วางแผนการผลิตฝ่ายโลหะและเซิร์ฟเวอร์เชน ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกรฝ่ายตรวจสอบ และส่วนอื่นๆ อื่นๆ      \n        วันที่1เวลา6 ชั่วโมง   เวลา9.00 – 16.00 น.     \nวิทยากรอนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สำนัก   \n                                           ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม \n                                         –  ที่ปรึกษาเครือข่ายสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น  \n                                         –  ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ  Logistics & Supply Chain   \n                                           สมาพันธ์ นักวิชาการ  สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน \n                                         –  อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์ \n                                           มหาวิทยาลัยรามคำแหง \, สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น \, ม.ศรี      \n                                           ปทุม \, ม.ธุรกิจบัณฑิต        \n                                         – ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์กรม \n                                           ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 \nวิธีการ   ให้คำปรึกษาการประชุมสัมมนาหัวข้อ (ตัวเลือก) \nกลุ่มเป้าหมาย     หลัก ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหารฝ่ายผลิต วางแผนการผลิตฝ่ายโลหะและเซิร์ฟเวอร์เชน ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกรฝ่ายตรวจสอบและส่วนอื่นๆ มากมาย \nวันที่ 1 เวลา         6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น. \n  \nซูมออนไลน์ 2500 บาท \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nสามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ   IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-16/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม กุมภาพันธ์ 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2025/02/การบริหารจัดการต้นทุนและลดต้นทุนการดำเน-1.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR