BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260923
DTEND;VALUE=DATE:20260924
DTSTAMP:20260821T021046Z
CREATED:20230111T021803Z
LAST-MODIFIED:20260821T021046Z
UID:28159-1790121600-1790207999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุม ประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริง
DESCRIPTION:Public Training  1 วันเต็ม เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุม ประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริง อบรม 23 กันยายน 2569 \n  \nหลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว\nสนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง \n  \nการบริหารธุรกิจองค์กรยุคใหม่ที่มีการแข่งขันที่เข้มข้น  ซึ่งจำเป็นต้องใช้เงินทุน  กลยุทธตลอดจนมาตรการต่าง ๆ  ในการแข่งขัน ตลอดจนต้นทุนด้านศักยภาพของบุคลากรผู้บริหารในองค์กรทุกระดับร่วมกัน  บนความเป็นจริงของความสำเร็จ หรือการประสบพบปัญหาขณะดำเนินงานจากหลาย ๆ ด้าน  ไม่ว่าจะเป็นปัญหาที่ต้องการการแก้ไขเร่งด่วนหรือไม่ก็ตามเครื่องมือหนึ่งที่ใช้เป็นเครื่องมือสากลประกอบการบริหารงานของผู้ปฏิบัติงานในองค์กรแบบ Team Work ไม่ว่าจะอยู่ใน \nสถานการณ์ที่ประสบความสำเร็จหรือมีปัญหาใด ๆ ก็ตาม  คือ  “การจัดประชุม” \nดังนั้น   “การจัดประชุมที่เกิดผล”  แต่ละครั้ง จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องใช้ความเข้าใจขอ กลุ่มบุคคลที่มีหน้ามีรับผิดชอบประสิทธิผลร่วมกัน ด้วยความพร้อมของศักยภาพในการบริหารการประชุมอย่างครบวงจร เช่น  ด้านวัตถุประสงค์   ด้านการเตรียมและจัด  ด้านการเข้าร่วมประชุม  และวงจรที่สำคัญ คือ  ด้านการเข้าจดบันทึกการประชุม  และ  การเขียนรายงานการประชุม  ด้วยศักยภาพของบุคลากรด้าน  ทักษะ “การเป็นนักฟัง” และ “การเป็นนักเขียน”  ตลอดจนความถูกต้องใน “รูปแบบ” ที่ถูกต้อง  ตลอดจนการรู้และปฏิบัติตามความรับผิดชอบของบทบาทหน้าที่ในการประชุม   เพื่อนำไปสู่ประสิทธิผลตามความมุ่งหมายของการประชุม \nการจะเขียนรายงานการประชุมได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และมีประสิทธิผลนั้น \nต้องอาศัยทักษะการฟังอย่างตั้งใจ การสรุปจับประเด็นสำคัญในแต่ละหัวข้อ \nหรือวาระที่มีการพูดคุยกัน และการถ่ายทอดประเด็นสำคัญเหล่านั้นเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างถูกต้อง \nและกระชับ ถ้าปราศจากทักษะในเรื่องเหล่านี้หรือมีบางทักษะเท่านั้น อาจทำให้ไม่อยากเขียนรายงานการประชุม \n  \n  \nวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม \n\nเพื่อฝึกทักษะในการฟังจับประเด็น และสรุปสาระสำคัญในการประชุมได้อย่างถูกต้อง\n\nชัดเจน กระชับและตรงประเด็น \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจถึงความสำคัญ และประโยชน์ของการเขียนรายงานการประชุม\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักในการจัดทำวาระการประชุม\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับรูปแบบและ\n\nเทคนิคของการเขียนรายงานการประชุมที่ถูกต้อง \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับจากการอบรม\n\nไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น \nสิ่งที่จะได้รับ  \n\nเข้าใจความหมายและความสำคัญของการประชุมที่เกิดผลอย่างชัดเจน\nการบริหารการประชุมอย่างครบวงจร\nกลุ่มบุคคลผู้เข้าร่วมประชุมเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเอง ตลอดจนมารยาทสากลที่ต้องใช้\nแนวทางในการแก้ไขปัญหามาตรฐานที่พบในการประชุม\nเสริมสร้างประสบการณ์จาก “แบบทดสอบ” และ “กรณีศึกษา” ในการฝึกปฏิบัติ\nการจัด “วาระการประชุม” และ  การเขียน  “รายงานการประชุม\nเพื่อนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้อย่างมั่นใจในตนเอง\n\nหัวข้อหลักสูตร (Course outlines) \nPre-Test\nการจับประเด็น และการเรียบเรียงประเด็น\nรูปแบบในการเขียนรายงานการประชุม\nการใช้ภาษาในการเขียนรายงานการประชุม\nวงจรการบริหาร “การประชุม” ที่มีประสิทธิผล (Effective Cycle of “Meeting Administration Management)\nบทบาทหน้าที่ของผู้จดบันทึก (Minutes’ taker duty)\nทักษะการจดบันทึก (Powerful techniques for minute taking)\nหลักการในการจัดทำ “วาระการประชุม” (Preparation of effective “Agenda”)\nพักเบรก\nวงจรประสิทธิภาพการประชุม\nหลักการในการจัดทำ “รายงานการประชุม” (Producing Informative “Minutes of Meeting”)\nกรณีฝึกปฏิบัติ (Group Case Study Exercises) “Agenda” and “Minutes of Meeting”\nรูปแบบ และ หลักการการ เขียนรายงาน\nพักรับประทานอาหารกลางวัน\nการประชุมที่เกิดผล\nสรุป “กลยุทธมาตรฐาน”\nการนำเสนอผลงานกลุ่ม (Group Presentation)\nพักเบรก\nCase Study – โดยการฝึกปฏิบัติกลุ่ม\nนำเสนอผลงานกลุ่ม และ การ วิเคราะห์\nประเมินผล (Key points evaluation & correction)\nสรุป คำถาม – คำตอบ (Q & A and wrap- up)\nเฉลย / คำถาม – คำตอบ \n  \nเทคนิคการฝึกอบรม  บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และ Learning Games การนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม  \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/(ไม่รวม Vat) \nโปรแนะนำคือ มา 2 ท่านเหลือท่านละ 3\,500 บาท \nสมัคร 4 ท่านละ 3200 บาท \nเวลา 09.00-16.00 น. \n  \nสถานที่อบรม : โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา\, อาหารกลางวัน\, อาหารว่างน้ำชา-กาแฟ   \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/public-training-1-%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%95%e0%b9%87%e0%b8%a1-%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a%e0%b8%aa%e0%b8%a1%e0%b8%b1%e0%b8%84%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุม-500.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260923
DTEND;VALUE=DATE:20260924
DTSTAMP:20260819T091330Z
CREATED:20230306T015149Z
LAST-MODIFIED:20260819T091330Z
UID:29169-1790121600-1790207999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร: 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ  (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร อบรม ออนไลน์ หลักสูตร: 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ(9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills) อบรม 23 สิงหาคม 2569 \n  \nที่มาของหลักสูตร : \nองค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหัวหน้างานใหม่ ที่จะต้องเพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือ และศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโต ก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ 9 ทักษะยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่ง การบริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้ \n  \nสิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม : \nเพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน\nเพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน\nเพื่อให้ได้แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน\nเพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจในทักษะและบทบาทการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร\nระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.00 น.) \n  \nหัวข้อการฝึกอบรม \nStep 1 : Leadership Skills \n– ถอดรหัสความหมายของคำว่าผู้นำ (Leadership) \n– ความแตกต่างระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน \n– การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม \nOutput: ให้เป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา \nStep 2 : Task & People Management Skills \n– แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่ที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ \n– แนวคิดและแนวทางการบริหารคนให้ได้ใจ และได้งาน \n– เทคนิคการบริหารคนในการคัดเลือกพนักงานตามความสามารถ \n(Put the Right Man into the Right Job) \nStep 3 : Communication Skills \n– ความสำคัญและความไม่เข้าใจกันในการสื่อสาร \n– กระบวนการสื่อสาร (การพัฒนาทักษะ) \n– อุปสรรคการสื่อสารต่างๆ และแนวทางการแก้ไข \nStep 4 : Planning & Problem Solving Skills \n– การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เชิงยุทธวิธี และเชิงปฏิบัติการ \n– การคิดอย่างเป็นระบบที่เป็นทักษะพื้นฐานในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ \n– เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ \nStep 5 : Motivation & Delegation Skills \n– เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี \n– สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ –> PCT. Model \n– เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้ \n– Workshop : Motivation Case Study \nStep 6 : Coaching Skills \n– เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา \n– เทคนิคและวิธีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา \n– หลักการสอนงานในห้อง และหน้างาน (OJT) \n– Workshop : Coaching Case Study \nStep 7 : Conflict Management Skills \n– ประโยชน์ของความขัดแย้งในเชิงสร้างสรรค์ \n– โมเดลรูปแบบของความขัดแย้ง \n– การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน \n– Workshop : Conflict Management Styles \nStep 8 : Change Management Skills \n– ที่มาของเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง \n– เจาะลึกกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลง \n– การจัดทำกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลง \nStep 9 : Team Management Skills \n– การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน \n– องค์ประกอบและเทคนิคการทำงานเป็นทีม(TEAMWORK) \nผู้เข้าฝึกอบรม : \nเหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร \nรูปแบบการฝึกอบรม :\n– Virtual Class Online Training by Zoom Meeting \n– อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน \n– สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญและเปิดช่วงถาม-ตอบ \nหมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม \n  \nราคา โปรโมรชั่น  2\,500 บาท/วัน \n  \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-9-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%a3-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/03/Pic-9ทักษะ-1024x586-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260923
DTEND;VALUE=DATE:20260924
DTSTAMP:20260720T051239Z
CREATED:20240125T045116Z
LAST-MODIFIED:20260720T051239Z
UID:32790-1790121600-1790207999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร  ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร นักศึกษา นักศึกษา ทักษะการดูแลสำหรับเจ้าหน้าที่มืออาชีพ อบรม 23 ไป 2569 \nจั \n1. เจ้าหน้าที่ให้ผู้บริหารงานสัมมนาจะจัดหลักสูตรให้อย่างไร \n2. เพื่อทราบถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้วิจัยเข้าอบรม \n3. เพื่อทราบและเตรียมการก่อนการเผยแพร่ความรู้และหลังการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ \n4. ผู้บริหารงานที่ปรึกษาสามารถวางแผนโครงการและประเมินผลการอบรมได้ในภาพรวมทั่วไป \n\nหัวข้อการอบรม \n          1. เจ้าหน้าที่ตรวจสอบเรื่องราวต่างๆ ของทรัพยากรมนุษย์ \n         2. ทักษะการควบคุมผู้ปฏิบัติตามโครงการฝึกอบรม \n         3. การแสวงหาในคืนนี้ (Training Need) ด้วยวิธีการต่างๆ \n         4.เทคนิคการพูดอย่างเป็นทางการของมืออาชีพ \n– การกล่าวสวัสดีและบรรยากาศก่อนเปิดโครงการบันทึก \n– การกล่าวเปิดการอบรม \n– การกล่าวแนะนำวิทยากร \n– การกล่าวขอบคุณวิทยากร \n– การกล่าวปิดการอบรม \n         5. การประสานงานและการเรียนรู้ติดต่อวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ \n         6. การเลือกใช้สื่อและเกมเพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าระหว่างฮีโร่ \n         7. กิจกรรมไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องปกติเลย \n         8. การดำเนินการและเป้าหมายในการดำเนินงาน \n         9. แนวทางปฏิบัติให้เป็นไปตามคำสั่งศาล \n         10. คุณวิทยากรให้โครงการต่างๆ ของคุณ \n         11. การขอคำแนะนำคำปรึกษาและเป็นโครงการต่อวิทยากร \n         12. การดำเนินการจัดระบบ (Training Management) \n– การเตรียมการก่อนการอบรม \n– การอำนวยการระหว่างอบรม \n– การต่อสู้หลังการต่อสู้ \n         13. ความเชื่อของเธอและติดตามผล (ความเชื่อของเขา) \n– ความสำคัญและประโยชน์ในตัวเขา \n– วิธีการควบคุมในผลการตรวจและตรวจผล \n– เครื่องมือควบคุมวิหารและประเมินผล \n– แผ่นโลหะที่ในนั้น \n– บันทึกสถิติและข้อมูลโดยละเอียดสำหรับ \n– รายงานผลการปฏิบัติงานให้ผู้บริหารอย่างไร \n         14.ข้อควรระวังและการดำเนินการงานอบรมในองค์กร \nวิธีปฏิบัติ – สัมมนา \nสังเกตดู (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเองและประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) \n{ การทบทวน { กิจกรรมและเกม { เนื้อหา \n{ กลุ่มความสัมพันธ์ { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม – ตอบ \n\n  \n  \nวิทยากรนำการสัมมนา\nทพญ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง (อ.เปเป้/ดร.ปื๊ด)\n\n\nคำสั่ง : ศูนย์วางแผนและผู้ดูแล\n\n\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : สถาบันฝึกอบรม DE WISDOM\n\n\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและลูกค้าด้วย…\n\n\nที่ปรึกษาด้านการขายฝ่ายบริการลูกค้าและศูนย์ประเมินหรือพัฒนาศูนย์บริการลูกค้า\n\n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตรและเครื่องมือสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องมากกว่า 10 ปี\n\n\nที่ที่ทำงาน\n\n\nที่ปรึกษาด้านการวิจัยด้านสุขภาพ Adecco Consulting Limited (Thailand)\n\n\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ทท.)\n\n\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\n\n\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้าและผู้จัดการฝ่ายบริหารโรงแรมบางกะปิ รอยัล โรส\n\n\n          ธนาคารกสิกรไทย โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ กรุงเทพฯ\nต่อ\n                   – สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์\n  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง\n   ชื่อเรื่อง ดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย\n   การพัฒนาประสิทธิภาพของโค้ชชิ่ง  สำหรับหัวหน้างานควบคุมของไทย\n– สาขาการศึกษาเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์\n  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง\n                – ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร  (ENGLISH COMMUNICATION ART)\n                  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์\n  นักเรียนเก่าดีเด่นปี พ.ศ.  พ.ศ. พ.ศ. 2539  รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติประเภทต่างๆ สังคม\n  พบกับหลักสูตร Mini Master of Management (MMM) จาก NIDA\n  จาก  Service Plus  อย่างสม่ำเสมอผู้จัดทำข่าวด้านบริการ\n                  ดีดีไอ – บริษัท ดีเวลลอปเมนท์ อพอลโล (ประเทศไทย)\n                  หลักสูตรอบรมดีเจมืออาชีพจาก KPN MUSIC ACADEMY\n  \nโรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก โดยรถไฟฟ้า : และเดินทางโดยรถไฟฟ้า \nราคาท่านละ 3\,900 บาท\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nสมัครอบรม 5ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 /คน\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน\n  \nติดต่อสอบถาม\nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง\nโทร: inwtraining.sale@gmail.com\nรหัสบรรทัด: @Tesstraining\nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage\nสถาบันสามารถจัดภายในองค์กร องค์กรเเจ้ง ขอข้อมูลได้ค่ะ\nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร\nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-1-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260923
DTEND;VALUE=DATE:20260924
DTSTAMP:20260724T034344Z
CREATED:20240307T043911Z
LAST-MODIFIED:20260724T034344Z
UID:33812-1790121600-1790207999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการเขียนรายงานการประชุม...สำหรับมือใหม่ Effective Meeting Report Writing
DESCRIPTION:ONSITE Publicเปิดรับสมัคร ยืนยัน เทคนิคการเขียนรายงานการประชุม…สำหรับมือใหม่Effective Meeting Report Writing อบรม  23 กันยายน 2569 09.00-16.00น. \n  \nPublic /ONSITE \nราคาท่านละ3\,900บาท (ไม่รวมVAT) \nโปรโมชั่น \nลงทะเบียนพร้อมกัน3ท่าน เหลือ ท่านละ3\,200 \nฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน \n  \n  \nหลักการและเหตุผล \nการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของสภาพ สังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม องค์กรต่างๆ จึงมีแผนการพัฒนา \nบุคลากรของตนเอง ให้ทันต่อเหตุการณ์อยู่เสมอ ทั้งผู้บริหาร และบุคลากรจำเป็นต้องมีการประชุมเพื่อกำหนด \nกลยุทธ์ การวางแผนการดำเนินงาน รวมทั้งการติดตามและประเมินผลดังกล่าว การพัฒนาปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น ซึ่งจะต้องจัดประชุม มีกระบวนการจดบันทึก และเขียนรายงานการประชุมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล \nการจัดฝึกอบรมอบรมเพื่อส่งเสริมบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการจัดการประชุม การจดบันทึกและเขียนรายงานการประชุมให้มีความรู้ ความเข้าใจ และทักษะการบันทึกและเขียนรายงานการประชุมด้วยความเข้าใจตรงตามหลักการ พร้อมทั้งมีทัศนคติเชิงบวกต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ทำให้การประชุมนั้นๆ บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ การฝึกอบรมจึงเน้นให้เห็นความสำคัญถึงเทคนิคการจดรายงานการประชุมและการเขียนรายงานการประชุมที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งฝึกฝนพัฒนาทักษะการเขียนรายงานการประชุมได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝากอบรมมีความรู้และความเข้าใจ ทัศนคติที่ถูกต้องด้านเทคนิคการเขียนรายงาน\n\nการประชุมอย่างถูกต้องตรงตามมาตรฐาน \n\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะตามหลักการการเขียนรายงานการประชุมที่ดี และพัฒนารูปแบบการเขียนรายงานการประชุมได้ตรงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร\nเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างเหมาะสม\n\nประเด็นการสนทนา/ฝึกปฏิบัติ \n\nแนวทางการพัฒนาทักษะการเขียนรายงานการประชุม\n\n\nคุณสมบัติของผู้จดบันทึกและการเขียนรายงาน\nประเภทของรายงานการประชุม\n\n\nความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของรายงานการประชุม\nปัญหาและอุปสรรคการเขียนรายงานการประชุม\nการวางแผนการเขียนรายงานการประชุม\nรูปแบบการเขียนรายงานการประชุมทางการและไม่ทางการ\n\n\nตัวอย่างแบบฟอร์มการเขียนแบบทางการและไม่ทางการ\n\n\nวิธีการจดบันทึกรายงานการประชุมในแต่ละระเบียบวาระการประชุม\n\n\nตัวอย่างการเขียนรายงานการประชุม\nกรณีศึกษา ศึกษารูปแบบการเขียน ภาษาที่ใช้เรียบเรียงในรายงานการประชุม\n\n\nการใช้ภาษาเขียนและการเรียบเรียงในรายงานการประชุม\nการเขียนและการวิเคราะห์ระเบียบวาระการประชุม\n\n\nWORKSSHOPฝึกทักษะการเขียน การใช้ภาษาและเรียบเรียงรายงานการประชุม\n\n\nเทคนิคการเขียนรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ\n\n\nคิดก่อนลงมือเขียนตามหลักการ5W1H\nวางเค้าโครงแบบ3ส่วน\nการใช้เครื่องมือ อุปกรณ์อำนวยความสะดวก\n\n\nสรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา\n\nวิธีการฝึกอบรม – สัมมนา \nเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย \n{การบรรยาย      {กิจกรรม และเกม    {การแสดงออก \n{กลุ่มสัมพันธ์       {การแสดงความคิด ถาม – ตอบ \nวิทยากรนำการสัมมนา \nดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด) \n\nManaging Director : PLAN AND WORK CENTER\nที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร :DE WISDOM Training Institute\nที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ\n\nSales Consultant\, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center \n\nผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี\n\nอดีตที่ทำงาน \n\nที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากรAdecco Consulting Limited (Thailand)\nผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการThailand Duty Free Shop Co.\, Ltd. (ททท.)\nผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co.\, Ltd. (เอกชน)\nผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel\n\nKasikorn Thai Bank\, Ambassador Hotel Bangkok \nการศึกษา \n–ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย \nA Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries. \n–ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ \n  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง \n–ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART) \n มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ \nศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม \nCertificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA \nCertificated to Service Plus as Service Training for Trainer \nDDI-Development Dimensions International (Thailand) \nCertified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน  3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n Add to calendar \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/33812/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/03/unnamed5.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260923
DTEND;VALUE=DATE:20260924
DTSTAMP:20260720T082455Z
CREATED:20240703T100646Z
LAST-MODIFIED:20260720T082455Z
UID:35186-1790121600-1790207999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
DESCRIPTION:หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล  อบรม 23 กันยายน 2569 \nที่มาของหลักสูตร \n\n\n\n\n     หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล   หลักสูตร เทคนิคการวางแผน มอบหมายงานและติดตามงานอย่างมืออาชีพ มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ  เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้    การสั่งงาน (Directing) การมอบหมายงาน (Delegating) และติดตามควบคุมงาน (Controlling) ถือเป็นหน้าที่ 2 ประการสำคัญของผู้บริหารที่มีต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร  ดังนั้นไม่ว่าผู้บริหารจะอยู่ในระดับไหน หน่วยงานใดและองค์กรประเภทใดต่างมีความรับผิดชอบที่จะทำหน้าที่การบริหารทั้ง 2 ประการนี้ให้ลุล่วงด้วยดีและความสามารถของผู้บริหารในการทำหน้าที่ทั้ง 2 ประการนี้จะเป็นตัววัดว่าองค์กร สามารถบรรลุถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้เพียงใดจะเจริญรุ่งเรืองและแข่งขันได้หรือไม่\n\n\n\nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nคุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)\nพนักงาน\nหัวหน้างาน\n\n  \nหัวข้อกิจกรรมการเรียนรู้ \n\n\n\n·      Planning & Assignment·      คุณสมบัติของผู้นำที่ดี·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP \n·      การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D \n·      5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน \n·      Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      ความสำคัญของการมอบหมายงาน·      ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย·      จิตวิทยาในการมอบหมายงาน \n·      วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน \n·      Workshop วิเคราะห์ด้วยเครื่องมือ D I S C\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n·      Controlling & Monitoring·      เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย·      จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน \n·      5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน \n·      Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน \n \n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      การติดตามงานแบบเชิงรุก·      การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ·      สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน \n·      Q&A สรุปการบรรยาย\n\n\n\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nอาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b9%88%e0%b8%87-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/การวางเเผน-ติดตามงาน.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260923
DTEND;VALUE=DATE:20260924
DTSTAMP:20260824T035900Z
CREATED:20250130T040546Z
LAST-MODIFIED:20260824T035900Z
UID:37959-1790121600-1790207999@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020 \nวันที่ 23 กันยายน 2569 อบรมเวลา 09.00-16.00 น.   \n  \nปัจจุบันธุรกิจดังกล่าวและการนำเข้ามีการแข่งขันกันและอาจเป็นไปได้ที่เทคโนโลยี่การผลิตและข้อมูลที่สำคัญการกำเนิดที่มีความสำคัญมาล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยพัฒนาธุรกิจโดยตรง-นำเข้า… \nเงื่อนไขก่อนสินค้าทุกครั้งมีกฎเป็นประจำก่อนที่จะเรียกระบบกันแต่เป็นเงื่อนไขแต่ละเงื่อนไขเพื่อให้เป็นไปตามสภาปัญหาหอการค้าในหลักสูตร (International Chamber of Commerce-ICC) บันทึกได้ออกกฎที่ประกอบด้วยสินค้าที่ต้องใช้ Incoterms มาตรฐานให้ผู้ประกอบการส่งออกและนำเข้าเข้าใจได้ในหน้าที่และนวัตกรรมตรวจสอบความถูกต้องของการเปลี่ยนแปลงกฎและตรวจสอบที่มีความสำคัญกฎประวัติสูงสุดทุก 10 ปีและที่สำคัญคศ.2020 สภาหอการค้านานาชาติ (ICC) อย่างต่อเนื่องและกฎเกณฑ์ปกติสำหรับสินค้าใหม่ ส่วนประกอบต่างๆ เรื่องใบตราตราสินค้าทางเรือ และเอกสารการประกันภัยให้กับระบบของรีสอร์ท องค์ประกอบดังกล่าวในสินค้าของผู้ขาย และการรับสินค้าของคนส่วนใหญ่ให้ชัดเจนในข้อที่มั่นคงและโดดเด่นจากกฎเกณฑ์ที่เป็นผลมาจากสินค้าในเก่าๆ องค์ประกอบต่างๆ \n  \nดังนั้นผู้ควบคุมธุรกิจส่งออกและนำเข้าตามลำดับที่หน้าการควบคุมคุณภาพอย่างสม่ำเสมอสินค้าในบางครั้งความรู้ทั่วไป และความเข้าใจเกี่ยวกับเงื่อนไขต่างๆ ผลิตภัณฑ์ฉบับปรับปรุงใหม่ทราบถึงหน้าที่และความน่าเชื่อถือในการควบคุมราคาซื้อ/ขายสินค้าได้ถูกต้องในสากล และช่วยไม่ทำให้เกิดความเสียเปรียบเช่นการพิจารณาคดีขึ้นอีกครั้ง \n  \nผู้ประกอบการธุรกิจส่งออกและนำเข้าผู้ประกอบการตัวแทนออกของเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อเจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชีและบุคคลทั่วไปที่มีแนวคิดที่จะประกอบธุรกิจการนำเข้า- ส่งออกสินค้าระหว่างประเทศและตัวแทนออกของ \n  \nหัวข้อสัมมนา \n1. \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS®) \n2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการสำคัญของINCOTERMS® 2020 ที่ใช้ในปัจจุบันเริ่มตั้งแต่ต้นปี2020 นี้ทั้ง11 ข้อตกลง รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังในการใช้INCOTERMS® 2020 ของแต่ละข้อตกลงดังกล่าว \n3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับหลักการกำหนดราคาศุลกากรตามวิธีขององค์การค้าโลก (WCOหรือGATT Customs Valuation)และเข้าใจแนวทางปฏิบัติของศุลกากรไทย \n4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมกำหนดราคาศุลกากรและสำแดงราคาในใบขนสินค้าได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย \n5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างINCOTERMSและราคาศุลกากร และมีแนวคิดในการจัดการกับปัญหาด้านราคาศุลกากร \n  \nหัวข้อการสัมมนา \n1. ความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS®) \n2. หลักการสำคัญของข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS®) \nความสำคัญระหว่าง INCOTERMS 2010 กับ INCOTERMS 2020 มีความสำคัญ\nและมีความสำคัญอย่างไร?\n– ยกเลิกและการเดินทาง\n– การประกันการเดินทางของประกันภัยห้องโดยสาร\n– ใบตราส่ง (Bills of Lading : BL)\n– การเลือกใช้พาหนะขนส่ง\n– ค้นหาประกันภัยตรา (Bills of Lading : BL) \n3. การจัดทำเอกสาร \nจุดส่งมอบสินค้า \nการโอนความเสี่ยง \nการแบ่งปันค่าใช้จ่าย การประกันภัย     \nการสื่อสารระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขายในการค้าสินค้าระหว่างประเทศ รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังของINCOTERMS® 2020 ทั้ง11 ข้อตกลง \n4.กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดราคาศุลกากร \nหลักการกำหนดราคาศุลกากรสำหรับสินค้าที่นำเข้าขององค์การค้าโลก (WCOหรือGATT Customs Valuation) \n5. การปรับราคาซื้อขายตามบัญชีราคาสินค้า (Invoice)ตามINCOTERMSต่างๆ ให้เป็นราคาศุลกากร \n6. กรณีศึกษาเกี่ยวกับปัญหาด้านราคาศุลกากร (เช่น ค่าใช้จ่ายในการผลิต ค่าสิทธิ) \n  \nการสัมมนานี้เหมาะสำหรับ \nเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการหรือผู้รับผิดชอบในทุกระดับที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อหรือการขายสินค้าระหว่างประเทศ การส่งออกและการนำเข้าสินค้า และพิธีการศุลกากร \n  \nดร. ฉัตรพล มณีกูล \n  \n  \n\nออนไลน์ราคา 2\,500 บาท \n  \n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining   \nไอดี Line :  @inwtraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nhttp://www.tesstraining.com \n\n\n\n\n\n Add to calendar
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%95%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%87%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b9%88%e0%b8%87-4/
LOCATION:Online Zoom
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/11/518228-1536x1510-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260923T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260923T160000
DTSTAMP:20260814T043701Z
CREATED:20260115T060047Z
LAST-MODIFIED:20260814T043701Z
UID:41808-1790154000-1790179200@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการสต็อกเพื่อลดต้นทุน อบรม 23 กันยายน 2569 \n\n\n\nการบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้ \nการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย \nในขณะที่ฝ่ายคลังสินค้าไม่ว่าจะเป็นคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบ หรือ วัสดุอุปกรณ์ต่าง ๆ จะสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังลงได้เป็นอย่างมาก ด้วยการรับมอบชนิดของสินค้าตามความต้องการของลูกค้าและในปริมาณที่เหมาะสมมากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้ และสร้างผลประกอบการให้กับองค์กรได้มากขึ้น \n  \nวัตถุประสงค์ \n1.เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร \n2.เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ \n3.เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม \n4.เพื่อลดต้นทุนโดยรวมของสินค้าคงคลังให้ต่ำอย่างเหมาะสม \n5.เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น \n\n\n\n\n\nหัวข้อสัมมนา เวลา9.00 – 16.00  \n\n\n1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits) \n2.ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม(Purchasing Management Steps) \n3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier) \n4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing) \n5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices) \n6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า(Order Management) \n7.การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times) \n8.การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods) \n9.ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน(Payment Processing) \n10.การประเมินคุณภาพของคู่ค้า(Supplier Evaluation) \n11.การจัดการสต็อกเพื่อการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง (Reduce Cost of Inventory) \n12.การหาปริมาณและจุดสั่งซื้อที่เหมาะสม(EOQ & Re-Order-point) \n13.ปัจจัยที่สำคัญและการคำนวณปริมาณสินค้าเผื่อฉุกเฉิน (Safety Stock Calculation) \n\n\nกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง \n  \n\nอาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ \n  \nรูปเเบบ Public Training \nราคา โปรโมรชั่น  3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไป ท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nสถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20  \nโรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6 \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nหลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \nhttp://www.tesstraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%88-4/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/01/การบริหารงานจัดซื้อ-และการจัดการสต็อกเพื-1.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR