BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining - ECPv6.17.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
X-ORIGINAL-URL:https://www.allthaitraining.com
X-WR-CALDESC:Events for หลักสูตรฝึกอบรมฟรี 2569, ประกาศฝึกอบรม, สัมมนาฟรี, สถาบันฝึกอบรมฟรี, รวมบริษัทฝึกอบรมชั้นนำ, AllThaiTraining
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260821T090056Z
CREATED:20230119T093300Z
LAST-MODIFIED:20260821T090056Z
UID:28475-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร เทคนิคการจัดการเก็บ และบริหารระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ E-FILING 
DESCRIPTION:ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการจัดการเก็บ และบริหารระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ E-FILING   11 กันยายน 2569 อ.ทิพอาภา \n“การทำงานทุกวันนี้จะเกี่ยวกับเอกสาร แล้วจะทำอย่างไรให้การจัดเก็บเอกสารมีต้นทุนต่ำสุด” คือการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดทำและการเก็บเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งจะช่วยในการจัดเก็บเอกสารต่าง ๆ ทำเป็นระบบมากขึ้น ตั้งแต่การปูพื้นฐาน\,ขั้นตอนการจัดทำเอกสารในรูปแบบสมัยใหม่ ฯลฯ อีกทั้งยังสามารถช่วยลดต้นทุนต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นโดยไม่จำเป็น โดยที่ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้ในการทำงานได้จริง และสามารถช่วยประหยัดการทำงานได้สะดวกขึ้นกว่าเดิม\nหลักสูตรนี้มุ่งเน้น ให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การประยุกต์ ใช้ระบบการจัดเก็บเอกสารแบบอิเล็กทรอนิกส์ สามารถนำมาใช้ได้จริงกับงานประจำวัน พร้อมสรุปเทคนิครวมถึงวิธีการแก้ไขปัญหาด้านเอกสารที่ไม่สามารถหาที่เก็บได้อีกต่อไป \n  \nหัวข้ออบรม \n·         การพัฒนาระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ผ่านเครื่องมือ5ส. \n·         เทคนิคการสร้างไฟล์PDFทั้งการสร้างแบบOnlineและOffline \n·         การใช้โปรแกรมAdobe Acrobatและเทคนิคการประยุกต์ใช้ \n·         เทคนิคการปรับแต่งเอกสารบนโปรแกรมAdobe Acrobat \n·         การสร้างสรรค์ฟอร์มด้วยAdobe CentralและGoogle Form \n·         การแปลงPDFในรูปแบบต่างๆ ที่รองรับการใช้งาน \n·         การสืบค้นข้อมูล รวมทั้งเรียนรู้เทคนิคการเผยแพร่ข้อมูล \n·         การแปลงย้อนกลับทำอย่างไรให้ไฟล์PDFสามารถแปลงเป็นไฟล์Word\, Excel\, PowerPointได้โดยไม่เสียรูปแบบข้อมูลถูกต้อง 100% \n·         การออกแบบฟอร์มออนไลน์ และการสร้างระบบจัดเก็บฐานข้อมูล เพื่อใช้สำหรับงานวิเคราะห์รายงานข้อมูลผ่านMS-Excel (ครอบคลุมทุกเวอร์ชั่น) \n·         ปัญหาการใช้งาน และการประยุกต์ใช้ระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ในองค์กร \n·         การเก็บเอกสารด้วยคอมพิวเตอร์อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการจัดการไฟล์ (FILE)และโฟลเดอร์ (FOLDER) ให้สอดคล้องกับวิธีการค้นหาเอกสารอย่างรวดเร็ว \n·         เทคนิคการเข้าถึงไฟล์เอกสารแบบออนไลน์ และการใช้งานร่วมกันในองค์กร \n·         การเข้าถึงไฟล์เอกสารออนไลน์ผ่านคอมพิวเตอร์ \nลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !! \nบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด \n  \n  \nเงื่อนไขของการอบรม \nผู้เข้าอบรมนำโน๊ตบุ๊คและระบบปฏิบัติการ window 7 ขึ้นไป \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3\,500 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารในโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟสบุ๊ค : testtrainingpage \nทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n\n← Back Your message has been sent\n\n\n					\n						\n							\n							\n						\n						\n						\n						\n						\n							\n								\n									\n										\n										\n									\n									\n										\n										\n									\n								\n							\n						\n						\n							\n								\n									\n									\n										\n									\n									\n									\n								\n							\n						\n					\n				\n\n\n\n\nName(required)\n\n \n			\n				\n					\n						\n						\n						\n					\n				\n				\n			 \n	\n\n\nEmail(required)\n\n \n			\n				\n					\n						\n						\n						\n					\n				\n				\n			 \n	\n\n\nWebsite\n\n \n			\n				\n					\n						\n						\n						\n					\n				\n				\n			 \n	\n\n\nMessage\n\n \n			\n				\n					\n						\n						\n						\n					\n				\n				\n			\n	\n	\n\n				\n					\n				\n						Submit
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b9%80%e0%b8%97%e0%b8%84%e0%b8%99%e0%b8%b4%e0%b8%84%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%81-3/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2023/01/unnamed-1-6.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260818T084722Z
CREATED:20260402T101429Z
LAST-MODIFIED:20260818T084722Z
UID:42689-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ ให้เป็น HR มืออาชีพ (Professional HR)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ให้เป็น HR มืออาชีพ (Professional HR) อบรม 11 กันยายน 2569\n  \nครบเครื่องเรื่อง HR ภายในวันเดียว…จากประสบการณ์ด้าน HR มากกว่า 36 ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอดเทคนิควิธีการทำงานและการใช้โครงร่างการควบคุม HR ยุคใหม่แบบ “กระชับทำเป็นเห็นผลจริง”  \nเหตุผลและเหตุผล \nองค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนวัตกรรมและส่วนประกอบ แต่ HR องค์กรก้าวอย่างทันท่วงทีการเปลี่ยนแปลงในระบบควบคุมตามปกติยังทำงานประจำแบบเดิม  “รับคนเข้าเรียนคนออกตรวจตอกบัตรเกี่ยวกับใบเตือน” หรือไม่รู้ระบบ HR (HRM & HRD Functions) หรือบางครั้งความรู้ความสามารถที่จำเป็น และประสบการณ์เดิมนั้นก็ตกยุคไม่ต่อเนื่อง   ถึงเวลาเราจะพัฒนาระบบตนเองจาก HR มือใหม่สู่ HR มืออาชีพสมัยใหม่ \nนักวิจัยสามารถออกแบบและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อท่านได้สำรวจความรู้และเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลใหม่ ๆ ให้คุณทราบทิศทางของธุรกิจ  สู่ความสำเร็จที่ควบคุมข้อมูล… \n  \nกิจกรรมของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม \n\nเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในเรื่องของ HR มือใหม่ และจุดประกายความคิดในการทำงานในเรื่อง  “HR มืออาชีพ”  ที่สร้างความพอใจให้กับผู้บริหารและระบบควบคุมองค์กร\nหรือ AI มาเป็นเวลานานใช้ HR ที่ตนเองรับผิดชอบได้\nเสริมสร้างวิธีการและเทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่ HR มือใหม่ต้องรู้การสรรหาและความน่าเชื่อถือ การบริหารการควบคุมและสวัสดิการ การบริหารแรงงานที่เกี่ยวข้อง\nตรวจสอบ Engagement Matrix Plan หรือกิจกรรมเสริมสร้างความฉลาดต่อองค์กรเพื่อให้เป็นไปตามหลักธรรม…\nเสริมสร้างพัฒนาการในระดับตนเองจาก HR เริ่มต้นให้เป็น HR มืออาชีพ\n\nหัวข้อการเรียนรู้การเรียนรู้ : \n09.00-10.30 น. \nส่วน 1   :   AI มาอีกครั้ง HR \n\nAI มาพบกับ HR\n\n\nWorkshop 1 : ฝึกนำ AI มาอย่างต่อเนื่อง HR ที่รับผิดชอบรับผิดชอบ \n\n\n10.45-12.00 น.\nส่วน 2   : ตำแหน่งและเทคนิคการสรรหาและที่มีความ สำคัญของนักสรรหามืออาชีพ  ( Recruitment and Selection ) \n\nการสรรหาและความสำเร็จของนักบัลเล่ต์มืออาชีพ (Recruitment & Selection Process)\nแหล่งที่ละเอียดของนักสำรวจมืออาชีพ\nเทคนิคการทำงานของพนักงานใหม่ในระดับมืออาชีพ\n\nส่วน 3 : บทบาทและเทคนิคการบริหารและ สวัสดิการ ของนักบริหารมืออาชีพ  ( Compensation and Benefits)\n\nวิธีการกำหนดพนักงานของนักบริหารมืออาชีพ\nสามารถปรับเปลี่ยนภายหลังของนักบริหารมืออาชีพได้ \n\n13.00-14.30 น.\nส่วน 4 : บทบาทและเทคนิคการบริหาร ความสัมพันธ์ของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ (Employee Relations) \n\nการศึกษาความสัมพันธ์เชิงรุกด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความต่อเนื่องขององค์กร (Engagement Activity)\nกิจกรรมด้วย Engagement Matrix Plan\nการประชุมเชิงปฏิบัติการ 2 : ฝึกปฏิบัติปฏิบัติตามแผนเมทริกซ์การมีส่วนร่วม\nการดำเนินการของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้\nตรวจสอบข้อเท็จจริงและดำเนินการทางวินัยของนักแรงงานมืออาชีพ\nกรณีศึกษา : ประสบการณ์กฎหมายแรงงานที่ HR มักจะตกม้าตาย \n\nตอนที่ 5 : บทบาทและเทคนิค การสืบทอด ของนักบริหารงานมืออาชีพ  (Training and Development)\n\nผู้บริหารงานฝึกอบรมของนักบริหารงานมืออาชีพ (Training Process)\n13 วิธีการหาความเชื่อในความเชื่อของนักบริหารงานมืออาชีพ (Training Needs)\nตำแหน่งพนักงานต้อนรับแผนงานการประชุมประจำปี (Training Plan) ยุคใหม่ของนักบริหารงานมืออาชีพ   พร้อมรูปแบบแผนงานเจาะลึกยุคใหม่\nจุดเด่นด้านการเรียนรู้และอาหารภายนอกภายนอกที่นำมาซึ่งผลการพัฒนาองค์กร พร้อมแบบประเมินผล\n\n14.45-16.00 น.\nส่วน 6 : บทบาทและเทคนิคการควบคุมของนักบริหารผลการรักษามืออาชีพ (Performance  Appraisal ) \n\n4 องค์ประกอบสำคัญของนักบริหารผลการรักษามืออาชีพ (เครื่องมือประเมินผลการปฏิบัติงาน)\nวิธีการตรวจสุขภาพประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยรักษาผลการรักษา (การประเมินประสิทธิภาพตาม KPI)  พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผล KPI ประจำปี\nเทคนิคการตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพอาจดูโดดเด่นความสามารถ (Performance Appraisal based on Competency)  พร้อมรูปลักษณ์ใบประเมินผล Competency ประจำปี\n\nส่วน 7   : ระบบการทำงานในสายอาชีพ HR (Career Path)\n\nระดับการเลื่อนตำแหน่งที่เป็นไปตามสายอาชีพองค์กรชั้นนำนิยมใช้\nCareer Path ของสายงาน HR \n\nผู้กำกับนี้ยินดีต้อนรับสำหรับ  :\nหัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์สนใจทั่วไป \nการดำเนินการ/วิธีการในการเรียนรู้ :\n\nการบรรยาย (บรรยาย) กิจกรรมการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) \nการแชร์ประสบการณ์จริงนอกระบบ \nการสัมมนากลุ่ม (Workshop) หลักการ : ที่เน้นการนำไปปรับใช้งานได้ทันทีสัมมนาสัมมนาโดยผู้บริหารระบบการเรียนรู้และการประชุม (Discussion) \nการที่ความคิด (Brain Strom) และความคิดเห็นของเขา \nการตอบข้อถาม : เพื่อให้ได้ความชัดเจนและกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม\n\nวิทยากร : อาจารย์ ธนุเดชธานี (อ.ต้น)\n\nสถาบันฝึกอบรมศูนย์พัฒนาบุคลากร  \nวิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญ HRD & HROD เชิงกลยุทธ์จากประสบการณ์องค์กรชั้นนำ 36 ปี\n\nวิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)\n\nที่สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 รูปแบบ\n\n  \nสัมมนา \nREMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18\, 20  กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษสำหรับ \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%b4%e0%b8%ab%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%a3/
LOCATION:โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18-20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/04/inw5-Cs6-05-2.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260515T040644Z
CREATED:20260515T040644Z
LAST-MODIFIED:20260515T040644Z
UID:43020-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร Problem Solving and Decision making  การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Problem Solving and Decision making  \nการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ อบรม 11 กันยายน 2569 \n  \n“ปัญหา” ถือเป็นเรื่องปกติของผู้ที่ลงมือปฏิบัติงาน แต่หากปัญหาเดิมเกิดขึ้นแบบซ้ำ ๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการแก้ไขปัญหายังไม่เหมาะสม ดังนั้นการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาจึงต้องอาศัยประสบการณ์ การวิเคราะห์ การประเมินสถานการณ์ และการวางแผนงานอย่างเหมาะสม \nหลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision making techniques) มุ่งเน้นการปรับมุมมองด้านการแก้ไขปัญหา เรียนรู้เทคนิคและขั้นตอนการแก้ไขปัญหา เรียรรู้เครื่องมือสำหรับระบุปัญหา เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ปัญหา และเครื่องมือในการตัดสินใจ เพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องอย่างเป็นรูปธรรมและสอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา เทคนิคการตัดสินใจแบบเป็นขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิค และนำเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาจากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n\nหัวข้ออบรม \n\n\n\n§  Module 1  : บทบาทผู้วิเคราะห์ปัญหา \n§  ปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับปัญหาในการทำงาน \n§  หัวใจสำคัญของแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ \n§  เรียนรู้การเผชิญกับการทำงานในยุคปัจจุบัน\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n§  Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง \n§  Module 2  : การกระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ \n§  เทคนิคการตั้งคำถามจากปัญหา เพื่อการตัดสินใจ \n§  การวิเคราะห์สถานการณ์ด้วย E-I-P \n§  วิเคราะห์เหตุการณ์(Event) \n§  ลำดับความสำคัญ(Importance) \n§  กระบวนการที่ใช้(Process)\n\n\nพักรับประทานอาหารเที่ยง\n\n\n§  Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง \n§  การวิเคราะห์การแก้ปัญหา \n§  กำหนดปัญหา \n§  วิเคราะห์ข้อมูลของปัญหา \n§  ค้นหาสาเหตุของปัญหา \n§  การแก้ปัญหา \n§  การติดตามผล\n\n\nพักเบรค 15 นาที\n\n\n·      Workshop 3 : เปิด ปรับ เปลี่ยน การทำงานกับปัญหา \n·      กระบวนการตัดสินใจ \n·      ทักษะแก้ปัญหาเฉพาะหน้าแบบฉับไว \n·      หลักการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า \n·      ประเภทของปัญหาที่ใช้การตัดสินใจที่แตกต่างกัน \n·      ปัญหาเร่งด่วนและปัญหาที่ไม่เร่งด่วน \n·      เทคนิคในการประมวลการแก้ไขปัญหาที่รวดเร็ว \n·      การวิเคราะห์ทางเลือกที่เป็นไปได้ \n·      (แผนผังต้นไม้ทางเลือก) \n·      Case Study การแก้ไขปัญหาอย่างเร่งด่วน \n·      กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ \n·      กำหนดมาตรฐานเปรียบเทียบ \n·      สำรวจทางเลือก \n·      ประเมินทางเลือก \n·      การตัดสินใจเลือก \n·      การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ \n·      สร้างความตระหนักการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใน \n·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ \n·      Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ \n·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ \n·      ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ\n\n\n\nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3\,500 บาท \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \n\n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nอีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : tesstrainingpage \nทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-problem-solving-and-decision-making-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b9%89%e0%b9%84%e0%b8%82%e0%b8%9b%e0%b8%b1/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260827T082535Z
CREATED:20260827T082535Z
LAST-MODIFIED:20260827T082535Z
UID:44134-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:ฟรี! อบรมลดต้นทุน Lean Manufacturing เพื่อการปรับปรุงกระบวนการลดต้นทุนและความศูนย์เปล่าขั้นสูง
DESCRIPTION:ฟรี! อบรมลดต้นทุน Lean Manufacturing เพื่อการปรับปรุงกระบวนการลดต้นทุนและความศูนย์เปล่าขั้นสูง\n \n\n\nรายละเอียด \n\nป็นหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมีเนื้อหาครบถ้วนเข้าใจง่าย เนื้อหาการใช้เครื่องมือในการปรับปรุงพัฒนาองค์กร อย่างมีศํกยภาพเพื่อสร้างระบบและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในทุกๆด้าน \nหัวข้ออบรม \n1. VSM (Value Steam Mapping) & MIFC (Material and Information Flow Chart) \n2. MFC (Material Flow Chart) for Continuous Flow Improvement \n3. Shipping Time Control For Delivery Control Improvement \n4. Leveling & Heijunka Management Control \n5. Takt time\, Leadtime\, Cycle Time and Standardize Work for Process Improvement \n6. Project Improvement Value Assessment and Evaluation \n*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz \n\n\n\nสถานที่อบรม (Onsite หรือ Online) \nonline\n\n\nราคา \nฟรี\n\n\nวันที่อบรม \n09/11/2026\n\n\nการติดต่อ \n0619989562\n\n\nEmail \nbsmartconsulting.56@gmail.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%9f%e0%b8%a3%e0%b8%b5-%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%a3%e0%b8%a1%e0%b8%a5%e0%b8%94%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%99-lean-manufacturing-%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/08/Lean-Manufacturing-Online-9e38f0ed5c30e754442a0652b4dc6720.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260911
DTEND;VALUE=DATE:20260912
DTSTAMP:20260515T080641Z
CREATED:20240722T085659Z
LAST-MODIFIED:20260515T080641Z
UID:35406-1789084800-1789171199@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างมืออาชีพ 
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างมืออาชีพ อบรม 11 กันยายน 2569 \nโดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล” \n  \nกลุ่มเป้าหมาย\nเหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ \nหลักการและเหตุผล\n“ในการแข่งขันทางธุรกิจ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปิดการขายคือ การนำเสนอ เพราะในภาคธุรกิจปัจจุบันนี้ไม่ว่าจะเป็นการขายช่องทางใดก็ล้วนแล้วแต่ต้องพึ่งทักษะการนำเสนอทั้งสิ้น โดยผู้ทำหน้าที่ขายหลายคนไม่รู้ว่าการนำเสนอของตนเองมีผลอย่างมากต่อการซื้อของลูกค้สเป็นอย่างมาก การนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงไม่ใช่แค่เพียงการท่องหรือจดจำแบบในอดีตเท่านั้น แต่เป็นการประยุกต์การนำเสนอแบบเชิงลึก ขยี้ปัญหาของลูกค้ามาทีละเปราะ ให้ลูกค้าได้เห็นถึงศักยภาพที่สามารถมองสินค้า 1 ชนิดได้หลายด้านมากกว่าที่จะมองเพียงด้านเดียว\nดังนั้น ทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์จึงถอดแบบการนำเสนอที่รู้ใจและเท่าทันลูกค้ายุคใหม่ ที่วันนี้ลูกค้าเองก็รู้เยอะจากข้อมูลที่หลากหลายไม่แพ้กัน การพิชิตใจเพื่อนำเสนอให้เกิดความประทับใจไปจนถึงการปิดการขายจึงต้องอาศัยทักษะสำคัญในหลักสูตรนี้ก่อนที่ลูกค้าจะบอกคุณว่า ความรู้สินค้าของคุณน้อยเกินไป” \n  \nสิ่งที่จะได้รับ\n“• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางการนำเสนอผลิตภัณฑ์ยุคใหม่ที่เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญต่อการฝึกทักษะสื่อสารที่ทันกับพฤติกรรมลูกค้ายุคใหม่\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารให้คุ้นเคยต่อการนำเสนอผลิตภัณฑ์แบบปฎิบัติจริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนากรอบแนวคิดการนำเสนอที่เข้าใจลูกค้าถึงการนำไปใช้จริง\n• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์การนำเสนอไปสู่การสื่อสารให้เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า” \n  \nหัวข้อเนื้อหา\nทักษะการนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อขาย\n·  แนวคิดของการนำเสนอผลิตภัณฑ์\n·  ปัญหาใหญ่ที่การนำเสนอไม่ส่งผลสู่ความสำเร็จ\n·  Customer Journey สู่การพิจารณาการซื้อสินค้าและบริการ\n·  Case Study การมาซื้อสินค้าของลูกค้ามีเส้นทางอย่างไร ผู้นำเสนอต้องเตรียมพร้อมอย่างไร\n·  Workshop การทำความเข้าใจจากสินค้าตัวอย่างสู่ความพร้อมที่จะเข้าใจลูกค้า\nการนำเสนอขั้นพื้นฐาน 3ขั้นตอน\n·  เทคนิคการนำเสนอ FAB MODEL\n·  Case Study ตัวอย่างการนำเสนอกับลูกค้า\n·  Workshop การนำเสนอ FAB MODEL\nเทคนิคการนำเสนอแบบเข้าถึงลูกค้ายุคใหม่\n·  ทักษะการฟังความต้องการลูกค้าสู่การนำเสนอที่เหมาะสม\n·  การนำเสนอ FABs MODEL กับเทคนิค\n·  Connect\n·  Experience\n·  Teach\n·  Workshop บททดสอบฝึกการนำเสนอ\nการใช้เทคนิค Connect\nการใช้เทคนิค Experience\nการใช้เทคนิค Teach\nการใช้ปัจจัยภายนอก 3 ข้อ ช่วยในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้ประสบความสำเร็จ\n·  การนำเสนอแบบมีผลิตภัณฑ์จับต้องได้\n·  การนำเสนอแบบไม่มีผลิตภัณฑ์\n·  เทคนิครวบรัดประโยชน์สู่ลูกค้า\nสรุปการบรรยาย \n  \nราคาท่านละ 3\,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) \nราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง \nลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3\,200 บาท \nราคาดังกล่าว ฟรี \n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) \n2) ใบประกาศผ่านการอบรม \n3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน \n  \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nE-mail: inwtraining.sale@gmail.com \nLine id : @Tesstraining \nFacebook : tesstrainingpage \nทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร \nwww.tesstraining.com \nwww.inwtraining.com
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%97%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b0%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%99%e0%b8%b3%e0%b9%80%e0%b8%aa%e0%b8%99-4/
LOCATION:โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/gif:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/07/รูป.gif
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260911T090000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260911T160000
DTSTAMP:20260731T102008Z
CREATED:20260624T043005Z
LAST-MODIFIED:20260731T102008Z
UID:43401-1789117200-1789142400@www.allthaitraining.com
SUMMARY:หลักสูตร การสอนงานอย่างมีประสิทธิผล TWI : Job Instruction (JI)
DESCRIPTION:เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสอนงานอย่างมีประสิทธิผล TWI : Job Instruction (JI) อบรม 11 กันยายน 2569 \nหลักการและเหตุผล \nในยุคปัจจุบัน องค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ เทคโนโลยี และพฤติกรรมของคนทำงานอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรแข่งขันและเติบโตได้อย่างยั่งยืน หนึ่งในบทบาทที่สำคัญของ “หัวหน้างาน” หรือ “ผู้จัดการทีม” คือการทำหน้าที่ โค้ช (Coach) ให้กับพนักงาน ไม่ใช่เพียงแค่สั่งงานหรือควบคุมงานเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถ กระตุ้นศักยภาพ ของทีมงาน ให้คำแนะนำที่สร้างสรรค์ และช่วยให้ทีมสามารถแก้ปัญหาและพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่อง\nหลายองค์กร มีความมุ่งมั่นที่จะสร้าง Internal Instructor เพื่อถ่ายทอดวิธีการการทำงานให้กับบุคลากรหน้างาน ซึ่ง Internal Instructor อาจจะหมายถึงหัวหน้างาน พนักงานที่มีประสบการณ์ที่องค์กรคาดหวังจะพัฒนา และปัญหาที่มักพบกับ Internal Instructor คือมีความชำนาญและมีประสบการณ์ในงานนั้น ๆ แต่ไม่สามารถอธิบายให้ผู้อื่นเข้าใจได้ หรืออธิบายได้แต่ไม่ตอบโจทย์ของผู้เรียน ดังนั้น หลักสูตร การสอนงานอย่างมีประสิทธิผล จึงเน้นการสร้าง Internal Instructor ให้องค์กร ในลักษณะของการสอนงานแบบ On the Job Training ด้วยหลักการสอนที่ถูกต้อง ชัดเจน ครบถ้วน แบบ Step by Step และเน้นผลลัพธ์คือ ลดความผิดพลาดและอุบัติเหตุจากการทำงานให้น้อยที่สุดสำหรับพนักงานผู้ปฏิบัติงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ \n  \n-การโค้ช (Coaching) เป็นทักษะที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถ \n-สร้างความไว้วางใจ และความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับทีมงาน \n-ใช้เทคนิคการฟัง การถามคำถาม และการสะท้อนกลับ เพื่อกระตุ้นการคิดและความรับผิดชอบของพนักงาน \n-พัฒนาศักยภาพของทีมงานให้สามารถทำงานได้อย่างเต็มความสามารถ \n-ลดการพึ่งพาหัวหน้างานเพียงฝ่ายเดียว และสร้าง “ทีมงานที่เรียนรู้และพึ่งพาตนเองได้” \n  \nดังนั้น การพัฒนาหัวหน้างานให้มีทักษะ Coaching Technique จึงเป็นกลยุทธ์สำคัญขององค์กร ที่ไม่เพียงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังช่วยสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ การพัฒนา และการทำงานเป็นทีมอย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจแนวคิดและฝึกปฏิบัติจริง ผ่าน Workshop\, Role Play และกรณีศึกษา โดยมุ่งหวังให้หัวหน้างานสามารถนำไปใช้ได้ทันทีในงานจริง \n  \nวัตถุประสงค์ \n\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทของหัวหน้างานในฐานะโค้ชที่แตกต่างจากการสั่งงานหรือสอนงาน\nเพื่อเรียนรู้และฝึกใช้เทคนิคการฟังและการตั้งคำถามที่ช่วยกระตุ้นความคิดและศักยภาพของทีมงาน\nเพื่อเสริมทักษะการให้คำแนะนำและ Feedback แบบสร้างสรรค์ เพื่อพัฒนาผลงานของพนักงาน\nเพื่อฝึกการโค้ชผ่านสถานการณ์จำลอง (Role Play) และกรณีศึกษา เพื่อนำไปปรับใช้กับทีมงานจริง\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้าง Action Plan ส่วนบุคคลในการโค้ชลูกน้อง/ทีมงาน หลังจบการอบรม\nมีความเข้าใจความสามารถในการรับรู้และเรียนรู้ของผู้เรียนรู้และผู้สอน\nสามารถจัดทำแบบซอยงานและตารางทักษะพนักงาน เพื่อใช้ประกอบการสอน\nฝึกปฏิบัติการสอนงานตามขั้นตอนของ TWI: Training Within Industry\n\n  \nหัวข้อการอบรม \n กำหนดการ เทคนิคการฝึกสอนงาน \nเวลา 09.00 – 16.00 น. \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อ\nเนื้อหา / รายละเอียด\nรูปแบบการเรียนการสอน\n\n\n09.00 – 10.00 น.\nกิจกรรมละลายพฤติกรรม\nแบ่งกลุ่มทำกิจกรรม 4 กลุ่ม\nแนะนำตัว ชื่อเล่น + อุปนิสัย เพื่อค้นหาผู้นำกลุ่ม และมอบภารกิจ\nตั้งชื่อกลุ่ม / แจ้งกติกาการอบรม\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nทำกิจกรรมกลุ่ม\n\n\n10.00 – 10.30 น.\nทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน\n1.แนวคิดการสอนงานตามแนวทาง TWI: Training Within Industry \nปัญหาในการสอนงาน \nข้อดี-ข้อจำกัดในการสอนงานแบบต่าง ๆ \n4 step การสอนงานตามแนวทาง TWI \nการเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน \nการทำแบบซอยงาน : Job Breakdown \nการเตรียมอุปกรณ์และสถานที่สอนงาน \nบทบาทสำคัญของหัวหน้างาน (เก่งคิด + เก่งงาน + เก่งคน) \n– ภาพรวมการเป็นหัวหน้างานที่ดี \n– บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบประจำวัน\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \n \n\n\n10.30 – 10.45 น.\nพักเบรค\n\n\n10.45 – 11.30 น.\nบทบาทการเป็นหัวหน้างาน\n– Work Shop ค้นหา 3 เก่งที่หัวหน้างานต้องมี \n(เก่งคิด + เก่งงาน + เก่งคน) \n– ผู้เข้าอบรมนำเสนอ \n– วิทยากรสรุป\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nWork Shop \nนำเสนอ\n\n\n11.30 – 12.00 น.\nความแตกต่างระหว่างการสอนงานและการโค้ช\n2.ความแตกต่างระหว่าง การสอนงานและการโค้ชงาน \n– การสอนงาน คือ การบอกและการป้อนข้อมูลทั้งหมด \n– การโค้ช คือ การถามให้คิด การฟัง และการสะท้อนกลับ \nกรณีศึกษาจากคลิป VDO เรื่องการสอนงาน และ การโค้ช \n– TAPS Model เพื่อการเข้าใจวิธีการสอนงานและการโค้ชที่ถูกต้อง\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nคลิป VDO\n\n\n12.00 – 13.00 น.\nพักเที่ยง\n\n\n13.00 – 13.30 น.\nการสอนงาน\n3.หลักคิดการเตรียมตัวเพื่อการสอนงาน และ การสร้างบรรยากาศที่ดีในการสอนงาน \n– การเตรียมความพร้อมในการสอนงาน \n– การสร้างบรรยากาศที่ดีในการสอนงาน\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nWork Shop \n \n\n\n13.30 – 14.30 น.\nการโค้ช\n4.เทคนิคการฟังเชิงลึก (Active Listening) และ GROW Model เพื่อการโค้ชทีมงาน \n– แนวคิดการฟังอย่างตั้งอกตั้งใจ และ การฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ \n– การฝึกตั้งคำถามด้วยแนวคิด GROW Model \nฝึกปฏิบัติ การสื่อสารด้วยการฟัง และ การพูด \nฝึกปฏิบัติ การฝึกตั้งคำถามเชิงลึก \n– ผู้เข้าอบรมสะท้อนมุมมองและความคิดจากการฝึกปฏิบัติ\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nฝึกปฏิบัติ \n \n\n\n14.45 -14.45 น.\nพักเบรก\n\n\n\n  \n  \n\n\n\nเวลา\nหัวข้อ\nเนื้อหา / รายละเอียด\nรูปแบบการเรียนการสอน\n\n\n14.45 – 16.00 น.\nการให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อพัฒนาการทำงาน\n5.เรียนรู้กระบวนการให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อพัฒนาการสื่อสารผู้ใต้บังคับบัญชาให้เกิดประสิทธิภาพด้วย COIN Model \n– แนวคิดการทำ Feedback \n– เป้าหมายการทำ Feedback อย่างมืออาชีพ \n– ประโยชน์ของการ Feedback \n– ทำอย่างไรเมื่อต้องเป็นผู้ให้ Feedback \nรับ Feedback การสอนงานจากวิทยากรและผู้เข้าอบรมเพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองการปรับปรุง \n– กรณีศึกษา การ Feedback ด้วยเหตุผลและความรู้สึก\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้ \nคลิป VDO \nWork Shop \n \n\n\n16.00 -16.15 น.\nสรุปบทเรียน\n– สรุปภาพรวมของการทำกิจกรรมทั้งหมด \n– สรุปคะแนนเพื่อการมอบรางวัลทีม The Winner\n– มอบของรางวัล และถ่ายรูปหมู่เป็นที่ระลึก\nวิทยากรบรรยาย \nแลกเปลี่ยนเรียนรู้\n\n\n\n  \nหมายเหตุ : หลักสูตรอบรมสามารถปรับเปลี่ยน เนื้อหา เวลา ตามความเหมาะสมของผู้เข้าอบรม \n  \nกลุ่มเป้าหมาย \nระดับหัวหน้างานขึ้นไป \nรูปแบบการสัมมนา \n\nบรรยาย (Lecture) 30%\nกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) 30%\nการฝึกปฏิบัติ (Role Play) 30%\nสรุปบทเรียนและสะท้อนบทเรียนเพื่อการติดตาม 10%\n\n  \nประโยชน์ที่จะได้รับ \n\nผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการโค้ชงานอย่างถูกต้อง\nสามารถประยุกต์ใช้การฟังและการถามเชิงโค้ชกับการทำงานจริง\nเพิ่มทักษะในการให้ Feedback ที่สร้างแรงบันดาลใจแก่ทีมงาน\nพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง\nองค์กรได้หัวหน้างานที่มีความสามารถในการพัฒนาทีมอย่างต่อเนื่อง\n\nราคาโปรโมรชั่น 3\,900 บาท/วัน \nลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3\,200 บาท \nลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2\,900 บาท \nราคาดังกล่าวฟรี\n1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)\n2) ใบประกาศผ่านการอบรม\n3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน \nจัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก \nติดต่อสอบถาม \nTel : 098-8209929 คุณกุ้ง \nโทร: inwtraining.sale@gmail.com \nรหัสบรรทัด: @Tesstraining \nเฟซบุ๊ก : testtrainingpage \nทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร \nเจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ \n 
URL:https://www.allthaitraining.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%87/
CATEGORIES:ตารางอบรม กันยายน 2569
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2026/02/โลโก้เทสส์.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR