BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260929
DTEND;VALUE=DATE:20260930
DTSTAMP:20260827T082232Z
CREATED:20260827T082232Z
LAST-MODIFIED:20260827T082232Z
UID:44125-1790640000-1790726399@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี!อบรมสร้างทักษะผู้นำ Leader Supervisor Manager CEO และ Start Up
DESCRIPTION:ฟรี!อบรมสร้างทักษะผู้นำ Leader Supervisor Manager CEO และ Start Up\n \n\n\nรายละเอียด \n\nเป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาต่อยอดทักษะการทำงานการบริหารสู่ทักษะการเป็นผู้นำในแต่ละระดับเพื่อเติบโตพัฒนาระดับการทำงานให้สูงขึ้นสู่รายได้และโอกาสใหม่ \nหัวข้ออบรม \n1. Leader Skill and Knowledge for Organization Management \n2. Supervisor Skill and Knowledge for Organization Management \n3. Manager Skill and Knowledge for Organization Management \n4. CEO Skill and Knowledge for Organization Management \n5. Start Up Owner Skill and Knowledge for Organization Management \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/29/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/Leader-Supervisor-Mgr-Ceo-Startup-online-cec573ac5e3495365347133ec2d7a7b6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T160000
DTSTAMP:20260903T014459Z
CREATED:20260623T084219Z
LAST-MODIFIED:20260903T014459Z
UID:43393-1790672400-1790697600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร AI for Smart Salesman B2B (เรียนพร้อมใช้คอม)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร AI for Smart Salesman B2B (เรียนพร้อมใช้คอม) อบรม 29 กันยายน 2569 \n  \nหลักการและเหตุผล \nการขายในยุคดิจิทัลต้องเผชิญกับลูกค้าที่มีข้อมูลและทางเลือกมากมาย AI จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การขายมีความแม่นยำและรวดเร็วขึ้น นักขายที่เข้าใจการใช้ AI จะสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าได้ลึกกว่าเดิมเกิดการตอบสนองตรงใจและสร้างความเชื่อมั่น อีกทั้ง AI ยังช่วยลดงานซ้ำซากที่น่าเบื่อของนักขาย เช่น การตอบคำถามพื้นฐาน ทำให้นักขายมีเวลาโฟกัสงานสำคัญ เพิ่มโอกาสในการใช้เวลาไปกับการสร้างโอกาสขาย อีกทั้งการสร้างสคริปต์ขายด้วย AI ทำให้การตอบข้อโต้แย้งมีโครงสร้างและน่าเชื่อถือมากขึ้นและที่สำคัญยังสามารถช่วยติดตามลูกค้าอย่างไม่รบกวนและสร้างโอกาสในการขายซ้ำอีกด้วย \nการเรียนรู้หลักสูตรนี้จึงช่วยให้นักขายปรับตัวเข้ากับเครื่องมือใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นการยกระดับทักษะจากนักขายทั่วไปสู่การเป็น Smart Salesman ที่ใช้เทคโนโลยีเป็น ท้ายที่สุดพนักงานขายยุคใหม่ที่ใช้ AI นการทำงานจะสามารถเพิ่มยอดขายและสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับลูกค้าให้กับองค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อเข้าใจพื้นฐานของ AI และการประยุกต์ใช้ในงานขาย B2B\nเพื่อเรียนรู้การเขียน Prompt ที่ช่วยในการทำงานที่มีประสิทธิภาพได้\nเพื่อฝึกการใช้ AI ในการทำงานที่ซ้ำซ้อน\nเพื่อเรียนรู้การพัฒนาความรู้ด้วย AI อย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อพัฒนาทักษะการขายยุคใหม่ที่นำ AI มาร่วมในการทำงานทุกขั้นตอน\nเพื่อยกระดับบทบาทนักขายให้เป็น Smart Salesman ที่ใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพ\n\n  \nหัวข้อบรรยาย \n9:00-10:30น. \nAI สำหรับปรับงานขายใช้ช่วยงานอย่างไร \n\nAI คืออะไร และประเภทของ AI\nหน้าที่สำคัญของ AI ผู้ช่วยอัจฉริยะที่เปลี่ยนคุณเป็นมืออาชีพ\nแนวคิดที่ถูกต้องต่อการใช้เครื่องมือ AI อย่างถูกวิธี\nตัวอย่างของ AI ที่เข้ามาช่วยงานขายในปัจจุบัน\nWorkshop สั่งการช่วยงานขายอย่างมีประโยชน์ (ให้ผู้เข้าอบรมได้ลองสั่งการด้วยตนเองเพื่อใช้ AI มาช่วยงานขายในกรณีต่างๆ)\n\n10:30-12:00น. \nAdvanced Prompt  \n\nหลักการเขียน Prompt ที่ช่วยให้การทำงานง่ายขึ้น\nรูปแบบ Prompt ที่ใช้กับการขาย\nกรณีศึกษา การใช้เพื่อประมวลผลในด้านต่างๆ\n\nทำข้อมูลให้ออกมาเป็น Dashboard\nการวิเคราะห์ข้อมูลจากภายนอกมาวางแผน\nการพยากรณ์การขาย\n\n\nWorkshop การป้อนคำสั่ง AI ให้เพิ่มประสิทธิภาพ\n\n13:00-14:30น. \nใช้ AI อย่างมืออาชีพ สั่งการเหมือนเลขาให้ช่วยงานขาย \n\nหลักการจัดการงานด้านการขายที่ซ้ำซาก\nเทคนิคการใช้ AI เพื่อช่วยงาน\nการกำหนดการทำงานแบบสั่งการอัตโนมัติ\nการ Plug In ทำงานร่วมกันระหว่างแอปพลิเคชันเพื่อช่วยงานขาย\nWorkshop การสั่งการ AI ช่วยงานซ้ำซากในงานขาย\n\n14:30-16:00น. \nAI ช่วยสร้าง Knowledge ให้ทีมขาย \n\nการพัฒนาทักษะ Soft Skills ร่วมกับ AI\nการใช้ AI เป็นโค้ชส่วนตัวในการฝึกฝน\nเทคนิคการฝึกฝนและการพัฒนาทักษะร่วม\nWorkshop การฝึกเพื่อพัฒนาการทำงาน\nสรุปการบรรยาย\n\n  \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n  \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-ai-for-smart-salesman-b2b-%e0%b9%80%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%a1%e0%b9%83/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260929T160000
DTSTAMP:20260827T081551Z
CREATED:20260814T075938Z
LAST-MODIFIED:20260827T081551Z
UID:43967-1790672400-1790697600@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 29 กันยายน 2569\nหลักการและเหตุผล\nการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หมายถึงการวางแผนในระดับกลยุทธ์เพื่อพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้รวดเร็วและมีผลิตภาพมากยิ่งขึ้น เพิ่มคุณค่าในการปฏิบัติงานได้มากขึ้น ลดเวลาการปฏิบัติงานลง ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น ด้วยการวางแผน ปรับปรุงแผนงาน เพิ่มประสิทธิภาพแผนงานอย่างต่อเนื่องตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการทราบคุณค่าหรือความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง มีการสร้างเป้าหมายการดำเนินงาน และด้วยการใช้เครื่องมือหรือหลักการที่ดีและเหมาะสมมาใช้เพื่อเสริมการดำเนินงานและเป็นแนวทางที่ดีในการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ การสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับในการพัฒนาให้เกิดคุณค่า อย่างสอดคล้องและเป็นระบบ รวมถึงการได้รับการสนับสนุนที่ดีและรวดเร็วในการพัฒนาจากผู้บริหารระดับสูง เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการพัฒนาได้อย่างยั่งยืน\n  \nวัตถุประสงค์\n1. เพื่อเพิ่มผลผลิตและและคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้าได้ตามที่ต้องการ\n2. เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานและเพิ่มผลกำไรได้มากขึ้น\n3. เพื่อให้บริการที่ดีให้กับลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ\n4. เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น\n5. เพื่อเพิ่มความปลอดภัยในระหว่างการปฏิบัติงานและตัวสินค้าได้เพิ่มขึ้น\n6. เพื่อรองรับความต้องการสินค้าและการบริการที่รวดเร็วอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต\nหัวข้ออบรม\n1. ความหมายของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ\n2. หลักการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Principle)\n3. องค์ประกอบของการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Components)\n4. ขั้นตอนการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Steps)\n5. การวางแผนและการควบคุมการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Process Improvement Planning and Control)\n6. เครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nLean & Lean Six Sigma\n\n\nการจัดการคุณภาพการปฏิบัติงานโดยรวม (Total Quality Management)\n\n\nหลักการ PDCA (Plan\, Do\, Check\, Action)\n\n\nหลักการ 5ส. และ ไคเซ็น (5S. & Kaizen)\n\n\n7. แนวทางในการพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต (Process Improvement in the Future)\n  \nรูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย\, ให้คำปรึกษา แนะนำ\, ตอบคำถาม\, Workshop (Option)\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายปฏิบัติงาน (Operation)\, ฝ่ายวางแผน\, ฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน\, ฝ่ายคลังสินค้า\, ฝ่ายสารสนเทศ\, ฝ่ายผลิต\, วิศวกร\, ฝ่ายบุคคลากร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง\nวิทยากร อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์\n09.00 – 16.00 น.\nOnline / Onsite\n  \nราคา ออนไลน์ 2\,500 บาท \n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,500 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nติดต่อ\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage\nwww.tesstraining.com\nwww.inwtraining.com \n\n\n\n\n Add to calendar\n\n\n\n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%b0%e0%b8%9a%e0%b8%a7-2/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260930
DTEND;VALUE=DATE:20261001
DTSTAMP:20260825T092808Z
CREATED:20260409T093437Z
LAST-MODIFIED:20260825T092808Z
UID:42742-1790726400-1790812799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จ อบรม 30 กันยายน 2569 \nหัวหน้างาน เป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญที่ช่วยให้ทีมงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดี\nหัวหน้างาน ควรได้รับการพัฒนาทักษะต่างๆ อยู่อย่างสม่ำเสมอ (Up-Skill & Re-Skill)\nหัวหน้างาน ใกล้ชิดผู้ปฏิบัติงานมากที่สุด ต้องเป็นบุคคลที่ทีมงานยอมรับ ไว้วางใจ\nหัวหน้างาน สร้างผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง\nองค์กรส่วนใหญ่ให้ความสำคัญในการพัฒนา “ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ” เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำความรู้\, ทักษะ\, ประสบการณ์และกรอบความคิดที่ดีไปพัฒนาทีมงานต่อไป ให้ผลการปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ สู่ความสำเร็จที่องค์กรต้องการ\nการพัฒนาหัวหน้างานให้ทำงานประสบความสำเร็จ แบ่งเป็น 4 เรื่องใหญ่ ดังนี้\nการสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)\nการพัฒนาทักษะที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน (Essential Supervisory Skill)\nการมีภาวะผู้นำและการจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership)\nการสอนงานและมอบหมายงาน (Teaching\, Training and Coaching) \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เรียนได้สร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีและพัฒนาทักษะ (Skill) ที่สำคัญต่างๆ อย่างครบถ้วน\nเพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้สิ่งที่เรียนรู้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้ทันที\nเพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะด้วยตัวเองในเชิงปฏิบัติ เกิดความเข้าใจ และสามารถนำไปใช้ได้ใน Style ของตัวเอง\nเพื่อให้ผู้เรียนได้ปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองในการเป็นหัวหน้างานที่ดี สร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกับทีมงานสู่ความสำเร็จขององค์กร\nเพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจ หลักการและเทคนิค การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงานอย่างละเอียด สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้\nเพื่อให้ผู้เรียนได้สร้างเทคนิคต่างๆ ของตัวเองกับทีมงาน เพื่อที่จะนำไปปฏิบัติได้ทันทีหลังการอบรม\n\nหัวข้ออบรม \n\nการเปลี่ยนแปลงที่กระทบกับการบริหารจัดการทีมงานในปัจจุบัน\nหัวหน้างานยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง\nการบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้นำยุคใหม่\nการสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)\nสนุกกับคำสำคัญ (Keywords)\nการเปลี่ยน Fixed Mindset เป็น Growth Mindset\nการบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล\nการพัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุก\nWorkshop : การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุกของตัวเอง\nการพัฒนาทักษะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างานคุณภาพ (Supervisory Skill)\nการทำงานตามแผนบรรลุเป้าหมาย (Planning for Target)\nการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection)\nการมอบหมายงานและการติดตามงาน (Delegation & Monitoring)\nเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน\nสำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารผลปฏิบัติงาน\nหลักการของการสั่งงาน (Ordering) ที่ดี\nหลักการของการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ดี\nหลักการของการติดตามงาน (Monitoring) ที่ดี\nWorkshop เทคนิคการสั่งงานอย่างมีประสิทธิผล (Effective Ordering)\nการเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของทีมงาน\nการสั่งงานให้มีความชัดเจนและเข้าใจตรงกัน\nการพัฒนาภาวะผู้นำและการจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership)\nหลักการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำที่ดี\nการเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์\nเรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai\nสร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน\nการบริหารคนด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)\nคุณลักษณะของบุคคลตามแนวทาง DISC\nการเรียนรู้และเข้าใจสมอง 4 ส่วน\nการพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน เข้าใจการบริหารงาน\nการสอนงานได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Teaching\, Training\, Coaching)\nการให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างมีคุณภาพ(Effective Feedback)\nการชื่นชมและการให้การยอมรับ(Recognition)\nRole Playing : การสอนงานและการป้อนกลับ (Coaching & Feedback)\nเรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai\nสร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน\n\nอบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.\nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/04/การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260930
DTEND;VALUE=DATE:20261001
DTSTAMP:20260825T093005Z
CREATED:20260515T075458Z
LAST-MODIFIED:20260825T093005Z
UID:43081-1790726400-1790812799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ อบรม 30 กันยายน 2569 \n\n   ในปัจจุบันที่การทำตามความคาดหวังเป็นเรื่องที่ยากมากมายในการให้บริการลูกค้า แต่ก็ไม่อาจปฎิเสธได้ว่า องค์กรใดสามารถทำตามความต้องการของลูกค้าได้ย่อมมีชัยเหนือคู่แข่ง แต่หากความคาดหวังของลูกค้ามักนำมาซึ่งความยากในการปฏิบัติตามความต้องการโดยผู้ให้บริการที่มีทักษะความเข้าใจในบริการที่ยังไม่มากพอ จึงทำให้เกิดข้อร้องเรียนได้ง่าย ก่อเกิดเป็นความผิดหวังต่อการบริการ อันจะนำมาซึ่งปัญหาที่มากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเรียกร้อง การร้องขอ ที่ตามมาด้วยค่าชดเชย ค่าเสียหาย หรือแม้กระทั่งถึง สคบ. ทำให้การบริการในยุคปัจจุบันปฏิเสธไม่ได้ว่า หากจะทำบริการให้เหนือระดับก็ต้องเตรียมใจรับกับข้อร้องเรียนที่จะเกิด ดังนั้นการเรียนรู้เพื่อแก้ไขปัญหาหรือรับมือข้อร้องเรียนก่อนจะบานปลายจึงถือเป็นกลยุทธ์ที่จะประคับประคองไม่ให้ปัญหานั้นใหญ่เกินไปจนถึงขั้นจัดการไม่ได้ เพราะในยุคนี้มีองค์กรมากมายที่พลาดท่าให้กับการจัดการข้อร้องเรียนซึ่งทำให้ความภักดีต่อแบรนด์ของลูกค้าลดน้อยลงหากองค์กรไม่แก้ไขปัญหาในเรื่องด้วยการพัฒนาบุคลากรให้พร้อมต่อการรับมือ องค์กรก็จะเสียลูกค้าและขาดความยั่งยืน \n\nสิ่งที่ได้รับ \n\n1)           ผู้เข้าอบรมตระหนักในวิถีการบริการและการจัดการข้อร้องเรียน\n2)          ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการแยกประเภทข้อร้องเรียนในหลายระดับ\n3)          ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนที่เหมาะสม\n4)          ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงการปัญหาประเภทต่างๆ และต้นต่อของปัญหาทั้งปวง\n5)          ผู้เข้าอบรมสามารถปฎิบัติตามขั้นตอนการจัดการข้อร้องเรียนได้อย่างมีมาตรฐาน\n \n\n\nหัวข้อการอบรม \n\n\n\nลักษณะการทำงานในรูปแบบการให้บริการยุคปัจจุบัน\n\n\n·      ทบทวนถึงกระบวนการทำงานในปัจจุบันและการเผชิญข้อร้องเรียน\n\n\n·      เข้าใจมุมมองตนเอง และมุมมองลูกค้า\n\n\n·      สาเหตุของความไม่พอใจของลูกค้าและการร้องเรียน\n\n\n·      Workshopคุณเข้าใจข้อร้องเรียนดีแค่ไหน\n\n\nข้อร้องเรียน ความเครียดที่พนักงานต้องรับมือ\n\n\nการรับรู้ถึงปัญหาและวิธีเปลี่ยนมุมความคิด\n\n\n·      เทคนิคบริหารความกดดัน\n\n\n·      หลัก5ข้อ ควบคุมตนจากการเจรจากับลูกค้า\n\n\n·      กิจกรรม รับมือกับปัญหาลูกค้าผ่านCase Study\n\n\nการควบคุมอารมณ์อย่างชาญฉลาด\n\n\n·      การรู้จักสร้างกำลังใจให้ตนเองในการแก้ไขปัญหา\n\n\n·      หัวใจบริการที่สร้างความต่างจะเปลี่ยนประสบการณ์ที่แย่ให้กลายเป็นดี\n\n\n·      มุมมองที่สองบ่งบอกปัญหาของลูกค้าและการจัดการปัญหา\n\n\n·      กิจกรรม การจัดการอารมณ์เพื่อแก้ไขปัญหาอย่างชาญฉลาด\n\n\nการจัดการอารมณ์ที่เกิดขึ้นหลังการทำงาน\n\n\n·      ความสุภาพทางน้ำเสียงและการออกเสียง\n\n\n·      มุ่งสู่การสร้างรูปแบบการทำงานที่มีความสุข\n\n\n·      โอกาส เบื้องหลังปัญหาเมื่อลูกค้าร้องเรียน\n\n\n·      สรุปการบรรยาย\n\n\n\n\nอาจารย์ ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล \nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nจัดอบรม :   โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-6/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/11/unnamed-5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260930
DTEND;VALUE=DATE:20261001
DTSTAMP:20260827T082719Z
CREATED:20260827T082719Z
LAST-MODIFIED:20260827T082719Z
UID:44138-1790726400-1790812799@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ออนไลน์ อบรมการพัฒนาตัวเองรอบด้านอย่างต่อเนื่องและการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการทำงานและธุรกิจ
DESCRIPTION:ออนไลน์ อบรมการพัฒนาตัวเองรอบด้านอย่างต่อเนื่องและการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการทำงานและธุรกิจ\n \n\n\nรายละเอียด \nเนื้อหาต่อยอดจาการกระบวนการบริหารสู่การบริหารความสัมพันธ์และพัฒนาตัวเองสู่การเปลี่ยนเป็นตัวเราที่ดีที่สุด\nหัวข้ออบรม\n1. Personal Mindset (ระบบกลไกความคิดความเชื่อแต่ละบุคคล)\n2. Personal Characteristic Assessment (การวิเคราะห์ลักษณะบุคคล)\n3. Personal and Social Communication to Type of Person (การสื่อสารบุคคลในลักษณะต่างๆ)\n4. Team Building for Organization Management (การสร้างทีมสำหรับการบริหารงาน)\n5. Organization Management (การพัฒนาทีมงาน)\n6 Self-Development System (ระบบการพัฒนาตัวเอง)\n7. How to make Inspiration (การสร้างแรงบันดาลใจในการดำเนินชีวิตในทุกๆด้าน)\n8. How to Balance of My life (การปรับสมดุลชีวิต สุขภาพใจและกาย)\n9. To be Optimal Myself (การดึงศักยภาพความสามารถเฉพาะตัว)*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz\nเพื่อประสานงาน\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/30/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ad%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%a5%e0%b8%99%e0%b9%8c-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9e%e0%b8%b1%e0%b8%92%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%a7/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/พัฒนาบุคล-ความสัมพันธ์รวม-online-59f3c3a00b70a3420c17cfa05d84dbbb.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR